閱讀是拓寬視野、增長知識的重要途徑，我們應(yīng)該培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣。寫好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。以下是我為大家收集的一些總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
經(jīng)理的工作報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，更加堅定了我們干好工作的決心和信心。我們將堅定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動員多經(jīng)干部職工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，服務(wù)大局，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們堅決做到以下五點(diǎn)：
把這次會議精神，特別是經(jīng)理的工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。
即一要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，大力開展反事故斗爭，加大現(xiàn)場反違章糾察力度，規(guī)范和加強(qiáng)工程分包管理，正確處理安全與質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，不安全寧可不工作。二要嚴(yán)格落實(shí)里程碑計劃，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。積極加強(qiáng)與基建、設(shè)計、物資等部門溝通，進(jìn)一步探索和完善工程管理模式，提高生產(chǎn)裝備水平，保證工程全部達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行，服務(wù)電網(wǎng)發(fā)展。
即一要按照上級政策，理順和規(guī)范多經(jīng)管理體制建設(shè)，全面落實(shí)多經(jīng)體制改革方案，規(guī)范多經(jīng)與主業(yè)關(guān)系。二要加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)。三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，提高多經(jīng)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)招投標(biāo)基礎(chǔ)工作，在鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上，爭取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利能力。進(jìn)一步完善單項(xiàng)工程成本分析核算制度，狠抓內(nèi)部控制，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三要提高資金營運(yùn)能力。充分發(fā)揮會計結(jié)算中心的作用，加強(qiáng)資金管理和稅務(wù)籌劃，提高資金使用效率和效益。四要提高創(chuàng)新能力，堅持科學(xué)創(chuàng)新，堅持一切從有利于工作出發(fā)，堅持一切從效益出發(fā)，“不比規(guī)模比精品、不比規(guī)模比效益”，在多經(jīng)系統(tǒng)努力做到“單項(xiàng)工作爭第一，全面工作爭先進(jìn)”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，經(jīng)理在工作報告中把公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷送入了多經(jīng)職工的心田，給公司干部職工以巨大的鼓舞。我們將以這次會議為契機(jī)，珍惜機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，“干就干出個樣子”，以優(yōu)異的業(yè)績回報主業(yè)和全體股東，不遺余力地為公司發(fā)展再上新臺階貢獻(xiàn)力量。
謝謝。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
一、20xx年安全工作簡況：1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則。“兩票”合格率達(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省保垢黝愡`章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
二、20xx年安全工作打算：繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的。
規(guī)章制度。
約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
修后實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運(yùn)行天數(shù)1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，著重做了以下幾個方面工作。
一、制定目標(biāo)措施層層分解責(zé)任。
20xx年初，根據(jù)中電投、中電國際年度安全生產(chǎn)工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上，本著從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實(shí)施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各部門第一責(zé)任人與班組長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各班長與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”
保證書。
職工之間簽訂安全互保書。安全責(zé)任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)行同步落實(shí)同步檢查同步考核。
二、抓好制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控。
要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè)，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理要求，公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的風(fēng)險預(yù)控管理制度、
應(yīng)急預(yù)案。
管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結(jié)合公司實(shí)際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲備等落到實(shí)處，建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件，最大限度地減少影響和損失，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
另外，公司各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高風(fēng)險預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí)、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機(jī)房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動。
三、深化安全教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強(qiáng)培訓(xùn)、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓(xùn)。利用班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會，及時通報兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！?，把生產(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產(chǎn)月的機(jī)會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動;舉行安全培訓(xùn)講座，“創(chuàng)建無違章班組”;觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護(hù)》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的契機(jī)，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當(dāng)前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進(jìn)班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
四、落實(shí)安全措施順利迎峰度夏。
根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運(yùn)行機(jī)組設(shè)備的巡回檢查、維護(hù)、消缺工作，確保了機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行和點(diǎn)檢人員認(rèn)真檢查，充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進(jìn)的紅外線監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視和維護(hù);主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調(diào)整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。
防汛防臺工作中，公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險突擊隊(duì)，制定防汛防臺措施預(yù)案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進(jìn)行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對潛水泵進(jìn)行檢查維護(hù)和汛前試轉(zhuǎn)，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強(qiáng)臺風(fēng)“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保機(jī)組安全運(yùn)行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
五、排查事故隱患注重整改落實(shí)。
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障機(jī)組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點(diǎn)的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點(diǎn)的秋季安全大檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題安排計劃落實(shí)整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組，重點(diǎn)針對20xx年度安全性評價中查出的問題進(jìn)行了復(fù)評。
另外認(rèn)真開展節(jié)日專項(xiàng)檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊(duì)及總經(jīng)部消防專職對公司重要部位的消防設(shè)施和重點(diǎn)防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，細(xì)致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項(xiàng)檢查、有運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計劃落實(shí)責(zé)任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
六、捕捉異常細(xì)節(jié)落實(shí)四不放過。
公司四臺機(jī)組自投產(chǎn)以來已相繼運(yùn)行超過20xx年，部分設(shè)備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異?，F(xiàn)象增多，公司各級人員，捕捉異常細(xì)節(jié)加強(qiáng)分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認(rèn)真分析原因，定性，查找原因，確定責(zé)任者，制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實(shí)情況的跟蹤反饋。
七、加強(qiáng)日常管理強(qiáng)化過程控制。
布臵本月工作重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導(dǎo)并解決班組提出的問題。公司三級安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護(hù)用品的正確使用，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手安全資料，及時糾正習(xí)慣性違章。
八、抓好檢修管理力爭大修全優(yōu)。
檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現(xiàn)場的安全管理是我們所要面對的主要任務(wù)。目前，我公司#1機(jī)組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務(wù)，各參檢部門(單位)，認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、服務(wù)方面的總體要求，嚴(yán)把安全教育關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，落實(shí)安全措施?，F(xiàn)場監(jiān)督實(shí)行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實(shí)現(xiàn)大修全優(yōu)。
存在的問題和不足。
1、公司目前隸屬于中電投集團(tuán)公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流相對減少。
2、大修現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，外包隊(duì)伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
20xx年公司安全工作重點(diǎn)。
1、以集團(tuán)公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標(biāo)，制定措施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)兩個百日安全生產(chǎn)無事故，力爭全年無事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定的同時，加強(qiáng)對檢修和工程項(xiàng)目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進(jìn)一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質(zhì)量，落實(shí)安全整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，促進(jìn)設(shè)備健康水平。
5、根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理的要求，繼續(xù)推行風(fēng)險預(yù)控管理。加強(qiáng)對異?，F(xiàn)象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表：
今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。
一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線。
隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。
一是警鐘長鳴，警示在先。為了提高班組的安全生產(chǎn)意識，復(fù)變站始終將思想教育放在首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，通過開展圖片展、談心會、做報告、放錄像等專題警示教育活動，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。
三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評價工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動和。
擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》;對運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。
同時，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)際情況采取了一系列有針對性的配合措施：如對所有保護(hù)壓板的標(biāo)簽進(jìn)行了全面的更換，將跳閘出口、啟動公用保護(hù)等重要壓板的標(biāo)簽改用紅色字體，保護(hù)投入等一般壓板的標(biāo)簽改用藍(lán)色字體，正常情況下不投入壓板的標(biāo)簽改用綠色字體，并對所有壓板標(biāo)簽均增加了定位箭頭，讓壓板與標(biāo)簽做到一一對應(yīng)，使運(yùn)行人員在操作壓板時能做到準(zhǔn)確快速;在所有設(shè)備上粘貼了設(shè)備維操卡，明確了不同設(shè)備的巡視重點(diǎn)、操作要點(diǎn)和維護(hù)要求;對設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，設(shè)備驗(yàn)收的步驟、內(nèi)容和要求都作出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。
二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動化水平。
三是制定了變電站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對照省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。
通信自動化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。
20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎。
二是堅持開展“企業(yè)是我家”系列活動。復(fù)興變通過大力開展“企業(yè)是我家”系列宣傳教育活動，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作。活動中，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”演講比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開制度監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。
四、處理好“兩個關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評。
一是處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。我站班組建設(shè)堅持在管事的同時先管人，管人的同時先管思想。站領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和。
生日祝福。
通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作熱情與此同時，堅持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。
二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)興變堅持做到安全意識與安全責(zé)任同時到位，獎罰同時到位。一方面堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安監(jiān)工作，使復(fù)興變近年來安全事故幾近于零。正是因?yàn)閷?shí)行“三管齊下”，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎重罰，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一，充分調(diào)動了全體員工的積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
明號”、益陽電業(yè)局“窗口變電站”、“安全先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號，并獲得國電華中公司20xx-20xx年度500kv變電站勞動競賽中第二名的成績。但與省公司的要求及各地市相比，還有很大差距，我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎難而上，改進(jìn)工作，使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更好。
謝謝大家。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇三
鎮(zhèn)中心小學(xué)。
妹冢聯(lián)校。
在縣教育局的關(guān)心和指導(dǎo)下，中心小學(xué)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，現(xiàn)在是“聊城市規(guī)范化學(xué)?！?、“聊城市教育教學(xué)示范學(xué)?！?、“聊城市信息技術(shù)教育示范學(xué)?！薄?/p>
現(xiàn)有教職工28人，專任教師27人，本科學(xué)歷教師23人。教師業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，教科研水平高。每學(xué)期開展備課、公開課、家常課等教研活動，開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)活動，開展大練教學(xué)基本功活動。以寫字教學(xué)為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成；積極開展教學(xué)方法研究，注重“家常課”教學(xué)，進(jìn)行多項(xiàng)課題研究，探索師生管理與評價方式。20xx年成功舉辦了全縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理現(xiàn)場會。
以“規(guī)范辦學(xué)行為、優(yōu)化課堂教學(xué)、全面提高課堂教學(xué)效益”為主線，以“探究教學(xué)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施教學(xué)常規(guī)精細(xì)化過程化管理”為主要途徑，重點(diǎn)通過強(qiáng)化備課，探究上課模式，進(jìn)行作業(yè)改革，反思教學(xué)，健全制度，完善管理，研究策略等過程，提升教師教學(xué)的能力和水平，打造出有特色、高效率的常規(guī)管理方式，推動校本教研活動深入開展，促進(jìn)課堂教學(xué)效益的提高和教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
（一）常規(guī)管理。
優(yōu)化備課、上課、聽評課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)檢測、開展教研活動等若干活動環(huán)節(jié)，常規(guī)教學(xué)過程性管理。按照“嚴(yán)”、“精”、“細(xì)”、“實(shí)”、“活”、“效”六字要求，制度系統(tǒng)化、規(guī)范化，各種活動原始材料歸類存檔，形成教學(xué)管理的長效機(jī)制。
（二）集體備課。
備課是上好課的首要環(huán)節(jié)，寫“教案”是教師順利而有效地開展教學(xué)活動的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變以往的“備課就是抄教案”的粗淺認(rèn)識，通過開展“現(xiàn)場備課”、“課堂教學(xué)開放周”等活動，杜絕不備課就上課，不寫教案就上課的現(xiàn)象。探究“學(xué)案”的應(yīng)用，提倡應(yīng)用活頁教案。
（三）上課創(chuàng)新。
突出“學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)”的作用。變“嚴(yán)肅、緊張、拘謹(jǐn)、枯燥”的課堂為師生互相尊重、情感交流、輕松愉快學(xué)習(xí)的課堂；變“教師講、學(xué)生聽”為“先學(xué)生按教師的提示自主學(xué)習(xí)，后教師重點(diǎn)講解”；變“教師問、學(xué)生答”為“先學(xué)生質(zhì)疑提問，討論研究，后教師點(diǎn)撥、引導(dǎo)，師生共同探討作答”；變“教師先講概念理論，后讓學(xué)生死記硬背”為“先學(xué)生觀察思考，探究討論，教師啟發(fā)引導(dǎo)后導(dǎo)出概念結(jié)論”；變“教師空洞說教”為“讓學(xué)生動手操作，從做中學(xué)，使學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)知識，總結(jié)規(guī)律”；變教師為主角的課堂教學(xué)，為學(xué)生為主角的課堂教學(xué)。
探究課堂教學(xué)模式，開展任課教師“上好每一節(jié)課”活動，要求每一位教師上好每一節(jié)課，努力提高課堂教學(xué)效果，使課堂教學(xué)效益最優(yōu)化。
（四）作業(yè)改革。
無論是作業(yè)的布置，還是作業(yè)的批改，從作業(yè)面、作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)評比等方面進(jìn)行改革，提倡探究性、實(shí)踐性的作業(yè)。
（五）校本教研。
結(jié)合實(shí)際，建立以“骨干引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”為基本內(nèi)容的校本教研制度。通過案例分析、教學(xué)隨筆、課后反思等形式，引導(dǎo)教師養(yǎng)成反思自我教學(xué)行為的習(xí)慣；創(chuàng)新教學(xué)研究形式，以研促教、以賽促教、以評促教。
（六）教育科研。
以常規(guī)教學(xué)課題研究為引領(lǐng)，以改革課堂教學(xué)為重點(diǎn)，以教師專業(yè)化成長為目標(biāo)，使教育科研從“提高教學(xué)藝術(shù)”轉(zhuǎn)向“生成教育智慧”。完善教育科研制度，引導(dǎo)教師積極投身常規(guī)教科研之中，提升教師教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐能力。
（七）常態(tài)課、公開課、優(yōu)質(zhì)課示范課，同課異構(gòu)等活動。
通過常態(tài)課了解真實(shí)的課堂，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促使教師進(jìn)行有效的課堂教學(xué)；開展優(yōu)質(zhì)課等提煉教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地服務(wù)教學(xué)。匯總各類材料，進(jìn)行展示。
（一）成果展示（特色活動、材料展示）。
（二）觀摩課堂（語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合四學(xué)科）。
（三）師生才藝展（含學(xué)生讀書項(xiàng)目）。
（四）領(lǐng)導(dǎo)講話。
高度重視常規(guī)教學(xué)觀摩工作，充分認(rèn)識活動的重要性、必要性和迫切性，把它作為教學(xué)工作的重點(diǎn)。建立健全機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，大膽實(shí)踐，全面提高我鎮(zhèn)小學(xué)常規(guī)教學(xué)水平和教學(xué)效益。
2、中心小學(xué)成立實(shí)施小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施方案，開展日常教研工作。
3、抓實(shí)校本教研,務(wù)實(shí)開展常規(guī)教學(xué)研討活動。堅持“骨干先行,典型引路”的原則，充分發(fā)揮骨干教師的積極性，開展公開課、研討課、優(yōu)質(zhì)課等評比活動，分析、交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4、以課教學(xué)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對教學(xué)反思研究。通過“發(fā)現(xiàn)問題―分析問題―策劃活動―實(shí)施活動―總結(jié)提升”的過程，改變課堂教學(xué)行為，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
5、加強(qiáng)常規(guī)管理的檢查力度，對教師的上課、教案、作業(yè)等進(jìn)行檢查量化評比。
6、提供經(jīng)費(fèi)保證。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇四
生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。千里之行，始于足下;九層之臺，起于累土。只要我們每一位員工踏踏實(shí)實(shí)立足于本職崗位，按照安全煤礦安全規(guī)程，規(guī)范自己的行為，為企業(yè)安全生產(chǎn)盡自己的一份力，就能夠鑄成我們安全生產(chǎn)的鋼鐵長城!
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們煤炭行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個事故，都能總結(jié)一二三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們要樹立防事故、保安全的思想，真正把已發(fā)的安全事故當(dāng)作防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。
我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。大家可能會提出疑問：“安全是什么榮譽(yù)?”甚至很不以為然，我這里可以堅定的告訴大家：“對我們煤炭行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!”我們?nèi)V領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾謹(jǐn)慎細(xì)心、夙興夜寐、嘔心瀝血，連續(xù)幾年保持了安全生產(chǎn)績效良好的態(tài)勢。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的煤炭事業(yè)有保障嗎?說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們企業(yè)之所有今天的輝煌成績，就是我們把安全作為一切的結(jié)果，我們把握了安全，我們才會有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們企業(yè)的根本，就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾的根本。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)，從工作的每一分鐘入手，從每一班的安全生產(chǎn)入手，從每個安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。艱辛成就偉業(yè)，奮斗創(chuàng)造輝煌。
讓我們齊心協(xié)力，攻堅克難，一起展望我們企業(yè)安全生產(chǎn)的輝煌未來!
電力表態(tài)發(fā)言稿篇五
關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，根據(jù)全國衛(wèi)生工作會議精神，衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局決定，在全國開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡稱“醫(yī)院管理年”）活動，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、活動范圍。
全國各級各類公立醫(yī)院按照屬地化管理原則，全部參加“醫(yī)院管理年”活動，同時，指導(dǎo)各類民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加“醫(yī)院管理年”活動。
三、工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求。
（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
重點(diǎn)要求：
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。
4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。
5、加強(qiáng)急診科（室）能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務(wù)人員相對固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。
7、加強(qiáng)科學(xué)合理用血，保證血液安全，杜絕非法自采自供血液。
8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
9、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
（二）改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
重點(diǎn)要求：
10、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間。
11、科室標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目。
12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診咨詢臺、有候診椅，大中型醫(yī)院要有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。
13、縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件，開展預(yù)約掛號服務(wù)。
14、提供私密性良好的診療環(huán)境。
（三）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。
重點(diǎn)要求：
15、自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
16、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
17、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。
18、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。
19、定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見，并及時改進(jìn)。
（四）加強(qiáng)財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。
重點(diǎn)要求：
20、醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院的部門、科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。
21、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報批，分清級次，責(zé)任到人。
22、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
23、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。
（五）嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。
重點(diǎn)要求：
24、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。
25、向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制，提高收費(fèi)透明度。及時向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù)，及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。
26、主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。
27、及時向社會公示醫(yī)療機(jī)構(gòu)的單病種費(fèi)用、單病種平均住院日。
（六）大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
重點(diǎn)要求：
28、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開展評優(yōu)、學(xué)習(xí)活動。
29、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
30、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
31、嚴(yán)禁對藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法，嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。
32、嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人。
33、嚴(yán)禁發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。
對違反上述規(guī)定者，衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要堅決追查嚴(yán)肅處理。
四、實(shí)施步驟。
（一）動員部署階段（4月）。
完成“醫(yī)院管理年”活動的準(zhǔn)備、動員和組織發(fā)動工作，主要開展以下工作：
1、下發(fā)本方案，對“醫(yī)院管理年”活動進(jìn)行全面部署；同時下發(fā)《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（試行）》，作為衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門加強(qiáng)醫(yī)院管理和評價工作的依據(jù)。
2、召開全國醫(yī)院管理工作會議，對開展“醫(yī)院管理年”活動的背景、意義和總體要求進(jìn)行部署。
（二）組織實(shí)施階段（205月-12月）。
1、醫(yī)院自查與改進(jìn)工作。醫(yī)院要以貫徹方案為重點(diǎn)，根據(jù)“醫(yī)院管理年”工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求，進(jìn)行全面自查，同時推動《醫(yī)院管理評價指南（試行）》、《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（試行）》的落實(shí)，要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，并狠抓落實(shí)。醫(yī)院在自查與改進(jìn)工作階段，要注重發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，通過自查和改進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)“醫(yī)院管理年”活動目標(biāo)。
2、省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門按照職能進(jìn)行指導(dǎo)、評價和監(jiān)督檢查。在醫(yī)院全面自查和改進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門要對醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”活動進(jìn)行指導(dǎo)，對工作要求的落實(shí)情況進(jìn)行評價和監(jiān)督檢查。衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門要注意收集和總結(jié)“醫(yī)院管理年”活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好典型，及時推廣。各級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門要建立、完善信息公示制度，定期將社會關(guān)注的`醫(yī)院服務(wù)信息向社會公示。
各省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門要將本省開展“醫(yī)院管理年”活動的進(jìn)展情況和檢查結(jié)果分別上報衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局。
3、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局組織抽查。在醫(yī)院自查和省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門指導(dǎo)、評價、監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局將圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求進(jìn)行抽查，并通報抽查結(jié)果。
（三）總結(jié)階段（1-3月）。
召開全國醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)交流會議，交流各地開展“醫(yī)院管理年”活動，加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。同時，總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會反映好、效益好的先進(jìn)典型，進(jìn)行宣傳報導(dǎo)。同時，研究部署下一年推動醫(yī)院管理深入開展的有關(guān)工作。
五、工作要求。
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“醫(yī)院管理年”活動是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。各級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門和各級各類醫(yī)院要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確院長為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。要將“醫(yī)院管理年”活動與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅持先進(jìn)性教育和“醫(yī)院管理年”活動兩不誤，兩促進(jìn)。
（二）地方負(fù)責(zé)，分級指導(dǎo)。省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門在“醫(yī)院管理年”活動中要充分發(fā)揮對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的管理、指導(dǎo)與監(jiān)督作用，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。按照分級指導(dǎo)的原則，省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門重點(diǎn)負(fù)責(zé)三級醫(yī)院的“醫(yī)院管理年”活動，市、縣（區(qū)）級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門分別負(fù)責(zé)二級和一級醫(yī)院的“醫(yī)院管理年”活動。省級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門要加強(qiáng)對下級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，在“醫(yī)院管理年”活動中充分發(fā)揮中介組織作用。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局對全國“醫(yī)院管理年”活動進(jìn)行總體部署、指導(dǎo)并進(jìn)行必要的檢查。衛(wèi)生部部屬、部管醫(yī)院參加所在地省級衛(wèi)生行政部門組織的“醫(yī)院管理年”活動；國家中醫(yī)藥管理局局屬、局管醫(yī)院參加所在地省級中醫(yī)行政部門組織的“醫(yī)院管理年”活動。
（三）突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際。本方案提出的重點(diǎn)要求是對醫(yī)院在“醫(yī)院管理年”活動中的基本要求，各地、各醫(yī)院要結(jié)合實(shí)際確定本地、本醫(yī)院的具體要求和工作措施。工作中要以方案為重點(diǎn)，同時推動《醫(yī)院管理評價指南（試行）》和《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（試行）》的落實(shí)，盡可能制訂一些操作性強(qiáng)的量化管理指標(biāo)。衛(wèi)生和中醫(yī)行政部門不僅要抓好對綜合醫(yī)院的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，還要加強(qiáng)對?？漆t(yī)院的檢查指導(dǎo)，促進(jìn)醫(yī)院管理水平的整體提高。
（四）深入宣傳，廣泛動員。要加強(qiáng)輿論宣傳，營造注重患者、注重管理、注重質(zhì)量、注重安全的輿論氛圍。健康報、中國中醫(yī)藥報、醫(yī)院報、《中國醫(yī)院》等媒體要開辟專欄或?qū)０娉浞謭蟮溃l(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局分別在各自網(wǎng)站開辟專欄，對“醫(yī)院管理年”活動進(jìn)行動態(tài)報導(dǎo)和評論。衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局定期協(xié)調(diào)中央各主要媒體報導(dǎo)各地開展“醫(yī)院管理年”活動的動態(tài)信息，交流各地在“醫(yī)院管理年”活動中的做法和經(jīng)驗(yàn)。
（五）發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理。各級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門在“醫(yī)院管理年”活動中要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為，要及時嚴(yán)肅處理，并予以通報和曝光。
（六）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果。“醫(yī)院管理年”活動結(jié)束后，各級衛(wèi)生、中醫(yī)行政部門和各級各類醫(yī)院要對全年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，省級衛(wèi)生行政部門可組織開展醫(yī)院間的橫向交流，醫(yī)院要進(jìn)行自身改進(jìn)情況的總結(jié)，建立機(jī)制，健全制度，為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理奠定基礎(chǔ)。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇六
我叫xx，來自xx籌建處。
今天，我演講的題目是《關(guān)注安全，重視質(zhì)量，我為五凌添光彩》。
安全是什么？
安全是生命。有史以來，電力行業(yè)一直是易發(fā)事故高危險的行業(yè)，‘要安全、保安全’也一直是企業(yè)追求的目標(biāo)。質(zhì)量在我手中，安全在我心中，只有把安全工作做到位，才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高質(zhì)量，創(chuàng)造輝煌。一道道血紅的傷口，一塊塊淤青的皮膚，一張張無奈的臉龐，這些認(rèn)為平淡無奇的現(xiàn)象卻揭示出現(xiàn)在電力行業(yè)的阿卡瑠斯之踵——安全問題。xx年從國家到公司對于電力行業(yè)安全的重視，讓作為一名職工的我心中倍感責(zé)任重大。對于職工，安全是最大的福利。對于企業(yè)，安全更是五凌公司發(fā)展騰飛的基石。一個企業(yè)要不斷發(fā)展，最重要的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，要提高企業(yè)的生產(chǎn)效益就必須讓每個成員心中充滿責(zé)任意識，而做好安全工作便是責(zé)任心最重要的體現(xiàn)。所以，加強(qiáng)安全教育，就是我們企業(yè)追求質(zhì)量的必要前提和現(xiàn)實(shí)工作的重中之重。
安全也是一種責(zé)任。作為一名企業(yè)員工要時刻牢記這樣一句話：那就是“責(zé)任重于泰山”，那什么是責(zé)任呢？責(zé)任就是要做好自己分內(nèi)的事，認(rèn)真干好自己的本職工作，安全地完成年度目標(biāo)任務(wù)，不求轟轟烈烈地干事業(yè)，而是安全、平穩(wěn)地把好每一道質(zhì)量關(guān)；只有嚴(yán)格地遵守、自覺地履行每一條安全規(guī)程，才是一名合格的五凌人。五凌公司之所以能有今天的輝煌，是因?yàn)槲覀兾辶枞司哂写鄠鞯陌踩庾R。一個保證不了安全的企業(yè)是不合格的企業(yè)，一個不能遵守安全規(guī)章制度的職工也是不合格的職工。因此，關(guān)注安全，重視質(zhì)量是我們每一個人義不容辭的責(zé)任。
安全更是效益。干工程要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，安全文明生產(chǎn)是最重要的保障。因此，安全教育應(yīng)擺在頭等重要的位置，我們要牢固樹立保安全保質(zhì)量才能出效益的思想，強(qiáng)化安全本身就是效益的理念。也許有人會說，加大對安全的投入會增加企業(yè)的成本，減少收入和利潤。我們認(rèn)為，這是一種極不負(fù)責(zé)的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我們怎么也不會忘記，xx年在我國山西，河北等地先后發(fā)生了一系列的煤礦事故，這些礦難造成了近500人的死亡。這冰冷的數(shù)字，分明代表著一個個鮮活的生命從此消失，礦難讓每一個有良知的人為之刺痛，為什么會發(fā)生這么多的'礦難，就是那些礦主從不關(guān)心煤礦的安全設(shè)施，從不組織安全生產(chǎn)教育，觸目驚心的礦難奪走了礦工的生命，也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，安全就是最大的效益。
我相信，只有讓所有的職工把安全放在心中，人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全，因?yàn)椤鞍踩谝?，預(yù)防為主”！
我相信，只有讓所有的管理人員把安全工作搞好；公司的效益才會更好，因?yàn)椤鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信，有我們大家對“工程安全零事故”的追求和努力，公司一定會在群強(qiáng)林立的電力行業(yè)中脫穎而出，因?yàn)椤叭f眾一心、眾志成城”！
謝謝大家！
電力表態(tài)發(fā)言稿篇七
各位同事：
大家好。
我是生產(chǎn)部的，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進(jìn)”
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么?為了發(fā)工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶?為了能在短時間內(nèi)買上一輛自己經(jīng)看好的車?像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵!可是對于絕大多數(shù)而言，我想我已經(jīng)知道答案了，為了-“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當(dāng)然還有你的另一半，為了給他們創(chuàng)造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實(shí)偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人，因?yàn)槟阃瑫r還肩負(fù)著親人對你的期盼和你對親人的責(zé)任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學(xué)生都要尊守的交通規(guī)則一樣，特別我們這樣的機(jī)械行業(yè)，所有的設(shè)備都編制了操作規(guī)程，針對特殊工種還特配了相關(guān)崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產(chǎn)而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標(biāo)語和特殊標(biāo)致，來提高我們對安全的警覺。還定期的進(jìn)行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關(guān)的規(guī)章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經(jīng)發(fā)生的讓人傷心的事我不想多說，因?yàn)檫@些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強(qiáng)引起的，可見確保安全生產(chǎn)員工的安全意識才是基礎(chǔ)。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規(guī)章制度。遵守了規(guī)章制度，我們才真得到了安全的保護(hù)。
在公司，老員工的安全意識向來都比較強(qiáng)列些，因?yàn)樗麄兌家娮C了安全意識淡薄、不遵守規(guī)章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進(jìn)人員，每一位員工進(jìn)廠的時候都要經(jīng)過公司的三級安全教育?？墒怯胁糠萃緦τ谶@樣的教育全當(dāng)成耳邊風(fēng)，對相關(guān)操作規(guī)程不學(xué)不問，對公司的安全制度和進(jìn)出車間的注意事項(xiàng)，等等相關(guān)的規(guī)定漠不關(guān)心。只有在安全檢查的時候才臨時應(yīng)付，總以為事故是倒楣的代名詞?？墒情L期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,還可以挽回部份，但對于那些不能復(fù)蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又能如何面對即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當(dāng)初初涉社會時那份要創(chuàng)造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢理走進(jìn)工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因?yàn)橐淮芜`章，一個不起眼的壞習(xí)慣而斷送了呢……我沒有很好的文采，不能給大家?guī)砗芎玫难葜v，可是站在這里我想我已經(jīng)給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
公司第*屆*次職代會、第*屆*次工代會在此召開，使今天成為了一個喜慶的日子。本人參加過多屆職代會，從沒上臺發(fā)表言論，雖說這與我本人無多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門大有出入。
安全教育、培訓(xùn)員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責(zé)任制、加大考核力度是我們強(qiáng)硬的手段。
達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，抓好現(xiàn)場安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個人的命運(yùn)相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負(fù)上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區(qū)的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。
最后允許我代表公司線路工區(qū)用三個祝愿結(jié)束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽充滿溫馨、暖意。
謝謝大家！
公司線路工區(qū)：***
**** 年*月*日
電力表態(tài)發(fā)言稿篇九
近年來，臨沭縣以“作好山水文章，實(shí)現(xiàn)紅綠結(jié)合，挖掘文化底蘊(yùn)，打造休閑樂園”為目標(biāo)，以蒼馬山旅游度假區(qū)、沭河古道、濱海紅色文化紀(jì)念園三個項(xiàng)目為突破，旅游產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。特別是今年以來，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視沭馬風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，先后多次到景區(qū)實(shí)地考察，并提出了具體的要求，為全面落實(shí)市委、市政府安排部署，全力加快沭馬風(fēng)景旅游區(qū)建設(shè)步伐。我們將重點(diǎn)做好以下工作：
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全市沭馬風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)會議后，我縣迅速召開縣委常委會議，專題研究沭馬風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，成立了由縣長任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，縣旅游、國土、規(guī)劃、水利、交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、沭河管理等部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的沭河風(fēng)景旅游區(qū)規(guī)劃建設(shè)指揮部，進(jìn)一步明確了職責(zé)任務(wù)，迅速啟動了沭馬風(fēng)景旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。
上游是萬畝栗海，中游是大官莊水利樞紐，下游是千年沭河古道，生態(tài)優(yōu)美，風(fēng)光旖旎，被權(quán)威專家譽(yù)為“中國北方漓江”。下一步，我縣將充分發(fā)揮沭河生態(tài)優(yōu)勢，結(jié)合兩岸人文資源，積極整合東岸大官莊清代地主莊園、陳官莊周漢古墓群、蕎麥澗村大汶口文化遺址、石門駐地“石門夜雨”景觀、天河生態(tài)園林場的北方小九寨和西岸的岌山恐龍地質(zhì)園、曹莊常林鉆石發(fā)現(xiàn)地、白堊紀(jì)岱澗紅石地質(zhì)園等旅游資源，全力打造“中國北方漓江”—沭河古道風(fēng)景旅游區(qū)，以推動我市沭馬風(fēng)景旅游區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
三是加快建設(shè)步伐。
（一）近期將擬定沭河古道植被景觀改造提升規(guī)劃，還原其原生態(tài)景觀，確定古道兩岸規(guī)劃開發(fā)建設(shè)控制線、綠道、兩岸灘葦植物綠化及農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，將充分利用沭河古道的枯水期完成沭河古道綠化工作，在河道內(nèi)廣堆沙舟，栽植蘆葦、柳樹、鳳陽樹等，切實(shí)打造好河道水景。
（二）初步規(guī)劃旅游功能分區(qū)，著力打造三角洲游客中心、樣山尋寶園和岱澗紅石地質(zhì)園三個主題功能區(qū)，建設(shè)三角洲碼頭、樣山碼頭、箭眼石碼頭和桃花源碼頭等四個游船碼頭。同時，積極做好相關(guān)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善景區(qū)內(nèi)外陸路交通條件。
（三）加大對沭河古道的招商引資力度。采取“邊規(guī)劃邊建設(shè)、邊建設(shè)邊招商、邊招商邊推介、邊推介邊旅游”的工作方法，大手筆規(guī)劃，大思路開發(fā)，盡快將沭河古道打造成全市乃至全國的旅游亮點(diǎn)，并爭創(chuàng)國家aaaaa級景區(qū)。
管理范圍的通知》要求，明確沭河兩岸的保護(hù)范圍，在河道兩岸500米內(nèi)嚴(yán)禁破壞地形地貌、植被樹木及其他資源，嚴(yán)禁工程建設(shè)，嚴(yán)厲打擊河道非法采沙、捕魚和破壞植被等違法行為，切實(shí)做好沭河古道的自然岸線和原生植被等保護(hù)工作，為今后實(shí)施旅游深度開發(fā)奠定良好的基礎(chǔ)。同時，重點(diǎn)加大對沭河栗海、紅石地質(zhì)園、岌山地質(zhì)園等沭河沿線旅游稀缺資源的保護(hù)力度，對尚未開發(fā)的自然景觀和人文古跡遺址全部實(shí)行掛牌保護(hù)。
五是做好結(jié)合文章。在作好沭河旅游文章的同時，進(jìn)一步加快其他景區(qū)建設(shè)步伐，積極發(fā)揮集群效應(yīng)，確保早日實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)縣的目標(biāo)。
（一）濱海紅色文化紀(jì)念園盡快開園。紀(jì)念園主題為“濱海根據(jù)地、少奇沂蒙情”，整個景區(qū)空間布局劃分為五區(qū)、八館。其中五區(qū)分別為戰(zhàn)地重逢—入口服務(wù)區(qū)、濱海傳奇—紅色歷史紀(jì)念區(qū)、激情歲月—紅色文化休閑區(qū)、紅石古寨—紅色民俗游樂區(qū)、親情1942—紅色主題接待區(qū)。八館分別為：濱海根據(jù)地紀(jì)念館、少奇同志在山東紀(jì)念館、少奇舊居、山東分局紀(jì)念館、一一五師紀(jì)念館、山東戰(zhàn)工會紀(jì)念館、新華社山東分社誕生地紀(jì)念館和雙擁紀(jì)念館。
（二）完善提升蒼馬山風(fēng)景旅游區(qū)。督促蒼馬山慧濟(jì)寺動工、冠山景區(qū)賓館動工并完成建設(shè)；著手實(shí)施馬山抗金寨、演武山隋唐古寨等項(xiàng)目開發(fā)；規(guī)劃開工建設(shè)長深高速公路到冠山連接路線；充分挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵，打造一批“新奇特”項(xiàng)目，形成更多的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，推動景區(qū)旅游業(yè)快速發(fā)展。
功創(chuàng)建國家4a級景區(qū)；濱海紅色旅游文化園創(chuàng)建3a級景區(qū)和全國愛國主義教育基地，其他新建項(xiàng)目達(dá)到2a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；開發(fā)一批具有本地特色的旅游商品，打造一批三星級以上飯店，評審一批星級農(nóng)家樂，不斷增強(qiáng)食宿等方面的接待能力，為游客創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；進(jìn)一步加快通訊、停車場、環(huán)保公廁、旅游標(biāo)識、購物市場等景區(qū)配套服務(wù)建設(shè)，提高綜合競爭能力；深入推進(jìn)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，依托農(nóng)村的自然山水、特色產(chǎn)業(yè)、古村古居等資源，開發(fā)一批特色鄉(xiāng)村游項(xiàng)目，全面提升旅游服務(wù)接待水平。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的縣人大保主任、各位副主任、各位委員：
這次因行政區(qū)劃調(diào)整和組織安排，擬任命我為xx街道人大工委主任?？h人大會決定由我擔(dān)任此職務(wù)，我一定會一如既往，認(rèn)真履職，不辱使命。為此作如下任職表態(tài)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)和國家的各項(xiàng)方針政策及人大會制定完善的各項(xiàng)制度，不斷提高自己的政策法律水平，盡快適應(yīng)街道人大工委工作，用實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民權(quán)益，以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，決不辜負(fù)大家對我的期望。
二、依法履職，盡職盡責(zé)。在縣人大會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我將主動承接縣人大會安排的工作，對xx街道辦事處依法行政過程做好監(jiān)督檢查，注重調(diào)查研究、實(shí)事求是，堅持走群眾路線，深入了解民情，充分聽取民意，廣泛集中民智，真情關(guān)注民生，傾聽群眾訴求，以務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，實(shí)踐好人大工委主任的職責(zé)，做好人大各項(xiàng)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
三、嚴(yán)于律己，廉潔自律。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮人大代表和黨員的先鋒模范作用，帶頭遵紀(jì)守法，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺接受組織和各位代表的監(jiān)督，堅決做到自重、自省、自警、自勵。
縣人大會通過任命，我決不辜負(fù)組織重托，用今后的實(shí)際行動來證明我的決心，請保主任、各位副主任、各位委員對我多幫助、多監(jiān)督、多提出寶貴意見和建議。讓我在今后的工作中，為黨、為民、為xx街道辦事處的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的成績，再做新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家好！
從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運(yùn)已經(jīng)拉開帷幕了。
我公司作為專業(yè)從事旅客運(yùn)輸?shù)膯挝?，在春?jié)運(yùn)輸工作中扮演著重要角色，前期各級部門也已經(jīng)召開了春運(yùn)動員大會，為進(jìn)一步落實(shí)會議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運(yùn)輸，確保旅客生命、財產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點(diǎn)，圍繞“和諧春運(yùn)、安全出行”的春運(yùn)工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹(jǐn)代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：
不但影響到社會和諧和穩(wěn)定，單位的信譽(yù)和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會議精神落實(shí)在行動上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運(yùn)工作作為一項(xiàng)中心工作來抓。春節(jié)運(yùn)輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級政府和我們客運(yùn)企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運(yùn)工作方案，精心組織實(shí)施，周密安排，層層落實(shí)安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運(yùn)取得圓滿成功。
采用多種形式、全方位強(qiáng)化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運(yùn)工作中來。對乘客也進(jìn)行必要的安全提醒，努力營造“春運(yùn)安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運(yùn)中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進(jìn)行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運(yùn)窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運(yùn)表態(tài)發(fā)言稿。
出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實(shí)措施，嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對參加春運(yùn)的駕駛員進(jìn)行資格審查，對所有參加春運(yùn)車輛進(jìn)行春運(yùn)車況檢測，確保100%合格。加強(qiáng)對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進(jìn)站，不上車，嚴(yán)防一切意外事故的發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強(qiáng)對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動，嚴(yán)格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，利用gps和3g視頻對所有車輛進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。
讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強(qiáng)戰(zhàn)場秩序管理，時刻保持車況良好，車容整潔，正班正點(diǎn)，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點(diǎn)，增設(shè)售票窗口，延長售票時間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時和放心。
四十天的春運(yùn)對我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對我們工作的全面檢驗(yàn)，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠(yuǎn)，20xx春運(yùn)，我們一定會攜手堅持到底，20xx年春運(yùn)，我們期待圓滿！
作為專業(yè)的運(yùn)輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運(yùn)工作圓滿成功！
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十二
今天，風(fēng)和日麗，陽光燦爛，對于我的人生來說，是一個大好的日子。首先，感謝組織對我的信任，也感謝局班子領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持！
崗位意味著責(zé)任。組織安排我到這個崗位工作，我深感責(zé)任重大，我將在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，做好工作。
一是要盡快實(shí)現(xiàn)理念和能力的轉(zhuǎn)變。要下功夫提升自己的學(xué)習(xí)研究能力、組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、創(chuàng)新能力，多向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，不斷增長才干，不斷提升自己，提升工作，盡快適應(yīng)勝任新崗位的工作要求，使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
二是要認(rèn)清角色地位，出力而不越位。要擺正位置，當(dāng)好配角，主動配合，當(dāng)好參謀，做到工作上主動配合不缺位，處事情不越位。
而不分心。
也希望領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往地支持我，我將與大家共同努力，做好我區(qū)的財政工作，來回報組織的信任。
最后一句話：盡管我能力有限，但我將盡其所能！
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
一年一度的秋檢安全大檢查開始了，一單元五班截止目前累計發(fā)現(xiàn)缺陷219項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)不合格工作票54張、制止無票作業(yè)8起，班組20xx年度未發(fā)生異常、差錯及以上不安全事件，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)1525天。雖然班組安全形勢較好，但也存在一些問題，因此，我班組將以本次秋檢為契機(jī)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一、按照公司、分場的秋檢工作安排，堅持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，認(rèn)真制定班組秋檢實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真做好秋檢動員工作，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，不走過場。要以秋檢工作為載體，落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
二、結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，吸取天津“8.12”特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真做好班組人員的安全日活動和安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高安全防范意識和安全操作技能。時時講安全、事事重安全，把“安全第一”的方針貫穿到生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)安全、順利的完成。
保供熱機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)防死守，保障供熱安全。認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)組防寒防凍措施》，認(rèn)真做好運(yùn)行及停備機(jī)組的防寒防凍工作，保證設(shè)備平穩(wěn)越冬。
四、組織開展發(fā)電分場秋檢“五個一”特色活動：每個崗位發(fā)現(xiàn)一個隱患、缺陷，提出一個合理化建議，制止了一次違章行為；研究解決一個問題；查出管理上的一個問題，讓班員真正參與到秋檢中來，消除我們身邊存在的隱患、解決生產(chǎn)中遇到的難題、發(fā)現(xiàn)我們身邊的違章，扎扎實(shí)實(shí)地開展好班組秋檢的各項(xiàng)工作。
在此，我代表一單元五班全體人員鄭重承諾：在此次秋檢中，我們將以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)，完成秋檢的各項(xiàng)工作。為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階貢獻(xiàn)我們的一份力量！
謝謝大家！
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位朋友：
大家好！
非常高興來參加這個大型的“華府購物廣場”招商推介會，能夠認(rèn)識這么多的商界朋友，更高興能夠作為商戶代表，站在這里與
大家分享
感受。謝謝大家！我與華府的相識到相知已經(jīng)歷了一定過程，在與招商經(jīng)理的不斷交流和溝通中，被招商經(jīng)理的專業(yè)和對商場的經(jīng)營思路以及未來管理細(xì)節(jié)所折服。另外在不斷的交流中相互建立了良好的信任關(guān)系，對我現(xiàn)經(jīng)營的品牌也提出比較中肯的建議，在此借這個機(jī)會也表示感謝。
我一直比較關(guān)注“華府購物廣場”的發(fā)展和動向，而招商經(jīng)理也會不斷的與我交流一些最新的商場發(fā)展信息。雙方彼此相互了解為將來雙方的合作奠定良好的基礎(chǔ)。
我個人認(rèn)為“華府購物廣場”每個樓層的布局還是比較合理的，從目前我所了解的情況來看，品牌結(jié)構(gòu)比較強(qiáng)勢。實(shí)事求是地講：“華府購物廣場”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們商界關(guān)注的焦點(diǎn)。我也期待著這個大型購物廣場能夠給平頂山的商業(yè)圈帶來新的氣息，給百姓一個全新的、非常有特色的商業(yè)形象。
象，顧客才愿意不斷的光顧這個商場。這樣也就可以為商場帶來源源不斷的客流。知名品牌商戶也會更愿意來這樣的商場尋求自身發(fā)展。
以上是我個人對華府購物廣場的理解和看法，愿與各位朋友交流和分享。
謝謝！
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
離開這個熟悉又陌生的支隊(duì)差兩個月就十一年了。
熟悉的是，xxx支隊(duì)是我入伍的第一個單位，它讓我從一名大學(xué)畢業(yè)生成長為離開時還很年輕的副營職干部；熟悉的是，這支隊(duì)伍里還有不少和自己并肩戰(zhàn)斗過的老領(lǐng)導(dǎo)、老戰(zhàn)友們；熟悉的是，支隊(duì)機(jī)關(guān)這座營院和辦公室，更為熟悉的是這片生我養(yǎng)我的土地——美麗的xxx！
所以，首先要感謝組織和首長的信任，能把我安排到全區(qū)最大支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，特別是一個相對比較熟悉的單位，這種熟悉是開展工作良好的基礎(chǔ)；同時我更要感謝xx—xx支隊(duì)，這支部隊(duì)強(qiáng)大的戰(zhàn)斗能力、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)以及一些老首長的敦敦教誨、人格魅力無時不刻都在影響著我、感染著我、激勵著我，在我個人的成長進(jìn)步中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
陌生的是，畢竟離開十一年了，工作的形勢和部隊(duì)的發(fā)展發(fā)生了深刻的變化，要適應(yīng)這種變化與發(fā)展、迅速進(jìn)入工作角色是我目前最主要、最迫切的任務(wù)。因此，在此先表個態(tài)：
一要當(dāng)好一名學(xué)生?？傟?duì)機(jī)關(guān)與支隊(duì)機(jī)關(guān)還有很大的不同，特別是要當(dāng)好一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要要學(xué)習(xí)的東西太多了。從書本上學(xué)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)；向班子的其他常委們學(xué)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力；向身邊的同志們學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)軍事，學(xué)管理，提高自身的綜合素質(zhì)。
二要當(dāng)好一名服務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)的根本宗旨就是服務(wù)，套用一句話就是：情為兵所系，權(quán)為兵所用，利為兵所謀，以人為本，胸襟坦蕩，踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人。
三要當(dāng)好一名合格的軍人。地方大學(xué)入伍的畢業(yè)生大部分在軍事、管理以及作風(fēng)等方面有欠缺，我在這方面可能尤為突出。也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給我當(dāng)老師，盡快把落下的課補(bǔ)上，讓我有能力、有信心把自己的本職工作干好。
謝謝大家！
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊(duì)伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點(diǎn)有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運(yùn)行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組c級檢修、4#機(jī)組b級檢修、大峽電站開關(guān)站220kv設(shè)備c級檢修、2217線路保護(hù)裝置c級檢修、2218線路保護(hù)裝置c級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)c級檢修、故障錄波器裝置c級檢修、溢洪道b級檢修、泄水底孔設(shè)備c級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)b級檢修、高低壓氣系統(tǒng)c級檢修以及小峽電站1#機(jī)組c級檢修、2#機(jī)組b級檢修、3#機(jī)組b級檢修、4#機(jī)組c級檢修、兩條母線及四回出線的c級檢修等19項(xiàng)檢修任務(wù)。
作為一個二次的檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因?yàn)檫@些困難而后退，沒有因?yàn)檫@些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點(diǎn)勤勤懇懇地勞動;也常?？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾?還常?？吹?，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊(duì)伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點(diǎn)請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
今天，我們期待已久的20xx年基層管理人員培訓(xùn)班開班了，我叫×××，現(xiàn)任××分公司×××(職務(wù))，作為一名學(xué)員代表，我感到非常榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，嚴(yán)格要求自已，勤奮學(xué)習(xí)，以優(yōu)良的工作成績向公司匯報。在此我代表全體學(xué)員作如下表態(tài)：
一、遵守培訓(xùn)紀(jì)律、服從管理規(guī)定。不遲到、不早退;講文明、講禮貌;不酗酒、不打鬧;著裝整齊，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己;嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度，不擅自離訓(xùn);尊敬教官，不當(dāng)面頂撞、不背后議論;講究衛(wèi)生，不亂扔垃圾，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理;愛護(hù)花草和公物，執(zhí)行“計價管理，丟失損壞照價賠償”規(guī)定;嚴(yán)格作息時間，按時操課和就寢，不大聲喧嘩;節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁浪費(fèi);加強(qiáng)自我防護(hù)，杜絕各類事故發(fā)生。
二、認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)。尊敬教官，嚴(yán)格按照教官要求操課;尊敬授課老師，認(rèn)真做好課堂筆記;與老師、同學(xué)們多交流討論，確保學(xué)習(xí)效果。
三、力爭學(xué)有所獲，學(xué)以致用，將所學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到本基層單位的'護(hù)林保膠工作實(shí)踐中，進(jìn)一步提高護(hù)林保膠工作質(zhì)量。
最后，再次深深地感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的支持，謝謝大家!
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班20xx年工作情況及20xx年工作打算進(jìn)行匯報：
20xx年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。
1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。
2、兩票完成情況：
一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。
3、工器具管理方面：
變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。
4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：
和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。
認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。
2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。
3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。
5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。
6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。
在20xx年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。
電力表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好，我是x班的,今天我很感謝學(xué)校老師給我這次發(fā)言的機(jī)會，此時此刻站在這里，我心情無比激動，雖然老師每天在孜孜不倦的教誨著我們，無微不至的關(guān)心著我們，不厭其煩的幫助著我們，可是我們學(xué)?？傆幸徊糠窒裎乙粯拥暮筮M(jìn)生，成績不夠理想，有或多或少的不良習(xí)慣，不但影響了學(xué)習(xí)成績、班級榮譽(yù)，更重要的是辜負(fù)了父母的期望，違背了老師的愿望，給學(xué)校管理也帶來一定的負(fù)面影響!
今天學(xué)校開展“互幫互助共同成長”后進(jìn)生轉(zhuǎn)化活動，我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同學(xué)們的關(guān)心幫助下，我會明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，揚(yáng)起了我前進(jìn)的風(fēng)帆，成長為一個品學(xué)兼優(yōu)合格的中學(xué)生。
同學(xué)們，讓我們相信自己，我們能行，我們是最棒的，讓我們攜起手來，互幫互助，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，一同努力，一起奮斗吧。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
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