半年度農(nóng)業(yè)工作總結大全(17篇)

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半年度農(nóng)業(yè)工作總結大全(17篇)
時間:2023-11-16 08:01:14     小編:琉璃

總結是對過去一段時間內(nèi)經(jīng)驗和收獲的挖掘和總結,幫助我們更好地規(guī)劃未來。要寫一篇較為完美的總結,可以參考一些優(yōu)秀的總結范文和寫作技巧。在總結范文中可以看到不同領域的總結實例,可以借鑒其中的經(jīng)驗和方法,使自己的總結更加全面和具有針對性。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇一

在總公司的日常工作中,在xx總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業(yè)務順利展開,穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:

一、規(guī)范管理,完善公司各項規(guī)章制度。

為規(guī)范管理,總公司結合實際,對相關的規(guī)章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,并組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規(guī)定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內(nèi)部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業(yè)務技能培訓,提高職工素質。

今年上半年,xx舉辦了xx技能培訓班,領導非常重視,請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了xx比武,公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,通過這次培訓,提高了xx技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業(yè)愛崗,掀起學業(yè)技、強技能的高潮。

三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業(yè)最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據(jù)公司有關制度的規(guī)定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對xx進行檢查,對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正,并督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動?;顒右孕б鏋橹行?,以發(fā)展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,糾正工作作風,講奉獻,比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,深入開展廉政教育,作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發(fā)揮職工聰明才智,引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。

五、加大市場開拓力度,加大企業(yè)管理力度。

年初,公司領導根據(jù)xx下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,努力搶占市場份額,為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度,在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精,以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創(chuàng)文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產(chǎn)大檢查,總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模化發(fā)展。

另外,我公司財務管理制度,財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制,分管經(jīng)理審核制,現(xiàn)金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以拓市場,擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇二

家禽和龍蝦量價齊升,常規(guī)水產(chǎn)效益下滑,生豬養(yǎng)殖出現(xiàn)虧損。

從去年7月開始,家禽養(yǎng)殖擺脫禽流感影響,虧損逐漸減小,市場行情走高,家禽生產(chǎn)呈恢復增長態(tài)勢。上半年,全縣家禽出籠281.07萬羽,同比增長8%,蛋品產(chǎn)量3.75萬噸。養(yǎng)殖效益較為可觀,肉雞盈利5-8元每羽,每斤雞蛋盈利1.2元左右(去年每斤雞蛋虧損0.2元)。

隨著我縣“4+x”生態(tài)種養(yǎng)模式的推廣,目前我縣稻蝦面積近12萬畝,正朝著“一縣一特”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展。截至目前,我縣小龍蝦畝產(chǎn)量約320斤(同比增長28%),均價13元(同比增長18%),龍蝦畝產(chǎn)值4200元(同比增長56%)。

水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在30.8萬畝(其中精養(yǎng)魚池22萬畝),常規(guī)水產(chǎn)主要品種有草魚、鯽魚、白鰱、麻鰱。當前,常規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖畝產(chǎn)值12335元(同比下降9.6%),畝純收入為2940元,同比減少1600元。5月份草魚收購價13.6元/公斤,同比下降29.4%。

生豬行情一路走低,近期已達四年來最低水平。統(tǒng)計顯示,上半年全縣出欄生豬26.98萬頭,同比略有下降。當前,生豬價格11元/kg,同比下降30%,加之飼料價格上揚,養(yǎng)殖戶每出欄一頭豬虧損200元左右。

3.農(nóng)資價格整體穩(wěn)定。相比去年,農(nóng)資價格上漲勢頭有所減緩,復合肥、農(nóng)藥有所上漲,種子、磷肥、尿素、農(nóng)藥等農(nóng)資價格基本穩(wěn)定。目前,尿素出廠價2150元/噸,npk含量(15-15-15)的復合肥1900元/噸,每噸上漲200元左右。以草甘膦為代表的農(nóng)藥,價格上漲10%左右。飼料價格上漲。當前飼料價格為3500元/噸,比去年上漲500元左右,接近前年水平。

4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量增長。截止6月底,全縣工商注冊合作社445家,入社成員21850戶,農(nóng)民成員21325,帶動農(nóng)戶53600戶,合作社流轉土地8.6萬畝。農(nóng)經(jīng)部門認定家庭農(nóng)場520家,工商注冊268家,家庭農(nóng)場流轉土地12.3萬畝。國家級示范社2家,省級示范社11家,市級示范社5家。

5.土地規(guī)模有序流轉加快。截止6月底,全縣土地流轉面積40.3萬畝,占全縣家庭承包面積的57.9%,100畝以上規(guī)模流轉668宗,其中100-500畝515宗,500-1000畝66宗,1000-2000畝52宗,2000畝以上35宗,土地規(guī)模流向合作社8.62萬畝、家庭農(nóng)場12.3萬畝、企業(yè)3.26萬畝。

6.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)形勢良好。全縣已發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)368家,其中規(guī)模以上54家,省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)23家。初步預測,上半年規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值完成43.2億元,上繳稅金2402萬元,同比增長9.6%,規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比為185%。

7.勞務經(jīng)濟保持穩(wěn)定。務工人數(shù)基本穩(wěn)定在10.5萬人左右。離土離鄉(xiāng)省外務工的工資略有下降,離土不離鄉(xiāng)的人數(shù)持平,工資穩(wěn)定,但不離土不離鄉(xiāng)的季節(jié)性務工人數(shù)略有上漲,農(nóng)村勞務經(jīng)濟整體穩(wěn)定。本地勞動力價格區(qū)域性不平衡,女工70—100元/天,男工100-150元/天。社會化服務價格穩(wěn)定,稻田施藥10元/次/畝。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇三

回首上半年的工作,在各位領導幫助下,在同事的支持下,身為一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,帶領二三四樓廚房員工,為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質的服務;為廚房經(jīng)濟利益以及酒店社會效益,無私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負責二樓廚房工作,后又接手四樓廚房工作深知責任之重大,但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負眾望,以最優(yōu)秀的成績回報酒店對我的信任?,F(xiàn)將半年來的工作總結如下:

菜品質量:菜肴質量是廚房得以生存發(fā)展的焦點競爭力。我嚴把質量關,對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序,做菜時標準,每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定;還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中改進。

在朱師傅的帶領下及廚房同事的配合下,完成了大型宴會標準菜單的制作,從而有效的保證了大型宴會菜品的質量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟、實惠、量大,口味家常的特點來迎合市場。施行專菜專人制作,菜品分配到人、責任分配到人,從而增加了員工的責任心。四樓國宴廚房菜品質量嚴格按照走高端路線、時尚前沿,從色、香、味、形、氣、質、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮,保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。

在大型宴會期間我本人將進行全程監(jiān)控,把握每一個環(huán)節(jié)不出錯。同時將大型包桌菜品分配到人,從原料加工到最后都有責任人負責。

成本控制方面:在保證菜肴質量的前提下,降低成本,讓利顧客。我也總結出一套降低成本的方法。如:庫存狀態(tài),堅決"先進先出"原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去,向“零”庫存靠攏;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,學會估算原料的成本,就把成本控制到每個員工身上,使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識,從而效益最大化。

每日聽取前臺意見和賓客及質檢部意見,在每天廚房例會中,拿出來解決,堅決執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,不徇私情。

在四月份的時候酒店給我一次出外北京學習的機會,通過這次學習認識到自己在管理工作上,與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距,在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學習先進的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀菜品,從而來提升自身的管理水平及烹飪技術。

在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益,聚集大家的力量,師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持,讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己,從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如;弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等,贏得了許多客人的好評。

衛(wèi)生方面:嚴格按照《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,劃分每個員工各自的衛(wèi)生區(qū)域,不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放,生熟分開、素葷分開。把工作做到每個細節(jié),從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生,避免不必要的事故發(fā)生。

安全方面;做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患、沒有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會背,會使用滅火器材。懂得四個能力、三會三化、會報警程序、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。

感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持,讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號。

綜上所述,在半年,廚房團隊的不斷努力,在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質、食品安全等都有較好的成績。我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇四

一是油菜籽量價齊升。全縣油菜種植面積59.51萬畝,總產(chǎn)油菜籽7.44萬噸,按照4.8元/公斤計算,總產(chǎn)值3.57億元。油菜籽價格同比上漲0.1元/公斤,畝產(chǎn)增加3.5公斤,機械化耕種每畝純收入378元,同比增長8%。二是蔬菜面積增長、產(chǎn)量下降、效益穩(wěn)定。上半年我縣蔬菜播種面積13萬畝(其中設施蔬菜0.6萬畝、水生蔬菜約5萬畝),同比增加10%;蔬菜總產(chǎn)量約9.4萬噸,同比減少12%。產(chǎn)量降低主要受冬季霜凍災害影響,其中榨菜因災損失60%以上。冬瓜、南瓜面積同比減少40%、20%,辣椒、茄子、豇豆、水生蔬菜面積等增長20%以上。分類型看,設施蔬菜效益好于露天蔬菜,設施蔬菜單季畝產(chǎn)值4000元左右。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年以來,**區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹落實中央一號文件和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,聚焦脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,按照區(qū)委區(qū)政府工作部署,全力構建農(nóng)業(yè)高質高效發(fā)展新格局,狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作,扎實做好新冠肺炎疫情防控各項工作,全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)展態(tài)勢良好?,F(xiàn)將工作情況總結匯報如下:

(一)脫貧攻堅成果持續(xù)鞏固。一是堅持以富民為導向,以產(chǎn)業(yè)為核心持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果,擬投入資金4918.1萬元,新實施項目13個,其中優(yōu)質產(chǎn)業(yè)項目5個。二是緊盯低收入人口,防范化解返貧風險,重點關注大病重病、重度殘疾人、失能老年人口等特殊群體家庭,監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況,共納入監(jiān)測預警監(jiān)測對象8戶23人,繼續(xù)享受教育、金融等幫扶政策121戶,全區(qū)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋,防貧保險全覆蓋。截止目前,精準防貧保險已報銷6戶11.08萬元。三是精準施策精準幫扶。截至目前,全區(qū)共有脫貧人口96戶286人(邊緣易致貧戶5戶12人,脫貧不穩(wěn)定戶2戶6人,突發(fā)嚴重困難戶2戶8人),其中風險已消除4戶11人。四是就業(yè)幫扶暖民心。截至目前,幫助脫貧勞動力就業(yè)128人次,落實“雨露計劃”政策,補助脫貧戶中高職業(yè)學生127人次。

(二)全面實施鄉(xiāng)村振興工作。

集體土地17萬畝。三是精準界定成員身份。完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認及折股量化工作,發(fā)放股權證書3.5萬本,確認股東11.8萬人。四是增強集體經(jīng)濟實力。涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟收入均達到10萬元以上,村集體經(jīng)濟收入總額1.6億元。五是整合發(fā)展資源。積極推進農(nóng)村土地資源向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和村經(jīng)濟(股份)合作社集中,全區(qū)土地流轉率達70%以上,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化,農(nóng)民資源性、經(jīng)營性和工資性收入不斷提高。

引入鄭州彩虹盒子,打造“時代田園·西苑凈谷”**農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新綜合體項目,辛店街道寺溝社區(qū)田園綜合體項目已初見成效,通過項目帶動,聚合農(nóng)村資源,助力鄉(xiāng)村振興。

(三)農(nóng)業(yè)工作。

1、“三夏”生產(chǎn)及秸稈禁燒和秸稈綜合利用工作。

一是搶收搶種。截止6月9日,我區(qū)小麥播種面積2.28萬畝已收割完畢。同時,完成秋作物播種1.5萬畝,其中,玉米播種1.5萬畝,占預計秋作物總面積的66%。二是加強宣傳引導。上半年,我局共出動禁燒宣傳車180車次,懸掛橫幅標語140幅,發(fā)放宣傳冊650余份。三是發(fā)揮藍天衛(wèi)士監(jiān)控作用。建立了村級禁燒信息員、鎮(zhèn)(辦)禁燒調度室、禁燒指揮部,能夠及時發(fā)現(xiàn)火情,有序指揮火情處置,積極發(fā)揮監(jiān)控值班室的前沿指揮所作用。四是加強秸稈綜合利用。我區(qū)目前小麥已全部顆粒歸倉。麥茬深耕回田面積占總小麥種植面積額的98%以上,秸稈綜合利用率達到98%以上。

2、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作。

一是加強組織領導,強化責任落實。召開工作部署會,制定并下發(fā)了《農(nóng)村人居環(huán)境集中整治督導考評實施方案》、《關于開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動的通知》,實行“分包責任制”,突出重點部位,整治難點堵點,制定“四個標準”,即重點區(qū)域主次干道整治標準、村莊整治標準、企業(yè)廠區(qū)整治標準、文明庭院整治標準,結合村情對標對表,找準工作著力點。形成了“專項督查、集中排查、重點督導”的督查方式,以整治“六亂”、開展“六清”為內(nèi)容,集中力量整治違法建筑、積存垃圾、污水橫流等“六亂”難點,完善“日通報、周例會、月通報評比”制度,確保問題督導整改到位。二是堅持黨建引領,充分發(fā)動群眾。結合每周五清潔行動,組織廣大群眾積極開展大掃除、大清潔、大整治,動員群眾大力開展美麗庭院建設,清理院內(nèi)外衛(wèi)生死角,整治庭院及周邊環(huán)境。落實門前三包,實行衛(wèi)生保潔與村民福利待遇相掛鉤,倒逼群眾改變落后生活方式及衛(wèi)生習慣。截至目前,全區(qū)共出動環(huán)衛(wèi)隊員、志愿者等約6900余人次,出動車輛2700余臺次,清理垃圾、雜草、干枝枯葉等13200余立方,清理撿拾河渠垃圾約32公里,清理小廣告約1260多處,衛(wèi)生死角2400余處,清理亂搭亂建230余處、整治房前雜物約5000余處,購買垃圾桶、新增約100個,種植各類綠植4.5萬余株,修建社區(qū)游園6處,持續(xù)不斷地努力扭轉農(nóng)村環(huán)境臟亂差的局面,使轄區(qū)整體換新顏,不斷實現(xiàn)“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”的治理目標。三是構建長效機制,強化督導考核。成立環(huán)境集中整治督導小組,小組成員分工劃片開展不間斷巡查,發(fā)現(xiàn)問題第一時間在工作群中曝光、交辦、督辦,實行銷賬式管理,確保問題整改徹底到位。利用微信、美篇、通報、簡報等方式,對當天人居環(huán)境整治問題進行曝光。整改問題實行“日處理”制度,對整改率低的村進行通報,做到問題不隔夜、整改不拖延,全力推進人居環(huán)境集中整治行動取得實效。截止目前開展各類督查共109余次,共下發(fā)工作簡報、督查通報45期,通知整改問題478個。四是加快推進項目實施。在廁所革命、污水改造、垃圾分類項目實施方面,劃歸的35個社區(qū)中有改廁任務社區(qū)27個,其中10個社區(qū)改廁完成率達到85%以上,17個社區(qū)改廁完成率50%以上。需改廁農(nóng)戶14262戶,完成農(nóng)戶改廁總數(shù)為8772戶,整體完成率為61.5%,剩余需改造戶廁5490戶。需污水改造社區(qū)28個,目前有4個社區(qū)主管網(wǎng)已完成鋪設,正在安裝污水處理終端設備,其余24個社區(qū)污水改造需要分步實施。35個村莊需要實施垃圾分類項目,目前已實施了燕家溝、馬營等8個村莊垃圾分類項目,垃圾分揀站完成2個。

3、嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。

一是加強農(nóng)資安全監(jiān)管。春季以來,認真開展以種子、農(nóng)藥、化肥為重點的春季市場“農(nóng)資打假”專項檢查治理行為,出動人員40人次,對本轄區(qū)農(nóng)資店進行檢查,發(fā)放告知書120份,確保無假冒農(nóng)資坑害農(nóng)民利益。二是完成了動物診療機構年度診療年度報告及獸醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動年度報告審查工作。截至3月30日,完成轄區(qū)內(nèi)22家動物診療機構、36名備案執(zhí)業(yè)獸醫(yī)年度報告審查工作。三是做好獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯網(wǎng)上監(jiān)管。轄區(qū)2022年獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯體系信息上傳率100%。四是做好運輸車輛通行證的發(fā)放和管理。截至目前我區(qū)飼料企業(yè)共計發(fā)放情防控期間《應急物資運輸車輛通行證》4個,為我省運輸飼料應急物資累計運輸趟36次、累計運載貨物301.5噸。五是對110訴求事件做到件件有落實,事事有回音,共辦理農(nóng)牧訴求案件20件,切實將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

4、開展“一噴三防”工作。通過微信、廣播、短信等多種形式,加強補助政策宣傳,及時有效開展“一噴三防”,春季組織農(nóng)戶防治了2萬余畝小麥,有效防止小麥條銹病、赤霉病的發(fā)生。

農(nóng)村污水治理、垃圾分類等工作正在進行可行性研究報告村莊信息調研;

瀛洲片區(qū)綜合治理項目正在準備項目立項及發(fā)債資料;

張溝社區(qū)綜合提升項目,禮樂小鎮(zhèn)項目已對接并研討編制可研事宜,擬召開項目研討會;

秦嶺灌溉渠改造提升項目,已與設計院對接。

(五)林業(yè)工作。

一是建立林長制工作體系。完善了三級林長體系,初步構建起責任明確、協(xié)調有序、監(jiān)管嚴格、保障有力的林業(yè)發(fā)展、保護管理機制。二是做好森林防火工作。抓住關鍵節(jié)點積極開展集中宣傳活動,發(fā)宣傳單10000余份,懸掛橫幅150條。3個鎮(zhèn)(街道)均組建了應急隊伍,村村成立了巡查小分隊,有效遏制了森林火災的發(fā)生。三是做好野生動物保護。利用“野生動物保護日”等開展主題宣傳活動,發(fā)放宣傳冊5000余份,定期聯(lián)合有關部門巡查飯店、市場,嚴查非法野生動植物交易行為,目前轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)各類違法獵捕、出售等野生動植物的行為。四是做好森林督查圖斑查處。對2021年2個涉林違法案件進行了調查、研判,1個已移交公安部門立案,1個正在調查。五是做好周山森林公園精細化管理。持續(xù)推進開展園容管理、道路清掃及依工作計劃實施樹木養(yǎng)護工作,完成樹木灌溉1200畝。組建20名森林巡邏防火隊伍,24小時不間斷巡邏,重點防范清明節(jié)等祭祀節(jié)日安全生產(chǎn)事故,營造和諧園區(qū)環(huán)境。同時,認真做好疫情防控工作。

(六)水利工作。

向責任單位發(fā)送排污問題提示函18件。三是及時部署“三河三渠一庫”汛前隱患排查工作。目前,全區(qū)共排查風險隱患點61處(水庫1處、河道50處、山洪災害易發(fā)區(qū)2處、淤地壩、橡膠壩2處),查出隱患7處,已整改5處,正在整改2處。切實從源頭上防范化解安全風險,真正把安全問題解決在萌芽之時、成災之前,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是協(xié)調加快秦嶺防洪渠治理工程。截至目前,秦嶺路至鄭州路段渠底整治工程完成95%,堤頂游園綠化綠化完成87%,園建完成41%,沿渠路網(wǎng)工程完成71%。鄭州路至周山大道段渠底整治工程完成96%,堤頂游園綠化完成15%,園建完成15%,沿渠路網(wǎng)工程完成30%。

二、存在主要問題。

一是區(qū)委農(nóng)村工作領導小組辦公室力量需進一步充實,抓總、謀劃、協(xié)調能力有待提升;

三是部分“達標村”“示范村”“精品村”建設中的污水治理、農(nóng)村改廁、垃圾分類等基礎設施欠賬較多,尤其是“示范村”“精品村”現(xiàn)狀距上級規(guī)定建設標準還有較大差距,短板明顯,急需提升。四是對“三變”改革政策把握不夠精準,部分社區(qū)兩委班子成員對改革政策學習研究不深入,把握理解不準確,對“三變”改革“變”什么,怎么變的認識不夠,創(chuàng)新發(fā)展、大膽求變的動力不足。同時對土地流轉風險把控還不夠,一些街道土地流轉遺留問題沒有妥善解決。五是街道巡河任務不均衡,采取統(tǒng)一的工作標準不貼合實際且實施效果不好。

三、下一步工作打算。

一是持續(xù)推進改善農(nóng)村人居環(huán)境工作,圍繞群眾實際需求,做好垃圾分類、污水處理項目規(guī)劃和選址工作。推動已謀定柳行等12個社區(qū)污水改造項目、董窯社區(qū)等5個村莊垃圾分類項目及辛店街道安全飲水鞏固提升項目的規(guī)劃、實施,助力鄉(xiāng)村振興。

二是加快實施政府專項債發(fā)行暨國開行貸款項目6個項目進度。

三是加快推動秦嶺防洪渠治理項目建設,倒排工期,壓茬推進,確保工程按時間節(jié)點推進。

四是繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任,突出工作創(chuàng)新,全面落實農(nóng)產(chǎn)品安全責任制;

加強畜產(chǎn)品、獸藥、飼料質量安全監(jiān)管。

五是做實做細周山森林公園綠化管理,及時安排清理園區(qū)內(nèi)死樹枯枝、消滅黃土裸露等問題,加大病蟲害防治,適時對苗木追肥,確保園區(qū)綠化景觀效果。

六是繼續(xù)抓好三級河長巡河工作,保證巡河率和巡河發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決。持續(xù)開展河渠清障和“清四亂”活動,清理整治河渠積存問題和新發(fā)現(xiàn)問題。做好汛期防汛、防溺水工作,加大宣傳力度,提高群眾安全意識。

七是扎實開展“三變”改革工作。認真落實市委市政府關于加快推進“三變”改革工作要求,提高站位加快工作進度,強力攻堅克難,壓實工作責任,加強到辦事處、社區(qū)檢查督導,扎扎實實高標準完成“三變”改革工作。

八是推動鄉(xiāng)村運營“達標村”“示范村”“精品村”創(chuàng)建工作,同步開展擬創(chuàng)建“精品村”調研摸底,核實上報創(chuàng)建信息。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇六

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧??偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的半年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

在這短短幾個月里,機動部檢修公司在公司領導及各部門、車間、同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將半年度工作總結為以下幾項:

一)大修、搶修、計劃檢修工作

完成原料車間:1臺球磨、3臺棒磨機襯板更換,5#棒磨機小齒輪調向、減速機軸承更換,兩臺振動篩大修;鄂破技改;多條皮帶下料溜槽改造,1組磨母液管更換,1#球磨機減速機檢修,皮帶更換粘接23個頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間:計劃停氣檢修工作19次,計劃外停車搶修4次(3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料,4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料,5月份3線內(nèi)套管泄露)。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間:rp213漿葉校正,兩臺壓縮機大修,三線板式換熱器進口改造,化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間:4次6臺爐的計劃停爐檢修,3#4#爐收塵風管改造,4#爐id風機進口膨脹節(jié)更換,1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接,1#2#真空管改造,1#2#平盤檢修,1#爐1#流化床冷卻器更換,2#入爐皮帶更換粘接,返灰流槽翻板閥改造,氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站:計劃停爐檢修3次,計劃外搶修4次(一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐),鍋爐平臺完善,1#爐膨脹節(jié)更換二次風管焊接,4#給水泵基礎從新校正處理,熱電站皮帶粘接,同時保障協(xié)作部門:化驗室300米軟水管道鋪設,堆棧1#2#鏈板機軌道更換,車隊赤泥車輛日常焊接,質監(jiān)站裝載機日常焊接及鏟板更換,蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作,赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝,煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二)技改工作:

1)內(nèi)部完成技改項目:原料:大二期4臺中間泵改型安裝,210爬坡皮帶減速機改型更換安裝,1#重板篦子鋼軌技改。溶出:4線隔膜泵出口管道改造,三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造,三四線閃蒸冷卻水管道技改,一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗。沉降:赤泥泵出口管道改造,廠外污水回收技改。成品:平盤回水槽制作安裝技改工作。

2)外委完成技改項目:原料收塵系統(tǒng)技改,熱電3#4#爐間安裝梁起重機加床料技改,成品4#爐文丘里改造,斗提提高技改,分解增加兩臺螺桿機,蒸發(fā)原液提溫技改。

一)以片區(qū)負責、崗位職責制,促進技術人員現(xiàn)場參與檢修主動性。20xx年來機務檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務技能不足的困局。對此機務專業(yè)及時的做出了管理上的調整,明確技術人員重心前移,以生產(chǎn)現(xiàn)場為崗位,以片區(qū)設備保障為重心。嚴格落實片區(qū)設備考核連帶負責制。從而提高了機動部技術員參與現(xiàn)場設備檢修的主動性與責任心。使機動部技術人員能夠積極主動與車間及時對接區(qū)域重大檢修項目,并及時的匯總和進行計劃性安排。特別是技術人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關心,轉變到如今的積極主動參與并牽頭負責到具體的檢修項目中來,如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術專工,讓員工到我們永遠和他們在一起及檢修公司務實的一面。

因公司生產(chǎn)設備受產(chǎn)量任務的影響,能夠停下來的時間并不多,設備一旦到了檢修周期,我們就應該充分利用停機時間對設備進行全面系統(tǒng)的維護和檢修,制定從嚴、從細、從全的檢修方案,包括檢查維護項目、檢修項目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機務專業(yè)要求各片區(qū)負責專工以“盯計劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設備檢修計劃的編制都是由各生產(chǎn)車間來編寫和制定的,由于人員的工作能力、經(jīng)驗、技術水平、責任心等方方面面因素的影響難免會出現(xiàn)設備檢修計劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計劃”找出上報的設備檢修計劃項目中有無漏項的,是否考慮不周全的,能否在更細、更全、更好的方案和建議對其進行補充的。從而保障了計劃性檢修項目的順利的實施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時得到協(xié)調解決,從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進度失控的發(fā)生。減少了設備檢修計劃制定的詳細,由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督,檢修時只做幾項或一些項目根本就不做,這種自欺欺人不負責任的現(xiàn)象。在強調“重參與”的要求下使各技術人員更深入到了檢修工作中去,對工作中的難點、要點起到了更好的把控。清楚地知道設備檢修過程中遇到了什么問題,這個問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設備都有進一步的了解,更能夠幫助自己積累工作經(jīng)驗,同時在親歷工作中起到了帶頭和技術上的傳幫帶作用,也進一步的強化連帶責任,又確保了檢修中的.安全、質量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。

二)強化月度設備檢查,及時問題曝光,促進現(xiàn)場管理。

上半年來機動部堅定不移的做到月度設備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、設備運轉情況及易損件的損害等檢查工作。即時了解和掌握設備運行情況,易損件的儲備,以便于設備遇到故障時能及時修復,最大限度的提高設備運轉率。對各生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,給予現(xiàn)場指出并做出整改指導方案和要求。同時傳輸其他生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)點,促進生產(chǎn)車間的及時交流。檢查后認真填寫檢查記錄,即時將現(xiàn)場問題給予內(nèi)部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實,明確考核責任人督促問題得到及時整改。使各車間負責人在設備管理認識上與去年有較大的轉變。另外通過檢查了解了設備日常使用、保養(yǎng)情況,以及詢問操作工在操作中反應的情況、掌握設備的技術狀況,了解了設備的實時性能為設備管理及時提供了信息和方向。

三)加強業(yè)務知識培訓,促進業(yè)務技能提升機務檢修去年來一直堅持每月兩次業(yè)務知識培訓和一次月度培訓測評工作。

培訓科目以設備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主,讓培訓內(nèi)容有機的與現(xiàn)場結合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學習的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓,是新員工在短時間內(nèi)了解了公司的設備種類,運行概況。使員工有效地結合現(xiàn)場聽講課,現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術比賽,是員工之間找到自身差距,相互督促、幫助形成了自我加壓主動學業(yè)務的局面。使我們新招員工得到了快速成長,有效的為生產(chǎn)運行起到了保駕護航作用。

四)重視現(xiàn)場安全管理,普及作業(yè)安全知識,嚴格考核制度

機務檢修充分利用每天的早、中半前會時間針對性的開展安全教育活動。以學案例、擺違章、談認識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項目指出檢修工作中的安全事項,針對性的告知安全作業(yè)知識,強調安全措施的執(zhí)行落實與安全后果的嚴重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內(nèi)容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細,以此落實安全保障的到位。加大技術人員現(xiàn)場巡查力度,專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題,并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會上給予通報,針對問題說明存在的利害關系,使員工從本質上認識錯誤改正錯誤。對曝光的問題進行周期性匯總分類并分析,針對性的開展安全管理工作,真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫,考核上事事以班組為單位去管理、考核,獎懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴格要求下,班組長的班組管理觀念開始轉變。月度考核對各班組月度工作內(nèi)容,月度的安全、質量、效率進行綜合評價,并做好班組與員工的評優(yōu)評先,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,促使人人重安全、保質量、促效率的作業(yè)觀念,進而提高了工作的主動性。

幾個月來的工作,我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但仍有很多不足之處,在安全臺賬、作業(yè)管理,資料歸檔、設備臺帳管理,創(chuàng)新意識、管理理念,工作方法等方面還有待提高和加強。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足,積極改善,促進自身工作能力進一步提升,打造興安化工基石般的機動部檢修公司。

回顧前面的工作,雖取得了一點成績。這些成績的取得,是在領導和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季,我代表機務檢修人員向各位領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家一直來對我們工作的關懷和幫助。同時我們也將正視自己工作中存在的問題,并在今后工作中加以改正。衷心希望領導和同事們繼續(xù)給予關心和幫助。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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“三農(nóng)”是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定的“壓艙石”,是推進共同富裕的短板和主戰(zhàn)場。*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞縣委“*”戰(zhàn)略,加強“三農(nóng)”謀劃,以“五力五爭先”的責任擔當全力推進各項工作取得良好開局。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行情況。

經(jīng)營性收入*萬元以上行政村*個,占比*%。完成流轉耕地簽約*畝,完成率*%;

完成流轉林地簽約*畝,完成率*%。

上半年,創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié),“游詩路精華,品千年茶鄉(xiāng)”入圍“春季踏青到茶園”全國茶鄉(xiāng)旅游精品路線,*縣成功入選省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)重大應用場景(“*茶香”和“村級財務收支預算”場景)第一批“先行先試”單位,*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化中心被市委評為紹興市模范集體,*街道梅渚村入列全省首批公布的*個未來鄉(xiāng)村名單,“*田園親子休閑游精品線”和“絲茶古道星空夜游帶精品線”入選“*里田園”休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游精品線路。*月*日—*日,將承辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展全省農(nóng)民教育培訓師資培訓班、名師名課大賽總決賽、高素質農(nóng)民培育促共富推進會活動。

二、上半年工作進展情況。

半年來,我局以農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質量為目標,以農(nóng)業(yè)“雙強行動”為抓手,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主要載體,圍繞“茶、果、藥、菜、漁”五個板塊,推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設進程。重點圍繞“*”開展工作:

(一)一個國家試點,探索宅基地改革。

聚焦農(nóng)村建房涉訪糾紛突出的問題,對宅基地使用權實行“正向賦分、反向扣分”的“賦分智管”分配機制,保障宅基地“資格權”。羽林街道央于村通過實行“賦分制”,已民主分配村民建房*多戶,*多戶已完成建房。

2.擴大“共富搬遷”新紅利。對基礎條件差、地處地質災害區(qū)、不宜居住的偏遠自然村進行生態(tài)大搬遷,通過宅基地有償退出等探索,改善農(nóng)民居住環(huán)境、提高農(nóng)戶生活品質,提高資源利用率,同時加快區(qū)域協(xié)調發(fā)展進程,助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。目前,已上報第一批搬遷自然村*個,共涉及*戶、*人,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)揭榜掛帥。房屋搬遷用地面積約*畝,搬遷區(qū)域內(nèi)符合復墾的面積約*畝。搬遷后,設置農(nóng)民集聚居住區(qū)安置地塊共*個。其中,羽林街道在重新選址中,鏡嶺鎮(zhèn)、回山鎮(zhèn)、儒岙鎮(zhèn)、沃洲鎮(zhèn)、*街道等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已在入戶簽約、政策處理、方案設計中,南明街道安置地塊已完成地下室基礎底板混凝土澆筑。

3.實現(xiàn)“一碼管宅”新統(tǒng)一。投資*萬元,通過分級培訓、部門協(xié)調,項目指導、質量管控,扎實開展全縣*個行政村的農(nóng)村宅基地基礎信息調查工作,為我市建立農(nóng)村宅基地數(shù)字化管理(交易)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐,建立包含宅基地權利人、地類、四至方位、宗地面積、房屋建筑面積以及審批、使用、流轉、執(zhí)法等信息在內(nèi)的農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化的“一碼管宅”。截止*月底,我縣宅基地基礎信息調查已完成*宗,完成任務數(shù)的*%。

(二)兩項數(shù)字改革,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能。

1.積極探索“數(shù)字賦能鄉(xiāng)村發(fā)展”

通過《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體》項目實施,搭建鄉(xiāng)村數(shù)字化產(chǎn)業(yè)管理平臺、茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺,推動茶產(chǎn)業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。截至*月底,省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣建設項目已完成形象進度的*%(*月份迎接省級驗收),“尋茶記”茶生活館完成建設,“茶產(chǎn)業(yè)大腦”已完成形象進度的*%,茶農(nóng)“*農(nóng)碼”總賦碼*萬人,完成約*個*農(nóng)碼的導出和*張實體交易卡制作,茶衛(wèi)士注冊人數(shù)達*人,應用數(shù)次*以上。推動“*炒年糕”品牌、門店、運營、監(jiān)管全鏈條數(shù)字化發(fā)展,促進*特色小吃產(chǎn)業(yè)良性、高質量發(fā)展,建設炒年糕門店數(shù)字化管理平臺,目前管理平臺初步建成,已有*家門店接入該系統(tǒng)。做好消薄應用場景數(shù)字化建設,打造“一屏展現(xiàn)、一屏分析、一屏考核、一屏共享、一屏體驗”的多維立體數(shù)智消薄平臺,為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供優(yōu)秀的“*經(jīng)驗”。目前,消薄平臺方案根據(jù)第一次數(shù)字化項目預審會議建議完善中。

2.積極探索“數(shù)字賦能綠色發(fā)展”

加快推進第一批省級多跨場景應用即“肥藥兩制”數(shù)字化改革,即“*農(nóng)優(yōu)品”應用,引導主體實名購買、按量施用。推進測土配方、完善“*樣施”數(shù)據(jù),引導種植主體定額制施用,不斷促進藥、肥減量增效使用,減輕農(nóng)業(yè)面源污染,改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,助力農(nóng)業(yè)高質量綠色發(fā)展。其他省級數(shù)字化承接方面,我局被列入省廳*農(nóng)優(yōu)品、*農(nóng)經(jīng)管、種植業(yè)大腦、*茶香、未來鄉(xiāng)村等“先行先試”建設名單,“*茶業(yè)一件事”作為第一批“*農(nóng)碼”應用場景接入省平臺,目前已賦碼*個,累計用碼量*次,排名全市前列。

(三)三項發(fā)展計劃,推動高質量發(fā)展。

1.啟動未來鄉(xiāng)村建設計劃。

重點圍繞“一江一線八村”來打造*江未來鄉(xiāng)村示范帶,逐步形成可學習可借鑒具有*特色的“未來鄉(xiāng)村”建設模式。*月,出臺《*縣未來鄉(xiāng)村建設實施方案(*-*年)》,*街道梅渚村成為省級第一批未來鄉(xiāng)村通過驗收村。今年,計劃投資*萬元完成*個未來鄉(xiāng)村(梅渚村、梅屏村、棠村村、雅莊村)的項目建設。截止目前,*江未來鄉(xiāng)村共同富裕示范帶總體策劃方案已完成編制,先行板塊建設項目完成可研報告、初步設計評審工作,并已上網(wǎng)招標。*月份全面啟動建設,預計*月份初見成效,年底全面完成。

2.開展“雙強行動”計劃。

抓好“數(shù)字服務”陣地、“機器換人”陣地、“綠色生產(chǎn)”陣地),推動“茶、果、藥、菜、漁”等特色產(chǎn)業(yè)全鏈條改造提升。目前,羽龍農(nóng)業(yè)科技的糧食烘干中心已經(jīng)完成主體建設,批次烘干能力達*噸以上。縣病死動物無害化處理中心完成土地平整,茶葉主導產(chǎn)業(yè)全程機械化示范縣建設已確定五個建設主體,唐詩之路控股有限公司的履帶式掘耕機完成新產(chǎn)品定型鑒定,公司市場化推廣順利,已獲得湖北省恩施市訂單*臺。截止*月底,全縣受理農(nóng)機購置補貼*份,補貼機器*臺,資金*萬元。

3.實施綠色共富計劃。

探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制,持續(xù)拓展“兩山”銀行期權轉化通道。通過“資源入股、平臺運作、規(guī)模經(jīng)營、期權兌現(xiàn)、紅利共享、金融扶持、消薄共富”,深入落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,架起“綠水青山”通達“金山銀山”的橋梁,以低效林改造(香榧項目)為支點撬動“共富杠桿”。目前全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已經(jīng)全面鋪開,完成流轉耕地簽約*畝,完成流轉林地簽約*畝,累計砍伐毛竹*畝,修建林區(qū)道路*公里,已累計種植香榧*畝。組織全縣*個經(jīng)濟薄弱村(原則上為經(jīng)營性收入*萬元以下村)共籌資*萬元(每股約*萬元,共*股),通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)強村公司、縣強村公司入股興村富民基金,基金每年保底*萬元(*年為*萬元)用于消薄工作。

(四)八項重點工作,促進全方位振興。

1.狠抓增產(chǎn)保供工作。

深入貫徹落實中央確保糧食安全的精神,層層分解全年糧食播種面積和產(chǎn)量,穩(wěn)定糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應。上半年,落實糧食生產(chǎn)任務*萬畝,深化耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治,推進梨小余耕地集中整治流轉試點。目前,已完成糧功區(qū)整治優(yōu)化*畝,占整治任務的*%。開展“三區(qū)三線”劃定工作,糧功區(qū)全部試劃入永農(nóng)范圍,現(xiàn)有高標準農(nóng)田面積*萬畝(在建高標準農(nóng)田*萬畝),其中*萬畝劃入永農(nóng)范圍,占比*%。同時,圍繞“保重點、保先進產(chǎn)能、保種豬”目標,積極做好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作。截止*月底,全縣生豬存欄*萬頭,同比增長*%,其中存欄能繁母豬*頭,同比下降*%,今年累計出欄*萬頭,同比增長*%。

2.狠抓強村富民工作。

出臺《*縣“消薄增收攻堅年”活動實施方案》,通過“消薄提低”“八八行動”,推進省農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域共同富裕首批實踐試點縣建設。將消薄攻堅任務列入“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”“五張清單”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績效考核內(nèi)容,壓緊壓實“消薄”“提低”十大重要指標清單,進一步明確增收途徑、壓實主體責任、激發(fā)增收動能。召開全縣政策性農(nóng)業(yè)保險推進會,下達《*縣*年度政策性農(nóng)業(yè)保險指導性參保計劃》。進一步完善《*年度*特色小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設施細則》,修改“*炒年糕”驗收標準,做好*炒年糕門店管理平臺的建設工作的相關工作。截至*月底,共創(chuàng)建*炒年糕門店*家。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和*本土企業(yè),開展以商招商,制定出臺《*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關于加強全縣農(nóng)業(yè)招商工作的指導意見》。截至*月底,*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上報*萬以上農(nóng)業(yè)招商意向項目*個,意向項目投資金額*億元。其中,最大意向投資額項目為*萬的鏡嶺鎮(zhèn)暖塢坑萬畝中藥材基地(新增中藥材基地*畝),東茗鄉(xiāng)*豐藝生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司“茗香小薯”產(chǎn)業(yè)種植研學基地(*萬)、城南鄉(xiāng)茶博園二期工程(*萬)已簽約落地。

3.狠抓綠色生產(chǎn)工作。

結合農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范,推進農(nóng)作物秸稈綜合利用工程、“肥藥兩制”數(shù)字化管理系統(tǒng)開發(fā)建設、農(nóng)業(yè)廢棄物回收處置工程等*個項目建設。以糧食、茶葉、水果為重點,積極推廣綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。以*生態(tài)農(nóng)業(yè)大走廊總體規(guī)劃為指導,提升羽林街道東鄉(xiāng)家庭農(nóng)場糧油基地、小將鎮(zhèn)雪溪茶業(yè)基地。目前,已在回山、羽林、沙溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各布設一個秸稈資源化處置中心,已落實培育新增縣級統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織*家,累計培育縣級以上統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織*家。

4.狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié),采用線上線下相結合模式,首次推出新賽事、新管理、新標準、新平臺、新評選“五新興茶”活動,發(fā)布全國首款茶文化主題劇本殺游戲——《石城尋茶記之茶煮江湖》,春茶節(jié)直播大賽(*天線上銷售數(shù)據(jù))共成交單量*單,總銷售額達*萬元。出臺《*縣精品茶“五統(tǒng)一”管理辦法》和實施細則,完成*年精品茶統(tǒng)一評審、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一宣傳。*年,大佛龍井連續(xù)第十三年入選中國茶葉區(qū)域公用品牌價值十強,品牌價值達到*億元。全縣春茶產(chǎn)量達到*噸,產(chǎn)值*億元。其他產(chǎn)業(yè)齊頭并進。上半年,預計蔬菜種植面積*萬畝,產(chǎn)量*萬噸,產(chǎn)值*億元,其中山地蔬菜基地面積*萬畝。水果種植面積*萬畝,產(chǎn)量*噸,產(chǎn)值*萬元。畜禽生產(chǎn)保持穩(wěn)定,豬、禽、兔存欄分別為*萬頭、*萬羽和*萬只,肉類半年總產(chǎn)量*噸,禽蛋產(chǎn)量*噸,全縣畜牧業(yè)半年產(chǎn)值逾*億元。漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢穩(wěn)定,目前,全縣已建成光唇魚苗種繁育基地*家,上半年光唇魚商品魚銷售*噸,產(chǎn)值*萬元。

5.狠抓“三資”管理工作。

印發(fā)《關于建立*縣村級債務風險防范機制的通知》(新農(nóng)〔*〕*號),圍繞明確村級債務范圍、規(guī)范村級債務審批、建立新增債務責任追究制度、建立債務動態(tài)管控機制、建立健全村級債務監(jiān)測預警機制和定期通報制度等方面細化規(guī)范。同時,開展農(nóng)村集體審計工作質量檢查活動,確保審計程序規(guī)范、內(nèi)容完整、處置有力。目前,已安排*個村(社)開展三資輪審工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)已下達審計計劃??h、鄉(xiāng)兩級開展業(yè)務培訓*期,培訓*人次,進行專項檢查督查*次,梳理整改問題*個。創(chuàng)新財務公開模式,全面應用“*農(nóng)經(jīng)管”陽光公開模塊,強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督。群眾通過掃村務公開欄中財務公開“清白碼”能實行便捷查詢村級財務,村級財務實現(xiàn)線上、線下雙公開,自覺接受群眾監(jiān)督。目前,全縣*個村(社)村級財務線上公開率、線下公開率已達*%。

6.狠抓鄉(xiāng)村人才培育工作。

深化鄉(xiāng)村振興“領頭雁”培育計劃、農(nóng)創(chuàng)客培育計劃,持續(xù)推進“千萬農(nóng)民素質提升工程”,積極搭建農(nóng)民教育培訓平臺,完善農(nóng)民教育培訓長效運行機制。同時,抓好龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場規(guī)范提升,加強規(guī)范化、示范性建設,量質并舉培育發(fā)展各類經(jīng)營主體,增強經(jīng)營主體的凝聚力與帶動力,因地制宜推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術。截至*月底,累計培育農(nóng)創(chuàng)客*人、鄉(xiāng)村工匠*人、農(nóng)業(yè)大師*人,累計完成農(nóng)村實用人才(鄉(xiāng)村人才)培訓*人,普及性培訓*人次。已計劃培育*個農(nóng)業(yè)“五新”技術推廣項目,新增家庭農(nóng)場*家,農(nóng)民專業(yè)合作社*家。

7.狠抓美麗鄉(xiāng)村建設。

第三批項目已完成現(xiàn)場踏勘。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)狠抓落實,高效推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。今年以來,已開展*次*村次的測評,共發(fā)現(xiàn)問題*多個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)問題整改率達*%。同時,積極探索實行“農(nóng)戶+經(jīng)營業(yè)主”、“農(nóng)戶+村集體+經(jīng)營業(yè)主”等“農(nóng)房+”激活利用模式,打造“閑置農(nóng)房激活”*樣板。截止*月底,全縣累計吸引社會資本*億元,激活項目*個,激活閑置農(nóng)房*幢*萬平方米。

8.狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

壓緊壓實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全責任,全力做好非洲豬瘟防控、紅火蟻加拿大一枝黃花等動植物疫情防控及農(nóng)機安全整治工作。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)測,配合省市級完成各類定量檢測*批次,縣級完成定量檢測*批次。持續(xù)開展綠色優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品認證,開展*家綠色食品新認證和續(xù)展基地現(xiàn)場檢查,新認證綠色食品*個。*大佛龍井精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地項目列入*年省級精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建名單(全市唯一)。全力推進農(nóng)業(yè)公共安全,開展農(nóng)機安全整治工作和“綠劍”集中執(zhí)法行動,共檢查各類農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次、農(nóng)(畜、水)產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家次,定屠執(zhí)法檢查*次,漁政執(zhí)法檢查*次,處理投訴舉報*起。

(五)強化黨建引領,加強隊伍建設。

貫徹落實“三會一課”制度,認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。今年主要是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹中央、省、市縣各級兩會精神,進一步堅定理想信念,錘煉黨性修養(yǎng),站穩(wěn)政治立場,切實增強“四個自信”。進一步提高和鞏固全體黨員和干部職工的思想政治水平和道德防線,提高全體黨員干部把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。開設“三農(nóng)”講壇,進一步建立健全“三農(nóng)”工作干部隊伍培養(yǎng)、配備、管理、使用機制,努力打造一支能打硬仗、敢打硬仗的“三農(nóng)”干部隊伍。組建青年攻堅組,將青年理論學習小組分成未來鄉(xiāng)村建設組、農(nóng)業(yè)雙強項目組、數(shù)字化改革組和農(nóng)業(yè)招商(茶葉)組*個攻堅小組,不斷強化青年干部責任意識,提高工作擔當。

三、存在問題。

雖然,上半年*鄉(xiāng)村振興工作取得了良好開局,但推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展的任務依然艱巨。

1.農(nóng)業(yè)效益競爭力還需提升。從特色農(nóng)業(yè)看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、規(guī)模化程度相對較低,分散、小規(guī)模種植生產(chǎn)加工仍為主流。同時,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短,附加值低,綜合生產(chǎn)力、經(jīng)營規(guī)模、市場競爭力都有待進一步挖潛。茶產(chǎn)業(yè)的品牌溢價還不夠高,茶葉龍頭企業(yè)還不夠大,引領作用不夠明顯。*的一產(chǎn)增加值占比不到全縣gdp的*%。從鄉(xiāng)村旅游看,存在著諸如面上整體打造缺乏規(guī)劃、串點成線不夠,旅游項目不夠多、不夠大、不夠好,碎片化、低端化、同質化現(xiàn)象較為嚴重,短途游多、住下來少等問題。

2.富民強村面臨很大壓力困難。就集體經(jīng)濟而言,即使今年完成“*萬、*萬”的消薄任務,在全市依然處于中下游水平。從目前謀劃的增收項目來看,全縣完成消薄任務還存在一定的缺口。時間已經(jīng)過半,全縣還有將近一半的村完成任務還有差距。分析比較目前消薄增收途徑,大部分經(jīng)營性收入依舊靠縣級物業(yè)收入、房租收入、利息收入等常規(guī)收入,新引進產(chǎn)業(yè)項目少、招商項目少。自主發(fā)展、自主增收辦法不多。就農(nóng)民增收而言,主要還是以茶葉和進城務工為主,自主創(chuàng)收的能力不強、渠道不寬。雖然近幾年農(nóng)村居民人均可支配收入增長都保持在*%以上(列全市前三),但絕對值一直排在全市最后,且僅占到城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的*%。

3.宅基地改革難題復雜多變?;A信息調查方面,隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村宅基地基礎信息調查的深入開展,農(nóng)村建房存在輔房多、一戶多宅多、房屋權屬分戶多等“三多”歷史遺留問題。按目前調查數(shù)據(jù),實際調查數(shù)將遠超預估數(shù),調查費用將超預算。自然村搬遷方面,搬遷涉及生產(chǎn)資料、搬遷補償?shù)葐栴}尚未解決,嚴重影響群眾搬遷意愿。安置點涉及地質災害、未農(nóng)轉用等復雜情況,導致生態(tài)大搬遷啟動慢等問題,亟需多方合力解決。

4.人才支撐力量還需進一步強化。鄉(xiāng)村發(fā)展、基層治理最關鍵的因素是人才。由于發(fā)展平臺不多、基礎配套不夠等原因,鄉(xiāng)村人才基本處于外流的單向通道。同時,“農(nóng)村空心化、務農(nóng)老齡化”不同程度存在,青壯年大都因就業(yè)、子女就學等問題移居城區(qū)或城郊,除幾個工業(yè)基礎較好的園區(qū)村、城郊村外,真正生活在農(nóng)村的人并不多,而回歸創(chuàng)業(yè)的更是少之又少。這與鄉(xiāng)村振興中的人才振興還有較大距離。

四、下步打算。

下階段,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將圍繞*江探路共同富裕示范區(qū)的重要使命和“*”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)做深做細“*”文章,聚焦農(nóng)業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足“三條跑道”,通過“五大行動”奮力打造鄉(xiāng)村振興、共同富裕的“*樣板”。

1.農(nóng)業(yè)“雙強”行動。

做好農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn),保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。*年,培育和提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家,新增農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場*家以上,實現(xiàn)茶葉年產(chǎn)量*噸以上,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超*億。

2.茶產(chǎn)業(yè)提質行動。

持續(xù)深化茶業(yè)強縣建設,推進茶產(chǎn)業(yè)加速轉型升級。一是做好省級重點項目建設。持續(xù)開展《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體》項目建設,完成示范建設縣的驗收工作,重點完成“茶產(chǎn)業(yè)大腦建設”,實現(xiàn)縣“*茶業(yè)一件事”落地應用。二是做好省級科技項目實施。做好《*黃化茶新品種的開發(fā)利用》、《多品類紅茶產(chǎn)品開發(fā)技術研究與推廣》、《名優(yōu)茶機械采摘與鮮葉分級加工技術示范》三個*江省茶產(chǎn)業(yè)團隊項目和二個科技合作項目的《中晚生優(yōu)質龍井茶品種選育與示范項目》、《鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)社會化服務數(shù)字提升關鍵技術研究與示范項目》項目年度內(nèi)容的實施。三是做好茶葉品牌宣傳。重點做好省市縣相關“茶事”活動的組織工作和榮譽申報工作。持續(xù)做好精品茶“五統(tǒng)一”管理和三大區(qū)域公用品牌宣傳工作。

3.宅基地突破行動。

深化宅基地制度改革,錨定我縣宅基地制度改革解問題、激活力、促共富*個方向,開展宅基地制度改革突破行動。一是完成自然村搬遷工作。出臺《*縣農(nóng)村宅基地有償退出暫行辦法》等配套政策,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分批實施、先易后難完成第一批自然村搬遷安置工作。二是加快宅改項目推進力度。加快羽林街道新富新中、蟠龍山兩個宅基地跨村集聚安置項目建設,做好部門協(xié)調和政策服務工作,爭取*月份完成*戶退出農(nóng)戶簽約,*戶新建農(nóng)房(公寓)安置任務。探索“三權分置”改革成果落地,出臺《農(nóng)村集體建設用地有償使用試點方案》、《*縣宅基地資格權人認定辦法》等政策文件,完善宅基地使用權民主分配管理“賦分制”的實施細則,探索宅基地所有權、資格權、使用權“三權分置”的實現(xiàn)途徑和方式,實現(xiàn)宅基地(農(nóng)房)抵押貸款落地。三是推進農(nóng)村集成改革。深化“閑置農(nóng)房激活機制”,總結農(nóng)村宅基地改革試點經(jīng)驗,完成全縣農(nóng)村宅基地基礎信息調查及宅基地制度改革工作,建立內(nèi)容豐富、流程清晰、功能全面的農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化。

4.美麗鄉(xiāng)村建設行動。

持續(xù)深化“千萬工程”,積極推進“六美鄉(xiāng)村”建設,確保完成省級新時代美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建工作。一是狠抓美麗鄉(xiāng)村建設。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和“五星*a”迭代升級,全年創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村特色精品村*個、市級鄉(xiāng)村振興先行村*個,實現(xiàn)五星達標村創(chuàng)建比例*%以上。二是開展未來鄉(xiāng)村建設。聚焦“一統(tǒng)三化九場景”,圍繞“美麗鄉(xiāng)村+數(shù)字鄉(xiāng)村+共富鄉(xiāng)村+人文鄉(xiāng)村+善治鄉(xiāng)村”推進未來鄉(xiāng)村建設,重點推進未來鄉(xiāng)村公共服務建設,推進一老一小、醫(yī)療衛(wèi)生等農(nóng)村公共服務在未來鄉(xiāng)村的集成改革。今年,啟動建設*江未來鄉(xiāng)村示范帶,完成未來鄉(xiāng)村試點村建設*個。

5.消薄增收攻堅行動。

加強鞏固“四聯(lián)工程”成效,完善強村公司運營機制,推進農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)改革,加大農(nóng)業(yè)招商、綠色共富項目建設力度,以低效林改造、土地流轉為支點撬動“共富杠桿”,完成流轉土地(林地)*萬畝,種植香榧*萬畝,帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展和低收入農(nóng)戶增收。加強農(nóng)村集體“三資”管理和“三治融合”體系建設。全面消除村集體經(jīng)營性收入*萬元以下的行政村,其中經(jīng)營性收入*萬元以上的行政村占比達*%以上,實現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長*%以上、農(nóng)村居民可支配收入增長*%以上。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇八

稽查大隊積極探索行政執(zhí)法工作的新思路,努力創(chuàng)新工作機制,不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,拓寬行政執(zhí)法領域,切實提高了行政執(zhí)法的針對性和實效性,行政執(zhí)法工作實現(xiàn)了新的突破。今年來,共立案查辦違法案件 件,案件類型涉及生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品、使用未經(jīng)檢驗的特種設備、偽造證書、產(chǎn)品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。

稽查大隊本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監(jiān)管隊伍的目標,始終把素質提高和學習培訓工作做為頭等大事來抓,系統(tǒng)的組織干部職工開展法律法規(guī)學習。年初,大隊制定了人員培訓和學習制度,學習工商和質檢法律法規(guī),建立了學習考勤制度,要求集中學習有記錄,平時自學有筆記。加強了執(zhí)法裝備的配備。我局為大隊新配備了執(zhí)法記錄儀,用于行政執(zhí)法的全過程錄像;詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭,用于調查詢問的全過程錄音錄像;為執(zhí)法人員配備了執(zhí)法終端,方便執(zhí)法人員快速進行信息查詢。通過執(zhí)法裝備的配備,能夠更有效的固定證據(jù),增加辦案手段,有效提高執(zhí)法檢查效率。

一是開展“農(nóng)資打假專項整治”。春季以整治農(nóng)資市場為重點,深入開展“農(nóng)資打假專項整治”行動,立案查處農(nóng)資違法經(jīng)營案件 件。通過整治,防止了問題產(chǎn)品流入市場,有效保障了涉農(nóng)產(chǎn)品的質量安全。

二是開展“首飾貴金屬領域專項整治”。根據(jù)國家標準委對gb11887-20xx《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》修改單的要求,開展“首飾貴金屬領域專項整治”行動,檢查首飾貴金屬銷售單位 家,已立案 起,目前整治行動還在進行中。

三是開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”。以民眾關切熱點為契機,開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”行動,檢查液化石油氣充裝單位 家,共抽取樣品 個,檢驗結果顯示無摻混二甲醚的違法行為,但是存在產(chǎn)品質量不合格的情況,目前已立案處理完畢。

四是開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”。為保障人民群眾人身健康安全,規(guī)范建筑裝飾材料市場,開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”行動,立案 起,現(xiàn)已辦結。

五是開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”。為規(guī)范供用企業(yè)格式合同,開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”, 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個,重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權益等不平等格式條款合同。

一是嚴格落實信息上報工作。按照要求向市局報送執(zhí)法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統(tǒng)計信息、12365信息直報系統(tǒng)等,將行政執(zhí)法信息及時上報市局。

二是依法進行信息公示。根據(jù)質監(jiān)系統(tǒng)、工商系統(tǒng)對行政處罰信息公示的要求,將質監(jiān)系統(tǒng)的案件在我局網(wǎng)站上及時進行公示,將工商系統(tǒng)的案件通過工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)錄入案件并進行公示。

三是及時錄入系統(tǒng)。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執(zhí)法系統(tǒng)、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)等執(zhí)法系統(tǒng),使案件能夠有效得到上級部門的監(jiān)督。

四是積極參與各項行動。協(xié)助監(jiān)管所開展市場主體信息年報申報工作。大隊安排經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員參與我縣開展的各項執(zhí)法檢查行動。通過聯(lián)合檢查,形成執(zhí)法合力,有效打擊違法行為。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇九

的工作情況,還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗,從而更好的開展下半年的工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助。

客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,有反應出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十

在這繁忙的工作中不知不覺已經(jīng)過了一年,這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們_安公司在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在公司領導和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現(xiàn)將自己的工作總結匯報如下:

一、一年來的工作表現(xiàn)。

我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)無私奉獻。雖然我只是生產(chǎn)線上一名裝配工,但我能正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高專業(yè)水平。工作之余學習專業(yè)知識,經(jīng)過一年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,完成工作的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身專業(yè)水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以公司制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專業(yè)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團結一致,不計得失,把工作圓滿完成。

二、工作中的不足。

在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要嚴格按照操作規(guī)程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。如今工作的環(huán)境和條件工作崗位的改變,新的問題也來了,作為測試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,我還須加倍努力。

三、今后的努力方向。

來到一個新的工作崗位工作環(huán)境,深入精細化。從小事著手,嚴格執(zhí)行、堅決落實領導布置的各項任務,在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚愛崗敬業(yè)無私奉獻,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們測試部的建設貢獻自己微薄的力量。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十一

繁忙的20xx年已經(jīng)過去,這半年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階,我將認真地對20xx年的學習和工作進行總結。

1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

2、及時準確的`完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

20xx年嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:

1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。

2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十二

20__年下半年已經(jīng)過去,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結。

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。

現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解。

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20__年下半年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關鍵重要的,在我們銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導和維系。在20__年下半年里我在二線的崗位上工作了半年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級公司進行據(jù)點銷售和市場考察,在中興我也學到了很多的競品的業(yè)務知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

二、對20__年下半年工作中存在的問題進行改進的措施。

對于車價差萬元的情況我們在第三季度會議已經(jīng)做了相應的調整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。

還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!

三、20__年下半年個人工作目標和計劃。

我在20__年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再20__年下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在20__年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十三

光陰似箭,20xx年上半年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了半年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的半年,相信自己是最棒的。

20xx年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

20xx年xx月xx日海西名筑盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。

從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應給你抱怨,憂郁和黑暗。

所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。如果沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。

在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經(jīng)驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

20xx年,我會給自己制定周詳?shù)挠媱?,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

人生有時候像爬山,當你年輕力壯的`時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

祝愿公司在每一名員工的努力下,在新的下半年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好!

以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。

領導的親切關懷和幫助下,在業(yè)務部門的大力指導下,認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點,強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗,長大下坡道列車制動機試驗標準落實,不斷提高機車自檢自修質量,認真落實“四早”措施,強化標準化作業(yè)的落實,較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計劃。

1、機車牽引載重1862248萬噸,機車走行387441公里,牽引總重3064052.4萬噸,重車列數(shù)1040列,機車總周轉時間59502:00:24小時,平均周轉時間12;11小時,機車總耗燃油量1729754.5公斤。

2、完成機車保養(yǎng)33臺次,機車中修2臺次,機車小修1臺次,機車輔修7臺次,機車鏇輪張家口2臺次,庫內(nèi)旋輪2臺次。

3、完成機車轉頭35臺次。

4、按照《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》,對運用中的機車進行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比,通過機車保養(yǎng)鑒定評比,運用的6臺機車保養(yǎng)全部達到了良好水平,對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題,及時進行整改落實,段和車間按要求進行復查驗收,確保機車運用安全。

5、完成了機庫作業(yè)場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十四

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育是一項長期、艱巨、復雜的工作,我校遠程教育工作組在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,緊密圍繞遠程教育這個工作中心,不斷開拓創(chuàng)新,推進各項工作。通過大家這一段時間的積極探索,努力實踐,我校在提高教師素質、提高農(nóng)村黨員素質、提高農(nóng)民群眾農(nóng)技技術等方面做了大量富有成效的工作,取得了一定的成績。

一、學校領導高度重視遠程教育工作,始終堅持黨的路線方針和政策,無違法違紀行為,在電教工作中,中心小學行政班子團結協(xié)作,以校長為龍頭,副校長主抓,電教管理人員負責培訓為主線開展遠程教育工作。

學年初制定出了我鄉(xiāng)遠程教育工作的總體計劃。為我鄉(xiāng)遠程教育工作能順利有效地開展,教師、學生能開拓視野,豐富知識,活躍工作、學習情趣。在開展遠程教育工作的過程中,學校領導經(jīng)常親自到各校進行工作指導,對這項工作進行規(guī)范化和管理。保證了遠程教育工作有秩序、有計劃、有方法地進行。

二、認真搞好技術培訓,提高各站點操作員技術水平。

要讓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作順利的開展,讓遠教設備發(fā)揮其應有作用,體現(xiàn)其價值,首先就要使各站點的操作員的操作技術達到一定的水平,所以對各站點技術員的培訓就顯得尤為重要,村校站點操作員由于他們文化水平不高,對新事物的(特別是對遠教設備中的高科技設備——計算機)接受能力不強,難學易忘,針對這一狀況,我們采取單獨指導的方式,指導之后再加強訓練,強化記憶,從而一步步提高了操作員的操作管理水平。

1、完善了教育平臺管理,教師基本能自行上上傳班級課表、學生成績。

2、學會了電子備課軟件,教師基本能自行上傳電子課件、圖片、練習,教案等。

3、教育裝備信息基本錄入,實驗室設備已完全錄入。

4、學校遠程室衛(wèi)生基本保持,特別是開始幾周學生衛(wèi)生良好。

5、遠程室使用比較有序,資料收集較完善,活動簡報報送及時。

1、部分教師成績上傳時有亂刪除考試信息現(xiàn)象,對軟件操作不夠熟悉。

2、教師電子備課上傳內(nèi)容單一,部分教師上傳課件未經(jīng)修改。

3、教育裝備啟動緩慢,實驗計劃未啟動。

4、遠程室衛(wèi)生近期保持較差,學生打掃不夠徹底。

5、教師培訓力度不夠,同時學習積極性不高,電腦設備不足。

1、加強教師培訓,采用分組進行(實行自愿報名,根據(jù)實際掌握情況進行分組,每組不得超過十人,選定組長作指導。)

2、加大衛(wèi)生監(jiān)督力度,實現(xiàn)衛(wèi)生與班級考核掛勾。

3、加大對個別教師的培訓工作,特別是實驗管理員的實驗教師的培訓工作。

遠程教育工作在全體教師的共同努力下,已取得了初步成效。在總結以往工作的基礎上,我們逐漸創(chuàng)新,建立了一條適合我校遠程教育工作的新思路、新方法。

1、加大經(jīng)費投入,保證教學硬件設施和軟件設施;

2、加大力度培訓遠程教育工作人員;

3、提高教師培訓,讓遠程教育真正發(fā)揮主旨作用;

4、繼續(xù)開展對學生進行多媒體教學。

5、加強“村校結合”實施力度。

總之,在今后的工作,我們將一如既往地堅持遠程教育工作,加強對外學習,加強內(nèi)部培訓,更高效地利用遠程教育設備學習先進的教育教學方法,提高教育教學質量,努力構建和諧市坪作貢獻。

一、 項目監(jiān)理部在職人員:目前在職人員為3人(崔開文、謝峻峰、曾強)

二、 工程完成情況:

1、 都江堰市內(nèi)二環(huán)路走馬河橋工程:主體工程已完工,由于5.12政治性工期原因,內(nèi)業(yè)資料嚴重滯后,現(xiàn)階段主要進行竣工資料完善與編制。同時應業(yè)主單位要求于近期進行該工程下部結構驗收工作,第二次進行上部與整體驗收工作,目前正緊張進行竣工資料的收集與整理中。

2、 都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程:主體工程已完工,同樣由于5.12政治性工期原因,局部附屬工程存在質量缺陷及隱患,目前正在進行返工、整改處理。內(nèi)業(yè)資料滯后,現(xiàn)階段正進行竣工資料的完善與編制。

3、收工作。 都江堰翔鳳路改造工程:該工程已完工,并會同業(yè)主進行了收方驗

4、50% 。 都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程:截至目前完成工程總量

1、 都江堰市內(nèi)二環(huán)路走馬河橋工程:合同暫定監(jiān)理費41.15萬元,截至目前已收取22.3萬元。

2、 都江堰岷江1#橋西岸橋頭互通工程:合同暫定監(jiān)理費23.73萬元(按工程造價1200萬元取費,本工程實際變更將變減,監(jiān)理取費將在竣工決算后確定),截至目前已收取10.2萬元。

3、 都江堰翔鳳路改造工程:合同暫定監(jiān)理費1.32萬元,截至目前已收取1萬元。

4、 都江堰川蘇工業(yè)園金港路鋼筋砼涵洞工程:合同還未簽訂。

1、在對各個項目施工監(jiān)理過程中,始終秉承“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則,根據(jù)都江堰建設項目的地方色彩,把我監(jiān)理部定位于“服務于業(yè)主”,其次“施工階段全過程監(jiān)理控制”。

為業(yè)主提交一份質量合格、進度理想,化解各方爭端糾紛的印象工程。

2、監(jiān)理實施過程中,對工程的重點部位、關鍵工序,如樁基、墩柱、梁板等項目實行全天候、全過程旁站監(jiān)理,對存在或已產(chǎn)生質量隱患部位責令進行整改或返工處理。其次,給每位監(jiān)理人員心中樹立“安全旗幟”,這既是個人生命與職業(yè)生命,也是企業(yè)生命!

緊抓施工現(xiàn)場的重大危險源(高壓輸電線路、樁基深坑及墩臺身高處墜落、深基坑防護、大型機械設備、施工用電、臨河安全圍欄等),杜絕任何形式的安全事故,時刻敲響安全警鐘。

3、在各級質監(jiān)站、安監(jiān)站等政府職能部門的檢查中發(fā)現(xiàn)的各項問題經(jīng)過整改后均達到合格要求。

4、積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓學習,同時不定期組織內(nèi)部監(jiān)理人員進行業(yè)務學習、素質培養(yǎng),對每位監(jiān)理人員自身專業(yè)水平、業(yè)務能力、協(xié)調能力都有不同程度提高。

分歧時,發(fā)揮仲裁者作用對雙方責任、權利、義務進行公正評判,讓業(yè)主不蒙受大的損失,也讓施工單位損失最小化,使得雙方找到最終的平衡點。

6、對各項目監(jiān)理人員,發(fā)揮他們的優(yōu)勢所在,擯棄劣勢,盡其所能,讓他們最大化展現(xiàn)自身優(yōu)勢。培養(yǎng)團隊精神,組織意識,對待任何困難都齊心協(xié)力地去完成。

1、 交通問題:由于項目點多面廣,任務參雜,公司所核銷交通費根本不能滿足監(jiān)理人員工作實際需求。

2、 掛牌中標問題:由于某些項目是掛牌中標單位,在進行監(jiān)理任務實施過程中存在諸多阻礙,譬如人事問題、資金轉賬問題都存在不同程度的干涉情況。

3、 辦公后勤問題:項目基本辦公設備配備嚴重不齊,直接影響項目的開展工作;由于施工現(xiàn)場的特殊性,公司發(fā)放的午餐補貼根本無法滿足監(jiān)理人員實際就餐需求。

4、 項目優(yōu)化問題:從公司發(fā)展大局出發(fā),望公司能不再承接工程造價才幾十萬或者百萬的工程項目,與公司領導所主張的“優(yōu)質工程”背道而馳。

學校工作總結

半年工作總結部隊士兵

兩學一做工作總結

幼兒園工作總結

上半年工作總結及下半年工作計劃

年中工作總結

2016年上半年工作總結

部隊半年工作總結戰(zhàn)士

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十五

半年以來,在領導的關心支持和同志們的熱情幫助下,能嚴格遵守機關各項制度,按照本科室的安排,積極工作、學習,按時完成領導交辦的各項工作任務。不斷加強自身建設,努力提高自身修養(yǎng),認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)就一年以來工作總結如下:

一、思想學習方面:逐步有序加強政治思想理論學習,不斷提高自身的政治素質,

思想修養(yǎng)。

二、業(yè)務工作方面:以創(chuàng)新的精神積極開拓進取,全面提高業(yè)務工作水平,保證業(yè)務工作完成的有效率有質量。

三、生活作風方面:以嚴格的組織紀律來約束自己的言行舉止,樹立自己作為政府形象一份子的意識,隨時隨地的將機關作風的要求表現(xiàn)在日常生活中。

在堅持學習的同時,自身還存在以下不足:

一、學習不夠。

主要表現(xiàn)在:一是自學意識不夠強,沒有主動性、積極性的學習精神,使自己理論水平提高不快;二是學習時間難以保證、致使學習內(nèi)容和學習效果沒有落到實處。由于在日常的工作中學習時間沒有把握好,致使安排好的學習計劃,沒有完成。

二、業(yè)務不精。

表現(xiàn)在:對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成平時工作任務,對業(yè)務知識鉆研不夠,不注重業(yè)務知識的全面性,同時缺乏一種對業(yè)務方面刻苦鉆研的精神。深入剖析問題所在,主要有以下幾方面原因:

一、理論學習不夠。學習理論少,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,沒有發(fā)揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化,因而不能很好的提高學習效果。

二、業(yè)務水平不高。業(yè)務工作缺少計劃安排,故在開展工作中有時比較盲目,缺乏一定自信。

三、工作方法簡單。處理事情方法簡單,有時候不能夠很好的配合各個口的工作;工作作風還不夠扎實,對問題思考不深刻,有時把工作作為負擔來看待。

就以上自己在思想、工作、生活上存在的'相關問題,今后必將從源頭上加以改正。個人半年工作總結范文四:

因為近段沒有周小結的習慣,如今半年總結動筆前總在遲疑,沉思好長時間,感覺發(fā)生的事情太多,又無從入手,原來一個良好的習慣可以帶來無窮的靈感,假如失去自我思考的動力,渾渾噩噩,必將一事無成,雖然總感嘆每天重復著機械的動作,但也要自我尋找樂趣,只有保持不斷的熱情和自我激勵的潛意識,才能讓自己變得輕松而且坦然,有時候不該有負擔有壓力,但不可以沒有憧憬和規(guī)劃。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十六

我大學是城市規(guī)劃專業(yè),卻從來沒有規(guī)劃過一花二草?,F(xiàn)在每天對著的是建筑圖紙,主次陽臺進深的控制,入戶花園面寬的'大小,女兒墻的做法,承重與非承重墻的區(qū)別,甲乙丙丁戊類車間的劃分與防火間距等等一些上大學從來沒有涉及到的東西,我不得不每天翻著規(guī)范一條條研究,經(jīng)常請教做設計的同學,勉強混日子。

自從今年4月份成立規(guī)劃辦以來,幾乎把窗口這塊搬到了辦公室,增加了不少工作量。特別是那幾臺掃描儀打印機我非常有意見,天天對著我輻射輻射的這不是有害身體健康么。不得不說規(guī)劃局這幫領導吃飽了沒事做凈出些餿主意自我找麻煩。值得慶幸的是我負責建設這部分的活,大概是看我又瘦又小又可憐,領導把大部分冗長復雜的活給xp,那個近乎瘋狂了的同事,很榮幸的負責用地前期手續(xù)and調4個鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)工作等。

過度的工作讓我們的脾氣日漸暴躁,時不時就出口罵人,其實我們也不是故意要這樣,實在被逼。電話隔幾分鐘響一下,今天報明天催,恨不得馬上簽字領了證走人。我們是有工作期限的,也并不是只有一兩個項目要辦,想插隊也要看看自己是什么人。缺材料少章坐標不對的不占少數(shù),要求改的不改每天送過來讓我們重復核對重復工作不是找罵么。投訴到領導那邊,好啊,盡管投,下次項目次次退件拖你十天半個月。

現(xiàn)在上班時間基本沒有空閑玩會小游戲聊會兒天,過來辦手續(xù)的人滔滔不絕,走了一個又一個,有時候身邊圍了一圈,你都不知道該先辦哪個好。最受不了的是他們抽煙,你等就等吧,還抽煙,你抽就抽吧,還隨地彈煙灰,本來就夠亂一辦公室還盡添堵。中午好不容易有時間休息休息,可惱人的電話不停,你不得不爬起來接電話跟他們說我們工作時間是下午兩點。幾次三番想把電話線拔了卻怕領導突然找你有事打不通電話挨罵,也只得作罷。

09年上半年,辦理建設工程規(guī)劃設計方案無數(shù),辦理建設工程規(guī)劃許可證副本無數(shù),規(guī)劃許可證定位驗線無數(shù),換發(fā)建設工程規(guī)劃許可證正本無數(shù),統(tǒng)計征收市政設施配套費無數(shù)。終于領了半年度獎金一下躍身成為萬元戶。

半年度農(nóng)業(yè)工作總結篇十七

1、千方百計完成各項經(jīng)濟指標任務。要繼續(xù)保持清醒頭腦,增強憂患意識和責任意識,積極化解不利因素,查找薄弱環(huán)節(jié),研究解決辦法;對能夠實現(xiàn)“雙過半”的任務目標,要全力以赴達到和能超盡超;對達不到“雙過半”任務目標的,要全面統(tǒng)籌、精心謀劃,千方百計促趕超,力爭在下個月止跌回升,實現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長,把欠了的搶回來。

2、繼續(xù)把招引優(yōu)質的服務業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務業(yè)日常招商的基礎上,積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時,更加重視招商的主題策劃,堅持“走出去、請進來”,力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目,著力提升項目儲備厚度和質量。

3、力促落地項目盡快開工,及早形成濃厚的項目建設氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期準備工作,力爭近期全面開工建設。同時精心組織、周密安排,加快推進xx新四軍紀念館等政府投資工程的建設,確保年內(nèi)完成各項目的預定工程形象進度。

今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。

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