建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案大全（17篇）

制定一個(gè)明確的方案有助于我們更好地組織和安排工作，節(jié)省時(shí)間和資源。方案的制定過(guò)程中有哪些常見(jiàn)的誤區(qū)需要避免呢？接下來(lái)是一些方案制定的注意事項(xiàng)，大家可以參考一下。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步抓好我縣建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和建筑施工揚(yáng)塵治理，推動(dòng)安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化建設(shè)，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《xx省揚(yáng)塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合工地實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化監(jiān)管進(jìn)一步提升建筑施工項(xiàng)目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護(hù)全縣建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢(shì)，推進(jìn)空氣質(zhì)量持續(xù)向好。

二、工作目標(biāo)。

建立完善一套建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)模式，推動(dòng)安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)。

（一）施工場(chǎng)地外圍建設(shè)。

施工單位對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線(xiàn)等，應(yīng)當(dāng)采取專(zhuān)項(xiàng)的防護(hù)措施。場(chǎng)外道路邊線(xiàn)與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。施工現(xiàn)場(chǎng)必須沿四周連續(xù)設(shè)置封閉圍墻（圍擋）。

建筑施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車(chē)場(chǎng)地，并懸掛標(biāo)識(shí)，對(duì)摩托車(chē)、電車(chē)、小轎車(chē)等車(chē)輛集中規(guī)范停放、管理。

（二）施工圍墻（圍擋）建設(shè)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴(yán)禁圍檔不嚴(yán)或敞開(kāi)式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設(shè)置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周?chē)O(shè)置不低于2米的遮擋墻，市政設(shè)施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修復(fù)、更換。

圍擋（圍墻）應(yīng)安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噴霧降塵。

（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設(shè)。

按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大門(mén)，并在施工大門(mén)上張貼揚(yáng)塵治理投訴舉報(bào)公示牌，公示牌一律采用藍(lán)底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長(zhǎng)0.6米、寬0.4米（公示項(xiàng)目名稱(chēng)、參建單位、揚(yáng)塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話(huà)等信息）。

工地大門(mén)按照人車(chē)分流設(shè)置，設(shè)置施工人員實(shí)名制通道，建立出入人員登記臺(tái)賬，對(duì)出入人員情況進(jìn)行詳細(xì)登記，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求后方可進(jìn)入。

施工出入口附近結(jié)合場(chǎng)所的實(shí)際情況設(shè)置必要的車(chē)輛沖洗設(shè)施，主要包括漫水路、沖洗臺(tái)、泥漿沉淀池等，并配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出道口的所有車(chē)輛進(jìn)行沖洗保潔；因場(chǎng)地受限的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安裝全自動(dòng)高壓工程洗車(chē)機(jī)或“紅外線(xiàn)沖車(chē)時(shí)間控制儀”、“自動(dòng)感應(yīng)欄桿”等。嚴(yán)格規(guī)范車(chē)輛沖洗，對(duì)進(jìn)出道口所有車(chē)輛進(jìn)行沖洗保潔，嚴(yán)禁車(chē)輛密閉不嚴(yán)或帶泥上路。

出入口應(yīng)設(shè)置警衛(wèi)室，實(shí)行門(mén)衛(wèi)交接班制度。大門(mén)進(jìn)口處設(shè)置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標(biāo)志和標(biāo)識(shí)。

出入口附近施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、安全技術(shù)措施牌、揚(yáng)塵治理公示牌、揚(yáng)塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布局總平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)排水網(wǎng)絡(luò)圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設(shè)有防雨裝置，各種標(biāo)牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設(shè)置宣傳欄、消防箱，設(shè)立班前講評(píng)臺(tái)（尺寸大小根據(jù)工地場(chǎng)地實(shí)際確定）等。

（四）施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控及在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備建設(shè)。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚(yáng)塵治理在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，五千平方米以?xún)?nèi)至少安裝一臺(tái)，五千至一萬(wàn)平方米至少安裝兩臺(tái)，一萬(wàn)至十萬(wàn)平方米至少安裝四臺(tái)，十萬(wàn)平方米以上在至少四臺(tái)的基礎(chǔ)上，每增加十萬(wàn)平方米增加一臺(tái)，不足十萬(wàn)平方米的按十萬(wàn)平米計(jì)算，并與生態(tài)環(huán)境部門(mén)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開(kāi)設(shè)置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設(shè)置應(yīng)符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場(chǎng)地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標(biāo)志標(biāo)牌。工地內(nèi)暫時(shí)不能開(kāi)工的建設(shè)用地或閑置地塊，對(duì)裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進(jìn)行遮蓋，超過(guò)三個(gè)月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個(gè)施工區(qū)域應(yīng)堅(jiān)持硬化、綠化、苫蓋三者的有機(jī)結(jié)合，確?，F(xiàn)場(chǎng)不留空隙，不裸露地表。對(duì)硬化區(qū)域，要堅(jiān)持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無(wú)隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。

1、現(xiàn)場(chǎng)物料堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設(shè)定型化標(biāo)牌。堆放場(chǎng)地要硬化、堅(jiān)實(shí)、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過(guò)1.2米。磚、砌塊應(yīng)碼成方垛，高度不超過(guò)1.5米?，F(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管線(xiàn)走向合乎規(guī)范要求，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施管理。臨建設(shè)施選址應(yīng)合理，并應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應(yīng)滿(mǎn)足堅(jiān)固、美觀(guān)、通風(fēng)、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。

3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應(yīng)分類(lèi)存放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。清運(yùn)垃圾時(shí)，必須采用相應(yīng)容器或密閉運(yùn)輸車(chē)輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)該平裝，不能高于車(chē)廂圍欄且遮蓋率達(dá)到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對(duì)樓層和腳手架進(jìn)行清掃，清掃時(shí)預(yù)先灑水濕潤(rùn)，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機(jī)或管道清運(yùn)方式運(yùn)至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無(wú)浮土；不能清運(yùn)的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場(chǎng)未密閉攪拌砂漿。

4、各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置管理。各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。在施工場(chǎng)地明顯位置應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控臺(tái)賬、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分布圖等，重大危險(xiǎn)源位置設(shè)置重大危險(xiǎn)源管控公示牌、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)。

（六）其他要求。

1、揚(yáng)塵員配備。建筑面積十萬(wàn)平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚(yáng)塵防治專(zhuān)管員（建設(shè)單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬(wàn)平方米以上三十萬(wàn)平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位揚(yáng)塵防治專(zhuān)管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬(wàn)平方米增加1名揚(yáng)塵防治專(zhuān)管員；三十萬(wàn)平方米以上六十萬(wàn)平方米以下的房屋建筑工地，建設(shè)單位、監(jiān)理單位各增加1名揚(yáng)塵防治專(zhuān)管員，施工單位按建筑面積每增加十萬(wàn)平方米增加1名揚(yáng)塵防治專(zhuān)管員，以此類(lèi)推。

2、揚(yáng)塵設(shè)施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預(yù)警天氣的響應(yīng)措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設(shè)備進(jìn)行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過(guò)10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風(fēng)向及時(shí)調(diào)整霧炮機(jī)位置，遇4級(jí)以上大風(fēng)或重污染天氣預(yù)警時(shí)停止施工作業(yè)。

3、非道路移動(dòng)機(jī)械管控。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的非道路移動(dòng)機(jī)械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進(jìn)行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門(mén)發(fā)放的綠色標(biāo)識(shí)，凡是不滿(mǎn)足以上三個(gè)條件的非道路移動(dòng)機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、工作要求。

（一）嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)各方主體責(zé)任。

施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵治理的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到位；監(jiān)理單位負(fù)責(zé)將建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化治理的納入監(jiān)管范圍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)立即改正。

（二）嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。

縣住建部門(mén)作為行業(yè)監(jiān)管部門(mén)，將進(jìn)一步強(qiáng)化部門(mén)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，分解目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)工作開(kāi)展。要健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管控責(zé)任體系，全面實(shí)施差異化管控，對(duì)不同施工階段的項(xiàng)目突出不同的管控重點(diǎn)和內(nèi)容，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)效性。要建立完善工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度機(jī)制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門(mén)主管同志帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)施工工地達(dá)不到要求的，視問(wèn)題嚴(yán)重程度進(jìn)行扣分，累計(jì)扣分超過(guò)40分后，采取停工整改措施，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。

五、保障措施。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。

各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識(shí)，把推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實(shí)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

縣住建局成立局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管副職為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標(biāo)和責(zé)任分工，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。各企業(yè)也要加強(qiáng)組織、制度建設(shè)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)執(zhí)法。

縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實(shí)，對(duì)拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。對(duì)一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場(chǎng)主體列入“黑名單”。

（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。

縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開(kāi)展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，公開(kāi)曝光反面典型，公開(kāi)部門(mén)投訴舉報(bào)電話(huà)等形式，為推動(dòng)施工場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化管理營(yíng)造良好的氛圍。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇二

為順利推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號(hào)）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體思路。

全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作為抓手，進(jìn)一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進(jìn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)。

場(chǎng)安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項(xiàng)目全部開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)與考評(píng)工作。

三、考評(píng)對(duì)象、內(nèi)容。

（一）考評(píng)對(duì)象。

在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。

（二）考評(píng)內(nèi)容。

2、“平安工地”創(chuàng)建工作開(kāi)展情況；

3、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控措施落實(shí)情況；

4、揚(yáng)塵整治措施工作開(kāi)展情況；

5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；

6、其他有關(guān)工作的落實(shí)情況。

四、考評(píng)等級(jí)及評(píng)定。

（一）考評(píng)等級(jí)。

（二）考評(píng)評(píng)定。

1、不合格。

存在以下情況之一者，評(píng)定等級(jí)為“不合格”：（1）申報(bào)材料弄虛作假的；

（2）未按規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；

（4）在建項(xiàng)目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無(wú)正當(dāng)理由逾期未完成整改的；

（7）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，建筑施工企業(yè)未提交項(xiàng)目自評(píng)材料的。

2、優(yōu)良。

同時(shí)滿(mǎn)足以下條件者，評(píng)定為“優(yōu)良”：

（7）未因施工安全問(wèn)題被建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。

3、合格。

不屬于上述1、2情況的，為合格。

五、考評(píng)方法。

（一）工程項(xiàng)目自評(píng)。

建筑施工項(xiàng)目實(shí)行總承包的，施工總承包單位對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)總責(zé)；專(zhuān)業(yè)工程由業(yè)主單獨(dú)發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專(zhuān)業(yè)承包單位負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目應(yīng)成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，每個(gè)月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）等組織實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。

建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行督查，并對(duì)建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目自評(píng)材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)。

（二）建筑施工企業(yè)核查。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工企業(yè)每個(gè)季度都要對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查，形成檢查記錄，督促項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）考評(píng)部門(mén)考評(píng)。

1、考評(píng)主體。在市住建局報(bào)建監(jiān)管的項(xiàng)目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進(jìn)行考評(píng)，在各區(qū)（新區(qū)）報(bào)建監(jiān)管的項(xiàng)目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評(píng)。

2、考評(píng)時(shí)間。項(xiàng)目考評(píng)主體應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)施日常安全監(jiān)督時(shí)同步開(kāi)展項(xiàng)目考評(píng)工作，指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目自評(píng)工作。項(xiàng)目完工后辦理竣工驗(yàn)收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目考評(píng)主體提交項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)材料。

項(xiàng)目自評(píng)材料包括：

（3）施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目安全檢查情況；（4）項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況；

情況（包括限期整改、停工整改、通報(bào)批評(píng)、行政處罰、通報(bào)表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等）；

（6）項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；

（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定的其它材料。

3、考評(píng)結(jié)果。考評(píng)主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗(yàn)符合要求的，以項(xiàng)目自評(píng)為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)定，在10個(gè)工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果通知書(shū)（見(jiàn)附件3）。

六、工作步驟。

（一）動(dòng)員部署階段（2015年1月）。

各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作實(shí)施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作進(jìn)行宣貫，組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)宣貫工作，組織員工開(kāi)展培訓(xùn)，積極營(yíng)造工作氛圍。

（二）先行試點(diǎn)階段（2015年1月-2015年3月）。

各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點(diǎn)，開(kāi)展項(xiàng)目自評(píng)、主體考評(píng)工作，推薦示范項(xiàng)目，我局將組織企業(yè)觀(guān)摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。

（三）全面推進(jìn)階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。

總結(jié)和提高安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)工作，鞏固工作成果，在試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，全面推進(jìn)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)行為和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機(jī)制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

七、工作要求。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項(xiàng)目要成立以主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評(píng)工作小組，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，制定自評(píng)工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；各區(qū)（新區(qū)）。

建設(shè)行政主管部門(mén)，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,主要負(fù)責(zé)人親自抓，落實(shí)人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部工作流程，對(duì)考評(píng)工作進(jìn)行宣貫，扎實(shí)推進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的廣泛宣傳，通過(guò)培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求。要堅(jiān)持樣板引路，及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用新聞媒體宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果，擴(kuò)大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的影響，增強(qiáng)實(shí)際效果。

評(píng)結(jié)果。

（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門(mén)，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時(shí)將建筑施工安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況及工作建議于每季度第一周上報(bào)市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話(huà)：83788510、***，電子郵箱：5775175@。

準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號(hào)）。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇三

指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全理念，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促使各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園建立自我約束機(jī)制，不斷完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高學(xué)校、幼兒園管理能力，從根本上保障全區(qū)教體系統(tǒng)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2005。

年創(chuàng)建“安全文明校園”的基礎(chǔ)上，

2006。

年擴(kuò)大工作范圍，擴(kuò)大試點(diǎn)面，并進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)，力爭(zhēng)。

2007。

年學(xué)校、幼兒園達(dá)標(biāo)率達(dá)到總數(shù)的。

50。

％。到。

2009。

年，全區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，使學(xué)校、幼兒園的安全工作得到全面加強(qiáng)，安全環(huán)境從根本上得到改善。

工作范圍：全區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園。

工作內(nèi)容：通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校、幼兒園從機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、安全投入等方面，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園的安全工作，使學(xué)校、幼兒園的教育教學(xué)活動(dòng)符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求。

從現(xiàn)在開(kāi)始到。

2009。

幼兒園全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)。

10%。

的學(xué)校、幼兒園達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化要求。

10。

月份各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園在開(kāi)展安全自查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)符合條件的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行申報(bào)。

11。

月份對(duì)申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的學(xué)校、幼兒園上報(bào)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)評(píng)。

（

在

2006。

50%。

達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

25。

％的學(xué)校、幼兒園達(dá)到規(guī)定要求的標(biāo)準(zhǔn)。

全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實(shí)施。區(qū)教體局安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在督導(dǎo)辦公室，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全管理的有效途徑，是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理不規(guī)范、責(zé)任不落實(shí)的重要舉措各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要高度重視，廣泛深入地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，不斷加大安全投入，提高安全管理水平，推進(jìn)全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入實(shí)施。

今后，教體局將把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為學(xué)校、幼兒園安全工作綜合考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格加以考核，并在評(píng)先、樹(shù)優(yōu)中予以?xún)?yōu)先考慮對(duì)通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校、幼兒園年終督導(dǎo)評(píng)比予以加分

各學(xué)校、幼兒園要教育廣大教職工、學(xué)生認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的先進(jìn)典型，推廣創(chuàng)新做法，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開(kāi)展。要著力抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，向廣大教職工、學(xué)生傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高安全技能。

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校、幼兒園要把實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全生產(chǎn)重要的基礎(chǔ)工作和當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，采取有力措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)順利開(kāi)展。區(qū)教體局將采取不定期現(xiàn)場(chǎng)督查的形式，對(duì)全區(qū)教體系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，推動(dòng)全區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開(kāi)展。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇四

公司各科室、項(xiàng)目部：

冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家和公司、市關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見(jiàn)，推動(dòng)我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持安全發(fā)展和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實(shí)建筑施工安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以項(xiàng)目自查和整改、企業(yè)自評(píng)和考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部評(píng)價(jià)、監(jiān)管部門(mén)檢查和實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證為基本方式，建立和推行對(duì)建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的綜合評(píng)價(jià)。通過(guò)健全制度、典型引路、政策激勵(lì)和嚴(yán)格監(jiān)管等辦法，引導(dǎo)和督促建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我約束、過(guò)程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。

二、工作目標(biāo)。

（一）總體目標(biāo)：按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，通過(guò)在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)在三年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場(chǎng)行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。

（二）階段性目標(biāo)：

按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面，分3個(gè)時(shí)間段提出綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)。

1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證（即達(dá)到安全評(píng)定“合格”要求，以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全認(rèn)證）。從2010年9月起，我公司啟動(dòng)建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證工作。到2012年底前，我公司應(yīng)達(dá)到安全評(píng)定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應(yīng)通過(guò)安全認(rèn)證。在進(jìn)行安全認(rèn)證前，我公司應(yīng)有一個(gè)以上的工程項(xiàng)目獲得市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程稱(chēng)號(hào)。

2．建筑施工現(xiàn)場(chǎng)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收（即達(dá)到安全評(píng)定“合格”要求，以下簡(jiǎn)稱(chēng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收）。到2012年12月底前，公司承建項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

三、實(shí)施范圍和依據(jù)。

（一）實(shí)施范圍：

本公司所有承建的工程項(xiàng)目。

（二）工作依據(jù)：

1．國(guó)家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。

2．國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3．住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部與省、市有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（建質(zhì)?2005?232號(hào)）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則的通知》（建質(zhì)?2009?254號(hào)），原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建?2007?331號(hào)）、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建?2009?303號(hào)）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號(hào)）等。

四、實(shí)施步驟。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010年8月）。主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貫標(biāo)工作”）的組織機(jī)構(gòu)，制定本企業(yè)貫標(biāo)工作實(shí)施方案和具體辦法，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。

（二）啟動(dòng)實(shí)施階段（2010年9月—12月）。主要任務(wù)是“查找問(wèn)題，加強(qiáng)建設(shè)”。建筑施工企業(yè)啟動(dòng)對(duì)企業(yè)本身和承建項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，扎實(shí)開(kāi)展施工項(xiàng)目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評(píng)工作，深入查找和分析問(wèn)題，認(rèn)真評(píng)估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動(dòng)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務(wù)是“過(guò)程規(guī)范，管理達(dá)標(biāo)”。要充分運(yùn)用啟動(dòng)實(shí)施階段取得的工作成果，全面推進(jìn)企業(yè)和施工項(xiàng)目的貫標(biāo)工作，不斷規(guī)范管理行為，細(xì)化過(guò)程控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基本建立“執(zhí)行－檢查－改進(jìn)－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細(xì)化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，并通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全防范意識(shí)和防范能力，實(shí)現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。公司應(yīng)通過(guò)安全認(rèn)證，所有施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)通過(guò)建筑工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，典型示范作用明顯。

（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務(wù)是“深化鞏固，常態(tài)長(zhǎng)效”。建筑施工企業(yè)通過(guò)安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項(xiàng)工作，鞏固工作成果，全面推動(dòng)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全行為和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)等進(jìn)入規(guī)范化、常態(tài)化，各類(lèi)危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認(rèn)證的動(dòng)態(tài)核查和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的動(dòng)態(tài)評(píng)定制度，實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

五、主要工作。

（一）制定工作方案。我公司應(yīng)于2010年8月底前制定出臺(tái)本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。按照強(qiáng)制性安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，突出自查自評(píng)、落實(shí)整改、達(dá)標(biāo)復(fù)核、安全認(rèn)證、持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實(shí)施方案的科學(xué)性和針對(duì)性，確保實(shí)現(xiàn)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)。

（二）組織開(kāi)展培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好三個(gè)層面的培訓(xùn)：一是抓好公司負(fù)責(zé)人、各科室和項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對(duì)貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)進(jìn)行，其中公司質(zhì)、安科負(fù)責(zé)組織對(duì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的貫標(biāo)培訓(xùn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部成員和各班組成員的貫標(biāo)培訓(xùn)，均應(yīng)在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類(lèi)人員”的繼續(xù)教育。以國(guó)家有關(guān)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開(kāi)展建筑施工企業(yè)“三類(lèi)人員”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員的安全管理能力。培訓(xùn)分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)進(jìn)行，其中公司負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)持安全生產(chǎn)合格證書(shū)a證人員的培訓(xùn)，安全科負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)公司持安全生產(chǎn)合格證書(shū)b、c證人員的培訓(xùn)。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員的培訓(xùn)。由公司依托農(nóng)民工學(xué)校，結(jié)合班組安全教育活動(dòng)，以安全防護(hù)基本知識(shí)和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開(kāi)展定期培訓(xùn)，提高廣大作業(yè)人員的安全意識(shí)和防范能力。

（三）落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司應(yīng)于2011年12月底前，按照國(guó)家和公司法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度文件要求，制定出臺(tái)本公司貫標(biāo)技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類(lèi)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。

（四）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。從2011年1月起，全面啟動(dòng)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程安全評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核關(guān)鍵崗位人員履責(zé)到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實(shí)等內(nèi)容，達(dá)到安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查力度。在公司對(duì)承建項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查與考核并上報(bào)相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，及時(shí)開(kāi)展檢查或抽查進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管方式，堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應(yīng)進(jìn)一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目安全管理、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場(chǎng)流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)管重點(diǎn)，突出對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要時(shí)段、重要部位和重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查的記錄工作，為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

六、保障措施。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建高水平的專(zhuān)門(mén)工作班子，落實(shí)人員，明確職責(zé)，承擔(dān)起推進(jìn)本企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。公司應(yīng)在施工項(xiàng)目部落實(shí)配備標(biāo)準(zhǔn)員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，潘國(guó)清任組長(zhǎng)，陽(yáng)振宏任副組長(zhǎng)，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀(guān)指導(dǎo)。

（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。各項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入和推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必需經(jīng)費(fèi)。

我公司將嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建?2010?111號(hào)）規(guī)定，加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造有利條件。

（三）建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。我公司將在加強(qiáng)監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對(duì)本公司項(xiàng)目開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)突出的施工現(xiàn)場(chǎng)給予表彰。對(duì)通過(guò)“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”項(xiàng)目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)措施。

（四）實(shí)施差別化管理。公司將定期組織開(kāi)展推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，對(duì)工作實(shí)、成效好的項(xiàng)目將及時(shí)激勵(lì)；對(duì)工作不力、流于形式、進(jìn)度較慢的項(xiàng)目將進(jìn)行重點(diǎn)督查，必要時(shí)采取問(wèn)責(zé)性約談，并通報(bào)各項(xiàng)目部和公司各科室。

我公司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患突出的、隱患多的項(xiàng)目實(shí)施差別化管理，納入重點(diǎn)監(jiān)督，并對(duì)施工項(xiàng)目采取責(zé)令限期整改或停工整改措施。

七、工作要求。

（一）高度重視。公司要充分認(rèn)識(shí)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)。

（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)行為，營(yíng)造開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩和互相學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。對(duì)于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)，要予以通報(bào)批評(píng)。

（三）狠抓落實(shí)。各項(xiàng)目部要進(jìn)一步落實(shí)、細(xì)化貫標(biāo)工作責(zé)任制，明確工作目標(biāo)，層層分解，責(zé)任到人，對(duì)于存在的問(wèn)題要定人、定時(shí)整改到位。要進(jìn)一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機(jī)制，全公司動(dòng)員，全力支持施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）要長(zhǎng)抓不懈。公司通過(guò)安全認(rèn)證和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，要求所有新開(kāi)工項(xiàng)目按貫標(biāo)要求組織施工，公司將建立動(dòng)態(tài)核查和施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)評(píng)定制度。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇五

一、企業(yè)安全管理。

二、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。

三、安全管理制度。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

五、安全生產(chǎn)投入。

六、安全施工方案和安全技術(shù)措施。

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

八、安全生產(chǎn)檢查。

九、危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全生產(chǎn)預(yù)警。

十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援。

十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。

十二、對(duì)分包企業(yè)的管理。

十三、安全管理記錄工作依據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本手冊(cè)。

對(duì)于本手冊(cè)未涵蓋的內(nèi)容，請(qǐng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行。

工作內(nèi)容。

一、企業(yè)安全管理。

（一）、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)前，應(yīng)依。

法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證；企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不得降低安全生產(chǎn)條件，不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證，并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿(mǎn)前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。

（二）、企業(yè)“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和建設(shè)行政主管部門(mén)及安監(jiān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過(guò)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)的勘驗(yàn)方可開(kāi)工。

（四）施工起重機(jī)械使用登記施工起重機(jī)械首次投入使用前，應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)委托的安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。已經(jīng)登記的起重機(jī)械設(shè)備在新的建設(shè)工程項(xiàng)目使用前，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并到設(shè)區(qū)市的建設(shè)行政主管部門(mén)或建設(shè)行政主管部門(mén)委托的安監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理使用備案手續(xù)后方可使用。

（五）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度，企業(yè)要及時(shí)收集國(guó)家各相關(guān)部門(mén)有關(guān)危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的名目錄，下發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按要求淘汰，并建立監(jiān)督檢查機(jī)制，杜絕淘汰的工藝、設(shè)備、材料在現(xiàn)場(chǎng)使用。

（六）工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)按規(guī)定為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。

二、企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。

（一）企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理，研究解決安全生產(chǎn)重大決策和問(wèn)題。

置兼職安全巡查員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備按省相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。除設(shè)立專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)明確生產(chǎn)、技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)、勞資、保衛(wèi)等職能部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，建立起“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)為所屬的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提供所需的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備必需的工具，確保其正常開(kāi)展工作。

三、安全管理制度。

（一）各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)、各工種工人等，都應(yīng)按不同的崗位職責(zé)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、總經(jīng)理依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。

2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)審批一級(jí)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題。

4、企業(yè)各職能部門(mén)（安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

（二）各管理部門(mén)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、教育、材料、勞資、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)等各職能部門(mén)，應(yīng)在其職能范圍內(nèi)分別建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制定公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)管理制度，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及措施，組織安全檢查，參加事故調(diào)查，對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

2、工程生產(chǎn)管理部門(mén)編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施，布置生產(chǎn)工作時(shí)，要有相應(yīng)的安全措施內(nèi)容，合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防引起不安全因素。

3、技術(shù)管理部門(mén)制定安全技術(shù)操作規(guī)程，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要同時(shí)制定安全技術(shù)措施，編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)制定安全技術(shù)措施。

4、設(shè)備管理部門(mén)組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的安全檢查，定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備修理時(shí)要制定安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。

5、教育培訓(xùn)部門(mén)編制職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織安全教育培訓(xùn)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好新工人的三級(jí)安全教育。

6、勞資管理部門(mén)組織新工人三級(jí)安全教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作，合理安排勞動(dòng)組織，根據(jù)氣候變化安排作息時(shí)間，控制加班加點(diǎn)，做好工人勞動(dòng)保護(hù)工作。

7、財(cái)務(wù)管理部門(mén)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，保證安全教育費(fèi)用及勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施、防暑降溫費(fèi)用的開(kāi)支。

8、保衛(wèi)部門(mén)制定消防工作制度及措施，進(jìn)行防火宣傳教育和檢查，檢查消防器材的配備及使用，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

（三）安全生產(chǎn)管理制度。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全教育的目的、內(nèi)容、形式、方法及要求。培訓(xùn)教育的對(duì)象包括職工安全教育，新工人的三級(jí)教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓(xùn)及安全教育，采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)進(jìn)行的安全教育，施工現(xiàn)場(chǎng)的周教育，節(jié)假日前后的法紀(jì)教育等。

2、安全生產(chǎn)檢查制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全檢查的目的，安全檢查的內(nèi)容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患的整改要求等。

3、安全技術(shù)措施管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全技術(shù)措施管理的目的，安全技術(shù)措施的種類(lèi)、內(nèi)容，安全技術(shù)措施編制、審批程序，安全技術(shù)措施的編制要求，對(duì)安全技術(shù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查等。

4、防護(hù)用品使用管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：防護(hù)用品使用管理的目的，防護(hù)用品的種類(lèi)、范圍，防護(hù)用品的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，防護(hù)用品的發(fā)放及使用，防護(hù)用品的更換要求，以及對(duì)防護(hù)用品使用情況的監(jiān)督檢查等。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任考核的目的，考核內(nèi)容，考核辦法，針對(duì)不同考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的規(guī)定等。

6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)易燃。

易爆、有毒有害物品設(shè)置專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)帳，專(zhuān)人管理，嚴(yán)格出入庫(kù)檢查登記手續(xù)；儲(chǔ)存易燃易爆、有毒有害物品的倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)做好防火，嚴(yán)禁煙火；庫(kù)房?jī)?nèi)外設(shè)置防火標(biāo)志及相應(yīng)的消防器材，要留有消防通道。

7、職工傷亡事故報(bào)告制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：工傷的分類(lèi)及確認(rèn)，事故報(bào)告程序及時(shí)間要求，事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、清理，事故的調(diào)查程序，事故的處理，事故的統(tǒng)計(jì)等。

8、班組安全活動(dòng)制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：班組長(zhǎng)、班組兼職安全員的職責(zé)，班組活動(dòng)的內(nèi)容，班組活動(dòng)的頻次及時(shí)間要求，對(duì)班組活動(dòng)效果的檢查等。

9、現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：消防器材、設(shè)備的管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材配備及防火要求，施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火的管理，火災(zāi)隱患的整改，防火宣傳教育等。

10、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：文明施工、環(huán)境保護(hù)的目的，文明施工、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的制定及分解，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理等。

11、建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理制度施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理制度，對(duì)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用進(jìn)行有效控制和管理，將建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)切實(shí)用于施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工上，建立建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用臺(tái)帳，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。

定對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，審查供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門(mén)規(guī)定的證書(shū)，建立分供方名錄，定期考察評(píng)價(jià)，建立信譽(yù)檔案。

13、危險(xiǎn)源瓣識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)活動(dòng)和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源瓣識(shí)、評(píng)價(jià)，識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，制定管理措施進(jìn)行有效控制，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)重大危險(xiǎn)源按國(guó)家、省有關(guān)要求，報(bào)主管部門(mén)備案。

14、污染物控制管理制度對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的施工揚(yáng)塵、污水、噪聲、固體廢棄物、有毒有害廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染物進(jìn)行有效控制，降低對(duì)外界環(huán)境的影響。

15、機(jī)械設(shè)備管理制度對(duì)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收、使用、維修、改造和報(bào)廢進(jìn)行有效控制和管理，制定具體要求和措施；對(duì)起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的采購(gòu)、使用應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)控制，按規(guī)定到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行登記和備案，定期組織檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，特種設(shè)備的司機(jī)及有關(guān)作業(yè)人員須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，做到持證上崗；在使用中制定相應(yīng)安全管理措施。

其他有關(guān)制度。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

標(biāo)、指標(biāo)。

（二）目標(biāo)分解企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)出臺(tái)后，各級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部要根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，將目標(biāo)進(jìn)行分解，分解到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，落實(shí)到人。各級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部要在企業(yè)確定的目標(biāo)和指標(biāo)范圍內(nèi)，制定本部門(mén)、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及切實(shí)可行的措施，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（三）目標(biāo)考核企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)考核制度，定期對(duì)各級(jí)部門(mén)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，要制定考核規(guī)定和考核辦法，形成考核記錄和考核結(jié)論。企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核要客觀(guān)、公證，考核結(jié)果要與被考核人的職務(wù)工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)管理積極性。

五、安全生產(chǎn)投入依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，必須保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。制定有關(guān)措施保證安全生產(chǎn)資金的提取和使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。制定企業(yè)安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺(tái)帳，對(duì)于購(gòu)置安全防護(hù)、文明施工設(shè)施的相關(guān)票據(jù)留存，以備待查。

六、安全施工方案和安全技術(shù)措施在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

（一）工程安全技術(shù)措施和施工方案所有工程項(xiàng)目必須編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或技術(shù)措施，主要包括：

1）基坑支護(hù)與降水工程；2）土石方開(kāi)挖工程；3）模板工程；4）腳手架工程；5）施工用電；6）物料提升機(jī)；7）外用電梯；8）塔式起重機(jī)；9）起重吊裝工程；10）三寶、四口安全防護(hù)；11）拆除、爆破工程。

上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)按照建設(shè)部和省有關(guān)規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。

（二）季節(jié)性施工安全技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同季節(jié)的施工特點(diǎn)編制有針對(duì)性的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。在高溫、嚴(yán)冬和陰雨天氣中施工的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

（三）安全施工方案和安全技術(shù)措施編制的要求。

1、在工程施工前編制安全技術(shù)措施和施工方案。

2、針對(duì)工程不同的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的施工方法，針對(duì)勞力組織、施工場(chǎng)地、周?chē)h(huán)境及施工季節(jié)性的特點(diǎn)等，從技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施。

3、所有安全施工方案（安全技術(shù)措施）內(nèi)容應(yīng)充分考慮人、機(jī)、物、環(huán)境等因素，應(yīng)全面、具體。

負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審批簽字后方可實(shí)施。

5、經(jīng)過(guò)審批的安全施工方案（安全技術(shù)措施），不得隨意修改。

6、當(dāng)施工條件發(fā)生重大變化，需對(duì)安全施工方案（安全技術(shù)措施）進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)提出修改申請(qǐng)，并重新經(jīng)有關(guān)人員審核審批后方可實(shí)施。

（四）技術(shù)部門(mén)、安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)安全技術(shù)措施和施工方案編制及其執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期及不定期地監(jiān)督檢查。

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依照國(guó)家和省市規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者培訓(xùn)后考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

（一）培訓(xùn)管理由企業(yè)培訓(xùn)部門(mén)結(jié)合各職能部門(mén)負(fù)責(zé)組織管理培訓(xùn)工作，培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)或外送培訓(xùn)等形式。

（二）培訓(xùn)對(duì)象及時(shí)間要求。

2、專(zhuān)職安全管理人員每年接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)；

3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；

15學(xué)時(shí)；

7、其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。

（三）培訓(xùn)內(nèi)容。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)；

3、文化素質(zhì)的教育培訓(xùn)；

4、安全操作規(guī)程及崗位培訓(xùn)教育；

5、事故案例和警示教育等。

（四）培訓(xùn)紀(jì)錄要做好培訓(xùn)教育記錄，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案及相關(guān)臺(tái)帳。

八、安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，做好檢查記錄。每次進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查后，應(yīng)進(jìn)行定量分析和安全評(píng)價(jià)，通報(bào)檢查結(jié)果。檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和事故隱患，應(yīng)立即定人員、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改；不能立即進(jìn)行整改的，要建立登記、整改、檢查、消項(xiàng)制度。在隱患未消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及作業(yè)人員人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。建設(shè)工程停工后又復(fù)工的，在復(fù)工前應(yīng)采取措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等重新進(jìn)行檢查維修，消除事故隱患。在雨季、高溫季節(jié)、冬季等季節(jié)要做好季節(jié)性安全檢查工作。

基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時(shí)用電系統(tǒng)等易發(fā)生高處墜落、坍塌和觸電等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，對(duì)施工過(guò)程及周?chē)h(huán)境因素進(jìn)行安全分析，找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定安全防護(hù)措施。按要求，對(duì)可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，制定嚴(yán)密的安全監(jiān)控措施，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)及安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。根據(jù)在建工程特點(diǎn)，定期發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警，如在重大節(jié)日、雨季汛期施工、冬季施工、惡劣天氣到來(lái)和施工高峰期前，認(rèn)真分析本公司建筑工程中高處作業(yè)、懸空作業(yè)、土方開(kāi)挖和基坑支護(hù)、模板支撐系統(tǒng)、高層腳手架、臨時(shí)用電系統(tǒng)的危險(xiǎn)因素，深刻汲取本地區(qū)施工企業(yè)以往同時(shí)期發(fā)生事故的教訓(xùn)，針對(duì)以往事故多發(fā)類(lèi)型、原因和在建工程中存在的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部發(fā)出安全生產(chǎn)預(yù)警提示，提前制定安全生產(chǎn)防護(hù)措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。

十、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援為提高企業(yè)對(duì)建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急救援能力，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有序地組織事故應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（一）建立應(yīng)急救援體系成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管安全經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)應(yīng)急辦公室、專(zhuān)家組、應(yīng)急救援組、設(shè)備物資保障組、警衛(wèi)治安組、醫(yī)療急救組等應(yīng)急小組。

（二）應(yīng)急救援的主要內(nèi)容。

1、應(yīng)急準(zhǔn)備定期對(duì)參與應(yīng)急救援的所有人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握必要的救援知識(shí)和救援能力，提高應(yīng)急能力；定期對(duì)應(yīng)急器材、設(shè)備、工具進(jìn)行檢查和維護(hù)；定期組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門(mén)配合的，要與公安、衛(wèi)生、消防、民政等政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，密切配合，共同開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

2、應(yīng)急響應(yīng)事故或險(xiǎn)情發(fā)生后，應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時(shí)間上報(bào)應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，根據(jù)預(yù)案要求，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援體系，并向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。按事故（險(xiǎn)情）的級(jí)別，啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)救援。當(dāng)超出企業(yè)應(yīng)急救援能力時(shí)，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)請(qǐng)求支援，并全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)力量開(kāi)展事故應(yīng)急處理工作。

3、應(yīng)急結(jié)束按照“誰(shuí)啟動(dòng)、誰(shuí)結(jié)束”的原則，當(dāng)重大事故或險(xiǎn)情得到有效處置后，由應(yīng)急指揮部決定應(yīng)急結(jié)束，并通知相關(guān)單位和部門(mén)。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，各有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)做出書(shū)面報(bào)告。

（三）其他事項(xiàng)。

1、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本工程實(shí)際情況，及時(shí)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，建立應(yīng)急救援組織，制定施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并定期培訓(xùn)演練，能熟練掌握救援方法和技能，隨時(shí)處置危險(xiǎn)狀況；并保證人員、裝備及經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。

2、對(duì)應(yīng)急救援器材和裝備，要隨時(shí)保持良好狀態(tài)，各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部要進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，保證隨時(shí)投入使用。

3、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援指揮部成員，必須盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地設(shè)立辦公地點(diǎn)，按照職責(zé)劃分立即開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。

4、在搶險(xiǎn)救援期間，應(yīng)急救援指揮部成員及參加救援工作的所有人員，不得擅離職守，以免遺誤事故救援時(shí)機(jī)。

（四）應(yīng)急救援預(yù)案的管理與修訂當(dāng)應(yīng)急演練或應(yīng)急實(shí)施結(jié)束后，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)論組織修訂。

十一、職業(yè)病防治與勞保用品管理。

（一）職業(yè)病防治。

4、定期開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病防治知識(shí)的宣傳教育工作，提高廣大職工的自我保護(hù)意識(shí)；

6、定期對(duì)職業(yè)病防治措施執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

（二）勞保用品的管理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策和規(guī)章制。

度，指導(dǎo)和監(jiān)督管理人員的各項(xiàng)工作。

2、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（工作場(chǎng)所）的勞保用品，必須有《安全生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告》等證書(shū)，不合格的勞保用品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)要對(duì)施工過(guò)程中使用的勞保用品進(jìn)行定期抽查發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的要立即停止使用。

3、做好勞保用品資金管理工作，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)，確保施工生產(chǎn)的需要。

4、對(duì)勞保用品的發(fā)放及使用加強(qiáng)管理，建立勞保用品發(fā)放及使用臺(tái)帳，對(duì)勞保用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；同時(shí)要根據(jù)各類(lèi)勞保用品的出廠(chǎng)時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢和更換。

十二、對(duì)分包企業(yè)的管理分包企業(yè)應(yīng)在評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后查驗(yàn)該分包企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理人員考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的管理職責(zé)和權(quán)利、義務(wù)；定期考察評(píng)價(jià)，建立信譽(yù)檔案。將分包單位的安全培訓(xùn)教育納入管理范圍，檢查其培訓(xùn)教育狀況和培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)日常培訓(xùn)教育。為分包單位從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)的分包企業(yè)應(yīng)設(shè)置兼職安全員，配合分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)，人數(shù)超過(guò)50人時(shí)則必須設(shè)置專(zhuān)職安全員，協(xié)助項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員搞好現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查。要保證分包單位安全生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境，勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病防治有關(guān)規(guī)定。

十三、安全管理記錄安全生產(chǎn)管理過(guò)程中要按規(guī)定做好記錄，16。

留存相關(guān)資料，并及時(shí)進(jìn)行歸檔。必備的安全生產(chǎn)管理記錄：

1、安全生產(chǎn)許可證（正本、副本）；

2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；

3、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、安全操作規(guī)程；

5、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況；

6、“三類(lèi)人員”安全考核相關(guān)資料；

7、特種作業(yè)人員名單及管理；

8、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)交納有關(guān)資料；

9、安全生產(chǎn)投入清單及相關(guān)票據(jù)；

10、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批及專(zhuān)家論證資料；

11、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)檔案及相關(guān)資料；

12、安全生產(chǎn)檢查資料；

13、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練相關(guān)記錄；

14、生產(chǎn)事故臺(tái)帳及事故的相關(guān)資料；

15、機(jī)械設(shè)備管理資料；

15、對(duì)分包單位、供應(yīng)單位管理的相關(guān)資料；

16、勞保用品管理及職業(yè)病防治的相關(guān)資料；

17、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制的相關(guān)資料；

18、主管部門(mén)下發(fā)及企業(yè)自行制定的文件、通知的落實(shí)情況相關(guān)資料；

19、其他相關(guān)資料。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇六

為在本工程施工合同的實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，切實(shí)搞好本項(xiàng)目的安全管理工作，我司編制了安全生產(chǎn)方案，明確管理職責(zé)，確保工程施工安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

１、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。

２、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持：管生產(chǎn)必管安全“的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

３、重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)“的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批、同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。

４、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。

５、組織對(duì)施工安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

１、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包全同中的有關(guān)安全要求。

２、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員，生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

３、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇請(qǐng)的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任之做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的確良１％－３％配備安全員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。

４、施工方在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。

５、施工單位必須具有勞動(dòng)安全管理部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書(shū)，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動(dòng)船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。

６、操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員工應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

７、所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查。并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完全狀態(tài)：不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

８、施工單位必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，并堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇七

為了建立健全保持共產(chǎn)員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)引向深入，提高黨員干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市直屬機(jī)關(guān)工委《關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)后建立長(zhǎng)效機(jī)制以及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的工作思路》的精神，規(guī)定醫(yī)院先教活動(dòng)后建立長(zhǎng)效機(jī)制及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念和構(gòu)建終身教育體系，以提高人的綜合素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平為目標(biāo)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)載體，建立遠(yuǎn)行機(jī)制，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，達(dá)到提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)快速發(fā)展的目的。

二、方法步驟。

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的客觀(guān)要求，是時(shí)代發(fā)展的客觀(guān)需要也是提高黨員干部職工綜合素質(zhì)的需要。要使活動(dòng)循序推進(jìn)，取得實(shí)效，具體安排如下：

1、制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)的方案，醫(yī)院黨委及支部要結(jié)合實(shí)際制定創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)實(shí)施方案。把創(chuàng)建活動(dòng)與黨建工作和醫(yī)院中心任務(wù)和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái)，做到實(shí)事求是，狠抓落實(shí)。

3、建立健全先教活動(dòng)后長(zhǎng)效機(jī)制和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)機(jī)制，建立黨員考核考評(píng)機(jī)制，黨員行為約束機(jī)制，支部黨員活動(dòng)機(jī)制等。

4、強(qiáng)化保障。完善和優(yōu)化圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室，配備好黨支部、黨小組資料，為黨員干部職工的`學(xué)習(xí)提供保障。

三、內(nèi)容和要求。

1、以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)。定期組織黨員學(xué)習(xí)理論，緊緊抓住用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員這一根本任務(wù)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解決黨員隊(duì)伍在思想、組織和作風(fēng)存在的突出問(wèn)題。

2、對(duì)黨員進(jìn)行科學(xué)文化知識(shí)和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，幫助黨員提高做好本職工作的本領(lǐng)，更好地發(fā)揮他們的先鋒表率作用。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、基本技能、選送進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)交流、聘請(qǐng)專(zhuān)家授傳等多種形式培訓(xùn)，不斷提高他們的知識(shí)層次和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

3、廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，組織廣大黨員讀一本好書(shū)，學(xué)會(huì)一門(mén)實(shí)用技術(shù)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)文章或論文鼓勵(lì)黨員干部學(xué)電腦，學(xué)普通話(huà)、學(xué)英語(yǔ)，提高他們的微機(jī)應(yīng)用能力，普通話(huà)和英語(yǔ)水平。

4、建立比較完備的學(xué)習(xí)醫(yī)院體系，以黨委、支部集中學(xué)習(xí)為。帶動(dòng)全院科室班組的集體學(xué)習(xí)、帶動(dòng)個(gè)人自學(xué)，克服過(guò)去只重視業(yè)務(wù)而忽視經(jīng)濟(jì)、政治、法律法規(guī)等系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)。

1、為了確保創(chuàng)學(xué)活動(dòng)工作扎實(shí)有效，循序推進(jìn)，醫(yī)院成立創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：黨委書(shū)記、院長(zhǎng)。

副組長(zhǎng)：黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)。

黨委委員、副院長(zhǎng)。

黨委委員、副院長(zhǎng)。

成員：黨委委員、黨委辦主任。

黨委委員、院辦主任。

黨委委員、醫(yī)務(wù)科事科長(zhǎng)。

行政一支部書(shū)記、黨委辦干事。

行政二支部書(shū)記、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)。

臨床一支部書(shū)記、骨二區(qū)主任。

臨床二支部書(shū)記、內(nèi)科副主任。

門(mén)診一支部書(shū)記、藥劑科主任。

門(mén)診二支部書(shū)記、腫瘤治療中心組長(zhǎng)。

離退休支部書(shū)記。

2、周密安排，精心組織。要把創(chuàng)建活動(dòng)列入醫(yī)院黨委和支部的重要議事日程，按照本方案的要求，采取有力措施，分步實(shí)施，確保創(chuàng)建活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。

3、領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，帶頭學(xué)習(xí)。努力按照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，解放思想，積極探索新的學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)方法，不斷充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證取得新的成效。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇八

以為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的針對(duì)性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進(jìn)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和促進(jìn)各部門(mén)和企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，努力提高全民安全意識(shí)，全面落實(shí)區(qū)政府制定的安全生產(chǎn)“五抓”工作措施，為實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)零死亡奮斗目標(biāo)提供思想基礎(chǔ)和精神動(dòng)力。

二、工作目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)的落實(shí)，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”的深入開(kāi)展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質(zhì)，努力營(yíng)造社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、活動(dòng)內(nèi)容。

（一）以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力宣傳科學(xué)大展理念。

要結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)安全發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求。要結(jié)合先鋒、富國(guó)街的實(shí)際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動(dòng)、演講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求，針對(duì)我街實(shí)際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。

（二）利用安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，組織企業(yè)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)。

（三）以宣傳安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，在全社會(huì)樹(shù)立安全監(jiān)管隊(duì)伍的良好形象。

（四）以勇于探索勇于實(shí)踐的精神，開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

我街安全社區(qū)建設(shè)目前處于起步階段，許多地方還是空白點(diǎn)，因此要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局《關(guān)于深入開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，認(rèn)真總結(jié)外地安全社區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

五、實(shí)施步驟。

第一階段：4月25日前對(duì)街道、社區(qū)及所屬單位進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

第二階段：4月26日——11月30日前對(duì)街道、社區(qū)及所屬單位進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)監(jiān)督指導(dǎo)。

第三階段：12月1日——12月31日各單位要認(rèn)真總結(jié)宣傳教育正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好驗(yàn)收總結(jié)。

六、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

要把宣傳教育行動(dòng)與安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理等“三項(xiàng)行動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與儉立安全生產(chǎn)宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，與解決當(dāng)前群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。要落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，尤其是要廣泛動(dòng)員廣大群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，狠反“三違”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高職工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇九

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評(píng)價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，強(qiáng)化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)。

作為防腐保溫專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任制，實(shí)施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)錯(cuò)做和防范技能，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

三、工作計(jì)劃。

1.成立安全管理機(jī)構(gòu)。

2.制定各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)3.建立并推行安全生產(chǎn)管理體系。

6.定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評(píng)價(jià)。

組長(zhǎng)：成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度。

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、已發(fā)培訓(xùn)各類(lèi)人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)行為。

1.對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。

八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患。

3.在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

4.建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力。

十、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。

項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬(wàn)元。對(duì)于創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門(mén)必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十

公司始終把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護(hù)能力，充分調(diào)動(dòng)員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護(hù)好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標(biāo)和原則：

目標(biāo)：深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險(xiǎn)性作業(yè)率。

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組。

1、工作小組組成人員：組長(zhǎng)：總經(jīng)理。

1.根據(jù)《實(shí)施方案》制定標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃，x月xx日前完成。

第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（x月x日-x月x日）1、第一類(lèi)底線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)（11個(gè)）。

每月根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃完成以下11個(gè)底線(xiàn)要素工作：第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主要內(nèi)容：識(shí)別和獲取、符合性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)；第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)，主要內(nèi)容：方針目標(biāo)、負(fù)責(zé)人、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)標(biāo)、安全費(fèi)用的使用等；第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理，主要內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備、設(shè)施清單、組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)施、特種設(shè)備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報(bào)廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標(biāo)示臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)分析各類(lèi)票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設(shè)置警示標(biāo)志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護(hù)用品、職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)、控制效果評(píng)價(jià)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理，危險(xiǎn)化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類(lèi)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽、化學(xué)事故應(yīng)急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)、危險(xiǎn)化學(xué)品登記、危害告知、儲(chǔ)存和運(yùn)輸；第十要素事故與應(yīng)急，應(yīng)急指揮和救援系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施、應(yīng)急救援預(yù)案與演練、搶險(xiǎn)與救護(hù)、事故報(bào)告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評(píng)，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評(píng)；第十二要素本地區(qū)的要求，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負(fù)責(zé)人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對(duì)未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)的企業(yè)的要求、安全評(píng)價(jià)檢查出問(wèn)題或隱患的整改落實(shí)要求。

計(jì)劃實(shí)施：

第一要素法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習(xí)整改落實(shí)。

第二要素機(jī)構(gòu)和職責(zé)。

第三要素風(fēng)險(xiǎn)管理。

第七要素作業(yè)安全。

第八要素職業(yè)健康。

第九要素危險(xiǎn)化學(xué)品管理。

第十要素事故與應(yīng)急。

2、根據(jù)公司的事故應(yīng)急預(yù)案制定“車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案”、“重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案”，每月至少組織一次事故應(yīng)急演練（要有：演練預(yù)案、照片、驗(yàn)證）；每日對(duì)本車(chē)間內(nèi)的安全消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，建立安全設(shè)施臺(tái)帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應(yīng)急演練，以起到演練的目的。

第十一要素檢查與自評(píng)。

具體實(shí)施計(jì)劃：第一季度：

第二季度：

人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應(yīng)急演練；以提高公司整體的應(yīng)急能力；2、利用每月組織的事故應(yīng)急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對(duì)員工培訓(xùn)應(yīng)急處理、應(yīng)急處置控制操作以及現(xiàn)場(chǎng)自救逃生的應(yīng)急處置方法；3、增加外出培訓(xùn)頻次，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；4、利用安全生產(chǎn)月的契機(jī)組織安全防護(hù)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識(shí)；5、組織季度全員安全考試，已增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。

管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對(duì)裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)制定相應(yīng)的控制措施，并對(duì)事故預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做好現(xiàn)場(chǎng)處置事故預(yù)案學(xué)習(xí)和演練；2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織污水處理裝置進(jìn)行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設(shè)施模板，將車(chē)間的安全設(shè)施標(biāo)示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設(shè)施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”到期的評(píng)審工作；6、將重大危險(xiǎn)源根據(jù)存放區(qū)不同辨識(shí)存在重大危險(xiǎn)的部位、設(shè)備、作業(yè)過(guò)程，針對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的預(yù)控措施，劃分管理等級(jí)，重大、中度、一般的危險(xiǎn)管控等級(jí)；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習(xí)、整改執(zhí)行；8、加強(qiáng)票證管理，嚴(yán)格控制危險(xiǎn)性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計(jì)分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)安全。

第三季度：

人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對(duì)有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)；3、公司組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置事故應(yīng)急演練；以提升對(duì)一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽?yīng)急處理能力。

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、對(duì)各裝置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)檢測(cè)結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設(shè)備的升級(jí)情況，跟進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)化安全。

第四季度：

設(shè)施本質(zhì)化安全做到：1、針對(duì)裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險(xiǎn)因素；2、加強(qiáng)冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過(guò)冬；3、針對(duì)裝置運(yùn)行情況確定2018年設(shè)備升級(jí)方案。

3、第三類(lèi)階段重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1個(gè)）。

在培訓(xùn)方面重點(diǎn)加強(qiáng)全員的安全意識(shí)培訓(xùn)，使安全意識(shí)培訓(xùn)與制度培訓(xùn)相結(jié)合，生動(dòng)形象的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。按照計(jì)劃組織培訓(xùn)考試，完善培訓(xùn)檔案，具體實(shí)施方案：

第一季度：

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第二季度：

1、學(xué)習(xí)周邊的事故視頻，便于對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)；

3、聘請(qǐng)公司內(nèi)部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第三季度：

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓(xùn)，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識(shí)與技能；

4、聘請(qǐng)公司內(nèi)部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓(xùn)、指導(dǎo)；第四季度：

2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（學(xué)習(xí)不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗(yàn)證。

第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組擔(dān)任此次活動(dòng)執(zhí)行情況的考評(píng)小組，考評(píng)小組主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下：

1、主要職責(zé)和要求：

（1）評(píng)審小組成員必須熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化要素及評(píng)價(jià)方法，按要求定期組織開(kāi)展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況的考評(píng)。

（2）制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2、評(píng)價(jià)安排和考核：

（1）公司考評(píng)小組每季度按照本實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，形成安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)執(zhí)行情況總結(jié)分析報(bào)告。報(bào)告須體現(xiàn)：計(jì)劃完成情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施；根據(jù)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作貢獻(xiàn)情況，對(duì)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。

（2）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度制度。為順利推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，達(dá)到問(wèn)題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計(jì)劃，每階段組織車(chē)間召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行階段調(diào)度制度。重點(diǎn)針對(duì)車(chē)間在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)方面存在問(wèn)題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標(biāo)準(zhǔn)化整體工作順利推進(jìn)。

采取考評(píng)結(jié)果與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)綜合得分對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)進(jìn)行考核。

年底考評(píng)小組根據(jù)每月綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位”或“安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十一

為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

1.建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王啟瑞。

副組長(zhǎng)：黃建軍秦泰。

成員：王有倉(cāng)楊振華楊林喬瑞龍霍翠云。

李雁峰。

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）。

各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）。

各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）。

各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）。

位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

五、工作要求。

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自保互保意識(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

聯(lián)系人及電話(huà)：李志國(guó)4316135。

附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建。

活動(dòng)考核評(píng)分表。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十二

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)??23號(hào))和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(安委?2014?4號(hào))的文件精神，按照南方電監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展南方區(qū)域電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(南方電監(jiān)安全?201x?25號(hào))的工作部署和廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司供電、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》(桂水電司安?2014?100號(hào))文件要求，為了全面開(kāi)展水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念和集團(tuán)公司“樹(shù)立一切從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是的思想，力戒形式主義，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全行為，目的生產(chǎn)安全”的安全管理指導(dǎo)思想，以集團(tuán)公司的“抓末端、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓標(biāo)準(zhǔn)”和隱患排查治理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、工作目標(biāo)。

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。定于9月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并能持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

1.為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實(shí)有效地開(kāi)展，特成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部，辦公室主任為黃平，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織制定安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，組織實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，組織調(diào)配各項(xiàng)培訓(xùn)資源。

2.岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要內(nèi)容和分工責(zé)任。

四、工作步驟。

岑溪發(fā)電分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下六個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

(一)準(zhǔn)備階段(201x年9月)。

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的13個(gè)一級(jí)要素和14個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

(二)宣傳培訓(xùn)階段(月)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在10月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在10月份開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門(mén)、電站務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，進(jìn)行全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式;。

2.各部門(mén)、電站專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式;。

4.各部門(mén)、電站專(zhuān)(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

(三)全面實(shí)施階段(2014年11月—5月)公司、各部門(mén)、電站與班組按照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的13項(xiàng)一級(jí)要素、14項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。做到總經(jīng)理親自抓,分管副總經(jīng)理具體抓，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、電站和各個(gè)崗位。于2014年5月31日前，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

(四)自評(píng)與整改階段(2014年6月-7月)。

201x年6月20日前開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于201x年7月31日，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

(五)評(píng)審階段(201x年8月—9月)。

201x年8月10日前向南方電監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在9月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M(mǎn)完成任務(wù)。

(六)持續(xù)再提高階段。

在2014年通過(guò)電力安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

五、實(shí)施措施。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平;。

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境;。

5.強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十三

開(kāi)展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，對(duì)于保障職工生命安全，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高煤礦安全管理水平，促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構(gòu)建和諧社會(huì)大局出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本、突出重點(diǎn)”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹(shù)立典型、穩(wěn)步推進(jìn)的步驟，在我礦全面實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步促進(jìn)我礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)有效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。為此，我礦及礦領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛(ài)職工，順應(yīng)形勢(shì)需要，決定下大力氣做好此項(xiàng)工作。按照礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)施方案。

力爭(zhēng)到xxx年底，初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，為高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)到20xx年6月底全礦標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)水平，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

目的是搞清楚我礦“標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)狀和水平。現(xiàn)階段有沒(méi)有搞，實(shí)施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

途徑：聽(tīng)匯報(bào)，聽(tīng)取煤礦所有管理人員在“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問(wèn)題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報(bào)表、報(bào)告、函件、文件、證件、計(jì)劃、總結(jié)、方案、預(yù)案等）；現(xiàn)場(chǎng)查看硬件（設(shè)備、設(shè)施、管線(xiàn)、建筑物等）。

摸底時(shí)根據(jù)我礦科室的設(shè)置情況排出分類(lèi)摸底調(diào)查時(shí)間，并要求被調(diào)查摸底的科室按時(shí)間留人配合。

標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到我礦在安全方面建設(shè)的重要事項(xiàng)，也是我礦列入議事日程的大事，實(shí)施應(yīng)當(dāng)鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開(kāi)會(huì)議貫徹布置。文件起草由礦“生產(chǎn)技術(shù)科”完成。內(nèi)容包括：實(shí)施步驟，具體分工，完成時(shí)間，考核辦法，組織管理等。

為確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開(kāi)展，結(jié)合我礦實(shí)際成立標(biāo)準(zhǔn)化礦井領(lǐng)導(dǎo)小組。

由以下人員組成：

組長(zhǎng)：趙紅良。

副組長(zhǎng)：馬會(huì)斌。

標(biāo)準(zhǔn)化工作是關(guān)系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動(dòng)員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組組成由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其中技術(shù)副礦長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，成員由各科負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，研究和管理工作，隨時(shí)掌握各專(zhuān)業(yè)，各科室的標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況和存在問(wèn)題。辦公室設(shè)立主任一名，成員按有關(guān)規(guī)定配置。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。生產(chǎn)技術(shù)科和各科室負(fù)責(zé)人每十天分別向礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)全礦和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，以及需要解決的問(wèn)題。

要搞好某項(xiàng)工作，首先要人們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上重視，并會(huì)搞某項(xiàng)工作，搞標(biāo)準(zhǔn)化工作同樣如此，因此我們首先應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。教育：就用各種會(huì)議（礦務(wù)會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議。）積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。使大家在思想上真正重視起來(lái)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作要求各個(gè)方面都全面，完善，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)需要投入大量人力、物力、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的工作，因此要堅(jiān)決制止和克服在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時(shí)遷就思想，消極懶惰思想。培訓(xùn)：有關(guān)科室全體成員，有關(guān)班組長(zhǎng)以上人員全部參加，由各科室向生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)名單，生產(chǎn)技術(shù)科按各個(gè)專(zhuān)業(yè)印發(fā)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”資料，所有被培訓(xùn)人員人手一冊(cè)，培訓(xùn)時(shí)排出各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)教師在礦，科級(jí)干部中和中級(jí)以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。培訓(xùn)時(shí)由各科室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)按時(shí)參加，同時(shí)負(fù)責(zé)維護(hù)課堂紀(jì)律。為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)作為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。取經(jīng)：對(duì)于一些新設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化大家沒(méi)有搞過(guò)又有一定難度的項(xiàng)目，為保證實(shí)施成功，防止搞完后政府部門(mén)驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，有針對(duì)性的派少量相關(guān)人員外出參觀(guān)學(xué)習(xí)通過(guò)驗(yàn)收單位的`經(jīng)驗(yàn)和做法。

突出重點(diǎn)部位和關(guān)健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”為重點(diǎn)，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱處下功夫，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，把標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，實(shí)施時(shí)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、美觀(guān)、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行。“高起點(diǎn)”就是我們每搞一個(gè)項(xiàng)目，一開(kāi)始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術(shù)跟不上或不適用）?！案邩?biāo)準(zhǔn)”就是我們一開(kāi)始就按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而不浪費(fèi)時(shí)間、人力、財(cái)力搞逐級(jí)升級(jí)。在時(shí)間上力爭(zhēng)用三個(gè)月的時(shí)間完成達(dá)標(biāo)工作。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，不但要符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，在一些項(xiàng)目上還要規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標(biāo)準(zhǔn)化工作搞成雜貨鋪。實(shí)施時(shí)根據(jù)調(diào)查摸底情況，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，或不統(tǒng)一的均按《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐一整改。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十四

為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

（一）工作目標(biāo)。

本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）主要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)各個(gè)崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專(zhuān)責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門(mén)必須有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門(mén)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。

公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

（一）準(zhǔn)備階段。

進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的xx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開(kāi)展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門(mén)務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開(kāi)展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

2、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

4、各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

（三）自評(píng)與整改階段。

xx年xx月xx日前開(kāi)展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

（四）評(píng)審階段。

xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在xx月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M(mǎn)完成任務(wù)。

（五）持續(xù)再提高階段。

在xx年通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門(mén)指定負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門(mén)必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。

3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十五

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：

1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ)，提升華宇公司本質(zhì)安全。

2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開(kāi)始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月，向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料，等待考評(píng)安排。力爭(zhēng)20xx年4月底前通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評(píng)。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門(mén)公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施?；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法后，立即啟動(dòng)自評(píng)準(zhǔn)備工作。

4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門(mén)研究出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對(duì)未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續(xù)。

5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)、分級(jí)對(duì)工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施，重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。

8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開(kāi)展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制，確定排查周期，明確有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任，定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開(kāi)展全員安全教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高從業(yè)人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性。要持續(xù)開(kāi)展從業(yè)人員技能培訓(xùn)，使從業(yè)人員操作技能能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。

10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制，明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應(yīng)急預(yù)案，防范重特大事故。

11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)定期演練，不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。

12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類(lèi)企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn)，要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強(qiáng)化安全管理，在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。

13、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓。

14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫(huà)報(bào)、版報(bào)等多種形式，廣泛宣傳國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車(chē)間主管xxx及班組長(zhǎng)xxx、倉(cāng)庫(kù)主管xxx等組成等部門(mén)主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開(kāi)展。

16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

17、評(píng)定程序。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。按照自身類(lèi)別和自評(píng)等級(jí)，初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。

主要負(fù)責(zé)人：

xx年三月二日。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十六

創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線(xiàn)，把“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護(hù)別人不受傷害）”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。

“創(chuàng)建安全班組，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?！?/p>

善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。

2.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護(hù)用品。

3.積極開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.認(rèn)真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào)，并配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總，統(tǒng)計(jì)分析，建立臺(tái)帳。

6.堅(jiān)持召開(kāi)班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。

7.堅(jiān)持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán)，職工有權(quán)拒違章指揮，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。

10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

第二階段：全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀(guān)考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開(kāi)展創(chuàng)建工作。

第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四階段：總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxx。

成員：xxx。

1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）。

根據(jù)修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）。

按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

3、自評(píng)階段（10月1日到10月31日）。

按照方案的要求，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

4、申請(qǐng)、考評(píng)階段（11月1日到12月31日）。

向上級(jí)主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)，并對(duì)修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。

1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化。

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。

堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度，通過(guò)規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識(shí)到此次開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

二0xx年五月六日。

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