電商公司計劃書(熱門19篇)

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電商公司計劃書(熱門19篇)
時間:2023-11-16 08:11:19     小編:BW筆俠

計劃不僅是一個目標的設定,還包括具體的步驟和行動計劃。定期對計劃進行評估和調(diào)整,根據(jù)實際情況做出必要的修改和改進。每個人的計劃都因人而異,以下范文僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)。

電商公司計劃書篇一

民生電子商務有限責任公司(簡稱:民生電商)8月29日在深圳前海注冊成立,注冊資金30億元人民幣。民生電商是國內(nèi)首家基于精準大數(shù)據(jù)并與商業(yè)銀行資源結(jié)合,由金融、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等業(yè)界一流專業(yè)人士組建而成的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

民生電商從成立伊始便著力于金融創(chuàng)新與新產(chǎn)品設計,積極探索、實踐,旨在基于精準大數(shù)據(jù),打造有機融合電子商務與金融活動的生態(tài)圈,向企業(yè)及個人提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務。民生電商圍繞電商、金融、科技三個維度進行優(yōu)質(zhì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建設,業(yè)務發(fā)展定位于金融交易平臺、b2b平臺、o2o業(yè)務、金融合作平臺四大版塊,并通過科技系統(tǒng)支持(數(shù)據(jù)中心/云平臺)、第三方支付、物流金融、虛擬運營、股權(quán)投資、辦公基建提供相應的業(yè)務支持,目前旗下已經(jīng)擁有民生易貸、民生易貿(mào)、民生商城、民生轉(zhuǎn)賺、鄰幫鄰家園網(wǎng)等多個業(yè)務平臺,為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)時代全流程、全方位、全時段、全人生的新金融服務。12月18日午間,工信部宣布,向民生電子商務有限責任公司企業(yè)發(fā)放第五批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點批文,也即我們通常所說的虛擬運營牌照。

電商公司計劃書篇二

本項目主要針對xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展及民族手工業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,運用日趨完善的電子商務,為農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡信息服務,意在解決我縣農(nóng)產(chǎn)品業(yè)及民族手工產(chǎn)品信息基礎設施落后、網(wǎng)絡化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀。通過網(wǎng)絡技術(shù),讓農(nóng)產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。此項目主要結(jié)合xx縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,借助電子商務平臺,為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡信息服務。旨在幫助xx縣農(nóng)產(chǎn)品走出去,提升xx縣農(nóng)產(chǎn)品影響力,加快xx縣經(jīng)濟發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程的加快,人們越來越追求高品質(zhì)的生活。民以食為天,而當今食品安全令人擔憂,市場上的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范,在此社會大背景下,原生態(tài)特色農(nóng)產(chǎn)品越來越受到人們的青睞。目前xx縣農(nóng)產(chǎn)品的銷售僅局限于線下,沒有統(tǒng)一的電子商務銷售平臺,急需建設一個統(tǒng)一規(guī)范的電子商務臺幫助xx縣農(nóng)產(chǎn)品走出去,提高銷售額,加快xx縣經(jīng)濟發(fā)展。

1、有利的外部宏觀環(huán)境

國家對“三農(nóng)”問題的重視,以及信息技術(shù)和電子商務的越來越深入人民生活,電子商務在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應用:國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策,如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個新突破;經(jīng)濟全球化的外力推動,更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。

2、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是生產(chǎn),但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過剩,從流通環(huán)節(jié)看,主要存在兩個問題:一是信息不暢,盲目跟風。市場信息的形成機制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一,交易市場管理不規(guī)范。所以當務之急便是如何解決信息暢通問題,以及市場預測,盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率,信息匹配率,商務交易率,方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。

1、民族手工藝類:排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。

2、民間特產(chǎn)類:排調(diào)米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。

3、精裝禮品類:黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態(tài)農(nóng)業(yè)公司酒品。

1、農(nóng)業(yè)電子商務的發(fā)展現(xiàn)狀

當下中國,電子商務正處在一個飛速發(fā)展的階段,電子商務覆蓋的領域涉及了我們生活中的方方面面,例如圖書、家電、電子產(chǎn)品、服裝紡織等??梢哉f各行各業(yè)都開始融入電子商務這個廣闊的平臺。那么,電子商務何以會受到如此青睞,為越來越廣泛的人群所接受呢?我們認為原因有三:一是拓寬了買賣雙方的地理空間。通過電子商務提供的交易平臺,買賣雙方可以在互不見面的情況下進行相關(guān)的談判及交易,大大節(jié)省了交易的成本和時間。同時,交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內(nèi),而是擴大到了全國甚而世界,由此帶來的交易數(shù)量的增長也是極其可觀的;二是理清了市場基本狀況。通過將各類商品的價格、數(shù)量、及基本介紹在網(wǎng)站上統(tǒng)一顯示,使得買家能夠?qū)φ麄€市場情況有比較清晰的了解,能夠以較合理的價格買到自己需要的物品;對于賣家來說,他們能夠即時了解買家的需求狀況及個性話的要求并據(jù)此調(diào)整自己的經(jīng)營策略,能夠風險降至最低;三是縮短了中間環(huán)節(jié)。由于電子商務的交易直接發(fā)生在買賣雙方之間,而略去了中間的若干環(huán)節(jié),所以使得交易成本、交易價格大幅降低,達到了雙贏的目標。由于以上三點存在,參與電子商務交易的人們得到了大量的便利和實惠,得到了大家的認同。

電商公司計劃書篇三

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,因為本項目專門針對老人和上班族的飲食問題所設計的,而且調(diào)查到很多老人和上班族們,他們有時候直接去買一些熟菜回家熱熱就吃了,并沒有這么新鮮。所以它的吸引力是無限大的。每天都會有人逛超市,并且附近的小區(qū)和學校的居民都會有新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,從人們中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為營造幸福、自由、潔凈的氣氛。

超市小廚房是一個面向老人和上班族包括不會煮菜的朋友的一個服務項目,廚房配有廚師,只需要把喜歡的菜肴買過來就可以在現(xiàn)場煮,那么這個項目有線下的運營,也就會有線上的運營。

人們只要從超市買來自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪,根據(jù)數(shù)量來收取費用,廚師烹飪好了之后開單統(tǒng)一在超市收銀臺買單;當然不想出門的小伙伴可以在平臺上選好想吃的菜后下單,由廚師烹飪好之后交給外賣員送去,根據(jù)烹飪的數(shù)量收取費用(包括配送費)。

這個項目的思路來自大學生廚房,我想并不是只可以針對大學生服務,超市小廚房這個項目的目的是為了可以讓人們有家的感覺,并且家里的老人腿腳不方便的時候而子女在外打工時,作為子女可以從此平臺上選購菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人,當不在家吃不到父母做的飯時并且自己不會做飯菜時,就可以在超市選購菜肴讓廚師烹飪,也可以在平臺上選購。

我們會推出抽獎環(huán)節(jié),消費到足夠的費用之后,可以讓客人抽獎。在餐廳的裝飾上也會根據(jù)不同的節(jié)日來裝飾,營造節(jié)日氛圍。在外賣方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。

有一個廚房和一個餐廳,一個廚房有四個灶臺,其中兩個煲湯;一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和油煙機;餐廳里有三張桌子,飲水機,消毒柜,電飯煲。有餐廳是因為可以讓人們吃了再走,也可以帶回家吃。

團隊由少數(shù)成員構(gòu)成,團隊的成員有7人左右,團隊成員本身不是相互獨立的,由企業(yè)或組織賦予的共同目標將成員聚合成一個整體,成員的共同目的是實現(xiàn)一個共同的目標。在共同的目標下,成員相互依賴,相互支持并承擔共同的責任。團隊成員互不相同,大家相輔相成,共同達成目標。做為一個團隊,必須了解不同類型的團隊成員,他們的優(yōu)缺點是什么,必須明確他們的角色,發(fā)揚他們的長處,這樣才能把團隊集成起來,使團隊高效運作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開接單員、外賣員(3人)、宣傳負責人。

這樣的一個小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買廚具的費用,在和超市合作的一個狀態(tài)下,食材不用自己買而是由顧客把超市的菜買來從中賺取加工費配送費和超市分成。

線上我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模(11-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這需要提前預訂。中規(guī)模(4-10人):如某寢室聯(lián)誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約。小規(guī)模(1-3人):如某家庭晚餐,直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“超市小廚房”的總收益,適當調(diào)整價格。

超市小廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃超市小廚房和時時刻刻檢驗并教導工作人員使用液化氣等危險設備,且在超市小廚房內(nèi)配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

電商公司計劃書篇四

1、獲客成本趨高:母嬰受眾不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。

2、運營方式落后:多數(shù)以銷售為營銷目的,逐步采取新興的線上推廣,但效果不佳,母嬰企業(yè)成敗在顧客運營。

3、銷售渠道陳舊:多數(shù)線下實體經(jīng)營,拓展線上銷售為大趨勢,但參與度低,且盈利少。

4、供應鏈管控難:母嬰電商標品較多,但受眾對非標品的需求逐年上升,供應鏈管控難。

二胎政策開放,從備孕、懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后到6周歲,母嬰涉及產(chǎn)品服務眾多,家庭加大對孩子的投入,基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售,可以從母嬰產(chǎn)品切入,擴大至教育、品質(zhì)生活等方向,打造幸福家庭消費一體化解決方案。通過新零售的“人、貨、場”重塑,讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機。

1、顧客數(shù)字化:結(jié)合線下門店與服務人員,通過移動工具將顧客全面數(shù)字化。

(1)隨機顧客-小程序:

小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光,可快速獲取公域流量用戶。然而,新零售時代,普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求,線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級的方向。

(2)超級會員-app:顧客端、導購端、商家端三位一體:

2、優(yōu)化供應鏈:通過api對接進口跨境及其他母嬰品牌商品,豐富商品與服務,輸出幸福家庭消費一體化解決方案。

(1)母嬰用品:以消費者為中心,根據(jù)顧客消費需求,豐富母嬰用品,提供一站式購物選擇。

(2)母嬰服務:母嬰店通過搭建線上平臺,提供多種母嬰服務,全面提高顧客購物體驗。

3、全面營銷顧客:打造內(nèi)容社區(qū)與營銷服務,多元營銷顧客,升級消費體驗。

(1)打造內(nèi)容社區(qū):借助母嬰專家、技師、達人或?qū)з?,甚至是顧客自身,輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗或知識,通過內(nèi)容營銷加強顧客粘性,優(yōu)化購物體驗。

(2)升級營銷服務:母嬰門店通過母嬰專家、技師、達人或?qū)з彛约熬€上平臺,開展多元營銷服務,全面維護顧客,增強服務與體驗。

(一)總體思路:通過小程序+導購/創(chuàng)客端app的輕型獲客工具組合,開展輕量化數(shù)字營銷;再結(jié)合全渠道erp中臺和門店智能upos銷售系統(tǒng),打通線上線下數(shù)據(jù)和場景。

第一步:

通過多版本小程序把顧客、商品、營銷、交易數(shù)字化,實現(xiàn)門店在線化升級,轉(zhuǎn)移存量。

例如:

快捷購物版小程序:實現(xiàn)門店掃碼購、門店快送,如30分鐘達;

導購社交版小程序:實現(xiàn)導購千店千面,輕量化運營;

第二步:

1、解決門店導購利益歸屬:

導購邀請的創(chuàng)客受益歸屬該導購;

(如創(chuàng)客購買開店禮包、創(chuàng)客下級會員的消費)

導購邀請的會員歸屬該導購;

(導購終身綁定會員,享受一對一服務)

會員瀏覽的是該導購的店面和商品;(導購各自獨立微店,千店千面)

2、解決顧客社交訴求

顧客有問題,隨時在線咨詢導購;

店鋪有活動,導購隨時通知顧客;

3、突破經(jīng)營的時空限制

以前只能8小時在店,現(xiàn)在24小時可值守;

以前只能到店服務,現(xiàn)在隨處和顧客鏈接。

第三步:

以多種層級管理機制,大力發(fā)展兼職導購(消費商、創(chuàng)客等),在合法合規(guī)條件下,開展社會化營銷,快速拉新獲客。

1、商家:快速獲客,提升業(yè)績(創(chuàng)客禮包銷售);

2、導購:可發(fā)展創(chuàng)客和會員,獲取禮包提成和銷售傭金;

3、創(chuàng)客:自買省錢,分享賺錢;

4、會員:拉新賺積分;成創(chuàng)客賺錢;付費會員有優(yōu)惠。

第四步:

結(jié)合線上、線下營銷玩法,多種配送方式,逐步轉(zhuǎn)化增量。

1、線上玩法:限時折扣、限時包郵、限時滿減、多人拼團、優(yōu)惠套餐、砍價活動、n元任選、贈品活動等。

2、門店玩法:單品折扣、買高送低、贈品活動、限時限購、組合套餐等等。

再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。

以“商品”為核心,“進-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來越不適應當前市場發(fā)展,未能滿足顧客消費體驗和商家效率提升。新商業(yè)時代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場景、社會化營銷,以及復合式供應鏈的經(jīng)營需求。

1、移動端

小程序+app+h5微信公眾號商城;

2、pc端

b2b分銷官網(wǎng);b2c零售商城;全渠道銷售管理erp系統(tǒng),可對接全國各地海關(guān)、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,開展進口跨境電商業(yè)務。

3、門店端:門店智能銷售管理系統(tǒng)upos

支持普通收銀、o2o收銀(線上線下訂單流轉(zhuǎn))、無人自助收銀等;對接人臉識別、刷臉支付、客流統(tǒng)計、智能貨柜、外送平臺(達達、蜂鳥)等。

電商公司計劃書篇五

讓更多的人享受生活。

二、創(chuàng)新做法:。

業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。

三、合作方式:。

首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術(shù)人才儲備。

擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

讓更多的人低成本地享受生活。

五、創(chuàng)業(yè)理念。

通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,科學化的服務。

1、專業(yè)化的廣告服務。

--為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié)論,從而使得客戶的投資更合理、科學。

--成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內(nèi)涵。

--與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務服務。

--努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。--為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

--代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。--為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。

一、市場前景。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達2041.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關(guān)至5075.18億元。20xx年,中國經(jīng)濟開始回暖,企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固,這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過來了,而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場,中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計xx期間,我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大開發(fā)、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟實力強,都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場。

1、學?;顒拥男麄?。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);3、機關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。

三、目標客戶。

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

四、建設進度。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)。

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮--。

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務,珍視客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。

2、聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)。

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術(shù)水平、制作設備也上了一個臺階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:。

1、市場服務:市場調(diào)查、客戶服務;。

2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作;。

3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃、公關(guān)活動策劃;。

4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影、工業(yè)攝影、科技攝影等;。

5、客戶出租:慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還包括:。

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,引進高新技術(shù)的廣告制作項目;。

3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

二、經(jīng)營策略。

1、維持經(jīng)營效率,致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。

3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

1、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

2、公司整體實力需要進一步提升。

3、知名度不高。

由于益眾廣告?zhèn)髅焦緦儆谥R比資本更重要的智力行業(yè),它的建立與發(fā)展需要合理調(diào)動每個人的各方面優(yōu)勢資源。

管理部--公司內(nèi)部管理、進度調(diào)配、公司發(fā)展規(guī)劃。

技術(shù)部--廣告平面設計、商鋪招牌制作、噴繪和包裝設計。市場部--對外宣傳、形象策劃、市場調(diào)查和分析研究。

信息部--外圍信息獲取、組織資源、業(yè)務咨詢、遠程傳播等。財務部--財政的收支、規(guī)劃和建立財務系統(tǒng)。培訓部--內(nèi)部人員的技術(shù)業(yè)務培訓。攝影部--對外廣告攝影等。

人力資源部--完善人事制度、培訓內(nèi)部人員。

二、人力資源。

在職業(yè)學校的學生中選拔和招聘有經(jīng)驗的技術(shù)人員,保證人力資源的素質(zhì)。

三、風險分析。

1、外部風險。

有限的資金資源和設備價格的不確定性。

2、市場風險。

--市場的具大風險。

由于個性化消費正在取代大眾消費成為市場主流。對廣告業(yè)來說,更難做了,對企業(yè)來說,廣告在企業(yè)和消費者溝通方面的作用降低了。另外,廣告的模式和設計也日新月異,廣告牌的底材也千變?nèi)f化。

--市場的不確定性。

廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟效益都非常高的企業(yè),而洋河的廣告業(yè)發(fā)展的并不規(guī)范,競爭程度較低。

一、資金來源。

公司投資和員工融資。

員工融資可提高主人翁地位和意識,與公司共進退、共榮辱。

二、方案及回報。

1、內(nèi)部收益率40%,投資回報期2年。

2、投資方不參與公司建設、管理和運作,融資方以固定資產(chǎn)為擔保。投資回報方式:按商業(yè)銀行同期貸款利率上浮10%,兩年內(nèi)還本付息,每年還本付息50%。

打印機1+15000復印機4000。

1、廣告噴繪收入。

按目前市場價計算,毛利潤可達7.5元左右每平方。按照起步階段最小業(yè)務量每月噴600平方,可得4500元(一般小廣告公司每月可噴1000平方左右)。

2、出租廣告慶典氣模產(chǎn)品。

以led燈箱為例,led光源,亞克力(或需烤漆)或者鋼板(或需烤漆)雙面膠,400-800元/平方。如果是像99藥品超市樣式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根據(jù)材質(zhì)不同,價格在1000-20xx之間。

4、提供打字、復印、圖像掃描等業(yè)務5、平面設計第七章創(chuàng)業(yè)團隊。

一、項目建議人等對所述廣告?zhèn)髅接猩钊胙芯坎猿至溯^為深入的業(yè)務咨詢。

這份公司的創(chuàng)業(yè)計劃大致描述了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營理念。今后,我們的一切決策將來自高層之間的互相啟發(fā)。我們正在進行公司的前期準備工作,我們將進行技術(shù)和管理方面的儲備。

電商公司計劃書篇六

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;

網(wǎng)站和實體相結(jié)合。

布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。

隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r尚元素的把握和追求個性魅力的張揚。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個時尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。

而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示,中國市場皮具消費需求近年來每年可達數(shù)百億元,總消費量占世界總消費量近五成,皮具文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎和空間。她們在參與經(jīng)濟建設的同時,日益顯現(xiàn)出自身的價值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡批發(fā)商應運而生。而網(wǎng)絡批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

xx箱包城——是經(jīng)xx市批準的奉賢區(qū)政府的重點項目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟園區(qū)控股重點開發(fā)建設,控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納20xx多家廠商進城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運營后,預計年成交額可達60—100億元。

目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設有辦事處。

地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。

地處廣東,網(wǎng)絡推廣不是很成功,但正在趕上。

初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達到收支平衡,同時在xx開出2~3家實體店。

因為我們是創(chuàng)業(yè)初期的電子商務型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡推廣為主的營銷方式。

傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮。

網(wǎng)絡推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡排名,購買網(wǎng)絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴”誠信通”會員,并爭取早點加入阿里巴巴”中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強宣傳力度。

促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機會免費獲得網(wǎng)站提供的時尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時最高在線人數(shù)。還有在免費的網(wǎng)絡開店平臺做一個特價銷售的推薦,比如選擇的是一個小布包。應該說,登陸這個開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。

情報收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在同類網(wǎng)站的信息保護意識不強,導致客戶信息公開,現(xiàn)我已經(jīng)收集到批發(fā)類準客戶基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為qq、e—mail及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶的聯(lián)系方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內(nèi)的客戶就可以達到60家,降低了投資風險。

校園推廣:高校飄浮著商務氣息:據(jù)調(diào)查,全國各地在校大學生已達1700萬以上,他們是時尚品的強大消費者和潛在消費群體。大學生是未來消費時尚和方向的領導者,尤其在中高檔商品的消費上。根據(jù)調(diào)查了解到現(xiàn)在大學生常接觸的媒體,網(wǎng)絡占87%,電視占50%,雜志占50%,報紙占53%,電臺占3%,其他占10%??梢?,網(wǎng)絡宣傳和電視廣告對大學生而言是比較可取的宣傳媒體;大學生的課余生活應該是豐富多彩的,上網(wǎng)占70%,所以可以通過箱包設計大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時還可發(fā)展外省大學生開拓本地市場,讓她們成為事業(yè)合伙人。開拓大學生市場并不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業(yè)的長遠發(fā)展也很有意義;社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。

資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實行財務監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運營。

發(fā)起人:重返xx灘

3年多的銷售經(jīng)驗,業(yè)務一直在公司名列前茅;

在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務xx區(qū)長期沒有進展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43。8萬,在公司有一定的影響。

電商公司計劃書篇七

深圳傲基電子商務有限公司成立于,是以外貿(mào)b2c電子商務運營為核心業(yè)務,以非英語國家市場為戰(zhàn)略重點的跨國電子商務公司。公司通過快速滲入小語種市場的“藍?!逼放茟?zhàn)略定位,避開高競爭市場環(huán)境獲得穩(wěn)健發(fā)展。從在德國注冊傲基國際到近期成立香港傲基國際全資子公司,傲基一直秉承“合作、服務、共贏”的經(jīng)營理念。經(jīng)過8年的實踐及運作,公司已經(jīng)在跨國電子商務的主營業(yè)務領域達到領頭羊的位置。

“引領中國品牌走向世界”是傲基公司的最終使命。目前,公司以德語網(wǎng)站為主導,分別建立其他小語言國家efox系列為主,有15個國家語種的綜合類外貿(mào)電子商務交易平臺。截至5月31日,傲基在德、法、意三地市場銷售額已占到公司銷售總額的70%-80%,并呈現(xiàn)出b2c網(wǎng)站與ebay、amazon等第三方平臺齊頭并進的趨勢。公司在德國、法國、意大利、西班牙、葡萄牙等歐洲市場的電商交易額占據(jù)中國外貿(mào)b2c行業(yè)第一名,傲基的發(fā)展深刻地影響和改變了數(shù)以千萬歐洲網(wǎng)民的購物方式和生活習慣,并為中國品牌開創(chuàng)了更加廣闊的銷售前景。

“自由、創(chuàng)新、分享”是傲基公司的企業(yè)精神和主流文化,是傲基不斷發(fā)展的基石和動力。傲基始終提倡“開心的工作,快樂的生活”。在傲基您能真正體驗到西方企業(yè)輕松、自由的工作氛圍,尊重員工、以人為本的人文文化。我們深知團隊的合作努力是我們傲基成功的基礎,我們不僅有責任關(guān)愛和尊重公司的每一個客戶,更有責任關(guān)愛我們的家人、親人和同事。傲基希望每一位員工都能夠快樂的工作、快速的成長,與公司共同邁向成功。

電商公司計劃書篇八

飛魚電商集團創(chuàng)立于,團隊起源于,目前是國內(nèi)電商領域領先的運營集團之一。

公司致力于發(fā)展成為最大的互聯(lián)網(wǎng)能力共享平臺。

通過內(nèi)部孵化、自有品牌、合資合作及代運營等多種形式,飛魚電商目前運營8大事業(yè)群20多個國內(nèi)外頂尖品牌,覆蓋家電、家居、數(shù)碼、凈水、個人護理、寵物、汽配等多品類。

飛魚電商獨創(chuàng)以“能力鏈條”為核心的矩陣運營體系,以“擁抱變化、持續(xù)成長、開放能力、分享成果”為經(jīng)營理念,在互聯(lián)網(wǎng)+跨界電商生態(tài)時代創(chuàng)新發(fā)展快速前行。

電商公司計劃書篇九

sweet love婚慶策劃有限責任公司是提議中的專業(yè)為婚慶活動提供策劃和婚禮實施的綜合性服務公司,以至真至誠,盡善盡美,引領時尚為己任,推陳出新,銳意進取,為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務以及給類商業(yè)慶典籌備工作。

2.公司戰(zhàn)略及目標

(1)戰(zhàn)略:

由于公司處于初創(chuàng)期,產(chǎn)品處于導入期,對于公司的,產(chǎn)品認知度不高,因此銷

售渠道主要是發(fā)展“傘式經(jīng)營”,采取合縱聯(lián)盟的形式,與家居賣場、婚紗攝影、旅游風景等強強聯(lián)手的全新商業(yè)運營模式,開創(chuàng)全國婚慶用品一站式購物基地。

(2)總體目標:

企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家以上分店,十年以后成為婚慶行業(yè)領導者。

(3)發(fā)展戰(zhàn)略:

第七至十年,打造sweet love婚慶知名企業(yè),占領婚慶主導地位,力爭成為該行業(yè)的領導者。

3.發(fā)展階段

公司計劃在年正式啟動。

1.資金投入:

計算公司初建期預算資本50萬人民幣。

成本計劃:設施20萬,人力15萬,宣傳5萬,其他5萬

成本控制,嚴格按照國家有關(guān)法規(guī)法律規(guī)定,實行成本啟用。

行政人事部經(jīng)理 tom 人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。 策劃部經(jīng)理 ann專業(yè)的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經(jīng)理 vian 營銷管理與策劃碩士,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有一定的營銷策劃能力。

2.研發(fā)設備

(1)品牌sweet love

(2)專利sweet love捧花

3.產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

婚慶作為一個新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度,各大城市的婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司,現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家?;槎Y服務行業(yè)分工細化,服務范圍擴大并日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢、策劃、化妝等。

當代婚慶服務在隨著城市生活水平的提高,以及當代青年更加追求婚姻的質(zhì)量和婚禮慶典活動的個性化,出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務趨向?;閼c服務也已經(jīng)從最簡單的為信任操辦婚事,開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設發(fā)展。競爭的本質(zhì)是創(chuàng)新、服務以及品質(zhì)。sweet love婚慶企業(yè)注重研發(fā)打造屬于自己的品牌,推出專利捧花,符合時代潮流趨勢,滿足大眾需求。

公司的主營業(yè)務有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織。各項服務的提供方式如下:

(1)婚禮主持:婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略,在公司創(chuàng)業(yè)初期,與經(jīng)驗豐富的婚禮主持達成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務就立即聯(lián)系婚禮主持人,確定時間地點,價格一般為1000-2000不等。在公司發(fā)展中后期,將會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓中心,培訓出自己公司的簽約主持人。

(2)攝影攝像、婚紗化妝:這兩方面,我們自己將招聘攝影及化妝方面的員工,對他們進行培訓,我們也將通過與職業(yè)學校的聯(lián)合辦學,吸納化妝方面的優(yōu)秀學生做重點培訓,合格者直接加入公司。

(3)場地布置:公司將成立一個場地布置小組,并對其進行專業(yè)培訓。

(4)婚車租賃、鮮花樂隊:這兩方我們將尋找符合我們要求的供應商,努力做到價格相對合理,比市場價格略低。

(5)婚宴組織:我們公司將對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務,同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預定酒席。

總經(jīng)理 程曉煒

商務策劃專業(yè)出身,有良好的組織協(xié)調(diào)能力,較強,并且具有豐富的工作經(jīng)驗,管理理念先進。

行政人事部經(jīng)理 tom

人力資源管理碩士,具有整合協(xié)調(diào)能力和行政管理能力。

策劃部經(jīng)理 ann

專業(yè)的婚慶策劃師,商務活動策劃師,具有良好的策劃思維和文案寫作能力和客戶溝通力。

市場部經(jīng)理 vian

電商公司計劃書篇十

民生電子商務有限責任公司(簡稱:民生電商)20xx年8月29日在深圳前海注冊成立,注冊資金30億元人民幣。民生電商是國內(nèi)首家基于精準大數(shù)據(jù)并與商業(yè)銀行資源結(jié)合,由金融、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等業(yè)界一流專業(yè)人士組建而成的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

民生電商從成立伊始便著力于金融創(chuàng)新與新產(chǎn)品設計,積極探索、實踐,旨在基于精準大數(shù)據(jù),打造有機融合電子商務與金融活動的生態(tài)圈,向企業(yè)及個人提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務。民生電商圍繞電商、金融、科技三個維度進行優(yōu)質(zhì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建設,業(yè)務發(fā)展定位于金融交易平臺、b2b平臺、o2o業(yè)務、金融合作平臺四大版塊,并通過科技系統(tǒng)支持(數(shù)據(jù)中心/云平臺)、第三方支付、物流金融、虛擬運營、股權(quán)投資、辦公基建提供相應的業(yè)務支持,目前旗下已經(jīng)擁有民生易貸、民生易貿(mào)、民生商城、民生轉(zhuǎn)賺、鄰幫鄰家園網(wǎng)等多個業(yè)務平臺,為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)時代全流程、全方位、全時段、全人生的新金融服務。20xx年12月18日午間,工信部宣布,向民生電子商務有限責任公司企業(yè)發(fā)放第五批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務試點批文,也即我們通常所說的虛擬運營牌照。

電商公司計劃書篇十一

5月18日,騰訊正式宣布成立騰訊電商控股公司,以更靈活的機制應對市場挑戰(zhàn)。這是繼騰訊電商策略后的又一次大變動。此前,騰訊電商由三部分組成:c2c領域的拍拍網(wǎng)、b2c領域的“qq商城”,及由國內(nèi)大型b2c企業(yè)合作組成的“qq網(wǎng)購”。而此次新架構(gòu)下,騰訊電商將“三合一”,以“qq網(wǎng)購”作為統(tǒng)一域名、品牌和入口,其余兩部分整合到一個平臺。

“未來騰訊的核心競爭力可以用四句話概括:低價優(yōu)質(zhì)的商品、決策簡單的購物流程、專業(yè)的售后服務、優(yōu)質(zhì)快速的物流體系?!彬v訊電商控股公司首席執(zhí)行官兼集團高級執(zhí)行副總裁吳霄光稱。

為實現(xiàn)這四項核心競爭力,騰訊首先做了“減法”:拋棄以往多平臺、多渠道、混雜的運營模式,以“qq網(wǎng)購”作為統(tǒng)一品牌,整合拍拍、qq商城、易迅網(wǎng)等資源。“這也是騰訊電商今年的主要工作?!眳窍龉庹f。

其次,騰訊將“qq網(wǎng)購”業(yè)務分成四類:實物、生活服務、虛擬服務和數(shù)字發(fā)行等。在此基礎上,又分為自營和開放平臺兩種商業(yè)模式。如以銷售3c為主的易迅網(wǎng)主要承擔自營角色,而qq商城和qq網(wǎng)購的其他商家將進入騰訊電商的開放平臺。

據(jù)悉,在“qq網(wǎng)購”平臺上,目前主要有7家大型b2c合作伙伴,易迅網(wǎng)、柯蘭鉆石、好樂買、天天網(wǎng)、1號店、凡客和麥包包。前三家為騰訊直接投資,后四家是戰(zhàn)略合作伙伴。此外,“qq商城”此前已有1.25萬家合作商家,拍拍網(wǎng)已有20多萬商戶。這些商家都將按業(yè)務內(nèi)容被分門別類歸屬到不同部門。值得一提的是,與以往以服裝、3c為主的實物b2c發(fā)展模式不同,“qq網(wǎng)購”從整合初,就將數(shù)字化發(fā)行作為未來發(fā)展的重要業(yè)務板塊,“qq音樂”被整合其中。

而在業(yè)務架構(gòu)調(diào)整的基礎上,騰訊也希望改變以往缺乏“電商基因”的詬病,去年下半年始就挑選新平臺的承載者,易迅網(wǎng)因此得選。易迅網(wǎng)ceo卜廣齊透露,其計劃年底前完成與騰訊電商的整合,成為騰訊電商的自營單元,并計劃年內(nèi)沖擊100億元人民幣的銷售目標。

電商公司計劃書篇十二

尊敬的領導:

您好!

我叫小艷,來自xxx,是xx學院電子商務專業(yè)的學生,今年畢業(yè),xx年已經(jīng)走向社會進行崗位實習。十分榮幸能夠理解您的挑選,同時十分感謝您能在百忙之中看我的求職信。

透過在學校內(nèi)外的多次實習我對我的專業(yè)技能有了自信的基礎,在大學期間,我主修電子商務專業(yè),在不影響正常學習的狀況下,利用課余時間我考取了助理電子商務師,英語,計算機等級證書。其中在去年1月—到今年1三個月為我在深圳做過帳務員,它每一天應對的是各類的`票據(jù),這需要必須的耐心和細心。同時還得監(jiān)管著倉管員不能出錯,否則一切的職責你也有份,當然我在這三個月內(nèi)沒出過錯順利的完成了任務。這次的實習為我及時適應工作打下了良好的基礎。

在眾多應聘者中,或許此刻我的學歷,我的經(jīng)驗的不足,讓您猶豫不定。但請您相信我的干勁、我的努力,我會用比別人更多的汗水換得將來的成功,我深信將來的我必須是最出色的。我熱忱的期盼在電子商務及其領域得到您的垂青和接納。

如果能與您攜手同行,我將深感榮幸,縱使無緣合作,您讓我認識到自己的不足,我也不甚感激,畢竟這是讓我能夠收益終身的!再次感謝您的關(guān)注,日益繁榮昌盛!

此致

敬禮!

求職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

電商公司計劃書篇十三

電商公司的銷售核心就是用戶,通過深入了解用戶的需求是電商企業(yè)領導們正確決策的關(guān)鍵。在市場上,消費者的需求會不斷改變,而電商公司應該在把握消費者需求的基礎上推出符合人心的產(chǎn)品。了解消費者的需求,推出適合他們購買的產(chǎn)品,因此隨著消費升級,需要借鑒廣大消費者的建議和需求,在這樣的情形下,提高消費者的滿意度是成功之道。

第二段:提高客戶服務質(zhì)量。

在電商企業(yè)的運營中,服務的質(zhì)量是衡量電商企業(yè)好壞的標準。不管是特價或是貴價的商品,客戶服務質(zhì)量的高低是客戶與電商企業(yè)之間關(guān)系的一面鏡子。因此,電商公司要在服務方面下足功夫。零售開始之前,需要設計、開發(fā)和運營一種完善的客戶服務系統(tǒng),并安排專門的客戶服務人員,加強客戶服務管理、維護和改進。

第三段:培養(yǎng)摒棄舊觀念的員工。

很多電商企業(yè)存在的一個問題就是,員工工作效率低下。為避免上述問題,提高銷售業(yè)績,要借助激發(fā)員工的干勁和團隊工作的共同反應。此外,在團隊日常管理方面,無論是員工發(fā)言權(quán)的確立、員工成長規(guī)劃的支持等,都需要上級注意。而在企業(yè)之間設立差異化的獎刈和福利,也有助于企業(yè)員工有效提升員工工作效率。

第四段:打造品牌形象。

品牌形象的建立也是電商企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。企業(yè)的形象要與客戶的需求緊密相連,在宣傳方面要占領市場高地、維護網(wǎng)絡傳播的聲譽,做好企業(yè)文化的培養(yǎng)和企業(yè)的使命感、價值觀等重要是企業(yè)形象的表現(xiàn)。企業(yè)要積極拓展市場、營銷顧客信息和促成消費者及客戶的互動,以此打造一個既文化化又具有獨特氛圍的品牌形象。

第五段:創(chuàng)新發(fā)展思路。

電商行業(yè)的快速發(fā)展離不開創(chuàng)新。在這個競爭激烈的時代,需要在尋找新的商業(yè)模式上投入重點。毋庸置疑,市場是一個正在開發(fā)和不斷改變的領域。創(chuàng)新和發(fā)展大勢是把握時機,順應市場變化,具備魄力和眼光的企業(yè)為市場注入新鮮血液。實現(xiàn)增長、利潤和股東回報,是許多電商企業(yè)得以建立和發(fā)展的重要目標。創(chuàng)新產(chǎn)品,改進生產(chǎn)方式,滿足用戶需求是企業(yè)長遠發(fā)展的必備前提。

作為一家電商公司領導人員,了解客戶需求和市場趨勢、提高客戶服務質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展思路、培育摒棄舊觀念的員工和打造品牌形象是打造一流電商企業(yè)的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電商公司已經(jīng)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面,而企業(yè)的成功需要不斷創(chuàng)新和改進,在多數(shù)情況下,需要借助市場反饋和自身的實踐探索,不斷積累經(jīng)驗和信譽。

電商公司計劃書篇十四

校園水果店的建立:在校學生達到20xx名的學院建立水果店。

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調(diào)查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

隨著生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產(chǎn)總量高出70%。

1、行業(yè)的需要:學校周圍沒有比較正規(guī)的水果店。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要:資本投入小。

3、新穎的銷售方式:開放式的自選。

4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。

6、龐大的市場:大學生作為社會中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經(jīng)濟又健康的水果成為了大學生休閑食品的最佳選擇。

1、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農(nóng)貿(mào)市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規(guī)的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。

2、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3、獨特的引導消費。現(xiàn)在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

4、提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。

1、超市:

一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。

我們的優(yōu)勢:

我們把店面開在學校,成本較低,并且我們的購物環(huán)境好,信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。

2、農(nóng)貿(mào)市場:

一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢:

一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校里,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。

3、游商小販:

其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

我們的優(yōu)勢:

我們保證不會缺斤少兩,誠信經(jīng)營。

(一)、如何降低成本:

1、采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們會與水果批發(fā)商合作。

2、運營成本:這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。

(二)、如何吸引消費者的關(guān)注:

開業(yè)初期,可以通過發(fā)放宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給在校學生。并可以推出購買一定數(shù)量推出優(yōu)惠活動。這樣可以增加水果的消費量。

(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:

1、良好的形象

2、良好購物環(huán)境

3、有競爭力的價格

4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。

(四)、損耗問題:

水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產(chǎn)品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。

(五)、氣候條件:

氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現(xiàn)在可以從某些機構(gòu)了解到明年的氣候預測,這也可以根據(jù)氣候條件來判斷水果的收購價格。

(一)、銷售:

1、單店推廣:

(1)開業(yè)之初在水果店周圍發(fā)放宣傳工作單吸引顧客。

(2)推出優(yōu)惠活動,吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數(shù)量優(yōu)惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。

2、水果的推廣:

每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。

(二)、產(chǎn)品、市場、利潤分析

1、產(chǎn)品定位:

水果店的開設在目標人群為20xx名在校生的學院。

2、利潤分析:

(1)目標為20xx名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。

(2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。

(3)贏利分析:

市場份額分析:

消費人群:主要定位在學校中的學生。由于時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以在學校里開水果店最方便其購買水果。

電商公司計劃書篇十五

尊敬的公司領導:

您好!

感謝您抽出寶貴時間來閱讀我的求職信。通過了解,我很認同貴公司的人文環(huán)境與發(fā)展前景,這也是我所追求的。假如有幸能為貴公司工作,我一定會用我的智慧和汗水為公司的發(fā)展壯大盡我最大的努力。

我于20xx年進入xx學院學習電子商務專業(yè)。四年的大學生涯,使我從一名懵懂的中學生,成長為一名具有扎實專業(yè)知識,擁有優(yōu)秀的社交能力的大學生。期間凝聚了我奮斗的歷程,取得了傲人的成績,但也有失敗,在失敗中不斷總結(jié)。但成績屬于過去,成功還看未來,我將繼續(xù)努力,毫不松懈,發(fā)揚嚴謹,勤奮,刻苦的精神,去面臨新的挑戰(zhàn)。

我學的專業(yè)是電子商務,電子商務就是通過電子方式進行的商務活動,電子商務專業(yè)的學生應該從管理或從專業(yè)知識方面去適應社會的須要。我的選擇是全方面發(fā)展自己,從管理方面看過哈佛商mba生產(chǎn)管理叢書;從專業(yè)知識方面,除取得會計從業(yè)資格上崗證,還進修了初級注冊會計師。新的世紀已經(jīng)來臨,社會需要的是綜合素質(zhì)的人才,要想在這種激烈的競爭中脫穎而出,除了應該學習和掌握專業(yè)知識外,還需要綜合培養(yǎng)自身素質(zhì)。

為了讓自己能早一點的適應社會,曾在xx超市參加過社會實踐工作,曾參加部門管理條例制定;在大二暑假我參加了本學院新生接待工作。我還參加過房產(chǎn)方面的實踐活動。它讓我看到社會的豐富多彩,世界的魅力所在。

我正處于人生中精力充沛的時期,一直熱愛和忠貞于房地產(chǎn)工作,夢想能成為房產(chǎn)的精英;我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高。

因此,我希望能夠加入貴公司,我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會做出一番成績!

此致

敬禮!

求職人:xx。

20xx年xx月xx日。

通用光陰如水,前方等待著我們的將是新的工作機會和挑戰(zhàn),感覺我們很有必要寫求職信了。相信很多人都十分頭疼怎么寫一封精彩的求職信吧,下面是小編精心整理的電商......

電商公司計劃書篇十六

1、嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成2014年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

電商公司計劃書篇十七

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。

2。構(gòu)架新型組織機構(gòu)。

3。增加人員配置:

(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4。強化人員素質(zhì)培訓。

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使2014年新的管理制度實施過程當中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

電商公司計劃書篇十八

尊敬的領導:

您好!

我叫小艷,來自xx,是xx學院電子商務專業(yè)的學生,今年畢業(yè),xx年已經(jīng)走向社會進行崗位實習。非常榮幸能夠接受您的挑選,同時非常感謝您能在百忙之中看我的求職信。

通過在學校內(nèi)外的多次實習我對我的專業(yè)技能有了自信的基礎,在大學期間,我主修電子商務專業(yè),在不影響正常學習的情況下,利用課余時間我考取了助理電子商務師,英語,計算機等級證書。其中在去年xx月-到今年1三個月為我在深圳做過帳務員,它每天面對的是各類的票據(jù),這需要一定的耐心和細心。同時還得監(jiān)管著倉管員不能出錯,否則一切的責任你也有份,當然我在這三個月內(nèi)沒出過錯順利的完成了任務。這次的實習為我及時適應工作打下了良好的基礎。

在眾多應聘者中,或許此刻我的學歷,我的經(jīng)驗的不足,讓您猶豫不定。但請您相信我的干勁、我的努力,我會用比別人更多的汗水換得將來的成功,我深信將來的我一定是最出色的。我熱忱的期待在電子商務及其領域得到您的垂青和接納。

如果能與您攜手同行,我將深感榮幸,縱使無緣合作,您讓我認識到自己的不足,我也不甚感激,畢竟這是讓我可以收益終身的!再次感謝您的關(guān)注,日益繁榮昌盛!

此致

敬禮!

求職人:xx

xx年xx月xx日

電商公司計劃書篇十九

尊敬的公司領導:

您好!

感謝您抽出寶貴時間來閱讀我的求職信。通過了解,我很認同貴公司的人文環(huán)境與發(fā)展前景,這也是我所追求的。假如有幸能為貴公司工作,我一定會用我的智慧和汗水為公司的發(fā)展壯大盡我最大的努力。

我于20xx年進入xx學院學習電子商務專業(yè)。四年的大學生涯,使我從一名懵懂的中學生,成長為一名具有扎實專業(yè)知識,擁有優(yōu)秀的社交能力的大學生。期間凝聚了我奮斗的歷程,取得了傲人的成績,但也有失敗,在失敗中不斷總結(jié)。但成績屬于過去,成功還看未來,我將繼續(xù)努力,毫不松懈,發(fā)揚嚴謹,勤奮,刻苦的精神,去面臨新的挑戰(zhàn)。

我學的專業(yè)是電子商務,電子商務就是通過電子方式進行的商務活動,電子商務專業(yè)的學生應該從管理或從專業(yè)知識方面去適應社會的須要。我的選擇是全方面發(fā)展自己,從管理方面看過哈佛商mba生產(chǎn)管理叢書;從專業(yè)知識方面,除取得會計從業(yè)資格上崗證,還進修了初級注冊會計師。新的世紀已經(jīng)來臨,社會需要的是綜合素質(zhì)的人才,要想在這種激烈的競爭中脫穎而出,除了應該學習和掌握專業(yè)知識外,還需要綜合培養(yǎng)自身素質(zhì)。

為了讓自己能早一點的適應社會,曾在xx超市參加過社會實踐工作,曾參加部門管理條例制定;在大二暑假我參加了本學院新生接待工作。我還參加過房產(chǎn)方面的實踐活動。它讓我看到社會的豐富多彩,世界的魅力所在。

我正處于人生中精力充沛的時期,一直熱愛和忠貞于房地產(chǎn)工作,夢想能成為房產(chǎn)的精英;我渴望在更廣闊的天地里展露自己的才能,我不滿足于現(xiàn)有的知識水平,期望在實踐中得到鍛煉和提高。

因此,我希望能夠加入貴公司,我會踏踏實實的做好屬于自己的一份工作,竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力,一定會做出一番成績!

此致

敬禮!

求職人:xx。

20xx年xx月xx日。

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