月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)范文（22篇）

總結(jié)是一個(gè)人成長(zhǎng)過程中不可或缺的一環(huán)。寫總結(jié)時(shí)可以參考一些范文或優(yōu)秀案例，但不要照搬照抄。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍懣偨Y(jié)的例子，希望對(duì)大家寫作有所幫助。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇一

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。

二、活動(dòng)形式。

組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等。

進(jìn)行討論，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

三、

活動(dòng)總結(jié)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

(三)突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。

通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性的整改措施。

3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

“20xx年質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為昆鐵盛和家苑項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)昆鐵盛和家苑項(xiàng)目部、中鐵十一局集團(tuán)建安公司的形象，使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇二

公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念，培育服務(wù)文化，帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力，在“服務(wù)質(zhì)量月”里狠抓服務(wù)落實(shí)，積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍，有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

1、公司各部門在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī)范、班組長(zhǎng)管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開展培訓(xùn)，并通過實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感，有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

2、高度重視xx等活動(dòng)，配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。

3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放“xx服務(wù)征求意見表”40份，回收有效表單39份，非常滿意為95%，不滿意為0。

4、為提升xx服務(wù)品質(zhì)，xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式，并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度，既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角，收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練，以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境，除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語外，還制作了文明宣傳標(biāo)語，加大了餐桌、餐盤清收力度；推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng)，雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車位積雪，并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

通過本次活動(dòng)的開展，在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高，保潔員拾金不昧、以及無償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(zhǎng)期永久地堅(jiān)持下去，依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以滿腔熱誠(chéng)更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇三

??質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，僅有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上頭的樹枝長(zhǎng)得茂盛，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng)。x月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

??進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司進(jìn)取組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的本事，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和本事的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。經(jīng)過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

??進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在xx車間，舉辦了xx技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求經(jīng)過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

??進(jìn)入“質(zhì)量月”，xx部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)xxx組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn)、不放過；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；生產(chǎn)過程中的環(huán)境堅(jiān)持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法、新提議，要大膽提出，同時(shí)，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

??經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

??打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場(chǎng)上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇四

??20xx年9月份，公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題，精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)將公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升，取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升質(zhì)量管理水平。

??一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

??按照集團(tuán)公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

??建設(shè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的20xx年“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。

??二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與。

??各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

??各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。

??三、開展內(nèi)部審核。

??通過開展內(nèi)審，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。

??本次內(nèi)審歷時(shí)10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問題34個(gè)，開出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。

??四、開展質(zhì)量問題專項(xiàng)整治。

??公司新開工的項(xiàng)目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以點(diǎn)帶面，全面提高，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)，提高工程質(zhì)量整體水平。同時(shí)，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，項(xiàng)目部組織管理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《xx公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊(cè)》，使廣大員工對(duì)常見的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解。

??為提高建設(shè)公司各在建項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平，針對(duì)上半年各類檢查暴露出的問題，各二級(jí)單位、各項(xiàng)目部組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對(duì)工程中質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)行討論分析交流，并開展了質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng)。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員、勞務(wù)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)公司《xx公司工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)圖冊(cè)》。通過以上活動(dòng)有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等問題。

??五、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查。

??按照集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案以及建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各項(xiàng)目部加強(qiáng)了檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量控制工作；各二級(jí)單位分管質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)對(duì)所管轄項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查；建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的檢查組對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面綜合檢查，檢查歷時(shí)13天，質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括“質(zhì)量管理體系及制度”、“質(zhì)量管理技術(shù)及過程”、“工程實(shí)體質(zhì)量”等。檢查組對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出了整改意見，要求各責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改閉合。

??六、組織開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。

??1、積極響應(yīng)集團(tuán)公司“關(guān)于組織參加‘全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽’活動(dòng)的通知”要求，建設(shè)公司全體員工廣泛參與競(jìng)賽活動(dòng)，通過答題強(qiáng)化了全員質(zhì)量意識(shí)，擴(kuò)大了員工全面質(zhì)量管理知識(shí)的覆蓋面，提升了質(zhì)量管理水平。

??2、各單位響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，大力宣傳和弘揚(yáng)核安全文化，傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，引導(dǎo)員工樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)和品牌意識(shí)，踐行集團(tuán)公司“責(zé)任安全品質(zhì)卓越”的核心價(jià)值觀。“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部組織管理人員及分包單位人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司新版一體化管理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程等，提高了一線人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)技能水平。

??3、質(zhì)量月”活動(dòng)期間，建設(shè)公司密切關(guān)注政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)組織的觀摩活動(dòng)。具備創(chuàng)優(yōu)條件的項(xiàng)目部組織了建設(shè)公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩會(huì)，南京協(xié)泰項(xiàng)目在活動(dòng)期間印發(fā)了宣傳冊(cè)，制作了宣傳展板。各二級(jí)單位、項(xiàng)目部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。9月6日在深單位參加了bim高峰論壇；9月7日參觀了有利華預(yù)制混凝土構(gòu)件廠，了解了bim在pc構(gòu)件工廠的應(yīng)用；9月7日參加了bim公益講座；9月8日參觀華潤(rùn)城潤(rùn)府三期項(xiàng)目，了解了裝配式住宅技術(shù)、bim應(yīng)用技術(shù)、綠色施工技術(shù)及信息化管理系統(tǒng)；9月29日參觀前海控股大廈，了解了運(yùn)行中地鐵隧道上方施工保護(hù)技術(shù)、bim技術(shù)在基坑工程施工中的應(yīng)用及綠色施工技術(shù)。

??七、推動(dòng)創(chuàng)新在質(zhì)量提升行動(dòng)中的應(yīng)用。

??各項(xiàng)目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質(zhì)量提升行動(dòng)。如推動(dòng)bim技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用；技術(shù)交底及質(zhì)量管理“數(shù)字化”，實(shí)行二維碼數(shù)據(jù)上墻；申報(bào)工法專利；在基坑支護(hù)中采用gfrp玻璃纖維筋替代傳統(tǒng)鋼筋，減少能源消耗；采用場(chǎng)地排水、雨水循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用；樓梯間和地下室照明采用led節(jié)能燈帶，摒棄以往日光燈照明的傳統(tǒng)方法，有效的節(jié)約施工用電。

??八、下一步工作要求。

??本次“質(zhì)量月”活動(dòng)在建設(shè)公司全體員工的共同努力下已圓滿結(jié)束。通過本次活動(dòng)，廣大員工對(duì)質(zhì)量管理工作有了進(jìn)一步的理解，工程實(shí)體質(zhì)量在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量控制方面的不足之處。質(zhì)量是工程建設(shè)的基石，是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。在“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的基礎(chǔ)上，今年住建部又提出開展建設(shè)工程質(zhì)量安全提升三年行動(dòng)，繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大兩年行動(dòng)成果。在下一步的工作中，建設(shè)公司全體員工要繼續(xù)努力，將本次活動(dòng)中總結(jié)得出的好的經(jīng)驗(yàn)辦法擴(kuò)展到今后的質(zhì)量管理工作中，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，提升“xx”品牌含金量，以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)公司“責(zé)任安全品質(zhì)卓越”的核心價(jià)值觀。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇五

??為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳"質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中"的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí)，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

??回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

??總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：

??1、質(zhì)量月活動(dòng)期間xx積極開展了崗位大練兵活動(dòng)，在同事中間組織了"集體標(biāo)兵"和"個(gè)人標(biāo)兵"工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，使職工的干勁十足，開展你追我趕"爭(zhēng)做標(biāo)兵"的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

??2、利用班前班后會(huì)議組織開展了"質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線"的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng)，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí)，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

??3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé)，堅(jiān)決杜絕"三違現(xiàn)象"發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到"三不傷害"。

??4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，大大提高了xx工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

??以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體xx工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)xx管理工作的奮斗目標(biāo)。

??此次活動(dòng)的開展，全體xx工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞"勤奮努力、勇奪佳績(jī)"的奮斗目標(biāo)，全方位保障"質(zhì)量月"活動(dòng)的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)全體xx工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份"質(zhì)量月"的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇六

xx公司及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，支部書記為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育，逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指南》中的內(nèi)容，深入了解本崗位相關(guān)條款，細(xì)化崗位細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任。

2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話內(nèi)容，提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，筑牢安全思想防線。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇七

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年xx月xx日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

xx年xx月xx日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。

雖然xx月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

xx月xx日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

根據(jù)xx公司服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)安排和要求，xx公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并周密部署，以落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量為主題，全體員工深入查擺和通聯(lián)協(xié)作，圓滿完成了服務(wù)質(zhì)量月相關(guān)后勤服務(wù)保障工作。

一、加強(qiáng)人員教育，提高思想認(rèn)識(shí)。

xx公司及時(shí)組織召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，支部書記為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的服務(wù)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員教育，逐一對(duì)照、學(xué)習(xí)《指南》中的內(nèi)容，深入了解本崗位相關(guān)條款，細(xì)化崗位細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任。

2、組織學(xué)習(xí)了xx在安全工作會(huì)上的講話內(nèi)容，提高全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，筑牢安全思想防線。

二、筑牢安全防線，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口。

1、布置公司各部門進(jìn)行自查，對(duì)所轄各區(qū)域進(jìn)行全面、深入檢查。除了檢查安全隱患外，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況，指示標(biāo)識(shí)是否清晰明確、信息聯(lián)絡(luò)順暢情況和員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況，務(wù)求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續(xù)降雪天氣對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的影響，xx公司將xx作為安全工作重點(diǎn)，同時(shí)為有效防控xx，增加了xx巡視次數(shù)。

根據(jù)各部門上交自查情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果為各部門查擺有效，整改有力。

三、狠抓服務(wù)落實(shí)，質(zhì)量持續(xù)提升。

公司領(lǐng)導(dǎo)小組為推廣服務(wù)理念，培育服務(wù)文化，帶領(lǐng)公司全體員工努力提升服務(wù)軟實(shí)力，在服務(wù)質(zhì)量月里狠抓服務(wù)落實(shí)，積極打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍，有效促進(jìn)服務(wù)水平持續(xù)提升。

1、公司各部門在活動(dòng)月中分別針對(duì)服務(wù)禮儀和規(guī)范、班組長(zhǎng)管理技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等開展培訓(xùn)，并通過實(shí)際工作檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，起到了培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神以及對(duì)本職工作的認(rèn)知感，有效強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

2、高度重視xx等活動(dòng)，配合集團(tuán)公司圓滿完成相關(guān)活動(dòng)及后勤服務(wù)保障工作。

3、向各個(gè)服務(wù)對(duì)象發(fā)放xx服務(wù)征求意見表40份，回收有效表單39份，非常滿意為95%，不滿意為0。

4、為提升xx服務(wù)品質(zhì)，xx公司采用日常清掃和定期清理相結(jié)合的方式，并對(duì)應(yīng)的相關(guān)檢查制度，既確保了日常保潔質(zhì)量也避免了衛(wèi)生死角，收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應(yīng)急處理能力，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，開展了接待服務(wù)模擬訓(xùn)練，以達(dá)到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質(zhì)和提供更加文明、潔凈的就餐環(huán)境，除了窗口服務(wù)人員主動(dòng)使用禮貌用語外，還制作了文明宣傳標(biāo)語，加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務(wù)。

7、市內(nèi)所轄各小區(qū)同時(shí)開展了園區(qū)死角垃圾及野廣告清理活動(dòng)，雪后及時(shí)清除小區(qū)道路和車位積雪，并主動(dòng)幫助住宅小區(qū)內(nèi)居民提拿重物。

通過本次活動(dòng)的開展，在公司范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了干部員工對(duì)服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的同時(shí)，工作主動(dòng)性和積極性有了很大的提高，保潔員拾金不昧、以及無償幫助進(jìn)港旅客等好人好事不斷涌現(xiàn)，呈現(xiàn)了一派和諧文明的服務(wù)工作氛圍。xx公司也決心把這種活動(dòng)長(zhǎng)期永久地堅(jiān)持下去，依靠多種方法和舉措不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以滿腔熱誠(chéng)更好地服務(wù)廣大員工和業(yè)主。

一、概述。

為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項(xiàng)目部結(jié)合公司及本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量總體水平。

二、活動(dòng)形式。

組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等。

進(jìn)行討論，預(yù)先對(duì)存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。

三、

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，有計(jì)劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

(二)采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)，施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。

項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查。通過活動(dòng)的開展，使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，達(dá)到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。

(三)突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，保持體系運(yùn)行的有效性。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)大檢查。

通過這些檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展，對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對(duì)性的整改措施。

3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。

項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì)，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí)，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

“20xx年質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為昆鐵盛和家苑項(xiàng)目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)昆鐵盛和家苑項(xiàng)目部、中鐵十一局集團(tuán)建安公司的形象，使工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量閃光。

工作總結(jié)之家為大家收集整理了《質(zhì)量月工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。。?/p>

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠長(zhǎng)對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。封廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。蘇總對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。

在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

4．嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

xx年8月28日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì)，對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達(dá)成共識(shí)：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理，提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，收到一定效果，并且要堅(jiān)持；通過質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢(shì)，對(duì)質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

工作總結(jié)之家的2022月工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《質(zhì)量月度工作總結(jié)報(bào)告》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí)，如您需更多月度工作總結(jié)需求可以訪問“月度工作總結(jié)報(bào)告”專題。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇八

今年以來，縣工商局按照《2017年質(zhì)量興縣工作要點(diǎn)》要求緊緊圍繞、縣政府“質(zhì)量興縣”的總體部署，以質(zhì)量興縣為動(dòng)力，強(qiáng)化行政指導(dǎo)，實(shí)施商標(biāo)幫扶，以整頓和規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化流通領(lǐng)域質(zhì)量監(jiān)管，開展打假治劣專項(xiàng)行動(dòng)，營(yíng)造公平誠(chéng)信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，落實(shí)質(zhì)量興縣工作初見成效。

一、實(shí)施商標(biāo)幫扶，強(qiáng)化行政指導(dǎo)，扎實(shí)開展“品牌建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。

1、穩(wěn)步推進(jìn)商標(biāo)戰(zhàn)略。去年以來，代為草擬起草修改《縣人民政府關(guān)于實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略推進(jìn)品牌強(qiáng)縣建設(shè)的意見》，縣局制定下發(fā)了商標(biāo)品牌建設(shè)實(shí)施方案，推行商標(biāo)品牌專管員、品牌指導(dǎo)員、品牌聯(lián)絡(luò)員“三員”制度，全面啟動(dòng)“注冊(cè)先行”“品牌富農(nóng)”等五項(xiàng)工程。按照注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)量和核準(zhǔn)注冊(cè)量年遞增20%以上的目標(biāo)，上半年新申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)21件，注冊(cè)商標(biāo)18件。

2、建立商標(biāo)孵化庫。按照省州局要求，建立上報(bào)了著名商標(biāo)、知名商標(biāo)、地理商標(biāo)孵化庫。完善更新“50家后備企業(yè)名單庫。

3、做好培育、推薦、認(rèn)定工作。（1）積極推薦省著名商標(biāo)。提前介入指導(dǎo)，審核把關(guān)，把符合省著名商標(biāo)條件的企業(yè)推薦上報(bào)，推薦工作正有條不紊地進(jìn)行。（2）培育“地理標(biāo)志”商標(biāo)。目前全縣有4件地理標(biāo)志商標(biāo)，上半年完善了“xx五香豆腐干”的后期補(bǔ)正手續(xù)，并積極主動(dòng)與農(nóng)業(yè)局溝通，力爭(zhēng)“xx玄參”地理商標(biāo)注冊(cè)年內(nèi)有新的突破。

二、開展專項(xiàng)活動(dòng)，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

上半年，全縣工商系統(tǒng)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，提升監(jiān)管效能，通過開展“雙打”工作、“百日?qǐng)?zhí)法”行動(dòng)、“礪劍”行動(dòng)，整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。以查處銷售假冒偽劣產(chǎn)品行為、“傍名牌”行為及侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為為重點(diǎn)，圍繞“雙打”工作目標(biāo)，開展液化氣、冷凍食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治2次，立案查處2起。以5個(gè)重點(diǎn)“靶向”領(lǐng)域、6種市場(chǎng)秩序突出問題和14類重點(diǎn)違法案件為行動(dòng)目標(biāo)，開展“礪劍”行動(dòng)?？h鄉(xiāng)整體聯(lián)動(dòng)，部門分工協(xié)作，登記注冊(cè)分局加大品牌汽車、小電動(dòng)車銷售企業(yè)回訪力度，公平交易分局規(guī)范建材市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，消保分局加強(qiáng)全縣重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)商品的抽樣送檢工作，經(jīng)檢大隊(duì)對(duì)煙花鞭炮開展專項(xiàng)檢查。目前檢查大型煙花鞭炮經(jīng)營(yíng)公司2家，專賣店5家，檢查煙花爆竹32個(gè)品種，送檢2個(gè)批次4個(gè)品種，立案調(diào)查2起。查外一起化肥質(zhì)量不合格案件, 沒收不合格化肥12噸，罰款2. 5萬元。對(duì)舉報(bào)的1起廣告違法和1起傳銷案件展開調(diào)查，對(duì)3起涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的案件線索正在立案調(diào)查。上半年，共辦理各類違法經(jīng)濟(jì)案件228件。

二〇一四年七月一日

在縣質(zhì)監(jiān)局的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持和幫助下，我鎮(zhèn)的質(zhì)量興縣工作已圓滿完成全年工作目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、成立鎮(zhèn)質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展質(zhì)量興縣活動(dòng)

經(jīng)黨委、政府研究決定成立了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)，責(zé)任到人。制定有年度工作計(jì)劃，詳細(xì)規(guī)劃了整個(gè)年度的工作。建立質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度，相關(guān)人員定期召開會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)探討及研究工作。有一套細(xì)致嚴(yán)密的考核制度，不僅是對(duì)工作人員的考核，工作經(jīng)費(fèi)的使用也有嚴(yán)格的規(guī)定，如何使用，詳細(xì)到細(xì)節(jié)。

二、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，積極做好民生計(jì)量工作

結(jié)合我鎮(zhèn)屬典型農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的實(shí)際，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，切實(shí)推動(dòng)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)更要做好民生工作、醫(yī)療衛(wèi)生等工作,終不能馬虎。

三、抓好產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān)，構(gòu)筑質(zhì)量誠(chéng)信體系

質(zhì)量興縣，重在如何抓好質(zhì)量。我鎮(zhèn)首先制定并落實(shí)了產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全和特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制，建立了動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制。還落實(shí)了打假工作責(zé)任制，切實(shí)把質(zhì)量工作放在首位，把好質(zhì)量工作大關(guān)，推動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信體系的建設(shè)及完善。

四、做好質(zhì)量興縣強(qiáng)化保障工作

為了確保我鎮(zhèn)質(zhì)量興縣工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，一是成立了專門的工作組，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加快工作步伐；二是加大宣傳，廣泛動(dòng)員，調(diào)動(dòng)廣大鎮(zhèn)、村干部和群眾的積極性；三是制定措施，對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)做好質(zhì)量興縣工作。

仙湖鎮(zhèn)人民政府

二0一一年十一月八日

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇九

??“質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年，是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門國(guó)家質(zhì)檢總局的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動(dòng)。

??冬季錯(cuò)峰停機(jī)時(shí)期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務(wù)命令，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績(jī)。9月份，以質(zhì)量月為契機(jī)，全體員工更是充滿信心、卯足勁、提升服務(wù)、穩(wěn)定質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而擼起袖子加油干！

??加大宣傳，提升全員質(zhì)量意識(shí)。

??質(zhì)量月期間，化驗(yàn)室作為質(zhì)量管理的排頭兵，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳，并開展”質(zhì)量下車間”的活動(dòng)，化驗(yàn)室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場(chǎng)、各車間向相關(guān)人員講解物料表觀驗(yàn)收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性，強(qiáng)調(diào)要把質(zhì)量放在第一位，兩大工段負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)并帶領(lǐng)全面學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí)，全面提高員工質(zhì)量意識(shí)。

??提升服務(wù)，全面落實(shí)“服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力”

??大家深知，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，顧客選擇同一類商品時(shí)，會(huì)顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異，這一點(diǎn)毋庸置疑，而在現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)顧客更注重產(chǎn)品服務(wù)，當(dāng)前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一把利劍，是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值。

??做為國(guó)有企業(yè)，我們更是承擔(dān)著一份服務(wù)社會(huì)的重任。質(zhì)量月期間，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長(zhǎng)任七星親自下市場(chǎng)，入民心，加大客戶回訪力度，深入到市場(chǎng)中去掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)的使用情況及客戶的真正需求，并組織重點(diǎn)客戶的化驗(yàn)室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流，并提出化驗(yàn)室要加大檢驗(yàn)對(duì)比力度，要交叉對(duì)比，特別要重視與重點(diǎn)工程的化驗(yàn)室之間的對(duì)比數(shù)據(jù)，為下一步生產(chǎn)做出指導(dǎo)及提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

??穩(wěn)定質(zhì)量，持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”

??如果說安全是員工的生命，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命，都說好的產(chǎn)品自己會(huì)說話，好的口碑就是最好宣傳渠道。我公司自建廠以來就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持“抓源頭，重過程，保結(jié)果”的品質(zhì)管理思路，營(yíng)造“質(zhì)量安全，共同的責(zé)任”的氛圍。

??質(zhì)量月期間，為確保質(zhì)量過程控制順利進(jìn)行，技術(shù)裝備部在孫書強(qiáng)部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織聯(lián)合巡檢，設(shè)備運(yùn)行情況一周一總結(jié)，防患于未然，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。

??孫總表示聯(lián)合巡檢和周設(shè)備動(dòng)態(tài)總結(jié)相關(guān)活動(dòng)，會(huì)以質(zhì)量月為契機(jī)，列為技術(shù)裝備部的日常工作。

??化驗(yàn)室組織加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、加大內(nèi)部對(duì)比力度，積極組織召開質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì)等形式來不斷提升檢驗(yàn)水平，化驗(yàn)室主任韓彥峰、副主任甘德祥更是經(jīng)常與供應(yīng)部部長(zhǎng)顧少亞親自到礦山、各原材料源頭堆場(chǎng)前去查看原材料情況、多次取樣試驗(yàn)，合理搭配使用，持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)定質(zhì)量工作，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平。

??質(zhì)量月中，化驗(yàn)室、水泥工段、熟料工段、技術(shù)裝備部、供應(yīng)部等部門以強(qiáng)化責(zé)任、增強(qiáng)意識(shí)為目標(biāo)，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新為助動(dòng)，來推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升，為生產(chǎn)贏得主動(dòng)權(quán)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量。積極解決生產(chǎn)中存在問題，通過加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效了的預(yù)期效果，開啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十

xx年年我站干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和云南省工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)全州建設(shè)工作會(huì)議,以省建設(shè)廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核,"質(zhì)量年"為契機(jī),不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,切實(shí)提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù).現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

1,一年來,我站人員積極參加我局組織的各類學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)d理論,學(xué)習(xí)黨的路線,方針,政策,學(xué)習(xí)反腐倡廉的文件材料,積極參加學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想和保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng),"云嶺先鋒"工程.同時(shí),全站干部職工在開展以"凝聚力,創(chuàng)新力,執(zhí)行力"為主要內(nèi)容的"三力建設(shè)"活動(dòng)中,成立了以站負(fù)責(zé)人為"三力建設(shè)"的第一負(fù)責(zé)人,全面部署各項(xiàng)工作任務(wù),責(zé)任到人,努力使"三力建設(shè)"各項(xiàng)工作落到實(shí)處.

2,不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長(zhǎng)抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省建設(shè)廳組織的各項(xiàng)培訓(xùn)以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì).

3,在實(shí)際監(jiān)督工作中,分為三個(gè)監(jiān)督小組,具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排,目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合,相互帶動(dòng),有利于人員知識(shí)面的擴(kuò)大,有計(jì)劃,有要求,有步驟及時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)督工作,培養(yǎng)全站職工能獨(dú)立開展業(yè)務(wù),分析問題,解決問題的能力,以利于新形勢(shì)的需要.

4,根據(jù)省建設(shè)廳對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核工作部署,我站認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了"云南省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核暫行辦法",明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的`準(zhǔn)備工作,我站順利通過了省建設(shè)廳對(duì)我站的考核.

1,加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)工作.建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度,提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度,使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為"陽光監(jiān)督",減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生.

2,建立建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制,簽訂質(zhì)量責(zé)任書,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理.依據(jù)《建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定,對(duì)德宏州行政區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理.在工程建設(shè)過程中,對(duì)違反國(guó)家,省,州有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體(建設(shè),勘察,設(shè)計(jì),施工,監(jiān)理等單位)質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰.今年共發(fā)出處罰通知書一份.

3,暢通信息收集渠道,加強(qiáng)信息化建設(shè).及時(shí)地通過施工圖審查,工程監(jiān)理,質(zhì)量檢測(cè),質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為.

4,探索,創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制.我站改變?cè)瓉淼念A(yù)約式,通知式的監(jiān)督檢查方式,轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時(shí)采取"差別化"管理模式,對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)體質(zhì)量,進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為.在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中,推行"一人為私,兩人為公"的執(zhí)法理念.

5,全年受監(jiān)工程情況:新開工工程25項(xiàng),建筑面積76464.28m2,工程投資7643萬元;竣工驗(yàn)收工程10項(xiàng)(歷年工程),建筑面積 17733.38m2,工程投資2303萬元.累計(jì)工程項(xiàng)目35項(xiàng)(含歷年工程),建筑面積94197.66m2,工程總投資9946萬元.

6,嚴(yán)格按工程竣工驗(yàn)收備案條件辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù),竣工驗(yàn)收備案工程10項(xiàng),備案率為100%.

7,組織開展好今年本地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查工作.

8,積極參與完成德宏州華豐高爾夫練習(xí)場(chǎng)鋼塔架倒塌事故的調(diào)查.

9,加強(qiáng)對(duì)各縣,市站監(jiān)督工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過檢查調(diào)研,及時(shí)提出一些建設(shè)性意見.如部分縣,市質(zhì)監(jiān)站應(yīng)按省建設(shè)廳的工作要求來完善試驗(yàn)檢測(cè)中心工作,確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的合法性等.

10,今年,我站加大力度對(duì)各縣市質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量管理,檢測(cè)管理的督促指導(dǎo).進(jìn)一步加強(qiáng)了工程質(zhì)量檢查力度,糾正了部分違法違規(guī)行為,規(guī)范了各方責(zé)任主體質(zhì)量行為;部分縣市質(zhì)監(jiān)站(瑞麗,盈江,梁河)根據(jù)要求購置了檢測(cè)設(shè)備,確保了工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)工作的正常開展,杜絕不合格工程流入社會(huì).

11,全站職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,《云南省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》,《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》,《云南省建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)評(píng)定管理辦法》等相關(guān)規(guī)定要求,切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中.

1,加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),提高檢測(cè)工作質(zhì)量.我檢測(cè)中心已取得《工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書》和《計(jì)量認(rèn)證合格證書》,并在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作.在檢測(cè)工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從組織機(jī)構(gòu),儀器設(shè)備,檢測(cè)工作,人員素質(zhì),環(huán)境條件,工作制度方面,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高工程質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)水平,以確保檢測(cè)工作的質(zhì)量.

2,加強(qiáng)建筑原材料見證取樣檢測(cè).建筑原材料見證取樣檢測(cè)在原開展的混凝土,砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),鋼筋母材(含焊接)力學(xué)性能試驗(yàn),建筑用砂(碎石)質(zhì)量檢驗(yàn),混凝土(砂漿)配合比設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,不斷提高,擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)手段,相繼開展了水泥物理性能試驗(yàn),混凝土抗?jié)B試驗(yàn)等,并出具準(zhǔn)確,可靠的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).今年建筑原材料見證取樣檢測(cè)完成情況:混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)1802組;砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)1345組;普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)232組;鋼筋母材力學(xué)性能試驗(yàn)362組;鋼筋焊接拉伸,冷彎試驗(yàn)915組;建筑用砂,碎石質(zhì)量檢驗(yàn)108組;混凝土,砂漿配合比設(shè)計(jì)318組;水泥物理性能試驗(yàn) 組,混凝土抗?jié)B試驗(yàn)1組.

3,重點(diǎn)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè).運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)儀器和設(shè)備,在全州率先開展對(duì)建設(shè)工程地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)工作.在開展建設(shè)工程地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)工作中,由單一的主要受力構(gòu)件混凝土強(qiáng)度指標(biāo)檢測(cè),增加了建設(shè)工程樓板厚度,鋼筋位置,樓層凈高等工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目.通過實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量保證資料的對(duì)比,能較好地檢驗(yàn)質(zhì)量保證資料的真實(shí)性和可靠性,為綜合判斷工程結(jié)構(gòu)工程實(shí)體施工質(zhì)量狀況提供依據(jù),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控.今年工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)共完成25個(gè)工程項(xiàng)目地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè),檢測(cè)內(nèi)容及數(shù)量為:鉆芯法檢測(cè)混凝土強(qiáng)度25組共87個(gè)芯樣,超聲回彈綜合法(含回彈法)檢測(cè)混凝土強(qiáng)度427個(gè)構(gòu)件,激光測(cè)距儀抽測(cè)樓層凈高138個(gè)房間,樓板厚度檢測(cè)184塊,樓板鋼筋位置檢測(cè)152塊.

4,為提供工程樁樁身質(zhì)量情況,開展了工程樁完整性檢測(cè).完成了1個(gè)工程項(xiàng)目樁身質(zhì)量完整性檢測(cè)共197根樁.

5,為監(jiān)視建筑物在施工過程中和竣工投入使用后的安全情況,驗(yàn)證地質(zhì)勘察資料和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性程度,開展了建筑物沉降觀測(cè).共對(duì)6個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè).

6,為掌握工程室內(nèi)外干掛石材膨脹螺栓錨固質(zhì)量,開展了2個(gè)工程項(xiàng)目膨脹螺栓抗拔力試驗(yàn)等等.

鑒于實(shí)際情況,要開展的檢測(cè)項(xiàng)目還很多很多,如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測(cè)以及建筑門窗檢測(cè),防水卷材檢測(cè)等,在下一步計(jì)劃中有信心將其納入工作重點(diǎn).只有積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測(cè)技術(shù),不斷完善工程質(zhì)量檢測(cè)手段,才能促進(jìn)檢測(cè)技術(shù)水平不斷提高,從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平.

1,我站進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整治的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度.

2,今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè),施工,監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶住到了放心房,滿意房.

1,少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂建筑市場(chǎng)秩序,在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理.

2,監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,監(jiān)理人員施工現(xiàn)場(chǎng)到位次數(shù)較少.

3,全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高.

1,全站職工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的報(bào)告,深入領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神實(shí)質(zhì),緊密結(jié)合實(shí)際,讓最廣大的老百姓成為城市建設(shè)的獲益主體,為實(shí)現(xiàn)我州工程建設(shè)又好又快的發(fā)展作出新貢獻(xiàn).

2,加強(qiáng)對(duì)各縣,市站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作.

3,積極主動(dòng)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù).4,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作.對(duì)受監(jiān)的建設(shè)工程項(xiàng)目,依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查力度,定期開展工程質(zhì)量大檢查,加大對(duì)施工質(zhì)量通病的整治力度.

5,重點(diǎn)加強(qiáng)地基與基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢測(cè).

6,繼續(xù)開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度.

7,做好工程質(zhì)量投訴受理工作.

8,努力提高,擴(kuò)大試驗(yàn)檢測(cè)手段,出具準(zhǔn)確,可靠的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告,保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的公正性,科學(xué)性,權(quán)威性.

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十一

為推進(jìn)xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實(shí)施，提升xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20xx年xx省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（xx[xx]xx號(hào)）文件要求，我局結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省，共創(chuàng)美好生活”活動(dòng)主題，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針要求，從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧，動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量，深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮，營(yíng)造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為扎實(shí)有效地開展質(zhì)量月活動(dòng)，我局成立以黨組書記、局長(zhǎng)吳忠英為組長(zhǎng)、黨組成員為副組長(zhǎng)、其他干部職工為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及督察落實(shí)等日常工作。

（一）動(dòng)員部署定方案。

9月x日，我局在會(huì)議室召開動(dòng)員大會(huì)部署“質(zhì)量月”工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國(guó)、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容等詳細(xì)安排，積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動(dòng)，制定了《xx質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》和重大活動(dòng)安排表。

（二）發(fā)動(dòng)企業(yè)齊參與。

8月x日，我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)，積極組織落實(shí)區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠(chéng)信至上，以質(zhì)取勝”—全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠(chéng)信承諾書》，鼓勵(lì)開展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。

（三）大力宣傳擴(kuò)影響。

9月x日，我局在xxxx，舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛“心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活”橫幅，制作的展板、板報(bào)、和宣傳資料均放在醒目的位置?，F(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識(shí)手冊(cè)》82本，建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份，受理了12起質(zhì)量投訴舉報(bào)，免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測(cè)和真假鑒定。咨詢活動(dòng)提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí)，提高了社會(huì)對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度，彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

（四）規(guī)范服務(wù)樹形象。

我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以“建優(yōu)質(zhì)窗口，為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題，推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象；通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

（五）“對(duì)比座談”升水平。

9月x日，我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)（xx家）召開“質(zhì)量月”對(duì)比座談會(huì)，會(huì)上局長(zhǎng)吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神，隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題，李宏琳副局長(zhǎng)對(duì)我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析，并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施，最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別進(jìn)行了面對(duì)面的探討和交流。座談會(huì)通過學(xué)先進(jìn)、找差距，鼓勵(lì)并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對(duì)比”，增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感，促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

（六）聯(lián)合出動(dòng)抓質(zhì)量。

為把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢(shì)我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動(dòng)：9月22至23日，我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查，在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日，由xx市常務(wù)副市長(zhǎng)帶隊(duì)、物價(jià)局牽頭，市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查，以加強(qiáng)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要商品價(jià)格的監(jiān)管。

9月x日上午，xx市人民檢察院組織開展“加強(qiáng)食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會(huì)，我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加，座談會(huì)就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問題進(jìn)行深入探討，我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)及時(shí)有效地制止了部分非法商販的不良行為，為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

（七）打假治劣保安全。

我局始終保持對(duì)假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài)，尤其加強(qiáng)了對(duì)茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產(chǎn)月餅，并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格，并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。

（八）假日期間抓監(jiān)管。

兩節(jié)期間，我局均加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查，并安排了專人值班，確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。9月x日至29日，我局組織執(zhí)法人員專門針對(duì)全市再用電梯進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保國(guó)慶期間我市電梯安全運(yùn)行。除此之外，針對(duì)兩節(jié)期間的旅游項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，確保游客的`生命財(cái)產(chǎn)安全。

雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道，爭(zhēng)取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化，但是，本次活動(dòng)中還是存在一些問題，比如干部職工中有些對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉，開展活動(dòng)的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)時(shí)出現(xiàn)信息溝通不暢，或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等，我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階，更好地服務(wù)于xx建設(shè)。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十二

20xx年已到下半年，各地糧食部門在當(dāng)?shù)氐狞h委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，突出促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一核心，以全面實(shí)施“糧食質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。總的來看，全省糧食流通形勢(shì)平穩(wěn)，供應(yīng)正常，發(fā)展加快，效益良好。據(jù)信息專報(bào)統(tǒng)計(jì)，各地分別以召開會(huì)議、開展工作檢查等形式認(rèn)真總結(jié)上半年工作，并對(duì)下半年工作作了具體部署。

**市下半年重點(diǎn)做到十個(gè)“好”，即保障好糧食安全、發(fā)展好糧食產(chǎn)業(yè)、執(zhí)行好購銷政策、開展好自主經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃好企業(yè)布局。發(fā)揮好職能作用、管理好糧食市場(chǎng)、打造好糧食隊(duì)伍、維護(hù)好安全穩(wěn)定、宣傳好行業(yè)形象，努力圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

**縣糧食局在上半年完成了總投資1500萬元的招商引資新建項(xiàng)目一個(gè);認(rèn)真做好縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換工作;積極做好早中稻收購準(zhǔn)備工作。已調(diào)劑15000噸倉容，積極與江浙客戶聯(lián)系商談早稻銷售事宜，與縣農(nóng)發(fā)行達(dá)成貸款協(xié)議基本解決早稻收購資金問題;全縣糧食優(yōu)質(zhì)品種訂單面積達(dá)到16萬畝，黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)和文明創(chuàng)建活動(dòng)開展良好;進(jìn)一步提高國(guó)有糧食企業(yè)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。下半年工作力爭(zhēng)提前完成1000萬元的招商引資任務(wù);精心組織好全年糧食收購工作，確保國(guó)有糧食購銷企業(yè)收購早稻、中晚秈稻1.6萬噸;做好安全生產(chǎn)工作，確保全年無事故發(fā)生;積極開展職工政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作;加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)內(nèi)部管理，開展專項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查工作;積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);積極推進(jìn)**縣“糧食產(chǎn)業(yè)園”等項(xiàng)目的前期工作。

**縣糧食局上半年開展了“糧食質(zhì)量效益年——我該如何做”大討論活動(dòng)，超額完成糧食訂單任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)縣內(nèi)糧食收購、加工企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)質(zhì)量完好，倉儲(chǔ)工作的科技含量提升。儲(chǔ)備糧管理日益規(guī)范，糧食產(chǎn)業(yè)園后期配套和附屬設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)，建立了突發(fā)糧食質(zhì)量安全事件應(yīng)急體系，招商引資、糧油統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)開展，新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工程積極、有效地進(jìn)行中，機(jī)關(guān)效能提高。下半年重點(diǎn)抓好以下六方面工作：一是嚴(yán)把“入庫糧”質(zhì)量關(guān)，多收糧、收好糧，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成，并積極開拓糧食購銷新途徑;二是在鞏固原糧儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，完善成品糧油供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、應(yīng)急供應(yīng)體系和市場(chǎng)糧油監(jiān)測(cè)體系;三是繼續(xù)抓好各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，確保糧食儲(chǔ)備安全;四是加強(qiáng)糧食流通市場(chǎng)監(jiān)管，突出對(duì)糧食生產(chǎn)、需求、庫存和突發(fā)事件的監(jiān)測(cè)分析;五是不斷加強(qiáng)儲(chǔ)備糧科保投入，提高儲(chǔ)備糧倉儲(chǔ)管理技術(shù)含量;六是結(jié)合“糧食質(zhì)量效益年”活動(dòng)，以“提升糧食工作質(zhì)量效益，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為實(shí)踐主題，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十三

??目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于20xx年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

??1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理李國(guó)斌、總工吳斌忠為副組長(zhǎng)，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)各級(jí)文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料50余份，懸掛標(biāo)語橫幅5條，張貼宣傳標(biāo)語10張，關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的會(huì)議5次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的活動(dòng)氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動(dòng)中，我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分，20xx年9月15日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對(duì)本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在檢查中，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。針對(duì)此現(xiàn)象，項(xiàng)目總工吳斌忠同志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)檢查完成后，“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對(duì)各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。

??我項(xiàng)目部在20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量同步提升”的理念，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場(chǎng)外練習(xí)場(chǎng)，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請(qǐng)了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動(dòng)，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。

??項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求后，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張東寶同志即責(zé)成活動(dòng)小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比獎(jiǎng)罰細(xì)則”，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動(dòng)積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì)則。在20xx年11月5日，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)（暨獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)），在會(huì)上共”表彰該次活動(dòng)的先進(jìn)單位3家，先進(jìn)個(gè)人10人，下發(fā)了活動(dòng)獎(jiǎng)金（含獎(jiǎng)品）5000余元。本次會(huì)議后，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)引起了較大的積極響應(yīng)，營(yíng)造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。

??1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對(duì)該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工（主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工），我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對(duì)施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會(huì)議，在會(huì)議上，各級(jí)人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動(dòng)小組的副組長(zhǎng)吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會(huì)議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

??2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場(chǎng)取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動(dòng)”開展以來，我項(xiàng)目的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

??3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場(chǎng)切割，減少建筑垃圾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)；針對(duì)地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果。

??“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十四

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年下半年工作，安排部署下半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好落實(shí)，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。下面，我代表市局黨組講三個(gè)問題：

一、20xx下半年工作的簡(jiǎn)要回顧。

今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，按照省局堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”、“推進(jìn)三項(xiàng)改革”、建設(shè)“四大服務(wù)體系”、“推進(jìn)五項(xiàng)責(zé)任制”的工作思路，不斷加大改革和工作力度，各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展。

(一)多管齊下，關(guān)口前移，從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)。

為切實(shí)履行好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管職能，全市質(zhì)監(jiān)部門采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證力量到位。市縣(分)局均成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了食品安全監(jiān)督管理科(股)，配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。二是明確責(zé)任，建立長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)各地實(shí)際，制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區(qū)政府均已批轉(zhuǎn)了各地的整治方案，初步建立了以各級(jí)政府為第一責(zé)任人的監(jiān)管機(jī)制。三是嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統(tǒng)一行動(dòng)，通過日常巡查和集中檢查，重點(diǎn)打擊分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，嚴(yán)懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動(dòng)420人次，排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對(duì)68戶企業(yè)進(jìn)行了整改或處罰。

(二)突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，深入開展執(zhí)法打假工作。

全市各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實(shí)國(guó)家局從源頭抓打假的要求，保持主動(dòng)出擊、高壓打擊的態(tài)勢(shì)，突出抓好食品、建材、農(nóng)資等專項(xiàng)行動(dòng)，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)(商)品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強(qiáng)烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時(shí)，受理投訴61起，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5.6萬元。

在抓好執(zhí)法工作的同時(shí)，我們還建立和完善各項(xiàng)工作制度，逐步探索打假治劣的長(zhǎng)期機(jī)制。年初，市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)區(qū)域打假責(zé)任制實(shí)施辦法》，把全市劃為金川區(qū)、永昌縣、河西堡鎮(zhèn)三個(gè)責(zé)任區(qū)，分別確定主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，把對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)管任務(wù)分解到人，明確監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任，努力對(duì)制假活動(dòng)做好早發(fā)現(xiàn)、早打擊、早報(bào)告、早控制。責(zé)任區(qū)執(zhí)法人員經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)巡查，能及時(shí)掌握案源，及時(shí)采取措施，縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現(xiàn)的時(shí)間，提高了監(jiān)管效能。

(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照市政府農(nóng)業(yè)“一特兩化”戰(zhàn)略的部署和市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》報(bào)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國(guó)第四批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達(dá)到30萬畝，比增加17萬畝，共建成麥芽加工企業(yè)7家，年加工能力達(dá)到18萬噸,形成了公司+農(nóng)戶,產(chǎn)加銷一體化的格局,已成為全國(guó)啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化列入“十一五”規(guī)劃，把永昌縣建成全國(guó)啤酒大麥的生產(chǎn)、科研、加工、檢測(cè)基地。

計(jì)量工作以法制計(jì)量為重點(diǎn)，不斷加大工作力度。今年3月份，市人大組織市政府、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、工商等部門，對(duì)《計(jì)量法》執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對(duì)我市近年來執(zhí)法《計(jì)量法》的情況表示滿意，并就執(zhí)行中存在的問題特別是對(duì)加強(qiáng)壟斷行業(yè)計(jì)量監(jiān)管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)計(jì)量工作的意見》已經(jīng)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，為我們下一步工作創(chuàng)造了良好的條件。

(四)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作，有效控制和防止安全事故的發(fā)生。

特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作按照省局的安排部署，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，對(duì)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理及改造七個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施了全過程監(jiān)察，對(duì)13戶重點(diǎn)監(jiān)控單位進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設(shè)備使用單位55戶，特種設(shè)備385臺(tái)，共查出安全隱患69起，下發(fā)安全檢察通知書10份，查出未經(jīng)申報(bào)擅自安裝的特種設(shè)備9臺(tái),對(duì)其中的3臺(tái)實(shí)施了強(qiáng)制報(bào)廢。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力。

從去年開始，我們就把加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力做為一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓緊抓好。一是加大了對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上，我們又投資10萬元對(duì)檢測(cè)所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對(duì)市特檢所投資22萬元購置了2臺(tái)檢驗(yàn)車輛及部分檢測(cè)設(shè)備。目前，價(jià)值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計(jì)劃，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以到位，屆時(shí)，技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

(六)強(qiáng)化信息宣傳工作，努力提高質(zhì)監(jiān)工作宣傳水平。

今年，我們繼續(xù)加了對(duì)宣傳工作的力度，一是和金昌電視臺(tái)聯(lián)辦了“3.15”晚會(huì)，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得的成績(jī);拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力的水平，使社會(huì)各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的工作。二是通過建立和完善信息報(bào)送制度，加大了對(duì)外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《金昌日?qǐng)?bào)》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國(guó)質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。

(七)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步建立教育預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制。

今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把5個(gè)方面31項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職，各盡其責(zé)，密切配合;紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)督促檢查;市局黨組不定期召開會(huì)議，聽取各部門的匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的形勢(shì)，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展和落實(shí)中存在的問題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中，群眾對(duì)我局的工作給予了較高的評(píng)價(jià)，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書，從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。

回顧半年來的工作，應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)工作獲得了健康發(fā)展，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長(zhǎng)。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項(xiàng)收入216萬元，占年計(jì)劃的81.6%。其中，市檢測(cè)所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的工作任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，理順了各部門的工作關(guān)系，增強(qiáng)了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢工作的通知》，對(duì)全市的抽樣工作做了重新安排，對(duì)樣品的抽取、檢驗(yàn)、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢工作中長(zhǎng)期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測(cè)所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績(jī)效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，取得了良好的效果。這些成績(jī)的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對(duì)大家半年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

二、關(guān)于20xx年下半年工作中存在的主要問題。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個(gè)別單位工作進(jìn)度相對(duì)較慢，下半年的工作任務(wù)還相當(dāng)繁重;二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的工作，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制;三是科、所、隊(duì)之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)還需要繼續(xù)強(qiáng)化;四是部分單位對(duì)信息報(bào)送工作重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對(duì)外宣傳工作。

三、關(guān)于20xx年主要工作。

下半年，全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要以落實(shí)年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個(gè)要求，我們要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作機(jī)制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序，嚴(yán)格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，提高工作效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責(zé)制，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。

(二)以規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。

(三)以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、事故處理、責(zé)任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率、定期檢驗(yàn)率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備隱患的排查和治理工作，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)設(shè)備、客運(yùn)架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。

(四)以法制計(jì)量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)計(jì)量工作的意見》。當(dāng)前，要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當(dāng)前，一是要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度，主動(dòng)向市委市政府匯報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作情況，盡快提請(qǐng)市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度。

(六)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級(jí)黨組織，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊(duì)伍建設(shè)做為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，并針對(duì)一些容易出問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制;二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育;三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，努力解決自身存在的問題。

(七)繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗(yàn)設(shè)備和改善辦公條件，在此基礎(chǔ)上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗(yàn)和定量包裝檢測(cè)設(shè)備，投資30萬元用于特檢所辦公場(chǎng)所的硬化、綠化，投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時(shí)，在財(cái)力許可的情況下，還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。

同志們，下半年的工作任務(wù)繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，善抓機(jī)遇。要自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面!

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十五

??根據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)20xx年質(zhì)量月活動(dòng)有關(guān)要求，為大力貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略研討會(huì)會(huì)議精神，樹立“三年兩改觀”質(zhì)量先行，做大做強(qiáng)自主以質(zhì)取勝的理念，以“質(zhì)量月”為活動(dòng)載體，整體發(fā)動(dòng)、全員參與，全面提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，全面提高一汽轎車品牌的整體質(zhì)量水平，為更好的利用質(zhì)量月活動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)做好宣傳，經(jīng)公司決定，汪總簽發(fā)，轎車公司質(zhì)量月主題為“提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，樹立自主品牌形象”，并在質(zhì)量月期間組織、參與了以下活動(dòng)：

??在公司內(nèi)舉辦了崗位練兵活動(dòng)。加強(qiáng)奔騰轎車產(chǎn)品質(zhì)量控制，把產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到每一道工序和個(gè)人，切實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢驗(yàn)，提高奔騰轎車裝配（加工）質(zhì)量和質(zhì)量控制能力，確保奔騰轎車產(chǎn)品質(zhì)量，人力資源部、質(zhì)保部共同組織下了公司四大工藝崗位練兵、技術(shù)考核活動(dòng)。

??在全公司內(nèi)舉辦了質(zhì)量建言獻(xiàn)策活動(dòng)為深化企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，調(diào)動(dòng)員工參與公司質(zhì)量管理的積極性，提高全員質(zhì)量意識(shí)，生產(chǎn)出高質(zhì)量轎車，質(zhì)保部和公司工會(huì)共同組織了全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量建言獻(xiàn)策活動(dòng)，公司近2500人參加了此項(xiàng)活動(dòng)，通過質(zhì)量建言獻(xiàn)策活動(dòng)，公司各層員工暢所欲言，述說了自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，針對(duì)自己的實(shí)際崗位，提出了合理化建議，活躍了大家的思維，提高了大家參與群眾性質(zhì)量管理的積極性。經(jīng)評(píng)選篩選，有94項(xiàng)質(zhì)量合理化建議被確定為公司質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目并組織有關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)38個(gè)（一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)5個(gè)，三等獎(jiǎng)10個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)20個(gè)）優(yōu)秀質(zhì)量建言獻(xiàn)策給予表彰，同時(shí)，選錄66個(gè)質(zhì)量感言作品編制成《20xx年質(zhì)量月質(zhì)量建言獻(xiàn)策優(yōu)秀作品選》宣傳冊(cè)子，發(fā)往全公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣傳。

??在公司內(nèi)舉辦質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高質(zhì)量改進(jìn)效率、效果，確保新產(chǎn)品奔騰b50整車質(zhì)量，公司在質(zhì)量月期間舉辦質(zhì)量目標(biāo)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位把奔騰b50整車dpu和存在的質(zhì)量問題層層分解，落實(shí)到具體工序、崗位，組織員工堅(jiān)持“三不”原則，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制；質(zhì)量保證部及時(shí)反饋質(zhì)量信息，使各車間及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，有針對(duì)性實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量控制。經(jīng)過全公司員工共同努力，全面完成奔騰b50整車dpu和月份質(zhì)量目標(biāo)。

??制作質(zhì)量宣傳展板，公司內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展板宣傳在公司內(nèi)，公司大樓、一工廠、長(zhǎng)春齒輪廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠共六處用展板進(jìn)行了質(zhì)量月的宣傳，以質(zhì)量月來歷、上半年全國(guó)汽車缺陷產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)、召回及典型案例等內(nèi)容，通過警醒的缺陷數(shù)據(jù)、醒目的圖片等向員工宣傳質(zhì)量月的意義及提高質(zhì)量意識(shí)的重要性。

??開展質(zhì)量信得過班組評(píng)比活動(dòng)依據(jù)公司質(zhì)量信得過班組評(píng)比方案，三季度評(píng)比選出7個(gè)信得過班組。

??質(zhì)量月期間公司各部門組織的活動(dòng)。

??1、長(zhǎng)春齒輪廠組織的活動(dòng)以質(zhì)量月為契機(jī)，組織開展全員提升實(shí)物質(zhì)量工作，查找問題、實(shí)物展示、召開專題改善會(huì)議，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。共改善專題會(huì)7次，參加改進(jìn)人員達(dá)120余人次，完成8個(gè)車間、18條生產(chǎn)線改善。

??2.發(fā)動(dòng)機(jī)廠組織的活動(dòng)深化群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，組織開展“挑戰(zhàn)裝調(diào)月度零缺陷”活動(dòng)裝試科6個(gè)生產(chǎn)班組在9月份開展“挑戰(zhàn)零缺陷”活動(dòng)，9月份實(shí)現(xiàn)零缺陷班組5個(gè)，占班組總數(shù)的。9月份裝配不良較8月份下降了40%。保全科在9月份開展“挑戰(zhàn)零停臺(tái)”活動(dòng)，9月份創(chuàng)下連續(xù)6天零停臺(tái)的記錄，總停臺(tái)次數(shù)較8月份下降了67%，總停臺(tái)時(shí)間下降了53%。

??3.生產(chǎn)物流部組織的質(zhì)量月活動(dòng)零部件物流科以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，成立了四個(gè)活動(dòng)小組，質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組、現(xiàn)場(chǎng)檢查組、質(zhì)量改善控制組和生產(chǎn)過程控制組。分別對(duì)總裝車間和焊裝車間及三方物流進(jìn)行質(zhì)量自控和互檢，同時(shí)制訂了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，召開了關(guān)聯(lián)部署的專題會(huì)議，部署了各組的具體工作。

??4、涂裝車間組織的質(zhì)量月活動(dòng)通過對(duì)操作質(zhì)量確認(rèn)，車間組織相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人員35名，包含面漆噴涂、手動(dòng)補(bǔ)漆等工序，提高了重點(diǎn)操作工序的作業(yè)質(zhì)量。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十六

2011年10月20日，河南省棉花質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議在鄭州市天中大酒店召開。全省各市纖維檢驗(yàn)所，部分省直機(jī)關(guān)以及一些棉花企業(yè)代表參加了會(huì)議。省發(fā)改委經(jīng)貿(mào)處調(diào)研員馬春蘭到會(huì)發(fā)言，省纖檢局局長(zhǎng)陳長(zhǎng)海作了主題講話，省纖檢局副局長(zhǎng)賈照民主持會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議的主要精神匯報(bào)如下：

一、通報(bào)全國(guó)棉花工作電視電話會(huì)議精神

9月29日下午，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部、工信部、工商總局、質(zhì)檢總局、供銷總社和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行八個(gè)部門和單位聯(lián)合召開電視電話會(huì)議，總結(jié)2017年度棉花工作，分析2011年度棉花形勢(shì)，并部署工作。各部門代表分別作了發(fā)言。

會(huì)議全面回顧了2017年度棉花工作。2017年度受棉花減產(chǎn)、紡織需求變化和國(guó)際棉價(jià)大起大落等因素影響，我國(guó)棉花市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)。國(guó)家通過加大儲(chǔ)備棉投放力度、合理組織棉花進(jìn)口、加快調(diào)運(yùn)新疆棉、規(guī)范市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)行趨于平穩(wěn)，較好地保護(hù)了棉農(nóng)利益，保障了紡織需要。

會(huì)議介紹2011年度棉花市場(chǎng)形勢(shì)。2011年度我國(guó)棉花供給增加、需求基本穩(wěn)定、市場(chǎng)能夠保持平穩(wěn)運(yùn)行。但是也存在一些矛盾和問題：一是新棉集中上市棉價(jià)面臨一定下行壓力；二是收購資金偏緊；三是市場(chǎng)秩序仍需進(jìn)一步規(guī)范；四是穩(wěn)定棉花生產(chǎn)難度加大。

控，穩(wěn)定棉花市場(chǎng)和價(jià)格，確保在豐收之年棉農(nóng)利益和種棉積極性得到有效保護(hù)，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)和紡織產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

該會(huì)議精神由省發(fā)改委馬春蘭通報(bào)。通過結(jié)束后，馬春蘭提到：“我省紡織業(yè)發(fā)展較快，規(guī)劃改造400型企業(yè)130家，實(shí)際完成116家，占規(guī)劃的89%；原則上我省將不再新上400型打包機(jī)企業(yè)”。

二、通報(bào)全國(guó)棉花質(zhì)量監(jiān)督工作會(huì)議精神

8月10日-11日，全國(guó)棉花質(zhì)量監(jiān)督暨纖維執(zhí)法打假會(huì)議在福州召開，會(huì)議強(qiáng)調(diào)全國(guó)

專業(yè)

纖檢系統(tǒng)要盡職盡責(zé)，永不懈怠，把“抓質(zhì)量、保

安全

、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針貫穿于纖檢工作始終。

會(huì)議提出要認(rèn)真研究的三個(gè)問題。一要在充分肯定棉花公證檢驗(yàn)在提升棉花質(zhì)量、規(guī)范市場(chǎng)行為、促進(jìn)流通體制改革等方面都發(fā)揮了重要作用的同時(shí)，研究進(jìn)一步完善棉花公證檢驗(yàn)制度，提高公證檢驗(yàn)的覆蓋率，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，并帶動(dòng)毛、麻、絲、絨等

其他

公證檢驗(yàn)工作的展開。二要在近年來棉花總體質(zhì)量問題已得到基本遏制的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)棉花質(zhì)量監(jiān)督工作，研究小包棉退出市場(chǎng)的時(shí)間表，研究治理“兩小一土”的`更加有效的措施，推動(dòng)地方政府做好這項(xiàng)工作。同時(shí)進(jìn)一步做好絮用纖維制品專項(xiàng)打假工作和再加工纖維治理工作，確保絮用纖維制品質(zhì)量安全，保障人民群眾健康。三要在儀器化公證檢驗(yàn)整體推進(jìn)取得重要進(jìn)展的形勢(shì)下，研究繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)棉花收購、加工企業(yè)的改造以及指導(dǎo)用棉企業(yè)如何配棉等問題。

該會(huì)議精神由省纖檢局副局長(zhǎng)張建國(guó)通報(bào)。

三、陳長(zhǎng)海就河南棉花質(zhì)量監(jiān)督作工作報(bào)告

（一）

關(guān)于

2017年的工作回顧

一是強(qiáng)化棉花質(zhì)量監(jiān)督管理，確保棉花質(zhì)量安全。加強(qiáng)了棉花加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；對(duì)棉花加工企業(yè)質(zhì)量保證能力進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和復(fù)查，2017年度全省通過資格復(fù)審的棉花加工企業(yè)共167家，其中400型企業(yè)94家、200型企業(yè)73家；積極開展了分類監(jiān)管，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)；開展棉花打假專項(xiàng)整治行動(dòng)，防止棉花質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)；嚴(yán)密布控重點(diǎn)區(qū)域，重拳打擊“兩小一土”，2017年度共查獲“兩小一土”設(shè)備75臺(tái)，查處棉花違法案件21起。

二是棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)工作。認(rèn)真組織實(shí)施棉花公證檢驗(yàn)，2017年度，棉花公證檢驗(yàn)量為60090噸，其中經(jīng)營(yíng)棉為31584噸、期貨棉9950噸、交易棉3313噸、加工環(huán)節(jié)儀器化公檢15243噸。

三是棉花質(zhì)檢體制改革。截至目前，全省共完成改造的400型企業(yè)114家，占規(guī)劃的88%（與馬春蘭所說不一致），建成儀器化實(shí)驗(yàn)室9個(gè)，檢測(cè)能力達(dá)40萬噸。2017年度全省儀器化檢驗(yàn)1.52萬噸，檢驗(yàn)率偏低。

（二）關(guān)于2011年度工作安排

一是積極作為，提升棉花質(zhì)量監(jiān)管水平。嚴(yán)格棉花質(zhì)量監(jiān)管，提高分類監(jiān)管有效性，開展質(zhì)量誠(chéng)信問題整治。二是注重運(yùn)作，提升棉花公證檢驗(yàn)工作質(zhì)量。提高棉花公證檢驗(yàn)覆蓋率，提升公證檢驗(yàn)工作質(zhì)量，做好國(guó)儲(chǔ)棉入儲(chǔ)準(zhǔn)備工作。

本年為棉花儀器化檢驗(yàn) 噸，做到了包包檢驗(yàn)；為紡織企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)性棉花公證檢驗(yàn) 噸，做到了應(yīng)檢盡檢；檢驗(yàn)數(shù)量相比去年增長(zhǎng)了 %。配合省纖檢局完成一季度棉花檢驗(yàn)質(zhì)量考核，抽檢批次，個(gè)批次相符率100%，有1個(gè)批次的1個(gè)指標(biāo)略有偏差，抽驗(yàn)相符率是全省最好的實(shí)驗(yàn)室之一。

存在的問題：

1、部分企業(yè)樣品的大小不符合要求，每個(gè)樣品125克左右。

2、打印條碼出現(xiàn)問題，條碼中間斷開。

3、個(gè)別企業(yè)，一個(gè)樣品放兩個(gè)條碼，或者所取的留樣也送檢（整批）。

4、個(gè)別樣品中沒有條碼，最后統(tǒng)計(jì)時(shí)，與顯示的當(dāng)天加工的樣品數(shù)量不符。

5、樣品分裝混淆：當(dāng)天加工的樣品應(yīng)該單獨(dú)存放，不能混裝。

6、個(gè)別廠取樣很不規(guī)范，取樣太碎，影響品級(jí)。

7、在樣品交接環(huán)節(jié)，有的無樣品交接記錄，缺少樣品核查程序，有的交接樣品時(shí)相關(guān)記錄不夠完整或不夠及時(shí)。

的加工數(shù)量，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的核對(duì)，相關(guān)人員必須簽字確認(rèn)。

為了加強(qiáng)我省棉花質(zhì)量公證檢驗(yàn)的監(jiān)督管理，規(guī)范工作程序，保證工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高公檢水平和公檢有效性，我們將組織全體工作人員認(rèn)真

學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)知識(shí)，提高檢驗(yàn)技術(shù)水平并對(duì)各實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了督促整改。我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照中纖局要求，加強(qiáng)管理和監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步提高我省儀器化公檢質(zhì)量水平。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十七

我局黨支部和局領(lǐng)導(dǎo)高度重視隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法治局，把加強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)為目的，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“規(guī)范工作行為，端正行業(yè)作風(fēng)”為載體，廣泛開展各種思想、政治、紀(jì)律等教育活動(dòng)，不斷加大對(duì)《全面推行依法行政實(shí)施綱要》、《公務(wù)員法》、《質(zhì)量法》、《計(jì)量法》和新出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)以及各種業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高全局干部職工的思想政治綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力及水平，牢固樹立群眾思想和觀念。同時(shí)，積極參加xxx組織部籌措舉辦的全縣科級(jí)干部黨的十八大精神輪訓(xùn)活動(dòng)。

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，保障我縣特種設(shè)備的安全使用，根據(jù)省、州xxx和縣安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全檢查的有關(guān)要求，適時(shí)開展特種設(shè)備安全監(jiān)察專項(xiàng)檢查工作，先后對(duì)各電站、供熱公司、便民液化氣站和天然氣加氣站、縣城各單位使用的電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，制作特種設(shè)備監(jiān)察記錄x份，共檢查特種設(shè)備x類x臺(tái)（個(gè)）；與簽訂《特種設(shè)備安全使用》責(zé)任書和承諾書x份，對(duì)非法充裝天然氣的天然氣加氣站依法予以查封；對(duì)便民液化石油氣加氣站非持證職工違規(guī)加氣事件予以嚴(yán)肅批評(píng)教育，并在本局限期強(qiáng)化學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》。通過多措并舉，有效的消除了安全隱患。

為全面提升質(zhì)量發(fā)展工作，繼20xx年xxx質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)之后，xxx政府先后組織學(xué)習(xí)了xx發(fā)xxx號(hào)、xxx號(hào)文件和省州領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，明確了新時(shí)期做好質(zhì)量發(fā)展工作的工作重點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)和工作思路。在xxx移交地方管理后，為進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照xxx對(duì)質(zhì)量發(fā)展工作的新要求，將推進(jìn)質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組更名為推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并根據(jù)質(zhì)量發(fā)展工作的需要，對(duì)成員單位進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，在縣xxx下設(shè)辦公室，充實(shí)了工作力量，并依據(jù)部門職能明確了各自的職責(zé)分工，為質(zhì)量發(fā)展工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。結(jié)合全縣質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，制定印發(fā)了《質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度》、《質(zhì)量發(fā)展工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《質(zhì)量發(fā)展工作責(zé)任制度》、《特種設(shè)備安全狀況分析制度》、《20xx年質(zhì)量發(fā)展工作方案》等文件，根據(jù)xxx簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化量化各項(xiàng)工作任務(wù)，并在5月10日召開的全縣質(zhì)量工作會(huì)議上與質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位簽訂了《20xx年質(zhì)量發(fā)展工作責(zé)任書》，落實(shí)了工作責(zé)任，為今年的質(zhì)量發(fā)展工作的扎實(shí)有序開展，開好了頭，起好了步。

我局把質(zhì)量發(fā)展宣傳活動(dòng)與食品安全、特種設(shè)備安全、消費(fèi)常識(shí)結(jié)合起來，大力宣傳維權(quán)政策措施。20xx年3月1日，我局以“全縣宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，抽調(diào)精干工作人員，在秀隆扎西廣場(chǎng)開展了質(zhì)量發(fā)展宣傳活動(dòng)，共制作展板xx塊，懸掛橫幅xx條，發(fā)放《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督宣傳手冊(cè)》xxx余冊(cè)，其他質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料xxx多份，并對(duì)我縣商鋪、店面中的計(jì)量器具共計(jì)xxx臺(tái)進(jìn)行了免費(fèi)檢驗(yàn)檢測(cè)，有效提升了群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的認(rèn)知程度，提高了群眾對(duì)我縣質(zhì)量工作的信任。

同時(shí)，為有效提升我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，協(xié)同旅游、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、安監(jiān)、工商、食藥、消防等部門對(duì)郎木寺和縣城賓館飯店進(jìn)行地毯式聯(lián)合執(zhí)法，有效提升了綜合監(jiān)管效果。

按照縣委的統(tǒng)一部署和安排，我局結(jié)合工作實(shí)際，高起點(diǎn)謀劃，高質(zhì)量推進(jìn)，通過第一階段思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題活動(dòng)和大走訪、大調(diào)研活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)各界意見建議繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、征求意見建議、免費(fèi)檢查檢驗(yàn)計(jì)量器具等工作，使得我局整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)開展的有聲有色，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能大幅度提升，為此項(xiàng)活動(dòng)向縱深推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（一）全局人員對(duì)業(yè)務(wù)還很生疏，不夠熟練，需要加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（二）移交地方后，工作人員數(shù)量仍然不夠，安全監(jiān)督管理執(zhí)法力量嚴(yán)重不足；辦公硬件設(shè)施設(shè)備不足，工作經(jīng)費(fèi)緊缺，嚴(yán)重影響工作的暢順開展。

（三）法制宣傳還不是很到位，各工礦企業(yè)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人的意識(shí)不到位。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十八

恢復(fù)縣置成立了xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，通過近的發(fā)展，xx縣的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)逐步取得了發(fā)展，也為xx縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。而就新形勢(shì)下的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，做了一定調(diào)查研究，現(xiàn)分析如下：

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門是國(guó)家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體，主要職責(zé)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量和特種設(shè)備安全監(jiān)察以及食品質(zhì)量安全的加工環(huán)節(jié)等工作進(jìn)行監(jiān)督治理。近幾年來，我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，努力提高工作水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(一)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，積極幫助工業(yè)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加快技術(shù)改造，提高了產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；積極推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的種子選取、化肥限量和農(nóng)藥殘留推廣標(biāo)準(zhǔn)化治理，以標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。切實(shí)加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作，幫助重點(diǎn)企業(yè)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立計(jì)量保證體系，扶持中小企業(yè)完善計(jì)量檢測(cè)體系，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益等方面發(fā)揮了重要作用。圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施，組織開展“質(zhì)量興縣”和名牌戰(zhàn)略活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，走以質(zhì)取勝的路子。改革傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方式，實(shí)施抽檢分離，加強(qiáng)對(duì)重要產(chǎn)品的日常監(jiān)管，擴(kuò)大檢查覆蓋面，提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和有效性。

(二)突出對(duì)食品和特種設(shè)備的監(jiān)督治理，保障人民生活和企業(yè)生產(chǎn)安全。

食品安全和特種設(shè)備安全涉及千家萬戶，事關(guān)群眾切身利益。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門本著對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格審查、強(qiáng)制檢驗(yàn)和質(zhì)量標(biāo)志制度，努力做到對(duì)不具備條件的企業(yè)不答應(yīng)生產(chǎn)加工食品，對(duì)檢驗(yàn)不合格的食品不答應(yīng)出廠，對(duì)沒有質(zhì)量標(biāo)志的食品不答應(yīng)銷售。同時(shí)，調(diào)整理順對(duì)食品安全的監(jiān)管體制，采取分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管方式，確保食品安全。在對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)察方面，認(rèn)真宣傳貫徹《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、壓力管道、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行普查摸底，建立信息治理系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理，加大監(jiān)察工作力度，依法查處違法行為，確保特種設(shè)備安全。

(三)依法打假治劣，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

打擊假冒偽劣產(chǎn)品，保護(hù)人民群眾利益是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。今年以來，集中開展了對(duì)食品、酒類、農(nóng)資、建材、危險(xiǎn)化學(xué)品等產(chǎn)品和特種設(shè)備安裝、使用、檢驗(yàn)等專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格查處假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和違法違規(guī)安裝、使用特種設(shè)備行為，嚴(yán)厲打擊違法犯罪，遏制了制假售假行為，消除了一批安全隱患，維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。

當(dāng)前，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作存在的主要問題：對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等法律法規(guī)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任宣傳不夠，有些單位和消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作不是很了解，影響了執(zhí)法效果；縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門無檢測(cè)基礎(chǔ)設(shè)施，難于為企業(yè)、群眾、消費(fèi)者提供檢驗(yàn)、檢測(cè)服務(wù)，一定程度上也影響到日常監(jiān)管的有效性；鄉(xiāng)(鎮(zhèn))無質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦事機(jī)構(gòu)，縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門人員編制較少，難于滿足實(shí)際工作的需要；質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員素質(zhì)有待提高，行為有待進(jìn)一步規(guī)范，干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)。

二、今后工作建議。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作直接涉及企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。建議在今后工作中，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

一是加大對(duì)法律法規(guī)的宣傳力度。認(rèn)真宣傳貫徹《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，提高企事業(yè)單位、人民群眾的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。利用多種形式，宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能責(zé)任和工作程序，加強(qiáng)與單位、與消費(fèi)者的聯(lián)系溝通，提高社會(huì)認(rèn)知度。搞好政務(wù)公開，提高工作透明度，爭(zhēng)取各方面的理解支持，在全縣范圍內(nèi)形成理解支持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的良好氛圍。

二是提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實(shí)效。進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)中心意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)，緊密結(jié)合沾益縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)探索監(jiān)管工作方式，提高執(zhí)法工作水平。要全面實(shí)施“區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制”，按照“劃分區(qū)域、綜合監(jiān)管、抽檢分離、信息共享、責(zé)任到人”的原則，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任區(qū)的監(jiān)管職責(zé)和具體監(jiān)督治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)執(zhí)法工作積極性，完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，提高工作效率，盡快達(dá)到國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“從源頭抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作有效性”的要求；克服經(jīng)費(fèi)不足、人員較少等實(shí)際困難，努力改變鄉(xiāng)(鎮(zhèn))監(jiān)管空白，從基層抓落實(shí)，更好地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革開放新形勢(shì)需要，堅(jiān)持以人為本，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)全局干部職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，提高人員素質(zhì)，形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的工作合力。按照《行政許可法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，及時(shí)解決工作中的實(shí)際問題。積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心技術(shù)力度和檢測(cè)手段的支持，努力做到讓政府放心、讓群眾滿足，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇十九

??為增強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備部全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提升工作質(zhì)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)設(shè)備部積極響應(yīng)公司開展的質(zhì)量月活動(dòng)。經(jīng)歷了學(xué)習(xí)階段、查找問題階段和整改階段，現(xiàn)將我部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)如下：

??1、學(xué)習(xí)階段。

??我部認(rèn)真組織了全體管理人員及生產(chǎn)二線的員工學(xué)習(xí)了《_產(chǎn)品質(zhì)量法》、gb/t19001-20xx《質(zhì)量管理體系要求》及與我公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、工藝文件；在每個(gè)星期的車間班前會(huì)上，向一線員工貫徹了質(zhì)量月活動(dòng)的意義及目地。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性：管理人員加強(qiáng)管理盡職盡責(zé)；工藝技術(shù)人員提供切實(shí)可行工藝和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)；班組生產(chǎn)人員生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶需求、服務(wù)社會(huì)。只要全員都來重視質(zhì)量，從每個(gè)細(xì)小事情做起，認(rèn)真去做。如此，我們的公司才能在大市場(chǎng)中生存并得以長(zhǎng)足發(fā)展。

??2、查找問題階段。

??我部針對(duì)各自的工作崗位的性質(zhì)不同，共查出了21個(gè)具有代表性的問題，其中部門領(lǐng)導(dǎo)存在6個(gè)需改進(jìn)問題、管理人員存在6個(gè)需加強(qiáng)改進(jìn)問題、機(jī)電維修存在4個(gè)需整改問題、起重工存在5個(gè)需改進(jìn)問題。針對(duì)以上存在的實(shí)際問題，制定了相應(yīng)的整改措施和辦法。

??3、問題整改階段。

??針對(duì)在以上階段的工作中存在問題積極有效的制定了切實(shí)可行的整改措施，從部長(zhǎng)到一線員工都深刻認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性和在工作中的不足并進(jìn)行了認(rèn)真的整改。具體表現(xiàn)在：部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到各部門之間的橫向溝通不夠時(shí)并主動(dòng)加強(qiáng)了與各兄弟部門的聯(lián)系和溝通。通過與采購部的聯(lián)系及時(shí)解決了在材料采購清單還未發(fā)到采購部時(shí)，生產(chǎn)班組就可以提前領(lǐng)料制作幫助了生產(chǎn)保證交付期；對(duì)工藝執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)不夠，整改措施要求每天有工藝人員深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)人數(shù)不少與2人，保證工藝技術(shù)人員每天至少有5個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為一線員工服務(wù)，以上存在問題整改及落實(shí)就不再一一舉例。

??4、通過質(zhì)量月活動(dòng)中公司組織的針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)幾次檢查指導(dǎo)，各生產(chǎn)班組也進(jìn)行了認(rèn)真的整改并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量與前期相比大有改觀。在本次質(zhì)量月活動(dòng)中，鉚工二班生產(chǎn)出了優(yōu)等的雙梁起重機(jī)、鉚工一、四班制作的鋼結(jié)構(gòu)焊縫內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量都取得了前所未有的進(jìn)步。己通過開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式向其它班組展示和推廣了這三個(gè)班組在質(zhì)量月活動(dòng)中所到得成績(jī)，并要求以這三個(gè)班組為榜樣，借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng)再掀起一個(gè)比學(xué)敢超的高潮，使質(zhì)量意識(shí)長(zhǎng)久地深入到每一位員工的心里。

??5、在質(zhì)量月活動(dòng)中，生產(chǎn)設(shè)備部聯(lián)合質(zhì)控部，組織了焊工技能競(jìng)賽，共有63名焊工報(bào)考了120個(gè)項(xiàng)目，通過理論與實(shí)際操作的考試，有10名焊工在競(jìng)賽中獲得了好成績(jī)，分獲一、二、三等獎(jiǎng)及鼓勵(lì)獎(jiǎng)。下一步計(jì)劃安排對(duì)埋弧焊工、起重工進(jìn)行理論及實(shí)際操作的考試與比賽。質(zhì)量月活動(dòng)雖已結(jié)束，但本次活動(dòng)的影響卻很深遠(yuǎn)，使大家充分認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量月是個(gè)“理念”，只有當(dāng)這一理念貫穿至每個(gè)員工的身心，并能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)才能真正達(dá)到質(zhì)量月活動(dòng)的目的，員工代表們也深有感觸地表述了他們從應(yīng)付差事到自動(dòng)自發(fā)參與質(zhì)量月的轉(zhuǎn)變，從自身的角度講解了通過質(zhì)量月的活動(dòng)、學(xué)習(xí)并達(dá)到一種“重視質(zhì)量從自身做起的良好心態(tài)”的變化過程。通過這次質(zhì)量月活動(dòng)，生產(chǎn)設(shè)備部的收獲是豐碩的。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇二十

制定了貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》工作計(jì)劃，成立了由局長(zhǎng)陳小年任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)喻名才任副組長(zhǎng)、各股室所負(fù)責(zé)人為成員的貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市場(chǎng)分局內(nèi)，由李海峰同志兼任辦公室主任。制定了相關(guān)制度和考核辦法，明確了工作職責(zé)。落實(shí)責(zé)任制，使每一個(gè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都有人抓、有人管、有督促。為進(jìn)一步明確責(zé)任，變壓力為動(dòng)力，實(shí)行了網(wǎng)格化監(jiān)管模式，使監(jiān)管覆蓋面遍布全市各個(gè)角落，不留死角。

三、加強(qiáng)了宣傳力度

組織全局人員開展了兩次對(duì)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使每一個(gè)執(zhí)法人員都準(zhǔn)確把握《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》中涉及流通環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的.能力和水平。

利用電視臺(tái)、報(bào)社等媒體和消費(fèi)維權(quán)聯(lián)絡(luò)站開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)

造了良好的消費(fèi)環(huán)境和社會(huì)氛圍。

三、強(qiáng)化了監(jiān)管執(zhí)法

（一）建立農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任可追溯制度。農(nóng)產(chǎn)品銷售者必須建立進(jìn)銷貨臺(tái)賬、健全索證索票制度、執(zhí)行進(jìn)銷貨查驗(yàn)制度、不合格農(nóng)產(chǎn)品退市制度，自覺經(jīng)銷合格農(nóng)產(chǎn)品。

（二）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)管。我局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行“網(wǎng)格化”監(jiān)管，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，守土有責(zé)，重點(diǎn)打擊侵犯農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)和在農(nóng)產(chǎn)品包裝物或標(biāo)識(shí)上對(duì)產(chǎn)品的品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容作虛假表示的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，加強(qiáng)非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為的查處。近年來，在食品監(jiān)管過程中，按照“六查六看”的要求，以集貿(mào)市場(chǎng)、超市、社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、加工作坊為重點(diǎn)，對(duì)糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品，組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”、“端午”、“中秋”、“十一”等節(jié)日市場(chǎng)12 次專項(xiàng)整治行動(dòng)，打擊了制售假冒偽劣商品等違法行為，凈化了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。去年以來，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員225人次，檢查農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶655戶次，取締無照食品經(jīng)營(yíng)戶3戶，查繳不合格食品75公斤，有效凈化了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序。

員89人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶65戶次，抽檢種子、化肥等農(nóng)資商品4個(gè)批次、10多個(gè)品種，立案查處農(nóng)資案件2起，從源頭上凈化了農(nóng)產(chǎn)品投入品市場(chǎng)。

（四）加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在農(nóng)村和社區(qū)（居委會(huì)）建立消費(fèi)維權(quán)聯(lián)絡(luò)站20個(gè)，充分發(fā)揮12315消費(fèi)者申訴舉報(bào)系統(tǒng)作用，公開了舉報(bào)電話，方便消費(fèi)者投訴舉報(bào)涉及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的消費(fèi)問題，積極調(diào)解農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)糾紛。

（五）充分發(fā)揮食品安全快速檢測(cè)作用，每月檢測(cè)兩次，每次不少于5個(gè)批次，對(duì)我市流通環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。一年來共責(zé)令下柜不能提供檢測(cè)報(bào)告的農(nóng)產(chǎn)品3個(gè)批次。

四、開展了專項(xiàng)整治

我局結(jié)合“三湘農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”和“紅盾護(hù)農(nóng)”專項(xiàng)行動(dòng)，開展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專項(xiàng)整治。

（一）按照韶山市食安委《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作的實(shí)施意見》的要求，嚴(yán)把農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),依法查處取締無照從事農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的違法行為。

（二）加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度，有計(jì)劃地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)。

（三）加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品違法經(jīng)營(yíng)行為的查處力度，依法對(duì)“允許未交驗(yàn)合格憑證的農(nóng)產(chǎn)品不經(jīng)檢測(cè)在本市場(chǎng)銷售”的行為和“允許經(jīng)檢測(cè)不合格的農(nóng)產(chǎn)品在本市場(chǎng)銷售”的行為進(jìn)行查處。

二〇一二年四月八日

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇二十一

xx廳：

根據(jù)省林業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《

關(guān)于

成立市、縣級(jí)林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的通知》（2017）1號(hào)文件精神，我局于xxxx年8月成立了xx市林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，建站以來，在省林業(yè)質(zhì)監(jiān)站的大力支持下，在林業(yè)局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx市林業(yè)質(zhì)監(jiān)工作取得了明顯的成效，現(xiàn)將總體情況匯報(bào)如下。

一、總體情況

1、工程質(zhì)量稽查職能發(fā)揮深入到位

闊葉樹栽植xxx畝、xxx萬株，占年度應(yīng)栽植任務(wù)的103%，成為xx市造林綠化工程的樣板工程、示范工程。質(zhì)監(jiān)工作的開展有力保障了林業(yè)建設(shè)工程的成效，使xx市的林業(yè)建設(shè)逐步邁入了規(guī)范化、制度化軌道。

2、綠化工程資質(zhì)審核規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)

受省林業(yè)廳質(zhì)量監(jiān)督站委托，我市負(fù)責(zé)代辦市級(jí)區(qū)域內(nèi)造林綠化施工單位的三級(jí)綠化資質(zhì)審批手續(xù)，幾年來，市林業(yè)質(zhì)監(jiān)站為全市xx個(gè)企事業(yè)單位、種植

專業(yè)

合作社、綠化隊(duì)等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體、法人辦理了造林綠化三級(jí)資質(zhì)，審核中，質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格執(zhí)行xx省營(yíng)林綠化工程施工資質(zhì)管理辦法，認(rèn)真履行審批程序，對(duì)施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證件、管理和工程技術(shù)人員技術(shù)職稱、勞動(dòng)合同、資產(chǎn)情況表、流動(dòng)資金證明、報(bào)稅務(wù)部門的近期財(cái)務(wù)報(bào)表、施工質(zhì)量保證體系等一系列環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)任何一項(xiàng)不符合辦法規(guī)定的，一律不予受理，審批程序的規(guī)范操作保證了造林工程隊(duì)伍的'專業(yè)性，也保證了xx市林業(yè)建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)、高效。

3、工程監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)組織有序

余名，獲得監(jiān)理工程師資格的人員xx名。這些監(jiān)理人員現(xiàn)在都活躍在林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作的第一線，為我市林業(yè)工程質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。

二、下一步工作計(jì)劃

1、積極推行質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

根據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《造林質(zhì)量管理暫行辦法》和《林業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，在全市范圍內(nèi)推行工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，監(jiān)督工程實(shí)行四制管理，一是項(xiàng)目法人制，明確各建設(shè)單位的項(xiàng)目法人和職責(zé)，實(shí)行權(quán)責(zé)結(jié)合，增強(qiáng)各地組織實(shí)施林業(yè)工程的責(zé)任感；二是實(shí)施合同制。所有的工程建設(shè)內(nèi)容都簽訂合同；三是工程監(jiān)理制。對(duì)所有的工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等各個(gè)方面進(jìn)行全面監(jiān)理；四是資金報(bào)帳制。明確報(bào)帳單位和報(bào)帳程序，堅(jiān)持按總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按合同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能報(bào)帳。

2、著力做好組織服務(wù)工作

監(jiān)理單位既要積極支持，又要有效約束，保證其獨(dú)立行使監(jiān)理職能，使建設(shè)單位能夠及時(shí)掌握工程實(shí)際情況。

結(jié)合貸款貼息、造林補(bǔ)助等手段，三是建議國(guó)家和省有關(guān)部門加大農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)投入力度。吸引各類社會(huì)主體參與農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，逐步形成多層次、多渠道、多元化的投入機(jī)制，使農(nóng)田林網(wǎng)進(jìn)入新的建設(shè)時(shí)期。

縣在期間，根據(jù)國(guó)家、省、市林業(yè)部門的安排部署和要求。結(jié)合開展平原綠化工程，組織實(shí)施了農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)工程，取得了階段性成效。

《林業(yè)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作情況匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

月度質(zhì)量工作情況匯報(bào)篇二十二

近年來，×縣全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，聚焦產(chǎn)業(yè)興旺和產(chǎn)品質(zhì)量，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重中之重來抓，通過不斷完善農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系、質(zhì)量安全可追溯體系，推動(dòng)監(jiān)管體系更加完善、監(jiān)管執(zhí)法更加有力、監(jiān)管防線更加牢固，全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平顯著提高，進(jìn)一步擦亮了×特色農(nóng)業(yè)品牌。2021年底我縣被授予“國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”“國(guó)家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)”稱號(hào)。主要做好以下5方面工作。

一是高位統(tǒng)籌推進(jìn)。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作會(huì)商會(huì)，通過縣級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃，并按占比5%列入縣直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績(jī)效考核體系，進(jìn)一步壓實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。

二是部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。積極打通部門信息孤島，建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公安等部門信息互聯(lián)互通機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的農(nóng)業(yè)質(zhì)量違法犯罪行為及時(shí)移交處理，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件快速反應(yīng)。

一、精心組織實(shí)施，確保工作高效高質(zhì)開展。一是高位統(tǒng)籌推進(jìn)。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工作會(huì)商會(huì)，通過縣級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有效提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃，并按占比5%列入縣直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績(jī)效考核體系，進(jìn)一步壓實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。二是部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。積極打通部門信息孤島，建立農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公安等部門信息互聯(lián)互通機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的農(nóng)業(yè)質(zhì)量違法犯罪行為及時(shí)移交處理，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件快速反應(yīng)。強(qiáng)化綜合執(zhí)法檢查，定期或不定期組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門對(duì)農(nóng)業(yè)種植基地開展日常檢查，通過營(yíng)造強(qiáng)大執(zhí)法合力，形成對(duì)違法農(nóng)業(yè)投入品的有效震懾力。三是營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。通過縣廣播電視臺(tái)、戶外顯示屏和展板、微信公眾號(hào)等媒體，以及舉辦食品安全宣傳周、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳日等活動(dòng)，向市民群眾廣泛宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量意義，群眾的知曉度和參與度大幅提升，有效凝聚社會(huì)共識(shí)。

二、健全農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度。一是完善監(jiān)管制度。明確縣、鎮(zhèn)、村和企業(yè)、市場(chǎng)的主體責(zé)任，落實(shí)專人專職每天駐點(diǎn)縣生豬屠宰場(chǎng)檢測(cè)，鋪開設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站，構(gòu)建起縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管格局。制定實(shí)施《×縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理制度》《×縣農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度》等一系列制度，明確規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、標(biāo)識(shí)等監(jiān)管，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷健全農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系。二是創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。探索引入第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)，為周邊村委會(huì)、種植養(yǎng)殖企業(yè)提供免費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè)、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證宣傳以及食品安全培訓(xùn)等服務(wù)，保障進(jìn)入市場(chǎng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。目前，5個(gè)村委會(huì)、12家農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。三是加大設(shè)施投入。投入200多萬元升級(jí)改造縣農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心，投入100多萬元為13個(gè)鎮(zhèn)（街）完善農(nóng)檢站場(chǎng)所及設(shè)備，今年投入300萬元新建2個(gè)智檢小站和保障縣、鎮(zhèn)級(jí)檢測(cè)經(jīng)費(fèi)。目前，全縣10家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立了食用農(nóng)產(chǎn)品快檢室，今年以來縣、鎮(zhèn)兩級(jí)檢測(cè)站已開展4.56萬個(gè)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，合格率達(dá)99.73%。

三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，建立安全追溯體系。一是規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。積極做好農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證申報(bào)管理，提高農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員的從業(yè)水平，全縣在冊(cè)登記的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)單位有300多個(gè)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員參加了農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，核發(fā)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)許可證227份。二是狠抓溯源管理。共與189個(gè)基地種植戶簽訂了《依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用農(nóng)藥承諾書》《依法依規(guī)使用肥料承諾書》，督促種植戶做好生產(chǎn)記錄，建立產(chǎn)品溯源憑證。目前，我縣已有312家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入“國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品追溯平臺(tái)”管理，其中“三品一標(biāo)”企業(yè)10家、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體62個(gè)實(shí)現(xiàn)了追溯管理。三是推行合格證制度。推廣農(nóng)產(chǎn)品合格證制度，通過組織舉辦培訓(xùn)班，宣講食用農(nóng)產(chǎn)品合格證有關(guān)政策，提升企業(yè)主體參與度。目前，全縣×家企業(yè)（主體）開具了合格證，用證數(shù)量達(dá)到×萬張，用證農(nóng)產(chǎn)品重量達(dá)×萬噸。

四、堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是著力保護(hù)漁業(yè)資源環(huán)境。積極實(shí)施為期四個(gè)月的×禁漁行動(dòng)，大力開展?jié)O業(yè)資源生態(tài)增殖放流活動(dòng)，累計(jì)在西江投放魚苗×多萬尾，促進(jìn)×流域漁業(yè)資源可持續(xù)發(fā)展。二是積極保護(hù)與提升耕地質(zhì)量。實(shí)施耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng)，每年冬季引導(dǎo)廣大農(nóng)民在農(nóng)田種植紫云英、油菜花等綠肥，累計(jì)種植綠肥4萬畝。三是開展農(nóng)業(yè)面源污染治理。積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)面源污染治理示范縣，加快實(shí)施世行貸款廣東農(nóng)業(yè)面源污染治理環(huán)境友好型種植業(yè)項(xiàng)目，涉及1778戶、耕地5444.86畝。四是推行農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式。大力發(fā)展綠色生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，全縣共投入×萬元資金建設(shè)沼氣池6000立方米。全縣畜禽糞污綜合利用率達(dá)78.4%，規(guī)模場(chǎng)糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)96%，大型規(guī)模場(chǎng)糞污處理設(shè)施裝備配套率達(dá)100%，均達(dá)到國(guó)家和省指標(biāo)要求。

五、全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力打造特色農(nóng)業(yè)品牌。一是推行標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)發(fā)展。制定特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程生產(chǎn)管理，與省農(nóng)科院共同編制《×標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵栽培技術(shù)規(guī)程》《×病綜合防控技術(shù)》，發(fā)布《×縣南藥團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》，目前正在制定《產(chǎn)×品標(biāo)準(zhǔn)》，預(yù)計(jì)11月中旬可發(fā)布，全縣推廣×標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)7萬多畝。二是積極培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌。以優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為依托，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展，全力打響×特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。目前，我縣獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證2個(gè)，綠色食品認(rèn)證產(chǎn)品5個(gè)，有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品3個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品3個(gè)，全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)、國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)8個(gè)、國(guó)家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)1個(gè)、供港澳生產(chǎn)基地4個(gè)、×省嶺南中藥材保護(hù)產(chǎn)品2個(gè)。三是加快“菜籃子”基地建設(shè)。以常年蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)和禽畜標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖為抓手，大力推進(jìn)“菜籃子”基地建設(shè)。全縣被評(píng)為ד菜籃子”基地1家、省“菜籃子”基地1家、市“菜籃子”基地4家。

下來，我縣將牢牢立足全市創(chuàng)建工作大局，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表最新創(chuàng)建要求，深入做好提標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)短板，全面鞏固國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建成果，為全市創(chuàng)建工作作出×應(yīng)有貢獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。一是進(jìn)一步織密農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)。以推進(jìn)ד12221”市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)為契機(jī)，把監(jiān)測(cè)功能納入大數(shù)據(jù)平臺(tái)、延伸到田頭小站，更加嚴(yán)密高效把好農(nóng)產(chǎn)品采收前、上市前和上市后抽檢“三道關(guān)口”，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)測(cè)人員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加大培訓(xùn)力度，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)水平，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層監(jiān)管基礎(chǔ)，打造一支高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行的監(jiān)管隊(duì)伍。三是進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治力度，形成監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。四是進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法檢查力度。嚴(yán)管高毒高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大戶到指定點(diǎn)購買投入品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥來源可追溯、去向可跟蹤、質(zhì)量有保證。

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