在現(xiàn)代社會中，計劃是提高工作效率和生活質量的重要工具。我們可以參考經驗豐富的人士的建議和經驗，在計劃中融入他們的智慧。下面是一些計劃范例，供大家參考。首先，為了提高工作效率，我們可以制定詳細的每日工作計劃，并合理安排時間和資源。其次，為了實現(xiàn)學習目標，我們可以制定學習計劃，包括每天的學習時間和內容安排。此外，對于長期目標，如健身計劃或旅行計劃，我們可以制定更為詳細的規(guī)劃，包括每個階段的目標和具體執(zhí)行方式。
數字城管工作計劃篇一
數字城管又叫“數字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數字城管把像井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、停車場、電話亭等城市元素都納入城市信息化管理的范疇，給每樣公物配上一個“身份證”，如果街道上的井蓋壞了，家門口的路燈不亮了，不用打投訴電話，在執(zhí)法人員利用移動執(zhí)法終端記錄事件并通過gps定位系統(tǒng)定位事件地點，發(fā)回指揮中心，有關部門就會在第一時間發(fā)現(xiàn)并把問題解決掉。數字城管已經經歷了三代。
通過數字城管執(zhí)法系統(tǒng)，城管執(zhí)法人員可以對城管重點單位信息、銷售攤點信息、非法建筑信息、違規(guī)人員信息和法律法規(guī)等進行迅速地查詢，隨時隨地獲得城管業(yè)務信息的支持，特別是照片和相關圖片的傳輸應用，不但可以解決協(xié)查、堵截、搜查等一線城管人員現(xiàn)場執(zhí)法問題，而且通過gis系統(tǒng)為一線提供區(qū)域向導圖，使執(zhí)法人員可以迅速的對區(qū)域內的現(xiàn)狀做出判斷、減少失誤，提高工作效率。
目前已有城市采用數字城管系統(tǒng)，在西安市的水道的井蓋遭竊后，負責區(qū)域的城管就用專用配備的數字城管手機拍下，在此同時，信息被上傳回指揮大廳的數字城管后臺系統(tǒng)，系統(tǒng)根據井蓋所在的經緯度對其定位，系統(tǒng)會自動指令相關人員前去處理。
年度數字城管工作計劃范文年度數字城管工作計劃范文數字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的`基礎上，......
篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施城市管理督查科2010年工作計劃及工作措施一、工作計劃（一）、重點工作1、長效機制。2、數字城管。3、疏導點管理。（二）、愛國衛(wèi)生工......
關于數字城管的工作計劃一、工作計劃（一）、重點工作1、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查，進一步深化對物業(yè)公司實施當日督查，當日反饋，當日解決的長效......
數字城管概念數字城管又叫“數字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化......
為加快數字化城市管理平臺建設工作，逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉型，進一步建立工作信息準確、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范、績效評價量化、工作狀態(tài)有序的......
數字城管工作計劃篇二
20xx年城管支部工作總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十xx精神，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的整體工作部署和大隊的中心工作，加強黨員隊伍建設，規(guī)范黨支部工作目標管理，狠抓機關思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進大隊各項工作，鞏固省級文明縣城的勝利成果。
一、認真抓好黨員干部理論教育。繼續(xù)加強黨員干部理論教育，不斷提高黨員干部的理論素質，認真組織黨員干部學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面深入地學習貫徹科學發(fā)展觀，在統(tǒng)一思想、理清思路、狠抓落實上下功夫，把全體黨員干部的思想進一步統(tǒng)一到大隊工作目標上，把黨員干部的行動落實到各項工作任務中，形成“黨員經常受教育，群眾長期得利益，永葆先進性”的長效機制。繼續(xù)以創(chuàng)建學習型機關活動為載體，抓好黨員干部的學習，充分安排學習時間和學習內容，重點學習《黨章》、黨的方針政策、先進科學技術知識、法律知識和各項業(yè)務知識，積極開展讀書思廉活動。在學習中要注重理論聯(lián)系實際，開展“讀書、思考、實踐”活動，每個人要在年終完成一篇調研文章或學習體會。
二、進一步加強機關效能建設和作風建設。要牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識和權為民所用，情為民所系，利為民所謀的精神。在開展的機關效能建設的基礎上進一步鞏固、深化，按照“為民、務實、清廉”的總要求，改進工作作風，提高機關效能和服務水平，增強隊伍的戰(zhàn)斗力，真正把機關思想作風建設提高到一個新的層次。
三、進一步落實黨建責任制，深化黨支部目標管理。以“五個好”為標準，使機關黨支部工作科學化、規(guī)范化。建立健全和完善各種制度，抓好班子，帶好隊伍。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，積極做好新黨員的發(fā)展工作。同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強化黨內監(jiān)督，加強對黨員干部的教育和管理。按時足額收繳黨費，要在年末召開黨內民主生活會，開展批評和自我批評。抓好黨內廉潔自律工作，實行黨風廉政承諾制，堅決反對和防x敗。要開展廉政教育，落實黨風廉政建設責任制。
四、圍繞中心，結合實際，保證大隊工作取得新的更好的成績。要根據縣委、縣政府和縣直機關工委的要求，結合部門的工作，轉變工作作風，提高服務水平和工作質量，促進城市管理的順利開展。按照“務實、開拓、廉潔、高效”的要求樹立城管隊伍的良好形象。
數字城管工作計劃篇三
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域實現(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標準，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。
數字城管工作計劃篇四
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《城管個人工作計劃》，助您的工作能順利開展!5年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。
十、加強協(xié)調，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
數字城管工作計劃篇五
監(jiān)管數據無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數據采集設備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務等功能。
監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務，保證問題信息能及時準確地受理并傳遞到處置中心。
協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領導使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務管理一體化管理。
監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關地圖信息、案卷信息和相關詳細信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。
綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質量。
地理編碼子系統(tǒng)：為無線數據采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。
應用維護子系統(tǒng)：負責整個系統(tǒng)的配置、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應的資源信息、業(yè)務規(guī)則和數據操作定義。
基礎數據資源管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)對空間數據資源的管理、維護和擴展功能，并對空間數據的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計功能進行配置。
數據交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標準的數據交換子系統(tǒng)，建設統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標準規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務辦理信息在內的全面的城市管理信息。
拓展系統(tǒng)。
城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權限控制模塊以滿足有權限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數據進行簡單的更新和維護。
專項普查子系統(tǒng)：專為政府利用監(jiān)督員進行專項普查提供全方位手段。借助無線采集器、無線網絡傳輸和專項定義工具、專項分析工具等實現(xiàn)專項普查的快速實施和普查數據的快速分析。工地管理子系統(tǒng)：對建筑工地現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)測，結合視頻監(jiān)控設備，利用數字化管理模式來輔助建筑工地管理。
視頻監(jiān)控子系統(tǒng)：充分整合城市視頻資源，結合城管問題位置信息，實現(xiàn)城市管理全天候，全時段的動態(tài)追蹤。
gps監(jiān)控指揮子系統(tǒng)：通過gps技術實現(xiàn)城管車輛、環(huán)衛(wèi)車輛、運渣車輛的監(jiān)控；實時掌握監(jiān)督員、各種城管資源的分布情況，實現(xiàn)高效的指揮調度。
移動執(zhí)法子系統(tǒng)：圖文一體化的城市管理移動執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門研發(fā)的專用移動辦公工具，可以通過無線通信網進行聯(lián)網辦公。
移動督辦子系統(tǒng)：專為領導研發(fā)的專用移動辦公工具。使用移動辦公系統(tǒng)，領導可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件。
業(yè)務短信子系統(tǒng)：通過業(yè)務短信功能與協(xié)同辦公系統(tǒng)的緊密結合，實現(xiàn)案卷到達提醒、催辦短信提醒、超時短信提醒等。
數據挖掘子系統(tǒng)：通過挖掘運行產生的數據，從城市管理的不同角度，提供包含圖文一體的評價統(tǒng)計分析，類型信息、趨勢信息，為決策提供全面的、直觀的依據。
公眾信息發(fā)布子系統(tǒng)：向公眾用戶實時發(fā)布城市管理相關信息，主要發(fā)布問題處理狀態(tài)及結果反饋信息；提供在線投票功能，對投票信息進行統(tǒng)計和分析，生成綜合評價所需的數據。
1、利用無線通訊技術、定位技術和嵌入式地理信息引擎技術，創(chuàng)新信息實時傳遞手段，實現(xiàn)了移動式的數字化城市業(yè)務管理和數據管理。
系統(tǒng)具備良好的可擴展性；自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎，提供了基于手機終端的地圖瀏覽、查詢和定位功能，是實現(xiàn)全方位的城市管理的先進終端平臺。
2、利用gis和地理編碼技術，實現(xiàn)基于網格地圖的精細化城市管理。
基于gis應用，整合包括地形圖、正射影像圖在內的各類基礎數據，對城市管理區(qū)域網格進行精細劃分，實現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作環(huán)境；同時，利用地理編碼技術，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的精確定位。
3、基于mis、gis、oa一體化技術建立政府職能部門間的信息共享協(xié)同工作環(huán)境。給政府各級領導、城市管理監(jiān)督中心、指揮中心、專業(yè)部門提供協(xié)同工作、協(xié)同督辦的智能化終端平臺。不僅可以根據權限查閱某個事件辦理情況、相關信息，通過紅綠燈顯示該事件的辦理時間是否超時，而且還提供了相應的監(jiān)控工具，向有關部門和人員發(fā)送督辦意見。
4、強化空間信息管理和利用，為綜合評價提供可靠依據。
提供強大的結構化數據與非結構化數據的查詢統(tǒng)計和數據分析功能。業(yè)務人員可通過多種查詢方式進行事件和案卷的查詢和統(tǒng)計；系統(tǒng)具有空間數據綜合分析評價功能，通過該功能，可以有效利用系統(tǒng)的信息資源，為城市管理的決策分析提供幫助。
5、基于構建技術的開發(fā)模式，保障數字城管項目的高效實施和長效維護。
業(yè)務構建：基于構建技術的工具化數字城管系統(tǒng)，具有快速搭建、不斷擴展的適應能力。
數據構建：基礎數據資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)地理信息資源的整合、擴展、維護和更新。深化應用。
以上海浦東新區(qū)街鎮(zhèn)網格化管理系統(tǒng)為例，“街鎮(zhèn)網格化”的主要特點為：建立街鎮(zhèn)網格化服務中心，受理社會管理與服務的相關問題；在數字城管的管理內容基礎上，擴展了社會管理與服務的業(yè)務內容，包括勞動和社會保障、綜合治安、社會服務等方面關系老百姓生活的內容；建立與數字化城市管理模式一樣的閉環(huán)的街鎮(zhèn)網格化工作流程；與市級、區(qū)級網格化管理平臺一體化應用。
2、城管執(zhí)法新動力——“數字執(zhí)法”
應用現(xiàn)代信息技術，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化、科學化。其中數字城管監(jiān)督員的巡查網格轉化為城管隊員的管理網格，數字城管的“城管通”即轉化為數字執(zhí)法的“執(zhí)法通”。
“數字執(zhí)法”應用現(xiàn)代信息技術，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化、科學化。可以解決數字城管深層問題挖掘力不夠、處置力量不足、缺乏長效手段、處置中信息化程度低的瓶頸問題，完整對接數字城管系統(tǒng)。
3、網格化管理技術深入“數字市政”
網格化管理技術的應用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門，其中“數字城管網格化”管理發(fā)展為市政各個專業(yè)公司的“專業(yè)網格化”管理，城管監(jiān)督員轉化為專業(yè)公司的巡查員，數字城管的“城管通”即轉化為數字市政的“市政通”。
運用空間網格技術，將全市地下管線、道路橋梁、綠化園林等市政公用設施所在區(qū)域劃分為單元網格進行實時監(jiān)管，實現(xiàn)責任范圍內的精細化管理，提高城市市政管理的精確、高效。
一、客戶價值。
數字化城市管理是應用和整合多項數字城市技術，采用萬米單元網格管理法和城市部件管理法相結合的方式，實現(xiàn)城市管理空間細化和管理對象精確化。
通過實施數字化城市管理，實現(xiàn)城市管理由被動管理型向主動服務型轉變，由粗放定性型向集約定量型轉變，由單一封閉管理向多元開放互動管理轉變，實現(xiàn)對城市的“科學、嚴格、精細、長效”管理。實施數字化城市管理，能夠創(chuàng)新城市管理模式，再造城市管理流程，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問題，進一步提高城市管理水平和管理效率。
力維數字城市管理系統(tǒng)率先提出城市管理的監(jiān)督、執(zhí)行、管理三個主體理念；系統(tǒng)共享和開放以及解決對城市部件的依賴問題，大大降低系統(tǒng)投資和維護難度；創(chuàng)新的效能統(tǒng)計和績效考核體系解決了人員管理問題，提升人員的工作效率和工作態(tài)度；使城市管理走向數字化、智能化、可視化、科學化、規(guī)范化，為數字城市向智慧城市邁進提供堅實的基礎。
二、應用領域。
數字城管管理范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理（無證違法建設處罰）、道路交通秩序（違法占路處罰）、工商行政管理（無照經營處罰）、市政管理、公用事業(yè)管理、城市節(jié)水管理、停車管理、園林綠化管理、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理（含拆遷工地管理）、城市河湖管理、黑車、黑導游等13個方面。
三、方案特色。
力維數字城管系統(tǒng)建立以數字化城市管理監(jiān)督和指揮為基礎的雙軸化管理體制。監(jiān)督軸由城市管理監(jiān)督中心和呼叫中心坐席員、城市管理監(jiān)督員隊伍構成，監(jiān)督中心主要負責信息收集及監(jiān)控評價處理結果。指揮軸由城市管理指揮中心和各專業(yè)部門、公共服務企業(yè)、街道（地區(qū)）辦事處構成，指揮中心負責向各單位派遣任務，調度協(xié)調各單位間協(xié)作關系。
力維數字化城市管理系統(tǒng)綜合平臺基于soa框架和組件式開發(fā)技術，搭建了統(tǒng)一的管理和服務平臺，提供統(tǒng)一的應用訪問入口，為數字城管的深入應用提供更強的擴展能力和適應能力。
（一）城市管理數字化。
城市管理從傳統(tǒng)靠人力管理邁進數字化管理，將所有前端采集、管理到后臺處理等所有環(huán)節(jié)進行數字化管理，提高工作效率，保障所有事件及時準確處理。
（二）城市管理智能化。
數字城管采用先進的智能化處理機制，保障各種處理環(huán)節(jié)智能化處理，保障城市管理有效的管理。
（三）城市管理可視化系統(tǒng)采用先進的計算機技術、多媒體技術、現(xiàn)代通信技術集成應用的業(yè)務管理系統(tǒng)。同時融合了實景三維影像地圖，使得構建的信息系統(tǒng)從原有的符號化實現(xiàn)了影像化，從平面網格管理走向立體影像網格管理，能使管理者可在電腦面前自如地查看所關注的城市細節(jié)，調用相關信息，從而獲得更充分的洞察力，更好地滿足在業(yè)務處理、監(jiān)管服務與決策指揮方面的需要。
（四）城市管理科學化。
數字城管將國家各種城市管理規(guī)范結合本地市實際情況進行城市管理，既完成國家法律法規(guī)要求的城市管理要求，同時結合本地要求對城市管理進行科學化管理。
（五）城市管理規(guī)范化。
根據大部制改革，重點調整了管理內容、歸責和相應處置要求，著力強調重點區(qū)域、內容及要求，進一步規(guī)范工作流程和督辦制度。圍繞數字城管制度規(guī)范，全面提升人員素質和業(yè)務水平。
數字城管工作計劃篇六
鞏固“創(chuàng)建全國文明城市”成果，建立健全長效管理機制，努力做到持久創(chuàng)建、常態(tài)化保持。切實推進城市精細化管理，進一步提升城市管理水平，確保我市創(chuàng)文工作不回潮、不反彈，持續(xù)高效開展。
一是案件以鞏固創(chuàng)建工作為主，學校周邊專項督查。案件以創(chuàng)建工作為主，著重抓學校、農貿市場周邊市容秩序管理，重點對環(huán)境衛(wèi)生、店外經營、非機動車亂停放等情況加強督查。
二是“三線”整治回頭看，集中行動再鏖戰(zhàn)。為進一步鞏固“三線”整治成果，促進小區(qū)整治質量提升，牽頭云陽街道辦、供電局及各管線成員單位開展了清理“三線”整治回頭看專項行動。集中力量對萬善園二村、工商銀行宿舍樓，煤氣公司宿舍樓，城河大廈，磚瓦新村，水利局宿舍，中山公寓，面粉廠宿舍，塑料廠宿舍，河畔花園，化肥小區(qū)等進行整治，累計出動人員100余人，剪除各類違規(guī)“三線”350余根。
三是結合拓展要求，擬定相關辦法。根據《關于召開西城區(qū)小區(qū)管理和歸屬問題工作會議的預備通知》的要求，將城市紅線范圍內納入城市管理，按城市管理規(guī)范要求鎮(zhèn)區(qū)接受任務和考核，對接規(guī)劃局、相關鎮(zhèn)區(qū)等責任部門對接后，擬定考核辦法及相關經費說明。
四是著力構建大數據平臺，實現(xiàn)高質量發(fā)展。將完成建設11個二級城市管理信息系統(tǒng)，內容涵蓋行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政管養(yǎng)等多個領域。為實現(xiàn)信息共享和業(yè)務聯(lián)動，還將搭建xx市城管公共信息一級平臺，并整合、接入所有二級信息系統(tǒng)。
數字城管工作計劃篇七
20xx年3月2日，國家減災委、民政部發(fā)布消息，經*批準，自2009年起，每年5月12日為全國“防災減災日”。
我國是世界上自然災害最為嚴重的國家之一，災害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高、造成損失重。在全球氣候變化和我國經濟社會快速發(fā)展的背景下，近年來，我國自然災害損失不斷增加，重大自然災害乃至巨災時有發(fā)生，我國面臨的自然災害形勢嚴峻復雜，災害風險進一步加劇。設立“防災減災日”，有利于進一步喚起社會各界對防災減災工作的高度關注，增強全社會防災減災意識，普及推廣全民防災減災知識和避災自救技能，提高各級綜合減災能力，最大限度地減輕自然災害的損失。
作為中學生，我們不僅要有防災減災意識，更要了解防災減災知識。
要注意交通安全。不橫穿馬路，注意信號。乘坐公共汽車的同學要相互禮讓，文明乘車。
同學們我們自己的所作所為也要有安全意識。不能感情用事。因此，在同學間遇到矛盾時，要冷靜、理智，不能發(fā)生同學間打架的事件，甚至找外來人聚眾斗毆，一定要自覺遵守校規(guī)校紀。
課間文明，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，進出走廊不奔跑，不嬉戲，不在走廊和門洞玩耍。保持校園安靜，在校內做到輕聲、慢步、靠右行。不在走廊拍球及從事體育性活動、追跑嘻戲或打鬧喧嘩。
要注意食品安全。夏天到來，氣溫漸高，食物中毒事件開始增多，同學們不要買過期的、變質的、不衛(wèi)生的食品，盡量不要在街頭小攤上買東西吃。吃飯喝水都要講衛(wèi)生，要加強身體鍛煉，預防傳染病。
同學們，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴。讓我們做一名“加強防災減災,創(chuàng)建和諧校園”的文明守護者。
數字城管工作計劃篇八
自20xx年9月份數字城管試運行的幾個月以來，我們不斷學習、探索，現(xiàn)在對數字城管的工作也有了基本的認識，下面是我在前面幾個月工作中的一些體會和總結：
數字城管是指用信息化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個“身份證”。通過監(jiān)督員在自己的責任區(qū)（將城市以萬米為單元劃分為單元網格）不斷巡查，通過帶有gps定位的手機終端將問題拍照、錄音、定位并上報給監(jiān)督中心。創(chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式，適應我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。
城市管理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單元網格內巡視，發(fā)現(xiàn)城市管理問題后通過城管通實現(xiàn)問題信息的采集，并通過無線網絡實現(xiàn)位、圖片、表單、錄音等信息上報，還有一種方式是監(jiān)督中心接收社會公眾舉報的城市管理問題，通知監(jiān)督員核實，監(jiān)督員上報核實結果。下面是案件的基本處理流程：
1、案卷建立階段。
監(jiān)督中心信息員和值班長接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報的問題，立案、審核后，批轉到指揮中心派遣員。
2、任務派遣階段。
指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉的案卷，派遣至相關專業(yè)部門處理。
3、任務處理階段。
相關專業(yè)部門按照指揮中心的指令，處理問題；將處理結果信息反饋到指揮中心。
4、處理反饋階段。
指揮中心將相關專業(yè)部門反饋的問題處理結果信息批轉到監(jiān)督中心。
5、核查結案階段。
監(jiān)督中心通知相應區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場對問題的'處理情況進行核查，城市管理監(jiān)督員通過城管通上報核查結果；如上報的處理核查信息與指揮中心批轉的問題處理信息一致，監(jiān)督中心進行結案處理。
二、工作總結。
（一）網絡知識的運用。
來到數字城管中心工作以來，我學到很多網絡方面的知識，很多是過去在學校里接觸不到的，通過在實際工作中邊學邊用是我自己的知識水平有了很大的提高。
（二）軟件的應用與學習。
工作中我學會了數字城管軟件系統(tǒng)的應用，現(xiàn)在已可以熟練掌握數字城管工作流程中各個位的工作。數字化城管的工作流程分為5個部分，每個部分都有不同的要求，所以現(xiàn)在還需要我們不斷的學習探索。不僅要掌握專職工作要求的軟件，工作中遇到需要的我們就要學習。我還學習了一些基本的辦公軟件和平面設計軟件。
（三）城管通的問題處理。
通過前短時間的總結與學習，我已經對城管通的常見問題做了些總結，對軟件的維護進行了學習。要做到可以處理所有問題我還有一定的差距，所以今后的學習還需要更加努力。
（四）監(jiān)督員的巡查工作。
通過前段時間在各段路段巡檢，對各街道的門店有了更多熟悉，現(xiàn)在工作中碰到監(jiān)督員描述不清楚的情況，可以更詳細的對案件地點進行描述。我通過外出巡查體會也對城管通在室外經常出現(xiàn)的問題有個一些更深的了解，這對以后的工作有很大的幫助。
（一）鍛煉自己，促進自己的專業(yè)知識1、努力學習計算機知識，爭取拓寬自己的專業(yè)知識面，學以致用，將所學的知識與實際工作相聯(lián)系，不斷探索研究，增強解決實際問題的能力。
2、自我加壓、調整心態(tài)。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
（二）勤于思考、反思中求進步。
由于數字城管正處于試運行階段，在工作中會遇到很多問題，所以對問題的總結思考就成了更重要的部分，不斷從問題中發(fā)現(xiàn)漏洞，有助于更好的完善數字城管工作。
（三）立足實踐，將理論與實踐結合。
（一）專業(yè)部門對數字城管得重視度不夠，很多時候不能及。
時回復延期原因，甚至有不處理不理睬的現(xiàn)象。
（二）與專業(yè)部門缺乏溝通。
五、幾點建議。
（一）制定獎懲措施，對處理案件及時的單位給予獎勵，重視度不夠得部門給予處罰。
（二）加強與專業(yè)部門的溝通，協(xié)調好責任分工界線。讓所有的案件有人管有人督。
數字城管工作計劃篇九
（一）、重點工作。
1、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查，進一步深化對物業(yè)公司實施當日督查，當日反饋，當日解決的長效監(jiān)督機制，有問題，及時協(xié)調，及時解決基本實現(xiàn)常態(tài)管理。
2、數字城管。建設花園路街道數字城管（社區(qū)）綜合服務平臺，整個項目計劃分兩期完成：一期：對接市級數字城管系統(tǒng)，實現(xiàn)數字城管基本功能，建立呼叫服務系統(tǒng)及外網發(fā)布系統(tǒng)；二期：進行深化應用，重點建設社會管理與社會服務項目，如社區(qū)計生服務系統(tǒng)、失業(yè)人口服務系統(tǒng)等。
3、疏導點管理。進一步完善對流動商販的管理、堵疏結合，加強對疏導點的管理、完善措施、注重服務，維護轄區(qū)良好的市容環(huán)境。
（二）、愛國衛(wèi)生工作。
1.愛國衛(wèi)生組織管理。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復查工作；認真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動。做好各類資料整理歸檔工作。
2.病媒生物防制。一是做好消殺隊伍的業(yè)務培訓。二是對轄區(qū)單位、建筑工地、集貿市場、游園綠地和樓院進行“四害”監(jiān)測、消殺。三是組織開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅的各項階段性消殺任務，有效控制轄區(qū)“四害”的'密度不超標。
3.健康教育工作。一是進一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。二是定期更換宣傳內容，積極組織開展各種健教宣傳活動，進一步提高居民的健康知識知曉率、衛(wèi)生行為形成率。
4.互查互評。繼續(xù)深化衛(wèi)生“互查互評”工作，進一步調動轄區(qū)單位、沿街商戶、居民等社會力量共同參與城市管理工作。
5.積極參與市、區(qū)“愛國衛(wèi)生杯”競賽活動。
完成20xx年市、區(qū)指揮中心交辦的各類案件，做到應結盡結。
（四）、市、區(qū)考評委考核、做好市、區(qū)考評委每月的城市管理考核工作。
（五）、其他工作。
1.環(huán)保工作。配合區(qū)環(huán)保局完成年度鍋爐拆除改造任務。
2.綠化工作。配合區(qū)綠化部門完成區(qū)下達年度目標工作任務。
3.精品街整治。配合區(qū)直部門完成年度精品街整治工作任務。
4.禽流感等流行性疾病的防治工作。認真對轄區(qū)各類禽畜動物進行普查登記、免疫。
5.防汛工作。合理分配防汛任務，簽訂責任書，認真組織檢查防汛物資落實情況，對轄區(qū)各有關單位防汛物資儲備情況進行了調查落實，全面完成了區(qū)下達的目標任務。
6.物業(yè)管理工作。在轄區(qū)廣泛深入開展以《物業(yè)條例》為主要內容的物業(yè)管理政策法規(guī)宣傳活動，營造良好的社會氛圍，確?！段飿I(yè)條例》的健康科學實施，并且建立轄區(qū)物業(yè)管理檔案，建立群眾物業(yè)投訴接訪制度。
7.防空工作。認真普查登記各類人防工程、地下室、地下停車場，建立健全了辦事處防空預案。
8.自行車管理。管理費應收盡收，加強人員管理，盡量減少丟車事件發(fā)生。
9.經一路管理。20完成管理費應收盡收，并加強人員管理。
10.疏導點管理。繼續(xù)規(guī)范市容疏導點的管理，完善相關管理制度，使疏導點管理的各個方面都有章可依、有章可循。
二、工作措施。
（一）建立城市管理長效機制工作。
結合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長效機制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅持“科室協(xié)調，分類指導”。二是逐漸探索出一套指導性強、操作性強、實用性強的創(chuàng)建管理新思路和新模式，多渠道、多層次、全方位的確保創(chuàng)建工作有力開展,切實為轄區(qū)群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
（二）加強督查。
一是每天堅持對轄區(qū)城市管理工作進行督查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是督查采取明查與暗查相結合的方式進行，以實地查看為主的形式，重點對市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進展情況進行督查。通過督查，表彰先進、激勵后進。
（三）狠抓隊伍建設。
一是繼續(xù)發(fā)揚務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、苦干實干的精神。二是建立健全工作、學習、提合理化建議等各項制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。三是全面落實崗位責任制，圓滿完成城市管理各項工作內容。
在20xx年，我們將高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十七大精神，銳意進取，奮力拼搏，為建設粵和諧金水而努力奮斗！
數字城管工作計劃篇十
今年是第三個“防災減災宣傳月”，我們單位在縣委縣*統(tǒng)一指導下，認真組織干部群眾開展防災減災應急訓練，大力普及科學防災減災知識，收到了良好的效果。
接到文件后，我局立即召開黨組會，及時進行了傳達，制定了我局開展防災減災日宣傳教育活動方案，安排部署我局具體的宣傳活動，做到無災防災，警鐘長鳴。會后，各相關科室嚴格按照職責分工，進一步細化完善方案，制訂出了具有針對性和操作性的活動方案，加強協(xié)調配合，用心開展“防災減災”宣傳系列活動。
（二）用心查找防災減災薄弱環(huán)節(jié)?；顒悠陂g，后勤科對局辦公樓和住宅小區(qū)的水、電、消防、建筑等設施進行了隱患排查，以突出“減災從社區(qū)做起”為主題，在顯著位置懸掛大型宣傳條幅，提高防災減災意識，確保了機關工作和居民生活的正常開展。
（三）以“防災減災”宣傳活動為契機，大力推進防災備災工作深入開展。在認真開展“防災減災”各項宣傳活動的同時，我局以此為契機，進一步做好當前防災備災的各項工作，深入開展環(huán)境風險隱患排查，制訂落實整改方案，完善相關政策措施，加強救災物資儲備，推動防災備災工作深入開展。
（四）用心探索防災減災長效機制，做到防患于未然。透過對汶川和玉樹地震災害的警示，進一步提高了我局對防災減災工作的認識。完善應急預案，加強實戰(zhàn)演練，定期清查儲備應急物資，建立長期有效的機制，一旦災害發(fā)生，保證做到緊張有序、靈活有效的應對，確保廣大職工和人民群眾的生命安全和環(huán)境安全。
透過開展防災減災宣傳系列活動，營造了防災減災的濃厚氛圍，全體職工和群眾的防災減災意識明顯增強，也喚起了社會各界對防災減災工作的高度關注。
數字城管工作計劃篇十一
了構建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，順應“兩型”社會建設、城鄉(xiāng)一體化建設、“兩個”率先工作、新農村建設、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展，符合城管局整體工作的總要求，打造依法行政的法治環(huán)境，保障和服務科學發(fā)展，x大隊特制定二0xx年工作計劃：
1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū)，與村組、社區(qū)負責人簽訂責任狀，落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議，及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好法制宣傳工作，執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結合，多做宣傳教育工作。
1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。
2、進一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。
3、進一步督促相關單位和門店落實“門前四包”工作。
4、進一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯(lián)動，積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。
1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度，落實責任制和問責制。
2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū)，實行網格化管理，并定期檢查。
3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū)；
周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū)；
朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū)；
小橋、石山一帶為一片區(qū)。
1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學習法律、法規(guī)，討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。
2、嚴禁遲到早退，定時打考勤。
3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。
4、禁止吃、拿、卡、要；禁止粗暴、野蠻、越權、越位執(zhí)法；禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人；禁止行政不作為或亂作為；禁止采用非法手段維護本部門不正當利益。
5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會，討論工作中的不足和焦點、難點問題。
1、嚴格車輛維修和用油，禁止無證駕駛或外借他人。
2、每次開展執(zhí)法行動前，做好預案，加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯(lián)動，落實法律保障和人身安全保障，形成合力。
1、做好城管局和街辦的銜接工作，構建效能機關，不斷提高執(zhí)行力。
2、服從城管局和街辦的領導、令行禁止，服從命令聽指揮，不斷提高戰(zhàn)斗力。
3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協(xié)的監(jiān)督、社會監(jiān)督，同時建立決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既聯(lián)動又互相制約的機制，讓執(zhí)法權在陽光下操作。
數字城管工作計劃篇十二
為了落實蒙安辦[20xx]8號文件，做好二季度安全生產工作要點，緊急召開全局安全生產會議，迅速傳達了文件精神，同時制定了第二季度安全生產工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度安全生產工作要點，深入扎實開展春季安全生產大檢查“回頭看”，認真檢查本單位各崗位存在的安全隱患，防患未然，推進二季度安全生產各項工作、目標、任務、措施的落實到位。
全局認真學習了蒙安辦［20xx］8號、9號文件精神，做好第二季度安全生產管理工作部署。為更好的落實好安全生產措施，我局在審批文廟、文體、夢蝶等廣場公益宣傳活動，首先認真做好安全評估，針對性做好預防。對戶外廣告發(fā)布牌箱制作，繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時，實行現(xiàn)場勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準等并聯(lián)審批制度，強化安全監(jiān)管力度，提高安全防范措施確保安全第一。
實現(xiàn)安全隱患從排查、登記、上報、監(jiān)控、整改到評價、銷號、統(tǒng)計、檢查、考核等全過程，動態(tài)化、重預防的管理辦法，為了強化安全生產責任人制度的落實，我局指派一名副大隊長專司安全生產的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺賬，切實做到安全隱患苗頭立即整改。對戶外設置大型廣告牌箱的嚴重隱患依法拆除，執(zhí)法車輛安全隱患天天排查。加大對汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災害做好應急準備，做到整改責任、整改期限、整改措施和應急預案“四落實”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，清除各種隱患。
堅決執(zhí)行“一把手”負總責，分管領導“一崗雙責”的安全生產責任制，繼續(xù)按照《xx縣安全生產工作述職制度》的要求，做到安全生產履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實到位，認真落實安全生產第二季度工作要求，著力做好“三個抓好”和“四個結合”工作，安全工作做到：一是與解決突出問題相結合；二是與隱患排查整改相結合；三是與宣傳“六進”相結合；四是與目標獎懲相結合。加強夏季防汛、防雷、防大風、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)安全事故的措施，進一步完善預案，加強演練，加強應急值守工作。
合理安排工作時間，做好防暑降溫工作。針對高溫天氣合理調配工作時間，我們采取早上班，下午晚上班，晚上加班，避開高溫。單位為執(zhí)法車輛配備涼席，維修風扇，發(fā)放了毛巾、純凈水等防暑降溫生產工作用品，改善了高溫季節(jié)執(zhí)法工作環(huán)境，確工作人員身體健康和生命安全，有力的推動各項安全工作正常開展，確保第二季度無安全事故發(fā)生。
數字城管工作計劃篇十三
下半年，**街道城管科將重點推進垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進垃圾分類。根據文件要求繼續(xù)推進中山路綜合整治工作，務必把相關政策告知樓宇業(yè)主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
1、繼續(xù)加強道路保潔水平，加大考核管理力度；
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作，做好菱池小區(qū)雨污分流工作。
愛國衛(wèi)生：繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進城區(qū)滅蚊、滅蠅復查；積極參與健康城市建設，按照健康城市創(chuàng)建要求，結合我街道健康街道建設試點單位的實際，積極響應并參與健康城市建設工作。
1、推進物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量，提升物業(yè)管理服務水平，形成社區(qū)建設管理的合力。
2、加強物業(yè)管理服務工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進老小區(qū)物業(yè)管理服務水平。
3、進一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補貼申報工作。
4、推進云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調、抓好維修，推動中修以下維修業(yè)務順利開展。
6、指導督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網格化管理水平。
數字城管工作計劃篇十四
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產工作，根據本系統(tǒng)的工作特點，結合實際情況，制定本年度安全生產工作計劃。
一、 指導思想
在市委、市政府的直接領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強化安全生產管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實和完善安全生產責任制和各項規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標
安全生產法制觀念進一步增強；企業(yè)主體責任進一步明確和落實；安全生產檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產宣傳教育常抓不懈；安全生產專項整治進一步深化；安全生產薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的'完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產責任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數控制指標為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應安全生產目標管理責任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產責任狀，做到層層落實安全生產工作。
2、進一步強化安全生產管理職責，建立健全獎懲考核、落實安全生產“一票否決”制度。建立健全安全生產的考核制度和考核體系，加強對安全生產工作情況的檢查、考核，把安全生產指標作為單位及領導干部考核的一項內容。凡是在安全生產考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制，健全安全生產責任制，形成一級抓一級，逐級負責，層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務院、自治區(qū)、xx市政府關于安全生產的指示精神，結合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應的工作安排，增強安全生產責任感，確保企業(yè)安全生產工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識的學習、教育和培訓工作，積極參加“安全生產月”活動。所屬企業(yè)要結合本企業(yè)生產經營特點，對員工進行有針對性的培訓，其安全生產第一責任人、分管安全生產領導、專職安全員經市級培訓率達100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調入或招收新員工要經“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產知識宣傳教育，以增強員工的安全生產意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產大檢查，并根據市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產專項整治。所屬企業(yè)根據各自實際情況，每月進行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負責，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產檢查情況匯報。安全生產檢查內容：一是各項安全生產制度是否建立健全，安全生產臺帳是否建立；二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設備、特種設備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達到安全使用標準；四是開展員工安全生產培訓，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應急預案等。
6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理，及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備，確保消防設施、器材處于良好狀態(tài)，特種設備要經有關部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產目標管理責任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結果匯總上報市安委會。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產工作制度，制定本年度安全生產工作計劃。開展“兩回”期間安全生產檢查，同時結合各企業(yè)實際情況制定安全生產工作培訓計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產大檢查工作。
（3）5月對“五一”安全生產大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產事故處置預案，制定6月份“安全生產月”活動方案。
（4）6月根據自治區(qū)、xx市開展“安全生產月”活動的要求，落實活動月工作。根據實際情況與有關單位、企業(yè)組織進行安全生產應急處置預案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應急能力。
（5）7—8月，對“安全生產月”活動開展情況進行總結，匯總材料上報市安委會。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓計劃，完成培訓考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產演練活動。
（8）12月，對安全生產工作進行總結考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產大檢查，并按《安全生產目標管理責任書》的內容，對各企業(yè)的安全生產工作進行年終考核。同時做好全年安全生產履職報告、工作總結等工作，迎接市安委會的考核。
數字城管工作計劃篇十五
20xx年上半年，城管局在縣委、縣政府的正確領導下，以建設宜居、宜業(yè)、最美的城市為動力，著力抓好重點工程建設、市容長效管理、管理機制創(chuàng)新等工作，在全局干部職工的不懈努力下，各項工作按計劃進展順利?，F(xiàn)將上半年工作情況報告如下：
（一）全力做好春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作
（二）切實抓好市容市貌管理
一是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)推進城區(qū)公廁建設，完成檸檬巷、航道巷、育才巷、后園社區(qū)馮莊組4座公廁的建設工程并投入使用。完成城區(qū)11條道路保潔服務新一輪招標采購，目前進行交接和常態(tài)督查管理。加強城區(qū)生活垃圾轉運和突擊清理，完成城區(qū)積存垃圾和日產200噸垃圾轉運和處理。垃圾轉運向各鎮(zhèn)推進，完成已運行的鎮(zhèn)級中轉站垃圾轉運和處理。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)進行鎮(zhèn)區(qū)垃圾清理轉運和沖刷，為中心鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收在好準備。
（三）加強城市基礎設施建設
1、無害化垃圾填埋場工程按計劃有序推進，上半年垃圾填埋場填埋庫區(qū)i區(qū)a單元土方工程已完成，垃圾中轉站圍墻施工完畢，傳達室整體封頂。
2、建設完成14座鎮(zhèn)級垃圾中轉站并陸續(xù)投入使用。3月份，我局統(tǒng)一組織各鎮(zhèn)中轉站操作員進行業(yè)務培訓，同時推進各鎮(zhèn)及園區(qū)統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設。
3、綠化工程持續(xù)推進。永安東路3月28日開始施工，4月底綠化施工全部完成；文學南路及節(jié)點綠化工程正在施工，目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化；中央大街西段景觀建設工程年初進行初步驗收，根據專家組提出的意見，要求施工單位加強整改，做好驗收工作。
4、中央大街西段道路修復及景觀建設工程已修復道路1500平方米，因施工方案未確定沒有繼續(xù)施工，待方案確定后即刻組織施工。協(xié)調省測繪局對我縣綠地遙感測控，已形成初步材料。
5、加強日常對城區(qū)路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修，克服路燈維修人員嚴重不足等困難，使城區(qū)亮化設施的啟用率、亮化率達到98%以上，較好地完成了上級領導交給的任務。
（四）著力規(guī)范執(zhí)法行為，著力打造法治城管
一是加強對執(zhí)法辦案人員的教育培訓。根據我們年初制定的學習、培訓計劃，每半年開展一次全員培訓會；每季度召集一次法制員學習交流會；每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件頒發(fā)，都及時組織人員學習，并以文件的形式下發(fā)或轉發(fā)。
二是堅持做到嚴把案件的五個關口。今年上半年，全局共立案158件，核審并結案155件，銷案3件。
嚴把立案關：是否做到當事人基本情況、基本違法事實清楚；嚴把核審關：在處罰主體、執(zhí)法主體、證據事實、辦案程序進行把關；嚴把當事人陳述申辯關：積極認真的做好當事人的陳述、申辯和聽證準備工作；嚴把案件集體討論關：凡需集體討論的案件，一律交案審小組集體討論；把好案后回訪關：除指導監(jiān)督辦案單位做好案后回訪工作外，凡重大案件均有紀律作風領導小組進行回訪。
（五）優(yōu)化“零障礙”工程流程，落實工作細節(jié)
我局高度重視“零障礙”工程實施工作，及時將縣委主要領導指示，成立城管局“零障礙”工程領導小組，明確責任，做好分工，切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。
一是推行“零障礙”工程全程協(xié)辦制。在辦公地點及審批窗口設立協(xié)辦員值班崗，審批窗口確定2名協(xié)辦人員，實行坐班服務，明確一名副局長代辦，制定協(xié)辦員工作制度。
二是簡化辦事流程。按照把方便留給群眾、把麻煩留給自己的原則，認真分析在管理服務理念、工作運行機制以及服務方式、服務標準、協(xié)作配合和部門協(xié)作無阻礙等方面存在的差距，全方位清理每個服務項目、每個環(huán)節(jié)、每項服務流程中影響服務效能提升的障礙，把服務優(yōu)先、群眾至上的要求，落實到干部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中。
1、重點做好“三重一大”及“為民辦實事”工程。完成新城路、櫻花路改造工程瀝青路面鋪設，人民路（紅葉路向西）慢車道路面恢復工程，巡查并及時修復破損路面，保證市民生活環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定提高。
2、繼續(xù)推進鎮(zhèn)（園區(qū)）統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設。推進我縣生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)完成市級中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，完成鎮(zhèn)級中轉站生態(tài)資金資料申報工作。繼續(xù)無害化垃圾衛(wèi)生填埋場建設工程，及時做好垃圾處理填報工作。
3、積極做好文學路省級示范路創(chuàng)建。與移動公司等部門合作，爭取年底前將數字化城管系統(tǒng)建設成功，做好城區(qū)路銘牌、外環(huán)高炮點設置、廣場大型電子顯示屏競拍工作。
4、督促文學南路及節(jié)點綠化。永安東路綠化保證工程質量，努力爭取工程盡快盡早竣工。及時做好竣工后各項簽證、準備驗收、驗收等工作，督促施工方加強工程后期養(yǎng)護工作。
5、進一步加強對步行街夜市的管理.做到規(guī)范、有序經營；要進一步加強早餐點、夜市排檔、洗車場、戶外廣告等專項整治工作，建立健全城市管理長效機制。
數字城管工作計劃篇十六
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；
3.垃圾中轉站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉站。
市容秩序管理與整治：
（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創(chuàng)造良好的開學環(huán)境；
（5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運動，進一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設防治：
（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處。
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作；（3）開展調研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。
1.召開信息采集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心信息采集員雙休日輪流值班任務；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據數字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數據，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農雜船長效管理，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
數字城管工作計劃篇十七
20xx年和農貿市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調度管理，將原中隊中隊長調入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
與城建和土管部門進行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產生了拋灑等問題的進行教育處罰。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產日清。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經營示范路的整治；所有占道經營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
數字城管工作計劃篇十八
xx年，我中隊將繼續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強對市容秩序的整治，有重點、有針對性地點線區(qū)域進行規(guī)范，主要為以下幾個方向：
1、加大對違法建設的清理整治。主要是控制新增加的違法建設，對原有的違法建設在xx年整治的基礎上，有重點、有步驟地進行拆除。
2、進一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū),街道和校園周邊宣傳的基礎上，加強對城郊結合部及外來人口相對集中的區(qū)域進行宣傳。
3、按照《城市戶外廣告、招牌設置管理條例》，加強對戶外廣告和招牌設置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告,非法噴涂,條幅,等城市“牛皮癬”。
4、加強對市容秩序的整治，把早夜市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設，加強對新增各種構建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設。
二、嚴格按照《城市戶外廣告、招牌設置管理條例》，建立完善的監(jiān)管制度，加強對城市戶外廣告、招牌設置的管理，依法及時、嚴格處理違法設置廣告、招牌行為。
三、進一步健全長效管理機制，促進和完善我區(qū)城管工作規(guī)范化、制度化，圍繞“強化物業(yè)小區(qū)管理、提升物業(yè)小區(qū)形象”這個中心，采取有效措施，使城市管理工作走上科學化、規(guī)范化、長效化管理的軌道。
四、建設較為現(xiàn)代化的城市市容監(jiān)控系統(tǒng)，快速反應，及時、有效處理違反市容秩序的行為。
五、建立一支高素質、現(xiàn)代化、形象佳的城市管理行政執(zhí)法隊伍。
數字城管工作計劃篇十九
工作目標：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學規(guī)范，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
一、理順工作關系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責，理順工作關系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀律和優(yōu)良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力，切實轉變作風，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執(zhí)法隊伍。
三、強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。
四、加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經營區(qū)域，規(guī)范城市管理。
五、完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。
城管隊長述職報告。
城管轉正申請書。
城管中隊的述職報告。
城管整治占道經營簡報。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
數字城管工作計劃篇二十
根據市婦聯(lián)年工作會議精神，結合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護婦女兒童合法權益，團結動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應有的貢獻。工作計劃如下：
全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，引導女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識，強化學習意識，增強團結意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構建和諧的先進。充分發(fā)揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強活動的吸引力，調動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。
（一）扎實做好創(chuàng)建工作。
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動，以弘揚先進，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動。
1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學習考察，切實增強責任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團，進學校、進社區(qū)、進單位宣傳城市管理的有關規(guī)定和法律法規(guī)。
3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進行健身培訓，在本單位進行評選，并且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。
4．組織健康教育講座活動。結合計劃生育工作，邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開展“99老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通，及時了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關心和厚愛。
6．開展關心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。
8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容，采取自娛自樂的形式，增進交流、加強溝通、促進團結。
婦委會要結合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實加強自身建設。一是健全婦委會維權工作機制，維護婦女的合法權益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設，定期召開例會，及時了解女職工的思想動態(tài)，加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素質、思想素質、心理素質、能力素質和業(yè)務素質的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。
數字城管工作計劃篇二十一
數字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上，我所對數字城管有了獨特的思路?，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質的數字城管管理隊伍。
首先要加強對數字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對于完成質量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
二、高質量高效率完成數字城管案件
在案件的規(guī)定時間內嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復案卷或處理失誤。
關注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重復案卷有成立的機會。
三、做好每月小結
及時總結及時記錄是做好數字城管的保障。20xx年我所將對數字城管案卷進行每月一次的總結，并上報所領導。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務實的態(tài)度，認真細致做好數字城管工作。
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