高校人才引進(jìn)方案(精選19篇)

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高校人才引進(jìn)方案(精選19篇)
時(shí)間:2023-11-16 07:07:09     小編:GZ才子

方案是指針對特定問題或需求所設(shè)計(jì)出的一系列步驟和措施。在制定方案時(shí),要充分考慮可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)。小編為大家準(zhǔn)備了一些高效實(shí)用的方案案例,希望對大家有所啟發(fā)。

高校人才引進(jìn)方案篇一

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長任組長,成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計(jì)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向:液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等),高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向:焊接、鈑金、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。

一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;

二是通過航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;

三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

高校人才引進(jìn)方案篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好2015年人才引進(jìn)工作,根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于2015年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及2015年經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定公司2015年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析

截止2012年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源任組長,

成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計(jì)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。2015年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,2015年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向:液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等),高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向:焊接、鈑金、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道

招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

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為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定。

一、需求分析

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源任組長,成員由各單位行政人員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計(jì)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,

創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。2015年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,2015年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向:美工、文案、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、銷售精英等),高校畢業(yè)生10名(主要專業(yè)方向:電子商務(wù)、國際貿(mào)易等),成熟營銷人員5名,大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)兼職人員,加強(qiáng)發(fā)掘優(yōu)秀人才。

四、引進(jìn)渠道

2015年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人

才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行1—3個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

3、對于已簽約有意向來實(shí)習(xí)、試用的人員,由人力資源部與相關(guān)部門溝通后進(jìn)行統(tǒng)一安排,協(xié)助解決應(yīng)聘人員吃、住、等后勤保障問題。確保實(shí)習(xí)期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動(dòng)合同。

2015年宜都市事業(yè)單位引進(jìn)緊缺急需

專業(yè)人才實(shí)施方案

為大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,加強(qiáng)全市緊缺急需專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),擬面向全國一類本科院校及211類重點(diǎn)高校引進(jìn)一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下:

一、組建工作專班統(tǒng)籌實(shí)施

根據(jù)《宜都市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(2015-2017)》,采用面談比選方式面向全國一類本科院校及 211類大學(xué)每年引進(jìn)20名左右的緊缺人才。根據(jù)各單位呈報(bào),結(jié)合空編和現(xiàn)狀分析,初步擬定了引進(jìn)計(jì)劃33名(名單附后),共有9個(gè)部門。

三、引進(jìn)人才基本條件

1、熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,思想素質(zhì)好;

2、品行端正,作風(fēng)正派,具備良好的職業(yè)道德,無違法違

紀(jì)情況;

5、錄用后在宜都市服務(wù)年限5年以上;

6、符合用人單位崗位要求,服從工作安排。

四、引進(jìn)程序和時(shí)間安排

1、發(fā)布公告(4月上旬)。在宜都市門戶網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告,廣泛進(jìn)行宣傳。

2、召開宜都引進(jìn)人才推介會(huì)(4月中旬)。在中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等武漢高校召開在漢重點(diǎn)高校大學(xué)生宜都推介會(huì),宣傳宜都和本次引進(jìn)緊缺人才相關(guān)政策,發(fā)布相關(guān)信息,宣傳宜都、推介宜都,吸引各類人才參與本次活動(dòng)。

3、報(bào)名登記、資格初審(4月中下旬)。采取網(wǎng)上報(bào)名和現(xiàn)場報(bào)名方式進(jìn)行,填寫《引進(jìn)緊缺人才基本情況登記表》,組織報(bào)名登記,進(jìn)行初次資格審查,適時(shí)發(fā)布面談時(shí)間和地點(diǎn)。

行。根據(jù)面談情況,集體研究確定初步人選。

5、組織考察(5月下旬)。用人單位采取現(xiàn)場查閱學(xué)籍檔 案、走訪座談等形式,對確定初步人選的政治立場、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考察,同時(shí)進(jìn)行資格復(fù)審,不符合引進(jìn)條件的,取消資格,依次遞補(bǔ)。

6、簽訂協(xié)議(6月上旬)。對通過面談和考察的人員,與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書。

7、體檢(6月中旬)。由組織部組織擬聘用對象到指定醫(yī)院和機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢,不合格的取消聘用資格,依次遞補(bǔ)。

8、公示(6月中旬)。體檢合格的面向社會(huì)公示,公示期按規(guī)定不少于5個(gè)工作日。 9、辦理手續(xù)正式到崗(7月上旬)。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后,辦理正式聘用手續(xù)。

五、優(yōu)惠政策

1、引進(jìn)緊缺人才不參加進(jìn)編考試,直接進(jìn)編上崗。

2、對引進(jìn)的緊缺急需專業(yè)人才,由用人單位給予2萬元價(jià)值的居家用品和提供臨時(shí)過渡住房(臨時(shí)過渡住房具體標(biāo)準(zhǔn)與用人單位協(xié)商)。

3、對引進(jìn)的`的碩士、博士研究生,分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。

4、引進(jìn)的人才不實(shí)行試用期,直接轉(zhuǎn)正定級。

5、由組織人事部門建立專門檔案,對引進(jìn)的緊缺人才進(jìn)行跟蹤考察培養(yǎng)。

六、招聘紀(jì)律

整個(gè)招聘工作接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門及社會(huì)各界的監(jiān)督,從事面談、考察等招聘工作的人員與報(bào)考者有回避關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行公務(wù)回避。如有違紀(jì)情況發(fā)生,對參考人員取消考試及聘用資格,對相關(guān)的工作人員給予組織處理。

附件:宜都市2015年緊缺急需專業(yè)人才引進(jìn)職位計(jì)劃表

中共宜都組織部

2015年4月2日

一、 引進(jìn)對象

符合公司專業(yè)發(fā)展方向,提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干,作為公司重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、研究團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人等。

二、 引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)軍型人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家《引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》,引進(jìn)人才基本標(biāo)準(zhǔn)為:一般應(yīng)在海外取得博士學(xué)位,不超過55歲,引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于教授職務(wù)的專家學(xué)者;在國際知名企業(yè)擔(dān)任高級職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才;具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才;急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時(shí)還應(yīng)具備下列條件:

2、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利或能夠促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的重大科研成果;

3、具有一流研究水平,近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重要影響的學(xué)術(shù)論文;

4、曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任高層管理職位,熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則,有卓越的經(jīng)營管理能力。

5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù),能夠帶動(dòng)和促進(jìn)本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展

2、技術(shù)骨干引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

一般應(yīng)在海外取得碩士研究生及以上學(xué)歷,不超過55歲,引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個(gè)月,并符合下列條件之一:

1.在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授及以上職務(wù)的專家學(xué)者;

2.在國際同類企業(yè)擔(dān)任中級及以上職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才;

3.在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域,能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題;

4.承擔(dān)過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的重大項(xiàng)目;

5.在公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù);

6.具有較強(qiáng)的研究水平,在國際重要核心刊物上發(fā)表過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文;

8.公司急需的其他人才。

三、 引進(jìn)渠道

1、依托海外人脈關(guān)系引才

在公司范圍內(nèi)開展海外高層次人才需求情況調(diào)查,建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源,建立“海外人才名錄”,發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢,架起與海外留學(xué)組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶,增進(jìn)相互情感交流,建立長期、穩(wěn)固聯(lián)系,并通過師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動(dòng)。

2、搭建創(chuàng)新平臺引才

搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺,把高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。

3、利用國際獵頭公司引才

西方國家的獵頭公司是適應(yīng)世界人才流動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭

公司掌握大量的人才資源,有規(guī)范的運(yùn)作方式,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在西方發(fā)達(dá)國家,90%以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的,企業(yè)中70%以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的,既挖走我國內(nèi)人才,又可向同內(nèi)輸送人才,只要我們掌握得好,可以為我所用。我們要解放思想,敢于利用國際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的中介渠道。

4、優(yōu)化政策環(huán)境引才

幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實(shí)際問題,優(yōu)化人才工作環(huán)境,吸引海外高層次人才。

5、以高端國際會(huì)議為平臺,直接引才

公司可充分利用國際會(huì)議加強(qiáng)與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會(huì)議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力,吸引海外高層次人才參觀咨詢,另一方面,加大與海外高層次人才的溝通交流,了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展,為有針對性地引進(jìn)人才打下基礎(chǔ)。

6、以海外技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)為平臺,跟蹤鎖定核心技術(shù)人才

公司在有條件和實(shí)力的情況下設(shè)立海外研究中心,以此建立與國際交流合作的窗口,為海外高層次人才在國外為公司服務(wù)提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動(dòng)態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心,還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道,了解和掌握了一批海外高層次人才的動(dòng)態(tài)信息,增強(qiáng)引進(jìn)海外高層次人才的針對性和實(shí)效性。

三、引進(jìn)程序

1、專項(xiàng)辦綜合有關(guān)地方和部門的意見,匯總形成人才引進(jìn)目錄和年度工作計(jì)劃, 報(bào)工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。

2、用人單位物色擬引進(jìn)人選,進(jìn)行接洽并達(dá)成初步引進(jìn)意向后,向牽頭組織單位申報(bào)。

3、牽頭組織單位組織專家對申報(bào)人選進(jìn)行評審,提出建議并報(bào)專項(xiàng)辦。

4、專項(xiàng)辦征求有關(guān)部門意見后,報(bào)工作小組審批。經(jīng)工作小組批準(zhǔn)的引進(jìn)人才名單,由專項(xiàng)辦通知有關(guān)部門落實(shí)相關(guān)特殊政策。

5、用人單位根據(jù)批復(fù)意見,按照相關(guān)法律法規(guī),與引進(jìn)人才簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續(xù)。

(1)對符合國家“人才計(jì)劃”條件的領(lǐng)軍型人才,由公司引才工作小組與擬引進(jìn)人選簽署意向性工作協(xié)議,在5個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備人才引進(jìn)申報(bào)書,報(bào)上級人才引進(jìn)機(jī)構(gòu),按規(guī)定程序辦理。

(2)對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才,由公司引才工作小組在10個(gè)工作日內(nèi)組織專家對擬引進(jìn)人選進(jìn)行評審,提出建議報(bào)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,同意引進(jìn)的由用人單位組織簽訂工作合同,辦理引進(jìn)手續(xù)。

(3)符合國家“人才計(jì)劃”條件的領(lǐng)軍型人才,由公司統(tǒng)一組織申報(bào)。對國家“人才計(jì)劃”以外、符合當(dāng)?shù)匾M(jìn)海外人才標(biāo)準(zhǔn)的,用人單位可向地方申請相關(guān)政策支持。

(4)符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進(jìn)工作小組申報(bào)。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進(jìn)的人才,由公司海外人才引進(jìn)工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個(gè)案處理。

四、 培育

1、入職教育

海外高層次人才的入職教育的主要形式:公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接訪談和交流研討。通過教育培訓(xùn),海外人才能夠迅速了解法定職責(zé)、熟悉機(jī)關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。

2、研修培訓(xùn)

結(jié)合每位引進(jìn)人才的培訓(xùn)需求,安排他們參加各種形式的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加國際研討會(huì),定期參加高級研修班,國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議等,使海歸人才熟悉工作,不斷更新知識結(jié)構(gòu),盡快進(jìn)入角色。

3、項(xiàng)目制培育

公司有關(guān)部門和單位應(yīng)注重吸收引進(jìn)人才參與重大項(xiàng)目咨詢論證、重大科研計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)制訂、重大工程建設(shè)等工作,并在科研經(jīng)費(fèi)、工作條件、科研儀器設(shè)備、科研項(xiàng)目申請等方面給予支持。用項(xiàng)目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情,并在項(xiàng)目中鍛煉實(shí)踐能力及加強(qiáng)對相關(guān)行業(yè)知識的了解。

4、組建科研團(tuán)隊(duì)

由海外高層次人才自行組建科研團(tuán)隊(duì),自行選擇科研方向,并全權(quán)負(fù)責(zé)科研

項(xiàng)目的進(jìn)展及科研費(fèi)用的支配,提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。

5、契約式管理

與海外高層次人才簽訂契約合同,在合同中規(guī)定要達(dá)到的工作結(jié)果,及形成成果的時(shí)間,但并不注重科研的過程,即不限定人才工作的方式、地點(diǎn),消除規(guī)章制度對人才的限制。

6、職業(yè)生涯規(guī)劃

引進(jìn)的高層次人才可擔(dān)任公司中級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)重大專項(xiàng)組織實(shí)施的實(shí)際需要,也可聘請引進(jìn)人才擔(dān)任重大專項(xiàng)課題、子課題技術(shù)負(fù)責(zé)人等,參與重大專項(xiàng)的管理工作,或根據(jù)需要為引進(jìn)人才組建專門的研究機(jī)構(gòu)。

五、 評價(jià)

1、 考核組織

對海外高層次人才的評估組織由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、職能部門負(fù)責(zé)人共同組成

2、 考核方法

對引進(jìn)人才的考核,實(shí)行年度考核和聘期考核相結(jié)合的辦法。

年度考核,即在聘期內(nèi)每年年底的常規(guī)性考核。對引進(jìn)人才的常規(guī)性考核納入職工年度考核體系,按照考核程序,結(jié)合合同中規(guī)定的工作任務(wù)和崗位職責(zé),對引進(jìn)人才在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作進(jìn)度、工作業(yè)績等方面進(jìn)行考核并形成意見,考核結(jié)果報(bào)人才工作辦公室備案。聘期考核,分為中期考核和期終考核。

3、 考核指標(biāo)

4、 考核結(jié)果的應(yīng)用

作為續(xù)聘或解聘、獎(jiǎng)勵(lì)、職位晉升、培育等的依據(jù)

六、 激勵(lì)

1、物質(zhì)激勵(lì)

參照引進(jìn)人才回國(來華)前的收入水平,同時(shí)考慮應(yīng)為其支付的住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼等因素,協(xié)商確定引進(jìn)人才的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼可參照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

(1)住房問題,可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房,或給予相應(yīng)水平的租房補(bǔ)貼。對購買住房的,可按150平米的面積標(biāo)準(zhǔn),參照當(dāng)?shù)卣嫉氖袌銎骄績r(jià),提供總房款50%的貸款,根據(jù)工作年限可相應(yīng)減免貸款,工作滿10年以上的可免除還款。

(2)配偶一同回國(來華)并愿意在國內(nèi)就業(yè)的,盡可能安排配偶的工作;暫無法安排或不愿工作的,按2倍于當(dāng)?shù)厝司べY標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼。

(3)協(xié)助解決子女入學(xué)問題,并參照當(dāng)?shù)貒H學(xué)校的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予子女教育補(bǔ)貼。對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的,可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購買相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn);對搬家的,報(bào)銷搬遷費(fèi)。對未搬家的,每年報(bào)銷2次往返探親機(jī)票;用人單位每引進(jìn)一名符合本辦法規(guī)定的海外高層次人才,公司按單位人均工資的3-5倍增加工資總額計(jì)劃;屬于國家“人才計(jì)劃”的高層次人才,公司協(xié)助落實(shí)國家規(guī)定的各項(xiàng)特定生活待遇。 (4)對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的,可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購買相應(yīng)的商業(yè)保險(xiǎn)。對搬家的,報(bào)銷搬遷費(fèi)。對未搬家的,每年報(bào)銷2次往返探親機(jī)票。

(5)屬于國家“人才計(jì)劃”的高層次人才,公司協(xié)助落實(shí)國家規(guī)定的各項(xiàng)特定生活待遇。

(6)薪酬由雙方協(xié)商確定,并保證不低于引進(jìn)人才在國外的收入水平

2、事業(yè)激勵(lì)

(1)職位晉升

施展才華的事業(yè)平臺。

(2)幫助參評政府獎(jiǎng)勵(lì) 根據(jù)引進(jìn)人才的具體情況,可推薦其參加國內(nèi)各種學(xué)術(shù)組織,參加中國科學(xué)院院士(外籍院士)、中國工程院院士(外籍院士)、各類政府獎(jiǎng)勵(lì)評選。

(3)幫助組建科研團(tuán)隊(duì)

所有的引進(jìn)人才必須充當(dāng)學(xué)科帶頭人組建團(tuán)隊(duì),或作為學(xué)術(shù)骨干加入團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)領(lǐng)軍人才同時(shí),將現(xiàn)有同研究方向的,尚未形成技術(shù)優(yōu)勢的青年技術(shù)人員通過引導(dǎo)的方式納入團(tuán)隊(duì)中,采取建設(shè)研究中心或者實(shí)驗(yàn)室的方式整合資源,形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

引進(jìn)人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的,根據(jù)需要,在科研自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)等方面為其開展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi),有權(quán)決定科研經(jīng)費(fèi)的使用,包括用于人力成本投入;有權(quán)對項(xiàng)目研究內(nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見;有權(quán)選用團(tuán)隊(duì)成員。

(4)知識產(chǎn)權(quán)

3、精神激勵(lì)

(1)頒發(fā)特聘專家證書

(2)對科技創(chuàng)新工作由突出貢獻(xiàn)的頒發(fā)榮譽(yù)證書

(3)提供培訓(xùn)、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、參觀交流的機(jī)會(huì)

高校人才引進(jìn)方案篇三

目前我公司正處于快速發(fā)展階段,為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

一、目標(biāo)堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策

二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

三、主要內(nèi)容

《后備人才的甄選》

一、甄選資質(zhì)及能力:

1、基本條件通過個(gè)人材料進(jìn)行分析。

2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進(jìn)行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計(jì)劃組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、是否有團(tuán)隊(duì)合作能力、承受工作壓力能力)。

3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進(jìn)行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)調(diào)整。

《崗位輪換》

主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員,目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才,做為公司儲(chǔ)備干部后備人選。

一、輪崗周期

物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個(gè)月,行政崗位一般為六個(gè)月。具體崗位時(shí)間由各部門根據(jù)實(shí)際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

三、輪崗與晉級的關(guān)系

所有后備人才必須在輪過2個(gè)以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

四、輪崗審批

1、各部門內(nèi)部輪崗:由各部門自行審批——報(bào)行政人事部備案;

2、跨部門輪崗:由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

五、輪崗人員管理

1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門,輪崗期間的考核工作由新部門考核,但必須將考核結(jié)果反饋給原部門,作為年度績效考核的依據(jù)。

2、輪崗結(jié)束后,輪崗人員應(yīng)立即提交書面報(bào)告(總結(jié)),交輪崗雙方部門。

《后備人才考核評價(jià)》

一、考核原則:堅(jiān)持事實(shí)求事、客觀公正、注重實(shí)效的原則

二、考核方式:參照公司各崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

考核內(nèi)容:

1、自評

2、同事互評

3、上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)

4、選擇性評價(jià)

《晉升與淘汰》

一、基本原則

1、素質(zhì)與能力并重原則

2、逐級晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則

3、有升有降的原則

二、晉升條件

1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓(xùn)上崗,進(jìn)入試用期。

2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。

3、能高效地完成上級部門交待的各項(xiàng)事務(wù)。

4、具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和潛力。

三、淘汰

1、在職期間,未完成上級交待的各項(xiàng)工作。

2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗,仍無法適應(yīng)工作崗位的。

高校人才引進(jìn)方案篇四

為做好引進(jìn)人才工作,更好吸引人才來葉縣工作,根據(jù)《中共平頂山市委組織部中共平頂山市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室平頂山市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)豫人社〔20xx〕69號在中國·河南第二屆招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)期間進(jìn)一步落實(shí)事業(yè)單位用人自主權(quán)的通知》(平人社辦〔20xx〕74號)、《河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(豫人社〔2015〕55號)、《關(guān)于實(shí)施市直事業(yè)單位招才引智綠色通道常態(tài)化有關(guān)問題的通知》(平人社〔20xx〕13號)、《關(guān)于做好新形勢下促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)加強(qiáng)招才引智工作的指導(dǎo)意見》(平人社〔20xx〕14號)等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)縣委縣政府同意,按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,結(jié)合葉縣實(shí)際情況,擬通過招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)公開引進(jìn)高層次人才130名。

(二)全日制博士研究生和副高級職稱及以上人員;

(三)全日制碩士研究生和“雙一流院?!比罩票究飘厴I(yè)生;

(四)特殊急需緊缺人才放寬至普通高校全日制本科學(xué)歷并取得學(xué)士學(xué)位。

(五)20xx屆高校畢業(yè)生,也可到現(xiàn)場簽訂就業(yè)意向書,如所報(bào)崗位今年出現(xiàn)空缺,可待20xx年畢業(yè)取得相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位后,通過招聘程序辦理事業(yè)單位聘用及入編手續(xù),并享受相關(guān)優(yōu)惠待遇。

(一)具有中華人民共和國國籍,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線、方針和政策;

(二)遵守憲法和法律;

(四)符合擬引進(jìn)崗位要求的學(xué)歷、專業(yè)或技能條件;

(五)適應(yīng)崗位要求的身體條件;

(六)符合擬引進(jìn)崗位要求的其他條件;

(七)有下列情形之一的人員不得報(bào)名應(yīng)聘。

1.刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員;

2.尚未解除黨紀(jì)、政紀(jì)處分或正在接受紀(jì)律審查的人員;

4.國家和省、市另有規(guī)定不得應(yīng)聘到事業(yè)單位的人員;

5.已在我縣就業(yè)人員(以參加社會(huì)保險(xiǎn)注冊地為依據(jù))。

(一)報(bào)名。

本次報(bào)名采用網(wǎng)上報(bào)名,現(xiàn)場確認(rèn)的方式進(jìn)行。

1.報(bào)名時(shí)間:網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為公告發(fā)布之日至20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)召開前一日,現(xiàn)場確認(rèn)時(shí)間為20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)召開期間(具體時(shí)間地點(diǎn)以大會(huì)召開通知為準(zhǔn))。

2.報(bào)名方式:將所需材料的電子版通過電子郵箱發(fā)送至xxxx或通過中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)官網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名,在招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)召開期間持報(bào)名所需材料原件及復(fù)印件進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。

3.報(bào)名所需材料:(1)電子版:20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)葉縣事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)報(bào)名表;本人有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、就業(yè)報(bào)到證、資格證、有效期內(nèi)《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》(在職人員需提供單位同意報(bào)考的證明等相關(guān)證件的原件掃描件;海外留學(xué)人員提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書原件掃描件;20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生尚未取得畢業(yè)證、學(xué)位證及就業(yè)報(bào)到證的,須提供學(xué)校出具的能夠按時(shí)畢業(yè)并取得畢業(yè)證、學(xué)位證及就業(yè)報(bào)到證的證明)。以上材料放在一個(gè)壓縮文件內(nèi),該文件命名為“人才引進(jìn)+姓名”;(2)紙質(zhì)版:上述材料原件及復(fù)印件。

4.資格審查:根據(jù)報(bào)考人員提交的相關(guān)材料進(jìn)行資格審查并及時(shí)將結(jié)果反饋本人。

(二)注意事項(xiàng)。

1.每個(gè)報(bào)考人員只能選擇一個(gè)崗位進(jìn)行報(bào)名。報(bào)考人員在兩個(gè)及以上崗位報(bào)名的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消引進(jìn)資格。

2.資格審查貫穿引進(jìn)工作全過程。報(bào)考人員報(bào)名時(shí)提交的信息和提供的有關(guān)材料必須真實(shí)有效。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合引進(jìn)條件、弄虛作假或違反引進(jìn)規(guī)定的,將取消其考試、聘用資格,由此產(chǎn)生的一切后果由個(gè)人承擔(dān)。

3.通過資格審查的人員名單,將在葉縣人民政府網(wǎng)上進(jìn)行公告,請應(yīng)聘人員注意及時(shí)關(guān)注并保持電話暢通。因考生自身原因未按照公告要求進(jìn)行相關(guān)工作的,后果由本人承擔(dān)。

本次事業(yè)單位高層人才引進(jìn)不受報(bào)名比例限制,對報(bào)名人數(shù)多,競爭激烈的崗位,采取筆試與面試相結(jié)合的考試方式進(jìn)行。

考試的具體形式由20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)葉縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)名情況和崗位要求研究確定,并及時(shí)在葉縣人民政府網(wǎng)發(fā)布公告。請應(yīng)聘人員及時(shí)關(guān)注。

根據(jù)考試成績,由高到低按擬招聘崗位計(jì)劃1:1的比例確定體檢對象。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照人力資源和社會(huì)保障部、衛(wèi)生部《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(試行)〉的通知》(人社部〔2010〕19號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門有統(tǒng)一規(guī)定的,從其規(guī)定。

進(jìn)入體檢人員名單在葉縣人民政府網(wǎng)公布。

根據(jù)體檢結(jié)果,確定考察對象??疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。

因體檢不合格出現(xiàn)的崗位空缺,按照考試成績,由高到低依次遞補(bǔ)。

因考察不合格出現(xiàn)的崗位空缺不再遞補(bǔ)。

考察合格人員確定為擬引進(jìn)人員,并進(jìn)行公示(7個(gè)工作日)。公示期滿且無異議的人員,按照工作流程辦理相關(guān)手續(xù)。

引進(jìn)人員實(shí)行試用期制度,試用期為12個(gè)月。試用期滿后由用人單位進(jìn)行綜合考察,合格的予以正式聘用;不合格的,取消聘用資格。引進(jìn)后服務(wù)期不少于五年(含試用期)。

參照《中共平頂山市委、平頂山人民政府關(guān)于全面推進(jìn)“鷹城英才計(jì)劃”加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的實(shí)施意見》等政策,我縣20xx年引進(jìn)的人才享受以下待遇:

1、對于新引進(jìn)的全日制博士研究生或正高級職稱專業(yè)技術(shù)人員首次在我縣購買商業(yè)住房的,給予10萬元購房補(bǔ)貼;全日制碩士研究生、副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員、全日制“雙一流”高校本科生首次在我縣購買商業(yè)住房的,給予3萬元購房補(bǔ)貼。購房補(bǔ)貼按照引進(jìn)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)每人只享受一次。夫妻雙方同屬引進(jìn)高層次人才的,按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)高的一方全額、另一方減半計(jì)發(fā)。

3、新引進(jìn)的人才每年由工作單位安排進(jìn)行不少于一次的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

高校人才引進(jìn)方案篇五

貴陽學(xué)院20xx年高級人才引進(jìn)方案》為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)院教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),通過學(xué)院研究決定公開審查引進(jìn)高級人才。為了確保人才引進(jìn)的順利進(jìn)行,制定了以下方案。

高層次人才引進(jìn)嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀原則,按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進(jìn)行。學(xué)院成立高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本次人才引進(jìn)工作。

(一)報(bào)名。1.注冊時(shí)間。x,年,5,月,30。2.注冊方式:在線注冊或現(xiàn)場注冊。在線注冊:精品文章將個(gè)人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書(應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表)和其他應(yīng)聘資料(包括教育、科研成果和獲獎(jiǎng)情況等)掃描發(fā)送貴陽學(xué)院組織部郵箱。郵箱?,F(xiàn)場申請:持有個(gè)人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表)和其他應(yīng)聘資料(包括教育、科研成果和獲獎(jiǎng)情況等)。申請地點(diǎn):貴陽學(xué)院組織部人才科(九思樓907室)(假日不進(jìn)行現(xiàn)場申請)。3.注冊聯(lián)系電話:聯(lián)系人:宋老師。

(二)資格審查根據(jù)應(yīng)聘情況,組織、人事部門與相關(guān)職能部門和教育院。(部)審查應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘者所需的資格條件,資格審查合格者進(jìn)入審查。

(3)評價(jià)主要采用試教與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行評價(jià),評價(jià)內(nèi)容是專業(yè)知識、授課能力、能否承擔(dān)高中教育工作。根據(jù)綜合成績選擇優(yōu)秀的錄用。由引才集團(tuán)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(四)院黨委研究討論合格者,提交院黨委研究是否引進(jìn)。

(5)體檢和考察1.體檢。體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按國家、省招聘公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢由市級事業(yè)單位管理部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。體檢由主要檢查精品文章醫(yī)生審查體檢結(jié)果,合格或不合格結(jié)論簽字,按醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章。體檢費(fèi)用由考生自立,體檢時(shí)間另行通知。第一次體檢確認(rèn)不合格的,本人可以申請,在學(xué)校高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后再審查。2.調(diào)查。通過體檢后進(jìn)入考察。考察工作由組織部、人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施??疾靸?nèi)容主要包括引進(jìn)對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵守紀(jì)律、廉潔自律、是否需要回避等情況。考察組由兩人以上構(gòu)成,考察應(yīng)廣泛聽取意見,全面、客觀、公正,實(shí)際寫考察資料。

(六)公示、審查和備案1.公示。根據(jù)審查、考察和體檢結(jié)果,學(xué)校黨委的研究確定引進(jìn)對象,公示期為7天。2.批準(zhǔn)。公示無異議的,向市人才工作協(xié)調(diào)組辦公室提交請示,引進(jìn)對象審查、考察、體檢和公示等相關(guān)資料,同時(shí)提供學(xué)歷學(xué)位證書、職務(wù)證書原件和復(fù)印件、學(xué)術(shù)證書資料和相關(guān)資料。經(jīng)市人才工作協(xié)調(diào)組審定同意的,附引進(jìn)批準(zhǔn)。市人力資源和社會(huì)保障局根據(jù)請示、批準(zhǔn)辦理招聘手續(xù)。3.備案。招聘工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向貴陽市人力資源和社會(huì)保障局報(bào)告相關(guān)資料。

(3)校內(nèi)享受副教授待遇(試用期滿后應(yīng)正常升級副教授時(shí))。

(4)每月享受貴陽市現(xiàn)行人才津貼800美元(5年)。

(五)住宅面議;

(6)學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人、科研業(yè)績突出者、專業(yè)高層次人才待遇不足。六、監(jiān)督檢查引進(jìn)高層次人才到貴陽學(xué)院工作全過程自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門監(jiān)督。對違反錄用紀(jì)律的相關(guān)人員和引進(jìn)對象,按照事業(yè)單位公開錄用的相關(guān)人員的規(guī)定處理。

貴陽學(xué)院xx,年3,月1,日本附件:xx,貴陽學(xué)院高級人才引進(jìn)計(jì)劃附件:xx,貴陽學(xué)院高級人才引進(jìn)計(jì)劃(博士40)。

高校人才引進(jìn)方案篇六

為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),學(xué)校研究決定公開審查引進(jìn)高層次人才。為確保人才引進(jìn)工作順利進(jìn)行,特制定如下方案。

高層次人才引進(jìn)工作嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀的原則,按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進(jìn)行。學(xué)院成立高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此次人才引進(jìn)工作。

計(jì)劃公開引進(jìn)4至10名高級人才。

1.符合我校人才引進(jìn)分類的五種高層次人才。

2.熱愛祖國,支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨和國家的法律法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定。

4.綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

5.具有正常履行職務(wù)的身體條件。

6.原則上引進(jìn)人才年齡不超過45周歲。

(一)注冊。

1.注冊時(shí)間:20xx年全年。

2.注冊資料:。

(2)個(gè)人簡歷和身份證;

(4)近5年的教育、科研成果、獲獎(jiǎng)情況等證明書。

3.注冊方式:在線或現(xiàn)場注冊。

郵箱:。

現(xiàn)場申請地址:。

(二)資格審查。

根據(jù)應(yīng)聘情況,組織、人事部門與教育院(部)和相關(guān)職能部門審查應(yīng)聘者是否符合職場所需的資格條件,資格審查貫穿引才的全過程,在任何階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者不符合職場需求的情況下,取消應(yīng)聘資格。

(三)審查。

評價(jià)由高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。主要采用試教與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行審查,內(nèi)容包括應(yīng)聘者對專業(yè)知識的把握情況、實(shí)際操作能力、語言表達(dá)能力、反應(yīng)與應(yīng)變能力、工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)等,審查結(jié)果由高層次人才引進(jìn)工作指導(dǎo)組審議后,在貴陽學(xué)院引進(jìn)高層次人才應(yīng)聘表、貴陽學(xué)院引進(jìn)教師聽課情況表上簽署意見,根據(jù)綜合成績優(yōu)秀錄用。

(四)學(xué)校黨委研究討論。

審查合格者在引才集團(tuán)辦公室總結(jié)審查后,委托學(xué)校黨委討論是否引進(jìn)研究。

(五)體檢和調(diào)查。

1.體檢:根據(jù)國家、省招聘公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn),在市級事業(yè)單位管理部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。體檢結(jié)果由主檢醫(yī)生審查,制定合格或不合格的結(jié)論并簽字,按醫(yī)療機(jī)構(gòu)的印鑒。體檢費(fèi)用由申請人自立。如果第一次體檢被確認(rèn)不合格,本人可以申請,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組同意后再審查。

(六)公示、審查和備案。

1.公示:綜合評價(jià)、考察和體檢結(jié)果,學(xué)校黨委研究確定引進(jìn)對象,進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。

2.審查批準(zhǔn):公示無異議的,向貴陽市人才提交請示,附有引進(jìn)對象的基本情況、學(xué)歷學(xué)位證明書、最高學(xué)歷認(rèn)證證明書、職務(wù)證明書、審查、考察、體檢和公示結(jié)果等相關(guān)資料。經(jīng)中共貴陽市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意,附引進(jìn)批準(zhǔn),報(bào)市編制和市人力資源和社會(huì)保障局。市編制和市人力資源和社會(huì)保障局根據(jù)請示、批準(zhǔn)等資料進(jìn)行招聘手續(xù)。

3.備案:招聘工作結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向貴陽市人力資源和社會(huì)保障局報(bào)告相關(guān)資料。

高校人才引進(jìn)方案篇七

第一條為建立健全高層次人才綜合保障機(jī)制,吸引集聚各類高層次人才來龍華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),更好地服務(wù)龍華區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)人才政策有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定本辦法。

第二條本辦法所指的高層次人才,是指經(jīng)認(rèn)定且在任期內(nèi)的龍舞華章計(jì)劃杰出人才、a類、b類、c類人才。

第三條高層次人才的綜合保障工作,在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)人力資源局會(huì)同區(qū)直有關(guān)部門組織實(shí)施。

第四條高層次人才申請獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼須同時(shí)滿足以下基本條件:

(一)遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信,具有良好的職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德。

(二)無不良學(xué)術(shù)記錄、誠信記錄,無侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為。

(三)與區(qū)用人單位簽訂連續(xù)3年及以上的有效勞動(dòng)(聘用)合同,且按合同約定在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

(四)在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)12個(gè)月以上,且申請獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼時(shí)連續(xù)繳納社保(包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五個(gè)社保險(xiǎn)種,且不含補(bǔ)繳社保記錄)滿12個(gè)月以上。其中,龍舞華章計(jì)劃杰出人才參照執(zhí)行。

(五)本人及配偶在深圳市未購買過政策性住房且未擁有違反政策規(guī)定的建筑。

(一)龍舞華章計(jì)劃杰出人才實(shí)行彈性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對全職在龍華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的,參照市相關(guān)規(guī)定,給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和工作經(jīng)費(fèi)資助。對非全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的,每年須在龍華服務(wù)3個(gè)月以上(含3個(gè)月),經(jīng)綜合評估其貢獻(xiàn)后,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

(二)龍舞華章計(jì)劃a類人才中,對深圳市海外高層次a類人才、深圳市國家級領(lǐng)軍人才,承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予300萬元配套獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對深圳市海外高層次b類人才、深圳市地方級領(lǐng)軍人才,廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶頭人、深圳市孔雀計(jì)劃團(tuán)隊(duì)帶頭人,承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予200萬元配套獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

(三)對龍舞華章計(jì)劃b類人才,承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予80萬元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

(四)對龍舞華章計(jì)劃c類人才(成長型高層次人才),承諾在龍華全職工作5年以上的,最高可給予64萬元獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

第六條申請人自被認(rèn)定為高層次人才之日起,每12個(gè)月為一個(gè)任期年度,符合條件者可申領(lǐng)當(dāng)期獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。逾期未申請的,視為自動(dòng)放棄該年度獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,每人每一任期年度僅限申請一次。

第七條獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼原則上每個(gè)任期年度發(fā)放一次,第一年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額的30%,第二、三、四年各發(fā)放20%,第五年發(fā)放10%。發(fā)放時(shí)間為申請獲準(zhǔn)后的次季度。

第八條高層次人才有配偶的,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼應(yīng)當(dāng)以家庭為單位申請,夫妻雙方均為高層次人才的,可選擇其中一方申請。夫妻雙方不得同時(shí)享受獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。

第九條高層次人才層級發(fā)生變動(dòng)的,其獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼重新核算,已發(fā)金額合并計(jì)入變動(dòng)后應(yīng)發(fā)金額,并按照本辦法第五條發(fā)放。

第十條符合條件的高層次人才,在享受相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼的同時(shí),可按規(guī)定享受市、區(qū)有關(guān)高層次人才安居政策,具體由區(qū)住房保障部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

第十一條龍舞華章計(jì)劃杰出人才,全職在龍華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可按市人才安居政策標(biāo)準(zhǔn)落實(shí);非全職者在龍華工作期間,可由區(qū)住房保障部門協(xié)調(diào)解決住房問題。

第十二條龍舞華章計(jì)劃a類人才可選擇區(qū)最長3年、每月5000元的租房補(bǔ)貼,或免租入住最長3年的人才住房,面積標(biāo)準(zhǔn)按照市相關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十三條龍舞華章計(jì)劃b類人才可選擇區(qū)最長3年、每月3800元的租房補(bǔ)貼,或免租入住最長3年的人才住房,面積標(biāo)準(zhǔn)為80平方米左右。

第十四條龍舞華章計(jì)劃c類人才可選擇區(qū)最長3年、每月2600元的租房補(bǔ)貼,或免租入住最長3年的人才住房,面積標(biāo)準(zhǔn)為60平方米左右。

第十五條入住免租人才住房的承租人須為高層次人才本人,不得轉(zhuǎn)租。已婚的,應(yīng)當(dāng)以家庭為單位申請免租住房,其配偶、未成年子女應(yīng)當(dāng)作為共同申請人。

第十六條高層次人才及共同申請人享受本辦法第十一條至第十四條的住房安居政策,須在深圳市未購買過政策性住房、未租住過免租金住房及未擁有一切形式的自有住房。具體按現(xiàn)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條夫妻雙方同為高層次人才的,按照就高原則給予租房補(bǔ)貼或安排免租住房,不可重復(fù)享受相關(guān)住房安居政策。

第十八條人才層級發(fā)生變動(dòng)的,自層級變動(dòng)的次月起,其按新的層級調(diào)整租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按月補(bǔ)發(fā)差額,最長不超過三年。

第十九條高層次人才在領(lǐng)取區(qū)租房補(bǔ)貼或入住免租住房期間離開區(qū)原用人單位的,原用人單位應(yīng)當(dāng)自其離職之日起15個(gè)工作日內(nèi)書面通知區(qū)住房保障部門。區(qū)住房保障部門收到通知后應(yīng)立即暫停發(fā)放其租房補(bǔ)貼。高層次人才被區(qū)新的用人單位錄用后,可以通過新的用人單位申請繼續(xù)發(fā)放租房補(bǔ)貼剩余部分。剩余部分與之前發(fā)放的補(bǔ)貼累計(jì)最長不超過三年。

入住免租住房的高層次人才已離開我區(qū)用人單位,區(qū)住房保障部門應(yīng)按規(guī)定及時(shí)收回免租住房。

第二十條高層次人才配偶就業(yè)問題,堅(jiān)持雙向選擇為主、統(tǒng)籌調(diào)配為輔的原則,根據(jù)高層次人才配偶原就業(yè)情況及個(gè)人身份、任職能力等條件,通過多種渠道、采取多種方式,有重點(diǎn)、分層次落實(shí),區(qū)各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)等各類用人單位,應(yīng)積極協(xié)助解決。

第二十一條申請解決配偶就業(yè)的高層次人才,須已與區(qū)用人單位簽訂連續(xù)三年及以上有效勞動(dòng)(聘用)合同,且在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和截至申請?jiān)路萸斑B續(xù)繳納社保一年以上(不含補(bǔ)繳)。

第二十二條龍舞華章計(jì)劃杰出人才、a類人才配偶就業(yè),符合條件的按照市高層次人才配偶就業(yè)有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第二十三條高層次人才配偶屬市外事業(yè)單位在編在崗人員且本人要求到區(qū)工作,符合條件的按照相關(guān)部門和事業(yè)單位的崗位需求、任職條件及有關(guān)規(guī)定,幫助協(xié)調(diào)解決;屬其他單位工作或待業(yè)失業(yè)的,由區(qū)人力資源部門根據(jù)個(gè)人情況,通過向企業(yè)重點(diǎn)推薦、網(wǎng)上匹配、舉辦現(xiàn)場招聘會(huì)等途徑推薦就業(yè)。

第二十四條高層次人才配偶參加區(qū)公益性崗位工作人員招聘的,享受深圳戶籍待遇,同等條件下優(yōu)先解決。

第二十五條鼓勵(lì)高層次人才配偶積極參加職業(yè)技能培訓(xùn),按區(qū)現(xiàn)行有關(guān)政策給予職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定補(bǔ)貼。

第二十六條鼓勵(lì)各用人單位或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助高層次人才配偶實(shí)現(xiàn)就業(yè),對幫助高層次人才配偶實(shí)現(xiàn)就業(yè)且簽訂一年及以上勞動(dòng)(聘用)合同的用人單位或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),每成功1人給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十七條高層次人才子女入學(xué),由區(qū)教育部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決,轄區(qū)各學(xué)校應(yīng)積極配合落實(shí)。

第二十八條申請解決子女入學(xué)的高層次人才,須已與區(qū)用人單位簽訂連續(xù)三年及以上有效勞動(dòng)(聘用)合同,且在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和截至申請?jiān)路萸斑B續(xù)繳納社保一年以上(不含補(bǔ)繳)。

第二十九條杰出人才、龍舞華章計(jì)劃a類人才子女入學(xué),符合條件的按照市高層次人才子女入學(xué)有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第三十條龍舞華章計(jì)劃b類、c類人才子女申請就讀區(qū)屬學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校的,根據(jù)有關(guān)政策,按照就近入學(xué)的原則,結(jié)合個(gè)人意愿和學(xué)位實(shí)際情況妥善解決。

第三十一條龍舞華章計(jì)劃人才子女若為非深圳市戶籍的,就讀區(qū)屬學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校,享受深圳市戶籍學(xué)生待遇。就讀區(qū)屬高中教育階段學(xué)校,減免書雜費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。

第三十二條區(qū)衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)制定高層次人才醫(yī)療保障計(jì)劃,統(tǒng)籌落實(shí)醫(yī)療保障事宜,區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合。

第三十三條在區(qū)屬公立醫(yī)院開辟醫(yī)療綠色通道,每年為高層次人才提供一次免費(fèi)專業(yè)體檢,其中龍舞華章計(jì)劃a類人才享受市二級保健體檢待遇,龍舞華章計(jì)劃b類、c類人才享受市三級保健體檢待遇。高層次人才根據(jù)保健定點(diǎn)醫(yī)院安排,自行選擇時(shí)間體檢。

第三十四條建立高層次人才健康檔案和顧問制度。指定的保健醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為高層次人才建立健康檔案,推薦具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員作為健康顧問,提供免費(fèi)的健康指導(dǎo)。

第三十五條高層次人才任期內(nèi)享受社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)待遇后,屬于個(gè)人負(fù)擔(dān)的基本醫(yī)療費(fèi)用,可申請報(bào)銷50%。每年可報(bào)銷的最高金額不超過5萬元。

第三十六條高層次人才任期內(nèi)每年可享受由區(qū)提供保額為50萬元的健康保險(xiǎn)。

第三十七條區(qū)行政服務(wù)大廳“一站式”人才服務(wù)窗口開設(shè)專門通道,在工作日受理高層次人才綜合保障事項(xiàng)申請。

(一)申請。高層次人才向所在用人單位提出申請,填寫相關(guān)申請表,并提交相關(guān)證明材料。

(二)單位初審。所在用人單位及主管部門對申請人各項(xiàng)條件進(jìn)行初核,符合條件的在其申請表中加具推薦意見后連同相關(guān)證明材料報(bào)送區(qū)或街道行政服務(wù)大廳“一站式”人才服務(wù)窗口。

(三)審定。屬于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼的資金申請,由區(qū)人力資源部門進(jìn)行審核后按程序辦理;屬于免租人才住房的申請,由區(qū)住房保障部門負(fù)責(zé)落實(shí);屬于住房安居補(bǔ)貼的申請,由區(qū)住房保障部門對申請人申報(bào)情況進(jìn)行復(fù)核后按程序辦理;屬于高層次人才配偶就業(yè)的申請,由區(qū)人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實(shí);屬于子女入學(xué)事項(xiàng)的申請,由區(qū)教育部門負(fù)責(zé)落實(shí);屬于醫(yī)療保健有關(guān)事項(xiàng)的申請,由區(qū)衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)落實(shí)。

(四)公示和撥付。經(jīng)審批決定予以資金補(bǔ)貼的項(xiàng)目,在區(qū)政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議或異議不成立的,按規(guī)定和程序進(jìn)行資金撥付。

第三十九條任期內(nèi)的高層次人才由區(qū)人力資源局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,接受社會(huì)監(jiān)督。

第四十條綜合保障待遇是高層次人才享有的合法權(quán)益,受法律保護(hù),任何單位或個(gè)人不得以任何名義干預(yù)或侵占。

第四十一條引進(jìn)特殊高層次人才的綜合保障事宜,可采取“一事一議”方式解決。

第四十二條黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位職員不得享受高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和住房安居政策(另有規(guī)定的除外)。

第四十三條如市給予高層次人才獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼或住房安居等政策條件作出調(diào)整,本辦法將視情況作出調(diào)整。

第四十四條本辦法由區(qū)人力資源局負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條本辦法自20xx年1月19日起施行,有效期3年。區(qū)其他人才政策中有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。之前已認(rèn)定的高層次人才,獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按原辦法執(zhí)行。

高校人才引進(jìn)方案篇八

根據(jù)工作需要,經(jīng)研究決定,20xx年赤峰寶山醫(yī)院面向社會(huì)公開引進(jìn)專業(yè)人才,特制定本方案?,F(xiàn)內(nèi)蒙古公務(wù)員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下:

嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,采取考核的辦法,面向社會(huì)公開引進(jìn)優(yōu)秀人才。

赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進(jìn)專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20xx年赤峰寶山醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)人才職位計(jì)劃表》。

(一)赤峰市內(nèi)凡符合職位條件的人員均可報(bào)名。

(二)引進(jìn)專業(yè)人才條件。

1、臨床醫(yī)生。

全日制本科或以上學(xué)歷,醫(yī)師或以上職稱,且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作三年以上。

全日制專科或以上學(xué)歷,主治醫(yī)師或以上職稱,且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作五年以上。

全日制研究生學(xué)歷符合專業(yè)條件及全日制本科學(xué)歷的臨床藥學(xué)和應(yīng)用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。

2、財(cái)務(wù)審計(jì)人員。

全日制專科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格,從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。

(三)下列人員不得報(bào)考。

1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員;

2、在各級公務(wù)員、事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有作弊行為且不得報(bào)考的人員;

3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學(xué)生、研究生;

4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員;

5、應(yīng)聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員;

6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應(yīng)聘的人員。

本次引進(jìn)專業(yè)人才實(shí)施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山??钒l(fā)布。

(二)報(bào)名地點(diǎn):元寶山區(qū)人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)監(jiān)察大廳(平莊北環(huán)地稅局對過)。

(三)報(bào)名時(shí)應(yīng)攜帶的材料:本人二代身份證、戶口本、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、在中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印的`學(xué)歷認(rèn)證報(bào)告,大一寸近期免冠藍(lán)底彩色照片1張;同時(shí)需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報(bào)名表》,內(nèi)容填寫完整,按要求貼好照片,每人只能報(bào)名一個(gè)崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復(fù)印件。

(四)報(bào)名收費(fèi):報(bào)名人員需交報(bào)名20元、考核費(fèi)50元。

(五)資格初審。由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報(bào)名條件對所有報(bào)名人員學(xué)歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進(jìn)行審查,不符合條件人員不予報(bào)名。

臨床醫(yī)生、財(cái)務(wù)和核算人員采取考核形式引進(jìn)。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財(cái)務(wù)和核算人員考核財(cái)務(wù)、核算、審計(jì)專業(yè)知識??己斯ぷ饔蓞^(qū)人社部門牽頭組織,區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評定辦法另行制定,評定時(shí)間請于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。

對于經(jīng)專業(yè)評定合格人員重新學(xué)歷認(rèn)證后,按要求進(jìn)行體檢和考核。體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;考核重點(diǎn)考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、社會(huì)道德、有無違法違紀(jì)行為等,同時(shí)進(jìn)一步核實(shí)其他資格條件。體檢標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)事宜另行通知。

體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天,公示期滿后無異議者,辦理聘用手續(xù)。

新聘用人員實(shí)行聘用制管理,享受事業(yè)人員待遇,試用期一年,期間考核不合格者取消聘用資格。

為了加強(qiáng)對招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:白向東(區(qū)政府副區(qū)長)。

副組長:劉明珠(區(qū)政府副區(qū)長)。

成員:張宏偉(區(qū)委組織部副部長、人社局局長)。

孫廣珍(區(qū)委組織部副部長、編委辦主任)。

劉玉柱(區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長)。

張殿云(區(qū)發(fā)改局局長)。

李亞平(區(qū)衛(wèi)生局局長)。

王凱(區(qū)人社局副局長)。

羅俊祥(赤峰寶山醫(yī)院院長)。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局,具體負(fù)責(zé)招考工作。

20xx年赤峰寶山醫(yī)院公開引進(jìn)專業(yè)人才工作由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實(shí)施,接受社會(huì)各界監(jiān)督,對違紀(jì)工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

高校人才引進(jìn)方案篇九

1.1為落實(shí)x公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),制定本辦法。

1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)x公司的發(fā)展要求,堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉,不斷增加人才總量,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人才素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

1.3本辦法適用于x公司。

2.1堅(jiān)持公開、公平原則;。

2.2堅(jiān)持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。

3引進(jìn)人才的對象。

3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級人才;。

3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生;。

3.3具有專業(yè)特長、滿足x公司發(fā)展需要的各類骨干人才。

4引進(jìn)人才的形式。

4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動(dòng)、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。

4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制,以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時(shí)聘請、技術(shù)合作項(xiàng)目或承擔(dān)研究課題等方式,靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進(jìn)工作。

5.1市場獵取;。

5.2面向社會(huì)公開招聘;。

5.3校園招聘;。

5.7兼職聘用(互聘):堅(jiān)持“關(guān)系不變、來去自由、流動(dòng)服務(wù)、按績付酬”的原則,聘用兼職高級技術(shù)人才,如聘用重點(diǎn)院校的骨干教師來x公司兼職從事科研工作。

6.1高級人才:

6.1.2x公司人力資源部門及相關(guān)單位對擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;。

6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂《協(xié)議書》(含聘約期協(xié)議),由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

6.2市場獵取和面向社會(huì)公開招聘的專業(yè)人才,按6.1之規(guī)定執(zhí)行。

6.3校園招聘人才:

6.3.3x公司人力資源部門提出錄用意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)總經(jīng)理審定;。

6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂《就業(yè)協(xié)議書》,由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

7人才管理與待遇。

7.1引進(jìn)的高級人才由x公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專業(yè)人才實(shí)行項(xiàng)目制管理或崗位制管理,其薪酬比照x公司內(nèi)同類人員確定。

7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職和解聘等),應(yīng)按《協(xié)議書》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

8附則。

8.1本辦法自頒布之日起生效。

8.2本辦法由x公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

高校人才引進(jìn)方案篇十

(一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。

(二)能夠較好的應(yīng)對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)本事。

(三)具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)本事。

(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價(jià),具備較強(qiáng)的專業(yè)工作本事。

(五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。

各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對候選對象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。

(一)申報(bào)

申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后),經(jīng)過以下方式上報(bào)綜合管理部:

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。

3、公司提名。

(二)選拔入庫

綜合管理部對申報(bào)材料進(jìn)行初審后,通知申報(bào)人參加選拔測試。經(jīng)過測試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未到達(dá)基準(zhǔn)分者即淘汰。到達(dá)基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留,最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。

1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。

2、價(jià)值觀念及綜合素質(zhì)測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個(gè)性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?/p>

3、業(yè)務(wù)知識測試。

4、面試:由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)本事的測試。

后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

(一)基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。

3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。

(二)輪崗學(xué)習(xí)

1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個(gè)月、六個(gè)月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個(gè)月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)注重實(shí)效,到達(dá)分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的。考核報(bào)告由該部門經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績。實(shí)習(xí)報(bào)告成績將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

(三)內(nèi)部兼職

培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對各部門工作的認(rèn)識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和本事。培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,提出相關(guān)意見和提議,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上理解兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

(四)掛職鍛煉

1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時(shí)間不應(yīng)低于10個(gè)月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時(shí)編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。

(一)后備人才考核

1、后備人才考核、淘汰周期為2年。

2、考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、本事測試3大部分。

其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓(xùn)結(jié)果給予評價(jià)。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進(jìn)行績效考核,對后備人才的工作情況進(jìn)行評價(jià)。本事測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(含)以上職稱或考取更高級學(xué)位。

(二)后備人才淘汰有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫中淘汰:

1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者;

2、本事測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)資料者);

4、違背誠信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動(dòng)中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

(三)后備人才出庫及任用

1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動(dòng)出庫。

2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。

3、后備人才庫將遵循“滾動(dòng)、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現(xiàn)人才滾動(dòng)培養(yǎng)。

(一)后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動(dòng)。

(二)后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

(三)為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項(xiàng)工作的重視程度,參照選拔條件,進(jìn)取、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報(bào)或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

(四)參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

高校人才引進(jìn)方案篇十一

為加快發(fā)展我省婦幼健康事業(yè),解決基層?jì)D幼健康人才緊缺問題,根據(jù)《海南省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)xx》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我省實(shí)際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話以及省委六屆歷次會(huì)議精神,緊緊圍繞我省婦幼健康服務(wù)發(fā)展需求,推動(dòng)解決我省婦幼衛(wèi)生服務(wù)資源短缺問題,促進(jìn)我省婦幼健康服務(wù)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)。

從起面向全國公開招聘兒科、婦產(chǎn)科醫(yī)生各100名。通過實(shí)施人才引進(jìn),切實(shí)提高我省婦幼健康服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)基層?jì)D幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,推動(dòng)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化,保障全面兩孩政策順利實(shí)施,著力提高婦女兒童健康水平。

三、應(yīng)聘條件。

(一)應(yīng)聘人員須滿足以下條件之一:

1.后全日制普通高等院校臨床醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生;。

2.已獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年齡不超過40歲。

(二)根據(jù)工作需要,應(yīng)聘人員應(yīng)同時(shí)具備的條件:

1.政治素質(zhì)好,遵守法律法規(guī),熱愛婦幼健康服務(wù)事業(yè);。

2.具有比較扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識;。

3.身體健康,具有正常履行崗位職責(zé)的身體條件;。

4.委培、定向及在編在崗人員,須征得原委培、定向單位及工作單位同意,不存在規(guī)定不得流動(dòng)的情形。

四、招聘程序。

公開招聘工作由省衛(wèi)生計(jì)生委牽頭負(fù)責(zé),省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳等相關(guān)部門配合,具體工作由省婦幼保健院組織實(shí)施。

(一)發(fā)布招聘信息。

省衛(wèi)生計(jì)生委在《健康報(bào)》、《海南日報(bào)》、政府門戶網(wǎng)站、省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站、省人力資源網(wǎng)站和省婦幼保健院網(wǎng)站等媒體上發(fā)布人才招聘公告。

(二)組織報(bào)名。

應(yīng)聘人員通過郵寄、電子郵件或現(xiàn)場報(bào)名等形式,將相關(guān)材料(含報(bào)名表、有效居民身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表(在學(xué)信網(wǎng)下載打印)、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書、醫(yī)師資格證書和榮譽(yù)證書等)復(fù)印件遞交至省婦幼保健院進(jìn)行確認(rèn)。

(三)資格審查。

省衛(wèi)生計(jì)生委指導(dǎo)省婦幼保健院對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查,資格審查合格人員名單將在省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站進(jìn)行公示。

(四)考試評估。

省衛(wèi)生計(jì)生委會(huì)同相關(guān)部門對資格審查合格人員進(jìn)行考試,考試內(nèi)容包括專業(yè)知識和操作技能等。

(五)體檢。

根據(jù)考試評估結(jié)果確定體檢人選,體檢標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員錄用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(六)錄用與公示。

根據(jù)考試和體檢結(jié)果擇優(yōu)錄取,并在省衛(wèi)生計(jì)生委網(wǎng)站公示。

(七)簽訂合同。

經(jīng)公示無異議人員,按照以下方式簽訂勞動(dòng)合同:

1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書的由省婦幼保健院與其簽訂規(guī)培合同3年。

2.已取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書的由省婦幼保健院與其簽訂勞動(dòng)合同,省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

五、培養(yǎng)管理。

(一)人員培養(yǎng)。

1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書的人員,由省衛(wèi)生計(jì)生委委托省婦幼保健院安排到國家級或省級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地培訓(xùn)3年。

2.統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的,定期到省婦幼保健院進(jìn)修培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間1年。

(二)人事管理。

1.所有招聘人員執(zhí)行本項(xiàng)目服務(wù)期為6年(住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)時(shí)間不計(jì)入服務(wù)期),與省婦幼保健院建立勞動(dòng)關(guān)系,省衛(wèi)生計(jì)生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

2.招聘人員到市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作累計(jì)時(shí)間為5年,到省婦幼保健院進(jìn)修培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間為1年。

3.志愿留用在市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)的,可由市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)在現(xiàn)有編制內(nèi)優(yōu)先解決,市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)已滿編的,由市縣在事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑解決;市縣事業(yè)編制總量無法調(diào)劑解決但確需引進(jìn)人才的,可報(bào)省編辦批準(zhǔn)后采取先進(jìn)后出的方式予以解決,并報(bào)當(dāng)?shù)厝肆Y源社會(huì)保障部門辦理錄用手續(xù)。

4.執(zhí)行項(xiàng)目服務(wù)期滿的人員,同等條件下優(yōu)先聘用在省級婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作,或自主擇業(yè)。

5.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書的人員,培訓(xùn)期滿時(shí)需取得醫(yī)師資格證書和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書,否則按有關(guān)規(guī)定予以解除勞動(dòng)合同。

(三)相關(guān)待遇。

1.中央、省財(cái)政和培訓(xùn)基地對聘用人員住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)期間,給予專項(xiàng)補(bǔ)助。其中,在省外規(guī)培人員補(bǔ)助:中央財(cái)政2萬元/人/年(國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助資金)、省財(cái)政4萬元/人/年;在省內(nèi)規(guī)培人員補(bǔ)助:省財(cái)政按4萬元/人/年補(bǔ)助。省財(cái)政補(bǔ)助列入省衛(wèi)生計(jì)生委部門預(yù)算,培訓(xùn)基地補(bǔ)貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.聘用人員工作期間,省財(cái)政、市縣財(cái)政分別給予每人每年1萬元工作補(bǔ)貼,連續(xù)補(bǔ)助6年,分別列入省衛(wèi)生計(jì)生委和市縣衛(wèi)生計(jì)生行政部門預(yù)算;“五險(xiǎn)一金”、檔案工資由聘用單位按照勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,服務(wù)機(jī)構(gòu)按季度將所需費(fèi)用返還聘用單位。

3.在市縣婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)工作期間,獎(jiǎng)金及各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不低于當(dāng)?shù)鼐C合醫(yī)院同級別醫(yī)生的平均水平,由所服務(wù)的婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)解決。

4.在省婦幼保健院進(jìn)修培訓(xùn)期間,與省婦幼保健院員工同工同酬,相關(guān)工作待遇由省婦幼保健院負(fù)責(zé)。

5.無法定或約定的正當(dāng)理由退出住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的.人員,應(yīng)當(dāng)向省婦幼保健院退還已發(fā)放的規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用,并支付前述培訓(xùn)費(fèi)用50%的違約金。少于規(guī)定服務(wù)期而解除或終止合同(如自行要求調(diào)離、辭職、自動(dòng)離職、解聘等)的人員,工作補(bǔ)貼不再發(fā)放,并按每少服務(wù)1年向省婦幼保健院返還1/6的規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助費(fèi)用和支付前述費(fèi)用50%的違約金。

六、組織保障。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

省衛(wèi)生計(jì)生委、省編辦、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳等部門組成人才引進(jìn)工作協(xié)調(diào)小組,負(fù)責(zé)引進(jìn)工作的宏觀指導(dǎo),提供政策和經(jīng)費(fèi)支持。有關(guān)市縣配合做好相關(guān)工作。

(二)保障計(jì)劃實(shí)施。

各部門要密切配合,各負(fù)其責(zé),切實(shí)做好招聘實(shí)施工作。

省衛(wèi)生計(jì)生委牽頭負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的組織實(shí)施,做好綜合協(xié)調(diào),按計(jì)劃申報(bào)資金預(yù)算,加強(qiáng)對人才招聘過程的監(jiān)督指導(dǎo),開展人才效能評估;省婦幼保健院負(fù)責(zé)招聘工作具體實(shí)施。

省編辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)聘用人員的編制問題。

省財(cái)政廳負(fù)責(zé)將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)補(bǔ)助資金和工作補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算予以保障。

省人力資源社會(huì)保障廳負(fù)責(zé)公開招聘、調(diào)動(dòng)等審核辦理、社保政策銜接落實(shí)等,會(huì)同省衛(wèi)生計(jì)生委對專業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行確認(rèn)。

各市縣衛(wèi)生、編制、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障部門及婦幼健康服務(wù)機(jī)構(gòu)等要按相應(yīng)職責(zé)分工落實(shí)好具體工作。

(三)加大宣傳推介。

加大“婦幼雙百”人才引進(jìn)工作宣傳力度,采取多種渠道宣傳推介引進(jìn)工作,吸引全國優(yōu)秀兒科、婦產(chǎn)科人才前來應(yīng)聘,擇優(yōu)選聘,加快引進(jìn),推動(dòng)我省婦幼健康服務(wù)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

高校人才引進(jìn)方案篇十二

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)x集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析。

截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織。

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長任組長,成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向:液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等),高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向:焊接、鈑金、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

四、引進(jìn)渠道。

20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施。

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估。

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

高校人才引進(jìn)方案篇十三

第一段:引入高校人才的重要性和目的(200字)。

高校人才的引進(jìn)對于培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才、推動(dòng)學(xué)科發(fā)展、促進(jìn)科研創(chuàng)新以及提升高校的學(xué)術(shù)影響力具有重要意義。高校人才引進(jìn)的目的是為了從全球范圍內(nèi)吸引具有卓越學(xué)術(shù)能力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才,以提高高校的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量。

高校人才引進(jìn)可以通過多種方法和途徑進(jìn)行。首先,可以通過國內(nèi)外各大高校、科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)組織的合作交流,邀請國內(nèi)外知名學(xué)者來校講學(xué)、合作研究,通過交流合作提升學(xué)術(shù)水平。其次,可以通過組織國際學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)論壇等形式,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者、專家來校交流和講學(xué),擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力。此外,還可以通過基金資助、科研經(jīng)費(fèi)支持等方式,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才來校開展科研工作,培養(yǎng)科研骨干。

高校人才引進(jìn)工作也面臨著一些挑戰(zhàn)和困境。首先,人才市場競爭激烈,各大高校爭奪人才的競爭非常激烈,要吸引到優(yōu)秀人才需要具備相應(yīng)的實(shí)力和優(yōu)勢。其次,引進(jìn)人才過程中存在一些規(guī)章制度的限制和條條框框的限制,給人才引進(jìn)工作帶來一定的困擾。此外,一些高校自身的條件和資源限制也制約了人才引進(jìn)的效果。

高校人才引進(jìn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和啟示可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。首先,高校應(yīng)加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)組織的交流合作,擴(kuò)大人才引進(jìn)的渠道和途徑。其次,高校應(yīng)加大與政府、企業(yè)等各方面的合作力度,共同提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件,吸引優(yōu)秀人才。此外,高校應(yīng)注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展,為吸引到的人才提供良好的科研平臺和發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。

第五段:結(jié)語(200字)。

高校人才引進(jìn)工作對于高校的發(fā)展和建設(shè)至關(guān)重要。通過加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)組織的交流合作,擴(kuò)大人才引進(jìn)的途徑和渠道,提供更好的發(fā)展環(huán)境和條件,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和發(fā)展,高校能夠吸引到更多具有卓越學(xué)術(shù)能力和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才,提升學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和科研創(chuàng)新,提高高校的學(xué)術(shù)影響力。

高校人才引進(jìn)方案篇十四

近年來,我國高校人才引進(jìn)工作取得了顯著成效,吸引了眾多優(yōu)秀人才的加入,為我國的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。作為參與高校人才引進(jìn)工作的一員,我深有體會(huì)地認(rèn)識到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)。下面,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),分享一些高校人才引進(jìn)的心得和思考。

首先,高校人才引進(jìn)工作需要精心策劃和宣傳。高校人才的引進(jìn)并非一蹴而就,需要各個(gè)環(huán)節(jié)的精心安排和跟進(jìn)。首先需要制定明確的引進(jìn)計(jì)劃,明確引進(jìn)的專業(yè)領(lǐng)域和方向,制定相應(yīng)的政策和辦法,確保吸引到適應(yīng)高校發(fā)展需求的人才。其次,需要通過多種宣傳手段積極推廣高校的優(yōu)勢和特色,以吸引更多的優(yōu)秀人才關(guān)注和加入。我們曾經(jīng)通過召開學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、發(fā)布招聘信息和與各大高校、研究機(jī)構(gòu)密切合作等方式,將高校的發(fā)展理念和研究成果充分展示出來,吸引了一批具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才加入。

其次,高校人才引進(jìn)工作需要重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展。引進(jìn)人才只是工作的第一步,如何培養(yǎng)和發(fā)展他們才是關(guān)鍵。我們要為人才提供良好的科研環(huán)境和平臺,提供充分的研究經(jīng)費(fèi)和資源支持,鼓勵(lì)他們開展獨(dú)立研究和創(chuàng)新工作。同時(shí),要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和引導(dǎo),定期組織學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng),提供機(jī)會(huì)讓他們與國內(nèi)外專家、學(xué)者進(jìn)行深入的交流和探討,不斷提高他們的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

再次,高校人才引進(jìn)工作需要注重人才的激勵(lì)和保障。人才是高校發(fā)展的重要資源,要讓他們真正發(fā)揮自己的才能和潛力,就必須給與適當(dāng)?shù)募?lì)和保障。我們要建立健全的人才評價(jià)制度,根據(jù)人才的工作成效和貢獻(xiàn)給與相應(yīng)的薪酬和職稱評定;要提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和晉升通道,讓他們在高校的事業(yè)發(fā)展得到足夠的空間和機(jī)會(huì);要給與充分的學(xué)術(shù)和科研支持,幫助他們解決科研經(jīng)費(fèi)和研究條件等實(shí)際問題。

最后,高校人才引進(jìn)工作需要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是高校發(fā)展的重要保障,必須注重人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們要打破學(xué)科和部門之間的壁壘,加強(qiáng)跨學(xué)科和跨部門的合作和交流,促進(jìn)人才的共同成長和進(jìn)步。同時(shí),要鼓勵(lì)人才間的團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目合作,搭建良好的合作平臺和機(jī)制,共同攻克科學(xué)難題,提高學(xué)術(shù)水平和競爭力。此外,還要加強(qiáng)對人才的關(guān)懷和服務(wù),幫助他們解決身邊的困難和問題,為他們提供良好的工作和生活環(huán)境,增強(qiáng)他們的歸屬感和凝聚力。

綜上所述,高校人才引進(jìn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作,它關(guān)系到高校的科學(xué)研究和學(xué)術(shù)發(fā)展,也關(guān)系到人才個(gè)人的成長和發(fā)展。我深知這一點(diǎn),也明白只有做好了人才引進(jìn)工作,高校才能真正成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要力量。因此,我愿意繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),提高自己的工作能力和水平,為我校人才引進(jìn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

高校人才引進(jìn)方案篇十五

以催生中小企業(yè),促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)條件、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),促進(jìn)和帶動(dòng)全縣中小企業(yè)做大做強(qiáng),充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)的帶動(dòng)作用,通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟(jì)帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊(duì)伍,以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐,推動(dòng)全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達(dá)的人才培訓(xùn)工作任務(wù),全年培訓(xùn)各類人才4000人以上。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和人才需求趨勢,今后一段 時(shí)間,開展以下專業(yè)知識為內(nèi)容的人才培訓(xùn)工作:

1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓(xùn);

2、以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn);

3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn);

4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓(xùn);

5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓(xùn);

6、以新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用為主的科技人才培訓(xùn);

7、以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓(xùn);

8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓(xùn)。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)帶動(dòng)作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓(xùn)需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等,進(jìn)行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。

在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上,我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實(shí)際,適時(shí)聘請國家、省、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士,作為全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作的師資保障。

計(jì)劃分幾個(gè)月集中一段時(shí)間,分期、分批做好下列各項(xiàng)培訓(xùn)工作:

1―3月份:中小企業(yè)員工技能培訓(xùn)1500人;

4―5月份:中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)1000人;

8―9月份:中小企業(yè)管理人才培訓(xùn)1000人;

10―11月份:中小企業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)500人;

全年累計(jì)培訓(xùn)以上各類人才4000人以上。

彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,結(jié)合我縣中小企業(yè)的類別特點(diǎn)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等,充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)的主體地位和功能優(yōu)勢,對縣域內(nèi)所有的培訓(xùn)對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點(diǎn),并以企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)與基地集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法,進(jìn)行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓(xùn)。

我局負(fù)責(zé)對人才培訓(xùn)項(xiàng)目的總體領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施及建設(shè)工作負(fù)總責(zé),并定期對培訓(xùn)工作實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體建設(shè)實(shí)施、人才培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體開展工作。

各項(xiàng)培訓(xùn)將以理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、理論教學(xué)平臺:

充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地,在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)開展理論教學(xué)和多媒體教學(xué)以及輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。

2、現(xiàn)場教學(xué)平臺:

根據(jù)每期人才培訓(xùn)的具體內(nèi)容和培訓(xùn)工作的實(shí)際要求,在我縣選取具有一定教學(xué)培訓(xùn)條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)平臺,開展切合我縣實(shí)際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)工作。

充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下,對中小企業(yè)培訓(xùn)基地已有的教學(xué)培訓(xùn)平臺、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器、教學(xué)用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新、添置、擴(kuò)大和完善,并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務(wù)體系。

通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的逐步建設(shè)與完善,將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓(xùn)能力,進(jìn)一步提升我縣人才培訓(xùn)規(guī)模和水平,預(yù)計(jì)年可新增培訓(xùn)人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)環(huán)境、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展,將起到一定的積極作用和推動(dòng)作用。

高校人才引進(jìn)方案篇十六

為進(jìn)一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì),促進(jìn)我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神,通過落實(shí)實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才工程,大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,全面提升農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我村農(nóng)村實(shí)用人才資源現(xiàn)狀,我村特制定本計(jì)劃如下:

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用人才管理工作,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實(shí)用人才,推進(jìn)我村實(shí)用人才管理工作進(jìn)展,建立一個(gè)健康有序的農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展環(huán)境,我村專門成立了##村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)我村實(shí)用人才的管理、培訓(xùn)等工作。

通過整合我村現(xiàn)有的實(shí)用人才培訓(xùn)基地資源,依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心,進(jìn)一步加強(qiáng)和擴(kuò)大我村實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),形成建立以每個(gè)生產(chǎn)小組都有培訓(xùn)基地,每個(gè)生產(chǎn)小組都能培訓(xùn)的基地建設(shè)網(wǎng)絡(luò),不斷擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋范圍,增加培訓(xùn)人員數(shù)量。

加強(qiáng)對農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)方向研究,重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實(shí)用技術(shù),建立產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)為重點(diǎn),以專業(yè)合作社和協(xié)會(huì)為紐帶,以培訓(xùn)教育為手段的農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系。按照農(nóng)民需求針對性進(jìn)行培訓(xùn),有計(jì)劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿?、農(nóng)民最關(guān)心的實(shí)用科學(xué)技術(shù)。

高校人才引進(jìn)方案篇十七

近年來,隨著社會(huì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷增長,高校人才引進(jìn)工作也變得越來越重要。作為一名高校人才引進(jìn)工作的參與者,我深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個(gè)過程中,我從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對于高校人才引進(jìn)有了更深刻的理解和體會(huì)。

首先,高校人才引進(jìn)需要全面了解到位。在開始引進(jìn)人才之前,我們必須了解相關(guān)高校的情況,包括學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域、學(xué)科特色以及教學(xué)質(zhì)量和師資力量等。只有全面了解了學(xué)校的情況,才能有針對性地尋找合適的人才,確保學(xué)校的引進(jìn)計(jì)劃能夠達(dá)到預(yù)期的效果。因此,在引進(jìn)之前,要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,確保所引進(jìn)的人才與學(xué)校的需求相匹配。

其次,高校人才引進(jìn)需要制定科學(xué)合理的引進(jìn)政策。人才是高校發(fā)展的基石,沒有好的人才,學(xué)校就難以提升自身的實(shí)力和競爭力。因此,在引進(jìn)人才時(shí),必須制定科學(xué)合理的引進(jìn)政策,保障人才的權(quán)益,提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí),還需要給予他們相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目支持,鼓勵(lì)他們在學(xué)術(shù)研究和教學(xué)方面取得突破和成果。只有這樣,才能激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造力,真正發(fā)揮他們的潛力。

再次,高校人才引進(jìn)需要加強(qiáng)人才評價(jià)體系的建設(shè)。高校人才引進(jìn)之后,需要對引進(jìn)的人才進(jìn)行全面的評價(jià)和考核,以保障人才隊(duì)伍的質(zhì)量和水平。建立一個(gè)科學(xué)的人才評價(jià)體系,可以幫助學(xué)校更好地發(fā)現(xiàn)和激發(fā)人才的潛能,對他們進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)懲和調(diào)整。同時(shí),通過評價(jià)體系,可以對人才的工作表現(xiàn)進(jìn)行量化和定量評估,為學(xué)校提供決策和管理的依據(jù)。因此,在高校人才引進(jìn)的同時(shí),也要加強(qiáng)對人才的關(guān)注和評價(jià)。

此外,高校人才引進(jìn)需要加強(qiáng)國際化合作。在人才引進(jìn)工作中,我們不僅要關(guān)注國內(nèi)人才,還應(yīng)該積極引進(jìn)國際化的人才。國際人才具有豐富的學(xué)術(shù)背景和專業(yè)知識,能夠?yàn)閷W(xué)校帶來新的思想和理念。通過與國際學(xué)術(shù)組織和高校的合作,可以促進(jìn)人才的流動(dòng)和交流,提高學(xué)校的國際知名度和影響力。因此,高校人才引進(jìn)需要注重國際化的視野和合作。

最后,高校人才引進(jìn)需要注重人才培養(yǎng)。高校是人才的搖籃,培養(yǎng)人才是高校的使命。因此,在引進(jìn)人才的同時(shí),也要注重對人才的培養(yǎng)和發(fā)展。通過為人才提供更好的培訓(xùn)和成長機(jī)會(huì),可以幫助他們不斷成長,提高自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),也要關(guān)注人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為他們提供更廣闊的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。只有培養(yǎng)好人才,才能保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述,高校人才引進(jìn)工作是一項(xiàng)極其重要且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在這個(gè)過程中,我們需要全面了解學(xué)校情況,制定科學(xué)合理的引進(jìn)政策,加強(qiáng)人才評價(jià)體系的建設(shè),加強(qiáng)國際化合作,注重人才的培養(yǎng)等。只有這樣,才能引進(jìn)合適的人才,為學(xué)校的發(fā)展注入源源不斷的活力和動(dòng)力。高校人才引進(jìn)工作將繼續(xù)面臨各種挑戰(zhàn),但只要我們牢記以上心得體會(huì),相信我們能夠更好地開展這項(xiàng)工作,為高校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

高校人才引進(jìn)方案篇十八

2.引進(jìn)工作中,資格審查貫穿于招聘工作全過程,如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、提供虛假信息、無效證明或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件等要求情況的,取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格,對已辦理正式聘用手續(xù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為的,解除聘用合同終止人事關(guān)系。

3.應(yīng)聘人員未取得職位所要求的相關(guān)證件等材料的,不予聘用,取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。

4.本《方案》由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由^v^黔西南州委黨校人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。此次人才引進(jìn)工作若黔西南州人力資源和社會(huì)保障局有另行新規(guī)定,以黔西南州人力資源和社會(huì)保障局規(guī)定為準(zhǔn)。

咨詢電話:(^v^黔西南州委黨校人事處)。

監(jiān)督電話:(州紀(jì)委州監(jiān)委派駐第五紀(jì)檢監(jiān)察組)。

3.^v^黔西南州委黨校2022年人才引進(jìn)線下考核(測試)疫情防控方案。

^v^黔西南州委黨校。

2022年6月8日。

高校人才引進(jìn)方案篇十九

為積極應(yīng)對金融危機(jī),支持我縣重點(diǎn)加工型企業(yè)對高層次緊缺人才的需求,促進(jìn)遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,根據(jù)中共遠(yuǎn)安縣委、遠(yuǎn)安縣人民政府印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施》的通知(遠(yuǎn)發(fā)[20xx]9號)精神,制定本方案。

一、引進(jìn)的對象。

1、引進(jìn)的人才必須是我縣重點(diǎn)加工型企業(yè)緊缺的、國家計(jì)劃內(nèi)全日制普通高等學(xué)校二類本科及以上畢業(yè)生(以下簡稱人才)。

二、引進(jìn)的范圍和程序。

2、年銷售收入在1億元以上的重點(diǎn)加工型企業(yè)可以引進(jìn)2名、年銷售收入在1億元以下的重點(diǎn)加工型企業(yè)可以引進(jìn)1名,引進(jìn)的人才納入事業(yè)單位編制管理。

3、引進(jìn)程序:企業(yè)申請,縣推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略和企業(yè)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,縣人事局審批,縣人才交流中心和企業(yè)組織招聘。

三、管理辦法。

4、年銷售收入1億元以上的重點(diǎn)加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為3年,由縣財(cái)政解決聘用期內(nèi)的工資。年銷售收入1億元以下的重點(diǎn)加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為2年,由縣財(cái)政解決聘用期內(nèi)的工資。個(gè)人待遇中除納入財(cái)政預(yù)算的部分外,其它按政策規(guī)定應(yīng)由用人企業(yè)承擔(dān)的部分,由各用人企業(yè)負(fù)擔(dān)。

5、引進(jìn)的人才統(tǒng)一使用縣人才開發(fā)服務(wù)中心的事業(yè)編制,工作在企業(yè)。

6、引進(jìn)的人才由縣人才交流中心管理其人事檔案并進(jìn)行人事代理。

7、縣人才交流中心負(fù)責(zé)按政策和程序規(guī)定,申報(bào)辦理人才在企業(yè)工作期間的工資標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)正定級、工資晉升、年度考核、職稱評聘、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)手續(xù),負(fù)責(zé)干部統(tǒng)計(jì)工作。

8、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,其培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、辦理出國(境)手續(xù)等各項(xiàng)日常管理工作由用人企業(yè)負(fù)責(zé),年度考核由縣人才開發(fā)服務(wù)中心和用人企業(yè)負(fù)責(zé),評簽等次意見后按程序報(bào)批。年度考核不合格者,企業(yè)解除聘用合同,縣人才開發(fā)服務(wù)中心解除人事關(guān)系。

9、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,實(shí)行合同制管理,由用人企業(yè)與人才簽訂聘用合同。首次聘用期滿后,由縣人事部門會(huì)同企業(yè)對其進(jìn)行考核,考核合格愿意留企業(yè)的,其人事關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè);不愿意留企業(yè)的由縣人事部門擇優(yōu)統(tǒng)籌安排進(jìn)入事業(yè)單位工作,并鼓勵(lì)其報(bào)考國家公務(wù)員和支持自主創(chuàng)業(yè)。

四、相關(guān)政策。

10、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才,身份為事業(yè)單位工作人員,表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出,符合《干部任用條例》的,按規(guī)定程序提拔重用。

五、本辦法由縣人事局負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起試行。

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