挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎(7篇)

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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎(7篇)
時間:2023-02-02 11:20:16     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇一

1)我國穩(wěn)定的政治環(huán)境是各類企業(yè)得以發(fā)展的前提。目前為止以致將來的一段時間,我國宏觀政治環(huán)境不會出現(xiàn)大的變動。

2)文化環(huán)境對移動電源的影響是隱性的。

擁有兩千多年封建文化和自然經(jīng)濟基礎(chǔ)的中國,提倡勤儉節(jié)約,重視儲蓄,這一點制約我國居民消費水平的提高。

且隨著全球掀起的“環(huán)保”風潮,移動電源所提倡的環(huán)保節(jié)能觀念,將受到廣大消費者的關(guān)注和喜歡。

隨著新生代消費群體愈加濃重的追求時尚的氣息,便攜式手機殼充電器小巧、輕便、時尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場發(fā)展空間。

經(jīng)濟環(huán)境對任何類型企業(yè)的發(fā)展都是十分關(guān)鍵的因素,隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,智能手機等電子產(chǎn)品的普及度越來越高,與此同時也引發(fā)了系列問題:手機電池容量低、不耐用等問題越來越凸顯,而當前電池技術(shù)和電子技術(shù)水平有限,很難將手機電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問題而出現(xiàn)的,本產(chǎn)品具有高容量、便攜式、安全性等特點,符合人們追求移動電源的應(yīng)用需求。

本項目產(chǎn)品的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環(huán)保材料,其原材料來源廣泛,制作時材料用量少,其材料使用率相對較高,且可循環(huán)使用。

這也就使得本產(chǎn)品在制作成本方面得到最優(yōu)化,且其未來的發(fā)展空間較自由、廣泛。

移動電源面臨的技術(shù)環(huán)境主要包括信息處理技術(shù)環(huán)境以及其各種個人移動終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境對移動電源的影響十分關(guān)鍵。

從信息處理技術(shù)的角度來看,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存的主要手段,信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展為便攜式電器行業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。

從個人移動終端設(shè)備生產(chǎn)廠家所面臨的行業(yè)技術(shù)的角度來看,高端科技高速度的更新?lián)Q代,將有利于移動電源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。

隨著3g移動互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的日益普及,隨身可攜帶移動式電子產(chǎn)品也越來越多,大屏智能手機、平板電腦、筆記本電腦等,功能日益多樣化,使用也更加頻繁。移動電源的使用也隨之普遍,據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計,20xx年大概有500多家生產(chǎn)移動電源,而到20xx年擴展到3000家以上的規(guī)模,從市場角度看,移動電源行業(yè)的拓展空間十分巨大。

在國內(nèi),從20xx年開始,受中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營商一系列手機終端補貼政策的推動,千元智能手機大量涌入市場。隨之而來的是圍繞智能手機、平板電腦等掌上數(shù)字化產(chǎn)品為核心,包括移動電源在內(nèi)的配套產(chǎn)業(yè)成為行業(yè)增長的生力軍。

移動電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器,具有移動、高容量、通用和便攜等特征,可以很好地解決種類繁多的便攜式產(chǎn)品的缺電問題,給人們的生活帶來便利。在未來幾年內(nèi),移動電源將有著廣闊的市場空間。

根據(jù)最新最新的idc調(diào)查報告顯示,20xx年國內(nèi)手機和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,根據(jù)保守的.數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場3%的立即購買需求,即未來一年多的移動電源市場容量約為2400萬臺,即高達50多億元的市場銷售容量,到20xx年,市場需求量將上升至5200萬臺,銷售額將突破120億大關(guān),未來隨著智能手機及數(shù)碼設(shè)備的普及,移動電源市場將達到千億元的市場規(guī)模,其市場前景非常廣闊。

中國移動電源市場共有 400多款在售產(chǎn)品。151-300 元產(chǎn)品的數(shù)量占比高達 51.6%,其關(guān)注份額也最高,為43.1%;301-800 元產(chǎn)品的數(shù)量占比為28.6%,關(guān)注份額高達37.6%;150 元以下產(chǎn)品的關(guān)注份額與數(shù)量占比相差不大,均在15.0% 左右;800 元以上高價產(chǎn)品的關(guān)注份額及數(shù)量占比均最少。

據(jù)統(tǒng)計,20xx 年國內(nèi)移動電源的平均銷售價格為 198.25 元,高端電源的消費者一般是商務(wù)人。而我們的產(chǎn)品以先進的生產(chǎn)工藝,進行技術(shù)革新,降低成本以滿足客戶的最大需求,市場價定在150元左右,市場關(guān)注比例較高,市場需求較大。

現(xiàn)在市場上的移動電源雖然品牌不少,但移動電源處于無序狀態(tài),各種牌子雜亂無章充斥市場,存在各種問題,消費者對其可信度不高;產(chǎn)品沒有統(tǒng)一標準,偷工減料現(xiàn)象屢見不鮮,容量虛標嚴重。還有重要的一點就是移動電源的功能單一,外觀設(shè)計死板。從市場調(diào)查以及消費者的消費心態(tài)可以看出移動電源的發(fā)展方向:

1、移動電源的功能不再單一,應(yīng)具備多功能用途,例如必要時可以當手電筒使用,可以當驗鈔激光筆,以及時鐘等等。

2、移動電源的技術(shù)更加成熟,不在依靠一次充電,而是可以進行太陽能充電,或者是光能充電,必要時可以手動充電。

3、隨著技術(shù)的成熟,以及生產(chǎn)工藝的不斷改進,移動電源會像電子產(chǎn)品一樣降低價格,但高技術(shù),高性能,高容量的移動電源還是會保持高價位,這樣移動電源就會形成高低端品牌,技術(shù)競爭必將成為市場競爭的焦點。

4、銷售方式的變化將會很明顯,現(xiàn)在市場上現(xiàn)有專賣店賣移動電源,只有部分手機專賣店以及電子商城有出售,大部分都是網(wǎng)絡(luò)銷售,隨著移動電源的普及,銷售將會變得多樣化。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇二

參賽者根據(jù)自身的素質(zhì)和能力組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向(具體來源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體、完整、深入的商業(yè)計劃,以吸引風險投資,并投入實際運作。

§某種高科技產(chǎn)品

§某種具有廣泛市場,能給人們帶來極大方便的制作或產(chǎn)品

§某種全新的服務(wù)理念

某種可以實現(xiàn)的概念產(chǎn)品

§它可以是個人項目:比如說團隊成員參與的發(fā)明創(chuàng)造、專利技術(shù)或課外制作,也可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品,或者是一種全新的服務(wù)。

項目也可以是§他人授權(quán)項目:

經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(提供具有法律效率的書面授權(quán)許可)

1、高科技。

2、新創(chuàng)意

3、有市場

4、高效益

5、低風險

總之,產(chǎn)權(quán)明晰,擁有技術(shù)與工藝的創(chuàng)新性,具有快速增長和巨大的市場潛力和可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參與者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞著一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動,對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團體的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商,顧客,政府機構(gòu)。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇三

第九奇跡有限責任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司,將為母公司建設(shè)并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在20xx元以上的白領(lǐng)消費群體,提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道,同時將致力于推動我國電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展。我們將建立一個集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站--百尚網(wǎng)上商城。在推銷我們貨品的同時,將全心全意貫徹我們關(guān)愛的理念,關(guān)愛自己,關(guān)愛他人,讓顧客真真正正體會到我們的心意。加上本網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的實體上,并提供各種方便顧客的服務(wù),完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮,讓百尚真正成為白領(lǐng)的家。 "品質(zhì),快捷,安全,物有所值"是我們的基本理念, "打造全新購物空間,切實使白領(lǐng)省時省心,在滿足白領(lǐng)物質(zhì)需求的同時,彌補其精神空缺,用體貼服務(wù)換取顧客信任 "是我們的宗旨,"物質(zhì)無憂、精神無缺、愛心無盡"是我們的口號,"打造全國一流網(wǎng)上購物休閑中心"是我們的目標。

通過本公司網(wǎng)站,為白領(lǐng)一族創(chuàng)造一個新潮的、舒適的,充滿關(guān)愛的休閑購物空間。

傳統(tǒng)百貨企業(yè)在最近幾年的市場競爭中逐漸受到強力沖擊,因此傳統(tǒng)百貨正在改革自己本身的經(jīng)營方式和經(jīng)營方法,但是效果并不明顯。究竟如何才能使眾多商場走出困境呢?我們認為利用電子商務(wù)就是一種很好的方式。今天,主要利用internet網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)的發(fā)展將商品交易擴展到公共計算機網(wǎng)絡(luò)上進行,從而引發(fā)了新的電子商務(wù)熱潮。并由此產(chǎn)生了一個新興的虛擬市場。在這樣的環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)必須參與世界經(jīng)濟活動,提高競爭力才能得到發(fā)展。于是,商家直接上網(wǎng)銷售,個體消費者直接上網(wǎng)購物將成為企業(yè)經(jīng)營的主要方式。

但是,現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展混亂,沒有形成系統(tǒng)的服務(wù).在實際操作中還有很多的不足.而且沒有明確的目標消費者,因此,我們打造一個時尚,潮流的網(wǎng)上商場,以服務(wù)繁忙的白領(lǐng)階層為主,并引領(lǐng)網(wǎng)上購物的發(fā)展.

因此,我們以白領(lǐng)階層為主要顧客群,直接面對的是時間緊迫,無法專心購物,但卻擁 有較高消費能力的消費群體.

這個消費群體,特別是白領(lǐng),每天都過著枯燥無味的上班生活,重復單調(diào)的工作,還有上級與同行之間的壓力,所有的這些,往往令白領(lǐng)感到生活乏味。我們將徹底改變這種狀況,用關(guān)愛為白領(lǐng)枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

一個建立在百貨實體之上的網(wǎng)上商城,它將網(wǎng)上購物與廣州某傳統(tǒng)百貨公司實體緊密結(jié)合,讓網(wǎng)上商城與實體百貨形成優(yōu)勢互補,而傳統(tǒng)百貨也從網(wǎng)上銷售中找到了發(fā)展的全新立足點。

首先建立自己的網(wǎng)站,便于瀏覽,但又和一般網(wǎng)站有所不同,我們不僅僅市場化,商業(yè)化,更加要人性化和個性化。人性化的設(shè)計與服務(wù),讓白領(lǐng)顧客更能享受網(wǎng)上購物的方便和快樂。

同時我們更關(guān)注白領(lǐng)生活,在宣傳和推銷我們的產(chǎn)品的同時,我們的關(guān)愛與服務(wù),

將和我們的產(chǎn)品一起,送到白領(lǐng)與顧客的身邊。

我們深入白領(lǐng)精神世界,全心全意地關(guān)愛白領(lǐng),服務(wù)白領(lǐng)。同時,我們將引導白領(lǐng)關(guān)愛自己的同時不忘關(guān)愛家人關(guān)愛社會,將關(guān)愛二字貫穿在日常生活的每一部分,讓白領(lǐng)的每天充滿關(guān)愛,讓白領(lǐng)的天空寫滿關(guān)愛,讓世界充滿關(guān)愛!

經(jīng)過調(diào)查,已存在的與實體商場結(jié)合的網(wǎng)上商城,特色不突出,沒有明晰的定位.這些百貨大部分都把發(fā)展焦點放在傳統(tǒng)的百貨實體,暫時無暇顧及網(wǎng)上商城,所以他們的網(wǎng)上商城流于傳統(tǒng)百貨實體的附屬品。而我公司的網(wǎng)上商城定位明確,主要針對25~~40年齡段,收入在20xx元以上的時尚白領(lǐng).我們不同于一般百貨下屬的電腦部門,而是一家專注于網(wǎng)上經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)營銷子公司,因此我們將有更加專業(yè)的團隊和資源,專注于網(wǎng)上銷售。因此可以更加靈活地運用多種促銷方式,將百貨實體的銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售有機的結(jié)合起來。打造出全新的銷售模式!

更重要的是,我們將至始至終貫徹關(guān)愛的思想,讓我們的網(wǎng)站,真正成為白領(lǐng)們的精神家園,讓我們的關(guān)愛思想深入人心!

根據(jù)實體商場的后盾支持力和市場調(diào)查的結(jié)果,我們預(yù)計第一年公司的利潤可能是負數(shù),即公司出現(xiàn)虧損。

隨著公司的成長,通過一系列特色活動促進品牌的推廣,業(yè)績將會出現(xiàn)明顯大幅度的增長,預(yù)計第二年公司將有望實現(xiàn)盈利,利潤可以達到20%左右。

鑒于我們公司的模式新穎性,服務(wù)個性化等內(nèi)在競爭優(yōu)勢,加上公司內(nèi)部一個優(yōu)秀的團隊,我們預(yù)測到第五年公司能將全部投資回收,而到第六年公司將會進入一個高盈利狀態(tài),年利潤將會突破170萬元。

由于我們公司是以某實體百貨公司為母公司,可以從母公司得到初期的運作資金40萬,加上隊員自籌資金40萬,初期運作資金為80萬;

在公司的整個財務(wù)和經(jīng)營管理活動中,我們將始終堅持成本效應(yīng)、成本控制原則,處處講求效益,節(jié)約成本,爭取以最少的成本支出來獲取最大的收益;

由于我們公司成立之初,成員的組成比較特殊,全部是我們這一群創(chuàng)業(yè)者,大家齊心協(xié)力,同舟共濟,因此管理、工資的支出會比較少,可以留出更多的流動資金參與公司運作;

初期的各項特色品牌推廣活動,各項有關(guān)支出會比較大,加上是經(jīng)營的初期,業(yè)績不會很樂觀,第一年將會出現(xiàn)負利潤。

從第二年起,公司將進入業(yè)務(wù)發(fā)展期,預(yù)計將能擁有一定的品牌知名度,故營業(yè)收入和最后的凈利潤也將迅速增大。預(yù)計到第四年進入業(yè)務(wù)拓展期,此后公司的業(yè)績年增長率預(yù)計將達到30%以上 。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇四

大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)項目,圍繞這一項目完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃書。

創(chuàng)業(yè)計劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù),著眼于特定的市場、競爭、營銷、管理、財務(wù)等方面,描述公司的創(chuàng)業(yè)機會,闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預(yù)期回報,并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。

創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)條理清晰、重點突出、力求簡潔,相關(guān)數(shù)據(jù)科學、真實、準確,對于一個非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。

創(chuàng)業(yè)計劃書一般由目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料四部分組成,總量在20-40頁之間。

創(chuàng)業(yè)計劃書正文內(nèi)容包括執(zhí)行總結(jié)、項目背景、公司概述、市場調(diào)查和分析、競爭分析、公司戰(zhàn)略、營銷策略、經(jīng)營管理、管理團隊、融資與資金運營計劃、財務(wù)分析和風險控制。參賽者可根據(jù)項目特點合理組合、自由發(fā)揮。

1、執(zhí)行總結(jié)

簡要概述本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景、項目和創(chuàng)業(yè)機會;簡要描述和預(yù)測目標市場;團隊概述;分析競爭優(yōu)勢和劣勢;對經(jīng)濟狀況、盈利能力和能提供的利益等進行預(yù)測。一般500字左右。

2、項目背景

準確定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。

說明本產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,或你所提供的服務(wù)的方式有那些。特別要指出本項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性、填補了那些急需補充的市場空白、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑及市場需求等。注意展示你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,描述產(chǎn)品優(yōu)勢、技術(shù)發(fā)展環(huán)境、研究與開發(fā)情況、將來的產(chǎn)品及服務(wù)等。特別介紹你的下一代產(chǎn)品,及為將來的消費者提供了什么更多的服務(wù)等。

3、公司概述

公司的宗旨、名稱、結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。描述你的產(chǎn)品或服務(wù),說明如何滿足目標市

場顧客的需求或為消費者提供了什么新的價值。公司擬解決的問題及解決方案,公司的

相對價值增值等。

4、市場調(diào)查和分析

公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同?分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場等。要有細致的目標市場、目標消費群、銷售戰(zhàn)略的描述與分析,注意對市場容量和趨勢的分析,預(yù)測市場發(fā)展的走勢等。支撐本部分內(nèi)容的是相關(guān)的市場調(diào)查表和相關(guān)分析數(shù)據(jù)材料(列在附錄部分)。總體上必須描述一個清晰的市場及潛在的市場,清楚你的顧客群。

5、競爭分析

分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分劃出競爭空間,明確誰是重要競爭者。清楚地說明與競爭對手相比,自己的競爭優(yōu)勢是什么。研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。估計可能的市場份額和銷售額等。清楚當前存在的缺陷和彌補缺陷的可信、可行的解決放案等。

6、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進行競爭:在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標。

7、營銷策略

根據(jù)公司戰(zhàn)略、針對項目特點,制定合適的市場營銷策略,包括營銷計劃、銷售戰(zhàn)略、分銷渠道及合作伙伴、定價戰(zhàn)略、市場溝通等,確保順利進行市場營銷,并保持和提高市場占有率。

8、經(jīng)營管理

重點介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或服務(wù)流程,原材料的供應(yīng)情況,設(shè)備購置和改建,人員配備,生產(chǎn)周期,產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。應(yīng)描述的準確、合理、具有可操作性。

9、管理團隊

說明本隊隊員具備在創(chuàng)造這家公司中所需要的能力和公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領(lǐng)導層成員,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。

10、融資與資金運營計劃

說明資金的來源、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、成本等,相關(guān)融資計劃,資金運營計劃及風險資金退出策略(方式、時間)等。

11、財務(wù)分析

對公司進行完整的財務(wù)分析,包括對公司的價值評估。財務(wù)分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。應(yīng)有關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè),會計報表(包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報),財務(wù)分析(irr,npv、投資回收期、敏感性分析等)。

12、風險控制

關(guān)鍵的風險分析(財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險),說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風險和問題(應(yīng)急計劃)。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇五

指導思想是要注重引導合理擯葬消費與滿足群眾不同層次的需要并重。

上海思億濱葬服務(wù)公司是一個提議中的公司,它倡導一種全新的、以文化為核心的擯葬服務(wù),反對傳統(tǒng)的“留下骨灰,遺失文化”或個別的“撤掉骨灰,也撤掉文化”的做法,以“讓死者留下”為宗旨。任何人都有其精彩的一生,人生文化是一種更新意義的文化,對死者是緬懷,對生者是財富。本公司針對顧客不同需求,提供如生平簡介、影像圖片投影、紀念畫冊、音像制品、策劃布置追悼禮廳和擯葬設(shè)計與指導等系列服務(wù)項目,全方位記錄、展示死者一生。讓平凡的一生變精彩,讓精彩的一生更精彩,使死者家屬和友人不僅可以更高雅地悼念死者,更可以分享死者獨特的人生文化,隨著人生文化的不斷積淀,必將為社會留下一種全新的“文化遺產(chǎn)”。

本公司的產(chǎn)品主要面向具有一定文化水平的消費者,他們希望通過一種更加文明、更有意義的方式悼念死者,不僅留下骨灰,更留下文化。隨著上海老齡化人口的不斷增加和人們文化層次的不斷提高,將會有越來越多的死者家屬可以接受我們提出的服務(wù)理念,需要我們提供的服務(wù)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前上海還沒有一家以“讓死者留下文化”為宗旨的擯葬服務(wù)公司,也沒有其他公司提供此類的系列服務(wù)。本公司的出現(xiàn)可以填補這一空白,并盡早占領(lǐng)市場。公司本身整體較高的文化素質(zhì)是我公司產(chǎn)品能在市場競爭中占有一定優(yōu)勢并可以為顧客供高質(zhì)量產(chǎn)品的保障。

在人們越來越注意環(huán)保、越來越注重精神層面的今天,隨著海葬等新型擯葬方式的流行,當逝去的親屬或朋友將什么也沒留下時,我公司產(chǎn)品將他們的人生文化留下,保留下人一生中最珍貴的東西、最值得生者緬懷的東西。精美的畫冊散發(fā)出陣陣文化的氣息,如條服杏醇,親切3悉的聲音,勾勒出獨特的風格,在睹物思人的同時也領(lǐng)會5真話。

足夠大的市場與高品質(zhì)的產(chǎn)品將會使我公司的產(chǎn)品擁有前景。

公司注冊資本120萬元。

公司成立初期共需資金170萬元,其中風險投資80萬元自籌20萬元,銀行貸款40萬元,其中:固定資產(chǎn)投資25萬金115萬元。第二年估計盈利110萬元左右。以后每年銷售凈于20%。資金回收期為2.26年。

風險投資最好在第5。6年退出,采用創(chuàng)業(yè)小組及公司員工險資本所占股本的方式較為適合本公司。

創(chuàng)業(yè)小組的成員將參與公司財務(wù)、營銷、推廣和人力資源管理工作,他們具有專業(yè)的管理和營銷知識,可以有效控制人力成本和材料成本,提高公司運營效率。產(chǎn)品設(shè)計、制作人員主要出藝術(shù)和文學專業(yè)的員工組成,他們具有良好的文學藝術(shù)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng);同時,公司聘請在擯葬文化方面有突出貢獻的喬寬元教授和上海市民政局擯葬管理處處長顧秋根先生為顧問,不但能滿足顧客的特殊需求,更能根據(jù)客戶需求不斷擴充公司文化的外延。

中國人很重視喪葬問題。至親至愛的人逝世是人生莫大的悲痛,人們一般都會舉行聲勢浩大的擯葬儀式。在這一方面,人們大都不吝裔花錢,以求表達心中悲痛。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從一位死者去世到骨灰正式下葬,親屬在殃葬各方面的花費一般累計約3萬元。有些親屬甚至將死者生前具有特殊意義的遺物一起焚燒或埋葬,更有甚者花費不菲的錢財去購置新的昂貴物品來“陪葬”,目的就是使死者在所謂的另一個世界得到享受。這種行為不僅造成資源的巨大浪費,給并不富裕的家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔,不符合社會所倡導的“可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略”,而且指導思想本身就是落后和迷信的,與我們時代發(fā)展的矛盾也日漸突出。除此之外,人們還會通過其他方式來追悼死者。每年的清明節(jié)和冬至,都會有數(shù)以百萬計的人走出家門,來到各個墓地和陵園給自己的已經(jīng)去世的親人掃墓,寄托自己對親人的哀思。為了表達這種感情,他們會在親人的墓碑前,燒掉許多具錢、錫箔等物品,同時伴隨的就是呼天搶地的哭聲。從環(huán)境保護的角度來說,由于人數(shù)眾多,每年此類時節(jié),各個陵園都是濃煙彌漫,交通擁擠,給周邊環(huán)境帶來了極大的污染。從唯物的角度來談,人死不能復生,更重要的是生者如何繼承死者的精神文化遺產(chǎn),更好地生活。

在我國,濱葬習俗主要經(jīng)歷了兩次變革:第一次就是由埋葬變?yōu)榛鹪?,這是人們思想認識的一大進步,在上海已經(jīng)基本實現(xiàn)100%的火化;第二次是由保留骨灰變?yōu)椴槐A艄腔遥藗冋嬲龔男问缴辖邮芪ㄎ镉^。在如今的中國擯葬業(yè)的活動中唯心主義和封建思想仍有相當大的市場,與我們的社會文化形成巨大反差。目前擯葬業(yè)的經(jīng)營狀況并不樂觀,許多擯儀館甚至虧損經(jīng)營;同時,人們的需求通常都是低層次的。這表明,我國擯葬行業(yè)面臨有效供給和有效需求都不足的雙重問題。目前,我國政府主管部門在擯葬行業(yè)逐步推行“少占地,不占地”的指導方針,提倡逐步破除迷信習俗和取締宣揚迷信的場所,規(guī)范操作方式,逐步凈化這一市場領(lǐng)域。隨著國家引導消費需求的改變和有效需求的增加,必定引發(fā)有效供給的擴大?!虾J俏覈钏胶歪t(yī)療水平較高的城市,已率先進人老齡化社會,保守估計平均壽命為80歲。上海1600萬入口中平均每年約有20萬人去世。同時上海人普遍推行墓祭,以較低限計算,如果墓祭延續(xù)5年(這是一個與事實相去甚遠的數(shù)據(jù),僅為方便計算用),那么,“新鬼、老鬼”共有100萬,并將逐步以年20萬的速度遞增——這是一種“累積效應(yīng)”。國外學者提出了“250定律”,即每一個現(xiàn)代人有250個社會關(guān)系,如250人都要為死者祭悼,則共有25刪萬人次掃墓!就以上海20xx年清明節(jié)為例,在短期內(nèi)因祭奠掃墓而出行的就約有450萬人,這還不算是一個大的數(shù)字。單單以這450萬人計,這是一個多么巨大的消費群體啊!擯葬消費又是一個多么大的消費領(lǐng)域!城市化過程的加快,使居民的居住方式與農(nóng)居不同,失去了辦喪事的場所;上海濱儀館中“一小時追悼會”的奔喪模式,是遠遠不能表達喪者家屬和親朋好友對逝者的懷念之心的。這里就有巨大的需求。有需求,就有市場。所以,我們認為關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳M足消費者潛在的購買欲,以何種形式推出我們的服務(wù)。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇六

一、申報對象

我校在讀本??粕?、碩士生、博士生。

二、時間安排

1、作品申報截止時間:20xx年11月25日下午5:00

2、校內(nèi)評審立項時間:20xx年12月

3、作品完成時間:20xx年12月——20xx年3月

4、校內(nèi)決賽時間:20xx年3月

5、重慶市決賽時間:20xx年5月

6、全國決賽時間:20xx年9月

三、申報說明

1、本屆競賽為創(chuàng)業(yè)計劃競賽。創(chuàng)業(yè)項目可包括產(chǎn)品(農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類;生物醫(yī)藥類;化工技術(shù)、環(huán)境科學類;電子信息類;材料類;機械能源類)和服務(wù)咨詢類,項目要有較好的創(chuàng)新性、科學性、實用性和較好的市場前景等。

2、創(chuàng)業(yè)團隊成員一般為4—6人,成員知識結(jié)構(gòu)要合理,應(yīng)包括產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)或創(chuàng)意研究、企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理等多專業(yè)領(lǐng)域?qū)W生。

3、指導教師在所在學院和學生社區(qū)團委協(xié)助下,由團隊負責聯(lián)系確定,一般為1—3人,確定的指導教師要有較為充足的指導時間并具備相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。

4、參加今年第十二屆“挑戰(zhàn)杯”課外學術(shù)科技作品競賽的優(yōu)秀作品和獲獎作品在修改為創(chuàng)業(yè)計劃書后也可申報。

5、申報作品經(jīng)校學生科技創(chuàng)新活動專家小組初審確定資助項目,資助資金從校大學生科技創(chuàng)新基金中劃撥。資助分兩期進行,前期資助金額為500—20xx元,后期視作品參賽成績追加資助金額。

6、作品申報書可從校園網(wǎng)和校團委網(wǎng)站上下載,團隊負責人按照要求據(jù)實填報。

7、申報時上交作品申報書和創(chuàng)業(yè)計劃書各五份。

四、我校教師指導的作品獲獎,按照交大〔20xx〕155號文件的規(guī)定,按獲獎等級可沖抵相應(yīng)崗位業(yè)績積分,并可獲得相應(yīng)的工作量酬金。

學生獲獎按照《學生手冊》中的相關(guān)規(guī)定予以獎勵,并在學校評優(yōu)評先和免試攻讀碩士研究生中綜合考慮。

五、校團委將在近期相繼在各個社區(qū)舉行往屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎作品巡展,并適時邀請有關(guān)專家舉辦“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽活動的講座,指導廣大同學申報創(chuàng)業(yè)計劃作品。

六、請有意申報的同學,在規(guī)定時間內(nèi)將創(chuàng)業(yè)計劃書和作品申報書先報送所在學生社區(qū)團委(研究生報研究生部團委),再統(tǒng)一報送校團委。

聯(lián)系人:xxx,電話:xxxx。

附件:第八屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽作品申報書。

挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù) 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書金獎篇七

現(xiàn)在在我國大學生多如牛毛,比比皆是,每年的大學畢業(yè)生都是個天文數(shù)字,而每年的人才需求數(shù)是有限的。一張大學的文憑不能保證每個人都能就業(yè)。每年有數(shù)以百萬記的大學生畢業(yè)大軍的離開校園走向社會,對他們來說最最現(xiàn)實的問題是趕緊找份工作,脫下啃老族的帽子,養(yǎng)活自己。而走向社會找到工作所必經(jīng)的道路就是面試。

對所有尚未步入社會的大學生來說,面試的確是異常的陌生,怎樣去準備面試?怎樣用自己的著裝和儀容來給自己的面試加分?怎樣回答面試官的問題?這些問題都是一概不知。怎樣讓大學生學會這些面試必知的技巧,來為自己的面試加分,進入自己心儀的企業(yè),走向成功。成為我們的奮斗目標和努力的方向。

職來職往,非你莫屬。為你服務(wù),讓你成功。為你的面試鋪上成功之路。

公司前期以太原為中心城市建立大學生面試技術(shù)培訓中心,為廣大畢業(yè)生的面試提供培訓,讓他們能更加快速的找到自己心儀的工作。待日后企業(yè)發(fā)展壯大后,輻射全國,力爭在全國一二三線城市建立自己的培訓和教學中心。為更加廣大的大學生服務(wù)。

前期培訓中心規(guī)模會很小,所以在人力方面不會有太大的投入,我們會聘請兩名專業(yè)的化妝美容師和面試技巧培訓師為大家提供專業(yè)的服務(wù)和技巧。聘請話務(wù)員聯(lián)系參加培訓人員培訓后的找工作經(jīng)歷,方便總結(jié)自己的過失和不斷的完善自己的培訓方法。

1. 將太原市做一個很好的樣板;

2 .將太原這個樣板向其它城市逐步推廣;

3 .待技術(shù)資金成熟后,將會有更好的項目加入。

1.為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析,列舉適合本人的工作。

2.根據(jù)畢業(yè)生所提供的企業(yè)性質(zhì)和經(jīng)營方式,為畢業(yè)生提供專

業(yè)的化妝和著裝方案,為面試企業(yè)留下深刻的印象分數(shù)。

3.根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè),為畢業(yè)生設(shè)計模擬面試,保證畢業(yè)生在面試時不緊張,徹底激發(fā)自己的潛能。

4.為畢業(yè)生提供可能的就業(yè)企業(yè),保證沒人找不到工作,不讓一個畢業(yè)生就不了業(yè),徹底脫離啃老族,從參加非你莫屬開始!

目前在中國還沒一家企業(yè)是做幫助畢業(yè)大學生提供幫助的業(yè)務(wù),在全國范圍內(nèi),我們所做的服務(wù)時獨一無二的。在每年都有數(shù)以百萬記的畢業(yè)大學生大軍的前提下,為大學生就業(yè)提供幫助時是很有前景的,特別是做面試培訓工作,可以切切實實的幫許多剛剛踏入社會的學生提供必要的幫助。相信很多許許多多還在為自己的工作發(fā)愁的畢業(yè)生都能來到非你莫屬,因為這里能幫助他們進入自己心儀的企業(yè)。

我們所做的不僅僅是培訓這一方面,還會為大家提供專業(yè)的職業(yè)化妝和著裝設(shè)計,對提升個人的氣質(zhì)和形象有很大的幫助,給自己更多的自信。相信這會對大部分不懂得給自己形象美化的同學有很大的吸引力。

就業(yè)之路從非你莫屬開始!

職來職往,非你莫屬。選擇這里,選擇成功!

一家新公司的成立,伴隨而來的就是客戶的來源和發(fā)展,所以一個正確的營銷策略是公司經(jīng)營和宣傳成敗的主要原因。

首先確定我們的市場定位,我們是為大學生服務(wù)的企業(yè),所以宣傳力度應(yīng)放在高校校內(nèi)?;诖髮W生在網(wǎng)絡(luò)的活動頻率很高,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳也應(yīng)該加大力度。

1.在太原各個高校校園宣傳欄張貼宣傳海報,定期為學校贊助項目,投入錢少且效果奇好的優(yōu)先。如:“非你莫屬”杯演講大賽、“非你莫屬”杯校園模擬面試活動等……而獎勵除現(xiàn)金外,應(yīng)大多與自己的服務(wù)相聯(lián)系,切實提升本企業(yè)的知名度。

2.在高校bbs或貼吧、renren網(wǎng)等大學生經(jīng)常出沒的網(wǎng)站宣傳自己的企業(yè)性質(zhì)和服務(wù)范圍,切實利用網(wǎng)絡(luò)的力量為自己的企業(yè)造勢,達到很好的宣傳效果。且此方法成本低更容易讓大學生接受和認可,應(yīng)不間斷宣傳。

在公司不斷發(fā)展的形勢下,公司應(yīng)適時轉(zhuǎn)變營銷理念,而不是

還像以前一樣小打小鬧,改革推廣營銷方式,將品牌營銷、關(guān)系營銷和復合營銷作為市場推廣的主要手段。

品牌營銷(brand marketing)

“品牌營銷”毋庸置疑是日后公司發(fā)展的第一駕馬車。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社會成員的高流動性,品牌營銷逐漸替代傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷成為企業(yè)營銷成敗的決定性因素。品牌營銷是高端營銷方式,它不是通過建立龐大的營銷網(wǎng)絡(luò),而是利用品牌符號,把無形的營銷網(wǎng)絡(luò)鋪建到社會公眾心里,把產(chǎn)品輸送到消費者心里,使消費者認同產(chǎn)品的同時認同產(chǎn)品所屬企業(yè),使其形成消費慣性,達到長期推廣目的。

根據(jù)消費者獲取培訓信息渠道調(diào)查結(jié)果顯示,口碑傳播既是信息的主要來源,也是最信賴來源。有經(jīng)驗的家長/朋友/同學介紹占日常培訓信息獲取渠道的70%,占最信賴渠道的48.9%。

所以日后,大力發(fā)展品牌效應(yīng),努力把“非你莫屬”的牌子打硬,為進軍全國做努力。

關(guān)系營銷(relationship marketing)

頗具中國特色,建立良好的師生關(guān)系、客戶關(guān)系、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。對參加培訓的客戶實行事后聯(lián)系,利用大學生的同學好友裙帶關(guān)系,為更多的大學生潛在客戶服務(wù)。公司發(fā)展的第二駕馬車則是“關(guān)系營銷”,這也是頗具中國特色、同中國國情和文化最為匹配的

一種營銷手段。中國傳統(tǒng)文化自古以來就是講究人情世故,因此公司在推廣中若能較好把握關(guān)系營銷的精髓,將起到事半功倍的作用。關(guān)系營銷的核心是建立和發(fā)展“良好關(guān)系”,關(guān)系營銷應(yīng)用在教育培訓領(lǐng)域里就是建立良好的師生關(guān)系、客戶關(guān)系、合作伙伴關(guān)系和公眾關(guān)系。

此外,發(fā)展良好的公共關(guān)系是未來公司推廣營銷的新道路。公司應(yīng)主動承擔社會責任,熱心社會公益事業(yè),如向貧困山區(qū)捐資助學、為貧困大學生提供免費培訓機會等,這對提升企業(yè)形象,加深公眾好感大有裨益。

復合營銷(composite marketing)

公司發(fā)展的第三駕馬車是“復合營銷”。復合營銷就是最大限度地利用培訓資源,針對培訓課程設(shè)置,發(fā)展全方位、立體式、專業(yè)化、有特色的營銷模式。整合美容,著裝搭配,面試培訓與一體。

復合營銷模式最主要的優(yōu)勢就是分散風險,避免將“所有雞蛋放進一個籃子里”,但最大的缺陷就是特點不明顯,“多拳出擊,難以直中要害”。因此,復合營銷需要明確的原則就是在擴大市場份額的同時明確市場細分。努力做到“人無我有,人有我優(yōu)”,走單一式培訓到多元化培訓的可持續(xù)發(fā)展道路,挖掘并打造企業(yè)業(yè)務(wù)新增長點,確保企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力。

(一) 房租:3000/月,需付半年的,即18000元

(二) 裝修費:店內(nèi)裝飾(20平方左右) 3600元

(三) 傳單宣傳,室外廣告,聘請高校大學生在學校內(nèi)宣傳2800

(四) 其他費用1000元(像要買的掃帚、垃圾桶、小禮品等)

(五) 培訓師和美容化妝師工資可以在第一月底結(jié),可以不計算在初始資金內(nèi)。

(六) 留10000做流動資金

初期成本總計:35400元

目前市場上尚未有類似企業(yè)和機構(gòu)的存在,所以定價的多少是我們所決定的,因為我們所定位的服務(wù)群體是畢業(yè)大學生,所以作為過來人的我們應(yīng)該站在學生角度思考。而不應(yīng)該覺得大學生的錢好掙,唯利是圖。這是我們大學生創(chuàng)業(yè)者所忌諱的。

1)為學生進行面試前的化妝和著裝設(shè)計。 50元(基本和去理發(fā)店一個價,是機構(gòu)的主要營業(yè)目的,相信大家可以接受)

2)為廣大畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)分析和個性分析,列舉適合本人的工作。 30元(如果在本機構(gòu)進行其他服務(wù)時,可以白搭)

3)根據(jù)畢業(yè)生提供的企業(yè),為畢業(yè)生設(shè)計模擬面試,保證畢

業(yè)生在面試時不緊張,徹底激發(fā)自己的潛能。 50元

4)進行化妝和著裝指導+模擬面試。 80元

公司主業(yè)務(wù)是進行面試前的培訓和美容著裝。美容原料、美容效果所引發(fā)的不確定風險。

由于我們所服務(wù)的群體是畢業(yè)大學生,因各個性格差異、特殊愛好所產(chǎn)生的不確定性風險等。

就業(yè)成功是檢驗我們企業(yè)是否成功的唯一標準,對不同企業(yè)對人力的要求和人事專員個人的喜好所引發(fā)的不確定性風險等。

主要從資金的投入,培訓的成本分析,期間費用,利潤,預(yù)測現(xiàn)金流量表,預(yù)測利潤表,預(yù)測資產(chǎn)負債表,主營業(yè)務(wù)利潤率,總資產(chǎn)利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業(yè)的財務(wù)狀況。

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術(shù)、面試成功率、服務(wù)態(tài)度等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優(yōu)勢與不足之處,以便更好地適應(yīng)時代的發(fā)展。

需要一個合理的聘用準則,營造可持續(xù)發(fā)展的和諧環(huán)境,控制突發(fā)事件。

1.最大可能的了解自己的客戶,從個性,喜好等各個方面入手,為客戶拿出最適合的方案,增加面試成功率。

2.對自己的客戶關(guān)系給予足夠重視,不分高低貴賤,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

3.在信息時代,可以利用網(wǎng)絡(luò)對本公司的相關(guān)服務(wù)的介紹,使顧客了解最新服務(wù)和分享別人的成功案例。

團隊宣言:因為夢想我們選擇創(chuàng)業(yè)

團隊名稱:放飛夢想

團隊成員:裴麗麗(總經(jīng)理) 太原師范學院計算機系1004班 張曉東(客服經(jīng)理) 太原師范學院計算機系1004班 藝芳(財務(wù)總監(jiān)) 太原師范學院計算機系1004班 團隊目標:職來職往,非你莫屬10年后這一口號響亮全國,做面試培訓和職業(yè)著裝化妝設(shè)計領(lǐng)域的龍頭老大。為了夢想我們走到一起,為了理想我們一起奮斗!

結(jié)語:這份計劃書已經(jīng)詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。目前國內(nèi)的面試培訓和職業(yè)著裝化妝領(lǐng)域還處在未開發(fā)的時期,對我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。我們有信心也有能力做好做好這一處女地的開發(fā)。我們的要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要廣大畢業(yè)大學生對我們所做的事業(yè)最大的信賴,這一切才有我們最后的成功。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的面試培訓和職業(yè)著裝化妝設(shè)計企業(yè),為全國人民服務(wù)。愿我們共享共創(chuàng)共贏。因為夢想,我們一起創(chuàng)業(yè)。因為團結(jié),我們一起成功!

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