最新村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃（優(yōu)秀21篇）

計劃可以幫助我們明確目標，并分解任務(wù)，從而更好地規(guī)劃和安排時間。考慮到可能出現(xiàn)的障礙和風險，制定相應(yīng)的備選方案和對策。計劃能夠讓我們更加明確自己的方向和目標，避免迷失在瑣事和繁雜的工作中。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇一

一、上半年工作總結(jié)：

（一）、按照市環(huán)保局布置，在3月份開始開展全國第一次環(huán)保污染源普查工作，其中工業(yè)類污染源和生活類污染源表格入戶普查表格已全部填寫完成。重視環(huán)保工作，尤其是注重對非法小熔煉的長效管理，對非法小熔煉冒頭就打，目前全鎮(zhèn)境內(nèi)無一小熔煉爐。

（二）、按照市統(tǒng)計局布置在3月底開展全國第二次經(jīng)濟普查富陽試點工作，目前已圓滿完成任務(wù)。

（三）、安全生產(chǎn)常抓不懈，在開展日常安全生產(chǎn)檢查的同時，認真開展隱患排查工作，在1-6月份共排查50多家，排出一般隱患12條，整改12條，重大隱患8條，整改8條。

（四）、專項工作：

1、標準廠房：市“1+10”行動計劃方案中我鎮(zhèn)有標準廠房建設(shè)三年任務(wù)2萬平方米（其中20xx年1萬平方米）。壓濾機濾布標準廠房中區(qū)塊標準廠房我鎮(zhèn)無能力建設(shè)，只能從企業(yè)標準廠房想辦法，因此完成標準廠房任務(wù)難度很大。在對全鎮(zhèn)所有企業(yè)排查后引導(dǎo)企業(yè)建造標準廠房，目前已在發(fā)改委和經(jīng)貿(mào)局備案擬建設(shè)的有振華文體用品廠近3000平方米。

2、土地存量盤活：200x年我鎮(zhèn)盡管無土地存量盤活任務(wù)，但經(jīng)排查，擬盤活振華文體用品廠10畝，現(xiàn)已初步將資料上報給國土局。

3、固定資產(chǎn)投資和工業(yè)性投入：上半年固定資產(chǎn)投資總額為3050萬元，其中工業(yè)性投資2450萬元，從目前看完成數(shù)額雖偏低，但預(yù)計可以完成任務(wù)。

4、濾布工業(yè)產(chǎn)值上半年為4.22億元，同比增長20.3%，其中規(guī)模以上2.9億，同比增長10.6%，從增長速度看處于全市平均水平，但總量不大,原因主要是去年年底來我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)品電解鋅價格從2.7萬元/t左右下跌到目前的1.7萬元/t不到，如下半年電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)就有難度。

5、節(jié)能降耗工作，我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當比重。電解鋅又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，而從工藝上來說生產(chǎn)一噸電解鋅能耗與過去下降不多，對節(jié)能降耗工作壓力很大。

6、招商引資上半年盡管與幾個企業(yè)進行了洽談，但無實質(zhì)進展，目前已完成合同外資90萬美元，全年能完成實到內(nèi)資任務(wù)，爭取完成實到外資任務(wù)。自營出口上半年完成212萬美元，全年任務(wù)350萬能完成。

（一）、安全生產(chǎn)責任重于泰山，要繼續(xù)抓好、做實安全生產(chǎn)工作。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查，做好隱患排查工作，并結(jié)合此項工作督促各企業(yè)做好管理臺賬，擬采用現(xiàn)場會形式組織企業(yè)相互學習交流。

（二）、想方設(shè)法完成標準廠房建設(shè)和企業(yè)自用廠房建設(shè)任務(wù)。從我鎮(zhèn)實際情況看在上報振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂工藝品公司取得土地證后再上報大田老街廠房和廣信化工廠廠房。

（三）、工業(yè)性投入。

工業(yè)性投入主要看現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)進度，目前已完工未報的有塘頭張清平廣富化工，飛樂工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街（5000平方）新建廠房。

工業(yè)性投入潛力主要在徐增富的橫溪地塊（近51畝），預(yù)計投資6000萬元和平山中學地塊的航宇電子（33。9）畝，預(yù)計投資3000萬元，但主要看動工時間和立項情況。

（四）、工業(yè)產(chǎn)值主要看下半年的電解鋅價格，如電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產(chǎn)值完成任務(wù)就有難度。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會有較高產(chǎn)值，但因?qū)傩陆?，擬在10月份按統(tǒng)計局布置上報規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂工藝品的橫溪地塊即使今年開工建設(shè)，但產(chǎn)能也要在明、后年顯示?？傮w說下半年工業(yè)產(chǎn)值要看的電解鋅價格。

（五）、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。

節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè)，鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。二是與管轄范圍內(nèi)企業(yè)簽訂節(jié)能減排責任書，主要是鹿山雙龍化工廠、國?；S、宏達化工廠、新興實業(yè)。三是總結(jié)推廣企業(yè)中的先進節(jié)能技術(shù)。但總體因為工業(yè)結(jié)構(gòu)中電解鋅占相當比重，又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，其規(guī)模以上萬元增加值能耗和萬元產(chǎn)值能耗上升，對我鎮(zhèn)壓力很大。

環(huán)保方面，主要是編制環(huán)保規(guī)劃，并對小化工、小冶煉行業(yè)進行整治；積極開展“清潔城鄉(xiāng)”運動，通過各項措施大力改善鎮(zhèn)容村貌，做好集鎮(zhèn)生活污水處理工程，創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；加快建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，徹底改變臟、亂、差的面貌。

（六）、繼續(xù)做好勞動保障服務(wù)，建設(shè)發(fā)揮企業(yè)工會職能。

（七）、繼續(xù)因勢利導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。主要上建設(shè)永安山滑翔運動和后畝山富陽最高峰“杏梅尖”登高兩項休閑運動基地，帶動全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢，進行功能配套建設(shè)，建永安山滑翔基，并力爭獲得“全國山地滑翔基地”稱號（此項目已列入市“1+10”行動計劃方案之富陽市打造運動休閑之城五年行動計劃中）；利用在后畝山能登上富陽最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢，進行相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓后畝山成為登山運動愛好者的樂園。并通過滑翔和登高活動，與永安山莊、后畝山農(nóng)家樂、吉慶塢農(nóng)莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動，提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數(shù)。

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村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇二

全面沖刺“十一五”、蓄勢謀劃“十二五”的決勝之年、關(guān)鍵之年，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，以“四個一流”為目標，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，真抓實干，深入開展“項目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年，安全穩(wěn)定年”四大行動，順利完成全年目標任務(wù)，不斷推動街道工作邁上新臺階。

一、俯下身子，真抓實干，街道綜合實力實現(xiàn)新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動馮莊、抓好項目、升級市場”的工作思路，堅持“大稅監(jiān)管嚴，小稅不漏管，協(xié)調(diào)做到位，應(yīng)收不手軟”，加強稅收監(jiān)管，確保應(yīng)收盡收，保質(zhì)保量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達我辦的工作任務(wù)。截至12月底，財政收入預(yù)計完成7000余萬元，占年度目標任務(wù)的120%;工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成26260萬元，占年度目標任務(wù)的101%;全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成11.8億元，占年度目標任務(wù)的102%;社會消費品零售總額預(yù)計完成65520萬元，占年度目標任務(wù)的100.8%;招商引資預(yù)計完成24億元，占年度目標任務(wù)的300%;成功引進商業(yè)企業(yè)10家。我辦綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。

二、忍辱負重，合力攻堅，重點項目建設(shè)快速推進今年列入“項目落地年”(第一批、第二批)的重大項目2個，跨越式發(fā)展項目6個，街道自定項目1個，新增道路建設(shè)項目2個。項目計劃總投資8.8億元，預(yù)計實現(xiàn)稅收4750萬元。截至12月底已完成項目投資9.92億元，占年計劃的112.7%;實現(xiàn)稅收5061萬元，占計劃的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個實現(xiàn)了簽約率、搬空拆除率100%的目標，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚;馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成;佛崗橄欖城二期項目比原定計劃提前2個月封頂;天地惠城b區(qū)已于7月底全部完工;老年愛馨公寓主體工程比區(qū)定目標超額4層提前2個月完成;天擎花園主體已封頂，預(yù)計年底前竣工;佛崗小學已于7月開工建設(shè)，教學樓主體已建成，提前超額完成區(qū)定目標任務(wù);潔云里項目超額完成區(qū)定目標;石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級部署做好協(xié)調(diào)工作。

三、加班加點，任勞任怨，市容環(huán)境整治初見成效深入開展市容環(huán)境美化年行動，通過集中整治專項行動，促進轄區(qū)市容市貌實現(xiàn)大改觀。一是認真開展好“從我做起，美化家園，凈化二七”義務(wù)勞動。二是探索創(chuàng)新工作機制。建立“城市美容師定崗定位限時處置問題機制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務(wù)機制”“立體化城市管理機制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻、區(qū)委書記朱是西等上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了廣大商戶的認可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審和創(chuàng)建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區(qū)環(huán)境，提升整體形象。今年以來，我辦創(chuàng)建工作榮獲市級紅旗3面、區(qū)級紅旗5面，獲得省級衛(wèi)生先進社區(qū)1個，市級衛(wèi)生先進社區(qū)、園林式社區(qū)3個，市級衛(wèi)生先進單位1個，獲得市區(qū)兩級獎勵補助資金近100萬元。

四、創(chuàng)新創(chuàng)效，善抓落實，效能革命成效明顯深入開展工作效能提升年行動，以“三個系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，大力倡導(dǎo)“蘭為文化”，推動機關(guān)工作效能實現(xiàn)大提升。三個系統(tǒng)，即錄像簽到和人臉識別系統(tǒng)、定崗定位系統(tǒng)、公示處罰系統(tǒng)。三個系統(tǒng)有機統(tǒng)一，相輔相成，形成全面、統(tǒng)一的整體功能，較好地解決了對員工實施有效管理和提升工作效能的難題?！疤m為文化”以蘭花為喻，以中國傳統(tǒng)文化為基本元素，以培養(yǎng)蘭花“和順自然、秉操守節(jié)、性韌執(zhí)著、合群相處”的優(yōu)秀品質(zhì)為努力方向，以朱書記提出的“發(fā)展在我手中提速，項目在我手中快辦，問題在我手中解決，為民在我手中體現(xiàn)，工作不在我手中耽誤”為傳承理念，形成“遵章守規(guī)、秉操守節(jié)、自律自省、團結(jié)協(xié)作”的“蘭為文化”，真正把干部職工的行為鍛造成“君子之為”，即“蘭為”，最終達到“自我管理”的終極目標。兩者相互補充，有效推動了各項工作的順利開展。9月10日，二七區(qū)工作效能提升年行動現(xiàn)場觀摩會在我辦成功召開，我辦經(jīng)驗做法受到上級部門充分肯定和贊揚。

五、以人為本，科學發(fā)展，文明創(chuàng)建工作結(jié)碩果以創(chuàng)建文明城市為契機，積極做好宣傳報道，樹立轄區(qū)良好形象。一是加強宣傳報道，樹立街道良好形象。緊緊圍繞市、區(qū)、街道中心工作和重點目標，進行全面宣傳報道。共報送各類宣傳信息959條，其中在國家級媒體發(fā)稿4篇，省級媒體發(fā)稿32件，市新聞媒體發(fā)稿85篇，樹立了街道良好形象。二是辦事處籌措資金，在門前設(shè)計建設(shè)以孔子像、中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為內(nèi)容的國學園。以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為載體，精心制作了“中國傳統(tǒng)節(jié)日圖”、“二十四孝圖”“竹林七賢圖”等特色墻體噴繪，全力打造中國、傳統(tǒng)文化“市容街景文化墻”，積極營造健康向上的文化氛圍。三是立足實際，做好創(chuàng)文宣傳。發(fā)放《致全區(qū)市民朋友們的倡議書》3000余份，發(fā)放調(diào)查問卷500份，專門收集整理營造創(chuàng)建氛圍標語38條，遵守社會公德內(nèi)容標語58條，制作宣傳牌200余塊。四是創(chuàng)新載體，深化文明創(chuàng)建工作。借助春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展各類主題活動，大力倡導(dǎo)文明新風，弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化文明創(chuàng)建成效。9月29日，市文明辦到我辦檢查指導(dǎo)市級文明單位創(chuàng)建工作，對我辦的做法給予了充分肯定。

六、豐富載體，創(chuàng)新形式，推動黨建工作深入開展一是加強黨建工作領(lǐng)導(dǎo)。建立街道黨工委書記為第一責任人、組織委員為直接責任人、各黨(總)支部書記為具體責任人、大學生村干部為黨建工作聯(lián)絡(luò)員的黨建工作責任制，嚴格落實“三會一課”制度，強化督促檢查。二是抓好黨員干部教育管理工作。開設(shè)《弟子規(guī)》大講堂，建立健全人才儲備庫和后備干部人才庫;豐富載體，創(chuàng)新黨建工作。建立社區(qū)“黨員充電站”開展黨員，“層級式”管理，建立流動黨員管理新機制，成立黨員服務(wù)中心，認真做好遠程教育和黨員發(fā)展工作。三是著力抓好“兩新”組織黨建工作。組建基層非公有制企業(yè)黨組織2家，共有黨員11人。四是依托優(yōu)越硬件設(shè)施，全力打造佛崗社區(qū)黨建工作亮點工程。五是加強黨風廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，加強干部作風集中建設(shè)、黨風黨紀學習和廉政教育，切實從源頭上預(yù)防腐敗。

七、統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，社會各項事業(yè)齊頭并進。

1、積極做好人大、政協(xié)工作。緊緊依靠街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，努力實現(xiàn)上級人大工作意圖，堅持把街道黨工委及辦事處的中心工作貫穿于人大工作之中，積極完成街道辦事處的中心工作和上級人大布置的工作。我辦共接到需答復(fù)議案2件，經(jīng)過細致的走訪調(diào)查，在規(guī)定時限內(nèi)對建議進行了正式答復(fù)。

2、認真做好第六次全國人口普查工作。辦事處精心組織，周密部署，抽調(diào)精干力量，嚴格按照國家人口普查要求，堅持依法、科學、文明普查，逐戶、逐人、逐項登記，確保不重不漏，準確翔實。普查人員不辭辛苦、任勞任怨，按照時間要求保質(zhì)保量地順利完成了下達我辦的工作任務(wù)。

3、人口計生工作進一步加強。嚴格落實計劃生育政策，順利完成各項目標任務(wù)。打造“心連心”服務(wù)、“計生沙龍”等點亮工作，轄區(qū)紅云社區(qū)、馮春社區(qū)被確定為市級計劃生育工作示范點。多措并舉推進計生創(chuàng)“國優(yōu)”工作，努力爭創(chuàng)計生工作一類辦事處。

4、社會保障事業(yè)穩(wěn)步前進。企業(yè)基本養(yǎng)老保險擴面征繳工作完成任務(wù)數(shù)417萬元，占全年目標的210%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險完成240人，占年度目標的150%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險完成6683人，占年度目標的223%。實現(xiàn)再就業(yè)1214人，超額完成區(qū)下達目標任務(wù)，幫扶轄區(qū)就業(yè)困難人員36人走上了工作崗位。累計發(fā)放低保及各類救助金20余萬元，發(fā)放傷殘軍人優(yōu)撫金10余萬元，募集各類善款200多萬元。

5、社會大局和諧穩(wěn)定。結(jié)合工作實際，嚴格按照法律法規(guī)辦事，加大矛盾排查和化解力度，成功解決了馮莊拆遷、佛崗安置、金祥花園糾紛等多起不穩(wěn)定事件。全年共受理案件11起，結(jié)案11起，排查不穩(wěn)定因素10起，成功化解9起，正在化解1起。

6、安全生產(chǎn)常抓不懈。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展“四大兩嚴”活動和“三分六定”網(wǎng)格化管理，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，查改隱患，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年轄區(qū)沒有發(fā)生一起大的火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)事故率得到有效控制。

7、平安建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建“平安街道”為目標，為構(gòu)建和諧社會提供良好社會環(huán)境和政治保障。一是加強綜治工作中心建設(shè)。加大投入，配備統(tǒng)一辦公設(shè)施，完善工作制度，明確職責分工，提高工作效率。二是提升公眾安全感指數(shù)，做好執(zhí)法滿意度調(diào)查工作。共制作宣傳條幅50條、宣傳掛歷3600份、安全防范手冊1000本、平安建設(shè)宣傳頁10000多張、便民服務(wù)卡0多張、安全提示宣傳頁10000多張，轄區(qū)群眾安全感指數(shù)達96.4%。三是做好社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法、社會管理創(chuàng)新三項重點工作。完善制度，規(guī)范流程，建立臺賬，提升效能，深入推進矛盾排查、化解工作。在今年的世博會、亞運會等重大活動中，我辦全力做好穩(wěn)控工作，確保社會大局穩(wěn)定。

8、積極做好武裝部各項工作。搞好民兵組織建設(shè)，使轄區(qū)適齡青年受教育率達90%以上;做好兵役登記工作，嚴格貫徹征兵工作條例，落實征兵工作規(guī)定，堅持依法征兵、廉潔征兵，圓滿完成了今年的征兵工作，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵源43人;加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真做好防汛工作。

9、工青婦工作連獲殊榮。今年，我辦榮獲“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范街道”榮譽稱號、市“雙學雙比，巾幗建功”先進單位、市“六好”工會等多項榮譽。圍繞大局，深入做好團工委各項工作。切實抓好青少年思想道德建設(shè)，促進轄區(qū)青少年健康成長和各項工作順利開展。

八、工作經(jīng)驗及存在問題。

(一)亮點經(jīng)驗。

1、馮莊城中村改造快速高質(zhì)量推進。馮莊城中村改造推進速度快、工作質(zhì)量高、社會遺留問題少。自今年6月份正式啟動以來，按時間節(jié)點順利完成了區(qū)定目標，截至目前，拆遷工作已接近尾聲，售樓部總體框架已建好，相比其他單位工作推進又快又好。

2、市容環(huán)境創(chuàng)建連獲殊榮。在今年的市容環(huán)境整治工作中，我辦榮獲市級創(chuàng)建紅旗3面，區(qū)級創(chuàng)建紅旗5面。我辦提出并實施的“城市美容師”“五小”三字經(jīng)、“市容街景文化墻”等受到上級部門充分肯定，探索構(gòu)建的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長效機制，取得明顯成效。

3、工作效能提升創(chuàng)新創(chuàng)效。制度為基，文化為魂，構(gòu)建“三個系統(tǒng)”，倡導(dǎo)“蘭為文化”，開展“無抱怨行動”，營造了風清氣正的良好氛圍，廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，機關(guān)作風煥然一新，工作效能大大提升。

4、社會矛盾化解工作受到上級部門充分肯定。今年5月25日，市委政法委書記高春祥帶領(lǐng)全市矛盾化解工作培訓(xùn)班全體人員到我辦參觀指導(dǎo)工作，高春祥書記對我辦矛盾化解工作的典型經(jīng)驗和做法給予了充分肯定，并要求在全市推廣學習。

5、多項工作獲得上級表彰。社區(qū)幫扶工作榮獲全區(qū)唯一市級“優(yōu)秀辦事處”稱號;馮春社區(qū)榮獲市級“十佳文明社區(qū)”“五、好黨支部”等稱號;佛崗黨建工作受到市委組織部多次表彰;流動人口信息錄入工作12個月排名均為全區(qū)第一;社保工作連續(xù)三年全區(qū)第一。

(二)存在問題拆遷安置矛盾相對集中，不和諧因素依然存在，維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。

九、明年工作打算。

(一)總體思路認真貫徹區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，在街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四個一流”的總體目標，以經(jīng)濟建設(shè)為龍頭，以創(chuàng)建文明城市為抓手，以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)為保障，嚴格落實好區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，堅定不移地推進各項工作。

(二)工作措施。

1、把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)。在保證質(zhì)量的前提下，加快推進佛崗城中村改造進度，加快馮莊改造步伐;做好橄欖城三期、都市廣場、清秀家園等新報重點項目的推進工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展增添后勁;按照上級要求，做好轄區(qū)重點道路設(shè)施改造建設(shè)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境;加大招商引資力度，實施名商名企戰(zhàn)略，做好湖北興業(yè)鋼鐵爐料和浙江門業(yè)河南中部總部中心的引進工作，力爭盡快見效。

2、積極做好文明城市創(chuàng)建工作。鞏固提升市容環(huán)境美化年創(chuàng)建成果，按照創(chuàng)建文明城市各項指標和要求切實抓好、抓細、抓實，進一步美化、靚化轄區(qū)環(huán)境，提升轄區(qū)形象競爭力，為創(chuàng)建文明城市打下堅實基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，增強責任感，維護好人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，確保社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、統(tǒng)籌兼顧，促進人大、政協(xié)、計生、民政、社保、武裝、工青婦等各項工作快速健康發(fā)展。

5、深化“三個系統(tǒng)”，弘揚“蘭為文化”，依托豐富載體，鞏固效能提升成果，堅持依法行政，提高服務(wù)質(zhì)量。

6、努力打造工作亮點。堅持理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，打造社區(qū)綜合管理亮點。依托佛崗社區(qū)優(yōu)越的硬件設(shè)施，努力將佛崗打造成為經(jīng)濟、文化、黨建、平安建設(shè)等各項工作的亮點工程。

十、對區(qū)委、區(qū)政府工作的建議。

1、進一步抓好城中村和舊城改造工作。強力推動已拆村，適度安排待拆村。引導(dǎo)開發(fā)商多規(guī)劃建設(shè)一些商業(yè)性項目，加大商業(yè)投資。堅持歷史與傳統(tǒng)相結(jié)合，以創(chuàng)新的思路引入現(xiàn)代和時尚元素，使舊城煥發(fā)新的活力。

2、抓好項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。狠抓項目開工，確保盡快見效。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條，實施選商選資，引進名商名企，增強發(fā)展后勁。

3、堅持城區(qū)規(guī)劃與未來管理建設(shè)相結(jié)合。按照經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則和科學性、前瞻性、可行性的要求，高起點、高標準、高質(zhì)量規(guī)劃城區(qū)建設(shè)，充分考慮城市定位、城市功能、城市管理等因素，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)自然空間和生態(tài)資源的永續(xù)利用。

4、加快產(chǎn)業(yè)提檔升級，提升城區(qū)整體品味。加快對華中食品城、鄭州古玩城、碧波園等“地攤式”市場的提檔升級，構(gòu)筑專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的管理新模式，努力打造一批面向鄭州、面向河南乃至面向全國的高品質(zhì)、專業(yè)化市場。憶往昔，崢嶸歲月寫就璀璨人生;看明朝，盛世華年再譜嶄新篇章。街道決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十七大和十七屆五中全會精神的指引下，自我加壓，再接再厲，確?！笆晃濉眻A滿收官，力爭“十二五”精彩開局!

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇三

農(nóng)村經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟體系中發(fā)揮著很大的作用，而作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)的村鎮(zhèn)銀行，其在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用不容忽視。

摘要：為了解決我國廣大農(nóng)村地區(qū)存在的銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題，金融監(jiān)管部門特意放寬農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)準入條件，批準設(shè)立村鎮(zhèn)銀行，以增加農(nóng)村地區(qū)金融供給，調(diào)節(jié)資金余缺，為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供所需的金融服務(wù)。而安徽省作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性不言而喻。本文對村鎮(zhèn)銀行在安徽省的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究，找到村鎮(zhèn)銀行在支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題與不足，并給出相應(yīng)的對策建議。

關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行;農(nóng)村經(jīng)濟;安徽省。

12月，銀監(jiān)會出臺了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好地支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，并首批選擇吉林、四川等六省區(qū)進行村鎮(zhèn)銀行試點，隨后將范圍擴大到全國31個省(區(qū))[1]。安徽省積極響應(yīng)國家政策號召，開始組建自己的村鎮(zhèn)銀行，加強農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵銀行業(yè)向小微企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村等薄弱領(lǐng)域傾斜。截至2月，安徽省共成立村鎮(zhèn)銀行66家，基礎(chǔ)金融服務(wù)行政村覆蓋率達到90%左右，有力地支持了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟體系中發(fā)揮著很大的作用，而作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)的村鎮(zhèn)銀行，其在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中可以起到以下作用：解決競爭不充分、緩解金融供給不足等問題，從而促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的繁榮[2]。村鎮(zhèn)銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有以下理論依據(jù)和現(xiàn)實需要。

1.1理論依據(jù)。

1.1.2小銀行理論發(fā)展經(jīng)濟學家認為，有怎樣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，就應(yīng)當有怎樣的金融結(jié)構(gòu)，這樣才能降低服務(wù)成本，實現(xiàn)金融資源的有效配置。國內(nèi)外研究也表明，銀行所提供的服務(wù)與其規(guī)模有一定的關(guān)系，在對中小企業(yè)的貸款等業(yè)務(wù)上，小銀行的指標都要高于大銀行。同時由于服務(wù)成本較低，小銀行也更加傾向于為小微企業(yè)提供貸款。所以村鎮(zhèn)銀行作為“小銀行”可以為小微企業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供更大的金融支持[5]。

1.2現(xiàn)實需要。

農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平低下，農(nóng)村區(qū)域內(nèi)部差距明顯，經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，主要以單一的農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)戶重要經(jīng)濟來源，農(nóng)民增收渠道單一，綜合生產(chǎn)能力較弱。當前，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展無法得到足夠的金融支持，不能滿足三農(nóng)生產(chǎn)對于資金的需求。農(nóng)村現(xiàn)有的金融機構(gòu)明顯存在著“非農(nóng)化”傾向，農(nóng)發(fā)行、農(nóng)信社和郵政儲蓄向少數(shù)企業(yè)集中貸款的趨勢越來越明顯，農(nóng)戶貸款覆蓋面偏低[6]。由于這種金融瓶頸的存在，抑制了農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高，使得農(nóng)村居民收入增加緩慢。

2村鎮(zhèn)銀行在安徽省的產(chǎn)生及對農(nóng)村經(jīng)濟的`支持現(xiàn)狀。

2.1安徽省村鎮(zhèn)銀行的產(chǎn)生及發(fā)展。

隨著國家逐步放寬農(nóng)村地區(qū)金融準入門檻，不斷擴大農(nóng)村金融供給，安徽省也抓住機遇成立自己的村鎮(zhèn)銀行，以期能夠形成覆蓋面廣、類型多樣、效率較高的農(nóng)村金融服務(wù)體系，不斷緩解農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題[7]。在這里以安徽省最先成立的兩家村鎮(zhèn)銀行作為范例，即長豐科源村鎮(zhèn)銀行和鳳陽利民村鎮(zhèn)銀行，他們的成立對安徽省農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展會起到很大的帶動作用。

2.1.1長豐科源村鎮(zhèn)銀行2月2日，安徽省第一家村鎮(zhèn)銀行長豐科源村鎮(zhèn)銀行掛牌成立，其注冊資本為1億元，標志著中國銀監(jiān)會調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策試點工作在安徽省結(jié)出第一粒果實。長豐科源村鎮(zhèn)銀行將秉承為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，按照現(xiàn)代金融機構(gòu)管理要求，完善公司治理，強化內(nèi)部控制，提高服務(wù)水平和人員素質(zhì)。同時加強風險控制，提高支農(nóng)力度，確保支農(nóng)質(zhì)量，在促進農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上做出貢獻。

2.1.2鳳陽利民村鎮(zhèn)銀行204月28日，安徽省第二家村鎮(zhèn)銀行鳳陽利民村鎮(zhèn)銀行在鳳陽縣府城鎮(zhèn)掛牌開業(yè)，注冊資本為4100萬元，擁有各類員工19人。該行的市場定位是為小微企業(yè)、農(nóng)民和個體工商戶提供全面的金融服務(wù)，每年支農(nóng)貸款的比例占總貸款的比例都會不斷增加，同時也會將服務(wù)范圍延伸到周邊集鎮(zhèn)。該行將與地方政府在農(nóng)業(yè)開發(fā)、衛(wèi)生、扶貧、教育等方面形成互動，逐步提高農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款覆蓋面，強化對農(nóng)業(yè)的信貸支持，提升金融服務(wù)水平。

建立村鎮(zhèn)銀行的初衷就是要增加農(nóng)村金融供給，使得農(nóng)村金融機構(gòu)網(wǎng)點的影響范圍得到擴大，減少農(nóng)村金融抑制對經(jīng)濟發(fā)展的影響，實現(xiàn)普惠金融[8]。村鎮(zhèn)銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀如下。

2.2.1提高了農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率由于農(nóng)業(yè)具有天然弱質(zhì)性，農(nóng)戶在貸款時很難提供抵押品，使得農(nóng)村金融業(yè)務(wù)成本高、風險大且收益低，導(dǎo)致農(nóng)發(fā)行、農(nóng)信社以及郵政儲蓄紛紛減少在農(nóng)村地區(qū)的金融網(wǎng)點。而村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立恰巧可以彌補農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)網(wǎng)點空白。截至末，安徽省銀行業(yè)基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋行政村15049個，其中網(wǎng)點覆蓋行政村6123個，各類電子機具(含atm、pos、轉(zhuǎn)賬電話和自助服務(wù)終端)覆蓋行政村14176個，其他方式覆蓋行政村3196個，大大提高了農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率。

2.2.2增加農(nóng)村地區(qū)金融供給，滿足小微企業(yè)和農(nóng)戶融資需求增加農(nóng)村地區(qū)金融供給本來就是村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的目標之一，村鎮(zhèn)銀行可以吸收農(nóng)村地區(qū)閑置資金，調(diào)節(jié)資金余缺，利用自有資本和中央銀行再貸款支持“三農(nóng)”發(fā)展[9]。同時在貸款利率和抵押條件上給予小微企業(yè)和農(nóng)戶以政策優(yōu)惠，使得更多需要資金的企業(yè)和農(nóng)戶可以得到資金支持，滿足他們生產(chǎn)和生活需要。

2.2.3初步形成了有效競爭的農(nóng)村金融市場20世紀90年代末，四大國有商業(yè)銀行紛紛撤銷縣及縣以下金融機構(gòu)，同時收縮其在農(nóng)村的機構(gòu)和業(yè)務(wù)比重。最直接的后果則是農(nóng)村金融服務(wù)長期缺位，農(nóng)村金融市場競爭不充分，使得農(nóng)民和中小企業(yè)的融資成本加大。而設(shè)立村鎮(zhèn)銀行則有助于優(yōu)化農(nóng)村金融環(huán)境，擴大農(nóng)村資金供給，形成有效競爭的農(nóng)村金融市場[10]。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇四

20__年，我們將一如既往地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，制定新一輪大發(fā)展目標，掀起新一輪大發(fā)展熱潮，實施新一輪大發(fā)展戰(zhàn)略，把五隊建成經(jīng)濟發(fā)展快速、文化健康繁榮、社會和諧穩(wěn)定、人民富裕安康的新樂園。

1、發(fā)展__工業(yè)，打造工業(yè)強鄉(xiāng)平臺。充分發(fā)揮五隊鄉(xiāng)濱臨__岸線長，腹地廣的優(yōu)勢，按照市委市政府、縣委縣政府開發(fā)__、做大做強__口半島經(jīng)濟圈的合理布局規(guī)劃，大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)聚集型、出口加工型工業(yè)項目，打造工業(yè)強鄉(xiāng)平臺。

3、小塔建設(shè)中心村，與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng)，連片成體，鼓勵多元開發(fā)，推動農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，迅速改善村容村貌。

3、注重招商質(zhì)量，重點瞄準外資項目。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體，盯住大項目，招引快項目，瞄準外項目，確保引進3個外資項目，外資到位突破300萬美元。

4、推進高效農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收?？焖偻七M現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加快發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，大力支持農(nóng)村中介服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)機械化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

5、開展環(huán)境整治，推進農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。積極開展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展植樹造林，開展“綠色家園”創(chuàng)建活動。發(fā)展清潔能源，快速實施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程，確保沼氣普及到各村，每村達到300戶以上。

6、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力。認真實施“科技入戶工程”深入開展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動，實施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識三項工程。針對農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求，開展綠色證書培訓(xùn)、青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、剩勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，再建四個培訓(xùn)網(wǎng)點，提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

7、弘揚文明風尚，促進農(nóng)村文化建設(shè)。深入開展文明示范村創(chuàng)建活動，不斷提升農(nóng)民素質(zhì)修養(yǎng)，開展豐富多彩的文化體育活動，彰顯五隊文化體育特色，加大文化體育設(shè)施投入，扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊伍。推進有線電視“村村道”工程，今年新增有線電視用戶5000戶，增長50%。組織科技、文化、衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動，引導(dǎo)農(nóng)民樹立新風，破除陋習。爭創(chuàng)省級文明村3個，市級文明村8戶，縣級文明村12個。

8、實施保障機制，解決農(nóng)民后顧之憂。關(guān)注社會弱勢群眾，關(guān)注困難群眾，關(guān)注貧困兒童，關(guān)注殘疾群體，認真落實黨和政府的各項保障措施。加強敬老院建設(shè)進度，提高五保老人供養(yǎng)水平。確保103戶五保老人今年全部進院居住，讓他們安享晚年。實施農(nóng)民健康工程，健全和擴大適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，確保人人參加醫(yī)療保險，個個享受基礎(chǔ)衛(wèi)生服務(wù)。

9、健全組織機制，提高基層凝聚能力。加強村支部建設(shè)，著力打造一支“三強”型農(nóng)村基層干部隊伍，努力把農(nóng)村基層組織建成社會主義新農(nóng)村的強有力組織者。加強農(nóng)村民主法制教育，提高農(nóng)民群眾運用法律解決矛盾、維護權(quán)益的能力。繼續(xù)開展“平安五隊”、“法治五隊”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)無越級上訪和群訪。建立村民民主自治機制，完善村民議事制度、村務(wù)公開制度、民主監(jiān)督制度，逐步提高基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇五

去年，區(qū)*成立了專題調(diào)研組，就我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題開展重點調(diào)研，經(jīng)過走訪轄區(qū)范圍內(nèi)的近10家大、中、小型民營企業(yè)，召開了各類民營企業(yè)家參加的座談會和政情通報交流會，在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，形成了以下調(diào)研報告。

近年來我區(qū)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢頭，主要有四個特點：

1、經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，經(jīng)濟總量迅速擴大。經(jīng)過近幾年的努力，全區(qū)民營企業(yè)總數(shù)由年的519戶，發(fā)展到現(xiàn)在的3977戶，增長了7倍多。截止去年底，全區(qū)共有個體工商戶8691戶，注冊資金億元;民營企業(yè)3977戶，注冊資金億元;僅去年，全區(qū)新發(fā)展個體工商戶2998戶，新發(fā)展民營企業(yè)895戶，新增注冊資本12億元，表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。

2、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢顯著，競爭能力日益增強。經(jīng)過10多年的發(fā)展，全區(qū)的民營個體經(jīng)濟已由發(fā)展初期的主要從事商貿(mào)、飲食、服務(wù)業(yè)等比較單一的拾遺補缺行業(yè)，不斷向各類工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)拓展。初步形成了農(nóng)工商并舉、全方位拓展的民營和個體經(jīng)濟發(fā)展新格局，形成了一批初具特色的產(chǎn)業(yè)群體和塊狀經(jīng)濟。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)目前民營企業(yè)注冊資本達100-500萬元的有366家，達500-1000萬元的有46家，達1000萬元以上的有56家，而年底分別是30家、2家和0家。截止年底，全區(qū)民營企業(yè)的戶均注冊資金萬元，注冊資金超過100萬元的達468戶，分別比去年同期增長了和。

3、綜合實力明顯增強，貢獻份額幅度增加。目前民營經(jīng)濟已經(jīng)成為我區(qū)國民經(jīng)濟的重要組成部分，在全區(qū)整個國民經(jīng)濟發(fā)展中所占的比重已超過三分之二。名列全國民營企業(yè)500強的高力集團的落戶，科技、制藥的崛起，鉛鋅銀礦、金陵石化化工二廠等一批大中型國有集體改制企業(yè)的加入，我區(qū)建設(shè)、房地產(chǎn)、方圓置業(yè)、蘇星汽車修理廠的成功改制都進一步增強了我區(qū)民營經(jīng)濟的實力和競爭力。同時，全區(qū)民營企業(yè)在擴大勞動就業(yè)上貢獻突出，幾年來共吸納5400余人就業(yè)，成為吸納征地拆遷勞動力和下崗失業(yè)人員就業(yè)的重要渠道。

4、*職能不斷轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境逐步改善。去年，區(qū)*按照省、市民營經(jīng)濟工作會議精神，立足發(fā)展，做好服務(wù)，狠抓規(guī)范，把加快發(fā)展民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)來抓，著力引導(dǎo)民營經(jīng)濟走規(guī)模發(fā)展的道路，走現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展道路，走改制發(fā)展的道路，不斷拓展民營經(jīng)濟的發(fā)展空間，提升民營經(jīng)濟的發(fā)展層次，增強民營經(jīng)濟的發(fā)展后勁，推動了民營經(jīng)濟增長速度的再加快，總量規(guī)模的再擴大，發(fā)展層次的再提升，使民營經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境進一步得到改善。在走訪、座談、調(diào)查中，聽到了民營企業(yè)家對*卓有成效的工作給予了充分的肯定和高度的評價。

從調(diào)查的情況來看，我區(qū)民營經(jīng)濟在發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、環(huán)境等方面較之過去有很大的提升和改善，但與先進地區(qū)相比，與省、市民營經(jīng)濟工作會議提出的xxx*思想，開拓進取，創(chuàng)造加速發(fā)展民營經(jīng)濟的最佳環(huán)境xxx的要求相比，還有不小的差距。我們認為以下幾個問題值得關(guān)注：

1、舊的思維定勢依然存在計劃經(jīng)濟時代民營經(jīng)濟就是私人經(jīng)濟、甚至個體經(jīng)濟的習慣思維普遍存在，認為xxx一切都是私人經(jīng)營者自己的事xxx。雖然民營經(jīng)濟逐步上升為區(qū)位經(jīng)濟的主體地位，但過去有些管理部門職能沒有及時轉(zhuǎn)變，觀念沒有調(diào)整到位，這在某種程度上弱化了*部門對民營企業(yè)的指導(dǎo)作用。區(qū)由于歷史的原因由農(nóng)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)變而來，基礎(chǔ)條件薄弱，傳統(tǒng)的民營企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)差、資金少，客觀上需要*部門的指導(dǎo)。當前*部門往往xxx重視大型的、高利稅的民營企業(yè)，忽視中小型民營企業(yè)xxx的行為，不利于中小型民營企業(yè)的快速發(fā)展，致使我區(qū)民營企業(yè)處于低層次的發(fā)展狀態(tài)。

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后缺乏對民營經(jīng)濟總體長遠規(guī)劃和相關(guān)政策的配套。目前，*已十分重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，但究竟如何推進全區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展，如何設(shè)計民營企業(yè)的布局、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從哪里作為工作的突破口，如何抓落實、抓實效、抓成果，還沒有可以遵循的長遠規(guī)劃和配套政策作支持。

3、管理闕失在對民營企業(yè)的行政管理行為中，甚至存在與公有制企業(yè)不同的雙重標準，還不能做到主動地關(guān)心他們、主動地幫助他們解決實際問題，不合理的收費和不應(yīng)該甚至非法的亂攤派時有發(fā)生。職能部門之間的規(guī)范相互沖突，市、區(qū)的同性質(zhì)部門重復(fù)收費、國有企業(yè)享有的有關(guān)國家政策優(yōu)惠，民營企業(yè)不能*等地獲得，政策的不對等、信息不對稱，在很大程度上使民營企業(yè)處在一種不公*的政策環(huán)境之中。

4、培訓(xùn)xxx短腿xxx大多數(shù)民營企業(yè)的經(jīng)營者在企業(yè)經(jīng)營活動中采用傳統(tǒng)的xxx家長式或家族式xxx管理模式，現(xiàn)代管理知識匱乏和管理手段落后。加入wto以后，民營企業(yè)家迫切需要提高經(jīng)營水*、管理創(chuàng)新水*，需要熟悉國際規(guī)范的知識和與經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)知識。一些企業(yè)規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，勞資關(guān)系處理不好，容易滋生社會矛盾;有的經(jīng)營者同時也受到自身知識水*的限制，對企業(yè)科學管理重視不夠，企業(yè)經(jīng)營狀況起伏波動較大。

企業(yè)的員工培訓(xùn)問題也比較嚴重，引進人才難或引進人才留不住，用人只能降低標準。在民營企業(yè)經(jīng)營者的隊伍中，不乏低學歷者，企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的提高沒有部門來管、來抓。因此，導(dǎo)致民營企業(yè)短期行為和缺乏發(fā)展的長遠眼光。

對勞動力的培訓(xùn)還沒有有效的措施，沒有能為民營經(jīng)濟的健康發(fā)展提供合適合用的勞動力，大量的失地農(nóng)民沒有現(xiàn)代工業(yè)的勞動技能，就連基本的工作規(guī)范、法律常識、安全要求、企業(yè)制度都不了解，影響傳統(tǒng)民資企業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)的接軌。

5、服務(wù)不到位對引導(dǎo)懂管理、精技術(shù)、善經(jīng)營的高素質(zhì)人才從事民營企業(yè)，缺乏獨立運行的政策措施和優(yōu)惠待遇，有一些優(yōu)惠政策受到部分執(zhí)行部門拖延、推諉不能落實而流于形式，信息不對稱的情況比較突出。我區(qū)工業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園、科技園還很少有能真正讓科技人員動心并去創(chuàng)業(yè)的優(yōu)厚條件，與杭州、蘇州等科技園相比，我區(qū)民營科技園對高科技項目在資金、地方性收費、土地出讓或批租、人才使用等方面力度不夠，在政策扶持上還缺少吸引力。其結(jié)果，使我區(qū)的民營經(jīng)濟多數(shù)處在附加值較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之中，民營企業(yè)在低層次、低水*上重復(fù)擴張，這在一定程度上反映了有些部門xxx重結(jié)果、輕過程，重口號、輕落實，重形式、輕扶植xxx的官僚主義作風。另外，在公有企業(yè)改制為民營企業(yè)的進程中，*部門如何引導(dǎo)，使這些企業(yè)規(guī)范化，理順原有勞資、債務(wù)、產(chǎn)權(quán)等關(guān)系，缺乏一個公正的中介組織(不是*所屬的國有資產(chǎn)管理部門)幫助促進企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度和市場規(guī)則來規(guī)范運作。

6、沒有特色產(chǎn)業(yè)群區(qū)一直沒有地方特色的產(chǎn)業(yè)群，象以紡織為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展模式，以五金為代表的家庭作坊--家族企業(yè)發(fā)展模式，廣東(東莞)以外來加工業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)群。目前全區(qū)以整機裝配的企業(yè)主要集中在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，農(nóng)字號的奶業(yè)、花業(yè)沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以汽車建材為龍頭的商業(yè)、服務(wù)業(yè)起步晚，規(guī)模效益尚未體現(xiàn)，沒有成為產(chǎn)業(yè)鏈。

上述問題的存在，從根本上阻礙了我區(qū)民營企業(yè)、特別是民營科技型企業(yè)的健康發(fā)展，在很大程度上阻礙了我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進程，阻礙了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利實現(xiàn)，阻礙了利用民營企業(yè)優(yōu)勢來嫁接公有企業(yè)作用的發(fā)揮。因此，從我區(qū)整個經(jīng)濟發(fā)展的高度重新對民營企業(yè)進行定位，不斷改善民營經(jīng)濟的經(jīng)營環(huán)境和政策環(huán)境，是十分必要的。

要確保我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展步入健康的快車道，首先必須解決民營經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境和政策環(huán)境，引導(dǎo)更多有知識、善經(jīng)營的高級人才加入民營經(jīng)濟的行業(yè)。同時，從地方政策上完善有關(guān)法規(guī)，確保民營企業(yè)的利益不受侵害。為此，我們提出如下建議：

在我區(qū)xxxxxx發(fā)展規(guī)劃中，將民營經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃作為一個專題加以研究，請專家論證，通過人大作出決議，納入我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展長遠規(guī)劃之中。還必須明確規(guī)定優(yōu)先扶植的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域或高科技領(lǐng)域，作為鎮(zhèn)街發(fā)展民營經(jīng)濟的依據(jù)。

其一，加強民營經(jīng)濟的政策制定工作，將民營經(jīng)濟的發(fā)展納入地方法規(guī)的保護之下，使民營企業(yè)的經(jīng)營者放心，讓計劃從事民營經(jīng)濟的人才放心。同時規(guī)范*部門對民營企業(yè)的行政管理行為，將分散在不同職能部門有關(guān)民營企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、優(yōu)惠待遇和優(yōu)惠政策以規(guī)范的形式固定下來，以便于執(zhí)行。打破國有企業(yè)、外商投資企業(yè)和民營企業(yè)的界限，在科技項目申報、*資金利用等方面應(yīng)享受同等待遇。

其二，對民營高科技企業(yè)，建議設(shè)立xxx區(qū)長專項資金xxx，同時配套專項政策和使用辦法。其主要目的在于引起社會的關(guān)注和吸引高級人才加入到民營經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)中來，以此帶動我區(qū)民營高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其三，建立我區(qū)鼓勵高級人才創(chuàng)辦民營科技企業(yè)、或到民營企業(yè)工作的特殊政策，幫助他們解決后顧之憂。在市人才政策的框架內(nèi)，建立人才儲備制度，人事部門對民營科技園從事創(chuàng)業(yè)或工作的高級人才管理要提前介入。

其四，鼓勵有條件的失地農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，對失地農(nóng)民的生活、就業(yè)的關(guān)注是體現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，招商局要引進投資少、技術(shù)要求不太高的小項目，或者主動的牽線搭橋，圍繞大企業(yè)設(shè)置一些加工點，組織聯(lián)營性質(zhì)的合作社，給與小額的貸款，廉租用地等，幫助他們創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)，維護穩(wěn)定。

其五，加大宣傳與指導(dǎo)的力度，做到政策透明，執(zhí)行規(guī)范，改變*與企業(yè)信息不對等的情況，建議*拿出專項資金，支持簡報、電視臺、廣播電臺辟專欄用于政策宣傳、信息發(fā)布，節(jié)約民營企業(yè)管理、經(jīng)營、交通的費用。

規(guī)范*部門對民營企業(yè)的行政管理行為。

一是*應(yīng)為民營企業(yè)開辟xxx綠色通道xxx，對我區(qū)的民營企業(yè)實行xxx掛牌管理xxx。即對民營企業(yè)的收費標準、稅收標準、檢查標準、由誰負責檢查實施等，由區(qū)*統(tǒng)一制定。檢查人員憑區(qū)*統(tǒng)一印發(fā)的證件從事對民營企業(yè)的檢查管理行為，凡是超過規(guī)定的任何內(nèi)容，企業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行。對于與市*有關(guān)部門相抵觸的標準，重復(fù)的收費要主動地協(xié)調(diào)，甚至干預(yù)。

二是對民營企業(yè)實施xxx素質(zhì)創(chuàng)新計劃xxx。參照國家經(jīng)貿(mào)委對國有大中型企業(yè)廠長(經(jīng)理)培訓(xùn)的做法，對我區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者堅持制度化培訓(xùn)，有效地提高經(jīng)營者的綜合素質(zhì)。

三是關(guān)注改制以后的民營經(jīng)濟的健康發(fā)展。去年以來，全區(qū)改制工作進展順利，改制以后的企業(yè)情況復(fù)雜，區(qū)*應(yīng)當主動介入，幫助理順產(chǎn)權(quán)、勞資關(guān)系，健全基本的組織、建立規(guī)范的企業(yè)制度、跟蹤政策與法規(guī)的服務(wù)，減少社會矛盾。四是城市化發(fā)展中的原工商戶的安置問題。大拆遷以后，本區(qū)的常住人口相對集中，在規(guī)劃上要考慮劃出一定的區(qū)域和空間，作為個體工商戶、小型的民營企業(yè)的安置，不能一拆了之，不能一方面鼓勵新人辦企業(yè)，一方面又挫傷老業(yè)主的積極性，配合城市化的進程，設(shè)計功能區(qū)，科學指導(dǎo)安置，避免無序的競爭。

1、對現(xiàn)有的科技園或建設(shè)中的工業(yè)園區(qū)，按照xxx特事特辦xxx的指導(dǎo)思想，最大限度地放活、放寬政策，激活一點，帶動一片。梳理存在的問題，重新構(gòu)筑我區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)的制高點，不要再錯過時代所賦予我們的發(fā)展機遇，堅持xxx扶上馬、送一程xxx，切記xxx殺雞取卵xxx。建議組成一個專家團到外地認真考察、取經(jīng)，重點研究我區(qū)民營高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題。

2、有計劃、有重點地實施民營企業(yè)與國有企業(yè)的xxx嫁接工程xxx。對具備良好發(fā)展前景、市場需求較旺、企業(yè)管理水*較高、綜合素質(zhì)較好的民營企業(yè)，經(jīng)過*部門的充分評估和認定，在自愿的基礎(chǔ)上，按市場規(guī)則進行優(yōu)勢組合。將國有企業(yè)部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn)與民營企業(yè)進行合作經(jīng)營或合資經(jīng)營，最大限度地將民營企業(yè)規(guī)模做大，在充分利用國有資產(chǎn)的同時，加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展步伐。針對區(qū)位特點，加大引入高新企業(yè)、環(huán)保企業(yè)、對外加工企業(yè)的力度。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇六

改革開放特別是近幾年來，__區(qū)認真學習和借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，*思想，更新觀念，把民營經(jīng)濟發(fā)展作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，以石料建材業(yè)為切入點，積極鼓勵、引導(dǎo)和扶持民營經(jīng)濟的發(fā)展，有力地促進了全區(qū)民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，到20__年底止，全區(qū)共有民營企業(yè)5425家，從業(yè)人員40132人，實現(xiàn)產(chǎn)值億元(90價，下同)，繳稅5061萬元，分別占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的、、和。民營經(jīng)濟在__區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展中占主導(dǎo)地位，是全區(qū)經(jīng)濟主要增長點。

從發(fā)展態(tài)勢看，__區(qū)民營經(jīng)濟呈現(xiàn)四個新特點。一是發(fā)展速度快，所占比重逐漸增大。到20__年底止，全區(qū)民營企業(yè)比1996年增長，其中個體戶4983家，私營企業(yè)386家，外商投資企業(yè)56家；去年實現(xiàn)產(chǎn)值億元，其中工業(yè)產(chǎn)值億元，占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的；實現(xiàn)增加值億元，占全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值；繳納稅金5061萬元，占全區(qū)工商稅收，比1996年翻了一番多。大部分鎮(zhèn)(街)的民營經(jīng)濟已成為當?shù)亟?jīng)濟主要支柱。如河口街有民營企業(yè)827家，占全街四級企業(yè)總戶數(shù)的；實現(xiàn)產(chǎn)值億，占全街社會總產(chǎn)值；其中工業(yè)產(chǎn)值億元，繳納稅金1104萬元。二是以石料建材業(yè)為主，領(lǐng)域和范圍不斷拓寬。經(jīng)過多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟領(lǐng)域不斷拓寬，逐步形成了以石材工業(yè)為主，三大產(chǎn)業(yè)并舉的格局。目前，全區(qū)有石料建材企業(yè)1534家，約占總數(shù)的28，去年實現(xiàn)產(chǎn)值億元(現(xiàn)價)，創(chuàng)稅2587萬元，分別占全區(qū)工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)稅收的和。__街三益實業(yè)發(fā)展有限公司從當初辦石場、石材廠發(fā)家，現(xiàn)在已擁有12家石場、2家石材廠及城北大酒店、城北水上康樂中心、石材機械市場、機械車輛配套齊全的施工隊等企業(yè)，資產(chǎn)超過20__萬元，去年上繳各類稅費超過100萬元。三是技術(shù)創(chuàng)新能力逐步增強，產(chǎn)品質(zhì)量檔次不斷提高。一些企業(yè)注重科技投入和創(chuàng)新，運用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其中有不少被列入“國家星火計劃”以及省“火炬計劃”的項目，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次，增強市場競爭力。如云豐環(huán)保設(shè)備有限公司經(jīng)過自身努力，成為全市首個被省列入“火炬計劃”項目的私營企業(yè)。該公司生產(chǎn)的石材產(chǎn)品已經(jīng)由當初以規(guī)格小、檔次低的大理石板材為主，發(fā)展到今天的七大系列、十大門類600多個花色品種，年生產(chǎn)能力為各類板材3000萬*方米、異形工藝制品250萬套以上，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外市場。四是企業(yè)規(guī)模不斷擴大，檔次逐步提高。全區(qū)民營經(jīng)濟既有量的擴大，又有質(zhì)的提高，并涌現(xiàn)了一批規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、競爭力強的企業(yè)，如位于初城工業(yè)區(qū)的立新威洋石材有限公司、力生黃氏石材有限公司、創(chuàng)業(yè)石材有限公司以及三和石材有限公司、中印石材有限公司等大型企業(yè)的先后建成投產(chǎn)，充分顯示了我區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展強勁的勢頭。

__區(qū)民營經(jīng)濟之所以能持續(xù)、快速、健康發(fā)展，顯示生機和活力，主要是抓好了五個方面工作：

__區(qū)歷屆黨委，*都十分重視民營經(jīng)濟的發(fā)展，特別是黨的十五大明確提出了關(guān)于“非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，對個體、私營等非公有制經(jīng)濟，要繼續(xù)鼓勵、引導(dǎo)，使之健康發(fā)展”的要求后，將民營經(jīng)濟作為經(jīng)濟工作的重之重來抓，納入全區(qū)每年國民經(jīng)濟發(fā)展計劃和“十五”計劃來通盤考慮，實行不限所有制、不限規(guī)模、不限經(jīng)營方式、不限經(jīng)營范圍、不限行業(yè)產(chǎn)業(yè)、不限地域，放開手腳，放寬政策，放手發(fā)展，并出臺了相關(guān)鼓勵發(fā)展的政策措施，切實加大扶持、引導(dǎo)和加快發(fā)展的力度。*切實轉(zhuǎn)變職能，主動做好服務(wù)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，積極為民營企業(yè)排憂解難，著力營造公正、公*、公開的發(fā)展環(huán)境和氛圍，真正做到政治上給予信任、政策上給予優(yōu)惠、服務(wù)上給予方便、發(fā)展上給予支持、經(jīng)營上給予指導(dǎo)，使以石料建材業(yè)為主的民營經(jīng)濟進入良性發(fā)展“快車道”，壯大了全區(qū)經(jīng)濟總量。

農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)投資力度，出現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)一齊上，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)業(yè)、運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的好勢頭。僅1998年至20__年，全區(qū)就新上有一定規(guī)模的企業(yè)項目900個，投資總額達億元，當中絕大部分是民營企業(yè)。

__區(qū)針對民營企業(yè)普遍存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的實際，實行扶優(yōu)扶強，按照產(chǎn)業(yè)、行業(yè)進行分類指導(dǎo)，抓大活小，規(guī)模發(fā)展民營經(jīng)濟。注重引導(dǎo)和扶持石材企業(yè)通過增資擴產(chǎn)和“強強聯(lián)合”、“以大帶小”、“大小結(jié)合”等形式，逐步組建龍頭企業(yè)和或企業(yè)聯(lián)合體，促進石材企業(yè)在生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢，在銷售上形成整體優(yōu)勢，以增強企業(yè)的市場競爭力和抵御市場風險的能力，并有效地帶動其它行業(yè)走規(guī)模發(fā)展之路，使該區(qū)石材業(yè)逐步朝著規(guī)模化、專業(yè)化、集約化方向發(fā)展，具有云浮特色、有規(guī)模、多元化的石材群體正逐步形成，并帶動了其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的企業(yè)和業(yè)主不斷拓寬其經(jīng)營范圍、增加經(jīng)營項目、擴大生產(chǎn)規(guī)模。如__街的中印石材有限公司采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、合作互惠、相對獨立、自由發(fā)揮、共享企業(yè)”的方式組建石材企業(yè)聯(lián)合體，使16位石材業(yè)主有效地突破了“小生產(chǎn)、少規(guī)模、實力弱”的制約，實現(xiàn)了“雙贏”。又如1999年才落戶初城工業(yè)區(qū)的港資寶嘉制衣廠，目前已發(fā)展到有寶利圖制衣廠、寶利圖紙箱廠和永嘉鞋廠等多家企業(yè)的大型企業(yè)；市區(qū)“九記水果店”的老板走專業(yè)化的產(chǎn)、供、銷之路，投資數(shù)百萬在__街開辦“南山農(nóng)業(yè)生態(tài)園”，目前該園已被列入省重點培植的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

__區(qū)的民營企業(yè)在多渠道、多形式地引進國內(nèi)外先進技術(shù)及設(shè)備的同時，著重消化吸收、推廣各類適用技術(shù)，以科技進步來形成新的生產(chǎn)力，增強技術(shù)開發(fā)應(yīng)用能力，大幅度提高生產(chǎn)率，使大批勞動密集型產(chǎn)品逐步向勞動——技術(shù)密集、資金技術(shù)密集型甚至高新技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，創(chuàng)出了技術(shù)含量高、附加值高、經(jīng)濟效益好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。當中表現(xiàn)最為突出的是石材業(yè)。傳統(tǒng)優(yōu)勢的石材業(yè)從過去只注重投入擴大生產(chǎn)規(guī)模向重視運用高新技術(shù)進行挖潛、改造及科學管理；從運去單純重視引進設(shè)備等硬件轉(zhuǎn)向智力投資，開發(fā)引進技術(shù)、人才；從過去“船小好掉頭”轉(zhuǎn)向“船大頂風浪”，靠科技實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。文秘站－中國最強免費！

為加快民營經(jīng)濟的發(fā)展，__區(qū)專門成立了保護個體私營經(jīng)濟權(quán)益辦公室、發(fā)展個體私營經(jīng)濟協(xié)調(diào)辦公室和招商引資辦公室，指導(dǎo)民營企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，切實幫助企業(yè)解決各種實際問題，提供信息，及時出臺并不斷完善鼓勵、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，營造民營經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境；實行“*搭臺、企業(yè)唱戲”，經(jīng)常組織民營企業(yè)特別是石材業(yè)參加國內(nèi)外各種產(chǎn)品銷售會、推介會和經(jīng)貿(mào)合作交流會，引導(dǎo)企業(yè)克服無序競爭、惡性競爭。堅決剎絕“三亂”行為，依法維護民營企業(yè)的合法權(quán)益。尤其是各鎮(zhèn)(街)和各級職能部門切實轉(zhuǎn)變作風，增強服務(wù)意識，協(xié)調(diào)聯(lián)動，大開綠燈，積極為民營企業(yè)提供從籌備、建設(shè)，乃至投產(chǎn)后的配套一條龍服務(wù)、全方位服務(wù)和經(jīng)常性服務(wù)。積極組織民營企業(yè)走出去，到國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀考察，學習借鑒其經(jīng)驗，開拓視野，增長見識，積極發(fā)揮區(qū)工商聯(lián)、區(qū)石材商會、區(qū)石材機械商會等行業(yè)協(xié)會的作用，加強行業(yè)管理，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，引導(dǎo)企業(yè)克服無序競爭、惡性競爭。

__區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，但目前仍碰到不少問題與困難，主要是：

1、大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、檔次低。以石材企業(yè)為例，雖然近年來在數(shù)量上有一定改觀，但企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭力不強的現(xiàn)象沒有太大改變，稱得上骨干企業(yè)的為數(shù)不多，真正能起到輻射、帶動作用的龍頭企業(yè)還是欠缺。

2、企業(yè)主素質(zhì)與企業(yè)的`發(fā)展不相適應(yīng)。隨著我國加入wto，市場經(jīng)濟體制將不斷完善，這對企業(yè)主的素質(zhì)提出了更高的要求。但相當一部分企業(yè)主的自身素質(zhì)及管理水*與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。突出表現(xiàn)為：缺乏只爭朝夕、兢兢業(yè)業(yè)、勇于爭先的進取精神；缺乏強烈的市場意識和預(yù)測、決策、創(chuàng)新能力，思維模式仍然帶有小農(nóng)經(jīng)濟痕跡；法律意識淡薄，不按法律、法規(guī)和國家的政策辦事，熱衷于投機取巧；有的奢侈腐化、紙醉金迷、一擲千金，而沒有把積累的資金投入到企業(yè)的擴大再生產(chǎn)，等等。

3、融資渠道不暢，流動資金短缺的問題相當突出。民營企業(yè)在信貸融資方面仍處于與國有企業(yè)不*等的競爭地位，信貸困難，融資渠道不暢。大多數(shù)民營企業(yè)只能靠自身積累的資本或高成本的代價來獲取資金，這增加了經(jīng)營成本，降低了投資效益。而且近年來經(jīng)濟不景氣，市場疲軟，產(chǎn)品積壓多，資金回籠難。資金短缺不僅影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，也導(dǎo)致企業(yè)難以擴大生產(chǎn)規(guī)模。

4、人才缺乏。多數(shù)民營企業(yè)的科技水*高，技術(shù)、管理人才奇缺，加上大部分民營企業(yè)只重視對人才的引進使用，而輕視對人才的培養(yǎng)，民營企業(yè)人才缺乏。目前在全區(qū)民營企業(yè)中，具有初級技術(shù)職稱以上的只有381人，不到從業(yè)人員總數(shù)的1。

5、市場營銷面窄，品牌效應(yīng)不足。以石材企業(yè)為例，普遍欠缺有計劃、有目標、有步驟的產(chǎn)品推銷組織和手段，石材產(chǎn)品的營銷面比較窄，石材企業(yè)存在互相壓價銷售的惡性競爭。同時，企業(yè)創(chuàng)品牌成效不大，未能通過名牌效應(yīng)為企業(yè)帶來生機和活力。

6、管理觀念滯后，企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范。__區(qū)的民營企業(yè)仍然以家族式管理為主，這種管理方式，在企業(yè)規(guī)模不斷壯大時，企業(yè)并沒有順應(yīng)改變，很少企業(yè)能建立一套完善、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度、財務(wù)制度等，經(jīng)營管理的漏洞多，特別是由于對企業(yè)家族成員的產(chǎn)權(quán)未能細分，造成產(chǎn)權(quán)不夠清晰，容易導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生和激化，企業(yè)難以做大做強。

7、扶持、鼓勵措施不到位，民營企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境仍有待改善。目前，國家和省、市都出臺了一系列扶持、鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的法規(guī)和地方性政策，但有些政策仍未得到很好的落實。如收費管理不夠規(guī)范，“三亂”行為屢禁不止；打擊偷逃騙稅、制售假冒偽劣產(chǎn)品等力度仍需進一步加大等等。

隨著國際形勢的不斷變化和經(jīng)濟全球化的不斷深入，尤其是我國加入wto后，面對日趨激烈的市場競爭，如何加快民營經(jīng)濟的發(fā)展，促其上規(guī)模、上檔次、上水*，已成為全區(qū)各級當前亟待解決的問題。在今后工作中，要繼續(xù)把加快民營經(jīng)濟發(fā)展放在突出位置，作為全區(qū)經(jīng)濟工作的重點來抓，采取有力措施，進一步加快民營經(jīng)濟的發(fā)展步伐。

要在觀念上大膽創(chuàng)新，真正把民營經(jīng)濟看作是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，是社會就業(yè)的主要載體和經(jīng)濟活力的重要源泉。樹立民營經(jīng)濟興區(qū)的觀念，按照“放開、放手、放活、放大”的指導(dǎo)思想，增大和促進民營經(jīng)濟健康地發(fā)展。要充分利用各種宣傳媒體，大力宣傳黨的方針政策，以及民營經(jīng)濟發(fā)展的地位、作用和貢獻，表彰積極發(fā)展民營經(jīng)濟的各行各業(yè)先進人物和典型企業(yè)，真正做到對民營企業(yè)在政治上給地位、經(jīng)濟上給實惠、政策上給方便、經(jīng)營上給支持、法律上給保護；不限發(fā)展比例，不限經(jīng)營方式，不限經(jīng)營規(guī)模，從而加快民營經(jīng)濟的發(fā)展。

1、從宏觀上強化政策引導(dǎo)、扶持，確保民營經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展。要將民營經(jīng)濟納入全區(qū)經(jīng)濟宏觀調(diào)控的整體框架。目前，民營經(jīng)濟占全區(qū)gdp的半壁江山，隨著民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展，民營經(jīng)濟的比重將會進一步提高。為此，要在宏觀經(jīng)濟政策的制定上，對民營經(jīng)濟給予與公有制經(jīng)濟同等的重視。同時，理順對民營經(jīng)濟的管理體制，改變多頭管理又無人管理或管不到底的情況，注重協(xié)調(diào)民營經(jīng)濟發(fā)展中的問題，從宏觀上把握政策的導(dǎo)向和力度，切實克服過去對扶持民營經(jīng)濟發(fā)展流于形式，政策落實不到位的現(xiàn)象。

2、強化體制上引導(dǎo)、扶持。要鼓勵、引導(dǎo)民營企業(yè)選擇好適合自身發(fā)展的管理模式。對大中型規(guī)模的民營企業(yè)。要積極引導(dǎo)、推動其從家族式管理逐步向規(guī)范的股份制、有限責任公司等模式轉(zhuǎn)變，要鼓勵、幫助其建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促其上規(guī)模、上水*。當然，對適合“家族式”管理的一般個體民營企業(yè)，也不應(yīng)強調(diào)向股份制轉(zhuǎn)化。同時，鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革。

3、強化組織形式上的引導(dǎo)、扶持。要堅持扶優(yōu)扶強的原則，實施分類指導(dǎo)，抓大活小，促進民營企業(yè)“強強聯(lián)合”、“以大帶小”、“大小結(jié)合”，通過聯(lián)合、兼并、收購、控股、參股等多種形式，促使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集聚，培育一批具有較強競爭力和輻射能力的民營龍頭企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，促企業(yè)在生產(chǎn)上形成規(guī)模優(yōu)勢，在銷售上形成整體優(yōu)勢，從而增強民營企業(yè)抵制市場風險的能力。引導(dǎo)民營企業(yè)在深入分析和客觀把握市場狀況和競爭對手的基礎(chǔ)上，制定恰當?shù)钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；要鼓勵民營企業(yè)主大膽在組織形式上創(chuàng)新，使企業(yè)從分散、粗放的低水*重復(fù)生產(chǎn)向規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化方向轉(zhuǎn)變。要借鑒外國依托行業(yè)協(xié)會促進行業(yè)發(fā)展的做法，倡導(dǎo)、幫助民營企業(yè)成立各種行業(yè)協(xié)會、商會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會組織在行業(yè)標準推廣、信息交流、市場開發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)，管理創(chuàng)新等方面的協(xié)助協(xié)作功能，促進同行業(yè)民營企業(yè)一起躍進。

4、強化科技引導(dǎo)、扶持。實施科技興企戰(zhàn)略，首先，要鼓勵、引導(dǎo)民營企業(yè)加大科技投入，增加企業(yè)的科技含量，創(chuàng)立打得響、有競爭力的名牌產(chǎn)品，真正使企業(yè)以技術(shù)開發(fā)帶動產(chǎn)品開發(fā)，以產(chǎn)品開發(fā)促進市場開發(fā)。其次，要幫助民營企業(yè)主和從業(yè)人員提高文化科學素質(zhì)；再次是要充分調(diào)動社會各種力量，通過舉辦各種培訓(xùn)班、技術(shù)講座、技術(shù)咨詢會等形式，幫助民營企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才。同時，要在用人上放開放活，對進入民營企業(yè)的各類人才給予國有企業(yè)事業(yè)單位同等的待遇，對高新技術(shù)人才給予特別優(yōu)待；要進一步建立和完善民營企業(yè)職工的社會保障制度，讓民營企業(yè)更好地引進人才，留住人才。

在民營經(jīng)濟發(fā)展過程中，*的服務(wù)要由簡單放開向主動服務(wù)、積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。首先，各級*、職能部門要切實轉(zhuǎn)變職能，改變作風，加強服務(wù)。要主動為民營企業(yè)提供經(jīng)營管理、市場營銷、信息、人才、財務(wù)、融資、法律等方面的專業(yè)化服務(wù)。要深入調(diào)查研究，及時了解民營企業(yè)發(fā)展中的困難及存在的問題，為其排憂解難，進一步完善三大服務(wù)體系(即企業(yè)投資報批過程中的“一條龍服務(wù)”、企業(yè)建設(shè)過程的全方位服務(wù)和企業(yè)投產(chǎn)后的“經(jīng)常性服務(wù)”)，切實為民營企業(yè)發(fā)展提供一個文明、穩(wěn)定、高效的投資軟環(huán)境。其次，要嚴格執(zhí)法，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，為民營經(jīng)濟創(chuàng)造一個公*、公正、公開的競爭環(huán)境。同時，要進一步加大社會治安綜合治理力度，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。同時，要加強宣傳教育，使廣大企業(yè)主樹立正確的互利觀和強烈的社會責任感。自覺守法經(jīng)營，依規(guī)納稅，主動參與社會公益事業(yè)，走大道、走正道。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇七

20__年，經(jīng)濟發(fā)展局將繼續(xù)在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)總體工作目標，強化服務(wù)意識，科學管理企業(yè)，扎實開展各項工作，現(xiàn)將09年主要工作計劃匯報如下：

一、總體工作思路。

進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。擬定煤化工、新材料、機械制造三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增強產(chǎn)業(yè)聚集能力，重點扶持機電行業(yè)企業(yè)。建立區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營績效考核體系及退出機制，全面提升開發(fā)區(qū)企業(yè)核心競爭力和區(qū)域整體競爭力。

二、重點工作：

（一）區(qū)鎮(zhèn)合一后的新區(qū)域范圍內(nèi)開展一次經(jīng)濟普查。

區(qū)鎮(zhèn)合一之后，為全面掌握開發(fā)區(qū)的基本情況和經(jīng)濟實力，09年上半年經(jīng)濟發(fā)展局擬聯(lián)合財政、國、地稅分局等有關(guān)單位對開發(fā)區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)進行一次深入系統(tǒng)的調(diào)查摸底活動，及時準確地掌握區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展態(tài)勢，為下一步更好地管理和服務(wù)企業(yè)提供真實可靠的依據(jù)。

（二）擬定煤化工、新材料、機械制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

根據(jù)國家發(fā)改委對鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位（煤化工、新材料、機械制造），經(jīng)濟發(fā)展局建議聘請具有資質(zhì)單位編寫開發(fā)區(qū)煤化工、新材料、機械制造三大產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃，突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢，打造關(guān)聯(lián)度緊密的產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)具有集聚效應(yīng)的專業(yè)化特色開發(fā)區(qū)。

（三）建立企業(yè)經(jīng)營績效考核體系及退出機制。

為促進開發(fā)區(qū)企業(yè)整體經(jīng)營績效的提高，建議管委會對區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營績效進行年度考核，從經(jīng)濟總量、資本保值增值能力、獲利能力、變現(xiàn)和償債能力、人力資源結(jié)構(gòu)、對開發(fā)區(qū)的貢獻以及創(chuàng)新能力等各方面對企業(yè)進行綜合考核評比，每年列支一定數(shù)額的資金專門用于表彰優(yōu)秀，以帶動后進。同時設(shè)立退出機制，對連續(xù)兩年在考核評比中最后五名的企業(yè)予以清退。

（四）推動企業(yè)自主創(chuàng)新，提升企業(yè)品牌意識。

加快創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極利用大學科技園與海外產(chǎn)業(yè)園科研孵化平臺的優(yōu)勢，著力引進一批產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的上游高科技項目和終端產(chǎn)品企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大營銷及科技投入，壓濾機濾布爭創(chuàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌，每年列支300萬元獎勵資金，獎勵技術(shù)創(chuàng)新，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提高產(chǎn)品、對支持和帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級具有重大作用的企業(yè)。區(qū)內(nèi)企業(yè)每創(chuàng)一個國家級品牌獎勵10萬元，每創(chuàng)一個省(部)級品牌獎勵3萬元，引導(dǎo)推動企業(yè)的品牌意識和質(zhì)量體系建設(shè)，培植出更多的名牌企業(yè)。

（五）加大機電企業(yè)扶持力度，構(gòu)建機電企業(yè)發(fā)展保障平臺。

1、建立機電企業(yè)發(fā)展檔案。對市場需求潛力大、能夠支持和帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、高新技術(shù)的企業(yè)進行重點跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，對其產(chǎn)品進行重點包裝推薦，提升市場效應(yīng)。

產(chǎn)品同走一個“出口”。

3、優(yōu)化機電行業(yè)發(fā)展環(huán)境。在涉及機電重點企業(yè)的土地征用、廠房建設(shè)、融資貸款、技術(shù)改造等問題時，管委會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)相關(guān)部門限時辦理，為企業(yè)的發(fā)展營造最優(yōu)良的外部環(huán)境。

三（六）扶持企業(yè)發(fā)展，設(shè)立專項扶持基金。

建議管委會每年列支600萬元企業(yè)發(fā)展專項扶持基金，統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ茫饕绞綖闊o償資助、貸款貼息、資本金注入、項目投資等。鼓勵企業(yè)，尤其規(guī)模以上企業(yè)的發(fā)展，扶持其做強做大。

（七）建立培訓(xùn)教育機制，提升企業(yè)家及技工綜合素質(zhì)。

20__年3月，經(jīng)濟發(fā)展局對孔圣堂等16家企業(yè)進行了專項摸底調(diào)研，結(jié)果表明相當一部分企業(yè)思想尚未充分放開，經(jīng)營理念保守，缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光，不敢或是不愿拿出自身的優(yōu)良資產(chǎn)與外界對接合作，難以實現(xiàn)大的質(zhì)的飛躍。在這種情況下，非常必要建立企業(yè)家培訓(xùn)教育機制,提供關(guān)于經(jīng)營管理、市場開拓等各方面的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，同時邀請專家教授進行專題講座，全面提升創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和技術(shù)工人的業(yè)務(wù)能力。

濾布（八）盡快落實政策，解決企業(yè)招商、融資及土地等實際困難。

1、鼓勵企業(yè)解放思想，以企招商。

管委會及時掌握國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為區(qū)內(nèi)企業(yè)及時提供相關(guān)信息，拓寬企業(yè)視野，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，拿出自身優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)良資產(chǎn)主動與國內(nèi)外大企業(yè)搞好對接，以企招商，實現(xiàn)強強聯(lián)合，促進企業(yè)做強做大。

2、落實政策，構(gòu)建融資平臺，解決企業(yè)土地及融資問題。

建議開發(fā)區(qū)管委會與土管部門、金融機構(gòu)及其他市直部門加強協(xié)調(diào)溝通，加強對中小企業(yè)的信貸支持力度，聯(lián)動解決經(jīng)濟快速發(fā)展、項目落地與土地使用問題的矛盾，切實緩解中小企業(yè)的融資困難。

（九）完善服務(wù)機制優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

1、實行封閉式管理。除公安、安監(jiān)部門執(zhí)行任務(wù)外，任何單位和個人不得隨意進區(qū)收費，不準在開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)置任何名目的檢查站，確需到開發(fā)區(qū)檢查的，報經(jīng)管委會批準后方可進行。

2、提高辦事效率，從快辦理有關(guān)證照，在資料齊全的情況下3個工作日內(nèi)辦結(jié)。

（十）扶持企業(yè)做強做大，重點企業(yè)包裝上市。

鼓勵成長型企業(yè)發(fā)展壯大，培育好具有示范帶動作用的高科技龍頭企業(yè)，對納稅大戶企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“龍頭企業(yè)”、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇箜椖块_發(fā)區(qū)采取更加傾斜的優(yōu)惠政策，加大扶持力度，協(xié)助制定商業(yè)計劃書，包裝上市。

（一）經(jīng)濟運行、統(tǒng)計工作。

1、繼續(xù)構(gòu)造良好經(jīng)濟運行平臺，著力提升企業(yè)運行質(zhì)量，各項經(jīng)濟指標再上臺階。

2、完善報表統(tǒng)計管理機制。做好每月報表統(tǒng)計匯總工作，準確及時地上報各有關(guān)業(yè)務(wù)部門；季度末寫出季度經(jīng)濟運行分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

（二）安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作。

20__年經(jīng)濟發(fā)展局將繼續(xù)加強對重點企業(yè)事故隱患和環(huán)境污染的專項檢查和整治、宣傳教育培訓(xùn)及事故責任追究等工作。嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)月報制度，加大安全生產(chǎn)、環(huán)境保護監(jiān)督檢查力度，及時消除各類事故隱患和隱性污染源。

（三）做好上級主管部門安排的其他工作。主要有“3311”工程奔騰漆業(yè)公司產(chǎn)業(yè)園項目、東遠石油公司搬遷擴建項目及規(guī)模以上企業(yè)巨力機械公司的包保幫扶工作；配合市環(huán)保局做好各個企業(yè)入?yún)^(qū)之前的環(huán)評預(yù)審工作；配合鳧山辦事處做好區(qū)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟普查；配合鄒城市房管局進行區(qū)內(nèi)企業(yè)房屋普查等。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇八

一、加強學習。本人將著重加強對黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)的學習，不斷提高自己依法辦事，依法行政的能力；并嚴格遵守黨的規(guī)章制度和國家的法律，做一個清正廉潔、守法的.人民公仆。

二、認真工作，力爭圓滿完成黨工委和上級部門賦予的各項工作任務(wù)。

1.民兵整組工作。將來幫按照縣里有關(guān)民兵整組的要求，及時的調(diào)整出、入、轉(zhuǎn)隊人員，完善好相關(guān)軟件資料；迎接好市、縣對我街道基干民兵和預(yù)備役人員的集結(jié)點驗工作。

2.征兵工作。本人將以廉潔征兵為標準，嚴格把握好征兵體檢、政審關(guān)；確保把高學歷，身體好、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀青年送到部隊；確保圓滿的完xx縣政府下達給我街道的征兵工作任務(wù)。

3.民兵基層建設(shè)工作。根據(jù)上級部門的要求，將繼續(xù)抓好民兵基層建設(shè)工作。對未按要求達標的社區(qū)民兵營加大督促，指導(dǎo)力度，爭取在2015年度，使我街道15個社區(qū)民兵營的基層建設(shè)全部達標，以迎接市、縣的驗收。

4.帶領(lǐng)民兵、預(yù)備役人員做好端午節(jié)值勤、森林防火等急難險重工作。

5.分管的人口和計劃生育工作。本人將和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一道，嚴格按照省、市、縣和街道對人口和計劃生育工作的要求，一是加強對計生辦所工作人員和社區(qū)計生專干進行學習、培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)技能和水平；二是加大依法行政的力度，加大依法征收社會撫養(yǎng)費的力度；三是認真研判和應(yīng)對上級考核方案提出的目標和要求；確保各項指標都能進入全縣先進行列。

6.掛駐居工作。一是和社區(qū)支部一道加強對社區(qū)“兩委”干部的教育、管理；提高他們?yōu)槊穹?wù)的能力和水平；二是督促社區(qū)兩委做好控違拆違、安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定、計劃生育、黨風廉政建設(shè)、城市創(chuàng)建等日常工作；三是協(xié)助社區(qū)做好縣重點工程裕豐南大道拆遷安置點和xx縣骨科醫(yī)院的征地、拆遷工作；四是協(xié)助社區(qū)做好小壩頭路面拓寬、黃毛塭小區(qū)路面硬化、下水道鋪設(shè)等民生工程。

7.完成好上級部門和街道黨工委、辦事處及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

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村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇九

其中出口7億美元進口8億美元。合同外資1.2億美元同比增長20%。資金到位1億美元。

(一)積極應(yīng)對金融危機，確保外貿(mào)穩(wěn)定增長。

2.加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企業(yè)國際市場開拓資金、出口信用保險補貼資金等各項促進政策，力爭引導(dǎo)1/3的出口企業(yè)投保。

3、積極開拓新興國際市場，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種會展活動，多渠道宣傳推介我縣出口產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，進一步拓展國際市場，爭取在鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，積極開拓東南亞、中東、非洲、南美及俄羅斯等受金融危機影響較小的新興市場，提高對發(fā)展中國家市場出口份額。

4.建立健全服務(wù)制度，由商務(wù)委牽頭，集海關(guān)、商檢、外匯管理、稅務(wù)、金融等部門為一體，與外貿(mào)企業(yè)建立日常溝通聯(lián)系，定期分析形勢，召集會議，走訪企業(yè)，營造外貿(mào)企業(yè)出口的良好環(huán)境。

(二)著力搞好服務(wù)，拓展利用外資渠道。繼續(xù)把招商引資工作作為“第一菜單”。要按照穩(wěn)商、安商、富商相結(jié)合的思路，切實做好各類招商項目的`協(xié)調(diào)服務(wù)；一是拓寬招商方式，加大招商力度，進一步跟蹤在談項目，積極推進招商引資工作，促進境外投資者來靜海投資建廠。二是加大走訪企業(yè)的力度，為外商投資企業(yè)搞好服務(wù)。三是加強與各職能部門的溝通與聯(lián)系，為企業(yè)解決一些實際問題。

(三)繼續(xù)抓好民心工程，促進商貿(mào)繁榮繁華。

明年的內(nèi)貿(mào)工作將緊緊圍繞保障市場供應(yīng)和擴大消費需求來推進。

1.完善城鄉(xiāng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推進“便利消費進社區(qū)，便民服務(wù)進家庭”活動，加大社區(qū)商業(yè)建設(shè)力度。深化“三進”工程，確保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、全連鎖、全達標。投資5000萬元建設(shè)兩個生活日用品配送中心，明年全部建成并投入使用。還將縣社百業(yè)公司和百貨公司兩個“三進工程”龍頭企業(yè)整合，為加快和完善三進工程農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。重點抓好“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”等活動擴大內(nèi)需，刺激居民消費。

3、繼續(xù)將商務(wù)資源向民營重點企業(yè)傾斜，培育民營企業(yè)龍頭，引導(dǎo)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型。

4、加快市場建設(shè)步伐。以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ)，完善市場布局，規(guī)范管理。重點抓好王口鎮(zhèn)炒貨批發(fā)綜合市場、西翟莊小棗批發(fā)市場、臺頭西瓜批發(fā)市場三個產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)，爭取市資金支持，做大做強。引導(dǎo)大邱莊津美菜市場和靜海鎮(zhèn)南緯路菜市場執(zhí)行標準化管理，已申報國家標準菜市場，等待商務(wù)部驗收。擬定新建六街菜市場。

(四)加大招商力度，推進服務(wù)業(yè)工作上臺階。

天津團泊奧特萊斯商業(yè)廣場大邱莊展覽館鸚鵡樂器展覽館獨流老醋展覽館林海循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)啟動?xùn)|方商業(yè)街12個項目宣傳，有部分項目還沒有落實投資主體和資金，將盡快加大力度，廣泛招商，爭取三年內(nèi)建成。突出體育旅游休閑旅游人文旅游主題，重點以團泊湖旅游度假區(qū)林海循環(huán)經(jīng)濟觀光區(qū)雙塘鎮(zhèn)東五臺寺及都市農(nóng)業(yè)觀光園等景點為主線，推出融體育休閑人文景觀于一體的精品線路。充分利用大邱莊團泊洼子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園獨流老醋鸚鵡樂器等在天津和全國的知名度，積極引導(dǎo)專項旅游產(chǎn)品的開發(fā)，打造全國知名的特色旅游強縣。

姆式”服務(wù)，追蹤協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)中存在的問題和困難，將項目進展情況及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報。為保障唐官屯加工物流區(qū)等園區(qū)招商引資工作的順利開展，更多的引進大項目、好項目，積極組織、主動開展“走出去請進來”等多種形式的招商活動，加大招商投入和對外宣傳力度，挖掘招商資源，拓寬招商渠道，搞好聯(lián)合招商、以商薦商、以商引商，爭取有更多的客商來靜海投資創(chuàng)業(yè)，推進全縣服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十

近年來，江南區(qū)蘇圩鎮(zhèn)貫徹落實上級關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，助推脫貧攻堅的決策部署，堅持基層黨建引領(lǐng)，自覺把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興(農(nóng)村風貌提升)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等相結(jié)合，成功探索出了一條適合該鎮(zhèn)特色的工作思路和模式。截至目前，該鎮(zhèn)16個村(社區(qū))中集體經(jīng)濟收入4萬至10萬元(含5萬)的經(jīng)濟發(fā)展村14個，10萬元以上的村2個。

堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓基層、打基礎(chǔ)的強有力抓手。通過強化基層黨組織核心引領(lǐng)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，以推進基層黨組織“五化”建設(shè)、屯級組織標準化建設(shè)為契機，積極探索“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的工作模式，在57個坡(隊)設(shè)立黨支部或黨小組，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的黨建引領(lǐng)扶貧新機制。

積極為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟搭建平臺，組建發(fā)展村集體經(jīng)濟項目庫，強化鎮(zhèn)項目辦對各類項目的支持與指導(dǎo)，確保項目的順利進展。通過設(shè)立鎮(zhèn)、村項目庫，先后爭取到慕村火龍果基地和蘇圩社區(qū)冷庫等村集體發(fā)展市級項目，兩個項目共投資540萬元，建成后每年可為村集體增加20萬元以上收入。

積極開展“創(chuàng)業(yè)帶富先鋒”活動，采取技術(shù)培訓(xùn)、樹立黨員帶頭典型、培育能人帶富工程、黨員帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)。近年來，該鎮(zhèn)已培育了48名“創(chuàng)業(yè)帶富先鋒”。鎮(zhèn)寧村農(nóng)村青年致富帶頭人、村委會主任吳信榜大力推進電商平臺，主動為鎮(zhèn)寧及周邊各村的貧困戶銷售土雞、玉米、西瓜、香瓜以及各種蔬菜農(nóng)產(chǎn)品，并把所得收入的1%作為集體經(jīng)濟收入利潤，僅此項就為村級集體經(jīng)濟增加4000元收入。

在黨建引導(dǎo)村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)上，成功探索盤活集體資產(chǎn)、培育經(jīng)濟實體、開展合作經(jīng)營、拓展服務(wù)創(chuàng)收以及突出產(chǎn)業(yè)帶動等集體經(jīng)濟發(fā)展模式。蘇圩鎮(zhèn)通過整合各類資源，將“三清三拆”、土地整理、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利工程、鄉(xiāng)村保潔等項目直接下沉到村級公司，帶動各村集體經(jīng)濟組織服務(wù)輸出獲得收入。

此外，該鎮(zhèn)把帶動發(fā)展各村扶貧特色產(chǎn)業(yè)及增加村級集體經(jīng)濟收入作為攻堅重點，通過合作經(jīng)營壯大產(chǎn)業(yè)、帶動農(nóng)戶增收致富。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十一

目前，區(qū)各部門對20xx年的具體工作任務(wù)尚未下達，從街道區(qū)域?qū)嶋H出發(fā)，20xx年我們將重點做好以下幾點工作：

積極搭建招商引資平臺，通過商會集中研討、重點企業(yè)走訪和與區(qū)招商部門主動對接等方式，多途徑收集企業(yè)注冊三產(chǎn)意愿信息，提供諸如注冊用房、注冊代辦、場地租賃協(xié)調(diào)等服務(wù)，努力將優(yōu)質(zhì)企業(yè)配套三產(chǎn)服務(wù)引進入駐。積極宣傳我區(qū)稅收扶持政策，重點關(guān)注年稅收預(yù)計在100萬-200萬元之間的優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)企業(yè)的引進，增強區(qū)域商貿(mào)服務(wù)業(yè)活力。

關(guān)注xx、xx、xx等龍頭骨干企業(yè)的生產(chǎn)運行情況，在通水供電、能耗指標等方便給予適度傾斜，鼓勵企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，繼續(xù)做大二產(chǎn)經(jīng)濟總量，力爭全年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達到550億元。推進冠保碼頭、xx乙苯-苯乙烯和變壓器油項目、xx聚能等項目的建設(shè)進度。確定海越二期工藝技術(shù)方案，盡快啟動二期建設(shè)項目，力爭全年實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資20億元。

在20xx年成功創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)提升區(qū)域生態(tài)檔次。根據(jù)河保潔現(xiàn)狀，由市政公司落實專業(yè)保潔人員實施日常保潔，提高xx河水系全線保潔水平。統(tǒng)籌街道各職能部門，推進20xx年“五水共治”工作，繼續(xù)鞏固前兩年工作成果。推廣重點環(huán)保x企業(yè)環(huán)保義務(wù)監(jiān)督員機制，推進企業(yè)本質(zhì)環(huán)保水平。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十二

20xx年全縣經(jīng)濟工作目標是：全縣第三產(chǎn)業(yè)增加值實現(xiàn)52.8億元，同比增長26.9%，固定資產(chǎn)投入完成100億元，同比增長66、7%。全縣個體私營企業(yè)總戶數(shù)1.42萬戶，其中私營企業(yè)戶數(shù)5000家，注冊資金總額超過400億元，私營企業(yè)戶均注冊資本達到500萬元；社會消費品零售額突破50億元。全縣進出口額力爭達到15億美元，其中出口7億美元，進口8億美元。合同外資1.2億美元，同比增長20%。資金到位1億美元。

1、搭建企業(yè)營銷平臺，提高“靜?！钡闹取ｎA(yù)計以天津鸚鵡手風琴為支撐的樂器展銷中心于今冬明春竣工投入使用，該中心展出全縣樂器30多個系列150個品種，涉及全縣70多家企業(yè)，年銷售收入近10億元，境外銷售占80%以上。其它的金屬制成品、針織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品的銷售平臺還在抓緊運行。大力開展網(wǎng)上營銷。20xx年全縣出口企業(yè)都要登陸“天津國際電子商務(wù)平臺”，有1/3的企業(yè)加入“阿里巴巴”、“環(huán)球資源”、“中國制造”，以此加大企業(yè)的營銷信息，擇機擴大出口。

2、加大政策的扶持力度。用足用好用活中小企業(yè)國際市場開拓資金、出口信用保險補貼資金等各項促進政策，20xx年力爭引導(dǎo)1/3的出口企業(yè)投保。

3、積極開拓新興國際市場，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種會展活動，多渠道宣傳推介我縣出口產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，進一步拓展國際市場，爭取在鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，積極開拓東南亞、中東、非洲、南美及俄羅斯等受金融危機影響較小的新興市場，提高對發(fā)展中國家市場出口份額。

4、建立健全服務(wù)制度，由商務(wù)委牽頭，集海關(guān)、商檢、外匯管理、稅務(wù)、金融等部門為一體，與外貿(mào)企業(yè)建立日常溝通聯(lián)系，定期分析形勢，召集會議，走訪企業(yè)，營造外貿(mào)企業(yè)出口的良好環(huán)境。

繼續(xù)把招商引資工作作為“第一菜單”。要按照穩(wěn)商、安商、富商相結(jié)合的思路，切實做好各類招商項目的協(xié)調(diào)服務(wù)；一是拓寬招商方式，加大招商力度，進一步跟蹤在談項目，積極推進招商引資工作，促進境外投資者來靜海投資建廠。二是加大走訪企業(yè)的力度，為外商投資企業(yè)搞好服務(wù)。三是加強與各職能部門的溝通與聯(lián)系，為企業(yè)解決一些實際問題。

明年的內(nèi)貿(mào)工作將緊緊圍繞保障市場供應(yīng)和擴大消費需求來推進。

1、完善城鄉(xiāng)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推進“便利消費進社區(qū)，便民服務(wù)進家庭”活動，加大社區(qū)商業(yè)建設(shè)力度。深化“三進”工程，確保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、全連鎖、全達標。投資5000萬元建設(shè)兩個生活日用品配送中心，明年全部建成并投入使用。還將縣社百業(yè)公司和百貨公司兩個“三進工程”龍頭企業(yè)整合，為加快和完善三進工程農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。重點抓好“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”等活動擴大內(nèi)需，刺激居民消費。

2、加強市場調(diào)控和監(jiān)管。加強市場運行監(jiān)測和預(yù)警，完善市場信息服務(wù)體系。

一是依托“三進工程”的日用品銷售網(wǎng)點和糧食局直營糧油店，建立較為合理的縣級應(yīng)急市場供應(yīng)體系。

二是繼續(xù)做好生豬屠宰監(jiān)督管理工作，對生豬定點屠宰企業(yè)按照國家二級標準進行改造提升，20xx年進一步完善污水處理、無害化處理及監(jiān)控等各項設(shè)施建設(shè)，20xx年年初完成國家驗收。20xx年實現(xiàn)豬肉屠宰加工和定點肉供應(yīng)兩個100%，達到“放心肉”供應(yīng)縣域全覆蓋。

三是組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊，理順執(zhí)法程序。加強酒類流通管理，開展好酒類市場的專項整治工作，促進酒類產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。貫徹落實成品油行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴格市場準入，推動成品油市場管理規(guī)范化、制度化。加強對拍賣、典當、美容美發(fā)、租賃等特殊行業(yè)的規(guī)范管理。

四是繼續(xù)做好再生資源登記備案工作，做好全縣再生資源的統(tǒng)一規(guī)劃布局，依托縣社再生資源回收體系，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的再生資源便民回收網(wǎng)絡(luò)。在子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園培育建設(shè)一家綜合分揀加工中心和一批專業(yè)性分揀加工中心。全面提升再生資源集散市場功能，通過政策引導(dǎo)，行業(yè)規(guī)范，培育發(fā)展靜宏玉發(fā)舊物交易市場，實現(xiàn)集散中心聚集資源規(guī)?；?，經(jīng)營管理規(guī)范化。配合好家電以舊換新工作，及時準確的審核拆解企業(yè)上報的材料，及時完成拆解企業(yè)的運費補貼工作。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十三

不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)村級組織“有錢辦事”，是充分發(fā)揮村黨組織推動發(fā)展、服務(wù)民生、凝聚人心、促進和諧作用，全面提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的重要保證。近年來，通化縣委立足實際，采取有效措施，不斷增強村集體“造血”功能，為進一步推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的保障。

一、基本情況。

通化縣幅員面積3726.5平方公里，耕地面積75萬畝，森林覆蓋率76.8%，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)礦藏36種，探明儲量的28種。下轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，159個行政村，917個村民小組。20，全縣村級集體經(jīng)濟收入平均實現(xiàn)20.3萬元。

二、主要做法及成效。

難度，受多種因素制約和影響，其中，突出表現(xiàn)在村干部身上，以往村干部在發(fā)展集體經(jīng)濟上存在“三不”思想，嚴重阻礙了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是不想發(fā)展。存在“小富即安”、“小富則滿”的心理，認為村集體有轉(zhuǎn)移支付，雖然緊點兒，但還夠用，沒有必要勞心費力地發(fā)展集體經(jīng)濟，得過且過。二是不敢發(fā)展。怕搞不好擔責任，畏難思想嚴重。特別是一些有過失敗經(jīng)歷的老村支部書記，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，畏首畏尾。更是怕村民埋怨、組織上不滿意，最終出力不討好，丟了“烏紗帽”。三是不會發(fā)展。有的村干部熱情很高，但經(jīng)營管理經(jīng)驗不足，創(chuàng)新意識不強，找不到發(fā)展集體經(jīng)濟的門路渠道，對發(fā)展村集體經(jīng)濟一籌莫展，有心無力。針對這些問題，縣委積極采取有效措施，利用縣鄉(xiāng)黨校分期分批加強對村干部進行市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面的培訓(xùn)，進一步解放思想，增強競爭意識。同時，采取外出考察學習的形式，組織村干部到福建、四川、山東、黑龍江等先進地區(qū)考察學習，進一步開闊視野、增長見識，增強了發(fā)展村集體經(jīng)濟的信心和決心。在“三項工程”實施后，縣委還分批組織村干部到縣內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工廠、規(guī)模化養(yǎng)殖場等地進行為期三個月的掛職鍛煉，提高村干部經(jīng)營管理能力。并專門召開了關(guān)于如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟動員會議，提出了制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的問題和壯大村級集體經(jīng)濟的思路，使村干部進一步統(tǒng)一了思想，達成了“不發(fā)展集體經(jīng)濟不行”的共識。

（二）因地制宜，分類指導(dǎo)，探索發(fā)展集體經(jīng)濟新路子。

近年來，縣委積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有效實現(xiàn)形式，創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展發(fā)展渠道，促進了全縣村級集體經(jīng)濟呈發(fā)展。

1、依托資源優(yōu)勢，拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟主渠道。從全縣目前情況來看，發(fā)展集體經(jīng)濟的手段主要是依托資源優(yōu)勢，因此，縣委本著“科學、合理、有序”開發(fā)利用的原則，積極鼓勵各村充分利用資源優(yōu)勢，發(fā)展集體經(jīng)濟。采取“公開標底、自主定價、現(xiàn)場揭標”等辦法，對村集體所有的林地、荒地、荒灘等資源進行有償轉(zhuǎn)讓、承包、租賃，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，增加村級集體收入。東來鄉(xiāng)鹿圈村以山林作價入股的方式與通化興星實業(yè)有限公司聯(lián)合成立了鹿勝原生態(tài)生產(chǎn)基地，并與企業(yè)簽訂了合同，村集體前每年收入23.6萬元，后40年每年收入35.4萬元。果松鎮(zhèn)東勝村利用豐富的水資源優(yōu)勢，引進了圣水源漂流旅游開發(fā)項目，每年村級集體增收15萬余元。

2、盤活閑置資產(chǎn)，開辟發(fā)展集體經(jīng)濟新財源。近年來，由于村部建設(shè)標準提高，農(nóng)村學校合并和一些村企的倒閉等原因，在農(nóng)村出現(xiàn)了一些舊村部、校舍、廠房等閑置資產(chǎn)?？h委根據(jù)實際，建立健全村級集體閑置資產(chǎn)有償使用制度，鼓勵各村加大招商引資力度，盤活集體閑置資產(chǎn)，增加集體收入。開發(fā)區(qū)河鮮村、大都嶺村分別利用閑置的河鮮小學、大都嶺中學校址，引進通化水泥制品廠和通化博琳建材有限責任公司，為村級集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力。二密鎮(zhèn)干溝村把村里閑置場地進行對外租用，建起通化木材加工貿(mào)易園區(qū)，村里每年得到租金近5萬元。

3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展集體經(jīng)濟新增長點。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人們對生活需求的日益提高，使農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸成為農(nóng)村集體經(jīng)濟增收的另一有效途徑?？h委積極指導(dǎo)各村黨組織依托棚膜經(jīng)濟園區(qū)和山村優(yōu)美的自然環(huán)境，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、特色鄉(xiāng)村游等農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，增加集體經(jīng)濟收入。大泉源鄉(xiāng)新設(shè)村新建了200棟食用菌日光蓄熱式溫棚，發(fā)展食用菌種植，引進浙江商人成立了肆益農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，村企簽訂訂購協(xié)議，公司每收購1公斤食用菌，村里提取0.1元，每年村集體可收入60余萬元。東來鄉(xiāng)河北村積極采取投資入股的形式發(fā)展特色鄉(xiāng)村游，投資60萬元入股樂舟漂流公司開發(fā)漂流項目，每年村集體收入15萬元。

4、優(yōu)惠政策扶持，激活發(fā)展集體經(jīng)濟新動力。為搞活搞好村級集體經(jīng)濟，縣委不斷加大政策扶持力度，激發(fā)發(fā)展新動力。制定了稅收返成政策，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村里引進的企業(yè)要按照企業(yè)繳納稅收30%—50%的比例，返成給村集體，增加收入。二密鎮(zhèn)馬當村引進入駐企業(yè)10余戶，鎮(zhèn)政府按照企業(yè)稅收50%的比例返成，僅此一項，村集體年增收25余萬元。果松鎮(zhèn)七道溝村和復(fù)興村，積極招商引資上項目，東財燒結(jié)、鋁錳鈦合金鑄件、阜新金礦等企業(yè)相繼落戶，不僅可以租賃部分土地、林地增加集體經(jīng)濟收入，而且兩村的年稅收返成都在20萬元左右。同時，縣委還制定激勵政策，對發(fā)展集體經(jīng)濟貢獻較大的村干部，村黨組織可按集體經(jīng)營性收益中的一定比例給予獎勵，進一步激發(fā)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的熱情。去年以來，全縣共有60多名村干部得到不同程度的獎勵。

（三）強化保障，加強管理，促進農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展縣委在探索發(fā)展村集體經(jīng)濟新路子的基礎(chǔ)上，積極優(yōu)化保障機制，集聚各方力量，為發(fā)展集體經(jīng)濟提供人才保證和智力支撐。同時，加大日常管理力度，確保了村級集體收入合理有效使用。

1、選優(yōu)配強村干部。村級班子戰(zhàn)斗力不強，項目再好、扶持再多，也不能很好的為群眾辦實事。因此，縣委結(jié)合“三項工程”和新農(nóng)村建設(shè)要求，把是否有開拓創(chuàng)新能力和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟、增加收入的能力，作為選拔任用村干部，特別是村黨組織書記的重要標準，大膽啟用政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強、懂經(jīng)營、會管理的能人，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。今年，村“兩委”換屆選舉工作中，全縣共選拔能人村干部433人，為進一步抓好村級集體經(jīng)濟提供了人才保證。

2、“牽手”“聯(lián)建”謀發(fā)展。縣委積極開展了“牽手行動”和“村企聯(lián)建”工作，為村集體經(jīng)濟增收創(chuàng)造條件。全縣66個部門與村黨組織結(jié)成幫扶對子，根據(jù)各村經(jīng)濟發(fā)展特點，幫助理清發(fā)展思路，選準農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展方向和項目。通過項目、資金扶持等形式，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟?？h經(jīng)濟局根據(jù)二密鎮(zhèn)干溝村靠近通梅干線的優(yōu)勢，幫助村里研究確定了發(fā)展農(nóng)家樂等觀光旅游項目。縣農(nóng)業(yè)局為大泉源鄉(xiāng)大泉源村購置了農(nóng)機設(shè)備，村里為村民種收提供低嘗服務(wù)。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十四

在新的一年里，我辦本著強素質(zhì)、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務(wù)實、奮發(fā)、高效的精神風貌，與時俱進，聚合力開創(chuàng)鹽盆街道經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)的新局面。

（一）認真開展街道工業(yè)性固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作。

20xx年鹽盆街道工業(yè)性投資總項目有42家，預(yù)計總投資金額為11.3943億元。其中新建項目14家，預(yù)計投資總金額2.5527億元；續(xù)建項目21家，預(yù)計投資總金額6.2165億元；技改項目7家，預(yù)計投資總金額2.3428元。20xx年市下達的任務(wù)是12.5億元。

重點從以下幾個方面入手：

1、加強對投資金額較大項目的跟進。

2、做好新進場項目的跟進及跟蹤服務(wù)。

3、繼續(xù)做好續(xù)建項目跟蹤服務(wù)。

4、及時跟進技改項目。

5、完成20xx年下達的街道招商引資任務(wù)。

有幾個金額較大的項目20xx年年內(nèi)開工存在困難。

德力西集團有限公司20xx年的新項目總投資10.6億元，原本計劃20xx年投資5億元，但是由于項目技術(shù)引進進程發(fā)生改變，原本的投資計劃擱置，新的投資計劃又未擬定，所以20xx年項目一直未開工。據(jù)日前了解，該項目技術(shù)引進進程困難仍未解決，德力西20xx年年內(nèi)開工仍有困難。需向市委市政府申請協(xié)助落實。

坐落于田垟村的11家新建項目（紅旗集團溫州變壓器有限公司廠房基建、xx市華通成套柜架廠房基建、溫州大江電氣成套設(shè)備有限公司廠房基建、xx多泰防爆電氣有限公司廠房基建、xx市舒爾雅裝潢工程有限公司廠房基建、溫州志發(fā)文具禮品有限公司廠房基建、上海人民集團樂清電氣制造有限公司廠房基建、xx市飛躍縫紉設(shè)備有限公司廠房基建、xx南大電纜有限公司廠房基建、樂清南大電氣有限公司廠房基建、xx市國大電力設(shè)備有限公司），計劃20xx年投資1.29億元，由于部分村民對征地的指標分配還存在異議，阻撓項目進廠，此項目的矛盾解決善待時日，村里何時能解決矛盾尚無確切把握，如果上半年無法解決這個問題，勢必導(dǎo)致11家企業(yè)在20xx年年內(nèi)無法進廠開工。

1、加強安全生產(chǎn)和食品安全法律法規(guī)的宣傳力度。

2、加強企業(yè)負責人安全管理人員及特種工的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)率爭取達到80%。

3、加強對轄區(qū)?；髽I(yè)的監(jiān)管力度，配合工商等部門查處無證的.?；髽I(yè)。

4、與重點企業(yè)簽訂安全、消防目標責任書。

5、加大對無證食品加工廠、小作坊、地溝油等查處力度。

6、摸清管區(qū)所有企業(yè)的底子，分類建立臺賬，對企業(yè)進行分類管理。

7、組織同行業(yè)和各村安全生產(chǎn)專干對轄區(qū)重點企業(yè)進行推磨檢查，互挑毛病督促整改。

8、加強本部門工作人員的法律法規(guī)學習，提升其業(yè)務(wù)水平。

9、對下發(fā)安全隱患整改通知書的企業(yè)進行督查驗收。

10、聯(lián)系消防和上級安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)部門對轄區(qū)企業(yè)進行安全生產(chǎn)以及消防知識和特種工進行培訓(xùn)。

11、加強與派出所、工商的合作，加大對危險化學品企業(yè)，紡織服裝人員密集型企業(yè)、紙箱加工企業(yè)、食品加工企業(yè)的督察力度。

12、確保完成各項經(jīng)濟指標和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

13、按管委下達的目標任務(wù)，按月按時完成任務(wù)。

1、做好節(jié)能降耗工作。增加節(jié)能資金投入，積極開展節(jié)能技術(shù)改造，加強節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和管理。

2、做好有序用電工作。加大宣傳力度，營造有序用電良好氛圍。

3、做好電力鐵塔建設(shè)對接工作。

1、完善就業(yè)情況臺賬，實時動態(tài)掌握勞動者就業(yè)和失業(yè)情況，及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

2、多方面開發(fā)就業(yè)崗位，鼓勵失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。

3、做好退休人員服務(wù)管理工作。

4、完善勞動保障基礎(chǔ)管理，積極開展就業(yè)服務(wù)、社會保險、社會化管理。

1、繼續(xù)抓好科普的宣傳、培訓(xùn)工作。

2、突擊抓好引進新產(chǎn)品新技術(shù)工作。

3、繼續(xù)抓好我街道的農(nóng)村信息化工作。

4、推動企業(yè)技改工作的進展。

5、力爭創(chuàng)一個“科普村”。加大科普科技資金投入，按照科普村評選要求完善村科普建設(shè)，以點帶面帶動工作。

1、結(jié)合“鹽盆沿河河道清理工程”，進一步帶動沿河帶的環(huán)境整治和綠化工作。

2、環(huán)境專項整治，嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環(huán)境違法行為。如非法窩點專項整治。

3、嚴防反彈，定期回訪切實鞏固環(huán)境工程成果。

1、全面運用“網(wǎng)格式”管理體系，堅持分片到人、責任到人、管理到位、服務(wù)到位的基礎(chǔ)工作方式，目前已設(shè)定一份完善的網(wǎng)格式管理平面圖。

2、落實上級下達的郵電站建設(shè)任務(wù)。

1、做好固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)、個體統(tǒng)計。

2、繼續(xù)做好企業(yè)名錄庫信息更新工作。

3、報表要做到及時收集匯總上報，有序整理歸納。

1、完善十小備案登記工作。

2、對“十小”單位經(jīng)營場所進行規(guī)范化建設(shè)。

3、對“十小”單位進行督察指導(dǎo)，定期組織巡查，經(jīng)常性開展生產(chǎn)經(jīng)營秩序的聯(lián)合執(zhí)法檢查，并督促整改。

4、做好“十小示范街”創(chuàng)建的前期準備工作。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十五

按照縣委安排，我于5月被組織選派到鎮(zhèn)村掛職鍛煉，任鎮(zhèn)黨委委員、村第一書記。駐村后，我到所掛職鍛煉的村進行了認真的學習調(diào)研和工作鍛煉，充分了解村情民意，加深對農(nóng)民關(guān)心的問題的認識，為他們提出的問題尋求解決的思路，認真履行縣委關(guān)于第一書記的職責要求。

一、基本情況。

村位于縣城以西2.5公里、鎮(zhèn)政府以北1公里處，312國道穿境而過，全村共有325戶，分為4個村民小組，共1306人，勞動力954人，全村總耕地面積1108畝。畜牧業(yè)發(fā)展情況：奶牛42頭，生豬335頭，羊248只，雞1521只。果品生產(chǎn)戶數(shù)301戶，面積700多畝，產(chǎn)值900多萬元。全村電網(wǎng)改造工程已完成，現(xiàn)有變壓器4臺，自來水入戶工程也已完成。村級路面全部沙石化，其中水泥路面2公里。全村有大型運輸車12輛，商業(yè)門面100多戶，醫(yī)療門診點2所。全村共有黨員34名（其中男黨員30名，女黨員4名）。

二、存在的主要問題。

（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村在農(nóng)業(yè)上優(yōu)勢不明顯。農(nóng)民經(jīng)濟收入來源單一，由于歷史上精耕細作、自給自足的原因，勤勞的村民思想較為保守，致富思路不多，大多村民依舊滿足于年輕人務(wù)工，中老年在家種地的`現(xiàn)狀，村里致富能手少，也很少有村民意識到利用土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進行創(chuàng)業(yè)致富。在調(diào)研中了解大部分村民對發(fā)展特色農(nóng)業(yè)意識不強，畏懼風險，對市場行情了解不夠。

（二）科技人員缺乏，勞動力素質(zhì)不高?？萍紝?jīng)濟社會發(fā)展的支撐力不強，種植、養(yǎng)殖業(yè)都沒有形成規(guī)模，難以抵御市場風險，造成村民收入增長緩慢。很多農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種不能及時得到推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢得不到充分地發(fā)揮。

（三）村民思想保守，缺乏進取精神。大部分村民還是依賴傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，對新行業(yè)、新市場缺乏市場意識和競爭觀念。只有少數(shù)人敢于抓住當前改革開放帶來的空前發(fā)展機遇，果斷投資，上新項目、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)。但由于經(jīng)驗不足，規(guī)模不大，導(dǎo)致效益不高，影響力不夠，帶動力不大，這就造成全村經(jīng)濟發(fā)展不快。

（四）精神文明建設(shè)有待加強。一是村民的文化素質(zhì)較低，年輕人中多數(shù)是初中或小學畢業(yè)，并有少數(shù)文盲，高中畢業(yè)生很少。二是村民安于現(xiàn)狀，個別群眾存有惰性，甘愿于貧乏、單調(diào)。

三、對策與建議。

通過實地調(diào)研、進村入戶聽取民情，召開干部會等，我基本掌握了村黨員干部、群眾的所思、所想、所盼以及在新農(nóng)村建設(shè)中存在的突出問題，提出了該村今后的發(fā)展方向。

（一）強化基層組織建設(shè)。

一是做好黨員納新和后備干部培養(yǎng)工作，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農(nóng)民脫貧致富的入黨積極分子、后備干部，幫助群眾解放思想，更新觀念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。二是建立健全兩委工作制度，設(shè)立政務(wù)公開欄，及時公開村務(wù)，保持“五個好”黨支部標準，創(chuàng)建縣級先進黨支部，配合村“兩委”會把國家惠農(nóng)政策落到實處。

一是加強該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)村集體收入。加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重要的是要遵循因地制宜的原則，根據(jù)村經(jīng)濟基礎(chǔ)、資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)，為他們尋找適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)調(diào)整之路，合理有效地利用現(xiàn)有資源，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。根據(jù)村自身優(yōu)勢和潛力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，突出地方特色。一要通過村集體土地和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)適宜當?shù)厣L環(huán)境的種植業(yè)的發(fā)展，強化品牌建設(shè)。在目前狀況下，大力發(fā)展高效高產(chǎn)綠色農(nóng)業(yè)。加快“一村一品”建設(shè)，打造自己的品牌，實現(xiàn)品牌效應(yīng)，讓農(nóng)民更快的富起來。有效地增強村級經(jīng)濟實力，帶動農(nóng)民增收。二要進一步鞏固和壯大村集體經(jīng)濟?？刹扇》底獾拱⒑瞎山?jīng)營等形式，對村級集體資源和農(nóng)戶個人資源重新規(guī)劃、整理和開發(fā)，實施規(guī)模和品牌戰(zhàn)略，壯大村集體經(jīng)濟。

二是開展新型農(nóng)民培訓(xùn)。鼓勵村民樹立學習意識、法律意識、市場意識、勤勞意識和自強意識。要采取邀請專家來村授課，現(xiàn)場指導(dǎo)等形式鼓勵村民學習科學文化、政策法律、實用技術(shù)，從而不斷提高自身文化素質(zhì)，使其真正成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型農(nóng)民。目前雖然政府投入農(nóng)村扶持資金逐年增加，但畢竟財力有限，不可能使所有家庭都得到扶持。因此，要引導(dǎo)村民搶抓發(fā)展機遇，發(fā)揚“自強不息、奮斗不止”的精神，克服等、靠、要的思想，用勤勞的雙手去創(chuàng)造財富。

（三）加強精神文明建設(shè)。

開放農(nóng)家書屋，讓農(nóng)民享受知識成果。利用健身廣場的健身設(shè)施，組織村民在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身，加強村民間的溝通，減少鄰里之間的摩擦，進一步凈化社會風氣，抓好社會治安綜合治理。同時，注意培養(yǎng)農(nóng)民的集體意識。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十六

為進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，增強凝聚力和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制20發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟計劃：

一、指導(dǎo)思想。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習總書記系列重要講話精神，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，進一步解放思想，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，增強村級集體經(jīng)濟實力，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)，推進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、目標任務(wù)。

通過一年左右的努力，使全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟實力明顯增強，集體積累逐年增加，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。力爭到年底，基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”，力爭梓樹村集體經(jīng)濟收入達3萬元，西美村集體經(jīng)濟收達5萬元。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定，成立由宋杏芳同志任組長，王智平同志任副組長，班子成員為成員的頭陀鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)組織辦，吳卜算同志兼任辦公室主任。各村成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建專門的班子，支部書記負總責，認真落實工作措施，切實抓好集體經(jīng)濟發(fā)展工作。

四、基本原則。

1、堅持思路創(chuàng)新，推動科學發(fā)展。理清科學發(fā)展思路，強化科學發(fā)展理念，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村等有機結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式，推動集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2、堅持村級主體，突出市場主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內(nèi)生動力和造血功能。發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的作用，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負擔，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中侵害農(nóng)民利益的現(xiàn)象發(fā)生。

3、堅持因地制宜，實施分類指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，面向市場，選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商。

4、堅持資源整合，實現(xiàn)整體推進。整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力，提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體水平。

五、發(fā)展途徑。

各村結(jié)合實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。

1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵村級組織創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”。

2、盤活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟。大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。

3、發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟。鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，采取“支部+公司（合作社、協(xié)會）+農(nóng)戶”等多種形式，開展產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。

4、挖掘自然資源潛力，發(fā)展休閑觀光型集體經(jīng)濟。堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，發(fā)展農(nóng)家樂、度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟收入。

六、強化管理。

1、加強村級集體資產(chǎn)管理。進一步明確村級集體經(jīng)濟組織的市場主體地位，建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度，堅決制止和查處平調(diào)集體資產(chǎn)行為，實行市場化運作，不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強對村級“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。

2、規(guī)范村級財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。建立健全村務(wù)財務(wù)公開制度，及時、真實地公開相關(guān)信息。建立和完善村干部辦公費用包干制度，規(guī)范村干部辦公經(jīng)費開支。

3、加強村級民主管理。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制，全面推行“四議兩公開”工作法，規(guī)范和完善民主決策的內(nèi)容、形式和程序，保障黨員群眾知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展。完善監(jiān)督機制，以村民為主成立監(jiān)事會，對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督。

七、實施步驟。

全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作分三個步驟實施。

（一）準備階段（2018年2月—3月）。

1、2018年2月底前，組織專人開展調(diào)查研究，全面了解各村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，研究發(fā)展措施。

2、2018年3月，鎮(zhèn)、村分別組建發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的實施意見，召開全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作會議，交流經(jīng)驗，部署工作。

（二）實施階段（2018年4月—2018年11月）。

1、2018年4月，各村結(jié)合實際，認真研究發(fā)展項目，落實發(fā)展措施，制定發(fā)展規(guī)劃，6月20日前形成書面材料報鎮(zhèn)經(jīng)管站。

2、2018年11月，逐村開展村級集體資產(chǎn)、資源、資金現(xiàn)狀排查工作，健全帳目，確保真實完整，并以村為單位建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作臺帳，報鎮(zhèn)組織辦備案。

（三）驗收階段（2018年11月—12月）。

1、2018年11月，以村為單位組織全面自查，并上報總結(jié)報告。

2、2018年12月，基本消除集體經(jīng)濟“空殼村”，力爭梓樹村集體經(jīng)濟收入達3萬元，西美村集體經(jīng)濟收達5萬元。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十七

部分村“兩委”認為市場經(jīng)濟條件下發(fā)展集體經(jīng)濟費力不討好、吹糠不見米，吃穿不愁、平平安安就滿足了。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x新華區(qū)村級集體經(jīng)濟年度調(diào)研報告，希望大家喜歡。

近年來，新華區(qū)高度重視村集體經(jīng)濟的發(fā)展，因地制宜、統(tǒng)籌推進，為加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和增強農(nóng)村基層組織凝聚力奠定了基礎(chǔ)，開創(chuàng)了富民強村新局面。最近，我們對全區(qū)31個行政村集體經(jīng)濟進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、發(fā)展現(xiàn)狀。

新華區(qū)下轄1個鎮(zhèn)、10個街道(其中1個管委會)，31個行政村。目前，焦店鎮(zhèn)的焦店村、余溝村、場坊村、野王村、褚莊村、張莊村，曙光街街道的李莊村，西高皇街道的郝堂村、西高皇村，西市場街道的武莊村，光明路街道的王莊村，礦工路街道的陳莊村，香山管委會的邊莊村、徐洼村、石橋營村、楊官營村，共16個行政村有村級集體經(jīng)濟收入，占全區(qū)行政村總數(shù)的52%。

20xx年底，全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟總收入約4235萬元。收入來源主要有租賃自然資源、租賃村資產(chǎn)、創(chuàng)辦企業(yè)、服務(wù)企業(yè)園區(qū)、股份制集體經(jīng)營、征地補償?shù)?，其中以租賃自然資源收入的有6個村：邊莊村出租土地年收入50萬元，楊官營村出租土地年收入4萬元，場坊村出租土地年收入4萬元，野王村出租土地年收入5萬元，褚莊村出租土地年收入20萬元，張莊村出租土地年收入40萬元，6個村年收入共計123萬元;以租賃村資產(chǎn)收入的有5個村：王莊村出租門面房年收入20萬元，郝堂村出租門面房年收入75萬元，武莊村出租門面房年收入265萬元，陳莊村出租門面房年收入40萬元，李莊村出租門面房年收入600萬元，5個村出租門面房年收入共計1000萬元;以創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營收入的有2個村：西高皇村創(chuàng)辦絕緣廠年收入40萬元，李莊村5個村辦企業(yè)年收入2800萬元，2個村創(chuàng)辦企業(yè)年收入共計2840萬元;以服務(wù)企業(yè)園區(qū)收入的有2個村：楊官營服務(wù)平煤煤礦年收入13萬元，余溝村服務(wù)平煤煤礦年收入10萬元，2個村合計年收入23萬元;以征地補償收入的有5個村：焦店村重點工程一次性征地補償收入60萬元，野王村一次性征地補償收入100萬元，徐洼村一次性征地補償收入68萬元，楊官營村一次性征地補償收入54萬元，石橋營村一次性征地補償收入67萬元，5個村合計年收入249萬元。

二、主要做法。

(一)依托區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展集體經(jīng)濟。隨著我區(qū)城鎮(zhèn)化進程加快，城中村和城市近郊村充分利用基礎(chǔ)設(shè)施比較完備、市場經(jīng)濟比較發(fā)達等有利條件，通過出租場地、出租門面等多種途徑，運用股份制、租賃制等多種經(jīng)營形式，發(fā)展集體經(jīng)濟。2008年以來，曙光街街道李莊村積極推動舊城改造建設(shè)，利用有限土地資源，選好合作商，打造特色商業(yè)，實現(xiàn)互利雙贏截至目前，集體固定資產(chǎn)達到20億元，村民分紅每年達到2萬元。

(二)加大資金投入，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，區(qū)委區(qū)政府提高村級組織工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每個村平均每年達到4萬元，同時，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步夯實村級發(fā)展集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。2016年，完成山區(qū)造林1000畝，廊道綠化400畝。2016年確定農(nóng)業(yè)項目3個，完成投資0.39億元。建成了總投資60萬、總長約1420米的焦店鎮(zhèn)焦店村飲用水給水主管道工程，解決3800多人的用水問題。

(三)加強財務(wù)管理，防止資產(chǎn)流失。積極推行“村賬鎮(zhèn)管”模式，將村級財務(wù)收歸鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一管理，減少了集體資產(chǎn)浪費，增加了村級積累。曙光街街道李莊村實行股份制改革，成立了村民代表會議、村民理財小組、村民監(jiān)督委員會，堅持“三務(wù)”公開，科學監(jiān)督管理集體經(jīng)濟。其中，村民理財小組定期對村屬單位進行年度審計，提出改進措施規(guī)范理財行為，否決不合理開支。同時，村“兩委”設(shè)置黨風廉政風險防范點，及時發(fā)現(xiàn)和防止苗頭性、傾向性問題，促進村“兩委”會干部依法執(zhí)政。

三、存在問題。

(一)發(fā)展不平衡，兩極分化明顯。一些村班子堅強有力，發(fā)展勢頭良好，集體經(jīng)濟收入多達百萬、千萬元。一些村因地理位置、歷史原因等沒有集體收入，存在心有余而力不足情況。

(二)總收入不高，處于初級發(fā)展。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，全區(qū)還有15個村無集體經(jīng)濟，部分村還是“吃飯經(jīng)濟”。有集體經(jīng)濟的村自主經(jīng)濟項目偏少，對外部環(huán)境依賴性強。

(三)思路不開闊，發(fā)展動力不足。部分村“兩委”認為市場經(jīng)濟條件下發(fā)展集體經(jīng)濟費力不討好、吹糠不見米，吃穿不愁、平平安安就滿足了。加之三年村級組織進行換屆選舉，部分村黨組織書記、主任無心思考長遠發(fā)展之計，對發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏恒心和耐力，工作往往停留在完成上級下達的工作任務(wù)上，不求大功，但求無錯。

四、意見建議。

(一)選優(yōu)配強村級班子。要優(yōu)化村“兩委”班子，選優(yōu)配強村黨組織書記，打破行業(yè)、身份、地域限制，從致富帶頭人、科技致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學生村官等人群中，大膽選用思想解放、事業(yè)心強、思路清晰、懂經(jīng)營、善管理的“能人”擔任村黨組織書記，不拘一格用人才。同時，要廣泛開展針對在職村干部的能力提升培訓(xùn)，定期組織到山東壽光、江蘇華西等經(jīng)濟發(fā)達地方參觀學習，增強發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進方法，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展路子。

(二)大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。立足區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢，有針對性地發(fā)展“城郊型”、“種養(yǎng)型”、“資源型”、“服務(wù)型”等類型的集體經(jīng)濟。例如，位于城鎮(zhèn)中心和城郊結(jié)合部的村，圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦物管公司、家政公司，為居民、小區(qū)等提供服務(wù)，增加集體收入;自然資源豐富的村，可依托鄉(xiāng)土文化、生態(tài)資源等優(yōu)勢，做大做強旅游產(chǎn)業(yè)，增加村集體資源開發(fā)收入和服務(wù)經(jīng)營收入。

(三)增強駐村幫扶實效。深化縣級領(lǐng)導(dǎo)干部“三包三聯(lián)系”制度，借助“五項建設(shè)”活動，使駐村工作隊根據(jù)所駐村實際情況，結(jié)合本單位優(yōu)勢資源，從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金和項目等方面幫助村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

(四)健全完善配套機制。推行智囊團制度，將發(fā)展集體經(jīng)濟的政策咨詢、項目立項、分步實施等環(huán)節(jié)，充分征求專家人才意見建議，力求項目的可行性，最大程度減少失誤。實行激勵機制，選樹試點，通過以獎代補等方式支持鼓勵村進一步挖掘潛力，先行先試，因村制宜，發(fā)展集體經(jīng)濟。完善長效監(jiān)管制度，強化“四議兩公開”工作法運行，發(fā)揮村監(jiān)委會作用，確保規(guī)范管理、陽光操作、合理使用、惠及民生，使村級組織有錢辦事，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(五)加大資金投入力度。建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金，專項支持切實可行的村級發(fā)展項目。采取整合項目、財政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式，區(qū)、鎮(zhèn)(街道)分級建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項扶持基金，對發(fā)展計劃可行、經(jīng)營風險小、管理科學的村級集體經(jīng)營項目，以借款、貼息、獎勵、補助等方式予以扶持。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十八

工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。給自己回家怎么寫?歡迎參考由工作計劃網(wǎng)為您推薦的工作計劃范文。

轉(zhuǎn)眼間，我們就迎來了2018年。在新的一年里，我們將一如既往地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在當下的`工作目標下，制定新的發(fā)展目標，實施新一輪大發(fā)展戰(zhàn)略，把五隊建成經(jīng)濟發(fā)展快速、文化健康繁榮、社會和諧穩(wěn)定、人民富裕安康的新樂園。

1、發(fā)展xx工業(yè)，打造工業(yè)強鄉(xiāng)平臺。充分發(fā)揮五隊鄉(xiāng)濱臨xx岸線長，腹地廣的優(yōu)勢，按照市委市政府、縣委縣政府開發(fā)xx、做大做強xx口半島經(jīng)濟圈的合理布局規(guī)劃，大力發(fā)展造船產(chǎn)業(yè)項目，打造工業(yè)強鄉(xiāng)平臺。

2、拉開鎮(zhèn)區(qū)框架，推動中心鎮(zhèn)村發(fā)展。在6平方公里中心鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，建設(shè)50戶左右住宅區(qū)20處，容納5萬人，吸納港鎮(zhèn)、化工園區(qū)搬遷人口及外來客商居住。并配強教育、文化、衛(wèi)生、娛樂、商貿(mào)、服務(wù)等設(shè)施。

3、小塔建設(shè)中心村，與中心鎮(zhèn)配套呼應(yīng)，連片成體，鼓勵多元開發(fā)，推動農(nóng)村環(huán)境建設(shè)，迅速改善村容村貌。

3、注重招商質(zhì)量，重點瞄準外資項目。繼續(xù)以兩大園區(qū)為招商載體，盯住大項目，招引快項目，瞄準外項目，確保引進3個外資項目，外資到位突破300萬美元。

4、推進高效農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收?？焖偻七M現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，加快發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，大打綠色農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，大力支持農(nóng)村中介服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展，積極推廣農(nóng)業(yè)機械化，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

5、開展環(huán)境整治，推進農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。積極開展以“四清四改”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展植樹造林，開展“綠色家園”創(chuàng)建活動。發(fā)展清潔能源，快速實施農(nóng)村“一池三改”戶用沼氣工程，確保沼氣普及到各村，每村達到300戶以上。

6、加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)能力。認真實施“科技入戶工程”深入開展“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”活動，實施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識三項工程。針對農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)要求，開展培訓(xùn)點，提高農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

7、弘揚文明風尚，促進農(nóng)村文化建設(shè)。深入開展文明示范村創(chuàng)建活動，不斷提升農(nóng)民素質(zhì)修養(yǎng)，開展豐富多彩的文化體育活動，彰顯五隊文化體育特色，加大文化體育設(shè)施投入，扶持農(nóng)村業(yè)余文化隊伍。爭創(chuàng)省級文明村3個，市級文明村8戶，縣級文明村12個。

以上就是對于2018年的工作計劃，在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，爭取把我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展到更好。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇十九

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是夯實黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)、提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要舉措。習近平總書記強調(diào)，要把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨組織一項重大而緊迫的任務(wù)來抓，增強基層黨組織的凝聚力，提高村級組織服務(wù)群眾的能力。黨的十九大作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大部署，提出深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益，壯大集體經(jīng)濟的重要任務(wù)。近年來，贛州、宜春、吉安、新余等地認真落實中央和省委部署，強化黨建引領(lǐng)，堅持因村施策，突出造血功能，使出真功硬招，村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。最近，省委組織部對各市抓黨建促村級集體經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)情況進行了調(diào)度，并匯總了有關(guān)數(shù)據(jù)，與相比，全省“空殼村”從9606個減少到270個，減幅達97.19%;5萬元以上的村從1964個增加到13001個，增幅達561.96%，進一步夯實了農(nóng)村基層黨組織凝聚服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，提升了組織力，強化了政治功能和服務(wù)功能，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、促進鄉(xiāng)村振興、引領(lǐng)農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕提供了堅強保證。為進一步促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，省委組織部策劃了本期月刊，刊發(fā)部分地方抓黨建促村級集體經(jīng)濟發(fā)展的做法。

在廣袤的贛南，像蔡陽這樣在近年發(fā)生巨變的村還有很多。這是贛州市貫徹落實中央和省委決策部署、搶抓政策機遇，全面推行“黨建+”理念，多措并舉消除集體經(jīng)濟薄弱村和“空殼村”，鑄就脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的“黨建引擎”的成果。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至底，贛州市3469個村，“空殼村”全部消除，其中，5萬元以上的村2174個，占比62.66%;100萬元以上的村47個;該市村集體經(jīng)營性總收入達21841.9萬元，占村級集體經(jīng)濟總收入的43.15%。隨著村級集體經(jīng)濟的不斷壯大，一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的農(nóng)村新圖景正在贛南老區(qū)徐徐展開。

贛州市把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促脫貧攻堅的重要任務(wù)，建立健全黨員干部責任落實機制、考核激勵機制、黨組織帶頭人選拔機制，保障村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

黨員干部責任落實機制。為了讓各地各部門都“動”起來，贛州市委實行“一村一臺賬”“一月一調(diào)度”，要求各地按照“一村一策”要求，制定具體發(fā)展計劃，明確資金來源、發(fā)展目標、發(fā)展模式以及具體措施，對薄弱村、“空殼村”實行銷號管理，形成“時間倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追”的落實機制。2017年，贛州市將幫助村級發(fā)展集體經(jīng)濟作為駐村第一書記和工作隊長年度考核的重要指標，所掛點幫扶村集體收入未達到5萬元的，年度內(nèi)不能評先評優(yōu);對發(fā)展緩慢的個別縣(市、區(qū))委組織部長進行約談，在市級重要會議上對發(fā)展滯后的縣(市、區(qū))點名批評。

黨員干部考核激勵機制。將村級集體經(jīng)濟發(fā)展業(yè)績與村干部報酬、績效考核、招錄考試掛鉤，調(diào)動村干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性。瑞金市對新辦集體經(jīng)濟長效項目、并能因此獲取持續(xù)性收入的村，市財政按投資額20%的比例進行資金獎補，激發(fā)村級積極性。石城縣對集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入超過5萬元的村，允許給村干部增發(fā)1個月的基本報酬;對發(fā)展村級集體經(jīng)濟作出突出貢獻的村干部，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)編制人員招錄中給予適當加分獎勵，優(yōu)先推選為“兩代表一委員”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范?！坝歇動辛P的政策很合理，干部的干事激情進一步激發(fā)，一批批肯干、能干、會干的干部脫穎而出?！笔强h委組織員辦主任許賢亮說。

基層黨組織帶頭人選拔機制。把選優(yōu)配強黨組織帶頭人、夯實建強基層黨組織，作為推動村級集體經(jīng)濟薄弱村和“空殼村”實現(xiàn)“脫殼化蝶”的關(guān)鍵之舉。大力推行“實習村干部”培養(yǎng)制度，引導(dǎo)和支持致富能人、大學生、退伍軍人參選村“兩委”干部，真正把組織認可、群眾滿意的人選撥出來、培養(yǎng)起來、使用上來。在今年新當選的村(社區(qū))黨組織書記中，致富能手就有2105人，占比達60%以上。信豐縣西牛鎮(zhèn)曾屋村曾梓清是遠近聞名的致富能人，他牽頭修建村里的通組公路，熱心村集體公益事業(yè)，得到村民和組織的一致認可，先被大家推選為村民理事會會長，后來又被推選為村黨支部書記。當時，村里還欠了7.5萬元的債務(wù)，上任后，他帶領(lǐng)村民種植了480畝煙葉，債務(wù)不到半年就還上了?，F(xiàn)在的曾屋村，由支部牽頭成立憨農(nóng)田園農(nóng)民專業(yè)合作社，通過向上級爭取項目資金折合為股本，村集體占股25%，村民以現(xiàn)金、土地入股等方式占股75%。2017年合作社經(jīng)營性收入突破千萬元大關(guān)，村級集體經(jīng)濟收入達41.7萬元。

出臺一攬子幫扶獎補政策。

近年來，贛州由市縣兩級組織部門牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把服務(wù)村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為市縣兩級落實黨建工作責任制的重要內(nèi)容，推動金融、財政、國土、發(fā)改、扶貧等部門，研究出臺多項含金量十足的幫扶政策，構(gòu)建合力助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展大格局，破解以往村級集體經(jīng)濟發(fā)展在資金、政策方面的難題，為薄弱村和“空殼村”獲得集體收入“第一桶金”提供了有效保障。

——征拆補償政策方面。按被征收土地面積減去所征范圍內(nèi)集體建設(shè)用地面積后4.8%的比例，為村級預(yù)留建設(shè)用地。同時，將協(xié)征協(xié)拆費全額返還村級，作為村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金。實施土地“增減掛”項目，按照一定標準直接獎勵給村級集體。

——項目扶持政策方面。鼓勵各縣(市、區(qū))整合涉農(nóng)和扶貧領(lǐng)域資金，采取財政補助一點、幫扶單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一點、銀行貸一點的“三個一點”模式，幫助村級集體建設(shè)光伏發(fā)電站、購置商業(yè)店面等項目，實現(xiàn)穩(wěn)定收入。

——金融扶持政策方面。市財政每年安排10億元風險緩釋金，撬動銀行信貸資金80億元，每個貧困村可申請貸款100萬元用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟，由財政貼息3-5年。各縣(市、區(qū))分別安排500-800萬元專項資金，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟進行獎補和貸款貼息。

——稅費優(yōu)惠政策方面。對村級集體投資興建標準廠房、商業(yè)店鋪等實體項目，免收征地管理費等行政事業(yè)收費，服務(wù)性收費按底價減半收取。實體租賃收入上繳稅金地方留存部分，采取補助方式，用于村級集體運轉(zhuǎn)。

——產(chǎn)業(yè)獎補政策方面。對發(fā)展煙葉等特色產(chǎn)業(yè)的村，按照發(fā)展產(chǎn)業(yè)上繳稅收的一定比例作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補資金，獎勵給村級集體。對發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的村，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)吸納貧困戶入股并幫助其脫貧的，給予村級組織3000-5000元的獎補資金。

系列政策的出臺，為撬動大量資金、項目集聚找到了有力的“支點”，助推了各地村級集體經(jīng)濟發(fā)展。多年前，贛州市南康區(qū)東山街道坪嶺村黨支部書記曾憲貴面對村里的“家底”發(fā)愁：105國道和322國道穿村而過，商賈如流，卻沒有一條通組的水泥公路;為了策應(yīng)全區(qū)的城市建設(shè)，村里三分之二的土地被征收，眼看都要建起高樓大廈，村集體卻窮得叮當響?！按寮w沒有收入，村民服務(wù)如何開展?”窮則思變，他積極向上爭取為村集體預(yù)留土地，成了第一個吃螃蟹的人。2017年3月，贛州市南康區(qū)出臺政策，明確“依法征收農(nóng)村集體土地時，按照被征收土地面積減去所征范圍內(nèi)集體建設(shè)用地面積后4.8%的比例，給予村級集體經(jīng)濟組織預(yù)留用地指標”。這也成為贛州市各地解放思想，大膽謀劃，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟量身定制的政策之一。2017年11月，贛州市南康區(qū)龍華鄉(xiāng)雙江村拿出積累的“第一桶金”200多萬元，在南康首次以村集體名義拍買了商用地，開始謀求村級集體經(jīng)濟發(fā)展的二次飛躍?！耙劳姓雠_的系列政策，我們將‘機遇性’收入轉(zhuǎn)化為持久性收入，使村級集體經(jīng)濟有了‘聚寶盆’?！贝妩h支部書記鐘圣飛說。

竹林舞臺、木制小屋、民俗表演……大余縣內(nèi)良鄉(xiāng)白井村兒童夏令營基地成為孩子們開闊眼界、增長見識、放松身心的“快樂營地”。白井村生態(tài)條件優(yōu)美，發(fā)展林下經(jīng)濟、高山蔬菜、有機綠茶、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。鄉(xiāng)黨委書記周金平和村黨支部書記聶斌謀劃著，整合上級各項政策和資金，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。聶斌表示：“只有把村級集體經(jīng)濟發(fā)展好了，我們支部才有凝聚力和吸引力，群眾才會信任我們、支持我們。”這一點，周金平深有同感：“縣鄉(xiāng)開大會，逢會必講村級集體經(jīng)濟發(fā)展，我們不敢有一絲松懈?！?/p>

八仙過海，各顯神通。贛州各地牢固樹立“黨建+”理念，層層壓實發(fā)展村級集體經(jīng)濟責任，結(jié)合實際，深挖潛力，因地制宜、因村施策，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展模式，多元化、特色化發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。寧都縣小布鎮(zhèn)陂下村將閑置多年的小布中學校舍、老村部以及120畝村集體老茶園入股鎮(zhèn)旅游公司，2017年村集體獲得分紅27萬元。贛州市蓉江新區(qū)武陵村充分利用背靠高校園區(qū)的優(yōu)勢，與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司合作，將53畝村組預(yù)留地用于開發(fā)贛南大學城文化廣場項目，每年租金收入達120萬元。贛州市南康區(qū)龍華鄉(xiāng)茶葉坳村利用村預(yù)留地入股建設(shè)標準廠房5000平米，年收入可達60萬元。安遠縣鶴子鎮(zhèn)半逕村組織農(nóng)戶以土地、勞務(wù)加入規(guī)模合作經(jīng)濟組織，聘請專家指導(dǎo)成立電商扶貧合作社，對接電商企業(yè)簽訂包銷式協(xié)議，村集體從中獲取一定比例報酬，2017年該村集體實現(xiàn)收入10.15萬元。

通過黨建引領(lǐng)帶動，贛州市各地村級集體經(jīng)濟步入了良性發(fā)展軌道，并反哺基層建設(shè)，使村黨組織的組織力、凝聚力、號召力大幅提升，村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性明顯提高，為實現(xiàn)脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎(chǔ)。

吉安市創(chuàng)新開展以“黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力”為主要內(nèi)容的“一樹兩強”主題活動，堅持以村黨組織建設(shè)為重點，配強黨組織書記，把政治堅定有理想、發(fā)展經(jīng)濟有本領(lǐng)、處事公道有威信、遇到困難有辦法、帶農(nóng)致富有熱心的人選入村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在今年村“兩委”換屆選舉中，有1500多名致富能手、農(nóng)民合作社負責人、優(yōu)秀民營企業(yè)家、外出務(wù)工經(jīng)商人員被選進村“兩委”班子。該市通過加大財政投入、落實用地政策、金融信貸支持、整合項目資金等方式，匯聚發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的整體合力。財政資金“支持一點”。市財政每年安排100萬元資金，作為發(fā)展村級集體經(jīng)濟專項資金，通過以獎代補、競爭立項等方式，扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。遂川縣專門安排2400萬元資金，用于扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟，解決“空殼村”和薄弱村無發(fā)展啟動資金的問題。用地政策“傾斜一點”。嚴格落實征收土地預(yù)留地政策，積極推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，置換出的建設(shè)用地指標優(yōu)先安排用于農(nóng)村各類經(jīng)營項目，節(jié)余指標經(jīng)批準可有償調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用，其土地增值收益按比例返還村集體所有。新干縣實行圩鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)征收集體土地，拍賣所得價款扣除相關(guān)稅費基金后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成部分的2%返還給拍賣土地所在地的村委會。金融服務(wù)“優(yōu)先一點”。創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，把村級集體經(jīng)濟組織納入評級授信范圍，并納入“財政惠農(nóng)信貸通”支持對象，降低融資門檻，加大信貸力度，實行信貸優(yōu)先、利率優(yōu)惠。吉水縣對符合信貸條件的村集體提供5-10萬元“財政惠農(nóng)信貸通”貼息貸款，支持村集體以土地經(jīng)營權(quán)和房屋財產(chǎn)權(quán)作為抵押貸款，并享受利息優(yōu)惠。目前，該縣共對152個村集體發(fā)放了貼息貸款，64個村集體和銀行簽訂了協(xié)議。涉農(nóng)項目“整合一點”。充分利用中央和省扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點、精準扶貧、光伏發(fā)電扶貧等政策資金，在國家政策允許范圍內(nèi)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)保護、土地整理、宅基地復(fù)墾、光伏發(fā)電、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項目資金整合，更多地投向集體經(jīng)濟發(fā)展項目。

新余市堅持因村施策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游，充分發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民主體作用，積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑。推進土地流轉(zhuǎn)，形成規(guī)模經(jīng)營。新余市鼓勵村級組織依法流轉(zhuǎn)農(nóng)戶承包的土地，以股份合作形式轉(zhuǎn)租給農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶，進行規(guī)模經(jīng)營、連片開發(fā)，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化，提高土地效益，增加集體收入。分宜縣湖澤鎮(zhèn)水川村將全村閑置土地流轉(zhuǎn)集中，以土地入股的形式吸引投資商建設(shè)花卉苗木、蓮花種植觀賞等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，村集體每年獲得收益10萬余元。盤活集體資源，整合開發(fā)利用。新余各地鼓勵村級組織對村集體辦公用房、校舍、舊廠房、倉庫等閑置或低效使用的資產(chǎn)，通過租賃、參股、聯(lián)營等方式進行有效開發(fā)利用，拓展村級集體經(jīng)濟增收渠道。渝水區(qū)城南街道東風管理處地處老城區(qū)核心地塊，是一個典型的城中村，有店面近200間、大型集貿(mào)市場2個、中型賓館2家、專業(yè)交易市場1個，該處在新余市高新區(qū)投資興建占地70余畝的東風工業(yè)園，現(xiàn)有集體固定資產(chǎn)達4.2億元，村集體年純收入860余萬元，成為新余市名副其實的“第一村”。依托特色農(nóng)業(yè)，打造自主品牌。鼓勵帶領(lǐng)致富能力強的村黨組織，依托特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建，結(jié)合村情實際，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米、優(yōu)質(zhì)瓜果、高產(chǎn)油茶、蔬菜、中藥材、休閑農(nóng)業(yè)等“一村一品”特色農(nóng)業(yè)，打造特色品牌，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮獨特優(yōu)勢，壯大村級經(jīng)濟。鼓勵有區(qū)位優(yōu)勢的城中村、城郊村、園區(qū)村，有交通優(yōu)勢的交通沿線村，有旅游資源的村，依托各自優(yōu)勢，實現(xiàn)特色增收。仙女湖區(qū)充分挖掘景區(qū)水面資源，在景區(qū)周邊17個行政村推行“黨建+虛擬旅游股份”工作，即以景區(qū)周邊行政村協(xié)助職能部門完成轄區(qū)漁政管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、森林資源保護、違章建筑管控等工作任務(wù)為“虛擬股份”，每年按有關(guān)部門考核打分情況，從景區(qū)水面發(fā)包費中拿出3-10萬元不等金額作為村里的年終分紅，2017年共獲分紅97萬余元，各村平均收益達5.7萬元。

宜春多措并舉唱響強村富民之歌。

宜春市提出實施村級集體經(jīng)濟發(fā)展“三年攻堅計劃”，通過稅費返還、征收補償、預(yù)留集體用地等方式，讓利于基層，支持村級集體增加收入。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)增收。立足各具特色的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入增長。適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，采取返租倒包、租賃承包、土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展蔬菜、水果、茶葉等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，增加村級集體經(jīng)營性收入，做好“無中生有”文章。山林、河湖等自然資源豐富的，利用水資源豐富、風光優(yōu)美的優(yōu)勢，開發(fā)水利水電、旅游觀光等項目，讓村集體和村民成為股東，在促進農(nóng)民增收的同時，帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。上高縣塔下鄉(xiāng)田北村由村集體出資成立從事建筑工程承包業(yè)務(wù)的實業(yè)有限公司，兩年來村集體創(chuàng)收250余萬元。盤活資源資產(chǎn)獲益。充分利用集體閑置資產(chǎn)，盤活資源，變“冷”為“熱”，激活農(nóng)村“沉睡資產(chǎn)”，確保集體資產(chǎn)保值增值。“城中村”積極整合閑置的辦公樓、廠房、設(shè)備及產(chǎn)業(yè)用地等集體資產(chǎn)，以公開招標形式實行買斷、租賃經(jīng)營，或者以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營，提高閑置存量資產(chǎn)的利用率。“邊遠村”充分利用村級集體統(tǒng)管或農(nóng)戶承包的荒山、荒水、荒地、荒灘等“四荒”資源，鼓勵經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進行規(guī)模經(jīng)營，增加村集體收入。豐城市劍南街道丁家社區(qū)，把原來違章搭建的空地清理整頓出來，集資建設(shè)蔬菜批發(fā)市場和停車場，年租金超過100余萬元。用足扶持政策生財。依托發(fā)展前景較好的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)協(xié)會，采取股份制形式，讓村集體與農(nóng)民以土地使用權(quán)、資產(chǎn)、資金、資源等方式參股，或投資科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目，增加村級集體經(jīng)濟收入，實現(xiàn)村集體資金保值增值。借助多種途徑創(chuàng)收。經(jīng)濟條件比較好、企業(yè)比較多的村，村級組織按照企業(yè)方便、村民實惠、村級增收的原則，發(fā)展各類中介服務(wù)組織，為企業(yè)和農(nóng)戶提供原料供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、品牌注冊、市場信息、產(chǎn)品直銷、物業(yè)管理、宣傳推介等有償服務(wù)，收取中介服務(wù)費用以此來增加村級集體經(jīng)濟收入。上高縣蘆洲鄉(xiāng)章江村為村內(nèi)4家石灰石開采企業(yè)提供保障服務(wù)，每年獲得服務(wù)性收入100余萬元。

【黨委黨建范文】二。

如何避免干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位后懈怠松勁?發(fā)展任務(wù)重與編制少的矛盾如何破解?四川達州通川區(qū)將兩個問題梳理到一起進行了持續(xù)探索。

“堅持黨管干部原則，嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，讓他們走上新舞臺，展現(xiàn)新風采!”達州市副市長、通川區(qū)委書記杜海洋說。

近年來，通川區(qū)大膽創(chuàng)新干部工作，結(jié)合實際定崗搭臺，發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部經(jīng)驗閱歷豐富、干事能力較強等優(yōu)勢，為推動經(jīng)濟社會增添強大正能量。

2013年9月以來，通川區(qū)結(jié)合市區(qū)重點項目、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興試點等各項中心工作為退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部搭建干事平臺，多類職位設(shè)崗定責，100余名因身體及干部結(jié)構(gòu)調(diào)整需要等原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部堅守在經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場，發(fā)揮重要作用。

強保障重關(guān)懷，讓退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部一線發(fā)力有激情。通川區(qū)委今年“七一”表彰中，有重點項目一線人員30名，其中不少是退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部。與此同時，通川區(qū)還在經(jīng)費保障、年度考核、外出研學、體檢就醫(yī)、困難救助等方面，對退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部給予無微不至的激勵和關(guān)懷，在政策范圍內(nèi)盡力為退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部提供工作和生活保障，讓他們放下包袱、發(fā)揮才干。

定標準建機制，讓退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部個人價值全面體現(xiàn)。區(qū)衛(wèi)計局原紀委書記吳心中卸任后，局黨委根據(jù)區(qū)委關(guān)于退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理要求，結(jié)合他熟悉黨務(wù)工作的專長，安排他專項督導(dǎo)黨建工作，“傳幫帶”方面也卓有成效。在年初的區(qū)五屆三次黨代會上，區(qū)黨代表、北外濱江品質(zhì)生活區(qū)指揮部辦公室主任王卓越提出的建言，不久就落實到了工作之中。

退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部參與全區(qū)性的重要會議，在通川區(qū)已成常態(tài)。上至區(qū)委、區(qū)政府，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦委、區(qū)級部門，已經(jīng)形成了通過邀請列席黨委會議、專題會議和參加決策咨詢、定期通報等方式保障退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部發(fā)揮余熱。

通川區(qū)在退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理工作上大膽開展有益探索，實現(xiàn)助推發(fā)展和個人價值“雙贏”的良好局面。通川區(qū)委常委、組織部長李杰表示，按照市里關(guān)于退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部五條措施的要求，通川區(qū)還將出臺全區(qū)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部管理服務(wù)辦法，讓退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部有崗有責、主動擔當。

【黨委黨建范文】三。

今年以來，陜西省鳳翔縣在160個農(nóng)村基層黨組織中深化開展“學習型、智慧型、服務(wù)型、奮進型”黨支部建設(shè)，亮出黨員本色，激發(fā)服務(wù)活力，推動農(nóng)村黨建與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興同頻共振。

豐富形式內(nèi)涵，深化鞏固“學習型”支部建設(shè)。緊扣新思想、新精神、新內(nèi)容等學習重點，由縣委組織部結(jié)合實際工作情況，每月定期下發(fā)《“四型”支部學習參考資料》，做到學有重點、學有所獲。貫徹落實《黨員干部測試制度》，采取閉卷測試、現(xiàn)場提問、網(wǎng)絡(luò)答題、知識競賽等形式，每季度開展一次知識測試，評定結(jié)果作為黨員積分的一項重要內(nèi)容，切實增強黨員教育管理實效。充分運用固定學習日、“掌上支部”、流動黨員微信群等平臺，創(chuàng)新載體方式，開展學習教育，教育引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，實現(xiàn)用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

擴大有效覆蓋，深化延伸“智慧型”支部建設(shè)。深化“智慧型”黨支部建設(shè)，加大對村內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟組織的“兩個覆蓋”力度，對有正式黨員3人以上的可設(shè)立黨組織，黨員不足3人的，按就近就地、便于管理原則，掛靠或聯(lián)合建立黨組織，明確隸屬關(guān)系，確保黨的組織和黨的工作全覆蓋。綜合運用“鳳翔智慧黨建可視系統(tǒng)”“鳳翔智慧黨建app”“鳳翔先鋒”微信公眾號等教育管理平臺，拓展“四項智能活動”，組織黨員學習交流，不斷延伸黨員教育管理觸角，擴大黨建工作覆蓋面。

創(chuàng)新載體方式，深化提升“服務(wù)型”支部建設(shè)。深化“服務(wù)型”黨支部建設(shè)內(nèi)涵，依托鎮(zhèn)村便民服務(wù)大廳主陣地，規(guī)范服務(wù)窗口設(shè)置，推行“一廳式、上門式、延伸式”服務(wù)模式，實行“服務(wù)代辦制”，開展為民服務(wù)全程代理，把精準服務(wù)送到群眾家門口。按照“黨員定諾、黨支部審諾、公開示諾、黨員踐諾、民主評諾”的程序，深化開展“黨員承諾踐諾”活動，由黨組織和群眾對其踐諾情況進行監(jiān)督，實行積分制管理，每月進行量化考核，積分情況作為年底民主評議黨員的重要依據(jù)。

聚力中心大局，深化拓展“奮進型”支部建設(shè)。突出脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、維護穩(wěn)定等工作重點，持續(xù)深化“奮進型”黨支部建設(shè)，把農(nóng)村黨建與脫貧攻堅有機結(jié)合、深度融合，進一步豐富“黨建+農(nóng)業(yè)園區(qū)”“黨建+電子商務(wù)”“黨建+企業(yè)+貧困戶”等“黨建6+”模式內(nèi)涵，鼓勵倡導(dǎo)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。全縣市場主體與貧困戶建立穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，吸納就業(yè)，有效帶動了鄉(xiāng)村旅游、微小加工、服務(wù)業(yè)、電商等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

【黨委黨建范文】四。

近年來，貴州省黔南布依族苗族自治州平塘縣始終堅持將脫貧攻堅作為第一民生工程，充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，以黨建帶扶貧、以扶貧促黨建，推動脫貧攻堅取得明顯成效。

強化組織引領(lǐng)，凝聚脫貧攻堅向心力。充分發(fā)揮各級黨組織“一線指揮部”作用，建立健全村級黨組織書記和村級后進黨組織定期分析研判、動態(tài)跟蹤監(jiān)管機制，開展村“兩委”班子大研判、后進黨組織大排查大整頓，調(diào)整村“兩委”班子6人，排查村級后進黨組織13個。圍繞脫貧攻堅夏秋攻勢，重點圍繞興辦一批村辦企業(yè)、發(fā)展壯大一批村級集體經(jīng)濟、培育一批以村民自治改革為核心的“志智雙扶·感恩奮進”思想扶貧示范點、規(guī)范建設(shè)一批村級活動場所、預(yù)選培養(yǎng)一批村級后備干部“五個一”活動，切實發(fā)揮好村級黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民自治中的組織引領(lǐng)作用，推動基層黨組織成為群眾脫貧致富的領(lǐng)路人。

聚焦盡銳出戰(zhàn)，激發(fā)脫貧攻堅原動力。堅持發(fā)揮組織優(yōu)勢，統(tǒng)籌各方力量，推動干部人才下沉，有效助力脫貧攻堅。圍繞“七個一”精準方略助推脫貧攻堅，以村為單位，統(tǒng)籌整合幫扶單位和部門幫扶干部、駐村干部、鎮(zhèn)村干部、農(nóng)村黨員、農(nóng)村致富帶頭人，組建村級脫貧攻堅專班。以組為網(wǎng)格單元，組建網(wǎng)格攻堅工作組，把幫扶干部和農(nóng)村黨員集結(jié)到脫貧攻堅最前沿，真正做到盡銳出戰(zhàn)、全員出擊，切實將攻堅陣地推進到各個村網(wǎng)格、深入到每家每戶，構(gòu)建起了橫向到邊、縱深到底的攻堅組織體系。同時，整合省、州、縣農(nóng)業(yè)專家資源，建立縣級產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)專家?guī)欤M建“鎮(zhèn)黨委副書記+科技副職+科技特派員+農(nóng)工+林業(yè)+水務(wù)”等專家和技術(shù)員組成的11支農(nóng)業(yè)特色專家工作組，派駐各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)開展技術(shù)巡回指導(dǎo);選派77名技術(shù)專家定點聯(lián)系服務(wù)全縣69個貧困村現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力解決貧困群眾缺乏技術(shù)等一系列問題，有效增強群眾致富能力和信心。

發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動，增強脫貧攻堅支撐力。堅持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準扶貧的主攻方向，以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)扶貧，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展增強造血功能，帶動群眾增收致富。積極探索“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”合作機制，在拉關(guān)村建成毛南生態(tài)黑豬放養(yǎng)中心，幫助貧困戶穩(wěn)定獲得訂單收益，與貧困群眾簽約，由貧困戶自己買黑豬來喂養(yǎng)，喂養(yǎng)9個月后，合作社按20元每斤毛豬價向貧困戶保價收購進行集中生態(tài)放養(yǎng)，實現(xiàn)村級黨組織、貧困戶多方受益良好發(fā)展態(tài)勢，催生了“鐺鐺”工作法，既喚醒了黨員黨性意識，又敲響了一條致富產(chǎn)業(yè)鏈，更催生了群眾自發(fā)自強的內(nèi)生動力。甲茶鎮(zhèn)采取“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，以招商引資形式引進一家有多年百香果種植與經(jīng)營經(jīng)驗廣西企業(yè)入駐，通過土地流轉(zhuǎn)示范種植并帶動農(nóng)民專業(yè)合作社及貧困戶發(fā)展種植1000畝百香果，帶動合作社種植200畝。

【黨委黨建范文】五。

黨的十九大以來，湖北省武漢市衛(wèi)計委認真落實中央有關(guān)要求，按照“講得準、講得好、講得活、講得全、見實效”的要求，切實把“新時代湖北講習所(武漢衛(wèi)計委)”辦成學習宣傳貫徹黨的十九大精神的大學校，在廣大黨員干部中開展“大講習”“大學習”，推動新思想在武漢市衛(wèi)生計生系統(tǒng)落地生根、開花結(jié)果。

堅持政治標準，把好宣講政治關(guān)，確?！爸v得準”

堅持政治標準，做到講習所政治方向正確、輿論導(dǎo)向正面、政治立場鮮明。講習所陣地必須牢牢堅持“姓黨”原則，在講習機制、方法上抓好落實，使講習所成為傳播宣講黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想的堅強陣地。委黨委成立講習所工作專班，召開全系統(tǒng)黨建工作推進會，部署講習所工作，將講習工作納入全系統(tǒng)黨建績效考核。委黨委成員分別到黨校課堂、到有關(guān)單位黨委中心組進行宣講。委組織人事處協(xié)同委黨校制定全年講習計劃，進一步強化政治把關(guān)，確保講習所方向不跑偏、內(nèi)容不走樣。

精心組建講師團，統(tǒng)籌安排宣講人員，確?！爸v得好”

著眼于高質(zhì)量建設(shè)講習所需要，堅持高標準組建宣講隊伍。年初，市衛(wèi)計委組建一批53人組成的紅色教育師資庫，師資庫由省市委黨校、社科院、在漢高校、武漢市衛(wèi)計委直屬單位、市衛(wèi)計委黨校的教授、專家、黨委書記、院長、行業(yè)先模人物組成。講習所從紅色教育師資庫中遴選一批優(yōu)秀宣講成員，組建講師團。邀請市委宣傳部、市委黨校專家對講師團集中培訓(xùn)。選派講師團成員參加市委黨?！皩W習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想三十講”全市宣講員骨干培訓(xùn)班。安排老師到北京大學進修學習。抽選老師與國家衛(wèi)計委黨校高標準對接。安排老師進基層調(diào)研，提高講師團政策水平和授課能力，促進健康武漢建設(shè)，促進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升，促進全市人口均衡發(fā)展，為群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。

精心準備授課內(nèi)容，科學設(shè)置宣講課程，確?！爸v得活”

組織講師團認真準備授課內(nèi)容，重點突出貫徹學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察湖北武漢重要講話精神、“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化以及全年黨建重點工作進行授課準備。利用兩周時間組織講師團成員試講試聽，形成了“貫徹新思想爭做排頭兵奮力推進健康武漢建設(shè)”“不忘初心牢記使命全力推進健康武漢建設(shè)”等20多個精品課件，宣講成員結(jié)合專業(yè)知識，圍繞干部群眾關(guān)心的熱點難點問題，進行理論解讀和宣講闡釋，確保授課內(nèi)容理論性與實操性。

精心建好陣地，創(chuàng)新宣講方式，確保“見實效”

講習所周密制定教學安排，深入發(fā)動人員，學前預(yù)發(fā)通告，學后撰寫體會，嚴格教學互評，有力保障講習所實施效果。采取到革命博物館講、到紅色教育基地講、到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心講、到醫(yī)院講、到圖書館講、到紀念活動現(xiàn)場講、到黨校講等靈活多樣形式，做到全系統(tǒng)建設(shè)、全行業(yè)覆蓋。充分用好市衛(wèi)計委黨校主陣地和委屬單位22家業(yè)余黨校，用“普通話”講大形勢、用“武漢話”講身邊事。開辦入黨發(fā)展對象培訓(xùn)班、新發(fā)展黨員培訓(xùn)班、信訪工作培訓(xùn)班、基層黨支部書記骨干培訓(xùn)班、統(tǒng)戰(zhàn)工作培訓(xùn)、黨委書記培訓(xùn)班、黨員示范班、機關(guān)離退休干部理論知識培訓(xùn)班等多種班次。“七一”前夕，聯(lián)手7個區(qū)開展慶祝建黨97周年活動，各區(qū)衛(wèi)計委分別通過開展新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞、表彰先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨員代表談體會、播放電教片、做形勢報告、講黨課、慰問困難黨員等形式，隆重慶祝中國共產(chǎn)黨建黨97周年。7月份，挑選出6堂黨課參加市委組織部“百優(yōu)黨課紅動江城”全市宣講活動。今年，講習所已對全系統(tǒng)7031名黨員干部進行宣講。講習所深入宣傳黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察湖北武漢重要講話精神，把黨的十九大精神送到群眾的心坎上，把新時代的“新思想”傳播到一線廣大黨員，增進黨員的政治認同、思想認同、情感認同，講習所教育黨員、發(fā)動群眾、凝聚人心的作用進一步顯現(xiàn)。

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇二十

靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車輛均能行駛。

(二)高樓村的規(guī)模。

高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個自然屯，16個村民小組，1005戶，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個支部，共有黨員62名。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。

由于高樓村集體經(jīng)營項目的欠缺，除每年財政撥給的村級辦公經(jīng)費3萬元外別無其它的經(jīng)濟收入，沒有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費的保障，導(dǎo)致村級組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時，只能通過“等、靠”上級資金扶持，村域的經(jīng)濟發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟發(fā)展“瓶頸”問題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟迫在眉睫。

二、項目建設(shè)的可行性。

(一)項目背景情況。

自2014年7月22日習近平主席出訪古巴，把辣木產(chǎn)品作為國禮贈送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹種才慢慢被國人認知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。

辣木的用途超級廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類、超高含量、超全面的營養(yǎng)成份和超呼想像的生長速度，將作為人類糧食和牲畜飼料的重要資源而無可替代。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開展了83場辣木推廣交流會，同時把辣木產(chǎn)品免費送給300個有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶服用兩個月時間，其中有221個堅持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶進行辣木科普活動的同時打下了堅實的民眾基礎(chǔ)。

2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點，長勢良好，說明我們當?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長，第一批辣木種植共有26個農(nóng)戶參與，其中有3個貧困戶，26戶農(nóng)戶當年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶們對合作社十分支持和擁護，紛紛動員其他農(nóng)戶和貧困戶把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個月時間就整合了1300畝土地。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠，當年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國科學管理會》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國管理科學大會》評選中，榮獲一等獎。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費者的喜愛，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2018年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來，增加種植了辣木達600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長王智平同志親自帶隊前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項目，看到辣木長勢喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進行采訪報道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國各地區(qū)政府、單位、個人自費前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達2000多人次。

(1)考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風險能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟項目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風險降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟能獲得穩(wěn)健收益達到可持續(xù)發(fā)展的目的。

(2)考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動作用，村集體選擇的經(jīng)濟項目應(yīng)具備一定示范帶動作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車頭”帶動村民集體致富。扶貧車間的投入使用將帶動高樓村的“一村一品”的形成。

(3)結(jié)合國家精準扶貧政策，符合國家精準扶貧目標，讓村集體經(jīng)濟由“輸血”變?yōu)椤霸煅保瑫r又能為村中勞動力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機會、致富門路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。

四、合作項目內(nèi)容和目標任務(wù)。

(1)經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟，增加集體經(jīng)濟的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)”的經(jīng)營模式，共同修建經(jīng)營一新的初制茶廠扶貧車間，初步預(yù)算共投入資金為150萬。占地面積為1500平方米，車間使用面積為2000平方米。該項目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進行了備案;項目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實地勘察確定能夠修建扶貧車間。

(2)項目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負盈虧，同時每年支付給村委會固定租金30萬，租期18年。村集體所得到的30萬租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。

五、項目建成后將給社會帶來的益處。

(1)扶貧車間建設(shè)好后，將帶動靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個貧困村每個村200畝的辣木推廣種植，扶貧車間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計算，每人每年收入可達3萬元以上，同時還可帶動周邊數(shù)百人的村民勞動力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬元人民幣以上。

(2)目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營，種植經(jīng)濟效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。

(3)結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。

六、財政安排資金情況及資金使用方向。

如果我們能爭取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展資金150萬元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車間，每年所收到的30萬元將通過村民代表大會，決議通過資金使用情況和使用方向，確保通過資源合理利用，進一步提升全村經(jīng)濟水平，提高村民的精神文明。

七、村集體成員對項目發(fā)展意愿情況。

發(fā)展集體經(jīng)濟可使高樓村經(jīng)濟發(fā)展跨上新臺階，進一步帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開村民代表會議，會議就發(fā)展村集體經(jīng)濟項目試點進行表決，參會的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車間。

在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠的請求各位評委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟項目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個項目做成最優(yōu)秀的項目。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在此，我順便提一下：我們高樓村委2014年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項資金把我們高樓村三塘屯進行了新農(nóng)村風貌改造工程，僅花了400多萬做出了1000萬的改造建設(shè)效果，在績效評比中獲得一等獎。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟項目”也要進行項目績效評比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名!

謝謝大家!

村級經(jīng)濟發(fā)展工作計劃篇二十一

**鄉(xiāng)位于縣城北部，距縣城10公里，轄12個行政村和1個社區(qū)、79個村(居)民小組，幅員面積76.8平方公里，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.2萬人，有集體經(jīng)濟的村有4個，占33.3%。其中1個村是門市、場地等財產(chǎn)租賃收入，3個村是林地、礦產(chǎn)等資源收入。集體經(jīng)濟在500元以下的村1個，1000-5000元的村3個。

二、存在的問題。

1、發(fā)展后勁乏力。從調(diào)查的情況來看，全鄉(xiāng)只有3個村的集體經(jīng)濟收入達到1000元以上，占村居總數(shù)的25%。從收入主要項目來看，卡防村15畝集體果園租賃，小林村40畝集體茶園、30畝林場租賃，太和村1畝集體桑園租賃，水井村20㎡門市租賃，收入大多為場地租賃，方式較為單一。從整體上看，村集體可利用的資源少，加之人工費用高，且所處地段偏僻，創(chuàng)收困難，增長點匱乏，后勁不足，可持續(xù)發(fā)展能力薄弱。

2、基礎(chǔ)條件薄弱。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村級基礎(chǔ)設(shè)施滯后很多程度上制約了集體經(jīng)濟發(fā)展，弱化了村級集體經(jīng)濟的組織功能，制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。雖然最近實施了小農(nóng)水、農(nóng)網(wǎng)改造等項目，但從整體上來看，我鄉(xiāng)可利用項目少，可開發(fā)利用資源少，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

三、幾點建議。

1、堅持以人為本，提高干部隊伍素質(zhì)建設(shè)，為增強集體經(jīng)濟提供組織保障。從經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人，有發(fā)展思路的能人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。選配事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理和開拓進取、無私奉獻、廉潔自律的人帶領(lǐng)村民共同致富。堅持“實際、實用、實效”的'原則，通過各種方式對村干部進行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，增強他們的法制觀念。

2、因地制宜，選準集體經(jīng)濟發(fā)展的好路子。一要在資源利用上下功夫。發(fā)揮土地、水源、林木等自然資源優(yōu)勢，挖掘經(jīng)濟潛力，因地制宜推動集體經(jīng)濟發(fā)展。二要在資產(chǎn)經(jīng)營上下功夫。充分利用土地集體所有、集體統(tǒng)一規(guī)劃的優(yōu)勢，通過盤活閑置場地、閑置固定資產(chǎn)及流動資金，找準市場需求點，開展資產(chǎn)運作，實現(xiàn)資產(chǎn)增值。三要在產(chǎn)業(yè)服務(wù)上下功夫。結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我鄉(xiāng)特色，組建加工企業(yè)等，采取“公司+農(nóng)戶”、“協(xié)會+農(nóng)戶”、“農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。四要在項目開發(fā)上下功夫。借力各項涉農(nóng)項目，引進項目開發(fā)，增加集體經(jīng)營項目，擴大集體經(jīng)營規(guī)模，不斷增加村級集體經(jīng)濟收入。

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