組織部長會議交流發(fā)言(優(yōu)質(zhì)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 15:07:08
組織部長會議交流發(fā)言(優(yōu)質(zhì)14篇)
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環(huán)保是我們每個(gè)人的責(zé)任,我們需要采取行動(dòng)保護(hù)地球。寫一篇完美的總結(jié)需要先明確總結(jié)的目的和要傳達(dá)的主要信息。這些總結(jié)范文覆蓋了不同領(lǐng)域、不同階段的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對我們撰寫自己的總結(jié)會有一定的啟發(fā)。

組織部長會議交流發(fā)言篇一

做好組織部工作,必須牢固樹立和增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實(shí)踐中不斷提高創(chuàng)新能力。下面是本站小編整理組織部經(jīng)驗(yàn)交流。

發(fā)言稿。

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同志們:

這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的,目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)的開展情況,研究下半年的工作。剛才,聽了部機(jī)關(guān)各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,感到大家談得都不錯(cuò),上半年工作有思路,落實(shí)有力度,特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面,做了很多富有成效的工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,可以簡單歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn):

——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo),深入開展。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線,突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使活動(dòng)達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評,黨員群眾滿意率達(dá)到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系,推動(dòng)社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)。半年以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元,幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè);幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元,已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè),投入資金600余萬元,有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。

——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點(diǎn),今年年初分兩次對科級干部進(jìn)行了調(diào)整,共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流,共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果,分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn),加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部,均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評,并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況,對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作,出臺了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了40名干部,利用3個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長)助理,進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉,直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐,發(fā)揮所學(xué)所長,做到學(xué)以致用。同時(shí),組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)干部550余人次。

——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式,多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中,部機(jī)關(guān)3名同志取得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成績,樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié),努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)(室、中心)活動(dòng)的意見》,對機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化,實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令,嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)。通過嚴(yán)格考評,機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高,部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。

在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),特別是與新的形勢任務(wù)要求相比,還存在不相適應(yīng)的地方,如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年的組織工作大事多,任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會研究的意見,我對下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

一、結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)定不移地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。

一要高度重視,切實(shí)開展好教育活動(dòng)。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署,我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月份開始啟動(dòng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署,做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“”重要思想這個(gè)主題,突出“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個(gè)目標(biāo),切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好、開展好。

二要結(jié)合實(shí)際,制定行之有效的具體措施。第二批參加先進(jìn)性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員;黨員構(gòu)成比較復(fù)雜,既有機(jī)關(guān)黨員,又有離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員。對此,我們要加強(qiáng)分類指導(dǎo),使先進(jìn)性教育貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際,根據(jù)不同黨員的特點(diǎn),制定更有針對性和操作性的措施,從而切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員積極性,保證教育活動(dòng)效果。

三要勇于創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作”。按照上級部署做好“規(guī)定動(dòng)作”是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ),而結(jié)合本單位實(shí)際,做好“自選動(dòng)作”則是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的有效途徑。工作中,我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和積極性,在做足“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),做好“自選動(dòng)作”,探索出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性教育活動(dòng)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)行干部年度綜合考核制度,加大科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)力度。

抓落實(shí)是推進(jìn)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì),古今興盛皆在于實(shí)。針對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》,建立健全干部實(shí)績考核體系,加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。

一是實(shí)施綜合考核,增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門”問題,將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組,涉及相關(guān)項(xiàng)目的綜合考察組成員共同實(shí)施考察。確定考察組長,負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。

二是堅(jiān)持分類指導(dǎo),增強(qiáng)考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題,將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異,分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系??己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo),也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),增強(qiáng)評價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,把評價(jià)主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進(jìn)來,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績檔案,作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。

三、樹立全新的工作理念,推動(dòng)組織工作創(chuàng)新。

關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性,我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們的一切創(chuàng)新活動(dòng)都來自于創(chuàng)新理念。要實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,就必須牢固樹立和增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實(shí)踐中不斷提高創(chuàng)新能力。

思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng),但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動(dòng)組織工作。要樹立大組織的新理念,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)時(shí)代大背景下來思考,放到黨的工作大局下來把握,不斷拓展組織工作領(lǐng)域,延伸組織工作觸角,增強(qiáng)組織工作的滲透性,使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會工作有機(jī)結(jié)合起來,積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。

四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)。

組織部門貫徹“細(xì)節(jié)管理”理念,開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的成效如何,決定因素是組工干部的素質(zhì)強(qiáng)弱、能力高低。下半年,我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動(dòng),堅(jiān)持在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個(gè)方面下功夫,著力提高干部綜合素質(zhì)。

一是建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習(xí)制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵(lì)自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容,不斷擴(kuò)大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式,積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言,讓干部在學(xué)習(xí)中、交流中磨煉語言的組織和表達(dá)能力。

二是建立約束激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體,鼓勵(lì)寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體,支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵(lì)機(jī)制,提升水平。規(guī)定對在各類報(bào)刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),并將量化積分計(jì)入年度百分制考核成績。

三是建立一線工作機(jī)制,進(jìn)一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時(shí),緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題拓展工作面,擴(kuò)大工作范圍,通過參與解決矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題,不僅為縣委、縣政府分憂,同時(shí)也增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,增強(qiáng)能做、會做和巧做的本領(lǐng)。

同志們,下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài),以雷厲風(fēng)行、快捷高效的工作作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力爭創(chuàng)一流,不斷取得新的成績。

各位老師、同學(xué),大家好。

校團(tuán)委組織部作為校團(tuán)委下屬的主要職能部門之一,其職能主要是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助校團(tuán)委老師開展著共青團(tuán)的組織工作,負(fù)責(zé)校團(tuán)委重要工作的組織和協(xié)調(diào)以及開展我校共青團(tuán)基層織建設(shè)、提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)的工作,如引導(dǎo)和組織各基層團(tuán)組織開展主題團(tuán)會、特色團(tuán)日等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);組織開展團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接、團(tuán)證注冊和團(tuán)校學(xué)習(xí)等工作;組織先進(jìn)集體和個(gè)人的評優(yōu)、評先工作;為黨組織推薦優(yōu)秀的共青團(tuán)員以及學(xué)校布置的其他工作等。校團(tuán)委組織部始終以激發(fā)青年愛國熱情、服務(wù)學(xué)生團(tuán)員、大力提高團(tuán)員的思想覺悟及培養(yǎng)其創(chuàng)新意識為宗旨,為團(tuán)委工作的順利開展堅(jiān)持著不懈努力。這學(xué)期,我們主要從以下幾個(gè)方面開展了工作。

一、開展我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作。

在這一學(xué)期,校團(tuán)委主要開展了以下共青團(tuán)基層組織建設(shè)工作。主要有11級新生的團(tuán)員關(guān)系轉(zhuǎn)接,團(tuán)費(fèi)、團(tuán)員培訓(xùn)費(fèi)的收繳,團(tuán)員報(bào)名工、團(tuán)組織錄入系統(tǒng)的收錄工作以及優(yōu)團(tuán)優(yōu)干的民主評議等各項(xiàng)工作。通過與各院分團(tuán)委的積極溝通交流與互相配合,以及對工作中出現(xiàn)的各種問題的積極應(yīng)對,最終各項(xiàng)基層組織建設(shè)工作都得以順利完成。

二、提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)工作。

我們針對提高我校青年團(tuán)員思想素質(zhì)建設(shè)做了一系列的工作。首先是通過開展團(tuán)課對我校團(tuán)員進(jìn)行有效的思想政治教育,三次團(tuán)課先后由徐妹書記,龐名偉先生和吳紅斌部長主持演講,此次團(tuán)課加深了我校團(tuán)員對團(tuán)的基本知識的了解,提高了我校團(tuán)員的思想素質(zhì)。接下來,為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)我校共青團(tuán)基層組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè),樹立團(tuán)員青年的良好形象,結(jié)合我校具體情況,校團(tuán)委組織部組織策劃了以“你心中的一二r26;九”為主題的湖北工業(yè)大學(xué)20xx年基層團(tuán)組織“一二r26;九”愛國主義教育活動(dòng)。通過升旗儀式,進(jìn)一步激發(fā)了我校學(xué)生身為共青團(tuán)員的榮譽(yù)感及他們的愛國熱情。而在近期,校團(tuán)委組織部策劃的迎五四評優(yōu)評先活動(dòng)也在如火如荼地開展.。

三、提高我校團(tuán)員的社會實(shí)踐能力及水平、

四、內(nèi)部建設(shè)工作。

為嚴(yán)肅部門內(nèi)部風(fēng)氣、加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè),也為了更好的協(xié)助校團(tuán)委老師開展共青團(tuán)的組織工作,更好的為同學(xué)們服務(wù),本學(xué)期組織部內(nèi)部開展了一系列的整風(fēng)工作。通過在部門會議中部長及副部長的發(fā)言、組織部成員的自我反省剖析以及制定《校團(tuán)委組織部干事值班制度》、《校團(tuán)委組織部干事績效考評制度》、《部門內(nèi)部成員的評級制度》等。

規(guī)章制度。

部門每個(gè)成員都對自己的心態(tài)進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整工作作風(fēng)得到極大改善。部門內(nèi)部風(fēng)氣再次呈現(xiàn)了一種積極向上、生機(jī)勃勃的良好狀態(tài)。而且每周的例會也是每一位成員相互學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、開闊視野、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)思考的時(shí)間以此促進(jìn)我們的成長讓我們?nèi)找娉墒?。此外由部長帶頭我們還在部門內(nèi)部進(jìn)行了“諫言獻(xiàn)策出三招部門發(fā)展我建議"的金點(diǎn)子活動(dòng)組織部內(nèi)部每個(gè)成員都對部門發(fā)展提出一定的建議大大提高了部門的工作水平。

回顧過去,展望未來。過去的成績已經(jīng)孕育著新的希望,新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委老師們的悉心指導(dǎo)下,有校團(tuán)委組織部每一位成員的共同努力,校團(tuán)委組織部一定能夠更好的做好我們的工作,更好的服務(wù)于大家,更好的為共青團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

今年以來,我部緊緊圍繞打造“三寬四有”隊(duì)伍,建設(shè)服務(wù)型部門主題,深入開展“四提升兩滿意”主題活動(dòng),著力構(gòu)建“講黨性、重品行、作表率”長效機(jī)制,積極探索、大膽實(shí)踐、苦練內(nèi)功、外塑形象,組織部門自身建設(shè)取得一定成效。

一、今年自身建設(shè)方面主要實(shí)踐。

今年以來,我市堅(jiān)持“五用五促”,推進(jìn)自身建設(shè),較好地實(shí)現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的良性互動(dòng)。

1、用政治引導(dǎo)人,促黨性堅(jiān)定。理想是成就事業(yè)的精神支柱,信念是催人奮進(jìn)的力量源泉。堅(jiān)持把理論武裝和黨性教育擺在首要位置,引導(dǎo)組工干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),始終保持先進(jìn)性和純潔性。集中開展“保持純潔性、發(fā)展先進(jìn)性”、“組工干部黨性標(biāo)準(zhǔn)大討論”活動(dòng),進(jìn)一步明確組工干部講黨性的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。組織組工干部撰寫黨性。

心得體會。

征集“組工箴言”請老組工撰寫感悟感言言傳身教。挖掘陳毅、粟裕等老一輩革命家建立起來的紅色文化張謇等一批啟海移民廢鹽墾荒所形成的移民文化八萬知識青年戰(zhàn)天斗地學(xué)習(xí)勞動(dòng)、成長成才的知青文化凝聚組工干部的精氣神。

2、用學(xué)習(xí)培育人,促本領(lǐng)提升。把黨性教育貫穿始終,分專題開展黨的、省市黨代會精神、黨風(fēng)黨史、社會主義核心價(jià)值體系等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。借助“組工創(chuàng)新論壇”、“星期六黨?!钡容d體平臺,開展“業(yè)務(wù)練兵”活動(dòng),鼓勵(lì)組工干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)各種新知識。完善組織系統(tǒng)考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)學(xué)習(xí)機(jī)制,不斷提高政策和理論水平。大力實(shí)施“1+1結(jié)對成長計(jì)劃”,對組織系統(tǒng)新進(jìn)人員健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、輪崗交流“三位一體”的能力培養(yǎng)機(jī)制,通過新老結(jié)對,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,錘煉過硬本領(lǐng)。分批組織組工干部去中浦院輪訓(xùn),優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),開闊眼界視野,推動(dòng)思想解放。

3、用實(shí)踐鍛煉人,促工作創(chuàng)新。扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年,完善組工干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。深入推進(jìn)“一線工作法”和“三解三促一加強(qiáng)”活動(dòng),通過開展一項(xiàng)調(diào)查研究、上好一堂基層黨課、申辦一個(gè)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、培植一個(gè)致富典型、結(jié)對一名困難黨員“五個(gè)一”活動(dòng),補(bǔ)足組工干部“基層課”。大力實(shí)施“組織工作創(chuàng)牌行動(dòng)”,開展組工大調(diào)研、組工新聞聯(lián)動(dòng)采訪等活動(dòng),創(chuàng)造一批具有影響力和示范力的特色品牌。開設(shè)組工創(chuàng)新講壇,啟迪創(chuàng)新思維、交流創(chuàng)新體會、放大創(chuàng)新成果。有計(jì)劃地選派組工干部到“五區(qū)十七園”等經(jīng)濟(jì)主體、沿海開發(fā)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定等一線掛職鍛煉,錘煉作風(fēng),增長才干,實(shí)現(xiàn)鍛煉能力與促進(jìn)工作的雙向優(yōu)化。

4、用制度激勵(lì)人,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。出臺組織工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,明確業(yè)務(wù)科室職責(zé),實(shí)行流程再造,建設(shè)群眾滿意部門。推行首問負(fù)責(zé)、交辦督辦、限時(shí)辦結(jié)、跟蹤回訪等制度,加大重大事項(xiàng)督查督辦力度。建立健全組工干部激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明,讓埋頭苦干、實(shí)績突出者受褒獎(jiǎng),讓碌碌無為,不求上進(jìn)者受懲罰。構(gòu)建新老交替、有序流動(dòng)機(jī)制,使組工干部在內(nèi)干得好,向外有發(fā)展。采取交叉兼職的辦法,聘任30名干部監(jiān)督信息員擔(dān)任首批組織工作觀察員,掌握基層黨員干部群眾對組織工作的意見和建議,打造陽光組工,切實(shí)提高組織工作滿意度。

5、用感情凝聚人,促機(jī)關(guān)和諧。堅(jiān)持以人為本,在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。建立部領(lǐng)導(dǎo)和組工干部談心談話制度,堅(jiān)持“五必談”,及時(shí)掌握組工干部思想狀況、生活情況、家庭境況,形成親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。開展“樹形象、展風(fēng)采,喜迎”征稿活動(dòng),征集組工干部文化精品,提高組織部門文化氣息。實(shí)施“快樂健身、愉悅身心、勵(lì)志成長”工程,開展半程馬拉松等文體活動(dòng),及時(shí)幫助組工干部及其家屬解決學(xué)習(xí)、工作和生活中的難題,切實(shí)讓組工干部感受到家的溫暖。

二、自身建設(shè)中存在的問題和不足。

盡管我們在自身建設(shè)方面做了大量的工作,也取得了一定成效,但與上級的要求相比,與廣大黨員、干部群眾對組織部門的期望相比,與新形勢、新任務(wù)對組織工作提出的新要求相比,仍存在一些亟待解決的問題:

一是組工干部的整體素質(zhì)還有待提高。從總體上講,組工干部隊(duì)伍素質(zhì)是高的、是過硬的,進(jìn)入組織部門都經(jīng)過精挑細(xì)選的,但也存在能力差異,整體素質(zhì)良莠不齊。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜,經(jīng)常加班加點(diǎn),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機(jī)會也不多,致使一些組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù),對整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握,尤其缺乏市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)專業(yè)知識,從而導(dǎo)致少數(shù)干部的綜合素質(zhì)存在明顯的缺陷。

二是組工干部工作作風(fēng)與群眾要求相比還有差距。組織部門作為“干部之家”、“黨員之家”、“知識分子之家”,組工干部應(yīng)該根據(jù)需求為他們搞好服務(wù)。但是由于組工干部整天忙于業(yè)務(wù)工作,經(jīng)常深入到基層,深入到群眾中去做得不夠,不了解基層的最新動(dòng)態(tài),不掌握干部人才的需求,導(dǎo)致工作無抓手,致使一些本應(yīng)該及時(shí)解決的事情沒有得到很好的解決。

三是改革創(chuàng)新的意識還不夠強(qiáng)烈。由于組織部門工作性質(zhì)特殊,其原則性、程序性、保密性要求較高,有的組工干部思想相對封閉,習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問題、用過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新工作,在實(shí)際工作中,容易受現(xiàn)有政策規(guī)定的限制和條條框框的束縛,不能跳出組織工作來看組織工作,主動(dòng)突破傳統(tǒng)的思維定勢不夠,有時(shí)滿足于上級部署什么就抓什么,對工作缺乏深層次思考,一些創(chuàng)新性成果轉(zhuǎn)化不夠及時(shí)。

四是組織部門內(nèi)部活力還有待激發(fā)。主要表現(xiàn)在雖然意識到了部門自身建設(shè)的重要性,但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來抓;有的對工作強(qiáng)調(diào)得多,但對隊(duì)伍的教育培訓(xùn)抓得不夠,不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象;論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在,組工干部的政治出路不夠?qū)挄?,對外輪崗交流不多,一定程度影響組工干部積極性;內(nèi)部有時(shí)比較沉悶,缺少人心思上、相互競爭的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境,工作激情不是很高,一些組工干部產(chǎn)生了“等”、“混”的思想。

三、關(guān)于組織部門自身建設(shè)的思考。

是全面貫徹落實(shí)精神的開局之年,必須牢牢把握組織工作服務(wù)大局的正確方向,以鍛造“三寬四有”型組工干部隊(duì)伍為目標(biāo),以“聯(lián)系群眾、服務(wù)發(fā)展,組工干部在基層”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系基層群眾,不斷創(chuàng)新工作方式,深入推進(jìn)組織部門自身建設(shè)。

1、注重學(xué)習(xí)提高,使組工干部“有底氣”。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織部門、爭做學(xué)習(xí)型組工干部作為一切工作的切入點(diǎn),在組織系統(tǒng)中舉辦組工干部學(xué)習(xí)精神輪訓(xùn)班,集中開展“重溫經(jīng)典、不辱使命---組工讀書月”活動(dòng),組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室與先進(jìn)地區(qū)對口交流,加強(qiáng)新進(jìn)組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng),實(shí)施黨建創(chuàng)新工程成果展評,強(qiáng)化組工宣傳,不斷提高組工干部能力素質(zhì),爭做“三寬四有”型組工干部。

2、創(chuàng)新工作方式,使組工干部“成大氣”。開展組織工作創(chuàng)新“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),集中智慧,群策群力,不斷為創(chuàng)新項(xiàng)目注入新理念、新經(jīng)驗(yàn)、新做法。組織組工干部到沿海發(fā)展一線和先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí),啟迪思維、開闊眼界。實(shí)施“薪火成長計(jì)劃”,建立“點(diǎn)題培訓(xùn)、崗位練兵、研討交流、示范教育、結(jié)對幫扶”全程業(yè)務(wù)提升培養(yǎng)機(jī)制。開展“立足本職比創(chuàng)新”競賽活動(dòng),引導(dǎo)組工干部學(xué)習(xí)深化基層創(chuàng)造,大膽運(yùn)用新思維、推行新做法、建立新機(jī)制。開通組工微博,展示“陽光組工、崇高追求、品尚生活”的時(shí)代風(fēng)采。

3、密切聯(lián)系群眾,使組工干部“接地氣”。結(jié)合黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng),開展新一輪“組工干部下基層”活動(dòng),圍繞組織工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展調(diào)查研究和探索創(chuàng)新,有計(jì)劃地抽調(diào)組工干部到特色園區(qū)、重大項(xiàng)目、城市拆遷和農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)一線中實(shí)踐鍛煉,錘煉一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的過硬隊(duì)伍。帶頭建立直接聯(lián)系和服務(wù)群眾的組工干部接待日制度,廣泛開展調(diào)查研究,深入進(jìn)行談心交心,真心實(shí)施結(jié)對幫扶,熱誠開展信訪接待,從被動(dòng)為群眾服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)為群眾服務(wù)。采取開門接待、駐點(diǎn)了解、巡回走訪等形式,幫助基層群眾解決實(shí)際問題。選派組工干部掛任經(jīng)濟(jì)薄弱村黨組織編外委員,直接聯(lián)系服務(wù)基層黨組織和群眾,在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐中增長才干。

4、堅(jiān)持工作原則,使組工干部“有正氣”。營造風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)工作環(huán)境,引導(dǎo)組工干部敢于講真話,反映真實(shí)情況。深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓,按照“標(biāo)準(zhǔn)高于其他干部,要求嚴(yán)于其他干部,行動(dòng)先于其他干部”的要求,教育組工干部嚴(yán)守組織紀(jì)律,把好“小節(jié)關(guān)”、“社交關(guān)”、“親情關(guān)”,自重、自省、自警、自勵(lì),正派做人,公道做事。建立組工干部不良行為記錄制度,每次重大考察考核簽訂廉政。

承諾書。

定期編發(fā)廉政短信使“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”的紀(jì)律要求內(nèi)化于心、外踐于行。

組織部長會議交流發(fā)言篇二

四、在過程管理中提振干事精氣神

三是全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督。研究制定《xx領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”工作意見(試行)》,對年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀(jì)律以及“八小時(shí)外”“社交生活圈”開展監(jiān)督,堅(jiān)持抓早抓小、及時(shí)咬耳扯袖,以有力監(jiān)督保忠誠干凈。

組織部長會議交流發(fā)言篇三

全省組織部長會議強(qiáng)調(diào):“要把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入,努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)?!睘?022年做好黨的建設(shè)和組織工作指明了航向、提供了遵循。我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神和部署要求,按照“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求,著力落實(shí)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng),通過實(shí)施“三提工程”實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面過硬。

一是抓深黨建“三化”提標(biāo),讓黨建和發(fā)展“合起來”。抓好基層黨建“三化”建設(shè),是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、加強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)新舉措。2020年以來,我區(qū)始終堅(jiān)持以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手,以實(shí)現(xiàn)“六好”為目標(biāo),引導(dǎo)基層黨組織對照標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)、對照標(biāo)桿改進(jìn)提升。但基層黨建“三化”工作不只是抓建設(shè),更要發(fā)揮作用,我們將聚焦現(xiàn)階段基層黨建“三化”建設(shè)的短板和弱項(xiàng),探索分領(lǐng)域設(shè)置“三化”指數(shù)評價(jià)體系,推動(dòng)“三化”建設(shè)從有形到有效轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興模范黨組織、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶、紅色名村,打造沿206國道、320國道和梁余線“三化”建設(shè)示范帶,提升基層黨組織政治功能和組織力。

二是抓優(yōu)村級集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì),讓產(chǎn)業(yè)和人才“強(qiáng)起來”。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,村級組織的號召力就減弱,必須把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層打基礎(chǔ)的重要抓手,積極探索多渠道、多模式、多元化增加集體收入、擴(kuò)大集體積累的有效辦法,為提高村級組織自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)群眾能力、夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基奠定堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。余江區(qū)將大力推行“強(qiáng)村帶弱村”的聯(lián)村發(fā)展模式,目前已選定10個(gè)強(qiáng)村,結(jié)對幫帶20個(gè)弱村、示范帶動(dòng)10個(gè)中等村,形成強(qiáng)村弱村同頻共振、發(fā)展互促的良好局面。強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員、金融幫扶員、人才服務(wù)員等人才支撐,探索實(shí)施“頭雁”引領(lǐng)發(fā)展、片區(qū)抱團(tuán)發(fā)展、改革融合發(fā)展等模式,落實(shí)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善村級集體經(jīng)濟(jì)管理辦法,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)性發(fā)展。

三是抓實(shí)村(社區(qū))干部提能,讓培養(yǎng)和使用“活起來”。支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看頭羊;

鄉(xiāng)村興不興,關(guān)鍵得看人。在基層黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作中,需要一批貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的“引路人”、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“帶頭人”。我們將深化實(shí)施學(xué)歷提升工程,打造一批“改革勁旅”,培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)村基層干部。探索建立村干部職業(yè)化體系,改進(jìn)村干部報(bào)酬發(fā)放模式、完善回村大學(xué)生管理,建設(shè)一支充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的新時(shí)代基層人才。持續(xù)深化實(shí)施支部書記大比武、鄉(xiāng)村振興大擂臺和基層黨建述職,以練促學(xué),以比促干,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),形成“比學(xué)趕超、奮力爭先、勇創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。運(yùn)用好五方面人員招考等選拔使用措施,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才保障。

四是落實(shí)提標(biāo)提質(zhì)提能工程,讓基層黨組織“硬起來”。同步制定2022年度組織工作要點(diǎn),按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化”的要求,制定《2022年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解表》,對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,明確重點(diǎn)工作內(nèi)容、目標(biāo)措施、完成時(shí)間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人等,做到人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。采取項(xiàng)目化推進(jìn),定期跟蹤督導(dǎo)、調(diào)度推進(jìn)落實(shí)情況,奮力推動(dòng)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)全面提升、全面過硬。

組織部長會議交流發(fā)言篇四

近年來,農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組牢記習(xí)近平總書記“中國糧食,中國飯碗”重要囑托,以創(chuàng)建“黨旗耀三農(nóng)·爭當(dāng)排頭兵”特色品牌為抓手,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),實(shí)施“××戰(zhàn)略”,推動(dòng)糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“十八連豐”,糧食總產(chǎn)量連續(xù)12年保持全國首位,讓中國飯碗裝更多××優(yōu)質(zhì)糧的目標(biāo)成色更足,保障國家糧食安全的擔(dān)子扛得更穩(wěn)。

一、堅(jiān)持舉旗鑄魂,筑牢思想政治根基。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),大力加強(qiáng)政治機(jī)關(guān)建設(shè)。一是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),充分發(fā)揮黨組理論中心組示范作用,通過建立黨組會第一議題學(xué)習(xí)制度、黨組成員講黨課、青年理論學(xué)習(xí)小組、建立“百題斬”題庫,創(chuàng)新“學(xué)習(xí)+思考+測試”形式,引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會“兩個(gè)確立”的決定性意義,帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要指示批示,通過廳黨組集中攻堅(jiān)打會戰(zhàn)、建立專班專項(xiàng)抓、爭先創(chuàng)優(yōu)評比推,推動(dòng)黨中央和×委決策部署落地見效。近年來,我們高質(zhì)量打贏“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)“回頭看”,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)連續(xù)兩年獲國務(wù)院督察獎(jiǎng)勵(lì),黑土地保護(hù)“××模式”“××模式”納入全國主推技術(shù)模式。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立“巡察監(jiān)督員”“黨建指導(dǎo)員”“紀(jì)律檢查員”制度,對76個(gè)基層黨組織實(shí)行“網(wǎng)格化”管理,推動(dòng)形成上下貫通、整體聯(lián)動(dòng)的黨建責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查全覆蓋。對標(biāo)機(jī)關(guān)黨建目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)到支部”要求,建立“1+8”黨建責(zé)任臺賬,建立清單式落實(shí)、閉環(huán)式運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)黨建工作責(zé)任落細(xì)落靠。

二、堅(jiān)持固本強(qiáng)基,鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,以提升組織力為重點(diǎn),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。以機(jī)關(guān)基層組織工作條例為基本遵循,扎實(shí)開展“質(zhì)量提升系統(tǒng)推進(jìn)年”行動(dòng),制定實(shí)施《2021年黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作方案》,加強(qiáng)分類指導(dǎo),打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型黨支部,××%的黨支部達(dá)到“四強(qiáng)六規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn),加力推進(jìn)基層黨支部全面進(jìn)步全面過硬。二是深入推進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力。積極落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”“不見面審批”“證照分離”等改革舉措,59項(xiàng)行政權(quán)力事項(xiàng)實(shí)行網(wǎng)上辦理。深入開展“六查六找六提”大反思活動(dòng),先后查擺解決在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、作用發(fā)揮等方面存在的問題××個(gè)。扎實(shí)推進(jìn)“能力建設(shè)提升年”,開展“三學(xué)三比三提升”活動(dòng),深入推進(jìn)“基本業(yè)務(wù)+”建設(shè),組織業(yè)務(wù)大講堂64期,努力打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”干部隊(duì)伍。三是充分激發(fā)黨組織活力。組織“建黨一百周年·獻(xiàn)血傳遞愛心”“聚黨心講黨性塑黨形”系列主題黨日活動(dòng),發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部積極參加志愿服務(wù)、駐村扶貧、疫情防控,讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。扎實(shí)開展我為群眾辦實(shí)事活動(dòng),面源污染、農(nóng)民增收等11個(gè)方面、38件實(shí)事全部辦結(jié)。

三、堅(jiān)持深度融合,推動(dòng)形成發(fā)展合力。堅(jiān)持把“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施“黨建+n”主題活動(dòng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)村富裕富足。一是黨建助力科技興農(nóng)。堅(jiān)持以科技賦能糧食生產(chǎn),組織制定了《××××種業(yè)振興行動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新推廣的實(shí)施意見》,通過組建廳黨組成員為組長的12個(gè)包市(地)工作指導(dǎo)組,帶動(dòng)市縣鄉(xiāng)近萬名農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線黨員干部和技術(shù)人員開展糧食生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù),推動(dòng)主要農(nóng)作物良種基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到××%。二是黨建助力耕地保護(hù)。廳黨組堅(jiān)決落實(shí)“切實(shí)把黑土地這個(gè)‘耕地中的大熊貓’保護(hù)好、利用好”的政治任務(wù),在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)分解、項(xiàng)目實(shí)施、飛檢驗(yàn)收等工作上全程研判把關(guān),在起草《黑土地保護(hù)利用條例》和修訂《××××耕地保護(hù)條例》中全面研究指導(dǎo),組織基層黨組織和黨員干部在建立科學(xué)輪耕制度、落實(shí)耕地輪作休耕試點(diǎn)、推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量增效等工作上全力攻堅(jiān),努力讓黑土地成為最可靠的“口糧田”。三是黨建助力農(nóng)民增收。廣泛開展黨員干部下基層、抓三農(nóng)、促發(fā)展活動(dòng),成立廳機(jī)關(guān)黨員服務(wù)隊(duì),把黨的力量“挺”在農(nóng)村一線。深入落實(shí)村黨組織書記與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”,×萬余個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織完成換屆工作。選派優(yōu)秀黨員干部掛任村第一書記,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體、推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作力量。2021年,農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)×××元,增長××%,增速創(chuàng)7年來新高。

組織部長會議交流發(fā)言篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會議精神,緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),以“四個(gè)爭先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。

一、在深化理論武裝上“爭先”,筑牢砥礪奮進(jìn)的精神支柱。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,推動(dòng)廣大黨員干部堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會精神、黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn),分級分類開展黨員干部全覆蓋培訓(xùn),切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制,積極挖掘**黨性教育資源,依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn),打造一批精品黨性教育課程,不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升和新時(shí)代基層干部培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃,適時(shí)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班,有針對性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識培訓(xùn),以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”,形成黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,通過“五項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動(dòng)。在全區(qū)扎實(shí)開展基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng),對全區(qū)所有基層黨務(wù)工作者開展集中輪訓(xùn),對全區(qū)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面排查,打造20個(gè)基層黨建示范點(diǎn)。堅(jiān)持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年(年底)一檢查,整體實(shí)現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動(dòng)。推廣黨建“五級治理”模式,結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”,健全完善網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制,探索“未來社區(qū)”試點(diǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊(duì)伍體系建設(shè),落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、在小區(qū)服務(wù)制度,打造一批小區(qū)黨建示范樣板,不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標(biāo)”行動(dòng)。全面實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動(dòng)”,深化黨群連心“五個(gè)到戶”成果,深入推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“五個(gè)一百”工程,確保每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定在5萬元以上,精心打造8個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領(lǐng)提升”行動(dòng)。實(shí)施兩新黨組織組建攻堅(jiān)行動(dòng),總結(jié)推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”,探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”,開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作,提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量,打造10個(gè)區(qū)級兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度,打造黨建品牌。

三、在鍛造過硬隊(duì)伍上“爭先”,營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條,著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)用政治建設(shè)考察、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等成果,對政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用,“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,打破隱性臺階,著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題,適當(dāng)提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直單位任正職的比例。強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化干部選用監(jiān)督和公務(wù)員管理,嚴(yán)格選用程序,防止“帶病提拔”。進(jìn)一步加強(qiáng)對新任“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國(境)管理制度。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)籌推進(jìn)績效考核工作,完善細(xì)化考核評價(jià)機(jī)制,把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來,對鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部,在提拔重用和職級晉升中優(yōu)先考慮,真正做到“讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。

四、在培育第一資源上“爭先”,構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念,提檔升級“人才興區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”,全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。健全人才體制機(jī)制。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革,健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和保障等方面的制度。對重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理,做好引進(jìn)人才跟蹤管理和考核評價(jià),壓實(shí)用人單位責(zé)任,推動(dòng)人才項(xiàng)目落地落實(shí)。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動(dòng),持續(xù)擴(kuò)大鄉(xiāng)村柔性引才示范點(diǎn)覆蓋面和示范效應(yīng),深入實(shí)施全職和柔性引才行動(dòng),促進(jìn)人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集聚。加強(qiáng)科技專家服務(wù)團(tuán)管理和考核,確保所有村科技特派員全覆蓋,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持,落實(shí)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度,及時(shí)為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育,做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作,加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳,構(gòu)建識才愛才敬才的良好風(fēng)尚。

組織部長會議交流發(fā)言篇六

全省組織部長會議強(qiáng)調(diào),要以深化“三化”建設(shè)為抓手,做好融入融合文章,把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入,努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。我市大力健全黨建引領(lǐng)城市基層治理體制機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用,壓實(shí)各部門治理責(zé)任,有效形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力,以城市基層黨建一域之光為打造新時(shí)代中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看局添彩。

以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手,全面推進(jìn)黨的基層陣地資源整合,清理社區(qū)各類牌子68塊,整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站34個(gè),社區(qū)面貌更加整潔、站所設(shè)置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、街道黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會,構(gòu)建城市基層治理工作“一級抓一級、層層抓落實(shí)”黨建工作新格局。大力推動(dòng)“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網(wǎng)格化”資源有效整合,促進(jìn)“居民即時(shí)點(diǎn)單、街道社區(qū)或共建單位及時(shí)接單、按時(shí)消單”的閉環(huán)管理工作機(jī)制針對性更強(qiáng)、實(shí)效性更好。以樟樹市社會組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體,創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)、社會組織培育發(fā)展基地精心對接、社會組織溫心運(yùn)作、社工暖心服務(wù)“四社四心”工作法,引導(dǎo)全市200余家社會組織參與社會治理,疫情防控期間,全市社會組織累計(jì)服務(wù)群眾333667人,募集防疫款物2314萬元。

以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ),根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求科學(xué)劃分網(wǎng)格,建立全市統(tǒng)一的全要素社會治理網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)基層社會治理“一張網(wǎng)”全覆蓋。選優(yōu)配齊網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格員、輔助網(wǎng)格員“一長三員”隊(duì)伍,明確網(wǎng)格長由社區(qū)干部擔(dān)任,網(wǎng)格指導(dǎo)員由社區(qū)民警、機(jī)關(guān)下沉網(wǎng)格干部、“兩代表一委員”兼任,專職網(wǎng)格員由城區(qū)街道公開招聘。每個(gè)網(wǎng)格確定若干名輔助網(wǎng)格員,由樓棟(單元)長、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔(dān)任。全市2692名市直機(jī)關(guān)黨員、干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格,每人聯(lián)系居民20+戶,常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應(yīng)急處置等工作,實(shí)現(xiàn)基層治理一呼百應(yīng)、全員響應(yīng)。

納人全市干部培訓(xùn)計(jì)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,每年集中培訓(xùn)一次,其他社區(qū)工作者由街道(。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

)黨委統(tǒng)籌組織培訓(xùn)。對取得高級社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)。

工作。

者,由市財(cái)政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺《樟樹市村(社區(qū))干部履職考核辦法》,既注重考核工作實(shí)績,又側(cè)重考核群眾滿意度,并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,并作將考核結(jié)果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。

組織部長會議交流發(fā)言篇七

*區(qū)始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為基礎(chǔ)性工程、戰(zhàn)略性任務(wù),聚焦堪當(dāng)時(shí)代重任關(guān)鍵要求,構(gòu)建選育管用全鏈條體系,著力破解年輕干部工作堵點(diǎn)難點(diǎn),全面鍛造敢擔(dān)當(dāng)善作為的新生力量、接續(xù)力量。

一、抓戰(zhàn)略儲備,在“蓄”上做好源頭文章。

正視數(shù)量缺口,拓源頭、暢活水,做大基本盤。注重統(tǒng)盤謀劃,構(gòu)建主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、分管責(zé)任三級工作體系,實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化三年行動(dòng),落實(shí)“結(jié)構(gòu)源頭把控”等八項(xiàng)舉措,推動(dòng)年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,有效拓展后續(xù)用人空間。加強(qiáng)源頭儲備,統(tǒng)籌公務(wù)員、事業(yè)、國企考錄工作,實(shí)現(xiàn)貫通聯(lián)動(dòng)、一體落實(shí),深化*起航攬才計(jì)劃,實(shí)施年輕干部配備專項(xiàng)預(yù)審,一批30歲以下年輕干部進(jìn)入中層隊(duì)伍,儲備增量持續(xù)擴(kuò)大。分層分類管理,完善優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,直接掌握320余名“儲備、培養(yǎng)、關(guān)注”三級梯隊(duì)庫名單。開展教育、衛(wèi)生等專業(yè)領(lǐng)域干部隊(duì)伍專題考察,一批專業(yè)化干部入庫納管,活水效應(yīng)初顯。

二、抓賦能提升,在“育”上下足繡花功夫。

正視年輕干部能力不足,提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng),完善接續(xù)培養(yǎng)鏈。注重素質(zhì)提升,緊扣政治能力和專業(yè)能力雙提升,實(shí)施練兵提能專項(xiàng)行動(dòng),打造“學(xué)習(xí)提能”大講堂、“*青鋒”學(xué)習(xí)社等載體,推動(dòng)年輕干部上講臺展風(fēng)采,給年輕干部表現(xiàn)的空間、展示的舞臺。推行實(shí)戰(zhàn)練兵,擇優(yōu)選派一批年輕干部赴城市有機(jī)更新等關(guān)鍵崗位歷練,圍繞拼經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展推動(dòng)年輕干部在經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場壯筋骨、長才干,不斷營造“到基層鍛煉、在基層成長”的濃厚氛圍。強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng),打破“部門所有”慣性思維,對13名年輕干部開展制度性交流,堅(jiān)持新招錄人員雙向輪崗,彌補(bǔ)知識缺陷、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng),助力實(shí)現(xiàn)“螺旋式”成長。

三、抓精準(zhǔn)選任,在“用”上實(shí)現(xiàn)雙向貫通。

廉政集體。

談話。

用好擔(dān)當(dāng)力“雙指數(shù)”評價(jià)和試用期評級注重結(jié)果運(yùn)用專題談話一批、堅(jiān)決調(diào)整一批明確只有。

工作。

干出樣子,才能邁好成長步子。

組織部長會議交流發(fā)言篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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全市組織部長會議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)組織體系建設(shè),強(qiáng)化黨建品牌塑造,推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效,為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨建工作指明了方向。作為一名基層組織部長,必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會議精神上來,準(zhǔn)確把握新形勢、新任務(wù)、新要求,找準(zhǔn)工作的切入口和發(fā)力點(diǎn),不斷提升黨的建設(shè)水平。

一、堅(jiān)持立根鑄魂,把政治建設(shè)擺在首位。深刻認(rèn)識黨的政治建設(shè)重要性,突出理想信念教育這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)全過程和各個(gè)方面,把一切工作都與堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,把“旗幟鮮明講政治”貫穿黨的建設(shè)始終,鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果,把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒的課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈,從嚴(yán)落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度,切實(shí)把管黨治黨的主體責(zé)任牢牢抓在手上,扛在肩上。認(rèn)真落實(shí)黨(工)委書記抓基層黨建工作責(zé)任制,按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”的思路,每月召開黨委書記黨建工作推進(jìn)會,通報(bào)上月工作落實(shí)情況并下發(fā)工作任務(wù)清單,切實(shí)把黨建工作抓具體、抓深入。在黨組織書記抓基層黨建述職基礎(chǔ)上,建立書記黨建責(zé)任落實(shí)責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單。實(shí)行“周調(diào)度、月檢查、年終考核”機(jī)制,用好年度黨建與高質(zhì)量發(fā)展同步考核的政策優(yōu)勢,健全完善黨建工作評價(jià)體系。堅(jiān)持把各級黨組織書記述職評議作為黨建工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容,將黨建工作開展情況與年度考核、班子考核、干部推薦掛鉤。

二、突出強(qiáng)基筑壘,把基層建設(shè)抓在日常。持續(xù)推動(dòng)基層黨建“三化”建設(shè),牢牢把握“三化”建設(shè)農(nóng)村、城市“深”字訣,機(jī)關(guān)、國企、“兩新”組織“廣”字訣,黨員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量“實(shí)”字訣的工作總基調(diào)。堅(jiān)持黨的組織生活的各項(xiàng)制度。每月利用兩天抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位的黨建工作資料,被抽查單位由黨委(黨組)書記現(xiàn)場匯報(bào),現(xiàn)場反饋存在問題并要求限時(shí)整改。深入推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,積極開展“鄉(xiāng)村振興模范黨組織”選樹活動(dòng)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市基層治理,推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理,建立專職網(wǎng)格員隊(duì)伍。深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)評工作。完善社區(qū)工作者“進(jìn)管考出”工作機(jī)制。著力破解機(jī)關(guān)黨建“兩張皮”問題,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、城市建管等中心工作和業(yè)務(wù)工作融入融合,了解掌握機(jī)關(guān)黨組織和黨員“走在前、作表率”情況。深入開展國企黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況“回頭看”,明確國企抓黨建責(zé)任清單,開展黨建工作“一企一品”建設(shè)。落實(shí)好《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制的意見(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)公立醫(yī)院黨建“七個(gè)全覆蓋”重點(diǎn)任務(wù)的通知》。

三、注重能力提升,把隊(duì)伍建設(shè)作為基石。加強(qiáng)黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè),構(gòu)建履行基層黨建工作責(zé)任制反向考評、專業(yè)評定、組織員進(jìn)出考核機(jī)制,探索建立基層黨務(wù)干部專業(yè)化建設(shè)體系。加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”換屆后班子建設(shè),強(qiáng)化“一肩挑”人員管理監(jiān)督,組織開展“兩委”班子年度考核評估,調(diào)整不勝任不盡職的村干部,著力推動(dòng)村(社區(qū))“兩委”班子年齡結(jié)構(gòu)更加合理,文化程度更加優(yōu)化,建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的村干部隊(duì)伍和懂城市、愛社區(qū)、愛居民的社區(qū)干部隊(duì)伍。規(guī)范提升村“兩委”干部報(bào)酬,落實(shí)“三崗十八級”社區(qū)干部薪酬待遇,拓寬從優(yōu)秀村(社區(qū))干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、從“三方面人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的渠道,真正激發(fā)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。不斷提高黨員隊(duì)伍質(zhì)量,建立發(fā)展黨員季度排名通報(bào)機(jī)制,注重發(fā)展高知人員、“兩新”組織從業(yè)人員、農(nóng)村致富帶頭人黨員比例,特別是加大在農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、外出務(wù)工優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員力度。推動(dòng)基層干部作風(fēng)整頓抓長抓常,著力推動(dòng)基層干部作風(fēng)從“集中整頓”向“常態(tài)治理”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)大學(xué)生基層專干的“管育用”。

四、聚焦中心大局,把服務(wù)發(fā)展貫穿始終。堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局的工作定位,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),把黨建工作要求與基層的各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),使黨建工作滲透、融合到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個(gè)層面。提高發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的措施保障,推動(dòng)和引導(dǎo)資金、技術(shù)、項(xiàng)目等發(fā)展要素向基層傾斜,積極幫助各村找準(zhǔn)路子,整合農(nóng)業(yè)、扶貧、旅游、科技等優(yōu)勢資源進(jìn)村“量身定策”。探索強(qiáng)村帶弱村發(fā)展模式,通過產(chǎn)業(yè)扶持、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、結(jié)對幫扶等措施,力爭村級集體經(jīng)濟(jì)年經(jīng)營性收入全部超過20萬元。立足實(shí)際,采取“上級點(diǎn)題+自主選題”的方式,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況,依托“十百千”黨性教育基地、黨群服務(wù)中心、景點(diǎn)景區(qū)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等場所陣地資源,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況,打造并提升一批黨建示范點(diǎn)建設(shè),在上下新建串點(diǎn)成線,形成“半小時(shí)黨建示范帶”。

組織部長會議交流發(fā)言篇九

全市組織部長會議強(qiáng)調(diào),要持續(xù)推進(jìn)組織體系建設(shè),強(qiáng)化黨建品牌塑造,推動(dòng)基層黨建提質(zhì)增效,為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨建工作指明了方向。作為一名基層組織部長,必須迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會議精神上來,準(zhǔn)確把握新形勢、新任務(wù)、新要求,找準(zhǔn)工作的切入口和發(fā)力點(diǎn),不斷提升黨的建設(shè)水平。

一、堅(jiān)持立根鑄魂,把政治建設(shè)擺在首位。深刻認(rèn)識黨的政治建設(shè)重要性,突出理想信念教育這個(gè)重點(diǎn),堅(jiān)持把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)全過程和各個(gè)方面,把一切工作都與堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來,把“旗幟鮮明講政治”貫穿黨的建設(shè)始終,鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果,把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒的課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈,從嚴(yán)落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度,切實(shí)把管黨治黨的主體責(zé)任牢牢抓在手上,扛在肩上。認(rèn)真落實(shí)黨(工)委書記抓基層黨建工作責(zé)任制,按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化”的思路,每月召開黨委書記黨建工作推進(jìn)會,通報(bào)上月工作落實(shí)情況并下發(fā)工作任務(wù)清單,切實(shí)把黨建工作抓具體、抓深入。在黨組織書記抓基層黨建述職基礎(chǔ)上,建立書記黨建責(zé)任落實(shí)責(zé)任清單、任務(wù)清單、問題清單。實(shí)行“周調(diào)度、月檢查、年終考核”機(jī)制,用好年度黨建與高質(zhì)量發(fā)展同步考核的政策優(yōu)勢,健全完善黨建工作評價(jià)體系。堅(jiān)持把各級黨組織書記述職評議作為黨建工作實(shí)績評定的重要內(nèi)容,將黨建工作開展情況與年度考核、班子考核、干部推薦掛鉤。

區(qū)直單位的黨建工作資料,被抽查單位由黨委(黨組)。

書記。

現(xiàn)場匯報(bào),現(xiàn)場反饋存在問題并要求限時(shí)整改。深入推進(jìn)抓。

黨建。

促鄉(xiāng)村振興,積極開展“鄉(xiāng)村振興模范黨組織”選樹活動(dòng)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)城市基層治理,推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理,建立專職網(wǎng)格員隊(duì)伍。深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,開展“紅色物業(yè)”創(chuàng)評工作。完善社區(qū)工作者“進(jìn)管考出”工作機(jī)制。著力破解機(jī)關(guān)黨建“兩張皮”問題,推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建與文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村振興、城市建管等中心工作和業(yè)務(wù)工作融入融合,了解掌握機(jī)關(guān)黨組織和黨員“走在前、作表率”情況。深入開展國企黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況“回頭看”,明確國企抓黨建責(zé)任清單,開展黨建工作“一企一品”建設(shè)。落實(shí)好《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長負(fù)責(zé)制的意見(試行)》、《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)公立醫(yī)院黨建“七個(gè)全覆蓋”重點(diǎn)任務(wù)的通知》。

基層專干的“管育用”。

基地、黨群服務(wù)中心、景點(diǎn)景區(qū)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等場所陣地資源,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

情況。

打造并提升一批黨建示范點(diǎn)建設(shè)在上下新建串點(diǎn)成線形成“半小時(shí)黨建示范帶”。

組織部長會議交流發(fā)言篇十

同志們:

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)情況,剛剛又聽了常委的詳細(xì)介紹,說實(shí)話,我很有感觸、很受感動(dòng)。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來,有時(shí)候是白天來、明著來,但更多的時(shí)候是晚上來,我自已一個(gè)人悄悄地過來。實(shí)踐證明,通過這兩種渠道,我看到的和聽到的,效果和結(jié)果都一樣。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實(shí)實(shí)在在,不弄虛作假、不搞花架子。忠平同志說的也很實(shí)在、很中肯,沒有摻雜水分。對這一點(diǎn)我很滿意。

實(shí)干才能興邦。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個(gè)“實(shí)”字。我們要提倡一種樸實(shí)的做人品格,一切從實(shí)際出發(fā),不圖虛名,不說空話、不文過飾非,一是一、二是二,尊重事實(shí)、實(shí)事求是;要提倡一種踏實(shí)的工作態(tài)度,腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)求效,心無旁騖、專心致志,釘是釘、鉚是鉚,有板有眼、穩(wěn)扎穩(wěn)打;要提倡一種扎實(shí)的工作作風(fēng),做出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一絲不茍,不嘩眾取寵,不急功近利,重基礎(chǔ),謀長遠(yuǎn),靠得住、可持續(xù),一步一個(gè)腳印,業(yè)績實(shí)實(shí)在在。

作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地,開發(fā)區(qū)起步晚,底子薄,僅僅通過五年多時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績,不是一兩句話就能夠表達(dá)和概括的。尤其是去年以來,面對宏觀上國際金融危機(jī)的不利背景,和實(shí)施“突破”戰(zhàn)略壓力最大的關(guān)鍵時(shí)期,開發(fā)區(qū)一班人不等不靠,自加壓力,在確保穩(wěn)定的情況下,扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干,全力提速,全面提效,實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展。

一是穩(wěn)定工作成效顯著。由全市穩(wěn)定工作重點(diǎn)監(jiān)控單位,通過去年一年的努力成為20xx年全縣信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位,剛剛又被評為“xx市20xx——20xx年度社會綜合治理工作先進(jìn)集體”,這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力,也足以證明他們所取得的顯著成效。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題,有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”。

二是始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為全區(qū)推動(dòng)和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線,強(qiáng)化發(fā)展承載平臺建設(shè)。我記得今年五月份,開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務(wù),現(xiàn)在完成了79億元,完成全年任務(wù)的395%。像海德鞋業(yè)、鞋業(yè)、奇力機(jī)械、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項(xiàng)目的成功招引和落戶建設(shè),對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè)、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動(dòng)和支撐作用。今年新開工的項(xiàng)目含接轉(zhuǎn)37個(gè),計(jì)劃投資75億元,已經(jīng)竣工16個(gè),實(shí)際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難,克服土地指標(biāo)、環(huán)評等瓶頸制約,加大對重點(diǎn)城建工程、民生實(shí)事工程等項(xiàng)目的投入力度,開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進(jìn)一步的提升、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部,規(guī)劃早、建設(shè)快,一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美,整體上讓人耳目一新。上段時(shí)間我聽省商務(wù)廳的一位領(lǐng)導(dǎo)說,我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境,已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

三是進(jìn)位爭先全市矚目。在20xx年度全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實(shí)現(xiàn)大幅進(jìn)位,前進(jìn)了24個(gè)位次,一舉擺脫了長期以來,在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面,大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣。并且,在今年全省開發(fā)區(qū)排名進(jìn)位中,繼續(xù)保持了逐月攀升的強(qiáng)勁勢頭,連續(xù)幾個(gè)月排名進(jìn)位都在四個(gè)位次左右,為全縣做出了表率。

四是班子和隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力,體制和機(jī)制創(chuàng)新卓有成效。一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子,帶好了一群人,帶動(dòng)了一個(gè)地方的人。通過提氣強(qiáng)神、一線拉練、全程考核、體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)等有效措施凝聚人心,激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情,激活了一池春水。對于干部的管理,一是拴住心,通過政治上的關(guān)心,生活上的幫助,突出貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)等方面。二是管住人,通過指紋考勤、“早安排、晚點(diǎn)評”、勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才,通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí),讓班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上講臺,把各條線的業(yè)務(wù)集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù),都能成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰(zhàn)、技能相互封閉等問題。使員工心系發(fā)展,靠業(yè)務(wù)、業(yè)績來立身和立事,支撐開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展。四是靠制度、流程以及動(dòng)態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子,使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好。真正實(shí)現(xiàn)“能力與位置匹配,業(yè)績與待遇匹配?!蔽迨侵攸c(diǎn)崗位、敏感位置實(shí)行定期輪崗。六是與東南大學(xué)、上海東灘公司掛鉤,對一些高層次亟需人才進(jìn)行培訓(xùn),開闊視野。七是在全區(qū)征集金點(diǎn)子,啟動(dòng)全員心智,共謀發(fā)展良策。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進(jìn)位,為全縣的突破發(fā)展,超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超常規(guī)運(yùn)作,承受著很大的精神壓力,承擔(dān)著很大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),做出了突出的成績和貢獻(xiàn)。對此,我也代表縣委縣政府表個(gè)態(tài),同時(shí),也對相關(guān)部門提幾點(diǎn)希望和要求。

一是政治上要更加關(guān)心,關(guān)心他們的成長進(jìn)步,[蓮山課件]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi),充分放手、放權(quán)。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛,勇于創(chuàng)新、大膽的試、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻(xiàn)的同志,切實(shí)解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實(shí)際問題,解決他們的后顧之憂。

二是發(fā)展上要更加支持。各部門在項(xiàng)目服務(wù)、相關(guān)審批、企業(yè)向上爭取國家相關(guān)政策資金等方面,要積極、主動(dòng)、有效,讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進(jìn)來、落的下去、發(fā)展的好??h督查辦、考核辦要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度,加大督辦力度。

三是心態(tài)上要更加寬容。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū)、試點(diǎn)區(qū),沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式,可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)也很匱乏,并且有相當(dāng)?shù)木窒扌?,可以說各地都是在摸著石頭過河,一時(shí)的犯錯(cuò)和失敗不能完全避免。所以,對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進(jìn)程中暫時(shí)遇到的一些問題、一些爭議、一些評論,我們要有一個(gè)寬厚的胸懷,要有一個(gè)包容的心態(tài),要能容人之短,不要人云亦云,更不要妄下結(jié)論。因?yàn)榘l(fā)展是根本性的,但同時(shí)也是動(dòng)態(tài)的、曲折的。

同志們,目前,開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,越來越起到支撐、引領(lǐng)和帶動(dòng)的主導(dǎo)作用,越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū),“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個(gè)提法、一個(gè)口號,要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和內(nèi)容。通過這次調(diào)研,各部門要拿出更加切實(shí)有效的具體措施,形成強(qiáng)大的合力,關(guān)心好、支持好、服務(wù)好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè),加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強(qiáng)的發(fā)展進(jìn)程。

組織部長會議交流發(fā)言篇十一

同志們:

這次工作交流會是經(jīng)部長辦公會研究決定召開的,目的是交流組織工作創(chuàng)新、“細(xì)節(jié)管理年”活動(dòng)的開展情況,研究下半年的工作。剛才,聽了部機(jī)關(guān)各科室(中心)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的發(fā)言,感到大家談得都不錯(cuò),上半年工作有思路,落實(shí)有力度,特別是圍繞“工作創(chuàng)新”和“細(xì)節(jié)管理”兩個(gè)方面,做了很多富有成效的工作?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,可以簡單歸納出以下幾個(gè)特點(diǎn):

——重點(diǎn)工作卓有成效。一是以建成“群眾滿意工程”為目標(biāo),深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是我們黨政治生活的一件大事,也是黨的建設(shè)和組織工作的重中之重。在第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們堅(jiān)持“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這條主線,突出抓了學(xué)習(xí)教育、征求意見、黨性分析、整改提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié),使活動(dòng)達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。經(jīng)過廣泛測評,黨員群眾滿意率達(dá)到了99.8%。二是構(gòu)筑“三級幫扶”體系,推動(dòng)社會和諧發(fā)展。為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,消除貧富差距,在市直部門幫扶村的基礎(chǔ)上,我們開展了縣直單位(部門)幫扶鄉(xiāng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)百村入百戶幫民富”活動(dòng)。半年以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部共為基層群眾捐助現(xiàn)金、農(nóng)資等17萬余元,幫助新上養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目16個(gè);幫扶部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)資金400余萬元,已開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目30個(gè),投入資金600余萬元,有效加大了人力、物力、財(cái)力向農(nóng)村及弱勢群體傾斜的力度。

——常規(guī)工作力求突破。一是以提高執(zhí)政能力為核心,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合班子建設(shè)需要和科級干部特點(diǎn),今年年初分兩次對科級干部進(jìn)行了調(diào)整,共調(diào)整提拔科級干部214人。對在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的干部有計(jì)劃的進(jìn)行了交流,共交流縣直科級干部13人。根據(jù)年度考察考核結(jié)果,分別對部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,使一批政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事,肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部充實(shí)進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了整體功能。二是以規(guī)范創(chuàng)新干部任用機(jī)制為著力點(diǎn),加大干部人事制度改革力度。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,堅(jiān)持完善民主推薦、民主測評、考察預(yù)告、任前公示和試用期等制度。提拔的64名科級干部,均經(jīng)過了廣泛的民主推薦和民主測評,并實(shí)行了考察預(yù)告和任前公示。結(jié)合科級干部年度考核情況,對試用期滿的17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部、50名縣直科級干部予以正式任用。不斷完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位競爭上崗工作,出臺了《利津縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實(shí)行競爭上崗的實(shí)施意見》,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。三是以提高素質(zhì)、增長才干為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。公開選拔了40名干部,利用3個(gè)月的時(shí)間到中國人民大學(xué)按照mba內(nèi)容進(jìn)行了集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后,分別安排到16個(gè)企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理(廠長)助理,進(jìn)行6個(gè)月的掛職鍛煉,直接參與企業(yè)管理、市場貿(mào)易的實(shí)踐,發(fā)揮所學(xué)所長,做到學(xué)以致用。同時(shí),組織好中青班、英語和計(jì)算機(jī)“雙技能”等培訓(xùn)班,共培訓(xùn)干部550余人次。

——自身建設(shè)效果明顯。一是抓基礎(chǔ),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》,固定周三晚上和周六上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間,明確把組工干部個(gè)人的學(xué)習(xí)情況納入年度“百分制”考核。通過專家授課、舉辦集中改稿會等形式,多途徑、多渠道開展學(xué)習(xí)。今年公務(wù)員考試中,部機(jī)關(guān)3名同志取得了全縣11個(gè)報(bào)考職位中3個(gè)總分第一的成績,樹立了組工干部勤于學(xué)習(xí)的良好形象。二是抓細(xì)節(jié),努力創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)。制定印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)(室、中心)活動(dòng)的意見》,對機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行了細(xì)化量化,實(shí)行周檢查、月通報(bào)、年度考評制度;制發(fā)了禁酒令,嚴(yán)禁組工干部工作時(shí)間飲酒;開展每周衛(wèi)生檢查評比活動(dòng)。通過嚴(yán)格考評,機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平明顯提高,部機(jī)關(guān)辦公秩序、效率和辦公環(huán)境均有明顯改觀。

在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到,上半年的工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),特別是與新的形勢任務(wù)要求相比,還存在不相適應(yīng)的地方,如工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),對工作缺乏系統(tǒng)的總結(jié)提煉等等。這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

下半年的組織工作大事多,任務(wù)重。根據(jù)部長辦公會研究的意見,我對下半年的工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

一、結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)定不移地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。

一要高度重視,切實(shí)開展好教育活動(dòng)。按照中央、省市委的統(tǒng)一部署,我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)從7月份開始啟動(dòng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)好中央先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和省、市、縣委的重大部署,做到貫穿“抓教育、做表率、創(chuàng)佳績”這條主線,圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐“”重要思想這個(gè)主題,突出“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”這個(gè)目標(biāo),切實(shí)把先進(jìn)性教育活動(dòng)組織好、開展好。

二要結(jié)合實(shí)際,制定行之有效的具體措施。第二批參加先進(jìn)性教育的黨員涉及行業(yè)、領(lǐng)域多,既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員,也有社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)黨員;黨員構(gòu)成比較復(fù)雜,既有機(jī)關(guān)黨員,又有離退休黨員、下崗黨員、流動(dòng)黨員。對此,我們要加強(qiáng)分類指導(dǎo),使先進(jìn)性教育貼近工作實(shí)際、貼近黨員實(shí)際,根據(jù)不同黨員的特點(diǎn),制定更有針對性和操作性的措施,從而切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員積極性,保證教育活動(dòng)效果。

三要勇于創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際做好“自選動(dòng)作”。按照上級部署做好“規(guī)定動(dòng)作”是搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ),而結(jié)合本單位實(shí)際,做好“自選動(dòng)作”則是先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效的有效途徑。工作中,我們要圍繞“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在服務(wù)群眾上”的目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的主動(dòng)性和積極性,在做足“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),做好“自選動(dòng)作”,探索出符合我縣實(shí)際的先進(jìn)性教育活動(dòng)的新路子、新經(jīng)驗(yàn)。

二、實(shí)行干部年度綜合考核制度,加大科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)力度。

抓落實(shí)是推進(jìn)工作的根本途徑。天下大事必作于細(xì),古今興盛皆在于實(shí)。針對落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀過程中存在的問題,我們探索制定《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核辦法》,建立健全干部實(shí)績考核體系,加大科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的落實(shí)力度。

一是實(shí)施綜合考核,增強(qiáng)考核工作的實(shí)效性。為解決“考出多門”問題,將聯(lián)合紀(jì)檢、組織、宣傳、政法、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、招商、城建、信訪、督查、安全生產(chǎn)等部門組成綜合考察組,涉及相關(guān)項(xiàng)目的綜合考察組成員共同實(shí)施考察。確定考察組長,負(fù)責(zé)考察工作的統(tǒng)一調(diào)度。

二是堅(jiān)持分類指導(dǎo),增強(qiáng)考核工作的針對性。針對干部考核存在的“一刀切”問題,將充分考慮不同級別、不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的差異,分別制定“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣直各部門(單位)正職和其他干部”三種類型的考核指標(biāo)體系??己藘?nèi)容既設(shè)置gdp指標(biāo),也設(shè)置黨的建設(shè)等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對各項(xiàng)考核指標(biāo)合理量化分值。

三是堅(jiān)持群眾公認(rèn),增強(qiáng)評價(jià)主體的廣泛性。在考核群眾公信方面,把評價(jià)主體由上級組織和上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為各個(gè)層面的干部群眾,使熟知考核對象情況的同事、下級和服務(wù)對象都參與進(jìn)來,充分調(diào)動(dòng)群眾積極性。干部綜合考核分?jǐn)?shù)將記入干部實(shí)績檔案,作為干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、級別調(diào)整的重要依據(jù)。

三、樹立全新的工作理念,推動(dòng)組織工作創(chuàng)新。

關(guān)于工作創(chuàng)新的重要性,我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了很多。在這里談一下創(chuàng)新的理念問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),我們的一切創(chuàng)新活動(dòng)都來自于創(chuàng)新理念。要實(shí)現(xiàn)組織工作創(chuàng)新,就必須牢固樹立和增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極培養(yǎng)創(chuàng)新理念,從而在實(shí)踐中不斷提高創(chuàng)新能力。

思維定勢是我們創(chuàng)新工作的大忌,它雖然能夠幫助我們對問題作出快速反應(yīng),但對我們創(chuàng)造性地解決問題卻是最大的障礙。組工干部必須不斷解放思想、更新觀念,以全新的視角、開放的思維來審視、謀劃和推動(dòng)組織工作。要樹立大組織的新理念,破除單純就組織工作抓組織工作的思維定勢,堅(jiān)持把組織工作放到整個(gè)時(shí)代大背景下來思考,放到黨的工作大局下來把握,不斷拓展組織工作領(lǐng)域,延伸組織工作觸角,增強(qiáng)組織工作的滲透性,使組織工作與經(jīng)濟(jì)工作、社會工作有機(jī)結(jié)合起來,積極構(gòu)建開放的組織工作系統(tǒng)。

四、深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng),加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)。

組織部門貫徹“細(xì)節(jié)管理”理念,開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的成效如何,決定因素是組工干部的素質(zhì)強(qiáng)弱、能力高低。下半年,我們將開展“組工干部能力建設(shè)”活動(dòng),堅(jiān)持在“站起來會說、坐下來會寫、沉下身會做”三個(gè)方面下功夫,著力提高干部綜合素質(zhì)。

一是建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“說的能力”。健全學(xué)習(xí)制度。通過組織集中學(xué)、鼓勵(lì)自己學(xué)、支持保障學(xué)的方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)知識、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容,不斷擴(kuò)大知識儲備量。建立交流平臺。采取面試答辯、組工干部論壇等方式,積極引導(dǎo)參加人員暢所欲言,讓干部在學(xué)習(xí)中、交流中磨煉語言的組織和表達(dá)能力。

二是建立約束激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高干部“寫的能力”。構(gòu)筑載體,鼓勵(lì)寫作。以組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物為載體,支持撰寫信息和調(diào)研文章。建立激勵(lì)機(jī)制,提升水平。規(guī)定對在各類報(bào)刊上發(fā)表組織工作文章的分別給予獎(jiǎng)勵(lì),并將量化積分計(jì)入年度百分制考核成績。

三是建立一線工作機(jī)制,進(jìn)一步提高干部處置復(fù)雜問題的能力。在全力做好組織部門本職工作的同時(shí),緊緊圍繞縣委、縣政府工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題拓展工作面,擴(kuò)大工作范圍,通過參與解決矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜、操作難度大的棘手問題,不僅為縣委、縣政府分憂,同時(shí)也增強(qiáng)素質(zhì)、提高水平,增強(qiáng)能做、會做和巧做的本領(lǐng)。

同志們,下半年組織工作任務(wù)艱巨而繁重,我們必須以只爭朝夕、時(shí)不我待的精神狀態(tài),以雷厲風(fēng)行、快捷高效的工作作風(fēng),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力爭創(chuàng)一流,不斷取得新的成績。

組織部長會議交流發(fā)言篇十二

年輕干部要樹立黨性觀念,提高黨性修養(yǎng)。圍繞社會主義核心價(jià)值體系的主要內(nèi)容,塑造自己,保持良好的精神風(fēng)貌和心態(tài);堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定的政治立場,嚴(yán)格的政治紀(jì)律;在任何時(shí)候,都要毫不動(dòng)搖地站在黨和人民的立場上,在大是大非的問題上,保持清醒的頭腦,經(jīng)得起考驗(yàn)。要加強(qiáng)道德修養(yǎng),以德服人,憑德樹威;要做到公正,公能生明;守信,表里如一,要走出“自我”封閉的堡壘,善于換位思考,看到希望?!白孕湃松倌?,會當(dāng)水擊三千里”,以平靜的心態(tài),正確對待功利、地位和個(gè)人得失。在磨礪中修身養(yǎng)性,以冷靜代替急躁,以成熟代替稚嫩;努力使自己的心胸更豁達(dá),頭腦更清醒,意志更堅(jiān)強(qiáng);努力做一個(gè)正直的人,一個(gè)脫離低級趣味的人,一個(gè)大寫的人。哲人說:人,最簡單的兩筆,一撇一捺,夠我們寫一輩子。那我們就認(rèn)真的用一生的時(shí)間去努力寫好這個(gè)字吧。

二、年輕干部要對勞動(dòng)人民有著深厚感情。

詩人艾青說:“為什么我的眼里總噙著淚水,因?yàn)槲疑類壑@片土地和人民”。作為年輕干部要對勞動(dòng)人民有著血濃于水的感情,視勞動(dòng)人民為自己的衣食父母,要用感恩的心對待人民群眾,投入心身,投入血汗,投入情感,努力把群眾的事辦好,讓群眾滿意,要牢記宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急。祖輩、父輩都是農(nóng)民,從小就深知?jiǎng)趧?dòng)人民的艱辛,面朝黃土背朝天的耕作,使我從大別山區(qū)走到了城市,從長江之畔來到了黃淮平原,時(shí)間、空間的轉(zhuǎn)移,依然割舍不了的是對普天之下象父輩一樣辛勤的勞動(dòng)人民。善待群眾,感恩群眾就是善待自己,我們每一個(gè)人都努力地為人民群眾辦一點(diǎn)點(diǎn)實(shí)事吧,讓心靈得以慰藉和安撫。

三、年輕干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)干。

學(xué)習(xí)是一生永恒的主題,是人生的重要組成部分,要學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)專業(yè)和各方面的知識,提高水平,提高本領(lǐng),全面提高自身素質(zhì),現(xiàn)代社會知識更新非??欤粚W(xué)習(xí)就落后于時(shí)代,就會被淘汰,大批80后干部的出現(xiàn),使我們70后的人感到壓力很大,不學(xué)習(xí)恐怕真的不行了。所以,年輕干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。每個(gè)干部的進(jìn)步都離不開實(shí)干,沒有實(shí)干,就沒有業(yè)績,沒有業(yè)績就沒有組織和同志們的信任,沒有大家的信任就不可能進(jìn)步。要有強(qiáng)烈的工作欲望和責(zé)任感,不搞形式主義不作表面文章,腳踏實(shí)地真抓實(shí)干,要磨煉自己,要正確處理干與學(xué)的關(guān)系,在干中學(xué),在學(xué)中干,全方位提升自己的工作水平和知識面。

四、年輕干部要正確評估自己,擺正位置。

年輕就意味著我們還不成熟,沒有一張飽經(jīng)風(fēng)霜的臉,也沒有一雙布滿青筋的手。首先要把自己擺在公仆位置,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,從群眾中來,到群眾中去;要把自己擺在創(chuàng)新位置上,不斷豐富新知識,研究新問題,更換新思路,探索新方法,適應(yīng)新形勢,做出新業(yè)績;要把自己擺在服務(wù)者的位置上,服務(wù)于基層,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于其他部門,服務(wù)于群眾;緊緊盯住自己的雙腳和雙手,不能趾高氣揚(yáng),遺氣指使,不能驕橫跋扈,越俎代皰;低調(diào)做人,認(rèn)真做事,坦誠相見,光明磊落,全心全意服務(wù)和服從于亳州市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)。

組織部長會議交流發(fā)言篇十三

如何有效地組織工作,讓團(tuán)隊(duì)成員高效地完成各自的任務(wù),這是每一個(gè)組織者面對的問題。為了加強(qiáng)對自己組織能力的錘煉與提高,我參加了一次關(guān)于組織工作心得體會交流的會議,得到了很多啟示和收獲。接下來我將從以下幾個(gè)方面分享我的心得體會。

第二段:建立良好的組織文化。

建立良好的組織文化是組織工作成功的關(guān)鍵之一。首先要有一套明確的制度規(guī)范,明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。其次要營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓每個(gè)成員都能夠在這個(gè)組織中得到認(rèn)同和尊重。最后要注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展,讓每個(gè)人的能力得到全面提升。

第三段:大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在組織工作中,信息化建設(shè)可以使各部門之間的協(xié)調(diào)更加順暢,可以使溝通更加便捷,可以大大提高工作效率。同時(shí),信息化建設(shè)也需要有效的管理和維護(hù),以保證系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

第四段:科學(xué)安排時(shí)間和任務(wù)。

在組織工作中,科學(xué)安排時(shí)間和任務(wù)是至關(guān)重要的。首先要充分了解每個(gè)成員的能力和時(shí)間狀況,然后合理安排任務(wù),確保每個(gè)人都能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。其次,要注重團(tuán)隊(duì)本身的時(shí)間管理,避免未完成的任務(wù)對團(tuán)隊(duì)工作的影響。

第五段:營造和諧的人際關(guān)系。

人際關(guān)系是組織工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在工作中,成員之間的相互了解、相互信任和相互尊重是關(guān)鍵因素。必須要營造一種和諧的氛圍,使每個(gè)成員都能夠愉快地工作。要注意處理人際關(guān)系中的矛盾與問題,及時(shí)調(diào)整以保證團(tuán)隊(duì)能夠順利開展工作。

總結(jié):

以上是我在組織工作心得體會交流中得到的一些啟示和收獲。在實(shí)際工作中,我會注意運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和方法,不斷提高自身的組織能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步,創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

組織部長會議交流發(fā)言篇十四

這次組織工作會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話、全國、自治區(qū)組織部長會議和地區(qū)組織工作會議精神,總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù)。

20xx年,全市組織工作緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),以提高黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。緊緊聚焦政治不夠堅(jiān)強(qiáng)和“四風(fēng)”問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,梳理解決問題1440個(gè),開展36項(xiàng)專項(xiàng)整治,群眾反映強(qiáng)烈突出問題得到有效解決。市教育實(shí)踐活動(dòng)群眾滿意率達(dá)到98.6%。

二是“訪惠聚”活動(dòng)深入推進(jìn)。圍繞“六項(xiàng)任務(wù)”,開展“四講四送”,落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,大辦民生實(shí)事?;顒?dòng)開展以來,組織走訪群眾45萬余人次,結(jié)成幫扶對子527余個(gè),為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題1200余件。

三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為考察考核干部的首要標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。對17名干部進(jìn)行任期、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),約談干部219名、誡勉談話5人、函詢7人,免職1人,受理辦結(jié)群眾信訪舉報(bào)12件。加強(qiáng)黨管人才工作,實(shí)施了7項(xiàng)重點(diǎn)人才工程,培訓(xùn)各類人才4.8萬人次。

四是基層基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步完善。11個(gè)自治區(qū)級后進(jìn)黨組織晉位升級,新建9個(gè)社區(qū)陣地,拆分和新成立19個(gè)社區(qū)。投入1.14億元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)安心安居工程等基層基礎(chǔ)建設(shè)全覆蓋。安排1.2億元用于基層組織建設(shè)經(jīng)費(fèi),安排2220萬元服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。全面落實(shí)自治區(qū)“四項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)”政策,提高村(社區(qū))干部、農(nóng)村“四老”人員待遇。創(chuàng)新建立“家庭黨?!薄⒎?wù)群眾“七個(gè)第一”等特色黨建品牌。

五是組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。持之以恒地抓好部機(jī)關(guān)干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。依托“訪惠聚”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等實(shí)踐載體,不斷強(qiáng)化組工干部的能力素質(zhì)和作風(fēng)養(yǎng)成。推行以部務(wù)會形式的民主決策,實(shí)施目標(biāo)量化管理,建立組織工作通報(bào)制度,開設(shè)“組工講壇”,推進(jìn)組織部門及組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)。

在看到組織工作取得成績的同時(shí),也要清醒認(rèn)識存在的問題,主要表現(xiàn)為:少數(shù)黨員干部理想信念不夠堅(jiān)定、作風(fēng)不正、脫離群眾;一些領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢下維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的需要;一些黨組織書記抓基層黨建工作的責(zé)任意識、主體意識不強(qiáng),軟弱渙散基層黨組織仍然存在;制度建設(shè)還有不完善不到位的情況,更有執(zhí)行不力的問題;黨的組織和工作覆蓋面還存在盲點(diǎn)、薄弱點(diǎn)等。對此,我們要高度重視,認(rèn)真解決。

20xx年組織工作要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會、系列重要講話和自治區(qū)黨委八屆七次、八次全委(擴(kuò)大)會議精神,突出全面從嚴(yán)治黨這條主線,圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),著眼“三個(gè)堅(jiān)決”,弘揚(yáng)改革精神、樹立法治思維,從嚴(yán)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、從嚴(yán)改進(jìn)各級干部作風(fēng)、從嚴(yán)加強(qiáng)干部選任和管理監(jiān)督、從嚴(yán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)黨的制度建設(shè)、從嚴(yán)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),為維護(hù)社會穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)長治久安,全面深化改革、全面推進(jìn)依法治疆,建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進(jìn)步、安居樂業(yè)的美好哈密提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

一、堅(jiān)持思想教育從嚴(yán),打造信念堅(jiān)定的黨員隊(duì)伍。著力解決三個(gè)方面的問題。一是要解決好學(xué)而不信、學(xué)而不化、學(xué)而不用的問題。各級黨組織要把深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話和對新疆工作的重要批示精神,作為加強(qiáng)思想理論建設(shè)的首要政治任務(wù),要以思想政治建設(shè)和黨性教育為核心,突出憲法和黨章的學(xué)習(xí),加強(qiáng)理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、道德品行、中國特色社會主義法治教育,真正把中央精神落實(shí)到忠誠信仰、嚴(yán)以律己、勇于擔(dān)當(dāng)上。通過體驗(yàn)式教學(xué)和“訪惠聚”活動(dòng)中的生動(dòng)實(shí)踐,使各級黨員干部接地氣、增感情、補(bǔ)好“鈣”,通過自覺自悟,做好黨性分析、深刻檢查剖析、不斷凈化提高。二是要解決好黨員干部法治思維和依法辦事意識不強(qiáng)的問題。把法律法規(guī)列入黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,列入各級干部的培訓(xùn)當(dāng)中,提升各級干部依法行政、依法辦事的能力。三是要解決好黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩自覺性不夠的問題。在新疆,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是第一位的要求,要使嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩成為一種常態(tài)。要通過嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉,教育和引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,自覺做到“5個(gè)必須”,堅(jiān)決杜絕“7個(gè)有之”問題,突出解決好在去極端、反分裂、反滲透斗爭中政治上不夠堅(jiān)強(qiáng)的問題,做到中央、自治區(qū)黨委和地委提倡的堅(jiān)決響應(yīng),中央、自治區(qū)黨委和地委禁止的堅(jiān)決杜絕。

二、堅(jiān)持教育管理從嚴(yán),打造勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍。要著力從四個(gè)方面下功夫。一是堅(jiān)持把好干部標(biāo)準(zhǔn)、“四強(qiáng)”要求、“三嚴(yán)三實(shí)”和“三個(gè)不吃虧”作為選拔任用干部的基本導(dǎo)向和重要標(biāo)尺,大力選拔使用明辨大是大非立場特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)行動(dòng)特別堅(jiān)定、熱愛各族群眾感情特別真摯的干部。注重加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)選拔,強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,推進(jìn)年輕干部“雙向掛職”和選派干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))掛職工作。二是嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用干部,從嚴(yán)把好選人用人關(guān),強(qiáng)化黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用、考察識別干部的責(zé)任。黨委(黨組)向上級推薦擬提拔人選時(shí),要對其政治表現(xiàn)、道德品行、廉潔自律情況嚴(yán)格把關(guān),作出結(jié)論性評價(jià)。嚴(yán)把動(dòng)議提名關(guān)。對初步人選要充分醞釀,對不同意見要認(rèn)真核實(shí),防止把不符合標(biāo)準(zhǔn)條件的干部列為初步人選。探索建立實(shí)名制推薦干部制度。開展干部考察前和提交上會研究前兩次征求紀(jì)委意見工作。嚴(yán)把考察考核關(guān)。建立干部考察員選拔、培訓(xùn)、監(jiān)督管理制度,提高干部考察工作質(zhì)量。改進(jìn)和完善干部考核評價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)平時(shí)考核,加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市直單位聯(lián)系溝通,通過日常調(diào)研、重點(diǎn)工作檢查、談心談話等方式,近距離接觸干部,掌握干部活動(dòng)情況、新變化和在群眾中的口碑,特別是“訪惠聚”工作組、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中整治工作組成員的日常表現(xiàn)。采取提前介入、改進(jìn)程序、查看檔案、延伸考察、走訪有關(guān)部門等辦法,綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、政法、信訪等方面的成果,拓展發(fā)現(xiàn)問題的渠道。任前考察要注重“兩核查”:核查檔案,看有沒有假年齡、假學(xué)歷、假履歷;核查個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,看報(bào)告是否真實(shí),是否存在故意隱瞞現(xiàn)象,不能讓有硬傷的人蒙混過關(guān)。嚴(yán)把程序步驟關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)選拔任用的組織程序,從“動(dòng)議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)必須依次推進(jìn),順序不能變、程序不能少,該由上級決定的事項(xiàng)決不能擅自做主,該按規(guī)矩辦的決不能搞例外,防止隨意變通、程序空轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,通過開展專題培訓(xùn)輔導(dǎo)和知識測試等方式,強(qiáng)化干部選拔任用政策法規(guī)經(jīng)常性教育,強(qiáng)化專題函詢,及時(shí)嚴(yán)格誡勉,繼續(xù)做好干部約談工作,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督流程、全程紀(jì)實(shí)制度。改進(jìn)干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”制度。暢通信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信“四位一體”的舉報(bào)受理渠道,嚴(yán)格執(zhí)行干部“帶病提拔”責(zé)任倒查制度,編織嚴(yán)密的干部監(jiān)督網(wǎng)路。市委組織部將會同相關(guān)部門加強(qiáng)對干部遵守紀(jì)律情況的明察暗訪。四是開展突出問題專項(xiàng)整治,繼續(xù)對違反干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)程序等6個(gè)方面問題進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為。認(rèn)真開展干部人事檔案專項(xiàng)審核工作,對于編造假履歷、假檔案的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。認(rèn)真落實(shí)老干部政治、生活待遇,做好老干部服務(wù)管理工作。

三、堅(jiān)持組織建設(shè)從嚴(yán),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。要突出抓好六項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化書記抓黨建工作責(zé)任制的落實(shí)。每季度書面專項(xiàng)匯報(bào)書記抓黨建工作落實(shí)情況,每半年召開一次專題會議,年底開展黨(工)委書記專項(xiàng)述職評議考核工作。二是加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍的建設(shè)。突出政治堅(jiān)強(qiáng),選優(yōu)配強(qiáng)村、社區(qū)黨組織書記。全力指導(dǎo)、組織好村“兩委”換屆選舉工作,書記、主任能兼則兼、宜分則分,不搞一刀切。分批舉辦村級組織骨干培訓(xùn)班。選聘200名工作人員到社區(qū)工作,抓好基層黨員、后備干部和鄉(xiāng)土能人“三支隊(duì)伍”建設(shè),制定基層干部雙語培訓(xùn)長期規(guī)劃,加大雙語培訓(xùn)和考核力度。三是軟弱渙散基層黨組織的整頓。以村和社區(qū)為重點(diǎn),按照高于15%的比例確定軟弱渙散基層黨組織。四套班子成員要帶頭包難點(diǎn)和重點(diǎn)村,一個(gè)村一個(gè)村整治、一個(gè)社區(qū)一個(gè)社區(qū)梳理、一個(gè)陣地一個(gè)陣地鞏固。從嚴(yán)制定考核驗(yàn)收辦法,定期通報(bào)進(jìn)展情況,督促各級黨組織書記切實(shí)履行整頓責(zé)任。繼續(xù)以五堡鎮(zhèn)為重點(diǎn),全力“去極端化”,防止幫教轉(zhuǎn)化成果反彈。深入推進(jìn)村級組織“星級化”創(chuàng)建工作。繼續(xù)抓好基層黨建工作創(chuàng)新,深入推廣“家庭黨?!碧厣龇?。四是充分發(fā)揮基層組織在維穩(wěn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。拓展“四知四清四掌握”工作機(jī)制,加強(qiáng)流動(dòng)人口、重點(diǎn)人員和特殊群體幫教管控,發(fā)揮綜治中心(站)、治保組織、十戶長、樓棟長等群防群治力量作用,全力推進(jìn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))集中整治工作。強(qiáng)化社會面防控,嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)工作”和各項(xiàng)維穩(wěn)防控措施。管好用好現(xiàn)有活動(dòng)陣地,凝聚服務(wù)群眾,抵御宗教極端思想的滲透爭奪。五是推進(jìn)基層治理的法治化。深入開展“法治六進(jìn)”活動(dòng),建立領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度,把憲法法律、黨規(guī)黨紀(jì)納入各級黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。健全村級民主管理、民主協(xié)商制度,建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會,落實(shí)“四議兩公開兩監(jiān)督”工作法。六是基層保障機(jī)制的完善。繼續(xù)執(zhí)行村級運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不低于10萬元,社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不低于20萬元的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)增加基層服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將機(jī)關(guān)黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對整頓的軟弱渙散基層黨組織安排10萬元專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)。提高基層干部工資待遇,建立報(bào)酬自然增長機(jī)制,逐步推進(jìn)同工同酬。繼續(xù)落實(shí)好“四項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)”、“激勵(lì)津貼”等政策,探索創(chuàng)新差別化獎(jiǎng)補(bǔ)政策,切實(shí)提升基層干部補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。提高長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和社區(qū)工作、表現(xiàn)優(yōu)秀干部的職級待遇。繼續(xù)擴(kuò)大從優(yōu)秀村黨組織書記、社區(qū)工作人員和大學(xué)生村官中考錄公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員比例,選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部。嚴(yán)格落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,進(jìn)一步明確村、社區(qū)職責(zé),嚴(yán)格工作準(zhǔn)入制。繼續(xù)加強(qiáng)基層陣地建設(shè),全面完成6個(gè)社區(qū)陣地、579套住村干部周轉(zhuǎn)宿舍等村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、堅(jiān)持黨管人才從嚴(yán),打造人盡其才的良好環(huán)境。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。一是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶人才培養(yǎng)計(jì)劃,在繼續(xù)做好“七大”人才工程的基礎(chǔ)上,積極探索開發(fā)創(chuàng)新精品人才工程,打造本土人才工作品牌。拓寬培訓(xùn)渠道,加大各類人才隊(duì)伍培訓(xùn)培養(yǎng)力度。進(jìn)一步發(fā)揮老干部作用,支持少數(shù)民族人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)年輕人才成長成熟,積極引導(dǎo)支持人才向重點(diǎn)領(lǐng)域和基層集聚。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。建立人才服務(wù)站,協(xié)調(diào)解決后顧之憂。積極與媒體溝通,開辟“人才之聲”、“援疆風(fēng)采”等專欄,加大對各類人才的宣傳報(bào)道。三是深化干部人才援疆工作。做好援疆干部人才中期輪換,加大對口援疆柔性引才力度,繼續(xù)抓好青年科技英才培養(yǎng),推進(jìn)援疆干部人才“幫帶提升”工作。探索實(shí)施“基層組織結(jié)對幫扶”活動(dòng),構(gòu)建豫哈村、社區(qū)聯(lián)幫聯(lián)建工作機(jī)制。創(chuàng)新干部人才援疆方式,健全完善內(nèi)地高校、醫(yī)院、科研院所對口支援機(jī)制。組織援疆干部人才開展各類主題實(shí)踐活動(dòng),選樹典型。

五、堅(jiān)持作風(fēng)要求從嚴(yán),打造服務(wù)群眾的工作氛圍。著力抓好三個(gè)方面的工作。一是持續(xù)用力抓好教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)整改。凡是向群眾公布的整改清單、作出的整改承諾,都要說到做到,逐一兌現(xiàn)。要對整改情況認(rèn)真組織開展“回頭看”。二是切實(shí)抓好“訪惠聚”活動(dòng)。今年再安排1000萬元用于支持各工作組解決群眾實(shí)際困難問題,突出做好群眾工作、強(qiáng)化基層組織建設(shè)、深入推進(jìn)“去極端化”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,做好各級“惠民生”項(xiàng)目的落地見效,精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)定不移地把活動(dòng)引向深入。繼續(xù)抓好“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。三是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”開展學(xué)習(xí)討論,運(yùn)用正反兩方面的典型加強(qiáng)教育。黨委(黨組)書記要帶頭講一次“三嚴(yán)三實(shí)”黨課?!捌咭弧鼻埃浴叭龂?yán)三實(shí)”為主題召開專題民主生活會,列出不嚴(yán)不實(shí)清單逐項(xiàng)整改。要把張春賢書記提出的“善學(xué)習(xí)、講法治、比團(tuán)結(jié)、抓落實(shí)、重效果”要求,作為專題教育和民主生活會的重要內(nèi)容。

六、堅(jiān)持自身建設(shè)從嚴(yán),打造執(zhí)行有力的組工隊(duì)伍。一是以強(qiáng)化教育為立足點(diǎn),通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、專題學(xué)習(xí)、聆聽報(bào)告會、干部在線學(xué)習(xí)、“組工干部講堂”等形式,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話及各級黨委各類會議精神,提高全體組工干部政治理論水平。二是以強(qiáng)化管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范部機(jī)關(guān)管理制度。健全學(xué)習(xí)、考勤、目標(biāo)管理考核等制度,明確工作職責(zé),規(guī)范議事決策程序,提升機(jī)關(guān)效能。三是以提升能力為著力點(diǎn),以“訪惠聚”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、部機(jī)關(guān)科室與基層黨委結(jié)對幫扶和組工干部“八個(gè)一”活動(dòng)為契機(jī),組織全體組工干部深入基層廣泛聽取意見建議,幫助、指導(dǎo)基層黨組織解決存在的突出問題,切實(shí)提高組工干部服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的實(shí)際能力。

同志們,今年組織工作任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。我們要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo),順勢而為,乘勢而上,敢于擔(dān)當(dāng),實(shí)干苦干,全力抓好落實(shí),不斷開創(chuàng)組織工作新局面。

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