2023年水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)（匯總23篇）

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。要注意用詞準(zhǔn)確，避免模糊和含糊不清的表述。接下來(lái)是一些經(jīng)典總結(jié)的實(shí)例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇一

按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng)，如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等，用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中，時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào)，并被錄用登寫(xiě)在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。

聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝工作。

研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員，將每次行動(dòng)用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫(xiě)的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的'意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二

一年來(lái)，本站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真組織開(kāi)展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、科學(xué)大發(fā)展”大討論活動(dòng)，貫徹黨的各項(xiàng)政策、方針、路線及黨的xx大會(huì)議精神，堅(jiān)決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強(qiáng)宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。全鄉(xiāng)的水務(wù)工作有計(jì)劃有重點(diǎn)有秩序的開(kāi)展，隨著農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷的加大，我鄉(xiāng)的水利化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，把解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的首位，緊緊圍繞“xxx”規(guī)劃指出的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，工作成績(jī)有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡(jiǎn)述如下：

一、主要工程建設(shè)。

1、歷時(shí)一年多，投資60多萬(wàn)元的車(chē)沙迷帝壩塘于5月竣工驗(yàn)收并交付我鄉(xiāng)使用，今年9月20日蓄水試運(yùn)行，經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)許可，壩塘水蓄滿后溢洪道已泄水，明年就發(fā)揮了所有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、實(shí)施完了xx年第二批國(guó)債飲水安全項(xiàng)目，**鄉(xiāng)2個(gè)行政村10個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)（新塘村委會(huì)2個(gè)，白沙村委會(huì)8個(gè)），此項(xiàng)目投資50余萬(wàn)元，解決了2161人462頭大牲畜的飲水困難問(wèn)題。

3、完成了投資20多萬(wàn)元長(zhǎng)2.45公里的那憲水庫(kù)西配渠的除險(xiǎn)加固工作，此工程解決了那憲村7個(gè)村民小組的農(nóng)田灌溉和經(jīng)濟(jì)作物的灌溉用水。

4、啟動(dòng)實(shí)施了xx年第一批飲水安全項(xiàng)目，即新塘村5個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，現(xiàn)五個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)之一的高村組飲水工程已基本完工，其它四個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)正在建設(shè)施工中。

5、實(shí)施完成了班包譚家寨、許家寨人畜飲水工程，架設(shè)主管線450米，支管線4225米，建總供水池2個(gè)40立方米，解決了2個(gè)村小組75戶，396個(gè)，258頭大畜牧的飲水困難問(wèn)題。

6、組織實(shí)施京平村好竜一、二組投資5萬(wàn)元余元的人畜飲工程項(xiàng)目。

7、完成了窯房水庫(kù)起閉設(shè)備的及鋼繩的更換及保養(yǎng)工作。

二、主要工作情況。

1、認(rèn)真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解決各類(lèi)水事糾紛。

2、規(guī)劃各類(lèi)“五小”水利工程及儲(chǔ)備項(xiàng)目上報(bào)工作，做好各種統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好煙區(qū)水利規(guī)劃工作，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項(xiàng)安全制度和措施，把安全憂患意識(shí)貫穿整個(gè)工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

5、加大水管體制改革的宣傳力度，以成立用水戶協(xié)會(huì)為契機(jī)，加快水產(chǎn)權(quán)制改革的步伐。

三、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。

去春今春，我鄉(xiāng)計(jì)劃動(dòng)工各類(lèi)水利工程110件，其中：水毀修復(fù)70件，新建70件，現(xiàn)已按計(jì)劃全部完成，新增灌溉面積0.06萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田0.02萬(wàn)畝。解決人畜飲水困難2557人，大牲畜750頭，完成了車(chē)沙迷帝壩塘的建設(shè)，并通過(guò)驗(yàn)收交付我鄉(xiāng)使用；完成了那憲水庫(kù)西配渠2.45公里的除險(xiǎn)加固工程，增加了那憲水庫(kù)的灌溉面積，提高了水庫(kù)的利用效率。

四、防汛工作。

自進(jìn)入汛期以來(lái)，我鄉(xiāng)及時(shí)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各水庫(kù)壩塘的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任及崗位責(zé)任人，上報(bào)了那憲水庫(kù)和窯房水庫(kù)的渡汛計(jì)劃報(bào)告，編制報(bào)送了一庫(kù)一冊(cè)的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)措施和物資，落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度和值班人員手機(jī)保持24小時(shí)在通訊狀態(tài)，及水庫(kù)通訊經(jīng)費(fèi)的保障，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，組織人員對(duì)全鄉(xiāng)的水工程設(shè)施和庫(kù)壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類(lèi)水工程在汛期安全渡汛，同時(shí)完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫(kù)下游明年農(nóng)田灌溉用水。

鄉(xiāng)水務(wù)站。

二〇〇八年十一月二十九日。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇三

20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

以微笑的面孔面對(duì)客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為一名收費(fèi)員，言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。對(duì)同事做到嚴(yán)于律已，寬以待人。對(duì)用戶做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)公司的整體形象，努力完成上級(jí)布置各項(xiàng)任務(wù)。

1，自分管抄表工作以來(lái)，堅(jiān)持抄到每家每戶，無(wú)論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。

2，由于多年末進(jìn)行整改，管道窄小老化，水壓達(dá)不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費(fèi)，為按時(shí)完成收費(fèi)任務(wù)，抓重點(diǎn)求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時(shí)完成了收費(fèi)任務(wù)。

1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔(dān)垡欠費(fèi)問(wèn)題，但仍然有幾個(gè)小隊(duì)末能繳足水費(fèi)，希來(lái)年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭(zhēng)取把這個(gè)予盾解決好。

2，因本人能力有限，部分管道有時(shí)有漏水末能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇四

按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng)，如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等，用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中，時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào)，并被錄用登寫(xiě)在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。

聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝工作。

研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員，將每次行動(dòng)用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫(xiě)的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇五

20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，圍繞水務(wù)中心工作，緊扣民主團(tuán)結(jié)主題，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結(jié)如下：

一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認(rèn)識(shí)新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強(qiáng)對(duì)黨外人士以誠(chéng)相待、交心談心、加強(qiáng)聯(lián)系黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時(shí)向黨外人士離退休人士通報(bào)水利工作情況。

二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作。

培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對(duì)我局黨外干部的特點(diǎn)，局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。

三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用給水務(wù)工作增添了活力和動(dòng)力，充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特長(zhǎng)，為水利規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施將起到積極推進(jìn)工作的作用。

四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作，堅(jiān)持貫徹“一國(guó)兩制”方針。

一是在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市、縣民族宗教工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化有關(guān)政策的落實(shí)。堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任，明確了任務(wù)，確保了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。促進(jìn)宗教工作民主管理，維護(hù)宗教場(chǎng)所合法權(quán)益；二是堅(jiān)持貫徹“一國(guó)兩制”方針，開(kāi)展兩岸形勢(shì)和國(guó)際形勢(shì)宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對(duì)接；五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問(wèn)題；六是按時(shí)報(bào)送黨外人士信息；七是開(kāi)展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn)；八是積極開(kāi)展“擁軍擁屬工作。

這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動(dòng)了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。

今年以來(lái)，執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進(jìn)行詳細(xì)記錄、定期匯總，強(qiáng)化教育，創(chuàng)新機(jī)制，不斷加大新聞宣傳報(bào)道力度，為扎實(shí)推進(jìn)我局信息化目標(biāo)做出積極努力。

一、參與我局各項(xiàng)重大活動(dòng)。

按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng)，如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等，用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中，時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

二、定期匯報(bào)我局工作。

我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào)，并被錄用登寫(xiě)在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚(yáng)我局工作精神。

聯(lián)系實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝工作。

三、高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。

積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員，將每次行動(dòng)用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn)，增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫(xiě)的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。

總之，宣傳科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他科室關(guān)心支持下，圍繞年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)，注重創(chuàng)新，認(rèn)真本年度工作。在今后，我科室將為我局工作有效的開(kāi)展做更大的努力。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇六

今年來(lái)，在省扶貧移民局的指導(dǎo)下及市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)，緊緊圍繞中、省、市脫貧工作總要求，主動(dòng)站位全局、融入大局，積極搶占主陣地、打好主動(dòng)仗，充分發(fā)揮政策宣傳、輿論引導(dǎo)，凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展，營(yíng)造氛圍、展示形象的強(qiáng)大作用，為有力推動(dòng)我市精準(zhǔn)扶貧工作作出了突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年扶貧宣傳工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

今年，我市在各級(jí)媒體刊發(fā)扶貧信息698篇。其中，中央主要媒體8篇、中央行業(yè)媒體93篇、國(guó)務(wù)院扶貧辦主辦媒體4篇；省主要媒體84篇、省行業(yè)媒體2篇、省扶貧移民局主辦媒體210篇；市級(jí)媒體298篇。不管從稿件質(zhì)量還是數(shù)量上來(lái)看，與往年相比都有大幅提升，扶貧宣傳工作取得了前所未有的成效，開(kāi)創(chuàng)了新的境界，為推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作起到了加油鼓勁的重要作用。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)宣傳保障。我局把扶貧宣傳工作擺在突出位置，從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、保障條件等方面不斷加大力度。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，由局辦公室統(tǒng)一管理。把扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署，同步考核、同步推進(jìn)，努力構(gòu)建齊抓共管、良性互動(dòng)的大宣傳格局。同時(shí)，我局專(zhuān)門(mén)成立了“精準(zhǔn)扶貧辦公室”，從各科室選出工作敬業(yè)、文字能力較強(qiáng)的6位同志為宣傳信息聯(lián)絡(luò)員,對(duì)口聯(lián)系各區(qū)市縣、各市級(jí)部門(mén)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)扶貧工作的宣傳報(bào)道；六區(qū)市縣扶貧移民局（辦）均成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了專(zhuān)職信息聯(lián)絡(luò)員，從而健全了扶貧宣傳網(wǎng)絡(luò)，拓寬了扶貧信息來(lái)源，壯大了扶貧宣傳隊(duì)伍，確保扶貧宣傳工作落到實(shí)處。

（二）健全工作制度，夯實(shí)宣傳基礎(chǔ)。我局不斷完善宣傳信息采集、編制、報(bào)送等制度。一是建立了全員撰寫(xiě)信息制度。制定了20xx年宣傳工作方案，實(shí)行全員信息員制度，切實(shí)做到宣傳工作人人有責(zé)；將扶貧宣傳納入對(duì)各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度工作責(zé)任目標(biāo)考核范圍，明確了具體任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。二是建立信息聯(lián)絡(luò)員制度?！熬珳?zhǔn)扶貧辦公室”6位信息聯(lián)絡(luò)員分別聯(lián)系六區(qū)市縣扶貧移民局（辦），積極采集、撰寫(xiě)和上報(bào)各類(lèi)信息稿件。三是實(shí)行定期召開(kāi)宣傳信息工作分析會(huì)。每周一下午定期召開(kāi)一次信息工作分析會(huì)，信息聯(lián)絡(luò)員共同分析當(dāng)前扶貧工作形勢(shì)，對(duì)稿件討論分析，對(duì)上周信息工作研究總結(jié)，對(duì)下周信息工作進(jìn)行安排。四是實(shí)行扶貧信息跟蹤制度。對(duì)與扶貧相關(guān)的重大會(huì)議、重大活動(dòng)、重大事件，均落實(shí)一名信息聯(lián)絡(luò)員及時(shí)跟蹤，確保同步報(bào)道。五是規(guī)范報(bào)送制度。規(guī)范了報(bào)送要求，各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室撰寫(xiě)的信息和調(diào)研文章，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可報(bào)送；書(shū)面報(bào)送的信息，須單位領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋單位公章。六是實(shí)行定期通報(bào)制度。我局對(duì)各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度宣傳信息目標(biāo)任務(wù)完成情況實(shí)行每月一通報(bào)，每月一評(píng)比。七是健全激勵(lì)約束制度。將宣傳信息工作納入對(duì)各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室及個(gè)人的年度考核。對(duì)宣傳信息工作評(píng)分獲得前三名的區(qū)市縣扶貧移民局（辦），按排名先后，在總分中分別加0.5分、0.2分和0.1分；對(duì)宣傳信息先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)沒(méi)有完成宣傳信息目標(biāo)任務(wù)的，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

（三）圍繞工作重心，豐富宣傳內(nèi)容。在扶貧宣傳工作中做到“三個(gè)圍繞”，即：圍繞上級(jí)的中心工作思路，宣傳我市的工作動(dòng)態(tài)；圍繞當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗(yàn)和新做法；圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，宣傳我局的工作應(yīng)對(duì)措施。一是宣傳扶貧政策。全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地宣傳、解讀中、省、市出臺(tái)的關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的重大政策，切實(shí)使各項(xiàng)政策法規(guī)進(jìn)入基層、惠及群眾。尤其是，中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)、省委十屆六次全會(huì)及市委四屆九次全會(huì)召開(kāi)后，我市多篇扶貧宣傳信息在中、省主要媒體刊載，并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。二是宣傳工作成績(jī)?？陀^、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映扶貧部門(mén)在關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生上所做的努力和突出成績(jī)，全方位、多角度地展示所做的工作和取得的成績(jī)，贏得群眾的理解和支持，營(yíng)造脫貧攻堅(jiān)濃厚氛圍。三是宣傳重大活動(dòng)。對(duì)扶貧相關(guān)的重大活動(dòng)，提前安排信息聯(lián)絡(luò)員蹲點(diǎn)采集信息，堅(jiān)持做到宣傳信息與重大活動(dòng)同步推進(jìn)，使上級(jí)部門(mén)及人民群眾第一時(shí)間掌握動(dòng)態(tài)信息。今年11月，我市組織的全市貧困村第一書(shū)記（支部書(shū)記）培訓(xùn)活動(dòng)中，宣傳報(bào)道與培訓(xùn)活動(dòng)做到了同步推進(jìn)。

（三）創(chuàng)辦專(zhuān)刊簡(jiǎn)報(bào)，完善宣傳格局。堅(jiān)持“拓展平臺(tái)”與“完善網(wǎng)絡(luò)”相結(jié)合，不斷健全扶貧宣傳工作縱橫架構(gòu)格局。一是高質(zhì)量編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)。充分發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)的政務(wù)交流作用，20xx年10月末，我局創(chuàng)辦了《決戰(zhàn)精準(zhǔn)扶貧·決勝全面小康》工作簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)扶貧工作的動(dòng)態(tài)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、扶貧一線，特別是貫徹落實(shí)中、省脫貧攻堅(jiān)決策部署情況進(jìn)行了深入宣傳。全年共編發(fā)《決戰(zhàn)精準(zhǔn)扶貧·決勝全面小康》工作簡(jiǎn)報(bào)12期，堅(jiān)持每周編發(fā)2期。二是全方位收集簡(jiǎn)報(bào)信息。以市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)《關(guān)于報(bào)送〈決戰(zhàn)精準(zhǔn)扶貧決勝全面小康〉》工作簡(jiǎn)報(bào)信息稿件的通知》，對(duì)各區(qū)市縣、市級(jí)各部門(mén)分解信息報(bào)送任務(wù)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)全方位、多層面的獲得扶貧宣傳信息。

（四）抓好信息質(zhì)量，提升宣傳實(shí)效。在加大扶貧宣傳工作投稿數(shù)量的同時(shí)，狠抓了稿件質(zhì)量。一是深化對(duì)扶貧宣傳質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)其對(duì)扶貧宣傳工作的認(rèn)識(shí)，特別是在當(dāng)前全面建成小康社會(huì)決勝階段的大背景下，更要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，不斷延伸宣傳信息工作觸角，提升扶貧宣傳工作層次，提高宣傳信息工作質(zhì)量。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，安排我市扶貧移民系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員參加省扶貧移民局組織的“全省扶貧移民系統(tǒng)新聞宣傳培訓(xùn)會(huì)”等活動(dòng)，有效提升系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力。另一方面，積極對(duì)全市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各區(qū)市縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信息聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)市委辦信息科負(fù)責(zé)人授課，全年已組織宣傳信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。三是把握好宣傳策劃。根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)和推進(jìn)情況，選定2-3項(xiàng)有特色、有影響的工作，擬定宣傳策劃方案，組織收集素材、研究定位、總結(jié)提煉，邀請(qǐng)媒體進(jìn)行專(zhuān)題采訪。全年多次邀請(qǐng)中、省、市主流媒體對(duì)我市脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。

（五）借助新聞?shì)d體，強(qiáng)化媒體合作。加強(qiáng)與中央人民廣播電臺(tái)、四川電視臺(tái)、四川日?qǐng)?bào)、四川經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、四川在線、xx日?qǐng)?bào)、xx電視臺(tái)等主流媒體的合作，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，重大活動(dòng)主動(dòng)邀請(qǐng)媒體參與，成熟經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)向媒體介紹。同時(shí)，加強(qiáng)與各級(jí)媒體負(fù)責(zé)扶貧方面宣傳報(bào)道工作記者的聯(lián)系，開(kāi)展互動(dòng)交流，尋找新聞亮點(diǎn)，陪同深入基層采訪。

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段。當(dāng)前，我省正處于“十二五”收官、“十三五”開(kāi)局這個(gè)承上啟下的重要節(jié)點(diǎn)上，我市扶貧移民系統(tǒng)將更加重視扶貧宣傳工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)與宣傳“兩手抓”。既當(dāng)“老黃?！贝蚶巍白龉Α?，又當(dāng)“百靈鳥(niǎo)”練強(qiáng)“唱功”，既要“干得好”，更要“說(shuō)得妙”。著力發(fā)揮好宣傳工作引領(lǐng)思想、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)、文化支撐“四個(gè)作用”。

（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升稿件質(zhì)量。采用集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談?dòng)懻撆c專(zhuān)家講座相結(jié)合的方式，組織全系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員常態(tài)化開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷提高稿件上稿率和質(zhì)量。加大對(duì)局各科室及各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）宣傳目標(biāo)任務(wù)量，并對(duì)其完成情況及時(shí)通報(bào)。

（三）加強(qiáng)溝通，暢通信息來(lái)源。安排市局領(lǐng)導(dǎo)及科室聯(lián)系對(duì)接，幫助和督促推進(jìn)宣傳工作。xx區(qū)由王建玲和移民后扶科劉艷聯(lián)系，前鋒區(qū)由唐廣生和局辦公室任博聯(lián)系，xx市由何晴和紀(jì)檢組監(jiān)察室文霖聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社會(huì)扶貧科胡一卷聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社扶貧項(xiàng)目科張兵聯(lián)系，xx縣由王洪波和法規(guī)科楊建軍聯(lián)系。

（四）嚴(yán)格審查，加大報(bào)送力度。實(shí)行宣傳報(bào)道審查負(fù)責(zé)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)稿件性質(zhì)、稿件內(nèi)容及稿件質(zhì)量進(jìn)行審核，在確認(rèn)準(zhǔn)確后方可報(bào)送。扎實(shí)做好稿件報(bào)送工作，落實(shí)專(zhuān)人向各級(jí)媒體、簡(jiǎn)報(bào)、刊物報(bào)送扶貧宣傳信息，實(shí)行統(tǒng)一報(bào)送，統(tǒng)一管理。

一年來(lái)，我局扶貧宣傳工作雖然取得一定的成績(jī)，但離上級(jí)要求還存在一定差距和不足，表現(xiàn)在在省級(jí)以上媒體發(fā)表的文章信息數(shù)量還不夠，仍需繼續(xù)加強(qiáng)扶貧宣傳工作力度，提高全體干部的宣傳信息采寫(xiě)積極性和報(bào)送質(zhì)量，努力使我局扶貧宣傳工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇七

xxxx年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭(zhēng)提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽(yáng)光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫(kù)供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長(zhǎng)4.2%；制水1.66億立方，同比增長(zhǎng)6.3%；市區(qū)售水量6531萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)3.6%；市區(qū)排水總量8306萬(wàn)立方，同比增長(zhǎng)為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長(zhǎng)7.80%；cod削減量34萬(wàn)立方，同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營(yíng)狀況趨勢(shì)向好。xxxx年，集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，增長(zhǎng)6.2%；凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長(zhǎng)7.1%。

三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是科技創(chuàng)新深入開(kāi)展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。

六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。

xxxx年，集團(tuán)主要做好以下工作：

一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)。

1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫(kù)、制水兩大供水核心單。

位安保工作，杜絕各類(lèi)山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫(kù)大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開(kāi)通世合賽服務(wù)專(zhuān)線，對(duì)合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè)，無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。

2．標(biāo)本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫(kù)廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%?！斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。

3．管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專(zhuān)項(xiàng)檢查10余次.在2010年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫(kù)實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無(wú)大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門(mén)等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。

二、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展。

1．編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開(kāi)渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家參與規(guī)劃編制專(zhuān)項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開(kāi)始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三、

精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)。

建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。

2．快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。

3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開(kāi)工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃，推進(jìn)老小區(qū)整治工作，5個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。

xxxx年，集團(tuán)新建成供水管線130公里，累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計(jì)一戶一表用戶22.73萬(wàn)戶，總戶數(shù)達(dá)到25.76萬(wàn)戶；新建成排污管線25公里，累計(jì)總長(zhǎng)為404公里；新增排水泵站3座，累計(jì)泵站達(dá)84座。

四、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。

1．深入開(kāi)展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》等一系列管理制度，切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專(zhuān)項(xiàng)基金，首期300萬(wàn)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達(dá)到2億元。

認(rèn)可委專(zhuān)家組換證復(fù)審，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。

3．強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排，省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目；抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開(kāi)展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來(lái)水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。

五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展。

1．努力爭(zhēng)取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)、非居民用水座談會(huì)，經(jīng)省、市物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當(dāng)年自來(lái)水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀況，2010年，水處理公司收費(fèi)金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬(wàn)元，超濃度收費(fèi)增加457萬(wàn)元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金，落實(shí)應(yīng)急備用水專(zhuān)項(xiàng)資金1300萬(wàn)元。

1、e。

4、袍江g9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類(lèi)應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.93％，到位各類(lèi)供排水工程配建費(fèi)6532萬(wàn)元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。

2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1700萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)28.2%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%。

六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

1．全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，集團(tuán)全面鋪開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，組織召開(kāi)“爭(zhēng)發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì)，著力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛(ài)基金；強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng)，徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建，通過(guò)省級(jí)文明單位復(fù)審，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開(kāi)展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn)、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng)。

2．不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)。

準(zhǔn)》，開(kāi)展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類(lèi)接訴，集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%，得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表?yè)P(yáng)信20封，其中市長(zhǎng)批示表?yè)P(yáng)件2件；錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門(mén)參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位，比上年提升1位。自來(lái)水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門(mén)重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。

3．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng)，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè)，啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇八

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。xx年1至12月，公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)746.8萬(wàn)元，超出預(yù)定計(jì)劃600萬(wàn)元的24.47%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量1226萬(wàn)元，比原定計(jì)劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元；水費(fèi)回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費(fèi)回收90%的指標(biāo)高出4個(gè)百分點(diǎn)。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門(mén)簽訂了費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)，變領(lǐng)導(dǎo)理財(cái)為人人當(dāng)家理財(cái)，確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和費(fèi)用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理分析，尤其是對(duì)可控成本實(shí)行核定包干，有效地降低了費(fèi)用，使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%；營(yíng)業(yè)費(fèi)用為65.38萬(wàn)元；管理費(fèi)用為228萬(wàn)元，比預(yù)定計(jì)劃的299萬(wàn)元節(jié)余了71萬(wàn)元。各項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)為293.38萬(wàn)元，較預(yù)定計(jì)劃減少68.62萬(wàn)元。

（二）售水量和主營(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái)，公司通過(guò)全力擴(kuò)大用戶，努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程，開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶增長(zhǎng)區(qū)域，全年新增用戶289個(gè)，創(chuàng)下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬(wàn)噸，較上年增加了345萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了23.61%。

（三）本年來(lái)，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實(shí)現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷(xiāo)售、校驗(yàn)、工程安裝）47萬(wàn)元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計(jì)完成了總計(jì)長(zhǎng)達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

（一）相繼完成了對(duì)塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開(kāi)展了對(duì)全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類(lèi)別；同時(shí)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國(guó)道沿線和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等用戶增長(zhǎng)區(qū)域。

（二）通過(guò)尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強(qiáng)力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時(shí)展開(kāi)，共計(jì)完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。

（四）高效快捷完成了塔什店314國(guó)道、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136.16萬(wàn)元、共計(jì)3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。

（五）通過(guò)與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無(wú)償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計(jì)7734米長(zhǎng)的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展，并及時(shí)組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作。

（六）按照庫(kù)爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計(jì)4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬(wàn)元。組織完成了對(duì)水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強(qiáng)了水質(zhì)監(jiān)測(cè)和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運(yùn)行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運(yùn)行；加大了對(duì)供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項(xiàng)安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。

三、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況。

（一）提高執(zhí)行力，加強(qiáng)規(guī)范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度，建立健全例會(huì)、階段性、專(zhuān)項(xiàng)及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強(qiáng)督察工作的內(nèi)涵和實(shí)效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí)，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)行政和內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，積極加強(qiáng)工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運(yùn)營(yíng)軌道。

（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨(dú)立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會(huì)，隨后完成了《一戶一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚(yáng)帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對(duì)一棟住宅40戶實(shí)施了抄表到戶，為今后實(shí)施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗(yàn)。

（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報(bào)上存在糾紛，通過(guò)公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jī)，并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認(rèn)可和大力支持。

（五）落實(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)后，9月份州計(jì)委正式審批了塔什店加壓水價(jià)，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個(gè)單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長(zhǎng)。

（六）積極爭(zhēng)取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來(lái)，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時(shí)，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評(píng)定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭(zhēng)取，年初自治區(qū)國(guó)稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項(xiàng)可為公司節(jié)省費(fèi)用近500萬(wàn)元。

（八）中心化驗(yàn)室通過(guò)計(jì)量認(rèn)證。一年來(lái)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的整改、盤(pán)查和完善，中心化驗(yàn)室先后順利通過(guò)了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗(yàn)室取得了計(jì)量認(rèn)證證書(shū)，具備了按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展水質(zhì)檢測(cè)服務(wù)的能力，為增強(qiáng)水質(zhì)化驗(yàn)的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國(guó)水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。

（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費(fèi)抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實(shí)施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門(mén)闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費(fèi)抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過(guò)置換改制安置補(bǔ)償國(guó)有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區(qū)材料庫(kù)房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。

（十一）催辦落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險(xiǎn)的申報(bào)；企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報(bào)》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇；配合政府部門(mén)認(rèn)真完成了城市“天山杯”競(jìng)賽和創(chuàng)模驗(yàn)收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會(huì)義務(wù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

四、xx年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。

（一）全年計(jì)劃完成售水量xx萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量1273萬(wàn)元，利潤(rùn)810萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)90%以上。

（二）通過(guò)客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項(xiàng)目的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，作好決策，主動(dòng)服務(wù)，擴(kuò)大用水。

（五）積極穩(wěn)妥地推動(dòng)一戶一表和抄表到戶工作，通過(guò)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和督促政府出臺(tái)資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點(diǎn)改造和前期調(diào)研。

（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問(wèn)責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落實(shí)。

（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開(kāi)源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，加大對(duì)費(fèi)用控制計(jì)劃的執(zhí)行力度，確保各種費(fèi)用控制在可控制范圍內(nèi)。

（八）加強(qiáng)對(duì)水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費(fèi)流失，逐步要求推廣使用b級(jí)水表，以維護(hù)公司利益。

（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時(shí)，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。

（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

（十一）將融資事項(xiàng)作為公司全年工作重點(diǎn)，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價(jià)不到位問(wèn)題，協(xié)調(diào)州市物價(jià)部門(mén)對(duì)現(xiàn)行水價(jià)進(jìn)行調(diào)整，推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機(jī)制。

（十三）加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵(lì)約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。

五、存在和需要解決的問(wèn)題。

（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費(fèi)抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法，同時(shí)，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門(mén)同意推遲一戶一表，抄表到戶的實(shí)施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn)，政府仍未出臺(tái)相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題無(wú)法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶的社會(huì)性工程，工程量大，改造費(fèi)用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項(xiàng)工作得以盡快落實(shí)和解決。

（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項(xiàng)目，為接通該項(xiàng)目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國(guó)道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計(jì)投資731萬(wàn)元；同時(shí)，為適應(yīng)塔石化項(xiàng)目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項(xiàng)重點(diǎn)工程的資金尚不明晰，需要董事會(huì)研究和解決。

xx年12月31日。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇九

第一條為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項(xiàng)的議事和決策機(jī)制，規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為，確保集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制，更好地履行工作職責(zé)，制定本規(guī)則。

決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

第二章議事范圍。

第三條本規(guī)則所指重大事項(xiàng)的議事范圍為：

（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，研究提出落實(shí)的方案、措施。

（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺(tái)的重要規(guī)章制度和重大福利政策。

（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計(jì)劃，審議企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、投融資計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項(xiàng)。

（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項(xiàng)。

（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項(xiàng)。

項(xiàng)。

（八）研究決定企業(yè)招工計(jì)劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

（九）研究決定對(duì)外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項(xiàng)目投資建設(shè)、重大物資采購(gòu)、大額財(cái)務(wù)支出審批、大額融資、重大國(guó)有閑置資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。

（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問(wèn)題。

第四條各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際，制訂本企業(yè)重大事項(xiàng)的議事配套規(guī)定并報(bào)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部備案。

第三章議事程序。

第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問(wèn)題時(shí)，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行：

（一）醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問(wèn)題可提出兩個(gè)以上的方案，供決策時(shí)研究比較。對(duì)涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行，關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)決策，必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。

對(duì)研究決定的重大事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門(mén)在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會(huì)材料。

（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

（三）提前通知。會(huì)議通知（含會(huì)議議題及有關(guān)資料）一般提前2個(gè)工作日書(shū)面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員（除干部人事問(wèn)題和緊急事項(xiàng)外）；確實(shí)無(wú)法書(shū)面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì)，不能參加的要事先請(qǐng)假，其意見(jiàn)可用書(shū)面形式表達(dá)。

（四）會(huì)議討論。會(huì)議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實(shí)行一事一議。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽(tīng)取其他班子成員的意見(jiàn)后再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。

（五）逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見(jiàn)比較一致時(shí)，可進(jìn)行表決。對(duì)少數(shù)人的不同意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問(wèn)題產(chǎn)生不同意見(jiàn)，持贊成與反對(duì)意見(jiàn)的人數(shù)接近時(shí)，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會(huì)議再表決。在特殊情況下，也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。

會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會(huì)成員的書(shū)面意見(jiàn)不計(jì)入票數(shù)。列席會(huì)議人員不參加表決。

表決意見(jiàn)形成會(huì)議決議。

機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

第四章議事記錄。

第七條會(huì)議記錄?！吨卮笫马?xiàng)議事會(huì)議記錄》（見(jiàn)附表）應(yīng)有專(zhuān)人記錄，會(huì)議記錄須列明會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、討論和決定的主要事項(xiàng)等，并詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定意見(jiàn)。

第八條會(huì)議紀(jì)要。對(duì)重大決定事項(xiàng)，可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門(mén)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào)，作為永久性檔案進(jìn)行保存。

第五章議事紀(jì)律。

第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng)，必須實(shí)行集體議事，并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會(huì)議表決。不得在會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議。

第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。班子成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見(jiàn)，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下，可以保留意見(jiàn)，也可把自己的意見(jiàn)向上級(jí)黨組織反映。會(huì)議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

議內(nèi)容。

第六章議事監(jiān)督。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

第十四條凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進(jìn)行重新議事。

第七章附則。

第十五條本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十

略陽(yáng)縣城市供用水合同。

用水單位：

簽約地點(diǎn)：簽約時(shí)間：

為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。

（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。

（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

（三）有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來(lái)水管更換申請(qǐng)。

（四）有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。

（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。

（六）保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗(yàn)水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門(mén)及總閥門(mén)側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問(wèn)題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。

（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。

施，供水單位有權(quán)不予供水。

（九）用水單位申請(qǐng)用水，計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的水表檢定。

站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。

第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。

（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。

（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒(méi)有辦理過(guò)戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。

（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計(jì)量部門(mén)授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。

（五）對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn)，在允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi)，應(yīng)當(dāng)予以退還。

（一）用水的計(jì)量器具為，計(jì)量單位為噸，準(zhǔn)確度等級(jí)。

級(jí)，共計(jì)。

塊貿(mào)易結(jié)算用水表。

（二）供水單位實(shí)行階梯式水價(jià)，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。

（三）供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表，按量計(jì)費(fèi)，按月結(jié)算。

（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門(mén)口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。

第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任。

（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)：。

（二）產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個(gè)人）所有，由用水單位維護(hù)管理。

（三）用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn)，用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位，由供水單位實(shí)施，費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。

（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

行，對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

第五條違約責(zé)任。

（一）用水單位逾期不繳納水費(fèi)，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。

（二）用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。

（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。

第六條爭(zhēng)議的解決方式。

本合同在履行過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可依法提起訴訟。

第七條。

其它約定。

（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。

（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽(yáng)縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國(guó)家法律、政策調(diào)整修改時(shí)，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。

（三）本合同為長(zhǎng)期合同。

（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見(jiàn)。

（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。

供水單位：

委托代理人（簽字）:。

開(kāi)戶銀行:。

帳

號(hào)：

電

話：

用水單位：

委托代理人（簽字）：開(kāi)戶銀行:。

帳

號(hào)：

電

話：

簽訂日期：

年

日

月

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十一

2015年，我局在市委、市政正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞水利現(xiàn)代化目標(biāo)，堅(jiān)持把民生水利作為部門(mén)工作的落腳點(diǎn)，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，把嚴(yán)格水資源管理作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措，更加注重水安全、水資源、水環(huán)境統(tǒng)籌，更加注重大中小工程配套，更加注重城鄉(xiāng)水利協(xié)調(diào)，更加注重工程措施和非工程措施結(jié)合，加強(qiáng)水利建設(shè)，強(qiáng)化水利管理，深化水利改革，不斷提高水利的防洪保安、水資源保障、水環(huán)境保護(hù)和服務(wù)民生能力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新奠定堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)和提供水利支撐?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：

一、2015年工作目標(biāo)完成情況。

（一）重點(diǎn)工程項(xiàng)目有序推進(jìn)。

（1）完成鹵汀河掃尾工作。鹵汀河工程自2010年開(kāi)工以來(lái)，順利完成工程征遷、骨干工程、影響工程、委托建設(shè)工程、拆賠工程、后配套工程等建設(shè)任務(wù)，累計(jì)完成國(guó)家投資35952.32萬(wàn)元。

（3）加快實(shí)施川東港工程。川東港是淮河流域重點(diǎn)平原洼地治理工程中開(kāi)辟入海第五大港項(xiàng)目，工程全長(zhǎng)90.06公里，總投資27.2907億元，其中境內(nèi)投資3.9588億元。段主要整治車(chē)路河從雄港河至川場(chǎng)河9.16km。工程于2014年5月開(kāi)工，目前，青龍橋已基本完工，正在準(zhǔn)備完工驗(yàn)收。端午橋、南園橋已分別完成72％和85%，河道及駁岸工程工程全面開(kāi)工,已完成工程量的10％。

（二）農(nóng)村水利工作成效明顯。2015年度我市計(jì)劃疏xx縣級(jí)河道4條，長(zhǎng)27公里，土方99.5萬(wàn)方；鄉(xiāng)級(jí)河道4條，長(zhǎng)21.93公里，土方23萬(wàn)方；疏浚35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生產(chǎn)河道，土方360萬(wàn)方；實(shí)施2014年小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積1.7萬(wàn)畝。

（1）農(nóng)村河道疏浚整治工程。按照基本建設(shè)程序，縣鄉(xiāng)河道由水務(wù)局成立河道疏浚工程建設(shè)處組織實(shí)施，生產(chǎn)河道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政成立工程建設(shè)處組織實(shí)施。目前縣鄉(xiāng)河道施工單位已進(jìn)場(chǎng)施工,生產(chǎn)河疏浚工程已全部完成，并已通過(guò)驗(yàn)收。

（2）小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程。2015年在合陳、沈倫、城東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)2014年小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積1.7萬(wàn)畝，計(jì)劃新拆建圩口閘61座；新拆建排澇站23座；新建小型電灌站57座；新建砼襯砌渠道46.14公里；配套渠系建筑物984座；新建砼圩堤頂防洪通道1.69公里；加修圩堤土方3.648萬(wàn)方。工程3月份開(kāi)工建設(shè)，目前工程已基本結(jié)束。

（3）圩口閘、排澇站維修工程。今年市財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，在全市面上維修圩口閘100座、排澇站50座，今年汛前已經(jīng)全部完成，在今年汛期發(fā)揮了應(yīng)有的效益。

（4）圩堤加修工程。今年市政繼續(xù)安排資金，專(zhuān)項(xiàng)用于圩堤除險(xiǎn)加固以獎(jiǎng)代補(bǔ)，汛前完成加修圩堤121公里，完成土方100萬(wàn)方，汛期發(fā)揮作用。

（三）水資源管理取得新進(jìn)展。加快推進(jìn)最嚴(yán)格的水資源管理制度落實(shí)，同時(shí)，開(kāi)展水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)和水生態(tài)修復(fù)工程；加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)載體建設(shè)；加大水資源費(fèi)征收力度，全年計(jì)劃征收目標(biāo)350萬(wàn)元，完成355萬(wàn)元。

（四）城市防洪工程不斷完善。今年投資1200萬(wàn)元，繼續(xù)完善城市防洪擋排工程。計(jì)劃新建的十里亭橋東閘站和改建新悅北閘等工程建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，關(guān)門(mén)片區(qū)集水排澇泵站正在抓緊實(shí)施，年底前全面完工。

（五）防汛防旱取得全面勝利。及早開(kāi)展汛前檢查，完善各類(lèi)防汛預(yù)案，建立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織開(kāi)展搶險(xiǎn)演練，備足各類(lèi)搶險(xiǎn)物資，加強(qiáng)防汛值班，各項(xiàng)防汛防旱措施落實(shí)到位，保證全市安全度汛。

（六）退圩還湖進(jìn)程持續(xù)加快。為逐步恢復(fù)河湖生態(tài)，我市從2014年，先行啟動(dòng)得勝湖、平旺湖退圩還湖工程，經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，目前已完成得勝湖、平旺湖征地拆遷和退漁工作，完成投資2.8億元。

（七）水利工程管理成效顯著。認(rèn)真落實(shí)“河長(zhǎng)制”，明確河道管護(hù)責(zé)任人，加大水環(huán)境整治力度，加強(qiáng)河道堤防管理，無(wú)新增違章建筑項(xiàng)目。在今年5月份省水利廳組織的河道管護(hù)檢查驗(yàn)收中，我市被評(píng)定為第一等次。

（八）水環(huán)境整治工作取得實(shí)效。2015年，根據(jù)市委、市政統(tǒng)一部署，全市水環(huán)境整治工作堅(jiān)持“政主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公開(kāi)發(fā)包、分級(jí)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化考核”原則，落實(shí)各級(jí)河道管理責(zé)任，創(chuàng)新水面漂浮物“上卡、中清、下?lián)啤钡墓ぷ魉悸?。利用冬春兩季水花生等水生植物枯萎、萌芽時(shí)機(jī)，開(kāi)展全市水環(huán)境集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全面徹底清除各級(jí)河道中的水花生等水面漂浮物。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的市、鄉(xiāng)、村三級(jí)河道，按照“屬地管理“原則，落實(shí)社會(huì)自然人或保潔公司實(shí)施管護(hù)，狠抓全年的河道長(zhǎng)效管護(hù)日常保潔。以“結(jié)果”為導(dǎo)向，建立市、鎮(zhèn)、村分級(jí)考核機(jī)制，重點(diǎn)抓住冬春兩季突擊整治考核，對(duì)6-12月份的河道長(zhǎng)效管護(hù)和日常保潔進(jìn)行單月考核，雙月暗訪，強(qiáng)化督促檢查，注重整治實(shí)效。

同時(shí)，按照省政和省水利廳要求，對(duì)我市下游地區(qū)重點(diǎn)河道淤積的水上漂浮物，投入大量人力物力和財(cái)力，采取集中組織打撈、流轉(zhuǎn)土地深埋等措施，保證了水系暢通和水源水質(zhì)改善，為全市水生態(tài)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。

（九）加大水行政執(zhí)法力度。貫徹落實(shí)省水利廳關(guān)于全面推進(jìn)水利綜合執(zhí)法實(shí)施意見(jiàn)精神，更新車(chē)船等巡查裝備，加強(qiáng)水執(zhí)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)水事糾紛協(xié)調(diào)工作；嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，加強(qiáng)湖蕩、湖泊巡查執(zhí)法管理。

（十）綜合管理能力不斷提升。以“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為契機(jī)，以黨委中心組為龍頭，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè);按照市委和市委組織部部署要求，抓好黨建工作，及時(shí)組織基層黨支部換屆選舉，選強(qiáng)配齊黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，整合軟弱渙散班子，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。針對(duì)我局黨委所屬的三個(gè)改制單位黨支部因黨員高度分散，班子軟弱渙散，活動(dòng)難以開(kāi)展的現(xiàn)狀，本著“整合機(jī)構(gòu)、健全組織、增添活力、發(fā)揮作用”的指導(dǎo)思想，以全系統(tǒng)黨組織換屆選舉為契機(jī)，將我局下屬的水利工程處、水利工程疏浚處、水利物資儲(chǔ)運(yùn)站三個(gè)黨支部進(jìn)行合并，改選產(chǎn)生了一個(gè)“國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室”黨支部，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了新的一屆支部委員會(huì)委員，選出了支部書(shū)記和副書(shū)記，既加強(qiáng)了水務(wù)系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理，又增添了基層黨組織的活力;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對(duì)基層站所管理力度，不斷提高水利服務(wù)“三農(nóng)”和服務(wù)社會(huì)發(fā)展能力水平;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，采取組織收看專(zhuān)題教育片、開(kāi)設(shè)廉政黨課、開(kāi)展任前廉政談話等措施，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理，筑牢思想防線。加強(qiáng)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，開(kāi)展效能監(jiān)察，嚴(yán)格工程資金管理，保證了工程質(zhì)量安全、資金安全和干部安全。

2016年是“十三五”開(kāi)局之年。我局將在市委、市政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)水利主管部門(mén)的關(guān)心支持下，以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和“水十條”為指導(dǎo)，堅(jiān)持“發(fā)展民生水利、治理重點(diǎn)河道、改善生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化工程基礎(chǔ)、提高配套標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)抗災(zāi)能力”的工作思路，突出建設(shè)重點(diǎn)，消除薄弱環(huán)節(jié)，建設(shè)與管理并重，城市與農(nóng)村同步，防汛與防旱齊抓，供水與治污結(jié)合，整合建設(shè)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，建立水利建設(shè)管理新機(jī)制,為“十三五”開(kāi)好局、起好步奠定重要基礎(chǔ)。

1、全力服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)管理。我們將突出以川東港整治工程為重點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)各種矛盾，全力為工程建設(shè)搞好服務(wù)，加大組織力度，加快實(shí)施進(jìn)度，確保工程有序、有力推進(jìn)。2016年5月底前，完成端午橋、南園橋建設(shè)任務(wù)，2016年年底前河道及駁岸工程力爭(zhēng)完成90％。在加快推進(jìn)川東港工程的同時(shí)，及早規(guī)劃上報(bào)下官河、蚌蜒河整治方案，積極做好前期相關(guān)工作，促成工程早日開(kāi)工建設(shè)。

2、全面提高農(nóng)村聯(lián)圩擋排能力。市本級(jí)財(cái)政繼續(xù)安排專(zhuān)項(xiàng)資金，根據(jù)今年汛期高水位時(shí)擋排建筑物的運(yùn)行情況，對(duì)年久失修、老化嚴(yán)重的病險(xiǎn)圩口閘、排澇站進(jìn)行維修改造，計(jì)劃大修改造圩口閘200座、排澇站100座。繼續(xù)加修圩堤險(xiǎn)工患段，完成土方100萬(wàn)方，提高圩堤防御能力。

3、實(shí)施小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程。實(shí)施并完成2015年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范項(xiàng)目，在周奮、大營(yíng)、海南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)3.13萬(wàn)畝。計(jì)劃新拆建圩口閘26座，排澇站16座，流量36立方米/秒；新建小型電灌站98座，砼襯砌渠道91.907公里，配套過(guò)路涵洞121座、分水節(jié)制閘164座、跨渠機(jī)耕橋139座；新建圩堤頂防洪通道4.49公里。同時(shí)，啟動(dòng)2016年小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目，在周莊、荻垛、中堡等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)2.4萬(wàn)畝，計(jì)劃新建圩口閘9座，拆建圩口閘34座;新建排澇站16座，流量44立方米/秒，拆建排澇站2座，流量6立方米/秒；新建小型電灌站64座，砼襯砌渠道60.91公里，過(guò)水涵洞159座，分水節(jié)制閘340座，機(jī)耕橋141座，機(jī)耕路0.5公里；加修圩堤土方9.8萬(wàn)方，工程總投資3893.41萬(wàn)元。

4、加快推進(jìn)河道疏浚工程。縣鄉(xiāng)河道繼續(xù)按照“先急后緩，全面整治”的原則，計(jì)劃實(shí)施買(mǎi)水河、運(yùn)糧河、戴南水廠水源河道整治工程，完成生態(tài)景區(qū)河道疏浚工程。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)河疏浚整治，按照先急后緩的原則，對(duì)淤淺嚴(yán)重的生產(chǎn)河一律采取“干河施工”的方法進(jìn)行清淤浚深，2016年6月20日前完成生產(chǎn)河疏浚任務(wù)，著力改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。

5、繼續(xù)完善城市防洪工程。投入5500萬(wàn)元，啟動(dòng)改造嚴(yán)家閘站、關(guān)門(mén)閘站、直港河北閘；啟動(dòng)新建野行南區(qū)防洪墻、閘站；疏浚十里亭閘站北河、中心河；完成改造生物公園泵站、小康花園段防洪墻、集水泵站。

6、加強(qiáng)水生態(tài)文明建設(shè)。突出飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)為重點(diǎn)，配合做好水生態(tài)文明城市創(chuàng)建工作，結(jié)合國(guó)家生態(tài)市創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，保障供水水量和水質(zhì)。完成自來(lái)水總公司二水廠(橫涇河)、戴南水廠(興姜河)、興東水廠(通榆河)飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)和自來(lái)水廠(鹵汀河)、缸顧水廠(下管河)、自來(lái)水總公司一水廠(上管河)飲用水源地達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。在現(xiàn)有水功能區(qū)、水源地監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)排污單位城南污水廠、戴南污水處理有限公司、戴南生活污水處理廠取樣監(jiān)測(cè)，全面掌握各水功能區(qū)水質(zhì)狀況。

7、加快退漁還湖進(jìn)程。為逐步恢復(fù)湖蕩生態(tài)功能，在目前大縱湖已退出19800畝，蜈蚣湖已退出2170畝，得勝湖、平旺湖退漁征地拆遷工作已基本結(jié)束的基礎(chǔ)上，2016年主要任務(wù)是做好還湖工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)、生態(tài)、旅游等項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)利用，加快水生態(tài)修復(fù)和保護(hù)，促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

8、加大水環(huán)境整治力度。嚴(yán)格“河長(zhǎng)制”管理，落實(shí)河道長(zhǎng)效管護(hù)措施，加大水環(huán)境整治力度，力爭(zhēng)水環(huán)境狀況得到有效治理。按照“河湖長(zhǎng)制”要求，堅(jiān)持“政主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、公開(kāi)發(fā)包、分級(jí)負(fù)責(zé)、強(qiáng)化考核”的方針，繼續(xù)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，落實(shí)整治資金，加強(qiáng)督查考核，加大整治力度，確保取得實(shí)效。以冬春兩季為重點(diǎn)，采取“上卡、中清、下?lián)啤钡拇胧?shí)現(xiàn)“水清、河暢、岸潔”的良好局面。

9、全面加強(qiáng)水利工程管理。認(rèn)真落實(shí)工程管理措施，加大工程管理力度，確保各類(lèi)水利工程發(fā)揮應(yīng)有的效益。與此同時(shí)，要按照“工程管理信息化、田間灌溉電氣化、閘門(mén)起閉機(jī)械化”的目標(biāo)，積極探索，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程提檔升級(jí)，推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化。

編制重點(diǎn)河道保護(hù)規(guī)劃，嚴(yán)格實(shí)行河湖岸線開(kāi)發(fā)利用行政審批、建設(shè)項(xiàng)目占用水域有效補(bǔ)償制度，切實(shí)加強(qiáng)河道水域岸線管理。加強(qiáng)執(zhí)法巡查，及時(shí)查處河道管理范圍內(nèi)非法占用水域岸線資源、擅自取水排污、非法取土以及設(shè)置阻水障礙物等行為，加強(qiáng)水域、岸線等資源管理，維護(hù)河湖健康。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。以“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為契機(jī)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)績(jī)效管理，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作提升服務(wù)水平。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層水務(wù)站人、財(cái)、物的管理，在基層經(jīng)費(fèi)緊缺、人員老化等困難較多的形勢(shì)下，積極幫助排憂解難，力所能及地解決突出問(wèn)題。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想教育，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)基層干部職工的積極性，充分發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”水利行業(yè)精神，不能提升水利服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的能力，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的新提供水利支撐。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十二

上半年，水務(wù)集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標(biāo)，全力抓好疫情防控，圍繞“六個(gè)年”工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升服務(wù)能力，不斷開(kāi)創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。

一、上半年工作總結(jié)。

（一）圍繞“經(jīng)濟(jì)效益提升年”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)化。

凈利潤(rùn)×萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.66%。上半年，完成固定資產(chǎn)投資×萬(wàn)元。

2、經(jīng)營(yíng)分析強(qiáng)化管理，形成機(jī)制。制定了季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議制度，及時(shí)對(duì)上季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，查找集團(tuán)及各分子公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在不足，通過(guò)預(yù)算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產(chǎn)出率，降低非生產(chǎn)性開(kāi)支，提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平。

3、項(xiàng)目資產(chǎn)深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進(jìn)永安砂石開(kāi)采加工項(xiàng)目（東區(qū)），完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審，積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標(biāo)，設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢(shì)，積極謀劃仙居縣下岸水庫(kù)綜合利用與深度開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)招商引資項(xiàng)目，目前正積極開(kāi)展相關(guān)工作。

（二）圍繞“機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)年”，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。

1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會(huì)同廈門(mén)卓斯瑞企業(yè)管理咨詢(xún)公司繼續(xù)開(kāi)展集團(tuán)架構(gòu)優(yōu)化工作，明確了水務(wù)集團(tuán)各部門(mén)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門(mén)科室的架構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)中層干部崗位調(diào)整。

2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說(shuō)明書(shū)（組織職責(zé)），開(kāi)展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)等工作，最終定稿崗位說(shuō)明書(shū)，制定出臺(tái)《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動(dòng)用工管理辦法》，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)與任職條件，建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。

3、優(yōu)化績(jī)效管理。順利完成對(duì)集團(tuán)下屬的分子公司2019年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，通過(guò)考核，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分子公司經(jīng)營(yíng)管理的管控。開(kāi)展員工考核工作，通過(guò)德、能、勤、績(jī)、廉全方位考核，進(jìn)一步激活員工，提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。

（三）圍繞“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)業(yè)化。

縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗(yàn)收，爭(zhēng)取年底主體結(jié)頂。

2、縣盂溪水庫(kù)工程。年初順利完成盂溪水庫(kù)建設(shè)管理權(quán)的交接工作，目前正有序推進(jìn)管理房附屬配套工程。盂溪水庫(kù)第一庫(kù)水完成放水并重新蓄水到位，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)已滿足飲用水源衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，目前已投入試運(yùn)行，為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。

3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程。今年是農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)最后一年，任務(wù)重，責(zé)任大，集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了專(zhuān)班以及六個(gè)專(zhuān)業(yè)工作組，劃分四個(gè)片區(qū)同步推進(jìn)，目前累計(jì)完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬(wàn)村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個(gè)村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬(wàn)元。

4、雙溪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂，放空洞開(kāi)挖全線貫通，進(jìn)出洞口范圍的林地報(bào)批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié)，庫(kù)內(nèi)的施工便道基本完成。

（四）圍繞“企業(yè)文化開(kāi)拓年”，推進(jìn)企業(yè)形象品牌。

1、發(fā)揮。

黨建。

引領(lǐng)，深化黨建品牌建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步深化“上善若水映黨徽，水潤(rùn)仙城惠民生”黨建品牌文化，深入落實(shí)“五零目標(biāo)”，傳承培育“五水精神”，積極開(kāi)展了無(wú)償獻(xiàn)血、暖冬行動(dòng)、幫扶結(jié)對(duì)、護(hù)河行動(dòng)等志愿服務(wù)，組織開(kāi)展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、防疫搶險(xiǎn)等工作中的先鋒模范作用。抓實(shí)基層黨支部以“三會(huì)一課”為重點(diǎn)的基本制度，推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強(qiáng)基層堡壘，同時(shí)，發(fā)揮各支部自身特點(diǎn)，提煉各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮點(diǎn)”，確保品牌建設(shè)在基層黨支部落地。

2、發(fā)揮群團(tuán)作用，凝聚職工隊(duì)伍合力。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，完善工會(huì)組織建設(shè)，順利增選工會(huì)兩名副主席，認(rèn)真組織召開(kāi)職工代表大會(huì)，發(fā)揮職工的主人翁意識(shí)，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書(shū)法、舞蹈音樂(lè)、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開(kāi)展特色活動(dòng)，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團(tuán)省級(jí)文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減費(fèi)用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報(bào)裝流程，切實(shí)提高水報(bào)裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營(yíng)商用水報(bào)裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時(shí)立足企業(yè)需求精準(zhǔn)服務(wù)，積極開(kāi)展進(jìn)村入企上門(mén)宣傳服務(wù)，將降費(fèi)、優(yōu)惠及獎(jiǎng)勵(lì)政策送入企業(yè)，切實(shí)為企業(yè)紓困減負(fù)，5個(gè)月用水價(jià)格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預(yù)計(jì)減免總額83.7萬(wàn)元。

（五）圍繞“清廉水務(wù)深化年”，推進(jìn)防控體系制度。

1、壓實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定印發(fā)了《清廉國(guó)企示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》，組織召開(kāi)水務(wù)集團(tuán)廉政國(guó)企示范點(diǎn)創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)，重點(diǎn)在開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開(kāi)、推進(jìn)廉政隊(duì)伍大建設(shè)、實(shí)施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進(jìn)行部署。并同各部門(mén)、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責(zé)任書(shū)，與各重點(diǎn)工程負(fù)責(zé)人簽訂清廉工程承諾書(shū)，層層壓實(shí)責(zé)任。

2、完善防控制度。開(kāi)展集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的“廢改立”工作，對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行重新籌劃，并專(zhuān)門(mén)成立集團(tuán)規(guī)章制度審查委員會(huì)，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行審核。各部門(mén)、各分子公司根據(jù)自身職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見(jiàn)。目前，已制定修訂《集團(tuán)貨物、服務(wù)采購(gòu)管理制度》、《集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度》等13項(xiàng)制度。制定水務(wù)集團(tuán)“員工十必須”，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，為集團(tuán)黨員干部職工履職立規(guī)樹(shù)矩。

3、強(qiáng)化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團(tuán)監(jiān)督體系，完善集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了審計(jì)監(jiān)察部門(mén)，積極采用“監(jiān)察+審計(jì)”新模式，加大對(duì)權(quán)利集中，資金密集、資產(chǎn)集聚等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計(jì)。積極開(kāi)展對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購(gòu)相關(guān)工作，實(shí)行全過(guò)程的采購(gòu)監(jiān)管。完善集團(tuán)內(nèi)外投訴渠道，設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱，實(shí)行公開(kāi)承諾上網(wǎng)上墻，開(kāi)通舉報(bào)電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。

（六）圍繞“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”，促進(jìn)安全管理規(guī)范化。

1、抓好疫情防控，維護(hù)安全穩(wěn)定。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，集團(tuán)迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，靠前指揮，及時(shí)制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測(cè)報(bào)告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學(xué)精準(zhǔn)防控疫情，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時(shí)，集團(tuán)抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時(shí)黨支部，積極開(kāi)展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網(wǎng)格卡點(diǎn)值守工作，推出成立黨員消毒小分隊(duì)、自制宣傳巡邏車(chē)、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購(gòu)崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評(píng)。

2、完善安全機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)成立安全應(yīng)急部，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控。出臺(tái)安全考核辦法，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)與考核，集團(tuán)與各部門(mén)、各分子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，結(jié)合考核內(nèi)容，層層分解落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)，各分子公司也成立專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本公司的安全管理工作，責(zé)任落實(shí)到人。建立《三級(jí)安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年，集團(tuán)三名新員工都完成了三級(jí)安全教育并經(jīng)考試合格。

3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團(tuán)牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結(jié)合實(shí)際情況每月開(kāi)展安全自查，集團(tuán)開(kāi)展督查，全面深入排查安全隱患，及時(shí)有效治理，上半年，共開(kāi)展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個(gè)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)和演練等多項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，共張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)和橫幅51條，培訓(xùn)和演練8次，共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團(tuán)還成立了我縣第一支水庫(kù)森林撲火隊(duì)，成為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的亮點(diǎn)。

（一）繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)構(gòu)改革年”建設(shè)工作。

1、優(yōu)化薪酬管理。會(huì)同廈門(mén)卓斯瑞企業(yè)管理咨詢(xún)公司積極推進(jìn)人力資源管理體系建設(shè)，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。同時(shí)崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合，進(jìn)行定崗定薪。

2、優(yōu)化績(jī)效考核。制定自上而下的集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與組織績(jī)效目標(biāo)，以及落實(shí)到崗位的個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，通過(guò)組織績(jī)效考核，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。開(kāi)展員工考核工作，通過(guò)德、能、勤、績(jī)、廉全方位考核，提升人力資源效應(yīng)，提高員工工作積極性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

（二）繼續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”建設(shè)工作。

1、縣中心水廠工程?？h中心水廠一期項(xiàng)目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗(yàn)收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標(biāo)程序，爭(zhēng)取下半年開(kāi)工?？h中心水廠二期工程，計(jì)劃完成施工現(xiàn)場(chǎng)林地臨時(shí)用地的報(bào)批及建設(shè)用地臨時(shí)用地報(bào)批，年底前基本完成主體工程結(jié)頂。

2、縣盂溪水庫(kù)工程：

今年政府工作報(bào)告中明確要求盂溪水庫(kù)投入使用，目前盂溪水庫(kù)作為高區(qū)應(yīng)急供水水源，已提前投入試運(yùn)行。下半年盂溪水庫(kù)項(xiàng)目計(jì)劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動(dòng)化工程，爭(zhēng)取年前完成盂溪水庫(kù)工程完工驗(yàn)收和初步設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告編制。

3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程：今年政府工作報(bào)告中要求完成農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程建設(shè)，按照能延則延、能擴(kuò)則擴(kuò)的原則，要求最大限度延伸城市管網(wǎng)，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達(dá)到85%、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)人口覆蓋率95%以上。下半年集團(tuán)將繼續(xù)克難攻堅(jiān)、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進(jìn)度要求，全力推進(jìn)工程建設(shè)。

3、雙溪水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程：根據(jù)設(shè)計(jì)的要求和度汛方案，本項(xiàng)目的主體工程汛期無(wú)法施工，汛期過(guò)后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開(kāi)始施工。

（三）繼續(xù)推進(jìn)“效益提升年”建設(shè)工作。

1、盤(pán)活資產(chǎn)，降本增效。做好下各水廠收購(gòu)后相關(guān)工作，推進(jìn)集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)清查工作，整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)水廠供水運(yùn)行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場(chǎng)建設(shè)步伐，爭(zhēng)取10月份完工投產(chǎn)使用，并通過(guò)提升內(nèi)部管理，降低成本，對(duì)砂石原料超前謀劃，增強(qiáng)盈利能力。

2、拓展業(yè)務(wù)，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢(shì)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步謀劃仙居縣下岸水庫(kù)綜合利用與深度開(kāi)發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，繼續(xù)推進(jìn)下岸水庫(kù)田園綜合體項(xiàng)目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。

（四）繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)文化年”建設(shè)工作。

1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤(rùn)仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開(kāi)展黨建特色活動(dòng)和黨員志愿者活動(dòng)，同時(shí)將黨建品牌同基層實(shí)際工作相結(jié)合，傳承培育“五水精神”，倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔(dān)使命，不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有指導(dǎo)、有制度、有實(shí)效等六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強(qiáng)基層堡壘。

2、工會(huì)發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會(huì)服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進(jìn)文體興趣小組，積極籌劃開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等各類(lèi)活動(dòng)，拓展職工興趣愛(ài)好，進(jìn)一步提高員工的團(tuán)隊(duì)與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進(jìn)員工感情，增強(qiáng)公司凝聚力，打造水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化品牌。

3、創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)。

學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)；

開(kāi)設(shè)“水務(wù)大講堂”學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升思想政治素質(zhì)水平，逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展“全民閱讀·書(shū)香水務(wù)”活動(dòng)，在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的濃厚氛圍和良好學(xué)風(fēng)。發(fā)揮職工主體作用，開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集、“技能大比武”活動(dòng)、“十佳員工”評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)職工思維活力，打造“創(chuàng)新型”水務(wù)。

（五）繼續(xù)推進(jìn)“清廉深化年”建設(shè)工作。

1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，制定完善廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控機(jī)制，從上到下開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查，根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施，對(duì)制度體系進(jìn)行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤落實(shí)，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團(tuán)文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度，切實(shí)做到用制度管人、管事、管權(quán)。

2、深化清廉國(guó)企建設(shè)。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設(shè)為主線，突出清廉文化建設(shè)為支撐，推進(jìn)陽(yáng)光企務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，營(yíng)造“水以清為貴，人以廉為尊”的價(jià)值取向，進(jìn)一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行深化落地，確保成效，努力將水務(wù)集團(tuán)建成符合標(biāo)準(zhǔn)的清廉國(guó)企示范點(diǎn)。

（六）繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”建設(shè)工作。

1、多措并舉，落實(shí)安全責(zé)任體制。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析存在問(wèn)題、部署下階段工作。加強(qiáng)對(duì)下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營(yíng)運(yùn)安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

2、強(qiáng)基固本，提高安全管理水平。積極開(kāi)展各類(lèi)安全。

教育。

培訓(xùn)，

安全。

知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。全力抓好水源、水質(zhì)、水庫(kù)、泵站、電站、管線、消防、網(wǎng)絡(luò)等安全。

工作。

加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)應(yīng)急管理控制排查安全風(fēng)險(xiǎn)。今年氣候比較反常防汛防臺(tái)和抗旱形勢(shì)比較嚴(yán)峻著重加強(qiáng)防汛防臺(tái)和抗旱工作確保防汛和供水安全。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十三

20xx年注定是一個(gè)不*凡的一年，在國(guó)家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，a公司合并改制組建b集團(tuán)。b集團(tuán)的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強(qiáng)做大品牌、做實(shí)做強(qiáng)做大企業(yè)”，對(duì)于我們xxx物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō)，同樣是一個(gè)發(fā)展的重大機(jī)遇。對(duì)于xxx物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來(lái)說(shuō)，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。。

回首20xx年一年的工作，首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，使我思想上不斷進(jìn)步，工作上不斷改進(jìn)。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事，使我的工作得以順利開(kāi)展。現(xiàn)將一年來(lái)我的工作匯報(bào)如下：

今年上半年，我在辦公室擔(dān)任業(yè)務(wù)員工作，主要負(fù)責(zé)各點(diǎn)收發(fā)（包括跑公司送請(qǐng)示、報(bào)告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請(qǐng)下達(dá)。這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做好也不容易。一要細(xì)心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；二要耐心，要耐心的向各個(gè)部門(mén)傳達(dá)文件精神，并傾聽(tīng)他們的聲音；三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達(dá)有個(gè)時(shí)效問(wèn)題。必須要及時(shí)的傳達(dá)給個(gè)點(diǎn)，并要做到持之以恒。正是因?yàn)樾睦锩嬗羞@三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責(zé)的將工作做好。

下半年，我調(diào)到xx公寓，負(fù)責(zé)接待集團(tuán)下面各個(gè)分廠和生產(chǎn)點(diǎn)來(lái)這里學(xué)習(xí)和交流的代表以及各個(gè)縣市煙草公司代表。這是一項(xiàng)艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)檫@里是我們的“對(duì)外窗口”，代表著我們a的企業(yè)形象。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽(yù)。廠里領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)這里視察和指導(dǎo)工作，今年6月25日，朱廠長(zhǎng)再次來(lái)到這里視察，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對(duì)外的一個(gè)重要窗口，具有非常重要的作用，來(lái)這里的都是各地的干部和骨干，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著我們廠的形象和聲譽(yù)”。廠長(zhǎng)的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔(dān)子挑好！為此我們本著“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)住戶”的宗旨，具體做了以下幾下幾方面的服務(wù)工作：

（一）、努力營(yíng)造一個(gè)溫馨如“家”似的環(huán)境，。伴隨著a廠的不斷發(fā)展壯大，來(lái)這里學(xué)習(xí)和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特別是今年b集團(tuán)掛牌，來(lái)這里的代表達(dá)到創(chuàng)記錄的210人。雖然今年h公寓中心客人多，任務(wù)重，但我們?cè)诜?wù)工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，埋頭苦干，以飽滿的精神面貌和責(zé)任心，努力打造一個(gè)溫馨的環(huán)境，讓客人有一種溫馨如家的感覺(jué)。我們通過(guò)小黑板的溫馨提示，及時(shí)的把最新消息與注意事項(xiàng)以及24小時(shí)服務(wù)熱線告訴客人，及時(shí)解決客人遇到的各種困難。同時(shí)準(zhǔn)備了個(gè)便民服務(wù)袋，袋里面準(zhǔn)備了些針線、膠帶紙、剪刀、捆扎帶等日常生活小物品，給客人日常生活帶來(lái)了極大的便利。同時(shí)還給他們提供些力所能及的服務(wù)，比如幫他們干洗衣服、寄包裹、帶他們?nèi)ヵr花市場(chǎng)買(mǎi)花等。對(duì)于客人的困難，真正做到隨叫隨到。功夫不負(fù)有心人，我們的努力得到了客人的認(rèn)可，不少客人在留言本上留言到在這里有一種如家似歸的感覺(jué)。溫馨如“家”似的環(huán)境——這正是我們一直以來(lái)孜孜不息追求的目標(biāo)。

（二）、努力美化公寓環(huán)境。為了給客人一個(gè)清潔、舒適的生活環(huán)境，我們加大了對(duì)衛(wèi)生的打掃工作，做到一天不定時(shí)的清掃，還不定時(shí)的查看18個(gè)房間、34個(gè)床位的衛(wèi)生，保證了整潔的地面和床鋪，清潔的桌面和配具。每10日對(duì)被褥進(jìn)行一次一換、一拆、一洗、一裝的換洗工作，保證了被褥的整潔干凈。每一次客人住宿完，我們都要進(jìn)行一次大的清掃和協(xié)助維修檢查工作，確保公寓設(shè)施的正常，為迎接下批客人的入住做好準(zhǔn)備。為了給客人創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。下半年還給每個(gè)客房添了兩把椅子和一張小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，這不僅增添了室內(nèi)的美感，更是送上了我們企業(yè)對(duì)他們無(wú)微不至關(guān)懷的暖暖春意。

（三）、改善客房居住環(huán)境。為了更好的迎接集團(tuán)掛牌來(lái)賀的貴賓，我們加班加點(diǎn)，從早上八點(diǎn)忙到晚上八點(diǎn)，在僅僅兩天的短暫時(shí)間內(nèi)，就將三人間變成兩人間，給客人提供了一個(gè)更為寬敞的居住空間。同時(shí)費(fèi)了很大的勁將多余的桌子、凳子、床鋪從四樓搬到一樓閱覽室，那笨重的桌子、床鋪累的我們手都酸了，但我們顧不了這些，心里只有一個(gè)念頭：就是服務(wù)客戶、服務(wù)光榮、讓客戶住的更舒適。同時(shí)為了讓客人盡快盡早的洗上熱水澡，我利用周末休息時(shí)間協(xié)助有關(guān)人員更換了十九間冷熱水嘴噴淋頭，使客人在工作勞累之余，可以在客房舒舒服服的洗上一個(gè)熱水澡。這一切都大大的改善了客房居住環(huán)境，使客人在這里住的更加舒適、更加愉快。

（四）、加強(qiáng)了公寓的安全管理工作。一方面對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行認(rèn)真的登記，有效的防止了不速之客的進(jìn)入，保證了客人的財(cái)產(chǎn)和人身安全。一年以來(lái)有效的杜絕了客人財(cái)產(chǎn)丟失的事件。另一方面，加強(qiáng)了消防安全管理工作，每天都嚴(yán)格的檢查安全消防系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的讓維修人員進(jìn)行維修，杜絕了火，水，電等不安全因素。

在一年的工作之中，通過(guò)和客人的溝通，我也發(fā)現(xiàn)了我們工作之中的不完善之。

的處，需要加于改進(jìn)，具體如下：

（二）、客房通信設(shè)施不完善?？头繘](méi)有安裝固定電話，由于有的房間手機(jī)信號(hào)不好，給客人帶來(lái)了很大的不方便。

（三）、客房?jī)?nèi)沒(méi)有空調(diào)等調(diào)溫裝置。有的客房在冬天還是比較冷的，特別是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。

回顧05年一年的工作，各項(xiàng)工作之所以能夠圓滿完成，是和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，是和同事的大力支持分不開(kāi)的。面對(duì)著客人一張張滿意的笑臉，既感到欣慰，又感到不足，欣慰的是自己的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和住戶的認(rèn)可，不足的是自己的服務(wù)有些地方還不周到，還需要改進(jìn)。我請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，在今后的工作中我一定更加嚴(yán)格的要求自己，以“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)客戶”為宗旨，努力的把“三個(gè)貼進(jìn)”落實(shí)到實(shí)處，在自己退休前的有限幾年工作生涯中，為h公寓的青春永恒貢獻(xiàn)自己的一份力量。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十四

回顧今年城建集團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，在集團(tuán)公司上下形成加壓奮進(jìn)，扎實(shí)工作的濃厚氛圍和推進(jìn)落實(shí)的整體合力，不斷把集團(tuán)公司做大做強(qiáng)，推動(dòng)我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對(duì)集團(tuán)的工作做以大體安排：

臨潼城建集團(tuán)公司自今年4月成立以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城建集團(tuán)工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點(diǎn)區(qū)域突破年”的工作主題，積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，集中精力搞建設(shè)，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、集中力量，突出重點(diǎn)，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、積極籌備，完成了城建集團(tuán)的組建。依據(jù)臨組發(fā)〔〕153號(hào)文件和臨政發(fā)〔〕12號(hào)文件，關(guān)于成立中共xx市臨潼城建（集團(tuán)）有限公司委員會(huì)和xx市臨潼城建（集團(tuán)）有限公司的要求，我們經(jīng)過(guò)三個(gè)月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會(huì)議室，購(gòu)置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對(duì)外正式辦公，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)設(shè)立了黨政辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部和項(xiàng)目監(jiān)審部五個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對(duì)原xx區(qū)建設(shè)局下屬的區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院四家企業(yè)實(shí)行了整建制移交，完成了集團(tuán)公司的組建工作。

2、切實(shí)抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團(tuán)成立后，首先及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，面對(duì)當(dāng)時(shí)基層四個(gè)單位從建設(shè)局剝離，班子成員變動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行了研究，在全面考察的基礎(chǔ)上，對(duì)各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體談話，提出了嚴(yán)格的要求，并對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面的安排和部署，同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，明確了目標(biāo)責(zé)任，要求各基層單位迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，克服一切困難，確保集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進(jìn)行一次戶外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，熔煉了團(tuán)隊(duì)精神，以良好的形象展示了集團(tuán)公司的精神面貌。

3、集中精力，狠抓了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為城建集團(tuán)的中心工作，常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入工程一線，加強(qiáng)督查，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。截止今年12月底，區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，臨潼石油生活城高層樓群建設(shè)工程項(xiàng)目共完成投資20420萬(wàn)元。超額完成區(qū)委年初下達(dá)的完成固定資產(chǎn)投資0萬(wàn)元的任務(wù)，其中臨潼石油城高層樓群建設(shè)工程項(xiàng)目完成投資17210萬(wàn)元，配套工程及其他完成投資3210萬(wàn)元；集團(tuán)公司勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，主要由驪山規(guī)劃設(shè)計(jì)院承擔(dān)，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目138項(xiàng)，勘察設(shè)計(jì)審圖項(xiàng)目87項(xiàng)，完成建筑設(shè)計(jì)面積65萬(wàn)o，超額完成全年工作任務(wù)。房產(chǎn)公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目已基本運(yùn)作到位，有望20年初正式動(dòng)工建設(shè)。另外，還有幾個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正在洽談之中，時(shí)機(jī)成熟后，將著手進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。今年，集團(tuán)公司共有建設(shè)工程28項(xiàng)，共完成建安產(chǎn)值31500萬(wàn)元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產(chǎn)值12800萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司完成建安產(chǎn)值18700萬(wàn)元。

總之，我們堅(jiān)持用項(xiàng)目支撐發(fā)展，用項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展，形成了集團(tuán)公司系統(tǒng)自上而下抓項(xiàng)目、齊心協(xié)力落實(shí)項(xiàng)目的發(fā)展氛圍。

4、加強(qiáng)調(diào)研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過(guò)深入下屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團(tuán)公司下屬4個(gè)企業(yè)立足實(shí)際，面向市場(chǎng)，深挖內(nèi)部潛力，拓寬發(fā)展思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和職工廣泛好評(píng)。

實(shí)業(yè)公司的市政三級(jí)資質(zhì)升二級(jí)工作已完成，聯(lián)系的幾項(xiàng)綠化、配套工程正在加緊施工；設(shè)計(jì)院對(duì)單位專(zhuān)業(yè)人員多次進(jìn)行培訓(xùn)，并引進(jìn)2名水暖設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才，保證了設(shè)計(jì)院各專(zhuān)業(yè)人員平衡發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)年初工作目標(biāo)及當(dāng)前工作需要，經(jīng)今年12月19日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究決定，對(duì)驪山房地產(chǎn)物業(yè)公司和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司實(shí)施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此次剝離不僅有利于開(kāi)發(fā)公司精力于開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，提升管理效率，同時(shí)也有利于物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理朝著專(zhuān)業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展?？梢灾v，今年的城建集團(tuán)有一個(gè)良好的開(kāi)端，并正在向不斷壯大的方向前進(jìn)。

5、持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一年來(lái)，集團(tuán)公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了多項(xiàng)殊榮。房地產(chǎn)公司被區(qū)委授予“雙聯(lián)雙幫、三強(qiáng)化”活動(dòng)“先進(jìn)黨支部”，被市公安局授予“xx市經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級(jí)文明單位”，設(shè)計(jì)院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實(shí)業(yè)公司被授予區(qū)級(jí)“巾幗文明示范崗”稱(chēng)號(hào)。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動(dòng)，集團(tuán)公司取得團(tuán)體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績(jī)；“紅五月演唱會(huì)”集團(tuán)公司代表隊(duì)取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動(dòng)暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團(tuán)體總分第一名、單項(xiàng)女子第一名、單項(xiàng)男子第三名的好成績(jī)。今年集團(tuán)公司系統(tǒng)先后組織4次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng)，共計(jì)捐款3萬(wàn)余元，分擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，彰顯了集團(tuán)人的精神，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。以上這些榮譽(yù)的取得，為我們集團(tuán)公司的發(fā)展增強(qiáng)了信心，提供了動(dòng)力，為新一年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)抓精神文明和工青婦建設(shè)，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。

二、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，狠抓黨的建設(shè)和干部職隊(duì)伍管理。

一是按照民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，重大事情、重要工作提交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體研究，集體決定，會(huì)前充分調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，提前進(jìn)行溝通，會(huì)中遇到意見(jiàn)分岐時(shí)，善于從各個(gè)方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見(jiàn)，集體研究的事情，任何人必須無(wú)條件執(zhí)行，既發(fā)揚(yáng)了民主，又體現(xiàn)了集中，嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關(guān)事情，充分調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠(chéng)相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為搞好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

二是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)團(tuán)公司的工作實(shí)際，在集團(tuán)公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，按照區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)各階段的工作任務(wù)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)中，各基層黨支部以不同形式參觀學(xué)習(xí)了龐玉芹的`先進(jìn)事跡，同時(shí)按照區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們捐資10萬(wàn)元，對(duì)龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學(xué)進(jìn)行了綠化、鋪設(shè)了地轉(zhuǎn)，改善了教學(xué)環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展向龐玉芹同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，集團(tuán)黨委樹(shù)立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，一切工作以圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的思想建設(shè)，黨員的學(xué)習(xí)和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。

我們?cè)谌w干部職工中提出了切實(shí)增強(qiáng)“八種意識(shí)”，努力達(dá)到“兩個(gè)確?！?，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的工作要求。即“增強(qiáng)勤奮學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)勇于創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)精細(xì)落實(shí)意識(shí)，增強(qiáng)熱情服務(wù)意思，增強(qiáng)高效快捷意識(shí)，增強(qiáng)嚴(yán)格紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)意識(shí)。確保政令暢通，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成”。建立了干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持對(duì)干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務(wù)、壓擔(dān)子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團(tuán)上下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，謀事想事，踏實(shí)干事，有力地促進(jìn)了整體工作的健康發(fā)展。

三是結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)基層單位管理。集團(tuán)公司成立后，先后兩次對(duì)基層單位的班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會(huì)干事、想干事的同志擔(dān)任中層主要領(lǐng)導(dǎo)。出臺(tái)了《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核暫行辦法》，落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，建立了有效地激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的機(jī)制。同時(shí)建立健全了各項(xiàng)管理制度，從各個(gè)方面嚴(yán)格管理，尤其是財(cái)務(wù)管理，每年堅(jiān)持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)嚴(yán)格的管理，各基層單位的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動(dòng)了臨潼城建集團(tuán)的快速發(fā)展。

三、多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)，安全管理取得新成效。

根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的相關(guān)要求，集團(tuán)公司不斷強(qiáng)化部室職能，完善制度建設(shè)，跟進(jìn)配套動(dòng)作，加強(qiáng)檢查力度，建筑質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團(tuán)公司成立以來(lái)，系統(tǒng)各單位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)上訪事件發(fā)生。集團(tuán)公司積極響應(yīng)區(qū)綜治委的號(hào)召，成立城建集團(tuán)物業(yè)公司群防隊(duì)，加大對(duì)管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護(hù)了小區(qū)住戶的財(cái)產(chǎn)和生命安全。集團(tuán)公司項(xiàng)目監(jiān)審部切實(shí)加強(qiáng)日常對(duì)各基層單位的安全生產(chǎn)檢查工作，今年全年集團(tuán)公司所有建設(shè)項(xiàng)目無(wú)安全事故發(fā)生。

四、開(kāi)拓市場(chǎng)，強(qiáng)化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司下屬4個(gè)企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，全年總產(chǎn)值達(dá)到3.15億元，實(shí)現(xiàn)利稅1500萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。房地產(chǎn)公司全年總產(chǎn)值1.2億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元，上交稅費(fèi)400萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷(xiāo)售力度，全年銷(xiāo)售水泥制品72萬(wàn)元，苗木銷(xiāo)售42萬(wàn)元，建筑公司、設(shè)計(jì)院等單位，都能按時(shí)完成集團(tuán)公司提出的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益同比增長(zhǎng)均達(dá)到和超過(guò)20%以上，管理進(jìn)一步規(guī)范，形象進(jìn)一步樹(shù)立，邁上了良性發(fā)展的軌道。

五、開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。

集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現(xiàn)了工作的主動(dòng)性、開(kāi)拓性和創(chuàng)造性。房產(chǎn)公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，即將動(dòng)工建設(shè)，次項(xiàng)工程又將成為既石油生活城項(xiàng)目以后臨潼高檔住宅區(qū)項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實(shí)業(yè)公司在資質(zhì)增項(xiàng)上下功夫，不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，使單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，同時(shí)下大力氣盤(pán)活公司原有資產(chǎn)，更新老舊設(shè)備，不斷順應(yīng)市場(chǎng)需求，企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過(guò)職工的理論知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)際中遇到的施工問(wèn)題，經(jīng)過(guò)今年一些工程的實(shí)地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務(wù)人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊(duì)伍堅(jiān)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；設(shè)計(jì)院加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，全年安排業(yè)務(wù)人員先后分期分批參加全國(guó)、省、市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)及單位相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)42人次，1人通過(guò)設(shè)備注冊(cè)考試，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)對(duì)口大學(xué)生3名，有效增強(qiáng)了單位的業(yè)務(wù)水平和設(shè)計(jì)力量，解決了各專(zhuān)業(yè)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產(chǎn)公司剝離出來(lái)后，及時(shí)明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，調(diào)整充實(shí)各科室人員，理順和強(qiáng)化了層級(jí)管理，在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十五

路橋集團(tuán)20××年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值穩(wěn)步有升，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值12億元的良好成績(jī)，但20××年轉(zhuǎn)眼將至，部分項(xiàng)目工期陸續(xù)到期，路橋集團(tuán)即將面對(duì)多個(gè)生產(chǎn)部門(mén)“沒(méi)活干”的局面。20××年是“十二五”計(jì)劃的收官之年，重大配套項(xiàng)目及“迎國(guó)檢”大中修項(xiàng)目相繼展開(kāi)，整體趨勢(shì)對(duì)路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作即是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。

（二）工作目標(biāo)。

針對(duì)20××年經(jīng)營(yíng)工作困難與機(jī)遇同在的整體趨勢(shì)，路橋集團(tuán)將積極把握20××年“迎國(guó)檢”的良好機(jī)遇，認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化信息收集，根據(jù)青島市的規(guī)劃緊盯各個(gè)項(xiàng)目，尤其是對(duì)“迎國(guó)檢”大中修項(xiàng)目、新機(jī)場(chǎng)交通配套工程等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，把工期短、收益快的大中修項(xiàng)目投標(biāo)作為重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，保證經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值平穩(wěn)上升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、企業(yè)效益雙豐收。

自中標(biāo)惠大高速a5標(biāo)段、青龍高速土建一標(biāo)段、德商高速第三合同段以來(lái)，路橋集團(tuán)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值雖然連年增長(zhǎng)，但多年尚未有高速公路項(xiàng)目中標(biāo)，路橋集團(tuán)作為擁有建筑業(yè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)績(jī)上對(duì)高速公路承包建設(shè)方面有明確的規(guī)定。為了能夠通過(guò)資質(zhì)審查，20××年路橋集團(tuán)必須中標(biāo)一項(xiàng)高速公路項(xiàng)目。

（二）工作目標(biāo)。

20××年經(jīng)營(yíng)工作將高速公路項(xiàng)目投標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)工作中的重中之重，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增強(qiáng)信息收集能力，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)對(duì)青島市規(guī)劃的`高速項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，確保市內(nèi)項(xiàng)目中標(biāo)率。以本土優(yōu)勢(shì)向周邊輻射，加強(qiáng)區(qū)域合作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)中標(biāo)高速公路項(xiàng)目，提高企業(yè)業(yè)績(jī)，保證通過(guò)資質(zhì)審查等各項(xiàng)工作。

青龍交安設(shè)施及綠化工程、嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程等重點(diǎn)工程在項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)已進(jìn)入冬季，綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項(xiàng)重點(diǎn)工程年前不能入場(chǎng)施工，等明年春天天氣、氣溫等各項(xiàng)條件滿足施工要求時(shí)開(kāi)始動(dòng)工，工期縮水、旅游高峰期逼近將是路橋集團(tuán)面對(duì)的主要問(wèn)題。

（二）工作目標(biāo)。

針對(duì)青龍交安設(shè)施及綠化工程施工，我們將在冬季主要進(jìn)行交安設(shè)施安裝施工，綠化施工暫時(shí)避開(kāi)氣溫、天氣不利條件，在冬季施工期間對(duì)綠化苗木進(jìn)行詢(xún)價(jià)并尋找供貨商，為來(lái)年大面積施工做好準(zhǔn)備工作。針對(duì)嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程的施工，我們將派經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)部門(mén)入場(chǎng)施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮參加世園會(huì)各配套項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)困難提前預(yù)見(jiàn)，并制定預(yù)案解決，確保工程能夠按計(jì)劃推進(jìn)按期完工。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十六

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹(shù)立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、農(nóng)田水利。

2、人畜飲水。

組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測(cè)設(shè)實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項(xiàng)目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)××村蠻杏組的人畜飲水項(xiàng)目工程,統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項(xiàng)目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設(shè)管道長(zhǎng)公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬(wàn)元。

3、抗旱防洪工作。

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫(kù)度汛計(jì)劃,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對(duì)本鄉(xiāng)一庫(kù)兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫(kù)兩壩的按時(shí)蓄水工作。

二、2022年的工作計(jì)劃。

以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅(jiān)持依法治水,依法管水,做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫(kù)兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫(kù)的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

即將過(guò)去的xx年，我們以認(rèn)真貫徹xx屆全會(huì)精神為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)學(xué)校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、學(xué)校黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是健全了基層黨組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整了總支及支部機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央“兩個(gè)條例”和xx屆xx全會(huì)精神，做到了集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，人人有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會(huì)。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持重大問(wèn)題由黨組織或教代會(huì)討論決定，堅(jiān)持了每季度一次的民主生活會(huì)。四是做好了干部考核，黨員民主評(píng)議工作，一年來(lái)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，積極要求進(jìn)步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_(kāi)預(yù)備黨員。

二、學(xué)校思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí)。

一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計(jì)劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點(diǎn)，一年來(lái)，我們將貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對(duì)加強(qiáng)末成年人思想道德建設(shè)自覺(jué)性和緊迫感作為工作重點(diǎn)，積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神，教職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)完成工作任務(wù)。三是扎實(shí)開(kāi)展師德師風(fēng)評(píng)議，加強(qiáng)了對(duì)評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)師德師風(fēng)評(píng)議居后五名的教師實(shí)行評(píng)模、考核、評(píng)優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。結(jié)合課改和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習(xí)筆記，中學(xué)以校，小學(xué)以中心完小為單位，每周學(xué)習(xí)一個(gè)半天，人人有學(xué)習(xí)筆記。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效。

一是落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學(xué)簽訂了責(zé)任狀，并做到了上半年督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，年末進(jìn)行了檢查考核。二是開(kāi)展了以《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)教育，人人有學(xué)習(xí)筆記，個(gè)個(gè)有心得體會(huì)。三是糾風(fēng)治亂工作落到實(shí)處，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，教師無(wú)違法違紀(jì)行為。四是源頭治腐工作到位，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，校務(wù)公開(kāi)，小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)中層干部實(shí)行竟?fàn)幧蠉?。?yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來(lái)，基層廣大黨員干部都能按兩個(gè)條例的要求嚴(yán)格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準(zhǔn)做的，沒(méi)有闖紅燈。全鎮(zhèn)無(wú)一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，沒(méi)有一例黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的舉報(bào)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十七

為實(shí)現(xiàn)20xx年春運(yùn)工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農(nóng)民工、學(xué)生*安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學(xué)習(xí)崗位。”的目標(biāo)，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運(yùn)總體要求，xx司認(rèn)真貫徹_、xx省交通廳關(guān)于做好xx年春節(jié)運(yùn)輸工作的通知要求，結(jié)合x(chóng)x司實(shí)際，全司上下共同努力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運(yùn)期間各項(xiàng)工作落實(shí)到位，順利完成了xx年春運(yùn)工作，取得了較好的成績(jī)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

總公司成立以xx總經(jīng)理為組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)xxx年春運(yùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)辦公室，負(fù)責(zé)xxx年春運(yùn)具體日常工作，設(shè)立24小時(shí)值班電話，制訂春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案；各分公司也分別成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及春運(yùn)辦公室，負(fù)責(zé)春運(yùn)的具體工作。節(jié)前總公司領(lǐng)導(dǎo)還分幾條線下到每個(gè)基層單位檢查、組織、協(xié)調(diào)春運(yùn)工作。

（二）運(yùn)力投放情況。

20xx年春運(yùn)，我司共投放運(yùn)力xx多輛，共xx多個(gè)座位，其中按省交通廳的部署，儲(chǔ)備應(yīng)急運(yùn)力xx輛，共xx個(gè)座位。

（三）道路客運(yùn)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

春運(yùn)40天，我司各車(chē)站共發(fā)班次xxx個(gè)，與去年同比減少xx個(gè)，減少xx%；運(yùn)量xx萬(wàn)人次，同比增加xx萬(wàn)人次，增長(zhǎng)xx%；其中跨區(qū)加班xx個(gè)，運(yùn)量xx萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)xx%、xx%；區(qū)間加班xx個(gè)，運(yùn)量xxx萬(wàn)人次，同比分別下降xx%和增長(zhǎng)xx%。春運(yùn)期間全司省際客運(yùn)共發(fā)班次xx個(gè)，運(yùn)量xx萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)xx%、xx%；其中加班、包車(chē)xx個(gè)，運(yùn)量xx萬(wàn)人次，同比分別增長(zhǎng)xx%、xx%。

（四）農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)行動(dòng)情況。

今年春運(yùn)的重點(diǎn)之一是開(kāi)展農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)活動(dòng)，對(duì)此，各分公司按照總公司的要求認(rèn)真對(duì)本地區(qū)農(nóng)民工情況進(jìn)行調(diào)查，制訂農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)活動(dòng)方案及應(yīng)急預(yù)案，采取上門(mén)售票、組織包車(chē)、設(shè)立農(nóng)民工售票窗口等多種方便農(nóng)民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)提供了便利。春運(yùn)四十天，全司共安全疏運(yùn)省內(nèi)外農(nóng)民工約xx多萬(wàn)人次。

（五）安全管理及事故情況。

1、嚴(yán)把安全管理關(guān)。一是加強(qiáng)春運(yùn)車(chē)輛的技術(shù)性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運(yùn)車(chē)輛通過(guò)檢驗(yàn)合格，確保參運(yùn)車(chē)輛性能合格，杜絕車(chē)輛帶病行駛；二是加強(qiáng)駕駛員的安全管理，嚴(yán)格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時(shí)間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運(yùn)期間安全例檢車(chē)輛共xx車(chē)次，有問(wèn)題的車(chē)輛xx車(chē)次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)或停班處理。；查處“三品”xx多件。

2、春運(yùn)40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持*；傷xx人、經(jīng)濟(jì)損失xx萬(wàn)元，同比分別下降xx%和增長(zhǎng)xx%。

（一）春運(yùn)公路票價(jià)沒(méi)有加成上浮。

春運(yùn)票價(jià)是今年倍受關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。為貫徹落實(shí)國(guó)家*關(guān)于春運(yùn)不提價(jià)的票價(jià)政策，總公司要求各車(chē)站對(duì)所有營(yíng)運(yùn)線路里程、票價(jià)進(jìn)行逐一核對(duì)，堅(jiān)決執(zhí)行*指導(dǎo)價(jià)內(nèi)的客運(yùn)票價(jià)，努力克服燃油價(jià)格上漲、非法營(yíng)運(yùn)沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運(yùn)不提價(jià)給我司帶來(lái)的損失減少到最低。同時(shí)積極配合*相關(guān)部門(mén)，通過(guò)新聞媒體、張貼相關(guān)政策資料、現(xiàn)場(chǎng)或電話解答旅客詢(xún)問(wèn)等各種方式，做好廣大旅客的票價(jià)政策宣傳解釋工作，有效地*息了社會(huì)各方及廣大旅客關(guān)于春運(yùn)票價(jià)問(wèn)題的質(zhì)疑和爭(zhēng)論，使春運(yùn)工作最終在和諧有序的`氛圍中進(jìn)行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運(yùn)輸大型國(guó)有骨干企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

（二）春運(yùn)期間天氣情況良好，適合出行。

春運(yùn)期間絕大部分時(shí)間為風(fēng)和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運(yùn)期間我司共疏運(yùn)旅客xx萬(wàn)人次，與去年同比增長(zhǎng)xx%。

（三）節(jié)前農(nóng)民工客流高峰集中。

盡管節(jié)前省際和省內(nèi)部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內(nèi)的xx等線路。但由于今年春運(yùn)不加成提價(jià)，節(jié)前農(nóng)民工普遍推遲返鄉(xiāng)時(shí)間，使得省內(nèi)客流高峰主要集中在年前的農(nóng)歷廿七、廿八、廿九3天，其中農(nóng)歷二九x當(dāng)天xx地區(qū)共疏運(yùn)旅客xx萬(wàn)人次，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。省內(nèi)客流高峰期啟用了旅游車(chē)及公交車(chē)疏運(yùn)旅客，春運(yùn)期間共抽調(diào)xx臺(tái)旅游車(chē)和xx公交車(chē)支援班線客運(yùn)，并在xx站采取站前廣場(chǎng)流水發(fā)班、手工售票等措施，及時(shí)疏運(yùn)旅客，沒(méi)有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。

（四）積極協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)，旅行社報(bào)送計(jì)劃團(tuán)隊(duì)偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運(yùn)力緊張的情況。

由于今年各旅游社不事先報(bào)接團(tuán)計(jì)劃，計(jì)劃外散團(tuán)多，旅游車(chē)服務(wù)中心對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)車(chē)輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車(chē)全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調(diào)下，春運(yùn)期間共抽調(diào)xx輛班線車(chē)支援旅游客運(yùn)，其中海汽快車(chē)及空調(diào)車(chē)xx輛，有效的緩解了旅游運(yùn)力緊缺壓力，順利地渡過(guò)了旅游客運(yùn)高峰期。

（五）班線車(chē)與旅游車(chē)相互支援應(yīng)急，運(yùn)力資源得到充分利用。

在xx地區(qū)道路旅客運(yùn)輸春運(yùn)工作小組的有力組織和協(xié)調(diào)下，旅游車(chē)和班線車(chē)相互配合調(diào)配運(yùn)力，根據(jù)我省春運(yùn)班線客流和旅游客流的`高峰期交錯(cuò)的特點(diǎn)，在節(jié)前省內(nèi)班線客運(yùn)出現(xiàn)運(yùn)力緊張時(shí)，調(diào)派旅游車(chē)按照班線車(chē)價(jià)格支援班線客運(yùn)；在節(jié)后旅游高峰期時(shí)，調(diào)派班線客運(yùn)車(chē)按照旅游車(chē)統(tǒng)一價(jià)格支援旅游客運(yùn)，充分利用了班線車(chē)和旅游車(chē)運(yùn)力資源，順利的應(yīng)對(duì)了班線客運(yùn)和旅游客運(yùn)的春運(yùn)高峰期。

（六）*對(duì)公路春運(yùn)應(yīng)急加班運(yùn)力進(jìn)行補(bǔ)貼。

針對(duì)20xx年春運(yùn)票價(jià)不實(shí)行加成提價(jià)，為保障x(chóng)x年公路春運(yùn)應(yīng)急加班運(yùn)力，省交通廳提出了《20xx年公路春運(yùn)加班財(cái)政補(bǔ)貼辦法》，并得到了省*的同意，對(duì)參加春運(yùn)的有關(guān)車(chē)輛加班返程空駛費(fèi)用予以財(cái)政補(bǔ)貼（票價(jià)的xx）。

為加強(qiáng)xx年的春運(yùn)組織和協(xié)調(diào)工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時(shí)、走得有序，在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市運(yùn)管處、省班車(chē)協(xié)會(huì)、xx汽運(yùn)公司和xx地區(qū)客運(yùn)企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運(yùn)輸春運(yùn)工作小組，以xx運(yùn)管處xx處長(zhǎng)、汽運(yùn)xx副總經(jīng)理為正副組長(zhǎng)，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運(yùn)的組織、協(xié)調(diào)工作。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十八

新的時(shí)代，新的要求，賦予工會(huì)工作新的使命。以下是集團(tuán)工會(huì)。

歡迎閱讀。

作為新時(shí)期的企業(yè)工會(huì)，應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹(shù)立和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐的升華，使工會(huì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

“十五”期間，是xx集團(tuán)公司邁向新世紀(jì)、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經(jīng)營(yíng)陣地，爭(zhēng)取更大輝煌的關(guān)鍵時(shí)期。隸屬于xx公司的xx發(fā)展總公司如何按照xx集團(tuán)公司提出的“軍品做精、民品做強(qiáng)、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實(shí)現(xiàn)與xx集團(tuán)公司協(xié)調(diào)同步的發(fā)展，是擺在xx發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個(gè)嚴(yán)肅課題。因此，作為一級(jí)工會(huì)組織，必須緊密?chē)@企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，有創(chuàng)造性、有實(shí)效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推氛圍。基于這樣的指導(dǎo)思想，每當(dāng)企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定后，我們都適時(shí)地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)搶答賽，賽中職工爭(zhēng)先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識(shí)，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠還開(kāi)展了行業(yè)認(rèn)證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過(guò)質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅(jiān)持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會(huì)精神，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理趨向于合理化、規(guī)范化、日?；?，我單位于9月份進(jìn)行了“6s管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

為了能更好地配合微發(fā)完成裝機(jī)任務(wù)，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會(huì)組織牽頭，開(kāi)展了“質(zhì)量保第一、效率求第一、服務(wù)爭(zhēng)第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個(gè)一勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全廠掀起了一個(gè)保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項(xiàng)活動(dòng)中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動(dòng)中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚(yáng)。

當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時(shí)，他們的腰包也鼓起來(lái)了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會(huì)工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過(guò)自己的工作越來(lái)越邁向這個(gè)目標(biāo)時(shí)，心里的興奮是無(wú)法比擬的。

為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過(guò)一些健康向上寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺(tái)球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，迎接中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)的勝利召開(kāi)，全面展示xx人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情，弘揚(yáng)xx公司與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時(shí)俱進(jìn)興我xx”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個(gè)文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶?！笆贝蟮膭倮匍_(kāi)，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛(ài)的精神。

我們的企業(yè)是非國(guó)有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場(chǎng)中奮力拼搏而生存與成長(zhǎng)的。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，是走過(guò)了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝?，由于企業(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，要求我們的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強(qiáng)。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性跨越。

基于這樣的指導(dǎo)思想，我廠對(duì)全廠職工分類(lèi)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計(jì)工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計(jì)的創(chuàng)新帶動(dòng)了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。“人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。

在這個(gè)過(guò)程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們?cè)趯?shí)現(xiàn)勞動(dòng)成果最大化的同時(shí)，個(gè)人的利益與創(chuàng)造價(jià)值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。

在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗(yàn)制度，材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費(fèi)用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識(shí)后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來(lái)支撐著這種認(rèn)識(shí)的實(shí)踐。早在改革開(kāi)放之初，改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平就曾強(qiáng)調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一個(gè)是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個(gè)是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個(gè)是學(xué)管理”，新形勢(shì)下的工會(huì)干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識(shí)才能卓有成效的開(kāi)展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力支撐，因?yàn)槿魏斡行实娜后w工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實(shí)效性。

任何一項(xiàng)有實(shí)效性的工作，都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào)。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，不但形成了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)又直接推動(dòng)了“半壁江山”設(shè)想的實(shí)現(xiàn)。到目前為止，我廠開(kāi)發(fā)了468曲前、曲后，氣門(mén)油封等100多種新產(chǎn)品，并開(kāi)始為4g1批量供貨，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。

經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。

馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供精神動(dòng)力和智力支持。江總書(shū)記在“七一”講話中指出：“社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在當(dāng)代中國(guó)，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化，就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。”總書(shū)記精辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向。而加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點(diǎn)，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，樹(shù)立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個(gè)歷史史命，企業(yè)工會(huì)工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識(shí)，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結(jié)合起來(lái)。首先，從職工的思想政治教育入手，會(huì)同黨政班子共同研究制定職工的思想建設(shè)規(guī)劃。思想教育的主要內(nèi)容是通過(guò)各種有益活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和愛(ài)崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。

針對(duì)我廠女職工特別是年青母親多的特點(diǎn)，在“六.一”節(jié)前夕，我們開(kāi)展了母子心連心活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團(tuán)聚的夢(mèng)并增強(qiáng)了女工為祖國(guó)培養(yǎng)合格人才的責(zé)任感。我單位還在三八節(jié)前夕開(kāi)展了“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。

為了引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會(huì)還經(jīng)常進(jìn)行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產(chǎn)降耗，從一點(diǎn)一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時(shí)，工會(huì)組織還利用板報(bào)宣傳這塊陣地對(duì)職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識(shí)方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過(guò)一個(gè)死角。社會(huì)上一度盛行“flg”的歪理邪說(shuō)，我們進(jìn)行了堅(jiān)持唯物主義，反對(duì)封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。

通過(guò)思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，主人翁責(zé)任感得到了增強(qiáng)。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，職工才會(huì)富裕幸福的思想認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛而團(tuán)結(jié)奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說(shuō)主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基矗。

幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳活動(dòng)，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在xx區(qū)“119”消防宣傳日活動(dòng)中，我單位用掛橫幅、設(shè)立板報(bào)、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，遵守安全上崗的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好督促檢查、指導(dǎo)等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機(jī)電室利用節(jié)假日對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查維修，在此基礎(chǔ)上做到經(jīng)常性的設(shè)備常規(guī)檢查，及時(shí)排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來(lái)，安安全全回家去”。

在關(guān)心職工個(gè)人、家庭、生活方面，我們主動(dòng)關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定有人到場(chǎng)，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對(duì)困難職工進(jìn)行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實(shí)際問(wèn)題10余次。我們嚴(yán)格執(zhí)行女職工的“三期”保護(hù)，使職工體驗(yàn)到了“家”的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛(ài)，使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。

在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面，我們通過(guò)“建家、創(chuàng)先、爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動(dòng)，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工對(duì)話解決問(wèn)題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅(jiān)定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對(duì)全廠職工進(jìn)行對(duì)企業(yè)滿意度調(diào)查，增強(qiáng)了職工的主人翁精神。

以上是我廠工會(huì)全年以來(lái)開(kāi)展的工作，但與兄弟單位比起來(lái)還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

我們的體會(huì)是：一是工會(huì)工作離不開(kāi)黨政的支持，多年以來(lái)，我們一直堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，由于有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權(quán)利，維護(hù)了職工的正當(dāng)利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會(huì)工作開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手；二是開(kāi)展好工會(huì)工作必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、思想開(kāi)放、勇于創(chuàng)新的工會(huì)班子，這樣工會(huì)工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權(quán)辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。

今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學(xué)求實(shí)的工作態(tài)度，突出“三個(gè)代表”的思想特色。按照江總書(shū)記“七一”講話的思想內(nèi)涵，研究新情況，解決新問(wèn)題，把“三個(gè)代表”思想貫穿于工會(huì)工作的始終，創(chuàng)出新時(shí)期工會(huì)工作的新路子，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密?chē)@企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，把工作做得更實(shí)際，更有特色，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十九

xx年水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“金平湖新崛起”和“四大工程”工作部署，拉高標(biāo)桿、補(bǔ)齊短板,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一、夯實(shí)水務(wù)基礎(chǔ)，工程建設(shè)涌現(xiàn)新亮點(diǎn)。

xx年建設(shè)政府性投資項(xiàng)目22項(xiàng)，全年計(jì)劃完成投資1.03億元。截至12月底投資1.19億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的115%，鋪設(shè)污水主管網(wǎng)2.65公里，新建改造供水管網(wǎng)104公里。

1、加快廣陳水廠二期擴(kuò)建工程。我市目前平均日供水量約為16萬(wàn)噸，歷史最高日供水量約19.6萬(wàn)噸，已接近飽和，產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯。廣陳水廠二期擴(kuò)建工程概算總投資1.7億元，建設(shè)期20個(gè)月，建成后將新增供水能力12萬(wàn)噸/日。這既是造福群眾的大實(shí)事，也是今后調(diào)整供水格局，迎接市域外配水的關(guān)鍵一環(huán)。參建各方做實(shí)做細(xì)前期工作，主動(dòng)化解政策處理問(wèn)題；細(xì)化施工方案，積極防范事故風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制關(guān)。項(xiàng)目于3月開(kāi)工建設(shè)，正抓緊進(jìn)行主體施工。

2、配合做好市域外配水工程。根據(jù)嘉興市域外配水工程建設(shè)方案，基本完成嘉興方面提出的需要平湖方處理的政策處理工作，目前工程已開(kāi)工并且進(jìn)展順利，在嘉興五縣兩區(qū)名列前茅。平湖市《分質(zhì)供水方案研究》通過(guò)專(zhuān)家會(huì)評(píng)審。古橫橋水廠改造及市域主管網(wǎng)環(huán)通等正在積極開(kāi)展前期摸底工作。

3、完善污水收集處理系統(tǒng)。開(kāi)展東西連通線試運(yùn)行，合理調(diào)度東西片污水量，目前西水東送約3萬(wàn)噸/日，確保了全市污水輸送暢通和穩(wěn)定。從提高安全保障、有序排放污水的角度出發(fā)，根據(jù)規(guī)劃要求統(tǒng)籌推進(jìn)市區(qū)12號(hào)泵站，夢(mèng)飛路、懷橘路污水管網(wǎng)等建設(shè)，進(jìn)一步理順污水收集處理體系。目前12號(hào)泵站已開(kāi)工建設(shè)，夢(mèng)飛路、懷橘路正隨道路同步推進(jìn)。

二、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理體現(xiàn)新成效。

1、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)證券化戰(zhàn)略。在市財(cái)政局指導(dǎo)下，積極探索國(guó)有資產(chǎn)證券化的有效渠道，制定貼合水務(wù)實(shí)際的操作方案，引進(jìn)具有較強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)的戰(zhàn)略合作伙伴，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)影響力，切實(shí)緩解融資難問(wèn)題。目前全套申報(bào)材料已提交上海證券交易所，融資規(guī)模4.68億元。

2、拓展經(jīng)營(yíng)范圍。組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，新增污水管網(wǎng)測(cè)繪、疏通和維修業(yè)務(wù)，開(kāi)展生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作?？朔藭r(shí)間緊任務(wù)重，老舊小區(qū)車(chē)輛多，管線錯(cuò)綜復(fù)雜，整改修復(fù)難度大的困難，疏通檢測(cè)雨污管網(wǎng)85公里，整改雨污混流約369處，定點(diǎn)修復(fù)約140處，更換破損井蓋1513只,已完成14個(gè)小區(qū)的整改修復(fù)工作，是年度目標(biāo)任務(wù)的175%。確保污水應(yīng)收盡收，達(dá)到雨水排放口“晴天無(wú)排水、雨天無(wú)污水”的效果。同時(shí)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為當(dāng)湖街道等的“污水零直排”工作提供服務(wù)。

3、推進(jìn)“智慧水務(wù)”。完成gis地理信息系統(tǒng)建設(shè)，涵蓋管網(wǎng)gis應(yīng)用系統(tǒng)、事件上報(bào)系統(tǒng)、管網(wǎng)巡查管理系統(tǒng)、移動(dòng)綜合管理系統(tǒng)等4個(gè)模塊。開(kāi)展管網(wǎng)普查，測(cè)繪、收集、錄入1232公里管網(wǎng)，形成集供水、污水、原水于一體的信息化管網(wǎng)圖。實(shí)現(xiàn)了日常管網(wǎng)巡查、巡查任務(wù)管理等功能，為科學(xué)、合理地規(guī)劃布局地下管網(wǎng)，不斷提高水務(wù)數(shù)字化管理水平打下基礎(chǔ)。

4、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。截至12月，完成原水輸送6190.24噸（含嘉興港區(qū)水廠），比去年同期增長(zhǎng)3.62%；供水量5028.19萬(wàn)噸，比去年同期減少2.75%；售水量4648.96萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)2.45%；污水入網(wǎng)量4934.84萬(wàn)噸，較去年增長(zhǎng)23.38％。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入4.22億元，較去年同期增加9.33％。供水產(chǎn)銷(xiāo)差率控制在9%以?xún)?nèi)，城區(qū)污水處理率為96.18%。

5、有效整合資源。積極開(kāi)展平湖市廣陳天純自來(lái)水有限公司、平湖市自來(lái)水有限公司的合并工作，先后完成了系統(tǒng)合并、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)備案、工商變更、帳戶合并等工作，目前已順利完成，有效減少了水費(fèi)收繳、工程管理、融資、稅收等方面的弊端，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置。

三、緊盯熱點(diǎn)難點(diǎn)，民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升。

1、勇當(dāng)破難先鋒。領(lǐng)辦廣陳鎮(zhèn)“污水零直排”創(chuàng)建破難項(xiàng)目，共涉及3個(gè)集鎮(zhèn)，2個(gè)工業(yè)功能區(qū)，5個(gè)生活小區(qū)以及大量公共區(qū)域，面廣量大，創(chuàng)建難度高。加強(qiáng)對(duì)接，深入排查，落實(shí)整改，開(kāi)展了管線排查、測(cè)繪、清淤、整改等相關(guān)工作，順利通過(guò)嘉興驗(yàn)收。

2、深化“最多跑一次”改革。圍繞“主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)方針，以精簡(jiǎn)辦事流程、縮短辦理時(shí)間、減少辦理次數(shù)為目標(biāo)，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革在水務(wù)行業(yè)的落實(shí)。企業(yè)用水報(bào)裝材料壓減至1份，辦理環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)。

3、推進(jìn)二次供水設(shè)施改造。在完成銀都景苑二次供水設(shè)施改造試點(diǎn)基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，逐步推進(jìn)其他采用老式水泥水箱、不銹鋼水箱等供水方式小區(qū)的改造及接收運(yùn)營(yíng)工作，改善供水水質(zhì)，破解熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高民生滿意度。銀都景苑、新埭同心苑二次供水泵房改造項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收。

4、提高服務(wù)水平。提升供排水熱線服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步完善水費(fèi)查詢(xún)、水費(fèi)催繳、停水通告等網(wǎng)站及短信平臺(tái)建設(shè)。定期開(kāi)展窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)能力和水平。勞模帶隊(duì)，選派優(yōu)秀人才，組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管網(wǎng)的查漏。

四、落實(shí)工作責(zé)任，生產(chǎn)安全展現(xiàn)新高度。

1、確保供水安全。加強(qiáng)水廠的日常維護(hù)和管理，全年完成設(shè)備修理249次，開(kāi)展設(shè)施保養(yǎng)175臺(tái)次，檢驗(yàn)維護(hù)儀表145余次，確保了水廠的正常運(yùn)行。做好日常管網(wǎng)巡查，全年共開(kāi)展10266次，完成管網(wǎng)修理12551次，修復(fù)消防栓506只（次），完成查漏867次，修復(fù)漏點(diǎn)1232處。實(shí)施“政企民”合作保障平湖飲用水主水源安全項(xiàng)目，推動(dòng)嘉善、平湖、嘉興港區(qū)三地“政企民”聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，有效保障飲用水安全。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)深化平安水務(wù)建設(shè)，加大安全生產(chǎn)檢查力度，小查不間歇，大查有力度。共組織開(kāi)展綜合性安全質(zhì)量大檢查4次，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，?；钒踩珜?zhuān)項(xiàng)檢查1次。重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確，全面系統(tǒng)地排查了存在的各類(lèi)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題，其中安全隱患共86處，以安全質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)的形式督促下屬子公司限期開(kāi)展整改和完善工作，確保了水務(wù)集團(tuán)xx年度安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化反恐怖防范工作。嚴(yán)格按照工作要求，制定方案，積極自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人，限期整改，進(jìn)一步完善人防、物防、技防，確保反恐怖工作落實(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

4、完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化和完善應(yīng)急預(yù)案，確保有序、高效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事件。全年開(kāi)展保供水、反恐怖、防汛防臺(tái)、消防等各類(lèi)應(yīng)急演練13次，防汛、消防等應(yīng)急能力處置有了較大提升。

五、打造水務(wù)鐵軍，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神。嚴(yán)格落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育，有計(jì)劃、有步驟地抓好政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)守意識(shí)形態(tài)，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)。

2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，大力實(shí)施“強(qiáng)根固魂”工程，健全和落實(shí)談心談話、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)等有關(guān)制度，全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)。

3、深化隊(duì)伍管理。履行好用人職責(zé)，堅(jiān)持黨管干部的原則，科學(xué)規(guī)范的選拔與聘任干部。完成內(nèi)訓(xùn)師的選拔工作，內(nèi)外結(jié)合，針對(duì)性地開(kāi)辦“水務(wù)學(xué)堂”11期，組織人員學(xué)習(xí)“充電”，不斷積累和更新知識(shí)。完成了青年員工和業(yè)務(wù)骨干輪訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)基層員工潛力，提升企業(yè)凝聚力。注重企業(yè)行風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行自查自糾，全年開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)督查12次，處理10人，免職1人，從嚴(yán)治黨、依法治企。

4、推進(jìn)制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，以制度約束人，促進(jìn)公司隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理更加高效、有序。完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，考出優(yōu)劣、考出差距，形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

5、打造“清廉水務(wù)”。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)談心談話、案例分析、警示教育等多種形式,從嚴(yán)治黨、依法治企,積極構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的防腐機(jī)制，強(qiáng)化底線意識(shí)，繃緊思想防線,全力打造清廉水務(wù)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二十

(一)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃，在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上，我們堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺(jué)悟得到進(jìn)一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開(kāi)展水利工程建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效，我們主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開(kāi)以后，我局根據(jù)自身?xiàng)l件，通過(guò)收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開(kāi)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的熱潮，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，做好新時(shí)期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。

二、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，壯大黨員隊(duì)伍。

(一)黨的生活是黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求，及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定、文件和會(huì)議精神，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)實(shí)踐，不斷增強(qiáng)黨性理念。堅(jiān)持執(zhí)行生活會(huì)制度，定期召開(kāi)生活會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取黨干部的思想?yún)R報(bào)，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。

(二)認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議黨員活動(dòng)，查找不足，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會(huì)研究，我局在6月份開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨支部評(píng)議黨員的活動(dòng)。此次活動(dòng)分為動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行，取得了較好的評(píng)議效果。經(jīng)過(guò)自評(píng)、互評(píng)和組織考察，14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。

(三)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國(guó)_黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作，做到按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費(fèi)，保證黨費(fèi)制度的落實(shí)。今年我局共收到黨費(fèi)5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動(dòng)按時(shí)上交黨費(fèi)，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒(méi)有按時(shí)上交。對(duì)此，我支部將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳工作。

(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊(duì)伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計(jì)劃。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。

(一)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來(lái)，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);同時(shí)結(jié)合反面教材來(lái)教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵(lì)，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)了防腐拒變的能力。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)是我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，它對(duì)我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會(huì)的勝利閉幕，我局迅速集中局機(jī)關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負(fù)責(zé)人，召開(kāi)水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動(dòng)員大會(huì)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二十一

策劃方案(草案)。

一、前言。

團(tuán)年就是全家團(tuán)聚過(guò)年的意思，離鄉(xiāng)游子，非迫不得已，都要在除夕前趕回家來(lái)。團(tuán)年大多在年三十晚進(jìn)行，也有擇日提前的。團(tuán)年前，貼起用紅紙書(shū)寫(xiě)的神祗、春聯(lián)、橫額、單語(yǔ)，叫作“揮春”。春聯(lián)內(nèi)容要要求切合自家身份，或表達(dá)美好的愿望；橫額、單語(yǔ)大多寫(xiě)上：新春大吉、萬(wàn)事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉(zhuǎn)、財(cái)源廣進(jìn)、龍馬精神等吉祥句子。團(tuán)年當(dāng)日，殺雞殺鴨，擺滿美酒蔬果肉食，先祭拜天地、神靈、祖宗，把灶君接回來(lái)，然后全家團(tuán)桌而坐，歡敘天倫，共進(jìn)晚餐，這就叫做“團(tuán)年”。團(tuán)年飯作為辭舊迎新、家庭聚會(huì)的一種固有手段和形式，已經(jīng)出現(xiàn)了越來(lái)越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新，使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡?、聚集的?chuàng)意、家庭的溫暖等等，都可以留下一個(gè)個(gè)細(xì)小而溫馨的圖畫(huà)或故事，供我們?nèi)蘸蠡貞浐推肺丁?/p>

二、節(jié)目形式。

聚會(huì)設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味，以年輕化為主，并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎，這是本次晚會(huì)籌備的首要任務(wù)。

同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目，豐富本次晚會(huì)的節(jié)目形式，使本次晚會(huì)定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處，這將是本次聚會(huì)的出彩點(diǎn)。

聚會(huì)環(huán)節(jié)中穿插游戲，提高互動(dòng)性和參與性，真正達(dá)到全家聯(lián)歡的效果，更有助于親朋好友關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

1)待選游戲。

2）在員工開(kāi)始數(shù)鈔票時(shí)，開(kāi)始問(wèn)問(wèn)題，大瞎話：由一人蒙上眼睛扮“瞎子”，坐在“瞎子”左側(cè)的人開(kāi)始不斷的指在座的每一個(gè)人。

當(dāng)他指向其中的一個(gè)人，就問(wèn)“瞎子”，“這個(gè)行不行？”“瞎子”如果說(shuō)不行，就繼續(xù)指下一個(gè)人?！跋棺印蓖獾臅r(shí)候，被指的那個(gè)人就是被游戲選中的人。

“瞎子”摘下眼罩，并出一個(gè)難題或指定一個(gè)節(jié)目，要被選定得人去做。

然后根據(jù)每個(gè)人的表情猜測(cè)誰(shuí)被選中了。當(dāng)然，被選中的也可能是“瞎子”本人。

利！

6。動(dòng)作接龍規(guī)則：由兩人上場(chǎng)比試，由一方先做一個(gè)動(dòng)作，對(duì)手跟著做，再加上自己的一個(gè)新動(dòng)作，以次類(lèi)推！接不上，忘記者出局！

反過(guò)來(lái)說(shuō)，也就是“人好是我”，如果說(shuō)不出或者說(shuō)錯(cuò)就算失敗。

9。真假難辯規(guī)則：四個(gè)一樣的杯子里只有一個(gè)杯子里裝有白酒，其余三個(gè)裝的是水，讓參賽的隊(duì)員猜是誰(shuí)喝的是酒。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二十二

為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水*和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

《關(guān)于開(kāi)展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會(huì)了通知精神。按照要求，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，要求各單位、各部門(mén)，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項(xiàng)工作安排，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)?；顒?dòng)期間，要求緊扣“安全第一，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門(mén)都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，安全生產(chǎn)知識(shí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位、各部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)交流活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)知識(shí)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。

為落實(shí)好安全教育活動(dòng)，我們根據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動(dòng)主題，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng)，力求聲勢(shì)大、內(nèi)容多、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素質(zhì)，收到了較好的活動(dòng)效果。

2、開(kāi)展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時(shí)，還制作了qhse電視專(zhuān)題片，分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，廣泛開(kāi)展有針對(duì)性、知識(shí)性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全理念，普及安全知識(shí)，傳播安全文化。活動(dòng)期間，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條（幅），出墻報(bào)、黑板報(bào)245期，購(gòu)買(mǎi)張貼各類(lèi)宣傳掛圖388幅，組織演講10場(chǎng)，受到了廣大員工的歡迎。

4、開(kāi)展一次征文。為營(yíng)造出濃厚的安全知識(shí)宣教氛圍，我們?cè)趶V大員工組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對(duì)策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件，評(píng)選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《*勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《*安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。

5、開(kāi)展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí)，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級(jí)管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級(jí)管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，筑起牢固的安全防范意識(shí)大堤。

活動(dòng)期間，我們把深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來(lái)，在廣泛開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí)，加大檢查力度，及時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場(chǎng)142處，查出各類(lèi)安全隱患14條；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員組成安全檢查組，分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類(lèi)安全隱患10條，曝光亮相2個(gè)單位。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二十三

自進(jìn)入汛期以來(lái)，我鎮(zhèn)及時(shí)成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確各水庫(kù)的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任人及崗位責(zé)任人，上報(bào)了各個(gè)水庫(kù)和水電站的渡汛計(jì)劃報(bào)告，編制報(bào)送了一庫(kù)一冊(cè)的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)搶險(xiǎn)措施和物資，組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行了防御山洪地質(zhì)災(zāi)害演練。落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度，值班人員手機(jī)保持24小時(shí)在暢通狀態(tài)，落實(shí)各水庫(kù)管理員的通訊經(jīng)費(fèi)保障。分管領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全鎮(zhèn)的水工程設(shè)施和庫(kù)壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類(lèi)水利工程在汛期安全渡汛，同時(shí)完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫(kù)下游的農(nóng)田灌溉用水。

二、項(xiàng)目建設(shè)。

1、我鎮(zhèn)柳山集中供水工程已完成審計(jì)并正式投入運(yùn)行。羅子團(tuán)集中供水已進(jìn)入試運(yùn)行階段。

2、完成了笑天龍水庫(kù)、隆回井水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，巖門(mén)前水庫(kù)、白油鋪水庫(kù)、五鳳亭水庫(kù)的`除險(xiǎn)加固工程已完成總工程量的75%。

3、完成山界集中供水工程的初步設(shè)計(jì)，并已通過(guò)市水利局的評(píng)審。

1、針對(duì)今年的天氣，防止地區(qū)干旱情況的發(fā)生，確保雙季稻的灌溉用水，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的所有水庫(kù)，山塘進(jìn)行有計(jì)劃的放水、排灌。

2、完成羅子團(tuán)集中供水工程驗(yàn)收和審計(jì)。

3、配合縣水務(wù)局完成xxxx河道治理工程的掃尾工作，并解決所有遺留問(wèn)題。

4、努力爭(zhēng)取山界集中供水工程的項(xiàng)目計(jì)劃，完成招投標(biāo)工作，并進(jìn)入施工階段。

5、按縣水務(wù)局的計(jì)劃文件，完成了巖門(mén)前水庫(kù)、白油鋪水庫(kù)、五鳳亭水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程任務(wù)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12376842.html】