在現(xiàn)代社會中，計劃是提高工作效率和生活質(zhì)量的重要工具。我們可以參考經(jīng)驗豐富的人士的建議和經(jīng)驗，在計劃中融入他們的智慧。下面是一些計劃范例，供大家參考。首先，為了提高工作效率，我們可以制定詳細的每日工作計劃，并合理安排時間和資源。其次，為了實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，我們可以制定學(xué)習(xí)計劃，包括每天的學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容安排。此外，對于長期目標(biāo)，如健身計劃或旅行計劃，我們可以制定更為詳細的規(guī)劃，包括每個階段的目標(biāo)和具體執(zhí)行方式。
數(shù)字城管工作計劃篇一
數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、果皮箱、停車場、電話亭等城市元素都納入城市信息化管理的范疇，給每樣公物配上一個“身份證”，如果街道上的井蓋壞了，家門口的路燈不亮了，不用打投訴電話，在執(zhí)法人員利用移動執(zhí)法終端記錄事件并通過gps定位系統(tǒng)定位事件地點，發(fā)回指揮中心，有關(guān)部門就會在第一時間發(fā)現(xiàn)并把問題解決掉。數(shù)字城管已經(jīng)經(jīng)歷了三代。
通過數(shù)字城管執(zhí)法系統(tǒng)，城管執(zhí)法人員可以對城管重點單位信息、銷售攤點信息、非法建筑信息、違規(guī)人員信息和法律法規(guī)等進行迅速地查詢，隨時隨地獲得城管業(yè)務(wù)信息的支持，特別是照片和相關(guān)圖片的傳輸應(yīng)用，不但可以解決協(xié)查、堵截、搜查等一線城管人員現(xiàn)場執(zhí)法問題，而且通過gis系統(tǒng)為一線提供區(qū)域向?qū)D，使執(zhí)法人員可以迅速的對區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)狀做出判斷、減少失誤，提高工作效率。
目前已有城市采用數(shù)字城管系統(tǒng)，在西安市的水道的井蓋遭竊后，負責(zé)區(qū)域的城管就用專用配備的數(shù)字城管手機拍下，在此同時，信息被上傳回指揮大廳的數(shù)字城管后臺系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)井蓋所在的經(jīng)緯度對其定位，系統(tǒng)會自動指令相關(guān)人員前去處理。
年度數(shù)字城管工作計劃范文年度數(shù)字城管工作計劃范文數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的`基礎(chǔ)上，......
篇1：城管科2010年重點工作計劃及工作措施城市管理督查科2010年工作計劃及工作措施一、工作計劃（一）、重點工作1、長效機制。2、數(shù)字城管。3、疏導(dǎo)點管理。（二）、愛國衛(wèi)生工......
關(guān)于數(shù)字城管的工作計劃一、工作計劃（一）、重點工作1、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查，進一步深化對物業(yè)公司實施當(dāng)日督查，當(dāng)日反饋，當(dāng)日解決的長效......
數(shù)字城管概念數(shù)字城管又叫“數(shù)字化城市管理”就是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化......
為加快數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作，逐步推進城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型，進一步建立工作信息準(zhǔn)確、發(fā)現(xiàn)問題及時、解決問題規(guī)范、績效評價量化、工作狀態(tài)有序的......
數(shù)字城管工作計劃篇二
20xx年城管支部工作總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十xx精神，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的整體工作部署和大隊的中心工作，加強黨員隊伍建設(shè)，規(guī)范黨支部工作目標(biāo)管理，狠抓機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進大隊各項工作，鞏固省級文明縣城的勝利成果。
一、認真抓好黨員干部理論教育。繼續(xù)加強黨員干部理論教育，不斷提高黨員干部的理論素質(zhì)，認真組織黨員干部學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面深入地學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在統(tǒng)一思想、理清思路、狠抓落實上下功夫，把全體黨員干部的思想進一步統(tǒng)一到大隊工作目標(biāo)上，把黨員干部的行動落實到各項工作任務(wù)中，形成“黨員經(jīng)常受教育，群眾長期得利益，永葆先進性”的長效機制。繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動為載體，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，充分安排學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)《黨章》、黨的方針政策、先進科學(xué)技術(shù)知識、法律知識和各項業(yè)務(wù)知識，積極開展讀書思廉活動。在學(xué)習(xí)中要注重理論聯(lián)系實際，開展“讀書、思考、實踐”活動，每個人要在年終完成一篇調(diào)研文章或?qū)W習(xí)體會。
二、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識和權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的精神。在開展的機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上進一步鞏固、深化，按照“為民、務(wù)實、清廉”的總要求，改進工作作風(fēng)，提高機關(guān)效能和服務(wù)水平，增強隊伍的戰(zhàn)斗力，真正把機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提高到一個新的層次。
三、進一步落實黨建責(zé)任制，深化黨支部目標(biāo)管理。以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn)，使機關(guān)黨支部工作科學(xué)化、規(guī)范化。建立健全和完善各種制度，抓好班子，帶好隊伍。嚴格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極做好新黨員的發(fā)展工作。同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強對黨員干部的教育和管理。按時足額收繳黨費，要在年末召開黨內(nèi)民主生活會，開展批評和自我批評。抓好黨內(nèi)廉潔自律工作，實行黨風(fēng)廉政承諾制，堅決反對和防x敗。要開展廉政教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
四、圍繞中心，結(jié)合實際，保證大隊工作取得新的更好的成績。要根據(jù)縣委、縣政府和縣直機關(guān)工委的要求，結(jié)合部門的工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，促進城市管理的順利開展。按照“務(wù)實、開拓、廉潔、高效”的要求樹立城管隊伍的良好形象。
數(shù)字城管工作計劃篇三
一是繼續(xù)加強對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
二、以實事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點建設(shè)，投放1250輛自行車，進一步實現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
數(shù)字城管工作計劃篇四
工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《城管個人工作計劃》，助您的工作能順利開展!5年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的意識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
數(shù)字城管工作計劃篇五
監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集子系統(tǒng)：供監(jiān)督員使用，實現(xiàn)通過無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報送問題信息，接收監(jiān)督中心分配的核實、核查任務(wù)等功能。
監(jiān)督中心受理子系統(tǒng)：使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報送的問題信息傳遞到接線員的工作平臺，接線員通過系統(tǒng)對各類問題消息接收、處理和反饋，完成信息收集、處理和立案操作，為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問題的采集和立案服務(wù)，保證問題信息能及時準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心。
協(xié)同工作子系統(tǒng)：提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個專業(yè)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)使用，系統(tǒng)提供了基于工作流的面向gis的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用，對城市管理實現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。
監(jiān)督指揮子系統(tǒng)：為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù)，該系統(tǒng)通過大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細信息等全局情況，并可以直觀查詢顯示每個社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個體的情況，實現(xiàn)對城市管理全局情況的總體把握。
綜合評價子系統(tǒng)：通過一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評價體系，對城市管理的各方面進行考核評價，既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。
地理編碼子系統(tǒng)：為無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù)，實現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。
應(yīng)用維護子系統(tǒng)：負責(zé)整個系統(tǒng)的配置、維護和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想，實現(xiàn)組織機構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計等城市管理相關(guān)信息的靈活配置，使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件，可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng)：實現(xiàn)對空間數(shù)據(jù)資源的管理、維護和擴展功能，并對空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計功能進行配置。
數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)：建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得市級平臺實時獲得區(qū)級平臺的包括問題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。
拓展系統(tǒng)。
城市部件在線更新子系統(tǒng)：依照部件編碼規(guī)范，提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時的快速更新；提供專門的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門能夠通過ie瀏覽器來對部件數(shù)據(jù)進行簡單的更新和維護。
專項普查子系統(tǒng)：專為政府利用監(jiān)督員進行專項普查提供全方位手段。借助無線采集器、無線網(wǎng)絡(luò)傳輸和專項定義工具、專項分析工具等實現(xiàn)專項普查的快速實施和普查數(shù)據(jù)的快速分析。工地管理子系統(tǒng)：對建筑工地現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)測，結(jié)合視頻監(jiān)控設(shè)備，利用數(shù)字化管理模式來輔助建筑工地管理。
視頻監(jiān)控子系統(tǒng)：充分整合城市視頻資源，結(jié)合城管問題位置信息，實現(xiàn)城市管理全天候，全時段的動態(tài)追蹤。
gps監(jiān)控指揮子系統(tǒng)：通過gps技術(shù)實現(xiàn)城管車輛、環(huán)衛(wèi)車輛、運渣車輛的監(jiān)控；實時掌握監(jiān)督員、各種城管資源的分布情況，實現(xiàn)高效的指揮調(diào)度。
移動執(zhí)法子系統(tǒng)：圖文一體化的城市管理移動執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門研發(fā)的專用移動辦公工具，可以通過無線通信網(wǎng)進行聯(lián)網(wǎng)辦公。
移動督辦子系統(tǒng)：專為領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的專用移動辦公工具。使用移動辦公系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件。
業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng)：通過業(yè)務(wù)短信功能與協(xié)同辦公系統(tǒng)的緊密結(jié)合，實現(xiàn)案卷到達提醒、催辦短信提醒、超時短信提醒等。
數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng)：通過挖掘運行產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，從城市管理的不同角度，提供包含圖文一體的評價統(tǒng)計分析，類型信息、趨勢信息，為決策提供全面的、直觀的依據(jù)。
公眾信息發(fā)布子系統(tǒng)：向公眾用戶實時發(fā)布城市管理相關(guān)信息，主要發(fā)布問題處理狀態(tài)及結(jié)果反饋信息；提供在線投票功能，對投票信息進行統(tǒng)計和分析，生成綜合評價所需的數(shù)據(jù)。
1、利用無線通訊技術(shù)、定位技術(shù)和嵌入式地理信息引擎技術(shù)，創(chuàng)新信息實時傳遞手段，實現(xiàn)了移動式的數(shù)字化城市業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理。
系統(tǒng)具備良好的可擴展性；自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎，提供了基于手機終端的地圖瀏覽、查詢和定位功能，是實現(xiàn)全方位的城市管理的先進終端平臺。
2、利用gis和地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)基于網(wǎng)格地圖的精細化城市管理。
基于gis應(yīng)用，整合包括地形圖、正射影像圖在內(nèi)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對城市管理區(qū)域網(wǎng)格進行精細劃分，實現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作環(huán)境；同時，利用地理編碼技術(shù)，實現(xiàn)了城市管理對象在管理區(qū)域中的精確定位。
3、基于mis、gis、oa一體化技術(shù)建立政府職能部門間的信息共享協(xié)同工作環(huán)境。給政府各級領(lǐng)導(dǎo)、城市管理監(jiān)督中心、指揮中心、專業(yè)部門提供協(xié)同工作、協(xié)同督辦的智能化終端平臺。不僅可以根據(jù)權(quán)限查閱某個事件辦理情況、相關(guān)信息，通過紅綠燈顯示該事件的辦理時間是否超時，而且還提供了相應(yīng)的監(jiān)控工具，向有關(guān)部門和人員發(fā)送督辦意見。
4、強化空間信息管理和利用，為綜合評價提供可靠依據(jù)。
提供強大的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計和數(shù)據(jù)分析功能。業(yè)務(wù)人員可通過多種查詢方式進行事件和案卷的查詢和統(tǒng)計；系統(tǒng)具有空間數(shù)據(jù)綜合分析評價功能，通過該功能，可以有效利用系統(tǒng)的信息資源，為城市管理的決策分析提供幫助。
5、基于構(gòu)建技術(shù)的開發(fā)模式，保障數(shù)字城管項目的高效實施和長效維護。
業(yè)務(wù)構(gòu)建：基于構(gòu)建技術(shù)的工具化數(shù)字城管系統(tǒng)，具有快速搭建、不斷擴展的適應(yīng)能力。
數(shù)據(jù)構(gòu)建：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)實現(xiàn)地理信息資源的整合、擴展、維護和更新。深化應(yīng)用。
以上海浦東新區(qū)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為例，“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”的主要特點為：建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心，受理社會管理與服務(wù)的相關(guān)問題；在數(shù)字城管的管理內(nèi)容基礎(chǔ)上，擴展了社會管理與服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括勞動和社會保障、綜合治安、社會服務(wù)等方面關(guān)系老百姓生活的內(nèi)容；建立與數(shù)字化城市管理模式一樣的閉環(huán)的街鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作流程；與市級、區(qū)級網(wǎng)格化管理平臺一體化應(yīng)用。
2、城管執(zhí)法新動力——“數(shù)字執(zhí)法”
應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化、科學(xué)化。其中數(shù)字城管監(jiān)督員的巡查網(wǎng)格轉(zhuǎn)化為城管隊員的管理網(wǎng)格，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字執(zhí)法的“執(zhí)法通”。
“數(shù)字執(zhí)法”應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合執(zhí)法管理資源，通過移動信息終端實現(xiàn)對執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場移動執(zhí)法，使執(zhí)法過程更加規(guī)范化、透明化、科學(xué)化?？梢越鉀Q數(shù)字城管深層問題挖掘力不夠、處置力量不足、缺乏長效手段、處置中信息化程度低的瓶頸問題，完整對接數(shù)字城管系統(tǒng)。
3、網(wǎng)格化管理技術(shù)深入“數(shù)字市政”
網(wǎng)格化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門，其中“數(shù)字城管網(wǎng)格化”管理發(fā)展為市政各個專業(yè)公司的“專業(yè)網(wǎng)格化”管理，城管監(jiān)督員轉(zhuǎn)化為專業(yè)公司的巡查員，數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字市政的“市政通”。
運用空間網(wǎng)格技術(shù)，將全市地下管線、道路橋梁、綠化園林等市政公用設(shè)施所在區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格進行實時監(jiān)管，實現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)的精細化管理，提高城市市政管理的精確、高效。
一、客戶價值。
數(shù)字化城市管理是應(yīng)用和整合多項數(shù)字城市技術(shù)，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式，實現(xiàn)城市管理空間細化和管理對象精確化。
通過實施數(shù)字化城市管理，實現(xiàn)城市管理由被動管理型向主動服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變，由單一封閉管理向多元開放互動管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對城市的“科學(xué)、嚴格、精細、長效”管理。實施數(shù)字化城市管理，能夠創(chuàng)新城市管理模式，再造城市管理流程，及時發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問題，進一步提高城市管理水平和管理效率。
力維數(shù)字城市管理系統(tǒng)率先提出城市管理的監(jiān)督、執(zhí)行、管理三個主體理念；系統(tǒng)共享和開放以及解決對城市部件的依賴問題，大大降低系統(tǒng)投資和維護難度；創(chuàng)新的效能統(tǒng)計和績效考核體系解決了人員管理問題，提升人員的工作效率和工作態(tài)度；使城市管理走向數(shù)字化、智能化、可視化、科學(xué)化、規(guī)范化，為數(shù)字城市向智慧城市邁進提供堅實的基礎(chǔ)。
二、應(yīng)用領(lǐng)域。
數(shù)字城管管理范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理（無證違法建設(shè)處罰）、道路交通秩序（違法占路處罰）、工商行政管理（無照經(jīng)營處罰）、市政管理、公用事業(yè)管理、城市節(jié)水管理、停車管理、園林綠化管理、環(huán)境保護管理、施工現(xiàn)場管理（含拆遷工地管理）、城市河湖管理、黑車、黑導(dǎo)游等13個方面。
三、方案特色。
力維數(shù)字城管系統(tǒng)建立以數(shù)字化城市管理監(jiān)督和指揮為基礎(chǔ)的雙軸化管理體制。監(jiān)督軸由城市管理監(jiān)督中心和呼叫中心坐席員、城市管理監(jiān)督員隊伍構(gòu)成，監(jiān)督中心主要負責(zé)信息收集及監(jiān)控評價處理結(jié)果。指揮軸由城市管理指揮中心和各專業(yè)部門、公共服務(wù)企業(yè)、街道（地區(qū)）辦事處構(gòu)成，指揮中心負責(zé)向各單位派遣任務(wù)，調(diào)度協(xié)調(diào)各單位間協(xié)作關(guān)系。
力維數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合平臺基于soa框架和組件式開發(fā)技術(shù)，搭建了統(tǒng)一的管理和服務(wù)平臺，提供統(tǒng)一的應(yīng)用訪問入口，為數(shù)字城管的深入應(yīng)用提供更強的擴展能力和適應(yīng)能力。
（一）城市管理數(shù)字化。
城市管理從傳統(tǒng)靠人力管理邁進數(shù)字化管理，將所有前端采集、管理到后臺處理等所有環(huán)節(jié)進行數(shù)字化管理，提高工作效率，保障所有事件及時準(zhǔn)確處理。
（二）城市管理智能化。
數(shù)字城管采用先進的智能化處理機制，保障各種處理環(huán)節(jié)智能化處理，保障城市管理有效的管理。
（三）城市管理可視化系統(tǒng)采用先進的計算機技術(shù)、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)集成應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。同時融合了實景三維影像地圖，使得構(gòu)建的信息系統(tǒng)從原有的符號化實現(xiàn)了影像化，從平面網(wǎng)格管理走向立體影像網(wǎng)格管理，能使管理者可在電腦面前自如地查看所關(guān)注的城市細節(jié)，調(diào)用相關(guān)信息，從而獲得更充分的洞察力，更好地滿足在業(yè)務(wù)處理、監(jiān)管服務(wù)與決策指揮方面的需要。
（四）城市管理科學(xué)化。
數(shù)字城管將國家各種城市管理規(guī)范結(jié)合本地市實際情況進行城市管理，既完成國家法律法規(guī)要求的城市管理要求，同時結(jié)合本地要求對城市管理進行科學(xué)化管理。
（五）城市管理規(guī)范化。
根據(jù)大部制改革，重點調(diào)整了管理內(nèi)容、歸責(zé)和相應(yīng)處置要求，著力強調(diào)重點區(qū)域、內(nèi)容及要求，進一步規(guī)范工作流程和督辦制度。圍繞數(shù)字城管制度規(guī)范，全面提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
數(shù)字城管工作計劃篇六
鞏固“創(chuàng)建全國文明城市”成果，建立健全長效管理機制，努力做到持久創(chuàng)建、常態(tài)化保持。切實推進城市精細化管理，進一步提升城市管理水平，確保我市創(chuàng)文工作不回潮、不反彈，持續(xù)高效開展。
一是案件以鞏固創(chuàng)建工作為主，學(xué)校周邊專項督查。案件以創(chuàng)建工作為主，著重抓學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場周邊市容秩序管理，重點對環(huán)境衛(wèi)生、店外經(jīng)營、非機動車亂停放等情況加強督查。
二是“三線”整治回頭看，集中行動再鏖戰(zhàn)。為進一步鞏固“三線”整治成果，促進小區(qū)整治質(zhì)量提升，牽頭云陽街道辦、供電局及各管線成員單位開展了清理“三線”整治回頭看專項行動。集中力量對萬善園二村、工商銀行宿舍樓，煤氣公司宿舍樓，城河大廈，磚瓦新村，水利局宿舍，中山公寓，面粉廠宿舍，塑料廠宿舍，河畔花園，化肥小區(qū)等進行整治，累計出動人員100余人，剪除各類違規(guī)“三線”350余根。
三是結(jié)合拓展要求，擬定相關(guān)辦法。根據(jù)《關(guān)于召開西城區(qū)小區(qū)管理和歸屬問題工作會議的預(yù)備通知》的要求，將城市紅線范圍內(nèi)納入城市管理，按城市管理規(guī)范要求鎮(zhèn)區(qū)接受任務(wù)和考核，對接規(guī)劃局、相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)等責(zé)任部門對接后，擬定考核辦法及相關(guān)經(jīng)費說明。
四是著力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。將完成建設(shè)11個二級城市管理信息系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋行政執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化、市政管養(yǎng)等多個領(lǐng)域。為實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)聯(lián)動，還將搭建xx市城管公共信息一級平臺，并整合、接入所有二級信息系統(tǒng)。
數(shù)字城管工作計劃篇七
20xx年3月2日，國家減災(zāi)委、民政部發(fā)布消息，經(jīng)*批準(zhǔn)，自2009年起，每年5月12日為全國“防災(zāi)減災(zāi)日”。
我國是世界上自然災(zāi)害最為嚴重的國家之一，災(zāi)害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高、造成損失重。在全球氣候變化和我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景下，近年來，我國自然災(zāi)害損失不斷增加，重大自然災(zāi)害乃至巨災(zāi)時有發(fā)生，我國面臨的自然災(zāi)害形勢嚴峻復(fù)雜，災(zāi)害風(fēng)險進一步加劇。設(shè)立“防災(zāi)減災(zāi)日”，有利于進一步喚起社會各界對防災(zāi)減災(zāi)工作的高度關(guān)注，增強全社會防災(zāi)減災(zāi)意識，普及推廣全民防災(zāi)減災(zāi)知識和避災(zāi)自救技能，提高各級綜合減災(zāi)能力，最大限度地減輕自然災(zāi)害的損失。
作為中學(xué)生，我們不僅要有防災(zāi)減災(zāi)意識，更要了解防災(zāi)減災(zāi)知識。
要注意交通安全。不橫穿馬路，注意信號。乘坐公共汽車的同學(xué)要相互禮讓，文明乘車。
同學(xué)們我們自己的所作所為也要有安全意識。不能感情用事。因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，要冷靜、理智，不能發(fā)生同學(xué)間打架的事件，甚至找外來人聚眾斗毆，一定要自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。
課間文明，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，進出走廊不奔跑，不嬉戲，不在走廊和門洞玩耍。保持校園安靜，在校內(nèi)做到輕聲、慢步、靠右行。不在走廊拍球及從事體育性活動、追跑嘻戲或打鬧喧嘩。
要注意食品安全。夏天到來，氣溫漸高，食物中毒事件開始增多，同學(xué)們不要買過期的、變質(zhì)的、不衛(wèi)生的食品，盡量不要在街頭小攤上買東西吃。吃飯喝水都要講衛(wèi)生，要加強身體鍛煉，預(yù)防傳染病。
同學(xué)們，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴。讓我們做一名“加強防災(zāi)減災(zāi),創(chuàng)建和諧校園”的文明守護者。
數(shù)字城管工作計劃篇八
自20xx年9月份數(shù)字城管試運行的幾個月以來，我們不斷學(xué)習(xí)、探索，現(xiàn)在對數(shù)字城管的工作也有了基本的認識，下面是我在前面幾個月工作中的一些體會和總結(jié)：
數(shù)字城管是指用信息化手段和移動通信技術(shù)手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息，促進城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個“身份證”。通過監(jiān)督員在自己的責(zé)任區(qū)（將城市以萬米為單元劃分為單元網(wǎng)格）不斷巡查，通過帶有g(shù)ps定位的手機終端將問題拍照、錄音、定位并上報給監(jiān)督中心。創(chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式，適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進程。
城市管理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單元網(wǎng)格內(nèi)巡視，發(fā)現(xiàn)城市管理問題后通過城管通實現(xiàn)問題信息的采集，并通過無線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)位、圖片、表單、錄音等信息上報，還有一種方式是監(jiān)督中心接收社會公眾舉報的城市管理問題，通知監(jiān)督員核實，監(jiān)督員上報核實結(jié)果。下面是案件的基本處理流程：
1、案卷建立階段。
監(jiān)督中心信息員和值班長接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報的問題，立案、審核后，批轉(zhuǎn)到指揮中心派遣員。
2、任務(wù)派遣階段。
指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉(zhuǎn)的案卷，派遣至相關(guān)專業(yè)部門處理。
3、任務(wù)處理階段。
相關(guān)專業(yè)部門按照指揮中心的指令，處理問題；將處理結(jié)果信息反饋到指揮中心。
4、處理反饋階段。
指揮中心將相關(guān)專業(yè)部門反饋的問題處理結(jié)果信息批轉(zhuǎn)到監(jiān)督中心。
5、核查結(jié)案階段。
監(jiān)督中心通知相應(yīng)區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場對問題的'處理情況進行核查，城市管理監(jiān)督員通過城管通上報核查結(jié)果；如上報的處理核查信息與指揮中心批轉(zhuǎn)的問題處理信息一致，監(jiān)督中心進行結(jié)案處理。
二、工作總結(jié)。
（一）網(wǎng)絡(luò)知識的運用。
來到數(shù)字城管中心工作以來，我學(xué)到很多網(wǎng)絡(luò)方面的知識，很多是過去在學(xué)校里接觸不到的，通過在實際工作中邊學(xué)邊用是我自己的知識水平有了很大的提高。
（二）軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。
工作中我學(xué)會了數(shù)字城管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，現(xiàn)在已可以熟練掌握數(shù)字城管工作流程中各個位的工作。數(shù)字化城管的工作流程分為5個部分，每個部分都有不同的要求，所以現(xiàn)在還需要我們不斷的學(xué)習(xí)探索。不僅要掌握專職工作要求的軟件，工作中遇到需要的我們就要學(xué)習(xí)。我還學(xué)習(xí)了一些基本的辦公軟件和平面設(shè)計軟件。
（三）城管通的問題處理。
通過前短時間的總結(jié)與學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對城管通的常見問題做了些總結(jié)，對軟件的維護進行了學(xué)習(xí)。要做到可以處理所有問題我還有一定的差距，所以今后的學(xué)習(xí)還需要更加努力。
（四）監(jiān)督員的巡查工作。
通過前段時間在各段路段巡檢，對各街道的門店有了更多熟悉，現(xiàn)在工作中碰到監(jiān)督員描述不清楚的情況，可以更詳細的對案件地點進行描述。我通過外出巡查體會也對城管通在室外經(jīng)常出現(xiàn)的問題有個一些更深的了解，這對以后的工作有很大的幫助。
（一）鍛煉自己，促進自己的專業(yè)知識1、努力學(xué)習(xí)計算機知識，爭取拓寬自己的專業(yè)知識面，學(xué)以致用，將所學(xué)的知識與實際工作相聯(lián)系，不斷探索研究，增強解決實際問題的能力。
2、自我加壓、調(diào)整心態(tài)。
心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
（二）勤于思考、反思中求進步。
由于數(shù)字城管正處于試運行階段，在工作中會遇到很多問題，所以對問題的總結(jié)思考就成了更重要的部分，不斷從問題中發(fā)現(xiàn)漏洞，有助于更好的完善數(shù)字城管工作。
（三）立足實踐，將理論與實踐結(jié)合。
（一）專業(yè)部門對數(shù)字城管得重視度不夠，很多時候不能及。
時回復(fù)延期原因，甚至有不處理不理睬的現(xiàn)象。
（二）與專業(yè)部門缺乏溝通。
五、幾點建議。
（一）制定獎懲措施，對處理案件及時的單位給予獎勵，重視度不夠得部門給予處罰。
（二）加強與專業(yè)部門的溝通，協(xié)調(diào)好責(zé)任分工界線。讓所有的案件有人管有人督。
數(shù)字城管工作計劃篇九
（一）、重點工作。
1、長效機制。深入做好城市管理工作長效機制的落實，加強城管督查，進一步深化對物業(yè)公司實施當(dāng)日督查，當(dāng)日反饋，當(dāng)日解決的長效監(jiān)督機制，有問題，及時協(xié)調(diào)，及時解決基本實現(xiàn)常態(tài)管理。
2、數(shù)字城管。建設(shè)花園路街道數(shù)字城管（社區(qū)）綜合服務(wù)平臺，整個項目計劃分兩期完成：一期：對接市級數(shù)字城管系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字城管基本功能，建立呼叫服務(wù)系統(tǒng)及外網(wǎng)發(fā)布系統(tǒng)；二期：進行深化應(yīng)用，重點建設(shè)社會管理與社會服務(wù)項目，如社區(qū)計生服務(wù)系統(tǒng)、失業(yè)人口服務(wù)系統(tǒng)等。
3、疏導(dǎo)點管理。進一步完善對流動商販的管理、堵疏結(jié)合，加強對疏導(dǎo)點的管理、完善措施、注重服務(wù)，維護轄區(qū)良好的市容環(huán)境。
（二）、愛國衛(wèi)生工作。
1.愛國衛(wèi)生組織管理。完成國家衛(wèi)生城市省級年度復(fù)查工作；認真開展第二十一個愛國衛(wèi)生月、第60個世界衛(wèi)生日活動。做好各類資料整理歸檔工作。
2.病媒生物防制。一是做好消殺隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對轄區(qū)單位、建筑工地、集貿(mào)市場、游園綠地和樓院進行“四害”監(jiān)測、消殺。三是組織開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅的各項階段性消殺任務(wù)，有效控制轄區(qū)“四害”的'密度不超標(biāo)。
3.健康教育工作。一是進一步鞏固轄區(qū)健教宣傳陣地，做到專欄專用。二是定期更換宣傳內(nèi)容，積極組織開展各種健教宣傳活動，進一步提高居民的健康知識知曉率、衛(wèi)生行為形成率。
4.互查互評。繼續(xù)深化衛(wèi)生“互查互評”工作，進一步調(diào)動轄區(qū)單位、沿街商戶、居民等社會力量共同參與城市管理工作。
5.積極參與市、區(qū)“愛國衛(wèi)生杯”競賽活動。
完成20xx年市、區(qū)指揮中心交辦的各類案件，做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)。
（四）、市、區(qū)考評委考核、做好市、區(qū)考評委每月的城市管理考核工作。
（五）、其他工作。
1.環(huán)保工作。配合區(qū)環(huán)保局完成年度鍋爐拆除改造任務(wù)。
2.綠化工作。配合區(qū)綠化部門完成區(qū)下達年度目標(biāo)工作任務(wù)。
3.精品街整治。配合區(qū)直部門完成年度精品街整治工作任務(wù)。
4.禽流感等流行性疾病的防治工作。認真對轄區(qū)各類禽畜動物進行普查登記、免疫。
5.防汛工作。合理分配防汛任務(wù)，簽訂責(zé)任書，認真組織檢查防汛物資落實情況，對轄區(qū)各有關(guān)單位防汛物資儲備情況進行了調(diào)查落實，全面完成了區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù)。
6.物業(yè)管理工作。在轄區(qū)廣泛深入開展以《物業(yè)條例》為主要內(nèi)容的物業(yè)管理政策法規(guī)宣傳活動，營造良好的社會氛圍，確?！段飿I(yè)條例》的健康科學(xué)實施，并且建立轄區(qū)物業(yè)管理檔案，建立群眾物業(yè)投訴接訪制度。
7.防空工作。認真普查登記各類人防工程、地下室、地下停車場，建立健全了辦事處防空預(yù)案。
8.自行車管理。管理費應(yīng)收盡收，加強人員管理，盡量減少丟車事件發(fā)生。
9.經(jīng)一路管理。20完成管理費應(yīng)收盡收，并加強人員管理。
10.疏導(dǎo)點管理。繼續(xù)規(guī)范市容疏導(dǎo)點的管理，完善相關(guān)管理制度，使疏導(dǎo)點管理的各個方面都有章可依、有章可循。
二、工作措施。
（一）建立城市管理長效機制工作。
結(jié)合區(qū)里下派力量，探索、完善城市管理長效機制。一是從大處著眼，從小處入手，著力解決好城市管理工作中的突出問題，并堅持“科室協(xié)調(diào)，分類指導(dǎo)”。二是逐漸探索出一套指導(dǎo)性強、操作性強、實用性強的創(chuàng)建管理新思路和新模式，多渠道、多層次、全方位的確保創(chuàng)建工作有力開展,切實為轄區(qū)群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
（二）加強督查。
一是每天堅持對轄區(qū)城市管理工作進行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是督查采取明查與暗查相結(jié)合的方式進行，以實地查看為主的形式，重點對市容環(huán)境衛(wèi)生、道路清掃、健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、單位居民區(qū)衛(wèi)生等工作的進展情況進行督查。通過督查，表彰先進、激勵后進。
（三）狠抓隊伍建設(shè)。
一是繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、苦干實干的精神。二是建立健全工作、學(xué)習(xí)、提合理化建議等各項制度，規(guī)范科室工作行為，提升科室的整體工作水平。三是全面落實崗位責(zé)任制，圓滿完成城市管理各項工作內(nèi)容。
在20xx年，我們將高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，銳意進取，奮力拼搏，為建設(shè)粵和諧金水而努力奮斗！
數(shù)字城管工作計劃篇十
今年是第三個“防災(zāi)減災(zāi)宣傳月”，我們單位在縣委縣*統(tǒng)一指導(dǎo)下，認真組織干部群眾開展防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急訓(xùn)練，大力普及科學(xué)防災(zāi)減災(zāi)知識，收到了良好的效果。
接到文件后，我局立即召開黨組會，及時進行了傳達，制定了我局開展防災(zāi)減災(zāi)日宣傳教育活動方案，安排部署我局具體的宣傳活動，做到無災(zāi)防災(zāi)，警鐘長鳴。會后，各相關(guān)科室嚴格按照職責(zé)分工，進一步細化完善方案，制訂出了具有針對性和操作性的活動方案，加強協(xié)調(diào)配合，用心開展“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳系列活動。
（二）用心查找防災(zāi)減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)。活動期間，后勤科對局辦公樓和住宅小區(qū)的水、電、消防、建筑等設(shè)施進行了隱患排查，以突出“減災(zāi)從社區(qū)做起”為主題，在顯著位置懸掛大型宣傳條幅，提高防災(zāi)減災(zāi)意識，確保了機關(guān)工作和居民生活的正常開展。
（三）以“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動為契機，大力推進防災(zāi)備災(zāi)工作深入開展。在認真開展“防災(zāi)減災(zāi)”各項宣傳活動的同時，我局以此為契機，進一步做好當(dāng)前防災(zāi)備災(zāi)的各項工作，深入開展環(huán)境風(fēng)險隱患排查，制訂落實整改方案，完善相關(guān)政策措施，加強救災(zāi)物資儲備，推動防災(zāi)備災(zāi)工作深入開展。
（四）用心探索防災(zāi)減災(zāi)長效機制，做到防患于未然。透過對汶川和玉樹地震災(zāi)害的警示，進一步提高了我局對防災(zāi)減災(zāi)工作的認識。完善應(yīng)急預(yù)案，加強實戰(zhàn)演練，定期清查儲備應(yīng)急物資，建立長期有效的機制，一旦災(zāi)害發(fā)生，保證做到緊張有序、靈活有效的應(yīng)對，確保廣大職工和人民群眾的生命安全和環(huán)境安全。
透過開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳系列活動，營造了防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍，全體職工和群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識明顯增強，也喚起了社會各界對防災(zāi)減災(zāi)工作的高度關(guān)注。
數(shù)字城管工作計劃篇十一
了構(gòu)建宜居宜業(yè)的城市環(huán)境，順應(yīng)“兩型”社會建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、“兩個”率先工作、新農(nóng)村建設(shè)、“四城”創(chuàng)建工作的深入開展，符合城管局整體工作的總要求，打造依法行政的法治環(huán)境，保障和服務(wù)科學(xué)發(fā)展，x大隊特制定二0xx年工作計劃：
1、依托x街辦、工作重心深入各村組和社區(qū)，與村組、社區(qū)負責(zé)人簽訂責(zé)任狀，落實有獎舉報制度、周末碰頭會、半月談圓桌會議，及時將違建房解決在萌芽狀態(tài)。
2、積極做好法制宣傳工作，執(zhí)法講程序、講文明、教育與處罰相結(jié)合，多做宣傳教育工作。
1、規(guī)范著裝、規(guī)范執(zhí)法文書、規(guī)范執(zhí)法語言、規(guī)范執(zhí)法程序。
2、進一步做好城管為你擺柜臺、送市場、送方便工作。
3、進一步督促相關(guān)單位和門店落實“門前四包”工作。
4、進一步加強與街辦、村組、社區(qū)的聯(lián)動，積極開展為弱勢群體送溫暖、送就業(yè)崗位活動。
1、每天堅持大隊長、中隊長巡查制度，落實責(zé)任制和問責(zé)制。
2、將轄區(qū)劃為四個片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，并定期檢查。
3、寒溪、雨臺山、桂花園為一片區(qū)；
周鋪、七里界、梁新屋為一片區(qū)；
朱家垴、雷山、鄂鋼周邊為一片區(qū)；
小橋、石山一帶為一片區(qū)。
1、每天上午利用半小時召集全體隊員讀報和學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，討論執(zhí)法中的熱點和難點問題。
2、嚴禁遲到早退，定時打考勤。
3、定時檢查著裝和執(zhí)法行為及執(zhí)法效果。
4、禁止吃、拿、卡、要；禁止粗暴、野蠻、越權(quán)、越位執(zhí)法；禁止濫用行政強制措施和打罵行政相對人；禁止行政不作為或亂作為；禁止采用非法手段維護本部門不正當(dāng)利益。
5、每星期召開一次批評和自我批評的思想交流會，討論工作中的不足和焦點、難點問題。
1、嚴格車輛維修和用油，禁止無證駕駛或外借他人。
2、每次開展執(zhí)法行動前，做好預(yù)案，加強與街辦、村組、社區(qū)、公安、法院的聯(lián)動，落實法律保障和人身安全保障，形成合力。
1、做好城管局和街辦的銜接工作，構(gòu)建效能機關(guān)，不斷提高執(zhí)行力。
2、服從城管局和街辦的領(lǐng)導(dǎo)、令行禁止，服從命令聽指揮，不斷提高戰(zhàn)斗力。
3、自覺接受政黨監(jiān)督、行政層級監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的司法監(jiān)督、人大和政協(xié)的監(jiān)督、社會監(jiān)督，同時建立決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既聯(lián)動又互相制約的機制，讓執(zhí)法權(quán)在陽光下操作。
數(shù)字城管工作計劃篇十二
為了落實蒙安辦[20xx]8號文件，做好二季度安全生產(chǎn)工作要點，緊急召開全局安全生產(chǎn)會議，迅速傳達了文件精神，同時制定了第二季度安全生產(chǎn)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度安全生產(chǎn)工作要點，深入扎實開展春季安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，認真檢查本單位各崗位存在的安全隱患，防患未然，推進二季度安全生產(chǎn)各項工作、目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實到位。
全局認真學(xué)習(xí)了蒙安辦［20xx］8號、9號文件精神，做好第二季度安全生產(chǎn)管理工作部署。為更好的落實好安全生產(chǎn)措施，我局在審批文廟、文體、夢蝶等廣場公益宣傳活動，首先認真做好安全評估，針對性做好預(yù)防。對戶外廣告發(fā)布牌箱制作，繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時，實行現(xiàn)場勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準(zhǔn)等并聯(lián)審批制度，強化安全監(jiān)管力度，提高安全防范措施確保安全第一。
實現(xiàn)安全隱患從排查、登記、上報、監(jiān)控、整改到評價、銷號、統(tǒng)計、檢查、考核等全過程，動態(tài)化、重預(yù)防的管理辦法，為了強化安全生產(chǎn)責(zé)任人制度的落實，我局指派一名副大隊長專司安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺賬，切實做到安全隱患苗頭立即整改。對戶外設(shè)置大型廣告牌箱的嚴重隱患依法拆除，執(zhí)法車輛安全隱患天天排查。加大對汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災(zāi)害做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案“四落實”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，清除各種隱患。
堅決執(zhí)行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)按照《xx縣安全生產(chǎn)工作述職制度》的要求，做到安全生產(chǎn)履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實到位，認真落實安全生產(chǎn)第二季度工作要求，著力做好“三個抓好”和“四個結(jié)合”工作，安全工作做到：一是與解決突出問題相結(jié)合；二是與隱患排查整改相結(jié)合；三是與宣傳“六進”相結(jié)合；四是與目標(biāo)獎懲相結(jié)合。加強夏季防汛、防雷、防大風(fēng)、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)安全事故的措施，進一步完善預(yù)案，加強演練，加強應(yīng)急值守工作。
合理安排工作時間，做好防暑降溫工作。針對高溫天氣合理調(diào)配工作時間，我們采取早上班，下午晚上班，晚上加班，避開高溫。單位為執(zhí)法車輛配備涼席，維修風(fēng)扇，發(fā)放了毛巾、純凈水等防暑降溫生產(chǎn)工作用品，改善了高溫季節(jié)執(zhí)法工作環(huán)境，確工作人員身體健康和生命安全，有力的推動各項安全工作正常開展，確保第二季度無安全事故發(fā)生。
數(shù)字城管工作計劃篇十三
下半年，**街道城管科將重點推進垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進垃圾分類。根據(jù)文件要求繼續(xù)推進中山路綜合整治工作，務(wù)必把相關(guān)政策告知樓宇業(yè)主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
1、繼續(xù)加強道路保潔水平，加大考核管理力度；
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作，做好菱池小區(qū)雨污分流工作。
愛國衛(wèi)生：繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進城區(qū)滅蚊、滅蠅復(fù)查；積極參與健康城市建設(shè)，按照健康城市創(chuàng)建要求，結(jié)合我街道健康街道建設(shè)試點單位的實際，積極響應(yīng)并參與健康城市建設(shè)工作。
1、推進物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，形成社區(qū)建設(shè)管理的合力。
2、加強物業(yè)管理服務(wù)工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進老小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。
3、進一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補貼申報工作。
4、推進云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導(dǎo)社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關(guān)事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調(diào)、抓好維修，推動中修以下維修業(yè)務(wù)順利開展。
6、指導(dǎo)督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。
數(shù)字城管工作計劃篇十四
為切實做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點，結(jié)合實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導(dǎo)思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查，提高全系統(tǒng)事故防范水平，落實和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，確保安全無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)法制觀念進一步增強；企業(yè)主體責(zé)任進一步明確和落實；安全生產(chǎn)檢查進一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈；安全生產(chǎn)專項整治進一步深化；安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進一步的'完善和治理，全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
三、主要工作
1、繼續(xù)落實完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項指標(biāo)分解落實到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，同時各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到層層落實安全生產(chǎn)工作。
2、進一步強化安全生產(chǎn)管理職責(zé)，建立健全獎懲考核、落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系，加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核，把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個人，取消評先爭優(yōu)的參選資格，并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級，逐級負責(zé)，層層落實的良好局面。
3、全面貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、xx市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實際情況做出相應(yīng)的工作安排，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，對員工進行有針對性的培訓(xùn)，其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級培訓(xùn)率達100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產(chǎn)知識宣傳教育，以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排，開展安全生產(chǎn)專項整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實際情況，每月進行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負責(zé)，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全，安全生產(chǎn)臺帳是否建立；二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)，安全通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達到安全使用標(biāo)準(zhǔn)；四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
6、加強對消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理，及時維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備，確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài)，特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格方可使用。
四、工作步驟：
（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日安全，檢查結(jié)果匯總上報市安委會。
（2）3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查，同時結(jié)合各企業(yè)實際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
（3）5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案，制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動方案。
（4）6月根據(jù)自治區(qū)、xx市開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，落實活動月工作。根據(jù)實際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
（5）7—8月，對“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進行總結(jié)，匯總材料上報市安委會。
（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
（7）11月，督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計劃，完成培訓(xùn)考核工作，督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動。
（8）12月，對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行年終考核。同時做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結(jié)等工作，迎接市安委會的考核。
數(shù)字城管工作計劃篇十五
20xx年上半年，城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)宜居、宜業(yè)、最美的城市為動力，著力抓好重點工程建設(shè)、市容長效管理、管理機制創(chuàng)新等工作，在全局干部職工的不懈努力下，各項工作按計劃進展順利?，F(xiàn)將上半年工作情況報告如下：
（一）全力做好春節(jié)期間市容環(huán)境整治工作
（二）切實抓好市容市貌管理
一是全面抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。繼續(xù)推進城區(qū)公廁建設(shè)，完成檸檬巷、航道巷、育才巷、后園社區(qū)馮莊組4座公廁的建設(shè)工程并投入使用。完成城區(qū)11條道路保潔服務(wù)新一輪招標(biāo)采購，目前進行交接和常態(tài)督查管理。加強城區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運和突擊清理，完成城區(qū)積存垃圾和日產(chǎn)200噸垃圾轉(zhuǎn)運和處理。垃圾轉(zhuǎn)運向各鎮(zhèn)推進，完成已運行的鎮(zhèn)級中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運和處理。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)進行鎮(zhèn)區(qū)垃圾清理轉(zhuǎn)運和沖刷，為中心鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收在好準(zhǔn)備。
（三）加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、無害化垃圾填埋場工程按計劃有序推進，上半年垃圾填埋場填埋庫區(qū)i區(qū)a單元土方工程已完成，垃圾中轉(zhuǎn)站圍墻施工完畢，傳達室整體封頂。
2、建設(shè)完成14座鎮(zhèn)級垃圾中轉(zhuǎn)站并陸續(xù)投入使用。3月份，我局統(tǒng)一組織各鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站操作員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時推進各鎮(zhèn)及園區(qū)統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設(shè)。
3、綠化工程持續(xù)推進。永安東路3月28日開始施工，4月底綠化施工全部完成；文學(xué)南路及節(jié)點綠化工程正在施工，目前已完成行道樹栽植及分車帶部分綠化；中央大街西段景觀建設(shè)工程年初進行初步驗收，根據(jù)專家組提出的意見，要求施工單位加強整改，做好驗收工作。
4、中央大街西段道路修復(fù)及景觀建設(shè)工程已修復(fù)道路1500平方米，因施工方案未確定沒有繼續(xù)施工，待方案確定后即刻組織施工。協(xié)調(diào)省測繪局對我縣綠地遙感測控，已形成初步材料。
5、加強日常對城區(qū)路燈和各路段因施工損壞的地下電纜進行檢修，克服路燈維修人員嚴重不足等困難，使城區(qū)亮化設(shè)施的啟用率、亮化率達到98%以上，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
（四）著力規(guī)范執(zhí)法行為，著力打造法治城管
一是加強對執(zhí)法辦案人員的教育培訓(xùn)。根據(jù)我們年初制定的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，每半年開展一次全員培訓(xùn)會；每季度召集一次法制員學(xué)習(xí)交流會；每月開展一次案例分析和案卷評查會。每有新的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件頒發(fā)，都及時組織人員學(xué)習(xí)，并以文件的形式下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)。
二是堅持做到嚴把案件的五個關(guān)口。今年上半年，全局共立案158件，核審并結(jié)案155件，銷案3件。
嚴把立案關(guān)：是否做到當(dāng)事人基本情況、基本違法事實清楚；嚴把核審關(guān)：在處罰主體、執(zhí)法主體、證據(jù)事實、辦案程序進行把關(guān)；嚴把當(dāng)事人陳述申辯關(guān)：積極認真的做好當(dāng)事人的陳述、申辯和聽證準(zhǔn)備工作；嚴把案件集體討論關(guān)：凡需集體討論的案件，一律交案審小組集體討論；把好案后回訪關(guān)：除指導(dǎo)監(jiān)督辦案單位做好案后回訪工作外，凡重大案件均有紀(jì)律作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組進行回訪。
（五）優(yōu)化“零障礙”工程流程，落實工作細節(jié)
我局高度重視“零障礙”工程實施工作，及時將縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指示，成立城管局“零障礙”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，做好分工，切實將百姓辦實事“零障礙”工程落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。
一是推行“零障礙”工程全程協(xié)辦制。在辦公地點及審批窗口設(shè)立協(xié)辦員值班崗，審批窗口確定2名協(xié)辦人員，實行坐班服務(wù)，明確一名副局長代辦，制定協(xié)辦員工作制度。
二是簡化辦事流程。按照把方便留給群眾、把麻煩留給自己的原則，認真分析在管理服務(wù)理念、工作運行機制以及服務(wù)方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作配合和部門協(xié)作無阻礙等方面存在的差距，全方位清理每個服務(wù)項目、每個環(huán)節(jié)、每項服務(wù)流程中影響服務(wù)效能提升的障礙，把服務(wù)優(yōu)先、群眾至上的要求，落實到干部職工為民辦事和提能增效的具體實踐中。
1、重點做好“三重一大”及“為民辦實事”工程。完成新城路、櫻花路改造工程瀝青路面鋪設(shè)，人民路（紅葉路向西）慢車道路面恢復(fù)工程，巡查并及時修復(fù)破損路面，保證市民生活環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定提高。
2、繼續(xù)推進鎮(zhèn)（園區(qū)）統(tǒng)籌生活垃圾“四級”收運體系建設(shè)。推進我縣生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。配合凌城鎮(zhèn)、古邳鎮(zhèn)完成市級中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，完成鎮(zhèn)級中轉(zhuǎn)站生態(tài)資金資料申報工作。繼續(xù)無害化垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)工程，及時做好垃圾處理填報工作。
3、積極做好文學(xué)路省級示范路創(chuàng)建。與移動公司等部門合作，爭取年底前將數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)成功，做好城區(qū)路銘牌、外環(huán)高炮點設(shè)置、廣場大型電子顯示屏競拍工作。
4、督促文學(xué)南路及節(jié)點綠化。永安東路綠化保證工程質(zhì)量，努力爭取工程盡快盡早竣工。及時做好竣工后各項簽證、準(zhǔn)備驗收、驗收等工作，督促施工方加強工程后期養(yǎng)護工作。
5、進一步加強對步行街夜市的管理.做到規(guī)范、有序經(jīng)營；要進一步加強早餐點、夜市排檔、洗車場、戶外廣告等專項整治工作，建立健全城市管理長效機制。
數(shù)字城管工作計劃篇十六
1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。
2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計；
3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
市容秩序管理與整治：
（2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；
（5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運動，進一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
2.違法建設(shè)防治：
（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；
（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；
（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確?！傲氵`建”落到實處。
1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。
1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
1.做好城區(qū)河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。
數(shù)字城管工作計劃篇十七
20xx年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預(yù)計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導(dǎo)致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設(shè)施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設(shè)置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
與城建和土管部門進行溝通盡可能的設(shè)置好縣建筑垃圾消納場所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進行及時發(fā)現(xiàn)，及時制止，對發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動中隊一同執(zhí)法要求其及時進行清理。對運輸車輛管理采取定時不定時，定點不定點的方式同時積極與公安部門配合，充分利用天網(wǎng)的作用，對發(fā)現(xiàn)未按要求進行運輸或在運輸過程中產(chǎn)生了拋灑等問題的進行教育處罰。
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)宣傳、指導(dǎo)、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責(zé)令責(zé)任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當(dāng)事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責(zé)制，責(zé)任到人，定點巡查，防止隨意亂設(shè)亂擺夜宵攤點“死灰復(fù)燃”。
數(shù)字城管工作計劃篇十八
xx年，我中隊將繼續(xù)鞏固我市“兩創(chuàng)一檢”工作成果，加強對市容秩序的整治，有重點、有針對性地點線區(qū)域進行規(guī)范，主要為以下幾個方向：
1、加大對違法建設(shè)的清理整治。主要是控制新增加的違法建設(shè)，對原有的違法建設(shè)在xx年整治的基礎(chǔ)上，有重點、有步驟地進行拆除。
2、進一步加大城市管理法律法規(guī)的宣傳，在對物業(yè)小區(qū),街道和校園周邊宣傳的基礎(chǔ)上，加強對城郊結(jié)合部及外來人口相對集中的區(qū)域進行宣傳。
3、按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理條例》，加強對戶外廣告和招牌設(shè)置的規(guī)范管理，在主要城區(qū)基本清除小廣告,非法噴涂,條幅,等城市“牛皮癬”。
4、加強對市容秩序的整治，把早夜市場,出攤占道,流動商販做為整治工作的重點。加強對座商的宣傳教育，繼續(xù)落實書面責(zé)任書，形成齊抓共管的局面。
5、加強對揚塵和物業(yè)小區(qū)音響喇叭噪音的治理。嚴格按照建筑施工工地的管理要求，加強對全區(qū)建筑工地和運渣車輛的監(jiān)管，對擬建工地及時介入，加強宣傳，做到預(yù)防為主，有效地防止揚塵污染。對建筑施工、娛樂場所等易產(chǎn)生噪音的地方做到及時宣傳、嚴格管理、大力整治。
緊緊圍繞我市創(chuàng)建國家文明城市，圍繞我小區(qū)城市管理的目標(biāo)，樹立文明執(zhí)法的理念，加大城市管理力度，抓好行政執(zhí)法工作，塑造我小區(qū)城市新形象。
一、在物業(yè)小區(qū)基本消除違法建設(shè)，加強對新增各種構(gòu)建物的監(jiān)管，基本杜絕新增違法建設(shè)。
二、嚴格按照《城市戶外廣告、招牌設(shè)置管理條例》，建立完善的監(jiān)管制度，加強對城市戶外廣告、招牌設(shè)置的管理，依法及時、嚴格處理違法設(shè)置廣告、招牌行為。
三、進一步健全長效管理機制，促進和完善我區(qū)城管工作規(guī)范化、制度化，圍繞“強化物業(yè)小區(qū)管理、提升物業(yè)小區(qū)形象”這個中心，采取有效措施，使城市管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化、長效化管理的軌道。
四、建設(shè)較為現(xiàn)代化的城市市容監(jiān)控系統(tǒng)，快速反應(yīng)，及時、有效處理違反市容秩序的行為。
五、建立一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、形象佳的城市管理行政執(zhí)法隊伍。
數(shù)字城管工作計劃篇十九
工作目標(biāo)：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“嚴控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進一步完善公共設(shè)施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學(xué)規(guī)范，市民素質(zhì)提升，隊伍建設(shè)加強，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
一、理順工作關(guān)系。進一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責(zé)，理順工作關(guān)系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責(zé)任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。
二、狠抓隊伍建設(shè)。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說過，實踐是王道，紀(jì)律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí)，打造一支充滿正能量、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊伍。
三、強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結(jié)合，突出日常管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結(jié)合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產(chǎn)日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設(shè)置檔次。
四、加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，積極爭取財政和相關(guān)部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范城市管理。
五、完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設(shè)控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設(shè)，加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導(dǎo)重點建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓(xùn)隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。
城管隊長述職報告。
城管轉(zhuǎn)正申請書。
城管中隊的述職報告。
城管整治占道經(jīng)營簡報。
城管法制員個人述職報告。
“我的爸爸是城管”征文比賽。
數(shù)字城管工作計劃篇二十
根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神，結(jié)合我市城管工作實際，年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點，全面維護婦女兒童合法權(quán)益，團結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。工作計劃如下：
全面落實局黨組的決策部署，大力實施“女性素質(zhì)工程”。進一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識，強化學(xué)習(xí)意識，增強團結(jié)意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構(gòu)建和諧的先進。充分發(fā)揮女干部在促進我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情，增強活動的吸引力，調(diào)動廣大婦女參與活動的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新，不斷深化。
（一）扎實做好創(chuàng)建工作。
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開展“先進婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動，以弘揚先進，樹立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
（二）廣泛組織婦女同志參與各項活動。
1．開展好“三八”婦女節(jié)活動。組織全體婦女同志外出學(xué)習(xí)考察，切實增強責(zé)任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開展婦女宣講活動。婦委會成立城管執(zhí)法宣講團，進學(xué)校、進社區(qū)、進單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。
3．開展婦女大健身活動。邀請專業(yè)人士對女執(zhí)法人員進行健身培訓(xùn)，在本單位進行評選，并且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執(zhí)法工作。
4．組織健康教育講座活動。結(jié)合計劃生育工作，邀請專家來我局進行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開展“99老人節(jié)”活動。加強與老干部聯(lián)系溝通，及時了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。
6．開展關(guān)心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的思想、工作和生活，建立檔案，開展幫扶活動。
8．召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容，采取自娛自樂的形式，增進交流、加強溝通、促進團結(jié)。
婦委會要結(jié)合城市管理工作的實際，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，切實加強自身建設(shè)。一是健全婦委會維權(quán)工作機制，維護婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè)，定期召開例會，及時了解女職工的思想動態(tài)，加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實際工作中遇到的困難和問題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實增強婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。
數(shù)字城管工作計劃篇二十一
數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我所對數(shù)字城管有了獨特的思路?，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍。
首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓(xùn)，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓(xùn)。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當(dāng)獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件
在案件的規(guī)定時間內(nèi)嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內(nèi)告知分管責(zé)任人，待分管責(zé)任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復(fù)案卷或處理失誤。
關(guān)注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復(fù)案卷的地段，責(zé)令保潔人員加強關(guān)注，不讓重復(fù)案卷有成立的機會。
三、做好每月小結(jié)
及時總結(jié)及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對數(shù)字城管案卷進行每月一次的總結(jié)，并上報所領(lǐng)導(dǎo)。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實的態(tài)度，認真細致做好數(shù)字城管工作。
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