新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)12篇)

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新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-16 04:24:10     小編:曼珠

文化遺產(chǎn)是我們的寶藏,我們應(yīng)該傳承和弘揚。總結(jié)自己的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力可以幫助我們不斷拓展思路和解決問題的能力。這些范文不僅提供了結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的參考,還展示了不同的寫作風格。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇一

尊敬的各位老師,各位評委:。

下午好!

研究教材要能從薄到厚。教材的短短一句話或幾句話,一副表面的畫,都蘊涵著教室的教學目標、教學方法和教學重點。教師應(yīng)該努力研究,從教材中發(fā)掘上述因素。例如,三年級數(shù)學五卷第四頁的教材資料:例2明亮的書桌有多長下面是一幅畫。圖中4名孩子的2名用尺子量桌子的長度,旁邊配有他們的話。下圖畫了尺,從0到10標記了1分米。這些資料可以充分展示教育分米時的教育目標。讓學生在測量過程中認識到發(fā)生分米的必要性。掌握1分米、分米、厘米的關(guān)系。教學方法如下:通過deskmate合作測量書桌的長度,體驗以厘米為單位測量的不便,然后結(jié)合自學,這樣學生就能知道1分米是什么,觀察后,認識到分米和厘米之間的關(guān)系,用手理解1分米長度的大致長度,設(shè)置1分米形狀。教學重點是認識1分米,確立1分米表象,掌握分米、厘米的關(guān)系。

這種概念上的知識要讓學生真正理解,以便學生真正學好。

操縱、探索、體驗。但是在教學過程中,我經(jīng)常為了節(jié)省時間和節(jié)省時間,這項工作不讓學生操作,要探索的不讓學生探索,不讓學生經(jīng)歷要經(jīng)歷的事情,不讓學生經(jīng)歷我,我總是不理解,讓他們記住就行了。但事實證明,這種方法是不正確的。學生數(shù)學學習中的不少錯誤源于對概念的理解和體驗的不足。

所以我們要努力研究教材,正確處理教材,創(chuàng)造性地使用教材。研究教材是備課、準備好課的前提,也是最重要的。教材不能吃得好,再好的方法也不能教得好,要做更多更大的事,花更多的精力和時間來糾正。

首先,上課前在課堂上拋出各題后,要對學生的反應(yīng)做出準確的預(yù)測。這個問題學生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這幾個問題是決定一節(jié)課成敗的關(guān)鍵。充分理解和準確掌握學生,教室就能血流成河。否則教室會遇到困難。教師只有充分理解學生,才能進行全面的預(yù)設(shè),在課堂上,教師和學生能夠呼吸,有效地互動。

要想理解研究學生,就要理解學生的年齡特征、知識庫、思維特征、性格特征等。為此,教師要努力學習教育學、心理學等,平時要依靠對學生的觀察,收集學生的錯誤也是研究學生的有效方法,我們要用非常有效的寶貴資源收集、分析和研究學生的錯誤。研究學生要多關(guān)注學生,多給學生關(guān)愛,多鼓勵表揚,多對面交流輔導。

教室就像立體的三維教案。要想上好課,就要準備上課。在備課中,我缺乏的是充分的預(yù)設(shè)。設(shè)計問題,學生能解決嗎?如何解決呢?解決不了怎么辦?這些重要的問題很多時候我沒有認真考慮,所以一些細節(jié)問題會錯過時間,影響教室的實效性。(或者說,“太棒了”)。

因此,要想研究教室,就要在徹底吃教材、掌握學情的基礎(chǔ)上,認真準備課程,充分預(yù)設(shè)。研究教室要經(jīng)常注意學生學習精進,根據(jù)學生的課堂表現(xiàn),快速、快速地在頭腦中進行第二次準備課,機智、有效地調(diào)節(jié)課堂。研究課要養(yǎng)成反思的習慣,課后想想。什么地方站不住腳?如何改善?另外,要站在學生的角度,探討學生學習中的困惑和問題。記錄和研究學生的錯誤或記錄在某一部分的奇思妙想和創(chuàng)新見解也是有效的反思方法。(蕭伯納)。

兩天前,一位和我同班的語文老師對我說。“我在三年級的時候考了三篇作文,我花了一個月的時間才知道這三篇作文是怎么寫給學生教會的。”我聽了以后很害羞:我叫六年級數(shù)學十年了,還不明白六年級數(shù)學考什么好,真不好意思。

在以后的課上,我要努力做教材研究、學生研究、教室研究、研究。

從考試問題的幾個方面開始,慢慢提高自己的課堂教學水平,逐步提高教學成績,逐步縮小與多位教學高手的差距。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!

學任務(wù)。今天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時機。

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領(lǐng)導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學生關(guān)系良好,相互信任。

領(lǐng)導一再強調(diào),要正確處理好三個關(guān)系,其中最重要的就是師生關(guān)系,正確處理好師關(guān)系,才是成功的。

教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什么樣的學生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。

“親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎(chǔ)上,要與學生斗智。

最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結(jié)合起來,把學生當成“敵人”,這里似有不妥,但為了真正體現(xiàn)愛學生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自己最大努力走著看了。

們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到這里,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。

說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學生組團找校長調(diào)班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經(jīng)驗,他們知道老師不會把他們怎么樣,其實,老師也不敢把他們怎么樣。

古人說,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側(cè)面了解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也了解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

1、高奇,外校轉(zhuǎn)來,有網(wǎng)癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經(jīng)濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見效果,于是我就想,干脆用經(jīng)濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。

戲演完了,一招瞞天過海,高奇發(fā)生了轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在,各科老師都夸他。

事后,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,現(xiàn)在說啥也不走了,不管經(jīng)濟再困難,也要在這上。

2、李曉林,原六三班學生,數(shù)學成績優(yōu)秀,有一定的領(lǐng)導組織能力,開學初被任命為體育班長。后來自己對自己放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對于這樣的學生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。

有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,終于等來了機會。心想:現(xiàn)在發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

我不反對,在戰(zhàn)場上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

一場激烈的戰(zhàn)斗結(jié)束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場,我又把戰(zhàn)火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴著淚水寫日記,李小林終于后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便面發(fā)給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進、是成熟。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,老師、親愛的同學們:

很高興有機會獲得“優(yōu)秀班主任”這個榮譽,但對于這個稱號,我實在愧不敢當。因為我在班主任的工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師?;仡櫼荒甑狞c點滴滴我感慨萬千,在這一年中,雖然收獲很多但是也有不足的地方。

回顧兩年的班主任工作實踐,使我深深地體會到:有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提,這也是我們做老師的基本條件,還有就是用科學的方法對班級進行管理,我個人認為對班級的科學管理主要集中體現(xiàn)在“嚴”、“細”、“勤”、“恒”和“做好表率”。

首先,我認為“嚴”就是要嚴格要求學生。要求學生遵守嚴明的紀律、嚴格的行為規(guī)范,要求有嚴密的學習計劃和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度,還要求教師本身有嚴慈般的愛,同時也要給學生起碼的尊嚴。有很多學生說我的管理“太苛刻”,比如男生的頭發(fā)必須是“三毫”,不許太長;每個寢室無論什么季節(jié)早上必須五點起床,以便有足夠的時間整理好床鋪和寢室;校服必須是從進校門一直穿到出校門放假為止;寢室就寢鈴聲響起之后必須上床等等。面對這些規(guī)定,無論是本班的學生還是外班的學生都有很多議論,但是我覺得有了好的習慣,好的規(guī)范,到了關(guān)鍵時刻就不會出現(xiàn)差錯。有很多學生不理解我的要求,在心里埋怨我,于是我就以“嚴師出高徒”的故事來教育他們:如果我不嚴格要求你們,你們都不成了“低徒”了嗎?同學們的笑聲,化解了他們的“怨”。他們心中明白:“嚴”才是真愛。對于我班大部分同學都是“學困生”這一實際情況,轉(zhuǎn)化“學困生”是班主任的重點工作。我的方法是:逐一細選,重點突破。抓一個,轉(zhuǎn)化一個,多溝通、多輔導、多教育、多談心、多關(guān)心、多鼓勵。經(jīng)過幾輪的戰(zhàn)術(shù),如此反復,班上的學習風氣、紀律等都很快好起了,形成了我班特有的上進班風。大家都嘗到了“嚴師”給他們帶來的甜頭,“嚴師”給班上帶來的效果。

當然嚴中也要有“愛”,用愛心去溫暖學生。教師的愛,尤其是班主任的愛,是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。對學生的愛應(yīng)是普遍而廣泛的,不以社會原因、家庭背景及平時表現(xiàn)而有所偏愛,而是一視同仁。同時愛心也是具體的,例如每天早晨巡視教室,先看看學生有沒有到齊;遇到天冷或天熱的時候,照料同學們衣服穿得是否合適;放學前提醒學生注意安全等;放假時安排的事項詳細而又認真。看起來很平常的事情,但我投入了真情,也換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。

付出愛心與嚴格要求是不矛盾的。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行。我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些,我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。

第二,班主任工作要“細”。首先要細選班干部。班干部是班主任的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學生,不會孤軍作戰(zhàn)。因此,一開學,我就選思想好的、群眾基礎(chǔ)好且有一定工作能力的學生擔任班干部工作。然后對他們進行具體的`分工,讓他們明確他們具體的職責,并教給他們工作方法,指導并幫助他們開展工作。同時利用班干部,開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學生接觸,多了解學生。在一周一次的班干部會議上,及時了解每個學生的更具體的情況。班干部工作有成績時,我就及時地給予肯定和表揚,他們工作有失誤時,我就更細心地引導他們開展工作,及時糾正他們的錯誤。熱情地幫助他們,鼓勵他們克服缺點,樹立他們的威信和信心。以表揚為主,盡量少去批評他們,個別事情放膽和放心讓他們?nèi)プ?,信任他們,支持他們,逐步培養(yǎng)他們的工作能力。如出黑板報、寫班級反思、安排值日、安排勞動等。平時多些同他們談心,更加嚴格些要求他們,讓他們認識到:他們應(yīng)該帶好頭,給同學們做好榜樣。

還有就是作為班主任要有周全的工作計劃。計劃是指導行動的依據(jù)。有了計劃,做起事來井井有條,不會雜亂無章。因此,開學初我就制定了詳細的班主任工作計劃,以便有計劃地安排指導班級開展工作。這樣,班主任工作就不會失去中心,無所適從,盲目工作。有了計劃之后,我就可以按計劃完善學生的目標管理。從紀律、學習、思想等都可進行必要的目標管理,實現(xiàn)科學化管理班級。

在對學生的教育上更要“細”。工作重點要落到實處。教育是細節(jié)的教育,從一點一滴做起,作為一個班主任,我時時注意學生的變化,一個眼神,一句話語,一個手勢,看到學生的內(nèi)心,走進他們那個童心世界。也許孤獨,他渴望溫暖;遇到挫折,他需要鼓勵;犯了錯誤,他希望包容;面對失敗,他期望成功。我都從細微之處加以體察。努力為學生的成長貢獻我的力量。

第三、班主任的工作要“勤”,即嘴勤、腿勤、口勤。班主任是一個班級的統(tǒng)帥,要想帶好這個班,僅僅起早摸黑補習功課是不夠的,腿勤、口勤、嘴勤都必不可少。平時,我經(jīng)常深入教室、學生宿舍及操場等,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。日常生活中經(jīng)常與學生進行思想交流,聽取學生的不同意見、看法,為班級的正確決策提供真實可靠的依據(jù)。作為班主任,在兩年的時間里,我在沒有特殊情況下,每天早上都會親自去寢室,看看寢室的衛(wèi)生及物品擺放,去看看兩個擔當區(qū)的衛(wèi)生情況,如有不干凈的時候,我都會親自打掃。下課就到班級轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看班級的下課秩序。這樣雖然很幸苦,但是當看到寢室干干凈凈,學生下課上課一樣沒有打鬧,做到“輕聲教室”時,這些辛苦似乎也就不算什么了。

班主任工作就是一件辛苦活,有很多人說班主任真是磨嘰,是的,每天都在反復強調(diào)各種制度和規(guī)范,有時自己都覺得煩了,但是當學校的檢查評比中,班級一次次的得到好成績時,你就會覺得值得了。

另外,班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間,放松一段時間,貴在“恒心”。堅持日日如是,不放松任何一個時間,不放松任何一個細節(jié)。持之以恒,滴水穿石,持之以恒,就是頑石般的學生,也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。

最后,教師要做好學生的表率,真正做到“為人師表”。加里寧說過:“教師必須好好檢點自己,他應(yīng)該感到他的一舉一動都處于最嚴格的監(jiān)督下,世界上任何人也沒有受著這種嚴格的監(jiān)督。”因此,教師的紀律可以簡單地說:要求學生做到的,老師自已心須先做到;要求學生不做的,自已帶頭不做。教師的身教作用尤其重要??鬃诱f:“其身正,不令而行,其身不正,雖令而不行。”因此,我要求學生做到的不遲到,不早退,有事請假等,我自己先做到。每天,提前到班,站在教室門口等學生的到來,學生親眼目睹,久而久之,學生他們也不好意思遲到;只要住在學校,早上一定起來跟操,而且要盡早到操場等候?qū)W生,不遲到;晚上晚自習放學,遲一點離開教室,督促學生打掃衛(wèi)生,學生看在眼里,記在心上,知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查,學生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等情況。無形中,學生會以老師為榜樣,堅持不遲到,做好每一樣應(yīng)做好的本職工作,正如陽光甘露,潤物無聲。這樣,班評比的衛(wèi)生檢查也不會被扣分,課間操、集會等我都會必到,另外平時無課上時,多加點時間巡堂,與各科任教師多交換意見,及時了解、掌握班上的動態(tài),遏制不良之風的抬頭,班級的紀律也會很快好起來的。雖然自己是辛苦些,但誰叫你做甘為人梯的老師呢?一份辛勞,一份收獲。

“德高為范,博學為師”。教師必須具備美好的師德。教育學上有一名言,榜樣的力量是無窮的。俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上梁不正下梁歪,都說明這個道理。作為班主任如果以身作則,大到愛國、尊老、護幼、敬長,小到彎腰撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化、水滴石穿的力量。

還有一點很重要,就是要拿起表揚的武器,及時鼓勵學生,讓他們信心滿滿。哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此”。贊美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。根據(jù)我班“每天進步一點點”的要求,對學生的點滴進步都予以發(fā)自內(nèi)心的表揚和贊賞,努力讓每個學生都能感覺到自己的進步。我們班原來的誓詞的最后一句就是,我相信自己,一定進步。表揚是最不需成本的激勵,學生們并不在乎獎什么,但他們在乎班主任的態(tài)度。要讓全班學生都知道,班主任的心里裝著每一個同學的點滴進步,關(guān)注著每一個同學的點滴成長。

總之,我認為做好班主任工作的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責任心、上進心和使命感,運用科學的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處。有人說:“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽?!卑嘀魅问墙逃?、領(lǐng)路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好,實現(xiàn)著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。”我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。

回顧過去,我無怨無悔,展望未來,任重而道遠。重擔在身,我要更加努力,更加勤勤懇懇,把我的愛奉獻給了我的學生,帶給九班更加輝煌的明天!

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,老師、親愛的同學們:

今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發(fā)生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓??;當“時機”已過,應(yīng)善于迂回并創(chuàng)設(shè)、捕捉另外的“時機”??鬃诱f:機不可失,時不再來。有一段時間,班里的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,于是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中里面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這并不意味著,每個人的起點不同,其人生結(jié)果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮斗我成功的真理。

我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定?!弊x完之后還給學生舉了很多例子,教育學生今后的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產(chǎn)生良好的“時機效應(yīng)”。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應(yīng)具有較強的`號召力和自己管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自己批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

大家好!

我叫程娟,是洪洞縣玉峰街實驗小學的一年級語文老師兼班主任,很榮幸能夠站在這里和大家交流,我今天發(fā)言的題目是《細心、執(zhí)著、快樂》。

一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說:“班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任?!叭绾斡梢幻细竦陌嘀魅纬砷L為一名優(yōu)秀的班主任是我?guī)啄陙硪恢彼伎疾⒎e極探索的一個問題。

晚上回到家,我還在想,怎么做才能讓孩子們喜歡我?讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢?接下來,我開始和孩子們進行零距離接觸,漸漸地,我發(fā)現(xiàn)孩子們對于我的依賴就好比在家依賴父母,鞋帶松了來找我,扣子掉了來找我,書包壞了來找我,流鼻涕了也來找我要紙擦我絲毫沒有嫌他們麻煩,相反,我感到特別欣慰,我決心在學校像媽媽一樣照顧他們,卻認為這是讓他們喜歡我的好機會,在學校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護他們。

那個曾給我留下兩排牙印的孩子,在我一天天的細心詢問,一天天的表揚和鼓勵中,他開始自己進學校了,他開始和同學玩耍了,有一次,他竟然一進教室就告訴我:“老師,我今天穿上新衣服了。“看似一句很普通的話,其中卻包含了太多太多,此刻我心里的感覺真是比吃蜜還要甜!望著孩子們綻開的笑臉,聆聽著他們的童聲,我有一種心醉的感覺!

當我走進教室,看著我那朝氣蓬勃的50張小臉,我的渾身就像充了電一樣,沒有了疲倦、沒有了心酸、心里只是想著我的這50個孩子今天怎么樣?一份耕耘,一分收獲。我們班在短短一年的時間里先后參加了學校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽,考試成績已經(jīng)連續(xù)三次都是名列第一,班級衛(wèi)生、黑板報設(shè)計也都次次名列前茅,這更加堅定了我的選擇,更加堅定了我的信念!

沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就像一首歌里唱的'那樣:處處為你用心,一直最有默契。請你相信,這份感情值得感激。

那快樂真的是從心底往外涌的,是任何物質(zhì)財富都不能比擬的,我感到自己擁有了一個最美麗的世界!

最后,請允許我用三句話結(jié)束我的發(fā)言:

做人梯——用我的堅韌,讓學生踩著我的肩膀奔向新的征程:

化春蠶——用我的才能,讓知識的綢緞從我的身上延伸;

當蠟燭——用我的忠誠,燃燒自己給人間帶來光明。

我的發(fā)言完畢,謝謝評委老師!

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位老師:

俗話說:“臨陣磨槍,不快也光。”期末逼近,20xx年收官之戰(zhàn),我們誰也輸不起!誰也傷不起!無論如何,思想上必須高度重視,行動上必須積極跟進??!班主任作為班級管理的第一責任人和靈魂一定要抓緊,一定要抓好!無愧學校、家長和學生!

特別是內(nèi)在的方面,強化心理攻勢,激活同學們努力上進的信心、奮力拼搏的信心、盡力持久的恒心。

(1)目標激勵添動力(期末奮斗目標)

(2)感恩回報給壓力(感恩回報父母的最好禮物:用分數(shù)表達、用行動證明;要想春節(jié)“抬頭”,必須現(xiàn)在“埋頭”)

(3)齊抓共管整合力(拜托科任老師加油助威;拜托家長與校配合;拜托學生自覺自愛)

(4)以身作則做表率(班主任比平時更增加到班時間和頻率)

(5)榜樣示范樹典型(請成績較好、態(tài)度認真勤奮做介紹,發(fā)揮領(lǐng)頭羊的示范帶動作用)

總之,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。創(chuàng)設(shè)“狠下一條心、擰成一股繩、操盡一份力、共圓一個夢”的拼搏期末聲勢。

常規(guī)管理要求:特別是課堂、自習紀律必須從嚴,不能散、不能亂。

復習要求:計劃性(序時進度);夯實基礎(chǔ);實效性:向每一天要收獲,向每一堂課要效率,向每一張試卷要分數(shù)。

行動最具戰(zhàn)斗力,分數(shù)最有說服力。計劃再細、要求再多、目標再高,關(guān)鍵要落實,班主任必須強化過程管理、關(guān)注細節(jié),多管理、多鼓勵。

平衡:學科平衡(語數(shù)外物化“重工業(yè)”必須突出,政史地生“輕工業(yè)”學科必須“突擊”;強勢學科更強,弱勢學科要抓。)

學生平衡:特別關(guān)注后進生、借讀生

方法指導:復習不是原有知識簡單重復,而是一個溫故知新的二次學習再生過程,強化基礎(chǔ)知識理解記憶、提升分析解決問題能力。復習中指導“四個抓”:

(1)抓總結(jié)歸納?!邦}海無邊,?;仡^看”善于總結(jié)歸納知識體系化、解題方法。

(2)抓錯題糾正。不要在錯誤中滅亡,而要在錯誤中成功。

(3)抓記憶背誦。沒有記憶就沒有成績。

(4)抓考試指導。學得好不一定能考得好,考前考試方法指導、心理輔導也很重要。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇七

各位老師:

大家好!

好班主任的標準是什么?我心中也有一個“好班主任”的標準,多年來我也在為此而努力,盡量當好一名班主任,當一名適應(yīng)時代發(fā)展的高素質(zhì)的班主任。我認為當好一名班主任,不但要明確自己的責任,不斷地學習,豐富自己的業(yè)務(wù)水平,更重要的是以德育人,我認為起碼應(yīng)該具備以下幾點:

熱愛學生,誨人不倦這是教師的本職,作為一個合格的班任應(yīng)對學生充滿愛心和對學生保持人格上的平等。關(guān)心學生的冷暖、體察學生的心理,通過各種渠道,加深師生的感情溝通,通過師生心靈上的交流、撞擊和感情交融,達到教育學生的目的。我們要保護學生的人格,保護學生的幼小的心靈。熱愛學生應(yīng)該做到:

1、對學生的愛是有原則的、合理的、公正的、理智的。

2、對學生的愛應(yīng)該是平等的,無論是對學習成績好,還是對學習成績不好的學生都應(yīng)一視同仁,平等對待。

民主氣息是新時期下最能打動學生的集體溫情,成功的班主任應(yīng)當給他的班集體以深刻的民主烙印。營造民主氣息,目前有許多比較成功的做法,比如制訂包括班主任在內(nèi)的人人必須遵守的“班級法律”、對班主任及班干部定時的民主評議制度、以及集體事務(wù)的民主決策等。班級民主建設(shè)是一個非常具有研究價值的課題,同時,也有多種形式,但是,有一點是非常重要的,那就是班主任的身上必須具備的民主氣息。一個具有民主氣息的班主任,懂得聆聽,善于溝通,嚴于律己,敢于直面自己的錯誤。一些班主任老是用訓人的口氣講話,經(jīng)常見他高談闊論從不見他俯身聆聽,總是抱怨學生的不好,從不愿意主動真誠地反思自己的教育方式。這樣的班主任永遠也不可能擁有一個充滿民主氣息的班集體。

班規(guī)、班歌、班訓、班徽、班級目標、班級活動制度等等,這些都是班級的文化,這一切都能讓學生對自己的班集體產(chǎn)生無限的歸屬感與自豪感,產(chǎn)生強大的向上動力,為學生積淀厚重的人文情懷。成功的班主任應(yīng)當大力構(gòu)建生動多彩的集體文化,用文化氛圍感染人、塑造人。

優(yōu)秀班主任的九個好習慣。

班主任工作是最具創(chuàng)造性、刺激性和最富挑戰(zhàn)性的。根據(jù)班主任工作特點,在總結(jié)自己和同行們多年的'班主任工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我歸納出一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該具備以下九個習慣:

習慣1走在事情發(fā)生的前頭。

通常,不少班主任是在條件成熟或有利時,才開始實施新的工作計劃。也就是說,他們是根據(jù)班級的運行狀況來做事情的。筆者認為,一個具有前瞻性的班主任在動手做一件事之前,就應(yīng)該先把這件事能夠成功的原因盡可能都考慮到,然后再設(shè)計出有助于成功的方案。一個優(yōu)秀的班主任要善于在沒有競爭或競爭很少的時候,趕在別人之前發(fā)現(xiàn)機遇,同時對困難與挑戰(zhàn)也要充分考慮。

習慣2在開始的時候就想到結(jié)束。

班級文化是從班級發(fā)展之初就建立起來的。因此,一個優(yōu)秀的班主任從接班起,就要有明確的長遠目標:首先應(yīng)該將主要任務(wù)列出清單,再為每項任務(wù)確定一至兩個長遠目標。在運行過程中,凡是有利于這些任務(wù)的事情就要堅持做下去,遇到不利的事情就應(yīng)當馬上停下來。

習慣3最重要的事情放在第一位。

一個優(yōu)秀的班主任要善于把最重要的事情放在第一位。工作中一旦出現(xiàn)比最初的計劃與目標更為重要的事情,應(yīng)當馬上進行調(diào)整,始終把握好什么是第一位的事。

習慣4要有雙贏的思想。

沒有學生的支持,是不可能建立一個成功班集體的。有的班主任以為,加強學生內(nèi)部競爭會提高效率,但事實上這樣只會引起人與人之間的沖突。雙贏協(xié)定不論是正式的,還是非正式的,都要與每個學生的需要、能力和經(jīng)歷相適應(yīng)。

習慣5理解他人。

許多班主任喜歡將各級別的決策權(quán)攬在自己手中,這樣做很容易扼殺學生的創(chuàng)造性。不少班主任抱怨學生不支持自己,其實問題在于他們沒有為學生創(chuàng)造條件。一個擅長調(diào)動學生積極性的班主任,在開始做一項新工作時,通常會征求班干部和學生代表的意見。學生們的建議會有助于班主任實現(xiàn)自己的目標。

習慣6取長補短互相協(xié)調(diào)。

尺有所短,寸有所長。好班主任最長于用每個學生的長項,讓學生在取長補短、互相協(xié)調(diào)中將工作做到最好。一群相互依賴、互有渴求的學生組合在一起去完成具體目標時,工作效率最高。

習慣7保持良好的狀態(tài)。

一個工作狀態(tài)良好的班主任必然保持著一些良好的習慣,如每周鍛煉身體五六個小時,經(jīng)常與學生、科任教師面對面談心,等等。這些有益的活動能使班主任始終保持一種良好的狀態(tài)。

習慣8學會傾聽勤于觀察。

“知彼知己,百戰(zhàn)不殆。”占有大量可靠的感性材料是做好學生思想政治工作的前提。為此,班主任要善于學會傾聽學生、家長、同事以及領(lǐng)導的意見,切實把握學生的思想脈搏;同時要善于觀察、記錄、整理相關(guān)信息,做到既能看清班級的主流,又能及時了解班級的蛛絲馬跡,以便采取斷然措施,防患于未然。

習慣9角色換位平等溝通。

師生之間存在隔閡的現(xiàn)象并不鮮見。產(chǎn)生這種狀況的重要原因是:師生之間沒有建立有效溝通的渠道。如果這種隔閡不加溝通,久而久之會變得越來越深。角色換位能解決教育主客體之間的溝通難題。角色換位的關(guān)鍵在于,教育者要丟掉高高在上、惟我獨尊的管理者心態(tài),能夠多從被教育者的角度考慮問題,尊重、關(guān)心被教育者,傾聽被教育者的心聲,即以朋友的心態(tài)與被教育者一起學習、一起成長。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇八

親愛的領(lǐng)導、老師們:

今天的班主任經(jīng)驗交流會開得非常成功,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是老師們講得都很實在,能夠和自己的工作實際相結(jié)合,把平時工作中的所思、所感、所想展現(xiàn)出來供大家分享,給大家一種親近感、真實感,感覺這些事兒就發(fā)生在我們身邊;二是老師們講得很生動。我想,原因在于平日里老師們真心地把班主任工作當成了一種事業(yè)去對待,在工作的同時沒有忘記研究和思考,并結(jié)合現(xiàn)代教育理論去審視和辨析,進而形成了一套行之有效的管理思路和方法。淳樸的語言,真情的告白,像滴滴清泉,潤澤著老師們的心田。鮮活的案例,感人的故事,引起我們內(nèi)心強烈的震撼,讓我們無不感到激動和敬佩!原來,在我們40位班主任老師中竟埋藏著這么多感人至深的教育情結(jié)。在此,請允許我代表校委會向所有的班主任老師真情的道一聲——您們辛苦了!

班級是學校教育的基本組織單位,班主任是班級的領(lǐng)導者、組織者、指導者,在學校教育教學管理、全面推進素質(zhì)教育中,具有特殊的地位和獨特的作用。班主任是學校對青少年學生進行思想道德教育和管理的骨干力量,在學校教育鏈中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié),在學生全面健康成長過程中起著導師作用;班主任是負責協(xié)調(diào)本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的聯(lián)系,是構(gòu)建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念、工作方式、心理健康教育的意識和能力,對學生有深刻的影響,往往成為學生健康成長的楷模和啟迪者。從某種意義上說,班主任隊伍的素質(zhì)和水平如何,是提升優(yōu)質(zhì)教育,滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育需求,尤其是實現(xiàn)班級德育工作優(yōu)化的一個重要因素。由此看出,班主任在班級管理中扮演著多重角色,班主任不僅是班集體的指導者,還是文化知識的傳播者,新一代靈魂的塑造者,學生心理的保健者。建立一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊伍,是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本,也是推進區(qū)域教育實現(xiàn)現(xiàn)代化,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。下面,我講兩個方面的問題。

1、愛心。

近代教育家夏丏尊說:“沒有愛就沒有教育”。師生之間的情感是否融洽關(guān)鍵在于教師對學生是否熱愛,愛在師生間架起了一座信任的橋梁,它溝通了師生間的思想,協(xié)調(diào)了師生之間的關(guān)系,給學生創(chuàng)造了一個溫馨和諧的學習環(huán)境。要施愛于細微之處,施愛于意料之中,施愛于批評之時,施愛于學生之間,施愛于教學之余。首先,對自己要以身作則,為人師表,孔子曾指出“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼浯?,對學生要公正合理,無私無偏。教師要懷著滿腔熱忱和執(zhí)著愛心去對待學生。就是說,要想教育孩子,首先應(yīng)該去愛孩子,愛是教育的力量和源泉。

2、責任心。

承擔一項工作的同時也就擔起了一份責任,作為一名班主任,同一般老師比較,責任更加重大。學校的工作涉及方方面面,每一項工作最終都要到班級去落實。這就是人們常說的“上邊千條線,下邊一根針”。教書育人是學校的責任,落實到班級,就要通過學生行為習慣的養(yǎng)成、學習能力的培養(yǎng)等方面去實現(xiàn),而每一項指標都要通過一些具體的教育教學活動去實施。這些活動開展的質(zhì)量如何就會直接影響著教育的效果,而要取得好的效果就必須有艱苦的付出。再者,學生家長把孩子送到你的班級,同時也對孩子的發(fā)展給予了厚望,希望自己的孩子在你的班級能夠得到好的發(fā)展,希望通過班主任的耐心教育和疏導,幫助孩子養(yǎng)成好的學習習慣,形成好的思想品質(zhì),成為一名品學兼優(yōu)的好孩子。因此,作為一名班主任,要有一種責任意識,這就是要對學生負責,對家長負責,對學校負責,同時也是為自己負責。

3、平常心。

首先,應(yīng)視班主任工作為一件非常快樂的事情。整天跟學生們在一起,充滿了年輕人的樂趣,仿佛回到了歡樂的青少年時代,怎么會不快樂?學校給了你做班主任的機會,同時也給了你施展才華的空間,你可以在這塊田地里盡情的施肥、澆水,精心培育一顆顆幼苗。其次,從某種意義上說,沒有沒有問題的學生,學生正處在青少年階段,生理心理發(fā)育還未成熟,是非觀念尚未明晰,自制力還很差,不可能沒有問題。正因為學生們有這樣那樣的問題,才需要我們?nèi)ソ逃褪鑼?,否則,我們就失去了存在的價值。我們的水平,也正是在不斷的解決學生各種問題的過程中得到了提升。面對有問題的學生,正確的做法應(yīng)該是將其視為一種資源,然后耐心的去尋找解決的方法。積累的方法和案例多了,你便可從容面對各式各樣的問題,就會變得睿智,駕馭班級就會得心應(yīng)手。

1、規(guī)則意識。

常言道,沒有規(guī)矩不成方圓。作為一名班主任,首先要嚴格要求自己,做到以身作則,率先垂范。打鐵先得自身硬,作為班主任,要時時、事事、處處給學生樹立榜樣。其次要給學生定下許多的規(guī)則,在班內(nèi),規(guī)則即班規(guī),可以由大家來定,由大家共同來遵守。要建立一系列考核和獎懲機制,激勵表現(xiàn)好的同學繼續(xù)發(fā)揚,督促表現(xiàn)差的同學繼續(xù)努力,長此下去,良好的班風就會逐漸形成。

2、全局意識。

學校是一個大集體,而這個大集體是由一個個班級小集體組成的。班級是學校集體的最小單元。班級雖小,但是從辦學方向、辦學目標等方面必須與學校保持高度的一致。每個班級的工作做好了,學校的整體工作才能夠朝著健康的軌道邁進。反之,哪一個班級出現(xiàn)了問題,都會影響學校的生存和發(fā)展。所以,作為一名班主任,要站在學校整體發(fā)展大局的高度來審視和對待自己的工作,始終從全局的利益出發(fā),將班級的命運和學校的命運緊密的聯(lián)系在一起。

3、質(zhì)量意識。

要樹立正確的教育質(zhì)量觀。學生興趣愛好較為廣泛,發(fā)展方向尚未確定,所以,要注重學生的全面發(fā)展。要多一把尺子去衡量學生,注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生的個性特長,為孩子的全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的空間,而不僅僅是培養(yǎng)部分學習成績好的學生。當然,學習成績到什么時候也是衡量一所學校、一個班級教育質(zhì)量的重要指標,這與學生的全面發(fā)展是不矛盾的。一名優(yōu)秀的學生,往往不只是文化成績好,其他表現(xiàn)也不錯。一個好的班級,往往不僅是學習成績好,而且紀律衛(wèi)生也不錯,班內(nèi)特長生也比較多,團隊意識強,運動會成績也往往排在年級前列。要始終把質(zhì)量作為班級生存和發(fā)展的生命線,牢牢的抓在手上。

4、創(chuàng)新意識。

隨著時代的發(fā)展和社會的進步以及知識更新速度的加快,人們認識事物的水平也在不斷的提高,傳統(tǒng)的教育方法已難以適應(yīng)新的形勢。所以說,我們不能總是拿著我們小時候老師教育我們的方法去教育現(xiàn)在的學生。要走進學生心靈,去發(fā)現(xiàn)學生的內(nèi)心世界,要真心與學生交友,悉心傾聽孩子們的心聲,潛心研究,不斷創(chuàng)新,及時歸納總結(jié),逐步形成適應(yīng)時代發(fā)展的班級管理的方式和方法。

近年來,隨著我校生源的變化,對班主任工作提出了更高的要求,班主任專業(yè)化素養(yǎng)亟待提高。新形勢下如何做好班主任工作,這需要我們不斷的實踐和探索。

希望通過這次交流,不僅要提高我們班主任自身的理論素養(yǎng)和管理能力,而且要學習其他班主任工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等,不斷改進自己的工作方法和提高自己的工作能力,有效促進我校的班主任工作更加科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,促進學生全面健康和諧的發(fā)展。希望大家“把聽懂的做出來,把做好的說出來”,以“達到三個轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)三項提高”。達到三個轉(zhuǎn)變:即轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變方法、轉(zhuǎn)變行為;實現(xiàn)三項提高:即理論水平提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、管理實效提高。

最后,我堅信,只要大家不斷總結(jié),勇于探索,大膽創(chuàng)新,就一定會開啟自己的智慧之門,揭開班級管理的奧秘!

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇九

”大家好,今天坐在這里要和大家做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我感到有點緊張。我左思右想,我覺得我所做的事情很平常,和其他班級相比較,也沒什么兩樣,更談不上經(jīng)驗。等一下說的不妥之處,望大家見諒。一位教育家曾經(jīng)說過:“農(nóng)民怎樣對待莊稼,決定了莊稼的命運;教師怎樣對待學生,影響著學生的成長。

我就從“愛心”、“細心”和“決心”三方面說說我的班主任工作情況:

一、“愛心”:關(guān)愛每一個學生。

“愛自己的孩子是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!庇浀靡槐緯险f過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。

比如:在我們班上有個學生,我接班時他就上課不認真聽講,有時甚至站起來東張西望,有時搞小動作,影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也是家長看著一寫寫到好幾點,書寫相當潦草……每天不是科任老師就是學生向我告狀。就是被同學欺負,我有時真的覺著這個孩子和其他孩子有些不一樣,但又不好開口問家長,有一次他沒寫作業(yè),我給他媽媽打電話,他媽媽居然告訴我說問了孩子說寫完了,說知道孩子撒謊讓我打他,還說這孩子就是欠打,我真無語,就對她說孩子都有犯錯的時候,你作為家長要督促他,她媽媽說老師我真的很上心但就不知這孩子怎么啥也不會,現(xiàn)在還學會說謊了,看他回家怎樣收拾這孩子,我說那今天別打了,下次看看校訊通對一對作業(yè)吧。但這孩子回家還是挨打了,從那以后我再也不告狀了,如果他不寫我就中午叫他回來補上,有時中午給他在講一講他上課聽不懂的,但這孩子真的不知怎么了有時就什么都不會了,有一天中午我像往常一樣中午吃完飯把他從外面叫回來,想給他講一講早上他沒聽懂的數(shù)學題,他回教室時我就看見他的臉上有黑印,就問他,你怎么把臉弄的這么臟,他告訴我說因為有個高年級學生用球砸到他的頭了,我問他你覺得有不舒服的地方嗎,他說沒有,我就給他洗了洗臉,給他講題,又給他媽媽打了一個電話,他媽媽說他說沒事就行,就這樣一直到放學他就回家了,可是就在我晚上要睡覺時已經(jīng)十點半了,我的電話響了起來,我愛人還說誰呀,這么晚打電話,我一看原來是這孩子的媽媽,接起電話他告訴我說孩子抽了,說孩子以前就有抽的病史,只要受到過分的驚嚇就抽,我真的嚇壞了,問她用不用我現(xiàn)在過去,她說讓我明天找碰他兒子的學生,我第二天找到了那個學生同他的家長進行了溝通,幫孩子把這件事協(xié)商解決了,但我想為什么孩子有問題不說呢,我們的家長只知道讓孩子學習問什么不根據(jù)孩子的實際情況呢,期末考試時這孩子在思品和科學卷子上寫了上大小火天的填空答案,每一科都是二十三十分英語等了一位數(shù),五課共得了149分,開家長會時他媽媽最后一個來的,跟我說老師我都不好意思來,我當時想哪一個母親不想自己的孩子好,作為一名母親他應(yīng)該很難過,我應(yīng)該體量他,我說沒事的慢慢來吧,我并沒有因為他這樣就放棄他,上課只要有他能打?qū)Φ膯栴}一定給他機會,平時測驗別的同學考好了發(fā)校訊通表揚,他考及格我就給他發(fā)糖,而且少給他留作業(yè)盡量寫他能獨立寫完的,這學期期末她媽媽給我打電話說老師要不就別讓他考試了,我說沒關(guān)系的,這學期我覺的他進步了,他媽媽說謝謝你老師,期末考試他這次都及格了,我很欣慰,他媽媽對我說謝謝你老師同時也很對不起,開始沒告訴你因為怕你以后不管他,我欣慰的笑了,我相信從她的內(nèi)心里認為我現(xiàn)在是值得信任的,我很高心因為——我看到學生的進步和家長的信任,這是讓我覺得最幸福的事了。

二、“細心”:從細處著手,工作更上一層樓。

作為一名班主任要關(guān)心每個學生,要對每個學生做到全面深入的了解,如:為什么今天這個學生憂心忡忡、雙眉緊鎖?為什么那個學生近來上課注意力分散,心不在焉?為什么有的學生成績突然下降?為什么某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行針對性地及時開展工作的前提,一個不關(guān)心學生的班主任是不能洞察這一切的。

老師要求你一下就改掉寫錯字的毛病你能改掉嗎,他說不能,我說那你要求你媽媽一下把飯菜做得很好她能做到嗎?他說不能,我就借此機會告訴他,你媽媽很上火因為你中午不吃飯,她很著急心疼你可是自己又做不好既自責又難過,我都能給你機會慢慢改學習不認真的毛病,你為什么要傷你媽媽的心你,她做不好可以給她機會,先讓他做他最拿手的,你愛吃的讓她慢慢學,他點頭答應(yīng)了,第二天他媽媽給我打電話說他兒子讓他中午給做土豆絲帶飯,說孩子告訴他不會慢慢學以后中午不去寄托班了,她要謝謝我。中午我回到教室看見他兒子吃著土豆絲我笑了。

三、決心從班級小事做起,完善班級管理。

(一)樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應(yīng)的措施及獎懲。要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯(lián)系,了解學生的課堂表現(xiàn),并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋??隙▽W生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的現(xiàn)象,我要求當天的事情當天完成,并且經(jīng)常布置限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度及效率。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班里品行及學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經(jīng)常進行學習評比,做好獎勵工作。

我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風已經(jīng)形成。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關(guān)懷,才能把工作做到學生的心里去,當好一個班主任是一門藝術(shù),這門藝術(shù)是我今后學習的目標。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

大家好!我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,就是談一談我班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不但要教好所任教的學科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。學生感受到老師對他的關(guān)心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。除了關(guān)心學生的生活,還要關(guān)心學生的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的孩子等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

我對學生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人。我利用班會課以及其他機會對學生進行道德規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛(wèi)生,帶領(lǐng)學生大掃除,和學生一起上早操,做眼保操,手語操,布置教室,出黑板報,各種集體活動等。每周班會,平時不定期的班干會,學生會。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力?,F(xiàn)在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動委員負責檢查。哪里不干凈,立即找到當事人。大掃除后及時總結(jié),表揚先進,指出不足。這個學期我都要求學生不允許在班上亂扔垃圾,各自保持好自己桌椅下這塊地方的潔凈,并安排好了衛(wèi)生長及時發(fā)現(xiàn)扔垃圾的現(xiàn)象進行記錄和督促。每天一次對學生桌子抽屜的垃圾進行抽查和清理?,F(xiàn)在班里的衛(wèi)生非常干凈,連抽屜里都是干干凈凈的。我相信只要不產(chǎn)生垃圾,就不需要去清理垃圾。班干部,對良好班風的形成起著重要作用。

作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,能不能通過其他方式教育學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

做一名班主任不容易,但無論如何我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

總之,班主任工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康,工作愉快!

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十一

大家好!

自從我參加工作以來,一直在咸保中學任教,雖然當了五、六年左右的班主任,但也沒有什么特別好的方法和經(jīng)驗。今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸?,F(xiàn)在,我就把我做班主任工作的一些心得與感想和大家交流一下,不當之處還請大家指正!

正是有了這種換位思考的心態(tài),在班級管理中,我適時調(diào)整自己,向?qū)W生心目中老師的方向去努力。正所謂學高為師,身正為范,要想學生信服你并愛戴你,教師個人就要具備很高的人格修養(yǎng),能夠以自己的實際行動來感染和感動學生。

首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關(guān)心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現(xiàn)出對人生的熱愛,對事業(yè)的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。

所以每一天,不管自己的心情如何,我在學生面前都是微笑的,開心的,讓他們能夠感覺到每一天都是新的,都應(yīng)該輕松的'去面對,學生們的學習是艱苦的,但是作為老師,如果自己的心情言行能讓學生輕松地對待學習,輕裝上陣,學生是很感謝你的。

同樣,老師的行為規(guī)范也直接影響到學生。自從當上班主任,我更加意識到用自己的`行為影響學生的重要性。養(yǎng)成了一進入教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但久而久之,學生也會發(fā)生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了。

我們知道,對學生的教育,應(yīng)該把如何做人放在第一位,我想,對于教會學生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師范,讓學生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。

班主任的課一定要努力上好,如果你的課上不好,學生可能會不認可你,以至于你的班主任工作學生也不服從;而如果你的課上的好,學生就有可能把對你的課的認可或敬重轉(zhuǎn)移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。

班主任只有通過高質(zhì)量的課堂教學,才能很好地完成班級教育的任務(wù),推動班集體建設(shè);才能在教師和學生中樹立威信,取得老師和學生的信任;才能駕馭班級并使其不斷健康發(fā)展。"作為一個班主任,一定首先要在學科教學或者說專業(yè)技能上征服學生,要讓學生迷戀自己的課堂……讓學生覺得上你的課時間過得特別快,下課后又盼望著明天上你的課",所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節(jié)課應(yīng)該是我們每一位班主任的目標和追求。

新手班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!

每個班集體都會有些成績比較優(yōu)秀的學生,對于這些優(yōu)秀生,老師總難免會在心里有所偏愛,甚至當這些成績優(yōu)秀學生犯些紀律錯誤時,班主任可能給予他們更大的寬容。適當?shù)膶捜菔强梢岳斫獾?,然而當這種偏愛的尺度把握不好時,就適得其反了。

開學初,我在這方面就深有體會。我班羅杰鴻同學入學成績816分,我所任教的學科英語,他考了146分,而且這位學生綜合能力比較強,是個班干部的好苗子。所以我剛接手這個班時,他就引起了我更多的關(guān)注和心里的偏愛。然而正是這名成績?nèi)绱藘?yōu)秀的學生開學不久就暴露出一些不良的苗頭。開學第二周他就曠課了一個下午,一經(jīng)追查,原來他躲要宿舍睡懶覺。當我找他談話時,他支支吾吾地說下午有點頭痛,起不了床,于是就在宿舍睡覺,一睡就是一下午。了解了情況后,對待這么一個優(yōu)秀的學生,我很快原諒了他,只是告戒他下不為例。顯然當時一句簡單的告戒是起不到教育效果的。正是對他的偏愛使我處理這件事過于草率了。直至第三周,他的錯誤再犯時,我才意識到這一點。第三周的個下午,他又睡懶覺了。我知道后,我后悔了。后悔上次同樣問題出現(xiàn)時自己不夠重視,以至于他的錯誤一而再地出現(xiàn)。我意識到問題嚴重了,如果這次又是草率的處理,他必定還會有第三、第四次曠課睡覺的事情發(fā)生。如今他錯誤再犯了,也正是教育的好時機。為妥善處理這件事,這次我并沒有馬上找他談話,我先找他同宿舍的同學了解情況,看他最近是否身體不適,或是晚上熬夜導致睡眠不足。其次,至電家長,了解他以前是否有類似的壞毛病。結(jié)果“不問不知道,一問嚇一跳”。據(jù)他家長反映。他初中階段也是在校住宿生,也曾多次出現(xiàn)曠課睡懶覺的現(xiàn)象。特別是當天下午遇到他不喜歡上的課時,這種毛病就常常發(fā)作。有幾次老師和同學叫醒他,制止他睡懶覺,他還大發(fā)脾氣。為此他父親曾痛打了他(每打一次,就好一點)。如今來到才培學校,他又故伎重演了。當我了解了這些情況后。我已經(jīng)知道了問題的根源不是其它的客觀原因,而是他思想上的原因,是一種“惰性”使他一睡就一下午,以至曠課,違紀!

知道了這一問題后,怎樣才能更好地解決呢?對于這么一個履教履犯的“慣犯”來說,單純的正面教育,給他講大道理,往往會收效甚微。孫子兵法中有一句話道:攻其所必救。意為:攻擊敵人必然要救援的要害之處。換句話說:要想打倒對手,必定先找到其要害之處。我想了一下,找到了羅杰鴻同學的“要害之處”,他的“要害之處”在于:他非常的喜歡和在乎他住宿的307宿舍。因為307宿舍條件最優(yōu)越:人最少——只有四個同學住一間宿舍,而且在這四個同學當中還有一個是他初中非常要好的同學,所以開學他被分配到307宿舍,他覺得非常開心,他在周記里也談及了這件令他最開心的事。正是因為他這么開心,所以我才想到了辦法:我在和他談話后,我就提出,下次如果再犯同樣錯誤,一定要更換他的宿舍,找個宿舍人數(shù)最多的給他。理由是:讓更多的同學幫助他。這一招的確很有效。我一提出,他馬上有反應(yīng)了,懇求我不要調(diào)整他的宿舍,并承諾今后杜絕類似的現(xiàn)象發(fā)生。事實證明,他也很守諾言,至今他再沒因貪睡而曠課等嚴重事情發(fā)生。

從這件事中,我也總結(jié)的經(jīng)驗是:對待優(yōu)秀學生,我們不能過度的偏愛,當優(yōu)秀學生犯錯誤時,也應(yīng)該采取適當?shù)姆椒ǎ皶r教育,這不僅能及時制優(yōu)秀生錯誤再犯,而且在班集體中也能樹立起正氣之風。愛學生,尤其是偏愛優(yōu)秀生,不能失度。

班干部隊伍的培養(yǎng)在班級管理中至關(guān)重要。為了培養(yǎng)班干部,讓他們有更多的鍛煉機會,我們有時會放手,讓學生去嘗試,去獨立組織活動。然而,這種“放手”要講究時機,要講究一個“度”的把握。當班干部隊伍還沒成長起來時,過度的放手,任其自主開展活動,也必然會給班級工作帶來不便。

開學初,根據(jù)學校的工作安排,各班要出一次國慶墻報。聯(lián)想到第一周我班班干部竟選時同學們是極度的熱情和積極,加上我對高中學生工作能力的信任,我決定放手讓學生干一次。我把這項任務(wù)交給班上的宣傳委員,叮囑她組織一次班干部會議,討論出一套最佳的方案并在一周內(nèi)完成這項任務(wù)。時間一天天過去了,眼看著一周將近結(jié)束,然而我們班教室后面,仍然是白墻一堵,沒見任何墻報的蹤影。于是我又找來宣傳委員問個究竟。在談話中,她告訴我,班干部會議是如期召開了,對墻報也討論過了,會上大家你一言我一語討論非常熱烈,但最終卻由于意見不統(tǒng)一,沒有最終方案,所以墻報工作遲遲沒開始。

我一聽是又好氣又好笑。好氣的是墻報是一件很小的事情,居然全體班干部集體出動都沒辦成。好笑的是,這群高中生,雖然成績優(yōu)秀,智商高,但看來能力不怎么樣,以前或許太高估他們了。對待這么一群班干部,如果缺乏指導和培養(yǎng),過度的放手,對他們的成長是不利的。這次的事情就是一個很明確的信號。于是,很快我班又召開了第二次墻報會議,當然這次會議我出席了,會上,在我的提議之下,班干部們不再你一言我一語的爭論,而是按次序輪流發(fā)言,把自己相法和構(gòu)思提出來,并且每人限時兩分鐘,最后,以少數(shù)服從多數(shù)的原則,墻報方案很快就出臺了。最終在國慶放假前,我班的墻報也按時完成了任務(wù)。

從這件事情,我得出的結(jié)論是:在班級工作中,“抓”與“放”是對立統(tǒng)一的。“抓”而不放,會打擊學生的積極性,創(chuàng)造性,不利于學生的成長。而“放”卻也要講究時機。當班主任想放手讓學生去做時,也應(yīng)該要在適當?shù)闹笇轮鸩街鸩降亍胺攀帧?,才能取得較好效果。

在班主任工作中,我們每天都會有各種各樣的事情需要處理,在這些事情當中,有大事與小事的區(qū)別,也有輕與重之別。我的體會就是:發(fā)生在學生身上的事情,沒有小事,只有大事。即便是小事,也要在思想上把它當作大事來對待。因為我們面對的不僅僅是幾十個學生,在這幾十個學生背后,還有上百個家長。

我班學生有超過一半中來自廉江、雷州等各縣區(qū)。由于學生在校住宿,家長們不能每天都照顧到孩子。因此家長們對自己孩子在校的任何大小事情都會顯得特別敏感。開學幾天,我班就有一名學生身體不適,一連兩天,到飯?zhí)靡怀酝觑埡缶投亲油?,并有腹瀉。我知道這件事后,那天晚自修我?guī)チ藢W校的衛(wèi)生室,校醫(yī)的大致診斷是:“水土不服”。于是在校醫(yī)室吃過藥后,我安排她在宿舍休息,考慮到她一個人留在宿舍我不放心,還特意安排一名同宿舍的同學一起陪她。原想這樣的處理比較穩(wěn)妥了,沒想到第二天,我就接到這位同學家長的電話。電話里,她家長的語氣并不太友好。她媽媽第一句話就問:“曉琪她這兩天病了,你知道嗎?”我當時心想,我怎會不知道,我昨晚親自陪著她去校醫(yī)室,她吃藥的那杯開水,還是我?guī)退沟?。不過從家長的這句問話里,我意識到:我的工作做得還不夠。當時我只顧著學生,而忽略了其家長。由于考慮到病情不嚴重,而且自己已經(jīng)處理妥當了,所以就沒有及時打電話向她家長匯報,家長因此而誤會了,誤以為學校老師不關(guān)心她的孩子。

從這件事情中,我總結(jié)的經(jīng)驗是:學生的事情,都是大事。學生出了事,即使是自己經(jīng)處理好的事,作為班主任要搶在學生的前頭,及時匯報家長。匯不匯報,結(jié)果大不一樣,即使事情解決了,班主任及時匯報家長,家長會更放心,會更加信任學校和老師,今后班主任和家長之間的關(guān)系也會更加和諧。

以上是我開學幾周來,在班主任工作進從失誤中總結(jié)的一些經(jīng)驗教訓?!皭鄄皇Ф取?,“放要適度”,“輕重有度”,這是我對班主任工作之“度”的一些膚淺的看法。講得不對的地方,懇請大家批評指正!

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