電力年度工作總結(通用19篇)

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電力年度工作總結(通用19篇)
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電力年度工作總結篇一

20xx年1-6月,我局認真貫徹市、區(qū)綜治工作會議精神,緊緊圍繞構建和諧社會的目標任務,堅持“打防結合、預防為主”的方針,認真開展社會治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內部安定團結,無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?,F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結如下:

堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領導小組,設立辦公室,確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,全面落實社會治安綜合治理領導責任制,實行“一把手”負總責,分管領導負分管責任,各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長抓,創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng)。

為確保單位內部安全,我局認真開展對單位的治安狀況進行調查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,認真落實值班制度,明確職責,形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學習有關法律、法規(guī)和宣傳材料,提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡和計算機使用管理制度,并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作,對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。

堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內容,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續(xù)完善規(guī)范“預警、聯(lián)調、處置”四項機制,嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解。二是強化教育,對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說服教育,來調處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。

針對掛鉤村的實際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用,既強調形式的多樣性,更注重內容的實效性,扎實推進掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進程。上半年局主要領導多次率領分管副局長和工作人員,深入新度鎮(zhèn)龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設工作進行調研。調研期間,宣傳中央、省、市有關加強社會治安的文件精神,以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調研,在綜合分析的基礎上,結合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設,制定幫扶計劃,為掛鉤聯(lián)系點辦實事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊,彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導,積極幫助協(xié)調在開展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標語5幅、制作宣傳板報12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金5000元;舉辦實用技術培訓1期;組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設中,我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標,但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進一步提高意識,落實制度,強化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進平安工作和業(yè)務工作更上一層樓。

1至9月份,完成發(fā)電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產(chǎn)成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產(chǎn)成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

由于城市建設,原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網(wǎng)線路進行了部分改造,新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗區(qū)建設需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農(nóng)村建設打下了堅實的`物質基矗另外,還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設工作。

一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務。一是把安全生產(chǎn)目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責任制;二是加強了安規(guī)知識的學習和考試,建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網(wǎng),設立有效的安全監(jiān)督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,著力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發(fā)電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續(xù)攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的.發(fā)生。

一年來,公司緊緊圍繞“精細、規(guī)范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質量和效率明顯提高?!叭巳私孕蜗?,事事關效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。

一年來,公司對各發(fā)電站勵磁調速系統(tǒng)及裝置進行了改造,對各升壓站設備缺陷進行全面消除,使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴重的低壓下戶引線進行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強、輕載、空載變壓器,實施了停用和調換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,明確和細化了抄表收費人員的工作指標,將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實了各班組和個人,實行層層管理,層層負責,制定了降損指標,采取不同措施,確保了公司降損目標的實現(xiàn)。

今年以來,若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標,繼續(xù)推進“內質外形”工程,以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體,以落實制度、完善管理為主要內容,開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體,其它相關部門共同參與,做到“個個都是窗口,人人都是形象”。同時,圍繞“如何誠信規(guī)范服務”和“假如我是客戶”等專題,組織職工開展優(yōu)質服務大討論,做到人人自查自糾存在的問題,個個做出優(yōu)質服務的承諾,保證個人服務無投訴。此外,認真落實了《供電服務規(guī)范》,從規(guī)范每個員工的服務行為抓起,加強指導和檢查,全面兌現(xiàn)供電服務承諾。在今年“供電服務滿意率”的社會調查中,城鎮(zhèn)供電所的服務滿意率達98.5%,受到社會各界的一致好評,進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

電源嚴重不足。目前全縣的用電需求為5266kw,我公司正常供電能力1400kw,電力缺口3866kw。其中:全縣生活用電缺口1456.5kw,農(nóng)灌用電缺口1838kw,工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預計今年夏,用電將達到了歷年來的最高值,將遠遠超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,在沒有新的電源增加的情況下,電力供應緊張的狀況將會持續(xù)相當長的時間。

此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水電機組磨損超常,備品備件消耗極快,也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求,為了滿足全縣基本電力需求,我公司只得靠柴油機調峰頻繁,致使發(fā)電成本過高,造成公司虧損。

1、抓好安全生產(chǎn),保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求,及時調度各生產(chǎn)要素,確保全年任務的完成,主要指標如下:

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業(yè)務培訓,開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計本年度生產(chǎn)車間成本指標,修訂本年度成本考核方案。

電力年度工作總結篇二

20xx年,我局在隴南電力局的正確領導下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統(tǒng)一思想、明確目標、扎實工作,較好地完成了年初下達的各項目標任務。

——售電量:截止11月30日,完成9148.14萬千瓦時,比下達任務增長了1948.14萬千瓦時,增長率27%。

——線損率:實際完成11.9%,比武都區(qū)下達任務下降了0.1個百分點。

——供電可靠率:完成98.5%。

——電壓合格率:完成97%。

——安全生產(chǎn)記錄:截止200x年xx月x日止,完成長周期安全生產(chǎn)記錄710天。

圍繞以上經(jīng)濟任務指標的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:

(一)完善制度,加強管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

20xx年,我們從春季安全大檢查工作開始入手,不斷完善制度,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,努力提高職工安全意識和業(yè)務水平。強化了制度落實,明確了安全責任,有效促進了全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。

1、加強了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,我局在強化安全監(jiān)督的民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上,根據(jù)工作實績,重新聘任了各供電所專職安全監(jiān)督員,通過嚴格考核,確定了工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監(jiān)督員必須到達現(xiàn)場監(jiān)督指導;一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負責人和所領導到場;重大施工,局領導和職能科室負責人必須現(xiàn)場監(jiān)督,負責指導現(xiàn)場危險點分析和預控方案的制訂,監(jiān)督安全措施的落實,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,依據(jù)《武都電力局兩票填寫及考核規(guī)定》,加強了對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導,進一步規(guī)范了兩票管理,有力杜絕了各種違章操作行為。

3、規(guī)范了工作程序。為避免工作的`盲目性,杜絕習慣性違章,做好危險點分析、預控工作,嚴格執(zhí)行了《工作項目提前申報制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進一步完善了開工審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù),并在每項工作開工前一天,由工作負責人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認真討論、分析,制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預控措施。同時,制定了每天各所班前安全會議制度,安排當天工作,制定安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。

4、落實了安全生產(chǎn)管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任合同》的基礎上,制定了領導包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責任制度,將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領導和職能科室。同時,局里同各所和各生產(chǎn)科室負責人簽訂了安全警示書,下發(fā)了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》,進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責任制合同,對6月12日發(fā)生的交通事故進行了嚴肅處理,對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規(guī)定給予了相應處罰,維護了合同和紀律的嚴肅性。

5、開展“導師帶徒”活動,加強職工培訓工作,有效提高了職工的業(yè)務素質。為了改變目前職工業(yè)務能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀,根據(jù)上級有關文件精神,實行了“導師帶徒”制度,每個所的新進職工都由單位指定師傅,簽訂《導師帶徒責任書》,全局共結成導師帶徒32對70人,10月29日對所有徒弟進行了考核,合格率100%,有效提高了新進職工的實際工作能力和業(yè)務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班,共培訓人員150余人,有效提高了全局職工的實際工作能力和業(yè)務水平,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

6、做好春秋季安全大檢查工作,消除設備缺陷,夯實安全運行基礎。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中,一是全面檢查了安全工器具,對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗,對不合格工器具一律予以更換。二是進行了正常的設備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患,優(yōu)化了電網(wǎng)結構,保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區(qū)冬季用電超負荷、經(jīng)常發(fā)生線路變臺故障的狀況,確保城區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、辦公及居民用電的正常供應,制定了城區(qū)電網(wǎng)冬季供電方案,投入資金18萬元,對城區(qū)電網(wǎng)進行了增容改造,增加變臺5臺915kva,保證了城區(qū)正常供電。

電力年度工作總結篇三

年累計計劃為9580.72萬kwh,實際完成9045.74萬kwh,超額完成534.98萬kwh,完成累計計劃的1-.91%。

2、售電均價(不含稅及不含代征費)。

年累計計劃為488.19元/千kwh,實際完成售電均價為493.35元/千kwh,超額完成8.12元/千kwh。

3、電費回收率。

年累計應收電費5781.39萬元,實際回收5781.39萬元,未收電費0萬元,回收率為100%。

4、線損率。

年度實際完成線損率為4.89%,計劃指標為3.23%,較計劃指標高1.66%。未完成計劃指標的原因主要是高低壓抄表時間差所致。

1、積極開展安全可靠性評價活動。

2、做好了元旦、春節(jié)、五一、國慶期間的安全值班及保電工作,確保了節(jié)日和重大活動期間的用電可靠性。

3、完成15起10kv網(wǎng)絡消缺任務,排除重大隱患6處,低壓配網(wǎng)故障267起。

4、加強10kv線路的巡視工作,嚴格按照規(guī)定完善基礎資料。

5、嚴格執(zhí)行二票三制,保證各項安全措施的落實。

6、認真做好24小時值班工作,保證網(wǎng)絡的正常運行,保障客戶的正常用電需求。

7、20xx度沒有發(fā)生安全責任事故。

1、營銷管理上了新臺階。

首先,進一步理順和規(guī)范了營銷管理流程,加強了抄、核、收的監(jiān)督力度,漏抄、估抄的現(xiàn)象逐步減少。

其二,加強了抄表質量的考核,在抄表人員抄表期間,中心加強了抄表質量的抽查,并對沒有按期完成抄表任務的的.別抄表人員進行了處理。其三,逐步規(guī)范和完善了營銷基礎資料,對由于移民搬遷造成的基礎資料不完善的用戶進行了全面清理。

其四,嚴格執(zhí)行電價政策,確保國家利益不受損失。今年城區(qū)主要抓了四方面的工作。一是嚴格控制門面用電性質;二是加強二樓以上商業(yè)用電客戶的和核查力度;三是對用電性質的變動嚴格把關,實行用電性質變更現(xiàn)場核實和不定期復查制度;四是組織對30-100kw及以上復合搭入公變的客戶進行清理,嚴格按照公司規(guī)定征收變損電量和電費。

2、結合線損管理年活動,認真搞好降損工作。

城區(qū)由于負荷集中,受季節(jié)性變化影響較大,而且高低壓抄表時間差為12-21天,對線損錯月波動影響特別突出。雖然存在很多困難,但通過中心職工的共同努力,今年在降損工作中主要做了以下工作:

(1)在10kv網(wǎng)絡上,對線路走向迂回的望東1、2線路進行了合并運行;對長生線迂回部分改道,縮短供電半徑;平西1負荷重、地埋電纜不利于維護維修,調整到望西2線路上,提高了供電可靠性和日常維護工作。

(2)加強電能表計管理,組織對二期移民中如人民醫(yī)院安裝的部分劣質電能表進行了更換和校驗。

(3)配合公司的統(tǒng)一行動和中心開展用電檢查,查獲晶兆酒店等竊電大戶,糾正57戶的違約違章用電行為。

(4)進行臺區(qū)考核表準確度的檢查工作,規(guī)范清理18臺交叉負荷公變,合理調整公變配置地點,實行合并轉移負荷等方式,并拆除了望江小區(qū)天主教堂、濱江西路公變,縮短了低壓供電半徑,調整了不平衡三相負荷,降低了臺區(qū)電量損耗。對線損高于15%的臺區(qū)進行有針對性的排查原因,分部門落實,使臺區(qū)及10kv線損得到了真實的反映。

3、發(fā)揚“三千”精神,加強電費回收。

由于城區(qū)電費回收難度較大,中心的全體職工發(fā)揚“三千”精神,加大對電費繳納疑難用戶的追費跟蹤力度,特別是象自來水公司、安寧水泥廠、市政路燈、花園水泥廠、機關事務管理中心等拒絕按期或按照繳費協(xié)議繳費客戶,在公司領導的大力支持下,中心與市場營銷部通過多方努力,采取加強宣傳、溝通和協(xié)調、按照營銷規(guī)程停電等多種方式,基本理順了繳費秩序。

對于一般欠費客戶,中心建立了客戶信用檔案,在電量錄入結束后就開始對此部分用戶進行催收電費,在每月21日起對此部分還存在欠費的客戶采取首先停電措施,并采取上門催收等方式,保證了20xx度電費的全面回收。

本年完成安裝一戶一表2918只,動力用戶52只;拆表50只,移表8只,換表260只,校表12只。

電力年度工作總結篇四

****年,我縣保護電力設施工作,在市保護電力設施工作領導小組的大力指導和支持下,縣保護電力設施領導小組“緊緊圍繞政府領導,各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負其責,廣大群眾積極參與”的工作原則,堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的綜合治理工作方針,建立和完善了保護電力設施工作責任制,群防群治的綜治意識得到了進一步加強,我縣保護電力設施領導小組各成員單位,經(jīng)過周密安排,精心部署,通力配合,破獲了多起盜竊破壞電力設施案件,打掉了2個破壞電力設施犯罪團伙,強化了人防、物防、技防力量,廣泛開展保護電力設施宣傳,有效的預防和減少對電力設施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生,為我縣的`經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了可靠的電力保障,創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。

一、把保護電力設施工作納入各級黨委、政府的議事日程。

年初,縣綜治委專門召開會議,安排部署了我縣保護電力設施工作。

二是及時調整了我縣保護電力設施工作領導小組及辦公室成員,組織機構得到了加強。

三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中,將此項工作,與綜合治理工作緊密結合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。

七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項經(jīng)費開展保護電力設施工作,一年來全縣共投入經(jīng)費40余萬元;

八是及時協(xié)調解決了保護電力設施工作中的難點問題。

年初,針對北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設施嚴重,縣保護電力設施領導小組及時召開專題會議,分析研究治安形勢積極制定防范措施和開展專項打擊。

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊對電力設施線路實行24小時巡查,對重點區(qū)域實行蹲守,確保電力設施的正常運轉。

二是在物防的基礎上積極開展技防。**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)拔出專項金費在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作,安裝了80臺電力設施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高,全天候監(jiān)測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進行24小時監(jiān)控,一旦發(fā)生被盜,派出所和值班室可同時接警、出警。該技防安裝后,成功防范了7起變壓器被盜事件,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人6名。

三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合自身的特點,有針對性的開展了多種形式的保護電力設施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施,有效遏制了破壞電力設施案件的發(fā)生。

電力年度工作總結篇五

今年是xxxx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,“保增長、抓建設、強基礎”的各項任務十分艱巨。從上半年情況看,雖然我們面臨很多的困難,但我們始終發(fā)揚抗災精神,想盡辦法去完成每一項任務,基本完成半年目標。

上半年是蓄勢待發(fā),下半年整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段,是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念,適應在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點,主動調整管理模式,適應電網(wǎng)建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點作一個發(fā)言。

目前我公司有70多個工程正在建設過程中,緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難,務期必成。

1、順應電網(wǎng)建設的需要,調整完善項目區(qū)域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產(chǎn)任務艱巨,公司為了整合資源,適應施工需要,推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺,要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭,更強調團結協(xié)作,要形成合力,今后在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責任人,對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,有效的組織和調配好有限的資源,確保安全、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件,帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任,通過區(qū)域項目的運作,帶出一支工作能力強、責任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。

2、處理好工期、效益與安全、質量的關系。

我們要提高全局意識,全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關系,必須用安全質量保證工期。隨著工期趨于合理化,公司生產(chǎn)要調整步伐,合理、周密、科學地安排各項工作,工程施工務必嚴格按施工組織設計,腳踏實地施工,確保工程質量的穩(wěn)定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎,必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進度要求:今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本,提高經(jīng)濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任,一方面要加強民工管理責任,將民工隊伍的內部管理責任,通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質量管理要求:務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。

3、解決好生產(chǎn)資源配置問題,確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點,公司相關部門要提前做好人力、物力的資源配備,要盡快拿出具體方案,做好各種應對措施。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間,對材料計劃要有超前性、條理性,相關部門要多想些辦法降低工程造價,要求機物公司保證機具、物資的完好率,工程管理部保證機具、物資的使用率。

我們的人力、物力雖然有限,但一定要統(tǒng)籌安排,精心組織,科學調度。善待職工、民工,做好思想工作,保證隊伍穩(wěn)定,確保生產(chǎn)工期,保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡快總結目前存在的問題,完善現(xiàn)行的管理辦法,促進民工隊伍技術性、穩(wěn)定性和積極性的提高,確保工程務期必成。

4、器材廠按期、保質完成任務。

器材廠要深化實施精細化管理,從基礎工作入手,夯實管理基礎,認真做到安全、質量、工期三不誤,高效、低耗、保質、保量地完成各項目標任務。下半年的任務很繁重,兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線、變電鋼構架、基礎鋼材、電桿的生產(chǎn)、供應及售后服務工作,確保施工需要。要加強與工程部的聯(lián)系,提前做計劃,從源頭入手,做好事前、事中、事后的控制,做好資源儲備,有效規(guī)避風險。

下半年器材廠需要切實提高產(chǎn)品的質量,強化售后服務,提高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度,增加獎、罰項目條款,把好質量檢驗關。要加強對放緊線機具、設備的維修、維護和保養(yǎng)工作,也要考慮一下必要設備的購置。下半年相關部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準確性、及時性,還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎工作的準備。

工程多,任務重,安全工作是重中之重,安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻,現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺,用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識,確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行,按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,加強安全生產(chǎn)基礎管理及監(jiān)督工作,健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,切實做到安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化管理。

下半年我公司仍然堅持“安全第一預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和xxxx電網(wǎng)公司的各項安全生產(chǎn)要求,以人為本,提高人員素質和管理水平,要抓細節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)內部安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制,通過科學制定和分解安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)責任制落到實處,做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。堅決完善應急預案體系,加強對安全生產(chǎn)責任傳遞機制的落實。把各級安全生產(chǎn)問責制,真正落實到基層、班組和個人,從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要進一步推進安全性評價工作,提高風險預測和預控能力,采取積極、有效的措施并實施過程控制。

在質量管理方面,基建單位的工程質量就是生產(chǎn)單位的安全,是電網(wǎng)運行的.安全。我們要進一步加強精細化管理,加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化,完善各級人員質量責任制,完善獎懲制度,確保工程質量管理水平不斷提高,質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度,加強施工質量過程控制及檢查力度。

根據(jù)新的工程施工特點,質量部門要調整管理方式方法,想方設法提高工程質量。下半年在幾個工程,我們試行專業(yè)化分工,準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工,從細節(jié)和分部入手,從每一項工藝上提高質量水平,確保工程整體質量水平的提高,也有利于成本的控制。在質量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實,建立各級質量問責制,真正把質量意識和質量責任落實到基層、班組和個人,從各個層面確保施工質量。

運檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規(guī)范化、指標化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風險管理體系為主線,進一步規(guī)范線路運行維護工作,著力提高設備健康水平和員工綜合素質,確保設備和人身安全。下半年,繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運行水平,加強安全管理,提高有效抵御電網(wǎng)突發(fā)事故的能力。務必完成“迎峰度夏”保電任務,確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。運檢公司要繼續(xù)做強做大,重視隊伍培養(yǎng)和人員素質的提高,用先進的管理手段提升綜合實力,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的長治久安。

今年電網(wǎng)建設工作艱巨,我們更要提高認識,強化自我約束,加強監(jiān)督,抓好廉政建設。既要做到工程質量優(yōu)良,也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經(jīng)營意識,堅持把依法經(jīng)營作為保證公司健康發(fā)展的生命線,切實貫徹落實南方電網(wǎng)公司依法經(jīng)營2號令。進一步加強內控機制建設,以源頭治理和過程控制為核心,以防范風險和提高效率為重點,堅持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設任務、建設資金,要進一步強化內部監(jiān)督,繼續(xù)運用財務審計、效能監(jiān)察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機制,進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度,形成監(jiān)督強大合力,強化權力運行制約。

機關工作重點在服務,服務要規(guī)范化、制度化,重心前移。機關管理干部對項目部工作絕不能拖沓、推諉,要全心全意協(xié)助指導項目一線完成施工任務。如何考核機關職能部門服務質量,我們要引入連帶責任制,把項目一線的經(jīng)濟利益和機關部門的經(jīng)濟利益掛鉤。在考核項目部的同時也要考核機關職能部室是否盡到管理指導協(xié)助的責任。是否協(xié)助項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作順利實施,是否為項目部一線出謀劃策共同克服困難,解決問題,完成安全、質量、成本、工期等指標。對項目部各項任務是否做到了事前交底,事中指導協(xié)作,事后的監(jiān)督和查辦。這是對機關管理干部極大的考驗。機關干部要不斷改進、提高自己的管理水平,在德行和能力上都要起到帶頭作用,組織好部門工作,提高應對困難的處理能力、協(xié)調能力。公司職能部門要想方設法走出辦公室,走到一線,真正做到主動服務,“急一線所急,想一線所想”,了解一線生產(chǎn)施工的實際困難和問題,給予及時服務和幫助。機關職能部門要緊密地和每一個工程項目部聯(lián)系在一起,團結在一起,真正發(fā)揮管理職能,確保每一項施工任務的順利進行。

企業(yè)的所有工作都需要員工來做,企業(yè)的每一個進步都是因為每個員工努力工作的結果。所以我們不能等,不能靠,每個員工都必須行動起來,主動工作,團結協(xié)作,企業(yè)才會不斷健康發(fā)展進步。機關管理人員要強化“沒有做不到,只有想不到”的服務觀念。項目部職工要進一步強化“干一處、名一方、開一片市場!”的品牌思想和“市場在我手中產(chǎn)生”的思想,全體員工要把自己的工作態(tài)度、工作質量,以及個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起。

在今后幾年內我公司的工程量都將保持在一個較高的水平。建立一支規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良的企業(yè)管理人才隊伍和一支熟練掌握專業(yè)技術及在施工生產(chǎn)中能解決實際問題的技能人才隊伍,是工程順利完成的保障。人力資源開發(fā)應以提高公司員工綜合素質和工作效率,適應施工生產(chǎn)管理需要為目標,以崗位技能提高為手段,重點培養(yǎng)一批經(jīng)營管理人員和一線工程技術人員。密切結合生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和第一線的實際情況,及時調整學習、培訓重點,不斷更新培訓內容,加強員工觀念更新、管理能力和動手操作技能等不同層次需要的培養(yǎng)。區(qū)域項目領導班子也要承擔起員工培訓的責任,支持員工培訓,同時員工也應珍惜培訓的機會。公司將拓寬選拔人才的渠道,制定相應獎勵辦法,對技術能手,業(yè)務能力突出的員工給予獎勵。

對干部隊伍要提出更高的要求,要提升四個能力。要提升學習能力:要充分領會公司相關規(guī)章制度、新的管理理念,同時要加強專業(yè)知識的學習,要對變電工程和輸電工程都能夠熟練掌握。要提升科學的組織能力:要在現(xiàn)有的資源上進行合理的、有效的調配,科學的組織,把工程任務圓滿的完成。要提升協(xié)調能力:要加強內部外部的溝通協(xié)調,合理有效借助內部外部的有利條件,以保證工程施工順利進行,加快電網(wǎng)建設步伐。要有創(chuàng)新能力:區(qū)域管理依然存在許多不足,管理干部要主動用創(chuàng)新的思維去解決面臨的實際問題,完善制度建設。我們要在電網(wǎng)大建設的浪潮中,錘煉出一支思想作風過硬,綜合能力強,業(yè)務水平精的干部隊伍。

20xx年下半年,繼續(xù)落實科學發(fā)展觀活動第三階段內容。整改落實是學習實踐活動的最后一個階段,也是前兩個階段工作成果的體現(xiàn)和進一步轉化。整改落實階段是集中精力解決問題、完善制度、確保學習實踐活動出成果的關鍵階段,我們堅持目標不變、思想不松、標準不降、力度不減,確保學習實踐活動各項任務按期圓滿完成。黨建、精神文明建設仍然緊緊圍繞企業(yè)中心任務,進一步融入中心做工作,進入管理起作用。發(fā)揮工會、共青團組織優(yōu)勢和新聞宣傳的輿論導向作用,努力為公司新一輪發(fā)展營造和諧的氛圍。

下一步我們一定要按既定的方針政策去做,去貫徹執(zhí)行,要把這個執(zhí)行的力度和責任的落實傳遞下去。我們要充分體現(xiàn)出“想盡辦法去完成每一項任務”的行為理念和“責任服從”的執(zhí)行力。要按照“快、實、細”的要求,做到工作行動快、見效快,要做到對所干的工作心中有數(shù),認清擔負的職責,擺正自己的位置,主動提高責任意識,增強服務意識。我們要不折不扣的貫徹落實好南方電網(wǎng)公司、xxxx電網(wǎng)公司各項指示和要求,剛性的執(zhí)行,完成好交辦的每一項任務。

20xx年下半年我們務必要抓住關鍵、突出重點,逐項梳理,全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬,在xxxx電網(wǎng)公司的領導下,深入解放思想、搶抓機遇,扎實工作,完成20xx年各項目標,為xxxx電網(wǎng)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!

電力年度工作總結篇六

20xx與我們電氣公司的宏偉發(fā)展密切相關,牢不可分的一年。在這一年里,我們的機構進行了重大的改革,這是一次偉大的改革,許多近些年來在公司里的中流砥柱被起用到關鍵的崗位,在為公司的長久發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。他們既是公司的生力軍,也是我們進步的帶頭人。使我們的公司在新一屆領導班子的帶領下,在這些大有作為的青年人的指揮下,在今年的工作中取得了一個又一個驕人的成績。

我,作為電氣公司的一員,在今年,也隨著公司的發(fā)展壯大而取得了很大的進步。在工作中學習,在學習中成長。再出色的完成了上級領導交給我的任務后,也增長了我的技術水平。

我的這一年是勤勤懇懇的一年,是為公司盡職盡責的更好完成工作的一年,是比去年大有長進的一年。在這一年里我既參加了化工二廠的己稀新建項目的施工,又在大乙烯的項目中指揮外力隊伍進行施工,這一年的工作把我從一名勞動密集型的一線職工培養(yǎng)成了帶領別人完成工作的以工代管的勞動復合型人才,并從中又學到了很多東西,更好的充實了我的個人素養(yǎng),使我在今后的工作中能更好的為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

學習就會有進步,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。在己稀的施工過程中,我與我的工作伙伴們一直堅守在一線,他們帶著工具在現(xiàn)場干活,我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場給予指導。

雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年,但是我依然用我的經(jīng)驗來幫助他們完成所有的工作,當他們有什么困難與麻煩時,我知道的都會與他們共同分享,讓他們更快更好的完成施工任務。所以,我雖然沒有直接參與施工,但是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結果。

上半年,我直接參加了己稀-1項目的施工,我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設,這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務繁重,而且現(xiàn)場的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路線并非直線,需要給其他一些設施避讓,針對這些問題,我與施工人員天天蹲在一線進行研究和測量,直到找出的路線來敷設我們的鋼管。

特別是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要內容,前面的許多工作雖然繁瑣,但是卻沒有過多的技術要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的所有工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。

他們在校線的時候,我必須親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車成功,才能保質保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么需要研究的地方,但是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,他們當中有些人有悟性,一教就會,但是大多數(shù)人需要你反復耐心的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。

下半年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤柜,拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的所有電動機電纜,重新敷設接到利舊的低壓盤上??傊谙乱荒曛校覀儠^續(xù)努力!不斷的提升自己的成績!

電力年度工作總結篇七

我叫xxx,女,于xxx年x月出生在重慶市渝中區(qū),漢族。xxx年x月考入西南大學資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)學習,20xx年7月畢業(yè),學制四年,大學本科學歷,共青團員,現(xiàn)在,開縣事業(yè)單位公開、公平、公正的選拔機制讓我有機會實現(xiàn)自己的社會價值。為了能更好地走向工作崗位,讓組織對我有更深的了解,我把自己過去的學習、工作、生活和思想情況做一個小結。

在思想上,我積極上進,從小我就受到外公這位老黨員的熏陶,立志長大以后要成為一名合格的共產(chǎn)黨員。我熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。

大學期間,我接受到學校良好的思想政治教育,深知道德品質的形成與發(fā)展是內外因素相互作用的結果,所以我首先對自己嚴格自律,勤儉節(jié)約,大學期間獲得國家助學金,在國家、在社會的幫助下我順利完成了大學學業(yè),我懷著一顆感恩的心努力學習并積極參加各種社會公益活動,用自己的表現(xiàn)來回報社會。

作為一名社會建設的主人翁,我有著強烈的社會責任感,樹立社會主義榮辱觀,以“八榮八恥”為標尺衡量我的所作所為,堅持以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;以服務人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學為榮,以愚昧無知為恥;以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥;以團結互助為榮、以損人利己為恥;以誠實守信為榮、以見利忘義為恥;以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢x逸為恥?!鞍藰s八恥”堅持了以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求?!鞍藰s八恥”引導我們擺正個人、集體、國家的關系,正確處理好個人與社會、競爭與協(xié)作、先富與共富、經(jīng)濟效益與社會效益等關系。

首先,我在學習和工作中勇于實踐,善于總結,樂于吃苦,注重理論聯(lián)系實際,平時注意克服自滿、懶惰和急躁的情緒,保持謙虛謹慎并持之以恒。其次,任何工作我都嚴格要求做精做細,防止差錯。在集體工作中,注重團隊協(xié)作性,發(fā)揮集體的智慧,也注意發(fā)揮個人主觀能動性,大膽工作,積極肯干。在平凡的工作中自我加壓,自我激勵。第三,我在工作實踐中不斷反思和在思維鍛煉中提升能力素質??偨Y、反思是我對工作實踐進行回顧和思考,提煉升華的過程,從中吸取經(jīng)驗教訓,避免今后再發(fā)生類似的錯誤。在大學和工作期間,我不斷擴展自己的`知識領域和能力,先后取得了人力資源管理助理,計算機和英語四級證書。希望對今后的工作能有所幫助。

自從進入大學以來,我一直團結同學,本著顧全大局、作風嚴謹、虛心好學、積極向上的原則,充分發(fā)揮自己吃苦耐勞、虛心請教、主動學習的優(yōu)點,明確了學習的方向。在具體的學習過程中能形成一個較為清晰的思路,做到有組織、有目的、有計劃,順利的完成大學四年的學業(yè)。學習成績和學習熱情普遍得到了老師和同學的認可?;咀龅搅藢W前有計劃,學后有總結,讓我在學習中學到了很多知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,我的學習水平有了長足的進步,也為自己今后的工作打下了一個良好的基礎。

畢業(yè)時,由于我所學專業(yè)比較冷門,未能找到符合專業(yè)知識的工作,我一邊在開縣新世紀打工,一邊堅持自學,20xx年受聘于重慶君創(chuàng)勞務有限公司,隨公司參與了北京京石客運專線的建設,擔任綜合辦公室主任,并兼任人力資源科長,面對工程戰(zhàn)線長、人員多、人員流動大等各種繁雜情況,我加班加點,順利完成了公司交給我的各項任務,受到本公司領導及中鐵六局京石項目部相關領導的高度贊揚。去年,在京石工程的工作順利結束以后,我回到開縣,積極備考,還取得了教師資格證。我深知,機會都是留給有準備的人,時代的發(fā)展,工作的需要,激勵我不斷通過學習充實自己,努力使自己成為適應各種工作需要的復合型人才。

我從小就在良好的家庭環(huán)境中長大,外公是大學教授,外婆是小學美術教師,受他們影響、熏陶,我從小就懂得嚴于律己,從小學到大學一直都品學兼優(yōu),深受老師和同學喜愛。受父母下崗影響,我們家境一直比較困難,一家三口擠在不足20平方米的單間里,貧窮沒能讓我喪失對生活的信心,相反,我更加刻苦的學習,更懂得遵紀守法的重要性。大學時靠國家的助學貸款和獎學金順利畢業(yè),這使我對我的祖國,我們的社會充滿了感恩,我不僅自覺遵守國家法令、政策法規(guī),還注重個人品德修養(yǎng)和文明禮貌,敢于對破壞社會和諧環(huán)境的行為說不。

參加工作以來,我始終堅持一面廉潔的大旗。在當前形勢下,要特別強調“廉潔做人”,這要求我必須遵守職業(yè)道德,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風氣的影響。我一直從嚴規(guī)范自己的行為,廉潔奉公,公道正派,以務實的態(tài)度,勤奮的精神和廉潔的作風投入到工作中,堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,用科學的理論改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,堅定正確的政治方向和政治立場。在工作生活上廉潔自律,嚴于律己,從嚴要求,約束自己。

電力年度工作總結篇八

歲末年初,新的一年已經(jīng)開始了,我們的工作也告一段落?;厥走^去的一年,我們在工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

在用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點時,可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋€最近的網(wǎng)點”,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現(xiàn)故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。

接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發(fā)生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據(jù)主動位置,不要光憑經(jīng)驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

新建小區(qū),咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續(xù)。

關于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。

關于石景山校表問題:如遇到石景山區(qū)用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。

當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正?,F(xiàn)象,請用戶購電即可。如經(jīng)核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的,具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產(chǎn)單位確定一下,因為您既然住在這個小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時:可以這樣解釋:既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況,且您在現(xiàn)場有人證、物證,這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現(xiàn)場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

關于投訴問題:如接到用戶投訴電話,應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關法規(guī)政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

現(xiàn)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用戶內部故障的,產(chǎn)權一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權處理。

用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

電力年度工作總結篇九

20xx年是非同尋常的一年,因為它承載了我太多的付出與收獲。20xx年我有幸成為河北灤平特崗中的一員,雖然三年的時光轉瞬即逝但它卻清楚的記錄了我工作的點點滴滴。時光在變可對工作踏實勤奮的態(tài)度始終如一?,F(xiàn)將我的特崗之路記錄如下:

剛參加工作時不懂課標的我空有書本理論,課堂上的種種不適,班級管理中的事情千頭萬緒讓我陷入無比艱難的境地,因此我要想搞好教學就要比別人多幾倍甚至幾十倍的努力。每天晚上加班到十點鐘。憑借一身不服輸?shù)母蓜乓约袄辖處煹闹笇议_始適應并且熟練了工作,在剛參加工作的第一個年頭我就在“特崗教師大比武”中《認識自然數(shù)》一課榮獲“二等獎”。

我經(jīng)常抽時間同學校的其他老師交流,其他教學組組織的活動我也參加,每周必聽兩堂課,“擇其優(yōu)者而從之”取長補短,不斷完善自我。同時我還主動邀請學校的老師聽我的課,虛心聽取他們的意見。三年時間我做了x次公開課,并且都獲得可喜的成績。值得一提的是20xx年,在“相遇問題”一課上,我所創(chuàng)設的“激趣---游戲---探疑---解惑”的教學模式深受學生的'喜愛領導的好評,通過一個簡單的小游戲幫助學生理解了“同時相對開出、相遇時間、速度和、總路程”等一些抽象名詞,輕松的突破難點,喚起了孩子的熱情。

除此之外我還自學教育學,心理學,班主任管理學,魏書生老師的講座光盤是我的最愛。我不斷改進教學方法,耐心輔導學生,教學相長,在教學過程中,盡可能地對學生的答案做出分析,找出學生的優(yōu)點進行鼓勵,慢慢的竟游刃有余輕松自如了,所帶的班級不僅成績取得長足的進步而且在班級量化中名列前茅。當流動紅旗一次又一次懸掛時我的喜悅溢于言表,這是自己的工作業(yè)績,是學校對我付出的肯定,我把班級管理的點點滴滴整理成冊《春雷班班級文化建設記錄冊》誕生了。我終于用自己的真誠和努力贏得了學校、學生以及家長的信任。

用心思考是干好工作的關鍵。如何有效教學、如何調動學生的積極性以及如何培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力是我經(jīng)常思考的問題。利用工作之余,我多方搜集資料,將好的經(jīng)驗與構思應用于自己的教學之中。堅持每周聽課,同做課老師面對面的交流,吸取同行的教學方法,并撰寫數(shù)十篇心得體會。20xx年撰寫的《淺議語文教學中學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》在中國基礎教育研究會主辦的“第六屆全國中青年教師(基教)優(yōu)質課大賽”活動中榮獲“二等獎”。20xx年20xx年我都喜獲“優(yōu)秀教師”的光榮稱號。

我積極參與教學改革,嘗試“分層教學”,布置個性化作業(yè),增強了各個層次學生的學習興趣,同時對不同的學生采取作業(yè)面批面改、個別輔導、情感鼓勵不同的輔導方式,抱著不使一人掉隊的信念,使每個層次的學生都能“吃飽吃好”。雖然這樣大大加大了工作量,可是我甘之若飴。

教育的核心真諦是關愛,要用愛與學生溝通,關愛學生是做好教育工作的前提。我對學生循循善誘,學習上耐心幫助,生活上關心體貼,經(jīng)常利用課余時間與學生談心。課上我是老師,課下我是朋友。對個別孩子多次家訪,特別是調皮的、單親的以及家庭比較困難的同學。

我所帶的班級中有一位調皮搗蛋的男生,他早晨按時在家出發(fā)不來學校私自去玩,我早晨點名時及時發(fā)現(xiàn)通知家長,焦急的同家長一起找孩子,幾乎打遍了班內每一個孩子家的電話詢問。那時候我氣壞了心想:“這孩子,找到他后我一定狠狠的教訓他”可是找到孩子的一瞬間我只是沖上去把他攬在懷里,總算找到了。我沒有以質問的方式問孩子,而是和他促膝長談,使他真正認識到錯誤并且改正,幫他建立起提高學習成績的信心,讓他一步一步認識到學習不是負擔,體會到學習的樂趣,這位同學開始端正了態(tài)度,雖然成績只有小小的進步可是我已經(jīng)心花怒放了,但是我還是時刻注意他的動態(tài),適時鼓勵他,避免他犯老毛病。這名同學的轉變讓我更加堅信“每一個孩子都是可愛的”。沒有壞學生,只要有方法,就能取得成功。

灤平是我工作的“源泉”是我踏上社會的“基石”。咕咕之泉滋潤著我,它給我源源不斷的滋養(yǎng)。在堅實的基石上我可以甩開臂膀奮力拼搏。作為特崗教師平淡艱苦之中以求進步與光輝。和諧努力之中以求發(fā)展與希望,安定鍛煉之中以求滿足與莊嚴。

人民教師的稱號太光榮太偉大了,我問過很多老師,他們依然感到身上的擔子沉重,雖然工作三年我有一定的收獲,但仍舊生怕自己的一個小小的疏忽“誤人子弟”。況且時代在變,教育在變,這就要求人民教師要與時俱進,不斷接受新知識,積極實踐,善于積累,勇于創(chuàng)新,爭取不斷超越自己。選擇教師這個職業(yè)的同時我就確立了終身學習的目標,用青春照亮光輝的事業(yè),用智慧澆灌美麗的花蕾,用奮斗詮釋教師的人生,用成績回報家長的厚望。

我常常這樣告誡自己:我必將用愛心和真誠點燃大山的希望,用激情和夢想詮釋一生的不平凡。也許一個人的力量還遠遠不能讓孩子們心里鋪滿陽光,所以我期待著有更多的特崗教師走進學校,走入農(nóng)村的教育事業(yè)。特崗的三年已經(jīng)接近尾聲,如果政府接納我們,當然我非常愿意扎根這片沃土,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的價值。

述職人:xx。

20xx年xx月xx日。

電力年度工作總結篇十

為了認真做好全年的安全工作,確保年度內各項工作順利進行,我們及時調整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領導小組,并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人,明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡體系。

安全工作事關企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學習、培訓方案,進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進行學習,我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規(guī)常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學習和派人參加局組織的學習、培訓,我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。

今年,我們認真落實“安全第一,預防為主”的方針,強化管理,落實制度,務實際、求實效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎上,修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項工作順利進行。根據(jù)我們單位的實際,我們把防火、防盜作為安全重點,對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進行檢查,嚴格值班制度和領導帶班巡視制度,確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

認真開展安全檢查,促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,對重點部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實際情況,重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內容和標準,對百日活動做了精心組織、周密安排,重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,我們結合企業(yè)安全性評價工作,重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災等,使安全大檢查活動有聲有色。

今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領導小組”的監(jiān)督指導下,制訂了切實可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。

消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實際情況,及時調整、成立了《消防安全工作領導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎。

積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領導責任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的'首位,思想重視,工作扎實,保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時,也應當看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點:

1、安全集中教育時間少,效果不明顯。

2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。

今后,我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

電力年度工作總結篇十一

時光如白駒過隙,歲月荏苒,光陰似箭,轉瞬間新的一學期又到了結束時。本學期作為幼兒園財務人員,在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成了本職工作、上級要求完成的各項工作及其他事務工作?,F(xiàn)將幼兒園財務管理工作總結如下:

做好財務工作,首先就是要做好每月的財務預算,嚴格按照每月的預算執(zhí)行,保證資金的正常運行。

1、我園本學期嚴格按照發(fā)改委核定的收費標準收費。

2、學校在開學前制作安裝了收費標準公示牌,讓老百姓明白交費。

3、在收費過程中,對家庭特別困難的兒童,我園根據(jù)實際情況認真貫徹落實“減、免、緩”政策,允許其先入學,盡努力提高兒童入園率。

4、對我鄉(xiāng)所有入園幼兒的收費都實行一人一票的收費模式,邊收費邊開票。

雖然托、小班已經(jīng)滿額,也要耐心的回答家長一些關于入園的問題,能解決的盡量幫家長解決,或者告知他們附近還有哪些幼兒園,適時地進行幼兒園財務管理工作總結并提供一些合理的建議。

1、嚴格執(zhí)行財務管理制度,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領導匯報,及時處理。

2、貫徹執(zhí)行收費管理制度,每月不定期地收取各幼兒的費用,開出收據(jù),即使將收到的現(xiàn)金存入財政局預算外專戶。

3、井然有序地完成了職工工資、其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作和其他應付經(jīng)費的繳付工作。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核,發(fā)票上必須有園長、經(jīng)手人簽字方可報帳,對不符合報銷手續(xù)或是不正規(guī)的'發(fā)票不予支付報銷。

5、按時采購幼兒園教育教學需要的各種物資,保證幼兒園各項工作的正常開展。

工資是大家的經(jīng)濟命脈,也是人們最關心,最關注的,我的主要工作職責就是認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對并做好幼兒園財務管理工作總結,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。節(jié)日前,要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利,爭取給大家選購到最實惠的物品。

1、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預決算,及時向財政局上報固定資產(chǎn)相關材料;。

2、做好人員、工資的統(tǒng)計工作,按時上報各種統(tǒng)計資料;。

3、做好社會保險、公積金的按時、足額繳納等保障性工作;。

4、按時足額征繳個人所得稅,做好個人所得稅的每季的結報工作;。

5、重新辦理了法人登記證書和組織機構代碼證;。

6、按時審核收費許可證、社會保險證、法人登記證等;。

7、按時交納電費、電話費;。

班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢,為了不增加老師的負擔,扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信,提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司,收集齊的名單上報到教育局,為了不影響幼兒的保險報銷,仔細查看家長提交的出險材料,指導填寫報銷表格,盡快的送到教育局,以免影響幼兒保險的報銷。

1、做好教師的服務工作(工資、津貼的發(fā)放、醫(yī)療費用的報銷、購房等);。

2、做好教師實名制工作,加班加點地完成了教師實名制信息錄入和上報工作;。

3、做好教師動態(tài)信息庫的變更上報工作;。

4、積極協(xié)助搞好幼兒園的美化和環(huán)境整治,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。

5、按時足額收繳黨費;。

6、在教育局和幼兒園之間傳送各種文件、資料、材料等。

電力年度工作總結篇十二

我排依據(jù)團年度工作計劃、營、連工作要求,團結一心,努力工作,圓滿完成了各項工作?,F(xiàn)總結如下:

(一)加強理論學習,提高官兵政治素質。年初以來,我排從抓理論學習入手,組織全排官兵參加了以培養(yǎng)當代軍人核心價值觀為主線的政治教育活動,并通過觀看教學片,組織討論等形式,深化了全排官兵對黨的布政方針的認識理解,通過將理論學習與工作實踐相結合,進一步強化了旗幟意識,軍魂意識和使命意識,牢固樹立了責任感和使命感。

(二)加強軍事訓練,提高履職盡責能力。針對一線分隊任務重、標準要求高的實際,我排以強化軍事素質為目標,狠抓軍事訓練。通過制定軍事訓練計劃,分類指導,組織考評,固強補弱,促進全排人員對執(zhí)勤基本制度的了解和掌握,加深對執(zhí)勤工作的理性認識。根據(jù)工作的特點,結合排里實際,制定了科學合理的訓練計劃。在老新兵之間采取“結對子”、傳幫帶的形式,通過定人員、定時間、定任務、定標準,增強了老兵的責任心,激發(fā)了新兵的求知欲,在較短時間內促進了全排人員軍事水平的提高。按照“逐人數(shù)、定人幫、整體帶、同步進”的原則,組織了分組練習,區(qū)分了軍事指揮訓練、邊防勤務訓練、基礎體能三個類別,分組實施強化訓練,充分利用骨干軍事素質優(yōu)勢,取得了良好效果。

(三)加強人員行政管理,強化了安全責任意識。組織了對安全管理的學習,有重點地對部分內容進行了背記,力求入心入腦,并將硬性的制度落實到工作中。保證了全排人員思想穩(wěn)定,落實安全骨干負責制度,做到事事有人管,事事有人抓。(四)搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),積極改善官兵生活質量。農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是邊防連隊的一項重要工作,在這一年中,全體同志努力生產(chǎn),為連隊的保障工作做了很大的.貢獻,我排的菜地在人員的精心維護下,長勢一直很好。

一年來,全排在提高官兵政治素質,提高履職盡責能力,強化安全責任意識上做了不少努力,取得了一些成績,但離上級領導的要求,還有較大差距。

一是理論學習不深入。理論學習不夠經(jīng)常,沒有把理論學習與執(zhí)勤工作很好地結合起來。主要原因是思想不夠重視,不能結合工作需要有針對性地抓好學習。

二是思想工作不到位。平時抓訓練多,對官兵的思想關注不夠,解決思想問題的具體方法少。主要原因是思想工作力度不夠,缺少反復抓,抓反復的韌性。

三是執(zhí)行制度不嚴格,落實連隊管理規(guī)定和其他章程不徹底,有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。

一是加大思想引導力度。針對不同時期官兵表現(xiàn)出來的不同思想問題,時刻關注官兵的思想動態(tài),準確把握思想脈搏,有針對性地做好教育引導和轉化工作,確保官兵思想穩(wěn)定。

二是強化理論知識學習。學習打牢官兵的政治理論基礎。

三是提高制度落實質量。以條令條例等制度為準繩,嚴格規(guī)范日常管理,以制度規(guī)定的嚴肅性,確保各項工作的正規(guī)有序。

在下步的工作中,我排的工作一定會更上一個臺階,請各位首長放心。

電力年度工作總結篇十三

1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

2、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

(一)安全管理。

1、分公司從xx年xx月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《xx公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考核力度,逐步實現(xiàn)本公司“零違章”目標。

2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10kv及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術水平。

3、認真開展每周五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

4、在施工當中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復雜的施工時,本人都會在現(xiàn)場進行監(jiān)督,實行全程監(jiān)護,杜絕施工過程中的習慣性違章。

(二)生產(chǎn)管理。

截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。

2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的'恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。

3、工作方法不夠細致。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態(tài)度較生硬,批評人有時不講究藝術。

1、在學習方面認真學習各種會議精神,要認識到加強黨風廉政建設是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。

2、在工作方面繼續(xù)加強工程質量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項規(guī)章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。

3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

電力年度工作總結篇十四

當我們滿懷激情的步入x年,欣然回首所走過的每一步,除了收獲了一年的辛勞,我們更多的是看到了工作中的不足。只有不斷的修正和完善才能使我社更加穩(wěn)步健康的發(fā)展。努力使我們旅行社在眾多社中形成品牌,真正成為百姓品質生活的先行者、服務行業(yè)的領頭者。

xx年共接待旅游人數(shù):3900多人。大小團隊130多個,但比去年接待總人數(shù)少了300多人,總結原因并不是旅游市場的萎縮,或許是幾家旅行社的介入、或許是我們工作的不足導致接待人數(shù)的下降??偨Y17年的工作計劃18年的工作。重點應該從以下幾方面著手:

進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、使我社內外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關,從根源上保證了旅游的服務質量,同時積極學習現(xiàn)代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,每月進行員工文化培訓、服務理念培訓、旅游業(yè)務培訓、政策法規(guī)培訓、安全意識的培訓等,讓每一位員工把服務意識、守法經(jīng)營、有序競爭、安全意識根植在心,從而為旅游服務質量的永續(xù)提高提供了保障。

為了讓旅游服務質量能夠得到有效的監(jiān)督和檢驗,我們雖然已經(jīng)開通了散客回訪,團隊同樣也應該及時回訪,不能單憑游客意見表來反映。我社結合自己的實際情況,參照旅行社服務標準和相關政策規(guī)定,制定一系列旅游服務質量標準,包括上門客人的接待標準、電話咨詢服務接待標準、合同簽訂明示標準;質量回訪制度,導游帶團的有關規(guī)定等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質量,加強了與游客之間的有效溝通,同時處處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質量得到了提高,變一方義務為雙方權利,變被動為主動。

為了確保旅游市場,旅行社品牌的.提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應該要做到?;卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪,并做好詳細的處理結果。實行一周一查。行程中的客戶也應及時打電話跟蹤,質量的好壞,及時匯報。每筆業(yè)務最少一個電話,落實到個人。行程結束了的客戶要定期回訪,每人每周10個電話,包括探訪、拜訪、回訪。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。

總之xx年將是我社更具考驗的一年,我和我部門的員工有信心在這一年里把旅游部的工作在提升一個臺階。盡心盡力為旅行社的發(fā)展和壯大作出應有的貢獻。

電力年度工作總結篇十五

白駒過隙,我于20xx年7月從大學畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴格而充實的新職工入企教育培訓、省網(wǎng)公司集訓、本局專業(yè)技術知識封閉培訓后,又到線路管理所、變電管理所、電力設計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習,感受很深,收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學生向南網(wǎng)職工自我角色的轉變過程。在這一年的實習期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學習到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團結協(xié)作、優(yōu)質服務、無私奉獻……的南網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。

第一,經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學習后,我深感南網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務型、一體化、現(xiàn)代化的國內領先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎。自己在參加工作之前,面對我國嚴峻的就業(yè)形勢,我認為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓和對南網(wǎng)方略的深入學習之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個世界500強企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學習具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責任和義務,感受到南網(wǎng)方針“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的內涵,繼續(xù)深入學習踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內容。

第二,我在實習期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學習。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運行操作人員日夜監(jiān)控、重復謹慎操作,確保電網(wǎng)安全運行;它體現(xiàn)在設計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設步伐加班加點進行工程設計;它體現(xiàn)在電力客戶服務中心職工揚起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認知,激起我對工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起08年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認識到什么是工作,什么是任務、什么是責任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務中心,面對幾萬戶居民的電費繳納和用電業(yè)擴工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚、繼承下去。

第三,通過這一年的輪崗實習,我感受到學習將是我終生的課題。如何將自己在學校學習的理論知識運用到工作中,并且查缺補漏,苦學不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學習文科專業(yè)的,在實習期間每到一個部門和班組我都勤奮學習其電力相關的專業(yè)技能知識,認定學習是終身的事業(yè),“在工作中學習、在學習中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學習了很多電力設施基本的知識,認識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點預防控制措施等等;在設計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機的操作以及設計工作的整套流程;在電力客戶服務中心實習的半年時間里,更是認真學習書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務接洽工作。但是我要掌握的知識還遠遠不夠,需要學習的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學習、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學習實踐,我看到了電力職工團結協(xié)作精神是干好各項工作的關鍵。團結就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團隊理念就言簡意賅的闡述了團結協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習,首先就是學習領會南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對于團隊理念就有了初步的認識,再結合我之前在學校學生會工作和大學在著名企業(yè)實習期間的體會,更加深刻的理解團結協(xié)作的重要性。在這一年實習中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團結精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運行人員必須進行唱票、復誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團結協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務。

第五,通過這一年的實習生活,基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質服務的意識和精神是我學習的榜樣。由于我在電力客戶服務中心實習了五個多月的時間,所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質服務的理解特別深刻??蛻舴罩行氖请娏ζ髽I(yè)面對公眾的`窗口,窗口服務的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象,在實際工作中,面對各類不同的用電客戶,我始終強化自己的優(yōu)質服務意識,牢記“服務永無止境”的服務理念,微笑、熱情,待人親切是我工作的必修課,并且在工作中學習實踐如何更好的與客戶溝通,如何更加耐心的為客戶解答用電疑難,如何面對情緒激動言辭不善的客戶,這些都是我以前在大學期間的學習中不曾遇到的課題。記得在實習階段中的某一天中午快下班的時候,我遇到過一位情緒變化多端的客戶,她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請,并且開始就用言辭激烈的語言進行人身攻擊,當時我感到非常的委屈和憤慨,但是我作為供電局“窗口”形象,沒有和這位客戶進行爭吵,繼續(xù)面帶微笑并謹慎言辭、態(tài)度客氣的與她進行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉,最終順利完成業(yè)務辦理還面帶笑容的離開,在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶服務中心還有很多,該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當受氣筒,努力實踐優(yōu)質服務理念,出色地完成各項工作。在實習期間,我一直努力擺正自己的角色,磨練自己的性格,無論事情大小都認真對待。南網(wǎng)公司“服務永無止境”的服務理念將會使我獲益匪淺。

《論語》有句話是“學而時習之,不亦說乎”,在前進的道路上時常停下來回頭看看總結經(jīng)驗教訓,對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年,我要特別感謝各位領導和同事對我的指引和幫助,我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組――電力客戶服務中心實習工作,我熱愛我的崗位、熱愛我的工作,只有扎根基層班組才能學習到電力企業(yè)的工作精髓,在今后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗,加強專業(yè)技能的學習,時刻保持積極向上的心態(tài),努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工,為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。

電力年度工作總結篇十六

(一)加強安全考核,促進安全責任層層落實局始終將安全責任落實放在首要位置。

一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責制度。局領導班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調度早會”制度,使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領導班子成員與基層單位安全聯(lián)責制度,開展基層員工面對面座談活動,將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,落實到每個員工身上。

二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度,建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制,將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤,充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風險金考核。

三是開展安全生產(chǎn)責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動,全局職工開展了安全規(guī)章制度學習宣貫,使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,我們開展了專門的分析,大力實施宣貫,結合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際,進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點,落實事故防范措施,杜絕考核事故的發(fā)生。

四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起,局各級領導直接面對基層廣大職工,親自下班組參加安全活動,實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出,確保安全工作重心下移,形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。

(二)落實宣傳培訓,促進安全素質全員提高

根據(jù)全員安全素質“人人過關”培訓計劃,我局通過實施這一系列分層培訓步驟,達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓,并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份,視頻教學內容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關領導、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規(guī)考試,至9月底,已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,送安全知識到現(xiàn)場,現(xiàn)場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防范意識;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓,共辦班50多期,全局有xx多人通過了培訓。

(三)強化安全管理,促進管理水平全面提升

在管理層面,嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”,把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計劃,嚴格考核管理,確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線,全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調度專業(yè)準軍事化管理工作,組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。

(四)做好設備和運行管理,促進電網(wǎng)設備安全運行

認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》,開展專業(yè)性評估工作,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結合隱患排查治理工作,積極開展電網(wǎng)安全風險預控工作,通過流程化管控,積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎的夯實,全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估,全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測,完成了xx余公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作,共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發(fā)熱設備整治。在今年xx電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下,迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,今年還成功應對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。

(五)推行精益生產(chǎn),促進電網(wǎng)建設有序推進

針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務,我局通過推行精益生產(chǎn),加強計劃剛性管理,合理安排運行方式,既保障電網(wǎng)建設順利推進,又保障了施工安全。1至9月,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目,基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安,配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設,累計投產(chǎn)線路96.58公里;完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項,并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年,xx電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立,負責對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送,目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數(shù)量2500個左右,具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。

(六)開展風險評估,促進安全風險不斷降低

根據(jù)“安全風險管控年”活動要求,在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上,結合我局的實際情況,制定風險管控各項管理制度,扎實推進風險管理。

一是開展電網(wǎng)風險評估。按照我局電網(wǎng)風險評估管理辦法,當檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時,通過開展風險評估,提出存在的電網(wǎng)風險等級,落實運行、檢修、線路等專業(yè)風險控制措施,保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風險的項目,召開專題分析會,確保風險控制措施得到落實。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,日前,我們召開專題會議,對電網(wǎng)風險等級進行了修訂,使其更加符合“條例”標準。

二是開展專業(yè)風險評估。以防誤操作、防人身和設備誤碰、防電力設施破壞為重點,分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風險評估。在實施中,我們力求去繁求精,切合實際,對原危險點預控內容進行了整合,使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應用。

三是開展縣級供電局風險管控試點。根據(jù)省公司的要求,鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段,不但將三級反違章檢查納入風險管控體系,通過反違章稽查來監(jiān)督風險管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風險措施庫的積累功能,使系統(tǒng)安全風險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善,同時深化班組安全風險評估功能,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估,并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。

(七)完善工作機制,促進隱患問題有效整改

作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位,我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線,從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié),總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經(jīng)驗,推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。

一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。

二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責任,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡組織,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調的隱患排查治理機制。

三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式,明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念,開展隱患分級控制。

四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報,每月的局務會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析,每月的安全分析會上進行詳細通報,并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》,對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責人員現(xiàn)場交流會在xx召開,我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言,獲得了大家一致好評。今年,我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,已整改22條,其余將在年底前完成整改。

(八)創(chuàng)新管理機制,促進無違章活動深入開展

積極探索反違章管理,按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,及時修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度,重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點,使同業(yè)對標機制更加科學合理,提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度,確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負責、有人指導。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質,使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應用,大大提高了反違章工作效率。

通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,使全過程、全時段、全方位和遠程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實。截止11月底,各單位開展反違章檢查39764場次,與去年同期比較,自查次數(shù)基本持平,查到違章2130次,增加了44%;違章記2286人,增加了33%;記3648分;增加了14%。通過同業(yè)對標和聯(lián)責考核等制度的實施,班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,班組開展反違章檢查38714場次,同比提高了19%,查到違章1519次,提高了70%,說明反違章傳遞到了基層和班組,充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。

(九)健全應急體系,促進應急能力不斷提高

通過組織預案修編、開展應急演練、完善應急體系建設,初步建立了事故發(fā)生時的快速應急響應機制。在應急預案方面,根據(jù)國網(wǎng)公司新版應急預案要求,我局22個預案通過內部和外部審核,完成了預案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預案的修訂工作,爭取11月完成發(fā)布。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點,確保預案內容的實用性和可操作性。在應急演練方面,作為省內最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應急演練的單位之一,今年6月28日我們在慈溪率先開展省內縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應急演練,演練取得了圓滿成功。

我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練,基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練,全局的應急演練已成體系。在應急體系建設方面,建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調度人員為主的應急網(wǎng)絡平臺,進一步明確應急物資類型,開展了應急物資調研,積極參加市政府應急救援隊伍建設,著手開展應急管理建設三年規(guī)劃,為進一步深化應急管理工作奠定了基礎。

(十)加強電力設施保護,促進線路設施安全運行

一是大力開展電力設施保護宣傳。以“保護電力設施,珍愛生命財產(chǎn)”為主題,創(chuàng)新思路,拓展載體,著力開展預防山火、風箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元,通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標語、分發(fā)宣傳資料等形式,著力推動電力安全知識進社區(qū)、進學校、進工地活動,不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。

二是努力提升電力設施技術防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎上,加大投入,大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。

三是深入完善警電、政企協(xié)作機制,構筑電力設施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡室,強化對盜竊破壞電力設施案件的打擊處理。深入開展電力設施安全隱患排查治理,對可能危及電力設施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理,對一時難以整改隱患,密切各級政府的溝通協(xié)調,確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務護線隊伍建設。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次,計1.3萬元。

(十一)強化專業(yè)管理,促進安全基礎進一步牢固

一是加強營銷安全管理,完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作,完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法,對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查,發(fā)出整改通知書78份,對2家用戶進行了處罰,目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。

二是持續(xù)嚴抓信息安全工作,組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全,不斷完善安全掃描評估機制,實行一周進行兩次安全掃描預警制度,對未達標的單位進行通報和考核。

三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動,制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。

四是組織召開外包管理工作會議,研究當前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊伍安全管理抽評,推行亮黃牌制度和末位通報制度,不斷提高外施隊伍的安全管理水平。

五是加強消防、交通管理,加大消防四個能力宣貫和培訓,保安人進行“三要六步”達標培訓,加大交通安全監(jiān)管,舉辦車管人員業(yè)務培訓、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查,制訂駕駛作業(yè)準軍事化細則。

下階段,我局將繼續(xù)以“安全風險管控年”活動為主線,把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務,進一步加強安全管理,全力確保電力供應,認真做好迎峰度冬各項準備,努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務。

(一)進一步夯實安全管理基礎。將“安全風險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結合,逐層落實責任,筑牢安全基礎。認真組織秋季安全大檢查問題整改,對查出的問題逐項整改到位,確保檢查成效。深入開展隱患排查治理,制定隱患技術標準和范例,落實部門責任,規(guī)范排查流程,全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求,為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查,堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵,加大事故、違章考核成本和處理力度,從根本上遏制違章行為發(fā)生。強化生產(chǎn)一線準軍事化工作,積極開展“三無”班組建設,推行安全知識現(xiàn)場考問制度,加強員工安全技能培訓,提高全員安全意識和素質。

(二)全力確保電網(wǎng)安全。當前,xx電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰,需要大量的關鍵設備停役,電網(wǎng)安全運行存在較大風險,為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行,我們將重點做好兩個方面工作:一是深入開展風險評估,完善運行、檢修、線路專業(yè)項目風險評估機制,重點做好四星及以上風險控制和措施落實,做好變電所防全停技術措施,確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風險庫和作業(yè)風險控制措施卡,開展單位、班組的安全承載力分析,保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應急處理流程,完善應急預案,加強反事故應急演練;加強繼電保護及二次安防管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行;積極做好保供電工作,對重要活動保供電方案制定專項事故預案,防止重要場所停電對社會造成重大影響。

(三)努力防止檢修施工期間人身、設備事故

受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響,年度電網(wǎng)檢修有效時間較短,加上受項目審批、物資招投標等因素影響,不少基建、技改工程集中在下半年開工,勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務安排過于集中。對此,我們需要防控檢修施工期間人身、設備事故發(fā)生。首先健全檢修計劃、指標管理、設備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調度“統(tǒng)一協(xié)調”工作機制,做好與基建、市政、改造、大修工程有機結合,統(tǒng)籌考慮停電計劃,嚴格計劃剛性管理,合理安排項目實施,提高輸變電設備的可靠性。當電網(wǎng)安全與工程進度、檢修安排、新設備啟動、負荷平衡存在突出矛盾時,必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理,深化落實到崗到位制度,要求各級領導深入基層、深入一線、深入實際,加強現(xiàn)場監(jiān)督指導,遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作,有關領導和管理技術人員要與職工同進同出,保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實,各項管理制度執(zhí)行到位。

(三)圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設任務。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個,合計變電容量114萬千伏安、線路133.85公里,電網(wǎng)建設任務相當艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控,督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點,做到建設流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復雜運行線路停電改接項目的施工高峰,將加強施工單位安全責任制的落實,制訂科學合理的施工方案,確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動與各部門、單位銜接,提前做好項目預控,合理安排項目投產(chǎn)時間,加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質量管控,在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設目標(即儲備變電容量600萬千伏安,開工300萬千伏安,投產(chǎn)300萬千伏安)。

(一)工作思路

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,結合“三集五大”建設推廣工作,將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務,緊緊圍繞“防止短板,彌補弱項,保持優(yōu)勢”來開展各項工作,以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎為核心,以提高執(zhí)行力建設為抓手,黨政工團齊抓共管,按照“三個百分之百”和“四不放過”要求,全面梳理流程,強化責任到位,嚴格措施落實檢查,嚴肅事故、違章考核,精細管理,深化風險管理和隱患治理工作,進一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,持續(xù)推進企業(yè)“本質安全”建設。

(二)安全生產(chǎn)工作重點意見和措施

1、加強“五大”體系安全工作組織領導,嚴格體系過度階段安全管理,落實責任,確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”,建立、修訂與五大體系相適應的安全監(jiān)管規(guī)章制度,分析并嚴控人員調整、生產(chǎn)管理模式調整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風險,落實管控措施,努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設,先立后破、統(tǒng)籌兼顧,切實加強安全監(jiān)督管理。

2、結合《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,對《xx電業(yè)局電網(wǎng)風險評估管理辦法》中風險等級劃分進行修訂。依據(jù)《xx電網(wǎng)事故風險分析及應對措施建議報告》,梳理電網(wǎng)存在的`薄弱環(huán)節(jié),提出風險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗,按要求開展好電網(wǎng)風險預控工作。合理安排生產(chǎn)任務,明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調度管理和設備運行維護。積極推進技術監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作,確保設備入網(wǎng)質量。

3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程,推進隱患報送系統(tǒng)應用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認真治理,對一時不能整改到位的隱患落實風險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制,每月局務會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,加大重復發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,集中研討“通病”,對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核,確保有安全風險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標識排查工作,努力減少誤碰設備、誤登桿塔等責任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設備的改造力度,及時反饋新入網(wǎng)設備運行隱患信息。

4、認真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實,重在整改”的原則,優(yōu)化查評專家組,集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調度及二次系統(tǒng)、電氣一次設備、安全供電、風險管控及應急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作,對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理,結合隱患治理工作,有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設改造、調度運行、生產(chǎn)維護等整改治理和預防預警措施。

5、嚴格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,提高安全稽查業(yè)務指導水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動,每月一個項目類別,每周一種違章現(xiàn)象,按“四不放過”要求嚴查、嚴打。充分利用各種形式,通過多媒體手段開展違章糾錯,加大教育培訓力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固,“年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調”工作機制,加強設備計劃停役管理,減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中,盡量做到變電與線路結合,一次與二次結合,基建與檢修結合,杜絕重復停電。

6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴格資質審查,修訂外包安全管理辦法,組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價,對資質較低、能力不強、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進主業(yè)直接外包管理模式轉變,要求外包隊伍加大培訓力度,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質,加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,加大違章作業(yè)成本。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關鍵環(huán)節(jié)。

7、加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程,開展專項監(jiān)督檢查,認真分析,積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。

8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設施保護等安全監(jiān)管力度。

電力年度工作總結篇十七

我叫xx,自20xx年起一直從事電力基建的安全監(jiān)督工作。自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展職能范圍內的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術工作總結如下:

自從負責了基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查,我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺在我們做基建管理的面前是一種考驗和責任。作為一位老電力人,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:

一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力。

二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。

三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名電力老職工應有的作用,樹立了一名電力職工應有的良好形象。

活到老,學到老,這句話是我的座右銘。科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。我搜集大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣。

在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務。

為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。

從業(yè)三十年以來,我多次得到了單位的嘉獎:紅旗駕駛員的稱號、xx年抗洪搶險中獲得抗洪突擊手、基層優(yōu)秀員工等多種榮譽稱號!

綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。

電力年度工作總結篇十八

我現(xiàn)年45歲,是電力安監(jiān)部安全監(jiān)督專責人員。xx年1月參加工作,20xx年3進修于電力職業(yè)技術學院發(fā)電廠及電力系統(tǒng)。20xx年到20xx在道真電力局安監(jiān)部工作。我有良好的思想政治素質和職業(yè)道德素質,愛崗敬業(yè),有奉獻精神;善于學習,熟悉崗位各項業(yè)務技能和理論知識,能夠認真履行職責,優(yōu)質、高效地完成本崗位各項工作任務,工作業(yè)績優(yōu)秀,遵紀守法,清正廉潔,文明服務。在年度考核中屢次被評為優(yōu)秀工作人員,努力參加各項培訓并考取了、證書等等。

1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執(zhí)法教育和加強執(zhí)行力建設活動”等政治思想教育活動,領會精神實質,提高政治思想素質。

2、加強與同事的經(jīng)驗交流,提高專業(yè)人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下,刻苦學習、鉆研技術,不斷提高專業(yè)人員技術水平。

3、在以自學為主的基礎上,堅持參加技術交流活動,努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作,全面提高電力安全方面的專業(yè)水平。

1、在工作中,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在第一位,落實安全生產(chǎn)“三個百分百”重視本質安全,努力創(chuàng)新,保證電力安全工作順利進行。

2、積極防范,做好風險管理。在工作中針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),不斷學習電網(wǎng)及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析,提高自身應急處置能力。

3、求真務實,切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,保障電力安全。

在領導和同事們的信任與支持下,加上我本身的努力,不論是思想素質還是專業(yè)水平都得到了提升,再次我要由衷的感謝他們!我覺得,一個人所取得的成績離不開團隊的'力量和支持。我還覺得,一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血,為樹立一名電力安全監(jiān)督人員精益求精、文明服務的良好形象而努力。

電力年度工作總結篇十九

xxxx年度,電力公司調試公司作為集團公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團公司“1336”工作思路,準確判斷市場形勢,立足長遠練好內功,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營管理水平。在市場開發(fā)、項目調試、經(jīng)營管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績。全年員工無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會上下達的各項考核指標。

市場開發(fā)成效顯著,夯實公司發(fā)展基礎。一年來,我們把市場開發(fā)作為全年工作的重點,鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關系,全面進軍國內外電建市場,不斷拓展發(fā)展領域。全年共簽訂發(fā)電集團電廠2330mw機組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機組、東方k廠2600mw機組、戶縣二電廠吹管技術服務、s廠運行手冊編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責任公司升壓站改造、電廠2300mw機組工程2機組調試、國電電廠2600mw機組擴建、華能電廠1600mw機組擴建工程等調試合同9份。

在建工程順利推進,品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場員工以實際行動踐行“品質成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務理念追求真誠,服務內容追求規(guī)范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,全力打造電建調試的服務品牌。新疆市項目部針對該工程是循環(huán)流化床機組,設計變更多,新技術應用多,新疆冬季嚴寒大風施工難度大等特點,克服重重困難,以調試促安裝、土建,理順各階段應具備條件,積極參與到設備單體調試當中去,以優(yōu)質服務贏得了總包方的認可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機組,同時也是哈爾濱鍋爐廠首臺自主知識產(chǎn)權鍋爐,這臺機組的調試結果關系著調試公司將來在神東電力的市場,他們堅持“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”理念,在項目經(jīng)理王俊洋的帶領下,深入現(xiàn)場研究和分析每一個技術難題,認真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營運。彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術難度大,現(xiàn)場條件復雜,項目經(jīng)理郭萌帶領現(xiàn)場員工,在循環(huán)流化床機組甩負荷試驗中實現(xiàn)了新突破,為調試公司在循環(huán)流化床調試方面積累了寶貴的經(jīng)驗。印尼南望電廠(2300mw)機組得到了印尼國家電力公司pln及相關單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機組是陜西省最大的焦爐煤氣發(fā)電項目,調試公司在焦爐煤氣發(fā)電調試中實現(xiàn)新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號機組、陜西彬長礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國電大武口熱電有限公司2330mw機組1號機組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機組1號機組、發(fā)電集團熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團發(fā)電有限責任公司一期(2660mw)工程2機組調試、神木潔能電廠250mw調試工程等9項工程,機組均通過了有關部門168(72+24)小時滿負荷試運后的質量檢驗工作,已順利移交生產(chǎn)投入營運。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機組調試工程、國電第二發(fā)電廠(2600mw)機組調試工程、balco(4330mw)機組調試工程等4項工程順利推進,受到中外業(yè)主的高度評價。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠企業(yè)、服務業(yè)主、奉獻精品、贏得市場”先進典型,使“電建”調試品牌的影響力不斷得到提升。

1、主營業(yè)務單一,拓展新的`業(yè)務領域迫在眉睫。雖然在調試方面我們占有絕對的優(yōu)勢,今年在循環(huán)流化床及焦爐煤氣發(fā)電等項目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調試招標方面多為綜合招標,既包括調試又含有性能試驗及特殊試驗,在性能試驗及特殊試驗方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務領域迫在眉睫。

2、人員素質、技術水平、技術裝備有待進一步提高。

由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進比較困難,而且能力強、業(yè)務精的骨干跳槽,造成技術人才和高級管理人員嚴重短缺。近年來,我所新進人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場調試實踐經(jīng)驗,特別是能夠獨當一面的專業(yè)骨干相對偏少,人員素質還不能滿足工作需要,也制約了市場的開發(fā)力度,對于公司長遠發(fā)展有一定的影響。但如新進人員太多又會影響到調試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調試人員數(shù)量是一個及待解決的問題。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力高端技術不斷涌現(xiàn),機組裝機容量、技術參數(shù)不斷提高,需要儀器設備也不斷更新,目前我所的技術裝備還不能全面滿足調試需求。特別是在拓寬調試范圍上,我們要向性能試驗和特殊試驗方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗儀器設備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗及特殊試驗的儀器設備需要大量資金,資金來源的問題也要提到議事日程上。

xxxx年我公司調試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調試市場競爭加劇,公司在調試的主導地位受到?jīng)_擊。由于目前國家節(jié)能減排工作重點和加大投資風電、核電及其他類型電力工程,火電市場相對萎縮,另外電力調試市場競爭越來越激烈,調試隊伍增多并在不規(guī)范的電建市場中無序競爭,一路拼殺下來,拼舊了設備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場上的仇敵,公司在調試的主導地位受到?jīng)_擊,這些問題使隊伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。

工作思路:堅持“一個中心”:以確保調試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實現(xiàn)“兩個提高”:即提高工程項目調試管理水平,實現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場風險的能力,繼續(xù)拓展新的調試領域。

重點工作:xxxx年調試公司各項工作依然很重,面臨的困難和市場壓力更大,又是九個工程同時上馬,十幾臺300mw以上的機組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點工程按期按質竣工。對此我們既要認清形勢,增強危機感、緊迫感,又要堅定信心,提高工作能力和管理水平,強化安全管理,確保調試質量和安全處于受控狀態(tài),切實做好調試工作,努力保持調試公司經(jīng)營業(yè)績和基礎管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、抓好在建工程。由于電力調試單位內部惡性競爭,經(jīng)常導致低價中標,我們要以質量求生存。從調試質量、服務態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調試工作。要對調試質量、服務質量以及調試的深度和廣度上進行總結,保證新項目在實施過程中進展順利。只有這樣,才能使調試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對技術裝備的配置,特別是配置高精尖的測量設備,以滿足調試的需要。

2、增強“三種”意識。要以轉變觀念為先導,增強市場意識、服務意識、質量意識,按照市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)自身的特點,打造企業(yè)自身的核心競爭力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務范圍。立足調試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場,既要做強主營核心業(yè)務,又要多元化經(jīng)營,力爭在與調試相關或相鄰的業(yè)務范圍和領域,特別是性能試驗、調試監(jiān)理、電廠技術改造及生產(chǎn)技術服務等方面有所突破?!岸鄺l退”走路,既要做強做大國內市場,又要積極拓展國外市場,使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強。加強經(jīng)營管理,繼續(xù)擴大對外影響力。

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