總結(jié)不僅可以提高工作效率，還能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對問題。寫總結(jié)時要注意語言簡練準(zhǔn)確，用詞精準(zhǔn)，避免廢話和冗長的敘述。接下來，小編為大家推薦一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫總結(jié)時提供一些參考和指導(dǎo)。
技改技措工作總結(jié)篇一
金色六月，艷陽高照，又是一個收獲的季節(jié)。技改井全體干部職工在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在總部各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，積極配合克服生產(chǎn)施工中遇到的各種困難和問題。給管理帶來了利因素的情況下，精心組織，各負(fù)其責(zé)，全面保質(zhì)保量完成了總部下達(dá)的總項技改工程和生產(chǎn)任務(wù)。
我們工作思路和各項工作安排是：
一、加強(qiáng)對各工種上崗前的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，堅持“不培訓(xùn)，不入井”的原則，六月份共培訓(xùn)新工156人次，安檢員22人次，達(dá)到了礦安全生產(chǎn)管理需要。
二、堅決完成總部下達(dá)的所有技改任務(wù)。
1、提前完成了首采面安裝防塵和試運轉(zhuǎn)，使首采面處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2、112切眼，112聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)76米。
3、完成了東大巷兩個煤眼下小絞車巖巷硐室。
4、安裝完成了永久避難硐室前、后門及風(fēng)水管路和排氣管路。
5、北石門至東大巷安裝照明1200米。
6、112溜煤眼下渡線道岔2付，鋪道160米。
7、主井底車場什字巷口風(fēng)門一組，東聯(lián)巷按風(fēng)門兩道，鋪軌280m。
8、安裝完成風(fēng)井防爆井蓋。
9、完成了地面工業(yè)廣場照明，風(fēng)井低壓供電系統(tǒng)及配電點完善。
三、東采區(qū)24506進(jìn)、回風(fēng)巷由于地質(zhì)構(gòu)造影響，出現(xiàn)斷層，在礦管理人員和采一隊管理人員及職工的.共同努力下，過斷層56.5米，其中全巖30.5米，安全順利地渡過了斷層，并超額完成了總部下達(dá)的掘進(jìn)任務(wù)。
雖然六月份完成了各項技改任務(wù)，超額完成了原煤和掘進(jìn)任務(wù)，但安全狀況不盡人意，為了在今后的管理中消除一切不安全因素，七月份采取措施如下：
1、在7月x日前堅決完成董事長及總部下達(dá)的各項技改任務(wù)，做好技改收尾工程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，發(fā)現(xiàn)隱患必須現(xiàn)場處理，堅持“先排除隱患，后生產(chǎn)”的原則。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安檢員的逢五安全知識培訓(xùn)，提高安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心，安檢員必須在工作現(xiàn)場交接班。
吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，取長補(bǔ)短，力爭為技改驗收過關(guān)做貢獻(xiàn)。
技改技措工作總結(jié)篇二
還有兩個來月就結(jié)束了，面臨著離別工作崗位之際，我敲打著鍵盤回憶著過去的歲月，盤點著這些年來我的工作生活的點點滴滴。
我是1972年參加工作的，這些年來曾多次被評為先進(jìn)個人，榮幸地出席了全省婦女第九次代表大會。
下頭我要總結(jié)的是近年來在市科技情報研究所工作的情景。
一、政治思想表現(xiàn)。
擁護(hù)執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，參加單位組織的政治活動。有工作職責(zé)感，敬業(yè)精神；遵紀(jì)守法，廉潔奉公；自律、能正確評價自我，有自制力；自重，有自信心；有社會團(tuán)體職責(zé)感。
二、主要履行的工作職責(zé)。
1、閱覽室的服務(wù)管理。
20，單位被評為市“禮貌窗口”，閱覽室是單位的窗口之一，我為工作得到認(rèn)可感到欣慰。
我的工作崗位十七年一貫制，看來一向到退休仍然在在閱覽室這個工作崗位了。我喜歡這個崗位。首先，得天獨厚的看書讀報優(yōu)越，新雜志新報紙先睹為快，不亦樂乎。我生性喜歡靜下來做自我喜歡做的事情，我的工作正合我的性情，真正要感激十七年來的歷屆負(fù)責(zé)人看準(zhǔn)了我這個“坐得住的“人才”，并且一干十七年都不厭煩的難得的“人才”。其次，與讀者打交道中，我逐步地學(xué)著與不一樣人交往的技巧，也常常與讀者一齊談?wù)搰录沂?，并和讀者成為了好朋友，這使我感到幸福，我們分享著知識和歡樂!讀者對我的工作和為人的肯定，就是對我最大的鞭策，我愿意以更好的質(zhì)量服務(wù)于各位讀者。
1992年接任閱覽室的工作，我制定了相關(guān)的借閱制度，正常進(jìn)行閱覽室的日常工作。為了提高科技文獻(xiàn)服務(wù)的準(zhǔn)確性，了解讀者的需求，我擬出了一份資料服務(wù)效果調(diào)查表發(fā)放給讀者，讀者的反饋讓我們更好地保證了服務(wù)質(zhì)量。
那時網(wǎng)絡(luò)還沒如今這么發(fā)達(dá)，所以來閱覽室科技咨詢的比較多，無論口頭書面或者電話的咨詢，我都能盡可能地以不一樣的方式給予答復(fù)。對他們了解市場，選擇推廣項目等有必須的幫忙。
每年按時訂閱5000多元報紙、雜志，認(rèn)真做好報刊雜志的編目整理上架日常工作，過期的報刊能井井有條地整理裝訂。整理編寫1989——1991年、1992年——1995年和-xx年館藏中文期刊目錄。
2、科技信息港的業(yè)務(wù)。
為更好地推動郴州經(jīng)濟(jì)市場的繁榮，情報所信息港開通了商務(wù)頻道，我主動聯(lián)系了幾家商戶，精心為他們建立網(wǎng)頁，用文字圖片展示商家的基本情景。在科技論壇里，我管理兩個欄目:社會觀察和數(shù)碼電腦。
3、職工工會工作。
xx年情報所成立工會后，我負(fù)責(zé)工會工作，開展了以下幾項活動:。
組織會員們學(xué)習(xí)《中華人民共和國工會法》，服從配合局聯(lián)合工會和所領(lǐng)導(dǎo)，把工會工作做得生機(jī)勃勃。我的宗旨是，讓每一個會員都享受到大家庭的溫暖和組織的關(guān)懷，感覺自身的體面與尊嚴(yán)，從而增強(qiáng)單位的凝聚力，更好地開展工作。
慰問愛撫工作，面向職工及職工家屬。每當(dāng)員工過生日會得到工會的祝福。
娛樂健身活動。組織職工做工間操，鍛煉身體。由戶外活動中心的驢友帶領(lǐng)我們，乘木舟游翠江，篝火晚會，搭建帳篷扎營喻家寨；到崗腳鄉(xiāng)農(nóng)家樂和參觀古民居；游玩“夢里故鄉(xiāng)生態(tài)園”，員工們玩得還算盡興，進(jìn)行團(tuán)隊拓展游戲，品嘗了自我燒烤的食品；到郊外“田園風(fēng)光”尋找歡樂，開展球類活動比賽等。
4、其它工作。
我是情報所的一名助理研究員，搞課題研究是我的工作的一部分。參與的課題研究有《鉛鋅銅鉍鉬錳鎂深度開發(fā)調(diào)查研究》、《郴州地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查研究》、《地區(qū)礦業(yè)數(shù)據(jù)庫的開發(fā)》等。
負(fù)責(zé)《情報》內(nèi)刊修改發(fā)行工作，除了給當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送外，還與全省各地州市情報所及外地一些同行互相交換刊物，影響良好。
參加市圖書館學(xué)會常務(wù)理事會議及有關(guān)活動。
三、個人活動情景。
自我教育，終身學(xué)習(xí)，這是我對自我的基本要求。除看書讀報外，還利用各種媒體學(xué)習(xí)更新知識，適應(yīng)時代的發(fā)展，與時俱進(jìn)。
這些年讀了一些書，有業(yè)務(wù)書，也有其它類別的書，留下了6萬余字讀書筆記。xx年年陽春三月，我在新浪開辟了一塊綠地，在那辛勤地耕耘，不知不覺900多個日日夜夜了，我種下了400多棵小草，收獲了綠色心境和歡樂生活，更慶幸的是結(jié)交了一位又一位讓自我受益非淺的朋友。5月黃金周，我一個人上路，深入到瑤鄉(xiāng)山村，觀賞瑤民的吊腳樓和他們深山伐木放排的生活。神州瑤都的盤王殿、九嶷山、九龍井、霧江、紫霞巖、舜帝陵給我留下了一串串完美的回憶。從7月份開始，走進(jìn)廣場跳舞人群，加入他們的隊伍，天天傍晚舞動肢體，歡樂心境。11月份，我從網(wǎng)上得到需救助的貧困地區(qū)的地址后，伸出援手，兩次給他們郵寄去了御寒的冬衣，為自我的行動感到快慰。
年伊始，我們居住的城市經(jīng)歷了百年不遇的冰凍災(zāi)害，在這沒水停電惡劣的環(huán)境里，我們掃雪鏟冰，度過了艱難的十六個日日夜夜，經(jīng)過鍛煉我們更健康更堅韌了。
“5．12”大地震發(fā)生，我和同事們捐款表示了慰問。我在博客寫了篇《我的牽掛》，表達(dá)了我對旅游時認(rèn)識的藏族、羌族女孩的牽掛之情。
我的職業(yè)生涯是在愉快中度過的，這要衷心地感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們!工作給我?guī)碛鋹偅椭C的人際關(guān)系讓人簡便幸福。我對生活越來越滿懷感激，雖然我不懂得基督，但我認(rèn)同感恩。最終，我想與大家共勉一句話:真正懂得珍惜、知足，然后時刻堅持一顆感恩的心來看待這個世界，這樣你就能擁有幸福的人生。
技改技措工作總結(jié)篇三
今年是我市的"招商引資年"、"項目建設(shè)年"，全市工業(yè)繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略，技改項目建設(shè)克服種種困難、化解多方矛盾正在緊張有序地進(jìn)行中。我局積極遵循"時間過半、任務(wù)過半"的目標(biāo)考核規(guī)則驗收各科室工作成績，現(xiàn)將技改科上半年工作具體總結(jié)如下：
20xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。
目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個：市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機(jī)組）。
截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的，同比增長。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的58。48，同比增長31。29；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的，同比增長。
1、項目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴(kuò)建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險；濟(jì)鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
1、市政府應(yīng)加強(qiáng)對重大項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對投資超億元的項目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)征地、補(bǔ)償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設(shè)的'支出。
2、盡快落實有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機(jī)制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設(shè)營造良好的氛圍。
繼續(xù)對項目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化項目調(diào)度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境保護(hù)雙贏。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科。
20xx年xx月xx日。
技改技措工作總結(jié)篇四
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設(shè)一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng)一流給我們工作和學(xué)習(xí)帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電本事、配電系統(tǒng)供電可靠性以及設(shè)備裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)。
一、加強(qiáng)了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時調(diào)整了公司科科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長，公司黨委書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的新一屆科學(xué)與技術(shù)提高工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下由總工程師具體負(fù)責(zé)各項工作的開展和落實。強(qiáng)化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò)及95598管理部門，代表了未來供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結(jié)束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“調(diào)度自動化系統(tǒng)改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠(yuǎn)方信號復(fù)位遙控技術(shù)改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結(jié)束。
三、科技創(chuàng)新工程已全部完成?？萍紕?chuàng)新類工程一共有三個，“呼叫中心建設(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”?！昂艚兄行慕ㄔO(shè)工程”、“變電站主設(shè)備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負(fù)責(zé)實施，職責(zé)人是...科長，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置能夠遠(yuǎn)程巡視現(xiàn)場各類設(shè)備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無須人們涉險進(jìn)行現(xiàn)場巡檢；還能實時獲得來自現(xiàn)場的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現(xiàn)場實況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。
nt系列遠(yuǎn)程圖象監(jiān)控系統(tǒng)，集音視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠(yuǎn)程監(jiān)控及會議電視功能于一身，監(jiān)控前段采用專用的壓縮編碼設(shè)備，最大程度消除由于普通計算機(jī)及操作系統(tǒng)本身存在問題而給系統(tǒng)帶來的不穩(wěn)定因素。該系統(tǒng)具有良好的兼容本事，能與其他監(jiān)控系統(tǒng)相互兼容。另外由服務(wù)公司負(fù)責(zé)的“低壓電源切換開關(guān)的應(yīng)用”項目，在x月份連開工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎(chǔ)上，又加以改善，由電源轉(zhuǎn)換執(zhí)行斷路器、自動控制器、電動操作機(jī)構(gòu)、執(zhí)行斷路器間機(jī)械連鎖及手動專用手柄組成。執(zhí)行斷路器qn、qr均堅持原有過流保護(hù)和斷路保護(hù)功能。
五、變電站無人值班已初具規(guī)模。到目前為止，所有變電站已經(jīng)到達(dá)無人值班，此刻，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技提高計劃的x個項目，都已全部完成，完成率達(dá)100%。預(yù)算資金...萬元，批復(fù)資金xx萬元，結(jié)算資金...萬元，為我公司節(jié)儉資金xx萬元。公司科技提高領(lǐng)導(dǎo)小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內(nèi)的幾項資料中的優(yōu)秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技提高工作中表現(xiàn)突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力工作，力爭按時完成全年科技目標(biāo)計劃。
技改技措工作總結(jié)篇五
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4xx1”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點項目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時進(jìn)度2.3個百分點，其中，縣區(qū)投入29x億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元，增長26%。預(yù)計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達(dá)12.2x億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62x％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入12.2x億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資4.7x億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占14.6%，利用外資占7.4%。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1x5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進(jìn)展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76x％，其中40個項目已竣工投產(chǎn)。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個項目竣工投產(chǎn)。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。
100個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設(shè)，開工項目數(shù)達(dá)到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個項目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項目進(jìn)展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設(shè)，其中x億元以上項目已開工建設(shè)15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
(一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。
今年以來，全市技術(shù)改造工作以加快項目建設(shè)為中心，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務(wù)重的特點，采取了一系列行之有效的對策措施，推進(jìn)項目順利實施。
一是落實目標(biāo)管理責(zé)任制。年初將全市的重點項目年度考核目標(biāo)細(xì)化分解到各縣區(qū)、各部門，明確目標(biāo)責(zé)任制，建立了定期調(diào)度檢查制度，確保全市工業(yè)投入和重點項目目標(biāo)的順利完成。
二是建立重大項目工作網(wǎng)絡(luò)。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務(wù)，建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時掌握項目動態(tài)，從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設(shè)備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作，均能得到快速的反應(yīng)和辦理。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對在手的重大項目，全力聚集，重點服務(wù)，多次深入企業(yè)了解情況，并請分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市的重大項目進(jìn)行過堂，幫助淮鋼集團(tuán)、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難，為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。
（二）營造環(huán)境，發(fā)揮政策導(dǎo)向作用。
為進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識，在技改工作中積極落實各項政策，調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。
一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的淮鋼集團(tuán)70噸電爐新技術(shù)應(yīng)用、清江電機(jī)耐熱漆包線等5個風(fēng)險金項目進(jìn)行了75.44萬元的獎勵，對25個20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵。
二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排，主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經(jīng)下達(dá)，共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進(jìn)行了貼息，其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目，對調(diào)動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導(dǎo)作用。
三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設(shè)成本、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，與市建設(shè)、規(guī)劃等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、磋商，進(jìn)一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策，按照扶大扶強(qiáng)的原則，為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴(kuò)能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡，努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。
四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進(jìn)籠子、進(jìn)盤子”，獲得政策性資金的支持，我們不斷加強(qiáng)與省經(jīng)貿(mào)委、財政廳的溝通聯(lián)系，目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。
（三）搭好橋梁，積極推進(jìn)銀企合作和寧淮掛鉤。
繼續(xù)推進(jìn)銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢，經(jīng)貿(mào)委積極應(yīng)對，認(rèn)真組織項目，努力爭取信貸支持。從年初開始，組織人員深入企業(yè)，了解重點技改項目資金需求情況，共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟(jì)有帶動作用的300多個項目，主動上門，向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接，目前已落實70個工商企業(yè)融資項目，意向融資額38.2x億元。
推進(jìn)寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用，與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作，組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團(tuán)先后兩次來淮考察，在企業(yè)收購、項目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。
（四）加強(qiáng)研究，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。
一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制，積極開展調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底排查，對淮鋼集團(tuán)、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進(jìn)行了策劃指導(dǎo)。
二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查，搜集匯總?cè)小笆晃濉惫I(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)資料，提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設(shè)想。近期，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了有針對性的、更深層次的研究，對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架，調(diào)研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個，總投資401x億元。
從20xx年下半年開始，國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題，加大了宏觀調(diào)控力度，陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化，給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。
1、項目審批、土地政策的變化，延緩了一批新項目的前期進(jìn)度。今年以來，國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進(jìn)行全面清理，項目審批程序更加嚴(yán)格。另外國家對土地市場進(jìn)行治理整頓，半年內(nèi)暫停土地審批，致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目，如淮鋼“十五”技改二期工程等，受審批等條件制約，難以如期開工；一些招商引資項目受土地政策的影響，協(xié)議項目不能盡快落實，落實的項目不能開工建設(shè)，這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。
2、信貸政策對項目實施進(jìn)度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響，我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末，我市工業(yè)貸款36.41x億元，比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè)，國家實施嚴(yán)格宏觀調(diào)控，不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度，同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模，資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位，對項目按期投產(chǎn)影響較大。
技改技措工作總結(jié)篇六
七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進(jìn)行了大修，節(jié)能技改也在大修期間進(jìn)行實施。現(xiàn)在大修已經(jīng)結(jié)束，一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進(jìn)行了一段時間?，F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對這次節(jié)能技改的施工和效果進(jìn)行如下總結(jié):。
節(jié)能技改項目從去年開始籌備，從開始的布管圖開始，然后材料統(tǒng)計和報買，今年五月份所報買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結(jié)果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于（大概是總數(shù)的5%左右）其它基本正常，襯塑管方面因為后來e-101配管的更改，大口徑的襯塑管有富于。
節(jié)能技改本計劃10的施工期，但是從施工開始到結(jié)束總共花了13天，后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預(yù)計長的原因是由以下幾個方面造成的：
1)洗滌系統(tǒng)配管：
洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管，且口徑都比較大。由于管件口徑較大，所以做調(diào)節(jié)的短接不方便，在設(shè)備就位方面又和配管圖不完全一致，造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯，這樣就耽擱了部分工期。
2)配管變動：
在節(jié)能技改的實際施工過程中，對部分設(shè)備就位產(chǎn)生分歧，使得一些設(shè)備就位和相應(yīng)的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。
3)工藝考慮：
節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題，但是有些細(xì)節(jié)方面考慮的不是很周到，造成了一些管線和設(shè)備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。
4)施工單位：
作為節(jié)能技改的施工單位，我個人覺得還是存在這一定的問題，也是工期延后的最直接原因。在設(shè)備就位方面我在就位前就一直和他們強(qiáng)調(diào)要調(diào)平，可是他們卻沒有做到造成配管困難，到最終還是要回來調(diào)設(shè)備。工作安排方面十四化建是一個大工帶幾個小工，往往干活的時候是一個人在干幾個人再看的局面，工作效率比較低下，舉個例子：在配v-105和t-101氣相管的時候他們一個組4、5個人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題，在施工完畢后我們進(jìn)行了試壓查漏，可是局面是查到哪里哪里漏，很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動，有些法蘭面墊片也沒有加。
節(jié)能技改施工完畢后，進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)試階段，從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的，具體表現(xiàn)為：
1)裝負(fù)荷方面：去年夏天的時候由于裝用冷量大，現(xiàn)有的冰機(jī)不能滿足，造成裝裝只能降負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)負(fù)荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負(fù)荷能到290.
2)冰機(jī)方面：去年夏天冰機(jī)開了2大5小后，還不能滿足裝用冷的.需要，造成裝負(fù)荷只能在250左右，現(xiàn)在裝負(fù)荷開到290，卻還能停1～2臺冰機(jī)，由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。
3)蒸汽方面：原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進(jìn)行加熱，用技改后的新流程后，這些換熱器都不需要了，可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。
4)設(shè)備方面：原先e-112經(jīng)常漏，技改走新流程后e-112從來沒有投用過，所以技改后對設(shè)備損耗和工人工作量都是有好處的。
5)一些不足這處：雖然節(jié)能技改實施后在好多方面比預(yù)期的要好得多，但是在一些細(xì)節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大，主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥，在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關(guān)手動閥。另外t-103氣相進(jìn)料也還沒有調(diào)試后，需要另尋方法解決。
總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的，但是在施工方面和一些工藝細(xì)節(jié)方面還需要增強(qiáng)。
技改技措工作總結(jié)篇七
1.半脫項目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要工程有：10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期：8個月。質(zhì)量要求：合格工程。總造價：6542萬。
施工單位：##塔器科技有限公司設(shè)計單位：##省天正設(shè)計工程有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位：##工程監(jiān)理有限公司。
2.三廢項目：
本工程建設(shè)單位為##集團(tuán)##化工有限公司，工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目，位于##集團(tuán)##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里，其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期：8個月。質(zhì)量要求：合格工程?？傇靸r：3024.7萬。
施工單位：##市節(jié)能化工工程有限公司設(shè)計單位：##聯(lián)合國際工程設(shè)計有限公司勘察單位：##巖土工程勘察有限公司。
監(jiān)理單位：##市##工程監(jiān)理有限公司。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)，總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師，監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年10月5日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)。
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會兩次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度及控制：
工程進(jìn)度的`快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
截止五月九日，各工程具體進(jìn)度是：半脫項目：
土建方面：
1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件（裝飾、地面、墻面、門窗、防水等）。
2.循環(huán)水池、設(shè)備基礎(chǔ)、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。
3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎(chǔ)、洗滌塔基礎(chǔ)、再生槽基礎(chǔ)、硫泡沫槽基礎(chǔ)、廢水池、堿液槽基礎(chǔ)、熔硫釜鋼架基礎(chǔ)、水泵基礎(chǔ)、十三個橋架基礎(chǔ)、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。
4.三十個管架完成二十六個。
5.還剩四十米回水溝正在施工。
安裝方面:。
1.脫硫塔制作完成，洗滌塔起高17.6m，還剩1.6m.
2.再生槽主體安裝完成，正在安裝噴射器。
3.脫硫泵、再生泵安裝就位（十臺）。
4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成，熔硫釜鋼架完成，熔硫釜塔正在就位。
5.開閉所變壓器、配電柜就位，室內(nèi)外電纜橋架制作完成。
6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成，冷水泵、熱水泵設(shè)備就位。
三廢爐項目：
土建方面：
1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)?、基礎(chǔ)全部完成。
2.上煤操作間主體完成，正在進(jìn)行室內(nèi)外裝飾。
3.煤渣棚框架完成。
4.二號輸煤機(jī)坑完成工作量的80%。
5.引、鼓風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)完成。
安裝方面：
1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。
2.余熱鍋爐安裝、試壓完成，墻體砌筑完成40%。
3.渣倉非標(biāo)設(shè)備制作完成。
4.靜電除塵完成工作量的50%。
5.引風(fēng)機(jī)出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。截止五月九日，各工程具體工程款支付情況：半脫項目共支付4790萬元，三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
技改技措工作總結(jié)篇八
******設(shè)備制造有限公司公司成立于20xx年，注冊資金5000萬元，位于河北省**市**工業(yè)區(qū)，毗鄰京珠高速、109國道，交通便利。全廠現(xiàn)有職工1100人，職工學(xué)歷為大專以上學(xué)歷380名，從事研發(fā)的高級技術(shù)人員13名。工廠擁有從精密龍門導(dǎo)軌磨到加工中心各種“精、大、稀”先進(jìn)設(shè)備200余臺，一般加工設(shè)備1500余套。各種檢測設(shè)備齊全，激光干涉儀，動平衡儀，噪音測量儀，表面粗糙儀等應(yīng)有盡有。設(shè)備硬件在同行中堪稱一流，倍受矚目。
公司目前主要產(chǎn)品有：臥式端面銑床、**多孔加工組合鉆床、雙面鉆床、多軸、多工位鏜銑鉆**專用數(shù)控組合機(jī)床、dn50-dn200**專用加工數(shù)控機(jī)床、dn200-dn400**專用數(shù)控機(jī)床、液壓式全自動臥式**床、數(shù)控加工中心等十多種產(chǎn)品。正在研發(fā)的產(chǎn)品有：**自動裝配生產(chǎn)線，數(shù)控精密智能焊接機(jī)械臂。
公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，與**集團(tuán)、**、臺**、高**、、斯威**有限公司、杭州**等國內(nèi)多內(nèi)多家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。
二、企業(yè)重點技改項目建設(shè)情況。
******設(shè)備制造有限公司承建的年產(chǎn)**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床300臺（套）生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，該項目所用建構(gòu)新建3000平方米，新增產(chǎn)品生產(chǎn)流水線1條，（含全套設(shè)備26臺套）。本項目通過技術(shù)改造后進(jìn)一步提高和保證了產(chǎn)品品質(zhì)，提高了生產(chǎn)效率，大幅度增加了產(chǎn)能。并在技術(shù)改造過程中實現(xiàn)了如下創(chuàng)新：
1、針對**傳統(tǒng)加工機(jī)床存在的工序重復(fù)、繁瑣，多次加工、多次。
變換卡位，生產(chǎn)效率低下、加工成本高、質(zhì)量難以控制等問題，采用**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床對**三個端面、外圓、內(nèi)孔等多個臺階一次性加工成型，使質(zhì)量穩(wěn)定，效率提高，比傳統(tǒng)加工機(jī)床效率提高數(shù)倍。
2、實現(xiàn)了以**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床為基本機(jī)型，根據(jù)客戶。
所提出對加工對象的技術(shù)要求而量身定制。擴(kuò)大了市場范圍，滿足了客戶需求。經(jīng)過此次技術(shù)改造項目的投入，該產(chǎn)品年產(chǎn)量從項目實施前處于試制階段的年產(chǎn)12臺，達(dá)到了320臺，零部件加工合格率達(dá)到97%，整機(jī)合格率達(dá)到100%。
本項目為年產(chǎn)300臺（套）**—300a型復(fù)合式數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)線技術(shù)改造項目，通過新增先進(jìn)、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)自動化模式，該項目填補(bǔ)了任縣**工業(yè)區(qū)制造業(yè)的一項空白，給企業(yè)的發(fā)展、振興，帶來新的契機(jī)和增長點。項目建成后，新增工作崗位120個，可吸納社會剩余勞動力就業(yè)。
通過該項目的建設(shè)，我們更加深刻的理解了“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力”的意義。****重視技術(shù)改造工作，不斷采用先進(jìn)的技術(shù)裝備，上規(guī)模，上水平，生產(chǎn)條件日臻完善。完善了公司銷售管理、財務(wù)管理、人力資源等管理體制。企業(yè)團(tuán)隊的年青和活力為****的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本次技術(shù)改造項目將成為****發(fā)展過程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。
三、技術(shù)改造項目中采取的'措施。
公司發(fā)展的過程中需要不斷的技術(shù)改造完善的過程。在技術(shù)改造的實踐中，按照“整體規(guī)劃，分步實施”的原則持續(xù)推進(jìn)。
在技術(shù)改造方面，公司與華中數(shù)控公司建立技術(shù)合作關(guān)系，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)控化機(jī)械設(shè)備的工藝、控制技術(shù)和工具，研制一批行業(yè)關(guān)鍵數(shù)控裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)高端制造業(yè)發(fā)展，提高對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用與服務(wù)能力。
公司建立了科技服務(wù)平臺，通過科技服務(wù)平臺對本地企業(yè)的服務(wù)，提高企業(yè)間協(xié)作能力，提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營管理的水平，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新增效。使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率提高15％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20％以上，生產(chǎn)周期縮短10％以上；使數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的產(chǎn)品平均綜合成本降低10％以上；提高數(shù)控技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)的市場開拓能力，市場占有率提高4%以上。
公司先后投資120萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。目前已上線運行的系統(tǒng)有oa網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，金蝶erp管理系統(tǒng)等。同時為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，公司購入了硬件防火墻和網(wǎng)閘，通過這些措施使公司網(wǎng)絡(luò)安全得到了有效的保障。
四、技術(shù)改造的經(jīng)驗。
我公司技術(shù)改造還將以將繼續(xù)完善生產(chǎn)自動化控制及企業(yè)信息化建設(shè)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
今后將繼續(xù)以信息化建設(shè)帶動管理的現(xiàn)代化和生產(chǎn)的自動化為發(fā)展目標(biāo)。
支撐項目總投資共計2300萬元，包括以下內(nèi)容：依托我公司新征地50畝，建設(shè)新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，預(yù)計投資600萬元；購置hed-21s數(shù)控系統(tǒng)綜合實驗臺、hsv-19總線式數(shù)字交流伺服驅(qū)動單元、lx850數(shù)控立式加工機(jī)床等科研設(shè)備30臺（套），預(yù)計投資1100萬元；其它預(yù)計600萬元。目前，我公司自有資金1140萬元，銀行貸款400萬元，尚有760萬元資金缺口。
在市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有信心、更有決心實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，為任縣的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量！
技改技措工作總結(jié)篇九
供煤廠擔(dān)負(fù)著向集團(tuán)公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務(wù)，包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團(tuán)公司快速發(fā)展，伴隨著新設(shè)備增加和產(chǎn)能的擴(kuò)大，許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達(dá)產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團(tuán)公司技術(shù)中心及相關(guān)科室部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視技術(shù)改造工作，以提高設(shè)備本質(zhì)安全度、降低勞動強(qiáng)度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點，由廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，與車間密切配合，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù)及狀態(tài)檢測等手段，研究解決設(shè)備和運行存在的問題和缺陷，提高裝置運行效率，狠抓技改立項和重點項目改造工作，我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?，F(xiàn)將我廠技改工作具體總結(jié)如下：
我們前后共實施六大技改工程：圓管皮帶機(jī)防護(hù)網(wǎng)的技改、皮帶輸送機(jī)防護(hù)網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施技改。
技改是項涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)、工作量大、復(fù)雜、充滿風(fēng)險的工作，必須科學(xué)決策、謹(jǐn)慎實施，對此供煤廠，在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在具體工作中，充分討論、分析、調(diào)研，敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機(jī)安全設(shè)施不健全，溜槽處塊煤破損嚴(yán)重、噪音大等重大問題后，今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造，b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施兩大技改工程，為此供煤廠成立了專門的項目小組，跟蹤服務(wù)監(jiān)督，確保效果。
c4、c5扁袋除塵器，由于投用時間長，內(nèi)部設(shè)施變形嚴(yán)重，故障率高，近年來環(huán)保檢測不能達(dá)標(biāo)，運行也不穩(wěn)定，設(shè)備已淘汰，已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題，我們在充分討論、調(diào)研、規(guī)劃、比對的基礎(chǔ)上，及時申報，集團(tuán)公司，及時研究、計算，設(shè)計、招標(biāo)，由湖南一家公司具體實施除塵設(shè)備改造工程，運行近一年來，設(shè)備穩(wěn)定，除塵效果良好。
b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻及配套設(shè)施工程，一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團(tuán)公司的上市步伐，引起了集團(tuán)公司的高度重視，為盡快解決，我們到大煤礦考察，組織人員討論，規(guī)劃、設(shè)計、出圖，申報，公司招標(biāo)施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮，停用了b101#原消防水噴淋設(shè)施，配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車，利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵，效果明顯。118擋風(fēng)抑塵墻外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。
同時，今年我們還依據(jù)經(jīng)驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關(guān)設(shè)備的穩(wěn)定性和運行效率。
1、b101深地槽的技改申報已批復(fù)，但由于多方面原因該項目未能實施。年初，公司決定擴(kuò)產(chǎn)，供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術(shù)中心，為減低勞動強(qiáng)度，減少塊煤破損，b101深地槽必須實施，望上級部門充分考慮。
2、b118增設(shè)擋風(fēng)抑塵墻項目實施安裝后，外粉塵基本治理，環(huán)境明顯改善，但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時，粉塵更為嚴(yán)重，還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康，應(yīng)增設(shè)噴淋裝置，進(jìn)一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。
技改技措工作總結(jié)篇十
上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，*思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加；竣工產(chǎn)值10045萬元，與去年同期相比，增加。上半年公司榮獲xx市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、xx市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號；工程質(zhì)量創(chuàng)xx市“金龍杯”獎1項；創(chuàng)xx市文明工地4項。
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。
4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)xx市*第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時，推行貫標(biāo)認(rèn)證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國際慣例接軌的需要，而且對擴(kuò)大市場占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有明顯的.作用。因此，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程，而且是iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系、iso14000環(huán)境管理體系、gb/t28001職業(yè)安全健康體系三個體系同時進(jìn)行。公司成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，利用多種形式開展宣傳，講清系列標(biāo)準(zhǔn)的原理，講清貫標(biāo)的目的、意義、方法和步驟，使大家認(rèn)識到貫標(biāo)工作是企業(yè)發(fā)展的長久之計，從而更好地規(guī)范工作行為。公司專門負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的技術(shù)質(zhì)檢部印制了大量的關(guān)于三個體系的介紹，詳細(xì)介紹了貫標(biāo)認(rèn)證的基本知識和專業(yè)術(shù)語，人手一冊，保證了貫標(biāo)工作的順利開展。
7、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動基本上達(dá)到了初定的目的，各項目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，更加注重項目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
回顧上半年工作所取得的成績，我們有如下深刻體會：
——必須堅持在市場競爭中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市嘗了解市嘗熟悉市場，占領(lǐng)市場，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫，正確分析自己的長處和不足，揚(yáng)長避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭得更多的市場份額。
——必須堅持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動，人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，通過完善定員定薪，實行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
——必須堅持以市場為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。
——必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。
在總結(jié)上半年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：
一是資金運作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前，市場上工程沒有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)二、三千萬元，因此要求我們各項目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市嘗具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時用電時而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時不服從現(xiàn)場管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識不強(qiáng)。
五是少數(shù)項目部管理混亂，成本及費用支出過高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實，對項目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
技改技措工作總結(jié)篇十一
1.水稻高產(chǎn)創(chuàng)建：20xx年共安排我縣部、省級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范5片，其中農(nóng)業(yè)部整鄉(xiāng)制推進(jìn)4片，面積為4萬畝;省級萬畝示范1片，面積1萬畝，力爭萬畝示范區(qū)單產(chǎn)達(dá)650千克以上。
2.玉米高產(chǎn)創(chuàng)建：省級玉米萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范2片，面積2萬畝，力爭萬畝示范區(qū)單產(chǎn)達(dá)650千克以上。
3.糧食作物間套種技術(shù)推廣：中心示范面積3萬畝，輻射帶動面積10萬畝，平均畝增產(chǎn)糧食30千克以上，實現(xiàn)總增產(chǎn)糧食390萬千克。
4.集中育苗：集中育秧0.2萬畝，移栽大田6萬畝。
(二)完成情況及成效。
xx縣科技增糧措施糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種項目在農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關(guān)心支持和省、州專家的精心指導(dǎo)下，通過全縣科技人員和示范戶的共同努力，順利地完成了項目建設(shè)任務(wù)，經(jīng)技術(shù)指導(dǎo)組全面自測，州級專家抽測和省專家復(fù)測結(jié)果，項目建設(shè)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
1.水稻高產(chǎn)創(chuàng)建：實際落實完成水稻高產(chǎn)創(chuàng)建50925畝(早、中稻40805畝、晚稻10120畝)，完成計劃面積的101.85%。其中：
其中：受云南省科技增糧協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，西雙版納州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)財政、科技、統(tǒng)計部門的有關(guān)專家，分別于7月24、25日，對xx縣勐遮鎮(zhèn)整建制推進(jìn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建早稻示范片田塊進(jìn)行實測驗收。實測3個點面積為3.69畝，平均單產(chǎn)為808.8千克。
晚稻示范片：經(jīng)專家組實測驗收，平均單產(chǎn)565.9千克/畝，與目標(biāo)產(chǎn)量350千克/畝相比較畝增產(chǎn)215.9千克，增幅為61.68%，與上年晚稻示范片423.3千克/畝相比較增產(chǎn)142.6千克，增幅為33.68%，與20xx年勐遮鎮(zhèn)預(yù)計水稻平均畝產(chǎn)533千克相比較，平均每畝增產(chǎn),32.9千克，增幅為6.17%。
整建制推進(jìn)示范片早稻/晚稻兩季產(chǎn)量合計可達(dá)1374.7千克/畝，與早稻/晚稻兩季產(chǎn)量達(dá)到1000千克的目標(biāo)任務(wù)相比較平均畝增374.7千克，增幅為37.4%。
早稻示范片30805畝，可增產(chǎn)糧食456.22萬千克，晚稻10120畝，可增產(chǎn)糧食33.29萬千克，兩季共增產(chǎn)糧食489.51萬千克，以稻谷2.7元市場價計，可現(xiàn)實新增產(chǎn)值1321.68萬元。
1.2省級萬畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范1片，實際落實完成面積為10000畝，完成計劃面積的100%，實施地點為勐混鎮(zhèn)，涉及7個村委會，34個小組，3305戶農(nóng)戶16525人，經(jīng)項目小組及專家組實測9個點，面積10.47畝，平均單產(chǎn)為719.8千克，與省下達(dá)目標(biāo)產(chǎn)量650千克/畝相比較，平均每畝增產(chǎn)69.8千克，增幅為10.74%，與20xx年勐混鎮(zhèn)預(yù)計水稻平均畝產(chǎn)535千克相比較，平均每畝增產(chǎn)184.8千克，增幅為34.54%。
其中：受云南省科技增糧協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，西雙版納州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)財政、科技、統(tǒng)計部門的有關(guān)專家，于8月12日，對xx縣勐混鎮(zhèn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片田塊進(jìn)行實測驗收，實測1個點面積為1.13畝，平均單產(chǎn)為849千克。
省級萬畝示范片10000畝，可增產(chǎn)糧食184.8萬千克，以稻谷2.7元市場價計，可現(xiàn)實新增產(chǎn)值498.96萬元。
其中：受云南省科技增糧協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托，西雙版納州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)財政、科技、統(tǒng)計部門的有關(guān)專家，于9月23日，對xx縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片地塊進(jìn)行實測驗收，實測1個點面積為1.09畝，平均單產(chǎn)為687.8千克。
省級萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片21300畝，可增產(chǎn)糧食711.42萬千克，按玉米市場價2.5元/千克計，可增總產(chǎn)值1778.55萬元。
3.糧食作物間套種：在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施完成糧食作物間套種核心示范面積畝，中心示范30000畝，大面積輻射帶動100000畝，涉及85個村委會，466個小組，29883戶農(nóng)戶，經(jīng)項目小組及專家組實測8個點，面積8.25畝，平均單產(chǎn)為159千克，與省下達(dá)增產(chǎn)目標(biāo)30千克/畝相比較，平均每畝多增產(chǎn)129千克，其中專家組于9月11日，在勐遮鎮(zhèn)幼齡茶葉套種玉米核心示范片上實測驗收，實測面積為0.87畝，平均單產(chǎn)為508.6千克，增產(chǎn)效果顯著。
糧食作物間套種推廣完成13萬畝，全縣可實現(xiàn)糧食增產(chǎn)2067萬千克，總增產(chǎn)值5167.5萬元。
4.集中育苗：實際完成水稻集中育秧2200畝，大田移栽66000畝，完成計劃面積的110%。
5.標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)高效技術(shù)模式示范：近年來，我州水稻單產(chǎn)不斷在提高，xx縣最高單產(chǎn)已突破850千克、xx市750千克、xx縣650千克。為不斷探索我州水稻單產(chǎn)潛力，州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)有關(guān)專家及示范區(qū)技術(shù)員研究決定，20xx年西雙版納州兩縣一市在實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目時繼續(xù)建立水稻“789工程”攻關(guān)田：分別為xx縣設(shè)計單產(chǎn)900千克/畝、xx市800千克/畝、xx縣700千克/畝。
20xx年xx縣共建立“789”攻關(guān)工程200畝，勐遮、勐混鎮(zhèn)各100畝，其中勐遮片經(jīng)項目小組及專家組實測10個點，面積11.74畝，平均單產(chǎn)為818.3千克，最高單產(chǎn)為907.4千克;勐混片經(jīng)項目小組及專家組實測6個點，面積7.71畝，平均單產(chǎn)為830.2千克，最高單產(chǎn)為870千克。
6.工廠化育：根據(jù)全省農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合會議精神，xx縣認(rèn)真整合項目，抓好工廠化育秧技術(shù)指導(dǎo)，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加糧食生產(chǎn)效益，共完成工廠化育秧推廣機(jī)插面積500畝，推廣機(jī)插秧面積23900余畝。經(jīng)專家組實測二個點，實測田塊面積2.02畝，平均畝產(chǎn)為742.9千克。
7.新品種、新技術(shù)引進(jìn)展示和示范種植：為不斷探索水稻、玉米等作物的高產(chǎn)措施，20xx年xx縣依托科技增糧項目建立3組水稻新品種、新技術(shù)的引進(jìn)展示和示范種植及1840畝玉米健壯素示范展示，其效果較為顯著。其中：于7月30日，西雙版納州級農(nóng)業(yè)專家對xx縣引進(jìn)種植的水稻新品種“兩優(yōu)航2號”進(jìn)行實測驗收，測產(chǎn)地點：xx縣勐混鎮(zhèn)曼賽村委會曼賽小組，實測田塊面積1.04畝，平均畝產(chǎn)達(dá)941.1千克，比20xx年xx縣歷史記錄872.5千克高出了68.6千克，再創(chuàng)西雙版納州水稻(早稻)單產(chǎn)歷史新高;經(jīng)項目小組在勐混、勐遮、勐阿三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實收測產(chǎn)，噴施玉米健壯素的地塊單產(chǎn)為605.27千克，出籽率為83.46%，與未噴施健壯素的同一地塊單產(chǎn)543.98千克，出籽率81.26%相比較，畝增產(chǎn)61.29千克，增幅為11.27%，出籽率提高了2.2個百分點，增產(chǎn)效果較為顯著。
二、具體做法。
為確?？萍荚黾Z措施項目的順利實施，并取得實效，我縣的主要做法和經(jīng)驗是：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：為切實抓好我縣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種等主要科技增糧措施的實施工作，縣人民政府調(diào)整充實了以分管農(nóng)業(yè)常務(wù)副縣長為組長，農(nóng)業(yè)和科技局局長、政府辦副主任為副組長，成員由財政、發(fā)展改革和工業(yè)信息、統(tǒng)計、農(nóng)墾、審計、農(nóng)業(yè)和科技、水務(wù)、勐遮鎮(zhèn)人民政府等各職能部門組成的“xx縣科技增糧措施及整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)和科技局，負(fù)責(zé)對全縣糧食生產(chǎn)主要科技措施項目的推進(jìn)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，辦公室主任由分管種植業(yè)副局長兼任。
為充分發(fā)揮各職能部門的作用，具體分工負(fù)責(zé)如下：縣農(nóng)業(yè)和科技局負(fù)責(zé)項目實施和技術(shù)指導(dǎo)工作，縣財政局負(fù)責(zé)項目資金協(xié)調(diào)和落實，縣發(fā)展改革局負(fù)責(zé)項目規(guī)劃，縣審計局監(jiān)督項目資金使用，示范區(qū)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)項目宣傳動員、落實面積和項目協(xié)調(diào)工作。勐遮鎮(zhèn)人民政府整充實了以鎮(zhèn)長為組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長長、農(nóng)業(yè)中心主任為副組長，成員由各站所負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人組成的“勐遮鎮(zhèn)科技增糧及整建制推進(jìn)高產(chǎn)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
2.強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)：為加快我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和先進(jìn)實用栽培技術(shù)的示范推廣步伐，提高農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù)組裝集成水平，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)集成先進(jìn)技術(shù)在糧食生產(chǎn)中的作用，挖掘我縣糧食增產(chǎn)和增收潛力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)糧食生產(chǎn)主要科技措施技術(shù)指導(dǎo)組，辦公室在縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任兼任，成員由縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、植保、種子和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)項目的實施、指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)等工作，做到層層有人管，層層有人抓。
(二)整合項目資源，強(qiáng)化政策支持。
把示范點建設(shè)與相關(guān)糧食項目實施有機(jī)結(jié)合，加大資金投入力度，促進(jìn)各項措施落實。落實糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、測土配方和病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治等惠農(nóng)政策，充分發(fā)揮政策效應(yīng)和項目的綜合優(yōu)勢，從而提高了項目實施質(zhì)量和效果。
(三)認(rèn)真開展好技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩交流和對外信息宣傳工作。
按照“工作措施到村，上下聯(lián)動到戶，技術(shù)指導(dǎo)到田，技術(shù)培訓(xùn)到人”和“縣有技術(shù)專家、鄉(xiāng)有技術(shù)骨干、村有技術(shù)能人”的要求，舉辦了縣鄉(xiāng)兩級育秧、移栽、大田管理和病蟲害綜合防治等集中技術(shù)培訓(xùn)65期，培訓(xùn)人數(shù)5650人次，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)120次，技術(shù)指導(dǎo)小組針對示范區(qū)生產(chǎn)環(huán)境條件，制定了各種技術(shù)方案，技術(shù)員實行分片、分類、到戶指導(dǎo)，提高了技術(shù)入戶率。
在作物生長關(guān)鍵季節(jié)，組織農(nóng)技人員、技術(shù)專家、行政村干部、示范農(nóng)戶在高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進(jìn)行了10次現(xiàn)場觀摩，開展技術(shù)交流，參加觀摩、學(xué)習(xí)、交流人數(shù)達(dá)650人。
(四)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，營造氛圍。
示范區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村采取通過廣播、板報等多種形式，大力宣傳科技增糧活動的政策措施、成功經(jīng)驗、先進(jìn)典型和實施效果，營造良好的社會氛圍;共開展政策宣傳及動員工作20次，發(fā)放宣傳資料25000余份，進(jìn)行了10次的電視臺新聞及報刊報道，發(fā)布了省、州、縣農(nóng)業(yè)信息100余篇。
(五)強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，做好測產(chǎn)驗收工作。
在作物生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，按計劃抓好階段性工作檢查、技術(shù)交流與指導(dǎo)等工作。前期工作重點抓好示范點的選點、面積落實、人員組織、方案制定、技術(shù)培訓(xùn)等工作;中期工作重點抓好關(guān)鍵技術(shù)措施的落實和技術(shù)指導(dǎo)，特別是病蟲害防治工作;后期工作重點抓好測產(chǎn)驗收及總結(jié)評比工作。按照項目實施指導(dǎo)意見的要求，進(jìn)行測產(chǎn)驗收，由縣項目執(zhí)行組會同統(tǒng)計部門進(jìn)行產(chǎn)量預(yù)估、田間產(chǎn)量調(diào)查和自測后，報請省、州領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行抽查測產(chǎn)驗收。
(六)建立健全項目檔案管理。
明確專人負(fù)責(zé)科技增糧活動檔案管理工作，認(rèn)真做好農(nóng)戶信息表、測產(chǎn)表、專家驗收意見、工作總結(jié)、圖片等材料的收集并建立臺賬和電子檔案。
(七)加強(qiáng)項目資金的管理和使用，提高資金使用效果。
根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)20xx年西雙版納州主要科技增糧措施實施方案指導(dǎo)意見的通知》西農(nóng)發(fā)[20xx]53號文件要求，合理使用項目資金，資金主要用于：
1.糧食高產(chǎn)創(chuàng)建：(1)示范區(qū)種子部分農(nóng)資等補(bǔ)助;(2)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)展示和示范;(3)配套技術(shù)集成和示范推廣，區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)高效技術(shù)模式示范;(4)技術(shù)培訓(xùn)及觀摩;(5)測產(chǎn)驗收、績效評價、考核及總結(jié)。
2.糧食作物間套種：(1)示范區(qū)部分農(nóng)資等補(bǔ)助;(2)新品種、新模式的試驗示范和展示;(3)配套技術(shù)集成和示范推廣;(4)技術(shù)培訓(xùn)及觀摩;(5)測產(chǎn)驗收、績效評價、考核及總結(jié)。
三、經(jīng)驗啟示。
1.是要破解農(nóng)業(yè)增收難題，就必須依靠科技這個“助推器”。如何改變糧食作物產(chǎn)量低而不穩(wěn)，廣種薄收的現(xiàn)狀?科技增糧措施項目告訴我們：發(fā)展農(nóng)業(yè)，必須把科技擺在首要位置，以科技為支撐，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，集成高產(chǎn)高效技術(shù)，做到農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝結(jié)合。
2.是要提升農(nóng)業(yè)綜合效益，就必須創(chuàng)新現(xiàn)代耕作技術(shù)含量?，F(xiàn)代耕作技術(shù)含量的高低，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的成敗。我縣通過不斷優(yōu)化配置信息、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，加快農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)技術(shù)的全方位、多領(lǐng)域擴(kuò)散延伸，引導(dǎo)農(nóng)民精耕細(xì)作，走高產(chǎn)高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路，依靠科技為農(nóng)業(yè)“強(qiáng)筋壯骨”。隨著糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、整建制推進(jìn)、間作套種、集中育苗等技術(shù)的普及推廣，改變耕作模式、提高復(fù)種指數(shù)。特別是新型農(nóng)機(jī)具的配套使用，使我縣壩區(qū)基本實現(xiàn)了耕、耙、收全程機(jī)械化，山區(qū)實現(xiàn)了半機(jī)械化，大大提高了勞動生產(chǎn)率。
3.科技增糧項目的實施有利于建立和完善良種良法標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。實施科技增糧項目，可以把優(yōu)良品種、栽培技術(shù)、配方施肥、田間管理、病蟲綜防等行之有效的技術(shù)，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點，通過技術(shù)整合，系統(tǒng)地結(jié)合起來，形成一套成熟的集成配套技術(shù)，使增產(chǎn)作用得到充分發(fā)揮。
4.實施科技增糧項目有利于充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員的作用，為廣大農(nóng)業(yè)科技人員搭建了一個很好的科技推廣平臺，把理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，從而大大提高了科技推廣力度。
5.實施科技增糧項目有利于提高廣大農(nóng)民的科技知識。通過開展科技增糧項目，可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵季節(jié)，有效地把項目區(qū)的廣大農(nóng)民組織起來，課堂建在田間地頭，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)的形式，為廣大農(nóng)戶提供全程的技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)服務(wù)，實現(xiàn)科技與農(nóng)民“零距離”接觸，提高了廣大農(nóng)民群眾的科技知識。
科技增糧措施的成功實踐，證明了只要不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，善于把各種增產(chǎn)技術(shù)和措施進(jìn)行組裝配套，開展集成創(chuàng)新，糧食增產(chǎn)還有很大的增產(chǎn)潛力。
四、存在的主要問題和建議。
(一)存在的主要問題。
1.基層組織化程度低，目前還缺乏有效的行政化手段，技術(shù)措施難于完全到戶，示范區(qū)整體平衡程度有待于進(jìn)一步提高。
2.農(nóng)資產(chǎn)品漲幅過大，成本投入增加，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。自國家對糧食、良種進(jìn)行補(bǔ)貼及取消農(nóng)業(yè)稅率以來，對糧食生產(chǎn)起到了積極的推動作用，農(nóng)民種糧熱情極高。但農(nóng)資產(chǎn)品漲價過快、過多及成本投入的增加，在一定程度上挫傷了農(nóng)民種田的積極性。雖然有關(guān)部門出臺了限制農(nóng)資漲價的措施，但市場上農(nóng)資化肥價格仍然沒有回落跡象，農(nóng)民種田比較效益偏低的問題得不到根本解決，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將產(chǎn)生不利影響。
3.由于自然環(huán)境條件所限，示范區(qū)土地產(chǎn)量水平差異較大，嚴(yán)重影響了示范片的整體效果，需進(jìn)一步加大標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
4.資金到位滯后，對項目實施造成較大壓力。
5.農(nóng)民素質(zhì)不高，科技意識不強(qiáng)，科技措施難以普及。
(二)建議。
1、繼續(xù)給予項目扶持，進(jìn)一步鞏固科技示范成果。
2.繼續(xù)加大科技培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民科技知識。
3.進(jìn)一步加大新品種，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)示范示范推廣。
總之，實施科技增糧項目促進(jìn)了我縣糧食增產(chǎn)，為我縣糧食增產(chǎn)增收做出了一定的貢獻(xiàn)，同時帶動了其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高了廣大農(nóng)民的科技意識，增強(qiáng)了干部職工的事業(yè)心與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。但也存在一些問題，我們將在今后的工作中加以解決好存在的問題，扎實開展好科技增糧工作，為我縣糧食增產(chǎn)和推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
技改技措工作總結(jié)篇十二
為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡要總結(jié)、歸納如下：
一、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)科的職責(zé)，即有明確分工，又有團(tuán)結(jié)協(xié)作。
根據(jù)區(qū)委決定，年初，非公工委做為一個機(jī)構(gòu)被轉(zhuǎn)移，工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為加大宣傳力度、擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)的影響力和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展，更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢，在保留原有四個科室的基礎(chǔ)上，工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟(jì)科主管領(lǐng)導(dǎo)及時召開科室人員工作會議，按照經(jīng)濟(jì)科工作職責(zé)，對質(zhì)量管理服務(wù)、商務(wù)交流服務(wù)、法律維權(quán)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、宣傳和培訓(xùn)工作等各項工作，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上，要求科室工作人員即要有明確分工，各司其職，又要有團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項常規(guī)工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會。
1月8日，組織召開第九屆三次執(zhí)委會。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議，工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會所做的工作報告。新增補(bǔ)了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會議材料的準(zhǔn)備、會議的通知、會場的布置及會議的組織等，保證了會議的圓滿成功。
三、創(chuàng)新工作方式，宣傳工作初見成效。
1、舉辦宣傳報道員座談會。會上，通報了北京市工商聯(lián)《關(guān)于表彰優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的決定》，并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》；北京漁陽集團(tuán)的《漁陽人》；北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》；北京九鼎通信設(shè)備有限公司的《九鼎月刊》；裕發(fā)集團(tuán)的《家?裕發(fā)》；北京市利源祥集團(tuán)公司的《利源祥》報等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)證書。6家企業(yè)的通訊報道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗。頒布了會員企業(yè)宣傳報道工作的規(guī)定。
2、為加強(qiáng)與通訊報道員的溝通，與他們能及時、深入、廣泛的聯(lián)系，打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟(jì)》專刊的局面，我科建立了qq群。qq群建立后，我們一方面能及時收到企業(yè)報送的信息，另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟(jì)》?？霭婧蠹皶r發(fā)給他們。
技改技措工作總結(jié)篇十三
在過去的.五個月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗，經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。工作態(tài)度，我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水*，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做的最好。指導(dǎo)安裝工作。
二、指導(dǎo)安裝工作。在金立永磁安裝實戰(zhàn)的工作中，通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細(xì)名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術(shù)圖紙，工作時間之余到物資保障部認(rèn)知配件。不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。設(shè)備試驗調(diào)試工作。
三、設(shè)備試驗調(diào)試工作。在車間對沙特設(shè)備試驗調(diào)試時，對電廠cndq-10制氫設(shè)備的開機(jī)順序，pid參數(shù)設(shè)定，都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整，調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力，實際液位與上位機(jī)不符，電泵損壞故障時有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實際情況正確地排查。
作做得更好。
技改技措工作總結(jié)篇十四
是桃花源旅游管理區(qū)景區(qū)閉園提質(zhì)改造的一年，也是“十三五”規(guī)劃開篇之年，規(guī)劃好20的工作對抓住并利用好這一重要機(jī)遇期，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展，我局將做好以下幾方面的工作：
一、發(fā)改方面，加大爭資爭項力度，繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)。
一是加強(qiáng)與上級部門銜接。多聯(lián)系、多匯報，進(jìn)一步吃透國家政策，把握省市投資方向和重點，全力爭取項目資金，抓住國家綠色發(fā)展、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有利契機(jī)，積極爭取旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、水利、交通等方面的投資。力爭多策劃一批、多儲備一批、多申報一批項目。今年，重點抓好國家級“產(chǎn)業(yè)融入特色示范鎮(zhèn)”項目的申報工作。二是繼續(xù)做好項目跟蹤管理，掌握前期項目的進(jìn)展情況，全力協(xié)助項目業(yè)主做好項目前期工作，及時向區(qū)委反映項目建設(shè)過程中的問題，順利推進(jìn)項目建設(shè)。三是牽頭組織好洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)水環(huán)境綜合治理五大專項行動。四是抓好各項改革工作，抓好項目管理及稽查工作。
二、物價方面，加大價格監(jiān)管力度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
按照中央“穩(wěn)物價、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、促和諧”精神要求，著力抓好我區(qū)的價格管理工作：一是完善扶持生產(chǎn)，促進(jìn)流通等措施，著力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定；二是狠抓清費治亂，切實減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，重點抓好教育、醫(yī)療領(lǐng)域的價格監(jiān)管。完善收費公示制度；三是進(jìn)一步加大價格監(jiān)督檢查與反價格壟斷執(zhí)法檢查力度，切實維護(hù)市場價格秩序和消費者合法權(quán)益。建立監(jiān)管長效機(jī)制，依法嚴(yán)厲打擊各種商務(wù)違法活動，規(guī)范維護(hù)屠宰、肉品、酒類、成品油等市場秩序。加大商務(wù)綜合行政執(zhí)法力度，加強(qiáng)市場運行監(jiān)測，確保全區(qū)商品供應(yīng)穩(wěn)定。
三、商務(wù)方面，加大企業(yè)扶持力度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
加大政策宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)走出國門到境外投資興業(yè)。加強(qiáng)與勞動部門的聯(lián)動，搞好境外勞務(wù)輸出，力爭年完成市局下達(dá)的.目標(biāo)任務(wù)。鼓勵企業(yè)開展技術(shù)改造，以及優(yōu)質(zhì)項目引進(jìn)等方式提高單位土地產(chǎn)出，引導(dǎo)企業(yè)投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，完善產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展旅游配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶持重點企業(yè)擴(kuò)能升級，支持已投產(chǎn)重點企業(yè)的續(xù)建工程擴(kuò)大規(guī)模。鼓勵企業(yè)通過合股抱團(tuán)、兼并重組、聯(lián)合上市等手段做大做強(qiáng)。
四、交通公路方面，加大農(nóng)村公路建養(yǎng)力度，提升公路建養(yǎng)水平。
繼續(xù)堅持以加大爭取公路建設(shè)項目及資金力度為工作重心，繼續(xù)堅持以公路養(yǎng)護(hù)為中心，以檢查、督導(dǎo)為措施，以“以獎代養(yǎng)”、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費掛鉤為手段，以改善養(yǎng)護(hù)條件為突破口，以方便群眾、改善民生、將桃花源管理區(qū)的農(nóng)村公路條條養(yǎng)成旅游線路為目的。加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)力度，加大公路建設(shè)項目爭取與建設(shè)力度，加大安保設(shè)施建設(shè)力度，為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。積極對接好全市交通大會戰(zhàn)項目“四號大道”前期準(zhǔn)備工作，力爭年底開工建設(shè)。
具體做到：
1.搞好公路的日常養(yǎng)護(hù)，治理率分別達(dá)到85%、90%。
2.對接落實好“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)計劃。（農(nóng)村公路通客班車線路的改造計劃、“斷頭路”建設(shè)計劃、港口碼頭規(guī)劃。）3.抓好安全生產(chǎn)。（校車線路的道路安全、水上交通安全、農(nóng)村客運線路、農(nóng)村公交線路、農(nóng)村公路安全改造計劃、城鎮(zhèn)公交線路等道路安全。）4.抓好公路治超。
五、科級方面，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，搞好科技興農(nóng)。
一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力完成市局下達(dá)的高新企業(yè)認(rèn)定和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長目標(biāo)任務(wù)。二是在做好政策宣傳、咨詢服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，加大科技創(chuàng)新型企業(yè)的培育力度。三是加快科技支持旅游產(chǎn)業(yè)的步伐，指導(dǎo)培育好特色果桃基地的建設(shè)，建好桃樹博覽園。四是繼續(xù)抓好已申報省、市科技項目的協(xié)調(diào)、材料整理工作，積極爭取科技主管部門的支持。
六、統(tǒng)計方面，爭取桃花源數(shù)據(jù)的獨立。
加大限上企業(yè)摸排力度，增加限上企業(yè)數(shù)，5000萬以上項目全部入庫，力爭固定資產(chǎn)投資增加35%，力爭社會消費品零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù)實現(xiàn)零的突破。全力配合市^v^做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作，加強(qiáng)與市統(tǒng)計部門對接，建好獨立的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。
七、積極完成好職能賦予的其他部門工作，按時、認(rèn)真完成好管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的中心工作任務(wù)。
技改技措工作總結(jié)篇十五
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在設(shè)備供應(yīng)部的幫助下，一年來，我們進(jìn)行了多次技改工作，主要有：
一、運輸車間使用的d20型自卸汽車，多年來在行駛中總是有柴油從加油口溢出現(xiàn)象，尤其是加滿油后下坡轉(zhuǎn)彎時非常嚴(yán)重，油柱竄起1米多，造成十分大的浪費，并且往公路上灑油，使路面濕滑，有非常大的安全隱患，礦、車間領(lǐng)導(dǎo)十分惱火，我們也十分著急。
運輸車間和機(jī)動部門幾經(jīng)周折，想了很多辦法，采取了多項措施、多次試驗、多項改造，也取得了一定經(jīng)驗，幾番改造，效果不佳。經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)和修理技術(shù)人員的反復(fù)分析和論證，d20油箱出現(xiàn)此現(xiàn)象是什么原因造成的？經(jīng)過分析和與其它車型的對比得出如下結(jié)論：回油量十分大，回油后油溫升高，油箱內(nèi)壓力增大，通氣孔在油箱蓋上。油箱口距回油口過近，下坡時油大量涌向前端，油沖向油箱口從通氣孔涌出。幾經(jīng)試驗、揚(yáng)長避短，解決了或避開了以上幾個因素，油箱向外竄油現(xiàn)象應(yīng)能得到解決。將油箱加油口向后移動60cm，通氣孔避開回油口，回油對通氣孔減少沖擊和壓力，解決了溢油現(xiàn)象，改造后效果十分明顯。14臺車全部改造完成，一年節(jié)約近5萬元，同時消除了行車中的不安全隱患。
自動啟動和掛檔撥叉助力缸有直接關(guān)系，控制器是常供氣，一旦有氣壓不足時就會不起斗。活塞竄氣時自動起斗，將控制器改造成操作者控氣，以上幾個問題迎刃而解。改一臺車需要氣管5米、管接頭4個、三通1個，合計費用150元。14臺總費用2160元。改造后避免了自動起斗，消除了行車中最大的安全隱患。改造后避免了因氣路不起斗現(xiàn)象的發(fā)生，由于車輛故障的減少，使車輛提高了出車率，收益頗豐。同時問題也徹底得到了解決。
一年來運輸車間技術(shù)改造人員和職工群策群力，在小革小改上做了大量工作，解決了生產(chǎn)實踐問題，鍛煉了隊伍，提高了職工素質(zhì)，促進(jìn)了安全和生產(chǎn)。
運輸車間
2015年12月17日
技改技措工作總結(jié)篇十六
-------機(jī)械隊2010年科技進(jìn)步工作紀(jì)實。
2009年，機(jī)械隊在公司及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷適應(yīng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場變化、呑吐量增加等宏觀環(huán)境，立足實際，緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題，加大技術(shù)改造和技術(shù)革新的力度，對設(shè)備設(shè)施存在的問題進(jìn)行了多方面的技術(shù)改造，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
1決定給這些洋設(shè)備動次“小手術(shù)”。為了能將“手術(shù)”做成功，他幾乎用上了所有的業(yè)余時間，不僅要研究具體的結(jié)構(gòu)、線路走向等等，同時查閱了大量資料，到市場尋找合適經(jīng)濟(jì)適用的代用件，在改造中，既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力，改造后的配件全部達(dá)到預(yù)期實用效果，既為公司節(jié)約大量修理資金，方便維修保養(yǎng)，更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設(shè)備保障。
機(jī)械隊技術(shù)員負(fù)責(zé)的16#斗車改裝成清掃機(jī)，工期緊、任務(wù)重，資料貧乏、人手不足，這些是困難，更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務(wù)，他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間，現(xiàn)場測繪、反復(fù)修改設(shè)計稿，經(jīng)過一次次的改進(jìn)，繪成41張成型圖紙，根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達(dá)型號，為了準(zhǔn)確測出輸出軸軸徑，他們冒著炎熱，頂著酷暑，多次鉆進(jìn)狹小、黑暗的空間測繪，克服資料嚴(yán)重缺乏的困難，將分配閥由原來的兩路改成三路，增加控制油馬達(dá)油路，驅(qū)動清掃器，同時增加一路操縱桿，控制油馬達(dá)，在反復(fù)研究15#清掃機(jī)結(jié)構(gòu)后，增加清掃器殼與車架絞點潤滑，終于在一個月內(nèi)完成了清掃機(jī)的改造，達(dá)到預(yù)想的設(shè)計效果。
2009年是實現(xiàn)億噸大港目標(biāo)的關(guān)健一年，面對新的市場形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，機(jī)械隊要在公司和管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，群策群力，繼續(xù)保持技術(shù)革新改造工作的良好勢頭，按照公司總體工作方針的要求，以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導(dǎo)向，圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則，加快對重點設(shè)備、重點修理工藝的技術(shù)改造步伐，加大技術(shù)改造實施力度，為進(jìn)一步增強(qiáng)公司市場競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用，為完成機(jī)械隊2010年30項技改任務(wù)而繼續(xù)努力。
機(jī)械隊。
技改技措工作總結(jié)篇十七
xx年上半年，在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量為中心，主動適應(yīng)新常態(tài)，繼續(xù)深入實施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署，切實抓好項目動工、招商引資等工作，推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。具體情況如下：
一、上半年工作情況。
（一）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實情況。
經(jīng)統(tǒng)計，1-4月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比下降；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務(wù)2650萬美元的；1-3月，完成外貿(mào)進(jìn)出口總額4325萬美元，同比下降。1-4月，全區(qū)地方公共財政預(yù)算收入完成億元，同比增長，稅收總收入億元，同比增長。
通過相關(guān)專業(yè)跟進(jìn)情況，初步測算，1-5月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長23%；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比下降。
（二）外經(jīng)貿(mào)工作情況。
1．利用外資工作完成情況。
xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元；實際利用外資2263萬美元，完成全年任務(wù)2650萬美元的。
2．外貿(mào)進(jìn)出口情況。
xx年1-4月份，我區(qū)完成外貿(mào)進(jìn)出口總額9991萬美元，同比下降，完成全年目標(biāo)44000萬美元的。其中，進(jìn)口6391萬美元，同比下降；出口3600萬美元，同比下降7%。
（三）招商引資情況。
今年以來，我區(qū)圍繞引進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)項目，緊盯國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，拓展招商渠道，改進(jìn)招商方式，細(xì)化招商服務(wù)，開展招商工作。1-5月，我區(qū)引進(jìn)項目有3個，分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項目、維達(dá)生活用紙項目、大宗商品倉儲物流保稅項目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項目已投產(chǎn)，總投資3000萬元，因項目用地問題未解決，目前該項目租用明軒公司廠房進(jìn)行生產(chǎn)，我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項目用地問題，擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內(nèi)。目前，正在全力跟進(jìn)一批重點項目，維達(dá)生活用紙項目已簽訂投資意向書，總投資約60億元，項目現(xiàn)已明確了項目選址、立項、環(huán)評及供熱的相關(guān)問題，現(xiàn)促請企業(yè)做好辦理項目公司注冊及建設(shè)規(guī)劃平面布局等相關(guān)前期工作，目前正在開展土地“招拍掛”前期工作，填土工程預(yù)計于今年9月份完成后，項目進(jìn)場施工建設(shè)；大宗商品倉儲物流保稅項目已簽訂投資意向書，總投資約億元，項目現(xiàn)已明確了項目選址、立項、環(huán)評等相關(guān)問題，正在進(jìn)行相關(guān)前期工作；廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項目總投資約18億元，用地指標(biāo)等手續(xù)已辦理，填土已全部完成，已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊，具備掛牌條件，預(yù)計今年9月份動工建設(shè)。目前，金屬壓延項目工程可行性研究報告已編制完成，計劃近期上廣新集團(tuán)班子會研究。還有xx港10萬噸級油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲罐（含保稅倉）一體庫項目、xx港港區(qū)鐵路工程項目等項目、300萬噸不銹鋼板材產(chǎn)業(yè)基地項目，正在開展項目前期工作。
目前，全區(qū)招商引資項目累計166個，總投資額億元。其中已建成項目90，投資額億元；在建項目20，投資額億元；籌建項目56，投資額億元。
（四）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)工作情況。
1.做好主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測。今年上半年，園區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭較好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速平穩(wěn)。今年1-4月底，園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增速；完成工業(yè)增加值億元，同比增長；完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，其中設(shè)備投資完成億元；全口徑稅收完成億元，同比增長。
預(yù)計6月份，園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值160億元左右，工業(yè)增加值約36億元（由于今年新增投產(chǎn)項目多在下半年投產(chǎn)，上半年工業(yè)總產(chǎn)值和增加值都未能過半，有望下半年補(bǔ)給，力爭完成年初預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。）工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，完成全年任務(wù)的62%。全口徑稅收完成億元，同比增長21%（其中國稅億元，同比增長87%，地稅億元同比下降）。
2.省級產(chǎn)業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對園區(qū)xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核工作，我局提前謀劃，積極應(yīng)對，對照考核評價內(nèi)容擬定工作方案，對可能失分項作了情況評估，并相應(yīng)采取措施，扎實具體的做好每項細(xì)節(jié)工作。目前，考核結(jié)果已出，我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。
技改技措工作總結(jié)篇十八
今年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，緊緊圍繞“4221”工作目標(biāo)，狠抓技改投入和重點項目建設(shè)，技改工作保持了良好的態(tài)勢。
一、1-5月份全市工業(yè)投資完成情況。
1、投入完成情況。
1-5月份全市完成工業(yè)投資億元，同比增長17%，占全年目標(biāo)的44%，超過序時進(jìn)度個百分點，其中，縣區(qū)投入29億元，增長13%；市直(含開發(fā)區(qū))完成投入億元，增長26%。預(yù)計1－6月份全市完成工業(yè)投資52億元，增長15%。從目前工業(yè)投入情況看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是全市投入平穩(wěn)增長。總體來說，今年全市技改投入的開局好，增幅高。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏緊的大形勢下，各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線，以項目為抓手，加大工業(yè)投入，一直保持了較快的增長幅度，1-5月份全市工業(yè)投資增幅達(dá)到17%，增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。但由于2003年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢，1-5月份增幅由年初的32%上升到68%，加上受宏觀環(huán)境影響，今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點，比上個月回落了3個百分點。
二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%，與去年同期的158%和44%相比，增幅差距明顯縮?？h、區(qū)投入中，5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快，分別達(dá)到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低，分別為2%、-4%。市直投入中，投資超億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金，分別達(dá)到5億元、億元、億元和億元。四個部門(行業(yè))合計投入達(dá)億元，占市直全部投入的84%。
三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導(dǎo)力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入億元，增長15%，占全市工業(yè)投資的62％；在華能電廠投入的帶動下，國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長，1-5月份完成投入億元，同比增長41%，占比27%；外商投資完成投資億元，同比下降12%，占比11%。1-5月份全市億元的投資中，一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本，除此之外，企業(yè)自籌資金占26%，利用銀行貸款占，利用外資占。
四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來，全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看，1－5月份，全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入億元、29億元、億元，同比分別增長32%、82%、56%，占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%，分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。
2、重點項目進(jìn)展情況。
全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有229個項目開工建設(shè)，開工比例達(dá)到76％，其中40個項目已竣工投產(chǎn)。
100個重點竣工項目中除清江石化有限責(zé)任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外，其余99個項目已全部開工，其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個項目竣工投產(chǎn)。
100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團(tuán)年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設(shè)，其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。
100個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設(shè)，開工項目數(shù)達(dá)到44個，其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個項目提前竣工投產(chǎn)。
3、重大項目進(jìn)展情況。
全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設(shè)，其中億元以上項目已開工建設(shè)15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產(chǎn)，淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團(tuán)二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進(jìn)展良好，煙囪已施工到210米標(biāo)高，1#、2#冷卻塔正在施工；淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工，合成氨工程試生產(chǎn)，聯(lián)堿工程基本完工，鍋爐正在安裝，二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地；淮安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工，二臺鍋爐水壓試驗已成功，氣輪機(jī)正在安裝；江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴(kuò)能改造項目目前鋼結(jié)構(gòu)廠房正在吊裝，設(shè)備已訂貨，電氣、公用工程管道開始安裝；淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工，主廠房已封頂；惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工，主要設(shè)備安裝到位，正在調(diào)試，預(yù)計8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾，卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。
二、上半年開展的主要工作。
(一)強(qiáng)化服務(wù)，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)。
技改技措工作總結(jié)篇十九
（二）嚴(yán)于律己，真誠待人。
本年度，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
（三）立足本職，做好工作。
目前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xxx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xxx次。
2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水*；另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，積極強(qiáng)化自我運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
（一）學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高。
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
（二）專業(yè)技術(shù)能力仍需提高。
在實踐業(yè)務(wù)操作過程中，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)。
在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
（一）抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
（二）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。
（三）積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
工作以來的工作情況總結(jié)有如下幾點：
1、學(xué)會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進(jìn)行軟件制作.
2、學(xué)會了運用photoshop進(jìn)行圖片處理,學(xué)會了coreldraw制作宣傳海報,學(xué)會了autocad制作工程圖紙.
3、學(xué)會了使用打印機(jī),復(fù)印機(jī),學(xué)會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.
4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.
在這三個月中，由于初步接手這份工作，在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)后，工作也漸順利完成。我堅信只要自己細(xì)心、耐心、努力學(xué)習(xí)，沒有什么問題是解決不了的。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，能把自己的本職工作做到更好。
技改技措工作總結(jié)篇二十
年已經(jīng)匆匆走過，zzxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司也迎來了嶄新的。回顧整個年，我們遇到過挫折和痛苦，也享受了歡樂和成長；遭遇了磨難和阻撓，也收獲了成功和喜悅。
zzxx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司從20**年發(fā)展至今，歷經(jīng)7年的不斷發(fā)展和成長、不斷積累和沉淀，不僅僅從開始的兩個人發(fā)展到此刻二百人的團(tuán)隊，且旗下10大招商網(wǎng)站均已發(fā)展成為行業(yè)第一招商網(wǎng)。xx網(wǎng)能取得眼下驚人的成績，是全體xx人全力以赴、共同努力所取得成果的表現(xiàn)。在新的...年里，我們?nèi)wxx人正齊心協(xié)力擰在一齊，大踏步的朝著我們的愿景努力前行。
在那里，我想感激一下，在電話里輕聲細(xì)語的營銷人員、展會上精明能干的推廣專員、工作上謙虛謹(jǐn)慎的后勤保障人員，你們辛苦了！是你們經(jīng)過共同的努力創(chuàng)造了xx網(wǎng)月、季度、年最高營業(yè)額，也是你們一次次的刷新記錄，xx感激你們辛苦的付出。在剛剛過去的“xx7年，優(yōu)惠空前！”...xx網(wǎng)感恩回饋客戶的年終活動中，xx網(wǎng)共與近600家客戶達(dá)成戰(zhàn)略合作，使得此次活動完美收官。
經(jīng)過7年的錘煉，xx網(wǎng)依靠科技求發(fā)展，用專注的精神、專業(yè)的技能，不斷為用戶供給滿意的服務(wù)。目前，xx網(wǎng)的合作伙伴已遍及全國，旗下網(wǎng)站均已穩(wěn)坐行業(yè)招商第一網(wǎng)的位置，這都是我們?nèi)wxx人齊心協(xié)力共同努力的結(jié)果。盡管我們此刻取得了不俗的成績，但我們?nèi)孕枰粩嗟倪M(jìn)行自身的改變和提高，來更好的為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在過去的一年里，各個行業(yè)里的眾多客戶還沒有完成思想上的轉(zhuǎn)變，沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷模式向互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)變。此刻眾多的客戶仍經(jīng)過業(yè)務(wù)人員跑市場、參加展會、開招商會等傳統(tǒng)的營銷模式來拓展市場，此類模式不僅僅投資較大，且效果不明顯，總是覺得“食之無味、棄之可惜”。當(dāng)然也有部分的客戶引進(jìn)電話營銷這一模式，雖然起到了必須的效果，但沒有構(gòu)成一個專業(yè)的電話營銷團(tuán)隊，再加上代理商資源較少，每一天都是寥寥幾通電話了之，也沒有引起一些良性反應(yīng)。隨著電商時代的來臨，招商性網(wǎng)站的崛起，最先擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的客戶均已經(jīng)過這種模式嘗到了甜頭，快速占領(lǐng)市場、市場范圍整體的擴(kuò)大、成交率大大增加。
但在這種招商模式下，客戶容易走進(jìn)幾種誤區(qū)。因存在同行招商網(wǎng)站間的競爭，客戶在進(jìn)行選擇的時候，往往為了價格上的便宜，選擇了效果不好、甚至沒有效果的網(wǎng)站，讓自我的投資沒能收到一丁點的回報；在進(jìn)行位置選擇時，總認(rèn)為第一版的位置是最好的，從而忽略了用戶的習(xí)慣；客戶在選擇投資了網(wǎng)站之后，往往就是坐等網(wǎng)站給供給的信息，不主動出擊，沒有充分利用網(wǎng)站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫信息，與其他營銷模式結(jié)合使用；客戶公司對內(nèi)部的團(tuán)隊管理不夠重視，自由散漫，沒有構(gòu)成一套完整的制度。這些都在不一樣程度上影響著客戶投資的見效，我們在與客戶溝通的時候，不僅僅要讓客戶信任我們、與我們進(jìn)行合作，讓客戶對我們的網(wǎng)站認(rèn)可。更要引導(dǎo)客戶如何操作網(wǎng)站，如何利用網(wǎng)站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行主動出擊。這種思想上的轉(zhuǎn)變，我們?nèi)wxx人有信心，也有本事幫忙客戶實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)客戶正確運用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。
年已經(jīng)悄悄走過，在過去的這一年里，電商行業(yè)巨頭聚美優(yōu)品、京東集團(tuán)、阿里巴巴的相繼上市，這都標(biāo)志這中國電子商務(wù)的黃金時代正在到來。年已經(jīng)到來，我們應(yīng)懷著期待、揣著期望、抱著夢想迎接新的一年，也讓我們在新的一年能創(chuàng)造出新的巔峰。
最終我也代表全體xx人祝愿xx網(wǎng)所有的新老客戶三“羊”開泰，五福臨門。也期望所有關(guān)注xx網(wǎng)的朋友們，在新的...年，與xx共舞。
技改技措工作總結(jié)篇二十一
20xx年上半年，自來水公司在市委、市*的宏觀指導(dǎo)下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展，體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報狀況：
（一）做好宣傳工作，提升供水企業(yè)形象。
自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下，用心做好春節(jié)前夕*趙風(fēng)樓對公司春節(jié)前夕的供水狀況檢查，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查，透過一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項狀況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
水日”、第二十五屆“*水周”紀(jì)念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水*，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
（二）以規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理。
隨著公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實施，全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化；透過整合經(jīng)濟(jì)資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐；健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制，根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
（一）深化教育，引導(dǎo)行風(fēng)。
20xx年，在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級工作部署，結(jié)合我公司的工作實際，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線，全面推動我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階，結(jié)合公司中心工作，突出重點，完善機(jī)制，進(jìn)一步深化廉政教育資料，增強(qiáng)廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動，引導(dǎo)黨員干部個性是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實*中央和*新修訂的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》為契機(jī)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子要對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；繼續(xù)落實“一崗雙責(zé)”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的要求，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程，做到與各項工作一齊部署、一齊檢查、一齊考核。嚴(yán)格實行職責(zé)追究制度，對管轄范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究。認(rèn)真貫徹落實教各項服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。
定期組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，用心推進(jìn)廉政文化活動。透過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點、講求實效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫，求突破。一是加強(qiáng)對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，切實將“民生工程”落到實處，好事辦好；二是重點對各個分子公司的財務(wù)管理和監(jiān)管；三是加強(qiáng)對有關(guān)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查；四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定，堅持工作餐接待制度；五是嚴(yán)格車輛管理制度，杜絕公車私駕、公車私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度，使各項決策更加科學(xué)，權(quán)力運行更加規(guī)范，各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。
（二）樹企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設(shè)。
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