一個明確的計劃可以幫助我們有條不紊地開展工作，避免遺漏和混亂。在制定計劃時，我們需要對資源和時間進行充分評估。請參考以下的計劃范文，希望能對你制定計劃時提供一些思路和靈感。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇一
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各個兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實地基，回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對2011年工作做個總結(jié)和2012年的工作計劃。
一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理。
（1）采購管理：采購管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴(yán)格按照物資采購計劃制度進行采購，絕不產(chǎn)生多采購，盲目采購等現(xiàn)象。每月下旬就開始著手做好各科室的材料計劃匯總申報、審批工作，并在次月上旬上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價、進行采購?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進行。
（2）倉庫管理：倉庫是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機構(gòu)。為確保服務(wù)順暢，成本下降，倉庫在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉庫庫存資金為4426342.67元，2011年11月底倉庫庫存資金為3026880.57元，庫存資金減少1400062.1元，減少近32個百分點。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤活。倉庫在今年11月底進行了清倉盤庫，這也是建礦以來唯一一次徹底的清理庫房，并且在盤庫過程中進行倉庫整理分類擺放。使倉庫煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理。
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進取犧牲自己的星期假日認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績。2011年11月底公司累計銷售原煤27680.05噸，銷售金額達(dá)14019647元。平均銷售單價為506元/噸。資金回籠率達(dá)到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價格以達(dá)到利潤最大化，即沒有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價錢，平均噸煤多賣價500大卡左右。
加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報廢。
2011年即將結(jié)束，2012年即將來臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應(yīng)方面：
（1）全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。加強管理，為了做到物資不流失。重新改建庫房，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，進一步強化倉庫管理，嚴(yán)格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉庫管理的新臺階。
（2）明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進行了明確職責(zé)。全面完善各項管理機制。
劃提高準(zhǔn)確率。對特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備資金占用；減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉儲時間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，利用物資的代儲代銷的方式，達(dá)到降低材料成本的目的。對各單位用料過程實行動態(tài)管理，降低臨時計劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時性。
（4）開源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴(yán)格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效率。并且做好跟蹤服務(wù)，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實做好售前售后服務(wù)，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團公司相關(guān)處室，及時了解市場信息，爭取政策支持。
（2）加強煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒達(dá)到公司質(zhì)量要求的煤炭堅決給予報廢，取制化嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
（3）準(zhǔn)確掌握煤炭銷售市場情況，提供可借的市場信息按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn)，制定煤炭的銷售價格。
（4）加強運輸管理，保證運輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達(dá)的工作任務(wù)。
供銷科。
宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇二
在市委市政府、上級主管局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，八月份全公司干部職工齊心協(xié)力，努力拼搏，克服了井下地質(zhì)條件變化大，安全管理困難等諸多不利因素，嚴(yán)格按照上級指示和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)查細(xì)管，扎實苦干，圓滿完成了八月份各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)安排如下：
(一)安全情況。
8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條，罰款7950元，其中小港煤礦查出問題41條，罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條，罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條，罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析，頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下，8月份在頂板管理方面查出43條問題，機電提運和一通三防分別是32條和28條。
(二)生產(chǎn)情況。
8月份全公司共產(chǎn)原煤67762噸，完成掘進進尺1115.3米;其中小港產(chǎn)煤45029噸，進尺574.1米，羊泉產(chǎn)煤13817噸，進尺238.5米，四槐樹產(chǎn)煤8916噸，進尺302.7米。從生產(chǎn)情況來分析，各礦的掘進效率跟不上當(dāng)前生產(chǎn)的需要，采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要問題，需認(rèn)真的加以研究，努力提高掘進效率，保證正常的采掘接續(xù)。
按照8月6日公司安全辦公會議的安排，8月份主要做好了以下工作：
(—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當(dāng)前的安全形勢，認(rèn)真進行了總結(jié)、分析布置和檢查，各煤礦通過召開專題會議和早調(diào)度會把安全任務(wù)進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會，對抓好當(dāng)前安全工作的重要性做了要求，并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查，收到了良好的效果。
(二)突出重點，抓住難點，管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認(rèn)真的梳理，排查出了工作中的重點、難點工作，制定了措施，認(rèn)真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采，在安技處和小港煤礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對支護措施進行了改進，防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢，11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調(diào)料，縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎(chǔ)，16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。
(三)采取多種形式，搞好職工的教育培訓(xùn)工作，不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作，通過和風(fēng)細(xì)雨、潤物無聲的說服教育、感化，使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試;三是認(rèn)真組織開展好了安全知識抽考活動，對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。
(四)嚴(yán)格制度的執(zhí)行落實，嚴(yán)格考核、嚴(yán)厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度，公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實，通過月度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核和“雙基”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和行為”進行嚴(yán)肅懲處，確保了制度執(zhí)行到位，落實到位，考核到位。
(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控的管理，其次是加強了對頂板的管理工作，各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理，杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理，小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢，羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用，四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。
(六)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質(zhì)量動態(tài)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《通防質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《機電設(shè)備質(zhì)量驗收考核標(biāo)準(zhǔn)》等，從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果，各礦“三大質(zhì)量”都有了一定的提高。
(一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患，像小港煤礦的通風(fēng)、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等，還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象，礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力還很脆弱。
(二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產(chǎn)的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題，受地質(zhì)條件、環(huán)節(jié)、組織的影響，遲遲得不到提高，需要各煤礦認(rèn)真研究采取措施，找準(zhǔn)癥結(jié)，消除這些不利因素，把掘進效率提上來。
(三)“手指口述”法的推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象，沒有很好的堅持執(zhí)行好，各煤礦除上、下井口，猴車上車點推行的較好外，其他崗位執(zhí)行的很差，領(lǐng)導(dǎo)要求就抓，不要求就不抓，這個毛病還沒有改。
(四)“雙基”文字材料的組織存在應(yīng)付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒，從本月檢查情況來看，有些單位材料提供不及時，本應(yīng)正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假，態(tài)度不端正，思想認(rèn)識不到位。
以上這些不足希望各礦認(rèn)真反思，仔細(xì)研究，努力做好整改，避免以后出現(xiàn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇三
我叫崔亮，是西井綜采隊一名副隊長，隨著河南能源新疆公司的快速發(fā)展，永煤集團的企業(yè)文化理念，“用心做事、激情工作”時刻指引著我奮勇向前?？偨Y(jié)一年來的成績與不足向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
一、工作業(yè)績：
一年來，通過對集團公司及正龍公司的企業(yè)文化理念及在理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的深入學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)有了很大的提高。通過學(xué)習(xí)，我明白一個道理，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，才能增強個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，只有這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化安全高效礦井的要求。通過不間斷加強對各類知識的學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)過硬、品德優(yōu)秀、適應(yīng)新形勢下礦井發(fā)展的管理人員。
8、240。
9、2。
213、2602四個工作面，260。
2、2213工作面正在回采，地質(zhì)條件相對比較復(fù)雜，斷層構(gòu)造較多。這些客觀的因素給我們的安全生產(chǎn)及煤質(zhì)管理帶來了很大的難度，但在隊長、書記的正確帶領(lǐng)下，每天根據(jù)工作面變化，指導(dǎo)工作面上起、下落刮板輸送機，調(diào)整好工作面頂?shù)装濉８靼嗉訌姍z矸力度，采取有效措施，使用了耙裝機分矸，使工人勞動強度大大降低，使我們的煤質(zhì)沒有受到太大的影響。
“不是因為崗位缺我而不行，而是我缺崗位不行”，領(lǐng)導(dǎo)給了我這個崗位，我像對待自己的生命一樣去珍惜，回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。開好班前會，是我的每班第一課，通過總結(jié)上一班的經(jīng)驗和不足，從細(xì)小部分說起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制度，抓現(xiàn)場安全管理，一刻不能放松，帶領(lǐng)全班職工克服種種困難，排除一切安全隱患，班班都能夠圓滿出色地完成生產(chǎn)任務(wù)。過斷層期間，我所帶的班組，無一起輕傷以上和機械設(shè)備事故發(fā)生，贏得了領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。中班的學(xué)習(xí)會，我能夠帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、安全技術(shù)知識及上級有關(guān)文件精神，使我和職工們都能從學(xué)習(xí)中體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵，提高職工的安全意識，正確引導(dǎo)員工感恩永煤，報效永煤。
作為一名黨員，對企業(yè)肩負(fù)著的光榮而重大的使命和責(zé)任。熱心幫助他人是我的一貫原則，也是我的職責(zé)。通過學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》這本書，我深深的認(rèn)識到責(zé)任是一個人的立足之本，責(zé)任能夠讓人堅強、讓人勇敢。責(zé)任是一個人的原動力，只有認(rèn)清自己的責(zé)任，才能時時刻刻承擔(dān)起自己的責(zé)任。
作為跟班隊長，我堅持每班開工前組織班長、驗收員組成五人安全隱患排查小組，進行橫到邊、豎到底的安全隱患排查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全隱患的排查與處理，杜絕了各級人員對安全隱患熟視無睹，只講空話的現(xiàn)象，有力的促進了現(xiàn)場工作環(huán)境的安全。根據(jù)礦上安全工作安排，每次跟班我都把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，保證安全無事故；對綜采二隊的管理情況，協(xié)助隊長及時完善和制定了各種管理制度，如職工行為規(guī)范處罰辦法，煤質(zhì)管理辦法等，進一步完善了質(zhì)量驗收辦法，定崗、定員、定責(zé)任、定分考核辦法等。這些制度的及時制定、出臺和完善，極大地規(guī)范了職工行為，調(diào)動了職工的勞動積極性，在全隊上下形成爭著干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活的張弛有序的良好局面。工作中存在問題與不足：
1、遇到生產(chǎn)問題，存在急躁現(xiàn)象。
2、加強自身學(xué)習(xí)，進一步提高管理水平。
三、今后工作努力的方向及2009年工作設(shè)想。
1、在09年的工作中，真抓實干、認(rèn)真總結(jié)近幾年來企業(yè)管理經(jīng)驗，著重現(xiàn)場管理。
2、虛心接受職工的建議和意見，集思廣義搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
3、認(rèn)真查隱患，做好機電設(shè)備的預(yù)測性、預(yù)防性檢修，全年實現(xiàn)機電設(shè)備“零”影響、“零”事故、“零”缺陷，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，激情工作，提高自己管理水平。自我加力、自強不息、用心做事和餞行企業(yè)文化，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，維護班子團結(jié)，協(xié)助隊長帶好隊伍。發(fā)2008年工作即將過去，成績已成為過去，在新的一年里，我一定倍加努力，準(zhǔn)備用更大的工作熱情，踏實工作，用心做事，把各項工作做的更好！
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇四
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：煤礦月度安全工作總結(jié)。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。
二是嚴(yán)格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項責(zé)任制度進行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。
三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個人獎勵500元，罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進了員工的.工作自覺性。
在用人上，我們重實干，看實績，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認(rèn)的同志，保證了組織工作的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認(rèn)可。為鼓勵先進，經(jīng)過我們班子的認(rèn)真研究，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇五
20xx年己將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，消防安全工作是我礦綜合治理的一項重要內(nèi)容，關(guān)系到我礦財產(chǎn)安全和整個煤礦和全體員工的生命安全。對于這項工作，我礦從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和完善工作方法，有效提高安全防范能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障，確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響。現(xiàn)將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結(jié)：
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。
只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首先是通過各級會議進行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會上都反復(fù)強調(diào)，要求全體職工小心謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。
二、推進消防安全責(zé)任制，充分落實管理責(zé)任與具體措施。
只有加強管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責(zé)，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障。
3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無一例隱患存在。
4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.
5、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具平時很少使用就放棄管理，而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應(yīng)急使用。
6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時公布，如有違紀(jì)，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。
三、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
四、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.
消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目、慌亂和踩踏事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進行實際考察，反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度，制訂了切實可行的“消防安全緊急預(yù)案”。
五、警鐘常鳴，專人值守,安全有保障.
為避免各種不安全因素的發(fā)生，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇六
觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設(shè)，強化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)-。
化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認(rèn)清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。
促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé)，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風(fēng)量充足富余。
及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
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煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇七
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項工作。
5、1號樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實。
6、1號樓前臺外來人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號樓設(shè)施設(shè)備進度等問題跟進，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護，做好園區(qū)能耗分析及時發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項工作。
10、做好年底園區(qū)各項安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護管理工作。
14、各部門做好日常及計劃性服務(wù)工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇八
一年來,我堅持不懈把放好、管住、用好工會經(jīng)費做為工會財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓，嚴(yán)肅認(rèn)真財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)會計，工會財務(wù)工作獲得了新的.進度，為促進工會工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確保?，F(xiàn)對2020年工作開展下列小結(jié)。
一、采取一定的有效措施，確保經(jīng)費及時。
應(yīng)對新時期工會經(jīng)費撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會常?？茖W(xué)研究,用心剖析,采用多種多樣切實可行的對策，立即、全額收好工會經(jīng)費。提升政策宣傳。根據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣，相關(guān)部門對收交工會經(jīng)費工作必要性的了解，提高了依規(guī)撥交工會經(jīng)費的主動性。提升與礦行政部門的商議和溝通交流。工會財會人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤催促，爭取礦行政部門的適用和協(xié)助，促進工會經(jīng)費全額及時。
二、標(biāo)準(zhǔn)運行，嚴(yán)格要求經(jīng)費。
一年來，礦工會認(rèn)真執(zhí)行工會會計現(xiàn)行政策，嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費管理方法。完善管理制度。依據(jù)財務(wù)會計要求和工作具體，完善健全了工會經(jīng)費預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度，使工會財務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團體科學(xué)研究后遞交經(jīng)費核查聯(lián)合會準(zhǔn)許。年尾工會經(jīng)費的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費核查聯(lián)合會根據(jù)后，向工會vip會員大會匯報，接納員工監(jiān)管，征求員工建議，保證了民主化投資理財，公開化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理使用經(jīng)費。
礦工會依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采用維護保養(yǎng)員工利益上，采用關(guān)注員工日常生活、進行各類主題活動上，進一步為員工辦好事、辦好事。一直堅持“五項原則”：即有益于提升維護保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)省成本的標(biāo)準(zhǔn)。
一年來，礦工會財務(wù)工作獲得了不錯的考試成績，確保了工會各類工作的順利進行，但從總體運行看來，仍有不夠的地區(qū)：一是以往的一部分經(jīng)費還未撥交及時;二是某些生產(chǎn)車間工會會員費應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題，有待在將來的工作中采取一定的有效措施，進一步加以解決。
將來我能充分運用經(jīng)費核查聯(lián)合會的監(jiān)管功效，提升平時的核查監(jiān)管。另外，要按時向vip會員大會匯報財務(wù)工作，提高工會經(jīng)費管理方法和應(yīng)用的清晰度，推動工會財務(wù)工作再上新臺階、再自主創(chuàng)新考試成績。
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煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇九
為了務(wù)實抓好2017年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)清形勢和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設(shè)，強化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長：
副組長：
成員：
2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目。
標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作：
1、認(rèn)清技改擴能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢，切實體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴能工程建設(shè)。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準(zhǔn)、工作要實、全面細(xì)化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日。
常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實專人負(fù)責(zé)，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動局面。治理重點為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實瓦斯管理制度，加強局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風(fēng)量充足富余。
程措施落實監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十
今年以來，xxx認(rèn)真貫徹落實礦安全會議精神，牢固樹立“安全第一”思想，持續(xù)開展“雙述”工作，堅持崗位培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實，提前二個月完成了生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面我就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。
一、貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，落實五個到位，提升工作效率進入2010年，xxx把貫徹上級安全會議精神作為重點工作來抓，組織井、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)xxx的實際情況研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實際情況的管理制度，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以五個到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實為保障，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強安全文化建設(shè)，持續(xù)開展“雙述”活動。
是：一是充分利用每周二、五學(xué)習(xí)日開展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項及安全操作規(guī)程，同時每月舉行一次考核；二是周一開展安全座談會，分析事故案例，對工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)進行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動，做到全員參與，人人過關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀(jì)律強的干部職工隊伍。
三、堅持超前防范，嚴(yán)格隱患排查制度。
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項重要工作的來抓，嚴(yán)格按照四級隱患排查制度，深入現(xiàn)場開展隱患活動，做到每班施工和工作前不進行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對工作地點存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進行落實。
四、強化重點、制定措施，保證安全。
絕不合格工程；四是嚴(yán)格各級領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證各地點的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運輸隊為管理單位，做到開車不行人、行人不開車。軌道巷每50米安裝了信號燈，要求職工看見紅燈必須躲避，斜巷巷修地點要求施工單位上部設(shè)置擋車裝置、打護身點桿，下部設(shè)置防滾渣設(shè)施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
xxx受條件限制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在基礎(chǔ)差、起步晚、起點低等不足，今年，我們堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施、考核、獎懲辦法。一是抓好巷修、開掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進一步夯實安全基礎(chǔ)；二是充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金和安技措資金，對礦井通風(fēng)、排水、供電、提升運輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進行升級改造，筑牢安全屏障；三是嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗收關(guān)，堅決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗收中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，對質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決推倒重來，通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。四是創(chuàng)新管理機制。建立安全質(zhì)量風(fēng)險抵押制度，嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強安全文化建設(shè)，牢固樹立安全第一思想，嚴(yán)格落實五個到位，杜絕重特大事故，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓(xùn)工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開展“雙述”活動，進一步加強我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹立以人為本管理理念，提升職工隊伍基本素質(zhì)。
四、落實“四級隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。
六、狠抓現(xiàn)場管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十一
--神華***煤業(yè)集團棗泉煤礦綜掘隊檢修班先進事跡。
成立六年來，他們不斷的創(chuàng)造著驕人的成績：實現(xiàn)安全生產(chǎn)2200多天，安全掘進進尺達(dá)到61200米，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故，工程質(zhì)量優(yōu)良品率保持100%；同時創(chuàng)造了單支單掘、大密度支護月度進尺520米，在全國同等條件掘進水平中躍入前茅；首創(chuàng)使用“電耙子”方法，節(jié)省電費及保養(yǎng)維護費用60萬余元，節(jié)約計時工資50萬余元；利用錨桿機代替綜掘機液壓系統(tǒng)節(jié)省資金46萬元；每年材料使用及修舊利廢和技術(shù)革新等項目節(jié)約資金280萬余元。
年來，幾乎月月都被礦評為“五型班組”和“文明集體”等榮譽稱號。
成立六年來，這一群鐵骨錚錚的男子漢，在毛烏素沙漠八百米深處，不斷自我加壓，堅持以“爭當(dāng)開路先鋒”、“保持礦井主力掘進隊”的士氣，使生產(chǎn)始終保持高效推進——他們就是神華***煤業(yè)集團公司棗泉煤礦綜掘隊檢修班。
打鐵先要自身硬勤學(xué)苦練閃金光。
黃金輝2004年從部隊復(fù)員后走進棗泉煤礦，被分配到綜掘隊檢修班干設(shè)備檢修工作。剛到檢修班時他什么都不懂，帶領(lǐng)他的師傅是一個年紀(jì)很大的老員工。俗話說的好：教會徒弟餓死師傅！每個班次，師傅只是讓他給機器加加油、擦擦灰塵，遇到檢修重點核心時都是師傅自己干！黃金輝沒有氣餒，沒有退縮，他給師傅當(dāng)助理時，一邊偷偷的學(xué)習(xí)師傅檢修時的要領(lǐng)，一邊自己聯(lián)系廠家找資料、學(xué)技術(shù)，他的勤奮好學(xué)感動了師傅。通過幾年的刻苦鉆研和師傅毫無保留的精心傳授，他熟練掌握了綜掘機機械維修技能，不但成為班組操作的“大拿”，同時也成了機械維修上的“專家”。
了反映，隊里給在家里休班的黃金輝打了電話。他立即從家里趕來，下井來到現(xiàn)場。經(jīng)過詢問和仔細(xì)認(rèn)真地分析，找準(zhǔn)癥結(jié)很快難題被解決了。這之后，隊領(lǐng)導(dǎo)對他刮目相看，并作為隊里的重點骨干來培養(yǎng)。2006年黃金輝成為檢修班班長，成為棗泉煤礦最年輕的班長!這一年，他被評為礦“十大杰出青年”。在他的帶領(lǐng)下，全班員工檢修技能日益求精，現(xiàn)在完全拆分一臺綜掘機，他們只需要3個多小時，并能迅速判斷癥結(jié)所在。
當(dāng)好班組領(lǐng)頭雁全心全意抓安全。
作為綜掘隊的先鋒部隊，井下作業(yè)安全風(fēng)險大，如果安全不好啥都不好。如何既保證安全生產(chǎn)，又要完成安全檢修任務(wù)，這是黃金輝擔(dān)任工長以后考慮最多的問題。
作為班組的領(lǐng)頭雁，他始終堅持安全第一位的原則，在班組安全管理上堅持嚴(yán)抓細(xì)管，毫不手軟，把正規(guī)操作作為一種自覺習(xí)慣貫穿于安全生產(chǎn)中去。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、操作正規(guī)化，堅決做到標(biāo)準(zhǔn)至上，積極引導(dǎo)員工以自主保安為重心，強化現(xiàn)場管理，把冒險蠻干、違章作業(yè)行為嚴(yán)格納入到員工績效考核當(dāng)中，有力地促進了安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十二
2021年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
我通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十三
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2021年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴(yán)重不足的情況下，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。
2021年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理)，其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。就項目部2021年的技術(shù)工作總結(jié)如下：
唐山灣基坑支護本站降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于2021年12月26日全部竣工，共完成基礎(chǔ)樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬元。
本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證，目前未審批)。
上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時溝通甲方聯(lián)系設(shè)計對設(shè)計樁長進行了變更，由原來的17m調(diào)整到14m。
上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營等方面的問題，針對技術(shù)方面提出的問題，項目部及時進行了整改。
下半年土木集團于2021年12月1日至2日進行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進行檢查，對現(xiàn)場、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進行整改。
通州核心區(qū)試樁工程，設(shè)計增加了工程量，經(jīng)過與甲方協(xié)商，甲方要求設(shè)計進行出變更，按設(shè)計變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有：地鐵r1線北側(cè)修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。
通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;。
(1)質(zhì)量問題。
在華業(yè)試樁施工時，出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導(dǎo)管被卡的情況，m18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導(dǎo)管無法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟損失約4萬余元(將在分包結(jié)算中扣除)，經(jīng)過變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問題得到了杜絕。
由于施工現(xiàn)場砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件，導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強度偏低，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。
(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響，通過與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。
(3)隱患通知和罰款情況。
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。
針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：
(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，增強項目的技術(shù)力量，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理。更缺少有經(jīng)驗的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。
(3)項目部的試驗和資料由專人負(fù)責(zé)，資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料，建議招聘一批資料員，并進行崗位培訓(xùn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常榮幸能夠站在這里向大家報告。“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰?！被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強自身鍛煉，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，始終堅持黨中央的最高指示，不斷突破工作難點，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作情況做以下匯報：
一、工作、學(xué)習(xí)情況。
（一）不斷學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)。
履職科長以來，我不僅獲得了展示自己才能的機遇，同時也感覺到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我始終不忘加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點，加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識儲備。同時，作為科長，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認(rèn)識水平，才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感，形成正確的人生觀、價值觀、世界觀，樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。今年通過學(xué)習(xí)十八大精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等，我不斷將自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者相結(jié)合，進行探討和研究，堅持用正確的理論來指導(dǎo)自己去實踐，不斷提高自己的工作效率。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，樹立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。
（二）認(rèn)真履行本職工作，努力完成供應(yīng)任務(wù)。
作為供應(yīng)科長，我始終將保質(zhì)保量的完成礦區(qū)供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。嚴(yán)格把關(guān)、供應(yīng)及時是我工作的方向以及一年來始終追求的目標(biāo)?！氨R未動，糧草先行”，只有及時的、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障礦區(qū)的'正常生產(chǎn)。今年，在供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé)，積極調(diào)動員工完成好上級交給我們的工作任務(wù)。在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，并且根據(jù)礦區(qū)所需，及時供應(yīng)。對于質(zhì)量不適合的設(shè)備材料，積極與供應(yīng)商溝通交流，責(zé)令其快速調(diào)換，以保證工作的順利進行。如：二月份發(fā)現(xiàn)水泥軌枕壓板與輕軌不能配套，立即與供應(yīng)廠家取得聯(lián)系，責(zé)令他們快速給我們調(diào)換規(guī)格，最后使得鋪軌工作順利進行。對于特殊情況下，供應(yīng)困難，積極采取對應(yīng)措施，始終保證不影響礦區(qū)生產(chǎn)工作的正常運行。如：四月份由于副斜井皮帶拆除造成掘井材料不能及時的報送，立即補充計劃使用二十輛翻斗車迅速到場，給掘井工作順利開工提供堅實的基礎(chǔ)。在今年的工作中，出色的完成了供應(yīng)科的任務(wù)，保障了礦區(qū)生產(chǎn)工作的順利完成。
（三）踏實工作，廉潔自律。
一年來，我始終能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，時刻嚴(yán)格要求自己。供應(yīng)科是雙高危部門，這就要求我在工作中能夠自覺、自警、自省，能正確履行組織賦予自己的權(quán)利，嚴(yán)以律己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)以及同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力；在工作中嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做到公平、公正；在自律的同時，加強對所管員工的管理教育，提醒他們在工作中貫徹制度，秉公辦事，不做違法亂紀(jì)和違反制度的事。在長久的堅持下，樹立了良好的工作作風(fēng)。
二、存在的主要問題。
回顧一年來我所分管的各項工作，之所以能夠順利開展，是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的同志們的大力支持配合是分不開的。在看到成績的同時，我也清楚的認(rèn)識到自身存在的問題與不足，主要表現(xiàn)在：首先，學(xué)習(xí)時間不夠，理論水平有待進一步提高。其次，管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強。
三、今后努力方向。
1、結(jié)合自身工作實際，不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平以及政治覺悟，并努力為員工辦好事、辦實事，指定新的工作目標(biāo)和方向，進一步提高自身的經(jīng)營和管理水平。特別是管理方面要大膽管理，公私分明。
2、對于今年取得的成績，要戒驕戒躁，認(rèn)清在新形勢下距離新任務(wù)的要求還有一定的距離。但我有決心，有信心，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平。應(yīng)對明年我礦將有基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運轉(zhuǎn)型礦井，供應(yīng)科將適時調(diào)整物資的供應(yīng)，做到及時準(zhǔn)確周到，為礦區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)工作再做貢獻。
今年的工作，總的來說是取得了較大的收獲的，在工作情況上較以往有了一個質(zhì)的提高，特別是今年一月份為了安裝綜采工作面，準(zhǔn)備了30kg輕軌3000m和套水泥軌枕，同時為做鋪軌基礎(chǔ)用的石子、水泥等做相應(yīng)儲備。待首批綜采設(shè)備（啟動開關(guān)等）配合機電科作驗收。為后面的工作做了充足的準(zhǔn)備，做到了未雨綢繆。20xx年，我們要以嶄新的面貌、昂揚的斗志、必勝的信念、創(chuàng)新的舉措投入到明年的工作中，為金泰源的工作生產(chǎn)做好努力，為華嬴的發(fā)展再接再厲。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十五
一年來，機電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結(jié)合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續(xù)、超越”這一企業(yè)核心，以“操作程序化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)專業(yè)化，管理規(guī)范化”為主線，本著打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力推進先進科學(xué)技術(shù)，在政治思想建設(shè)、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結(jié)，以便為明年各項工作的順利開展作以經(jīng)驗指導(dǎo)。
一、各種指標(biāo)完成情況。
1、電量。
20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬噸，預(yù)計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預(yù)計用電量1979.07萬度，節(jié)電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預(yù)計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預(yù)計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區(qū)計劃產(chǎn)量200萬噸，預(yù)計完成190萬噸，20xx年一采區(qū)計劃用電1300萬度，預(yù)計用電969.68萬度，節(jié)電330.32萬度，20xx年一采區(qū)計劃用電單耗為6.5度/噸，預(yù)計單耗為5.1噸/噸;二采區(qū)計劃產(chǎn)量為55萬噸，預(yù)計完成65萬噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量)，二采區(qū)計劃電量應(yīng)為473萬度，預(yù)計用電440.58萬度，節(jié)電101.22萬度。二采區(qū)計劃單耗為8.6度/噸，預(yù)計單耗為6.78度/噸;選運區(qū)計劃用電433.5萬度，預(yù)計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區(qū)計劃單耗為1.7度/噸，預(yù)計單耗為1.81度/噸;檢修區(qū)計劃用電為90萬度，預(yù)計用電量為68.64萬度，節(jié)約用電為21.36萬度。礦機關(guān)計劃用電量為10萬度，預(yù)計用電量為31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電為4.3萬度，預(yù)計用電量為5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電為0.2萬度，預(yù)計用量為0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預(yù)計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。
2、專項資金。
加強了機電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金60.71萬元;租賃設(shè)備大中修503.52萬元，保證了設(shè)備的檢修和正常運轉(zhuǎn)。
3、機電事故率方面。
20xx年1～11月份全礦共燒毀電機63臺，其中,一區(qū)燒毀電機39臺,二區(qū)燒毀電機24臺，比年初規(guī)定的84臺少21臺。
20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時以上為3%，比年初規(guī)定的4小時以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設(shè)備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機電生產(chǎn)事故率可以總結(jié)有以下幾個因素。1)、存在設(shè)備脫保運行現(xiàn)象，個別單位為了追求產(chǎn)量和進米，供電系統(tǒng)發(fā)生漏電時將保護整定值調(diào)大甚至甩掉，最終導(dǎo)致電動機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設(shè)備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設(shè)備開不起來不認(rèn)真分析和查找原因，強行起動設(shè)備等，最終造成設(shè)備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象;3)、現(xiàn)場管理存在缺陷，沒有嚴(yán)格分明的管理手段，對設(shè)備損壞習(xí)以為常，常常是設(shè)備損壞后不認(rèn)真分析原因和找出責(zé)任人進行處之，而是不了了之，使員工養(yǎng)成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習(xí)慣;4)、設(shè)備檢修質(zhì)量存在一定問題，一個是配件本身質(zhì)量存在問題，另一個就是檢修質(zhì)量問題，個別設(shè)備在檢修過程中還是以換件為主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預(yù)見性判斷，從而常常是剛檢修完的設(shè)備入井后達(dá)不到預(yù)期使用的周期，便發(fā)生設(shè)備損壞事故;5)、我們在設(shè)備配套和設(shè)備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設(shè)備出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，從而導(dǎo)致設(shè)備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位，只局限于出現(xiàn)問題處理問題，壞什么就處理什么，還沒有對設(shè)備有一個很好的預(yù)先檢修的過程，往往是只顧求產(chǎn)量求進米，形成一種拼設(shè)備的壞現(xiàn)象，結(jié)果是設(shè)備頻繁損壞，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，甚至導(dǎo)致設(shè)備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專項治理工作完成情況。
20xx年集團公司下達(dá)的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業(yè)，通過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進行了的統(tǒng)一規(guī)定和使用。選運區(qū)將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統(tǒng)一調(diào)整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數(shù)道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現(xiàn)象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過計算后進行安裝的，完全按著一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)置，同時對其進行統(tǒng)一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設(shè)一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴(yán)格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標(biāo)準(zhǔn)要求，對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統(tǒng)一規(guī)定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統(tǒng)進行了全面更換和調(diào)整，將原500mm長的接地極全部更換為長度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導(dǎo)線進行了焊接，同時將連接導(dǎo)線、輔助接地母線、接地導(dǎo)線等均進行了規(guī)范化布置。
除了集團公司下達(dá)的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關(guān)過流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開關(guān)通過設(shè)置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數(shù)值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機燒毀現(xiàn)象的發(fā)生。
三、設(shè)備檢修、使用及管理方面。
應(yīng)該說設(shè)備管理趨向于規(guī)范化，雖然個別檢修出來的設(shè)備還仍然存在著質(zhì)量問題，但這里的原因是多方面的，有產(chǎn)品質(zhì)量問題，有使用問題，當(dāng)然也存在檢修質(zhì)量問題，隨著井下原煤產(chǎn)量的不斷上升，個別設(shè)備檢修質(zhì)量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區(qū)設(shè)備檢修質(zhì)量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區(qū)嚴(yán)格了配件入廠和設(shè)備出廠檢測制度及大型設(shè)備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設(shè)備進行了嚴(yán)格檢測，在現(xiàn)有檢測手段所能覆蓋的范圍內(nèi)，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設(shè)備經(jīng)機電部、使用單位和檢修區(qū)驗收合格后方可出廠。嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設(shè)備檢修質(zhì)量，同時也為機電部掌握采區(qū)設(shè)備損壞提供了依據(jù)。另外，檢修區(qū)經(jīng)常根據(jù)采區(qū)設(shè)備使用情況的反饋意見，及時召開質(zhì)量分析會，同礦采區(qū)有關(guān)人員共同分析設(shè)備檢修中存在的質(zhì)量問題，及時有效的進行整改，同時，加強了內(nèi)部相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備檢修的技術(shù)指導(dǎo)和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設(shè)備的抽檢和試驗工作，從而對設(shè)備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設(shè)備檢修質(zhì)量呈上升趨勢。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。所以說，抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性的工作。進入20xx年以來，我們結(jié)合機電部工作的實際，本著“堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。結(jié)合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法。一年來，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，機電部牽頭由采區(qū)電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進行全面細(xì)致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查出來的問題責(zé)成采區(qū)電管限期整改，機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)雖然不錯，但機電部仍按著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又進一步得到提高和完善。尤其是一采區(qū)對全井的電纜進行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行了分片包干，重點督察電纜掉掛、設(shè)備接線、文明衛(wèi)生、局部接地系統(tǒng)等，使得一區(qū)尤其是采掘工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的提高。通過一年來機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電部精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應(yīng)該說，我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)方面。
1、選煤系統(tǒng)安裝的fgx-24a型復(fù)合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區(qū)的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達(dá)到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統(tǒng)更加奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、我礦新引進一臺mg150/380-wd型采煤機已于11月初在二區(qū)投入使用，盡管開始使用期間出現(xiàn)諸多問題，當(dāng)然，這里有廠家設(shè)備出廠質(zhì)量問題，也有我們使用問題，但現(xiàn)在看來這臺采煤機組還是比較先進，比較適合我礦二區(qū)薄煤層開采的條件，從一定程度上確保了二區(qū)的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改為sgz764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉(zhuǎn)回來的ebz150ⅱ型綜掘機準(zhǔn)備投入到一區(qū)三煤西使用，從而確保了掘進速度和工程質(zhì)量。
六、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進行兩次考試，按考試的成績分別進行不同的獎勵，以此來激勵他們的學(xué)習(xí)熱情。一年來，先后進行了《機械制圖》、《煤礦安全規(guī)程》、《機械基礎(chǔ)知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與采掘機械》、《礦井供電技術(shù)》等十個科目的考試，使得一些非專業(yè)技術(shù)人員踴躍參與，參與人數(shù)達(dá)到了四十多人，取得了非常好的效果。根據(jù)平時考試的成績和針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立了個人檔案，然后根據(jù)具體情況給個人定位。使得一些技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)員的崗位上來，使其真正發(fā)揮人才效益。
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煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十六
為了進一步強化現(xiàn)場安全管理，深入貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，提高全體干部職工的安全意識和安全保障能力，提高礦井安全管理水平，切實執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)×××集發(fā)（20xx）255號文件精神，我礦在6月份按照×××集羊二礦發(fā)（20xx）第40號文件安排，開展了以“以人為本，安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。這項活動達(dá)到了集團公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo)，在活動期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563噸，掘進進尺588米，全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將這次活動總結(jié)如下：
5月24日礦接到集團公司的文件通知后，礦長同志在5月25日的黨政協(xié)調(diào)會議上就此項工作做了安排，要求全礦立即行動起來，扎扎實實的做好這項工作。會后，礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長的要求及安排，立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知，成立了以礦長為組長，黨委書記、生產(chǎn)礦長和安監(jiān)處長為副組長，總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊負(fù)責(zé)人為主要成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動目標(biāo)、活動內(nèi)容及各部門的職責(zé)，并設(shè)立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對整個活動進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。要求各科（隊）根據(jù)礦下發(fā)的文件精神，結(jié)合本單位實際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題制定了具體活動安排，有效保證了本次活動不走過場，不走形式，達(dá)到了預(yù)期的目的，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
按照活動安排，要求在5月30日晚上，有各區(qū)隊的隊長、書記、工會主席組織本隊的職工收看集團公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的“安全生產(chǎn)月”活動動員講話，了解“安全生產(chǎn)月”活動的目的和意義，激勵廣大的干部、職工、家屬參與活動，形成了礦區(qū)職工、家屬全員活動的良好局面。
6月13日，羊場灣二礦彩旗飄揚，鑼鼓喧天，在調(diào)度室門口懸掛著“以人為本，安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報、掛圖、標(biāo)語，依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個安全生產(chǎn)咨詢臺，下午3時40分，安監(jiān)礦長杜耀華發(fā)表了題為《以人為本，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，推動我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的講話，安全咨詢臺進行了安全生產(chǎn)知識及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答400多條，播放安全宣傳光盤4盤次，同時舉行了安全知識竟答、安全文藝節(jié)目演出活動，取得了良好的效果。在礦辦公區(qū)、生活區(qū)進行了張掛安全生產(chǎn)的橫幅、掛圖及標(biāo)語、展設(shè)安全宣傳欄活動。
6月21日，在礦工業(yè)區(qū)開展了聲勢浩大的×××集團公司安全牌板展覽活動，全礦參觀展覽的人數(shù)達(dá)691人。其中，干部38人（含礦級領(lǐng)導(dǎo)6人），職工587人，家協(xié)66人，同時由工會和安監(jiān)處工作人員對牌板進行了認(rèn)真的講解，大力宣傳了“煤業(yè)航母”成立1年多來的興旺強大和美好前景。
活動期間，各科隊充分利用班前會、政治學(xué)習(xí)日等時間，組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團公司20xx年的安全工作會議精神、^v^《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識。
活動期間，全礦充分利用廣播、報紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全科技知識和安全逃生知識等，及時報道“安全生產(chǎn)月”活動開展情況，及將要開展的活動，報道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動是千家萬戶的“家庭幸?！被顒?，從而在全礦形成了“關(guān)愛生命，我要安全”的安全氛圍。
活動期間，礦黨群工作部及個科隊組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎?wù)魑幕顒樱V撰寫論文26篇，其中有8篇被礦評為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交能源報社進行發(fā)表并參加評選。
6月28日，在礦活動中心二樓，我礦又一場“安全生產(chǎn)月”活動的大型活動在這里舉辦，活動的內(nèi)容是來自基層的18名隊員，他們將在進行“以人為本，安全第一”為主題的安全演講，經(jīng)過緊張演講比賽，來自采煤一隊的龔劍同志以生動、新穎、具有強大說服力的演講材料而獲得第一名。
活動期間，職教科認(rèn)真開展現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機結(jié)合起來，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識。各職能科室、區(qū)隊認(rèn)真開展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動，加大了現(xiàn)場安全隱患的整改力度，加強現(xiàn)場工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十七
一、生產(chǎn)管理：
（一）、在分管生產(chǎn)基建副礦長的帶領(lǐng)下，主持生產(chǎn)基建的全部工作。
（二）、根據(jù)總工程師、技術(shù)人員的設(shè)計要求，合理安排采掘以及接替工作，對工作面的結(jié)束和新工作面準(zhǔn)備要組織好驗收移交工作。
（三）、合理掌握和使用生產(chǎn)建設(shè)材料，加強管理，嚴(yán)格控制，使用得當(dāng)，杜絕浪費。
（四）、根據(jù)年度總體任務(wù)，對本礦季、月、旬生產(chǎn)計劃提出意見和建議，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)以上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)計劃組織生產(chǎn)和建設(shè)。
（五）、深入生產(chǎn)建設(shè)一線，發(fā)現(xiàn)、解決和處理生產(chǎn)建設(shè)工作中存在的實際問題，對于及時解決不了的問題要向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，屬于技術(shù)性的問題要向總工辦匯報。
（六）、加強生產(chǎn)和基建建設(shè)工作過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，督促本科有關(guān)責(zé)任人員要經(jīng)常堅持在一線進行質(zhì)量監(jiān)督。確保原煤產(chǎn)品質(zhì)量和基建工程質(zhì)量。
（七）、對本科室人員的工作負(fù)責(zé)調(diào)和安排。
（八）、認(rèn)真分析和總結(jié)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)驗，推廣先進，克服不足。
二、技術(shù)管理：
（一）、在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和總工辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持開展技術(shù)。
科的工作。
（二）、參與全礦年、季、月度作業(yè)計劃的編制，提出完成計劃的技術(shù)措施，并檢查、督促、組織實施。
（三）、負(fù)責(zé)安排操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程編制和審核，采區(qū)說明書及各種圖紙的繪制，參與技術(shù)性圖紙審查。
（四）、組織實施新技術(shù)，新工藝推廣使用。
（五）、組織全體人員認(rèn)真開展技術(shù)理論學(xué)習(xí)、安排、布置各專業(yè)人員的工作，同時進行監(jiān)督檢查。
（六）、在各專業(yè)分工人員工作中存在問題無法解決時應(yīng)組織人員深入現(xiàn)場共同研究解決。
（七）、制定技術(shù)工作計劃，協(xié)助總工制定長遠(yuǎn)采掘計劃，認(rèn)真分析和總結(jié)技術(shù)工作，不斷推廣新經(jīng)驗，促進煤炭生產(chǎn)的提高，向領(lǐng)導(dǎo)匯報技術(shù)工作。
（八）、審查技術(shù)科用品計劃，科技書刊計劃。
（九）、參加礦井文明生產(chǎn)，安全質(zhì)量大檢查和重大生產(chǎn)基建事故的追查分析，參加采掘工程，施工工程的驗收移交工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十八
20xx年是小我轉(zhuǎn)型成長、不釀成長的起步之年，是堅持加速熟悉營業(yè)工作，積極介入企業(yè)培植，當(dāng)真履行崗位本能機能，堆集下層工作經(jīng)驗，全力推進企業(yè)立異的關(guān)頭一年，為確保各項方針落到實處，在回首回頭回憶曩昔，總結(jié)經(jīng)驗，剖析形勢，瞻望未來，聯(lián)系現(xiàn)實的基本上，特擬定本打算：
一、指導(dǎo)思惟。
以周全落實科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)小我價值與企業(yè)價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨，以改變不美觀念為打破口，積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長的歷史歷程中;以增強進修為根柢，加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀(jì)為重點，全力確保人生平安無隱患;以勤懇工作為主攻標(biāo)的目的，樹立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂趣快樂喜愛為追求，不竭晉升小我綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)培植精品化礦井的計謀方針而全力奮斗。
二、工作方針。
藍(lán)圖繪就，方針確定，關(guān)頭在于抓好落實。為使方針如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
1、改變不美觀念，明晰奮斗方針。
俗話說“意識反映立潮、“立場抉擇一切”，心態(tài)的口角直接影響著一小我對工作的立常是以，面臨新的工作崗位，新的工作情形，今年要凸起做好兩個方面的工作：
(一)增強熟悉，改變工作腳色。
面臨當(dāng)今世界嚴(yán)重的經(jīng)濟形勢，今年當(dāng)務(wù)之急必需做到“一個改變，一個認(rèn)清”，即改變工作腳色，認(rèn)清工作形勢。為此，一方面要增強熟悉，提高意識，要從年夜局意識出發(fā)，站在可持續(xù)成長的高度上，平穩(wěn)樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的不美觀念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問題，措置工作時，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實改變工作腳色，積極融入企業(yè)成長的年夜潮中。
(二)腳結(jié)壯地，重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標(biāo)的目的，有了前進的標(biāo)的目的就有了奮斗方針。是以，一方面要本著腳結(jié)壯地、恰當(dāng)超前的原則，從頭成立職業(yè)成長規(guī)劃，擬定出未來三年的成長方針，然后將三年成長方針逐年、逐月進行分化，讓自己對職業(yè)成長有一個清楚的方針，跟著方針的攀升與實現(xiàn)，全力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績晉升，促進綜合素質(zhì)的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹(jǐn)記心中、常念口中，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己，并力爭做到三月一回首回頭回憶、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保方針不流于形式，促進各項方針順?biāo)爝M行。
2、增強進修，晉升小我素質(zhì)。
進修是歷史使命，是時代要求，選擇進修就是選擇前進，輕忽進修就是輕忽前進，拋卻進修就是拋卻前進，要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終，要經(jīng)由過程進修達(dá)到“身強體獎。是以，要從三方面著手：
(一)增強思惟政治進修。
思惟政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，跟著社會的成長，人們的思惟越來越活躍，更長于不雅察看問題，剖析問題，思慮問題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺增強思惟政治的進修，使自己更好的處事于企業(yè)，處事社會。是以，要積極做好以下三方面：
一要增強鄧-小-平理論、“三個代表”主要思惟和科學(xué)成長不美觀的進修，運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價值不美觀，在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質(zhì)平安型礦井，培植現(xiàn)代化精品礦井，爭做自立保安型員工的年夜潮中來，環(huán)繞企業(yè)建樹協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針，積極進行小我道德教育勾當(dāng)，進一步增強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和小我道德的教育進修，全力強化自己的敬業(yè)精神，不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻精神。
(二)始終謹(jǐn)平安教育。
考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當(dāng)來宣傳教育強化平安出產(chǎn)意識，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變，爭做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
(三)強化崗位手藝進修。
和措置問題的軌范，做到守紀(jì)律、知軌范、明內(nèi)容、講體例，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流利通無阻;第四要不折不扣地加入集團、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓(xùn)，積極加入檢測評估，完成培訓(xùn)使命，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充實操功課余時刻自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，慢慢培育終身進修的精采習(xí)慣。
三、勤懇工作,積極回報企業(yè)。
安身本職,結(jié)壯工作不僅是員工回報企業(yè)的最根柢體例，而且也是員工責(zé)肆意識的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，干事業(yè)先做人，做人和干事是一致的，做人和干事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。唐礦是一個成長中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠基了成功的但愿。是以，只有結(jié)壯工作，才能締造業(yè)績，只有艱辛奮斗，工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鉆研、勤懇工作，都要堅持謙遜、謹(jǐn)嚴(yán)、不驕、不躁。非論什么時辰都應(yīng)以豐滿的熱情，充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏結(jié)壯實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長。
四、拓展規(guī)模，實現(xiàn)小我價值。
自我價值與社會價值相連系，是人的社會素質(zhì)的必然要求。只有個酬報企業(yè)多做進獻，才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。今朝，唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現(xiàn)人生價值締造了可貴的成長機緣，建樹現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺供給了寬敞寬年夜曠達(dá)的成長平臺，我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的立場，緊緊抓住成長機緣，充實施展小我才調(diào)，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質(zhì)工作。是以，首先要慎密親密關(guān)注唐礦成長、實時體味唐礦信息，經(jīng)由過程收集、報刊、電視等新聞前言，靈敏把握各項方針政策動向，連結(jié)工作的自動性。其次是要樹立尊貴的品質(zhì)，做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達(dá)、恬澹名利、甘于奉獻、堅持原則，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現(xiàn)唐礦風(fēng)度”今世礦工的精采風(fēng)貌。三要充實挖掘小我拿手，積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀(jì)、軌制軌范規(guī)模內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開展工作，積極介入煤礦的各項歷史歷程，不竭豐碩自己的常識結(jié)構(gòu)和才干，全力實現(xiàn)小我價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿，宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機緣。我相信：在*煤礦各級率領(lǐng)的正確率領(lǐng)下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力，我必然會成為一名優(yōu)異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇十九
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作頭為公司坯布質(zhì)量檢驗部門一名成員，在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，有很多進步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識。
坯布質(zhì)量檢驗工作是一個特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)等)。
二、努力工作，完成上面各項任務(wù)。
一直以來，面對坯布質(zhì)量檢驗出現(xiàn)新的疵點問題，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
三、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、遇到事件主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。2.用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做到有一疵點絕不放過，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問題。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗人員目光統(tǒng)一，做到評分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒達(dá)到總廠檢驗人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺車內(nèi)，兩人單獨檢驗，遇到疑難性問題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
煤礦月度工作總結(jié)和計劃篇二十
用勤勞的汗水詮釋“工人先鋒號”
深刻內(nèi)涵。
-------***市渭濱糧食儲備庫儲運科先進事跡。
***市渭濱糧食儲備庫儲運科現(xiàn)有倉儲管理人員26人，其中黨員11人，占總?cè)藬?shù)的43%，是市渭濱糧庫的黨員先鋒崗。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)糧食的日常管理、收購、輪換和科學(xué)儲糧實驗等工作。多年來，糧庫儲運科在***良友有限的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市渭濱糧庫領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“建大庫、多儲糧、儲好糧”的總體要求，不斷發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，進一步樹立大局意識，創(chuàng)新工作機制，積極爭創(chuàng)先進團隊，用勤勞的汗水詮釋了“工人先鋒號”深刻內(nèi)涵，取得顯著成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。連續(xù)多年被省、市^v^評為“一符四無”安全儲糧“先進科室”；2010年被***市勞動競賽委員會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;2010年、2011年被***良友有限公司評為“先進團隊”；2008年至今連續(xù)多年被市渭濱糧庫評為“先進科室”。
一、健全工作機制，扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。
吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，使創(chuàng)建活動的熱情轉(zhuǎn)化為工作動力，為推動糧庫又好又快發(fā)展起到極大促進作用。
二、提高綜合素質(zhì)，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年5月份，開展了為期3天的儲糧業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并舉行單人單桌閉卷考試，檢驗了學(xué)習(xí)效果；同年11月，糧庫儲運科全體人員參加了省儲備糧管理公司舉辦的倉儲管理人員持證上崗培訓(xùn)班，全部拿到上崗證。二是明確要求，豐富載體。在糧庫工會的引導(dǎo)下，通過宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競爭上崗等方式，積極開展了以“創(chuàng)一流工作、一流管理、一流質(zhì)量、一流團隊”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，不斷的強化職工了創(chuàng)新意識。同時，結(jié)合“創(chuàng)選評”活動的開展，掀起了爭當(dāng)“優(yōu)秀保管員”、“儲備技能狀元”活動，使職工充分掌握了新知識、儲備新技能，從而提高了工作效能。
三、堅持科技創(chuàng)新，積極探索科學(xué)儲糧新實驗。
動強度，提高了工作效率，促使綠色儲糧、生態(tài)儲糧邁上了新臺階。
四、加強倉儲管理，不斷提升規(guī)范化儲糧水平。
在糧食儲存的日常管理中，糧庫儲運科建立健全了糧食安全管理制度，落實了糧食安全保管崗位責(zé)任制，實行了專倉、專帳、專人管理，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進行操作，并以日常管理為長效機制，確保了糧食存儲安全。一是采用電子測溫和進倉抽查抽檢相結(jié)合的方法，根據(jù)糧溫、倉溫、外溫的“三溫”變化趨勢再入倉檢查庫存糧食的實際狀況，并針對冬季倉外溫度降低，倉內(nèi)溫度上升這一特點，及時通風(fēng)降溫，確保糧溫正常。二是采取溫度、水分、蟲害、雜質(zhì)四項指標(biāo)一覽表監(jiān)測的辦法進行對比，判斷每個糧面、每個層、每個點的糧情變化是否正常，確保糧情穩(wěn)定。三是把安全工作融入儲糧工作的各個環(huán)節(jié)，以防汛、防火、防盜為重點，加強藥品的管理、領(lǐng)用和銷毀工作等，做到安全制度健全，安全措施得力，安全人員到位，確保糧食安全，且連續(xù)多年無傷亡事故和重大質(zhì)量事故，為創(chuàng)建“工人先鋒號”活動提供了安全保障。
五、做好購銷工作，為企業(yè)爭創(chuàng)最大經(jīng)濟效益而奮斗。
溫，斗酷暑，遇到疾風(fēng)驟雨時，沒有人招呼，沒有人領(lǐng)導(dǎo)，他們自覺緊張的投入到搶收糧食的戰(zhàn)斗中去，狂風(fēng)卷著塵土，暴雨沖刷著堅韌，同志們的嘴、鼻、耳朵沾滿了泥土，累了、病了、傷了沒有一個同志掉隊，沒有一個同志喊累，涌現(xiàn)出許多先進個人和優(yōu)秀事跡。一年來，共收購糧食2840萬斤，輪換儲備糧2500萬斤，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
創(chuàng)建“工人先鋒號”的主要目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級主力軍作用，對于全面推動糧庫的科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。在“工人先鋒號”創(chuàng)建活動中，市渭濱糧庫儲運科全體人員用辛勤的汗水譜寫了一篇篇絢麗的篇章，為糧庫科學(xué)發(fā)展上水平作出了應(yīng)有貢獻。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，他們將繼續(xù)腳踏實地，開拓奮進，扎實工作，不斷開創(chuàng)嶄新的工作局面，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報企業(yè)，永遠(yuǎn)為實現(xiàn)自身價值而努力拼搏！
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