施工生產(chǎn)工作匯報材料(精選18篇)

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施工生產(chǎn)工作匯報材料(精選18篇)
時間:2023-11-16 07:42:07     小編:MJ筆神

總結(jié)可以幫助我們更好地掌握時間和資源,為下一步的行動做好準(zhǔn)備。如何管理好自己的情緒,在壓力下保持平衡是每個人都需要學(xué)會的技巧。接下來是一些總結(jié)范文,或許能給大家一些寫作靈感。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇一

為解決庫區(qū)群眾溫飽問題,90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網(wǎng)箱養(yǎng)殖,網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng),導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞,水污染也越來越嚴(yán)重,旅游船只航行也受影響。期間,曾多次整治過,但是整了又亂,亂了又整。去年10月份,為了改變這一狀況,縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作,截止7月31日,核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸,得到了社會各界的好評。

二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗。

一是補助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺合理的補助標(biāo)準(zhǔn),順利解決這一歷史難題,縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗;同時,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證,結(jié)合實際,拿出了的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)相對較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過檢驗后,實踐證明是符合實際的;特別是在補助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排,對合法設(shè)施有合理的補償,不合法的設(shè)施主動拆除也給與了搬遷費用,同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策,這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺,表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進(jìn)行整治,不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境,也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。

二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題,自20xx年10月啟動以來,經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅,也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪,甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久,問題越多,漁民要求越多;到后期,他們抱成一團(tuán),如同鐵板一塊;上戶工作,要么是聽到無理的要求,要不就是碰壁。漁民在硬挺,干部在堅持,看誰能堅守到最后,一切皆在考驗中。此時,是否調(diào)整政策,是否答應(yīng)他們的要求,作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策,漁民在看著,全縣干部也在看著,廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中,我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑫r刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心,亮明“政策不會改,標(biāo)準(zhǔn)不會變,無理要求不答應(yīng)”的強硬態(tài)度,徹底打破漁民幻想。期間,我們所有干部沒有退縮,迎難而上,發(fā)揚釘釘子精神,咬定目標(biāo),抓住時機(jī),找到突破口,做到釘住一戶,突破一戶,拆除一戶;涌現(xiàn)很多感人至深的人和事:黎明入湖幫助賣魚,夜晚蹲守漁棚,上百干部頭頂烈日,腳沾泥水,拉網(wǎng)箱,拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持,頑強的意志,讓所有困難引刃而解,最終,全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。

三是宣傳到位。開始時,漁民的期望值很高,抵觸較大,想一夜暴富,提出這樣那樣的無理要求;而且有的工作人員還簡單的認(rèn)為,既然他們都是霸占國有資源,是非法捕撈,又有補償,還提出這樣那樣的無理要求,沒有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象,指揮部及時召開工作調(diào)度會,統(tǒng)一思想,研究對策,讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求,最終采取了先抑后揚的工作方法來降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面,并且無養(yǎng)殖許可證,是不合法的養(yǎng)殖,而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國家明令禁止的,是必須堅決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育,通過發(fā)放針對性的宣傳資料,發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題,特別是通過信息平臺、手機(jī)報等,強化宣傳教育的效果。由于宣傳到位,促進(jìn)了工作的開展。

四是有力的措施。

1、合理布置,分批進(jìn)行??紤]到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同,整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工,設(shè)施相對較少,離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員;牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進(jìn)行突破,經(jīng)過努力工作,第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下,第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。

2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,因為較好地運用了宣傳手段,一環(huán)扣一環(huán),成功地降低了漁民的心里預(yù)期;尤其是利用好了信息平臺和手機(jī)報。

3、靈活運用工作方法,突破關(guān)鍵人物,帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某,在前期是上訪的骨干分子之一,工作人員了解到他家庭比較困難,人還是比較淳樸得,經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得;工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作,一邊幫助其解決實際困難,幫助其聯(lián)系好房屋,處置好魚貨,最終他主動拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某,一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的,工作人員了解到其思想比較頑固,通過各方面做工作都無法轉(zhuǎn)變其想法;為了促使其搬遷上岸,工作人員運用法律手段,收集其違法證據(jù),在關(guān)鍵時刻對其進(jìn)行傳喚,讓他在思想上認(rèn)識到:他的行為已經(jīng)觸犯法律,再不積極配合,將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識到了自己的錯誤,并在短時間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破,其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸,工作任務(wù)才得以全面完成。

三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效。

1、整治后,湖面更干凈整潔了,環(huán)境更優(yōu)美了,航道也更暢通了。

2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成,維護(hù)了社會的公平正義,得到了上級和廣大人民群眾的肯定,社會各界反響良好;尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內(nèi)知名新聞媒體到參觀時,對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。

3、在整治過程中,解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問題,讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如:營前籍漁民鐘某,搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經(jīng)營,在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下,生意十分紅火,逢人他就說自己當(dāng)初上岸是上對了。

四、下一步工作措施。

1、繼續(xù)運用宣傳手段,降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中,因為較好地運用了宣傳手段,一環(huán)扣一環(huán),成功地降低了漁民的心里預(yù)期;下一階段,首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳,營造良好的宣傳氛圍,贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可;再安排工作人員入戶進(jìn)行面對面的宣傳;在入戶宣傳的同時,充分利用信息平臺和手機(jī)報進(jìn)行宣傳,降低漁民心理預(yù)期。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅。明確責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé),由責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))牽頭,包干單位協(xié)助,工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào),做到既有分工又有協(xié)作;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊伍,發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量,更要發(fā)揮好村干部情況熟、點子多的優(yōu)勢;包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢,為包干對象解決實際困難,尋求突破;指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實證明,在責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下,更能形成合力,業(yè)主能夠更能理解政策,支持工作。

3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點,緊抓進(jìn)度,不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng);發(fā)揚“釘釘子”精神,一步一個腳印,努力完成工作任務(wù)。

4、為漁民解決實際困難,引導(dǎo)漁民主動搬遷上岸。在工作中,對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題,工作人員要積極主動的幫助其解決,引導(dǎo)漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的,要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋,并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策;對魚貨較多無法自行處置的,要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨;對上岸后無法解決就業(yè)問題的,要主動對接相關(guān)部門,為其尋求就業(yè)渠道;對符合申報“水上漂”等政策的,要積極主動協(xié)助其申報。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇二

省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓,地上由三棟樓組成,建筑面積16083m2,工程造價2679萬。結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個u字形平面,采用伸縮縫與防震縫合一,將其分為三個相互獨立的結(jié)構(gòu)單元,30#樓與28#、29#樓有一定間距,自成一個結(jié)構(gòu)單元,三棟樓地下均為一層,與地下車庫連為一個整體。建筑高度,28#、29#樓為23.65m,30#樓為19.85m,采用現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程使用年限50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,抗震設(shè)防類別為丙類,設(shè)防烈度為8度,本工程建設(shè)單位是陜西省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,監(jiān)理單位是西安高新建設(shè)監(jiān)理有限公司,本工徎11月15日開工,xx年11月14日竣工,合同工期365天。

二、組織措施。

本工徎月份中標(biāo)后,承包部及時召開會議,成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,安全防護(hù)技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護(hù)進(jìn)行了專家組論證。并取得了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字認(rèn)可。特別對安全措施費投入方面遵照,陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細(xì)周密的計劃,投入30多萬元,用于購置安全防護(hù)和勞保用品,特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒,噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉,施工過程中,盡量選用清潔的能源,原材料及無污染、少污染的施工工藝,固體廢物處理嚴(yán)格按要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)加以控制,實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)要求,確保專款專用。

三、施工過程控制:

首先,建立健全項目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確備自責(zé)任目標(biāo)和職責(zé)范圍,嚴(yán)格考核制度。制定了明確的安全目標(biāo)和文明工地目標(biāo),針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜,又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點,項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視,尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理,親自抓安全生產(chǎn),責(zé)任到人,分工明確,把安全生產(chǎn)放在第一位,每周組織專項安全檢查,定期召開安全例會,研究解決問題,總結(jié)經(jīng)理,克服困難。

針對本工程地下車庫面積大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,周轉(zhuǎn)材料投入量大,地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點高,工期短,運輸材料車輛,作業(yè)人員出入需要排隊,一人一證,通行等特點,項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導(dǎo)書”規(guī)范要求,對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察,不但從實力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選,特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的要求,提高作業(yè)工人的安全防范意識。

總包和分包簽訂勞務(wù)合同和安全協(xié)議,明確各自的責(zé)、權(quán)、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進(jìn)行入場安全聲像影視教育,嚴(yán)格按照每周一項目召開安全例會,周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位,安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴(yán)格要求,要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉(zhuǎn)換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境,由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運,確保塔吊使用安全。

對懸挑架搭設(shè)嚴(yán)格按施工方案操作實施,由專職安全員負(fù)責(zé)管理,搭設(shè)材料、防護(hù)用品都要作進(jìn)場質(zhì)量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工,必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,做到橫向到班組,豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò),做到嚴(yán)抓細(xì)管,一管到底,責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患,即時下發(fā)隱患整改通知單,要求“定人、定時間、定措施”限期整改,最后復(fù)驗。消防事故隱患,防患于未然。把事故損失和風(fēng)險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動,班后安全教育講評活動,做好安全教育活動記錄,做到安全警鐘長鳴,職工家庭幸福。通過開展形式多樣的`安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。

以上成績?nèi)〉门c上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲,困難面前不氣餒,善始善終,保質(zhì)保量的完成任務(wù),為省政府領(lǐng)導(dǎo)交一封滿意答卷。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇三

2011年以來,我局全面貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號)精神,全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢,現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動,為加強全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長為組長,局班子成員為副組長,各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時局有關(guān)科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”,會上分管局長回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問題,對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人,最后局長對如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。

3、為強化了建設(shè)行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(浙建建〔2011〕6號)和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(湖建發(fā)〔2011〕99號)的通知要求,結(jié)合我縣實際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號),以落實好五項新制度為重點,部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。

二、突出重點,加強隱患排查治理。

1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項,整改到位3812項,整改率99%。

2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來,我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項,對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時落實整改處理。

3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號)精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報季報制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點,以進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動,截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結(jié)報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》(安委〔2011〕5號)和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號)精神,組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工地具體落實到有關(guān)科室和個人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點,對存在問題的企業(yè)和工地,督促其及時落實整改處理,同時,我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊,發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神,結(jié)合我縣實際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開展了建筑工程安全專項整治工作,自今年5月中旬以來,全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個項目進(jìn)行了抽查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神,加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號)精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號),并組織開展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開展抽查工作,共對全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個主體在建項目進(jìn)行了抽查,針對抽查中存在的問題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》,并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進(jìn)行了評估分級,且報縣安委會進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號)精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應(yīng)急演練活動,全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目(小區(qū))開展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項,整改處理571項,整改率99%以上。

三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長,并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安住建〔2011〕64號),安排足夠的人力,落實所需經(jīng)費,結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動,以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動,主要組織開展了以下幾方面活動:全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設(shè)活動啟動儀式;開展“安全責(zé)任、重在落實”職工演講比賽12場;開展安全生產(chǎn)知識競賽20場;開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場;懸掛標(biāo)語(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報162期,發(fā)放宣傳資料3500冊;開展安全文藝宣傳4場;組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。

四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目安全防護(hù)、文明施工措施費用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開工條件審查182項,總建筑面積2970933m2,合同總造價312190萬元,其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2,住宅項目面積1099177m2,公共建筑項目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺,其中塔式起重機(jī)165臺,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺,辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺/次,其中塔式起重機(jī)189臺/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺/次,其中塔式起重機(jī)197臺/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺/次。

五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

2011年,我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動,結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等,針對部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施,今年以來,給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時、認(rèn)真落實整改的:湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬元;對浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設(shè)計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬元;對浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬元;對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、高度重視、全面做好各項預(yù)防和應(yīng)急工作。

1、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個,專項預(yù)案52個,現(xiàn)場處置預(yù)案24個,應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時,全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在企業(yè)分別組織開展了預(yù)案的演練,通過演練,切實提高了預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

2、強化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點,加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控,對全縣各建筑項目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級抓一級,層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。

3、堅持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺的方式,督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:

1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障,落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動,重點加強對許可證的動態(tài)管理。

3、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。

4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。

5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點的建設(shè)工程安全專項整治,及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強化層級督查,督促企業(yè)切實承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。

6、完善應(yīng)急救援體系。針對建設(shè)工程風(fēng)險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點,建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,加強應(yīng)急救援隊伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。

7、嚴(yán)格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時,堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備,事故定期分析、事故評估等制度,對社會影響較大的典型案例,要及時向社會公布調(diào)查結(jié)果,接受社會監(jiān)督。

8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段,切實提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。

二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

2011年以來,我局全面貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號)精神,全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢,現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動,為加強全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長為組長,局班子成員為副組長,各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時局有關(guān)科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”,會上分管局長回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問題,對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人,最后局長對如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。

3、為強化了建設(shè)行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(浙建建〔2011〕6號)和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(湖建發(fā)〔2011〕99號)的通知要求,結(jié)合我縣實際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號),以落實好五項新制度為重點,部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。

二、突出重點,加強隱患排查治理。

1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項,整改到位3812項,整改率99%。

2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來,我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項,對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時落實整改處理。

3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號)精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報季報制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點,以進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動,截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結(jié)報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》(安委〔2011〕5號)和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號)精神,組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工地具體落實到有關(guān)科室和個人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點,對存在問題的企業(yè)和工地,督促其及時落實整改處理,同時,我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊,發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神,結(jié)合我縣實際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開展了建筑工程安全專項整治工作,自今年5月中旬以來,全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個項目進(jìn)行了抽查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神,加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號)精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號),并組織開展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開展抽查工作,共對全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個主體在建項目進(jìn)行了抽查,針對抽查中存在的問題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》,并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進(jìn)行了評估分級,且報縣安委會進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號)精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應(yīng)急演練活動,全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目(小區(qū))開展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項,整改處理571項,整改率99%以上。

三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長,并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安住建〔2011〕64號),安排足夠的人力,落實所需經(jīng)費,結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動,以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動,主要組織開展了以下幾方面活動:全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設(shè)活動啟動儀式;開展“安全責(zé)任、重在落實”職工演講比賽12場;開展安全生產(chǎn)知識競賽20場;開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場;懸掛標(biāo)語(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報162期,發(fā)放宣傳資料3500冊;開展安全文藝宣傳4場;組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。

四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目安全防護(hù)、文明施工措施費用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開工條件審查182項,總建筑面積2970933m2,合同總造價312190萬元,其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2,住宅項目面積1099177m2,公共建筑項目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺,其中塔式起重機(jī)165臺,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺,辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺/次,其中塔式起重機(jī)189臺/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺/次,其中塔式起重機(jī)197臺/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺/次。

五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

2011年,我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動,結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等,針對部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施,今年以來,給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時、認(rèn)真落實整改的:湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬元;對浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設(shè)計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬元;對浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬元;對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、高度重視、全面做好各項預(yù)防和應(yīng)急工作。

1、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個,專項預(yù)案52個,現(xiàn)場處置預(yù)案24個,應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時,全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在企業(yè)分別組織開展了預(yù)案的演練,通過演練,切實提高了預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

2、強化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點,加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控,對全縣各建筑項目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級抓一級,層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。

3、堅持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺的方式,督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:

1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障,落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動,重點加強對許可證的動態(tài)管理。

3、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。

4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。

5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點的建設(shè)工程安全專項整治,及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強化層級督查,督促企業(yè)切實承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。

6、完善應(yīng)急救援體系。針對建設(shè)工程風(fēng)險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點,建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,加強應(yīng)急救援隊伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。

7、嚴(yán)格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時,堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備,事故定期分析、事故評估等制度,對社會影響較大的典型案例,要及時向社會公布調(diào)查結(jié)果,接受社會監(jiān)督。

8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段,切實提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。

二0一一年十二月。

安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年以來,我局全面貫徹國務(wù)院、省、市關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關(guān)于切實加強建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》(安政辦發(fā)〔2011〕36號)精神,全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,切實加強建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項工作。2011年,全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),責(zé)任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故,一般事故也呈明顯下降趨勢,現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

1、2011年我縣機(jī)構(gòu)改革設(shè)立縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,由于人事變動,為加強全局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,我局成立了由局長為組長,局班子成員為副組長,各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。對分工作了重新調(diào)整,進(jìn)一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任;同時局有關(guān)科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工,明確了工作職責(zé)和任務(wù),完善了有關(guān)工作程序和制度,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設(shè)單位及局相關(guān)科室參加的“全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”,會上分管局長回顧總結(jié)2010年全縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,分析了存在的問題,對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,并傳達(dá)了部、省、市有關(guān)文件精神,通報了2011年省、市優(yōu)勝標(biāo)化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人,最后局長對如何做好2011年建設(shè)工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。

3、為強化了建設(shè)行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任的監(jiān)督和管理,進(jìn)一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任,健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關(guān)科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工領(lǐng)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》(浙建建〔2011〕6號)和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(湖建發(fā)〔2011〕99號)的通知要求,結(jié)合我縣實際,我局制定并下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號),以落實好五項新制度為重點,部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。

二、突出重點,加強隱患排查治理。

1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下,開展隱患排查治理工作。截至11月底,全縣共有51家建設(shè)施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作,其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項,整改到位3812項,整改率99%。

2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來,我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作,共檢查工地198項,對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份,停工整改通知書29份,并督促相關(guān)單位及時落實整改處理。

3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎(chǔ)上,我局組織全縣建筑施工領(lǐng)域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》(安住建〔2011〕56號)精神,組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度(一是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是重大隱患掛牌督辦制度;三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度;四是企業(yè)檢查月報季報制度;五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度)為重點,以進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊非法違法行為、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務(wù)的“安全生產(chǎn)年”活動,截止11月底,全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結(jié)報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》(安委〔2011〕5號)和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關(guān)要求的通知》(安住建〔2011〕77號)精神,組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動,并將創(chuàng)建工地具體落實到有關(guān)科室和個人,以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點,對存在問題的企業(yè)和工地,督促其及時落實整改處理,同時,我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊,發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責(zé)任主體和工地民工手上,宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求,讓所有工程建設(shè)的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神,結(jié)合我縣實際,在全縣建筑施工領(lǐng)域組織開展了建筑工程安全專項整治工作,自今年5月中旬以來,全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)(本縣5家,外地進(jìn)安吉22家企業(yè))的17個項目進(jìn)行了抽查,針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份,停工整改通知書4份,督促相關(guān)責(zé)任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神,加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作,根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湖建發(fā)〔2011〕185號)精神,我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(安住建〔2011〕83號),并組織開展了全縣建設(shè)工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作,我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上組織開展抽查工作,共對全縣53家企業(yè)(本縣8家,外地進(jìn)安吉45家企業(yè))的49個主體在建項目進(jìn)行了抽查,針對抽查中存在的問題和隱患,發(fā)出限期整改通知書46份,停工整改通知書7份,督促有關(guān)責(zé)任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神,我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》,并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進(jìn)行了評估分級,且報縣安委會進(jìn)行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設(shè)領(lǐng)域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》(安政辦發(fā)〔2011〕131號)精神,我局組織全縣建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應(yīng)急演練活動,全縣共有73家建筑施工、建設(shè)監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目(小區(qū))開展了自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)火患隱患576項,整改處理571項,整改率99%以上。

三、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年全市建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神,我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局領(lǐng)導(dǎo)任組長,并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展2011年建筑施工領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(安住建〔2011〕64號),安排足夠的人力,落實所需經(jīng)費,結(jié)合當(dāng)前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動,以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任、加強隱患排查治理、嚴(yán)厲打擊非法違法施工行為和推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo),組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動,主要組織開展了以下幾方面活動:全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設(shè)活動啟動儀式;開展“安全責(zé)任、重在落實”職工演講比賽12場;開展安全生產(chǎn)知識競賽20場;開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場;懸掛標(biāo)語(橫幅)648條,張貼宣傳畫518余張,出黑板報162期,發(fā)放宣傳資料3500冊;開展安全文藝宣傳4場;組織參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。

四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。

2、認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目安全防護(hù)、文明施工措施費用單列、建筑起重機(jī)械登記備案等各項制度。截至2011年12月,共辦理建筑工程安全開工條件審查182項,總建筑面積2970933m2,合同總造價312190萬元,其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2,住宅項目面積1099177m2,公共建筑項目面積140707m2,辦理建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記備案217臺,其中塔式起重機(jī)165臺,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)52臺,辦理起重機(jī)械安裝告知登記403臺/次,其中塔式起重機(jī)189臺/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)214臺/次,辦理起重機(jī)械使用登記381臺/次,其中塔式起重機(jī)197臺/次,物料提升機(jī)(人貨兩用梯)184臺/次,辦理起重機(jī)械拆卸告知登記95臺/次。

五、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

2011年,我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動,結(jié)合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作,對全縣在建工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等,針對部分施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為,我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施,今年以來,給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差,且又不及時、認(rèn)真落實整改的:湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團(tuán)有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)六個月(自2011年10月10日至2012年4月9日止),并處罰金3萬元;對浙江金磐建設(shè)有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設(shè)計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),并處罰金2萬元;對浙江漢宇建設(shè)有限公司【任贊】、浙江中強建工集團(tuán)有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設(shè)有限公司【沈永紅】、中元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設(shè)工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月(自2011年10月10日至2012年1月9日止),處罰金1.5萬元;對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的:杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達(dá)建設(shè)工程有限公司、五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處,有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、高度重視、全面做好各項預(yù)防和應(yīng)急工作。

1、加強應(yīng)急體系建設(shè)。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案操作手冊》的基礎(chǔ)上,根據(jù)局統(tǒng)一部署,全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況,建立健全了企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案建設(shè),全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預(yù)案8個,專項預(yù)案52個,現(xiàn)場處置預(yù)案24個,應(yīng)急預(yù)案基本達(dá)到了全覆蓋,使全縣建筑施工形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的格局。同時,全縣各建筑施工企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,在企業(yè)分別組織開展了預(yù)案的演練,通過演練,切實提高了預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。

2、強化基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)建筑施工特點,加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控,對全縣各建筑項目工地的起重機(jī)械設(shè)備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行登記備案制度,建立隱患監(jiān)控管理責(zé)任制,做到一級抓一級,層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。

3、堅持預(yù)防與處置相結(jié)合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災(zāi)害性天氣,我局制定下發(fā)了一系列安全預(yù)警的文件通知,并結(jié)合短信平臺的方式,督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施,有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算:

1、全面落實建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術(shù)、設(shè)施設(shè)備等各項保障,落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設(shè)工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在工程建設(shè)活動中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認(rèn)真實施建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作,嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可審查關(guān)。嚴(yán)格審查企業(yè)和人員的持證情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設(shè)工程活動,重點加強對許可證的動態(tài)管理。

3、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,擴(kuò)大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機(jī),全面提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工的管理水平。

4、創(chuàng)新建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路,改進(jìn)安全監(jiān)督管理模式,實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進(jìn)一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源,充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標(biāo)監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責(zé)任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能,增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系,強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。

5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理,加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備和預(yù)防高處墜落等為重點的建設(shè)工程安全專項整治,及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理,強化層級督查,督促企業(yè)切實承擔(dān)隱患排查治理與防控的主體責(zé)任,建立并落實隱患排查和治理制度,做好各類重大隱患的整改工作。

6、完善應(yīng)急救援體系。針對建設(shè)工程風(fēng)險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點,建立有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。完善建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有計劃地組織各類應(yīng)急演練,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,加強應(yīng)急救援隊伍和救援物資、裝備建設(shè),提高應(yīng)急救援能力和水平。

7、嚴(yán)格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故時,堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對涉嫌犯罪的,及時移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備,事故定期分析、事故評估等制度,對社會影響較大的典型案例,要及時向社會公布調(diào)查結(jié)果,接受社會監(jiān)督。

8、著力提高建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。認(rèn)真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī),加快制訂相關(guān)配套政策和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機(jī)械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,強化對一線操作人員的培訓(xùn)和考核,重點做好對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的作業(yè)人員和新務(wù)工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的,一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。深化民工學(xué)校建設(shè),強化民工安全教育培訓(xùn)。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極開展建設(shè)工程安全生產(chǎn)新技術(shù)應(yīng)用,不斷提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,及時推廣、限制、淘汰設(shè)備和技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備,加快技術(shù)改造步伐,進(jìn)一步推廣應(yīng)用有利于控制建設(shè)工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術(shù),充分運用遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段,切實提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)管控能力。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇四

2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進(jìn)年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來,在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作,以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,以消除“人”的不安全行為為重點,以控制和減少安全事故為目標(biāo),落實責(zé)任,強化監(jiān)管,全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?,F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報如下:

一、2010年工作總結(jié)。

以提高人員素質(zhì)為中心,遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路,一手抓隱患排查,一手抓百日督查,有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

(一)著力落實安全工作責(zé)任。

進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級建設(shè)行政主管部門,市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣(市)駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè),層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,對安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專項整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級分解,進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

(二)嚴(yán)格實施安全許可制度。

全面實施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度,全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作,運用招投標(biāo)資格審查和組織專項檢查等手段,嚴(yán)格建筑市場安全準(zhǔn)入管理,從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前,我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計382家,10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來,新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家,195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過延期換證;1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》,3766名“三類人員”通過安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。

(三)不斷深化安全專項治理。

充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和實施專項治理的必要性,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作。

1、突出治理工作重點。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專項治理的工作要求,結(jié)合“隱患治理年”活動的開展,年初,制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴(kuò)大治理成果的同時,著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理;著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害和塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等的重點治理。

2、加強建章立制工作。結(jié)合專項治理工作的開展,先后印發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項整治活動的通知》、《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》、《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實施辦法》、《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等,轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)、《關(guān)于進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等。

3、開展設(shè)備專項整治。

(1)嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機(jī)械的登記備案和檢測管理,進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實設(shè)備管理制度。今年以來,市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機(jī)械使用登記備案493臺,其中的塔式起重機(jī)354臺,施工升降機(jī)12臺,物料提升機(jī)127臺,高處作業(yè)吊籃1臺,在用設(shè)備使用登記備案率100%。

(2)實施產(chǎn)權(quán)登記。針對建筑施工起重機(jī)械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),為從源頭上加強監(jiān)督管理,根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記辦法》,繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來,新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機(jī)94臺,施工升降機(jī)4臺,物料提升機(jī)189臺。

(3)加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等,進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查,督促使用單位確保設(shè)備的安全性能,規(guī)范使用行為;指導(dǎo)、規(guī)范檢測機(jī)構(gòu)的工作程序和檢測行為,加強信息溝通,形成互動機(jī)制,對一次檢測不過關(guān)的起重機(jī)械設(shè)備,加大監(jiān)督整改的力度,有效提高了事故隱患整改率;積極引導(dǎo),嚴(yán)格把關(guān),杜絕購置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等,進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機(jī)械使用市場。

(4)開展專項整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施,組織開展了建筑施工起重機(jī)械設(shè)備專項整治活動,對建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,做到重點明確,組織得力,責(zé)任落實,一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機(jī)械性能、安全狀況、設(shè)備運行等。截止目前,僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機(jī)493臺、施工升降機(jī)8臺、物料提升機(jī)井架187臺,下發(fā)隱患整改通知單28份,2臺塔式起重機(jī)被責(zé)令強制拆除。

4、堅持三個安全檢查。

(1)不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中,以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點,健全完善巡查制度,建立巡查檔案,加大巡查密度,提高巡查質(zhì)量,及時糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,有效增強監(jiān)管力度。

(2)深化安全專項檢查。結(jié)合實際、主攻難點。針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,全年,我們組織開展了專業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機(jī)械設(shè)備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專項檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專項檢查等。

(3)定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前,有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署,全面組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,查找事故隱患,明確工作責(zé)任,落實整改措施,確保生產(chǎn)安全。今年以來,分別于元月份組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查,三月份組織開展了以落實安全防護(hù)設(shè)施為重點的春季安全生產(chǎn)大檢查,四月份組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動大檢查,五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查,六月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”大檢查,七月份組織開展了“迎奧運”安全生產(chǎn)大檢查,八月份組織開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查,九月份組織開展了“迎國慶”安全生產(chǎn)大檢查,十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查,目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前,僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個(次),累計建筑面積397.7萬平方米,共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份,其中責(zé)令停工通知單23份。

5、嚴(yán)格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,對基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程,嚴(yán)格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程,必須委托土木建筑學(xué)會進(jìn)行專家論證。今年以來,已對49個標(biāo)段工程進(jìn)行了專家論證,有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(四)認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作針對建筑業(yè)一線操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)不精等現(xiàn)狀,在培訓(xùn)教育工作上重點把握了三個層面,即:全面啟動了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校創(chuàng)建工作,強化了一線從業(yè)人員的技能培訓(xùn)和安全教育工作;注重了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓(xùn)教育工作;開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)工作。今年以來,全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校131所,發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校音像教材200套;共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期,364名高級工、13名中級工通過鑒定;市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓(xùn)班29期,參培人員達(dá)4513人。

(五)大力開展安全宣傳活動。

1、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過緊緊圍繞“治理隱患,防范事故”活動主題,開展形式多樣,內(nèi)容豐富的安全活動,普及了安全法律法規(guī)和安全知識,進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,推動了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項要素的落實。

2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動,大力加強安全文化建設(shè),營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。

(六)規(guī)范把握安全條件審查。

通過安全條件審查,對審查情況進(jìn)行安全交底,不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關(guān)口前移,事前控制”的工作思路,更重要的是進(jìn)一步明確了建設(shè)項目參建各方主體的安全責(zé)任,強調(diào)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么?該管什么?該盡什么義務(wù)?該負(fù)什么責(zé)任?同時,有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施,告知參建各方國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣,把服務(wù)與管理融為一體,提升了服務(wù)效能和監(jiān)管水平。

(七)全力推進(jìn)安全費用落實。

為全面推進(jìn)建設(shè)部《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》,以及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的貫徹實施,結(jié)合我市實際,六月份出臺了《建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定,著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié),要求建設(shè)單位支付措施費以支(預(yù))付工程款的方式進(jìn)行,在支(預(yù))付憑證中應(yīng)當(dāng)注明“安全措施費用”字樣;要求施工企業(yè)收取安全措施費用應(yīng)當(dāng)設(shè)立專戶核算;明確安全措施費用的用途;確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時,在安全措施費用組成中,舍棄了考核費,增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施,依托我市集中開票的優(yōu)勢,對安全措施費用首付進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,在工程款預(yù)付中,必須明確措施費金額,并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣,建設(shè)單位未按規(guī)定支付首期措施費用的,不予受理安全措施備案。

(八)扎實抓好百日安全督查。

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》文件要求,我站統(tǒng)一部署,在全市工程建筑業(yè)認(rèn)真組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任,逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)強制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實各項安全制度,杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為,建立和完善重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展,確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。

(九)全面強化文明創(chuàng)建工作。

1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題,結(jié)合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求,從關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注廣大建筑民工的角度出發(fā),深入開展了場容場貌、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題,全面改進(jìn)了工地臨時生活設(shè)施的搭建質(zhì)量,文明施工管理工作又上新臺階。

2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導(dǎo)“以人為本”的觀念,緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題,以全面落實市委、市政府“建設(shè)平安鎮(zhèn)江,創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標(biāo),深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標(biāo)落實、質(zhì)量提高、標(biāo)準(zhǔn)完善、檢查指導(dǎo)、考核驗收等入手,不斷拓展創(chuàng)建范圍,不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷夯實創(chuàng)建基礎(chǔ),不斷規(guī)范創(chuàng)建行為,全面提升了建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來,全市共有176個項目被評為市級文明工地,55個項目被評為省級文明工地。

(十)努力提升安全監(jiān)管水平。

1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應(yīng)用施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),隨時掌控施工現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,實施安全差別管理,督促工程建設(shè)各方參建主體自覺加強安全生產(chǎn)和文明施工管理,規(guī)范安全和市場行為。

2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序,對工程建設(shè)各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進(jìn)行檢查,自動生成標(biāo)準(zhǔn)格式的檢查報告。這種方式將極大改進(jìn)現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化,全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學(xué)化。

3、全面開通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng),形成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng),具備安全備案、施工起重機(jī)械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng),充分運用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率,提高服務(wù)效能,提升監(jiān)管水平。

二、2010年存在問題。

2010年,通過各級的真抓實干、共同努力,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡,工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),安全事故還未得到根本上的杜絕。

(一)安全等級事故時有發(fā)生。2010年,我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故,造成6人死亡,突破了控制指標(biāo),教訓(xùn)十分沉重,必須引起我們的高度重視。

(二)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效率,輕安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)投入不足,施工、生產(chǎn)設(shè)備及工藝陳舊,安全生產(chǎn)的技術(shù)要求和科技含量不高。

(三)安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識欠缺,安全責(zé)任制不健全、不落實,安全制度形同虛設(shè);安全管理力量薄弱,危險源缺乏有效監(jiān)控,安全隱患未及時糾正或整改不力。

(四)村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設(shè)工程不履行法定義務(wù),工程游離于政府監(jiān)管之外,安全隱患多;安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)尚未鍵全,安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)基本上屬失控狀態(tài)。

(五)從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農(nóng)民工,安全培訓(xùn)教育不落實,安全技能和文化素質(zhì)較低,安全意識薄弱,安全自我防范能力差;部分專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、責(zé)任心不強,發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。

(六)安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書,忽視整改情況的監(jiān)督,對整改不到位的或拒不整改的,未及時立案,進(jìn)行行政處罰。

(七)文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象,文明工地的長效管理不夠,施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決,施工現(xiàn)場總體管理水平不高。

三、2011年工作思路。

2011年是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程建設(shè)、南徐新城建設(shè)的強勢推進(jìn)之年。我們將緊緊圍繞市建設(shè)局所明確的各項目標(biāo)和任務(wù),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為,切實加強自身建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提升管理能力和工作水平,為我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

(一)以深化專項治理為重點,著力抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

1、深化安全達(dá)標(biāo)工作。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推進(jìn)企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化,施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、嚴(yán)格安全條件審查。嚴(yán)格建設(shè)工程、房屋拆除工程開工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理,確保工程開工伊始就進(jìn)入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。

3、強化起重機(jī)械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號)為主線,全面規(guī)范建筑起重機(jī)械設(shè)備的檢測行為和運行管理。

4、加強危險源點監(jiān)控。嚴(yán)格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度,加強對危險源點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點巡查,關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點巡查,認(rèn)真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。

5、推進(jìn)安全費用落實。全面宣貫《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費用管理暫行辦法》,和招投標(biāo)、工程造價管理部門形成聯(lián)動機(jī)制,確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費用落實到位,切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性和深層次問題。

(二)以提高全員素質(zhì)為重點,著力抓好技能培訓(xùn)教育工作。

1、深化民工學(xué)校創(chuàng)建。不斷擴(kuò)展農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的創(chuàng)建范圍,不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的運作行為,不斷改進(jìn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的。

教學(xué)。

形式,使農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校成為強化一線工人的技能培訓(xùn)和安全教育的重要載體。

2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進(jìn)建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定制度的實施,從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。

3、落實持證上崗工作。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》,嚴(yán)格落實特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位工作人員的崗前培訓(xùn)考核和年度復(fù)審工作。

(三)以推進(jìn)文明創(chuàng)建為重點,著力抓好施工現(xiàn)場管理工作。

1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設(shè)施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動,重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生,重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設(shè)施的搭建質(zhì)量,改進(jìn)衛(wèi)生條件,確保居住和生活安全。

2、推進(jìn)文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明(平安)工地評審辦法》,通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動,落實安全防范措施,規(guī)范文明施工管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,豐富業(yè)余文化生活,加強治安保衛(wèi)工作,建設(shè)平安和諧工地,塑造行業(yè)良好社會形象。

(四)以加大執(zhí)法力度為重點,著力抓好安全文明監(jiān)管工作。

1、改進(jìn)工作方式。堅持關(guān)口前移、重心下移、告知在先、服務(wù)在前,創(chuàng)新監(jiān)管方式,提升服務(wù)水平。在全市全面推廣實施應(yīng)用“施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”,優(yōu)化監(jiān)管手段,提高工作效能。

2、突出監(jiān)管重點。結(jié)合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求,針對建筑市場反應(yīng)強烈的違法、違規(guī)問題,強化安全生產(chǎn)、施工許可、專業(yè)分包、勞務(wù)作業(yè)、項目經(jīng)理的動態(tài)監(jiān)管,不斷加大巡查力度,堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象,確保工程建設(shè)處于受控狀態(tài)。

3、加大執(zhí)法力度。對安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為,依法加大處罰力度,提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識,維護(hù)建筑市場的正常秩序。

4、嚴(yán)格信用管理。認(rèn)真貫徹建設(shè)部《關(guān)于加快推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》的精神,充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢,建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng),重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》,完善建筑市場信用體系信息平臺,盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機(jī)制,積極推進(jìn)建筑市場信用體系建設(shè),引導(dǎo)工程建設(shè)各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營,自覺維護(hù)建筑市場正常秩序,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇五

2011年,在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作,建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下:

一、2011年工作成績顯著。

(一)積極開展多次專項整治活動。

今年以來,根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的統(tǒng)一部署,先后開展了多次專項整治活動,對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施,并針對隱患整改情況逐一進(jìn)行了復(fù)查,確保“發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,復(fù)查一處”,保障了廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出:

1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動;

2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專項整治活動;

3、全市旅游服務(wù)業(yè)項目在建工程安全生產(chǎn)專項檢查。以上3次專項整治活動,共涉及143個項目、721個單體工程,共下達(dá)隱患整改通知書86份,停止違法行為通知書3份,消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議,會上就專項檢查的情況做出通報,共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分,要求其參加年度強化培訓(xùn)。

(二)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再上新臺階。

今年來,我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強,現(xiàn)場精細(xì)化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進(jìn),逐步實現(xiàn)了安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”1項,省級安全文明示范工地2項,省級安全文明樣板工地2項,省級安全文明優(yōu)良工地11項,榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項,棗莊市級安全文明工地16項,山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家,山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達(dá)52個,建筑面積100多萬平米,單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟(jì)南和青島,位居全省第三。

(三)進(jìn)一步強化建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記管理工作。

25、qtg30等落后設(shè)備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來,共計辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)臨時備案手續(xù)197起(其中塔吊166臺,施工升降機(jī)31臺),辦理使用登記81起(其中塔吊68臺,施工升降機(jī)13臺),起重機(jī)械檢測242臺(其中塔吊201臺,施工升降機(jī)41臺)。

(四)做好了迎接國務(wù)院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作。

2011年12月11日,國務(wù)院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作,實地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場,查閱了相關(guān)資料,與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,詳細(xì)了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等情況,對我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位,全體動員、協(xié)調(diào)一致、積極準(zhǔn)備,努力做好了迎檢的各項工作。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。

今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視,堅持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來抓,一是以身作則,到建筑施工現(xiàn)場一線,檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作;二是主導(dǎo)配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍,給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件,并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實到安監(jiān)站。

(二)部門聯(lián)動是關(guān)鍵。

今年以來,安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中,各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合,協(xié)調(diào)一致,形成合力,建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機(jī)制,有效落實了各部門的主體責(zé)任,為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。

(三)“四化”建設(shè)是總抓手。

今年來,安監(jiān)站認(rèn)真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署,在所轄范圍內(nèi)扎實推進(jìn)安全“四化”建設(shè)活動,以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手,切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。

2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著,但是也存在較多不足,取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點,沒有終點,2012年,我們要再接再厲,增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,面對新情況,新問題,積極探索,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,始終把安全工作抓實抓牢,抓出成效,為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的繁榮作出積極的貢獻(xiàn)!

二〇一二年一月十二日。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇六

20xx年,是我公司推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的一年,公司將以“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,強化各項安全基礎(chǔ)管理,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

一、制定公司20xx年的安全工作目標(biāo)。

1.死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零。

2.重大火災(zāi)(爆炸)事故為零。

3.重大設(shè)備事故為零。

4.重大責(zé)任事故為零。

5.重大污染事故為零。

6.急性中毒事故為零。

7.員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%。

8.特種作業(yè)持證上崗率為100%。

9.事故隱患整改率為99%。

10.工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%。

二、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,規(guī)范員工的行為,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,確保公司員工的健康和安全。

三、

加強重大危險源的監(jiān)控。

按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》gb18218-20xx的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,督促部門完善各自的預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測、有預(yù)警、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故、化解事故、應(yīng)對事故。

四、搞好現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

目前,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響。因此,今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。

(2)動火、動土、高處等特殊作業(yè),要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

(3)加強設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng),并定期進(jìn)行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理。

(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

五、做好安全檢查及隱患整改。

(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

(2)繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)。

(3)認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后檢查。

(4)專、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度。

(5)重點落實好隱患報告制度。

六、搞好安全教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力。

(一)認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育。

(二)堅持日常教育及全員安全教育。

(1)20xx年,公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),不合格者,嚴(yán)禁上崗。

(3)重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

(三)為搞好班組安全管理,結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,今年將分兩期重點對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動。

(1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班。同時,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際情況,開展多種形式的安全宣教活動。

(2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

(六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理。

七、加強工業(yè)衛(wèi)生工作,保障職工身體健康。

根據(jù)上級部門要求,公司在20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,要堅持“安全第一,預(yù)防為主;綜合治理,環(huán)境友好;持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的方針,大力預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,切實保障公司職工的身體健康,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xxxxxxxx有限公司。

20xx年1月9日。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇七

根據(jù)省農(nóng)委和市農(nóng)委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,為抓好全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,確保漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定20xx年全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作意見。

一、明確工作思想和目標(biāo)。

全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持漁業(yè)生產(chǎn)者“生命至上”的原則,強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全漁業(yè)安全工作責(zé)任制;加強漁業(yè)安全監(jiān)管,強化漁業(yè)安全生產(chǎn)的保障措施,加大對漁船救生、消防安全設(shè)施配備、漁業(yè)生產(chǎn)者安全培訓(xùn)等方面的投入,提升漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力;創(chuàng)建“平安漁業(yè)”,進(jìn)一步提升漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,努力實現(xiàn)漁業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”的管理目標(biāo)。

二、嚴(yán)格落實漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

明確漁業(yè)行政主管部門安全生產(chǎn)責(zé)任,落實行政首長責(zé)任制,建立責(zé)任追究制度,把安全生產(chǎn)作為年度考核內(nèi)容。強化和落實船主的主體責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)關(guān)鍵措施落實到位。

三、加強機(jī)動漁船規(guī)范管理。

嚴(yán)格執(zhí)行《漁業(yè)船舶檢驗條例》的規(guī)定,規(guī)范檢驗制度和工作程序,嚴(yán)把破舊、隱患漁船登記檢驗關(guān),嚴(yán)把救生、消防設(shè)備的配備關(guān),嚴(yán)把漁船檔案管理關(guān),建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的漁船檔案,做到一船一檔,全面開展?jié)O業(yè)機(jī)動船的計算機(jī)入網(wǎng)檔案管理,提高船檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,基本建立起由漁業(yè)行政主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各執(zhí)法機(jī)構(gòu)分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的漁船安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。

四、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

細(xì)化安全生產(chǎn)管理工作,健全安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)臺帳、安全統(tǒng)計報表等基礎(chǔ)性工作。采取多種形式加大對重點水域的檢查督察,重點檢查漁船登記情況、船員持證情況、救生消防設(shè)施配備情況及違規(guī)載客運貨等。充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,建立漁業(yè)安全生產(chǎn)手機(jī)信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò),在大風(fēng)暴等惡劣天氣到來之前,及時發(fā)布預(yù)警信號、安全防范指導(dǎo)措施。

五、加強對漁業(yè)生產(chǎn)者安全教育和機(jī)動漁業(yè)船員培訓(xùn)。

積極主動與有關(guān)部門配合,開展安全警示教育活動,嚴(yán)格的執(zhí)行漁業(yè)船員考試發(fā)證制度,加強培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)管理,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,重點加強漁船航行技能、避碰規(guī)則、自救互救技能等方面培訓(xùn),逐步建立安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)為主要內(nèi)容的漁民職業(yè)安全技能培訓(xùn)體系。

六、加強水上突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救助。

進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案的可操作性,將應(yīng)急預(yù)案的各項措施落實到位。加強水上救助的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),適時舉辦實地演練,組織漁業(yè)安全管理人員學(xué)習(xí)觀摩。

七、推進(jìn)漁業(yè)互助保險。

漁業(yè)互助保險是農(nóng)業(yè)保險的重要內(nèi)容,事關(guān)漁民切身利益,要加大漁業(yè)互保宣傳和推進(jìn)力度,鼓勵漁民自愿參保,提高漁民漁船風(fēng)險保障能力。要做好服務(wù),提高理賠效率,在穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)規(guī)模的同時,認(rèn)真做好理賠和服務(wù)工作。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇八

市安監(jiān)辦:

按照邛安監(jiān)辦發(fā)21號文件通知要求,寶林鎮(zhèn)政府對寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項目進(jìn)行一次全面的安全大檢查,現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下:

一、在建的工程建設(shè)情況,建筑施工安全工作匯報。寶林鎮(zhèn)范圍內(nèi)的新、改、擴(kuò)在建工程項目有3個,分別是土地整理項目百勝中心村、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會。

二、安全監(jiān)管情況,工作匯報《建筑施工安全工作匯報》。3個工程項目都按程序進(jìn)行報建,按規(guī)劃進(jìn)行定點放線施工。其中塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會都按正常程序進(jìn)行了招投標(biāo)。施工方都是有資質(zhì)的施工隊或個體工匠并且按照圖紙進(jìn)行施工,寶林鎮(zhèn)政府同施工人員簽定安全質(zhì)量責(zé)任書,寶林鎮(zhèn)政府有分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專人負(fù)責(zé)。

三、存在的問題。1、安全制度沒有上墻。2、施工人員有部分沒有戴安帽。3、塔子社區(qū)區(qū)委會、金雞村村委會因為建設(shè)主體是塔子社區(qū)和金雞村,政府派專人現(xiàn)場負(fù)責(zé),但政府工作人員沒有建設(shè)監(jiān)理方面的專業(yè)知識的資質(zhì),所以現(xiàn)場安全監(jiān)管存在一定缺陷。以上問題除第3點外,1、2點已經(jīng)責(zé)成施工方進(jìn)行整改。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇九

為實現(xiàn)天地·自由星城工程建設(shè)目標(biāo),為樹立企業(yè)形象和提高管理水平,自工程開工以來,我公司在相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下,與施工單位、建設(shè)單位相互支持配合,認(rèn)真的開展工程創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場活動,取得了較好的效果,受到有關(guān)部門的好評,在工程實際施工的情況下,我們針對本工程的“創(chuàng)標(biāo)”活動總結(jié)了以下經(jīng)驗:

1、 根據(jù)工程條件,高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)過程要求:

監(jiān)理部工程責(zé)任明確,管理制度完善,人員履職情況良好。工程形象與建設(shè)單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作,要求在施工過程中達(dá)到“標(biāo)化”要求,本工程的宣傳、 設(shè)施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范,顯示建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。

項安全技術(shù)方案的審核中,特別強調(diào)和注意以下幾點:必須針對本工程的實際情況進(jìn)行編制,必須按最新的規(guī)程要求進(jìn)行編制,必須與有關(guān)單位部門協(xié)商編制,同時認(rèn)真聽取監(jiān)督單位的`意見。

本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動作用,為開展標(biāo)化工地工作創(chuàng)造有利條件。

3、 根據(jù)工程進(jìn)展情況,逐步實施,不斷完善:

在施工期間,政府監(jiān)督部門提出了“黃線管理“的要求,我們要求施工單位結(jié)合工程實際情況認(rèn)真實施,并堅持至工程完工。對各施工單位資質(zhì)、人員、安全設(shè)備、設(shè)施、材料實施了嚴(yán)格審核;對工程施工過程中的重大危險源實行了有效的監(jiān)控;杜絕了安全事 故;有效的完成了工程的施工進(jìn)度,保證了施工安全。

4、 加強安全教育和分包管理工作:

在例行監(jiān)理例會及相關(guān)協(xié)調(diào)工作方面;我們與建設(shè)單位等一致預(yù)期分包必須服從總包對現(xiàn)場安全的管理。一個的安全管理資料。飯屬于與

其他

單位有關(guān)系的均應(yīng)將相關(guān)質(zhì)量叫總包單位歸檔。 按照上級提出的必須把“民工夜?!凹{入公司的項目管理的要求,我們要求施工單位認(rèn)真的布置、安排、落實;根據(jù)工程進(jìn)度,施工單位分別進(jìn)行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識教育“、”模板與鋼筋施工安全技術(shù)教育“等課程,加強了與勞務(wù)、民工的溝通和教育,也為建立和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

5、 對施工安全文明施工費用,每月按工程進(jìn)度審核,對施工單位安全文明施工費的使用情況進(jìn)行了監(jiān)督。

目前工程已進(jìn)入裝飾階段,我們依然堅持對“安全文明施工“常抓不懈,雖然與其他先進(jìn)單位現(xiàn)場比較,我們的工作還有許多不足之處,需要不斷總結(jié)提高,希望領(lǐng)導(dǎo)和專家給予幫助指導(dǎo),使工程實現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)。使“創(chuàng)標(biāo)”活動能持續(xù)健康的發(fā)展下去。

四川省興恒信項目管理咨詢有限公司

2017年11月22日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

很榮幸能請到各位蒞臨鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)宜居家園**樓“安全生產(chǎn),文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收。項目部堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,住建局領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為此專門成立了安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組,項目部全體管理人員齊心努力,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了一定的

成績

。

本工程由鎮(zhèn)安縣永樂鎮(zhèn)人民政府建設(shè)、鎮(zhèn)安縣順達(dá)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理、鎮(zhèn)安縣質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督、鎮(zhèn)安縣建筑工程有限公司承建。本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),地下1層,地上12層。建筑物抗震設(shè)防烈度為六度,結(jié)構(gòu)安全等級為二級??偨ㄖ娣e6916.94m2,建筑高度41.25m。 本工程文明工地的創(chuàng)建嚴(yán)格按照陜西省文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn),從五大部分著手。

一、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護(hù)

本工程現(xiàn)場圍墻美觀、整潔,現(xiàn)場大門制作規(guī)范,現(xiàn)場道路硬化平坦,排水溝設(shè)置合理,排水通暢,材料分類堆放整齊,施工層做到工完場清。大門處“六牌一圖”齊全整潔,施工區(qū)域標(biāo)志醒目,危險區(qū)域禁令明顯,機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程清晰,作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)符合要求,消防制度健全、措施到位,器材充足有效。施工管理人員上崗證件齊全。

二、施工安全達(dá)標(biāo)

安裝與拆除工程等都變質(zhì)了專項施工方案,并按規(guī)定審批簽字,其預(yù)控措施針對性強、落實有效。嚴(yán)格按照《建筑施工安全驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》及文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,堅持定期檢查與日常巡查相結(jié)合,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時記錄、及時整改。

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

本工程制定了爭創(chuàng)省級文明工地的質(zhì)量目標(biāo),項目部針對施工中每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)有針對性的編制了工程創(chuàng)優(yōu)計劃和措施。為實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項目部對主體結(jié)構(gòu)施工中鋼筋工程、模板工程、混凝土工程均采取了有效的預(yù)防控制措施,做到鋼筋無位移,模板表面平整、拼縫嚴(yán)實,混凝土外光內(nèi)實、顏色均勻一致、混凝土強度達(dá)到要求,無蜂窩、麻面空洞、爛根等質(zhì)量缺陷。技術(shù)資料齊全完整,整編與工程同步,簽字蓋章齊全,為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。

四、辦公

生活

設(shè)施整潔

本工程項目場地較小,在有限的條件下,項目部在施工現(xiàn)場布置上,力求實用與和諧的完美統(tǒng)一,做到了現(xiàn)場布局合理、辦公設(shè)施完善、環(huán)境保持整潔干凈。廁所選址合理、蹲坑隔離、干凈整潔,醫(yī)務(wù)室配備了急救藥箱及急救人員,并定期開展職業(yè)健康知識宣傳教育。

五、營造良好文明氛圍

項目部積極開展文明職工活動,進(jìn)行職工文明教育,對入場人員建立勞務(wù)登記卡、人數(shù)清、情況明。同有關(guān)單位簽訂治安防火環(huán)保協(xié)議,并認(rèn)真遵守,在工地設(shè)職工夜校、娛樂活動室、報紙書、書籍資料等功能齊全,經(jīng)常開展文體娛樂活動,定期開展文明競賽和總結(jié)評比活動。

在本工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝見下表:

工程自開工至今,無不安全事故發(fā)生,在歷次質(zhì)量安全大檢查中,給檢查領(lǐng)導(dǎo)留下良好印象;縣政府多次組織參觀,得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)及周邊的一致好評。

謝謝大家!

***建筑工程有限公司第**項目部

2017年5月21日

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十

建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達(dá)的各項任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)各種專項行動。一年來,安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。

三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,這進(jìn)一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求,結(jié)合我社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以安全生產(chǎn)“三項行動”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識。

為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下,開展了銷售煙花爆竹和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項檢查,并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進(jìn)行逐一檢查。一年來,共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處,均以下達(dá)責(zé)令整改通知書。

一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力,取得了一定的成績,但還存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

1、安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠,部分居民仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。

2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合,使我們的工作無法正常開展,安全隱患不能及時解決。

3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認(rèn)識仍不夠,安全隱患仍然存在。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十一

“六個清單”落實情況:一是列出了試生產(chǎn)和檢維修企業(yè)清單,目前,全鎮(zhèn)?;菲髽I(yè)均已停止生產(chǎn)和檢維修工作。二是列出了“兩重點一重大”企業(yè)清單,并由鎮(zhèn)政府派駐安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)駐企業(yè),此項工作已經(jīng)上報縣安監(jiān)局。三是目前,我鎮(zhèn)沒有“退城進(jìn)園”企業(yè)。四是列出了停產(chǎn)一年以上的小型化工企業(yè)清單,目前我鎮(zhèn)共有3家,名單已上報縣安監(jiān)局,下一步準(zhǔn)備逐步關(guān)閉。五是列出了我鎮(zhèn)存在的淘汰落后安全技術(shù)裝備企業(yè)名單,共計六家均已上報至縣安監(jiān)局,下一步,將督促企業(yè)進(jìn)行裝備升級,年底未按要求進(jìn)行裝備更新的將進(jìn)行關(guān)閉。六是至今我鎮(zhèn)沒有市級以上政府掛牌督辦重大隱患涉及企業(yè)。

“七個一律”落實情況:一是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有?;菲髽I(yè)下達(dá)了停止試生產(chǎn)和檢維修的通知書,并先后3次組織安監(jiān)辦力量進(jìn)行了突擊檢查,未發(fā)現(xiàn)有試生產(chǎn)和檢維修情況;二是所有?;方ㄔO(shè)項目一律停止手續(xù)上報,目前我鎮(zhèn)沒有新審批和正在建設(shè)的?;方ㄔO(shè)項目;三是我鎮(zhèn)沒有涉及光氣及光氣化工、硝化工藝等十類的審批項目;四是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的危險程度高、涉及“兩重點一重大”特別安全生產(chǎn)沒有保障的化工企業(yè)一律關(guān)閉,目前已對東營華源化工有限公司、利津華杰化工有限公司進(jìn)行了強制關(guān)閉;五是對安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)企業(yè)一律關(guān)閉取締,對檢查中發(fā)現(xiàn)的利津縣宏森化工有限公司采取了強制停電措施,下一步我們將對其進(jìn)行關(guān)閉取締;六是在安全生產(chǎn)大檢查期間至今我鎮(zhèn)沒有發(fā)生事故的企業(yè)。

一是認(rèn)真落實省、市、縣近期有關(guān)安全生產(chǎn)通知和會議精神,專門召集了轄區(qū)內(nèi)4家危險化學(xué)品企業(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管安全人員召開了座談會,要求企業(yè)嚴(yán)格落實文件精神,立即停止一切檢維修作業(yè)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織專門力量進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保將?;钒踩O(jiān)管工作等會議精神落到實處。二是對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的4家?;菲髽I(yè)進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案、全員培訓(xùn)等方面的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的無事故應(yīng)急預(yù)案的利津縣時源化工有限公司責(zé)令停止一切生產(chǎn)經(jīng)營活動。9月1日安監(jiān)辦人員又對4家?;菲髽I(yè)、1家燃?xì)馄髽I(yè)、1家石油液化氣充裝企業(yè)下達(dá)了書面企業(yè)停產(chǎn)、?;奋囮犕V惯\輸通知。9月4日組織鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員對轄區(qū)內(nèi)4家服裝加工點等人員密集場所消防安全情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)隱患4處,并及時下達(dá)了整改通知書。三是加強企業(yè)的全員培訓(xùn)工作。要求危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自行組織培訓(xùn),并上報培訓(xùn)情況,目前,孚新輕烴、昊慶化工2家企業(yè)組織的全員培訓(xùn)已完成。7月17日組織村級安全生產(chǎn)協(xié)管員到三陽公司參加安全知識培訓(xùn)。9月1日組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到開發(fā)區(qū)參加全縣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)(專家講座)。9月3日組織4家危化品企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員共12人參加了“8·31”事故現(xiàn)場警示教育。四是切實抓好“打非治違”專項行動。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了《全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治集中行動實施方案》、《北宋鎮(zhèn)非法加油站點集中清理整頓工作方案》,并及時將各級活動方案傳達(dá)到每個村、企業(yè)。8月27日組織安監(jiān)辦、派出所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、工商所人員組成的聯(lián)合檢查小組,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)10家的非法加油站點進(jìn)行了集中清理整頓,并加強巡查監(jiān)督,防止違法行為死灰復(fù)燃。7月23日組織安監(jiān)辦和派出所人員到小馬村已關(guān)閉企業(yè)原海晶化工現(xiàn)場檢查關(guān)閉情況;25日組織有關(guān)人員對王家村土煉油進(jìn)行了取締,并拆除。

三、存在的問題及下一步打算。

存在的問題:一是安全生產(chǎn)總體認(rèn)識不足。目前,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的理解存在偏頗,對安全生產(chǎn)過程管理認(rèn)識不足,不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,特別是我鎮(zhèn)企業(yè)較小,安全投入欠賬嚴(yán)重,安全管理制度不健全,安全培訓(xùn)教育工作不到位;從業(yè)人員缺乏專業(yè)安全知識。二是安監(jiān)部門監(jiān)管人員力量不足,相關(guān)知識更新不及時。當(dāng)前有限的安監(jiān)人員與量大面廣的監(jiān)管任務(wù)之間,存在著較大的矛盾,安監(jiān)辦人員多為臨時抽調(diào)人員,對于具有較強的法制性、技術(shù)新和專業(yè)性的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作常常感到力不從心。

下一步打算:一是進(jìn)一步充實安監(jiān)力量。選拔懂業(yè)務(wù)人員充實加強安監(jiān)隊伍。二是聘請專家對轄區(qū)內(nèi)?;菲髽I(yè)進(jìn)行隱患排查,完善臺賬。三是召開專題黨政聯(lián)席會議,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署,專題研究我鎮(zhèn)近期安全生產(chǎn)工作。四是組織開展一次專門“打非治違”行動,對轄區(qū)內(nèi)死灰復(fù)燃的小加油站點進(jìn)行徹底清理。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十二

公司以生產(chǎn)過程安全為重點,成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時,公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強化基層單位的安全管理工作。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中,更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時,必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo),且實現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識,營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動,提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,及時通報本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗,指出存在的問題,提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強了員工的安全意識,普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會,會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止,對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對違反規(guī)程造成的事故,堅持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會到,僅靠加強管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會對安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬元,對場地、設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),同時20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實專人專責(zé),制定活動方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎金掛鉤,邀請省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練,分別對加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起,通報表揚獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實,借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗,使安全管理工作再上新的臺階,努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十三

xxx街道安全生產(chǎn)工作,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)安監(jiān)局的大力支持和指導(dǎo)下,從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā),以人為本,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,從強化督促檢查,狠抓隱患整改,重視宣傳預(yù)防等幾方面入手開展了一系列工作,到目前為止,周路口街道沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為構(gòu)建和諧珠山作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)。

xxx街道黨工委、辦事處高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作納入到日常議事日程,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。街道成立了由主任任組長,分管安監(jiān)工作副職為副組長,各相關(guān)部門、社區(qū)為成員的xxx街道安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體由安監(jiān)站行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督職責(zé),明確了兩名人員為安監(jiān)站工作人員,負(fù)責(zé)抓好各項安全生產(chǎn)的開展落實。根據(jù)人事人員變動,及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員,定期組織開會研究安全生產(chǎn)工作,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。

二、重視學(xué)習(xí),強化意識。

組織演講比賽等形式,廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。三是在火災(zāi)易發(fā)期,組織“媽媽防火團(tuán)”等群防群治隊伍,走街進(jìn)巷,利用喇叭進(jìn)行防火宣傳,提醒大家天干物燥,小心火燭,文明祭祖。

三、大造聲勢,營造氛圍。

為進(jìn)一步將安生意識深入到居民群眾心中,街道充分認(rèn)識到“安全生產(chǎn)月”這項工作的重要意義,為此進(jìn)行了研究部署,制定了開展“安全生產(chǎn)月”工作方案,并及時進(jìn)行總結(jié)。街道通過組織學(xué)習(xí)、出黑板報、宣傳欄、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅組織演講比賽等形式,廣泛開展了以“安全責(zé)任,重在落實”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳,營造了濃厚氛圍,進(jìn)一步引起居民群眾對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視,取得了較好效果?!鞍踩a(chǎn)月”,街道及社區(qū)共出黑板報20期,張貼標(biāo)語50多,懸掛橫幅1條等。

四、深入排查,狠抓整改。

終進(jìn)行督查。9月份街道配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)公共聚集地進(jìn)行一次整治大檢查工作,特別是對大型賓館、電影院、電玩城等公眾聚集地。此次檢查中發(fā)現(xiàn)消防器材陳舊,未配備專職安全監(jiān)督人員,電影院現(xiàn)已安排專職安全監(jiān)督人員及改換了消防器材。國慶、“七城會”、“瓷博會”等重要會議期間,街道成立了由分管安全生產(chǎn)工作的副職為組長,安監(jiān)站副站長為副組長,安監(jiān)站工作人員,各社區(qū)綜治主任組織的安全生產(chǎn)檢查小組深入到各社區(qū),如小作坊、網(wǎng)吧、煙花爆竹經(jīng)營店、包裝倉庫等可能存在安全隱患的單位和居民家中開展了一次全面深入細(xì)致的摸排,對發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題,找到負(fù)責(zé)人談話,并下發(fā)整改通知書,要求立即整改。此次行動共對轄區(qū)內(nèi)30家經(jīng)營單位進(jìn)行排查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患19處(2處倉庫內(nèi)存在明火,4處梭式窯閘刀裸露,危房6處,危樹5處,1處烤花爐亂排煙,1處無證梭式窯),均已下達(dá)整改通知書,要求立即整改到位。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十四

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持配合下,公司技術(shù)管理工作密切關(guān)注行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展動向,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),抓住公司資質(zhì)剛剛提升為一級企業(yè)的機(jī)遇,在更高層次上謀劃公司的發(fā)展,積極完善各項功能,優(yōu)化技術(shù)管理環(huán)境,促進(jìn)技術(shù)革新,致力于新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等推廣應(yīng)用,加強對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,增強企業(yè)技術(shù)管理水平,在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全,全力提升企業(yè)競爭力,取得了一定的成績,現(xiàn)將2010年技術(shù)管理工作總結(jié)如下:

公司技術(shù)管理部門認(rèn)真研究當(dāng)前施工技術(shù)方面的專業(yè)知識,加強對施工技術(shù)的管理,先后完成了房屋建筑、水利水電、市政、公路等多個專業(yè)共125個施工組織設(shè)計技術(shù)方案的審核定稿工作,為公司相關(guān)部門編制施工方案及技術(shù)標(biāo)文件提供了可靠的依據(jù),努力為現(xiàn)場施工管理及投標(biāo)工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件。

(二)修訂完善公司各項管理制度和工作流程。

2010年,我們集團(tuán)公司已經(jīng)資質(zhì)從二級企業(yè)升為一級企業(yè),這既是一個機(jī)遇,又是一個挑戰(zhàn)。企業(yè)資質(zhì)提高后,公司管理工作和經(jīng)營模式也逐步進(jìn)行調(diào)整,業(yè)務(wù)工作流程和各項管理制度必須與公司戰(zhàn)略管理目標(biāo)相配套。因此,我們著限于企業(yè)未來發(fā)展方向,對公司目前23項制度進(jìn)行局部修改、補充和完善,優(yōu)化各種工作流程,確保制度運行能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和管理需要。

(三)以點帶面,推進(jìn)“四新”的應(yīng)用。

今年,我們針對建設(shè)部重點推廣的“建筑業(yè)十項新技術(shù)”,收集編制了68項新工藝、新技術(shù)等相關(guān)信息,在技術(shù)管理過程中,結(jié)合各工程項目的具體情況,指導(dǎo)相關(guān)人員在編制現(xiàn)場施工方案和技術(shù)標(biāo)書的過程中,有重點、有選擇地推廣和采用一些新技術(shù),以點帶面,努力推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”在施工項目管理中的應(yīng)用,努力降低工作成本,增加工程質(zhì)量和安全意識,加快施工進(jìn)度,提高經(jīng)濟(jì)效益,提高項目管理水平。

術(shù)審核關(guān),在技術(shù)上確保工程的施工質(zhì)量與安全。

本年度,公司根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要,從各大專院校畢業(yè)生中招收了28名新員工,對于新進(jìn)來的員工,我們均按公司集團(tuán)綱領(lǐng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)綱領(lǐng)、職業(yè)道德修養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)等3個方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我們能夠針對不同部門、不同對象、不同崗位,分4個批次有計劃、有步驟開展培訓(xùn),努力提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,為今后提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

部門現(xiàn)存書籍及培訓(xùn)資料有1113冊等等。

(七)配合質(zhì)安部做好各項目部的管理工作。

一年來,我們根據(jù)工作需要,積極配合質(zhì)安部對各項目部工作的開展情況進(jìn)行綜合檢查,認(rèn)真監(jiān)督完善質(zhì)保、安全資料等方面工作,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時糾正,確保工程質(zhì)量、安全管理工作順利開展。

(八)協(xié)助其他部門做好公司各項工作。

迅速、及時協(xié)助財務(wù)等部門,對多個自營或合作項目做好相關(guān)資料審核工作,努力提高工作效率與行政效能,確保農(nóng)民工工資和材料款及時、準(zhǔn)確發(fā)放,切實維護(hù)集團(tuán)公司的良好形象。

二、存在問題。

1、生產(chǎn)技術(shù)部及資料檔案室人員配備不足,不利于這個兩個部門工作的正常開展。

2、對于員工的培訓(xùn)缺乏中、長期計劃,一些員工對自己的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展方向不明確。

3、公司制度一些制度仍然需要進(jìn)一步完善,同時,在具體實施過程中,一些規(guī)章制度落實不到位,如同虛設(shè),執(zhí)行力度有待加強。

4、項目管理信息化程度不高,尚未形成核心競爭力。

三、下一步工作打算。

1、繼續(xù)抓好工程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,確保各項目的施工和招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

2、修訂完善公司相關(guān)管理制度和工作流程,強化監(jiān)督管理職能,加大執(zhí)行力度,促進(jìn)公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

3、根據(jù)公司近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略計劃,結(jié)合公司各部門工作實際,招聘一些新的員工,并對新員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),以滿足公司不斷發(fā)展壯大的業(yè)務(wù)需要。

4、抓好各項目及投標(biāo)文件的施工技術(shù)方案審核、審批工作,積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用到工程施工中,確保工程的質(zhì)量安全以及投標(biāo)經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

5、對員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)查研究,制定出員工短期、中期和遠(yuǎn)期培訓(xùn)計劃,有針對性地對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

6、組織相關(guān)技術(shù)人員到區(qū)內(nèi)外一些先進(jìn)施工企業(yè)進(jìn)行參觀、交流,提高企業(yè)管理能力和技術(shù)水平。

7、依照公司項目部管理文件的規(guī)定,通過與軟件公司合作等方式,建立工程項目管理系統(tǒng),推進(jìn)工程管理信息化建設(shè),努力打造集團(tuán)公司的核心競爭力。

二o一一年元月十日。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

20xx年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我們藍(lán)煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現(xiàn)企業(yè)大跨越大發(fā)展的一年。做好集中供熱工作,對于我公司全面實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標(biāo)以及穩(wěn)步發(fā)展有著極其重要的意義。一年來,我公司在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在尹家溝煤業(yè)的大力支持下,緊緊圍繞“安全第一、質(zhì)量第一、進(jìn)度第一”的原則,團(tuán)結(jié)動員全體干部員工凝聚智慧、奮發(fā)圖強、眾志成城、攻堅克難,為構(gòu)建和諧**、和諧尹煤、和諧藍(lán)煜,實現(xiàn)年初制定的各項任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來,我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責(zé)任目標(biāo),保證20xx年采暖期實現(xiàn)正常供熱,共鋪設(shè)一級供熱管網(wǎng)70公里,建設(shè)換熱站21座;鋪設(shè)二級供熱管網(wǎng)65公里,拆除分散式鍋爐60座。20xx年采暖期內(nèi),實現(xiàn)供熱面積150萬平方米,輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設(shè)過程中,我們克服了工期任務(wù)緊,技術(shù)難度大的巨大困難,圓滿完成了20xx年的預(yù)定工程建設(shè)任務(wù),被省市專家譽為“全國供熱工程建設(shè)的奇跡”,完成了全國供熱史上的五大突破:突破了全國縣城全年供熱面積之最,用時八個月完成一網(wǎng)建設(shè)70公里,二網(wǎng)建設(shè)65公里,實現(xiàn)供熱范圍150萬平方米;突破了全國供熱高差之最,克服了供熱系統(tǒng)高差128米這一全國僅有的技術(shù)難題;突破了全國供熱工程投資先例,縣城集中供熱的一網(wǎng)工程和二網(wǎng)工程的所有費用都由政府投資,做到了真正的惠及民眾、服務(wù)民眾;突破了全國供熱運行標(biāo)準(zhǔn)之最,一次性采用全國首例實施的兩部制熱價,建成換熱站無人值守的高標(biāo)準(zhǔn)操作運行系統(tǒng);突破了全國供熱收費計量之最,一次性對全部熱用戶采用分戶計量收費。

為確保集中供熱工程達(dá)到既定的安全質(zhì)量目標(biāo),公司建立了系統(tǒng)完善的現(xiàn)場安全質(zhì)量保證體系。每個施工標(biāo)段派甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,編制了集中供熱工程及各專業(yè)的施工工序,完善了由各施工單位、監(jiān)理公司與質(zhì)檢站組成的三級質(zhì)量檢驗體系。每周定期組織召開監(jiān)理例會,將各標(biāo)段每周發(fā)生的質(zhì)量問題及時反饋、通報,增強了全員的工程質(zhì)量意識,形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴(yán)堵管理漏洞,公司制定了嚴(yán)格的管理體制,使各類資料的簽證、發(fā)放、收集、整理、歸檔及時準(zhǔn)確,方便易查,保證了供熱工程建設(shè)的質(zhì)量跟進(jìn)。在施工技術(shù)難題上,公司技術(shù)人員與設(shè)計人員現(xiàn)場踏勘,現(xiàn)場指導(dǎo)。各施工標(biāo)段編制專項的施工組織設(shè)計,領(lǐng)導(dǎo)包片,責(zé)任到人,始終貫徹安全第一的思想,加強安全教育,認(rèn)真組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

采暖期內(nèi),公司對用戶公布了供熱服務(wù)電話,對用戶內(nèi)管道出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏和戶內(nèi)不熱等問題做到了及時反饋并在第一時間內(nèi)就近報修;組織工作人員主動深入用戶進(jìn)行走訪,虛心征求群眾意見,定期入戶測試室內(nèi)溫度,保障了絕大多數(shù)用戶室溫達(dá)標(biāo)。

一年來,我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體,緊抓節(jié)約能源、減少污染、有利生產(chǎn)、方便生活的工程特點,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在尹家溝煤業(yè)的大力支持下,將一股股暖流按質(zhì)按量的送進(jìn)了千家萬戶。一年來,我們穿越了一次次誤解的羈絆,解開了一次次復(fù)雜的利益紛擾,始終圍繞縣委縣政府的工作中心,始終堅持以尹家溝煤業(yè)為主導(dǎo)的思想,以厚德載物,融合多方的包容精神,投入大量的資金、人力、物力、精力,傾力打造**縣頭號民生工程,使全體藍(lán)煜人在思想建設(shè)上提高到了新的高度。

過去一年成績的取得,離不開縣委、縣政府的整體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),離不開尹家溝煤業(yè)的傾力支持,離不開全體藍(lán)煜人的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和辛勤付出。在此,我謹(jǐn)代表藍(lán)煜熱力有限公司,向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十六

開年以來,我局認(rèn)真貫徹落實上級文件精神,嚴(yán)格落實各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展城鎮(zhèn)燃?xì)怆[患排查治理專項行動,切實加強燃?xì)獍踩芾?,確保城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全運行。

一、主要做法。

(一)健全燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及建辦城電〔20xx〕61號、鄂燃安辦〔20xx〕2號文件要求,及時召開全縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作會,專題研究部署安全生產(chǎn)工作。成立了全縣城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任管理,全面落實燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成了部門主要負(fù)責(zé)人,要求燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)印制燃?xì)獍踩褂檬謨裕l(fā)放到每個用戶手中。6月中旬至7月初,組織開展了“進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)”大型的宣傳活動,共設(shè)置咨詢臺3個、宣傳展板12個,懸掛標(biāo)語條幅20余條,發(fā)放安全宣傳資料300余份,活動受到企業(yè)代表和社區(qū)居民的普遍好評。

(三)開展重點部位安全檢查。對非法違法行為和重大安全隱患做到“零容忍”,扎實開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查。突出元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大時間節(jié)點,對全縣天然氣企業(yè)、液化氣充裝站、汽車加氣站進(jìn)行定期、不定期的拉網(wǎng)式巡查。一是液化石油氣方面。重點檢查無證經(jīng)營行為,使用、銷售不合格或者超期未檢的液化石油氣氣瓶的行為,液化儲氣罐未進(jìn)行年檢的行為。二是天然氣方面。未取得相關(guān)審批手續(xù)擅自建設(shè)、改動燃?xì)庠O(shè)施的;未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證,擅自從事燃?xì)饨?jīng)營;天然氣管道安全保護(hù)范圍內(nèi)亂建、亂挖、亂鉆;站區(qū)與周邊建(構(gòu))筑物、公共場所防火距離達(dá)不到要求的;管理、操作人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)或考核不合格,無證上崗;天然氣設(shè)施安全運營情況未進(jìn)行安全風(fēng)險評估等現(xiàn)象。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅決責(zé)令整改,重大隱患實行了掛牌督辦整改銷號,實行定人員、定責(zé)任、定措施、定時限。截至目前,共排除安全隱患7起,確保了燃?xì)庑袠I(yè)平穩(wěn)運行,安全生產(chǎn)零事故。

(四)組織燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)急演練。8月中旬,聯(lián)合蘄春縣賽洛天然氣公司及縣消防大隊、中隊官兵共60余人,在華冠物流園開展了天然氣突發(fā)事件應(yīng)急搶險救援演練。真實模擬發(fā)生火災(zāi)事故及燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕮岆U過程,演練內(nèi)容包括信息上報、應(yīng)急響應(yīng)、供應(yīng)保障、險情排除、管道搶修等內(nèi)容。本著貼近實戰(zhàn)、周密組織、突出重點的原則,通過實際演習(xí)來檢驗應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及救援隊伍處置突發(fā)事件能力,并根據(jù)演練結(jié)果及時。

總結(jié)。

完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案,以增強其針對性實用性和操作性。

二、存在的主要問題。

1、瓶裝液化氣經(jīng)營市場混亂,違章操作現(xiàn)象依然存在。

2、燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時,有的燃?xì)夤艿酪褔?yán)重老化。

3、燃?xì)庥脩羧狈Π踩脷獬WR,安全用氣意識不強。

三、下一步工作部署。

把此次城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)督查工作成果作為新的起點,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十七

今年我市經(jīng)歷了多年極為罕見的干旱災(zāi)害,為保農(nóng)民來之不易的勞動果實,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。在省監(jiān)理總站、市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我市全體監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗克服麥?zhǔn)掌诙?、降雨多、油料漲價和供應(yīng)緊張等諸多不利因素的影響,強化領(lǐng)導(dǎo)、扎實工作、注重實效,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)監(jiān)理職能作用,圓滿完成了“三夏”安全生產(chǎn)任務(wù),使我市未發(fā)生重特大農(nóng)機(jī)事故,確保了今年的夏糧豐產(chǎn)豐收。

為搞好今年的“三夏”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,多次召開專題會議,對“三夏”工作進(jìn)行了總體部署安排。要求所有農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員要進(jìn)一步增強憂患意識,責(zé)任意識,未雨綢繆,早做工作,牢牢把握農(nóng)機(jī)安全工作的主動權(quán)。5月下旬,市所就成立了“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,層層抓落實。在此期間,嚴(yán)格24小時值班制度,同時轉(zhuǎn)發(fā)了省監(jiān)理總站《關(guān)于做好20xx年“三夏”農(nóng)機(jī)安全管理工作的通知》,并對各縣(市)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的“三夏”農(nóng)機(jī)安全工作提出了具體要求。有力保證了“三夏”工作的順利開展。

加強服務(wù),是搞好“三夏”安全生產(chǎn)工作的重要保證?!叭摹逼陂g,我們著重把握作業(yè)機(jī)具的技術(shù)狀態(tài)和培訓(xùn)工作兩大重點,著重落實三項服務(wù)。一是“三夏”前開展聯(lián)合收割機(jī)等作業(yè)機(jī)具的安全性能測試,檢修調(diào)試各類機(jī)械15345臺次,查處事故隱患1258起,確保各類作業(yè)機(jī)具“三夏”時技術(shù)狀態(tài)良好。二是作業(yè)中開展技術(shù)服務(wù)到田間、場院,隨時解決機(jī)手遇到的各類困難,農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員親臨現(xiàn)場排除機(jī)具故障1300起,糾正違章232起,確保作業(yè)機(jī)具“三夏”時用得祝三是對機(jī)手開展技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)聯(lián)合收割機(jī)駕駛員、機(jī)手15168人,使他們的操作技能有了很大提高,保證了機(jī)手“三夏”作業(yè)時能夠干得好。通過系列工作的開展,為“三夏”農(nóng)機(jī)安全管理提供了可靠的技術(shù)支撐,受到了廣大農(nóng)民的稱贊,樹立了良好的行業(yè)形象。

施工生產(chǎn)工作匯報材料篇十八

根據(jù)區(qū)安監(jiān)局和鎮(zhèn)布置的2015年安全工作重點任務(wù),我公司召開了專門會議,就相關(guān)工作進(jìn)行了安排,并專人負(fù)責(zé)落實,具體工作情況如下:

1已根據(jù)要求設(shè)立了安全科,配別了安全管理人員。制定了安全管理制度和安全責(zé)任制,并組織職工不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2已制訂了安全網(wǎng)格化管理圖并張貼公布,落實責(zé)任到人。

3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人已經(jīng)取得安全培訓(xùn)合格,取得相應(yīng)《安全培訓(xùn)合格證書》,堅持按要求年度培訓(xùn)。電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等也聘請了有資格證人員,并建立健全特種作業(yè)人員檔案。

1按照要求定期和不定期對工人進(jìn)行教育培訓(xùn),包括職業(yè)技能、安全知識和職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括廠里的安全規(guī)定,安全操作規(guī)程以及相關(guān)的視頻和國家法律法規(guī)等。

2職工已建立個人教育檔案。

3本公司已根據(jù)要求開始使用,也組織職工集體學(xué)習(xí),認(rèn)真做好,并按要求批閱。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和運行。

本公司已于2014年7月份完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建;并按照標(biāo)準(zhǔn)化評審要求,每年進(jìn)行一次自評,并完成了形成自評報告。

四、隱患排查治理工作。

1建立健全隱患排查治理制度,安排專人進(jìn)行管理。2建立隱患排查和整改臺賬,對每次的隱患檢查落實責(zé)任人、資金、期限、防范措施,整改完成后由責(zé)任人進(jìn)行簽字確認(rèn),記檔備查。

3今年已組織了外部安全生產(chǎn)專家進(jìn)行安全檢查,形成檢查報告,檢查專家應(yīng)簽字確認(rèn)。排查出的隱患已安排專人逐項整改完畢。

六、應(yīng)急救援工作。

1應(yīng)急救援預(yù)案已備案。

2配備應(yīng)急救援物資,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),處于良好狀態(tài);逃生標(biāo)志設(shè)置符合緊急疏散要求,逃生路線保持暢通。3設(shè)立了應(yīng)急救援隊伍。4每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援演練。

七、職業(yè)衛(wèi)生工作。

1職工建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案,并每年進(jìn)行職業(yè)病檢查。2安排進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測。3對職工進(jìn)行職業(yè)病知識培訓(xùn)。

4配備必要的職業(yè)病防護(hù)用品,以及急救藥箱和洗眼器等。

八、物聯(lián)網(wǎng)使用和管理。

1專人負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)登記和錄入,信息基本錄入完畢。2生產(chǎn)區(qū)域和廠區(qū)關(guān)鍵部位安裝了視頻監(jiān)控。

九、其他工作。

其他安全工作也在按照要求不斷完善進(jìn)行中。

淄博市臨淄齊瑞達(dá)塑膠有限公司。

2015年7月24日。

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