有效的報告能夠幫助決策者做出明智的決策，并為后續(xù)的工作提供指導和依據(jù)。掌握一定的寫作技巧和表達方式，可以更好地撰寫報告。這是一份詳盡的行業(yè)分析報告，將為您了解市場趨勢和競爭環(huán)境提供重要參考。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇一
一、引言。
本次調(diào)研旨在深入了解指定建筑項目的相關(guān)背景信息，包括其歷史、用途、設(shè)計、結(jié)構(gòu)等方面。通過實地考察和文獻研究，我們獲得了豐富的數(shù)據(jù)和信息，并對其進行了深入的分析和討論。
二、項目背景。
本次調(diào)研的建筑項目為一個歷史悠久的工業(yè)建筑，建于20世紀初。該建筑曾經(jīng)是當?shù)匾粋€重要的工業(yè)基地，但在隨著時代的發(fā)展，工業(yè)逐漸衰退后，該建筑也面臨被拆除的命運。近年來，隨著城市更新和保護歷史建筑的理念逐漸深入人心，該建筑得到了更多的關(guān)注和重視。
三、調(diào)研方法。
本次調(diào)研采用了多種方法，包括文獻研究、實地考察、專家訪談等。文獻研究包括了該建筑的歷史資料、相關(guān)文獻和報告等；實地考察包括了建筑的內(nèi)外結(jié)構(gòu)和周圍環(huán)境；專家訪談則是邀請了建筑界和城市規(guī)劃領(lǐng)域的專家，對建筑的歷史、用途、設(shè)計和結(jié)構(gòu)等方面進行了深入的探討和分析。
四、結(jié)果分析。
1.歷史背景：該建筑建于20世紀初，曾經(jīng)是當?shù)匾粋€重要的工業(yè)基地，見證了當?shù)毓I(yè)的發(fā)展和演變。
2.建筑結(jié)構(gòu)：該建筑采用了一種特殊的結(jié)構(gòu)設(shè)計，具有較高的穩(wěn)定性和安全性。建筑的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和布局也充分考慮了生產(chǎn)需求和使用要求。
3.建筑設(shè)計：該建筑的設(shè)計采用了當時的先進技術(shù)和理念，具有較高的藝術(shù)性和實用性。
4.周圍環(huán)境：該建筑周圍的環(huán)境也具有重要的歷史和文化價值，需要進行保護和修復。
五、結(jié)論和建議。
本次調(diào)研認為，該建筑具有重要的歷史和文化價值，應(yīng)該得到保護和修復。同時，該建筑也具有較高的設(shè)計和實用性，可以用于文化、旅游和商業(yè)等多種用途。建議對其進行合理的改造和利用，使其成為城市發(fā)展的重要組成部分。
六、參考文獻。
[1]《城市歷史建筑保護與再利用》。
[2]《建筑設(shè)計與歷史研究》。
[3]《城市規(guī)劃原理》。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇二
本次建筑調(diào)研報告的主題是“傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合——城市中心區(qū)的建筑風格分析”。通過對城市中心區(qū)建筑的深入調(diào)研和分析，我們發(fā)現(xiàn)該區(qū)域的建筑風格獨特，將傳統(tǒng)建筑元素與現(xiàn)代建筑技術(shù)完美融合，展現(xiàn)出一種別具一格的城市風貌。
城市中心區(qū)的建筑以高層住宅和商業(yè)樓宇為主，建筑高度普遍在15-20層之間。這些樓宇的設(shè)計充滿現(xiàn)代感，立面采用的是玻璃幕墻和鋁合金等材料，體現(xiàn)出現(xiàn)代建筑的技術(shù)之美。然而，在這些高樓的背后，常常能看到一些歷史建筑的身影。這些建筑經(jīng)過修復和改造，與現(xiàn)代建筑和諧共存，展現(xiàn)出傳統(tǒng)建筑元素的魅力。
建筑外觀的調(diào)研結(jié)果顯示，多數(shù)建筑采用了傳統(tǒng)的建筑元素，如馬頭墻、飛檐、斗拱等，與現(xiàn)代建筑材料相結(jié)合，形成了一種獨特的建筑風格。同時，建筑外觀的色彩搭配也十分豐富，主要以暖色調(diào)為主，體現(xiàn)出濃郁的人文氣息。
從城市規(guī)劃的角度來看，建筑密度和高度得到了很好的控制，使得建筑群既保持了一定的密度，又不會顯得過于擁擠。此外，建筑與城市道路之間的關(guān)系也得到了充分的考慮，使得建筑群與城市道路之間形成了一個有機的整體。
通過本次建筑調(diào)研報告，我們認識到建筑風格的形成是多種因素綜合作用的結(jié)果，包括地理環(huán)境、城市規(guī)劃、文化背景、建筑材料等。在城市中心區(qū)建筑風格的形成過程中，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合成為了關(guān)鍵的因素。這種融合不僅體現(xiàn)在建筑外觀的設(shè)計上，還體現(xiàn)在城市道路和城市布局的規(guī)劃上。因此，我們建議在城市規(guī)劃和建設(shè)中，應(yīng)更多地考慮到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，以創(chuàng)造出一個更加有特色和更具人文氣息的城市。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇三
一、項目背景。
本建筑調(diào)研報告旨在通過對特定建筑項目的詳細分析，探討建筑設(shè)計、施工、材料等方面的內(nèi)容，為相關(guān)人員提供參考和指導。
本次調(diào)研采用了文獻資料分析、現(xiàn)場觀察和訪談等方法。文獻資料包括建筑設(shè)計圖紙、施工記錄、相關(guān)規(guī)范等；現(xiàn)場觀察主要對建筑外觀、內(nèi)部布局、材料使用等方面進行了觀察；訪談則主要對建筑設(shè)計師、施工負責人、材料供應(yīng)商等進行了深入交流。
1.建筑設(shè)計。
建筑設(shè)計師在設(shè)計過程中充分考慮了周圍環(huán)境、地形地貌等因素，采用了與周圍建筑風格相協(xié)調(diào)的設(shè)計風格，同時注重了建筑的功能性和實用性。設(shè)計師在設(shè)計中還充分考慮了建筑的使用需求和未來發(fā)展。
2.施工材料。
建筑主要采用了環(huán)保材料，如綠色混凝土、新型墻體等，同時注重了材料的耐久性和經(jīng)濟性。在施工過程中，施工團隊還對材料的使用進行了合理規(guī)劃，最大限度地提高了材料的利用率。
3.施工工藝。
在施工過程中，施工團隊注重了施工工藝的合理性和先進性，采用了先進的施工技術(shù)和設(shè)備，如自動化施工設(shè)備、機器人等，提高了施工效率和質(zhì)量。
四、結(jié)論和建議。
本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建筑項目在設(shè)計、施工、材料等方面均存在一些問題，如建筑設(shè)計缺乏創(chuàng)新、施工工藝落后等。針對這些問題，我們提出以下建議：
1.建筑設(shè)計方面：建議設(shè)計師在設(shè)計中充分考慮建筑的功能性和實用性，同時注重與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)。
2.施工材料方面：建議采用更加環(huán)保的材料，同時注重材料的耐久性和經(jīng)濟性。
3.施工工藝方面：建議采用更加先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量。
五、參考文獻。
[1]《建筑設(shè)計與施工》。
[2]《建筑材料與施工應(yīng)用》。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇四
一、概述。
本次調(diào)研報告的主題是某城市的建筑狀況，我們通過實地走訪和網(wǎng)絡(luò)查詢，收集了大量有關(guān)該城市建筑的數(shù)據(jù)和資料，進行了分析和比較，最終形成此報告。
二、建筑歷史與現(xiàn)狀。
該城市的建筑歷史可以追溯到幾個世紀前，早期是文藝復興時期，建筑風格多為古羅馬和哥特式。后來隨著時間的推移，建筑風格也不斷變化，從古典到現(xiàn)代，從簡約到繁復，形成了多元化的建筑風格。目前，該城市的建筑風格以現(xiàn)代為主，兼具古典和簡約風格。
三、建筑特點與問題。
該城市建筑的特點在于其獨特的設(shè)計和建造工藝。建筑多為高層，采用鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，具有較高的抗震和抗風能力。建筑內(nèi)部設(shè)施齊全，包括空調(diào)、電梯、游泳池等。然而，建筑行業(yè)也面臨一些問題，如建筑垃圾處理不當、環(huán)境污染等。
通過對該城市建筑的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢是多元化的，既有傳統(tǒng)建筑風格的復興，也有現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新。建筑行業(yè)的發(fā)展需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，同時加強建筑垃圾處理和環(huán)境保護等方面的管理和監(jiān)管。
五、建議。
針對建筑行業(yè)存在的問題，我們提出以下建議：一是加強建筑垃圾處理和環(huán)境保護的管理和監(jiān)管，確保建筑行業(yè)不會對環(huán)境造成更大的破壞；二是推廣綠色建筑和綠色施工，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以上是本次建筑調(diào)研報告的主要內(nèi)容，希望能對您有所幫助。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇五
本次建筑調(diào)研報告的主題是“傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計的融合”。我們選擇了幾個具有代表性的傳統(tǒng)建筑，通過實地考察和數(shù)據(jù)分析，探討了傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代化進程中的價值與挑戰(zhàn)。
調(diào)研過程中，我們采用了文獻資料、實地觀察和訪談等方法。通過閱讀相關(guān)文獻，我們了解了傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會中的地位和作用；通過實地觀察，我們深入了解了傳統(tǒng)建筑的設(shè)計理念和施工工藝；通過訪談，我們了解了建筑師和歷史學家對傳統(tǒng)建筑的認識和評價。
在調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用越來越廣泛，但同時也面臨著一些挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)建筑的設(shè)計需要考慮現(xiàn)代生活的需求，同時也要考慮到現(xiàn)代技術(shù)和材料的影響。此外，傳統(tǒng)建筑的保護和傳承也是一個重要的問題。
傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用越來越廣泛，如民宿、文化旅游、城市更新等領(lǐng)域。傳統(tǒng)建筑的設(shè)計需要考慮現(xiàn)代生活的需求，同時也要考慮到現(xiàn)代技術(shù)和材料的影響。此外，傳統(tǒng)建筑的保護和傳承也是一個重要的問題。
本次調(diào)研為傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計的融合提供了有力的支持，也為未來的建筑設(shè)計提供了新的思路和方向。未來，我們需要更加深入地探討傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用，以及如何將傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計進行更好的融合。
參考文獻：
1.《中國傳統(tǒng)建筑設(shè)計與現(xiàn)代設(shè)計融合研究》。
2.《傳統(tǒng)建筑在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用與挑戰(zhàn)》。
3.《傳統(tǒng)建筑的保護與傳承》。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇六
在中國現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢下，物價上漲對居民家庭產(chǎn)生了一定程度的影響。近年來我國蔬菜價格波動頻繁，損害了農(nóng)民及消費者的切身利益，同時對部隊的伙食保障造成了一定影響。
在日常生活中，蔬菜對人們的健康有著重要的影響，影響其價格變動的因素有很多，價格波動給消費者和銷售者，乃至于生產(chǎn)者會帶來什么影響呢?基于這些需求，本次調(diào)查主要針對北京香山周邊市場及超市蔬菜價格進行調(diào)查。
(二)調(diào)查目的。
(1)調(diào)查哪幾種蔬菜的價格波動最大或最頻繁(2)調(diào)查影響蔬菜價格波動的主要因素。
(三)調(diào)查意義。
深入市場調(diào)查研究，獲取最真實、最前言的市場信息，了解蔬菜的價格波動給生產(chǎn)者、銷售者和消費者帶來的影響有著重要的意義。
二、調(diào)查時間、地點及方法。
(1)時間：20xx年寒假期間任意抽取十天(2)地點：北京香山紅旗村菜市場。
(3)方法：主要采用采訪式調(diào)查及抽樣調(diào)查三、調(diào)查結(jié)果(一)茄果類蔬菜。
茄果類蔬菜是當下消費者的首選蔬菜，此次調(diào)查重點。
由圖可以看出茄果類蔬菜(茄子、青椒、番茄)價格波動趨勢大致。
相同，總體來看青椒價格略高于茄子和番茄，在春節(jié)前后達到一個峰值，但總體價格基本穩(wěn)定。根據(jù)大家的反應(yīng)價格偏高。
(二)瓜果類蔬菜主要調(diào)查了以下三類。
其結(jié)果與茄果類相似，說明節(jié)日對市場的需求比較旺盛。
(三)綠葉菜類。
綠葉菜主要對芹菜、葉用萵苣、菠菜進行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下。
綠葉菜類蔬菜中芹菜(此處指水芹)價格基本穩(wěn)定在2.5元/500g,主要由于芹菜在市場上占有量少，消費量少，且在調(diào)查期間其市場占有量未發(fā)生明顯變化;萵苣的變化不大，且受節(jié)日影響大;菠菜價格相對低廉，但市場需求大。
另外我還對蒜薹、土豆、大白菜等易儲存的蔬菜進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其價格變化不大。說明了市場對這類蔬菜的一個價格規(guī)律。但據(jù)大家反映，這類蔬菜一年一個樣。
四、結(jié)論和建議。
(一)采取有效措施，穩(wěn)定水蔬菜的產(chǎn)銷。
1.各級蔬菜有關(guān)主管部門應(yīng)該立即行動起來，把防止價格大漲大落作為當前的重要工作，加強與有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，及時反映菜農(nóng)在生產(chǎn)、銷售方面的困難和問題，支持蔬菜基地、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社開展農(nóng)超對接和蔬菜直供社區(qū)活動，努力幫助菜農(nóng)打通各種“關(guān)節(jié)”，讓菜農(nóng)生產(chǎn)收益有保障，讓消費者得到實惠。
2.引導農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實行訂單生產(chǎn)。把當前緊急緩解措施與長遠規(guī)劃結(jié)合起來，針對天氣長期嚴重干旱的情況，指導蔬菜主產(chǎn)區(qū)銜接春夏果菜生產(chǎn)茬口，科學安排全年種植計劃，保障市場蔬菜均衡供應(yīng)。加強對當前市場銷路好、需求量大的番茄、辣椒、茄子、苦瓜等棚室蔬菜管理,調(diào)整白菜、包菜、萵筍、西葫蘆、芹菜、大蔥等品種錯峰上市時間，緩解集中上市賣難壓力。幫助菜農(nóng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大訂單生產(chǎn)，騰出茬口抓緊培植早熟大白菜、香菜、菠菜等蔬菜品種。
(二)組織龍頭企業(yè)擴大蔬菜收購、存貯和加工規(guī)模。
通過調(diào)查結(jié)果顯示，交通運輸、保鮮技術(shù)和銷售成本是影響蔬菜價格波動的主要因素之一，然后很多農(nóng)超對接存在缺陷，加之交通不便利，導致蔬菜不能及時運送到各大銷售點，同時由于銷售點較少，很多居民要遠行去購買，這樣導致購買量降低或一次性購買較多，最終導致浪費現(xiàn)象嚴重和市場供求不合理，不利于市場經(jīng)濟的發(fā)展。為此，我們建議：
(1)組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大蔬菜的收購和加工規(guī)模，重點對滯銷的蔬菜多收購、多貯存、多加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，分散集中上市壓力，增加蔬菜附加值，讓菜農(nóng)分享加工和流通環(huán)節(jié)的利潤，最大限度地保障菜農(nóng)利益;充分利用龍頭企業(yè)的社會資源，強化與超市、批發(fā)市場等的對接，拓寬銷售渠道，重點針對當前一些地方蔬菜滯銷賣難的菜農(nóng)，開展不同形式的產(chǎn)銷對接活動;指導龍頭企業(yè)以實現(xiàn)保障市場蔬菜平穩(wěn)供應(yīng)菜農(nóng)增收為目標，引導農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實行訂單生產(chǎn)，促進蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
(2)增加銷售網(wǎng)點，緩解部分蔬菜的滯銷。積極配合商務(wù)、工商等部門拓展銷售渠道，分散集中上市壓力，化解賣菜難、買菜貴的矛盾，促進“菜園子”、與“菜籃子”對接。支持大中城市在確保不影響交通、市容，方便市民生活的前提下，因地制宜選擇路旁閑臵空地、停工工地、停車場或適宜市場長期經(jīng)營的場所，作為過渡性臨時市場或指定擺賣區(qū)。鼓勵各地根據(jù)城市不同地段不同區(qū)域居民密集度，適當加快超市、農(nóng)貿(mào)市場、臨時市場、小區(qū)便民店、早市、夜市等公益性市場的建設(shè)和改造。(三)引導消費者科學消費、理性消費消費者在調(diào)節(jié)市場經(jīng)濟的過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是在日常的消費中，每逢重大節(jié)日，城鄉(xiāng)居民購買力集中釋放，導致部分蔬菜的價格大幅上漲，這樣會進一步導致蔬菜市場的銷售失調(diào)。因此我們建議，政府應(yīng)加大宣傳力度建議消費者科學消費、理性消費，并且倡導“節(jié)日效應(yīng)”，避免此類情況發(fā)生，從而保障蔬菜價格波動的相對穩(wěn)定。
總之，蔬菜的價格對我們的生產(chǎn)和生活有著積極的意義。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇七
3月18日，接到省廳《關(guān)于組織建筑業(yè)改革發(fā)展專題調(diào)研的通知》后，我市迅速行動，立即將通知轉(zhuǎn)發(fā)給我市建筑業(yè)企業(yè)，要求企業(yè)提報相關(guān)材料，并將于下周一組織部分企業(yè)召開座談會，了解情況。3月19日，我們又接到了省廳召開座談會的通知，由于時間緊迫，企業(yè)的情況還未能及時反饋到我局，更詳細的情況還未能全面掌握?，F(xiàn)就目前掌握的我市建筑企業(yè)的情況，簡要匯報如下：
程），同比增長；全市建筑業(yè)地稅收入億元（全市地稅收入億元）。
占全市地稅收入的；外出施工合同額億元同比增長外出施工產(chǎn)值億元同比增長16%。
（一）強化了建筑工程質(zhì)量安全管理。把質(zhì)量安全作為保證行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的生命線。市管區(qū)域?qū)嵭辛速|(zhì)量、安全一體化監(jiān)管，全市形成了主管部門監(jiān)管，企業(yè)自控，建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)控的綜合管理體系。當前全市在建工程（含往年結(jié)轉(zhuǎn)工程）2861個、萬平方米。目前，全市建筑工程質(zhì)量安全形勢比較穩(wěn)定。
（二）推進了外出施工工作。實行“行業(yè)鼓勵、政策支持、輿論引導、服務(wù)保障”，通過創(chuàng)造條件與“中字號”大企業(yè)建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等措施，鼓勵本地企業(yè)“抱團發(fā)展”、“借船出?！保_拓外埠市場。近五年，全市外出施工產(chǎn)值年均增長以上。
（三）扎實開展建筑市場治理整頓。以嚴格關(guān)鍵崗位專業(yè)技術(shù)人員管理為突破口，加強外來隊伍管理，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢六個行業(yè)進行全面的治理整頓。以規(guī)范招標投標程序，打擊壓級壓價、串通投標、陰陽合同、違法分包轉(zhuǎn)包為工作重點，治理整頓建筑市場秩序，逐漸營造良好、有序、健康的市場競爭環(huán)境。
（四）積極打造裝飾業(yè)品牌。我們把裝飾業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)培育，目前我市的石材干掛、玻璃幕墻和門窗等專業(yè)，施工技術(shù)在全省處于領(lǐng)先地位，成為我市建筑業(yè)極為活躍的經(jīng)濟增長點。
（五）積極做好農(nóng)民工工資清欠工作。堅持前期預防和投訴處置同步抓，實行了投訴糾紛快速處理和多部門聯(lián)動處置機制，努力維護農(nóng)民工合法權(quán)益，有力地維護了社會穩(wěn)定。
二、我市建筑企業(yè)發(fā)展中面臨的問題我市建筑業(yè)企業(yè)積極探索了不同的發(fā)展道路，創(chuàng)新發(fā)展方法，取得了顯著成績，建筑業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重逐步增大，但也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。特別是去年以來，由于受全國經(jīng)濟下行和房地產(chǎn)形勢的影響，我市建筑企業(yè)也受到了不同程度的影響。綜合分析，主要有以下幾個方面的問題：
（一）企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力不足，制約了企業(yè)的發(fā)展。一是發(fā)展理念滯后。目前，我市建筑業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)單一，大部分企業(yè)產(chǎn)品種類單一，多以普通工業(yè)民用建筑為主，依靠房地產(chǎn)發(fā)展的特征非常明顯。大多數(shù)本地企業(yè)缺乏專業(yè)工程承建能力、配套能力，承攬的工程多處在市場競爭的低端，無法適應(yīng)國家基礎(chǔ)設(shè)施投資方向轉(zhuǎn)換，缺乏軌道交通、隧道工程等專業(yè)，“有需求，無能力”矛盾突出。
二是缺少核心競爭力。我市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級普遍低，目前沒。
有一家特級企業(yè)，企業(yè)“多、小、弱”特征明顯。許多企業(yè)內(nèi)部管理成本偏高，偏重經(jīng)營，不注重科技創(chuàng)新和投入，缺乏自主創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展后勁不足。
三是資源整合不足。企業(yè)融資渠道單一，資本運作能力不強，產(chǎn)業(yè)資源整合不足，不能有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，上下游關(guān)聯(lián)度低。我市建筑企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)之間的整合重組不夠，建筑業(yè)企業(yè)與建材業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、工程設(shè)計與咨詢以及投資金融業(yè)的聯(lián)合發(fā)展不足。
（二）高投入和高成本，使建筑企業(yè)經(jīng)營負擔過重。在承接工程初期，大部分建筑企業(yè)在人力、物力、資金投入過大，除去物價上漲因素，目前建筑用工緊缺，人工費上漲過快，使得施工現(xiàn)場各項投入越來越多，工程成本增加。而建筑市場競爭日趨激烈，建設(shè)單位趁機人為壓低價格，在招標中片面強調(diào)最低價中標，施工企業(yè)為承接工程，不得不壓低價格、盲目讓利，導致施工企業(yè)惡性競爭，有的工程中標價格甚至低于成本價格。
竣工，變相拖欠總包企業(yè)工程款，且拖欠金額大、時間長。三是在工程竣工后，開發(fā)商往往故意設(shè)置障礙，以種種理由拖延竣工結(jié)算書的審計，使總包單位無法向開發(fā)商要求支付工程結(jié)算款，嚴重影響了總包單位資金周轉(zhuǎn)和職工工資發(fā)放。三是在工程竣工后，開發(fā)商往往故意設(shè)置障礙，以種種理由拖延竣工結(jié)算書的審計，使總包單位違法向開發(fā)商要求支付工程結(jié)算款，嚴重影響了總包單位資金周轉(zhuǎn)和職工工資發(fā)放。
（四）工程款支付不及時，造成拖欠農(nóng)民工工資問題。一是建設(shè)單位拖欠工程款問題的存在，直接導致施工單位拖欠農(nóng)民工工資，主管部門在解決時，只能強壓施工單位先支付農(nóng)民工工資，對工程延期、延遲結(jié)算、執(zhí)行難等導致的拖欠工作款問題也無力解決，而施工單位在墊付一定程度后無力墊付，造成工人討要工資困難。二是有一些惡意上訪的人員，通過查找合同漏洞或施工過程中制造摩擦等辦法，到主管部門以拖欠工資為由進行上訪，影響了社會穩(wěn)定，也給施工企業(yè)帶來很大的損失。
（五）各類證書的培訓、年審等，導致培訓負擔過重。隨著對各項培訓、持證上崗等要求越來越嚴格，企業(yè)需要培訓、年審的各類人員的越來越多。但因企業(yè)所處的區(qū)域不同，特別是離市區(qū)較遠的郊區(qū)、縣、市，參加培訓、年審都要到市區(qū)，交通食宿極不方便，無形中增加了企業(yè)培訓的人力、物力、財力。
（六）工人流動快，用工荒問題突出。一是建筑業(yè)人員流動性太大，而且施工現(xiàn)場建筑工人文化水平較低，如果施工企業(yè)對他們管理過嚴，他們便要求辭職離開。工人在培訓、辦理上崗證書時，人員已經(jīng)離開現(xiàn)場，給企業(yè)增加了無效成本投入。二是用工荒現(xiàn)象影響行業(yè)發(fā)展。建筑施工現(xiàn)場比較累，現(xiàn)場操作人員老化，年輕工人極少，出現(xiàn)斷層及用工短缺，不能滿足企業(yè)發(fā)展及工期需求。三是社保金繳納難度大。由于建筑業(yè)工人流動性太大，尤其是勞務(wù)分包企業(yè)，工人數(shù)量多、流動快，繳納社保的負擔太重。
（七）建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位沒得到應(yīng)有的重視，政策扶持力度不大。建筑業(yè)關(guān)聯(lián)度高，能帶動50多個行業(yè)，對相關(guān)行業(yè)的帶動系數(shù)為1：176，能吸納大批農(nóng)村富余勞動力，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展等。社會各界對建筑業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)和富民工程已形成共識，但是對建筑業(yè)缺乏強有力的政策扶持。扶持政策始終不能到位，有的只是口頭支持，精神鼓勵，實際的政策扶持措施很少。社會上對建筑業(yè)也存在諸多偏見，把建筑企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)稱為“包工頭”、“黑老板”，職工則稱為“農(nóng)民工”，社會地位低下，形象不佳。
以下幾個方面：一是加快調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變房建產(chǎn)值比重過高局面，擴大新型建筑經(jīng)濟領(lǐng)域產(chǎn)值份額，形成多專業(yè)協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。二是促進建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過開展定向輔導，輔助企業(yè)適應(yīng)國家建設(shè)投資方向轉(zhuǎn)換。三是扶持骨干企業(yè)做強做優(yōu)，鼓勵骨干企業(yè)發(fā)揮資源優(yōu)勢，采取兼并收購、換股參股等方式進行企業(yè)重組，實施行業(yè)關(guān)聯(lián)互補優(yōu)勢的戰(zhàn)略合作，擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高資質(zhì)等級，增強市場競爭力。四是引導企業(yè)“走出去”，支持建筑業(yè)企業(yè)通過企業(yè)投資、地區(qū)推介等方式開拓市場。
（二）進一步優(yōu)化服務(wù)，打造有利于企業(yè)發(fā)展的良好平臺。按照國家關(guān)于深化機制體制改革要求，進一步簡政放權(quán)，不斷簡化審批程序，開辟服務(wù)企業(yè)“綠色通道”，輕管理、重服務(wù)，幫助企業(yè)成長，助推行業(yè)發(fā)展。
（三）切實減輕企業(yè)負擔。一是建議對涉及建筑業(yè)的各類保證金收費進行理順，按信用實行差別化管理，做到合法合情合理收費。二是合理培訓減輕企業(yè)負擔。建議將部分培訓、繼續(xù)教育等工作進一步下放到各市，由當?shù)刂鞴懿块T組織完成。適當延長證書的年審期限，為企業(yè)適當減輕負擔。
題，盡快出臺關(guān)于建筑工人保障體系的政策措施，讓建筑工人體面工作、體面生活，解除后顧之憂。
（五）打造建筑勞務(wù)市場。注重打造勞務(wù)品牌，提高勞務(wù)隊伍組織化程度，探索建立勞務(wù)輸出基地，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，提高農(nóng)民收入。加大對勞務(wù)企業(yè)稅收等方面支持，爭取建筑勞保金調(diào)劑向勞務(wù)企業(yè)傾斜。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇八
二、建筑業(yè)的發(fā)展情況(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對于自身的衣食住行的要求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡單的遮風避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來要求。
就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費水平低,人們的人均消費有時溫飽還打不到,更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難目前建筑業(yè)存在的主要問題:。
1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。
中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少2017年最新建筑業(yè)調(diào)查報告范文。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國91%,日本94%,德國99%比較,仍然差距很大,主要是我國人口多,而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同,過度集中與相同的綜合承包目標市場。一方面,缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。
2市場交易行為有待規(guī)范不規(guī)范市場交易大量存在2017年最新建筑業(yè)調(diào)查報告范文。虛假招投標、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
除此之外,由于整個社會的信用機制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決,新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場法規(guī)制度不夠完善?，F(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機制,不適應(yīng)監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。
3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高勞務(wù)用工素質(zhì)由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準入門檻相對較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力2017年最新建筑業(yè)調(diào)查報告范文。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓,形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。
復合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中,管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏,不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇九
為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，有針對性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫統(tǒng)計工作，縣^v^組織專人對接縣住建、規(guī)劃、國土等部門，深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項目建設(shè)一線開展專題調(diào)研，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
一、企業(yè)基本情況。
(一)已納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。
1.建筑企業(yè)。截至2014年9月（下同），我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家，其中，二級資質(zhì)的7家，三級資質(zhì)的4家，2013年實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元，2014年前三季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元。
2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)19家（2014年新入庫4家），其中，二級資質(zhì)的3家，三級資質(zhì)的12家，暫定級4家，2013年完成投資億元，2014年前三季度完成投資億元。
(二)未納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。
1.建筑企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的建筑企業(yè)有16家，其中本地4家，外地12家，據(jù)推算全年可實現(xiàn)產(chǎn)值約20億元。2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有12家，其中本地2家，外地12家，據(jù)統(tǒng)計已開發(fā)項目計劃總投資約45億元。
(三)退出統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。
因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)未年審，被省住建廳注銷資質(zhì)等級證書先后退出統(tǒng)計名錄庫。
二、外來企業(yè)入庫制約因素。
按照《國家^v^關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定，外來法人單位下屬跨省的分支機構(gòu)，并具備一定條件的，經(jīng)與分支機構(gòu)上級法人單位協(xié)商一致，并經(jīng)國家^v^認可，可視同法人單位處理，納入生產(chǎn)經(jīng)營地統(tǒng)計。為摸清我縣外來企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，今年4月，我們進行了專題調(diào)研，結(jié)果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。
(一)堅持本地注冊對外來企業(yè)沒有強制約束力。外來企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，只受業(yè)務(wù)范圍和項目規(guī)模約束，不受地理區(qū)域限制。住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》（建市〔2014〕92號）規(guī)定：建立統(tǒng)一開放的市場體系，規(guī)范備案管理，不得排斥、限制外地企業(yè)進入本地區(qū)的準入條件，不得強制外地企業(yè)參加培訓或在當?shù)爻闪⒆庸镜取＿@對堅持本地注冊帶來了政策制約。
(二)堅持本地注冊導致企業(yè)資質(zhì)受限。外來企業(yè)在注冊、入庫，需更名申報，這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標活動中使用的原名稱不符，且企業(yè)資質(zhì)亦與項目招標要件不符，自動失去競標資格。
(三)堅持本地注冊影響后期監(jiān)督管理。外來注冊企業(yè)具有流動性，工程竣工后若再無項目，則會轉(zhuǎn)向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷，其開發(fā)建設(shè)的項目一旦出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量或配套設(shè)施問題，追責難以找到責任主體，可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。
(四)堅持本地注冊帶給外來企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開發(fā)市場競爭中，三級及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤空間越來越薄弱，外來企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊。即使走資質(zhì)升級增項途徑，至少需要2至4年時間，且在注冊資本、經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)人才等方面要求更高，制約企業(yè)發(fā)展壯大。
統(tǒng)計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外，其余稅費均上繳我縣。若外來企業(yè)在申請注冊，原注冊地出于地方保護角度，既會在承辦相關(guān)手續(xù)中設(shè)置障礙，也會通過約談當?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。
三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
(一)生機旺盛型。此類企業(yè)抓住了機遇，盤活了資源，通過升級增項不斷發(fā)展壯大，制定了明晰的中長期發(fā)展規(guī)劃，步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國房產(chǎn)計劃3年內(nèi)組建集團公司，5年內(nèi)進入市五強，二十年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值200億元，進入省20強；發(fā)響建司計劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級，力爭年產(chǎn)值億元以上，上交稅費900萬元以上。
(二)維持現(xiàn)狀型。此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀，資質(zhì)遲遲未能升級，占有市場份額不多，實施項目規(guī)模不大，且依賴掛靠項目，缺乏發(fā)展后勁，業(yè)績近幾年無大的提升。；三建司承建項目大多集中在區(qū)鄉(xiāng)，規(guī)模小，種類雜。
(三)轉(zhuǎn)向發(fā)展型。此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后，主營業(yè)務(wù)活動的收入和利潤大幅下降，生產(chǎn)經(jīng)營受到影響和制約。市場前景不明朗，不樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營活動已開始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國際酒店，經(jīng)營活動開始向酒店服務(wù)業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)移，以解決公司員工的社會保障問題。
(四)萎縮低迷型。此類企業(yè)一般是先有項目再相機成立，在經(jīng)營完項目后便陷入困頓，無強力經(jīng)費支撐，無人才技術(shù)保障，無后續(xù)項目實施，有日趨名存實亡的危險。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級，工程技術(shù)人員僅3人，2014年無工程項目，市場生存力弱；高品房產(chǎn)在開發(fā)完伴山風景項目后，目前沒有新項目開發(fā)。
四、困難和問題。
(一)資金壓力大，本地企業(yè)運轉(zhuǎn)困難。一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹，使一些項目單位在工程發(fā)包時，將能否墊資作為考察企業(yè)實力和簽訂合同的重要條件，有些工程項目墊資高達90%，而政府bt項目多是全墊資；二是工程款項拖欠。項目在建時，企業(yè)難按工程進度收到相應(yīng)資金，竣工后也被長期拖欠，使預期效益受損，即使再有項目也無力承接；三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產(chǎn)開發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下，企業(yè)貸款難、貸款貴，走民間融資途徑則利率更高；四是稅費收取較高。除基本稅費外，另有殘保金、工會經(jīng)費、資源費等，大約占到了資金總額的十分之一；五是銷售有價無市。房產(chǎn)開發(fā)項目竣工后，很長時間內(nèi)供過于求，形成住房高空置率，造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織，影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。
(二)資質(zhì)升級難，本地企業(yè)發(fā)展受限。一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級越高，人才要求越嚴格，高級職稱人員、中級職稱、基本技術(shù)人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制，現(xiàn)實中符合條件的人才嚴重不足；二是缺乏業(yè)績支撐。企業(yè)以前礙于實力，做的業(yè)績較難符合要求，比如申報建筑企業(yè)一級資質(zhì)，必須提供近5年工作業(yè)績，且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件；三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束，比如申報房產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)，企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬元，實際情況讓人望而卻步；四是缺乏設(shè)備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質(zhì)等級相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備，原先的設(shè)備設(shè)施已然不夠，補充購置無形中會加大資金壓力。企業(yè)長期不能升級，發(fā)展停滯便不可避免。
了正常的市場秩序，增加了生產(chǎn)經(jīng)營成本，極大壓縮了企業(yè)利潤空間。
(四)預測預警弱，本地企業(yè)風險難料。一是宏觀政策預警弱。國家調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，必然會影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展，而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋；二是安全評估預警弱。在競標選擇項目上，企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益，而忽略從項目與企業(yè)實際進行嚴格的安全評估，項目到手后勉為其難，以致安全風險難控、合同履行艱難，企業(yè)形象受損；三是融資投資預警弱。行業(yè)特點決定了建筑、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要大量資金運轉(zhuǎn)，投入規(guī)模增速快，而企業(yè)承接項目更多依靠銀行貸款和民間融資，資產(chǎn)負債率始終處于高位，一旦資金鏈斷裂，后果難以想象；四是市場前景預警弱?；诜績r上漲預期，一些投機性購房營造繁榮假象，助推房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急功近利，不把握市場環(huán)境變化，不遵循經(jīng)濟規(guī)律盲目上馬開發(fā)，導致銷售市場疲軟。
五、工作建議。
(一)造血幫扶，破解企業(yè)資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實力，政府性項目資金安排及渠道在原則范圍內(nèi)適當減少企業(yè)墊資部分，為企業(yè)運轉(zhuǎn)留有余地；二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時，應(yīng)多從企業(yè)的角度考慮，簡化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié)，按施工合同約定及時支付，減輕施工單位的壓力；三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程和應(yīng)收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔保形式，鼓勵金融機構(gòu)從資金投入、信貸規(guī)模、貸款利率、擔保費率等方面扶持企業(yè)發(fā)展；四是適當降低費稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費稅種類，在營業(yè)稅、項目建設(shè)保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會經(jīng)費、資源費等方面能減則減，盡可能減少企業(yè)上繳費稅總額。
(二)轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)科學發(fā)展。一是夯實人才隊伍。構(gòu)建多渠道、多層次人才引進和培育機制，充實緊缺崗位專業(yè)人才。對業(yè)績突出的優(yōu)秀人員，破格評定技術(shù)資格；二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源，通過兼并或重組方式，培育一兩家具有較強競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條，穩(wěn)妥推行咨詢、設(shè)計、采購、施工、管理、服務(wù)一體化；三是引導多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營”的思路，承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展，向“高、精、?！卑l(fā)展；四是實施優(yōu)惠政策。對晉升資質(zhì)、主營業(yè)務(wù)收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè)，分別給予獎勵。企業(yè)購置設(shè)備設(shè)施，給予貸款貼息政策。
(三)依法整治，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。一是嚴格市場準入清出。堅決執(zhí)行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴格審查外來企業(yè)的資質(zhì)等級及信用信譽情況，對不符合條件的禁止進入。同時，強化已進入企業(yè)的監(jiān)督管理，對有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場；二是加強招投標管理。嚴明招投標紀律，規(guī)范招投標程序，體現(xiàn)公開公平公正原則，完善綜合評標和合理低價評標辦法，提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先，堅決遏制和打擊圍標串標、轉(zhuǎn)包、掛靠和低于成本價報價等違法違規(guī)行為；三是實施項目兼顧平衡。當前建設(shè)固然離不開外來企業(yè)，但在吸引外來企業(yè)來平投資的同時，也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與，使之既能通過適當?shù)氖袌龈偁帍耐鈦砥髽I(yè)那里汲取經(jīng)驗，又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死；四是強力整頓市場秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊建筑、房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設(shè)、違法銷售、無資質(zhì)承包等擾亂市場秩序行為，嚴格整治建材市場，對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事，發(fā)現(xiàn)一起曝光一起，從嚴從快從重處理。
及目標任務(wù)，牢牢把握自身發(fā)展主動權(quán)。
(五)強化入庫，真實反映發(fā)展成果。住建、統(tǒng)計部門加強指導，凡符合條件的一律及時申報入庫，比如，具備條件的勞務(wù)企業(yè)等?？蓜?chuàng)造條件的實行企業(yè)主管單位負責制，比如，縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責完善相關(guān)手續(xù)重新入庫。同時，進一步夯實各在庫建筑房產(chǎn)企業(yè)直報平臺的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確?！皵?shù)出有據(jù)”。
一、建筑行業(yè)人才基本狀況。
我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家，從業(yè)職工大約有80萬人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員，絕大部分僅具備中職或中職以下學歷。以我省的建筑集團企業(yè)陜西省建筑集團總公司為例，職工總數(shù)為34770人，其中，專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人，占職工總數(shù)的19%；而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和以上學歷的站25%，只占職工總數(shù)的。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學歷的管理人員比例就更低，這個比例也會低于全國平均水平，與山西省建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的建筑隊伍組織結(jié)構(gòu)和對構(gòu)建大型企業(yè)集團的資質(zhì)要求有不小的距離。因此，近幾年來企業(yè)需要補充大量的高層次的專業(yè)...
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十
為期一個月的`調(diào)研，與其說是一次比賽，不如說是一次學習和體會，無論是相關(guān)知識的增長，抑或是比賽時心態(tài)的一種鍛煉和成長，還是比賽過程中的學習和感悟，與隊友之間的合作與交流方面，我都收獲了很多東西，所以，總的來說，我是很感謝這個比賽的，調(diào)研報告?zhèn)€人總結(jié)。
其次，就我個人工作而言。我主要負責查閱資料，以及后期，結(jié)論和建議方面的一些工作，雖然，在之前的采訪提綱和問卷方面也提供了一些建議，但起的作用不太大。資料這塊，我只是在找一些可以幫助我們在報告中可以適當引用的資料，而忽視了，去研究別人的調(diào)研報告制作過程中的亮點和應(yīng)注意的細節(jié)問題等，因此，在調(diào)研工作展開的前期，我在大家具體去發(fā)問卷，統(tǒng)計結(jié)果這段時間，沒有好好去思考，查閱，導致在后期報告制作過程中，不能提供一些建設(shè)性專業(yè)性的想法和思路，沒能合格完成資料查閱這部分工作。另外，在協(xié)助制作報告的過程中，很多時候我都只是提出了概括性的想法和建議，而把具體的實施和制作這部分工作丟給隊友，有時候，提出的想法和建議沒有經(jīng)過認真的思考，浪費大家的時間后才知道不可行，耽誤團隊的工作進度，所以，以后自己提出一個想法后，就應(yīng)該積極地去驗證它的可行性，然后再具體實施分工，節(jié)省大家的時間，調(diào)查報告《調(diào)研報告?zhèn)€人總結(jié)》。
另外，工作態(tài)度不夠積極主動，不夠注重細節(jié)。工作中，潛意識里好像覺得自己不是組長，不用從大局去著想，組長具體分配我去干什么我再去，干完之后就一身輕松了，而不是，主動地去思考整份作品和團體的成效，積極主動地去思考工作中哪些地方還有不足，還需要改進，并且，做事兒時不夠注重細節(jié)，有了輪廓和思路后，就停止去認真思考了，導致很多工作在實施時才遇到困難，大大耽誤工作進度。
比賽時，在現(xiàn)場，包括ppt展示和現(xiàn)場答辯。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強調(diào)的作品亮點，因此，內(nèi)容可以不全面，但是一定要表現(xiàn)深刻，其次，解說時一定要自信坦蕩，要盡量有感染力，我覺得有激情和笑容，就成功了一大半。答辯時，無論回答什么問題，都最好回到自己的作品上來，讓評委老師相信，你問的我們的報告是可以解釋的，報告是提供了充分的說明和解釋的，我的回答也不是主觀的，是嚴格根據(jù)調(diào)查得出的，而我，直到?jīng)Q賽時才充分認識到這一點。
最后，此次比賽中，我更看到了隊友們優(yōu)秀的品質(zhì)，很值得自己去學習。澤鋒的認真負責，和勤奮努力，錦波的認真思考和嚴謹工作，素端的積極主動，旭瓊和陸勉的踏實……他們讓我更加相信，工作時的認真和積極才是最重要的，也更加激勵我工作時應(yīng)該更深入更細致的去思考問題，因為那才是用心去做事兒，也只有那樣，才能真正把事情做好。
錦波近一個月的努力換回一個三等獎，我想說，其實我們可以做得更好。
一開始的時間安排上就有些銜接得不好，該做的事情沒有按預想的按時進行，于是后面的事情安排顯得緊了，特別是寫結(jié)論和制作ppt那部分。另外在分工方面也有不少重疊與疏漏，辦事的效率大受影響，比如調(diào)查問卷的設(shè)計和數(shù)據(jù)分析方面。最后一點還需要注意的是，感覺在這次調(diào)研中小組成員的聯(lián)系還應(yīng)該再加強的，當然這跟09干事未有電腦干系很大。由于大家都基本沒有做過類似的事情，一些疏忽是在所難免的。此外因為上課而沒時間、人手方面的欠缺、學生會單方面的時間變動，都對我們工作展開造成了一些影響。以后要更加注重事前的安排計劃，即使不能胸有成竹，也要做到心中有數(shù)。雖然還是有這些不足，但這些在我們今后的工作中都可以學習改進，總體上我們還是順利地完成了此次調(diào)研。
這一個多月，相信對大家來說，感受應(yīng)該多少都有一點吧。以前很少有這樣的一個機會，一群人為一個共同的目標而努力，我們明白自己的所做不僅關(guān)系著自己，更關(guān)系著小組，明白這一份責任感相信會讓我們今后的人生獲益匪淺。也是這一份責任感讓我們把我們所深深認同的團隊合作精神投入到這一次的調(diào)研中去，盡管也許我們的合作仍不是很理想。我也看到好多組員身上的優(yōu)點，印象最深的是素端，那工整的字體永遠是我自嘆弗如的。除了認真盡責，她在問卷設(shè)計、志愿實踐還有上臺演講方面所表現(xiàn)的積極與熱情，也很讓我很感動。很希望大家，當然亦包括我自己，無論在今后的工作中還是將來親身投入社會生活，都能擁有并保持這一份積極、熱情，去應(yīng)對自己將面對的一些事?；蛟S是我比較小心眼吧，三等并不是我的希望。并不是在強調(diào)名次的重要性，我們都不是做調(diào)研的人，維權(quán)部更不是調(diào)研部，名次對我們就僅僅是一個數(shù)字，一個反映我們在這次調(diào)研中投入的時間精力在我們的努力配合下能達到的完美程度的數(shù)字。而這一點在所有的工作中是一致的：通過最有效的配合，讓我們的付出發(fā)揮最大的效果。所以，如何有效的搭配安排人員，讓大家形成一種默契，應(yīng)該是我們思考的一個重點。
感受著大家領(lǐng)完獎的那份快樂，覺得，一個月的付出，值得。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十一
一、項目背景。
本建筑調(diào)研報告旨在通過對特定建筑項目的詳細分析，總結(jié)建筑項目的背景信息，包括項目規(guī)模、地理位置、歷史背景、功能定位等。
二、建筑項目概述。
本建筑項目包括新建一座商業(yè)綜合體和一座住宅樓，總建筑面積約為10萬平方米。項目位于市中心，交通便利，歷史文化底蘊深厚。商業(yè)綜合體包括購物中心、餐飲娛樂設(shè)施等，住宅樓主要為中高端住宅。
三、建筑風格與特色。
本建筑項目采用現(xiàn)代主義建筑風格，通過簡潔的線條和玻璃幕墻等材料，體現(xiàn)出一種現(xiàn)代而精致的美感。建筑的立面設(shè)計獨特，通過不同的材質(zhì)和顏色的搭配，營造出一種動態(tài)的美感。
建筑項目采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，局部采用鋼結(jié)構(gòu)。建筑立面使用玻璃幕墻和天然石材，內(nèi)部裝修采用高檔硬木和石材。這些材料的選擇和運用，充分體現(xiàn)了項目的豪華感和品質(zhì)。
五、建筑功能布局。
商業(yè)綜合體的功能布局合理，包括多個商業(yè)區(qū)域、停車場和配套設(shè)施。住宅樓的布局緊湊合理，保證了居住的舒適性和便利性。
六、建筑技術(shù)問題與解決方案。
建筑項目面臨的主要技術(shù)問題是如何在保證建筑結(jié)構(gòu)安全的前提下，實現(xiàn)建筑的美觀和耐久性。為此，項目采用了先進的建筑技術(shù)和材料，如高性能混凝土、玻璃幕墻等，并進行了嚴格的結(jié)構(gòu)設(shè)計和計算。
七、建筑經(jīng)濟效益分析。
本建筑項目的經(jīng)濟效益主要來源于商業(yè)和住宅的銷售收入。通過市場調(diào)研和分析，預計項目的銷售收入可觀，并且項目將為當?shù)亟?jīng)濟帶來積極影響。
八、建筑建議和展望。
本建筑項目的建議包括加強建筑維護和保養(yǎng)，確保建筑長期安全使用。展望未來，可以考慮在商業(yè)綜合體內(nèi)引入更多創(chuàng)新和時尚的業(yè)態(tài)，以保持項目的競爭力。同時，住宅樓可以考慮在裝修材料和室內(nèi)設(shè)計方面進行升級，提升項目的品質(zhì)和吸引力。
總結(jié)：本建筑調(diào)研報告通過對建筑項目的全面分析，總結(jié)了項目的背景信息、建筑風格、建筑材料、功能布局、技術(shù)問題及解決方案、經(jīng)濟效益等方面。通過對這些內(nèi)容的總結(jié)和分析，我們可以更好地了解和認識該建筑項目，為項目的未來發(fā)展提供有益的參考和指導。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十二
一、引言。
本次調(diào)研旨在深入了解指定建筑項目的相關(guān)背景信息，包括其歷史、用途、設(shè)計、結(jié)構(gòu)等方面。通過對該建筑進行全面的研究和分析，以期為未來的建筑設(shè)計和發(fā)展提供有益的參考和啟示。
二、研究方法。
1.文獻查閱：收集與該建筑相關(guān)的歷史、文化、建筑風格等方面的資料，并進行綜合分析。
2.實地勘察：對建筑進行實地考察，了解其外觀、布局、設(shè)施等方面的實際情況。
3.專家訪談：與相關(guān)領(lǐng)域的專家進行深入交流，獲取他們對該建筑的評價和建議。
1.建筑背景信息：該建筑建于19世紀，是當時為數(shù)不多的新式建筑之一。其設(shè)計受到當時歐洲建筑風格的影響，具有較高的藝術(shù)價值。
2.建筑用途：該建筑最初作為商業(yè)用途，后來曾用作學校、圖書館等不同的公共設(shè)施。目前，該建筑仍然被用作圖書館，服務(wù)于社區(qū)的廣大讀者。
3.建筑結(jié)構(gòu)：該建筑的結(jié)構(gòu)主要為磚石結(jié)構(gòu)，立面設(shè)計獨特，采用多種建筑元素，如拱門、窗框等。內(nèi)部布局合理，設(shè)施齊全，為讀者提供了良好的閱讀環(huán)境。
4.建筑價值：該建筑在社區(qū)中具有重要的文化價值，是社區(qū)歷史和文化的重要組成部分。同時，該建筑在建筑學上也具有一定的研究價值，對于現(xiàn)代建筑的發(fā)展和創(chuàng)新具有一定的啟示作用。
四、結(jié)論。
通過對該建筑進行深入的調(diào)研和分析，我們得出以下結(jié)論：該建筑具有重要的歷史和文化價值，是社區(qū)文化的重要組成部分；該建筑的結(jié)構(gòu)和設(shè)計仍然具有一定的先進性，對于現(xiàn)代建筑設(shè)計具有一定的參考價值；該建筑仍然存在一些問題，如設(shè)備老化、維修維護等，需要得到足夠的關(guān)注和重視。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十三
背景信息：
本次調(diào)研的建筑位于市中心，建于20世紀初期，具有較高的歷史和文化價值。該建筑為某公司所有，現(xiàn)計劃對其進行改建，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)需求。
調(diào)研目的：
本次調(diào)研的目的是了解該建筑的歷史和文化價值，以及對其進行改建的可行性和成本效益分析。
本次調(diào)研采用了文獻資料、現(xiàn)場勘查和專家訪談等方法。文獻資料包括歷史文獻、建筑圖紙等；現(xiàn)場勘查包括對該建筑周圍環(huán)境的勘查、建筑結(jié)構(gòu)的勘查等；專家訪談包括與建筑專家、商業(yè)顧問等進行交流。
1.該建筑的歷史和文化價值得到了充分的認可和保護，對當?shù)氐奈幕蜌v史發(fā)展具有重要意義。
2.對該建筑進行改建是可行的，但需要重新設(shè)計和施工，以滿足現(xiàn)代商業(yè)需求。改建的成本較高，需要仔細評估和規(guī)劃。
3.建議對該建筑進行維修和保養(yǎng)，以保持其原有的歷史和文化價值，并盡可能滿足現(xiàn)代商業(yè)需求。
總結(jié)：
本次調(diào)研對該建筑的歷史和文化價值進行了深入的研究和評估，得出了可行的改建方案和建議，為保護當?shù)匚幕蜌v史發(fā)展提供了有力支持。同時，也提醒人們要重視建筑的歷史和文化價值，保護和傳承文化遺產(chǎn)。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十四
一、概述。
本次建筑調(diào)研報告的主題是某城市的一個歷史建筑群，這些建筑群建于20世紀初，具有較高的歷史和文化價值。本次調(diào)研的主要目的是了解這些建筑的使用情況、維護狀況以及未來的保護和發(fā)展策略。
二、背景。
這些建筑群建于20世紀初，是這座城市的一個重要歷史文化遺產(chǎn)。這些建筑群曾經(jīng)是這座城市的商業(yè)、文化和政治中心，對這座城市的發(fā)展起到了重要的推動作用。這些建筑群具有重要的歷史和文化價值，需要得到有效的保護和利用。
三、現(xiàn)狀。
1.使用情況：這些建筑群目前被廣泛應(yīng)用于商業(yè)、住宅和教育等領(lǐng)域。其中，商業(yè)建筑的使用率最高，教育建筑的使用率最低。
2.維護狀況：這些建筑群普遍存在老化問題，維護狀況不佳。其中，商業(yè)建筑維護狀況較好，住宅建筑維護狀況較差。
3.未來發(fā)展：這些建筑群未來的發(fā)展需要平衡商業(yè)和文化的利益。需要采取有效的保護和發(fā)展策略，確保這些建筑群得到有效的保護和利用。
四、建議。
1.制定有效的保護措施，確保這些建筑群得到有效的保護。
2.加強對這些建筑群的維護和管理，確保這些建筑群得到有效的維護。
3.采取有效的開發(fā)策略，確保這些建筑群得到有效的利用。
4.加強宣傳和教育，提高公眾對歷史文化遺產(chǎn)的保護意識。
五、結(jié)論。
本次建筑調(diào)研報告表明，這些建筑群具有重要的歷史和文化價值，需要得到有效的保護和利用。建議采取有效的保護和發(fā)展策略，確保這些建筑群得到有效的保護和利用。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十五
本次建筑調(diào)研報告的主題是“傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合”。我們通過對某一城市的歷史建筑進行調(diào)研，旨在探究如何在現(xiàn)代建筑中保持傳統(tǒng)特色，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美融合。
我們采用了文獻資料調(diào)研、現(xiàn)場觀察和訪談的方法。文獻資料調(diào)研主要涉及了建筑歷史、文化、藝術(shù)等多個領(lǐng)域；現(xiàn)場觀察主要集中在老城區(qū)的歷史建筑；訪談則主要對當?shù)氐慕ㄖ?、歷史保護專家和當?shù)鼐用襁M行了調(diào)研。
調(diào)研結(jié)果顯示，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合在建筑設(shè)計中是一個復雜的問題。一方面，我們需要尊重和保護歷史建筑的傳統(tǒng)特色，另一方面，我們也需要考慮如何將這些傳統(tǒng)元素融入到現(xiàn)代建筑中。我們發(fā)現(xiàn)，建筑師們普遍認為，現(xiàn)代建筑的設(shè)計應(yīng)該尊重和利用歷史建筑的特點，比如結(jié)構(gòu)形式、裝飾細節(jié)等。同時，他們也強調(diào)，現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新和獨特性需要體現(xiàn)。
建議和展望：
基于調(diào)研結(jié)果，我們提出以下幾點建議：一是要加強對歷史建筑的維護和修復，以保持城市的傳統(tǒng)特色；二是要注重現(xiàn)代建筑與歷史建筑的融合，通過現(xiàn)代建筑設(shè)計手法，將歷史建筑的特色融入到現(xiàn)代建筑中；三是要注重建筑師和當?shù)鼐用竦慕涣?，讓更多的人參與到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合中來。
同時，我們也對未來進行了展望：一是要進一步加強對歷史建筑的研究，為現(xiàn)代建筑的設(shè)計提供更多的靈感；二是要探索更多的現(xiàn)代建筑設(shè)計手法，將傳統(tǒng)元素融入到現(xiàn)代建筑中；三是要注重建筑文化的傳承，讓更多的年輕人了解和參與到建筑文化中來。
總的來說，本次建筑調(diào)研報告的目的是為了探究傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合，我們采用了多種方法進行調(diào)研，得出了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合是可以通過現(xiàn)代建筑設(shè)計手法，將歷史建筑的特色融入到現(xiàn)代建筑中，同時也要尊重和保護歷史建筑的傳統(tǒng)特色。
建筑市場調(diào)研報告總結(jié)篇十六
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟體系中的重要組成部分，是城市化的先導和基礎(chǔ)。隨著城市化水平的提高，建筑業(yè)對推動國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮著重要作用，大量的投資通過建筑業(yè)的轉(zhuǎn)化，形成固定資產(chǎn)的過程中產(chǎn)生稅收，拉動就業(yè)，造就產(chǎn)值和增加值。今年上半年，我市本地建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢不佳，建筑業(yè)產(chǎn)值同期呈大幅下降趨勢，充分暴露了當前我市建筑業(yè)總承包企業(yè)不強，專業(yè)承包門類不全，建筑業(yè)發(fā)展缺乏強有力的支撐。與我市在全省經(jīng)濟地位相比，與我市當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢相比，與省內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展先進市相比，還存在不少問題和差距。
—2—。
速放緩，與去年同期相比，呈下降趨勢，對gdp的拉動持續(xù)下降。
從近三年的建筑業(yè)產(chǎn)值納統(tǒng)情況看，2018年全年實際完成產(chǎn)值億元，2019年全年實際完成產(chǎn)值億元，2020年上半年完成產(chǎn)值億元，2018年至2020年上半年共完成產(chǎn)值億元。
據(jù)統(tǒng)計分析預測，2020年全市建筑業(yè)總產(chǎn)值全年預計累計完成億元，三、四季度尚有億元的空間（其中：三季度預計完成億元，四季度預計完成億元），同比增幅下降。今年建筑業(yè)總產(chǎn)值如果要與去年持平，在今年上半年已經(jīng)完成億元的基礎(chǔ)上，下半年還需完成億元。
（二）建筑業(yè)稅收情況。2018年建筑業(yè)稅收合計億元元（其中增值稅億元），同比增長23%。2019年建筑業(yè)稅收合計億元（其中增值稅億元），同比增長32%。2020年建筑業(yè)稅收合計億元（其中增值稅億元），同比減少26%。
—3—。
二、存在的困難問題及原因分析（一）產(chǎn)值納統(tǒng)方面一是項目多為市外企業(yè)承攬，產(chǎn)值無法納統(tǒng)。根據(jù)國家^v^制定的建筑業(yè)統(tǒng)計制度，資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)采取法人所在地納入統(tǒng)計的原則進行統(tǒng)計，企業(yè)承接的項目不受地域的限制，所有產(chǎn)值均應(yīng)在該公司注冊地統(tǒng)計。受這個原則的限制，許多大項目幾乎都無法在本市內(nèi)納入統(tǒng)計。2020年上半年，全市納入統(tǒng)計的固定資產(chǎn)投資項目共61個，共完成固定資產(chǎn)投資億元，其中，完成建安工程億元，但本土資質(zhì)以內(nèi)的建筑業(yè)企業(yè)才完成了億元的產(chǎn)值，僅占全市建安工程的，其余產(chǎn)值均被承接項目的法人公司統(tǒng)計在了法人所在地，形成了全市項目多、工地多、但建筑業(yè)產(chǎn)值下降、產(chǎn)值嚴重流失的局面。
二是企業(yè)收集數(shù)據(jù)難度加大，產(chǎn)值同比下降較大。從今年第二季度開始，國家和省對建筑企業(yè)上報數(shù)據(jù)質(zhì)量的查詢及執(zhí)法力度進一步加大，數(shù)據(jù)依據(jù)的收集困難直接導致二季度全市的建筑業(yè)總產(chǎn)值同比下降較大。22戶正常上報數(shù)據(jù)企業(yè)中，7家公司一季度共上報產(chǎn)值億元，占一季度總產(chǎn)值的，但二季度由于工程業(yè)務(wù)量少，同時難以提供完善全面的數(shù)據(jù)支撐依據(jù)，7家公司增量均為0，導致二季度全市的建筑業(yè)總產(chǎn)值增量僅有億元，產(chǎn)值同比下降較大。
三是市外企業(yè)承攬項目多，但稅收無法在項目地全額納。
—4—。
繳。建筑業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅政策實行外埠建筑企業(yè)在項目地預繳，機構(gòu)所在地決算匯繳制度，而我市大部分工程項目承建方未在我市登記注冊分公司或子公司，導致留在項目所在地只有預繳稅收收入，項目所產(chǎn)生的稅收不能全額在項目地繳納，稅收流失嚴重。
（二）建筑企業(yè)發(fā)展方面一是本土企業(yè)資質(zhì)低、實力弱，無法承攬大型工程。我市建筑企業(yè)大多集中在規(guī)模較小的城鄉(xiāng)建設(shè)工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，整體形態(tài)表現(xiàn)為散、小、弱，同質(zhì)化嚴重，專業(yè)經(jīng)營的廣度和深度不夠。缺乏一批具有綜合實力強、建筑門類齊全，能與其他市外建筑業(yè)承包商競爭的企業(yè)集團或大型公司，在一些大型項目招投標過程中，無法中標或者根本沒有參與招投標的資格，無法參與市場競爭，大多只能承接一些小型項目，生存空間狹小。
—5—。
高資質(zhì)成本，導致部分建筑企業(yè)更加難以晉升或不敢晉升資質(zhì)，看攤守業(yè)，形成了惡性循環(huán)的局面。
三是外來企業(yè)投資項目多，但注冊分公司的積極性不高。由于成立分公司后，企業(yè)在人員管理、技術(shù)培訓等方面的運營管理成本增高，且新成立的分公司資質(zhì)最多只能從三級開始，達不到大項目投標條件，難以參與市場競爭，三級資質(zhì)可以承接的項目，外來企業(yè)大多有自己旗下專業(yè)團隊或者合作公司承接實施，加之地產(chǎn)企業(yè)大多是短期行為，導致外來企業(yè)大多不愿在項目地注冊分公司。
（三）營商環(huán)境方面一是招投標不夠規(guī)范。個別部門擔當精神不夠，政策研究不透，為最大限度規(guī)避風險，盲目拔高招投標條件，比如，對適用邀標程序的采取招投標，對三級或者二級資質(zhì)就可以進行招投標的項目，提升到一級資質(zhì)進行招投標，無形中限制了本土建筑企業(yè)特別是小企業(yè)參與競標的空間和積極性，且增加了企業(yè)成本。
二是政府投資項目資金撥付到位率低。由于大部分政府投資項目多是本土企業(yè)承建，而部分項目資金撥付緩慢，導致企業(yè)墊資壓力大，實力不夠的部分建筑企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難，隨時有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂。
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項目后，很多是直接承包給市外企業(yè)進行實施，建筑業(yè)產(chǎn)值和稅收無法納統(tǒng)。
四是相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強。招商引資項目一站式服務(wù)體系不夠健全完善，缺乏政策咨詢、項目分析、項目代辦、要素保障、投融資等全鏈條服務(wù)，特別是在招商引資信息平臺建設(shè)、人員隊伍培訓方面服務(wù)不夠到位，有的企業(yè)技術(shù)人員該晉升資質(zhì)的錯過晉升機會，有的外來企業(yè)本可以同本土企業(yè)合作降低成本，由于渠道不暢，信息不靈，找不到合適的本土合作企業(yè)，導致項目工地外來務(wù)工人員居多，且水土不服。
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（二）健全完善體制機制，優(yōu)化營商環(huán)境。
一是暢通政商溝通渠道，構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系。健全完善領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)體制機制，鼓勵干部在依規(guī)依紀依法，守住底線、不踩紅線、不碰高壓線的前提下，大膽開展工作，真正關(guān)心關(guān)愛企業(yè)、支持企業(yè)發(fā)展，敢“親”真“清”，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。要著眼于實處，在全面摸排本土建筑企業(yè)的規(guī)模、融資能力、技術(shù)力量、優(yōu)勢劣勢等基礎(chǔ)上，建立健全信息管理庫，暢通信息共享渠道，為企業(yè)搭建溝通交流合作平臺，提供一站式服務(wù)，從溝通協(xié)調(diào)、辦理手續(xù)、項目合作等方面入手，了解企業(yè)所需，積極為企業(yè)牽好線、搭好橋，既把有實力的項目和企業(yè)引進來，學習外來企業(yè)的先進運營管理模式，又把本土企業(yè)推薦給外來企業(yè)，讓企業(yè)之間在總包和專業(yè)分包方面有更多的合作空間，在為外來企業(yè)提供服務(wù)、節(jié)約成本的同時，給本土企業(yè)創(chuàng)造生機。
二是進一步深化建筑業(yè)“放管服”改革，減少不必要的招投標門檻。進一步優(yōu)化資質(zhì)資格管理，完善招標投標制度，嚴格界定必須進行招標的工程建設(shè)項目范圍，進一步優(yōu)化工程建設(shè)企業(yè)所需資質(zhì)類別和等級設(shè)置，防止工程建設(shè)項目實行招標“一刀切”。嚴格實施招投標保障金制度，有效遏制招投標過程中圍標串標行為的發(fā)生。健全完善誠信評價體系，對信用良好、具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力、能夠提供足額擔保的企業(yè)，在其資質(zhì)類別內(nèi)放寬不必要的條件限制，確保本土企業(yè)有更多參與競爭的機會。
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（三）加大扶持培育力度，做精做實本土建筑企業(yè)。
一是建立健全財政獎補激勵機制。由住建牽頭，財政、稅務(wù)、市場^v^配合，研究建立我市建筑企業(yè)稅收財政獎補激勵機制，設(shè)立專項獎補資金，強化政府對建筑業(yè)的扶持引導，可根據(jù)本土建筑業(yè)企業(yè)當年繳入地方財政稅收收入情況按一定比例給予獎勵，并對本市建筑業(yè)施工總承包企業(yè)主項資質(zhì)由一級升至特級的，由財政給予一定金額的獎勵。同時，對來我市設(shè)立總部的市外特級、一級施工總承包企業(yè)，工程勘察設(shè)計綜合類甲級資質(zhì)或行業(yè)甲級資質(zhì)的勘察設(shè)計企業(yè)，綜合資質(zhì)或甲級專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，根據(jù)其所繳納稅收留成我市部份給予一定獎勵，通過財政獎補激勵機制，全面提升建筑業(yè)綜合競爭力，充分發(fā)揮建筑業(yè)在促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的作用。
二是建立健全人才培養(yǎng)機制。進一步加大建筑企業(yè)人才培養(yǎng)力度，建立建筑行業(yè)人才庫，積極搭建行業(yè)從業(yè)人員培訓平臺，以建筑領(lǐng)域各類人才需求為導向，以促進從業(yè)人員成長成才為宗旨，通過多形式、多層次、多渠道開展各類培訓，大力加強一線操作工諸如特殊工種、中崗人員、普工的崗前培訓，全面實施專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓，深入開展各種繼續(xù)教育培訓，加快推進職業(yè)技能人才培訓，著力加強建筑系統(tǒng)高、中級職稱申報前后培訓，突出抓好一、二級建造師、工程師和安全員三類人員教育培訓，努力滿足廣大建筑從業(yè)人員日益增長的教育培訓需求和建筑業(yè)加快發(fā)展對從業(yè)人員的素質(zhì)要求。
（四）做大做強國有企業(yè)，積極推進混合所有制改革。
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針對目前我市國有企業(yè)占比大、各企業(yè)持有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，質(zhì)量不高、規(guī)模體量較小，自身造血功能不足，公司沒有主營業(yè)務(wù)、沒有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、沒有盈利能力、沒有償債能力，市場化、實體化程度不高的現(xiàn)狀，以及我市本土建筑企業(yè)散、小、弱，處于低效、無序發(fā)展狀態(tài)。
一是要加快我市國有企業(yè)改革步伐。整合現(xiàn)有國有資產(chǎn)資源，通過債權(quán)債務(wù)剝離、股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)資源整合重組、業(yè)務(wù)合并、資源配置等方式重組設(shè)立國有資本投資運營公司，把公司做大做強做優(yōu)，做成我市具有穩(wěn)定現(xiàn)金流和盈利能力的國有資本投資運營公司，實現(xiàn)我市國有資產(chǎn)保值增值和市場化、實體化轉(zhuǎn)型的目標。
二是要在做大做強國有企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極推動二、三級公司混合所有制改革。探索通過國有公司的二級或三級子公司引入第三方社會資本（國有企業(yè)或民營企業(yè)）合作的方式，設(shè)立項目公司，整合利用各方資產(chǎn)資源、人才資源、技術(shù)資源等通過市場化競爭的方式參與到我市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通運輸、生態(tài)環(huán)保、建筑裝飾等各個領(lǐng)域的經(jīng)濟建設(shè)中，促進建筑市場的良性發(fā)展。
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具體負責企業(yè)黨建、紀律監(jiān)督、財務(wù)審計等工作的落實。民營資本股東負責安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、財務(wù)管理等日常經(jīng)營管理，完成企業(yè)生產(chǎn)目標。
向外并購模式對比混改組建本土龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于：一是見效快，一旦并購成功，落戶初始便已經(jīng)具備高級資質(zhì)、良好業(yè)績以及良好發(fā)展前景等方面的綜合實力，承建項目所產(chǎn)生的產(chǎn)值便能迅速納規(guī)納統(tǒng)，而通過混改組建起來的集團公司，受制于資質(zhì)等級、管理...
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