2023年部門經(jīng)理辭職報告(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 22:56:03
2023年部門經(jīng)理辭職報告(匯總8篇)
時間:2023-11-15 22:56:03     小編:XY字客

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

部門經(jīng)理辭職報告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人經(jīng)過認(rèn)真考慮,決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。

****年**月至***年**月,我有幸進(jìn)入**,這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間,承蒙公司、營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的關(guān)照幫助,使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應(yīng)這里的工作,進(jìn)一步鍛煉了自己的工作能力。這一路走過來,可以說每一步都與領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的支持幫助密不可分,在此我要特別感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝所有曾經(jīng)關(guān)心幫助我的`人,我對這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。

鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在其他領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C(jī)會,為今后的自身發(fā)展和成長進(jìn)步做些新的嘗試和努力,誠望營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。

最后祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順利!祝****業(yè)務(wù)取得更大的成績!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告篇二

親愛的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

去年的這個時候,一次偶然的機(jī)會來到了陌生的環(huán)境,那時候xx給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產(chǎn)品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前,懷著美好的理想來到了xx。隨著時間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭,更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

第五、我相信您給我的年薪承諾,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確,目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值,一個月拿xx多塊錢似乎也有點多的,但是xx錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗和實踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

再次表示非常的抱歉,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職申請人:

xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的_總:

轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業(yè)績做得好,準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。

本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結(jié)束了。

說了這么多,目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

此致

敬禮!

部門經(jīng)理辭職報告篇四

親愛的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

去年的這個時候,一次偶然的機(jī)會來到了陌生的**、陌生的xx,那時候xx給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產(chǎn)品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前,懷著美好的理想來到了xx。隨著時間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭,更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

第五、我相信您給我的年薪承諾,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確,目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值,一個月拿xx多塊錢似乎也有點多的,但是xx錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗和實踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

再次表示非常的抱歉,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職申請人:

xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告篇五

某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

您好!

面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對xx地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來的人生旅程。xx年4月17日,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。

20xx年6月10日,也將是我不會忘記的日子,因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個日子。因為這幾個日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來,我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在xx地產(chǎn)的5年,是我努力的5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動的5年,也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,一出出、一幕幕,似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少5年,也沒有多少能有深刻記憶的5年,但在xx地產(chǎn)的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長,我的人生也還很漫長。

無論將來如何,我將繼續(xù)關(guān)注xx地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,更為xx地產(chǎn)祝福,祝自己未來幸運,也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩,我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩!

以上辭呈,懇請批準(zhǔn)。謝謝!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

部門經(jīng)理辭職報告篇六

親愛的xx領(lǐng)導(dǎo):

您好!

去年的這個時候,一次偶然的機(jī)會來到了陌生的北侖、陌生的xx,那時候xx給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產(chǎn)品的實施在一個民企成功實施實屬不易。就這樣在三個月前,懷著美好的理想來到了xx。隨著時間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個更有競爭,更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時候就失去對工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無窮動力的工作。

可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅定自己的選擇。做出這個決定有著多方面的原因:

第五、我相信您給我的年薪承諾,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確,目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價值,一個月拿xx多塊錢似乎也有點多的,但是xx錢對于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。

雖然只有匆匆的三個多月時間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗和實踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

再次表示非常的抱歉,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時刻離開xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

辭職申請人:xxx

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理辭職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的.事情了。自xx年3月以來,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識到,應(yīng)該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xx

xx年x月x日

部門經(jīng)理辭職報告篇八

尊敬的x總:

轉(zhuǎn)眼間,來公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績,也有不足,但更多的卻是無奈和心酸。

從公司招我來的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實并不需要一個拓展部總監(jiān),只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理,能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從公司的發(fā)展來看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無非就是三件事:一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。二、鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請我加盟的意向不一致的,因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請我來的目的,是因為我以前的業(yè)績做得好,準(zhǔn)備提供一個更大的平臺給我,于是我來了,來了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來的時侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點我能理解。原因一、任何一項制度的出臺,肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應(yīng)性,短時間內(nèi)的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個時間。其實我知道,公司需要的就是業(yè)績,而不需要管理。

本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場支持,市場維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無愧于自己付出的心血,也無愧于公司。

經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時企業(yè)缺少誠信,當(dāng)市場人員費盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來了,新人介入,對拓展部總監(jiān)實施不平等待遇。這時候我明白,合作期將要結(jié)束了。

說了這么多,目的只有兩個。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實踐。當(dāng)然,您是老板,民營企業(yè)老板說了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

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