工程匯報(bào)總結(jié)（專業(yè)23篇）

總結(jié)不僅僅是對過去的重復(fù)敘述，更重要的是提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)規(guī)律，為未來提供參考和借鑒。在寫總結(jié)時(shí)，要避免堆砌和空泛的描述，要注重具體案例和細(xì)節(jié)的展示。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)寫作的實(shí)例和模板，希望對大家能有所幫助。

工程匯報(bào)總結(jié)篇一

該工程位于秦山鎮(zhèn)北團(tuán)石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30kw泵，一用一備，變頻控制、手自動(dòng)控制，原進(jìn)水真空引流罐處設(shè)兩只手動(dòng)閘閥，無缺水保護(hù)功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動(dòng)閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進(jìn)行手動(dòng)操作。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達(dá)到科學(xué)用水、提高勞動(dòng)生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動(dòng)滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

二、施工情況。

1、我公司從9月17日進(jìn)場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計(jì)劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。

2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：

到水利局開會，協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度。

到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計(jì)劃取得一致意見。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭取在前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計(jì)劃時(shí)沒注意到雙休日，所以將在(星期一)進(jìn)場，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。

晴下午16：30，把所有貨物運(yùn)輸?shù)街锌厥椅恢茫瑴?zhǔn)備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。

晴閥門井開始改造管路準(zhǔn)備工作、電磁閥、壓力變送器;管道、彎頭、三通等管件準(zhǔn)備完畢，運(yùn)送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。

多云安裝四臺控制柜的接線完成;。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二

回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的2019年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛說，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào)，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!

工程匯報(bào)總結(jié)篇三

本人于20__年進(jìn)入__x，任職規(guī)劃設(shè)計(jì)部助理工程師。在這近一年的工作過程中我不僅加深了對知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)下，通過自身不斷努力，無論從思想上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

思想上，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求。同時(shí)，將個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性，時(shí)刻保持積極向上的進(jìn)取心，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司流程及會議精神。

工作上，積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。在工作一開始，我主要負(fù)責(zé)完成整理各項(xiàng)會議紀(jì)要及編寫工作計(jì)劃總結(jié)。

在完成這些工作的同時(shí)，我也學(xué)到了很多東西，對本職工作有了深入的認(rèn)識。比如在整理會議紀(jì)要的時(shí)候，我會認(rèn)真的記錄會議過程中的每一個(gè)決定及建議意見，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)在會議過程中思考問題、解決問題的方式和方法，來拓寬自己思考問題的點(diǎn)、面。在記錄的工程中，還經(jīng)常會涉及一些其他專業(yè)，或者其他領(lǐng)域的知識，也有利于知識的積累，總會讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

同樣在編寫工作總結(jié)及計(jì)劃過程中，我也有了長足的長進(jìn)。使我對房地產(chǎn)開發(fā)的流程有了深入的認(rèn)識，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃不僅是進(jìn)度計(jì)劃，還包括了規(guī)劃概念分析、產(chǎn)品策略、成本預(yù)算、資金安排、現(xiàn)金流等。整體開發(fā)計(jì)劃的制訂，包含報(bào)建、設(shè)計(jì)、施工、招采、驗(yàn)收等，由于不確定因素較多，大的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)只有十幾個(gè)，如出圖時(shí)間、報(bào)建時(shí)間、開工、開盤時(shí)間等，但總體開發(fā)計(jì)劃卻多達(dá)幾百個(gè)，詳細(xì)到每一項(xiàng)工作。就規(guī)劃設(shè)計(jì)部而言，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)就包括三個(gè)階段：規(guī)劃階段、單體方案設(shè)計(jì)階段以及施工圖設(shè)計(jì)階段。在規(guī)劃階段我們要在市場需求、政策控制、成本控制等多重限制下，化的發(fā)揮能動(dòng)性，設(shè)計(jì)出最合理、最經(jīng)濟(jì)的規(guī)劃方案。同時(shí)我們還要配合前期部完成總規(guī)劃平面圖的報(bào)批工作。單體階段我們除了要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)，并保證質(zhì)量的完成單體方案設(shè)計(jì)工作外，還要根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場情況等制定建造標(biāo)準(zhǔn)和部品部件標(biāo)準(zhǔn)。施工圖階段，我們要在設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的同時(shí)，同步的進(jìn)行審核，以保證圖紙的質(zhì)量，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量和安全。同時(shí)需要配合前期部完成施工圖外審、人防施工圖及消防施工圖的報(bào)批工作。

慢慢的我開始完成一些專業(yè)性更強(qiáng)的工作，如二次深化圖紙的審核工作、組織施工圖紙技術(shù)交底及處理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更等。目前我已配合完成了示范區(qū)grc、欄桿及真石漆深化圖紙的審核工作，在工作中我發(fā)現(xiàn)了一些問題，像深化圖紙的平立面對不上、未按施工圖中的尺寸進(jìn)行深化、缺少部分節(jié)點(diǎn)大樣、節(jié)點(diǎn)大樣與實(shí)際情況不符、圖紙理解有誤等，讓我印象最深的就是審核真石漆的深化圖紙，設(shè)計(jì)師在做分縫的時(shí)候，根本沒有考慮建筑上的主次關(guān)系，沒有突出重點(diǎn)，經(jīng)常相鄰的兩面墻分縫形式都不相同，讓人在視覺上很是難受。這樣的審核經(jīng)歷使我在審核他人、糾正他人的同時(shí)，反思并告誡自己，這樣的錯(cuò)誤不能出現(xiàn)，一定要以此為鑒。

在處理各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更的同時(shí)，我也通過總結(jié)這些設(shè)計(jì)錯(cuò)漏，成長了很多，學(xué)習(xí)他人的錯(cuò)誤，并加以總結(jié)，引以為鑒，可以讓我更快的成長。目前設(shè)計(jì)變更的時(shí)效性略有不足，通過這一年時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了一些可能的因素，總結(jié)如下：

工程匯報(bào)總結(jié)篇四

工程研究開發(fā)中心主要研究內(nèi)容包括高效節(jié)能油浸式電力變壓器、澆注和非晶合金干式變壓器、組合式變壓器、智能型箱式變電站、高低壓配電柜、電纜分支箱等。中心有名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的以上，且設(shè)施配備齊全，有布局合理的研究基地平方米和試驗(yàn)場所平方米。且配備了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用平面和三維以及數(shù)據(jù)庫變壓器產(chǎn)品創(chuàng)版權(quán)所有！新設(shè)計(jì)平臺和管理工具。中心技術(shù)力量雄厚，具備較強(qiáng)的研究開發(fā)各類電力變壓器產(chǎn)品的能力。

中心依托單位一貫注重科技興廠，走科技創(chuàng)新發(fā)展的道路。過去中心平均每年投入多萬元經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)品的研究開發(fā)?！痢聊杲M建市級工程中心時(shí)計(jì)劃投入萬元，實(shí)際完成投入萬元，完成固定資產(chǎn)投入多萬元；組建省級工程中心我們將遵循省科技廳關(guān)于省級工程研究開發(fā)中心的要求、規(guī)劃和布局原則進(jìn)行組建。計(jì)劃第一年投入萬元，第二年萬元，第三年萬元，合計(jì)總投入萬元。

工程研究開發(fā)中心，創(chuàng)建于年，當(dāng)時(shí)名叫研究中心，于××年定為市級工程研究開發(fā)中心，名叫工程研究開發(fā)中心。歷年來，中心自行研制開發(fā)的產(chǎn)品有低損耗電力變壓器、新高效節(jié)能電力變壓器、全密封電力變壓器、非晶合金鐵芯干式變壓器、組合式電力變壓器、箱式變電站和高低壓配電柜，與華南理工大學(xué)合作的有三相互不干擾全密封電力變壓器，與廣東工學(xué)院合作有變壓器波紋油箱自動(dòng)折疊生產(chǎn)線微機(jī)控制系統(tǒng)等產(chǎn)品，其中型產(chǎn)品是率先全國同行而研制開發(fā)的（當(dāng)時(shí)全國變壓器行業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品）；型高效節(jié)能油浸式電力變壓器和非晶合金鐵芯干式變壓器獲國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品稱號，三相互不干擾電力變壓器被列入國家級火炬計(jì)劃，多項(xiàng)產(chǎn)品獲省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，在知識產(chǎn)權(quán)方面有實(shí)用型專利項(xiàng)，發(fā)明專利項(xiàng)。與此同時(shí)，企業(yè)除注重新產(chǎn)品的開發(fā)以外，還竭力打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和企業(yè)的市場影響力，于××年獲得了廣東省著名商標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)每年總銷售額超億元，新產(chǎn)品的銷售額占企業(yè)總銷售額的以上，年創(chuàng)稅利超千萬元，人平產(chǎn)值達(dá)萬元，在變壓器行業(yè)名列前茅。

社會效益充分體現(xiàn)在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上，這不僅符合國家的能源環(huán)保政策，在當(dāng)前能源危機(jī)的形勢下具有重大意義，同時(shí)也體現(xiàn)了人性化的設(shè)計(jì)理念。例如：型全密封電力變壓器產(chǎn)品，其鐵芯是選用新型高性能導(dǎo)磁材料，采用五級以上漸進(jìn)式接縫結(jié)構(gòu)，即提高了鐵芯整體的機(jī)械強(qiáng)度，也確保了產(chǎn)品的低損耗、低空載電流和低噪音，產(chǎn)品線圈繞組選用新型導(dǎo)電材料冷擠壓成型無氧銅，采用新型筒式結(jié)構(gòu)及簾式油道新的絕緣散熱結(jié)構(gòu)，有效提高了產(chǎn)品的耐短路能力及降低材料耗用和負(fù)載損耗，產(chǎn)品外殼采用波紋油箱，整體結(jié)構(gòu)緊湊美觀且散熱性能好，因此產(chǎn)品具有低損耗、低噪音、體積小等特點(diǎn)，其社會效益是顯而易見的。

中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅(jiān)持自主開發(fā)、產(chǎn)學(xué)研合作并存的方針，按照省級工程中心的標(biāo)準(zhǔn)和要求來規(guī)劃和布局，并進(jìn)行技術(shù)目標(biāo)凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應(yīng)市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，將研究中心建成一個(gè)具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在省變壓器行業(yè)起引領(lǐng)作用的電力變壓器研究開發(fā)基地，推動(dòng)企業(yè)及行業(yè)的科技進(jìn)步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

目前，我們根據(jù)市場的發(fā)展需求，將要和正在研發(fā)的產(chǎn)品有非晶合金電力變壓器、卷鐵芯變壓器、和智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)等。非晶合金鐵芯變壓器是與日本日立公司、沈陽變壓器研究所合作的項(xiàng)目，該產(chǎn)品具有顯著的節(jié)能效果，與硅鋼片變壓器相比空載損耗下降至，空載電流下降；智能型自保護(hù)電力變電系統(tǒng)是與廣東工業(yè)大學(xué)合作的項(xiàng)目，其特點(diǎn)是自動(dòng)對設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備在運(yùn)行版權(quán)所有！狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)無人值守并確保供電的安全可靠，且通過穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)將電力系統(tǒng)工作狀態(tài)信息及時(shí)反饋到指揮控制中心實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控和指揮。可廣泛應(yīng)用于傳統(tǒng)變電站、箱式變電站、移動(dòng)式變電站及獨(dú)立配電變壓器和高低壓開關(guān)柜，并延伸到整個(gè)電力變配電系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)智能化自保護(hù)運(yùn)行。

總之，工程中心希望能通過引進(jìn)技術(shù)和自主開發(fā)，促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場前景的'新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的支撐點(diǎn)；同時(shí)開展多種形式的國際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

工程匯報(bào)總結(jié)篇五

在教學(xué)中，認(rèn)真研討新大綱、理解透徹教材，積極開拓教學(xué)思緒，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)要領(lǐng)及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手眼矯捷運(yùn)用于課堂教學(xué)中，起勁造就學(xué)生的合作交流、自主探索追究、勇于立異的等能力。另外，本人在搞好教學(xué)事情的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得領(lǐng)會就實(shí)時(shí)記下來與同事交流，本學(xué)期編撰綜合勾當(dāng)案件的例子《翱游花?！芬约罢撐膶掖螀⒓邮屑壗涣鳌@獎(jiǎng)、發(fā)表。本人嚴(yán)格篤守黌舍的各項(xiàng)規(guī)章制度，不來晚、不早退、有事主動(dòng)告假。在事情中，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能不錯(cuò)處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的瓜葛。平時(shí)，勤儉節(jié)電、任勞任怨、對于人真誠、熱烈地愛學(xué)生、人際瓜葛和諧融洽，從不鬧無原則的膠葛，到處以一位人平易近西席的要求來規(guī)范本身的言行，絕不松懈地造就本身的綜合素質(zhì)和能力。隨著新課程改革對于西席業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教誨技能培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件建造。以上小結(jié)，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)同事攻訐指正。

工程匯報(bào)總結(jié)篇六

20__年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。

作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美，使得我們產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、年度工作情況。

在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1.在20__年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究，并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。

2.根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3.歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4.根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、ptt超時(shí)等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、ptt超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5.對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決。

6.著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是arm的改進(jìn)，根據(jù)新采購arm的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采用鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。

7.繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為pcb板焊接配料。

8.負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。

9、將調(diào)制板、arm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和arm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：

(1)首先熟悉項(xiàng)目的基本情況，開始著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;。

(2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最后確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;。

(3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;。

(4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11.參與公司x審核文檔的編寫，最后整合實(shí)驗(yàn)臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。

二、工作心得。

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。

2.工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。

3.工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇七

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。

一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1―11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個(gè)《顧客滿意度評比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1―11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級2項(xiàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)。

6、通過有限公司對工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。

7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8.嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1．質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2．質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3．部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4．不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5．溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算：

1．明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2．根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級優(yōu)良工程。

3．通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4．從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5．作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，2006年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6．接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

為了切實(shí)搞好“大干180天”，奪取工程進(jìn)度、質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成的活動(dòng)，加快施工作業(yè)現(xiàn)場的工程進(jìn)度和質(zhì)量控制管理，營造良好的工程管理氛圍，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)他們最大的工作潛能，根據(jù)公司“關(guān)于召開大干‘大干180天’動(dòng)員大會的通知”活動(dòng)的要求，結(jié)合公司項(xiàng)目工程管理的實(shí)際，從工程系統(tǒng)管理角度，談一些工作總結(jié)和下半年的工作打算。

上半年里，我公司工程管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，通過工程系統(tǒng)人員的努力，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃，日常管理工作進(jìn)行有序?？梢钥闯?，在工程系統(tǒng)人力資源不足的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)指揮，工程管理系統(tǒng)解決問題和處理問題的能力沒有減弱，相反有了較大的提高，較好的滿足了現(xiàn)場項(xiàng)目管理和服務(wù)，滿足了業(yè)主、監(jiān)理和有限公司內(nèi)部工程管理的需求。主要表現(xiàn)在以下方面：

1、總結(jié)了以前工程管理存在的不足。進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化過程管理，抓文件、資料、信息溝通單的過程控制，以期達(dá)到先想后做，先計(jì)劃后實(shí)施的目的。

2、著力推行前期策劃工作，將前期策劃與新開工程的籌備工作緊密地結(jié)合起來，利用策劃過程中的集思廣益，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，提醒項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部，以期在實(shí)施過程中能克服困難，化險(xiǎn)為夷。

3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好與上下級溝通工作，將工程管理工作逐步向正規(guī)化，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平。

4、借這次“大干180天”的東風(fēng)，工程管理部要全力為項(xiàng)目服務(wù)，當(dāng)好參謀。希望各項(xiàng)目部除認(rèn)真組織、合理投入、精心管理外，要一鼓作氣，把工程管理工作狠抓一把，上一個(gè)臺階，不能停留在大干只是投入多的人力、物力、財(cái)力上，忽視工程的過程控制和質(zhì)量管理。要防止出差錯(cuò)，出廢品。

5、實(shí)事求應(yīng)該是我們的工作作風(fēng)，抓大干不要忘記了日常的基礎(chǔ)管理工作。要克服工作不踏實(shí)、浮躁，抓大放小的工作作風(fēng)。工程管理系統(tǒng)工作抓不徹底，各種管理制度和辦法執(zhí)行力度不強(qiáng)，上下級溝通不及時(shí)的現(xiàn)象，是工程管理工作中普遍存在的問題。工程施工的有關(guān)施工技術(shù)文件，如前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等，不能及時(shí)上報(bào)和按規(guī)定的程序完成審批工作，不能完全按照程序文件匯編的要求形成完整的施工技術(shù)文件體系和管理要求，普遍欠缺腳手架、深基坑、大模板、臨時(shí)用電作業(yè)設(shè)計(jì)等專項(xiàng)施工方案；計(jì)量器具的檢定沒有嚴(yán)格按照有限公司計(jì)量器具管理細(xì)則中規(guī)定的檢定周期執(zhí)行；完成的分部分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定沒有隨施工進(jìn)度及時(shí)組織驗(yàn)評，也不能按時(shí)報(bào)送報(bào)表及交竣工資料；三檢制度落實(shí)不到位，普遍不能對質(zhì)量事故按“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處置；干工程虎頭蛇尾，開工工作有人做，收尾工作無人抓，人員流動(dòng)后，工作不交接、無人接替或互不清楚，造成交竣工無總結(jié)，結(jié)算少資料等等，要在這次大干高潮中注意，避免發(fā)生。當(dāng)然這些現(xiàn)象的產(chǎn)生究其原因還是系統(tǒng)管理人員缺乏，缺少上下一盤棋的觀念，各行其是的傳統(tǒng)作風(fēng)造成的。工程管理部要在以后的工作中將努力提醒各位同仁，加強(qiáng)溝通，加大宣傳貫徹力度，全力整合系統(tǒng)資源，在系統(tǒng)中形成較強(qiáng)的凝聚力和號召力，使工程管理系統(tǒng)人員逐步養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

6、在大干高潮中，工程管理系統(tǒng)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，要注意技術(shù)工作的管理合法性，嚴(yán)格遵守規(guī)定的操作程序，加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)和理解，加強(qiáng)對建筑施工相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

7、質(zhì)量就是生命，產(chǎn)品代表人品。干工程與做人聯(lián)系起來，要達(dá)到“求精求效”的雙重境界，不是喊幾句口號能解決了的，需要我們“先做人后做事”，不加強(qiáng)管理是難為“兩全”的。這是對每個(gè)工程管理人員綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。大干180天，不僅追求的是效益最大化、工期最短化、質(zhì)量最優(yōu)化的目標(biāo)，更重要的是檢驗(yàn)我公司的管理水平和展示我們的施工能力，在公司范圍內(nèi)掀起一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的勞動(dòng)熱潮，振奮每個(gè)員工的精神。

8、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的情況實(shí)在的講，有些開始松勁了，這么些年來，體系運(yùn)行雖在循序漸進(jìn)的提高，但真正要達(dá)成共識，自覺運(yùn)行，還有一個(gè)過程。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高我們的認(rèn)識。現(xiàn)在年青的人多了，沒學(xué)習(xí)；老的人要退了，也不學(xué)習(xí)，確實(shí)趕不上管理發(fā)展的需要。在“大干180天”的東風(fēng)吹拂下，作為工程管理系統(tǒng)的牽頭部門，再次呼吁各位同仁，要帶頭抓好和推動(dòng)“三位一體”體系運(yùn)行的工作，要統(tǒng)一認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的最高境界：即在確保守法經(jīng)營和顧客滿意的前提下，超越法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，突顯企業(yè)特色，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效，在取得良好的社會效益的前提下，擴(kuò)大市場份額。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們的工作任重且道遠(yuǎn)，“大干180天”后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，也要吸取失敗的教訓(xùn)，然而還得繼續(xù)大干。要讓公司走上良性發(fā)展的軌道，還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，需要各位同仁的共同努力。工程管理部將與你們一道，協(xié)力同心，共圖發(fā)展。

一、生產(chǎn)技術(shù)方面。

1、外來文件管理情況。

工程管理部所接受的外來文件包括：國家頒發(fā)的法律法規(guī)，建筑工程的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，省市地方的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，公司有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量和安全的管理制度，國家和省標(biāo)出版社出版的一系列標(biāo)準(zhǔn)圖集。對國家頒發(fā)的有關(guān)法律法規(guī)如建筑法、安全法、以及對建筑施工有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝等，工程管理部除了已采購備齊以外，并對常用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)由我部發(fā)放到各項(xiàng)目部及部室有關(guān)技術(shù)人員，做到相關(guān)人員人手一冊，并按現(xiàn)行使用的清單目錄進(jìn)行發(fā)放，今后如有新出或更新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，工程管理部將及時(shí)發(fā)布清單給予修正。對于各單位工程的施工圖紙由于業(yè)主所提供的圖紙不足，所以圖紙全部發(fā)至各項(xiàng)目部使用，公司管理工程部沒有留一套圖紙存底。

2、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定與實(shí)施情況報(bào)告。

20xx年共審批6個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)及其他有關(guān)方案。我司目前的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的制定均由各工地項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并在公司項(xiàng)目施工中嚴(yán)格實(shí)行。并按公司有關(guān)規(guī)定報(bào)公司工程管理部審批后由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。在各工地實(shí)際施工過程中，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人支持下，由項(xiàng)目部各專業(yè)施工技術(shù)人員編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行具體施工，以保證工程項(xiàng)目按公司的質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃要求順利完成。

為確保工程質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，建議對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)行聘任制由公司聘任，人選要求應(yīng)制定相應(yīng)的條件，包括技術(shù)水平，敬業(yè)精神及執(zhí)業(yè)資格等。要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先對企業(yè)負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并相應(yīng)地給予較高的經(jīng)濟(jì)待遇，由于激勵(lì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的積極性。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接受公司各部門的指導(dǎo)，對工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃和成本負(fù)責(zé)。

3、分包評介、選擇情況報(bào)告。

工程項(xiàng)目勞務(wù)分包的選擇：首先由工程項(xiàng)目部進(jìn)行選擇各種工種勞務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，在選擇勞務(wù)分包方過程中，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員到勞務(wù)專業(yè)隊(duì)實(shí)際施工的工程進(jìn)行考察，在根據(jù)各勞務(wù)專業(yè)隊(duì)的人員技術(shù)素質(zhì)、設(shè)備狀況、社會信譽(yù)程度由項(xiàng)目部進(jìn)行選擇，批準(zhǔn)后簽定好分包合同方可使用。合同報(bào)工程管理部備案。條款應(yīng)具體體現(xiàn)質(zhì)量、安全、文明施工、工期及相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，以保證工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程質(zhì)量工、工期、安全檢查等如期完成。

4、存在問題及建議。

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部人員中找有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和一定組織能力的工程師編制，在編制過程中，必須切合工程實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真編寫，不要不切實(shí)際編寫，以保證施工組織設(shè)計(jì)可操作性。施工組織設(shè)計(jì)及其他有關(guān)方案審批表均沒有存底。

二、質(zhì)量管理方面。

公司通過貫標(biāo)，實(shí)施完整的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)控工程質(zhì)量，是公司承接的各項(xiàng)工程施工質(zhì)量均有所提高。貫標(biāo)幾年來質(zhì)量管理到位，施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)糾正整改，預(yù)防措施得力。主要監(jiān)控工程使用的原材料必須符合要求，并有一套進(jìn)場檢（驗(yàn)）查制度，杜絕不合格品原材料使用于工程中。在工程施工過程中，嚴(yán)把分部分項(xiàng)及檢驗(yàn)批質(zhì)量關(guān)，建立三級質(zhì)量管理體系（班組每天自查、項(xiàng)目部按施工部位檢查、公司工程管理部組織月檢，并對于重要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢）。盡管如此，公司工程管理部人員還不定期深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)通知施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改糾正。組織的月檢查中對各施工項(xiàng)目存在的問題，下發(fā)整通知書，至今已下發(fā)25份整改通知書，并限期將整改情況反饋回公司工程管理部，再對整改情況進(jìn)行核驗(yàn)，符合要求給予放行，否則繼續(xù)整改處理，直至符合要求后方可進(jìn)行下一道工序施工。為確保各項(xiàng)施工質(zhì)量，做到事前控制，公司制定了《施工質(zhì)量條列及措施》，遵照《條列》嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。工程主要分部分項(xiàng)，施工前要求項(xiàng)目部編制施工方案，并進(jìn)行施工前技術(shù)安全交底，公司有關(guān)部門人員參加。通過嚴(yán)格管理，預(yù)防措施得力，0公司承接的`工程及驗(yàn)收的工程，地基與基礎(chǔ)及主體工程質(zhì)量均符合要求，結(jié)構(gòu)安全可靠，經(jīng)過多次沉降觀測未發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)不均勻沉降而造成樓板墻體開裂及滲漏水現(xiàn)場。年所驗(yàn)收的各單位工程質(zhì)量均達(dá)合格，雖未出現(xiàn)重大的施工質(zhì)量問題但施工過程中也存在一些小的問題。通過公司工程管理部的嚴(yán)格管理，我司施工的工程質(zhì)量基本實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量總目標(biāo)的要求。

三、安全生產(chǎn)、文明施工方面。

20xx年．我司圓滿完成了市建設(shè)局下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

該年度我司在工程共6個(gè)，公司總工室、工程管理部對**市范圍內(nèi)承建工程實(shí)行巡檢、月檢、季度檢，對**市管轄范圍外承建工程實(shí)行抽檢和月檢管理方式。實(shí)現(xiàn)了在建工程管理覆蓋率為100%，安全文明施工合格率達(dá)100%，重大安全事故率為零的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。我司分別舉辦了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》培訓(xùn)班，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工管理人員參加企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高全司管理人員的安全法律意識和安全管理能力。

二0xx年工程管理部根據(jù)公司制訂的《工程項(xiàng)目過程控制規(guī)則》，加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，重點(diǎn)是進(jìn)行成本控制，主要從兩方面著手，一是協(xié)作隊(duì)伍管理，二是施工管理。我們按照事前、事中、事后三階段，對工程項(xiàng)目進(jìn)行過程控制。

一、加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理。

我們本著公開、公平、公正原則，進(jìn)行協(xié)作隊(duì)伍招標(biāo)工作，采用靈活多變的方式，采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、以及議標(biāo)的形式，從優(yōu)選擇協(xié)作隊(duì)伍，以便于控制。

協(xié)作隊(duì)伍的管理：

事前：加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍引入管理，大力推行勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入及會員制，加強(qiáng)對勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)、信譽(yù)的審查、評價(jià)，建立合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊。在全公司范圍內(nèi)的各項(xiàng)目部辦理“中鐵三局集團(tuán)第五工程有限公司勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證”，收取會員費(fèi)、治安聯(lián)防費(fèi)及安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)等。同時(shí)我們廣泛收集勞務(wù)隊(duì)伍信息，加大信息儲備，建立了勞務(wù)隊(duì)伍臺帳，以便能及時(shí)為項(xiàng)目提供勞務(wù)隊(duì)伍信息，優(yōu)中選優(yōu)。同時(shí)在公司網(wǎng)站上發(fā)布《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》及《不合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》。以便在全公司內(nèi)資源共享。

在有新中標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，在公司網(wǎng)站發(fā)布工程信息，有意的隊(duì)伍可以參加投標(biāo)。組織、監(jiān)督項(xiàng)目部采用招標(biāo)的方式和程序進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍引入，隊(duì)伍優(yōu)先在《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊》中選擇。

我們平時(shí)注意收集分項(xiàng)工程施工單價(jià)、工序施工單價(jià)，分地區(qū)、按時(shí)段做好施工工序成本分析、分項(xiàng)工程成本分析，從而對成本和單價(jià)能夠做到心中有數(shù)。在招標(biāo)過程中，我們認(rèn)真分析單價(jià)組成，確定合理單價(jià)，有效地控制了招標(biāo)單價(jià)，比以前的承包單價(jià)更具合理性，而且降低幅度較大，從而有效地保證了公司利益。

同時(shí)加大合同管理力度，重點(diǎn)是審核項(xiàng)目經(jīng)理部與外部勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的勞務(wù)合同，年初根據(jù)《工程項(xiàng)目過程控制規(guī)則》編寫了《外部勞務(wù)隊(duì)伍合同示范文本》，在公司內(nèi)部推行。在合同中明確了履約保證金繳納比例，由項(xiàng)目部供應(yīng)物資的勞務(wù)隊(duì)伍需交納的管理費(fèi)比例及勞務(wù)隊(duì)伍要繳納技術(shù)管理費(fèi)數(shù)額。同時(shí)提出了安全、質(zhì)量、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)要求，并對質(zhì)保金及其它費(fèi)用做出明確規(guī)定。

對各項(xiàng)目部上報(bào)的勞務(wù)合同進(jìn)行審核，審核合同條款及單價(jià)，合同單價(jià)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。重要合同由主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部室審定后方可簽訂。各項(xiàng)目部上報(bào)合同草案后，工管部及時(shí)進(jìn)行了審核和反饋。

事中：今年工管部把外部勞務(wù)隊(duì)伍的日常管理作為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍結(jié)算管理控制，通過制定一系列管理報(bào)表，以及檢查督促項(xiàng)目經(jīng)理部每月對勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)際完成的工程量進(jìn)行實(shí)地檢查驗(yàn)收后驗(yàn)工，使項(xiàng)目工程技術(shù)人員、驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員、總工、項(xiàng)目經(jīng)理，自下而上，層層把關(guān)，心中有數(shù)，查之有物，從而有效地對成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制了資金流向。工管部認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的管理統(tǒng)計(jì)表等資料，每季度對勞務(wù)隊(duì)伍的工程結(jié)算單進(jìn)行審核。通過審核，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部外部勞務(wù)隊(duì)伍承包工程的工程數(shù)量、已完驗(yàn)工以及計(jì)量數(shù)量，保證了工程數(shù)量不虛報(bào)，已完驗(yàn)工不超驗(yàn)，計(jì)量數(shù)量不超撥，從而有效的控制了資金流量。

事后：評價(jià)。

根據(jù)各項(xiàng)目提供的施工過程記錄，對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行評價(jià)，對能有效控制成本、管理到位的協(xié)作隊(duì)伍向全公司范圍內(nèi)推薦。

二、嚴(yán)格過程控制，有效進(jìn)行施工管理。

1、注重前期策劃。

今年工管部加強(qiáng)對新中標(biāo)項(xiàng)目的管理，注重施工調(diào)查控制，在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下，匯同其他部門對工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查項(xiàng)目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境，確定測量、試驗(yàn)以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案；詳細(xì)調(diào)查工程項(xiàng)目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時(shí)用地、取棄土場、施工便道、便橋、火工品庫、供電、水設(shè)施等大型臨時(shí)設(shè)施方案；調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗、社會環(huán)境、治安狀況、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)等情況，提出項(xiàng)目社會影響分析；調(diào)查周邊地區(qū)地材分布、價(jià)格（包括商品混凝土）及產(chǎn)、運(yùn)、供情況，提出材料廠、攪拌站及其它相關(guān)機(jī)械設(shè)備的資源配置方案；通過現(xiàn)場調(diào)查及以往施工的經(jīng)驗(yàn)，分析中標(biāo)單價(jià)的合理性，研究重點(diǎn)工程施工方案及提出優(yōu)化施組降低成本的措施；提出安全管理中重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過程和重點(diǎn)工程的件名；確定先期開工工號以及前期的主攻重點(diǎn)，便于項(xiàng)目經(jīng)理部能夠迅速進(jìn)入角色，減少施工準(zhǔn)備時(shí)間，提高工作效率；提出勞務(wù)隊(duì)伍使用數(shù)量的建議，并組織勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作，使外部勞務(wù)隊(duì)伍和項(xiàng)目部同時(shí)進(jìn)場，充分利用勞務(wù)隊(duì)伍的履約保證金，共同承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)，有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

2、合理調(diào)配資源。

測量儀器：我公司現(xiàn)有全站儀18臺，而承擔(dān)施工的工程項(xiàng)目卻有26個(gè)，我們對全站儀實(shí)行統(tǒng)籌管理、合理調(diào)配，密切關(guān)注施工動(dòng)態(tài)，靈活調(diào)撥使用，工程一旦停工，馬上調(diào)配到需要的項(xiàng)目，提高了全站儀的使用率。今年新添置全站儀僅3臺，節(jié)約了大量的流動(dòng)資金。我們采取招標(biāo)采購的形式，盡量做到用最低的單價(jià)購買最好的最佳配置的儀器，從而降低了購置成本。

周轉(zhuǎn)材料：我們能夠做到準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)目墩柱、梁體等形式，模板加工的數(shù)量，和機(jī)械物資部互相配合，根據(jù)各工程項(xiàng)目實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，使周轉(zhuǎn)材料真正的周轉(zhuǎn)起來，減少了重復(fù)支出，提高了周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了公司周轉(zhuǎn)成本。

3、優(yōu)化施工組織（方案）。

大臨方案：大臨方案是項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目實(shí)施的長遠(yuǎn)打算，如在施工期間反復(fù)調(diào)整大臨方案，會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，并且浪費(fèi)大量資金。在施工調(diào)查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項(xiàng)目部一起優(yōu)中選優(yōu)，考慮到各種可能，盡量以最小的代價(jià)獲取最大的利益，選擇最優(yōu)方案。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了臨時(shí)工程結(jié)算的控制。以往個(gè)別項(xiàng)目存在臨時(shí)工程費(fèi)用嚴(yán)重超支且民工費(fèi)用遲遲不結(jié)算的現(xiàn)象，直接影響到項(xiàng)目的整體效益。今年工管部對新開工項(xiàng)目的大臨工程方案進(jìn)行了審核，要求大臨工程以工程量發(fā)包結(jié)算，盡量避免計(jì)日工及機(jī)械租費(fèi)等形式。在臨時(shí)工程（包括大、小臨）完成后，要求項(xiàng)目部立刻與施工隊(duì)伍進(jìn)行工程數(shù)量的確認(rèn)并及時(shí)計(jì)量，減少由于沒有設(shè)計(jì)數(shù)量而產(chǎn)生的扯皮現(xiàn)象。

施工組織設(shè)計(jì)：項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目組織實(shí)施的指導(dǎo)性文件，關(guān)系到工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。我們從施工調(diào)查開始，就對施工組織設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性意見，編制過程中，我們隨時(shí)與項(xiàng)目部聯(lián)系，指導(dǎo)項(xiàng)目部優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，我們從進(jìn)度安排、施工流程、施工工藝上，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求以最小成本安排施工生產(chǎn)。

施工方案：工管部積極參與公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規(guī)范的推廣、應(yīng)用，督促檢查新技術(shù)、新工藝的貫徹實(shí)施。對于公司項(xiàng)目中科技含量高的工程，工管部派人現(xiàn)場指導(dǎo)施工，制定安全可行的施工方案，在制定施工方案時(shí)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行多方案比選，力求選擇成本較低、技術(shù)效果較好的方案。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，收集技術(shù)資料。

技術(shù)培訓(xùn)：注重工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，多渠道、多形式、多層次的開展人才培訓(xùn)和內(nèi)部交流，是工管部工作的一個(gè)重要部分。在全公司上下廣大工程技術(shù)人員當(dāng)中形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、上下互動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助的局面是我們工作的目標(biāo)和方向。

在今年工作會期間召開總工及技術(shù)主管座談會后，三月中旬組織各項(xiàng)目人員到寧淮項(xiàng)目現(xiàn)場學(xué)習(xí)30m、35m梁的預(yù)制和架設(shè)以及公路連續(xù)梁懸灌施工，參加學(xué)習(xí)的有總工、技術(shù)人員，還有領(lǐng)工員，達(dá)到了從各個(gè)層次培養(yǎng)人才的目的；年底準(zhǔn)備在機(jī)關(guān)本部開一個(gè)年終總結(jié)會，交流各自經(jīng)驗(yàn)，互通有無，達(dá)到內(nèi)部充分溝通的目的，從而達(dá)到節(jié)約技術(shù)成本的目的。

技術(shù)資料：工程管理部注重技術(shù)資料的收集，按照我們編制下發(fā)的《施工技術(shù)總結(jié)作業(yè)指導(dǎo)書》，指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員及時(shí)做好施工技術(shù)總結(jié)，進(jìn)行技術(shù)貯備、經(jīng)驗(yàn)積累，對一些新技術(shù)、新工藝進(jìn)行技術(shù)追蹤，如鐵路、公路的軟基處理、地基加固技術(shù)、長大隧道施工新技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等，注重收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，力求以最小的成本形成最優(yōu)的具有五公司特色的施工工藝，年底計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)秀科技論文、技術(shù)總結(jié)、設(shè)計(jì)方案、合理化建議、施工組織設(shè)計(jì)評選活動(dòng)，并編輯成冊，在全公司范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。

5、加強(qiáng)信息溝通，強(qiáng)化計(jì)劃、調(diào)度工作。

工管部根據(jù)全公司的生產(chǎn)目標(biāo)并結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況編制詳細(xì)的年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目部每月25日上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃（包括橫道圖、施工要點(diǎn)）及業(yè)主工期制定每月的施工生產(chǎn)計(jì)劃，月末對各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評，并上報(bào)到公司大交班會，從而形成了計(jì)劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。

加強(qiáng)公司調(diào)度的工程信息管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的工程信息，經(jīng)過認(rèn)真分析、篩選，及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并將公司領(lǐng)導(dǎo)的精神及時(shí)向項(xiàng)目部反饋，做到上傳下達(dá)、溝通順暢。

明年工作思路：

在履行工程管理部相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上，明年將加強(qiáng)如下工作：

1、在二00五年工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，包括引入管理、合同管理、施工管理、結(jié)算管理等，使之更流暢，操作性更強(qiáng)。

2、繼續(xù)在優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)上下功夫，改變施工組織設(shè)計(jì)由總工一個(gè)人編制的現(xiàn)狀，首先組織路基、橋涵、隧道各專業(yè)工程分別編制各自的分項(xiàng)施工組織，然后組織討論總體施工組織設(shè)計(jì)，要求機(jī)械、物資、預(yù)算、驗(yàn)工、試驗(yàn)人員參加，要求現(xiàn)場管理的副經(jīng)理、領(lǐng)工員以至各特殊工種參與，甚至可以請監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員介入，力求編制進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本最優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)。對于重大施工方案的制定，將組織專家組參與，專家組由技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、成本控制等人員組成。參與方式包括現(xiàn)場勘查、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)咨詢等。

3、加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通，上下互動(dòng)，提高日常工作的效率和質(zhì)量。通過座談會、電話和出差的機(jī)會，把公司項(xiàng)目管理的新思路及時(shí)傳達(dá)給各項(xiàng)目技術(shù)人員，取得大家的共識，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使公司的新精神得以貫徹落實(shí)。

4、明年將繼續(xù)加大對技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，不但培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工技術(shù)，還要培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)施工管理，培養(yǎng)他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理，提高管理水平。明年計(jì)劃組織各項(xiàng)目技術(shù)人員到石太項(xiàng)目現(xiàn)場學(xué)習(xí)客運(yùn)專線施工技術(shù)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)；到玉蒙項(xiàng)目現(xiàn)場學(xué)習(xí)長隧道施工技術(shù)和隧道組織管理技術(shù)。

5、明年將加大科技攻關(guān)力度，采取多形式、多層次的攻關(guān)方式。我們承擔(dān)施工的石太客運(yùn)專線，是我們開展科技攻關(guān)的主要項(xiàng)目，橋涵施工、高墩施工、路基基床施工、工后沉降控制、路橋過渡段施工等等，客運(yùn)專線施工都有新要求。隨岳中、石太、玉蒙、景鷹四個(gè)項(xiàng)目，均有連續(xù)梁懸灌施工，有鐵路、有公路，還有客運(yùn)專線，求大同存小異，繼續(xù)優(yōu)化掛籃，繼續(xù)優(yōu)化施工工藝。明年還有玉蒙鐵路的長隧道，要在如何加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)監(jiān)測監(jiān)控上有新突破。

6、明年技術(shù)管理上的一個(gè)新思路是嘗試進(jìn)行技術(shù)承包，到開展技術(shù)承包的單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，然后制定我公司的技術(shù)承包方式，在幾個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行試點(diǎn)。

7、工程管理部將抽調(diào)精干人員成立控制測量小組，專門為新開工項(xiàng)目交接樁和貫通測量開展工作，以提高測量效率和測量精度，避免因匆忙和其他工作而造成測量失誤。

光陰荏苒，時(shí)光流逝，繼往開來的20xx年即將過去。工程管理部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況。

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合上年度的，全面對各系統(tǒng)開展了預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給、排水水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了維修保養(yǎng)。

一）在給、排水系統(tǒng)中，對軟化水水質(zhì)找到相關(guān)單位進(jìn)行了水池清洗和水質(zhì)化驗(yàn)，保證了系統(tǒng)水水質(zhì)，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。對負(fù)5化糞池排水系統(tǒng)進(jìn)行了部分改造，排除給、排水系統(tǒng)故障多起，基本保障了系統(tǒng)運(yùn)行。

二）在配電系統(tǒng)中，在改善負(fù)3設(shè)備房環(huán)境上，加裝了中央空調(diào)，覆蓋了7臺變壓器室、低壓配電房、中央空調(diào)配電房，環(huán)境溫度得到了明顯改善；統(tǒng)一規(guī)范了配電設(shè)備的標(biāo)示；對低壓配電房、空調(diào)配電房電容柜進(jìn)行了維修，大大的提高了配電線路電壓質(zhì)量；分別對配電系統(tǒng)17臺（3200a-4000a）主開關(guān)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；消除了開關(guān)潛在隱患；對大廈14條密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)3處嚴(yán)重發(fā)熱現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了大廈正常運(yùn)行。

三）在中央空調(diào)系統(tǒng)中，配合完成6號變壓器退出，作為21-23樓低壓電源，制定中央空調(diào)新的開關(guān)運(yùn)行管理模式。維修了2#、4#冷卻塔底盤、部分鋼結(jié)構(gòu)；更換了4號塔散熱風(fēng)扇電機(jī)，維修并試運(yùn)行了2#冷卻水泵電機(jī)；堅(jiān)持每周的控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)冷卻泵、冷凍泵進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏?？照{(diào)水處理更換藥劑后，按照水處理公司的加藥流程，嚴(yán)格控制藥劑含量，精確排污，既節(jié)約用水，又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。

2、日常維修：11月25日止，共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修工作，其中有大廈公共區(qū)域維修，還有總公司、后勤基地、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗：工程管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解。適時(shí)完成了大廈公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等。

5、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了大廈客、貨梯，扶梯共計(jì)62臺年檢工作，完成7#、8#、10#電梯控制屏遷移工作，及時(shí)配合處理電梯各種突發(fā)故障；完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。

二、樓層開發(fā)。

按照公司布署，工程管理部各班組緊密配合，共同努力，全面配合21-23樓開發(fā)，包括臨時(shí)用電管理，21-23樓樓層強(qiáng)電施工監(jiān)管，完成對新開發(fā)的樓層配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備接管工作。實(shí)施對各設(shè)備實(shí)施管理工作。

三、存在問題、改進(jìn)措施。

一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為大廈做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、紀(jì)錄單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5）和各部門工作銜接還不是很完美。

從開始到底大廈運(yùn)轉(zhuǎn)已有近16個(gè)年頭，各種設(shè)備已過了保修期。根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，大廈設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過程。因此20工程部將在年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓大廈的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外委單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信2013年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證大廈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力！

以上就是我部2013年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正！

工程匯報(bào)總結(jié)篇八

我從xx工地調(diào)入xx工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作我xx年x月份來到xx工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。

這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。

因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ鳎瑥膩頉]有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時(shí)工作壓力很大。

在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在一年多的時(shí)間內(nèi)，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工)4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。

同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。

合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。

有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告，合格后方可使用。

3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時(shí)處理。

所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月。

混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。

5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

7.基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。

建筑部分。

1.開工前，施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。

同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

工程匯報(bào)總結(jié)篇九

1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃：總規(guī)編制的初步設(shè)計(jì)方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過，與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時(shí)由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對方案進(jìn)行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進(jìn)一步征求意見。截止目前，規(guī)劃方案已基本完成，正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織全院專家進(jìn)行最終評審，評審?fù)瓿珊髨?bào)市局審批。

2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃：《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制，已在2月份完成規(guī)劃成果。

3、控詳規(guī)：覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計(jì)劃，目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作?！犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》審批完成后，將加快啟動(dòng)編制工作。

4、核心區(qū)城市設(shè)計(jì)：規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計(jì)在上次方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項(xiàng)目情況進(jìn)行了修改完善，目前已基本完成。

5、28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃：2月份縣政府城交科組織召開了專項(xiàng)規(guī)劃編制調(diào)度會，根據(jù)職責(zé)分工，將28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計(jì)劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，正在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位。

6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治：今年以來共查處違章建筑40處，下達(dá)停工通知書40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計(jì)劃的49處違章建筑，全面維護(hù)城市規(guī)劃的權(quán)威性，保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實(shí)。

1、北段城市節(jié)點(diǎn)。

高速路口廣場等四個(gè)城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計(jì)建設(shè)，計(jì)劃總投資20xx萬元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)的概念規(guī)劃，完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)。初步方案審核通過，現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計(jì)詳細(xì)施工圖。同時(shí)，我局已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目地塊的測量放線工作，下一步將根據(jù)方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜，加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。

2、學(xué)院。

該項(xiàng)目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè)，東側(cè)，安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計(jì)單位，于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計(jì)方案，由專家進(jìn)行評審，確定設(shè)計(jì)單位為北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司，并確定了初步方案。現(xiàn)正在進(jìn)行征地工作，并已向省教育行政主管部門遞交立項(xiàng)申報(bào)。預(yù)計(jì)在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計(jì)，12月份一期工程可開工建設(shè)。

3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心。

規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項(xiàng)目已與鳳凰大市場項(xiàng)目結(jié)合，項(xiàng)目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖，項(xiàng)目方案正由鳳凰大市場項(xiàng)目方委托設(shè)計(jì)單位和紀(jì)委委托設(shè)計(jì)單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)設(shè)計(jì)方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善，修改完善后將作進(jìn)一步比對最終確定設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項(xiàng)目征地工作，7月底前確定建設(shè)開工單位，盡快啟動(dòng)建設(shè)，確保明年9月前投入使用。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十

20__年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我有幸成為__水業(yè)的一名員工，從7月到現(xiàn)在，半年很快過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)心與協(xié)助下，我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想，做總結(jié)如下：

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對制水工作崗位有了一定的認(rèn)識。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己

在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

(一)存在的主要不足之處

2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;

3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強(qiáng)。

(二)合理化建議

1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。

四、規(guī)劃自己今后的打算

1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識以及實(shí)際操作還不夠熟練。

對此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十一

入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了__年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于__年__月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析__年天氣情況為了完成__年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的__年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對__年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對__年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施__年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成__年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

__年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，__年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，20__年畢業(yè)于__大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組。到20__年x月工作已滿一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

一、參加的工程。

在這一年之中，我參加了__萬噸聚乙烯工程，__廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、__工程、__擴(kuò)建工程以及目前正在施工的__公司太__試采地面工程。剛到單位就到__項(xiàng)目部工作，南__項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在__項(xiàng)目中我參加了__區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在__區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項(xiàng)工作。

回到__后參加了__廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、__工程，留__工程都是__工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危險(xiǎn)性高，加上地方關(guān)系復(fù)雜，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年x月份參加了__擴(kuò)建工程，__地處__省__縣萬里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴(kuò)建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是__試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。__太油田位于__自治區(qū)__km，與蒙古國相距約__km，距離阿__基地約__5km，屬于__凹陷東北端的__。__組試采地面工程由計(jì)量拉油站、天然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。

新建計(jì)量拉油站x座，位于x北側(cè)，站內(nèi)建x頭計(jì)量撬x座，分離器x具、換熱器x臺、天燃?xì)飧稍锲鱴具、除油器x具、熱水泵x臺、注水泵x臺、__m3高架油罐x具、__m3回水罐x具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗(yàn)室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和__的施工;__的擴(kuò)建工程和__的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于__北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。

該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至__mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣，充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;__壓站接受從太__計(jì)量拉油站來的cng壓縮天然氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)x次換熱、x級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

二、對專業(yè)知識的提高。

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實(shí)踐的機(jī)會很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，實(shí)踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經(jīng)過一年的工作實(shí)踐，增加了自己的專業(yè)知識，提高了自己的實(shí)踐能力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來。

在__化項(xiàng)目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語，在工地上盡可能和外國人交流，通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場施工一線，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十二

完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩(wěn)完成南半幅xx公里，較好地完成了預(yù)期的施工計(jì)劃和任務(wù)。

一、工程施工管理情況。

1、加強(qiáng)對施工工序的全過程質(zhì)量控制。

工程一開始，我們就將經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴(yán)格按照總監(jiān)處的要求對施工進(jìn)行了全過程質(zhì)量監(jiān)督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點(diǎn)部位等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患。

2、優(yōu)化組合，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范施工。

在工程施工中，我們嚴(yán)格執(zhí)行市局改建辦、總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的各種規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實(shí)行了首件樣品示范制度，建立了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工質(zhì)量責(zé)任卡，真正的將責(zé)任落實(shí)到人。我們在每個(gè)施工工序開工前，都詳細(xì)地研究制定了試驗(yàn)段的人員配備、機(jī)械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗(yàn)申請報(bào)告上報(bào)監(jiān)理處。

首件樣品試驗(yàn)申請報(bào)告經(jīng)監(jiān)理處檢查審核批準(zhǔn)后，我們嚴(yán)格按照施工工藝施工，派專人測量數(shù)據(jù)，壓路機(jī)每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實(shí)度，真實(shí)地掌握每一層的壓實(shí)數(shù)據(jù)。通過反復(fù)試驗(yàn)，取得了各個(gè)施工工序最佳的人員、機(jī)械組合；確定了最佳的壓實(shí)遍數(shù)和碾壓速度等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)大面積施工提供了詳實(shí)、科學(xué)的施工依據(jù)。在以后的大面積施工中，我們嚴(yán)格按照試驗(yàn)得出的`試驗(yàn)數(shù)據(jù)施工，確保施工質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求。

3、常抓不懈，安全生產(chǎn)保障有力。

由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強(qiáng)安全教育、實(shí)行一崗雙責(zé)外，還簽訂了全員安全生產(chǎn)責(zé)任書，并由個(gè)人交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，目的就是將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，讓安全貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿工程建設(shè)的全過程中去；同時(shí)，我們強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管能力，加大了對安全設(shè)施的投入，在所有施工現(xiàn)場都設(shè)置齊全了安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發(fā)生。

4、克難攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)工程立體推進(jìn)。

一是科學(xué)管理，合理安排。

所有參加施工人員在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下團(tuán)結(jié)一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時(shí)機(jī)，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點(diǎn)，沒有任何節(jié)假日，在保證質(zhì)量的前提下，有力地保證了工程的施工進(jìn)度。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度。

為保證xx工程的正常施工，我處領(lǐng)導(dǎo)不等不靠，克服資金困難等因素，想方設(shè)法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設(shè)。項(xiàng)目部進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理，向管理要效益，堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)施工人員的干勁，使工程進(jìn)度得到了大踏步前進(jìn)。

三是合同管理，以質(zhì)量保進(jìn)度。

本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進(jìn)行合同化管理，嚴(yán)格要求按合同辦事，按合同施工。四是創(chuàng)新工藝，加強(qiáng)成品保護(hù)意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內(nèi)每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實(shí)證明，進(jìn)行科學(xué)化管理、規(guī)范化施工，無論是在質(zhì)量上、還是在文明施工上都強(qiáng)烈的顯示出其無比的市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。工程質(zhì)量得到了保證，杜絕了不合格產(chǎn)品，相應(yīng)地也大大加快了工程施工進(jìn)度。

二、存在的問題。

1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

2、地方干擾大；

3、老路加寬施工難度大；

4、土源困難；

5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

三、下步工作計(jì)劃。

在下步的工程施工中，我們將繼續(xù)加大人、財(cái)、物的投入，按照市局改建辦的整體目標(biāo)要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，科學(xué)組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩(wěn)碎石。

雖然目前我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但距市局領(lǐng)導(dǎo)、

總監(jiān)處和駐地監(jiān)理處的要求還差之甚遠(yuǎn)，還存在這一些問題和不足。我們將嚴(yán)格按照市局領(lǐng)導(dǎo)的要求，大干苦干，重點(diǎn)突破，確保按照預(yù)定工期完成國道327第三合同段的建設(shè)任務(wù)。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十三

根據(jù)新村2003［16］號文件精神，結(jié)合濟(jì)東中學(xué)實(shí)際情況，我校于2003年5月份正式實(shí)施了崗位效益工程，通過半年來的工作實(shí)踐，大家普遍感到，崗位效益工程是推動(dòng)學(xué)校改革向前發(fā)展的有效途徑，原來崗位效益不明顯、人浮于事、權(quán)責(zé)不清、工作效率得不到提高的局面不見了；取而代之的是崗位選人，異崗異薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，崗位效益和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了最大化，工作效率得到大幅提高，人員實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，使學(xué)校管理逐步走上法制化、制度化軌道，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良性循環(huán)的好勢頭。我們的具體做法是：

崗位效益工程是以崗位標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以崗位管理為手段，以崗位效益為目標(biāo)的企業(yè)微觀的系統(tǒng)管理活動(dòng)。開展崗位效益工程旨在體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，精雕細(xì)刻的工作作風(fēng)，質(zhì)量第一的效益觀念。使學(xué)校工作程序化、制度化、規(guī)范化，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有監(jiān)督檢查、凡事有落實(shí)回音”。遵循“崗位選人”的用人原則和“按勞取酬”的分配原則，最大限度地調(diào)動(dòng)全員工作積極性，建立起精干高效的教職工隊(duì)伍，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高辦學(xué)效益。

新村2003［16］號文件下發(fā)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、分析和思考，我們感到這幾年，濟(jì)東中學(xué)在內(nèi)部管理制度上有過不少改革，雖然對教學(xué)質(zhì)量的提高起過一定的作用，但終因觀念陳舊、方法脫節(jié)、沒有外部大環(huán)境的支持，出現(xiàn)了“收入分配拉不開，崗位競爭擺不平，目標(biāo)考核走過潮的換湯不換藥式的改革，很多措施在觸及教師根本利益時(shí)，不敢也不愿動(dòng)真格的，而是采取息事寧人的辦法找平衡，致使很多改革流于形式、無果而終。歸根結(jié)底是沒有形成一整套科學(xué)合理的改革機(jī)制。

現(xiàn)在從全國的大形勢、到兗礦的小氣候，都在推動(dòng)管理體制的改革?？梢哉f目前不存在改不改的問題，而是改的快慢和怎么改的問題，物業(yè)公司和濟(jì)東新村正是在這一形勢下，推出崗位效益工程的。這種“以崗定員”、“按崗取酬”，向崗位要質(zhì)量、要效益的改革，有效地破除了舊的用人制度和分配制度，樹立了“人本化”的管理理念，充分挖掘了崗位效益，激活了崗位主體，抓住了改革的“牛鼻子”。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)”崗位效益工程“的內(nèi)涵、目標(biāo)和原則，通過各種途徑向廣大教職工宣講，幫助大家更新觀念，樹立“崗位靠競爭、工作靠能力、分配靠業(yè)績、生存靠自己”的工作理念，并將改革的方案與學(xué)校的具體工作結(jié)合起來，充分考慮到職工的心里承受力，找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，拿出了切實(shí)可行、大多數(shù)職工滿意的操作辦法，獲得了大家的理解和支持，為全面實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

二、完善崗位崗位職責(zé)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建科學(xué)有效的崗位績效評價(jià)制度。

我們按照“精細(xì)化、制度化、人本化、系統(tǒng)化”的管理目標(biāo)，牢牢把握崗位效益工程的本質(zhì)內(nèi)涵，首先對學(xué)校各種崗位要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，充分挖掘崗位潛力，按照各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境等對每一崗位的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新界定，賦予了許多符合實(shí)際的新內(nèi)容。本著“精干高效、有利發(fā)展”的原則，明確了學(xué)校各部門處室的分工和責(zé)權(quán)范圍，消滅了管理盲區(qū)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行“黨群、德育、教學(xué)、后勤”四條線管理體制，分別明確由一名副校長領(lǐng)導(dǎo)；合理界定，賦權(quán)管理；理順關(guān)系，責(zé)權(quán)對等，使學(xué)校組織機(jī)構(gòu)趨于“扁平化”，減少了管理層次，提高了工作效率。

三、建立健全保障機(jī)制，確保崗位效益工程的`順利實(shí)施。

為了保障學(xué)校崗位效益工程的順利實(shí)施，取得好的效果，調(diào)動(dòng)職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的工作。我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，建立以下保障機(jī)制。

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

學(xué)校成立崗位效益工程領(lǐng)導(dǎo)小組，范恩亮、吉孟濤為組長，張憲領(lǐng)、郝軒山、張強(qiáng)寶為副組長，學(xué)校處室負(fù)責(zé)人、工團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和年級組長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)學(xué)校的崗位工程的檢查指導(dǎo)、考核評定和獎(jiǎng)懲工作，保證學(xué)校崗位工程的順利進(jìn)行。學(xué)校成立考核辦公室，張憲領(lǐng)為主任，教務(wù)處、政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)人和年級組長為成員。

（二）監(jiān)督機(jī)制。

為了公平公開，增加學(xué)校工作的透明度，學(xué)校成立崗位效益工程監(jiān)督協(xié)商機(jī)制。郝軒山為組長，車間工會成員、班組長和教研組長等為成員。監(jiān)督檢查小組主要檢查學(xué)校實(shí)施方案的落實(shí)情況、校務(wù)的公開情況以及考核的客觀性等。每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。

（三）協(xié)商機(jī)制。

考核是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，新的情況新的問題層出不窮，我們必須經(jīng)常了解崗位效益工程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)做好解釋和協(xié)商工作化解矛盾。同時(shí)利用各種機(jī)會把學(xué)校的處理意見和解決措施及時(shí)向職工反饋，讓廣大職工了解情況，從而支持學(xué)校的工作。為此，學(xué)校成立協(xié)商反饋小組，組長張強(qiáng)寶，成員包括各處室主任、年級組長。協(xié)商，一個(gè)季度一次；反饋，一般一個(gè)月一次。

（四）宣傳機(jī)制。

為了創(chuàng)造實(shí)施崗位效益工程的良好氛圍，加大宣傳力度和密度，學(xué)校成立了宣傳發(fā)動(dòng)小組。吉孟濤為組長，馮雪亮為副組長，政教處以及工團(tuán)負(fù)責(zé)人為成員。我們利用黑板報(bào)、廣播和各種會議等，積極宣傳上級的精神，宣傳學(xué)校的改革，增強(qiáng)職工的心理承受力，特別是在集團(tuán)公司“三轉(zhuǎn)”教育期間，做了大量卓有成效的工作，為工程的不斷推進(jìn)奠定良好的基矗宣傳小組及時(shí)宣傳上級的精神，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作，為學(xué)校實(shí)施崗位效益工程創(chuàng)造了最佳的環(huán)境。

四、實(shí)施崗位效益工程帶來的可喜變化和存在的問題。

濟(jì)東中學(xué)在全面實(shí)施崗位效益工程的過程中，始終堅(jiān)持“公平、公正，效益優(yōu)先，積極穩(wěn)妥”的原則，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)，激發(fā)了大家的工作熱情，促進(jìn)了學(xué)校工作的開展，考核工作進(jìn)展順利。

1、公正考核，叫職工服氣。在做好宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們按照實(shí)施方案，對照考核標(biāo)準(zhǔn)對全校職工的工作進(jìn)行了全面量化。一是職工日常工作量化，二是勞動(dòng)態(tài)度量化。兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和為職工的實(shí)際得分。通過實(shí)際考核，有的月度最高分104分，最低分為59.5分。按照要求，將量化結(jié)果進(jìn)行公示，接受職工的監(jiān)督，對職工不明白的問題，進(jìn)行了解釋，讓每位職工心服口服。

3、優(yōu)勞優(yōu)酬，讓職工牛氣。除了對日常工作的考核外，對在工作中做出特殊貢獻(xiàn)的人員，我們另外制定了政策，按照優(yōu)勞優(yōu)酬原則，實(shí)施特殊獎(jiǎng)勵(lì)，更讓大家看到了希望。在全國中學(xué)生數(shù)學(xué)競賽中，我校有4名同學(xué)進(jìn)入了濟(jì)寧市前20名，最好名次排列第6，對輔導(dǎo)教師，我們給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，多者獎(jiǎng)勵(lì)1000元，這對所有教師都是很好教育與鼓勵(lì)。大家說，這樣的獎(jiǎng)金拿的再多也沒意見，因?yàn)樗麄兊母冻鲭y以用獎(jiǎng)金數(shù)量衡量。

通過“崗位效益工程”的實(shí)施，濟(jì)東中學(xué)各種崗位責(zé)任制得到了建立健全，提升了職工自主創(chuàng)益意識，調(diào)動(dòng)了職工積極性，增強(qiáng)了質(zhì)量意識、競爭意識和崗位責(zé)任心。干好本職工作，立足本職創(chuàng)出更大效益，已成為廣大職工的自覺行動(dòng)，職工的精神面貌明顯改觀，呈現(xiàn)出“管的輕松，嚴(yán)的有度，干的舒心”的良好局面，提升了人氣，弘揚(yáng)了正氣，學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)！

同時(shí)，我們也感到有些問題必須解決，一是個(gè)別職工的觀念必須轉(zhuǎn)變。老是認(rèn)為獎(jiǎng)金是自己的，用在別人身上心里難受。二是考核內(nèi)容還需要進(jìn)一步完善，主要是期末考核，從內(nèi)容到形式都需要修訂，單純看分?jǐn)?shù)不行，有些不能量化的東西怎樣來考核，需要我們重新思考。因此，在今后的工作中我們要繼續(xù)教育引導(dǎo)教職工努力轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的形勢，牢固樹立“工作靠能力，分配靠業(yè)績”的思想，堅(jiān)決克服平均主義思想。繼續(xù)完善好實(shí)施方案，向?qū)嵭薪Y(jié)構(gòu)工資制方向前進(jìn)，遵循“崗位選人”的原則，對人員多的崗位下步考慮優(yōu)化組合，以調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)，提高辦學(xué)效益。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十四

1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃：總規(guī)編制的初步設(shè)計(jì)方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過，與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（-2030年）》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時(shí)由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院及北京分院三方聯(lián)合利用一個(gè)月的時(shí)間對方案進(jìn)行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進(jìn)一步征求意見。截止目前，規(guī)劃方案已基本完成，正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織全院專家進(jìn)行最終評審，評審?fù)瓿珊髨?bào)市局審批。

2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃：《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制，已在2月份完成規(guī)劃成果。

3、控詳規(guī)：覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制已列入編制計(jì)劃，目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作?！犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（2013-2030年）》審批完成后，將加快啟動(dòng)編制工作。

4、核心區(qū)城市設(shè)計(jì)：規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計(jì)在上次方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項(xiàng)目情況進(jìn)行了修改完善，目前已基本完成。

5、28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃：2月份縣政府城交科組織召開了專項(xiàng)規(guī)劃編制調(diào)度會，根據(jù)職責(zé)分工，將28項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計(jì)劃于10月底前完成編制。目前我局負(fù)責(zé)的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，正在編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計(jì)單位。

6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治：今年以來共查處違章建筑40處，下達(dá)停工通知書40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續(xù)分批次重點(diǎn)整治已列入拆除計(jì)劃的49處違章建筑，全面維護(hù)城市規(guī)劃的.權(quán)威性，保障城市規(guī)劃得以嚴(yán)格落實(shí)。

二、十項(xiàng)重點(diǎn)工程。

1、北段城市節(jié)點(diǎn)。

高速路口廣場等四個(gè)城市節(jié)點(diǎn)沿北伸段設(shè)計(jì)建設(shè)，計(jì)劃總投資2070萬元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團(tuán)已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)的概念規(guī)劃，完成了初步的詳細(xì)方案設(shè)計(jì)。初步方案審核通過，現(xiàn)鳴泰集團(tuán)正在加緊設(shè)計(jì)詳細(xì)施工圖。同時(shí)，我局已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目地塊的測量放線工作，下一步將根據(jù)方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜，加快城市節(jié)點(diǎn)建設(shè)。

2、學(xué)院。

該項(xiàng)目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè)，東側(cè)，安寧街北側(cè)。目前地勘招標(biāo)工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計(jì)單位，于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計(jì)方案，由專家進(jìn)行評審，確定設(shè)計(jì)單位為北方綠野建筑設(shè)計(jì)有限公司，并確定了初步方案?，F(xiàn)正在進(jìn)行征地工作，并已向省教育行政主管部門遞交立項(xiàng)申報(bào)。預(yù)計(jì)在征地工作完成后可馬上進(jìn)行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計(jì)，12月份一期工程可開工建設(shè)。

3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心。

規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項(xiàng)目已與鳳凰大市場項(xiàng)目結(jié)合，項(xiàng)目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖，項(xiàng)目方案正由鳳凰大市場項(xiàng)目方委托設(shè)計(jì)單位和紀(jì)委委托設(shè)計(jì)單位兩家單位分別進(jìn)行設(shè)計(jì)，并已經(jīng)就方案初稿進(jìn)行了匯報(bào)，現(xiàn)設(shè)計(jì)方正根據(jù)修改意見進(jìn)行修改完善，修改完善后將作進(jìn)一步比對最終確定設(shè)計(jì)方案。規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項(xiàng)目征地工作，7月底前確定建設(shè)開工單位，盡快啟動(dòng)建設(shè)，確保明年9月前投入使用。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十五

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)深入開展全面推進(jìn)我鎮(zhèn)“百千工程”建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、我鎮(zhèn)“百千”工程工作的總體概況。

我鎮(zhèn)從1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅(jiān)持“因村制宜、分批實(shí)施”的原則，到目前已完成19個(gè)村，其中省級示范村2個(gè)，重點(diǎn)整治村3個(gè)，一般整治村14個(gè)，整治12個(gè)村，打算到底完成37個(gè)村的整治任務(wù)。目前，我鎮(zhèn)已累計(jì)投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設(shè)自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛(wèi)生死角152處，清運(yùn)垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現(xiàn)出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展，我鎮(zhèn)大部分村出現(xiàn)了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質(zhì)有了新提高；干群關(guān)系有了新改善；經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新環(huán)境。

二、主要做法。

為把“百千”工程這項(xiàng)“民心工程”抓得卓有成效，我們認(rèn)真按照“加大力度、全面推進(jìn)、提高質(zhì)量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個(gè)抓”：

一是因地制宜抓規(guī)劃。實(shí)施“百千”工程，規(guī)劃是龍頭。為編制好規(guī)劃，我鎮(zhèn)根據(jù)各村實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)制定了集鎮(zhèn)和村莊布局規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃，努力做到科學(xué)合理，重點(diǎn)明確，方案規(guī)范，布局得當(dāng)。在規(guī)劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮(zhèn)周邊8個(gè)村，按照“八星拱月”框架，以功能互補(bǔ)、基礎(chǔ)共享、規(guī)模適度、布點(diǎn)合理為原則進(jìn)行編制；對重點(diǎn)村，按照一村一品、一點(diǎn)一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮(zhèn)4個(gè)村已完成規(guī)劃編制，33個(gè)村還在修編。

二是政策引導(dǎo)抓投入。為調(diào)動(dòng)各村建設(shè)的積極性，鎮(zhèn)政府專門出臺了財(cái)政補(bǔ)助政策，鎮(zhèn)財(cái)政每年安排50萬元專項(xiàng)資金，用于規(guī)劃編制、重點(diǎn)整治村和一般整治村的建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以補(bǔ)促投”，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用，促進(jìn)了“百千”工程的順利開展。在獎(jiǎng)勵(lì)和扶持村莊整治中，重點(diǎn)村整治和一般村整治各有側(cè)重。重點(diǎn)村整治做到重點(diǎn)扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補(bǔ)助。兩年來，鎮(zhèn)、村兩級共投入建設(shè)資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮(zhèn)財(cái)政資金還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。為此，我們積極拓展經(jīng)費(fèi)籌集渠道，切實(shí)采取“上級補(bǔ)一點(diǎn)、村集體出一點(diǎn)、老百姓籌一點(diǎn)、企業(yè)老板捐一點(diǎn)”的辦法，動(dòng)員全社會力量參與“百千工程”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)家為建設(shè)家鄉(xiāng)、美化家園出錢出力，確保了建設(shè)資金的到位。

三是立足現(xiàn)狀抓重點(diǎn)。首先強(qiáng)化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設(shè)中，我們嚴(yán)格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據(jù)各村現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)。a、如水塢村，根據(jù)村情，重點(diǎn)抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農(nóng)戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達(dá)66戶。這些“空心房”的存在，嚴(yán)重影響了村容村貌和村民的.生命財(cái)產(chǎn)安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細(xì)致地做好群眾的思想工作，短時(shí)間內(nèi)共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。b、如唐家塢村，根據(jù)村情重點(diǎn)抓全村的環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村飲用水工作。該村有1600多人，是個(gè)大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現(xiàn)象，村里投資181萬元，對村主干道進(jìn)行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進(jìn)行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農(nóng)貿(mào)市場和村標(biāo)工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。，唐家塢村通過了省級示范村驗(yàn)收。其次，全鎮(zhèn)重點(diǎn)抓“衛(wèi)生村”創(chuàng)建工作。結(jié)合“百千”工程，全面改造各村衛(wèi)生設(shè)施。目前，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，初步形成了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、市處理”四統(tǒng)一的垃圾處理模式。即農(nóng)戶將垃圾統(tǒng)一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運(yùn)到鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠(yuǎn)抓機(jī)制。“百千”工程要取得實(shí)效，要讓農(nóng)民真正享受到建設(shè)成果，關(guān)鍵在于健全長效管理機(jī)制。為此，我們從制度、人員、經(jīng)費(fèi)、考核四個(gè)方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環(huán)境衛(wèi)生保潔制度、綠化養(yǎng)護(hù)制度、保潔員和養(yǎng)護(hù)員責(zé)任制度等。二是落實(shí)長效管理人員。要求各村必須建立環(huán)境保潔、綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。三是健全長效管理經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要求各村有一定的專項(xiàng)資金投入，解決經(jīng)費(fèi)問題。四是建立長效管理考核機(jī)制。鎮(zhèn)政府每年對各村進(jìn)行監(jiān)督考核，并對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我鎮(zhèn)兩年來在開展“百千”工程中取得的一點(diǎn)成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開鎮(zhèn)村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅(jiān)持以人為本，廣泛發(fā)動(dòng)群眾；離不開因地制宜，突出重點(diǎn)抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風(fēng)，結(jié)合高橋?qū)嶋H，努力在全面推進(jìn)“百千”工程建設(shè)上狠下功夫，努力在實(shí)效上求成效，努力在長效機(jī)制上出新招，力爭使高橋的新農(nóng)村建設(shè)取得更大成績！

謝謝大家！

工程匯報(bào)總結(jié)篇十六

今年以來，我縣民生工程工作在省、市的正確指導(dǎo)下，縣委、縣政府高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，細(xì)化分工，落實(shí)包保，扎實(shí)推進(jìn)民生工程實(shí)施，經(jīng)各級各部門共同努力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將今年民生工程工作總結(jié)如下：

今年我縣共實(shí)施31項(xiàng)民生工程。經(jīng)測算全年投入資金18.12億元，其中：中央、省級資金11.84億元，市、縣配套4.73億元，群眾籌資1.55億元。截止目前，我縣已到位資金18.42億元(其中：中央、省級資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占投入計(jì)劃的101.66%;已撥付資金18.42億元(中央、省級資金12.26億元，市、縣配套4.41億元，群眾籌資1.75億元)占已落實(shí)資金的100%。分項(xiàng)目實(shí)施情況如下：

(一)基本公共教育與文化類項(xiàng)目。

1、城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。撥付資金13766.18萬元，支出資金13766.18萬元，支付率為100%。其中：補(bǔ)助學(xué)校106235名學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)資金10178.58萬元;撥付1740.6萬元免費(fèi)教科書資金;補(bǔ)助3255名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活費(fèi)用400萬元，撥付校舍維修改造資金1447萬元。

2、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助制度。撥付資金784.32萬元。發(fā)放資助金751.57萬元，其中：發(fā)放中職國家助學(xué)金81.32萬元，資助學(xué)生735人次;發(fā)放高中國家助學(xué)金562.28萬元，資助學(xué)生3906人次;中職免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助資金107.97萬元，補(bǔ)助學(xué)生1195人。中職校內(nèi)貧困學(xué)生資助5.29萬元，資助學(xué)生195人次;高中校內(nèi)貧困學(xué)生資助142.49萬元，資助學(xué)生2081人次。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園。目標(biāo)任務(wù)：改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園27所。工程進(jìn)展：27所幼兒園建設(shè)主體已全部完工，建設(shè)面積17831平方米，完成投資1139萬元，支出資金1000萬元。

4、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。投資5萬元完成1個(gè)公共電子閱覽室建設(shè)工程。

5、農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。撥付資金367萬元，組織8個(gè)文化輔導(dǎo)隊(duì)深入行政村組織演出2202場次;組織26個(gè)電影放映隊(duì)放映電影4404場;以鎮(zhèn)為單位開展體育活動(dòng)367個(gè)村2582場次;為農(nóng)家書屋采購圖書44040冊，為村文化信息服務(wù)點(diǎn)采購光盤36700盤。

6、公共文化場館開放。撥付資金167.5萬元。圖書館正常開放，服務(wù)人次2萬人，打造了“老子文化圖書室”、“老子文化研究室”2個(gè)特色服務(wù)品牌，建立流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)8個(gè);文化館開展公益性活動(dòng)5次，公益性展覽5次，舉辦普及性文化藝術(shù)培訓(xùn)班2個(gè)，建立了“周末大講堂、民舞展演、文化館少年合唱團(tuán)”3個(gè)特色活動(dòng)品牌;老子博物館免費(fèi)接待2300人次;24個(gè)綜合文化站開展群眾文化活動(dòng)490場次。

(二)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)類項(xiàng)目。

1、新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。撥付資金289.8萬元，完成新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)7100人，其中，陽光工程200人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6800人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)100人。

2、就業(yè)技能培訓(xùn)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。完成培訓(xùn)5560人，完成率101.09%，結(jié)業(yè)4685人，培訓(xùn)后取得結(jié)業(yè)證書人3556人。已撥付資金340.28萬元，支出資金340.28萬元，資金的撥付率和投資完成率均為100%。

(三)社會保險(xiǎn)類項(xiàng)目。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。已撥付資金45499.73萬元，131.71萬人參合，參合率為98.88%;補(bǔ)償2820.89萬人次，補(bǔ)償金額42705.74萬元。

2、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。我縣參保任務(wù)為80.22萬人，實(shí)際參保80.47萬人，參保率為100.31%，收取參保金5266.14萬元;已撥付資金69706.87萬元，資金撥付率為73.97%，發(fā)放18.46萬人養(yǎng)老保險(xiǎn)金13630.27萬元。

3、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。參保任務(wù)14萬人，已參保16.11萬人，參保率115.07%，已撥付資金5306萬元，支付15364人次醫(yī)療保險(xiǎn)基金2684萬元。

(四)基本社會服務(wù)類項(xiàng)目。

1、農(nóng)村居民最低生活保障。全縣共有農(nóng)村低保34312戶，50379人。已撥付資金8405.46萬元，已打卡發(fā)放低保金8405.46萬元。

2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。新改擴(kuò)建9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，其中3所新建，建設(shè)總床位822張;分別是城東150張、陳大150張、渦北120張、新興100張、丹城138張、馬店70張、店集70張、標(biāo)里24張，9個(gè)敬老院已全部完工，完成投資額1450萬元，投資完成率為100%。全縣共有五保供養(yǎng)對象8307人，發(fā)放五保供養(yǎng)資金2530.04萬元。

3、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助。共撥付資金286.52萬元，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)金286.518萬元，資金撥付率和兌現(xiàn)率均為100%。對獎(jiǎng)特扶對象2670人(退出獎(jiǎng)扶對象62人，退出特扶對象6人)進(jìn)行了獎(jiǎng)補(bǔ)，其中：獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象2547人(擴(kuò)面部分532人，本年新增215人);特別扶助對象109人(本年新增8人);節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥14人(本年新增12人)。

4、貧困殘疾人生活特別救助。今年撥付資金758.84萬元，發(fā)放救助金758.84萬元，資金撥付率和發(fā)放率均為100%。其中按每人每年726元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放9350名二級以上重度殘疾人救助金678.81萬元，按每人每年360元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放2223名三級殘疾人救助金80.03萬元。

5、生活無著人員社會救助。全年撥付資金625.16萬元。救助流浪乞討人員647人，使用救助金86萬元;發(fā)放530人孤兒(機(jī)構(gòu)供養(yǎng)62人，社會散居468人)基本生活費(fèi)359.16萬元;建設(shè)一所救助站，共撥付救助站建設(shè)資金180萬元，資金撥付率為100%。

6、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。撥付資金1500萬元，支付救助金1499.57萬元。救助農(nóng)村86848人，救助資金1255.11萬元，城市10486人，救助資金244.47萬元。

(五)基本醫(yī)療衛(wèi)生類項(xiàng)目。

1、縣級公立醫(yī)院藥品零差率補(bǔ)助。已撥付資金611.3萬元，資金撥付率為100%;支出資金539.3萬元，支出率88.22%;醫(yī)院招標(biāo)目錄內(nèi)藥品集中網(wǎng)上采購9644.8萬元;醫(yī)院所有藥品(除中藥飲片)零差價(jià)銷售10991.52萬元，所有藥品全部實(shí)行了零差率銷售。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。10大類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)已按要求實(shí)施，居民健康檔案規(guī)范管理率73.94%，65歲以上老年人規(guī)范管理率79.17%，高血壓患者規(guī)范管理率50.68%，ⅱ型糖尿病患者規(guī)范管理率42.10%,發(fā)現(xiàn)的重性精神病患者規(guī)范管理率83.65%。兒童保健服務(wù)182880人次鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。孕產(chǎn)婦保健服務(wù)94131人次。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%。目前已撥付資金9671萬元，支出資金2341萬元。

4、貧困殘疾人康復(fù)工程。撥付資金100萬元(不含市級管理的殘疾兒童康復(fù)資金)，資金撥付率為100%;共支付資金100萬元，其中為貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)300例，投入資金30萬元;對1400名貧困精神殘疾人每人每年補(bǔ)助500元治療費(fèi)用，補(bǔ)助資金70萬元;對兒童搶救性康復(fù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)在訓(xùn)兒童進(jìn)行確認(rèn)和建檔，對確定的對象進(jìn)行回訪。

5、提高婦女兒童健康水平。共有18718名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩，兌付資金717.8萬元;免費(fèi)婚前檢查13718對;實(shí)際接種41.04萬劑次，適宜兒童第一類疫苗接種率108.02%，建卡率98.11%。已撥付資金801.72萬元，支出資金801.72萬元。

(六)基本住房保障類項(xiàng)目。

1、城市低收入家庭與公共租賃住房保障。發(fā)放租賃補(bǔ)貼1596戶，4833人，共發(fā)放補(bǔ)貼資金340.23萬元;新增廉租房1000套，公共租賃住房4000套已全部開工建設(shè)。已撥付資金39000.5萬元，完成投資35608萬元。

2、農(nóng)村危房改造。全年2800戶農(nóng)村危房改造任務(wù)已全部完成，撥付資金3220萬元，資金支出3220萬元，資金撥付率和支出率均為100%。

(七)農(nóng)村基本生產(chǎn)生活改善類項(xiàng)目。

1、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。種植業(yè)投保完成338.58萬畝，其中小麥168.52萬畝，玉米50.1萬畝，大豆119.96萬畝，占種植面積的95.7%，種植業(yè)農(nóng)戶投保金額804.54萬元;養(yǎng)殖業(yè)投保完成能繁母豬保險(xiǎn)43197頭，養(yǎng)殖戶投保金額51.84萬元;大棚蔬菜種植保險(xiǎn)投保3303畝，投保金額8.62萬元。共有55.28萬畝農(nóng)作物獲得理賠，其中小麥17.26萬畝、玉米10.07萬畝、大豆27.95萬畝，種植業(yè)理賠款3033.79萬元。能繁母豬理賠1015頭，養(yǎng)殖業(yè)理賠款101.5萬元，大棚蔬菜種植保險(xiǎn)理賠191.9畝，理賠款6.24萬元。

2、農(nóng)村飲水安全工程。全年建設(shè)18個(gè)水廠，解決飲水不安全人口230000人，解決91所農(nóng)村學(xué)校，2萬名師生飲水問題。

3、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程。已完成全年目標(biāo)任務(wù)，撥付資金299萬元，支出資金299萬元，資金撥付率和投資完成率均為100%。

4、農(nóng)村清潔工程。在牌坊、標(biāo)里、西陽、楚店建設(shè)4個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站，已全部建成并投入使用，撥付資金500萬元。

5、農(nóng)村公路危橋加固改造。新改擴(kuò)建農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目31座，全部開工建設(shè)，現(xiàn)已完工29座。撥付資金1526萬元，完成投資1526萬元。

6、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。參與一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的農(nóng)業(yè)人口數(shù)達(dá)106.4萬人，開展公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的行政村達(dá)到302個(gè)。全年共申報(bào)審批349個(gè)項(xiàng)目，全部采取縣級招投標(biāo)，項(xiàng)目已全部完工，完工率為100%，已撥付資金8339萬元，完成投資8240.7萬元，資金撥付率和投資完成率分別為100%、98.82%。

7、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)?？h級配套資金5000萬元已全部撥付到位，共撥付省、市、縣三級資金8111.9萬元，支出資金7224萬元。

二、主要做法。

今年以來，縣委、縣政府著力按照“鞏固成果、提標(biāo)擴(kuò)面、保障資金、提高質(zhì)量、爭先進(jìn)位”的工作要求，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，精細(xì)化管理，加快實(shí)施民生工程，進(jìn)一步提升人民群眾的幸福指數(shù)。主要體現(xiàn)在“五個(gè)突出”上：

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“兩個(gè)到位”。

二是責(zé)任落實(shí)到位鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料?？h政府與各鎮(zhèn)場、街道xx縣直有關(guān)部門簽訂了民生工程目標(biāo)責(zé)任書，要求各級各部門對每項(xiàng)民生工程的工作任務(wù)、責(zé)任人員、目標(biāo)要求和完成時(shí)限要落實(shí)到人，并以文件的形式下發(fā)單位執(zhí)行。各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，層層分解目標(biāo)任務(wù)，把工作落實(shí)到基層一線、落實(shí)到具體單位，做到事事有人抓、處處有人盯、人人抓落實(shí)。

(二)強(qiáng)化資金保障，突出“三個(gè)及時(shí)”。

一是及時(shí)安排到位。年初制定財(cái)政預(yù)算時(shí)，確保民生工程資金優(yōu)先安排、優(yōu)先配套，堅(jiān)持做到新增財(cái)力的50%以上用于改善民生。

二是及時(shí)撥付到位。按照民生資金優(yōu)先撥付原則，建立民生工程資金撥付“綠色通道”，做到了民生資金撥付及時(shí)、?？顚Ｓ?，對上級資金暫未到位的項(xiàng)目，財(cái)政部門采取統(tǒng)籌調(diào)度墊付資金方式，確保了民生工程資金需要。

三是及時(shí)支付到位。對工程類項(xiàng)目，嚴(yán)格按施工合同要求，及時(shí)把項(xiàng)目資金撥付至施工企業(yè);對個(gè)人補(bǔ)助、生活保障類民生工程資金及時(shí)兌現(xiàn)，通過“一卡通”及時(shí)足額發(fā)放到人，讓城鄉(xiāng)居民更好地享受到民生工程帶來的實(shí)惠。

(三)強(qiáng)化推進(jìn)舉措，突出“四個(gè)強(qiáng)化”。

四是強(qiáng)化分類指導(dǎo)。在確保全面推進(jìn)的同時(shí)，對民生工程采取分類統(tǒng)計(jì)、分類考評、分類管理，堅(jiān)持同類民生工程同步組織、同步實(shí)施、同步推進(jìn)、同步驗(yàn)收。

(四)創(chuàng)新管護(hù)方式，突出“五項(xiàng)舉措”。按照“創(chuàng)新工作、全面推進(jìn)，示范引路、整體提升”的思路，加強(qiáng)工作方式創(chuàng)新，推介工作亮點(diǎn)，認(rèn)真梳理、提煉、推廣一批具有一定特色的典型做法和亮點(diǎn)工程!。

五是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲?？h直各牽頭部門對民生工程實(shí)施較好的項(xiàng)目，推薦前6名由縣政府進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，嚴(yán)格追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。

(五)著力提升效果，突出“六項(xiàng)活動(dòng)”。為廣泛宣傳民生政策，征集群眾意見，營造良好的社會輿論氛圍，提高群眾的政策知曉率和滿意度，我縣重點(diǎn)開展“六項(xiàng)活動(dòng)”。

一是進(jìn)行民生工程大調(diào)研。在任務(wù)下達(dá)前，組織有關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)研，充分論證省市實(shí)施民生工程的目的，確保實(shí)施民生工程符合群眾意愿。

二是開展民生工程大宣講?？h宣傳到鎮(zhèn)，鎮(zhèn)宣傳到村，逐級宣講民生政策，使實(shí)施民生工程的各位黨員干部深刻了解政策規(guī)定、工作程序、實(shí)施效果。

三是開展社情民意大調(diào)查。通過組織人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)督員進(jìn)村入戶走訪、召開座談會，廣泛征求群眾意見和建議，充分發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員作用。

四是上好民生工程大堂課。充分發(fā)動(dòng)教育部門宣傳主戰(zhàn)場作用，先向?qū)W生們宣傳好民生工程政策，再通過學(xué)生向其家長、親戚廣泛宣傳，取得事半功倍效果。

五是布置民生工程一條街。我縣在所有的農(nóng)村集鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場開展了民生工程一條街的宣傳活動(dòng)，在街道的醒目位置大力宣傳民生工程政策和實(shí)施效果。

六是舉辦各種宣傳活動(dòng)。由省民生辦、省廣播電視臺、xx縣委、縣政府聯(lián)合舉辦的“民生工程在基層——渦陽站”電視直播活動(dòng)啟動(dòng)儀式在xx縣老子文化廣場舉行?？h、鎮(zhèn)兩級民生辦牽頭，利用廟會、集會等在廣場、集鎮(zhèn)等公共場合組織開展關(guān)注民生、支持民生宣傳活動(dòng)。同時(shí)，我縣還注重多部門參與、多部門協(xié)作，做好民生工程重點(diǎn)宣傳工作，如與縣紀(jì)委常年合作開展“關(guān)注民生轉(zhuǎn)變作風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)熱線，與縣電視臺合作常年開設(shè)“民生工程大家談”，與縣委宣傳部合作開設(shè)“民生工程專欄”等，多角度、多層面的開展民生工程宣傳，進(jìn)一步推進(jìn)民生工程宣傳活動(dòng)深入開展。

三、明年工作思路。

按照“扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路，注重在建立民生工程長效機(jī)制上下功夫，讓民生工程發(fā)揮持久效益。

(一)落實(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，以堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實(shí)效、促發(fā)展”這條主線，立足于抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓緊，提前謀劃開局，提前準(zhǔn)備方案，提前實(shí)施項(xiàng)目，強(qiáng)化分工情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，明確工作職責(zé)，完善責(zé)任分工，落實(shí)聯(lián)系制度，建立過錯(cuò)追究制度等，提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重，以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程順利實(shí)施。

(二)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制，以足額的資金保障民生。切實(shí)發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用，建立多元化資金籌措機(jī)制，不斷加大民生工程資金籌集力度，把資金投放的重點(diǎn)放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”，對民生項(xiàng)目縣級配套資金足額列入年度財(cái)政預(yù)算，做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制，采取專戶儲存、專賬核算、專人管理方式，不斷完善資金監(jiān)督管理措施，強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。

(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制，以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制，加大對民生工程進(jìn)展情況、實(shí)施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度，把民生工程實(shí)效與群眾評價(jià)相結(jié)合，與工作問責(zé)相結(jié)合，將民生工程工作納入到干部政績和機(jī)關(guān)效能考核體系之中，實(shí)行“一票否決”制。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效工作，及時(shí)給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決，做到建一處、成一處、群眾受益一處。

(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制，以有效的管理做實(shí)民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用，嚴(yán)格管理，把工程管理做細(xì)、做精，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、落實(shí)管護(hù)制度、落實(shí)群眾評價(jià)。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù)，對建成的民生工程項(xiàng)目，深入開展民生項(xiàng)目延伸服務(wù)，根據(jù)民生工程實(shí)施內(nèi)涵，著力提高建成項(xiàng)目的使用率，使民生工程發(fā)揮最大效益，做到受益對象滿意。

(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制，以多樣的形式宣傳民生。

結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng)，研究民生工程宣傳新方式，從宣傳內(nèi)容、形式和時(shí)效上加以規(guī)范，在深入開展好原“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，努力打好“三張牌”，即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄，在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)安裝民生工程永久性標(biāo)識牌，在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策，擴(kuò)大民生工程的社會影響力。

(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制，以扎實(shí)的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項(xiàng)目為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入，努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善社會救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè)，力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高，精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平，使均等化程度明顯提高，努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十七

近年來，××鄉(xiāng)利用鄉(xiāng)情牽聯(lián)、環(huán)境吸引和榮譽(yù)鼓舞，吸引外出務(wù)工人員回歸家園，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回歸工程取得了顯著成效。

20，××鄉(xiāng)著力改善投資環(huán)境，大力實(shí)施“回歸工程”，對來××鄉(xiāng)投資的客商給予多方面的優(yōu)惠政策，還專門成立了鄉(xiāng)對外聯(lián)絡(luò)辦公室，對來××的客商實(shí)行一個(gè)口子接待，一條龍服務(wù)，一站式辦公?，F(xiàn)在，“讓客商發(fā)財(cái)，求××發(fā)展”已成為全鄉(xiāng)上下的共識，形成了“萬眾一心抓經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)引客商”的良好氛圍。為發(fā)充分利用好外出創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)成功人士資金雄厚的優(yōu)勢，××鄉(xiāng)提出了開發(fā)“××人經(jīng)濟(jì)”，深入實(shí)施“三引”回歸工程－引進(jìn)企業(yè)，引進(jìn)資金，引進(jìn)技術(shù)人才，促進(jìn)××經(jīng)濟(jì)和××人經(jīng)濟(jì)共同繁榮?！痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把年定為“投資環(huán)境整治年”和“招商引資年”從戰(zhàn)略的高度重視發(fā)展環(huán)境的改善，通過觀念創(chuàng)新，政府高效動(dòng)作，減負(fù)治亂，合力興企等方式和途經(jīng)，掀起了一個(gè)招商引資的高潮。2005年，××籍在外成功人士回鄉(xiāng)投資辦企業(yè)5個(gè)：××鄉(xiāng)××村××在××辦了一個(gè)電子廠，為了回報(bào)家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)，他積極響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府號召，又于2005年11月在××鄉(xiāng)投資900萬元興建一個(gè)空心磚廠，現(xiàn)正在籌建中；××鄉(xiāng)××村×××投資320萬元興建的×××有限公司，現(xiàn)已建成投產(chǎn)；××鄉(xiāng)××村×××投資200萬元興建的飼料廠年創(chuàng)利稅20萬元；××鄉(xiāng)××街上的××投資300萬元興建的××××廠，年創(chuàng)利稅30萬元；××鄉(xiāng)××街上的×××投資100萬元興建的×××廠，年創(chuàng)利稅10多萬元等，現(xiàn)在××鄉(xiāng)已興起了一股回報(bào)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱潮，回歸工程已在××大地開花結(jié)果、落地生根，成為一個(gè)人人談、戶戶講的熱門話題?！痢拎l(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在2005年的“回歸工程”中主要采取了以下措施：

鄉(xiāng)情牽聯(lián)，該鄉(xiāng)專門印制了××籍外出務(wù)工人員通訊錄，加強(qiáng)家鄉(xiāng)與在外人員的溝通，去年3月份和10月份，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)到外出務(wù)工人員集中的`地方，走訪慰問××籍務(wù)工成功人員，向他們介紹家鄉(xiāng)的變化，征求他們發(fā)展××的良方妙計(jì)。2005年春節(jié)前后，鄉(xiāng)村還在全鄉(xiāng)主要路口，街道懸掛歡迎，歡送外出務(wù)工人員的橫幅標(biāo)語，年底還召開了××籍外出務(wù)工成功人士座談會，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子成員都予參加，請他們?yōu)榧亦l(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共商發(fā)展大計(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)他們回報(bào)家鄉(xiāng)，建設(shè)家鄉(xiāng)的使命感和責(zé)任感。

環(huán)境吸引，2005年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府專門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出、實(shí)施回歸工程的意見》，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定出一系列優(yōu)惠政策，為外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)提供便利條件：一是××籍在外務(wù)工人士返鄉(xiāng)投資的，和外地客商一樣享受招商引資優(yōu)惠政策，優(yōu)先享受用地，用電政策優(yōu)惠；二是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門在戶籍管理，社會保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是對貢獻(xiàn)突出的返鄉(xiāng)企業(yè)者，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府給予一定的政治待遇和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，大張旗鼓地樹立創(chuàng)業(yè)典型，評優(yōu)獎(jiǎng)先，用身邊的事教育身邊的人，引導(dǎo)身邊人學(xué)身邊事。目前，全鄉(xiāng)已有10多名外出人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并取得顯著成效。

二、回歸工程工作思路。

20、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將本著發(fā)展××和××人經(jīng)濟(jì)的原則，采取以情招商，以鄉(xiāng)招商，以商招商，以誠招商等措施，優(yōu)化投資環(huán)境，加大回歸工程工作力度，走出去請進(jìn)來，力爭引進(jìn)好的項(xiàng)目2－3個(gè)，引進(jìn)資金800萬元，以此輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

三、對全縣回歸工程的建議。

全縣回歸工程應(yīng)以務(wù)實(shí)為原則，使回歸工程真正辦成能帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的民心工程，并以此取信于民。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十八

20**年區(qū)管委給我鎮(zhèn)下達(dá)25項(xiàng)民生工程,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至6月份民生工程開展情況及存在的問題匯報(bào)如下:。

(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育，配合區(qū)有關(guān)部門完成利用中小學(xué)閑置校舍改擴(kuò)建公辦幼兒園2所(配合區(qū)教育局開展工作)鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。

(2)公共文化服務(wù)信息化建設(shè)。以文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，依托各級公共圖書館、鎮(zhèn)文化站、社區(qū)文化活動(dòng)室，完成1個(gè)公共電子閱覽室建設(shè)工程，為廣大群眾提供豐富便捷的公共數(shù)字文化服務(wù)。我鎮(zhèn)文化站建設(shè)后期運(yùn)行管護(hù)制度齊全，運(yùn)行良好。

(3)公共文化場館開放。配合區(qū)有關(guān)部門做好所有免費(fèi)開放場館任務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容明確，保障機(jī)制完善，設(shè)施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌。文化設(shè)施開放、使用情況正常。

(4)農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。以文化信息共享工程村基層服務(wù)點(diǎn)(與農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育服務(wù)點(diǎn)共建)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)，做好寬帶接入、運(yùn)行維護(hù)及開展文化宣傳講座等有關(guān)活動(dòng)。組織開展各類演出活動(dòng),兼顧添置文藝活動(dòng)器材，豐富農(nóng)村文藝演出活動(dòng)。結(jié)合本地農(nóng)家書屋實(shí)際情況，對農(nóng)家書屋進(jìn)行維護(hù)管養(yǎng)，補(bǔ)充更新出版物、維持日常運(yùn)行和開展讀書活動(dòng)，確保每周開放時(shí)間不少于5天。每行政村每月放映1場公益電影。每行政村每年6場體育活動(dòng)，結(jié)合全省美好鄉(xiāng)村建設(shè)，開展農(nóng)民喜聞樂見的體育健身活動(dòng)。

(5)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。我鎮(zhèn)今年無建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)做好敬老院建后管養(yǎng)工作。

(6)農(nóng)村危房改造。2我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)540戶，已經(jīng)全部動(dòng)工，目前，完工82戶。

配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(8)農(nóng)村公路危橋加固改造。配合區(qū)有關(guān)部門完成新開工農(nóng)村公路危橋加固改造項(xiàng)目4個(gè)，現(xiàn)全部開工建設(shè);道路施工已經(jīng)完成招標(biāo)工作，近期即將開工建設(shè)。

(9)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)。已經(jīng)全部完成任務(wù)，相關(guān)材料齊備，并通過驗(yàn)收。

(10)建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)。配合區(qū)有關(guān)部門完成美好鄉(xiāng)村建設(shè)的3個(gè)中心村公共服務(wù)體系獎(jiǎng)補(bǔ)目標(biāo)任務(wù)。

二、資金發(fā)放培訓(xùn)類。

(1)新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年，配合區(qū)有關(guān)部門完成省下達(dá)的新型農(nóng)民培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。

(2)就業(yè)技能培訓(xùn)。20xx年，配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)數(shù)，培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上;培訓(xùn)后取得職業(yè)資格證書或?qū)ｍ?xiàng)職業(yè)能力證書人數(shù)達(dá)到培訓(xùn)人數(shù)的60%以上。

(3)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。20xx年，我鎮(zhèn)參保任務(wù)3000人，實(shí)際完成任務(wù)980人，符合領(lǐng)取條件的人員養(yǎng)老金發(fā)放率達(dá)100%。

(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療。進(jìn)一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我鎮(zhèn)農(nóng)村人口34388人，實(shí)際完成參合28377人。

(5)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。區(qū)人社局具體實(shí)施鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料。

(6)農(nóng)村居民最低生活保障。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、準(zhǔn)確、足額發(fā)放補(bǔ)助資金，20xx年人均補(bǔ)差水平較上年提高10%。6月份保障人口7095人，人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)123元，20xx年累計(jì)發(fā)放87.5萬元。

(7)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。農(nóng)村救助人數(shù)711人，救助資金18.5萬元，城市救助185人，救助資金5.1萬元，救助資金全部通過病患者親屬提供的農(nóng)行卡號進(jìn)行“一卡式”發(fā)放。

(8)貧困重度殘疾人生活特別救助。我鎮(zhèn)20xx年有382人符合救助條件，已經(jīng)發(fā)放救助資金23.8萬元。

(9)計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助。符合條件79人，其中獎(jiǎng)扶74人、特扶5人，已經(jīng)發(fā)放資金8.274萬元。

(10)生活無著人員社會救助。遣送到淮南救助站流浪乞討人員7例，護(hù)送到社會福利院棄嬰2例，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)街面基本無流浪未成年人;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定孤兒33人，共發(fā)放1.65萬元救助金。

(11)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)。

(12)重大傳染病病人醫(yī)療救治。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的任務(wù))。

(13)提高婦女兒童健康水平。(配合區(qū)衛(wèi)生局開展工作)(14)貧困殘疾人康復(fù)工程。(配合區(qū)有關(guān)部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù))。

(15)政(黨建工作匯報(bào)材料)策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。20xx年，小麥總投保4.77萬畝，投保金額11.6萬元。

三、存在的問題。

(1)、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去。沒能全面發(fā)動(dòng)人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。

2城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任務(wù)完成滯后，根據(jù)區(qū)人社局要求，我鎮(zhèn)在7月底完成新增人員3000人，目前完成980人鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。

3建設(shè)類民生工程“十制”材料整理不規(guī)范，后期運(yùn)行管護(hù)制度不完善。

派悅。

(4)資金發(fā)放類民生工程證件、銀行卡發(fā)放不及時(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分村的低保證、五保證、農(nóng)行卡等相關(guān)證件，不能及時(shí)發(fā)放到戶。

工程匯報(bào)總結(jié)篇十九

一、項(xiàng)目概況：

**大道北段工程于。

正式開工，截止至。

2010月8日。

現(xiàn)有施工斷面：正式開工截止至。

2007年10月8日。

現(xiàn)有斷面完成產(chǎn)值情況：正式開工截止至。

2007年10月8日。

根據(jù)現(xiàn)有施工段施工涉及發(fā)生洽商27份洽商經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值約為520萬元。其中施工便道完成。

6000m2。

管網(wǎng)變更。

680m。

銀泰紡織廠內(nèi)完成挖方。

3000m3。

漿砌擋土墻。

100m3。

砼道路。

680m2。

5cm。

厚水泥砂漿護(hù)坡。

350m2。

給水管改造。

25m。

拆遷遺留磚渣外運(yùn)。

12000m3。

砼及鋼筋砼破除。

3000m3。

軟土基處理。

33600m3。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二十

縣位于湖北省中部，江漢平原北部，漢江西岸，全縣轄13個(gè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有行政村349個(gè)，農(nóng)戶12萬戶，農(nóng)業(yè)人口49.8萬人，耕地總面積93.22萬畝。

今年是我縣實(shí)施科技入戶工程的第二年，在去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技體制改革的實(shí)際，堅(jiān)持以實(shí)施科技入戶示范工程為切入點(diǎn)，將科技入戶與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村結(jié)合起來，與創(chuàng)建和諧社會結(jié)合起來，在全縣廣泛開展科技推廣活動(dòng)，將科技入戶的技術(shù)指導(dǎo)員管理納入“以錢養(yǎng)事”的重要內(nèi)容。

實(shí)施科技入戶工程，在我縣的10個(gè)水稻主產(chǎn)鎮(zhèn)的101個(gè)村共建立科技示范戶1000個(gè)，示范面積13366.2畝，輻射帶動(dòng)2萬多個(gè)農(nóng)戶，輻射面積17.25萬畝，按照“科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田”的要求，圍繞主推品種、主推技術(shù)，加大科技示范力度，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，有效地加快了科技成果的推廣步伐，為實(shí)現(xiàn)我縣全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、取得的成效。

1、技術(shù)指導(dǎo)員的服務(wù)意識增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

服務(wù)意識增強(qiáng)。示范戶反映，現(xiàn)在的技術(shù)指導(dǎo)員發(fā)生了三個(gè)可喜的變化，即從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?，從“問不到”變?yōu)椤八蜕祥T”，從“找不到”變?yōu)椤袄薜教铩?。今年全縣實(shí)施科技入戶工程以來，技術(shù)指導(dǎo)員上門送農(nóng)業(yè)信息、送新技術(shù)，為示范戶解決實(shí)際問題，切實(shí)解決了農(nóng)技推廣中的“最后一道坎”，示范戶評價(jià)說，“過去是半年看不到農(nóng)技員的影子，現(xiàn)在幾乎是天天都能看到他們?！?、“過去服務(wù)只到村，現(xiàn)在服務(wù)入了戶”。

服務(wù)質(zhì)量提高。技術(shù)指導(dǎo)做到了科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田。培訓(xùn)更加扎實(shí)，農(nóng)技資料發(fā)放更加及時(shí)，田頭服務(wù)更多更細(xì)。全年印發(fā)《農(nóng)技小報(bào)》8期96萬份，檢查得知，90能在三天之內(nèi)到戶，確保了及時(shí)性，98的農(nóng)戶8期全部收到?！都夹g(shù)指導(dǎo)員手冊》記錄情況顯示，技術(shù)指導(dǎo)員田間指導(dǎo)平均日達(dá)85.7個(gè)。九月份的績效考核結(jié)果表明，示范戶對技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達(dá)到90％以上，輻射戶對示范戶及技術(shù)指導(dǎo)員的滿意度達(dá)80％以上。服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高。后港鎮(zhèn)的技術(shù)指導(dǎo)員杜梅（女）同志，克服困難，嚴(yán)格按照“協(xié)議”要求，抓培訓(xùn)，搞指導(dǎo)，農(nóng)戶評價(jià)說：“有她當(dāng)技術(shù)指導(dǎo)員，我們種田就有了依靠。”她負(fù)責(zé)的兩個(gè)村，旱育保姆育秧面積由去年的零發(fā)展到今年的800多畝。

2、主推品種和主推技術(shù)得到了較好落實(shí)。

通過入戶指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使科技示范戶掌握了水稻生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)，主推品種、主推技術(shù)得到了較好落實(shí)。9月份的驗(yàn)收結(jié)果表明，示范戶主推品種、主推技術(shù)落實(shí)到戶達(dá)到90％以上，落實(shí)面積達(dá)到95.5％，其中：580戶選種ii優(yōu)838，面積7043.9畝，占示范戶的52.7％；有116戶選種ii優(yōu)7954，面積1614.4畝，占示范戶的12.1％，有184戶選種豐兩優(yōu)一號，面積2544.1畝，占示范戶19.0％，有115戶選種兩優(yōu)培九的，面積1562.32畝，占示范戶的11.7％；輻射戶主推品種落實(shí)面積14.6萬畝，占84.9％。

主推技術(shù)基本落實(shí)到位。水稻無盤旱育秧面積4358畝，占32.6％，比去年擴(kuò)大3674畝，增加18.6％；測土配方施肥面積13100畝，占98.1％；水稻旱育拋秧大田面積11454畝，占85.8％，機(jī)械收脫面積13200畝，占98％。

科技示范戶平均單產(chǎn)588.7公斤/畝，比輻射戶的平均單產(chǎn)556.7公斤/畝增5.75％，畝平增收46.08元，比普通戶的平均單產(chǎn)530.3公斤/畝增11.02％，畝平增收84.10元。充分體現(xiàn)了科技的具大增收潛力。沈集鎮(zhèn)黃堰1組的肖從德，今年種植水稻10.6畝，其中ii優(yōu)7954就種了8畝，在技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)下進(jìn)行農(nóng)事操作，田間沒有受到稻飛虱的為害，省檢查組測產(chǎn)驗(yàn)收理論單產(chǎn)達(dá)760多公斤，比輻射戶的620公斤增140公斤，增幅達(dá)22.6％，畝增收200多元。

3、示范戶的“三力”得到提高。

在技術(shù)指導(dǎo)員的精心指導(dǎo)和幫助下，示范戶的“三力”（帶頭致富能力、學(xué)習(xí)應(yīng)用能力、輻射帶動(dòng)能力）較去年有了明顯的提高。帶頭致富能力提高，今年涌現(xiàn)出的年收入過3萬元的示范戶有85戶，過5萬元的有24戶；學(xué)習(xí)應(yīng)用能力提高，多數(shù)示范戶能結(jié)合自己的實(shí)際，做到學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)造性地解決新技術(shù)推廣應(yīng)用中碰到的實(shí)際問題，如后港鎮(zhèn)劉院村的示范戶吳朝雄在應(yīng)用旱育保姆育秧技術(shù)育秧時(shí)，遇到連續(xù)的陰雨天，擔(dān)心拋秧前拔起的秧苗帶泥土多，不便運(yùn)輸，不便拋栽，便想到插弓棚蓋農(nóng)膜擋雨，很好地解決了這一問題；輻射帶動(dòng)能力提高，如官鎮(zhèn)馬溝村的皮成元，去年利用低洼稻田養(yǎng)蝦24畝，畝獲純收入300多元，輻射戶看到后，想跟著學(xué)，但又怕弄不好虧。

本，他就主動(dòng)去教，還幫忙聯(lián)系種苗和銷路，目前我縣的“稻－－蝦”連作模式應(yīng)用面積已達(dá)2萬多畝，成為我縣農(nóng)業(yè)增收的`又一大亮點(diǎn)。官鎮(zhèn)張廟村的王在武既是示范戶，又是技術(shù)指導(dǎo)員，他示范種植的超級稻兩優(yōu)0293，經(jīng)縣專家組實(shí)地單打測產(chǎn)驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)畝產(chǎn)達(dá)到740公斤，不僅影響了本村、本組的農(nóng)戶，在全縣也起到了較好的示范帶動(dòng)作用。

4、科技示范戶參與的機(jī)防服務(wù)初見成效。

全縣共成立機(jī)防隊(duì)50個(gè)，有23個(gè)示范戶參與其中，擁有機(jī)動(dòng)噴霧器125臺，機(jī)防面積達(dá)23萬余畝次，農(nóng)藥利用率提高10％以上，與傳統(tǒng)防治法比較，防治次數(shù)減少2－4次，防效提高2.6個(gè)百分點(diǎn)，畝平節(jié)約開支4.2元。成效最為突出的是毛李鎮(zhèn)和議村，該村在技術(shù)指導(dǎo)員方述清同志的宣傳發(fā)動(dòng)下，新購機(jī)動(dòng)噴霧器59臺，組織調(diào)動(dòng)10戶示范戶及輻射戶共240人組建6個(gè)機(jī)防服務(wù)小分隊(duì)，防治面積2137畝，在今年稻飛虱大暴發(fā)的情況下，防治次數(shù)同于常年，防治成本未增反降，結(jié)果是無一塊因稻飛虱為害導(dǎo)致“黃塘穿頂”的受災(zāi)田出現(xiàn)，受益群眾完全接受了這種病蟲防治模式，取得的成效也得到了社會各界的認(rèn)可。

二、作法。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和縣專家組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立了領(lǐng)導(dǎo)專班。成立了以縣政府副縣長杜家榮同志為組長，縣科技、農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的××縣科技入戶示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立了縣專家小組。為了最大限度地挖掘技術(shù)人才資源，我們采取聘用制的方式，組建了××縣科技入戶示范工程專家小組，小組成員5人（高級職稱1人，中級職稱4人），每人負(fù)責(zé)兩個(gè)鎮(zhèn)的指導(dǎo)督察。

2、動(dòng)態(tài)管理，重新聘用技術(shù)指導(dǎo)員，適當(dāng)調(diào)整示范戶。

今年2月初，我縣召開科技入戶表彰動(dòng)員會議，去年經(jīng)驗(yàn)，對科技入戶中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，對科技示范中的先進(jìn)村、先進(jìn)戶和先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；結(jié)合今年的實(shí)際，部署安排了全年的科技入戶，對各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提出了明確具體的要求。我縣依照“動(dòng)態(tài)管理”原則，堅(jiān)持大穩(wěn)定、小調(diào)整，對因外出務(wù)工、積極性差的少數(shù)科技示范戶進(jìn)行了調(diào)整，共調(diào)整7戶。根據(jù)上年的科技示范戶的情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革后技術(shù)指導(dǎo)員的現(xiàn)狀，為有利于科技入戶的開展，今年全縣調(diào)整了3名技術(shù)指導(dǎo)員，調(diào)整比例為6％。重新聘用上崗的技術(shù)指導(dǎo)員王在武，因他勤奮好學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)，肯鉆研農(nóng)業(yè)科技，又熱心科技入戶，今年由他負(fù)責(zé)的官鎮(zhèn)張廟、雷場兩村圓滿地完成了各項(xiàng)科技入戶任務(wù)?？萍既霊糸_局良好。

3、制定入戶時(shí)間表，明確目標(biāo)任務(wù)及要求，簽訂協(xié)議，加強(qiáng)責(zé)任。

根據(jù)我縣《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程實(shí)施方案》的要求，制定了科技入戶示范工程的具體計(jì)劃。針對主推品種、主推技術(shù)及水稻關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我縣制定了詳細(xì)的科技入戶時(shí)間表和入戶指導(dǎo)內(nèi)容，讓每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員均做到心中有數(shù)。經(jīng)專家組認(rèn)真討論，我縣確定了四個(gè)主推品種：ii優(yōu)838、兩優(yōu)培九、ii優(yōu)7954、豐兩優(yōu)1號等；確定了六項(xiàng)主推技術(shù)：水稻輕簡化栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲綜合防治技術(shù)、水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)、“豬―沼―稻”高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式、水稻機(jī)械化收獲技術(shù)。為保證按要求完成好上述目標(biāo)任務(wù)，縣技術(shù)指導(dǎo)單位與50名技術(shù)指導(dǎo)員重新簽訂了《科技入戶指導(dǎo)協(xié)議》，每位技術(shù)指導(dǎo)員結(jié)合科技示范戶的具體實(shí)際，制定了科技入戶分戶指導(dǎo)的具體內(nèi)容及實(shí)施方案，要求示范戶主推品種落實(shí)率達(dá)到100％，輻射戶達(dá)到90％以上，技術(shù)實(shí)施方案落實(shí)100％，進(jìn)一步明確落實(shí)了科技示范戶的技術(shù)推廣內(nèi)容和目標(biāo)。

4、結(jié)合我縣實(shí)際，扎實(shí)認(rèn)真開展技術(shù)培訓(xùn)。

三月份開始，迅速掀起農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)熱潮，調(diào)查走訪農(nóng)戶得知，今年的培訓(xùn)形式靈活多樣，培訓(xùn)時(shí)間有長有短，培訓(xùn)質(zhì)量較以往任何一年都高，農(nóng)民接受培訓(xùn)達(dá)3次以上，培訓(xùn)的內(nèi)容切中要害，深受農(nóng)民歡迎。一是對技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，全縣對50名技術(shù)指導(dǎo)員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)1次，集中技術(shù)培訓(xùn)2次，包鎮(zhèn)專家組成員分片對技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)3次，通過對技術(shù)員指導(dǎo)員的培訓(xùn)，使他們更新了知識結(jié)構(gòu)，掌握了關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體提升。二是對科技示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采用以鎮(zhèn)、村為單位集中培訓(xùn)示范戶，以組為單位分散培訓(xùn)輻射戶。培訓(xùn)內(nèi)容有水稻測土配方、平衡施肥技術(shù)；水稻病蟲害綜合防治技術(shù)；無公害優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)高效栽培技術(shù)；“豬－沼－稻”高效農(nóng)業(yè)生態(tài)模式應(yīng)用技術(shù)。全縣共培訓(xùn)科技示范戶2500人次，培訓(xùn)輻射帶動(dòng)戶36500多人次。做到了培訓(xùn)時(shí)專家和技術(shù)指導(dǎo)員有備課筆記，室內(nèi)培訓(xùn)時(shí)示范戶有聽課筆記，現(xiàn)場培訓(xùn)有文字記載和影像資料，有受訓(xùn)農(nóng)戶的簽字認(rèn)可依據(jù)，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

5、技術(shù)指導(dǎo)，做到“六到戶”和“四到田”。5月份的抽查和9月份的驗(yàn)收，技術(shù)指導(dǎo)員平均入戶指導(dǎo)次數(shù)達(dá)8次以上，第一次是宣傳精神，培訓(xùn)主推品種和主推技術(shù)，制定了入戶技術(shù)指導(dǎo)方案；第二次是對科技示范戶和幅射戶進(jìn)行分組培訓(xùn)，掌握了幅射戶的基本情況；第三次是落實(shí)主推品種，發(fā)放物化補(bǔ)貼；第四次是對部分科技示范戶的田塊進(jìn)行了取土，第五次是對水稻旱育秧技術(shù)進(jìn)行了田間指導(dǎo)，第六次是對一代二化螟為主的病蟲害防治進(jìn)行了田間指導(dǎo)，第七次是稻飛虱防治田間指導(dǎo)目前，第八次是田間估產(chǎn)驗(yàn)收?；咀龅搅恕傲綉簟?，即技術(shù)指導(dǎo)方案1000份落實(shí)到戶、技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議1000份落實(shí)到戶、《科技示范戶技術(shù)手冊》1000本送到戶、科技光盤1000盤送到戶、農(nóng)技小報(bào)8期96萬份送到戶、11.6萬元的配送物資送到戶?！八牡教铩奔锤弋a(chǎn)品種落實(shí)到田，配方施肥技術(shù)指導(dǎo)到田，旱育秧技術(shù)指導(dǎo)到田，病蟲防治指導(dǎo)到田。

6、辦好樣板示范，以點(diǎn)帶面抓促進(jìn)。一是在3月份，科技入戶專業(yè)組在后港鎮(zhèn)開展了科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，參加活動(dòng)的農(nóng)民達(dá)1500多人，發(fā)放宣傳資料，講解主推技術(shù)，送優(yōu)質(zhì)稻種、優(yōu)質(zhì)肥料下鄉(xiāng)，擴(kuò)大了科技入戶的影響，全縣各鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對這次活動(dòng)反映積極，紛紛效仿，迅速在各鎮(zhèn)、村、組掀起了送科技下鄉(xiāng)的熱潮；二是我縣建立了科技入戶核心示范區(qū)，我縣分別在曾集鎮(zhèn)楚河村、高陽鎮(zhèn)官橋村、官當(dāng)鎮(zhèn)雷場村建立了500畝科技入戶高產(chǎn)示范田，將主推品種和主推技術(shù)進(jìn)行集中示范展示，獲得成功。全縣各村、組農(nóng)戶代表及1000個(gè)示范戶在參觀了官鎮(zhèn)雷場村優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范片后，一致認(rèn)為，科技成果的推廣應(yīng)用，采用示范展示的方法是最有說服力的；三是在科技入戶示范村，以科技示范戶為主題，開展了機(jī)防服務(wù)試點(diǎn)，充分發(fā)揮科技示范戶懂技術(shù)的優(yōu)勢，以機(jī)防組織為載體，加強(qiáng)科技入戶，將群眾在病蟲防治過程中難以把握的技術(shù)問題，通過社會化服務(wù)的方式，得到了較好的解決。

7、抓宣傳報(bào)道，促開展?？h政府的分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局的主管領(lǐng)導(dǎo)，對宣傳報(bào)道給予了高度重視，確定了宣傳通訊員，撥專款配備了電腦、打印機(jī)、攝影照相器材等必須工具。技術(shù)指導(dǎo)員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的非常辛苦，他們靠的是一輛摩托車來完成隨叫隨到的上門服務(wù)，經(jīng)歷大風(fēng)大雨，烈日酷暑是家常便飯，平凡的中，也會迸發(fā)出耀眼的火花，對這些閃光的亮點(diǎn)，我們及時(shí)的捕捉，通過電視媒體、《沙洋周刊》、《荊門（日）晚報(bào)》、《農(nóng)技小報(bào)》、《簡報(bào)》等新聞載體播報(bào)、刊載，給予弘揚(yáng)表彰，以示鼓勵(lì)，大大地激發(fā)了他們的熱情，調(diào)動(dòng)了他們的積極性?！逗唸?bào)》通過正面報(bào)道的形式，及時(shí)反映科技入戶進(jìn)展情況，報(bào)道致富帶頭人、優(yōu)秀指導(dǎo)員和成功的高效種養(yǎng)模式等先進(jìn)典型，反饋部、省、縣三級領(lǐng)導(dǎo)檢查后的結(jié)果與評價(jià)，讓廣大技術(shù)指導(dǎo)員及科技示范戶在和生產(chǎn)中，了解全局動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)有榜樣，有參照，有力促進(jìn)了科技入戶的順利開展。

三、自我評價(jià)。

1、《簡報(bào)》發(fā)行有了良好開端。

只印發(fā)過2期《簡報(bào)》，今年共印發(fā)10期《簡報(bào)》，每期75份，發(fā)至縣委、縣政府分管農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、縣農(nóng)業(yè)局班子成員及50名技術(shù)指導(dǎo)員，并以e-mail形式發(fā)送至農(nóng)業(yè)部和省科技入戶水稻專家組、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡報(bào)》編輯部，有2篇被采用。

2、入戶技術(shù)指導(dǎo)符合要求。

技術(shù)指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)次數(shù)平均達(dá)8次以上，用于此項(xiàng)的時(shí)間符合要求，平均日85.7個(gè)。

3、廣泛開展了、生產(chǎn)交流。

全年召開2次技術(shù)指導(dǎo)員交流會；在4月份水稻育秧期，各示范村均組織進(jìn)行1次旱育保姆育秧技術(shù)現(xiàn)場示范操作會；在9月份水稻成熟期，組織1次全縣示范戶參加的超高產(chǎn)田現(xiàn)場觀摩會。

4、產(chǎn)量預(yù)測順利完成。

產(chǎn)量預(yù)測量較大，我縣在八月底就開始安排布置任務(wù)，1000個(gè)示范戶的產(chǎn)量預(yù)測結(jié)果全部按時(shí)上交到縣，符合質(zhì)量要求的只占85％。預(yù)測結(jié)果顯示，示范戶增產(chǎn)效果明顯，輻射帶動(dòng)效應(yīng)明顯。

5、動(dòng)態(tài)上報(bào)及時(shí)。

以《簡報(bào)》形式上報(bào)動(dòng)態(tài)比較及時(shí)，中期和后期的能及時(shí)上交。

6、初步開展了有效機(jī)制研討活動(dòng)。

全年召開3次縣專家組會議，專門研討如何開展科技入戶才能提高成效，如何調(diào)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶積極性等問題。

四、存在的問題。

1、少數(shù)示范戶的輻射帶動(dòng)作用發(fā)揮不夠好。由于部分示范戶的年齡偏高，文化程度偏低，對科技知識的接受能力和理解能力較差，只會做，不會說，組織號召力差，輻射帶動(dòng)作用難以充分發(fā)揮。

2、輿論宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通訊員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)且非專職，宣傳報(bào)道缺乏深度，高質(zhì)量的稿件少。

3、服務(wù)體系不完善，部分技術(shù)指導(dǎo)員思積極性受影響。農(nóng)村基層農(nóng)技推廣體制實(shí)行改革后，全面打破了“鐵飯碗”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農(nóng)技人員全部實(shí)行聘用制，管理上實(shí)行的是多渠道，管經(jīng)費(fèi)的與管的部門分家，監(jiān)管力度弱化，經(jīng)費(fèi)撥付不及時(shí)，不利于充分調(diào)動(dòng)技術(shù)員積極性。

4、宣傳報(bào)道有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、有效機(jī)制的研討活動(dòng)需更深一步開展。

五、今后的打算。

1、在人員管理上下功夫努力解決好技術(shù)指導(dǎo)員的報(bào)酬問題，調(diào)動(dòng)積極性。抓好督辦檢查，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行績效掛鉤，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。深入開展有效機(jī)制研討活動(dòng)，認(rèn)真搞好調(diào)研，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本縣實(shí)際，創(chuàng)造性地開展，撰寫有份量的專題論文1－2篇。

2、在入戶質(zhì)量上下功夫做到三個(gè)保證：保證入戶時(shí)間，保證入戶次數(shù)，保證入戶質(zhì)量。

3、在宣傳報(bào)道上下功夫?qū)＜医M辦公室將宣傳報(bào)道列入重要日程，確定專人，重點(diǎn)抓好致富典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道，年辦《簡報(bào)》20余期。擴(kuò)大發(fā)行范圍，下發(fā)至示范戶；提高稿件質(zhì)量，爭取《中國科技入戶網(wǎng)》采用數(shù)2篇以上，農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程簡報(bào)》采用數(shù)5篇以上。

4、在落實(shí)主推品種上下功夫根據(jù)今年品比試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)集體討論，篩選確定明年適合我縣種植的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，示范戶應(yīng)用達(dá)100％，輻射戶應(yīng)用達(dá)95％以上。

5、在引進(jìn)新技術(shù)上下功夫經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果，將成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用面積進(jìn)一步擴(kuò)大，同時(shí)抓好新技術(shù)的引進(jìn)和試驗(yàn)，搞好技術(shù)儲備，促進(jìn)科技進(jìn)步。

6、在培養(yǎng)致富帶頭人上下功夫拓寬服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)種、養(yǎng)、加全方位指導(dǎo)，扶持種田大戶和致富能人，培植典型，為農(nóng)民增收尋找新的途徑。

7、在示范帶動(dòng)上下功夫?qū)訉愚k好高產(chǎn)、高效示范樣板，鎮(zhèn)500畝，村100畝，組20畝，通過辦點(diǎn)示范，展示新品種、新技術(shù)、新模式，加速科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

8、在服務(wù)模式上下功夫植保機(jī)防經(jīng)驗(yàn)，在全縣推廣。經(jīng)常召集示范戶開展集體活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，互幫互學(xué)，技術(shù)指導(dǎo)員主要是組織引導(dǎo)。

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工程匯報(bào)總結(jié)篇二十一

根據(jù)《中共云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署，**縣委及早安排，精心組織，周密部署，認(rèn)真實(shí)施。目前，全縣“云嶺先鋒”工程實(shí)施工作進(jìn)展順利，取得初步成效?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、縣情及組織建設(shè)情況（一）基本縣情**縣位于大理州中部點(diǎn)蒼山之西，地勢北高南低，最高點(diǎn)海拔4122米，最低點(diǎn)海拔1174米，總面積1957平方公里，山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，65個(gè)村民委員會和1個(gè)社區(qū)居民委員會。境內(nèi)居住著彝、漢、白、回等17個(gè)民族，總?cè)丝?00056人，其中：少數(shù)民族人口占63.3%,農(nóng)業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起，**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬，唐初六詔稱雄時(shí)為樣備詔地。1912年設(shè)置**縣，1985年設(shè)置**彝族自治縣?？h城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來，**縣有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是地廣人稀，資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人，人均占有土地（含水域）28.79畝；耕地面積11.88萬畝，適宜于種植多種農(nóng)作物。水資源總量12.6億立方米，人均占有水資源量1.28萬立方米，小水電開發(fā)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏，其中以大理石和銻礦儲量最大。二是山川秀美，生態(tài)良好。**是國家級蒼山洱海冰川遺跡，森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)的一部分，分布有182科2849種植物，群峰列屏的點(diǎn)蒼山之西，有爭奇斗艷的脈地大花園，雄險(xiǎn)奇秀的石門關(guān)，奔騰激蕩的**江，奔珠濺玉的深壑飛瀑，變幻莫測的蒼山玉帶，郁郁蔥蔥的果木森林，全縣林業(yè)用地217.35萬畝，活立木總蓄積量499.73萬立方米，森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首，被譽(yù)為“綠色寶地”.三是交通便捷，區(qū)位優(yōu)越?？h城距大理州府下關(guān)僅29公里，是州內(nèi)離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖，滇緬公路蜿蜒西去，大保高速公路的320國道穿境而過，與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達(dá)。四是民族風(fēng)情，古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風(fēng)俗最突出、內(nèi)容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨(dú)特的“二月八”趕廟會，商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產(chǎn)品交易會”.五是漾濞核桃，馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國核桃技術(shù)協(xié)作會上**核桃榮獲“全國質(zhì)量第一”、“全國縣級人均占有量第一”榮譽(yù)，1995年**縣被國務(wù)院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野，香飄萬里。

（二）組織建設(shè)情況到2004年10月，縣委下設(shè)基層黨委15個(gè)（其中：縣屬機(jī)關(guān)黨委4個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個(gè)），黨總支13個(gè)，黨支部235個(gè)，其中：農(nóng)村黨支部65個(gè)。有共產(chǎn)黨員6328名，其中：正式黨員6058名，預(yù)備黨員270名；少數(shù)民族黨員4563名，占72.1%;婦女黨員1391名，占22.2%;35歲以下2286名，占36.1%;36歲至45歲1315名，占20.8%;46至54歲1104名，占17.4%;55至59歲457名，占7%;60歲以上1166名，占18.4%;大專以上1415名，占22.4%;高中（中專）1571名，占24.8%;初中以下3142名，占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作情況年初以來，我縣深入貫徹落實(shí)省委七屆五次全會精神，按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，及早謀劃，精心部署，認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程，圍繞基層黨組織和共產(chǎn)黨員“五好”、“五帶頭”目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。目前，全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，取得了一定成效。

（一）召開動(dòng)員會議，全面部署安排省委七屆五次全會作出《決定》后，縣委高度重視實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作，及時(shí)召開理論中心組會議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《決定》精神，研究提出了實(shí)施“云嶺先鋒”的基本思路，要求有關(guān)部門及早準(zhǔn)備，提出貫徹意見。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月27日，縣委召開了“全縣實(shí)施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會議”,正式啟動(dòng)了我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作。會上，縣委茶書記就我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，分管副書記提出了具體的工作目標(biāo)和要求；全體參會同志認(rèn)真討論了《中共**彝族自治縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》及兩個(gè)配套實(shí)施意見（實(shí)行農(nóng)村黨員分類定位意見和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見）等3個(gè)擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位及時(shí)貫徹會議精神，相繼召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程的動(dòng)員啟動(dòng)大會。目前，全縣試點(diǎn)工作正按照“分類指導(dǎo)，分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的工作方針有序展開。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、精心組織，全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)展順利，成效明顯。（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，縣委及時(shí)成立了實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組等四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組由縣委書記組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，縣委常委、縣委組織部部長兼任辦公室主任，辦公室從各相關(guān)部門抽調(diào)14名專兼職人員，具體負(fù)責(zé)日常工作。此外，縣委專門撥出6.5萬元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)要求各基層黨委要把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保黨建工作有必要的經(jīng)費(fèi)投入。按照縣委要求，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)縣屬黨委和各試點(diǎn)單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了職責(zé)，制定了工作方案和宣傳方案，劃撥了經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)了人員，為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件、提供了保障。（三）出臺相關(guān)文件，精心組織實(shí)施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實(shí)施好“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作，縣委先后研究出臺了《中共**彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》等4個(gè)實(shí)施意見，配套下發(fā)了《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《關(guān)于建立實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的通知》、《關(guān)于對實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況進(jìn)行目標(biāo)考核管理的通知》等4個(gè)通知，研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣2004年度“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程2004―2008年度工作目標(biāo)》等3個(gè)規(guī)劃方案。上述一系列重要文件，結(jié)合**黨建工作實(shí)際，分重點(diǎn)對機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)等各領(lǐng)域?qū)嵤霸茙X先鋒”工程作了具體安排，對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的總體目標(biāo)、分塊標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、工作措施、方法步驟等各個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)定，提出了具體要求，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。（四）制定宣傳方案，著力營造氛圍全縣2004年黨建工作暨實(shí)施“云嶺先鋒工程”啟動(dòng)會議后，縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實(shí)可行的宣傳方案，聯(lián)文下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好實(shí)施“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道工作的通知》，明確了各個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)、范圍和形式等，要求全縣各級宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求，充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用，切實(shí)加大對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度?？h委“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設(shè)情況定期報(bào)告制度，專門成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道組，負(fù)責(zé)總結(jié)和宣傳我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和突出成績，定期組織編發(fā)《簡報(bào)》。《漾濞時(shí)訊》、**有線電視臺、漾濞公眾政務(wù)信息網(wǎng)還專門開辟了專版、專欄重點(diǎn)宣傳、同步報(bào)道“云嶺先鋒”工程實(shí)施情況。各黨委、各試點(diǎn)單位也結(jié)合實(shí)際，除書寫規(guī)范的永久性標(biāo)語外，還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報(bào)、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團(tuán)等多種有效形式，切實(shí)加大了對實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作的宣傳力度，形成了強(qiáng)有力的宣傳聲勢。截止8月30日，我縣累計(jì)編發(fā)《簡報(bào)》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報(bào)和制作宣傳櫥窗78期，制作永久性宣傳標(biāo)語115條（幅），懸掛布標(biāo)145條（幅）。組織宣講42場（次），采寫新聞稿件90條，其中：外送刊、播68條。目前，我縣已基本實(shí)現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標(biāo)，營造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)并取得實(shí)效的良好社會輿論氛圍。（五）建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核在實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作中，為廣泛動(dòng)員和激勵(lì)廣大黨員和黨務(wù)工作者解放思想、開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法，積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成果，全面實(shí)現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標(biāo)，為富民強(qiáng)縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，縣委按照不同領(lǐng)域的基層黨建工作不同要求、不同考核標(biāo)準(zhǔn)的原則，以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，專門研究制定了《漾濞縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核管理辦法》，針對農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和窗口服務(wù)行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類別黨建目標(biāo)不同，制定出了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)。做到黨建工作考核與三個(gè)文明建設(shè)考核相結(jié)合，半年考核與年終考核相結(jié)合，指標(biāo)考核與群眾評價(jià)相結(jié)合，遵循“公開、公平、公正、從嚴(yán)”原則，務(wù)求實(shí)效。通過一年一考核，兩年一評比，在頒授“云嶺先鋒流動(dòng)紅旗”和“云嶺先鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡耐瑫r(shí)，將對在實(shí)踐中創(chuàng)出新成果、形成新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效、產(chǎn)生積極影響的黨組織和黨員，給予物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，從而推動(dòng)基層黨建工作深入開展。（六）選擇培育典型，推動(dòng)整體工作為了確保試點(diǎn)單位先行一步，出經(jīng)驗(yàn)、出成果，促進(jìn)全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，按照“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的要求，從農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個(gè)“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨組織，開展試點(diǎn)工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點(diǎn)，各行各業(yè)都有示范點(diǎn)的格局。試點(diǎn)工作中，縣委建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，由縣委書記、副書記及縣委常委每人聯(lián)系一個(gè)試點(diǎn)單位，指導(dǎo)開展工作，縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個(gè)試點(diǎn)單位，幫助抓好工作。截止8月底，各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點(diǎn)單位指導(dǎo)工作20次以上。各試點(diǎn)單位按照縣委《實(shí)施方案》要求，廣泛宣傳動(dòng)員，深入調(diào)查研究，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真分析、研究，制定實(shí)施方案，穩(wěn)步組織實(shí)施。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委實(shí)施“云嶺先鋒”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位工作會議。聽取了各試點(diǎn)單位黨組織的工作開展情況匯報(bào)，對試點(diǎn)《實(shí)施方案》進(jìn)行了審定修改，對各試點(diǎn)單位工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了認(rèn)真解答，幫助與會人員進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施，鼓勵(lì)了先進(jìn)、鞭策了后進(jìn)，為穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。（七）突出工作重點(diǎn)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)7月6日，全省縣以上機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動(dòng)員大會召開后，縣委高度重視，及時(shí)組織研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了《關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程，深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案》。7月23日，縣委召開全縣機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動(dòng)員大會，對全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程、深入開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作了全面的動(dòng)員和具體的部署。明確把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為考核機(jī)關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。全縣機(jī)關(guān)各級黨組織積極貫徹落實(shí)縣委會議精神，迅速行動(dòng)，精心謀劃，突出機(jī)關(guān)特點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程。各機(jī)關(guān)黨組織均建立了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，扎實(shí)工作。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)深入開展。目前，全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程啟動(dòng)迅速，開局良好，進(jìn)展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得的成效前一階段，我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作，在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下，在州委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產(chǎn)黨員，圍繞當(dāng)前縣委、政府的工作中心，服務(wù)全縣發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即：一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門黨組織主要負(fù)責(zé)人，牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字。“特”,就是結(jié)合本單位、本部門的工作特點(diǎn)，整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強(qiáng)的針對性；“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在，具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上，做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認(rèn)真組織各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好《中共漾濞彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《中共漾濞彝族自治縣委2004年度“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件精神，從試點(diǎn)單位做起，帶動(dòng)全縣，各級黨組織結(jié)合自身特點(diǎn)，充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、黑板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語等形式，切實(shí)加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化，把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識，善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù)，在干部中見實(shí)效，在部門工作中出經(jīng)驗(yàn)，在組織建設(shè)上出成果，在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程，與當(dāng)前我縣正在開展的春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及“三化”建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，按照農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣的思路，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。五是抓總結(jié)。在實(shí)施過程中，善于積累，不斷總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來，并形成材料及時(shí)上報(bào)，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)和推動(dòng)全縣“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。做到“三個(gè)結(jié)合”.即：抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績，最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度，認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度。縣委與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系，健全十項(xiàng)制度”,即：以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)，責(zé)任聯(lián)帶，一級抓一級，層層抓落實(shí)的農(nóng)村黨建工作體系；以“素質(zhì)教育”為載體，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級黨員干部培訓(xùn)體系。機(jī)關(guān)通過抓學(xué)習(xí)提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)素質(zhì)三個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。各村黨支部抓住實(shí)施“云嶺先鋒”工程的良好契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和完善農(nóng)村黨員分類定位管理，初步建立起了農(nóng)村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制。二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅(jiān)持實(shí)施“云嶺先鋒”工程與全村“三個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合，提出實(shí)施“黨建領(lǐng)村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路，廣泛開展黨員“1+2”結(jié)對“五帶頭五幫助”活動(dòng)，全面實(shí)施“三培兩帶”,黨支部帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步的能力明顯提高，黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過程試點(diǎn)工作中，全縣各級黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，把群眾富裕作為第一評判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了真心實(shí)意愛民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中，立足社區(qū)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)辦服務(wù)型實(shí)體（幼兒園），拓展了社區(qū)的工作領(lǐng)域和服務(wù)范圍，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員廣泛開展服務(wù)群眾、服務(wù)社會、關(guān)愛他人，做群眾“貼心人”系列活動(dòng)。開展了結(jié)對幫扶送溫暖，援助社區(qū)弱勢居民群體的工作。通過黨組織和黨員實(shí)實(shí)際際的行動(dòng)，把黨的.關(guān)懷送了千家萬戶，發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會”的作用，增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況，作為考核黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的重要內(nèi)容，以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，以實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作為契機(jī)，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產(chǎn)一起落實(shí)，做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝，水稻栽插801畝，向陽早黃瓜、石坪生姜等經(jīng)濟(jì)作物3980畝，糧經(jīng)比例達(dá)61.3:38.7.同時(shí)，鎮(zhèn)、村黨組織引導(dǎo)群眾“依托優(yōu)勢調(diào)結(jié)構(gòu)，面向市場求發(fā)展”,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，搞好中介服務(wù)，積極為農(nóng)產(chǎn)品找市場、訂“婆家”,工作受到了農(nóng)民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程開了好頭?？h雪山清酒廠以試點(diǎn)工作為契機(jī)，一方面建立健全了企業(yè)工會、共青團(tuán)等組織，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理；一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，廣泛開展以“黨員掛牌上崗，黨員比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)技術(shù)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深化企業(yè)體制改革和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會和云南省食品協(xié)會授予“云南省放心食品”榮譽(yù)稱號，企業(yè)在市場上的競爭力明顯增強(qiáng)。五是增強(qiáng)了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過程中，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機(jī)關(guān)以及其他窗口服務(wù)行業(yè)的基層黨組織，緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實(shí)際，深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等具有行業(yè)特點(diǎn)的黨建活動(dòng)，黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象?？h廣播電視事業(yè)局黨支部結(jié)合實(shí)施“云嶺先鋒”工程，認(rèn)真開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”和“六不準(zhǔn)”教育活動(dòng)，堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的基本原則，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在搞好自身宣傳和隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加大對全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報(bào)道，積極發(fā)揮了宣傳服務(wù)作用?？h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，建立制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開展各種為民、便民、利民服務(wù)活動(dòng)，收到了較好的社會效果。四、下步工作打算通過全縣各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段，我縣將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極圍繞年度計(jì)劃，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，力爭實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)，取得更大的成績。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)，了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和工作人員。

二、明確職責(zé)，抓緊實(shí)施。在人員機(jī)構(gòu)到位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)，建立健全縣委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包村抓點(diǎn)的聯(lián)系制度，按各自分工將實(shí)施“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作落實(shí)到位；要以制度建設(shè)為依托，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。三、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn)，在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)，在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn)，不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。

四、注重總結(jié)，加強(qiáng)交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，充分依托各級各類新聞媒體，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，積極加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，一方面積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)縣屬各黨委間的交流學(xué)習(xí)，相互借鑒，促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟縣市學(xué)習(xí)，積極借鑒各縣市成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推動(dòng)全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作再上一個(gè)新臺階。

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工程匯報(bào)總結(jié)篇二十二

根據(jù)《中共云南省委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》要求和省州黨委的統(tǒng)一安排部署，**縣委及早安排，精心組織，周密部署，認(rèn)真實(shí)施。目前，全縣“云嶺先鋒”工程實(shí)施工作進(jìn)展順利，取得初步成效。現(xiàn)將工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：

一、縣情及組織建設(shè)情況（一）基本縣情**縣位于大理州中部點(diǎn)蒼山之西，地勢北高南低，最高點(diǎn)海拔4122米，最低點(diǎn)海拔1174米，總面積1957平方公里，山區(qū)面積占98.4%,轄7鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，65個(gè)村民委員會和1個(gè)社區(qū)居民委員會。境內(nèi)居住著彝、漢、白、回等17個(gè)民族，總?cè)丝?00056人，其中：少數(shù)民族人口占63.3%,農(nóng)業(yè)人口占89.5%.漾濞古稱“樣備”,自漢王朝在云南置郡縣起，**縣地先后為益州、永昌、云南各郡所屬，唐初六詔稱雄時(shí)為樣備詔地。19設(shè)置**縣，1985年設(shè)置**彝族自治縣。縣城被省政府授予“歷史文化名城”.概括起來，**縣有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是地廣人稀，資源富集。全縣土地資源總量中陸地面積占98.93%,每平方公里人中密度僅為51人，人均占有土地（含水域）28.79畝；耕地面積11.88萬畝，適宜于種植多種農(nóng)作物。水資源總量12.6億立方米，人均占有水資源量1.28萬立方米，小水電開發(fā)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。有大理石、銻、鋅、銅、石墨、汞等30余種礦藏，其中以大理石和銻礦儲量最大。二是山川秀美，生態(tài)良好。**是國家級蒼山洱海冰川遺跡，森林及高原湖泊生態(tài)系統(tǒng)自然保護(hù)區(qū)的一部分，分布有182科2849種植物，群峰列屏的點(diǎn)蒼山之西，有爭奇斗艷的脈地大花園，雄險(xiǎn)奇秀的石門關(guān)，奔騰激蕩的**江，奔珠濺玉的深壑飛瀑，變幻莫測的蒼山玉帶，郁郁蔥蔥的果木森林，全縣林業(yè)用地217.35萬畝，活立木總蓄積量499.73萬立方米，森林總覆蓋率68.4%,位居全州縣市之首，被譽(yù)為“綠色寶地”.三是交通便捷，區(qū)位優(yōu)越?？h城距大理州府下關(guān)僅29公里，是州內(nèi)離州府最近的“衛(wèi)星城”,是大理的后花園。**處博南古道的要沖，滇緬公路蜿蜒西去，大保高速公路的320國道穿境而過，與大理市、巍山縣、洱源縣、云龍縣、永平縣、保山昌寧縣連接的公路四通八達(dá)。四是民族風(fēng)情，古樸濃郁。這里是彝族歷史文化和民族風(fēng)俗最突出、內(nèi)容最豐富的地區(qū)。有傳統(tǒng)的“火把節(jié)”,熱情奔放的彝族“打歌”,獨(dú)特的“二月八”趕廟會，商賈如云的“二月十九街”和“**核桃產(chǎn)品交易會”.五是漾濞核桃，馳名中外。**有悠久的核桃栽培歷史。1979年代全國核桃技術(shù)協(xié)作會上**核桃榮獲“全國質(zhì)量第一”、“全國縣級人均占有量第一”榮譽(yù)，1995年**縣被國務(wù)院命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”.**核桃遍布四野，香飄萬里。

（二）組織建設(shè)情況到月，縣委下設(shè)基層黨委15個(gè)（其中：縣屬機(jī)關(guān)黨委4個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委11個(gè)），黨總支13個(gè)，黨支部235個(gè)，其中：農(nóng)村黨支部65個(gè)。有共產(chǎn)黨員6328名，其中：正式黨員6058名，預(yù)備黨員270名；少數(shù)民族黨員4563名，占72.1%;婦女黨員1391名，占22.2%;35歲以下2286名，占36.1%;36歲至45歲1315名，占20.8%;46至54歲1104名，占17.4%;55至59歲457名，占7%;60歲以上1166名，占18.4%;大專以上1415名，占22.4%;高中（中專）1571名，占24.8%;初中以下3142名，占49.6%.

二“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作情況年初以來，我縣深入貫徹落實(shí)省委七屆五次全會精神，按照省、州黨委和組織部的統(tǒng)一安排，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，及早謀劃，精心部署，認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程，圍繞基層黨組織和共產(chǎn)黨員“五好”、“五帶頭”目標(biāo)，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。目前，全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作進(jìn)展順利，取得了一定成效。

（一）召開動(dòng)員會議，全面部署安排省委七屆五次全會作出《決定》后，縣委高度重視實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作，及時(shí)召開理論中心組會議，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《決定》精神，研究提出了實(shí)施“云嶺先鋒”的基本思路，要求有關(guān)部門及早準(zhǔn)備，提出貫徹意見。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，2月27日，縣委召開了“全縣實(shí)施‘云嶺先鋒’工程暨黨建工作會議”,正式啟動(dòng)了我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作。會上，縣委茶書記就我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，分管副書記提出了具體的工作目標(biāo)和要求；全體參會同志認(rèn)真討論了《中共**彝族自治縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》及兩個(gè)配套實(shí)施意見（實(shí)行農(nóng)村黨員分類定位意見和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見）等3個(gè)擬下發(fā)文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各單位及時(shí)貫徹會議精神，相繼召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程的動(dòng)員啟動(dòng)大會。目前，全縣試點(diǎn)工作正按照“分類指導(dǎo)，分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的工作方針有序展開。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分、精心組織，全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程進(jìn)展順利，成效明顯。（二）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，縣委及時(shí)成立了實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組等四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組由縣委書記組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，縣委常委、縣委組織部部長兼任辦公室主任，辦公室從各相關(guān)部門抽調(diào)14名專兼職人員，具體負(fù)責(zé)日常工作。此外，縣委專門撥出6.5萬元作為“云嶺先鋒”工程的前期工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)要求各基層黨委要把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，確保黨建工作有必要的經(jīng)費(fèi)投入。按照縣委要求，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)縣屬黨委和各試點(diǎn)單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確了職責(zé)，制定了工作方案和宣傳方案，劃撥了經(jīng)費(fèi)，抽調(diào)了人員，為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件、提供了保障。（三）出臺相關(guān)文件，精心組織實(shí)施為統(tǒng)籌兼顧、周密部署實(shí)施好“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作，縣委先后研究出臺了《中共**彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于認(rèn)真開展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見》等4個(gè)實(shí)施意見，配套下發(fā)了《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組的通知》、《關(guān)于建立實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的通知》、《關(guān)于成立實(shí)施“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的通知》、《關(guān)于對實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況進(jìn)行目標(biāo)考核管理的通知》等4個(gè)通知，研究制定了《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《**縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程―工作目標(biāo)》等3個(gè)規(guī)劃方案。上述一系列重要文件，結(jié)合**黨建工作實(shí)際，分重點(diǎn)對機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公企業(yè)等各領(lǐng)域?qū)嵤霸茙X先鋒”工程作了具體安排，對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的總體目標(biāo)、分塊標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、工作措施、方法步驟等各個(gè)方面進(jìn)行了明確規(guī)定，提出了具體要求，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。（四）制定宣傳方案，著力營造氛圍全縣2004年黨建工作暨實(shí)施“云嶺先鋒工程”啟動(dòng)會議后，縣委組織部和縣委宣傳部制定了切實(shí)可行的宣傳方案，聯(lián)文下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好實(shí)施“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道工作的通知》，明確了各個(gè)階段的宣傳重點(diǎn)、范圍和形式等，要求全縣各級宣傳和新聞單位按照“三貼近”的要求，充分利用和發(fā)揮各種新聞媒體的作用，切實(shí)加大對實(shí)施“云嶺先鋒”工程的宣傳力度?？h委“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室建立了“云嶺先鋒”工程建設(shè)情況定期報(bào)告制度，專門成立了“云嶺先鋒”工程宣傳報(bào)道組，負(fù)責(zé)總結(jié)和宣傳我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程中展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和突出成績，定期組織編發(fā)《簡報(bào)》。《漾濞時(shí)訊》、**有線電視臺、漾濞公眾政務(wù)信息網(wǎng)還專門開辟了專版、專欄重點(diǎn)宣傳、同步報(bào)道“云嶺先鋒”工程實(shí)施情況。各黨委、各試點(diǎn)單位也結(jié)合實(shí)際，除書寫規(guī)范的永久性標(biāo)語外，還采取錄制廣播節(jié)目、出黑板報(bào)、制作櫥窗、印發(fā)宣傳材料、組建宣講團(tuán)等多種有效形式，切實(shí)加大了對實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作的宣傳力度，形成了強(qiáng)有力的宣傳聲勢。截止8月30日，我縣累計(jì)編發(fā)《簡報(bào)》92期、印制宣傳材料14800份、出黑板報(bào)和制作宣傳櫥窗78期，制作永久性宣傳標(biāo)語115條（幅），懸掛布標(biāo)145條（幅）。組織宣講42場（次），采寫新聞稿件90條，其中：外送刊、播68條。目前，我縣已基本實(shí)現(xiàn)“使基層組織掌握、黨員干部熟悉、廣大群眾了解”的目標(biāo)，營造了有利于全縣“云嶺先鋒”工程重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)并取得實(shí)效的良好社會輿論氛圍。（五）建立責(zé)任激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格目標(biāo)考核在實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作中，為廣泛動(dòng)員和激勵(lì)廣大黨員和黨務(wù)工作者解放思想、開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度和方法，積累新經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造新成果，全面實(shí)現(xiàn)“五好”、“五帶頭”的總體目標(biāo)，為富民強(qiáng)縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，縣委按照不同領(lǐng)域的基層黨建工作不同要求、不同考核標(biāo)準(zhǔn)的原則，以文件形式把“云嶺先鋒”工程明確列入黨建目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容，專門研究制定了《漾濞縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程目標(biāo)考核管理辦法》，針對農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和窗口服務(wù)行業(yè)、社區(qū)、企業(yè)等不同行業(yè)類別黨建目標(biāo)不同，制定出了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)。做到黨建工作考核與三個(gè)文明建設(shè)考核相結(jié)合，半年考核與年終考核相結(jié)合，指標(biāo)考核與群眾評價(jià)相結(jié)合，遵循“公開、公平、公正、從嚴(yán)”原則，務(wù)求實(shí)效。通過一年一考核，兩年一評比，在頒授“云嶺先鋒流動(dòng)紅旗”和“云嶺先鋒獎(jiǎng)?wù)隆钡耐瑫r(shí)，將對在實(shí)踐中創(chuàng)出新成果、形成新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效、產(chǎn)生積極影響的黨組織和黨員，給予物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，從而推動(dòng)基層黨建工作深入開展。（六）選擇培育典型，推動(dòng)整體工作為了確保試點(diǎn)單位先行一步，出經(jīng)驗(yàn)、出成果，促進(jìn)全縣“云嶺先鋒”工程穩(wěn)步地以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施，整體推進(jìn)，按照“突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特點(diǎn)、展示亮點(diǎn)、整體推進(jìn)”的要求，從農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)、非公有制企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域確定了平坡鎮(zhèn)黨委、平坡鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)聯(lián)合黨支部、縣廣播電視事業(yè)局黨支部、縣人民醫(yī)院黨支部、縣電力公司黨支部、縣雪山清酒廠黨支部、仁民街區(qū)黨支部、上街鎮(zhèn)石石鐘村黨支部、順濞鄉(xiāng)哈臘左村黨支部等9個(gè)“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位黨組織，開展試點(diǎn)工作。初步形成了縣、鄉(xiāng)、村層層有試點(diǎn)，各行各業(yè)都有示范點(diǎn)的格局。試點(diǎn)工作中，縣委建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，由縣委書記、副書記及縣委常委每人聯(lián)系一個(gè)試點(diǎn)單位，指導(dǎo)開展工作，縣委“先鋒辦”和組織部人員兩人掛鉤一個(gè)試點(diǎn)單位，幫助抓好工作。截止8月底，各掛鉤聯(lián)系組均已深入試點(diǎn)單位指導(dǎo)工作20次以上。各試點(diǎn)單位按照縣委《實(shí)施方案》要求，廣泛宣傳動(dòng)員，深入調(diào)查研究，結(jié)合本地實(shí)際，認(rèn)真分析、研究，制定實(shí)施方案，穩(wěn)步組織實(shí)施。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委實(shí)施“云嶺先鋒”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)單位工作會議。聽取了各試點(diǎn)單位黨組織的工作開展情況匯報(bào)，對試點(diǎn)《實(shí)施方案》進(jìn)行了審定修改，對各試點(diǎn)單位工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了認(rèn)真解答，幫助與會人員進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的重要意義、基本原則和要求、方法步驟和保障措施，鼓勵(lì)了先進(jìn)、鞭策了后進(jìn)，為穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)單位的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。（七）突出工作重點(diǎn)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)7月6日，全省縣以上機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動(dòng)員大會召開后，縣委高度重視，及時(shí)組織研究，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了《關(guān)于在全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程，深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)方案》。7月23日，縣委召開全縣機(jī)關(guān)推進(jìn)“云嶺先鋒”工程動(dòng)員大會，對全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程、深入開展以“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作了全面的動(dòng)員和具體的部署。明確把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為考核機(jī)關(guān)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。全縣機(jī)關(guān)各級黨組織積極貫徹落實(shí)縣委會議精神，迅速行動(dòng)，精心謀劃，突出機(jī)關(guān)特點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程。各機(jī)關(guān)黨組織均建立了領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，扎實(shí)工作。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位廣大黨員大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)深入開展。目前，全縣機(jī)關(guān)實(shí)施“云嶺先鋒”工程啟動(dòng)迅速，開局良好，進(jìn)展順利。

三、“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得的成效前一階段，我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作，在省、州黨委的統(tǒng)一安排部署下，在州委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，縣屬各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各基層黨支部以及全縣廣大共產(chǎn)黨員，圍繞當(dāng)前縣委、政府的工作中心，服務(wù)全縣發(fā)展大局，“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”,工作取得初步成效。突出“五抓”,即：一是抓方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及縣屬各部門在制定實(shí)施“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門黨組織主要負(fù)責(zé)人，牽頭負(fù)總責(zé)。方案的形成突出“特”字和“實(shí)”字?！疤亍?就是結(jié)合本單位、本部門的工作特點(diǎn)，整個(gè)方案都集中體現(xiàn)自己的特色，使之有較強(qiáng)的針對性；“實(shí)”,就是實(shí)際、實(shí)在，具體反映在黨建工作責(zé)任目標(biāo)的細(xì)化上，做到可操作、可考核。二是抓宣傳。認(rèn)真組織各級黨員干部和群眾學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好《中共漾濞彝族自治縣委關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的意見》、《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村黨員分類定位管理的意見》、《中共漾濞彝族自治縣委20“云嶺先鋒”工程實(shí)施方案》及《中共漾濞彝族自治縣委“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件精神，從試點(diǎn)單位做起，帶動(dòng)全縣，各級黨組織結(jié)合自身特點(diǎn)，充分利用報(bào)刊雜志、廣播電視、黑板報(bào)、簡報(bào)、標(biāo)語等形式，切實(shí)加大對“云嶺先鋒”工程的宣傳力度，形成了濃厚的宣傳氛圍，使“云嶺先鋒”工程的目的意義和內(nèi)容措施做到了家喻戶曉。三是抓實(shí)施。在實(shí)際工作中做到兩個(gè)“突出”:突出責(zé)任。通過工作方案責(zé)任目標(biāo)的具體化和細(xì)化，把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到每一級基層黨組織和每一位共產(chǎn)黨員的身上，形成齊抓共管格局；突出重點(diǎn)。強(qiáng)化有所為有所不為意識，善于抓重點(diǎn)、找亮點(diǎn)、解難點(diǎn)。通過不懈的努力，確?！霸茙X先鋒”工程在群眾中受贊譽(yù)，在干部中見實(shí)效，在部門工作中出經(jīng)驗(yàn)，在組織建設(shè)上出成果，在漾濞出品牌。四是抓統(tǒng)籌。把貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程，與當(dāng)前我縣正在開展的春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及“三化”建設(shè)等中心工作和重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，按照農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、三產(chǎn)富縣的思路，把各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，把黨的基層組織建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌起來考慮，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與三個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)籌起來安排，做到統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。五是抓總結(jié)。在實(shí)施過程中，善于積累，不斷總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)總結(jié)出來，并形成材料及時(shí)上報(bào)，以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)和推動(dòng)全縣“云嶺先鋒”工程建設(shè)的順利開展。做到“三個(gè)結(jié)合”.即：抓形式與內(nèi)容相結(jié)合、抓作風(fēng)與落實(shí)相結(jié)合、抓黨建與促進(jìn)工作相結(jié)合。通過實(shí)施“云嶺先鋒”工程，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，爭創(chuàng)一流業(yè)績，最終實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”.

通過“突出‘五抓’，做到‘三結(jié)合’”,我縣實(shí)施“云嶺先鋒”在增強(qiáng)組織凝聚力、密切黨群干群關(guān)系、發(fā)展生產(chǎn)力等方面取得了初步成效：一是強(qiáng)化了黨的自身建設(shè)。我們以黨的基層組織制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格堅(jiān)持已有的好的制度，認(rèn)真總結(jié)黨建工作中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，形成新的制度?？h委與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確提出農(nóng)村基層組織建設(shè)要“構(gòu)建兩個(gè)體系，健全十項(xiàng)制度”,即：以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)，責(zé)任聯(lián)帶，一級抓一級，層層抓落實(shí)的農(nóng)村黨建工作體系；以“素質(zhì)教育”為載體，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級黨員干部培訓(xùn)體系。機(jī)關(guān)通過抓學(xué)習(xí)提高、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、增強(qiáng)素質(zhì)三個(gè)方面的工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)。各村黨支部抓住實(shí)施“云嶺先鋒”工程的良好契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和完善農(nóng)村黨員分類定位管理，初步建立起了農(nóng)村黨員自我教育、自我管理、自我提高的有效機(jī)制。二是增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。我們按照“五好五帶頭”的總體目標(biāo)要求，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚各方力量，整合各方資源，調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的積極性和主動(dòng)性，激發(fā)了廣大黨員干部的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了廣大群眾對黨組織的信任，形成了萬眾一心、齊心協(xié)力抓發(fā)展的工作局面。上街鎮(zhèn)石鐘村黨支部堅(jiān)持實(shí)施“云嶺先鋒”工程與全村“三個(gè)文明”建設(shè)相結(jié)合，提出實(shí)施“黨建領(lǐng)村”、“產(chǎn)業(yè)富村”、“科技興村”、“民主管村”、“依法治村”、“文化活村”的工作思路，廣泛開展黨員“1+2”結(jié)對“五帶頭五幫助”活動(dòng)，全面實(shí)施“三培兩帶”,黨支部帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、帶領(lǐng)致富能人不斷進(jìn)步的能力明顯提高，黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是密切了黨群干群關(guān)系。在實(shí)施“云嶺先鋒”過程試點(diǎn)工作中，全縣各級黨組織和黨員干部都把群眾的滿意作為第一目標(biāo)，把群眾富裕作為第一評判標(biāo)準(zhǔn)。通過“云嶺先鋒”工程的扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)做到了真心實(shí)意愛民，發(fā)展經(jīng)濟(jì)富民，使“云嶺先鋒”工程真正成為了干部群眾期盼的“民心工程”.上街鎮(zhèn)仁民街社區(qū)黨支部在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中，立足社區(qū)特點(diǎn)和區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)辦服務(wù)型實(shí)體（幼兒園），拓展了社區(qū)的工作領(lǐng)域和服務(wù)范圍，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員廣泛開展服務(wù)群眾、服務(wù)社會、關(guān)愛他人，做群眾“貼心人”系列活動(dòng)。開展了結(jié)對幫扶送溫暖，援助社區(qū)弱勢居民群體的工作。通過黨組織和黨員實(shí)實(shí)際際的行動(dòng)，把黨的.關(guān)懷送了千家萬戶，發(fā)揮了社區(qū)黨組織“凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會”的作用，增強(qiáng)了社區(qū)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持做到基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩個(gè)目標(biāo)一起制定，兩個(gè)責(zé)任一起落實(shí)，兩項(xiàng)工作一起檢查，兩個(gè)成果一起考核”,用經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果來檢驗(yàn)基層黨組織建設(shè)的成效。把基層黨組織建設(shè)情況，作為考核黨委及主要領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績的重要內(nèi)容，以此促進(jìn)了“云嶺先鋒”工程的實(shí)施，促進(jìn)了“三個(gè)文明”建設(shè)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。平坡鎮(zhèn)黨委根據(jù)縣委的安排，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，以實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作為契機(jī)，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程與抓春耕生產(chǎn)一起落實(shí)，做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”.今年平坡鎮(zhèn)大春完成玉米種植3431畝，水稻栽插801畝，向陽早黃瓜、石坪生姜等經(jīng)濟(jì)作物3980畝，糧經(jīng)比例達(dá)61.3:38.7.同時(shí)，鎮(zhèn)、村黨組織引導(dǎo)群眾“依托優(yōu)勢調(diào)結(jié)構(gòu)，面向市場求發(fā)展”,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，搞好中介服務(wù)，積極為農(nóng)產(chǎn)品找市場、訂“婆家”,工作受到了農(nóng)民群眾的歡迎。為全鎮(zhèn)全面貫徹實(shí)施“云嶺先鋒”工程開了好頭?？h雪山清酒廠以試點(diǎn)工作為契機(jī)，一方面建立健全了企業(yè)工會、共青團(tuán)等組織，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理；一方面圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，廣泛開展以“黨員掛牌上崗，黨員比貢獻(xiàn)，爭當(dāng)技術(shù)先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深化企業(yè)體制改革和技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，雪山清酒廠系列品牌被云南省放心食品推薦委員會和云南省食品協(xié)會授予“云南省放心食品”榮譽(yù)稱號，企業(yè)在市場上的競爭力明顯增強(qiáng)。五是增強(qiáng)了黨員意識和行業(yè)部門的服務(wù)意識。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作過程中，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、黨政機(jī)關(guān)以及其他窗口服務(wù)行業(yè)的基層黨組織，緊密結(jié)合本系統(tǒng)、本單位改革發(fā)展的實(shí)際，深入開展“黨員掛牌上崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范窗口”、“黨員責(zé)任區(qū)”等具有行業(yè)特點(diǎn)的黨建活動(dòng)，黨員的角色意識、宗旨意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。黨員干部立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，展示了新的歷史時(shí)期共產(chǎn)黨員服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠信公正、熱情為民的新形象?？h廣播電視事業(yè)局黨支部結(jié)合實(shí)施“云嶺先鋒”工程，認(rèn)真開展“三項(xiàng)學(xué)習(xí)”和“六不準(zhǔn)”教育活動(dòng)，堅(jiān)持新聞宣傳“三貼近”的基本原則，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在搞好自身宣傳和隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)加大對全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程情況的宣傳報(bào)道，積極發(fā)揮了宣傳服務(wù)作用?？h人民醫(yī)院、縣電力公司、平坡鎮(zhèn)林業(yè)畜牧黨支部也緊密結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，建立制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極開展各種為民、便民、利民服務(wù)活動(dòng)，收到了較好的社會效果。四、下步工作打算通過全縣各級黨組織和廣大黨員干部的共同努力，我縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作取得了一定的成效。下一階段，我縣將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極圍繞年度計(jì)劃，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，力爭實(shí)施“云嶺先鋒”工程試點(diǎn)工作，抓出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)，取得更大的成績。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要深入學(xué)習(xí)，了解和掌握實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)要求、目的意義和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和工作人員。

二、明確職責(zé)，抓緊實(shí)施。在人員機(jī)構(gòu)到位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)，建立健全縣委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包村抓點(diǎn)的聯(lián)系制度，按各自分工將實(shí)施“云嶺先鋒”工程各項(xiàng)工作落實(shí)到位；要以制度建設(shè)為依托，認(rèn)真開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員、方案制定和實(shí)施等各項(xiàng)工作。三、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新工作。工作中突出實(shí)施“云嶺先鋒”工程這個(gè)重點(diǎn)，在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中突出農(nóng)村、機(jī)關(guān)、窗口服務(wù)行業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)，在農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作中突出農(nóng)村黨員分類定位管理和“三培兩帶”兩個(gè)重點(diǎn)，不同類型和性質(zhì)的單位注重結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，務(wù)求實(shí)施“云嶺先鋒”工程見實(shí)效、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。

四、注重總結(jié)，加強(qiáng)交流。注意培養(yǎng)和挖掘工作中的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，充分依托各級各類新聞媒體，進(jìn)一步加大宣傳力度，努力為“云嶺先鋒”工程的順利實(shí)施營造良好的輿論氛圍。同時(shí)，積極加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，一方面積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)縣屬各黨委間的交流學(xué)習(xí)，相互借鑒，促進(jìn)整體工作水平的提高。一方面切實(shí)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，虛心向各兄弟縣市學(xué)習(xí)，積極借鑒各縣市成功經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推動(dòng)全縣實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作再上一個(gè)新臺階。

工程匯報(bào)總結(jié)篇二十三

為適應(yīng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署，去年9月以來，**市全面開展了以治理“五亂”為主要內(nèi)容的“城鄉(xiāng)清潔工程”。我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，創(chuàng)新思路，明確職責(zé)，使這一工程真正成為群眾滿意的民心工程。

在實(shí)踐中我們深刻體會到，開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，并非只是掃掃地、灑灑水，它直接關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，關(guān)系到城市的和諧和文明程度。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，旨在改善居住環(huán)境、衛(wèi)生狀況，提高人民群眾的生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處。這是群眾所需、民心所向。自治區(qū)黨委、政府部署開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，要求我們從解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，從一件件具體的事情做起，創(chuàng)造清潔、整齊、優(yōu)美的良好環(huán)境，讓人民群眾從中得到實(shí)惠。把“城鄉(xiāng)清潔工程”與維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的利益緊密結(jié)合起來，完全符合我們黨的執(zhí)政理念，符合構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，是人民群眾生產(chǎn)生活的需要。為確?！俺青l(xiāng)清潔工程”成為群眾滿意的民心工程，我們求真務(wù)實(shí)，不走形式，采取了一系列行之有效的舉措，并取得階段性成效。

把“城鄉(xiāng)清潔工程”與群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有效結(jié)合。文明是社會主義和諧社會的基本要求。開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，就是要以此為契機(jī)，提高公民的思想道德素質(zhì)，營造和諧、健康、積極向上的社會風(fēng)氣，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供精神保障。在開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的過程中，我們通過對隨地吐痰、亂扔垃圾等不良行為嚴(yán)管重罰，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與改變陋習(xí)、提升市民素質(zhì)相結(jié)合；通過整治“攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂設(shè)”的“五亂”行為，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與提升城市整體形象、改善城市面貌相結(jié)合；通過落實(shí)責(zé)任制，實(shí)施問責(zé)制，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部隊(duì)伍形象相結(jié)合；通過理順體制、引進(jìn)數(shù)字化管理技術(shù)，建立長效管理機(jī)制，使“城鄉(xiāng)清潔工程”與轉(zhuǎn)變觀念、改變重建輕管、提升城市的管理水平相結(jié)合。通過這四個(gè)結(jié)合，使“城鄉(xiāng)清潔工程”成為開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的有效載體，成為群眾滿意的民心工程。

關(guān)注民生，選好切入點(diǎn)，提高城市管理水平。我們從解決發(fā)生在群眾身邊的問題入手，以群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為切入點(diǎn)，向長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣宣戰(zhàn)。

針對群眾反映強(qiáng)烈的馬路市場、占道經(jīng)營等影響市容、交通的問題，搬遷和整治了亭子圩、水街、菠蘿嶺、拔韉嚷礪肥諧。取締了地洞口等一批占道攤點(diǎn)，清理了一批夜市、早市攤點(diǎn)；針對我市竹排沖、朝陽溪、二坑沖等13條內(nèi)河“臟亂差”現(xiàn)象，采取截污、清淤、改造、植被恢復(fù)等綜合整治措施，使內(nèi)河治理工程成為城市管理的亮點(diǎn)，把城市管理提高到一個(gè)新水平，塑造優(yōu)美、整潔、和諧的城市新形象。

屬地管理，上下聯(lián)動(dòng)，確?！俺青l(xiāng)清潔工程”落實(shí)到位。我們依照屬地管理、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的原則，積極組織轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、部隊(duì)、廠礦、學(xué)校、私營業(yè)主、個(gè)體工商戶和廣大群眾廣泛參與，對道路、街巷、綠地、廣場、單位庭院及每個(gè)家庭等進(jìn)行全面清掃，做到每日一小掃，周末一大掃。重點(diǎn)清理各類市場、江河溝渠兩岸、城鄉(xiāng)接合部、城區(qū)與城區(qū)的交接地帶及企業(yè)內(nèi)部等區(qū)域的衛(wèi)生死角，對于造成“五亂”的不良行為進(jìn)行勸阻、處罰，在鞏固和擴(kuò)大治理市區(qū)“五亂”成果的.同時(shí)，我們把“五亂”治理由市區(qū)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯延伸，使治理工作不斷深入到各個(gè)角落。

科學(xué)整治，堵疏結(jié)合，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”方便群眾生活。在整治“五亂”，還“潔、齊、美”于市民時(shí)，采取“引攤?cè)胧小?、“引車入場”等堵疏結(jié)合的辦法，使“堵”有力，“疏”有法，做到既規(guī)范管理，又方便群眾。通過給予降低租金等優(yōu)惠政策、開辟辦證“綠色通道”，引導(dǎo)鼓勵(lì)經(jīng)營戶進(jìn)入已有市場經(jīng)營。在拆除和取締馬路市場之前，選擇閑置的空地、停工的工地作為臨時(shí)市場，引導(dǎo)經(jīng)營戶入場經(jīng)營。重新規(guī)劃建設(shè)一批新的農(nóng)貿(mào)市場，方便群眾生活。并對下崗職工、殘疾人員等困難群體，落實(shí)特殊優(yōu)惠政策。通過恢復(fù)和新建一批停車場，解決路內(nèi)停車和路外停車的問題，對周邊環(huán)境進(jìn)行整治，保證周邊道路暢通、有序。目前，已計(jì)劃恢復(fù)民族宮、百貨大樓、高峰商場等30多個(gè)大型公共建筑、寫字樓、賓館、市場等原有的停車功能。

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