方案是在實施一項計劃或解決問題時所制定的詳細步驟和措施。在制定方案之前，我們需要明確我們的目標和需求。方案的應用范圍很廣，不同類型的方案實例都有價值。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇一
二、活動時間：8月20——8月27日。
三、活動地點：xxxx。
四、活動目的：
利用啤酒文化節(jié)的由頭，開靖邊啤酒文化節(jié)之首，構成新聞事實，
供當地媒體宣傳報道，最大限度吸引眼球。
提升項目在當地知名度與社會影響力，激發(fā)潛在客戶關注、購買項目樓盤，促進項目整體銷售工作。
經過參與盛大的啤酒文化節(jié)讓成交客戶享受選擇xx城市花園的心理滿足感，樹立對xx地產品牌忠誠度。
經過盛大啤酒節(jié)活動，拉近xxx品牌與當地消費者之間的心里距離，增強品牌的親和力。
五、活動資料：
文化演藝;邀請專業(yè)演出機構，進行綜藝活動演出。
冷餐燒烤;將活動規(guī)格提升，讓參與者感受到牽手xx倍顯尊榮。有獎問答;互動交流，增強活動參與性，讓活動現場更加熱烈。
信天游;名家獻唱與現場觀眾互動，增強活動的親切感，贏得群眾基礎。
啤酒暢飲大賽：經過啤酒暢飲比賽，增強活動的參與性、趣味性，與現場觀眾構成互動，將活動推向高潮。
盛大開幕式引爆xx城市夏日活力，構成新聞事件引發(fā)媒體報道，聚焦市民關注。
文藝演出與宴會結合，提升了活動的規(guī)格和檔次，體現xx地產品牌高端性。
有獎問答和啤酒暢飲大賽讓活動氣氛更顯熱烈，更具趣味。一曲信天游式陜北民歌將xx品牌與當地民俗文化融合，拉近xx地產品牌與當地消費者心理距離，使品牌更具親和力。
七、推廣方式：
信息：向成交客戶、意向客戶、目標消費群體群發(fā)信息告知活動信息，并邀請參與。
標版：發(fā)布活動信息，以畫面為主，構成強烈的視覺沖擊，吸引關注目光。
tvc：電視廣告黃金時間、黃金欄目發(fā)布本次活動信息，廣而告之，引起社會廣泛關注。
八、組織機構：
主辦單位：西安xx地產開發(fā)有限公司。
協辦單位：某啤酒企業(yè)或經銷商(待定)。
合作媒體：xx有限電視臺、xx無線電視臺。
邀請媒體：xx有線電視臺、無線電視臺、《xx報》、《xx報》xx廣播電臺。
九、邀請嘉賓：
xx地產相關領導當地新聞媒體。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
十、主要參與對象：
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
十一、活動推進：
活動期間需設置領導小組，由xx地產相關領導任組長(負責處理突發(fā)事件)，活動相關單位各出一人協助組長順利推進活動流暢進行。
十二、所需物料：(略)。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇二
一、活動名稱：
啤酒節(jié)。
二、活動：
激情夏日歡樂暢享。
三、活動時間：
20xx年8月x月27日。
四、活動地點：
xxx。
五、活動目的：
利用啤酒文化節(jié)的由頭，開靖邊啤酒文化節(jié)之首，形成新聞事實，供當地媒體宣傳報道，最大限度吸引眼球。
提升項目在當地知名度與社會影響力，激發(fā)潛在客戶關注、購買項目樓盤，促進項目整體銷售工作。
通過參與盛大的啤酒文化節(jié)讓成交客戶享受選擇城市花園的心理滿足感，樹立對地產品牌忠誠度。
通過盛大啤酒節(jié)活動，拉近x品牌與當地消費者之間的心里距離，增強品牌的親和力。
文化演藝;邀請專業(yè)演出機構，進行綜藝活動演出。
冷餐燒烤;將活動規(guī)格提升，讓參與者感受到牽手倍顯尊榮。有獎問答;互動交流，增強活動參與性，讓活動現場更加熱烈。
信天游;名家獻唱與現場觀眾互動，增強活動的親切感，贏得群眾基礎。
啤酒暢飲大賽：通過啤酒暢飲比賽，增強活動的參與性、趣味性，與現場觀眾形成互動，將活動推向高潮。
七、活動亮點：
盛大開幕式引爆城市夏日激情，形成新聞事件引發(fā)媒體報道，聚焦市民關注。
文藝演出與宴會結合，提升了活動的規(guī)格和檔次，體現地產品牌高端性。
有獎問答和啤酒暢飲大賽讓活動氣氛更顯熱烈，更具趣味。一曲信天游式陜北民歌將品牌與當地融合，拉近地產品牌與當地消費者心理距離，使品牌更具親和力。
八、推廣方式：
短信：向成交客戶、意向客戶、目標消費群體群發(fā)短信告知活動信息，并邀請參與。
標版：發(fā)布活動信息，以畫面為主，形成強烈的視覺沖擊，吸引關注目光。
tvc：電視黃金時間、黃金欄目發(fā)布本次活動信息，廣而告之，引起社會廣泛關注。
九、組織機構：
主辦單位：西安地產開發(fā)有限公司。
協辦單位：某啤酒企業(yè)或經銷商(待定)。
合作媒體：有限電視臺、無線電視臺。
邀請媒體：有線電視臺、無線電視臺、《報》、《報》廣播電臺。
十、邀請嘉賓：
地產相關領導當地新聞媒體。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
十一、主要參與對象：
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
十二、活動推進：
活動期間需設置領導小組，由地產相關領導任組長(負責處理突發(fā)事件)，活動相關單位各出一人協助組長順利推進活動流暢進行。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇三
巴西的狂歡節(jié)最為著名，被稱為世界上最大的狂歡節(jié)，素有“地球上最偉大的表演”之稱。在巴西的狂歡節(jié)中，人們不但可以領略巴西桑巴舞的性感嫵媚，更可以暫時拋掉所有的煩惱，讓自己的心靈盡情狂歡，感受這一民族獨特的風情。
狂歡節(jié)400年前從歐洲傳入。
狂歡節(jié)傳入巴西的時間大約是十七世紀左右。當時巴西是葡萄牙的殖民地，文化多受歐洲的影響。當時的狂歡節(jié)也如同意大利和法國狂歡節(jié)一樣，但是規(guī)模較小，多是一些當地貴族組織的盛裝舞會，人們精心打扮，戴著各種面具，互相投擲雞蛋、水、面粉，盡情狂歡。
目前規(guī)模和影響最大的里約狂歡節(jié)起源于1846年。據歷史學家維埃拉稱，在這一年，里約的一名叫做阿澤維多的葡萄牙鞋匠帶領樂隊和鼓手走上了里約街頭。隨著節(jié)奏明快的樂曲，不管是黑人還是白人，也不管是窮人還是富人，男女老少都跳起來了，整個城市歡騰起來了。阿澤維多的這一行動獲得了巨大的成功，成為里約熱內盧狂歡節(jié)發(fā)展史上的一個里程碑，標志著狂歡節(jié)成了大眾的節(jié)日。
在十九世紀末，巴西狂歡節(jié)規(guī)模逐漸擴大，影響力也不斷提高。慢慢形成了盛裝游行以及彩車巡游的傳統(tǒng)。在這一天，人們費盡心思把自己打扮成各種有趣的形象，跟隨著造型各異的彩車隊伍在市內巡游，盡情唱歌跳舞，釋放激情。
到了二十世紀，巴西狂歡節(jié)的影響力和知名度越來越高，逐漸成為了享譽世界的活動，也成為了巴西展示自身文化和民族特點的名片。
說到巴西狂歡節(jié)就不得不提到桑巴舞。每年的狂歡節(jié)中，桑巴舞無疑是最有特點、最吸引人眼球的一項內容。桑巴被譽為巴西“國舞”，最初是由被販賣到巴西的黑奴傳入巴西，相傳桑巴起源于安哥拉的一種民族舞蹈。傳入巴西后，桑巴音樂在黑人音樂的基礎上逐漸融合了爵士、搖滾以及巴西當地音樂，形成了自己的特色。這種節(jié)奏感強、自由度高的舞蹈受到了巴西人的熱愛。早在1928年，巴西就成立了第一所桑巴學校，1932年開始舉行第一次桑巴巡游比賽，1934年成立了桑巴學校聯盟。后來每年狂歡節(jié)還將舉行桑巴舞比賽。有了桑巴舞比賽后，每個桑巴學校參加大賽的隊伍多達四五千人，除了領舞和領唱的是專業(yè)演員外，大部分人都是桑巴學校所在社區(qū)的普通百姓，都是自發(fā)參與。
為了鼓勵桑巴大賽的發(fā)展，里約、圣保羅等城市的政府投資建設了專用場地。里約的桑巴大道可容納7.5萬觀眾。里約市政府還建立了桑巴城，供各個桑巴學校集中制作在巡游大賽中使用的大型花車。
為了能在高手如云的桑巴巡游中拔得頭籌，各所參賽學校都絞盡腦汁確定桑巴舞表演主題，希望出奇制勝。有趣的是，“中國元素”諸如萬里長城、故宮、大熊貓等也曾出現在比賽當中，充分體現了巴西狂歡文化的包容與創(chuàng)新。
巴西很多地區(qū)都有狂歡節(jié)，其中就有前文提到的薩爾瓦多狂歡節(jié)、圣保羅狂歡節(jié)和亞馬遜狂歡節(jié)等等，其中規(guī)模最大、最有代表性的是里約狂歡節(jié)。每年里約狂歡節(jié)開幕式上，里約市長都要親自出席，然后把象征里約城門的“金鑰匙”交給狂歡節(jié)國王“莫莫王”，標志著一年一度的里約狂歡節(jié)開幕。莫莫王的人選都是由市民在狂歡節(jié)開始前兩個月選出的，候選人必須人品高雅、充滿快樂，還有一條就是體重要120公斤以上。最后這一條近幾年由于肥胖等社會健康問題逐漸被廢除了?？鞓返哪醪粫娴拇媸虚L行使職權，他的任務就是帶領民眾盡情狂歡。
莫莫王帶領桑巴巡游。
在莫莫王以及一名“狂歡節(jié)王后”和兩名“狂歡節(jié)公主”的帶領下，里約狂歡節(jié)正式開始。在規(guī)模盛大的桑巴舞巡游中，一輛輛精心裝扮的各類主題彩車緩緩開出，車上播放著桑巴舞曲，車上站著的桑巴舞小姐身著性感的桑巴舞服，伴著樂曲跳著歡快的桑巴舞。成千上萬的人簇擁在彩車前后，一邊和歌手一起歌唱，一邊隨著節(jié)奏跳著桑巴舞。
一路上不斷有人加入狂歡的隊伍，很多人穿著奇裝異服把自己打扮成各種有趣的形象。不論男女老少在這一天都是平等的，所有人都盡情唱歌跳舞，享受這狂歡的氣氛。有趣的是，熱情好客的巴西人如果看到外國游客在旁邊觀看桑巴巡游，他們很有可能會邀請游客參與其中共享狂歡的樂趣，但是要注意的是，如果巴西人對你說“待會見”的話，多半就是要告別而不是真的要“等下再見”，這只是他們的一種傳統(tǒng)表達方式。
今年的巴西狂歡節(jié)除了桑巴巡游、桑巴比賽這些傳統(tǒng)項目之外，還組織了狂歡節(jié)派對等活動，而且游客還可以免費參觀花車巡游彩排，甚至還可以參加一些桑巴學校開設的桑巴速成班親身體驗巴西人民的熱情。
一場獨特的文化盛宴。
狂歡節(jié)對于巴西不單單是一個節(jié)日，更能夠給巴西帶來豐厚的經濟利益。盡管世界上很多國家眼下都在歷經著一場全球性經濟危機，但巴西的里約熱內盧卻籠罩在一片熱鬧的氣氛中，據里約熱內盧市旅游局預計，狂歡節(jié)期間，前來里約熱內盧的外來游客數量可能比往年同期有所下降。盡管如此，眼下里約熱內盧臨海酒店幾乎全部客滿。據預測，前來參加狂歡節(jié)的游客人數約為71.9萬，較去年的70.5萬仍有所增長。據悉，這次狂歡節(jié)將會為里約市帶來5.21億美元的收益，高于去年的5.1億美元。
據2012年里約狂歡節(jié)官方網站顯示，19日到25日的桑巴比賽門票價格大約在120到200雷亞爾左右，約合人民幣440至730元，除少量高價貴賓票外，各個區(qū)域坐票都已售罄，足見狂歡節(jié)熱度之大。
除了狂歡節(jié)本身收益，借此機會巴西可以吸引更多游客到巴西旅游，還在一定程度上展示了巴西國家形象，為國家?guī)泶罅可虣C。
但是，狂歡節(jié)也給巴西帶來了一些令人頭疼的問題，其中最主要的就是治安問題。因為參加狂歡節(jié)的當地人有很大一部分都是貧民窟的居民，過度放縱使得社會治安問題頻發(fā)，暴力、搶劫等事件在狂歡節(jié)期間數量激增。一家外國旅行社就在網站上告誡計劃參加狂歡節(jié)的游客在狂歡期間要提高警惕，不要到偏僻人少的地方以免發(fā)生危險。
另外，由于各地游人數量巨大，造成里約交通擁堵問題嚴重，交通事故有日益上升的趨勢，這些都讓里約的警察高興不起來。
盡管還有這樣和那樣的問題，但是巴西狂歡節(jié)仍然是巴西向世界展示自身文化的重要途徑，是快樂、熱情、樂觀的巴西人釋放活力的重要節(jié)日，也是一場世界上獨特的文化盛宴。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇四
二、活動目的：
經過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出酒店時尚元素、活躍社區(qū)文化生活的.概念。
三、促銷活動形式：
地點：酒店各個包廂及卡座、酒店外大門口扎舞臺。
商品促銷組織：
(1)促銷期間要求各廠商供給商品特價贈品支持。
(2)以買贈為主要促銷形式，要求廠商供給買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設贈品臺，如顧客一次性購買xx啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。
(3)展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷，免費試飲。
(4)活動展賣品牌：采購部商定。
2、閉幕式酒店承辦，廠方協助。
3、主題：啤酒狂歡夜。
4、主體廣告語：酷熱盛夏冰爽xx。
5、買得多，實惠多。
6、啤酒箱堆積造型山。
20xx年x月x日-x月x日。
六、海報dm。
1、海報時間：活動之前(10天)。
2、海報規(guī)格：4p，80g銅版紙(出一期)。
3、海報拍照時間截止為7月12日。
4、海報商品：食品部20個，非食品部10個，生鮮部20個，設封面為啤酒專版。
5、共須金額：2300元。
設計：
職責跟進：
七、場景設計。
a、外場景布置：
1、舞臺背景(長5.5m×高2.38m=14平方)燈布。
——文案：參考廣告語。
---共須金額：
2、水牌背景(長2m×高1.5cm=3平方)背膠。
——文案：參考廣告語。
---共須金額：
3、拱門字體：(長0.6m×高0.6m=3.4平方)燈布。
——布置：拱門上。
——文案：煌族啤酒狂歡節(jié)。
---共須金額：
b、內場景布置：
1、吊期：(長1.2m×高0.5m=0.6平方)kt板雙面。
——文案：參考廣告語。
——布置：一、二樓收銀臺5張啤酒街5張中堂10張空中吊掛。
——到位時間：xx月12日。
---共須金額：
2、啤酒街主題。
——主題：以四個品牌啤酒堆頭為主。
——布置：空中吊掛吊期。
——到位時間：xx月16日。
----職責人：
八、工作安排。
1、雙龍拱門。
——數量：1座。
——規(guī)格：跨度15m。
——文案：酷熱盛夏冰爽到底煌族啤酒狂歡節(jié)。
——布置：大門口之間夸放。
——到位時間：7月16日。
----職責人：收貨部。
2、舞臺搭成。
——數量：1座。
——規(guī)格：跨度18m-10m。
——背景文案：酷熱盛夏冰爽到底煌族啤酒狂歡夜。
——位置：大門口fa發(fā)郎商鋪外。
——到位時間：7月24日16：30時。
----職責人：用品部、防損部。
3、音響。
——數量：1套。
——規(guī)格：兩主音箱、兩后備中音箱。
——配套：無線話咪。
——安置：供舞臺使用。
——到位時間：7月26日17：30時。
----職責人：收貨部。
4、采購部事宜。
---供應商大型現場促銷活動邀請洽談。
---特惠商品和贈品供給，費用支持洽談。
---場內場外活動場地安排分配相關洽談。
活動時間：xx月11日至xx月18日。
活動主要資料：
(1)xx月17日-25日“啤酒大買賣”
(2)xx月25日“啤酒節(jié)”閉幕式。
第一個主題資料。
a、宣布“啤酒節(jié)”開幕，并介紹如下資料：
1、本次“啤酒節(jié)”的時間。
2、參展的啤酒品牌。
3、活動期間的優(yōu)惠政策世紀。
4、“啤酒之夜”中活動及白天的賣場活動。
1、啤酒的釀制工藝。
2、啤酒的起源。
3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績。
c、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術、雜技。
d、歌舞表演：美聲、民族。
表演藝術要求：
1、幾種活動自然的融會在一齊，突出“啤酒狂歡夜”這一主題。
2、表演格調高藝術性強，題材新穎時尚，文化內涵深。
負責事項：
1、聯系、組織演出人員及主持人---須金額：400元。
2、整個活動現場導演。
食品部負責事項：
1、安排、確定場內廣告促銷宣傳。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇五
一、活動名稱：
二、活動口號：
激情夏日，歡樂暢享。
二、活動時間：
xx。
三、活動地點：
xxxx。
四、活動目的：
利用啤酒文化節(jié)的由頭，開啤酒文化節(jié)之首，形成新聞事實，供當地媒體宣傳報道，最大限度吸引眼球。提升項目在當地知名度與社會影響力，激發(fā)潛在客戶關注，促進項目整體銷售工作。通過參與盛大的啤酒文化節(jié)讓成交客戶享受選擇xx城市花園的心理滿足感，樹立對xx地產品牌忠誠度。通過盛大啤酒節(jié)活動，拉近xxx品牌與當地消費者之間的心里距離，增強品牌的親和力。
五、活動內容：
文化演藝；邀請專業(yè)演出機構，進行綜藝活動演出。冷餐燒烤；將活動規(guī)格提升，讓參與者感受到牽手xx倍顯尊榮。有獎問答；互動交流，增強活動參與性，讓活動現場更加熱烈。信天游；名家獻唱與現場觀眾互動，增強活動的親切感，贏得群眾基礎。啤酒暢飲大賽：通過啤酒暢飲比賽，增強活動的參與性、趣味性，與現場觀眾形成互動，將活動推向高潮。
盛大開幕式引爆xx城市夏日激情，形成新聞事件引發(fā)媒體報道，聚焦市民關注。文藝演出與宴會結合，提升了活動的規(guī)格和檔次，體現xx地產品牌高端性。
有獎問答和啤酒暢飲大賽讓活動氣氛更顯熱烈，更具趣味。一曲信天游式陜北民歌將xx品牌與當地民俗文化融合，拉近xx地產品牌與當地消費者心理距離，使品牌更具親和力。
七、推廣方式：
短信：向成交客戶、意向客戶、目標消費群體群發(fā)短信告知活動信息，并邀請參與。
標版：發(fā)布活動信息，以畫面為主，形成強烈的視覺沖擊，吸引關注目光。
tvc：電視廣告黃金時間、黃金欄目發(fā)布本次活動信息，廣而告之，引起社會廣泛關注。
八、組織機構：
主辦單位：
協辦單位：
合作媒體：
邀請媒體：
九、邀請嘉賓：
xx地產相關領導、當地新聞媒體。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
十、主要參與對象：
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
十一、活動推進：
活動期間需設置領導小組，由xx地產相關領導任組長（負責處理突發(fā)事件），活動相關單位各出一人協助組長順利推進活動流暢進行。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇六
激情夏日，歡樂暢享。
xx。
xxxx。
利用啤酒文化節(jié)的由頭，開啤酒文化節(jié)之首，形成新聞事實，供當地媒體宣傳報道，最大限度吸引眼球。提升項目在當地知名度與社會影響力，激發(fā)潛在客戶關注，促進項目整體銷售工作。通過參與盛大的啤酒文化節(jié)讓成交客戶享受選擇xx城市花園的心理滿足感，樹立對xx地產品牌忠誠度。通過盛大啤酒節(jié)活動，拉近xxx品牌與當地消費者之間的心里距離，增強品牌的親和力。
文化演藝；邀請專業(yè)演出機構，進行綜藝活動演出。冷餐燒烤；將活動規(guī)格提升，讓參與者感受到牽手倍顯尊榮。有獎問答；互動交流，增強活動參與性，讓活動現場更加熱烈。信天游；名家獻唱與現場觀眾互動，增強活動的親切感，贏得群眾基礎。啤酒暢飲大賽：通過啤酒暢飲比賽，增強活動的參與性、趣味性，與現場觀眾形成互動，將活動推向高潮。
盛大開幕式引爆xx城市夏日激情，形成新聞事件引發(fā)媒體報道，聚焦市民關注。文藝演出與宴會結合，提升了活動的規(guī)格和檔次，體現xx地產品牌高端性。
有獎問答和啤酒暢飲大賽讓活動氣氛更顯熱烈，更具趣味。一曲信天游式陜北民歌將xx品牌與當地民俗文化融合，拉近xx地產品牌與當地消費者心理距離，使品牌更具親和力。
短信：向成交客戶、意向客戶、目標消費群體群發(fā)短信告知活動信息，并邀請參與。
標版：發(fā)布活動信息，以畫面為主，形成強烈的視覺沖擊，吸引關注目光。
tvc：電視廣告黃金時間、黃金欄目發(fā)布本次活動信息，廣而告之，引起社會廣泛關注。
主辦單位：
協辦單位：
合作媒體：
邀請媒體：
xx地產相關領導、當地新聞媒體。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
活動期間需設置領導小組，由xx地產相關領導任組長（負責處理突發(fā)事件），活動相關單位各出一人協助組長順利推進活動流暢進行。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇七
通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的.高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出超市消夏夜市、活躍社區(qū)文化生活的概念。
1、促銷活動形式：
2、時間：20xx年7月1日至7月30日。
3、地點：賣場內通道促銷區(qū)和賣場外贈品區(qū)。
商品促銷組織：
（1）促銷期間要求各廠商提供商品特價支持。
（2）以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設贈品臺，如顧客一次性購買燕京啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。
（3）展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷。
（4）活動展賣品牌：燕京、百威、白沙、青島、貝克、珠江、科羅娜、藍帶、喜力、太陽啤等。
2）開幕式、閉幕式超市承辦，廠方協助。
活動宣傳。
2、主題：啤酒狂歡夜。
3、主體廣告語：喝杯啤酒，交個朋友。
買得多，實惠多。
4、媒體推廣：
1）電視專題促銷廣告。
2）邀請媒體進行專題報道，邀請其它省市媒體對“啤酒之夜”進行報道，可挖掘“超市為社區(qū)提供豐富多彩的夜生活”這樣的話題。
3）制作廣播專題廣告帶，門店廣播室播放。
4）播出時段：全天候播放。
5、xx啤酒。
1）推出xx啤酒節(jié)專版廣告，將各品牌啤酒以買贈形式和啤酒之夜的活動安排詳盡告之。
2）xx價格需體現啤酒全市最低價的策略發(fā)行二萬份，進行廣泛宣傳。
6、氣氛布置。
1）賣場內外整體氣氛布置，渲染熱烈火爆的購物氛圍。
2）店外懸掛廠家祝賀汽球條幅、放置啤酒氣模。
店面給予參加“啤酒之夜”供貨商的優(yōu)惠條件。
1、可免費在主促銷通道獲堆位一個。
2、中廳促銷活動可享受最優(yōu)租金。
3、可獲在中廳進行本品牌“啤酒之夜”當晚的販售品嘗活動。
4、可免費在中廳背墻播放廣告（“啤酒節(jié)期間”）。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇八
用各種優(yōu)惠方法來提高銷售量，增加客戶消費、提高銷售額，在雙十一這一天消費者購買欲望非常強烈，同時我們商家需要通過各種手段來提升銷售額，擴大利益。
方案一：產品特價促銷。
可以從消費者熟悉的產品中挑選幾款作為特價產品，作為優(yōu)惠來招吸引費者，之所以挑選大眾熟悉的品牌是因為價格的認知度，產品的質量，讓大家能夠一眼看出本公司做出的讓利是真實的!認知度不夠的產品不做特價，因為認知度的關系不會有很大的吸引力!
方案二：品牌折扣。
正對消費者對品牌的信賴，挑選某品牌的全部商品在促銷期間做出打折的優(yōu)惠，銷售。聚集人氣是必然的，這就是目的，提高消費者入店率。員工可在品牌打折期間做出專業(yè)銷售，將消費者的目光帶向本店的未打折商品上!提高銷售利潤!
方案三：有買有送。
消費一定金額或是消費一定數量可以贈送相對應的產品或是其它贈品：(如買某品牌兩款任何產品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳，針對中高端消費者可以贈送絲巾，手袋等等時尚用品!以及消費就送濕紙巾!
方案四：加錢增購產品。
加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現金來購買另一種產品，增購產品要具有一定的實用性與吸引力度，增購金額要根據換購產品的成本來定。(如買滿化妝品300元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)。
方案五：周末搶購。
搶購，在指定時間內提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購，以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距，才能達到搶購效果。搶購的目的，是利用搶購客源增加店內其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。
方案六：空瓶抵現。
季節(jié)更替，消費者開始準備購買新產品了，而空瓶剛好抵現金來購買化妝品，以實現空瓶的價值，促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產品空瓶都可以在購買店內某些品牌產品時，抵現金五元或十元，抵現金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現時購買一款產品只可抵一個空瓶的現金。
要提升消費者的入店率，我們還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動，更好地吸引消費者，配合店內促銷活動，達到促銷目的。
促銷活動在市場上不凡其多，促銷活動方案的內容要有活動重點，即凝聚點，我們可以單獨做某一個項目，也可以以有買有送、加錢增購為主要活動項目，而搶購、空瓶抵現可作為附助活動內容。各種方式的運用要恰到好處，把握好細節(jié)的運用才會有很好的產值?；顒臃绞讲豢蓙y用，要因地制宜，在商圈內促銷活動的針對性要強，有的放矢，才能真正有效果。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇九
電商的節(jié)日雙十一，在這一天所有的電商都開始舉行各種促銷活動作為，提升銷售額是必須的。
一、活動背景：
隨著電子商務的迅速發(fā)展，網上購物，網上開店在大學校園中已成為一種時尚。在我們學校無論是電子商務專業(yè)還是非電子商務專業(yè)，已在和愿意在_開店的同學很多，為了給愿意在_開店和已經在_上開店的同學之間一個共同交流和學習的平臺，特舉辦了這次比賽。
二、主辦單位：
____。
三、協辦單位：
___。
贊助單位：___。
四、參賽對象：
____全體同學。
五、活動時間：
20__年11月10日至20__年11月11日。
六、活動地點：
待定。
七、報名方式和獎項設置：
(1)同學們可以以個人和團隊報名。
(2)報名時間為20__年_月20至_月24日。
(3)王牌店長1名證書+獎品。
王牌團隊1個證書+獎品。
亞軍團隊1個證書+獎品。
季軍團隊2名證書+獎品。
參與獎4名證書+獎品。
八、活動內容：
第一環(huán)節(jié)：_開店策劃。
活動安排：
1、參賽選手自報名之日起，根據自己的參賽選手自己的設想制定自己的_店鋪開店策劃書。
2、參賽選手、團隊于4月5日前把自己的策劃方案以電子檔和紙制策劃交到活動組委會。
3、有專業(yè)老師對策劃方案進行評，優(yōu)秀的方案進入第二輪。
要求：
1、策劃書包括_網店定位與目標、_同行網店總體情況分析、_網店團隊組建方案、_網店裝修方案、_網店物流方案、_網店推廣方案和_規(guī)則和售后服務等。
2、策劃書要含有_店鋪的店面設計。
第二環(huán)節(jié)：開店策劃書ppt展示。
活動安排：
1、參賽選手和團隊根據自己的策劃方案制作ppt，對自己的策劃方案進行說明。
2、店主競爭，對于自己的賽場競爭對手的店鋪進行剖析，知己知彼百戰(zhàn)不殆。
要求：
1、要用office20__制作ppt。
2、對自己店鋪未來發(fā)展的分析要有理有據。
3、對賽場競爭對手的店鋪進行剖析，要突出自己自己店鋪的優(yōu)點，和對方的優(yōu)缺點。
九、活動安排：
11月9日前，活動的策劃、宣傳。
11月1至11月7日，參賽報名時間。
11月5日前，為活動方案的交稿時間。
11月10日為第二階段的開店策劃書ppt展示。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十
20xx年xx月xx日通過舉辦第xx屆xx啤酒節(jié)活動聚集人氣，達到推廣品牌目的，讓參與客戶建立口碑傳播，建立潛在消費基礎。
活動主題：三大戰(zhàn)役之“啤酒狂歡夜”
活動口號：一次xx、永久朋友。
活動時間：20xx年xx月2xx下午6點半——xx月xx日晚9點半(過時不候)。
活動地點：xxx總部。
參與對象：所有市民。
1、門票派贈。
提前兩日(xx月22日、23日)在特定場所免費派贈門票：
(1)附近中學、中專、職中、夜校;。
(2)附近娛樂場所(電影院、夜總會、酒吧等);。
(3)附近居民區(qū)、商業(yè)區(qū);。
2、場景布置(現場造勢)。
(1)現場懸掛活動宣傳橫幅、燈柱旗;。
(2)現場插放活動宣傳彩旗;。
(3)現場放置充氣公仔、大型噴繪;。
3、媒體推廣。
(2)制作廣播專題廣告碟，展廳、旗艦店門口播放;。
(3)播出時段：全天候播放;。
活動1：啤酒知識搶答，請現場客戶參與活動，答對的獎啤酒一瓶;。
活動2：啤酒競技——超級酒仙賽：請現場客戶參與活動;。
比賽規(guī)則：
1)選出10名客戶參與，分為兩組，每組5人;。
2)每位選手桌前各放3杯啤酒;。
3)選手均用嘴咬紙杯子，看誰最快飲完;。
設獎：超級酒仙兩名，各獎啤酒1箱，參與獎10名，各獎啤酒3瓶;。
活動3：酒王爭霸賽：請現場客戶參與活動：
比賽規(guī)則：
1)請出10位選手(分兩組進行比賽，每組5人);。
2)每位選手的任務是：1分鐘內水喝的最多;。
3)最快者為當晚的酒王;。
設獎：酒王：將啤酒3箱;優(yōu)勝獎：將啤酒1箱;參與獎：設8名，將啤酒半箱;。
活動4：啤酒品評(請現場客戶參與活動)。
比賽規(guī)則：
活動5：擊鼓傳酒：請出八位客戶參與活動。
比賽規(guī)則：
1)工作人員蒙住眼睛、背向客戶擊鼓;。
2)每位參與者桌前擺2杯啤酒;。
3)鼓聲起開始傳，鼓聲落接到啤酒的客戶要喝一杯自己桌前的啤酒，喝完的淘汰出局;。
4)擊鼓十次后，比賽結束;。
5)比賽結果：桌前還有兩杯的為優(yōu)勝獎，還有一杯的為鼓勵獎，出局的也可或參與獎;。
設獎：優(yōu)勝獎：將啤酒一箱;鼓勵獎：將啤酒半箱;參與獎：將啤酒兩瓶;。
活動6：蒙眼喝交杯酒：請出現場客戶參與活動。
游戲規(guī)則：
1)請出6對情侶或朋友參與活動;。
2)男女各站一方，蒙住眼睛，兩端距離為8米遠;。
3)主持宣布開始后，擊鼓者每擊一下雙方走進一步，8步后擊長鼓交杯;。
4)結果決出優(yōu)勝獎及參與獎，優(yōu)勝獎為交杯成功者，參與獎為參與者;。
設獎：優(yōu)勝獎：將啤酒2箱(每人一箱);參與獎：將啤酒一箱(沒人半箱)。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十一
一、活動前言。
為了迎接2017年第十二屆貴州旅游產業(yè)發(fā)展大會在黔南舉辦，目前，黔南州及時圍繞“生態(tài)旅游景觀”“本地標志特產”“民族文化特色”，從點至線打造一條精品旅游線路，形成區(qū)域聯動的旅游發(fā)展模式，全方位開發(fā)旅游產品，多層次滿足旅游者的需求。
作為黔南的一部分，龍里縣近年來發(fā)展迅速，龍里物流園區(qū)、農業(yè)園區(qū)、種植養(yǎng)殖基地等產業(yè)的蓬勃發(fā)展以及龍里沿線旅游產業(yè)的不斷優(yōu)化讓全縣經濟社會呈現出快速發(fā)展，社會和諧的良好態(tài)勢。
作為全省“1+7”國家級重點開放創(chuàng)新平臺之一和省內唯一的國家級一類航空口岸——貴州雙龍航空港經濟區(qū)緊扣創(chuàng)新發(fā)展主旋律，以體制機制創(chuàng)新為突破口，依托貴陽龍洞堡國際機場，不斷推動空陸聯通、產業(yè)集聚、開放創(chuàng)新、打造綠色低碳的空港經濟區(qū)和產城融合示范區(qū)。
為助力第十二屆貴州旅游產業(yè)發(fā)展大會，共同推進黔南州旅游產業(yè)的發(fā)展，同時為雙龍經濟區(qū)聚集人氣，貴州2頻道聯合龍里縣委縣政府、房多多互聯網交易平臺，以雙龍果蔬批發(fā)市場為主線連接龍里縣及貴陽周邊旅游產業(yè)，打造一場圍繞旅游、特產為主題的消夏水果狂歡節(jié)活動。
二、活動背景。
貴州雙龍現代農副產品集散中心地處貴州雙龍航空港經濟區(qū)核心區(qū)谷腳鎮(zhèn)，貴新高速龍里西出口站旁，貴新、夏蓉高速、貴龍大道、貴龍縱線、龍溪大道在此貫穿而過，是“東出三湘、南下兩廣”的必經之地。市場配套服務功能完善，市場毗鄰龍洞堡機場和中鐵國際旅游度假區(qū)，周邊學校、醫(yī)院和生活娛樂設施完善，距貴陽市中心15公里20分鐘車程，交通四通八達，物流便捷。
作為貴州大型的“菜籃子”、“果盤子”工程項目，方便全省各地州水果商前來批發(fā)水果，另一方貴陽市民從市區(qū)前往水果市場，僅用20分鐘車程，也極大地方便了市民購買品質好價格低的水果，減少30%中間環(huán)節(jié)產生的差價。
該市場為貴州省重點建設的規(guī)模最大、配套設施最完善、輻射帶動能力最強的農副產品批發(fā)市場。作為本次活動舉辦地，該地擁有區(qū)位、交通、價格、貨源等一系列優(yōu)勢能充分滿足活動舉辦各項條件和要求。
6月已然進入尾聲，即將迎來的7月、8月既是莘莘學子的浪漫假期，更是果農們的收獲之季、貴州雙龍現代農副產品集散中心的繁忙之季。為了讓廣大市民能及時享受到美味瓜果帶來的幸福，也感受雙龍航空港經濟區(qū)發(fā)展給我們帶來的便利，貴州電視臺二頻道聯合房多多互聯網交易平臺特舉辦本次雙龍水果狂歡節(jié)。
三、活動目的1、通過大型水果節(jié)活動，聚集人氣，擴大客戶來訪量。
2、拓寬貴州雙龍現代農副產品集散中心的品牌覆蓋面，提高品牌知名度，形成一定程度的品牌效應，促進其發(fā)展。
四、活動主題：
五、主辦及協辦單位。
主辦：貴州電視臺二頻道、房多多。
協辦：待定。
六、邀請媒體：各大房產網、廣電、雜志、報社。
七、活動概況。
（1）活動時間：
2017年7月22日-8月13日（周六）。
（2）活動地點：貴州雙龍水果批發(fā)市場。
（3）活動對象：貴陽地區(qū)廣大市民。
（4）活動形式：a.中央舞臺表演：1、2、中央舞臺以音樂表演、主持人互動游戲、水果商家展示為主。每個小時，中央舞臺開展抽獎活動，集聚人氣活躍現場氣氛。
b．游戲互動：
游戲分為堆水果比賽、削蘋果比賽、吃西瓜滾西瓜比賽、水果沙拉diy比賽、家庭水果接力賽等，每個比賽項目規(guī)定分組，由現場來賓自主選擇參與項目。
c.水果美食品嘗：
以水果為主的消費美食攤位，商家以水果為原材料制作一系列水果美食在現場進行品嘗及銷售。
d.商鋪及公寓樣板房品鑒。
八、活動具體內容(一)、中央舞臺節(jié)目表演。
1.《進擊吧李子/荔枝/橙子》。
游戲規(guī)則：每人有2次機會揮桿入洞，水果進洞則獲得一張兌獎券，一次未中者則無兌獎券。
2.《幸運水果套環(huán)》。
游戲規(guī)則：每人有2次機會用套環(huán)套住指定水果（如菠蘿、西瓜、柚子等），套環(huán)套住一次則獲得一張兌獎券，一次未中者則無兌獎券。
3.《憤怒的小鳥》。
游戲規(guī)則：每人有2次機會用彈弓將沙包砸向玩偶豬豬群，砸落一只則獲得一張兌獎券，一次未中者則無兌獎券。
4.《灌籃（橙子）高手》。
游戲規(guī)則：每人有2次機會將橙子投入框中，投中一次則獲得一張兌獎券，一次未中者則無兌獎券。
5.《歡樂飛鏢》。
游戲規(guī)則：每人有2次機會將飛鏢投向飛鏢盤（水果裝飾），進入內環(huán)則獲得一張兌獎券，投中紅心則獲得兩張兌獎券，投中一環(huán)或脫靶則無兌獎券。
6.《骰子比大小》。
游戲規(guī)則：每人有2次機會和工作人員擲色子比大小，玩家點數比工作人員擲出的數字大視為勝利，獲得一張兌獎券，玩家點數比工作人員擲出的數字小，則不獲得兌獎券。
7.《滾西瓜比賽》（4組）。
內容：在指定的距離范圍內，由參賽者將西瓜從起點滾到終點，用時最少的參賽者勝出。
規(guī)則：3名選手排成一排，主持人宣布“比賽開始”，選手們開始比賽，最終結果以最短時間內將西瓜滾到終點者為勝。每組比賽決出一名勝者，獎勵3個西瓜，西瓜重量在10斤/個。
8.《水果猜重量》。
游戲規(guī)則：在游戲棚區(qū)，三人一組，由工作人員拿出隨意水果，參賽者憑眼睛看估計出一個重量，由工作人員將水果稱重，最接近水果重量的參賽者勝出，獲得1張獎券，可以憑獎券兌換水果。
9.《水果接力賽》。
游戲規(guī)則：在棚內鋪設跑道，三人/五人為一組進行抱西瓜接力賽跑，先到終點者勝出。勝出者獲得2張兌獎券。
10.《微兔尋寶》。
游戲規(guī)則：將30張微兔貼紙隨機放在各家水果棚內，找到的市民可憑貼紙領取兌獎券2張。（三）、舞臺游戲區(qū)：
1、堆水果比賽（三組）。
內容：使用同樣容量的容器，在規(guī)定的時間內，比誰水果堆放得最多，現場稱重。
規(guī)則：5人排成一排，主持人宣布“比賽開始”，選手們開始比賽，最終在規(guī)定時間內將所堆的水果稱重，重量最高者獲勝，每組比賽決出前2名勝者，獲勝者可將自己堆起的水果免費帶走，比賽時間為3分鐘。
2、削蘋果比賽（三組）。
內容：在規(guī)定時間內，完成削蘋果削皮，蘋果皮測量最長的參賽者勝。規(guī)則：每組5人參賽，在指定的參賽蘋果前排成一排，比賽時間為1分鐘，主持人宣布“比賽開始”，選手們開始比賽。最終在規(guī)定時間內將削下來的最長的蘋果皮進行測量，長度最長的選手獲勝。每組比賽決出1名勝者，獎勵1箱精品蘋果。
3、吃西瓜比賽（三組）。
內容：在規(guī)定的相同時間內，看看誰吃的西瓜最多、最干凈。
規(guī)則：5名選手排成一排，主持人宣布“比賽開始”，選手們開始比賽，最終結果以最短時間吃完指定數量的西瓜，并且，剩余紅囊部分不超過1cm。每組比賽決出一名勝者，獎勵5個西瓜。比賽時間為1分鐘。4、“水果蹲”
內容：指幾個人（超過兩人）分別代表一個水果，一人先開始，說“xx蹲，xx蹲，xx蹲完，xx蹲（另一人頭上帶的水果名）”被叫到的人繼續(xù)說，若未說出則被淘汰。最后獲勝者可獲得西瓜2個。比賽時間為3分鐘。
暫定水果：蘋果、西瓜、菠蘿、葡萄、香蕉道具：水果貼紙/水果帽子5、“背靠背菠蘿賽跑”
內容：兩人一組，背靠背運送菠蘿，規(guī)定時間（3分鐘）內運送菠蘿多的獲勝。
（四）、現場有獎活動。
果然誠意：通過指定渠道報名參加游戲活動的人員，可領取20元誠意水果券。
果然有緣：凡是姓名中有“雙”、“龍”、“果”字樣的市民，憑身份證可額外領取50元水果券.果然驚喜：來賓報名參加現場活動，可領取抽獎券，同時將抽獎券副券投入抽獎箱?；顒舆M行中，現場將進行多輪次抽獎，隨機抽取以下獎項：
一等獎10名，獎品為價值500元現場水果抵用券。二等將20名，獎品為價值300元現場水果抵用券。三等獎30名，獎品為價值100元現場水果抵用券。參與獎50名，獎品為價值50元現場水果抵用券。（抽獎程序另見執(zhí)行方案）。
（五）、樣板房品鑒。
來賓由現場置業(yè)顧問引導至樣板房展示區(qū)，參觀項目樣板房，參觀結束后，發(fā)放戶型資料袋。
（所有活動水果的擺放按活動的動線設計最后確定。）。
6、其他。如發(fā)放水果面具等增加現場氣氛，刺激朋友圈轉發(fā)和關注。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十二
活動主題：
由一家啤酒公司冠名。
活動時間：
20__年7月20日至8月12日晚19：00——20：30。
活動內容：
一、開獎。
二、啤酒傳說。
三、啤酒表演。
四、啤酒知識搶答。
五、各種飲啤酒競技。
六、啤酒品評。
七、趣味游戲。
活動2：啤酒傳說(以下兩種形式)。
1、由主持人介紹品牌啤酒的歷史、釀酒工藝、口味、業(yè)績等。
2、舞劇的形式。
活動3：啤酒舞(文娛表演)。
活動4：現場釀酒表演。
活動5：斟酒表演……。
(由廠方提供節(jié)目)。
活動6：啤酒知識搶答，請現場顧客參與活動，答對的獎啤酒一瓶。
啤酒競技比賽。
活動7：超級酒仙賽：請現場顧客參與活動。
比賽規(guī)則：
1)選出10名顧客參與，分為兩組，每組5人。
2)每位選手桌前各放3杯啤酒。
3)選手均用嘴咬紙杯子，看誰最快飲完。
設獎：超級酒仙兩名，各獎啤酒1箱。
參與獎10名，各獎啤酒3瓶。
活動8：酒王爭霸賽：請現場顧客參與活動。
比賽規(guī)則：
1)請出10位選手(分兩組進行比賽，每組5人)。
2)每位選手的任務是：1分鐘內誰喝地最多。
3)最快者為當晚的酒王。
設獎：酒王：獎啤酒3箱。
優(yōu)勝獎：獎啤酒1箱。
參與獎：設8名，獎啤酒半箱。
活動9：啤酒品評(請現場顧客參與活動)。
規(guī)則：
1)分別在幾個杯內倒入不同牌子的啤酒，參與者進行品嘗。
2)看誰能分別出來。
3)結果公布后請專業(yè)人士講評。
趣味游戲(請顧客參與活動)。
活動10：擊鼓傳酒：請出八位顧客參與活動。
游戲規(guī)則：
1)工作人員蒙住眼睛、背向顧客擊鼓。
2)每位參與者桌前擺2杯啤酒。
3)鼓聲起開始傳，鼓聲落接到啤酒的顧客要喝一杯自己桌前的啤酒，喝完的淘汰出局。
4)擊鼓十次后，比賽結束。
5)比賽結果：桌前還有兩杯的為優(yōu)勝獎，還有一杯的為鼓勵獎，出局的也可獲參與獎。
設獎：優(yōu)勝獎：獎啤酒一箱。
鼓勵獎：獎啤酒半箱。
參與獎：獎啤酒兩瓶。
活動11：蒙眼喝交杯酒：請出現場顧客參與活動。
游戲規(guī)則：1)請出6對情侶或朋友參與活動。
2)男女各站一方，蒙住眼睛，兩端距離為8米遠。
3)主持宣布開始后，擊鼓者每擊一下雙方走近一步，6步后擊長鼓交杯。
4)結果決出優(yōu)勝獎及參與獎。優(yōu)勝獎為交杯成功者，參與獎為參與者。
設獎：優(yōu)勝獎：獎啤酒2件(每人1件)。
參與獎：獎啤酒1件(每人半件)。
1、由各展賣品牌提交承辦啤酒之夜的企劃活動及時間地點申請。
2、由行銷課進行各場次次序安排。
3、活動期間每晚由一啤酒品牌承辦啤酒之夜外場促銷活動，以舞臺為中心，外場促銷售賣為主要形式、穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出等活動，將外場夜市氣氛充分調動。
4、賣場內食品、生鮮區(qū)、美食街等課配合夜市進行相應的促銷活動。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十三
一、活動目的：通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出超市消夏夜市、活躍社區(qū)文化生活的概念。
二、總體方案：1、促銷活動形式：
時間：xx年7月1日至7月30日地點：賣場內通道促銷區(qū)和賣場外贈品區(qū)商品促銷組織：
促銷期間要求各廠商提供商品特價支持。
以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設贈品臺，如顧客一次性購買燕京啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。
展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷。
活動展賣品牌：燕京、百威、白沙、青島、貝克、珠江、科羅娜、藍帶、喜力、太陽啤等。
2）開幕式、閉幕式超市承辦，廠方協助?；顒有麄?、主題：啤酒狂歡夜。
1/4。
2）邀請媒體進行專題報道，邀請其它省市媒體對“啤酒之夜”進行報道，可挖掘“超市為社區(qū)提供豐富多彩的夜生活”這樣的話題。
3）制作廣播專題廣告帶，門店廣播室播放。4）播出時段：全天候播放5、dm1）推出dm啤酒節(jié)專版廣告，將各品牌啤酒以買贈形式和啤酒之夜的活動安排詳盡告之。
2）dm價格需體現啤酒全市最低價的策略發(fā)行二萬份，進行廣泛宣傳6、氣氛布置。
1）賣場內外整體氣氛布置，渲染熱烈火爆的購物氛圍。
1、可免費在主促銷通道獲堆位一個2、中廳促銷活動可享受最優(yōu)租金。
2/4。
“啤酒之夜”“啤酒節(jié)”閉幕式“啤酒節(jié)”開幕式。
活動時間：7月20日晚7：00……8：30活動形式：晚會。
活動組委會成員：副店長及各大區(qū)經理總指揮：店長。
活動內容：由四個主題內容構成一、宣布“啤酒節(jié)”開幕，并介紹如下內容：
1、本次“啤酒節(jié)”的時間2、參展的啤酒品牌3、活動期間的優(yōu)惠政策。
3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績。
三、啤酒表演：啤酒的幾種喝法、魔術、雜技四、歌舞表演：美聲、民族表演藝術要求：
1、幾種活動自然的融會在一起，突出“啤酒狂歡夜”這一主題2、表演格調高藝術性強，題材新穎時尚，文化內涵深。
3/4。
場地：1、中廳前設表演臺2、前方設貴賓席，右邊設觀眾席3、冰吧設為雅座具體實施細則：店長負責事項：
1、聯系、組織演出人員及主持人。
4、收集啤酒資料：啤酒的釀制工藝、啤酒的起源、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績等有關資料。
人事部經理負責事項：1、賣場內廣播宣傳。
2、安排優(yōu)秀員工參加員工席觀看表演3、禮儀接待工作4、收場工作。
防損經理負責事項：維持現場秩序策劃部經理負責事項：會場效果布置。
采購部經理負責事項：方案策劃及會場場地安排分配12。
4/4。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十四
通過對夏季旺銷商品——啤酒的促銷，帶動人氣，掀起淡季促銷的高潮。以啤酒買贈和貫穿整個啤酒節(jié)的“啤酒之夜”為兩大促銷主題，提出超市消夏夜市、活躍社區(qū)文化生活的概念。
時間：20xx年7月1日至7月30日。
地點：賣場內通道促銷區(qū)和賣場外贈品區(qū)(如圖示)。
商品促銷組織：
(1)促銷期間要求各廠商提供商品特價支持。
(2)以買贈為主要促銷形式，要求廠商提供買贈具體方式，顧客購買該品牌多買多贈，在賣場外贈品區(qū)設贈品臺，如顧客一次性購買燕京啤酒三件送一件等，強化買得多更實惠的量販裝概念。贈品區(qū)各品牌還可安排免費品嘗等其它促銷。
(3)展賣商品以各品牌為標準單位，做到每品牌一堆頭，擴大其商品形象排面，各廠商須確保貨源充裕及價格優(yōu)勢明顯，每個堆頭安排一個促銷小姐重點促銷。
(4)活動展賣品牌：燕京、百威、白沙、青島、貝克、珠江、科羅娜、藍帶、喜力、太陽啤等。
1)活動期間以臺為中心，外場促銷售賣為主要形式，穿插免費品嘗、有獎競喝、有獎參與、文藝演出。
2)開幕式、閉幕式超市承辦，廠方協助。
活動宣傳。
2、主題：啤酒狂歡夜。
3、主體廣告語：喝杯啤酒交個朋友。買得多，實惠多。
4、媒體推廣：
1)電視專題促銷廣告。
2)邀請媒體進行專題報道，邀請其它省市媒體對“啤酒之夜”進行報道，可挖掘“超市為社區(qū)提供豐富多彩的.夜生活”這樣的話題。
3)制作廣播專題廣告帶，門店廣播室播放。
4)播出時段：全天候播放。
5、dm。
1)推出dm啤酒節(jié)專版廣告，將各品牌啤酒以買贈形式和啤酒之夜的活動安排詳盡告之。
2)dm價格需體現啤酒全市最低價的策略發(fā)行二萬份，進行廣泛宣傳。
6、氣氛布置。
1)賣場內外整體氣氛布置，渲染熱烈火爆的購物氛圍。
2)店外懸掛廠家祝賀汽球條幅、放置啤酒氣模。
店面給予參加“啤酒之夜”供貨商的優(yōu)惠條件。
1、可免費在主促銷通道獲堆位一個。
3、可獲在中廳進行本品牌“啤酒之夜”當晚的販售品嘗活動。
4、可免費在中廳背墻播放廣告。
活動時間：7月20日……8月12日。
活動主要內容：
(一)“啤酒節(jié)”開幕式。
(二)“啤酒之夜”
(三)“啤酒節(jié)”閉幕式。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十五
電商的節(jié)日雙十一，在這一天所有的電商都開始舉行各種促銷活動作為，提升銷售額是必須的。
隨著電子商務的迅速發(fā)展，網上購物，網上開店在大學校園中已成為一種時尚。在我們學校無論是電子商務專業(yè)還是非電子商務專業(yè)，已在和愿意在x開店的同學很多，為了給愿意在x開店和已經在x上開店的同學之間一個共同交流和學習的平臺，特舉辦了這次比賽。
xxxx。
xxx。
贊助單位：xxx。
xxxx全體同學。
20xx年11月10日至20xx年11月11日。
待定。
(1)同學們可以以個人和團隊報名。
(2)報名時間為20xx年x月20至x月24日。
(3)王牌店長1名證書+獎品。
王牌團隊1個證書+獎品。
亞軍團隊1個證書+獎品。
季軍團隊2名證書+獎品。
參與獎4名證書+獎品。
第一環(huán)節(jié)：x開店策劃。
活動安排：
1、參賽選手自報名之日起，根據自己的.參賽選手自己的設想制定自己的x店鋪開店策劃書。
2、參賽選手、團隊于4月5日前把自己的策劃方案以電子檔和紙制策劃交到活動組委會。
3、有專業(yè)老師對策劃方案進行評，優(yōu)秀的方案進入第二輪。
要求：
1、策劃書包括x網店定位與目標、x同行網店總體情況分析、x網店團隊組建方案、x網店裝修方案、x網店物流方案、x網店推廣方案和x規(guī)則和售后服務等。
2、策劃書要含有x店鋪的店面設計。
第二環(huán)節(jié)：開店策劃書ppt展示。
活動安排：
1、參賽選手和團隊根據自己的策劃方案制作ppt，對自己的策劃方案進行說明。
2、店主競爭，對于自己的賽場競爭對手的店鋪進行剖析，知己知彼百戰(zhàn)不殆。
要求：
1、要用office20xx制作ppt。
2、對自己店鋪未來發(fā)展的分析要有理有據。
3、對賽場競爭對手的店鋪進行剖析，要突出自己自己店鋪的優(yōu)點，和對方的優(yōu)缺點。
11月9日前，活動的策劃、宣傳。
11月1至11月7日，參賽報名時間。
11月5日前，為活動方案的交稿時間。
11月10日為第二階段的開店策劃書ppt展示。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十六
激情夏日歡樂暢享。
20xx年8月x月27日。
xxx。
利用啤酒文化節(jié)的由頭，開靖邊啤酒文化節(jié)之首，形成新聞事實，供當地媒體宣傳報道，最大限度吸引眼球。
提升項目在當地知名度與社會影響力，激發(fā)潛在客戶關注、購買項目樓盤，促進項目整體銷售工作。
通過參與盛大的啤酒文化節(jié)讓成交客戶享受選擇城市花園的心理滿足感，樹立對地產品牌忠誠度。
通過盛大啤酒節(jié)活動，拉近x品牌與當地消費者之間的心里距離，增強品牌的親和力。
文化演藝;邀請專業(yè)演出機構，進行綜藝活動演出。
冷餐燒烤;將活動規(guī)格提升，讓參與者感受到牽手倍顯尊榮。有獎問答;互動交流，增強活動參與性，讓活動現場更加熱烈。
信天游;名家獻唱與現場觀眾互動，增強活動的親切感，贏得群眾基礎。
啤酒暢飲大賽：通過啤酒暢飲比賽，增強活動的參與性、趣味性，與現場觀眾形成互動，將活動推向高潮。
盛大開幕式引爆城市夏日激情，形成新聞事件引發(fā)媒體報道，聚焦市民關注。
文藝演出與宴會結合，提升了活動的規(guī)格和檔次，體現地產品牌高端性。
有獎問答和啤酒暢飲大賽讓活動氣氛更顯熱烈，更具趣味。一曲信天游式陜北民歌將品牌與當地融合，拉近地產品牌與當地消費者心理距離，使品牌更具親和力。
短信：向成交客戶、意向客戶、目標消費群體群發(fā)短信告知活動信息，并邀請參與。
標版：發(fā)布活動信息，以畫面為主，形成強烈的視覺沖擊，吸引關注目光。
tvc：電視黃金時間、黃金欄目發(fā)布本次活動信息，廣而告之，引起社會廣泛關注。
主辦單位：西安地產開發(fā)有限公司。
協辦單位：某啤酒企業(yè)或經銷商(待定)。
合作媒體：有限電視臺、無線電視臺。
邀請媒體：有線電視臺、無線電視臺、《報》、《報》廣播電臺。
地產相關領導當地新聞媒體。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
成交客戶、意向客戶、目標客戶。
活動期間需設置領導小組，由地產相關領導任組長(負責處理突發(fā)事件)，活動相關單位各出一人協助組長順利推進活動流暢進行。
啤酒狂歡節(jié)活動方案篇十七
1.2研究的目的、內容、方法1.3有關名詞解釋。
第二章“雪花啤酒”的市場現狀2.1雪花集團簡介。
蒙牛營銷渠道策略分析。
指導教師關森。
摘要。
渠道策略是市場營銷組合策略中的重要組成部分，是市場競爭必不可少的手段之一。
本人通過對營銷4p理論的學習和思考，結合從大眾媒體上了解到的蒙牛集團營銷渠道的現狀和發(fā)展，在此提出了關于蒙牛營銷渠道的建立等相關問題，并對蒙牛集團未來的發(fā)展和經營提出自己的思考。
關鍵字：營銷，渠道，蒙牛。
1導論。
1.14p’s理論。
該理論是杰瑞?麥卡錫（jerrymccarthy）教授在其《營銷學》（marketing，第一版，出版于1960年左右）最早提出了這個理論。不過早在他取得西北大學的博士學位時，他的導師理查德?克魯維（richardclewett）就已使用了以“產品（product）、定價（price）、分銷（distribution）、促銷（promotion）”為核心的理論框架。杰瑞把“分銷”換成“地點”(place)，使這個理論成為所謂的“4p”理論。1.1.1．產品（product）。
從市場營銷的角度來看，產品是指能夠提供給市場被人們使用和消費并滿足人們某種需要的任何東西，包括形產品、服務、人員、組織、觀念或它們的組合1.1.2.價格（price）。
是指顧客購買產品時的價格，包括折扣、支付期限等。價格或價格決策，關系到企業(yè)的利潤、成本補償、以及是否有利于產品銷售、促銷等問題。
影響定價的主要因素有三個：需求、成本、競爭。
最高價格取決于市場需求，最低價格取決于該產品的成本費用，在最高價格和最低價格的幅度內，企業(yè)能把這種產品價格定多高則取決于競爭者同種產品的價格。1.1.3.渠道（place）。
所謂銷售渠道是指在商品從生產企業(yè)流轉到消費者手上的全過程中所經歷的各個環(huán)節(jié)和推動力量之和。1.1.4．促銷（promotion）。
促銷是公司或機構用以向目標市場通報自己的產品、服務、形象和理念，說服和提醒他們對公司產品和機構本身信任、支持和注意的任何溝通形式。廣告、宣傳推廣、人員推銷、銷售促進是一個機構促銷組合的四大要素。
1.2營銷渠道策略。
它是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分，它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。是規(guī)劃中的重中之重。它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要意義。隨著市場發(fā)展進入新階段，企業(yè)的營銷渠道不斷發(fā)生新的變革，舊的渠道模式已不能適應形勢的變化。包括渠道的拓展方向、分銷網絡建設和管理、區(qū)域市場的管理、營銷渠道自控力和輻射力的要求。
企業(yè)營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策，如產品的定價。它同產品策略、價格策略、促銷策略一樣，也是企業(yè)是否能夠成功開拓市場、實現銷售及經營目標的重要手段。
1.3營銷渠道策略理論的演進。
1.3.1、20世紀50年代中作為“市場營銷組合”的要素第一次出現。
20世紀50年代，“市場營銷組合”這個概念第一次出現。尼爾·鮑頓提出了旨在指導企業(yè)營銷實踐的12因素“營銷組合”策略，即“產品計劃、定價、廠牌、供銷路線、人員銷售、廣告、促銷、包裝、陳列、扶持、實體分配和市場調研”。這一組合策略在理論上第一次對市場營銷的研究范圍進行了較好的界定；其中提出了被現代營銷渠道策略理論作為基礎的“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實體分配”等策略。
尼爾·鮑頓第一次。
總結。
了市場營銷活動中與渠道有關的各項活動內容，并進行了初步的分析；指出了在市場營銷活動中，在渠道方面應該如何做好有關“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實體分配”等活動，對需要注意的問題，進行了分析?？梢哉f，尼爾·鮑頓界定了營銷渠道策略理論的研究范圍；并強調了“供銷路線、人員銷售、陳列、扶持、實體分配”等須與其他7個要素相配合。
1.3.220世紀60年代中第一次提出“渠道策略”概念。
20世紀60年代，麥卡錫提出了影響深遠的4ps組合策略，即“產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略”，這一組合策略使人們從較為繁雜的營銷變數中找到了最為重要的因素，其中第一次提出“渠道策略”的概念。
麥卡錫在尼爾·鮑頓研究的基礎上，進行了歸納，將營銷實踐的12因素概括為4種策略。
渠道策略的內容包括：為使目標顧客能接近和得到其產品而進行各種活動的策略。提出必須有效的利用各種中間商和營銷服務設施，以便更有效的將產品和服務提供給目標市場。指出廠家必須了解各種類型的零售商、批發(fā)商和從事實體分銷的公司以及他們是如何進行決策的。
1.3.320世紀90年代強調渠道的便利。
由于市場營銷的發(fā)展，原來的4p組合逐漸由4c組合取代，即“顧客、成本、便利和溝通”這四個要素的新的營銷組合策略；在渠道策略方面更多地強調便利(convenience)，即指為消費對象提供盡可能的方便的消費通道，使其消費的非貨幣成本降低，如連鎖超市就為居民提供了方便快捷的服務，體現了便利性。
這里的強調渠道的便利，要求從消費者的角度來考慮渠道建設，為消費者提供方便?，F在興起的大型連鎖賣場和網絡營銷，可以認為是對這一渠道策略的貫徹。貫徹這個渠道策略，是個復雜的系統(tǒng)工程，不僅僅是觀念的改變，更涉及到流程重組、組織重組。解決了為消費者創(chuàng)造便利的消費通道問題，往往會使鋪貨率或市場占有率有戲劇性的巨大提升。要注意的時，這里強調的渠道戰(zhàn)略-強調便利還是和另外的“顧客、成本、溝通”相結合起來的，便利只是渠道戰(zhàn)略的重要組成部分。
1..3.4進入21世紀開始強調關系營銷。
美國學者舒爾茨（donz）提出了新的“4rs營銷組合”理論，即市場營銷應包含以下四個要素：關聯、反應、關系和回報。在渠道策略方面強調關系營銷，強調廠商應當與顧客建立長期、穩(wěn)定且密切的關系，降低顧客流失率，建立顧客數據庫，開展數據庫營銷，從而降低營銷費用。
現在的市場經濟中，商業(yè)合作伙伴之間強調合作、雙贏；而在廠商與顧客之間，也是如此。留住一個老顧客的成本只是開發(fā)一個新客戶的五分之一；而且一個滿意的老顧客往往會帶來更多的新顧客，口碑廣告是最有效的廣告之一；而且，由于現代信息管理技術的進步，使得為廠商與顧客建立長期、穩(wěn)定且密切的關系創(chuàng)造了技術條件，使廠商能夠更快、更準的找到老客戶。渠道的目的就是為了廠商與客戶建立聯系，從而實現商品的流通。從這個意義上說，強調關系營銷的渠道戰(zhàn)略開始回歸營銷渠道的核心和本義。
1.3..5我國學者對現在的渠道策略新趨勢的分析。
我國學者認為現在的渠道策略新趨勢表現為三方面：
1.3.5.1渠道結構以終端市場建設為中心。
以前企業(yè)多是注重在銷售通路的頂端和中端，通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作；當市場轉為相對飽和的狀態(tài)，對企業(yè)的要求由“經營渠道”變?yōu)椤敖洜I終端”。
1.3.5.2渠道成員發(fā)展伙伴型的關系。
傳統(tǒng)的渠道關系是“我”和“你”的關系，即每一個渠道成員都是一個獨立的經營實體，以追求個體利益最大化為目標，甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。在伙伴式銷售渠道中，廠家與經銷商由“你”和“我”的關系變?yōu)椤拔覀儭标P系。廠家與經銷商一體化經營，實現廠家渠道的集團控制，使分散的經銷商形成一個有機體系，渠道成員為實現自己或大家的目標共同努力。
1.3.5.3渠道體制由金字塔型向扁平化方向發(fā)展。
銷售渠道改為扁平化的結構，即銷售渠道越來越短，銷售網點則越來越多。銷售渠道變短，可以增加企業(yè)對渠道的控制力；銷售網點增多，則有效地促進了產品的銷售量。如一些企業(yè)由多層次的批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā)，即形成廠家——經銷商——零售商這樣的模式，企業(yè)直接面向經銷商、零售商提供服務。
2蒙牛的市場現狀。
2.1蒙牛集團簡介。
蒙牛乳業(yè)由自然人出資，采取發(fā)起設立方式于1999年7月成立。
短短六年時間，主營業(yè)務收入在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升至第2位。其中，uht牛奶銷量居全球第一，液態(tài)奶銷量居全國第一，冰淇淋銷量居全國第一。
六年多來，蒙牛帶動內蒙古及周邊地區(qū)新增奶牛80多萬頭，產業(yè)鏈條輻射幾百萬牧民。2004年，銷售收入達到72億多元，年收奶量150萬噸，發(fā)放奶款約30億元，成為中國乳界收奶量最大的農業(yè)產業(yè)化“第一龍頭”。
目前，公司已在全國15個省級行政區(qū)建起20多座生產基地。產品覆蓋全國除臺灣省外的所有地區(qū)，并出口港澳、東南亞、蒙古、美國塞班等國家和地區(qū)，是國內乳業(yè)牛奶出口量最大的企業(yè)，開發(fā)的產品有液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多個品種。
2002年10月19日，“第五屆中國成長企業(yè)ceo峰會”在人民大會堂召開，在大會表彰的1999-2006年度中國超速成長百強企業(yè)（非上市、非國有控股）中，蒙牛乳業(yè)以1947．31%的成長速度名列榜首。
2.2蒙牛的市場現狀。
2.2.1."先建市場，后建工廠"。
1999年蒙牛創(chuàng)立的時候，面臨的是"三無狀態(tài)"：一無奶源，二無工廠，三無市場。
在各級黨和政府的關懷和支持下，1999年公司董事會確定?先建市場，后建工廠"的發(fā)展戰(zhàn)略。通過虛擬聯合，蒙牛投入品牌、管理、技術、配方，與區(qū)內外8家乳品企業(yè)合作，當年實現銷售額0.4億元。
當時，比照"啞鈴型企業(yè)"的說法，蒙牛把這種"兩頭在內，中間在外"(研發(fā)與銷售在內，生產加工在外)的企業(yè)組織形式，稱作"杠鈴型"。
1999年底，蒙牛建起了自己的工廠，自此由"虛"轉"實"。
2.2.2.建立"全球樣板工廠"，形成年產液態(tài)奶80萬噸、冰淇淋20萬噸的規(guī)模。
1999年底，蒙牛總部一期工程竣工投入使用；2000年底，二期工程投入使用；2002年底，三期工程投入使用。
一、二、三期工程建時均定位于"國內頂尖、國際領先"。2002年底竣工的三期工程，總投資9.6億元，同時放置20多條生產線，日處理鮮奶1000余噸，是目前全球放置生產線數量最多、處理鮮奶能力最大、智能化程度最高的單體車間，被世界上最大的牛奶設備制造商利樂公司列為"全球樣板工廠"，這在中國境內尚屬首例。
與此同時，蒙牛生產基地以總部呼和浩特為軸心，向西延伸，進入包頭、巴盟等地區(qū)；向東延伸，進入興安盟、通遼等地區(qū)；向外省延伸，進入北京、天津、山西、山東、湖北、蘭州、新疆、浙江、河南、黑龍江等地區(qū)。
目前，企業(yè)已形成了年產液態(tài)奶80萬噸、冰淇淋20萬噸的生產規(guī)模，開發(fā)的產品有液態(tài)奶、冰淇淋、奶粉三大系列100多個品種。
蒙?，F階段的產地戰(zhàn)略是，"牛奶留在內蒙古，冰淇淋走出內蒙古"，即：為保證草原牛奶的原汁原味，純鮮牛奶始終堅持"奶源基地在內蒙古，生產基地在內蒙古"的方針；而冰淇淋由于受地域影響較小，所以既在區(qū)內建廠也在區(qū)外建廠。因此，凡是在內蒙古之外所建的工廠，均為冰淇淋或乳飲料加工廠。
加入wto，糧食作物中玉米所受的沖擊最大，而內蒙古糧食作物又以玉米為主。蒙牛建廠之地，牛吃什么，農民就種什么。預計三到五年內，蒙牛收奶半徑內的廣大地區(qū)，產業(yè)結構將實現大的調整，農民收入將進一步提高，"一家一戶一頭牛，老婆孩子熱炕頭；一家一戶兩頭牛，生活吃穿不用愁；一家一戶三頭牛，三五年內蓋洋樓的龍頭拉動效應將在廣袤大地上層層波及。
2.2.3.智力整合財力，把傳統(tǒng)的"體內循環(huán)"變?yōu)?體外循環(huán)"，把傳統(tǒng)的"企業(yè)辦社會"變?yōu)?社會辦企業(yè)"。
通過經濟杠桿的調控，蒙牛整合了大量的社會資源。目前，參與公司原料、產品運輸的1000多輛運貨車、奶罐車、冷藏車，為公司收購原奶的1000多個奶站及配套設施，近10萬平方米的員工宿舍，合計總價值近10億元，通過當地政府及公司的動員和組織，均由社會投資完成。
一、"億元工程企業(yè)"和"重點保護單位"。市委、市政府授予企業(yè)"納稅狀元單位"稱號，"經濟快速發(fā)展突出貢獻獎"。蒙牛案例《蒙牛："文化大營銷"催生"成長冠軍"》被列為"中國十大杰出營銷案例"之一。蒙牛最大的個人股擁有者(持股不足5%)--公司董事長、總裁，近年來被評為"發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)功臣"，"第八屆內蒙古優(yōu)秀企業(yè)家"，"第四屆全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家"，"全國奶業(yè)優(yōu)秀工作者"，"呼和浩特市功臣民營企業(yè)家"，"2002年中國十大創(chuàng)業(yè)風云人物(之一)"，"2002年中國經濟最有價值封面人物"等，并擔任中國奶業(yè)協會副理事長；2003年，又因他在乳品行業(yè)的突出貢獻，被評為"中國民營工業(yè)行業(yè)領袖"。
3“蒙?！钡臓I銷渠道策略。
3.1蒙牛的營銷渠道策略。
牛奶制品屬于快速消費品，快速消費品通常的渠道策略有三大制勝突破口：一為現代零售終端，二是批發(fā)渠道，三是小終端，任何品牌只要在三大突破口里的任意一個取得優(yōu)勢都可以成功實現銷量井噴。耐用品可以通過自建終端實現品牌銷量目標，如美的100家4s店計劃、tcl的“幸福村”計劃、海爾的200家空調專營店和300家冰吧體驗店計劃等。
但是，快消品通過自建專營店實現銷量快速井噴卻似乎很難，因為之前沒有這樣的先例。根本原因在于快消品與耐消品自建零售終端具有不同的關鍵成功因素，兩者的產品消費屬性截然不同：快消品是一次性消耗品，消費者如果對品牌的品質（不是質量問題）不認同無非下次不再購買；而耐用品則是維護性產品，消費者購買的不僅是產品的物質形態(tài)，還有售后服務承諾。因此兩者的購買行為就出現差異：快消品要求的是便利性，渠道要求廣泛，耐用品要求的是專業(yè)性，消費者傾向在品牌專賣店里購買才放心。
匯源在2002年曾經推出過匯源專賣店計劃，要求各地經銷商配合公司建立匯源專賣店，結果因網點銷售額始終無法達到盈虧平衡點而終止，造成專賣店建設資金的巨大浪費。匯源專賣店策略的失敗顯然不在于資源、品牌、操作能力，而是因為果汁還沒有成為家庭日常消費品，依靠品牌專賣店來培育消費其實是緣木求魚。
不過，快消品品牌建立自營終端的策略并非完全沒有可能，只要企業(yè)自身能達到以下四點，還是有成功的機率的：
（1）大：只有行業(yè)老大或處于均衡性狀況的領先品牌才可以成功，這是第一規(guī)則；
（2）廣：必須能在全國范圍內實施廣泛的渠道滲透，這是必要條件之一；
（3）快：必須是形成家庭日常大量及頻繁消費的品種，這是必要條件之二；
（4）便：最好是產品重量或體積較大、存在就近購買偏好的品種，這是充分條件。
凡是準備在渠道品牌上建立競爭優(yōu)勢的快消品企業(yè)在決策前最好先對上述“四字訣”渠道潛規(guī)則進行深入思考，否則難免會讓渠道建設投資竹籃打水一場空。
蒙牛集團從2004年底就提出來自建牛奶專賣店，牛奶制品屬于快消品，仔細分析，蒙牛如今已經是中國乳業(yè)數一數二的企業(yè)，擁有一個包括uht奶、乳飲料、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、鮮奶干吃片等在內的強有力的產品矩陣，uht奶、酸奶和奶粉等更是成為了家庭頻繁消費的產品。蒙牛已經在全國范圍內打造了一個廣泛的渠道鏈條，產品多為整箱包裝，便利與搬運。蒙牛的行業(yè)地位和產品特點恰好符合了“四字訣”的要求。
如今，蒙牛已將拓展連鎖的工作委托北京蒙?？萍及l(fā)展有限公司全權負責，打算用５年時間，在全國開設15000家連鎖加盟專賣店。目前這項工作已經展開，并建有全國連鎖店60多家。
北京蒙牛科技發(fā)展有限公司成立于2005年４月，主要負責連鎖加盟的具體工作。蒙牛推出的加盟方式有兩種，一種是負責一個片區(qū)的加盟商，另一種是直接做專賣的個人專賣店。前者對后者有管轄權和配貨權，兩者都與以往的區(qū)域經銷商并存。前期，加盟商由當地經銷商供貨，做到一定量以后貨品由廠家直供。
連鎖加盟店的一半以上數量將來自蒙牛原有的分布在全國各地的經銷商。各地經銷商加盟連鎖是采用自愿原則，并非強制。加盟專賣店主要經營蒙牛的系列產品，如液態(tài)奶、冰品等，也可經營其他品牌產品，但不能超過10％。
事實上，賣場擠壓是蒙牛尋求營銷渠道變革的一個重要原因，與大多數生產企業(yè)一樣，蒙牛在各地一般都通過當地經銷商分銷到超市、大賣場、便利店等。山西太原一位蒙牛經銷商反映，超市的各種費用讓經銷商負擔過重，各項收費幾乎和銷售毛利差不多。如果再被拖欠貨款，就賺不到錢了。
受賣場擠壓，需求渠道變革的例子也有很多，從格力到tcl，從茅臺到五糧液。渠道的擠壓迫使中國不同領域的生產企業(yè)都嘗試自建終端。建立連鎖專賣店，蒙牛的另一個考慮是品牌經營。單一用大量的廣告投入已難以打動消費者。而主流渠道也無法傳達蒙牛獨特的文化，只有建專賣店能達到這一目的，方能幫助蒙牛直接感知市場的變化。
為了加速開店進度，蒙牛已經投入了3000萬元用于連鎖建設，還在30多個城市設立連鎖分公司。從2006年起蒙牛放開了只允許蒙牛經銷商加盟的要求，同步發(fā)展其他法人特許加盟商。
3.2蒙牛的營銷渠道策略的變革。
江紅是蒙牛眾多經銷商中的一個。當年，其曾是光明“鐵娘子”王佳芬的左膀右臂。如今，其掌管著蒙牛在上海約2萬個終端網絡。她本人持有蒙牛上海銷售公司的股份。“十一”過后，江紅一直很忙。作為蒙牛最大的經銷商，江紅有一個重要的任務，就是打開上海巴氏奶市場，攻入老對手光明的核心陣營。
為此江紅和她的團隊做了很多準備。經歷了前期的精心策劃，長假一過，江紅和她的團隊就忙開了?！拔覀冊谖譅柆敵凶隽艘粋€奶牛模型，邊上有一個大型蒙牛奶瓶模型在轉動?！弊谟浾邔γ?，江紅打開話匣子，“很多小孩都來和奶牛模型照相?！?/p>
談到蒙牛的營銷策略，江紅顯得相當自信。“我們試圖打造一個高端的品牌組合形象。首先推出的是‘好牧場’這個概念?！币粋€月后，記者電話回訪江紅，其對蒙牛巴氏奶在上海市場的表現頗為滿意?！拔覀冊诖筚u場的奶牛模型相當吸引眼球，我們還會做下去?！痹?30毫升利樂包裝上市之后，現代牧場超過900毫升的大包裝也已經出現在大賣場的貨架上。不過與光明優(yōu)倍等品牌超過10元的定價相比，蒙牛大包裝巴氏奶8元左右的定價相對低廉，而其小包裝的定價則高于其競爭對手光明優(yōu)倍。對此，江紅的解釋是：“這是一個推廣價，我們很快就會調價，那才是正常的市場價格。”
據江紅介紹，蒙牛巴氏奶進入上海這一系列市場營銷策劃均是由上海團隊主導的。其同時指出，“在大型推廣活動上，蒙牛的總部會給予更多的支持。”
和牛根生一起富起來的人。
和江紅相同情況的經銷商不在少數。蒙牛大連的經銷商也是當地銷售公司的股東，手下100多輛車，幾千員工，靠著蒙牛的產品一年有幾億元的銷售額。而江紅沒有透露相關數據，但按照上海的市場規(guī)模，其人數和銷售額應該不亞于大連的數字。
從超市貨架設計、10109797網絡定奶系統(tǒng)、廣告設計和投放，促銷人員培訓，每一天，江紅他們的日程都排得滿滿的。在大賣場貨架上，顯眼的位置，透明塑料紙將新上市的蒙牛巴氏奶和漂亮的玻璃碗、玻璃盤包在一起，還扎上了彩色絲帶，較之其他用膠帶纏繞的簡單買贈，蒙牛的包裝顯得很精致。這都是蒙牛經銷團隊的杰作。江紅曾表示，蒙牛原則上不附贈產品，“贈產品會降低產品的檔次?！辈贿^，在一些超市還是會看到蒙牛的產品買贈。
作為股東，蒙牛這批經銷商靠著蒙牛致富，同時也為蒙牛帶來財富。這一批擁有股權的經銷商往往是和牛根生一起打江山的第一批經銷商，已經和蒙牛建立了牢固的合作關系。記者從知情人士處獲悉，這些核心經銷商也參股蒙牛馬鞍山現代牧場的股份。通過股權紐帶，蒙牛和經銷商形成了協同作戰(zhàn)的利害共擔機制。
按照牛根生的理論，首先“為自己負責”，然后才能“為別人負責”。在這一理論下，牛根生選擇“財散人聚”策略，通過讓經銷商以及管理團隊參股，以資本為紐帶，團結了一群對蒙牛忠心耿耿的經銷商團隊。
獎罰分明不過，并不是蒙牛所有的經銷商均參股。除了這種緊密型的渠道管理方式外，蒙牛同時采取一種松散型的合同模式管理更多的經銷商，通過合同契約約定來進行合作。在這種關系中，蒙牛通過長遠的目標激勵和廣闊的利益空間來實現對經銷商的鼓勵和掌控。
據蒙牛內部一位管理人員向《第一財經日報》表示，蒙牛的渠道采用了直營公司和經銷商并行的策略。當地銷售負責人可以占有蒙牛直營公司的一定股份。而蒙牛通過城市經理、區(qū)域銷售中心來支持更多的經銷商。
據這位管理人員介紹，蒙牛為經銷商制定了詳細的考評計劃，“主要在于渠道的智能化”。所謂智能化，這位管理人員解釋為，蒙牛對經銷商的考評不僅僅著眼于其完成的銷量，經銷商還需在包括品牌拓展、貨架擺放、不同渠道的滲透、新品推廣等方面完成相應的指標。
以新品推廣為例，“有些子品牌是很好的產品，但是目前未必能從銷量上反映出來，需要去推動才能出成績。比如真果粒這個產品，經過推動，現在市場表現很好?！币虼耍缕吠茝V也是對經銷商重要的考量指標之一。據其透露，2007年蒙牛為經銷商制定了8項鋪貨綜合考評指標，通過詳細的指標指導，推進經銷商的渠道精耕。
在制定詳細指標的同時，蒙牛通過城市經理對經銷商進行各項培訓以幫助經銷商完成指標。“包括什么樣的網絡配備什么樣的人員，我們都會給經銷商以指導?！蓖ㄟ^對經銷商進行細致的培訓，蒙牛拉動新一批經銷商一起成長。
蒙牛的營銷一貫是業(yè)內的佼佼者，大型營銷活動的成功離不開蒙牛經銷商團隊?！坝袪I銷活動，我們會提前和經銷商溝通?！币浴吧裰哿枴睜I銷為例，“航天員指定牛奶的廣告幾乎是在一夜之間在全國范圍內突然鋪開。但是其實在這之前我們已經準備了半年，并和經銷商做了充分的溝通，準備好所有的道具?！?/p>
在獎勵的同時，蒙牛也有嚴格的懲罰?！巴瓴怀芍笜说慕涗N商會被淘汰，就連培訓經銷商的管理人員也會受到相應的懲罰?！边@位管理人員指出，“蒙牛的文化是，只為成功找方向，不為失敗找理由?！?/p>
另據熟悉蒙牛的分析人士指出，蒙牛扶持經銷商壯大的同時，“不會讓經銷商無限制地做大?！睋@位人士透露，在諸如廣州等地，每個地區(qū)擁有不止一位經銷商從而互相牽制。此外，通過合同的設定，經銷商將需要為蒙牛分擔一定的市場風險。
這位不愿透露姓名的業(yè)內人士指出，在一些情況下，若經銷商做失敗了，合同規(guī)定經銷商將承擔主要損失，蒙牛的風險責任則有限。獎懲并進的精細化管理為蒙牛提供了一支執(zhí)行力很強的經銷商隊伍。
多元化的渠道模式除了普通經銷商和擁有股份的經銷商，蒙牛也親自參與渠道建設。在包括北京在內的華北區(qū)域的一些重要城市，蒙牛直接負責整個市場的規(guī)劃、拓展、銷售、支援和產品管理工作，一級經銷商則演變?yōu)榕渌蜕?，蒙牛通過對二級經銷商的強化，細分管理，直接掌控和疏通下游渠道，維護物流秩序和價格秩序。蒙牛一位內部人士笑稱：“當時蒙牛只是一家小公司，進入北京找不到合適的經銷商，因此我們就自己做?！?/p>
縱觀蒙牛的全局，其在各地的經銷商模式均因地制宜，實現效率最優(yōu)化。在短短幾年高速發(fā)展的過程中，蒙牛的銷售體系變得日益復雜，覆蓋大賣場、商場超市、便利店、個體奶攤、單位食堂等傳統(tǒng)渠道，也包含網上訂奶、送奶到戶的直銷渠道。近年，蒙牛又開始拓展專賣店的網點直銷模式。分析人士指出：“渠道越多元化，對銷量的增長越有利?！?/p>
在渠道精耕的同時，從2001年開始，蒙牛陸續(xù)投資數千萬元上馬了用友erp系統(tǒng)，并將其1000多個經銷商統(tǒng)一納入這套系統(tǒng)。目前蒙牛所有的產品從奶源、生產到銷售整個過程都通過一整套erp系統(tǒng)進行全程管理。
最近這一年，蒙牛乳業(yè)集團副總裁白瑛已經養(yǎng)成了一個習慣，不管身在何處，每天晚上都要查收一條手機短信，這條短信里詳細記載了蒙牛當天各地區(qū)、包括海外市場的生產與銷售情況。這意味著蒙牛每天過萬噸的牛奶產品生產銷售數據均能在當天夜晚匯總。事實上，像蒙牛這樣靠近奶源產地的企業(yè)，雖然離上游供應商近，但距離下游中心城市的批發(fā)商遠。這種情況下迫使蒙牛在渠道上花力氣并整合社會資源。業(yè)內人士指出，相比其他乳品企業(yè)，蒙牛在供應鏈上的執(zhí)行力度要強得多，這也算是蒙牛在短短幾年取得高速發(fā)展的原因之一。
4“蒙?！睜I銷渠道策略的思考。
王者天下，是一種思想，也是一種企業(yè)理念;幾乎每一個人都想站在別人的肩膀上，都期待“天下侍一人”，幾乎每一個企業(yè)都想真正稱霸市場，也都想“市場侍一企”。2005年，中國乳業(yè)市場風云突變，蒙牛與伊利從大草原殺向全國，“三足鼎立”之勢變成“兩強爭霸”。
4.1關于“蒙牛”競爭渠道的思考。
就是在這樣的市場背景下，蒙牛和伊利在乳品市場當中的競爭顯得愈發(fā)激烈。兩只大鱷從液態(tài)奶市場打到酸奶市場，從奶源爭奪到銷售渠道的控制，從“超級女聲”到“北京奧運贊助商”，兩者是各顯其能，公關手段、營銷策略甚至是政治權術在“兩強爭霸”當中表演的是淋漓盡致。
然而，就在這種市場“繁榮”的局面下卻隱藏著巨大的憂患：一方面，蒙牛和伊利所占據優(yōu)勢的常溫奶市場，正遭受著“保鮮奶”和“還原奶”的挑戰(zhàn)，對于眾多消費者而言，“還原奶”對其是毫無誘惑力的，試想誰愿意花高價錢買一杯沖了水的奶粉哪?而保鮮奶的開發(fā)和銷售則會遭受更多的市場約束，單以產品遠程配送來說，就很難保證“保鮮奶”的質量;另一方面，國際乳品企業(yè)在國內液態(tài)奶市場競爭屢試屢敗的情況下，開始逐漸退出這一利潤相對低下的市場領域，轉而投向奶粉、乳酸菌等高端乳品領域，其強大的資金、技術實力給國內企業(yè)帶來了巨大的壓力;同時，近幾年的奶源爭奪使得奶源相對過剩，大量的原奶被倒入水溝，奶農的利益得不到根本的保障就會動搖國內乳業(yè)的根基。就是在這種“內憂外患”的社會背景下，以“草原雙雄”為代表的國內乳品企業(yè)卻大打出手、互相攻擊，競爭只不過是兩者為了爭奪短暫經濟利益的一種“合理解釋”罷了。
上世紀90年代末，一位知名人物視察伊利。當時的伊利負責人匯報說，我們的目標是趕超乳業(yè)老大光明，這位知名人物聽后笑了，顯然只憑當時伊利在全國熱銷的雪糕，這一目標太過宏偉。不久，伊利首在全國發(fā)展能長途運輸的常溫奶，而此時的中國乳業(yè)仍是低溫滅菌奶的天下，但低溫滅菌奶因不能長途運輸，多局限于大城市周邊。因此，依靠能長途運輸的優(yōu)勢，伊利在接下來的幾年迅速搶占全國市場并超過光明。
而在最近幾年中，伊利、蒙牛都實現著兩位數以上的發(fā)展速度，中國乳業(yè)特別是常溫奶快速發(fā)展，讓伊利、蒙牛成為最大受益者。同時，在強勢資本、靈活體制、有力的市場營銷以及較輕稅負等因素推動下，蒙牛對伊利的趕超已經定格。"蒙牛的渠道非常出色。"一位行業(yè)觀察人士對《第一財經日報》表示，在全國很多超市中，蒙牛的"堆頭"很容易見到，2007年其還成功進入星巴克和肯德基，其出色的渠道在全國乳企中很少有能出其右者。
與之相對應的是，生產能力不足的中小乳品企業(yè)處境將更加不利，而強者愈強的態(tài)勢也更加明顯。對此，乳業(yè)資深專家陳渝認為，隨著蒙牛、伊利兩家企業(yè)的生產規(guī)模達到200億元，中國乳業(yè)已經初步完成了量的積累，進入了品質之爭的關鍵階段。
（致謝。
自學習工商管理專業(yè)以來，耳濡目染了我國大中型企業(yè)近幾年的發(fā)展，特別是進入21世紀以后，切實感受到我國各商業(yè)企業(yè)的迅猛發(fā)展。撰寫本文的同時，使自己在實踐的基礎上，進行了一次理論的飛躍。
特別需要提出的是，我在學校的學習期間得到了很多老師同學的幫助，在指導老師的認真指導，和悉心栽培下，完成了本文的撰寫工作。在此我誠摯的向我的母校、老師、同學表示衷心的感謝！
參考文獻。
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