一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠有效地解決問題，同時(shí)也要符合實(shí)際情況和可操作性。充分利用現(xiàn)有的資源和技術(shù)手段，提高方案的可行性和有效性。如果您正在為某個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)制定方案，以下是一些實(shí)用的范文供您參考。
方案請(qǐng)示的格式及篇一
為加快推進(jìn)建立國家基本藥物制度，切實(shí)減輕基層群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，在全縣村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度，根據(jù)*等九部委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立國家基本藥物制度的實(shí)施意見〉的通知》（衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]78號(hào)）、《貴州省建立國家基本藥物制度實(shí)施方案》（黔衛(wèi)發(fā)[20xx]19號(hào)）、《*辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的意見》（*[xx]31號(hào)）和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關(guān)于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度實(shí)施方案的通知》（畢署辦通[xx]154號(hào)），結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級(jí)增補(bǔ)藥品，禁止使用其他基本藥物。
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院報(bào)送藥品采購計(jì)劃，通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院采購藥品，嚴(yán)禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購*臺(tái)統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務(wù)費(fèi)用。
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，并對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行公示。
按照《省人民*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳關(guān)于提高村醫(yī)補(bǔ)助的意見的通知》（黔府辦發(fā)[xx]75號(hào)）要求，通過*定額補(bǔ)助、*年終考核獎(jiǎng)勵(lì)、*購買服務(wù)補(bǔ)助、一般診療費(fèi)補(bǔ)償、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助等對(duì)村醫(yī)進(jìn)行補(bǔ)助。
基本藥物全部納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍，報(bào)銷比例提高10%。實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
（一）準(zhǔn)備階段：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對(duì)村衛(wèi)生室情況進(jìn)行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施方案〉的通知》（黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號(hào)）要求，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，在村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在xx年11月30日前出臺(tái)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度實(shí)施方案。
（二）實(shí)施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實(shí)施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項(xiàng)政策，實(shí)施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)供應(yīng)。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實(shí)施國家基本藥物制度之日起三個(gè)月內(nèi)按零差率銷售。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門職責(zé)?？h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度工作；縣醫(yī)改辦負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施有關(guān)具體工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生室基本藥物制度工作；縣*門負(fù)責(zé)落實(shí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；縣人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險(xiǎn)納入新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍；縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)把村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室實(shí)施國家基本藥物制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理；并負(fù)責(zé)加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
（二）落實(shí)補(bǔ)償責(zé)任，強(qiáng)化績效考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要保證必要的工作經(jīng)費(fèi)；縣、鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要科學(xué)核定村衛(wèi)生室的工作任務(wù)、工作數(shù)量和工作質(zhì)量，制定實(shí)施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助資金掛鉤。
（三）上下密切配合，保證全面落實(shí)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要上級(jí)有關(guān)要求，全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲(chǔ)存、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理工作的同時(shí)，加大對(duì)村衛(wèi)生室藥品采購、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn)，提高村衛(wèi)生室安全用藥水*。村衛(wèi)生室要切實(shí)履行職責(zé)，自覺接受監(jiān)督，全面實(shí)現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運(yùn)行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和*有關(guān)工作部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，密切配合，強(qiáng)化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
方案請(qǐng)示的格式及篇二
__班組是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)的主要場所,安全管理工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)工作最基層的班組來進(jìn)行,才能有效地控制減少和避免事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水*,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),根據(jù)我礦文件精神,今年是“全面創(chuàng)一流水*年”也是為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我隊(duì)特制定年班組建設(shè)實(shí)施方案。
一、__班組建設(shè)管理的目的班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害;保障職工的安全和健康,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
三、__各組目標(biāo)電工班目標(biāo):創(chuàng)建創(chuàng)新管理型班組生產(chǎn)班目標(biāo):創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
四、__具體實(shí)施措施。
(一)、思想先進(jìn),構(gòu)建文明班組。
1、開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀班組”爭創(chuàng)活動(dòng)。同時(shí)在班組里推行精細(xì)化管理模式。要求“每件事、每個(gè)人、每一天、每一處”即:班組中的每個(gè)人,每一天都要有新的目標(biāo),達(dá)到每件事,每一處都能順利完成,遵循的原則:每件事、每個(gè)人、每一天、每一處都要用標(biāo)準(zhǔn)化來嚴(yán)格要求自己,達(dá)到精細(xì)化管理的真正落實(shí)。每個(gè)人、每一天都要用安全理念武裝自己的頭腦,達(dá)到每件事,每一處都有安全保證,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、在安全工作方面,推行“三違”幫教模式和“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式,從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組自上而下進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。
3、區(qū)隊(duì)、班組每天要進(jìn)行10分鐘的當(dāng)天或當(dāng)班工作點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)突出三點(diǎn):一是今天或當(dāng)班誰在那些方面做的好,快速執(zhí)行好。二是今天或當(dāng)班中在溝通方面哪一點(diǎn)、哪一項(xiàng)工作沒有很好的溝通。三是下一班或第二天的工作應(yīng)注意什么。
4、開展員工與班組長、班組長與隊(duì)長換位思考和處理問題能力的辯論會(huì)活動(dòng)。每月開展班組長與隊(duì)長;隊(duì)長與員工之間的辯論會(huì)、討論會(huì),一是實(shí)行換位思考,二是對(duì)什么樣的隱患應(yīng)采取什么樣的措施處理,以便快速提高隊(duì)長、班組長的素質(zhì)和管理質(zhì)量水*。
5、開展“三組”班組升級(jí)競賽活動(dòng)(合格班組、信得過班組、優(yōu)秀班組)。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù),開展以“比安全,比質(zhì)量”等內(nèi)容的班組勞動(dòng)競賽活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀班組,調(diào)動(dòng)班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,促進(jìn)班組建設(shè)的健康發(fā)展。
(二)、制度規(guī)范。先進(jìn)的思想只是行動(dòng)的先導(dǎo),而執(zhí)行起來還必須有嚴(yán)格的制度來規(guī)范。在班組建設(shè)工作中,我們將建立以下幾種方案。
2、提高班組長的綜合素質(zhì)。對(duì)班組長我們實(shí)行選拔制度。由區(qū)隊(duì)提名進(jìn)行走訪,談心,了解情況。進(jìn)行考察把那些思想好,技術(shù)精,辦事公道的同志選拔到班組長的崗位上,對(duì)選上的班組長要經(jīng)過三個(gè)月的跟蹤考察,對(duì)工作中遇到的困難及時(shí)幫助。對(duì)工作中的不足及時(shí)指教。對(duì)工作中的問題及時(shí)指出,扶上馬,再送一程,使他們盡快進(jìn)入工作當(dāng)中,對(duì)班組長不同的工種分別制定出崗位責(zé)任制,職責(zé)范圍,職責(zé)目標(biāo),工作要求,按照精細(xì)化管理的要求做什么,應(yīng)該怎么做,做到什么程度,都提出詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。使他們工作有章可循,有責(zé)可究,特別明確班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下井主要是抓安全。隨著對(duì)班組長激勵(lì)制度的建立,也對(duì)班組長和優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)罰制度要嚴(yán)格執(zhí)行,步步落實(shí)到位,獎(jiǎng),要獎(jiǎng)的“大大方方”;罰,要罰的“心驚肉跳”,使班組長遵章作業(yè),遵章指揮的自覺性大大提高。
(三)、機(jī)制保障。為了真正把班組工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到實(shí)處,我們對(duì)班組工作建立起了“教育,激勵(lì),人性化管理”三大機(jī)制。教育機(jī)制,明確搞好班組長工作的重點(diǎn),方法和技巧。明確如何履行安全第一責(zé)任者的職責(zé),如何團(tuán)結(jié)全班同志搞好安全生產(chǎn)等。激勵(lì)機(jī)制,一是在工資待遇上提高檔次,使他們多付出就有多收入,付出和收入成正比,體現(xiàn)多勞多得和責(zé)、權(quán)、利的結(jié)合。二是職務(wù)的提升,是在班組安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績,而且思想好,技術(shù)精,有一定的管理能力的組長可晉升為班長,班長可晉升為工長,工長可優(yōu)先推薦為區(qū)隊(duì)管理人員。人性化管理機(jī)制,人性化管理是以人為本,體現(xiàn)人的生命尊嚴(yán),價(jià)值的先進(jìn)管理理念和方法。對(duì)此,我們對(duì)班組長首先從用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一視同仁,干什么活,拿什么工資,干什么工作,享受什么待遇。營造和諧的人際關(guān)系。工作該表彰的表彰,該批評(píng)的批評(píng),第二,從員工的工作、家庭、生活、人際關(guān)系、個(gè)人愛好等方面真正深入地了解、掌握,建設(shè)和奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的人本管理。
(四)、樹立精品班組和樣板班組為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步深化和延伸精細(xì)化管理,把精細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和工種崗位,全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品和樣板班組建設(shè)。首先,樹立強(qiáng)烈的精品意識(shí),各班組要堅(jiān)持“班組質(zhì)量是根基,工作質(zhì)量是標(biāo)尺,服務(wù)質(zhì)量是保障,產(chǎn)品質(zhì)量是人品”這一原則?！耙删透删?要做就做最優(yōu)”的質(zhì)量,實(shí)行了設(shè)備管理終身負(fù)責(zé)制。從而使精品意識(shí)在干部員工心中牢牢扎根。其次,以精細(xì)化管理,提升質(zhì)量達(dá)標(biāo)水*,以精細(xì)化管理為手段,對(duì)人人,事事,時(shí)時(shí),處處量化標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化工序,強(qiáng)化考核,嚴(yán)把“毫米關(guān)”,以動(dòng)態(tài)過程控制來全面提升質(zhì)量。將細(xì)節(jié)管理延伸到每道工序,每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由生產(chǎn)向安裝,回撤,修復(fù),加工全方位延伸,由集中整改向動(dòng)態(tài)過程控制轉(zhuǎn)化。第三,以精品創(chuàng)建提升工程質(zhì)量。將精品班組創(chuàng)建為覆蓋全方位的班組。不斷抓細(xì)節(jié),攻難點(diǎn),蘇塑亮點(diǎn),打造精品班組。
(五)多管齊下抓基本功,提升員工素質(zhì)。
1、主要利用情感教育,提高員工保安意識(shí)。要重視人性化情感教育的力量,并為此大做文章,組織系列活動(dòng)。重新改版安全“全家?！迸瓢?。讓每名員工提煉了自己的安全格言,在每天班前會(huì)上,面對(duì)“全家?！鼻f重宣誓承諾安全,讓依依夫妻愛,殷殷兒女情,拳拳父母心,感發(fā)其情,觸動(dòng)其心。以此來增強(qiáng)員工內(nèi)心的安全意識(shí)。
五、班組員工考核辦法:。
根據(jù)班組考核細(xì)則,每日進(jìn)行考核打分,月底總評(píng)。
2．__打分最高的授予“優(yōu)秀班組”稱號(hào)并獎(jiǎng)勵(lì)班組1000元。
3．__打分最低的為“最差班組”,對(duì)最差班組罰款500元。
4．__對(duì)于員工打分最高的五名為優(yōu)秀員工,給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。
5．__對(duì)于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。
6．其他員工每月發(fā)放的安全獎(jiǎng)按照打分高低,確定本月安全獎(jiǎng)。
六、班組考核細(xì)則:。
工作前必須先檢查工作地點(diǎn)的安全狀況,有不安全隱患,必須及時(shí)處理后再作業(yè),否則扣分。
2．必須按要求打好超前維護(hù),否則扣分。
3．瓦斯監(jiān)測探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好,否則扣分。
4．提放車輛時(shí),必須使用礦用標(biāo)準(zhǔn)件,做好設(shè)崗工作,嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車制度,否則扣分。
5．必須正確操作設(shè)備,啟動(dòng)設(shè)備時(shí)必須發(fā)出明顯信號(hào),否則扣分。
6．班組違章指揮,違章作業(yè),造成嚴(yán)重后果的,扣分。
7．班組打分記錄必須按時(shí)填寫,必須如實(shí)填寫,記錄整齊完整、規(guī)范,否則扣分。
8．保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),檢修班要嚴(yán)格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度,堅(jiān)持日常維護(hù)使生產(chǎn)班能順利接班生產(chǎn),否則扣分。
9．各包機(jī)人員要負(fù)責(zé)對(duì)所承包的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),確保設(shè)設(shè)備的完好率,否則扣分。包機(jī)人員必須每天確保設(shè)備的檢修質(zhì)量,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是以生產(chǎn)班安全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備為主,所有檢修班的工作人員都要嚴(yán)格執(zhí)行“三落實(shí)”“三不走”的規(guī)定(“三落實(shí)”是落實(shí)副隊(duì)長、班長,落實(shí)檢修人員,落實(shí)檢查時(shí)間;“三不走”是指下一班接班不順利不走,檢修設(shè)備不完好不走,各設(shè)備發(fā)生事故不處理好不走),否則扣分。
方案請(qǐng)示的格式及篇三
尊敬的**領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
為了豐富我院學(xué)生業(yè)余文化，選拔優(yōu)秀選手參加市歌詠比賽，我院擬于xxxx年3月29日在校大禮堂舉行我院第三屆歌詠比賽，我院將認(rèn)真組織，合理籌辦，同時(shí)將努力做好安全措施，以保障此次比賽圓滿完成。
妥否，請(qǐng)批示。
xxx學(xué)校。
***(人)。
x年x月x日。
方案請(qǐng)示的格式及篇四
縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:。
根據(jù)xx縣《關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》及xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的總體安排。
xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的各項(xiàng)工作，制定了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，組織召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度;并于7月7日接受了縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗(yàn)收，對(duì)第一階段存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí)。
根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體安排，經(jīng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，擬計(jì)劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)第二階段動(dòng)員大會(huì)。
妥否，請(qǐng)批示。
xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
二xxx年xx月xx日。
“請(qǐng)示”是機(jī)關(guān)常用的一種公文【2】。
一、請(qǐng)示的作用。
在行政機(jī)關(guān)，許多事情，如人、財(cái)、物的使用、列支，工作的調(diào)度等，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和同意，許多事情要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，必須要用到請(qǐng)示這一公文形式。
二、關(guān)于“請(qǐng)示”
“請(qǐng)示”是下級(jí)機(jī)關(guān)就某項(xiàng)工作、某個(gè)問題或開展某項(xiàng)活動(dòng)提出自己的意見或建議，呈請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對(duì)同級(jí)或者下級(jí)使用請(qǐng)示。
請(qǐng)示必須說明問題的原因，請(qǐng)求的事項(xiàng)等，讓領(lǐng)導(dǎo)一看便知，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批復(fù)和答復(fù)。
三、請(qǐng)示的內(nèi)容要求。
一是請(qǐng)示的事項(xiàng)。
就是你想讓上級(jí)機(jī)關(guān)同意或批復(fù)的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協(xié)調(diào)人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項(xiàng)的理由。
就是要說明你主張要做的`事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現(xiàn)狀，加深上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)你提出的建議可行性的認(rèn)識(shí)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對(duì)建議的深化和完善，也是請(qǐng)示的重要內(nèi)容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、如何寫好請(qǐng)示。
(1)標(biāo)題要主題鮮明。
有的人不注重標(biāo)題，只寫“請(qǐng)示”二字，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)摸不著頭腦。
要想讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的意圖，首先要在標(biāo)題上表述清楚:如“關(guān)于解決換屆選舉工作所需經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示”、“關(guān)于請(qǐng)求下派工作組到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查xxx反映信訪問題的請(qǐng)示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內(nèi)容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請(qǐng)示(建議)的理由說充分。
下級(jí)機(jī)關(guān)的建議能否得到上級(jí)機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)，關(guān)鍵在于下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實(shí)可行的建議。
因而在寫請(qǐng)示時(shí)，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發(fā)展的危害性講清楚。
同時(shí)，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅(jiān)持“一事一報(bào)”的行文原則。
一般情況下，寫請(qǐng)示應(yīng)堅(jiān)持“一事一報(bào)”的原則，一份請(qǐng)示文件只能針對(duì)某一個(gè)問題或某一件事情，不能把幾項(xiàng)內(nèi)容寫在同一份請(qǐng)示中，否則，上級(jí)機(jī)關(guān)就很難作出批復(fù)。
因?yàn)樯霞?jí)機(jī)關(guān)對(duì)下面請(qǐng)示的問題，往往需要逐個(gè)進(jìn)行研究，甚至對(duì)一項(xiàng)請(qǐng)示，也會(huì)有部分內(nèi)容肯定、部分內(nèi)容提出調(diào)整意見。
如果把幾項(xiàng)請(qǐng)示內(nèi)容一塊上報(bào)，上級(jí)機(jī)關(guān)很難同時(shí)作出答復(fù)。
(4)不要多頭請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
“請(qǐng)示”只能報(bào)送主管部門，即使請(qǐng)示內(nèi)容涉及其它相關(guān)部門也不能多頭請(qǐng)示問題，這是行文的一般規(guī)矩。
因?yàn)闊o論哪個(gè)部門接到下級(jí)單位的請(qǐng)示后，都要呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)作出批示或答復(fù)。
對(duì)同一請(qǐng)示內(nèi)容，不同領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請(qǐng)示，很容易給領(lǐng)導(dǎo)之間造成矛盾，而且會(huì)使自己在執(zhí)行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設(shè)臵上行文的首頁版式，為領(lǐng)導(dǎo)簽署意見留出空間。
“請(qǐng)示”是一種上行公文，它與下發(fā)文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區(qū)別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級(jí)機(jī)關(guān)和主管領(lǐng)導(dǎo)作批示或簽署意見。
我們?？吹?，有些上報(bào)文件由于天頭留的過小，領(lǐng)導(dǎo)沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側(cè)，顯得很亂。
這是公文起草者設(shè)臵首頁版式應(yīng)注意的問題。
方案請(qǐng)示的格式及篇五
報(bào)來《關(guān)于中層管理崗位競聘上崗實(shí)施方案的請(qǐng)示》(青測質(zhì)檢〔〕4號(hào))收悉，經(jīng)5月4日局黨委會(huì)議研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實(shí)施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴(yán)格按照《方案》組織實(shí)施。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，注重實(shí)績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實(shí)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。
三、競聘工作要積極主動(dòng)加強(qiáng)與局人事、紀(jì)檢_門的聯(lián)系，嚴(yán)格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時(shí)，要加強(qiáng)與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會(huì)。
205月9日。
方案請(qǐng)示的格式及篇六
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，現(xiàn)任xx職務(wù)。
今天我正式提出辭職申請(qǐng)。辭職原因如下：
1、我自認(rèn)為我的能力有限，難以將這份工作做得更出色。雖然我一直在努力的想要將它做得更好更完美。但無奈力不從心，總是達(dá)不到自己理想的要求。因此我覺得自己也許并不適合這份工作。所以才有想到辭職。
2、眼看春節(jié)即將來臨，很多同齡人踏上歸鄉(xiāng)路。讓我也不由得想起了家里的父母。很長一段時(shí)間沒有看到他們了。不知他們?cè)趺礃?。春?jié)歷來是個(gè)團(tuán)圓的節(jié)日。我想回家和父母一起過年。在他們眼里，什么都沒有親情重要。尤其是對(duì)孩子的那份牽掛，相信只要有感情的.人都不難理解吧！我相信領(lǐng)導(dǎo)你也能理解。這才是我要辭職的主要原因。
雖然領(lǐng)導(dǎo)是伯樂，但我似乎并不是那匹千里馬。在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)讓我可以學(xué)到很多東西。謝領(lǐng)導(dǎo)的抬愛。也讓我明白了很多事理。在這里向領(lǐng)導(dǎo)辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。順祝領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里身體安康，事業(yè)紅火，財(cái)源廣進(jìn)。
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
方案請(qǐng)示的格式及篇七
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
我公司于20xx年1月正式注冊(cè)成立，公司注冊(cè)經(jīng)營范圍有物業(yè)服務(wù)、建筑裝修裝飾工程、園林綠化，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，家政服務(wù)，其他居民服務(wù)。在集團(tuán)公司的大力支持下，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)得到有序推進(jìn)。目前，xx項(xiàng)目小區(qū)已順利交房，項(xiàng)目日常物業(yè)管理工作隨之開展，在小區(qū)物業(yè)管理過程中將涉及到車位及車輛管理，而公司目前的經(jīng)營范圍不包含有車輛服務(wù)，故不能開具相關(guān)項(xiàng)目的票據(jù)。為保證項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)工作的`順利進(jìn)行，結(jié)合項(xiàng)目小區(qū)車輛管理實(shí)際需求，特向集團(tuán)公司申請(qǐng)?jiān)黾印败囕v服務(wù)”經(jīng)營范圍項(xiàng)目，公司變更后的經(jīng)營范圍為：物業(yè)服務(wù)、建筑裝修裝飾工程、園林綠化，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，家政服務(wù)，車輛服務(wù)，其他居民服務(wù)。
上述請(qǐng)示妥否，請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
方案請(qǐng)示的格式及篇八
xxx教育局：
我于20xx年從xx學(xué)校畢業(yè)后分配在xx區(qū)從事教育工作，在xx小學(xué)工作四年后，于20xx年7月調(diào)至xx小學(xué)工作至今。因本人工作的xx小學(xué)與家較遠(yuǎn)、丈夫不在市區(qū)工作等原因，導(dǎo)致小孩年幼無法照顧等實(shí)際困難，特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，將本人調(diào)到離家較近的xx路第一小學(xué)工作。
20xx年12月，我與在xx縣上班的愛人結(jié)婚。20xx年我們按揭在xx縣購置了房屋。我的`父母在xx市居住，愛人的父母在xx縣居住，均因年事已高，不能來xx區(qū)與我們一起居住，不能給我們提供任何幫助。我們的兒子今年4歲，現(xiàn)在市保幼院讀書，我們工作繁忙，根本無法親自接送。因?yàn)檎煞驈氖鹿补ぷ?，無暇顧及家庭，教養(yǎng)兒子，以及家務(wù)勞動(dòng)，都由我獨(dú)自承擔(dān)。因我們家至xx小學(xué)較遠(yuǎn)，長期以來，我一直在學(xué)校與家庭間奔波，疲倦之極，實(shí)在難以支撐。
為解決家庭實(shí)際困難，免除后顧之憂，更好的投身工作，我希望就近調(diào)入大公路第一小學(xué)工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：xx年xx月xx日
方案請(qǐng)示的格式及篇九
根據(jù)*、省*和市*關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的文件規(guī)定和要求,為把市政公用事業(yè)系統(tǒng)打造成為一個(gè)安全發(fā)展的行業(yè)、群眾放心的行業(yè),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),提高全民安全素質(zhì),提升企業(yè)安全本質(zhì),規(guī)范安全監(jiān)督管理,保障安全生產(chǎn)能力,加快安全技術(shù)創(chuàng)新,統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治;同時(shí),把安全作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ),通過推動(dòng)科學(xué)技術(shù)興安,健全安全發(fā)展監(jiān)管體制,調(diào)整安全發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升人的安全生產(chǎn)素質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,從源頭上消除安全隱患和遏制事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量、效益、速度相統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)“安全促進(jìn)發(fā)展,發(fā)展提升安全”,確保人民群眾*安幸福地享有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步成果。
常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)和監(jiān)管措施執(zhí)行到位等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理全過程記錄和閉環(huán)管理。按照“誰主管,誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,細(xì)化、完善安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn),明確所屬企事業(yè)單位每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,定期組織專家開展安全隱患排查,特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行督促檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并督促企事業(yè)單位落實(shí)隱患整改。對(duì)存在重大隱患的,實(shí)行掛牌督辦;對(duì)逾期未整改、治理或整改、治理不合格的,要依法給予行政處罰,并提請(qǐng)縣級(jí)以上地方人民*按照規(guī)定權(quán)限決定關(guān)閉取締。定期總結(jié)隱患排查整治工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作成效,積極推廣隱患排查整治工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推動(dòng)隱患排查整治工作良性發(fā)展。
(四)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)體系。
嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度和產(chǎn)業(yè)政策,嚴(yán)格技術(shù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)條件作為建設(shè)項(xiàng)目審批的前置條件。強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全審查核準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員配備。
推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。扎實(shí)開展企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)所有的企事業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)以上達(dá)標(biāo)率100%,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程。我局成立“創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)市政公用行業(yè)“創(chuàng)建安全發(fā)展行業(yè)”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,各企事業(yè)單位也要相應(yīng)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實(shí)可行的工作方案,并納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和社會(huì)主義精神文明、和諧社會(huì)、社會(huì)治安綜合治理體系建設(shè),做到同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核,務(wù)求取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。安全發(fā)展城市要堅(jiān)持*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門具體實(shí)施、各相關(guān)部門聯(lián)合行動(dòng)、全社會(huì)共同參與,以確保創(chuàng)建活動(dòng)有效開展。各級(jí)安全發(fā)展城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,每半年要召開一次成員聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)工作進(jìn)展情況,分析存在問題,研究解決辦法,不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。
(三)強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。各企事業(yè)單位要把安全發(fā)展城市創(chuàng)建工作情況列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在當(dāng)?shù)?和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下深入開展創(chuàng)建活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化考評(píng)獎(jiǎng)懲。我局將對(duì)在年底前通過“泉州市安全發(fā)展縣(市、區(qū))”或“泉州市安全發(fā)展行業(yè)”考評(píng)驗(yàn)收的企事業(yè)單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在年底前沒有通過“泉州市安全發(fā)展行業(yè)”考評(píng)驗(yàn)收的,我局將在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
(五)強(qiáng)化輿論宣傳。創(chuàng)建活動(dòng)期間,各企事業(yè)單位要編發(fā)簡報(bào),推動(dòng)工作開展,并積極通過主流媒體,刊播安全發(fā)展城市創(chuàng)建新聞和安全公益廣告,及時(shí)曝光各種違法行為,大力宣傳創(chuàng)建工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全意識(shí),提高知曉率和參與度,營造“全民關(guān)注安全,人人參與創(chuàng)建”的濃厚輿論氛圍。
方案請(qǐng)示的格式及篇十
(一)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及制度建設(shè)。
1、成立食品安全工作站,由分管衛(wèi)生、食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)任站長,衛(wèi)生院、防保所負(fù)責(zé)人任副站長,有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)為成員,鎮(zhèn)*辦公室秘書為食品安全工作聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全的日常工作,具體負(fù)責(zé)信息收集、上傳下達(dá)。
在全鎮(zhèn)19個(gè)行政村成立食品安全信息聯(lián)絡(luò)點(diǎn),每個(gè)村落實(shí)一名村干為食品安全信息員,負(fù)責(zé)投訴舉報(bào)、信息收集、消費(fèi)爭議調(diào)解、農(nóng)村50人以上聚餐報(bào)告、宣傳指導(dǎo)等工作。
2、鎮(zhèn)*與各行政村,簽訂食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,并將食品安全工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度。
(二)綜合基礎(chǔ)工作。
1、宣傳教育工作。
組織開展食品安全知識(shí)宣傳活動(dòng),村覆蓋面達(dá)100%;。
利用當(dāng)?shù)?廣播電視、板報(bào)等宣傳陣地,建立宣傳版塊。
方案請(qǐng)示的格式及篇十一
由職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織,各車間、部室配合,對(duì)上年度職業(yè)安全健康管理工作進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)總結(jié)制定下年度工作計(jì)劃。
將季度工作總結(jié)納入每季度的安委會(huì)會(huì)議,對(duì)各季度工作存在的問題,進(jìn)行整改,并及時(shí)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
12次/年。
12天。
記、采購、
生產(chǎn)部。
各車間部室。
專業(yè)技能。
各車間、處室報(bào)計(jì)劃。
生產(chǎn)部匯總、分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
采購或維修。
記錄報(bào)職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室留存。
不定期。
不定期。
不定期。
購、維。
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向公司上報(bào)監(jiān)測項(xiàng)目,并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行公布及存檔。
外聘單位。
各車間。
專業(yè)技能。
日常監(jiān)測。
監(jiān)測結(jié)果報(bào)職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
公布及存檔。
半年末。
2次/年。
生產(chǎn)部。
各車間部室。
專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)技能、領(lǐng)導(dǎo)力。
排定演習(xí)計(jì)劃。
組織演習(xí)。
寫出演習(xí)報(bào)告交職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔。
1次/年。
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
各車間部室。
人際關(guān)系處理技能、文字處理技能。
根據(jù)檢查通知組織接待事宜。
按要求準(zhǔn)備相關(guān)材料。
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各車間、部室職業(yè)病防治工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果公布。
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
各車間部室。
專業(yè)技能。
檢查工作。
根據(jù)檢查結(jié)果按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核。
公布結(jié)果。
4次/年。
職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
各車間部室。
材料管理技能。
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾。
及時(shí)更新、裝訂。
1次/年。
20天。
方案請(qǐng)示的格式及篇十二
國家能源局：
按照《國家能源局關(guān)于下達(dá)光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案的通知》(國家新能73號(hào))文件精神，我委抓緊組織各市(縣)進(jìn)行了申報(bào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)情況。
20，我省各地備案和申報(bào)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，我省建立了四方聯(lián)動(dòng)目標(biāo)責(zé)任管理，全省共申報(bào)項(xiàng)目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項(xiàng)目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個(gè)人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項(xiàng)目上報(bào)情況。
國家年度指導(dǎo)規(guī)模明確以后，我省積極組織項(xiàng)目申報(bào)，全省共上報(bào)2015年備選項(xiàng)目150個(gè)共408萬千瓦。為落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，保障項(xiàng)目真正實(shí)施并盡快投產(chǎn)，4月27日我局組織召開擴(kuò)大的局長辦公會(huì)暨光伏發(fā)電項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，形成項(xiàng)目上報(bào)原則(見附件)。按照國家提出的將根據(jù)7月份建設(shè)情況調(diào)整各省區(qū)今年指標(biāo)，根據(jù)10月份建設(shè)情況確定各省區(qū)明年指標(biāo)的要求，將擬建項(xiàng)目按照7月底及10月底進(jìn)行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項(xiàng)目共22個(gè)63萬千瓦，擬申報(bào)年度建設(shè)實(shí)施方案備選項(xiàng)目。
三、進(jìn)一步做好光伏發(fā)電年度方案實(shí)施工作。
結(jié)合國家大力支持光伏發(fā)電建設(shè)的有利條件，加大協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，切實(shí)做好年度方案實(shí)施工作，快速擴(kuò)大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實(shí)施可再生能源配的壓力。
方案請(qǐng)示的格式及篇十三
x縣某某局關(guān)于什么什么什么什么什么什么什么的請(qǐng)示縣政府：
某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。
妥否，請(qǐng)批示。
x縣某某局2017年11月23日。
方案請(qǐng)示的格式及篇十四
請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示或批準(zhǔn)的呈請(qǐng)性、期復(fù)性公文。
一、標(biāo)題：制發(fā)機(jī)關(guān)名稱+事由+請(qǐng)示。
二、正文：
一請(qǐng)示的原因：陳述情況，闡述理由，講情必要性和可能性，最后用“為此，請(qǐng)示如下”。
二請(qǐng)示的事項(xiàng)：寫明請(qǐng)示要求，如請(qǐng)求物資要寫明品名、規(guī)格、數(shù)量，請(qǐng)求資金要寫明金額。
三、
結(jié)尾語：多用“上述意見，是否妥當(dāng)，請(qǐng)指示”。“特此請(qǐng)示，請(qǐng)予批準(zhǔn)”，“以上請(qǐng)求，請(qǐng)予審批”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各部門執(zhí)行”等語。
注意事項(xiàng)：一文一事;一個(gè)主送機(jī)關(guān);逐級(jí)請(qǐng)示。
方案請(qǐng)示的格式及篇十五
請(qǐng)示由首部、正文與尾部三部分組成，其各部分的格式、內(nèi)容與寫法要求如下：
1、首部。主要包括標(biāo)題與主送機(jī)關(guān)兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。
（1）標(biāo)題。請(qǐng)示的標(biāo)題一般有兩種構(gòu)成形式：一種是由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由與文種構(gòu)成。如《××縣人民政府關(guān)于××××××的請(qǐng)示》；另一種是由事由與文種構(gòu)成，如《關(guān)于開展春節(jié)擁軍優(yōu)屬工作的請(qǐng)示》。
（2）主送機(jī)關(guān)。請(qǐng)示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理與答復(fù)該文件的機(jī)關(guān)。每件請(qǐng)示只能寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，不能多頭請(qǐng)示。
2、正文。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體與結(jié)語等部分組成。
（1）開頭。主要交代請(qǐng)示的緣由。它是請(qǐng)示事項(xiàng)能否成立的前提條件，也是上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的根據(jù)。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級(jí)機(jī)關(guān)才好及時(shí)決斷，予以有針對(duì)性的批復(fù)。
（2）主體。主要說明請(qǐng)求事項(xiàng)。它是向上級(jí)機(jī)關(guān)提出的具體請(qǐng)求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一，只宜請(qǐng)求一件事。另外請(qǐng)示事項(xiàng)要寫的具體、明確、條項(xiàng)清楚，以便上級(jí)機(jī)關(guān)給予明確批復(fù)。
（3）結(jié)語。應(yīng)另起段，習(xí)慣用語一般有“當(dāng)否，請(qǐng)批示”，“妥否，請(qǐng)批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予審批”或“以上請(qǐng)示如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等。
3、落款。一般包括署名與成文時(shí)間兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。標(biāo)題寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，這里可不再署名，但需加蓋單位公章，成文時(shí)間××××年××月××日。
方案請(qǐng)示的格式及篇十六
尊敬的xxxxx有限公司客戶：
您好！
首先感謝您一直以來對(duì)“遠(yuǎn)一”系列的閥門支持和鐘愛；我司本著質(zhì)量第一，客戶至上的精神，多年來為國內(nèi)用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。
過去幾年，遠(yuǎn)一閥門一直承受著原材料的價(jià)格上漲而導(dǎo)致的閥門生產(chǎn)成本的上升，以及其他因能源價(jià)格上漲而導(dǎo)致的運(yùn)輸、包裝等的價(jià)格上升的困擾?，F(xiàn)在遠(yuǎn)一閥門不得不對(duì)國內(nèi)銷售的部分“遠(yuǎn)一”閥門價(jià)格做出調(diào)整以緩解不斷上漲的成本壓力，該價(jià)格調(diào)整方案將于20xx年3月1日起實(shí)施，在20xx年3月1日前訂貨的'客戶按原報(bào)價(jià)發(fā)貨，自3月1日后訂貨的客戶一律按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行。（按以前的價(jià)格表上浮8%）關(guān)于此次“遠(yuǎn)一”系列閥門的調(diào)價(jià)，如有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)致電上海遠(yuǎn)一閥門銷售部。希望您能諒解并繼續(xù)支持“遠(yuǎn)一”系列閥門。遠(yuǎn)一閥門也將一如既往以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力支持國內(nèi)閥門事業(yè)的發(fā)展。
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
方案請(qǐng)示的格式及篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
為了豐富我院學(xué)生業(yè)余文化，選拔優(yōu)秀選手參加市歌詠比賽，我院擬于x年3月29日在校大禮堂舉行我院第三屆歌詠比賽，我院將認(rèn)真組織，合理籌辦，同時(shí)將努力做好安全措施，以保障此次比賽圓滿完成。
妥否，請(qǐng)批示。
x學(xué)校。
x年x月x日。
(一)標(biāo)題。
請(qǐng)示的標(biāo)題可以由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種構(gòu)成，如《省人民政府關(guān)于增撥防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)用油的請(qǐng)示》。也可以由事由和文種構(gòu)成，如《關(guān)于成立老干部辦公室的請(qǐng)示》。
(二)主送機(jī)關(guān)。
請(qǐng)示的主送機(jī)關(guān)就是負(fù)責(zé)受理和答復(fù)請(qǐng)示的機(jī)關(guān)。請(qǐng)示在確定主送機(jī)關(guān)時(shí)，要注意以下三點(diǎn)：
1、主送機(jī)關(guān)只能有一個(gè)。
請(qǐng)示一般只寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，如需同時(shí)送其他機(jī)關(guān)，應(yīng)當(dāng)用抄送的形式。，受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，應(yīng)當(dāng)寫明主送機(jī)關(guān)和抄送機(jī)關(guān)，由主送機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)答復(fù)其請(qǐng)示事項(xiàng)。請(qǐng)示如果多頭行文，很可能得不到任何機(jī)關(guān)的批復(fù)。
2、只能主送上級(jí)機(jī)關(guān)，不能送領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人。
3、不得越級(jí)。
(三)正文。
請(qǐng)示的正文由開頭、主體、結(jié)語三部分構(gòu)成。
1、開頭。
開頭主要表述請(qǐng)示的緣由，是上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的主要依據(jù)。一般而言，這部分要寫明所遇到的新情況、新問題，或自身沒有能力解決的困難，要寫得充分、恰當(dāng)、具體。
內(nèi)容簡略、篇段合一的請(qǐng)示，開頭也可以是表達(dá)行文目的和意義的一兩句話，不獨(dú)立成段。
2、主體。
主體是表明請(qǐng)示事項(xiàng)的部分，也是請(qǐng)示最核心、最重要的部分。請(qǐng)求指示的請(qǐng)示，主體要寫明想在哪些具體問題、哪些方面得到指示。請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示，要把要求批準(zhǔn)的事項(xiàng)分條列款一一寫明。如果在請(qǐng)求批準(zhǔn)的同時(shí)還需要人、財(cái)、物等方面的支持和幫助，更需要把編制、數(shù)量、途徑等表達(dá)清楚、準(zhǔn)確，以便上級(jí)及時(shí)批準(zhǔn)。
3、結(jié)語。
請(qǐng)示的結(jié)語比較簡單，在主體之后，另起一段，按程式化語言寫明期復(fù)請(qǐng)求即可。期復(fù)請(qǐng)求用語常見的有當(dāng)否，請(qǐng)批示，妥否，請(qǐng)批復(fù)，以上請(qǐng)示，請(qǐng)予審批，以上請(qǐng)示如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)有關(guān)部門執(zhí)行等等。
方案請(qǐng)示的格式及篇十八
四川省人民政府：
廣元是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的山區(qū)市，自然條件較差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是以"靠天吃飯"為主。近年來在省政府及省級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，全市水利設(shè)施得到較大改善，"八五"期間，全市累計(jì)新建、整治中型水庫3座、小型水利工程47座、微型水利工程2萬余個(gè)（處）。但由于歷史原因和自然條件的限制，水利設(shè)施基礎(chǔ)差，病害工程多。截止1995年底，全市僅有小型以上骨干工程60余座，其中中型水庫僅6座，在4縣3區(qū)中尚有4個(gè)縣（區(qū)）沒有中型水利工程，其中2個(gè)縣（區(qū)）甚至連小型水利工程都沒有。連續(xù)3年的大旱，加之去冬今春冬旱、春旱低溫的影響，使全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨著十分嚴(yán)峻的形勢，4縣3區(qū)都有返貧的可能。市委、市政府高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在市財(cái)力十分有限的情況下，1996年市財(cái)政已撥款100萬元用于水利建設(shè)，但是有限的資金不能有效地改善全市農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件，因此特請(qǐng)求省政府幫助解決水利建設(shè)資金，以支持我市水利設(shè)施建設(shè)。
一、遵照省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在廣元視察時(shí)的指示精神，從我市具體情況出發(fā)，根據(jù)山區(qū)特點(diǎn)，以小型水利建設(shè)為重點(diǎn)，全市在"九五"期間，計(jì)劃新建、改建、整治、配套小型水庫50座，微型水利工程40萬個(gè)，實(shí)現(xiàn)新增蓄水量5000萬立方米，旱澇保收農(nóng)田20萬畝的目標(biāo)，請(qǐng)求省政府每年解決我市小型水利建設(shè)補(bǔ)助資金300萬元。
二、"九五"期間，新建、改建、整治、配套中型工程3處。其中新建1座蓄水量為1500萬立方米的'中型水庫，整治、配套2座，使我市中型水利工程有效蓄水量達(dá)到1億立方米。為此，請(qǐng)求省政府解決中型水利工程建設(shè)資金5000萬元。
特此請(qǐng)示。
一九九六年四月二十六日。
方案請(qǐng)示的格式及篇十九
x政府：
近日，有限公司已將位于產(chǎn)業(yè)園區(qū)面積為平方米的出讓土地摘牌，并全額交付土地出讓價(jià)款元。
該款項(xiàng)中需繳納區(qū)財(cái)政國有土地收益基金元，上繳省財(cái)政農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金元。
由于園區(qū)建設(shè)資金非常緊張，懇請(qǐng)區(qū)政府將繳納財(cái)政的國有土地收益基金元借給產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)，用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
請(qǐng)予審批。
x公司。
201x年xx月xx日。
方案請(qǐng)示的格式及篇二十
市政府：
20xx年9月19日，經(jīng)市編委批準(zhǔn)成立“禹州市民政綜合執(zhí)法隊(duì)”，單位性質(zhì)為自收自支事業(yè)編制，核定人員編制10名，隸屬我局。單位主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市殯葬事業(yè)各項(xiàng)法規(guī)依法落實(shí)。
“民政綜合執(zhí)法隊(duì)”自成立以來，充分發(fā)揮了其職能作用，累計(jì)查處、調(diào)處殯葬執(zhí)法案件近700起，其中依法對(duì)亡故人員偷埋亂葬等強(qiáng)制起尸火化達(dá)465具，有力地促進(jìn)了全市的殯葬改革，為我市連續(xù)多年殯改工作位列全許昌市前矛做出了積極貢獻(xiàn)。按照國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、河南省《殯葬管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，殯葬執(zhí)法單位不允許在行政執(zhí)法中收取任何費(fèi)用，由于該單位為自收自支事業(yè)單位，市財(cái)政不負(fù)擔(dān)人員工資及辦公費(fèi)用，所以至今該單位全部工作費(fèi)用由我局從其他民政事業(yè)費(fèi)中調(diào)劑支出。隨著我市殯葬改革的深入發(fā)展，殯葬執(zhí)法力度不斷加大，殯葬案件逐年增多，沒有一點(diǎn)辦公經(jīng)費(fèi)的“綜合執(zhí)法隊(duì)”與日益增加的執(zhí)法工作量的矛盾日漸突出，甚至給正常的殯葬執(zhí)法帶來了一定的影響，急需我們盡快解決。
鑒于上述原因，為確保我市民政事業(yè)的又快又好發(fā)展，特請(qǐng)示市政府增加我局“民政綜合執(zhí)法隊(duì)”辦公經(jīng)費(fèi)20萬元/年，并納入年度地方財(cái)政預(yù)算。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
xx。
xxxx年xx月xx日。
方案請(qǐng)示的格式及篇二十一
1、掌握請(qǐng)示的用途：請(qǐng)示適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。請(qǐng)示是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文。
2、了解請(qǐng)示的分類。根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同，請(qǐng)示分為請(qǐng)求指示的請(qǐng)示、請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示。
（1）標(biāo)題。
請(qǐng)示的標(biāo)題一般有兩種構(gòu)成形式：一種是由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱、事由和文種構(gòu)成。另一種是由事和文種構(gòu)成。
（2）主送機(jī)關(guān)。
請(qǐng)示的主送機(jī)關(guān)是指負(fù)責(zé)受理和答復(fù)該文件的機(jī)關(guān)。每件請(qǐng)示只能寫一個(gè)主送機(jī)關(guān)，不能多頭請(qǐng)示。
（3）正文。
其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語等部分組成。
1、開頭。
主要交代請(qǐng)示的緣由。它是請(qǐng)示事項(xiàng)能否成立的前提條件，也是上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的根據(jù)。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級(jí)機(jī)關(guān)才好及時(shí)決斷，予以有針對(duì)性的批復(fù)。
2、主體。
主要說明請(qǐng)求事項(xiàng)。它是向上級(jí)機(jī)關(guān)提出的具體請(qǐng)求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一，只宜請(qǐng)求一件事。另外請(qǐng)示事項(xiàng)要寫的具體、明確、條項(xiàng)清楚，以便上級(jí)機(jī)關(guān)給予明確批復(fù)。
3、結(jié)語。
應(yīng)另起段，習(xí)慣用語一般有“當(dāng)否，請(qǐng)批示”，“妥否，請(qǐng)批復(fù)”，“以上請(qǐng)示，請(qǐng)予審批”或“以上請(qǐng)示如無不妥，請(qǐng)批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等。
（4）落款。一般包括署名和成文時(shí)間兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。標(biāo)題寫明發(fā)文機(jī)關(guān)的，這里可不再署名，但需加蓋單位公章，成文時(shí)間xx年××月××日。
4、掌握撰寫請(qǐng)示應(yīng)注意的事項(xiàng)：
第一，要正確選用文種。
第二，要做到一文一事。
第三，要避免多頭請(qǐng)示。
第四，要避免越級(jí)請(qǐng)示。
方案請(qǐng)示的格式及篇二十二
××省機(jī)械工業(yè)廳：
我廠經(jīng)國家批準(zhǔn)的“七五”期間59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中資金額突破了原計(jì)劃，其原因如下：
一、原計(jì)劃更新跟增加設(shè)備11臺(tái)，資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價(jià)，致使這項(xiàng)資金額達(dá)14.7萬元，價(jià)差1.7萬元（詳見附表）。
二、原計(jì)劃翻建鍛造車間廠房1000平方米，資金額30萬元。日前，我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書，經(jīng)市建行審查定案后，工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計(jì)劃的原因是：一部分計(jì)劃外建筑材料議價(jià)，價(jià)差3.2萬元。
上述兩項(xiàng)共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項(xiàng)目中，我廠自籌資金已達(dá)35萬元。此次突破計(jì)劃的資金4.9萬元，我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施，特請(qǐng)示予以辦理調(diào)整計(jì)劃，增加指標(biāo)4.9萬元。
妥否，請(qǐng)批復(fù)。
附：優(yōu)秀名牌設(shè)備價(jià)格調(diào)整前后對(duì)照表（略）。
齒輪廠。
××年×月×日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12257122.html】
