安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)(熱門12篇)

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)(熱門12篇)
時(shí)間:2023-11-15 15:15:08     小編:飛雪

在總結(jié)中,我們可以評(píng)估自己的表現(xiàn),了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在總結(jié)中要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、通俗易懂,避免使用過(guò)于專業(yè)或晦澀的詞匯和術(shù)語(yǔ)。以下是一些個(gè)人成長(zhǎng)總結(jié)的范文,或許對(duì)大家在職業(yè)發(fā)展和個(gè)人提升方面有所幫助。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇一

20xx年4月17日,蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)召開(kāi)了20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家座談會(huì)會(huì)議。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)丁學(xué)好,協(xié)會(huì)專家組徐光寶、付春龍、王庭龍、凌必有、王朝宇、張家寧、古為今、江穆庭等專家,協(xié)會(huì)秘書(shū)處沐燕等有關(guān)人員出席會(huì)議。會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)丁學(xué)好主持。現(xiàn)將會(huì)議確定的主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

蕪湖市安監(jiān)局下發(fā)蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】48號(hào)文件,確定蕪湖市安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱:協(xié)會(huì))為蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位,負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹、冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作。這是對(duì)協(xié)會(huì)自以來(lái),組織開(kāi)展蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)工作的肯定和認(rèn)可;并且明確了協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)全市非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作,充分體現(xiàn)了市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的信任和重托。

與會(huì)專家認(rèn)為,市安監(jiān)局對(duì)協(xié)會(huì)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作寄予了良好的期待,我們要認(rèn)真履職,用心盡責(zé),發(fā)揮好專家的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】29號(hào)《關(guān)于印發(fā)蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》和蕪安監(jiān)規(guī)【20xx】30號(hào)《關(guān)于確定蕪湖市三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織單位、評(píng)審單位和評(píng)審人員條件的通知》文件要求,在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織下,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中會(huì)面臨許多新情況、新問(wèn)題,這就需要我們主動(dòng)作為、正確應(yīng)對(duì),努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),適應(yīng)新常態(tài)、確立新思維、謀求新方法,認(rèn)真做好20xx年的蕪湖市企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審、管理等各項(xiàng)工作。

專家的素質(zhì)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的質(zhì)量,是對(duì)評(píng)審機(jī)構(gòu)前期為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢輔導(dǎo)工作的評(píng)判和確認(rèn),特別是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的把脈起到關(guān)鍵的作用。所以,協(xié)會(huì)將根據(jù)工作實(shí)際情況,定期組織專家組專家進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討會(huì)、工作座談會(huì)等形式,不斷加強(qiáng)和提升專家隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),使之成為行家里手,發(fā)揮技術(shù)支撐作用。

一是加強(qiáng)專家隊(duì)伍對(duì)法律法規(guī)、安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷地更新與提升專家的業(yè)務(wù)水平、綜合技能和工作能力。

二是組織專家研討工作中遇到的新情況、新問(wèn)題,針對(duì)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建要求不同,出臺(tái)工作創(chuàng)新的新舉措,提出解決問(wèn)題的新辦法,切實(shí)保證蕪湖市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作落在實(shí)處。

三是專家督查要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件規(guī)定,開(kāi)展外部評(píng)審督查工作。非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查力度,非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)模以上企業(yè)的三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),將安排2-3名專家督查,冶金工貿(mào)行業(yè)安排1-2名專家督查,重點(diǎn)查驗(yàn)相關(guān)證書(shū)證件、企業(yè)是否存在重大危險(xiǎn)危害因素和企業(yè)自評(píng)及外部評(píng)審的真實(shí)性情況。

四是要盡快建立非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查的內(nèi)容工作重點(diǎn)和否決項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(待上報(bào)市安監(jiān)局審核確認(rèn)后執(zhí)行)。

參加會(huì)議的專家,簡(jiǎn)要回顧了幾年來(lái)蕪湖市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)外部評(píng)審督查工作所取得的成效與經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題與不足。其問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

1、企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作存在著參差不齊。有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較好,推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作比較容易;有的企業(yè)安全管理基礎(chǔ)一般,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要花點(diǎn)力氣;有的企業(yè)基本上無(wú)安全管理基礎(chǔ),表現(xiàn)是無(wú)安全管理規(guī)章制度、無(wú)安全操作規(guī)程、無(wú)專職安全管理人員的“三無(wú)”企業(yè),靠的是“拍腦袋”式管理安全生產(chǎn),這類企業(yè)(特別是家族式管理的企業(yè))安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難度較大,雖然也開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,但是在日后的安全生產(chǎn)中,也難得到有效運(yùn)行。

2、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視程度不一樣。安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)較為重視,能夠依法依規(guī)抓好安全生產(chǎn)工作;安全管理基礎(chǔ)一般的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)知道安全工作的重要性,但是在生產(chǎn)過(guò)程中,往往就可能存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象;基本上無(wú)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)缺乏安全工作的認(rèn)識(shí),安全生產(chǎn)工作存在隨意性,安全生產(chǎn)“靠天收”。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

3、部分企業(yè)的安全管理人員、自評(píng)員不知道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),安全生產(chǎn)管理人員變動(dòng)頻繁,安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作完全依靠咨詢機(jī)構(gòu),由咨詢機(jī)構(gòu)一包到底;甚至少數(shù)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)承諾保證通過(guò),重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視工作質(zhì)量,致使企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)都在不負(fù)責(zé)任,雖然建立了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系,但是卻不能保證體系的有效運(yùn)行,最終流于形式。

4、部分企業(yè)的安全教育培訓(xùn)不到位。一是對(duì)企業(yè)全員性安全教育不到位,致使全員安全意識(shí)薄弱;二是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,特種操作人員持證上崗不到位;三是企業(yè)的法人(主要負(fù)責(zé)人)接受培訓(xùn)教育持證上崗不到位;四是少數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)教育安全知識(shí)宣傳不到位。

5、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作難以穩(wěn)健、持續(xù)有效推進(jìn)。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但是一些企業(yè),對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和必要性存在認(rèn)識(shí)上的“誤區(qū)”,不理解,所以對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作存在主動(dòng)性不足,積極性不高,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作難以形成自主創(chuàng)建的氛圍。

6、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中,普遍存在重視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全工作,而忽視職業(yè)衛(wèi)生安全工作,有關(guān)員工的職業(yè)健康管理不到位。

1、要求各級(jí)安監(jiān)部門加強(qiáng)對(duì)行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作督查指導(dǎo),促使企業(yè)提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí),及時(shí)與有關(guān)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通,盡快簽訂服務(wù)協(xié)議。

2、在蕪標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)要主動(dòng)出擊,積極與企業(yè)聯(lián)系溝通,端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,在簽訂服務(wù)協(xié)議后,根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況,及時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案,盡快開(kāi)展前期技術(shù)咨詢服務(wù)工作按照企業(yè)所屬的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

3、咨詢機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作時(shí),按照市安監(jiān)局蕪安監(jiān)二〔20xx〕55號(hào)文件要求,必須將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)外部評(píng)審“否決項(xiàng)”檢查情況表》作為附件,裝訂在《評(píng)審申請(qǐng)材料》中〔非煤礦山(含選礦廠)、危險(xiǎn)化學(xué)品、化工、醫(yī)藥、煙花爆竹等高危行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的督查內(nèi)容重點(diǎn)和否決項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)(待確定后執(zhí)行)〕。

4、企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中,要將事故隱患排查治理情況要列表對(duì)照,明確整改前、整改后實(shí)際情況,事故隱患整改率必須達(dá)到90%,評(píng)審單位在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審時(shí),對(duì)照要求評(píng)定,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不達(dá)要求的,不予評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

20xx年蕪湖市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,需要各方聯(lián)動(dòng),形成合力,需要各級(jí)安全監(jiān)督部門加大宣傳力度,在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)察督查中,對(duì)企業(yè)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的硬性要求,督導(dǎo)企業(yè)如何開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。需要安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)主動(dòng)出擊,積極上門與企業(yè)進(jìn)行接觸、交流、溝通,做好咨詢服務(wù),切實(shí)為企業(yè)排憂解難,改善企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。協(xié)會(huì)作為評(píng)審組織單位,將主動(dòng)與各級(jí)安監(jiān)部門聯(lián)系、溝通、與咨詢、評(píng)審機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、服務(wù),協(xié)會(huì)專家組成員義不容辭地在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中履行好職責(zé),強(qiáng)化各自責(zé)任和擔(dān)當(dāng),確保完成工作目標(biāo)和任務(wù)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇二

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級(jí)達(dá)標(biāo),力爭(zhēng)1級(jí)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:

為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級(jí)文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊(cè),供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。

在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。

為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請(qǐng)進(jìn)來(lái)“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開(kāi)展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組成,制定了“安委會(huì)”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,出臺(tái)《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對(duì)重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了核查;對(duì)防汛物資儲(chǔ)備進(jìn)行檢查等,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個(gè)查評(píng)專業(yè)小組,對(duì)查評(píng)專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。

4.各評(píng)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評(píng)。經(jīng)過(guò)查評(píng)和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題6項(xiàng),全部制定了整改計(jì)劃。

在自查自評(píng),整改提高的基礎(chǔ)上,2012年9月17日至9月20日,xxxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公,對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng),問(wèn)題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評(píng)審扣分7項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10條,其中重點(diǎn)問(wèn)題3條;作業(yè)安全組評(píng)審扣分6項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題9條,其中重點(diǎn)問(wèn)題2條;職業(yè)健康組評(píng)審扣分2項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2條,其中重點(diǎn)問(wèn)題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評(píng)審扣分項(xiàng)18項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題22條,其中重點(diǎn)問(wèn)題8條。應(yīng)得分1470,實(shí)得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國(guó)家電監(jiān)會(huì)審核階段。

在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。

為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)整改,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃》,要求相關(guān)單位對(duì)照該計(jì)劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日,已整改完成30項(xiàng),整改問(wèn)題閉環(huán)率為91%,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報(bào)如下:

5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計(jì)劃中列出,目前2013年各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。

5.6.3.2直流小空開(kāi)試驗(yàn)需購(gòu)臵專用試驗(yàn)儀器,已指定專人對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。

5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計(jì)劃,預(yù)計(jì)在2013年3月份完成。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡(jiǎn)”的原則,對(duì)幾家評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢,最終確定了國(guó)家電監(jiān)會(huì)指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評(píng)顧問(wèn)有限責(zé)任公司”為第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評(píng)價(jià)市場(chǎng)的情況,最終確定價(jià)格是同類評(píng)審機(jī)構(gòu)的80%,一級(jí)達(dá)標(biāo)總價(jià)為43萬(wàn)元。

xxxx安評(píng)管理顧問(wèn)有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評(píng)價(jià)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書(shū)、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和銷售、新聞報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300人,其中專業(yè)技術(shù)人員150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級(jí)技術(shù)職稱,65人取得了安全評(píng)價(jià)師資格,78人為注冊(cè)安全工程師。在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績(jī)。截止2010年底,先后完成國(guó)家重點(diǎn)工程安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目1000多個(gè),涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個(gè)省份。達(dá)飛安全評(píng)價(jià)以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下,公司秉承“開(kāi)拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評(píng),以良好的信譽(yù)樹(shù)立了企業(yè)形象。

1.企業(yè)參加評(píng)審人員,對(duì)文件的理解不夠深刻,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距,評(píng)審水平有待提高。

公司,評(píng)價(jià)專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評(píng)審過(guò)程中有時(shí)有“本本主義”的傾向。建議聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評(píng)審中學(xué)習(xí)提高。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇三

格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二115號(hào),青安監(jiān)32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作,通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績(jī)效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國(guó)家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái),無(wú)論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績(jī),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、我們的工作思路和總體目標(biāo)。

(一)工作思路。

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過(guò)開(kāi)展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

(二)總體目標(biāo)。

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1、崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2、工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3、專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4、企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報(bào)告、調(diào)查和處理;安全績(jī)效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,以及定期評(píng)審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門,分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。

(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

(11)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)安全交底(危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇四

2012年6月,在參加寧波市旅游局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定細(xì)則的通知要求下,慈溪中益商務(wù)酒店認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,認(rèn)真貫徹通知要求,加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)防范措施的落實(shí),全面完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生一起火災(zāi)傷亡事故。下面我就今年以來(lái)慈溪中益商務(wù)酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下:

酒店成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì),總經(jīng)理胡絨珍同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由安全部經(jīng)理馮昂軍同志擔(dān)任。酒店各部門經(jīng)理為成員。

針對(duì)酒店內(nèi)較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任五落實(shí)方面,提出了具體工作要求,在重大節(jié)假日期間酒店總經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查。為了消除消防安全隱患,在酒店內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式、地毯式的排查,做到橫向到邊、縱向到底,不留一處死角,不留一處隱患。同時(shí)針對(duì)排查出來(lái)的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題較大的部門,專門下發(fā)了限期整改通知書(shū),要求及時(shí)整改。保證了此項(xiàng)工作的順利銜接和連續(xù)。

一方面酒店積極參加消防大隊(duì)組織的安全培訓(xùn)及上崗證培訓(xùn)。在6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,加大安全消防生產(chǎn)宣傳力度,精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳。同時(shí)組織人員參加安康杯知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

為了進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,明確各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)。安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作被納入日常工作,對(duì)出現(xiàn)消防安全責(zé)任事故的部門,落實(shí)四不放過(guò)原則。酒店與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,有效確保了全年安全生產(chǎn)責(zé)任無(wú)事故。其次還要求各部門逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解到人。督促他們對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行梳理,及時(shí)進(jìn)行有效的整改,從而確保安全工作有人管,有人問(wèn)。

第一,在鞏固專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查,特別是在重大節(jié)假日期間進(jìn)行全面大檢查,將排查隱患結(jié)果作為整治的重點(diǎn),從源頭上控制安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間內(nèi)督促進(jìn)行解決。每季度進(jìn)行一次安全隱患排查,對(duì)排出的問(wèn)題治理達(dá)到100%以上??傊?,今年以來(lái),酒店始終重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市旅游局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,雖取得了一定的成績(jī)。但安全生產(chǎn)工作當(dāng)警鐘常鳴,常抓不懈,高度重視,防范未然。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇五

2015年倉(cāng)儲(chǔ)中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過(guò)培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)及知識(shí)上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。

通過(guò)近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開(kāi)展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹(shù)立了“為事之要,貴在落實(shí);落實(shí)之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會(huì)到:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動(dòng)配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實(shí)、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、形成工作合力,對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。

在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái),一是公司通過(guò)多次組織對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識(shí)到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí),為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的制定,各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問(wèn)題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過(guò)貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。

3、將更新觀念,提高項(xiàng)目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。全面提高倉(cāng)儲(chǔ)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點(diǎn),以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號(hào)上,減少隨意,務(wù)求實(shí)效,貫穿于整個(gè)工作,使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。

近一年,通過(guò)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但仍在較多問(wèn)題和不足需要改進(jìn):一是文件的持續(xù)改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)貫輸,再對(duì)基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇六

按照項(xiàng)目部2014年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部2014年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng),現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告:

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。

依據(jù)上級(jí)文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

項(xiàng)目部針對(duì)各類事故的舉一反三工作,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過(guò)維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部2014年安全投入預(yù)算125多萬(wàn)元,用于安全專用工器具的購(gòu)置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對(duì)管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。

根據(jù)國(guó)家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、施工人員的三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容,對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三,記錄存檔。

項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展日常檢查工作。合理安排檢修計(jì)劃,及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對(duì)大小型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

項(xiàng)目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開(kāi)展對(duì)于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。

項(xiàng)目部對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量,開(kāi)展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實(shí),并按照制度落實(shí)責(zé)任,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定,全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源,每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:

(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。

(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。

在應(yīng)急救援管理上,項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響,確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實(shí)到每年的.崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效,項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。

按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會(huì)的模式召開(kāi)事故反省,并開(kāi)展舉一反三,吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對(duì)項(xiàng)目部的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。項(xiàng)目部還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。

通過(guò)評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問(wèn)題如下:

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、安全績(jī)效考核有的工程處未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績(jī)效考核還沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、工程處在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范。

7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。

安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問(wèn)題提出以下整改措施:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”,即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。

4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績(jī)效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。

5、加強(qiáng)對(duì)施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇七

1.安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé),預(yù)防是對(duì)所有人生命負(fù)責(zé)。

2.健康的身體離不開(kāi)鍛煉,美滿的家庭離不開(kāi)安全。

3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管,增強(qiáng)全社會(huì)安全保障能力建設(shè)。

4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全求效益如水中撈月。

5.打造安全生產(chǎn)主力軍,爭(zhēng)做安全生產(chǎn)主心骨。

6.情感上忍讓是成熟,安全上退讓是幼稚。

7.實(shí)施全員安全素質(zhì)培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

9.深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

10.有安全才能促生產(chǎn),有改善才有保進(jìn)步。

11.謹(jǐn)慎生產(chǎn),防范治理;監(jiān)督教育,安全常駐。

12.安全責(zé)任重于泰山,人民利益高于一切。

13.多看多防多檢,莫違莫乏莫閑。

14.麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。

15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

16.安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上,文明建設(shè),建設(shè)欣欣向榮。

17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道,才有企業(yè)發(fā)展的空間。

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇八

7月11日我所順利通過(guò)了兵器集團(tuán)公司開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,最終獲得959的高分。我部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)過(guò)初審考核,受到所領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)及安保處的認(rèn)可。欣喜之余,回顧歷時(shí)八個(gè)月的緊張工作,試驗(yàn)中心的全體員工經(jīng)歷了安全標(biāo)準(zhǔn)化的洗禮,經(jīng)受住了安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核,總體部不愧是一個(gè)思想過(guò)硬的集體。

這次總體部試驗(yàn)中心的201試驗(yàn)室、環(huán)境試驗(yàn)室、質(zhì)量質(zhì)心試驗(yàn)室、新車庫(kù)參加了此次安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)。總體部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,對(duì)總體部試驗(yàn)中心的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了部署。確定了部、試驗(yàn)中心兩級(jí)負(fù)責(zé)制,給予試驗(yàn)中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動(dòng)了試驗(yàn)中心員工的積極性,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展得非常順利。

重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)答卷活動(dòng)中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場(chǎng)管理深入心中。其次是通過(guò)實(shí)際工作去實(shí)踐,當(dāng)工作中遇到障礙,先是反復(fù)對(duì)照教材尋找答案,大家一起研究,實(shí)在不行請(qǐng)教專家,直到解決問(wèn)題為止。

組織試驗(yàn)室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標(biāo)。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點(diǎn),找出自己的差距,不放過(guò)一處安全隱患,讓安全隱患?xì)w零。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中沒(méi)有局外人。我們要求在試驗(yàn)室工作的全體員工,不分試驗(yàn)中心內(nèi)外,不分一部?jī)?nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃自查自糾,每個(gè)人都是這項(xiàng)活動(dòng)的積極參與者,同時(shí)也是最終的受益者。試驗(yàn)中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來(lái)了試驗(yàn)室的變化,最終影響了在試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)工作的其他同志。在現(xiàn)場(chǎng)工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺(jué)地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當(dāng)大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動(dòng)把試驗(yàn)室整理得煥然一新的時(shí)候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會(huì)到:安全標(biāo)準(zhǔn)化給他們帶來(lái)了舒適的心情、安全的環(huán)境。

班組建設(shè)是今年我所新推出的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位,員工們都按照“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng),員工們感覺(jué)到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個(gè)和諧的集體,為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們?cè)诎嘟M建設(shè)的同時(shí),以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個(gè)比學(xué)趕幫的氛圍。

班組長(zhǎng)是試驗(yàn)中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重要。在安全標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無(wú)私奉獻(xiàn)為員工們做出了榜樣,帶動(dòng)了一班人馬,大家全力以赴做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的布置也是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)部分。試驗(yàn)中心設(shè)備較多,裝車、試驗(yàn)、維修的器材遍布各個(gè)試驗(yàn)室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗(yàn)、保養(yǎng)車輛暫時(shí)不用的器材,都雜亂地堆放著,整個(gè)試驗(yàn)室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場(chǎng)需求,進(jìn)行布置和擺放設(shè)計(jì),完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時(shí)不用的配件送到舊倉(cāng)庫(kù)保存;協(xié)作廠的配件及時(shí)通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺(tái)帳。整理后的試驗(yàn)室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標(biāo)識(shí)清楚、安全標(biāo)志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗(yàn)室的面貌已是煥然一新。

試驗(yàn)室的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗(yàn)室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對(duì)這種情況,我們派專人在試驗(yàn)室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求,使安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)和配合科研項(xiàng)目工作、橫向試驗(yàn)任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達(dá)標(biāo)的同時(shí),提高了工作效率,保證了裝車和試驗(yàn)工作的順利完成。

我們認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)直接、簡(jiǎn)單,員工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實(shí)現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實(shí)驗(yàn)創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個(gè)重要工作。

通過(guò)此次達(dá)標(biāo)活動(dòng)總體部全體人員受到教育和激勵(lì),也激發(fā)了大家的工作熱情和責(zé)任感,這次活動(dòng)顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團(tuán)隊(duì)精神?,F(xiàn)在每位員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然順利達(dá)標(biāo),但工作中還存在一些問(wèn)題和不足,這是今后要注意的。我們會(huì)繼續(xù)努力、會(huì)再接再厲,把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做細(xì)、做好。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇九

我鎮(zhèn)自開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下:

鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。

安全生產(chǎn)例會(huì),不定時(shí)開(kāi)展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)上月工作情況,有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念深入人心,全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)安全措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防控,沒(méi)有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查,打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。

3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的安全狀況,進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全責(zé)任和管理制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及時(shí)排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,安全生產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。

1、抓隱患治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。

通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開(kāi)展,我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真開(kāi)展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2011]23號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào))的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的`有力措施,也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項(xiàng)檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書(shū)38份,停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查,對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí),并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二〇xx年十二月六日

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十一

為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))及《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委〔2011〕4號(hào))和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總管一[2011]104號(hào)精神,按照安監(jiān)局的工作部署,決定在公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?,F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況,特制定公司礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容。

(一)工作目標(biāo)。

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于2013年3月底前,爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)主要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能。

一僦而就,必須按照pdca原則,不斷實(shí)施、檢查、

總結(jié)。

與提高。

2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、各個(gè)崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),指定經(jīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)科為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、生技科為執(zhí)行部門,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

6.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)。公司對(duì)照發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條開(kāi)展礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。

三、

工作步驟。

(一)準(zhǔn)備階段(2012年3月)。

14個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析,整理出評(píng)價(jià)要素大綱,確定適用于本單位的有關(guān)條款,根據(jù)礦山安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

(二)宣傳培訓(xùn)階段(2012年4月)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與,公司在4月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì),公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在4月份開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作,各部門、單位務(wù)必高度重視,組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作,教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí),使活動(dòng)深入人心,得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求,為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況,將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施:

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》,采取自學(xué)的方式;。

2.各部門、單位專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;

4.各部門、單位專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員,對(duì)他們的培訓(xùn),將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

(三)全面實(shí)施階段(2012年5月—9月)。

公司、各部門、單位與班組按照《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范導(dǎo)則》(aq2007.1-2006)及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)施指南》(aq2007.4-2006)中的14項(xiàng)一級(jí)要素、9項(xiàng)一級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、單位和各個(gè)崗位。于2012年9月底,基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

(四)自評(píng)與整改階段(2012年11月)。

2012年10月10日前開(kāi)展自我評(píng)審工作,根據(jù)評(píng)審情況,落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于2012年12月底,完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

(五)申請(qǐng)、評(píng)審階段(2012年12月—2013年3月)。

2012年12月20日前向安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收,爭(zhēng)取在2013年3月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。

(六)持續(xù)再提高階段。

在2012年通過(guò)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后,2013年還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

四、實(shí)施措施。

狀態(tài)下運(yùn)行,進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項(xiàng)管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

3.從基礎(chǔ)工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強(qiáng)化硬指標(biāo),努力改善軟環(huán)境;

5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu),公司主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系,實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一,認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

五、工作要求。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、單位指定負(fù)責(zé)本部門、單位預(yù)算安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

2.統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求,各部門、部位必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

3.突出重點(diǎn),兼顧一般。各部門、單位要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面貫徹“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的安全理念,增強(qiáng)員工安全素質(zhì),提高發(fā)電機(jī)組設(shè)備設(shè)施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

2012年1月28日。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)總結(jié)篇十二

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2011]23號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》(國(guó)辦發(fā)[2011]11號(hào))的精神,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估,實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義,對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究,按照規(guī)范要求落實(shí),制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表、安全員、安全檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開(kāi)展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng),組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等,學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項(xiàng)檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書(shū)38份,停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查,對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點(diǎn)督查,促其整改;對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí),并加強(qiáng)日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高本質(zhì)安全的目的。

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