方案是為解決特定問題或達(dá)成特定目標(biāo)而制定的一系列操作步驟和方法。在制定方案時，我們需要從多個角度和層面考慮和分析，以確保方案的全面性和可持續(xù)性。方案的制定需要勇于創(chuàng)新和開拓思路，不斷拓展解決問題的思維。
開業(yè)推廣方案篇一
優(yōu)勢該店處于西安市閻良地區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)，境內(nèi)目標(biāo)群體收入高，消費能力強(qiáng)。經(jīng)營的川菜是大眾化菜系，消費者接受面廣，并有試飛員等部分穩(wěn)定的客源支撐。位置處于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，對今后的發(fā)展非常有利。
劣勢周邊居住人群較少，人氣不足。該店前任老板經(jīng)營管理較差，在當(dāng)?shù)乜诒^差，后成為爛尾樓，現(xiàn)要盤活該樓，難度較高。該區(qū)除了跟飛人員及其他航空技術(shù)人員以外，其余流動人員相對較少。該區(qū)餐館較多，市場小，競爭激烈。
重新樹立酒店知名度，提升人氣，穩(wěn)定收入，立足于本土，打造當(dāng)?shù)匾涣骶频晷蜗蟆?/p>
當(dāng)?shù)刂懈呤杖肴巳?，各企事業(yè)單位，機(jī)關(guān)團(tuán)體，婚壽宴群體。
提前向目標(biāo)消費群發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容；
關(guān)注并運用當(dāng)?shù)厣鐣狳c，吸引消費群體。
通過媒體（報紙、電視、電臺、中國移動）發(fā)布一些軟新聞、硬廣告，同時用宣傳車、dm單、橫幅等進(jìn)行宣傳。
時間安排
8月5日―8月10日，確定開業(yè)慶典及開業(yè)前后宣傳方案。
8月11日―8月20日，制定并印刷宣傳資料、優(yōu)惠卡，確定各種宣傳用品。
開業(yè)時間：
慶典地點：中非酒店大門口
宣傳范圍：目標(biāo)消費者
第一階段
導(dǎo)入期（18天）8月11日―8月29日
x天，下方是優(yōu)惠活動小字內(nèi)容如下：
方案一：狂折到底
第一天：菜品5.8折（酒水不享受優(yōu)惠）
第二天：菜品6折
第三天：菜品6.8折
第四天：菜品7.8折
第五天：菜品8折
第六天：菜品8.5折
第七天：菜品8.8折
方案二：天天特價
第一天：桂魚1元1條（每桌限一條）
第二天：鱸魚1元1條（每桌限一條）
第三天：基尾蝦1元1斤（每桌限一斤）
第四天：甲魚1元1只（每桌限一只）
第五天：鰱魚1元1條（每桌限一條）
第六天：x紅酒1毛錢1瓶（每桌限1瓶）
第七天：x啤酒1毛錢1瓶（每桌限10瓶）
在附樓上懸掛以下條幅標(biāo)語進(jìn)行宣傳：“無線pda掌上電腦點菜?閻良首家”，“美味川菜風(fēng)?飄香航空城”，“在中非?踏上紅地毯之約”，“千帆競發(fā)航空城?萬冠云集新中非”，“婚壽宴基地?盡在中非酒店”，“酷客川菜?你家門口的成都地道美食?想吃就吃”。
采取主動出擊：宣傳資料印好之后由營銷人員上門推銷，介紹酒店特色、環(huán)境、服務(wù)等，采取電話推銷和發(fā)傳真告知等形式，以爭取讓這些企業(yè)將“宴席”訂在中非酒店舉辦。
邀請地方名流、政府要員、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加開業(yè)典禮，并向他們發(fā)放邀請函。邀請事項分組、分人進(jìn)行，采取誰邀請誰負(fù)責(zé)全程接待的原則。
第二階段
主攻期（10天）8月30日―9月8日
媒體選擇：西飛集團(tuán)報軟性報道兼硬廣告
試飛院院報：軟文廣告
閻良電視臺：廣告連續(xù)發(fā)布一個月
方案步驟：8月30日，開始投入《閻良電視臺》30秒插播廣告。時段：x劇場插播30秒廣告，每晚兩次。廣告發(fā)布時間：8月30日―9月30日，共60次。
8月25日，開始在《西飛集團(tuán)報》連續(xù)5期軟文報道（內(nèi)容由酒店提供）。
8月30日，開始連續(xù)3期在《西飛集團(tuán)報》做1/2彩版硬廣告，主要介紹酒店特色、環(huán)境、優(yōu)惠、開業(yè)等。
8月30日，開始連續(xù)3期在《試飛院院報》連續(xù)5期軟文報道。
8月25日―9月5日，分布戶外橫幅廣告（閻良鬧市區(qū)街口共4條，提前去城管所申請）。橫幅廣告懸掛安排如下：
內(nèi)容：中非酒店9月1日隆重開業(yè)。
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
xx街0.8x10米1條
雇宣傳車一輛：經(jīng)過精心布置后，環(huán)游城區(qū)，用高聲喇叭宣傳。時間：8月30―31日。宣傳主題：中非酒店閃亮登場，美味川菜風(fēng)?飄香航空城！通過中國移動短信平臺向閻良地區(qū)移動客戶發(fā)送中非酒店開業(yè)以及活動信息。印制5000包餐巾紙，打上餐廳將要開業(yè)的廣告，在開業(yè)前幾天安排員工到各大型停車場、各單位停車場和鬧市區(qū)發(fā)放。
印刷10000份dm單，分別于8月29日―31日三天時間在華商報、西安晚報、三秦都市報閻良發(fā)行站做夾報。店內(nèi)實行全員營銷式，讓每一位員工在做好服務(wù)的同時，再做一名出色的推銷員。
推銷菜品的同時，建立詳細(xì)的顧客檔案。
制定顧客意見調(diào)查表，收集顧客反饋意見，隨時對服務(wù)、菜品、管理進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。
9月1日―9月7日，店內(nèi)每日開展幸運美食大使抽獎活動，中獎百分百，驚喜不斷。一等獎：免費享受酒店豪華套房一間（僅限1天）；二等獎：酒店消費卷100元；參與獎：酒店優(yōu)惠券20元。
制作精美pop水牌及臺卡，告知消費者店內(nèi)特色、特價信息。向顧客贈送禮品，安排禮品展示臺。
制作200張擁軍卡，此卡為人民子弟兵、官兵、公安干警專用。服務(wù)員針對目標(biāo)客戶發(fā)放。
制作200張親情卡，此卡為其他貴賓、常客專用，針對目標(biāo)客戶發(fā)放。
第三階段
鞏固期（6個月）9月9日以后，為吸引更多的生日宴客戶，制定長期的優(yōu)惠政策，具體如下：
凡在本酒店辦生日宴的顧客，當(dāng)日均可憑身份證、戶口簿等有效證件享受當(dāng)餐其個人消費全免（酒水除外）。
建立酒店專門網(wǎng)站，并和多家餐飲酒店專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行鏈接，實施網(wǎng)絡(luò)營銷，開通網(wǎng)上訂餐、訂房相關(guān)服務(wù)。
婚宴宣傳：婚慶主持臺增加大型噴繪2幅，一幅為結(jié)婚喜慶背景，一幅為會議背景，采取滾筒伸縮式。店堂用彩球、彩帶布置出喜慶氛圍。凡預(yù)訂餐20桌（588元標(biāo)準(zhǔn)）以上的婚宴客戶，酒店將提供如下免費服務(wù)：
免費享受新婚房一間一天（標(biāo)準(zhǔn)為：268元）
免費享受酒店提供的專業(yè)新婚主持；
免費享受酒店提供的婚車一輛，只負(fù)責(zé)接一次（閻良城區(qū)內(nèi)）；
免費贈送精美小禮品一份；
免費提供禮儀服務(wù)；
免費提供婚禮全程策劃；
按預(yù)訂標(biāo)準(zhǔn)在婚禮前免費試吃一桌；
免費制作大堂指示牌、音箱話筒、搭建香檳塔、簽到臺等；
免費量身定做屬于新娘新郎自己的婚慶紅酒，只要提前把自己最滿意的婚紗照片提供給酒店，酒店就可以很藝術(shù)地把照片制作在紅酒瓶上?；槎Y當(dāng)天，每席酒宴都擺上一瓶。
開業(yè)慶典安排
開業(yè)慶典儀程
9月1日早上8∶00搞慶典的工作人員（包括設(shè)備）進(jìn)入場地，做好以下準(zhǔn)備：紅地毯按規(guī)定場地鋪設(shè)好；拱門、拱氣模升到位；音響設(shè)備安裝調(diào)試好；鑼鼓隊全部排放好；簽到臺布置好；簽到冊、簽到筆全部擺放到位；花籃全部分兩旁放好。
9∶00所有開張慶典項目全部到位，開始放音樂
10∶00開始鑼鼓（10∶30接待嘉賓、簽到、引座、安位）
11∶25所有來賓到門口
11∶30主持人宣布開張慶典儀式開始
11∶35由主持人介紹主要嘉賓（約10人）
11∶38由試飛院領(lǐng)導(dǎo)宣布開業(yè)，致賀詞
11∶42酒店總經(jīng)理講話
11∶45員工宣誓
11∶48區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話
11∶50主要領(lǐng)導(dǎo)剪彩，放禮炮
11∶55敲鑼鼓、舞獅、放音樂
12∶00慶典儀式結(jié)束，就餐
活動的實施和管理
做好員工的思想動員工作，在8月28日下午召開全體員工大會。大會結(jié)束后，安排時間培訓(xùn)所有員工，確保他們了解優(yōu)惠活動及活動的時間安排，便于應(yīng)對客人咨詢，使全體員工統(tǒng)一對外宣傳口徑。
做好必要的物資準(zhǔn)備和人員的調(diào)配工作。
強(qiáng)調(diào)過程控制，適時調(diào)整促銷方式，做到營收和利潤雙豐收。
做好收尾和統(tǒng)計分析工作，適時調(diào)整策略；加強(qiáng)信息反饋，總結(jié)經(jīng)驗和不足，為以后的工作提供科學(xué)依據(jù)。
開業(yè)邀請領(lǐng)導(dǎo)名單
邀請區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各部局主要人員出席開幕式活動。
慶典用品及其他
禮儀接特模特10名
皇家禮炮10枚
慶典鮮花籃20個
貴賓胸花50只
升空小汽球1000只（剪彩放飛）
剪彩用品1套
盆花擺設(shè)100盆
地毯一組50平方米
汽球編織若干米
簽到用品1套
大型充氣拱門1個，氧氣大氣球4個
開業(yè)推廣方案篇二
三、推廣計劃概要
四、實施細(xì)則
1、前期推廣
2、開業(yè)典禮
3、后續(xù)效應(yīng)
1、使xxxx4s店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)消費群體；
2、為xxxx4s店開業(yè)慶典做提前預(yù)熱準(zhǔn)備；
3、為公司開業(yè)前累積訂單；
4、為開業(yè)后高保養(yǎng)率奠定基礎(chǔ)；
5、在同品牌4s店中做到后來者居上，成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。
三、計劃概要
本市場方案共分三大版塊——前期推廣、開業(yè)典禮、后續(xù)效應(yīng)
1、前期推廣：以傳統(tǒng)媒體（平媒、汽車網(wǎng)站、電臺、電梯海報）宣傳為主，新興媒體（云媒體電視、優(yōu)酷視頻網(wǎng)）、短信為輔的原則，建立起多媒體宣傳體系。
2、開業(yè)典禮：是各界嘉賓、媒體公關(guān)答謝、潛在客戶到店賞車的最佳時機(jī)，其中開業(yè)儀式、文藝表演、車型鑒賞、新聞發(fā)布、答謝宴會可體現(xiàn)品牌文化底蘊和本店實力。
3、后結(jié)效應(yīng)：前期廣告投放及開業(yè)典禮造勢影響力得以持續(xù)的根本所在，開結(jié)合節(jié)慶（春節(jié)、2月情人節(jié)、以及3.8女人節(jié)）借勢而行，適時推出最能引起消費者關(guān)注的具有現(xiàn)代品牌特色的營銷活動話題，造成良好的后續(xù)效應(yīng)，從而實現(xiàn)后來者居上之勢。
四、實施細(xì)則
1、前期推廣：媒體選擇
電視媒介：云媒體電視
電梯海報
312國道高炮廣告牌
114號碼首查
銀行短信
1、前期推廣：新媒體介紹
云媒體電視：
由江蘇有線自主研發(fā)的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)“云媒體電視”，2011年8月1日在南京正式上線。這標(biāo)志著南京三網(wǎng)融合在全國率先邁出實質(zhì)性一步。
僅在互聯(lián)網(wǎng)瀏覽方面，已引進(jìn)了新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)、江蘇網(wǎng)等15個網(wǎng)站；在電視閱讀方面，首批提供近百種報紙和近50份雜志。具有“全媒體、全業(yè)務(wù)、全服務(wù)”特征的“云媒體電視”，讓用戶通過電視遙控器就能輕松享受多項便利服務(wù)。
一、前 言
經(jīng)過大家緊張認(rèn)真的前期籌備工作，我豐田汽車4s店暫定于xx年xx月xx日正式開業(yè)。基于現(xiàn)在人民的生活以及消費水平越來越高，汽車行業(yè)擁有相當(dāng)美好的前景，我店決定抓住機(jī)遇在此有利時機(jī)開展業(yè)務(wù)。由于行業(yè)自身的特殊性，此次慶典我們確定的方案基調(diào)是：抓住機(jī)遇，渲染氣氛，重在宣傳，迎接挑戰(zhàn)。
二、活動目標(biāo)
1．經(jīng)過眾人辛勤籌備我店才能開業(yè)，是一件值得慶賀的事情，舉辦慶典可以促使工作人員身心愉快，提高信心，擁有愉悅的心情，提高工作積極性，增強(qiáng)集體凝聚力。
2．通過慶典上一系列活動的影響擴(kuò)大我店在附近區(qū)域的知名度，吸引大量潛在顧客前來參加活動，體驗我店的熱忱服務(wù)。
3．通過開業(yè)慶典活動給予廣大愛車人士一個體驗豐田車的良好機(jī)遇，向他們介紹各種車型的優(yōu)勢，并由工作人員針對有興趣的來訪者進(jìn)行針對分析提出購車建議，提高豐田汽車在消費者心中的形象。
4．利用此次機(jī)會和媒體多一些聯(lián)系，增強(qiáng)其在社會上的優(yōu)良影響，努力擴(kuò)大我店的客戶服務(wù)區(qū)域以及在業(yè)內(nèi)的知名度。
5．利用開業(yè)慶典進(jìn)行折扣以及購車送禮的活動吸引最近準(zhǔn)備購車的人群前來店里，開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)。
三、慶典時間
待定。推薦在周末并且?guī)в?或6的日子，客流量較多，也便于邀請嘉賓媒體等出席，并有吉祥的象征意義。
四、慶典地點
豐田汽車4s店
五、慶典主要形式
1．布置符合汽車4s店的特點，（視資金情況而定是奢華還是簡約），但力求隆重、喜慶。
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2．邀請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)前來祝賀以及發(fā)表講話（最好是汽車行業(yè)協(xié)會的重要人員），邀請知名嘉賓進(jìn)行剪彩活動。
3．邀請知名地方媒體前來進(jìn)行報道。
4．給前來的客人提供禮品袋，里面提供紀(jì)念品（4s店以及豐田車的目錄以和簡紹，紀(jì)念水杯或日歷等）。
5．邀請汽車模特產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場展示，進(jìn)行互動活動，并邀請進(jìn)店客人進(jìn)行豐田車的各種體驗。
6．領(lǐng)導(dǎo)以及顧客合影留念。
7．顧客進(jìn)行參觀試駕以及購車或參加互動活動。
六、現(xiàn)場布置
1．根據(jù)地形鋪置紅地毯、彩旗、橫幅等。
2．布置一個小型展臺以供領(lǐng)導(dǎo)講話以及互動活動使用。展臺后方要有幕布，兩側(cè)要有音響設(shè)備。
3．店門門口放置適量的帶有祝福語的花籃烘托喜慶氛圍。
4．門內(nèi)設(shè)置來賓簽到處，要有專人負(fù)責(zé)接待以及發(fā)放禮品袋。
5．準(zhǔn)備好剪彩的用品以便適時使用。
6．準(zhǔn)備好其他相關(guān)的4s店以及主打車型宣傳材料（展板以及傳單）。
七、慶典主要流程
務(wù)必提前一天完成所有現(xiàn)場的布置工作，并驗收合格。聯(lián)絡(luò)好所有次日需要到場的人員，再次確認(rèn)他們當(dāng)天可以到，并且確認(rèn)分工。
8：00--8：30 工作人員全部到齊，各自到自己的崗位進(jìn)行準(zhǔn)備工作。
9：00--9：45 來賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。
9：55--9：58 召集工作人員和來賓前往小型舞臺所在處。
9：58--10：02 慶典活動開始--主持人宣布開業(yè)典禮開始，介紹到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，并且歡迎前來的各位來訪者，由主持人開始進(jìn)行開場白。
10：02-- 10：05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩。（可選：放飛氣球。）
10：06--10：20 領(lǐng)導(dǎo)以及來賓代表致辭。
事宜。
11：30以后 會議結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓聚餐交流。其余來訪者可以進(jìn)店內(nèi)自由參觀試駕以及以優(yōu)惠價格購車或參加舞臺上的互動活動獲得小禮品。
待店關(guān)門后進(jìn)行整個4s店內(nèi)外的清理活動。次日開始正常營業(yè)。
八、物料
禮品袋以及相應(yīng)禮品：根據(jù)實際情況估計到場人數(shù)制作多一些備用。
傳單：可以多印些，反正以后也用。
展板：每種車型可以制作一張。
簽到本：2本。
簽字筆：10支。
話筒：6個。多幾個可以備用。
彩帶：視店門的長度進(jìn)行調(diào)整。
剪刀：視剪彩嘉賓的人數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
花籃：偶數(shù)個。視店門大小而定。
橫幅：兩個。店門處以及舞臺背景處各一。
舞臺背景幕布：1個。視實際需要大小而定。
桌椅：2套。放置于簽到處。
舞臺：1個?？梢哉覍Ｈ瞬贾靡部梢宰约捍罱ê喴椎?。
氫氣球：若干。是可選項，用于烘托氣氛。
紅地毯：視場地實際需要而定。
大音響：2個。
電腦：1個。用于播放慶典所需音樂，需提前準(zhǔn)備好。
九、人員需要
禮儀小姐：10名。分別處于店門口、簽到處負(fù)責(zé)迎接來賓以及剪彩時需要。
主持人：1-2名，負(fù)責(zé)主持開業(yè)慶典，以及在下午進(jìn)行互動活動，活躍現(xiàn)場氣氛。 車模：若干，根據(jù)主打車型數(shù)量而定。也可以每款配備一名。
汽車導(dǎo)購員：若干。根據(jù)店內(nèi)實際工作人數(shù)而定。
媒體記者以及攝像師：根據(jù)實際情況盡力聯(lián)系。
廣告宣傳推廣方案
一、傳播策略：
在確定整體形象策略之后，針對4s店整體宣傳構(gòu)想，我司初步提出形象塑造“四化戰(zhàn)術(shù)”：
a 主題系列化
對4s店的品牌形象、有形資源確定整體核心主題后，根據(jù)不同階段確立相應(yīng)的主題循序漸進(jìn)。
b 宣傳新聞化
在營銷過程中，密切與主流媒體的緊密合作關(guān)系，大量使用軟性炒作文章進(jìn)行4s店價值形象提升和信息發(fā)布工作。
c 公關(guān)節(jié)點化
配合4s店品牌發(fā)展建設(shè)不斷遞進(jìn)與重要事件影響節(jié)點，通過清晰、鮮明的系列化公關(guān)、宣傳等活動強(qiáng)化和提升4s店品牌形象。
d 宣傳階段化
配合不同的主題和節(jié)點，調(diào)整宣傳的力度、途徑以及具體方式，以高效的宣傳組合實現(xiàn)品牌形象階段性目標(biāo)。
二、媒體策略：
以報版軟文宣傳為主，附以平面形象廣告，以及網(wǎng)絡(luò)形象宣傳，擴(kuò)大影響力度。軟文與新聞線并進(jìn)，以4s店的品牌升級與服務(wù)提速為新聞聚焦，形成媒體炒作的熱點。結(jié)合戶外及公關(guān)形象宣傳，形成立體宣傳效果，達(dá)成媒體熱點聚焦，宣傳截流，關(guān)注一個新型汽車4s店從此開啟。
三、主題推廣語：
采用豐田系列的廣告語即可，畢竟已經(jīng)深入人心。
四、促銷活動：
a、地面活動推廣秀
dm單派發(fā)、汽車保修保養(yǎng)咨詢、活動節(jié)目內(nèi)容由雙方共同制定。
活動地點：當(dāng)?shù)貜V場或者店的附近
b、自駕游出征啟動儀式：
目前自駕游是旅游市場的一大熱點，邀請目標(biāo)客戶參與，親身體驗豐田車的舒適性能，增強(qiáng)s店的品牌親和力，活動內(nèi)容與目的地待定。
c、聯(lián)合駕校搞奧豐田4s店體驗班
d、其他試乘試駕活動
e、積極參加各種車展活動，提升4s店品牌知名度
五、廣告推廣：
第一階段：形象塑造完成“豐田汽車4s店”的視覺形象識別系統(tǒng)，完成戶外廣告推廣，在短時間內(nèi)提高“豐田汽車4s店”的品牌知名度，力爭品牌提及率達(dá)到50%。
1、啟動時機(jī)
我們以剛剛開業(yè)為推廣的契機(jī)，拉開本地區(qū)推廣的序幕?！柏S田汽車4s店”的品牌將會直接傳達(dá)給重慶目標(biāo)消費者，完成第一波的廣告攻勢。
2、媒體選擇
戶外媒體的非內(nèi)容性特征，完全避免了傳統(tǒng)媒體由內(nèi)容所形成的消費者接觸屏障，實際上使戶外媒體成為一種人群包容性最廣泛的媒體形式，沒有任何人為的排斥消費者的特性，這一特性使戶外廣告正日益成為僅次于電視廣告的消費者接觸率最高的媒體形式。
3、發(fā)布策略
戶外廣告由于其畫面的沖擊力和高關(guān)注率，是企業(yè)提升形象的最佳載體，本次戶外廣告發(fā)布以較強(qiáng)的站位和滲透為發(fā)布原則；具體就是以占據(jù)主城區(qū)汽車銷售大賣場輻射并攔截目標(biāo)消費者，選擇以長年發(fā)布6-10塊廣告牌，短期臨時發(fā)布相配合，我方可保證在節(jié)假日促銷期間發(fā)布2000-3000平米的臨時廣告，以提高“德奧4s店”品牌的全面高關(guān)注率。
4、效益分析
汽車品牌越來越加大對戶外廣告的投入，短期臨時的戶外廣告更是小投入，大回報；戶外廣告的發(fā)布一般都以年為單位，發(fā)布價格也都以數(shù)十萬計，而公司可以提供1-2個月的發(fā)布期限的戶外廣告是其他公司不能承擔(dān)的，且45元/平米/月為市場相對較低的價格，并且如果到期未有其他客戶發(fā)布要求，我們可以繼續(xù)保留，因此其超值的效益是可以預(yù)期的。
5、位置選擇
本次戶外廣告為廣告活動的第一沖擊波，我們選擇了成渝高速和機(jī)場高速及候機(jī)廳、市區(qū)繁華地帶，汽車大賣場如二郎、峨嶺、江北汽博中心三個典型區(qū)域覆蓋我們的目標(biāo)客戶。成渝高速是目前連接成都和重慶的交通大動脈，對成渝地區(qū)的汽車消費有直接的帶動作用，機(jī)場高速是重慶的標(biāo)志性的道路，來往的旅客都是極具價值的高端客戶，是汽車消費意見領(lǐng)袖，對汽車消費有直接的帶動作用，同時在此發(fā)布廣告提升品牌形象，在市區(qū)考慮到我們的費用預(yù)算，選擇若干個人流和車流比較集中的地區(qū)，廣告效果是非常的。
六、執(zhí)行計劃
根據(jù)本地實際情況進(jìn)行編寫。
開業(yè)推廣方案篇三
一、市場背景：
隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長，瑞金人民的生活水品有所提高，更多的閑暇資金用于火熱的房產(chǎn)投資。而在瑞金，一手房市場日趨成熟；但二手房市場不是很完善，在市場上真正作用于二手房產(chǎn)的媒介少之又少。由此，面對著瑞金大額的二手房市場，紅土地房地公司隨著而成立并于10月1日國慶之際舉行開業(yè)慶典。
二、前景：紅土地房地產(chǎn)公司是一家致力于瑞金市二手房中介、房產(chǎn)代收、房屋租賃和提供按揭購買為一體的二手房中介公司?，F(xiàn)在房價越來越高，有意向購買房產(chǎn)但資金不夠或已經(jīng)購買房產(chǎn)的正打算出售的人們，在瑞金二手房市場不成熟，二手房中介少的情況下，紅土地房產(chǎn)公司正好抓住契機(jī)致力整合二手房產(chǎn)資源，為他們提供更多的選擇而服務(wù)。
三、活動目的：（1）提高紅土地房產(chǎn)公司在瑞金二手房市場的知名度；
（2）為開業(yè)期間增加人氣，為公司開業(yè)造勢；
（3）增強(qiáng)瑞金市民對于紅土地房地產(chǎn)公司的信心，落實承諾；
四、活動主題：金秋十月、紅色土地（紅色故土）。
五、活動時間：2011年10月1日（星期六）。
六、活動地點：瑞金時代廣場。
七、活動計劃及安排報紙廣告：先在開業(yè)前的《瑞金報》刊登紅土地房產(chǎn)開業(yè)活動廣告。
八、活動細(xì)節(jié)活動前:成立開業(yè)組委會組織：
工作小組名單：組長，副組長負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的全面統(tǒng)籌。
1、全面負(fù)責(zé)活動的組織、準(zhǔn)備、實施，確?；顒拥膱A滿完成；
2、全面負(fù)責(zé)會場執(zhí)行的各項準(zhǔn)備、現(xiàn)場操作、后期整理；
3、負(fù)責(zé)各實施板塊的總體指揮與協(xié)調(diào)；
4、開業(yè)典禮的全面實施；
工作小組下設(shè)：
（一）事務(wù)組：
1、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的活動須知。
3、負(fù)責(zé)對接待人員服裝禮儀、形象要求進(jìn)行檢查；
4、保證各類貨物運輸暢通等。
5、各項道具文字資料的準(zhǔn)備、制作、核查，以清單的形式登記，制作出布置程控表，配以文字資料，交代工程人員執(zhí)行組的各項安裝事宜。
6、現(xiàn)場主要禮儀人員（如禮儀小姐、鑼鼓隊等）的實施；
7、開業(yè)典禮主要關(guān)鍵禮儀小物料（如簽到用具、胸花、禮花炮等）的看管等。
（二）企劃宣傳組：
1、負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的媒體宣傳廣告的選擇和媒介人員的邀請；
2、負(fù)責(zé)宣傳資料編輯、印刷的配合跟蹤工作；
3、具體負(fù)責(zé)活動策劃方案（執(zhí)行計劃）的擬訂、組織及實施；
4、擬訂活動實施細(xì)則方案并在該方案中明確各部門及成員個人的工作職責(zé)；
5、理出各類布置道具的情況，在準(zhǔn)備工作中有機(jī)進(jìn)行；
（三）聯(lián)絡(luò)接待組：
1、負(fù)責(zé)對外信函的發(fā)放、禮品的接存和分發(fā)；
2、負(fù)責(zé)嘉賓的迎接。
3、負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的聯(lián)系和落實日程安排。
（四）財務(wù)組：
負(fù)責(zé)開業(yè)典禮所需經(jīng)費的審核與及時支付。
（五）安全保衛(wèi)組：
負(fù)責(zé)開業(yè)典禮的現(xiàn)場秩序維護(hù)和消防安全檢查，以及公安、交警部門協(xié)調(diào)，方案報批，督促項目展示品的堆、擺、放等。
（六）后勤組：
1、飲料、茶水、宣傳資料的配備；
2、會場所需桌椅的配置；
3、會場布置所需電源、場地以及停車場的落實等。
4、具體負(fù)責(zé)會場及周邊地區(qū)全部會場布置的準(zhǔn)備、實施及清理；
6、在活動實施過程中隨時維護(hù)、檢查會場布置的相關(guān)情況。
（七）突發(fā)事件處理組：
1、預(yù)見、擬訂突發(fā)事件處理辦法，以便臨場調(diào)節(jié)；
2、與相關(guān)工作小組時刻保持聯(lián)系，詳細(xì)完善現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié)；
3、協(xié)助安全保衛(wèi)組作好現(xiàn)場秩序維護(hù)；
4、現(xiàn)場出現(xiàn)意外的突發(fā)事件時，保持清醒的頭腦，如能處理當(dāng)機(jī)立斷，如不能處理需及時上報指揮部。開業(yè)慶典活動安排：
07：30—08：00工作人員到位。
1、檢查確認(rèn)電源及備用發(fā)電機(jī)情況，準(zhǔn)備好各媒介的接待工作。
2、檢查確認(rèn)會場布置及停車場，準(zhǔn)備配合公安、交警作好保衛(wèi)、安全和交通指揮工作。
3、檢查確認(rèn)現(xiàn)場車輛的到位情況，并按指定位置排放好。
4、檢查確認(rèn)簽到處、簽到用品。
5、檢查宣傳資料、禮品等，與外協(xié)人員一起作好迎賓的準(zhǔn)備。08：00—08：30禮儀人員到位。
1、主持人熟悉完善文稿。
2、銜接音控師，背景音樂播放。
3、軍樂隊和鑼鼓隊現(xiàn)場站位完畢。
4、禮儀小姐站位：停車場、簽到臺、臨時休息區(qū)、主席臺。
5、攝像師到場，選擇取景地點，全程采寫，直到儀式結(jié)束。（要求：主題明確、畫面清晰、視覺中心突出）08：30—09：00暖場。
1、軍樂隊、鑼鼓隊在主會場交替暖場表演。
2、音控師播放背景音樂。
09：00—09：30迎賓。
1、負(fù)責(zé)接待媒介記者，并向記者介紹會場安排情況，明確攝影、攝像及采訪區(qū)域。
2、負(fù)責(zé)媒介記者的簽到及標(biāo)識發(fā)放。
3、落實致辭、剪彩來賓名單，與主持人銜接。
09：30—09：38迎賓隊伍引導(dǎo)嘉賓就位嘉賓區(qū)，軍樂隊奏樂，鑼鼓隊表演。
09：38—09：40主持人上臺宣布開業(yè)典禮正式開始。
09：40—09：45介紹參加開業(yè)慶典的領(lǐng)導(dǎo)名單，并請領(lǐng)導(dǎo)上臺就位。09：55—10：00gffd。
10：00—10：30開業(yè)剪彩儀式，剪彩同時，主持人宣布剪彩嘉賓為紅土地房地產(chǎn)公司剪彩，剪彩同時施放10門禮炮，公司領(lǐng)導(dǎo)揭幕（啟動水晶球），一架帶著宣傳標(biāo)語的動力傘在上空飛翔并拋灑鮮花、小禮品、掌聲、音樂配合。宣布紅土地房地公司正式營業(yè)開始。
九、廣告宣傳。
1、廣告標(biāo)語：預(yù)?！凹t土地房產(chǎn)公司”圓滿開業(yè)。
2、看板文字：主標(biāo)：“”次標(biāo)：。
4、電臺廣告：瑞金人民廣播電臺fm107.1hz,每日重復(fù)播放。
贛州好朋友車電臺（從對贛州瑞金開車朋友的了解和調(diào)查，每每開車聽的廣播，贛州好朋友車電臺是其首選。備選考慮方案）。
十、dm文字商榷：主標(biāo)：盛世旺鋪匯聚瑞金一流的二手房資源和服務(wù)的紅土地房產(chǎn)，將雄起于瑞金?。〞r尚氣氛圖片）次標(biāo)：
十一、吸引周邊人氣方法：先期在瑞金街頭，分發(fā)海報，調(diào)查問卷，認(rèn)真填寫調(diào)查問卷者可以到活動現(xiàn)場領(lǐng)取獎品一份。參與互動的熱心觀眾可以領(lǐng)取額外獎品，為開業(yè)前期造勢。
十二、活動費用：
2萬元。
媒體協(xié)調(diào)費：
1萬元貴賓接待費：
1萬元表演費：
5萬元場景布置費：
1萬元緊急備用預(yù)算：1萬元總費用約：
12萬元。
開業(yè)推廣方案篇四
1、選擇設(shè)計單位1）出具設(shè)計效果圖。
2）出具施工圖：平面、立面、大廳、前臺、走廊、檢票口、機(jī)房。
2、選擇施工單位（土建）。
1）出具施工方案：墻面、地面、吊頂、水電、強(qiáng)弱電、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、燈光、機(jī)房。
2）材料選型：地磚、門、軟包、吧臺、形象墻、開關(guān)、燈具、衛(wèi)浴3）出具施工周期表。
3、空調(diào)系統(tǒng)。
1）選擇供應(yīng)商（議標(biāo)）。
4、消防系統(tǒng)。
1）選擇施工單位2）出具施工圖紙。
3）出具施工周期表：消防栓、噴淋、溫感、煙感、廣播、主機(jī)、動力。
5）施工方案及人員公安備案。
6）施工方案與物業(yè)（業(yè)主）備案、對接。
二、施工階段。
2、協(xié)調(diào)各施工單位。
1）土建與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)2）土建與消防工作面協(xié)調(diào)3）消防與空調(diào)工作面協(xié)調(diào)。
4、其它關(guān)系協(xié)調(diào)。
1）施工用水、用電供應(yīng)。
5）電梯的使用協(xié)調(diào)與要求。
5、籌備辦公室1）辦公室的裝修。
6、院線選擇1）院線的考察。
2）院線的合作加盟，合同簽訂。
3）院線的服務(wù)對接：宣傳、設(shè)備、辦證、拷貝、票務(wù)、密鑰、市場。
7、放映設(shè)備。
8、音響系統(tǒng)。
1）音響的考察與比較。
2）音響的選型與采購合同簽訂。
3）音響的布線與機(jī)房要求（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時間。
9、銀幕。
1）銀幕的考察與對比2）銀幕的選型與合同簽訂。
3）銀幕的尺寸、施工要求確認(rèn)（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時間。
10、座椅和地?zé)簟?/p>
1）座椅的考察與對比。
2）座椅的選型與采購：大小、形狀、型號、顏色、材質(zhì)、數(shù)量、價格。
3）座椅的施工要求確認(rèn)（安裝圖）（土建協(xié)調(diào)），到貨安裝時間。
11、墻面軟包1）墻面軟包考察。
12、賣品設(shè)備與原料。
1）賣品的選型：熱飲、冷飲、小吃。
2）設(shè)備的考察與選型：熱飲機(jī)、冷飲機(jī)、爆米花機(jī)、保溫箱、冰柜、果汁機(jī)、冰激凌機(jī)等。
3）賣品設(shè)備的施工要求：水電、空調(diào)預(yù)留、收銀4）設(shè)備到貨及安裝、調(diào)試時間。
13、監(jiān)控系統(tǒng)。
1）監(jiān)控系統(tǒng)的方案確定：位置、設(shè)備、配置要求2）監(jiān)控施工的詢價與簽訂合同。
3）監(jiān)控系統(tǒng)的施工要求和施工周期。
14、人員。
1）人員架構(gòu)設(shè)計。
2）人員崗位職責(zé)、工作流程、考核制度設(shè)計3）人員開業(yè)前的工作安排。
15、廣告宣傳。
16、售票軟件及硬件選型與采購1）售票軟件的選型。
2）led顯示屏的選型與售票對接。3）售票系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)售票選座對接。
三、開業(yè)前準(zhǔn)備。
1、人員。
1）人員招聘與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)2）人員的崗位確定3）人員的薪酬體系確定。
2、相關(guān)配套。
3、崗位學(xué)習(xí)。
4、辦理證照。
1）衛(wèi)生許可證（健康證）2）食品流通許可證3）消防許可證4）放映許可證。
5）放映機(jī)與服務(wù)器備案6）密鑰用戶注冊與開通7）公安局商家備案。
5、相關(guān)采購。
5）刷卡機(jī)、打票機(jī)采購6）綠色植物。
7）票據(jù)紙、會員卡設(shè)計與印刷。
6、宣傳廣告1）廣告牌、led2）入庫門頭及燈箱3）電梯內(nèi)燈箱。
9）洗手間導(dǎo)引指示標(biāo)識10）消防栓的美化11）消防門的美化。
15）各崗位工作制度、工作流程上墻。
7、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
8）開通中國移動支付（電子券）。
8）制定全年員工團(tuán)體活動及福利計劃。
開業(yè)推廣方案篇五
甲方：
地址：聯(lián)系方式:。
以下稱“特許人”
乙方：
姓名：身份證號碼：性別：戶籍地址：聯(lián)系方式：
門店詳細(xì)地址:省/市市/區(qū)縣/鎮(zhèn)鎮(zhèn)/路路號。
以下稱“受許人”
雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著誠實信用、互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，特許人授權(quán)受許人在指定區(qū)域進(jìn)行“快樂星漢堡”加盟代理和推廣，并就相關(guān)事宜達(dá)成一致:。
第1條宗旨。
1.2受許人愿意通過使用特許人的運營體系和操作系統(tǒng)，在接受根據(jù)合同條款和在本合同所規(guī)定的區(qū)域特許開設(shè)、推廣“快樂星漢堡”加盟連鎖門店，銷售特許人相關(guān)指定產(chǎn)品。
第2條受許人的法律地位。
2.1受許人以自身名義，自付費用，作為獨立的經(jīng)營者進(jìn)行其活動。因此，受許人須接受對所有經(jīng)營者共同的法律要求，特別是有關(guān)資格的規(guī)則以及社會的、財務(wù)的和商業(yè)的要求。作為一個獨立的經(jīng)營者，受許人應(yīng)就其活動自負(fù)一切風(fēng)險和從中獲利。
2.2受許人不是特許人的代理人、買賣代表，也不是他的雇員或合伙人。
受許人不是作為特許人的傭金代理人，受許人無權(quán)以特許人的名義簽訂合同，使特許人在任何方面對第三人承擔(dān)責(zé)任，或由特許人負(fù)擔(dān)費用，承擔(dān)任何義務(wù)。
第3條授予的各項權(quán)利。
為了使受許人正常經(jīng)營，特許人授予受許人下列各項權(quán)利：
3.1使用“快樂星漢堡”名稱和商標(biāo)的權(quán)利;。
3.2在引進(jìn)以及經(jīng)營過程中從特許人處獲得技術(shù)、商業(yè)、法律和經(jīng)營等方面指導(dǎo)的權(quán)利;。
3.4享有本合同約定區(qū)域的獨家加盟代理權(quán)的權(quán)利;。
3.5享有核準(zhǔn)區(qū)域內(nèi)所開設(shè)/開拓門店特許使用費(含商標(biāo)使用費、廣告費)分成的權(quán)利。
第4條授權(quán)區(qū)域。
在上述規(guī)定的任一年度內(nèi)未完成開店數(shù)量的，特許人有權(quán)于次年度始在上述區(qū)域內(nèi)引入具有與受許人相同權(quán)利的第三方經(jīng)營、開設(shè)、推廣“快樂星漢堡”加盟連鎖專賣店，或特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人該合同剩余時間的代理權(quán)。
在本合同期間，根據(jù)市場變化，雙方可協(xié)商制定新的門店發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃，在雙方達(dá)成一致意見，重新簽訂補充協(xié)議后按新的發(fā)展目標(biāo)或規(guī)劃執(zhí)行。
4.2受許人不得變更或超越授權(quán)經(jīng)營的區(qū)域，如違反規(guī)定，特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人該合同剩余時間的代理權(quán)。
第5條代理劃分及相關(guān)費用。
5.1根據(jù)區(qū)域大小可分為以下代理模式，加盟商經(jīng)審核后可優(yōu)先升級為代理商。
5.2第一級代理為省、自治區(qū)級代理，保證金為壹拾伍萬元人民幣，代理費用為貳佰萬元人民幣。
5.3第二級代理為直轄市代理，保證金為壹拾萬元人民幣，代理費用為壹佰伍萬元人民幣。
5.4第三級代理為地區(qū)(省會)代理，保證金為陸萬元人民幣，代理費用為壹佰萬元人民幣。
5.5第四級代理為縣級代理，保證金為貳萬元人民幣，代理費用為叁拾萬元人民幣。
5.6保證金于簽定合同期滿后，無違約行為，無息退還。
5.7加盟商符合本合同所述開設(shè)的加盟店，代理商必須和加盟商簽署特許人指定的“快樂星漢堡”加盟合同，如發(fā)生受許人多收、瞞收、上報虛假金額等行為，特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，特許人方有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商，并保留追究受許人造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
5.8根據(jù)市場和發(fā)展的需要，特許人有調(diào)整收取門店特許使用費、履約保證金、管理費、商標(biāo)使用費、廣告促銷費的權(quán)利。
第6條授權(quán)期限。
6.1授權(quán)特許經(jīng)營代理推廣期限為：年月日至年月日。本合同在雙方簽字/蓋章之日生效。
6.2合約期滿，特許人將根據(jù)受許人的表現(xiàn)，決定是否續(xù)約;受許人必須于本同期限屆滿前至少3個月通知特許人是否續(xù)約，雙方不發(fā)出續(xù)約通知將終止本合同。通知需用掛號信或任何其他書面?zhèn)鬟f手段，可借以確定收到通知的日期(該日期可用以計算通知期間)。
第7條裝修及設(shè)備要求。
7.1建筑物裝飾。
特許人不與受許人所代理區(qū)域內(nèi)的加盟店簽訂裝修協(xié)議，由加盟店直接按照統(tǒng)一設(shè)計與裝飾公司簽訂門店裝修合同。
7.2受許人在本合同核準(zhǔn)地域開設(shè)的門店，且店址均須獲得甲方書面同意。
7.3門店設(shè)備和原料由受許人按清單報與特許人，由公司總部統(tǒng)一配送。
第8條品牌形象與管理。
8.1店鋪的形象。
受許人須按照“快樂星漢堡設(shè)計圖紙”和運營手冊中所描述的標(biāo)準(zhǔn)來監(jiān)督、維護(hù)所轄區(qū)域內(nèi)各“快樂星漢堡”門店的裝飾、設(shè)備以及外觀;當(dāng)其不符合要求時，受許人有義務(wù)督促各門店按照特許人的要求對店鋪進(jìn)行重新調(diào)整和裝修，包括更新老化的設(shè)備。
8.2受許人及其雇員要對客戶及所轄區(qū)域內(nèi)門店提供及時、禮貌、友好、有效的服務(wù)。并對顧客以及公眾保持最大程度的誠實、公平以及遵守道德上的準(zhǔn)則。
b)店鋪的安全、維護(hù)、清潔、運行和外觀;。
c)受許人及其雇員統(tǒng)一形象及外表;。
d)對所有名稱與標(biāo)志的使用;。
e)運營時間的保證及對運營資金的保持;。
f)對于標(biāo)牌、商標(biāo)、海報、陳列、標(biāo)準(zhǔn)配置以即相關(guān)產(chǎn)品的使用;。
g)作為特許人認(rèn)可的受許人以及受其管理下店主證明的使用;。
h)受許人選擇投放廣告的內(nèi)容、風(fēng)格以及媒體的審批;。
i)受許人所保持的最低限量的庫存保證;。
j)特許人許可的禮物、儲值卡(書面許可)、贈券或者當(dāng)?shù)氐拇黉N活動的開展;。
k)保證最佳數(shù)量的受訓(xùn)員工;。
8.3監(jiān)督。
受許人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特許人的關(guān)于“快樂星漢堡”門店和推廣的各項規(guī)章制度與政策，承擔(dān)其所代理區(qū)域內(nèi)各“快樂星漢堡”門店的經(jīng)營、衛(wèi)生等監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督其所授權(quán)區(qū)域內(nèi)各“快樂星漢堡”門店的經(jīng)營、裝修、名稱和商標(biāo)標(biāo)識的使用、營業(yè)人員的管理、培訓(xùn)、服務(wù)規(guī)范均要符合特許人的要求，對門店的違規(guī)行為及時通知糾正或向特許人提出處理建議。
第9條食品衛(wèi)生安全。
9.1受許人有義務(wù)監(jiān)督其遵守本合同規(guī)定開設(shè)或發(fā)展的門店，在門店簽約后的90日內(nèi)必須自費申領(lǐng)由當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證等營運門店店必備的證照。
9.2受許人對食品、半成品、成品、包裝材料、食品調(diào)配設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常情況或者存在疑慮的，必須立即停止使用并上報特許人，經(jīng)特許人確認(rèn)或處理后，恢復(fù)正?；蛳蓱]后，方可正常使用，否則，因此造成相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
9.3不管任何原因致使受許人管轄區(qū)域內(nèi)各門店發(fā)生相關(guān)食品安全事故或糾紛的，受許人必須在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)通報(以電話或傳真的方式)特許人，且受許人必須立即妥善安置涉及人員，否則造成特許人名譽和相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費用不予退回，且保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
9.4所有產(chǎn)品必須在保質(zhì)期限內(nèi)銷售，超過保質(zhì)期限的產(chǎn)品受許人必須銷毀處理，如受許人因銷售過期產(chǎn)品導(dǎo)致發(fā)生食品安全事故或糾紛的，特許人有權(quán)解除本合同，作為違約金受許人所繳納的所有費用不予退回，受許人承擔(dān)所有損失與法律責(zé)任，且特許人保留追究受許人因此而造成特許人相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的權(quán)利。
第10條特許人的權(quán)利和義務(wù)。
特許人保證：
10.1是名稱與商標(biāo)持有人;因而有資格授予受許人使用的權(quán)利。受許人對這些權(quán)利的使用并不妨礙任何第三方在按本合同規(guī)定的地區(qū)內(nèi)的權(quán)利。
10.2特許人同意在任何特許經(jīng)營開始之前向受許人提供下列服務(wù)：
向受許人提供包括場地裝修和產(chǎn)品展示標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的說明;發(fā)展業(yè)務(wù)所需準(zhǔn)備的清單;向受許人提供示范的裝修條款和有關(guān)受許人許可范圍內(nèi)進(jìn)行改制的建議;就受許人開展特許經(jīng)營而進(jìn)行的任何廣告宣傳活動提出建議。
10.3向受許人提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品方案，并對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。在銷售、儲存過程中，若因受許人原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)受許人方承擔(dān)。
第11條受許人的權(quán)利和義務(wù)。
11.1特許人按本合同所述授予受許人以使用名稱與商標(biāo)的權(quán)利[非獨家權(quán)利]，但此種使用權(quán)限于合同所規(guī)定的對產(chǎn)品(服務(wù))之銷售。
11.2特許人有義務(wù)保證受許人的初始的和后續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。
11.3受許人及其員工應(yīng)參加按本合同組織的必要的初始訓(xùn)練班。
11.4受許人應(yīng)向特許人提供一切能改善網(wǎng)絡(luò)的建議和他在經(jīng)營特許活動中獲得的經(jīng)驗。
11.5受許人不得向特許人核準(zhǔn)區(qū)域外的特許人的第三方供貨，否則特許人有權(quán)解除本合同，取消受許人代理的資格，受許人已繳納的所有費用不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。
11.6為了保證產(chǎn)品的用料和包裝等符合國家標(biāo)準(zhǔn)和快樂星漢堡的品牌形象，受許方應(yīng)從特許方直接采購所有產(chǎn)品和包裝，以保證快樂星品牌提升和拓展。未經(jīng)特許人書面批準(zhǔn)，受許人不得從任何第三方進(jìn)行原料采購，而損害快樂星漢堡的產(chǎn)品口味和品牌形象。否則特許人有權(quán)單方面解除本合同，取消受許人代理資格，受許人已經(jīng)繳納的履約保證金不退回，并且特許人有權(quán)重新選擇該地區(qū)的代理商。
11.7受許人有義務(wù)監(jiān)督所代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”門店不得銷售特許人指定商品以外的一切其他產(chǎn)品(特許人書面同意的除外)，按照特許人提供的配方進(jìn)行產(chǎn)品配制，從特許人或特許人書面指定的廠商處購買原材料。受許人對加盟店的違規(guī)行為應(yīng)及時通知糾正或向特許人提出處理意見。
11.8受許人一旦發(fā)現(xiàn)侵犯或濫用特許人商標(biāo)，商業(yè)名稱或者其他簡稱以及任何侵權(quán)或不正當(dāng)競爭情況的應(yīng)將此情況立即通知特許人。
11.9受許人應(yīng)就法律程序向特許人提供必要的幫助，以便在訴訟中成功地得出結(jié)論。此項幫助引起的費用應(yīng)由特許人及受許人共同負(fù)擔(dān)。
在事前書面通知后，受許人如果在法律上能這樣做時，應(yīng)進(jìn)入任何有用的法律程序，以便特許人的權(quán)利得到確認(rèn)。
11.10受許人向加盟商提供西式快餐加盟咨詢及其他相關(guān)服務(wù)，自行負(fù)責(zé)開拓市場與發(fā)展客戶，在代理業(yè)務(wù)中保證向客戶及加盟商提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害加盟商及乙方的利益及聲譽。11.11受許人取得代理后，享受本區(qū)域內(nèi)自己發(fā)展客戶的加盟金90%凈利潤所得，公司發(fā)展客戶的加盟金70%凈利潤所得(即受許人簽訂的客戶，受許人享有其加盟金90%凈利潤所得，公司享有加盟金70%凈利潤所得，公司簽訂的客戶，公司享有其加盟金30%凈利潤所得，受許人享有加盟金10%凈利潤所得)。
11.12根據(jù)客戶培訓(xùn)的需求，受許人代理區(qū)域的加盟商可以根據(jù)自身要求來上?？偛颗嘤?xùn)的或要求公司總部派資深技術(shù)人員上門培訓(xùn)。
11.13受許人承諾不會將技術(shù)等保密資料披露或允許任何和快樂星漢堡品牌無關(guān)第三方使用，并且不會向其受許方員工泄露任何屬于特許方的保密資料，除非該等員工有必要為工作的緣故而掌握該等保密資料。11.14特許人有義務(wù)免費為受許人提供公司新產(chǎn)品的制造工藝及技術(shù)配方。
11.15協(xié)議生效后，受許人可以以特許方總代理或辦事處的名義對外宣傳。
第12條續(xù)約。
12.2已經(jīng)向特許人支付了到期的全部款項。
12.3提前六個月書面提出續(xù)約申請。
12.4如受許人于本合同期滿后不再續(xù)約或合同期限內(nèi)放棄履行本協(xié)議，須在本合同到期前六個月以書面形式通知甲方，受許人在收到特許人的回復(fù)后的一個月內(nèi)，將區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”門店的相關(guān)資料移交給特許人。
12.5如受許人于本合同期滿前六個月不就是否繼續(xù)履行本合同提出書面要求，特許人有權(quán)視受許人自己放棄優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利，特許人有權(quán)選擇另一方替代受許人為該區(qū)域的代理商，且受許人在收到特許人的通知后的一個月內(nèi)，必須將該區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”門店的相關(guān)資料移交給特許人;受許人必須于本合同期滿前的一個月內(nèi)將原代理區(qū)域所有的“快樂星漢堡”專賣店移交給特許人授權(quán)的另一方管理，需無條件配合特許人、特許人授權(quán)的另一方辦理、完成移交(原受許人代理區(qū)域內(nèi)所有“快樂星漢堡”)所需的一切相關(guān)的法律程序、文件。
甲方(特許人)：上海斗石餐飲管理有限公司。
(蓋章)。
合同簽署人：
聯(lián)系方式：
郵箱：
簽約時間：年月日。
乙方(受許人)：(蓋章)合同簽署人：聯(lián)系方式：郵箱：簽約時間：年月日。
開業(yè)推廣方案篇六
暨石鴻工貿(mào)有限公司10周年慶典活動方案。
《鋒尚周刊》：時尚生活先鋒，高尚消費首選傳媒。
《鋒尚周刊》是深莞兩地周報發(fā)行量最大的時尚生活資訊，發(fā)行量高達(dá)12萬份，通過對報刊零售公開發(fā)售和對咖啡館、茶藝館、酒店、賓館、飯店、美容、健身、休閑等時尚消費場所直投，旨在提升商務(wù)人士生活品味，提供全球最新時尚生活讀本。創(chuàng)刊以來，萬科、招商、中海、佳兆業(yè)、中信華南、中國聯(lián)通、歌力思、香港新世界、綠景、五洲風(fēng)情mall、名人、電腦、創(chuàng)維、康佳、路易威登、馬自達(dá)汽車、尊皇高爾夫俱樂部、中航健身會、美人魚減肥、鴻榮源、東莞第一國際、地王廣場、富通理想0769、jass珠寶、故宮貢酒等國內(nèi)外房地產(chǎn)、百貨、珠寶、汽車、服裝品牌紛紛刊登廣告，尋求合作，反響熱烈。
因此，《鋒尚周刊》作為每周出版的全彩色銅版紙印刷大型時尚生活雜志，是中高端消費品的首選媒體，是精準(zhǔn)推廣的有效傳載。
波爾諾名店cantarelli開業(yè)與石鴻工貿(mào)10周年慶典聯(lián)動。
波爾諾名店地處寶安裕安路和新城大道與新中心區(qū)之間，作為融景園的商業(yè)裙樓，因地處一個行人較少，目前消費力不強(qiáng)的地段，導(dǎo)至知名度不夠，人氣不足，公眾認(rèn)知度也不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)已入駐商家對廣告推廣和促銷活動如饑伙渴，這也是尋求合作契機(jī)的.《鋒尚周刊》之所急。鑒于對寶安商業(yè)地產(chǎn)的多年調(diào)查了解，時值春節(jié)將近購物高峰期間，和石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年，為了把波爾諾名店和石鴻工貿(mào)公司知名度做一個較大的提升整合，《鋒尚周刊》特提以下方案，建議合作：
合作時間：1月18日至2月8日前。
活動地點：波爾諾名店四樓,活動時間為201月29日下午3：00-晚10：00。
參與人群：招商銀行金葵花會員卡金卡持有者200人至500人。
活動主題：
1．年成功人士投資理財專家講座。
2．深圳西岸（寶安）經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇。
3．cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物獎傳媒頒獎晚會，度cantarelli杯《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎25人候選名單于后附錄。
4．石鴻工貿(mào)10周年慶典自助晚餐，暨晚會演出舞臺抽獎。
主講貴賓：寶安區(qū)經(jīng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)、寶安區(qū)金融界知名人士，寶安區(qū)房地產(chǎn)界權(quán)威人士、招商銀行總行投資顧問，招商銀行金葵花會員卡創(chuàng)意策劃人、招商銀行高層領(lǐng)導(dǎo)。
活動方式：
現(xiàn)場迎賓后，由公司董事長、總經(jīng)理致歡迎辭，隨后按程序發(fā)言講座，會議結(jié)束前贈送vip卡，填寫表格發(fā)放餐券，晚會開始由樂隊奏樂，隨后模特表演，穿插頒獎和抽獎。
抽獎獎品由石鴻工貿(mào)公司自定，頒贈獎牌由《鋒尚周刊》制作，頒獎嘉賓、由雙方商定，安排好會議程序。
招商銀行金葵花會員卡簡介。
招商銀行金葵花會員俱樂部是指在招商銀行持有50萬元以上存款的成功人士。這些會員在深圳現(xiàn)已有15000多名，早期持有者多邁入鉆石卡行列，超過100萬元。與金葵花互動意味著知名度與認(rèn)知度的極大提高，也是對銷售活動的直接刺激。
會員召集：由招商銀行會員部與《鋒尚周刊》聯(lián)合通知。
廣告建議：由波爾諾言貿(mào)易有限公司在《鋒尚周刊》投放a2或a3特殊版整版預(yù)告cantarelli即將開業(yè)消息廣告，在cantarelli開業(yè)當(dāng)周28日左右刊出開業(yè)廣告，當(dāng)周六活動現(xiàn)場派發(fā)刊物人手一冊，封底版廣告價格5-8萬，8折實收4.48萬。a2-3特殊位最優(yōu)惠跨版廣告，原價9.8萬，實收5.8萬整。另外或出版慶賀公司10周年特輯16版?？?，印刷發(fā)行費10萬元整。
廣告配合：除全力組織策劃活動外，廣告當(dāng)期文章同樣篇幅配送，加深讀者印象。當(dāng)期廣告贈送報紙200份，其余報紙按每份3元零售價，提前通知加印。
其他費用：會議場所、講臺、背景板或條幅若干，現(xiàn)場氣氛布置屬促銷部分另算。為促使招商會員對波爾諾名店購買欲望見諸行動，建議除廣告確定優(yōu)惠折扣方案外，承諾最低購買的積分卡或vip卡計劃，直接拉動春節(jié)消費。晚會自助餐可設(shè)在安東尼奧咖啡廳，現(xiàn)場禮品由石鴻工貿(mào)有限公司和波爾諾貿(mào)易有限公司商定。
后續(xù)推廣合作建議：由于知名度與認(rèn)知度絕非一日之功，為此，《鋒尚周刊》建議至少連續(xù)一至4周進(jìn)行集中推廣，《鋒尚周刊》全力以會員互動方式聯(lián)合推廣合作：每次至少1個整版廣告，特殊版位和跨版為最佳，cantarelli開業(yè)和石鴻公司成立10周年特刊出版時，《鋒尚周刊》內(nèi)頁欄頭全部加掛職2平方厘米，熱烈祝賀cantarelli開業(yè)暨石鴻工貿(mào)有限公司成立10周年。
a、組織歌力思女裝金卡會員互動，以時尚男女服飾專題講座和展示切入。
b、組織中國聯(lián)通vip會員互動，以時尚科技與創(chuàng)業(yè)投資專題切入。
c、利群基金組織會員與波爾諾名店會員聯(lián)誼春節(jié)晚會。
以上三次廣告均為每周四推出，活動時間均為每周六下午，地點以波爾諾名店4樓為佳。全部廣告費用不足10萬元，相關(guān)活動禮品與促銷待貴公司商定。特此建議，請盡快回復(fù)，以備行動。
附錄：cantarelli杯20《鋒尚周刊》鋒尚人物傳媒獎候選名單。
1.王石：萬科股份有限公司董事長、20度地產(chǎn)領(lǐng)袖人物獎。
2.向東：華潤企業(yè)（深圳）有限公司總經(jīng)理、年度最大規(guī)模商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)云人物獎。
3.王平：深圳地鐵有限公司總經(jīng)理、2004年度深圳最大公眾事件人物獎。
4.王傳福：深圳比亞迪有限公司董事長。
《鋒尚周刊》編輯部。
開業(yè)推廣方案篇七
inhealth音哈詩是由香港經(jīng)盛國際集團(tuán)投資創(chuàng)建的時尚、健康、休閑餐飲連鎖品牌。香港經(jīng)盛國際集團(tuán)是一家集實業(yè)投資、品牌策劃、管理咨詢、軟件科技于一體的綜團(tuán)。
音哈詩搜集世界各地健康美食，集美國、法國、臺灣、香港等美食，擁有飯食、意面、扒類、咖啡、奶茶、時尚健康飲、五谷乳、甜品、小食等十幾個系列100多款產(chǎn)品。秉乘“時尚、健康、快樂”的品牌理念，音哈詩率先提出“休閑快餐”的定位，更對休閑快餐進(jìn)一步細(xì)化，提出“慢快餐”的新概念以及“快生活，慢享受”的理念，不僅為顧客帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，更提供了一種時尚的生活方式！
“inhealth”由英文單詞“in”與“health”組成，“in”表示時尚，“health”代表健康，inhealth意味著引領(lǐng)顧客進(jìn)入時尚健康的美味生活。
音哈詩是inhealth的中文譯音。音，是生活中的`美妙旋律；哈，讓您的生活充滿笑聲；詩，享受生活悠閑的詩意。
2、店面位置及規(guī)模。
音哈詩陽春東湖店位于陽春市東湖旅游購物廣場華潤萬家入口處。廣場地處東湖路、陽春大道邊，為陽春市的新地標(biāo)，是整個商業(yè)圈的中心，設(shè)置綠化、休閑場所，結(jié)合完善的騎樓和連廊設(shè)計，形成良好商業(yè)步行街系統(tǒng)和整體商業(yè)氛圍。音哈詩陽春東湖店總面積達(dá)到500多平方米，店面內(nèi)設(shè)有卡座150多個，可容納300多人同時用餐。
3、市場機(jī)會分析。
現(xiàn)代都市生活節(jié)奏的不斷加快，使得“快餐”成為了人們生活中必不可少的部分。而隨著生活消費水平的提高，人們對于飲食中“健康”的理念越來越重視，同時對于休閑、慢生活的理念追求也越來越多流行。近些年來，快餐行業(yè)提出“休閑快餐”的概念，受到消費者的熱烈推崇。
音哈詩作為全國知名的休閑快餐品牌，而在陽春當(dāng)?shù)赜譀]有相關(guān)的品牌，市場存在巨大的空缺。看準(zhǔn)這個市場機(jī)會，音哈詩快速進(jìn)駐，將努力打成為陽春當(dāng)?shù)匾粋€休閑快餐標(biāo)桿品牌。
4、優(yōu)劣勢分析。
4.品牌優(yōu)勢。
音哈詩陽春東湖店作為音哈詩進(jìn)駐陽春市場的第一店，其集美國、法國、臺灣、香港等多種美食，擁有飯食、意面、扒類、咖啡、奶茶、時尚健康飲、五谷乳、甜品、小食等十幾個系列100多款產(chǎn)品，為陽春消費者提供具有各國風(fēng)味的食品，讓每一位消費者可以“不出國門，嘗遍世界美食”，再加上店內(nèi)的舒適的環(huán)境，從而為陽春當(dāng)?shù)啬切┳非蟾呱钇肺坏亩际邪最I(lǐng)，愛新鮮的年青人和小孩子提供一個休閑用餐的好去處。
4.2品牌劣勢：
雖然音哈詩作為全國知名的休閑餐飲品牌，但東湖店是音哈詩第一次進(jìn)駐陽春市場，因此在當(dāng)?shù)氐钠放浦炔桓?，企業(yè)需要較大的投入才能贏得陽春當(dāng)?shù)叵M者的信賴。
開業(yè)推廣方案篇八
一、時間：
2011年x月x日。
二、地點：
三、主題：
四、現(xiàn)場布置。
1、在影院大門口擺一個充氣拱門，貼上條幅：“熱烈慶祝邵陽市大眾電影院隆重開業(yè)”
2、在影院樓梯口設(shè)立簽字臺。
3、在樓梯兩側(cè)懸掛吊旗。
4、在大門口至簽字臺鋪設(shè)紅地毯。
5、在影院醒目位置張貼海報，及宣傳資料。
四、開業(yè)需要活動物品和設(shè)備：
音響設(shè)備1套立式話筒2套。
充氣拱門1個。
紅地毯。
簽到本及筆各1。
禮品紀(jì)念品，宣傳品。
專人錄像，拍攝照片。
主題海報，條幅《待定》。
指示牌6張室內(nèi)吊旗。
貴賓胸花10個。
五、儀式流程。
公司人員全部到齊，檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜。
來賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。
召集公司全體員工在公司大門外例隊集合面對慶典主持臺。
領(lǐng)導(dǎo)剪彩，揭幕。
董事長致辭，領(lǐng)導(dǎo)致辭，嘉賓代表發(fā)言。
領(lǐng)導(dǎo)題詞；向來賓介紹公司；合影；
以后會議結(jié)束，聚餐交流。
開業(yè)推廣方案篇九
2.該店面為揚州地區(qū)新建店面，欲通過此次活動提升經(jīng)銷商活動的積極性，培養(yǎng)良好的市場推廣習(xí)慣。
3.該店面所處位置優(yōu)勢大，平時零售很好，市場潛力較大，欲通過此次活動來拉動***產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐母采w率。
二、活動主題。
***照明清涼大促銷—揚州江陽商貿(mào)城店面開業(yè)慶典活動。
三、活動時間及活動地點。
時間：2013年8月28日9：00—17：00。
地址：揚州市江陽商貿(mào)城**棟**室。
前期推廣活動：2013年8月24日—2013年8月27日。
開業(yè)活動時間：2013年8月28日。
四、相關(guān)物料準(zhǔn)備。
五、活動內(nèi)容及方式。
(一)促銷內(nèi)容。
1）凡開業(yè)期間進(jìn)店參觀的客戶贈送禮包一份。
**品牌無紡布袋，內(nèi)含抽紙1盒，紙杯1袋，產(chǎn)品宣傳單頁1張和工廠單頁1張。
2）凡現(xiàn)場簽單客戶,就可領(lǐng)取精美禮品一份(數(shù)量有限,先到先得)。
3）勁爆特價。
led球泡3w*元。
led小薇支架14w*元。
led小薇天花燈三件套*元。
led曉月筒燈*元。
(二)店面促銷：
1,活動前期準(zhǔn)備-廣告。
下單送禮品：活動當(dāng)日當(dāng)場下單的客戶即可得到精美禮品一份；
導(dǎo)購持續(xù)跟進(jìn)下單客戶，用短信、電話的形式定時通知客戶產(chǎn)品動態(tài)，盡快達(dá)成訂單意向；
六、費用預(yù)算明細(xì)。
九、活動布置及資源規(guī)劃。
活動推進(jìn)表：
十、人員安排及活動執(zhí)行。
十一、效果評估（對本次活動的可預(yù)見性效果說明）。
1、小規(guī)模開業(yè)活動的品牌宣傳提升**照明品牌在揚州市區(qū)市場知名度；
3、通過此次活動，切實拉動消費者終端購買，促進(jìn)終端零售提升，增加經(jīng)銷商經(jīng)營信心；
開業(yè)推廣方案篇十
地點：阿旗水上樂園試營業(yè)時間：三天試營業(yè)活動：
口號：三重大禮，享不停！只要你敢來！我就享不停！
1、全城相邀1000名體驗者。
試營業(yè)期間先前30位家庭免費如園，并可獲贈精美紀(jì)念品。試營業(yè)期間1.2米以下兒童免費，成人半價，活動時間僅限試營業(yè)期間。
2、充值有好禮！
試營業(yè)期間充值500送500元，充多少送多少，可辦親情卡一人辦卡全家使用。
3、分享積攢贏體驗券活動期間截止：
連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)一周積贊66個可免費獲得198元體驗券一張。推廣案。
1、前期在天山鎮(zhèn)知名報紙上做廣告語及二維碼掃一掃領(lǐng)取小禮物。
2、在微信上轉(zhuǎn)發(fā)積贊活動，以調(diào)動大眾參與的積極性。
1、場地北門臨街道一側(cè)做十處廣告。
2、沿路小彩旗。
3、路口指示三角牌。
4、場地四周音響定時播放宣傳廣告和激情音樂。活動執(zhí)行推廣組。
負(fù)責(zé)掃碼和宣傳發(fā)放后勤組。
負(fù)責(zé)宣傳物料和獎品準(zhǔn)備執(zhí)行組。
負(fù)責(zé)督查各項工作。
2017年4月10日2。
開業(yè)推廣方案篇十一
綠地世紀(jì)城西廣場
三、活動時間
活動推廣時間：20xx年3月26日——20xx年5月2日、
活動舉辦時間：20xx年4月26日-5月2日
三、活動節(jié)點安排
四、活動執(zhí)行
1、炒作預(yù)熱 3月30日至4月5日
（1）核心思路
線上制造熱點以“綠地全球嘉年華 萬國大馬戲”為主題，全城釋放活動信息，不釋放時間、不是釋放地點，制造市場熱點引起市場關(guān)注，訂票及活動咨詢。
所有馬戲團(tuán)宣傳出街畫面改為以活動本身為主題，同時在每個出街畫面中加入項目電話，微信二維碼吸引客戶來電，關(guān)注微信。
票務(wù)定價：388元，不設(shè)區(qū)域。（對于演出表明票價，需要文化局審核，所有票面均價增票，價值388元）
線下派單：主要釋放渠道整合資源，配合線上推廣主題，宣傳活動，促進(jìn)關(guān)注。
（2）渠道執(zhí)行
a、線上渠道
線上硬廣主題：“綠地全球嘉年華之萬國大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線（xxxxxxx）
線上軟文炒作：
綠地全球綠地嘉年華之萬國大馬戲活動即將舉行
萬國大馬戲活動于下月舉行
爸爸去哪兒，看萬國大馬戲
訂票熱線打爆，追加號碼！萬人搶票，萬國大馬戲一票難求。
b、線下渠道
精準(zhǔn)拓客：
教育機(jī)構(gòu)：以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為重點目標(biāo)，并邀約參加“萬國大馬戲”大型活動。
備注：主要以定點派單為主，勾起兒童的興趣。（12歲以下由父母陪同，恕不接待）
高新區(qū)企業(yè)：以老客戶較多的單位為主，進(jìn)行定向宣傳洽談，走進(jìn)企業(yè)。
c、 渠道整合
跨界整合資源：與飯店、手機(jī)繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對其客戶饋贈活動門票。
2、深度傳播 4月6日至4月22日
（1）核心思路
線上以綠地集團(tuán)預(yù)祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬國大馬戲活動成功”等主題，將項目與“世界綠地 綠聚珠城”相結(jié)合，借勢引爆市場對項目關(guān)注。整體分為2個階段，第一階段（4月7日-4月18日）主要以搶票為主與飯店、手機(jī)繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機(jī)構(gòu)等開展系列搶票活動，持續(xù)2周，保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段（4月19日-31日）大范圍派票期，保證后期4天的來訪量。
（2）執(zhí)行動作
a、線上渠道
線上硬廣:
綠地集團(tuán)城預(yù)?！熬G地全球嘉年華萬國大馬戲”活動圓滿成功 線上炒作：
綠地集團(tuán)贊助首屆萬國大馬戲活動活動
綠地攜手萬國大馬戲，領(lǐng)略世界雄奇
這個“51”不遠(yuǎn)游，蚌埠最熱鬧。
b、 繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動作；
c、 深度嫁接：
第一階段：微信與萬國馬戲團(tuán)活動嫁接，轉(zhuǎn)活動積攢領(lǐng)取價值
萬國馬戲團(tuán)票2張。（激活僵尸粉）
獅虎展——提前預(yù)熱
周末來訪來訪贏門票
第二階段：單頁找茬贏門票（價值388元）
3、高潮傳播
（1）核心思路
線上以綠地集團(tuán)邀你觀看“首屆萬國大馬戲”等主題，進(jìn)一步深化綠聚珠城，體現(xiàn)項目繁華已限的與本次活動關(guān)系，達(dá)到雙雙引爆的目的。
(2)渠道執(zhí)行
a、線上渠道
線上硬廣：
綠地全球嘉年華萬國大馬戲周日首演倒計時！
線上炒作:
萬國大馬戲活動，國家保護(hù)動物東北虎現(xiàn)身
萬國大馬戲活動，熊大 熊二來了!
萬國大馬戲活動，首演全城火爆！預(yù)計突破2萬人
b、線下渠道：
繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動作；
c、渠道整合
跨界整合資源：與飯店、手機(jī)繳費點、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對其客戶饋贈活動門票。
d、深度嫁接：
周末來訪來訪贏門票
單頁找茬贏門票（價值388元）
開業(yè)推廣方案篇十二
****歡唱我做主，high歌在今“夏”
活動策劃。
一、活動構(gòu)思。
ktv，一個大家都非常熟悉的字眼，人們選擇去ktv除了商務(wù)應(yīng)酬外，更多的是因為大家都喜歡唱歌，喜歡音樂。他們就包括：
a小王，上班后唱歌的少了，每個星期總要去ktv里感受一下。。
b張先生，年輕的時候很喜歡唱歌，現(xiàn)在年紀(jì)大了，約上當(dāng)年的一群好友經(jīng)常會在ktv里亮一小嗓。。
c陳小姐，天生的音樂發(fā)燒友。。
于是，歡唱我做主，high歌在今“夏”活動應(yīng)韻而生，通過系列活動的形式帶動***ktv的人氣！依托湖南電臺文藝頻道《文廣大歌會》節(jié)目，在****ktv舉辦歡唱我做主，high歌在今“夏”系列活動。
二、活動形式。
開業(yè)慶典暨活動啟動儀式。
慶典中穿插一些特色節(jié)目，其中可包括舞獅揭牌、文藝節(jié)目等，之后穿插明星的現(xiàn)場簽唱以此帶動****ktv的人氣和影響力。
2、后續(xù)活動。
人次，其節(jié)目主旨與****ktv的定位不謀而合，都是針對愛好音樂，愛好唱卡拉ok的人們，將《文廣大歌會》的地面活動地點設(shè)立在****ktv，可直接而有效的為****打響品牌，并直接帶來消費人群。
三、活動參與明星推薦。
滿文軍男、內(nèi)地一線男歌手，其演唱的《望鄉(xiāng)》、《懂你》等歌曲在ktv中傳唱度極高，歌曲風(fēng)格抒情動人、典型的主流情歌。唐磊男、以一首《丁香花》在網(wǎng)絡(luò)上迅速竄紅，最新專集《菊花香》更是讓人耳目一新，拋離了網(wǎng)絡(luò)歌手的神秘，唐磊以全新的姿態(tài)展現(xiàn)在廣大觀眾面前，被譽為新民謠領(lǐng)銜人物。
王箏女、歌壇才女，創(chuàng)作出身，其創(chuàng)作的范冰冰《飛鳥》、周筆暢《天鵝》深受好評，最新專集《我們都是好孩子》，一上市遍登上全國各大排行榜首位，一躍成為內(nèi)地創(chuàng)作最佳女歌手。
水木年華組合目前內(nèi)地最火的男生組合，演唱的《一生有你》、《蝴蝶花》等歌曲影響了廣大的校園人群，歌曲曲風(fēng)清新自然，傳唱度高。
湖南電臺文藝頻道2006年6月。
開業(yè)推廣方案篇十三
通過新店開業(yè)活動，一方面向當(dāng)?shù)鼐用窬€下推廣新店，一方面推廣[蛋糕店兵戈商貿(mào)平臺]。
二、活動主題。
新店開業(yè)日作為標(biāo)桿，為新店生日。征尋與新店同一天生日的居民，開業(yè)當(dāng)日憑有效生日證明免費贈送蛋糕一份。見證新店生日的買家當(dāng)天消費八折優(yōu)惠，當(dāng)日注冊的會員[蛋糕店網(wǎng)上商貿(mào)平臺]八折優(yōu)惠一年。
三、活動宣傳。
1、前期導(dǎo)入（時間1周）。
制造神秘感，尋找x月x日生日的人，可以通過報紙廣告、論壇、博客、微博發(fā)布。
2、中期操作（時間3天）。
告知活動內(nèi)容：x月x日系新店開張日，店鋪愿與同日生日的人共慶，憑有效生日證明免費贈送蛋糕一份。見證新店生日的買家當(dāng)天消費八折優(yōu)惠，當(dāng)日注冊的會員[蛋糕店網(wǎng)上商貿(mào)平臺]八折優(yōu)惠一年。同樣通過報紙廣告、論壇、博客、微博宣傳。
3、后期延續(xù)（時間1周）。
拍照記錄當(dāng)日情景，最好讓報紙、電視臺報導(dǎo)一下，論壇、博客、微博連載式宣傳。
為了更好地吸引當(dāng)?shù)鼐用?，建議制作一只特大號塑料蛋糕擺放在店鋪門口，讓經(jīng)過的路人都能好奇地看到。
本活動的關(guān)鍵，引導(dǎo)居民之間相互告知，即使自己不是當(dāng)日生日，希望他或她向身邊當(dāng)日生日的朋友推薦，達(dá)到一傳十、十傳百的廣告效應(yīng)；即使大家都不是當(dāng)天生日，見證新店開張仍獲優(yōu)惠。
開業(yè)推廣方案篇十四
近年來，我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。微信這個平臺正逐漸演變成企業(yè)和客戶溝通的主要渠道，體現(xiàn)出巨大的價值，本地微生活o2o生活服務(wù)平臺,就是將當(dāng)?shù)?、線下、具有實體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息,以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給用戶。本臺優(yōu)勢在于能將商品、服務(wù)、體驗更快捷的提供給客戶，和給客戶提供直接面對面的售后，而無需通過漫長的物流等待和虛無的網(wǎng)上售后服務(wù)，大幅提升了用戶體驗。目前遵義本地市場該平臺處于初期發(fā)展階段，競爭品牌不多，各品牌發(fā)展程度成熟度不一，并沒有達(dá)到壟斷市場地位。因此，我們需要通過一些市場活動策劃和營銷，強(qiáng)勢推廣自身品牌，加強(qiáng)品牌影響力，并以用戶是唯一基礎(chǔ)為出發(fā)點，吸納和穩(wěn)固為目的。圣誕節(jié)即將來臨，可以聯(lián)系節(jié)日的特性舉行活動，積累更多用戶。平安果，是一種中國人以自己的方式莫名其妙的過著外國人的宗教節(jié)日，平安果用蘋果，取蘋的諧音，意為平安。因此，我們可以平安果為主題，舉辦一次圣誕節(jié)大狂歡推廣活動。
二、 活動目的
1. 營造節(jié)日氣氛，宣傳和樹立平臺品牌形象
2. 硬性吸收用戶，為平臺提供用戶基數(shù)
3. 和平臺商家建立長期合作關(guān)系，為后期活動資源作儲備
三、 活動地點及負(fù)責(zé)人
1．地點選擇為人流量集中區(qū)域，該區(qū)域能申請?zhí)峁┐罱ㄐ⌒臀枧_使用，選擇地點優(yōu)先考慮丁字口、老城沃爾瑪廣場、匯川國貿(mào)廣場2. 活動根據(jù)活動地點分為三個小組，每組3人，其中1人擔(dān)任并且打扮成圣誕老人，負(fù)責(zé)和現(xiàn)場觀眾游戲的參與互動，另外2位工作人員負(fù)責(zé)接待、講解、游戲組織、二維碼掃描指導(dǎo)工作等。
四、 活動內(nèi)容
2. 陳列：每組200個已經(jīng)包裝好的平安果、其他禮品擺放美觀、顯眼。
3. 宣傳：圣誕老人&工作人員向現(xiàn)場觀眾發(fā)放宣傳單頁
4. 報名：參與觀眾通過微信掃描公眾號，注冊帳號，并分享到朋友圈，附言“我在xx地點參加本地微生活圣誕大狂歡活動，報名即可免費領(lǐng)取平安果，你也來參加吧”
5. 獎勵：報名成功者免費可以領(lǐng)取平安果一個
6. 現(xiàn)場游戲：圣誕老人邀請報名成功的情侶一起參與圣誕大轉(zhuǎn)盤游戲，游戲內(nèi)容有吹爆氣球、跟圣誕老人學(xué)跳小蘋果等（待設(shè)計）
版塊留言表白“某某某我喜歡你，圣誕節(jié)我要和你在一起”等等，或者上傳秀恩愛合照，即可獲得一次抽獎機(jī)會，抽獎禮品為商家提供優(yōu)惠卷或者平臺代金卷，并且隨機(jī)抽出3名用戶，贈送情侶圣誕大餐（12月25日）。
五、活動前期準(zhǔn)備 1. 活動場地的申請
2. 小型舞臺的形象設(shè)計，舞臺搭建商的溝通
3. 活動現(xiàn)場海報、展架、宣傳單頁、游戲轉(zhuǎn)盤的設(shè)計和印刷
4．活動禮品的準(zhǔn)備，（包含平安果，平臺代金卷、商家提供優(yōu)惠卷，實物禮品等）
5. 活動參與工作人員的培訓(xùn)6. 尋找和洽談活動贊助商家 六、經(jīng)費預(yù)算
七、活動預(yù)期效果
3.通過朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，預(yù)計最少帶來1：1的用戶產(chǎn)生，共計600人。 4.現(xiàn)場活動對該區(qū)域的流動人口帶來了品牌的影響輻射，預(yù)計自然帶入少量用戶。
開業(yè)推廣方案篇十五
"民以食為天"。食物是人們生活不可缺少的。人體生命活動必須靠攝取食物來維持。隨著科學(xué)技術(shù)的提高以及營養(yǎng)科學(xué)的進(jìn)步和普及，人們對食物的需求觀念逐漸發(fā)生了變化。食品消費從初級階段的飽腹消費到中級階段的口福消費，直到現(xiàn)在高級階段的保健消費。
蔬菜是人們每天需要的食物之一。但由于目前農(nóng)民的環(huán)保意識不強(qiáng)，法律觀念淡薄，農(nóng)藥品種結(jié)構(gòu)不合理，劑型不配套等，濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象十分普遍。人體有一定的抵抗力，所以人們食用有農(nóng)藥殘留的蔬菜后一般不會立即發(fā)現(xiàn)，有毒物質(zhì)大部分會被排出體外。但如果食用了施用過"3911"、"1059"、"甲胺磷"、"滅多威"、"水胺硫磷"等禁用、劇毒農(nóng)藥的蔬菜，那么，人體內(nèi)硝酸鹽就會變成亞硝酸鹽，成為致癌物質(zhì)。這種積累性中毒對人體危害極大。可人們平時又離不開蔬菜，因此大力推廣無公害生產(chǎn)，倡導(dǎo)綠色消費，是切實提高人民生產(chǎn)質(zhì)量的有利之舉。
但無公害蔬菜因生產(chǎn)成本的提高，因此價格也較平常蔬菜高。作為蔬菜消費的主導(dǎo)群體——家庭婦女來講，價格將是最大的壁壘。無公害蔬菜要全面打開市場，就必須加大無公害蔬菜的宣傳力度，以此抵消人們在價格上的猶豫。
1、電視公益廣告
因電視媒介具有較高的傳播效果，收視群廣，且不同消費層次的均在收看。通常是家庭主婦們購買蔬菜，但真正決定其購買某種蔬菜的因素卻是家庭中的其他成員的口味和取向。而電視公益廣告正是針對具有決定權(quán)和購買權(quán)的消費者做全方位宣傳，不僅蔬菜的購買群體在看，而且決定消費意向的群體也在收看。通過公益廣告的宣傳引起社會各界對無公害蔬菜的關(guān)注，再則，電視公益廣告近年在社會各層次的收看反饋中均有較好效果。因此選擇電視公益廣告能廣泛引起人們的關(guān)注，提升無公害的蔬菜的良好品質(zhì)。
2、開辦報紙專欄
采用開辦報紙專欄的形式，建立無公害蔬菜的長期宣傳基地。因為報紙媒體具有長期性、連續(xù)性。以這種形式來介紹無公害蔬菜的優(yōu)勢、食用污染蔬菜的不良后果以及宣傳無公害蔬菜的生產(chǎn)工藝，如是政府投資項目，其種值流程以及包裝、運輸、貯藏等上市流程。會給廣大消費者以持續(xù)性的印象，加深關(guān)注度。
3、樹立戶外廣告牌
宜昌市人流量極大，在城中心區(qū)域樹立無公害蔬菜的戶外廣告牌，既可對流動人口宣傳宜昌形象，而且宜昌市民戶外活動的機(jī)率也越來越高，人們廣場、公園的停留時間越來越長，在這樣的區(qū)域附近設(shè)立公益廣告牌，對提升無公害蔬菜的品質(zhì)、形象有著良好的作用。
4、贊助一次環(huán)保公益活動
開展公益活動可增強(qiáng)消費者的參與和關(guān)注程度，對無公害蔬菜導(dǎo)入市場將會起到良好的作用。如可贊助一次dv大賽，參賽內(nèi)容以自助拍攝關(guān)注城市環(huán)保建設(shè)為主，將會在全市范圍內(nèi)掀起環(huán)保及綠色消費的熱潮。
無公害蔬菜作宣傳的目的，最終是要將無公害蔬菜推向市場。因此市場營銷環(huán)節(jié)也必須要精心策劃，切實配合前期所做的宣傳投入。且做為無公害蔬菜，現(xiàn)是宜昌市第一家，如進(jìn)展良好，后期會有很多市場跟進(jìn)者，因此，在做前期市場時，就必須建立明確、醒目的品牌形象，以建立營銷壁壘，鞏固市場。
為保證無公害蔬菜的品牌利益，在建立營銷網(wǎng)絡(luò)時就必須要把握生產(chǎn)、銷售的各個環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)的有效控制。可與各大超市建立銷售合同，在超市建立無公害蔬菜專區(qū)。其次，在城區(qū)各大菜場的顯要地段設(shè)立無公害專區(qū)，以方便消費者購買的無公害蔬菜。再次，畢竟無公害蔬菜由于其價格和普及度，使之與普通消費者仍有一定距離，所以，無公害蔬菜的銷售重點可放在城區(qū)各大賓館、飯店。與他們簽訂銷售合同，并給簽訂合同的單位“無公害蔬菜”給予政府授牌。
各大超市、各大菜場的售賣人員統(tǒng)一著裝，佩戴無公害蔬菜廠家的標(biāo)牌。其次，可制作可回收的購菜紙袋或可多次使用的菜蔞，以鮮明突出無公害蔬菜的環(huán)保品質(zhì)。且可多次使用的紙袋或菜蔞在使用過程中的流動宣傳作用也是無可比擬的，對品牌提升和傳播也是一個有效的途徑。
開業(yè)推廣方案篇十六
為加快超級稻示范推廣步伐，助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收，進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力，根據(jù)《省20xx年超級稻示范推廣工作方案》（贛農(nóng)辦字［20xx］72號）的要求，結(jié)合我縣實際情況，特制定本方案。
緊緊圍繞保障國家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo)，以超級稻示范推廣項目為載體，以超級稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手，以推廣超級稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心，大力開展超級稻主體培訓(xùn)，著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個社戶”緊密聯(lián)合的超級稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運行機(jī)制，促進(jìn)超級稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶，實現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo)，為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。
堅持突出重點、以點帶面、整合資源、共同推進(jìn)，加大超級稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度，計劃全縣示范推廣超級稻30萬畝以上，其中早稻15萬畝，晚稻15萬畝。實現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上，重點抓好一個萬畝示范片和二個百畝核心方，輻射帶動超級稻的大面積推廣（具體任務(wù)見附表）。
20xx年工作重點是擴(kuò)大超級稻品種應(yīng)用面積，強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新，提升示范戶科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率，實現(xiàn)良種良法配套。
（一）示范推廣超級稻主導(dǎo)品種。
農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個超級稻品種，適合我省種植的近40個。根據(jù)我縣實際推廣應(yīng)用情況，今年全縣主推超級稻品種早稻為淦鑫203（榮優(yōu)3號）、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號等，中稻為揚兩優(yōu)6號、y兩優(yōu)1號、天優(yōu)華占等；晚稻為五豐優(yōu)t025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān)，繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級稻生產(chǎn)力比較試驗，以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種（組合），篩選和貯備超級稻良種。
（二）集成配套超級稻高產(chǎn)技術(shù)。
針對我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素，實行重點突破，集成推廣2-3項簡便實用、農(nóng)民易掌握的超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)，綜合應(yīng)用雙季超級稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一?！?、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級稻生產(chǎn)，重點抓好超級稻合理用種量，培育適齡壯秧，科學(xué)控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮超級稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢。
（三）深入開展超級稻主體培訓(xùn)。
圍繞超級稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取“省市縣鄉(xiāng)”分級培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)，培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶、種糧能手，專項技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級稻示范戶，提高培訓(xùn)實效。20xx年全縣培訓(xùn)示范戶1000戶以上，通過多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級稻科學(xué)種植水平。
（四）大力開展超級稻高產(chǎn)示范。
在鄉(xiāng)建立1個雙季超級稻萬畝示范片，示范片覆蓋等6個行政村，農(nóng)戶2678戶，示范面積1.02萬畝。在鄉(xiāng)村、對鄉(xiāng)村建立2個雙季超級稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上，單季稻畝產(chǎn)700公斤以上；萬畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上，單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級稻示范標(biāo)志牌，建立核心區(qū)實施工作臺賬。
（一）方案制定（1-3月）。
按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級稻示范推廣工作方案，篩選、宣傳、培訓(xùn)超級稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，落實超級稻示范區(qū)建設(shè)地點和有關(guān)試驗，開展示范農(nóng)戶培訓(xùn)。
（二）組織實施（4-10月）。
落實早、晚稻超級稻示范工作任務(wù)，組織項目技術(shù)專家組開展技術(shù)培訓(xùn)，并深入田間開展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問題，提出改進(jìn)對策與措施。早晚稻超級稻關(guān)鍵季節(jié)組織開展流動現(xiàn)場觀摩，并做好早晚稻超級稻測產(chǎn)驗收工作和檢查等。
項目實施完成，進(jìn)行項目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，迎接省驗收，形成總結(jié)報告，提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項目實施成果經(jīng)驗交流。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣農(nóng)業(yè)局局長任組長，分管副局長任副組長，縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員，主要負(fù)責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站，負(fù)責(zé)超級稻示范推廣工作的組織實施等日常工作。
二是成立縣超級稻示范推廣工作技術(shù)專家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組，實行首席專家負(fù)責(zé)制，由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家，專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專業(yè)股站的技術(shù)骨干組成，具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級稻品種選定，配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝，以及推廣過程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，制定示范推廣實施方案和項目任務(wù)的具體落實。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組，實行技術(shù)指導(dǎo)員掛點連戶責(zé)任制，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。
（二）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級稻技術(shù)專家組的指導(dǎo)下，開展試驗研究和技術(shù)服務(wù)，對全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，編印超級稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊和明白紙、掛圖等，直接發(fā)到農(nóng)戶手上，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶率；在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時期，組織1-2次全縣性現(xiàn)場觀摩，縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級稻百畝核心區(qū)和萬畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建，開展面對面、手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)，實現(xiàn)良種良法配套。
（三）加強(qiáng)資源整合。充分利用和調(diào)動科研教學(xué)單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性，強(qiáng)化“農(nóng)科教、個社戶”聯(lián)合，創(chuàng)新超級稻示范推廣機(jī)制，提高技術(shù)到位率。同時，將超級稻示范推廣項目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽光工程、水稻集中育秧、測土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項目資源進(jìn)行整合，實行項目帶動戰(zhàn)略，利用好相關(guān)項目平臺，發(fā)揮項目疊加效應(yīng)，在更大程度、更廣范圍上推動超級稻發(fā)展。
（四）加強(qiáng)目標(biāo)管理。20xx年超級稻示范推廣進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理和工作績效考核，根據(jù)各地種植任務(wù)落實情況、技術(shù)措施到位程度和示范點展示效果，結(jié)合“用戶認(rèn)可度”評價指標(biāo)，對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級稻實推廣工作開展綜合評比。建立項目激勵機(jī)制，對百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范，達(dá)到或超過目標(biāo)產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行以獎代補方式，對達(dá)到和超過目標(biāo)產(chǎn)量的給予適當(dāng)獎勵。
（五）加強(qiáng)宣傳總結(jié)。各地要充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等多種媒體和通過召開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會，貼標(biāo)語、掛橫幅等多種形式，進(jìn)一步擴(kuò)大超級稻社會影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級實施單位要及時總結(jié)超級稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗、好模式，及時向省、市報送超級稻工作進(jìn)展，提交工作總結(jié)。
開業(yè)推廣方案篇十七
一、整體分析：
1、國內(nèi)運動鞋市場特征及行業(yè)分析
國內(nèi)運動鞋市場呈現(xiàn)出國際 國內(nèi)運動鞋品牌白熱化競爭階段, 國際品牌nike、adidas、puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價格體系，占據(jù)運動鞋市場的高端，各大品牌屬于協(xié)同競爭的階段，共同維護(hù)國外品牌高端形象。
國內(nèi)品牌李寧處于中高端市場。
鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂 、361度等跟隨型品牌維持著國內(nèi)中低檔市場的領(lǐng)地。
其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場，以低廉的價格和一般的質(zhì)量取勝。
2、消費趨勢及消費市場劃分
由于受到顧客現(xiàn)實購買力因素的制約，我國運動鞋消費者市場區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類市場，一個是富裕層市場，位于金字塔的頂端，對應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對應(yīng)的品牌如nike、adidas、reebok等國際大牌;還有一個是中間層市場，也就是金字塔的中部，對應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國產(chǎn)動動鞋;金字塔的底端則是超過8億人口的龐大的農(nóng)村市場，這里是國內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。
3、銷售狀況分析
如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進(jìn)的格局。
4、國內(nèi)外運動鞋差距分析：
(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失：我國的運動鞋長期缺乏切實可行的標(biāo)準(zhǔn)，目前國內(nèi)只有普通運動鞋標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)運動鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。
標(biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國內(nèi)運動鞋企
業(yè)間的內(nèi)耗。
(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一
如此而言，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運動鞋業(yè)未來的突破口。
據(jù)統(tǒng)計，單中國大陸就有上萬家大大小小的運動鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國外企業(yè)根本無法相提并論。
我國有一定規(guī)模的企業(yè)運動鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右，而匡威在美國國內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線，國內(nèi)市場銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。
(3)、設(shè)計及技術(shù)
另外，國內(nèi)運動鞋與國外主要性能指標(biāo)存在一定差距。
本土品牌的運動鞋耐折性能一般是4萬次左右，而國外通常能達(dá)到8萬次。
(4)、營銷策略
國內(nèi)營銷手段過分單一，細(xì)分市場不夠明確，市場過于細(xì)分純屬浪費，細(xì)分不充分又毫無意義。
國內(nèi)運動鞋企業(yè)的廣告費用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%。
二、回力鞋簡介
回力是中國最早的時尚膠底鞋品牌。
在20世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運動休閑鞋類的唯一象征，它簡潔鮮明的設(shè)計在那個同質(zhì)化的時代顯得卓爾不凡。
到80年代時，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。
回力當(dāng)時注冊的是一個圓形商標(biāo)，里面有一個大力士拉弓箭，很有特點很時尚。
30年代的時候，崇尚西方勇士，設(shè)計了勇士拉弓箭，結(jié)合我國古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標(biāo)，還是中英文對照的，中文叫“回力”，英文叫“warrior”，就是勇士的意思，很受社會上的歡迎。
上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。
計劃經(jīng)濟(jì)的時候，都是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷，企業(yè)生產(chǎn)，國家收購。
而改革開放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時候，國家就不收購了，企業(yè)員工必須自己推銷鞋。
從80年代初期，
外地很多企業(yè)就開始自尋出路，搞經(jīng)銷，自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷路，搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡(luò)，整個市場經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。
改革開放后大量的運動鞋品牌進(jìn)入中國市場，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。
現(xiàn)在人們對回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因為它便宜、耐穿，而不再是高端品牌。
三、回力鞋swot分析：
th優(yōu)勢分析
(1)回力鞋是由中國自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來，一直以品種豐富、質(zhì)量優(yōu)良、價格實惠的特點吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國內(nèi)有很大市場，而且還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等幾十個國家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國家銀質(zhì)獎和西班牙國際獎等國內(nèi)外質(zhì)量大獎順利收入囊中。
由于以質(zhì)量為后盾，回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽度。
企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
回力人滿懷信心只爭朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國貨精品，使回力牌成為中國鞋業(yè)第一品牌。
(2)從體育用品業(yè)論起來，回力鞋更是鼻祖級的品牌。
從上個世紀(jì)30年代起，這個品牌與祖國一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國人的喜愛。
(3)在運動訓(xùn)練中，許多項目的運動員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業(yè)運動鞋這個領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢。
ss劣勢分析
(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。
一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒在日常經(jīng)營性事物中，不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營銷人員。
這個問題是當(dāng)前實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。
另外管理人員和研發(fā)人
員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗、視野等因素限制，對于新的消費潮流和審美觀點的把握有所欠缺。
(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費群體中。
對于年輕的消費群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。
(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)。
回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施，但這大都不是根據(jù)市場的實際需要建設(shè)的，而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。
(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。
但這個渠道的特點是量多價低，導(dǎo)致回力鞋的價格始終上不去。
而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。
nity 機(jī)會分析
(1)、國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。
(2)、面對市場的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國際化進(jìn)程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營管理、運作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國際接軌。
同時可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國外公司的管理經(jīng)驗，積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)營銷策略，增強(qiáng)核心競爭力。
(3)公司的運作模式改變了，從過去的生產(chǎn)經(jīng)營運作改為品牌運作模式。
回力只保留品牌，沒有生產(chǎn)車間。
且回力是一個享譽市場70多年的老牌子，一定能在這個發(fā)展的新時期叫響這個老牌子。
(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國內(nèi)外市場之后，以專業(yè)化和市場需求為導(dǎo)向，開發(fā)了不少受市場歡迎的新產(chǎn)品。
在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。
以此為契機(jī)，他們還理順了價格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高檔市場。
(5)回力鞋在歐美市場掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國人的關(guān)注，國內(nèi)潮人力挺國貨，網(wǎng)絡(luò)上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù)，并有上升趨勢。
這說明回力
這個民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。
s 威脅分析
(1)隨著我國國內(nèi)運動鞋的消費潛力的不斷升級，過去由李寧等國內(nèi)品牌贊助的國內(nèi)賽事，國際品牌也紛紛加入進(jìn)來分一杯羹，開始在國內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點，給本土運動鞋企業(yè)帶來更大的競爭。
(2).如果把整個國內(nèi)運動鞋市場比作一塊蛋糕，按品牌的市場占有率來看，這個蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕，則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說明，國內(nèi)運動鞋市場已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補充跟進(jìn)的格局。
(3)回力鞋的競爭對手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷售渠道相對來說要比其他品牌狹窄一些。
它能否在這場激烈的競爭中存活是一個很大的問題。
(4)自金融危機(jī)以來，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時候。
這對研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。
四、營銷戰(zhàn)略計劃
鑒于歐美刮起了復(fù)古時尚風(fēng)，回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費國貨精品的熱潮，在國內(nèi)售價僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價至少翻了25倍，達(dá)到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國際大牌相媲美。
回力利用這波潮流，開始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類型、多面料球鞋，注重設(shè)計的個性化，迎合年輕人的喜好。
回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學(xué)生帶到國外了。
歐洲的這股風(fēng)潮過來，引起了國內(nèi)年輕人的關(guān)注。
盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進(jìn)去時尚的元素，吸收先進(jìn)的新潮流，跟上時代的步伐，抓住現(xiàn)在這個機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。
開業(yè)推廣方案篇十八
在前期著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，本期在推廣形式上應(yīng)更著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與目標(biāo)群體多角度的溝通，激起這個群體的心靈共鳴。
形象稿
藍(lán)是這個城市的600萬分之一，他喜歡這個城市。
也許是這座城市令人血脈賁張的競爭欲望，對了他的胃口。他很享受這里600萬人懷有相同夢想奮斗的活力，也在意每當(dāng)有所收獲時心底一點小小的自鳴得意。
藍(lán)來自內(nèi)地，六年前只身來到dg，已在這個城市娶妻、生子、置業(yè)。
在這個城市里，一切可知和不可知都在撲面而來。有堅持的人，有偏執(zhí)的人，有熱愛的人，都在欲望中掙扎或?qū)ふ?，一處沉淀心靈的所在。
藍(lán)住的公寓叫藍(lán)爵，他喜歡這個房子。
聽說藍(lán)爵是專為新派東方爵士而生，一下子抓住了他的心。他很喜歡cbd常常發(fā)生的一個個財富傳奇帶來的刺激，也沉迷山林環(huán)抱沁人心扉的自然清香。
一見到藍(lán)爵，他就知道，他找到了他想要的家。從此在這，修身，養(yǎng)性，嘆生活。
每天早晨或傍晚，推開窗就能看見黃旗山上或上或下的人，有了悠然見南山的感嘆。有時興之所至，下得樓來踱上山去，不免又有“大隱隱于市”的暗爽。
藍(lán)工作的地方在這個城市的cbd，他狂愛他的工作。
藍(lán)的工作需要常和很多人打交道，這也是他的興趣所在。他很樂意這種可以自在駕馭自己的工作，不管拜訪東城、南城還是莞城的客戶，他回家都很近。
自從住進(jìn)藍(lán)爵，他又多了一群志趣相投的鄰居，圍茶，賞樂，自駕游。
在他的工作圈子里，聚焦著許多對數(shù)字敏感的理財高手，都對他的在藍(lán)爵置業(yè)的眼光贊嘆不已。然而，他們不知道，他愛上了藍(lán)爵。
xxhf『云墅』系國宅 境界來襲、即將綻放
——純復(fù)式 289㎡榮耀國宅
文化是一個民族的特性，針對歷史悠久的中國來說，傳統(tǒng)的價值觀和審美觀點是國人骨子里的情節(jié)，不可替代。xxhf·云墅系大宅秉承東方意蘊，把傳統(tǒng)文化融入樓盤，打造出囯士般的境界“流水高山，煮酒論天下”，給dg豪門家族的領(lǐng)袖營造文化的私域。往來皆鴻儒，隨手入境界。
云墅，流水覓知音的雅士境界。青云是府上的高度，平步是府上的態(tài)度，三山圍囿中，云墅系純正復(fù)式大宅秉承hf格調(diào)，一襲東方意境，彰顯崢嶸氣度。在這里你會明悟“不是豪門，難見囯士云集;不是雅境，難得縱論江山?！卑押篱T家族的貴胄氣度和文人君子的優(yōu)雅格調(diào)融于一體，林寂鳥鳴花解語，流水高山作知音，家族領(lǐng)袖，抑或一方雄主，皆于此處享受清閑世界。
云墅，隱于山林，聽政世界的領(lǐng)袖境界。云墅系純復(fù)式大宅，以別墅為藍(lán)本，以高層為形式，把別墅生活搬到空中，坐擁全角度視野和優(yōu)質(zhì)景觀，以恬淡優(yōu)雅的生活格調(diào)俯瞰世界，一杯普洱、一局圍棋足以逍遙山林，快意人生。正所謂“只在此山中，云深不知處”，云墅的主張表露無疑，豪門家族的態(tài)度從不輕易表露，低調(diào)行事，暗掌大旗，府上平常，皆為府外風(fēng)云。于繁華中心、自然深處聽政世事，如此才是云墅國宅的行事風(fēng)格。
云墅，奉行中庸的君子境界。居于此處的人，或雄踞一方，卻未曾有幾分張揚的氣勢;或攬得城華，卻也愛燈火闌珊的境界。把世事看得輕了，把流云看得重了，卻也不作孤高之態(tài)，隨手處亦可指點江山，揮斥方遒。云墅的君子之風(fēng)，居山岳主脈，藏大道于心;人在山湖，行事不偏不易。
開業(yè)推廣方案篇十九
強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象，增加“雙威投資”的知名度和美譽度，并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應(yīng)，成為目前的開展市場的重點。
立足于在投資理財和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象，從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益，達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉，并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時，前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行，證券公司和投資同行等，大力提升”雙威投資”品牌形象，所以在今后的一段時期內(nèi)，宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現(xiàn)。
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久，知名度不高，美譽度也就需要宣傳和推廣。因此，通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。
作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè)，必須有自己的號召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備)，所以確定一個品牌推廣主線，以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭，并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。
品牌推廣內(nèi)容
據(jù)“三”中對品牌推廣主線的闡述，可將品牌推廣階段分為三個時期：
1、 品牌定位期( 觀察期 )
用來準(zhǔn)備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產(chǎn)品?？梢灾谱饕恍┬《Y品。如：小臺歷，易拉寶，掛圖等。
2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )
用大量的精力來做市場開拓，發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行，證券公司，投資公司，小貸公司，一線市場)，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。
3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )
開始對自身的詳細(xì)情況，市場運作等做好了解，完善自身的不足， 增加業(yè)務(wù)方面的信息，引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第一階段：充分準(zhǔn)備資料，定期在人力比較集中的商場，超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
第三階段：邀請同行來公司參觀，介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們，愿意和我們合作。
第四階段：定位好自身，要有禮，有利，有節(jié)。不卑不亢，不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理，及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段：及時的做些業(yè)務(wù)研討活動，提醒自身缺失，完善自身不足。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第六階段：做好信息的分類整理，信息的及時處理和及時反饋，使信息處理能夠達(dá)到及時有效，充分發(fā)揮信息的作用。
第八階段：定期做好市場總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，立刻做好調(diào)整安排。讓客戶接受和理解，避免客戶流失。
1、準(zhǔn)備工作
了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實力等。
2、市場調(diào)研
現(xiàn)在正處在最有利的時期，因此，“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度，擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實施。
3、廣告策略
通過分析，根據(jù)市場本身定位和風(fēng)格，鎖定宣傳和開發(fā)目標(biāo)群體：二手房中介，投資同行，銀行，證券公司，一線客戶者等。特制定以下廣告策略：
(1)強(qiáng)勢宣傳
市場情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場培育階段
推廣主題：商氣、人氣的培育
逐一開展進(jìn)行品牌宣傳，以體現(xiàn)市場的有效影響力。
業(yè)界、客戶相關(guān)對市場的評價、看法。
做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施，因此必須對市場進(jìn)行培育，把商氣、人氣炒起來才行。
目的：制造商氣、人氣，搞活市場，使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效，快捷,價格公道合理、信譽有保障。表現(xiàn)形式：各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等.
宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題，通過不間斷的廣告宣傳，力求雙威投資在常熟市場做大做強(qiáng)。要讓常熟市場發(fā)展，使其自身完善還需一段較長的過程，維持市場的長期繁榮穩(wěn)定，還需要長期的投入廣告來強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場逐步形成核心競爭力，有自身能力，能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現(xiàn)形式：節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
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