企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告(精選23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 12:30:18
企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告(精選23篇)
時(shí)間:2023-11-15 12:30:18     小編:LZ文人

報(bào)告是一種對某個(gè)事件、情況或問題進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料,它具有客觀性和權(quán)威性,可以為人們提供準(zhǔn)確的信息和有效的建議。寫報(bào)告可以幫助我們?nèi)媪私庀嚓P(guān)事物,并且在決策和解決問題時(shí)提供有力支持。因此,寫一份報(bào)告對于我們的工作和學(xué)習(xí)都非常重要。報(bào)告的撰寫需要經(jīng)過反復(fù)修改和審校,保證語句通順和邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。這些報(bào)告范例包括不同主題和行業(yè)的實(shí)際案例,具有一定的可借鑒性。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇一

項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目地址:項(xiàng)目概況:現(xiàn)場管理人員:

人,總施工工人:

人。其中木工班組:

人,泥工班組:

人,油漆工班組:

人,電工班組:

人,小工班組:

人。

一、至。

號樓完成情況如下:

1、天花封板完成*%。

2、地面大理石安裝完成*%。

3、墻面隔墻完成*%。

4、空調(diào)室內(nèi)盤機(jī)安裝完成*%。

5、墻地面大理石安裝完成*%。

6、木飾面訂貨(廠家加的產(chǎn)品)情況/現(xiàn)場安裝完成*%。

7、石膏線安裝完成*%。

8、柜子安裝完成*%。

9、門套線、窗線制作安裝完成*%。

二、下月進(jìn)度計(jì)劃。

1、刮膩?zhàn)油瓿?%,油漆完成*%。

2、墻面線條完成安裝完成*%,墻面掛板安裝完成*%。

3、墻地面大理石鋪貼完成*%,衛(wèi)生間大理石完成*%。

備注:各分項(xiàng)由現(xiàn)場實(shí)際情況而定,請盡量詳細(xì)然后再附上現(xiàn)場施工照片。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇二

過去的兩個(gè)星期中,在老師的帶領(lǐng)下我們開始了對“工程測量”這門課程的實(shí)訓(xùn)。工程測量這門課,是需要理論與實(shí)際結(jié)合的。實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生活的第二課堂,是檢驗(yàn)真理的試金石。在課堂上,書本中抽象的敘述說明往往使我們一下難以很好掌握,但當(dāng)我們面對著實(shí)物實(shí)際的操作后,我們將能非常迅速、牢固的掌握相關(guān)的知識點(diǎn)。更重要的,實(shí)訓(xùn)能使我們在能更加熟練、精準(zhǔn)的操作基礎(chǔ)上,更貼近實(shí)際運(yùn)用的作業(yè),及獨(dú)立的完成所需的測量實(shí)際任務(wù),這樣也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。所以,深知實(shí)訓(xùn)重要性的我必須認(rèn)真的把握好這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在回頭看來,兩周的實(shí)訓(xùn)酸、甜、苦、辣俱全。我們的任務(wù)是四等水準(zhǔn)測量。當(dāng)我們辛辛苦苦花了一天時(shí)間好不容易測完了學(xué)校一圈的數(shù)據(jù),收工休息時(shí),卻被負(fù)責(zé)計(jì)算的組員告知閉合差不合要求,那就意味著我們一天的努力化作烏有……每天的每天,我們都必須在酷暑或雨水的陪伴下,扛著儀器攜帶著相關(guān)計(jì)算物品,在學(xué)校內(nèi)外緊張忙碌,連午休時(shí)間都舍棄。我們的精神和精力都消耗了不少。

從這兩周實(shí)訓(xùn)的日子中,我從中得到很多更寶貴的東西:

首先,通過實(shí)訓(xùn),讓我發(fā)現(xiàn)我在平時(shí)學(xué)習(xí)中存在的很多知識漏洞。課本上介紹儀器使用的知識都比較抽象,到了真正實(shí)踐中的時(shí)候,我們未能很好把書本知識應(yīng)用到實(shí)踐中,還需要老師再次進(jìn)行指導(dǎo)。在近距離的接觸這些實(shí)物,能我更牢固的掌握相關(guān)的知識點(diǎn);也能令我提高對儀器的操作的熟練、精準(zhǔn)程度(比如能夠迅速對中整平)。

其次,通過這次實(shí)訓(xùn),有利于培養(yǎng)我做事嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、不畏艱難困苦的作風(fēng)。不論是對中整平時(shí)的重復(fù)精確瞄準(zhǔn)還是在放樣計(jì)算時(shí)反復(fù)檢驗(yàn)計(jì)算數(shù)據(jù)(以確保放樣時(shí)的原數(shù)據(jù)正確),每個(gè)步驟都盡量做到腳踏實(shí)地、一絲不茍,使誤差盡可能的減小,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)檢查;不論外界的環(huán)境的惡劣,克服一下就算不了什么;正確面對困難,學(xué)會(huì)靜下來耐心的思考分析問題,能夠獨(dú)立借助書本找出解決途徑。做事要又負(fù)責(zé)的態(tài)度,若因?yàn)樽约憾斐闪隋e(cuò)誤要主動(dòng)承擔(dān)并積極補(bǔ)救。

第三,通過實(shí)訓(xùn)對培養(yǎng)我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有促進(jìn)作用。它增進(jìn)了同學(xué)們之間的交流和團(tuán)結(jié),互幫互補(bǔ),分工合作,共同面對、解決困難,共同尋求如何更快更好地完成任務(wù)的方法,提高小組工作效率,確保進(jìn)度的完成。

再有,我發(fā)現(xiàn)我們實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)還較欠缺,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)不知如何解決。比如在做四等水準(zhǔn)測量時(shí),記錄數(shù)據(jù)中突然出現(xiàn)兩個(gè)“紅k—黑”差值達(dá)100多,當(dāng)時(shí)不知是怎么回事。之后明白是前后尺拿調(diào)換了。這次測量儀器的使用和實(shí)地的測量實(shí)訓(xùn)工作的開展,讓我們更直觀接觸到了土木工程測量這個(gè)學(xué)科,也為我們今后走上工作崗位后,更好更快地使用儀器、控制測量發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也讓我們明白了水建工程專業(yè)的實(shí)際操作性強(qiáng)的特點(diǎn),觸發(fā)我們今后要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并要加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式方法,從本質(zhì)上提高自己的專業(yè)水平。因此,實(shí)訓(xùn)在大學(xué)生活中是非常重要的。一個(gè)人的知識和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力。以后我會(huì)珍惜每次的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),多去挖掘課堂上無法獲及的東西,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。

為時(shí)兩周的測量實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,雖然開始時(shí)大家都感到好累,但看到我們的收獲我們大家還是很高興的。我覺得自己學(xué)到了很多的東西。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇三

佛山市規(guī)劃局順德分局:

順峰飲食酒店管理有限公司,擬在順德區(qū)陳村鎮(zhèn)新城區(qū)1-1地塊建設(shè)飲食酒店及配套綜合樓,計(jì)劃餐飲酒樓為三層建筑,配套綜合樓為九層建筑。根據(jù)配套綜合樓的功能要求設(shè)計(jì)確定首層層高為6.5米,二層層高為5.5米,三~九層層高為4米,總高度為38米,而根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)劃條件規(guī)定高度為24米,我司計(jì)劃建造的配套綜合樓樓層總高比貴局規(guī)劃要點(diǎn)高出14米。

所以,為了滿足我司使用功能需求,現(xiàn)特向貴局申請將建筑規(guī)劃高度由原規(guī)劃要點(diǎn)的24米調(diào)整為38米,望貴局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本公司實(shí)際需要,給予批準(zhǔn)。

特此申請。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇四

尊敬的_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo):

在_招商引資政策的感召下,我們_農(nóng)資有限公司經(jīng)過充分的市場調(diào)查論證,決定在貴處投資建設(shè)“_倉儲(chǔ)物流有限公司”項(xiàng)目。項(xiàng)目有關(guān)規(guī)劃如下:

一、項(xiàng)目定位_倉儲(chǔ)物流有限公司的市場定位為:依托蘇魯豫皖四省交界的特殊地位,以_為物流中心的核心,以_及周邊城市物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流企業(yè)為基礎(chǔ),以國家綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為主干,構(gòu)筑物流服務(wù)區(qū)域和物流服務(wù)主通道,形成_物流發(fā)展與運(yùn)作的架構(gòu)。物流的內(nèi)涵為:構(gòu)筑面向市區(qū)重要產(chǎn)業(yè)基地、商品集散地、城市消費(fèi)功能區(qū)的1小時(shí)區(qū)域配送物流圈;構(gòu)筑以_為中心,以_及市內(nèi)周邊城市物流設(shè)施為依托,面向_及周邊城市的3小時(shí)分撥及終端配送物流圈;構(gòu)筑以_為中心,以國內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)中心城市物流設(shè)施為支持的十二小時(shí)終端配送物流圈。

二、項(xiàng)目投資本項(xiàng)目總投資3500萬元,其中:項(xiàng)目注冊資金500萬元,建設(shè)投資2700萬元,流動(dòng)資金300萬元。項(xiàng)目所需資金全部由我公司自籌。

三、建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目擬建在_經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),占地50畝,擬建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉庫_萬平方米,辦公樓占地面積1200平方米,司機(jī)食堂宿舍占地面積750平方米,傳達(dá)室占地面積50平方米,停車場及道路13350平方米,購置車輛36臺(其中12噸位車6臺,8噸位車6臺,2噸位車12臺,1噸位車12臺)及水電消防、綠化等附屬設(shè)施和配套設(shè)施。

現(xiàn)在特向領(lǐng)導(dǎo)申請項(xiàng)目建設(shè)用地50畝,懇請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給與批復(fù)!

附:《_倉儲(chǔ)物流有限公司建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇五

開縣發(fā)展和改革委員會(huì):

為了_,依據(jù)_,我單位擬建_項(xiàng)目?,F(xiàn)已完成_等準(zhǔn)備工作,現(xiàn)申請項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)情況報(bào)告如下:

一、單位基本情況。

本單位全稱_,單位性質(zhì)_,地址_,法定代表人。

_:營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號碼_,法人代碼(有關(guān)憑證)_,注冊資本及行業(yè)資質(zhì)等。

二、項(xiàng)目基本情況。

1、項(xiàng)目名稱:

2、項(xiàng)目性質(zhì):

3、擬建地點(diǎn):

5、建設(shè)工期及計(jì)劃開工時(shí)間:建設(shè)工期x個(gè)月,x年x月開工。

項(xiàng)目總投資萬元,其中自籌萬元,申請銀行貸款萬元。

本單位對申報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)完全責(zé)任。敬請審核準(zhǔn)予備案登記。

附:1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)。

2、單位營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。

3、其它憑證(資質(zhì)憑證,移民土地憑證、資金憑證等)(聯(lián)系人:聯(lián)系電話:)。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇六

__有限公司創(chuàng)建于__年,至今已有__多年歷史。公司擁有__條生產(chǎn)線年產(chǎn)__產(chǎn)品__萬噸。公司__年獲得中國質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證取得__質(zhì)量體系認(rèn)證書。嚴(yán)密完善系統(tǒng)的管理體系,確保了公司能連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)各系列高質(zhì)量產(chǎn)品,并不斷創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力。公司所在地緊臨(機(jī)場港口高速路鐵路),海陸交通發(fā)達(dá),有利于國際國內(nèi)市場開拓,公司獲得__生產(chǎn)許可證,生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售到全國__多個(gè)省地市,應(yīng)用于__行業(yè)。目前產(chǎn)品價(jià)格有一定上漲,處于供不應(yīng)求的局面,公司盈利水平明顯提高。公司現(xiàn)有員工___人,各類專業(yè)技術(shù)人員___人。占地___余畝,注冊資本___萬元,資產(chǎn)總額___萬元,年均銷售收入可達(dá)_億元,實(shí)現(xiàn)稅金___萬元,已經(jīng)邁入新一輪快速發(fā)展的新平臺。

__年市場趨好給公司創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇。公司決定同時(shí)進(jìn)行設(shè)備挖潛和新技術(shù)改造,擴(kuò)大產(chǎn)能,以滿足市場不斷增長的`需求。今年主要原材料價(jià)格漲幅較大,同時(shí)公司預(yù)計(jì)__年下半年銷量都會(huì)有一定增加,庫存原材料無法滿足擴(kuò)大后生產(chǎn)需求,需要增加流動(dòng)資金以擴(kuò)大原材料庫存,保障生產(chǎn)。因此特向貴行提請流動(dòng)資金貸款___萬元,用于購進(jìn)原燃料儲(chǔ)藏物資。公司用新增銷量所增加的收益及折舊資金作為還款來源,以公司所有的土地使用權(quán)及生產(chǎn)廠房設(shè)備作為抵押。貸款使用期為兩年。希望貴行給予我公司授信和貸款支持,幫助我公司實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展!

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇七

省(市)發(fā)改委:

_工程位于_河上,屬于_流域,工程規(guī)模為_,壩型為_。

_工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉(供水)發(fā)電洞等主要建筑物組成。

工程的.主要任務(wù)是_,_。

_工程的概算總投資為_萬元。

《_工程項(xiàng)目申請報(bào)告》已由_工程咨詢單位編制完成,現(xiàn)隨文上報(bào),請予核準(zhǔn)。

年月日(企業(yè)章)。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇八

_局:

我公司擬在__(建設(shè)地點(diǎn))投資___萬元籌建____項(xiàng)目,項(xiàng)目采用____規(guī)?;N植/養(yǎng)殖(技術(shù)/品種/模式/生產(chǎn)工藝),建成后可產(chǎn)生效益___萬元?,F(xiàn)向貴局申請辦理(扶貧/生態(tài)/環(huán)保)立項(xiàng)手續(xù),懇請批準(zhǔn)。

特此申請。

此致

敬禮!

申請人:/shenqing/。

__年__月__日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇九

今年我們項(xiàng)目部完成的主要工程數(shù)量比去年增長很快,但是在工程質(zhì)量方面也有很大問題,這些都是需要項(xiàng)目部的全體員工一起共同努力才有的,我也一直在思考和努力,在今年的工作中我做以下總結(jié)。

一、工作方面。

從去年年底進(jìn)場以來到今年年末我們項(xiàng)目部全體員工就開始為了完成項(xiàng)目的質(zhì)量方面的工作,項(xiàng)目部的主要工作就是現(xiàn)場的施工管理,我主要負(fù)責(zé)對一期的工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和管理,在這個(gè)過程中項(xiàng)目部的員工積極響應(yīng)項(xiàng)目的管理方針,在工作中認(rèn)真按照我們要求來做,在工程進(jìn)度方面,我們嚴(yán)格按照施工進(jìn)度要求進(jìn)行工作,在工程質(zhì)量方面,我們嚴(yán)格按照合同要求來進(jìn)行工作。

項(xiàng)目部在工程開工以后我主要做了以下工作:

1、在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對施工中需要注意節(jié)點(diǎn)工序做好質(zhì)量控制,在進(jìn)場材料進(jìn)場之前,做好質(zhì)量、安全交底工作。

2、施工前對工作面中的材料、構(gòu)配件等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對不合格的材料及時(shí)返工,杜絕在施工過程中出現(xiàn)材料、構(gòu)配件等質(zhì)量問題,對于在工作中易發(fā)生質(zhì)量問題的地方做好進(jìn)度計(jì)劃。

3、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范及施工方案,并認(rèn)真做好對施工過程中的檢查和監(jiān)督。

二、質(zhì)量控制方面。

4、在施工過程中嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,在工程的施工過程中做好成品保護(hù)工作,杜絕返工現(xiàn)象。對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故,按規(guī)范要求做好安全技術(shù)保護(hù)工作,杜絕返工和窩工現(xiàn)象。對于安全技術(shù)要求嚴(yán)格的要求,要求施工人員做好安全技術(shù)交底。

5、工程質(zhì)量控制方面。

6)、嚴(yán)格遵循施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,按圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工,避免返工。

7)、按照合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定,在施工過程中做好成品保護(hù)和安全措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,嚴(yán)格執(zhí)行各種工藝,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作。

9、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場和材料的儲(chǔ)存,在工程進(jìn)行場地時(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是,杜絕隨意堆放和亂放現(xiàn)象,嚴(yán)防材料浪費(fèi)和材料浪費(fèi)。

10、嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。

三、現(xiàn)場管理方面。

11、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度和檢查制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,加強(qiáng)對現(xiàn)場的工作,對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行處罰。

12、嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行施工,杜絕返工現(xiàn)象,對于施工中出現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行整改,杜絕隱患。

13、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)保措施和驗(yàn)收制度,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。

14、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施,加強(qiáng)現(xiàn)場的,對于存在的隱蔽工程和施工中出現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)要求施工方限期整改。

四、安全方面。

15、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做好現(xiàn)場安全保障,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化施工,對重點(diǎn)施工部位,堅(jiān)決杜絕違反安全標(biāo)準(zhǔn)化施工規(guī)定的行為。

16、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全管理制度和各種安全技術(shù)作規(guī)程,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,落實(shí)安全防護(hù)措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

17、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工和安全設(shè)施的監(jiān)管,對現(xiàn)場存在安全和文明現(xiàn)場施工的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,杜絕施工現(xiàn)場存在的文明施工、安全和文明施工現(xiàn)象。

五、安全文明施工方面。

18、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)各項(xiàng)工作安全措施,加大現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員的安全教育和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

19、加強(qiáng)對各工地、各工種的施工現(xiàn)場的安全檢查力度,嚴(yán)防死守、消防安全隱患,加強(qiáng)對現(xiàn)場的文明施工、安全管理。

20、加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程的文明施工管理,對現(xiàn)場文明施工重點(diǎn)控制,加大對現(xiàn)場文明施工的管理和監(jiān)管工作,防止施工安全事故的發(fā)生。

六、存在不足。

21、工地現(xiàn)場的施工管理比較混亂,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生施工人員不按規(guī)定佩戴安全帽、不系安全帶、不戴安全帽的現(xiàn)象。

22、對一期項(xiàng)目的。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十

__年就要尾聲,新的一年展望在即。__項(xiàng)目從__年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于__年6月初,__年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們設(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

一、工期進(jìn)度方面。

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場過程中,對其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:

1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。

在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。

二、工程施工安全方面。

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,__預(yù)留倉庫項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況。

作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

三、工程施工質(zhì)量方面。

百年大計(jì),質(zhì)量為本。__項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

四、成本控制和工程預(yù)付款。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況而定)。

2.工程預(yù)付款。

與___集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確保款項(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十一

今年以來,市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,多措并舉抓開工,全力以赴促進(jìn)度,前5個(gè)月全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體上推進(jìn)力度大、開工形勢良好,投資進(jìn)度有所加快。

一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。

全區(qū)列入項(xiàng)目庫項(xiàng)目26個(gè),在15個(gè)重點(diǎn)在建項(xiàng)目中新建再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學(xué)、區(qū)地稅大樓、沿江東岸棚戶區(qū)建設(shè)、老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程等5個(gè)項(xiàng)目列入全市126個(gè)新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。目前各項(xiàng)目已取得階段性成效。

(一)梨樹園小學(xué)工程。主體工程建設(shè)已基本完工,正在進(jìn)行1-4層內(nèi)裝飾,預(yù)計(jì)6月份竣工驗(yàn)收。

(二)區(qū)地稅大樓。三通一平已完成,預(yù)計(jì)10月下旬前土建工程完工。

(三)新建再就業(yè)一條街工程。已完成主體部分工程,正在進(jìn)行墻外裝飾,預(yù)計(jì)6月中旬完成全部裝飾。

(四)沿江東岸建設(shè)工程。已完成前期調(diào)查摸底,制訂了初步設(shè)計(jì)方案并上報(bào)市政府待批。

(五)老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程。已完成住房狀況調(diào)查摸底,聘請專業(yè)設(shè)計(jì)公司完成了設(shè)計(jì)規(guī)劃方案,并上報(bào)市政府待批。

七)二十二小學(xué)校校舍安全工程。已完成樁基工程,待市檢測中心檢測后進(jìn)行后續(xù)工程。

(八)景華工業(yè)園一期工程。1號和2號廠房已完工,并已有部門原景華電子企業(yè)入駐,3號和5號廠房已完成土基施工近期即將開始安裝。

(九)浙江路中華南路口改造工程。已完成前期調(diào)查摸底工作,提出了初步設(shè)計(jì)方案上報(bào)市規(guī)劃部門審批。

(十)區(qū)計(jì)生服務(wù)站。已購置辦公用房開始裝修,預(yù)計(jì)7月份完工。

(十一)區(qū)公安分局刑偵中隊(duì)建設(shè)工程。主體已完工,正進(jìn)行室內(nèi)、外裝修。

(十二)區(qū)球類健身館。工程主體已完工,正進(jìn)行裝飾工程及地面新材料鋪設(shè)。

(十三)太白園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。第一階段標(biāo)段裝修已完成,正督促完善招投標(biāo)手續(xù)備查。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十二

在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)一年以來,本人在工程部一直擔(dān)任著施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作。從xxxx年11月至今,在集團(tuán)公司、項(xiàng)目部、工程部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和同事們的幫助下,個(gè)人在思想認(rèn)識上、技術(shù)水平上都有了很大的提高。下面作個(gè)人的工作總結(jié)如下:

從進(jìn)公司的第一天起,我就告誡自己:“只有自己比別人更努力,才會(huì)比別人收獲的更多?!笔聦?shí)證明,在這段時(shí)間中,我收獲很多,感悟很深。我對自己能在這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而自豪。

在這一段時(shí)間里,我生活在項(xiàng)目部如同生活在一個(gè)大家庭里一樣。大家都是那么的親切,如同我的親人。公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環(huán)境里,身邊的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互關(guān)心讓我覺得我不是那么的孤單。很多時(shí)候,要干好一份工作一個(gè)人是很難完成的,只有同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)作才能把工作干好。因?yàn)橥麻g的團(tuán)隊(duì)精神和大家的相互關(guān)心,讓我覺得我在工作中不是很孤單,也不覺得怎么累。

在這短時(shí)間,我注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作,用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識,用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證所學(xué)理論的正確性。在同事們的幫助和項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多知識,具備了很多處理現(xiàn)場的能力。但是作為一名現(xiàn)場技術(shù)員有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識還不夠,還應(yīng)該具備良好的交際能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于技術(shù)上的錯(cuò)誤和在施工過程中跟作業(yè)隊(duì)伍溝通交流不夠,以至于作業(yè)隊(duì)操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,很好的跟作業(yè)隊(duì)伍溝通,規(guī)范操作,規(guī)避錯(cuò)誤,確保產(chǎn)品質(zhì)量,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

作為一名工程技術(shù)人員,我時(shí)常在想我能為企業(yè)的建設(shè)做點(diǎn)什么?思來想去,還是覺得是腳踏實(shí)地做好自己本職工作才是最關(guān)鍵的。秉承這一認(rèn)識,自己的工作就有方向了。一年的工作學(xué)習(xí)和磨練,讓我的思想認(rèn)識也得到了一定的提高。我認(rèn)為不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo(hù)客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做現(xiàn)場服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便做出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

我一直擔(dān)任現(xiàn)場的管理工作。工作中,我采用了看、問、學(xué)等方式,對各個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)施工程序每都有了進(jìn)一步的了解。每天我都堅(jiān)守在工地,我希望我能在工地通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐W(xué)到更多的東西,同時(shí)避免一些技術(shù)上的錯(cuò)誤和排除工地上的一些不安全隱患。

我們是做系統(tǒng)集成工作的,而系統(tǒng)集成就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個(gè)分離的設(shè)備(如個(gè)人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)到充分共享,實(shí)現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成應(yīng)采用功能集成、bsv液晶拼接集成、綜合布線、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件界面集成等多種集成技術(shù)。系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)之間的互連和互操作性問題,它是一個(gè)多廠商、多協(xié)議和面向各種應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)。這需要解決各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的接口、協(xié)議、系統(tǒng)平臺、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工配合、組織管理和人員配備相關(guān)的一切面向集成的問題。

系統(tǒng)集成作為一種新興的服務(wù)方式,是近年來國際信息服務(wù)業(yè)中發(fā)展勢頭最猛的一個(gè)行業(yè)。系統(tǒng)集成的本質(zhì)就是最優(yōu)化的綜合統(tǒng)籌設(shè)計(jì),一個(gè)大型的綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),系統(tǒng)集成包括計(jì)算機(jī)軟件、硬件、操作系統(tǒng)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等的集成,以及不同廠家產(chǎn)品選型,搭配的集成,系統(tǒng)集成所要達(dá)到的目標(biāo)—整體性能最優(yōu),即所有部件和成分合在一起后不但能工作,而且全系統(tǒng)是低成本的、高效率的、性能勻稱的、可擴(kuò)充性和可維護(hù)的系統(tǒng)。系統(tǒng)集成要以滿足用戶的需求為根本出發(fā)點(diǎn)。系統(tǒng)集成不是選擇最好的產(chǎn)品的簡單行為,而是要選擇最適合用戶的需求和投資規(guī)模的產(chǎn)品和技術(shù)。系統(tǒng)集成不是簡單的設(shè)備供貨,它體現(xiàn)更多的是設(shè)計(jì)、調(diào)試與開發(fā)的技術(shù)和能力。系統(tǒng)集成包含技術(shù)、管理和商務(wù)等方面,是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。技術(shù)是系統(tǒng)集成工作的核心,管理和商務(wù)活動(dòng)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的可靠保障。性能性價(jià)比的高低是評價(jià)一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否合理和實(shí)施是否成功的重要參考因素??偠灾?,系統(tǒng)集成是一種商業(yè)行為,也是一種管理行為,其本質(zhì)是一種技術(shù)行為。

簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲很多,感悟很深。通過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識。

如果在今后緊急的時(shí)候不讓自己手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。其它的工作也一樣,講究條理能事半功倍。一位在美國電視領(lǐng)域頗有成就的中大師兄講過這么一個(gè)故事:他當(dāng)部門經(jīng)理時(shí),總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢,而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件。師兄說,“雖然每天信件很多,但我都按緊急性和重要性排序,再逐一處理?!笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司,整個(gè)公司的運(yùn)作變得有序,效率也提高了。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣,能讓我們在工作中受益匪淺。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。社會(huì)實(shí)踐使同學(xué)們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。尤其是我們學(xué)生,只重視理論學(xué)習(xí),忽視實(shí)踐環(huán)節(jié),往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想。通過實(shí)踐所學(xué)的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識和水平。通過實(shí)踐,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償,加深了對基本原理的理解和消化。

短期的實(shí)習(xí)讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。實(shí)習(xí)加深了我與社會(huì)各階層人的感情,拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在實(shí)習(xí)中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了我們青年人的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中我需要更進(jìn)一步地嚴(yán)格要求自己,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。最后向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助的老師們及企業(yè)師傅們表示感謝,感謝他們?yōu)槲业膶?shí)習(xí)給予幫助和關(guān)照!

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十三

【文章摘要】隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,國內(nèi)對項(xiàng)目管理的認(rèn)識也日益深刻,但是作為項(xiàng)目管理的核心,項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究卻相對較少。正是基于這個(gè)背景,我們通過對國內(nèi)外項(xiàng)目管理研究狀況和項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的梳理,對項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究進(jìn)行了展望,以利于項(xiàng)目管理的研究和應(yīng)用的推廣。

現(xiàn)代項(xiàng)目管理概念起源于美國,通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),終于在上世紀(jì)50年代末形成了一門關(guān)于項(xiàng)目資金、時(shí)間、人力等資源控制的管理科學(xué),也就是現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)。我國從80年代初開始接觸項(xiàng)目管理方法,但對于項(xiàng)目管理的理論研究重視不夠,項(xiàng)目管理作為一種管理的方法和手段最初主要應(yīng)用于建筑行業(yè),因此項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究也大多集中項(xiàng)目管理論文在工程施工過程的項(xiàng)目管理。隨著我國改革開放的不斷深化和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)日趨完善,項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代組織發(fā)展過程中的一種重要管理手段,越來越受到人們的重視,很多行業(yè)也逐漸開始采用項(xiàng)目管理的方法,使得我國的項(xiàng)目管理在最近20年得到了快速的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,項(xiàng)目管理日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要構(gòu)成要素,廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。近年來,國際上項(xiàng)目管理研究與應(yīng)用發(fā)展主要呈現(xiàn)“四化”趨勢:

(1)內(nèi)容完善化:項(xiàng)目管理的內(nèi)容最初主要針對項(xiàng)目執(zhí)行階段的管理,經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展,目前已經(jīng)擴(kuò)展到全面、系統(tǒng)地思考整個(gè)項(xiàng)目的全過程管理,包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、一直到項(xiàng)目收尾。

(2)應(yīng)用多樣化:項(xiàng)目管理最初主要應(yīng)用于建筑、國防、航天等少數(shù)行業(yè),尤其是工程管理中的項(xiàng)目管理應(yīng)用尤為廣泛,目前隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍越來越趨于多樣化,廣泛應(yīng)用于it、石化、制藥、電力、交通等行業(yè)。

(3)體系豐富化:隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用范圍的多樣化,項(xiàng)目管理的體系也得以不斷的豐富,其理論與方法在借鑒和吸收其他學(xué)科領(lǐng)域的過程中得到迅速的發(fā)展,逐漸成為集多領(lǐng)域知識為一體的綜合性交叉學(xué)科,不僅包括一些通用的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識,更涵蓋了諸如工業(yè)工程、系統(tǒng)工程、決策分析、計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件工程理論等管理知識。

(4)手段信息化:隨著國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代信息手段的不斷發(fā)展,項(xiàng)目管理手段的信息化水平也得以快速發(fā)展,通過各種類型的項(xiàng)目管理軟件,對項(xiàng)目全過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、檢索、分析和分發(fā),從而達(dá)到改善項(xiàng)目生命期內(nèi)的決策和信息的溝通,提高項(xiàng)目管理目標(biāo)。

雖然項(xiàng)目管理得以不斷擴(kuò)展和應(yīng)用,但是作為項(xiàng)目管理的核心,進(jìn)度管理的研究卻相對較少,有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究大多是在項(xiàng)目管理文章中加以論述,篇幅不重。但是,很多作者從其他角度對項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究進(jìn)行了積極的探索。例如,侯永剛從控制科學(xué)的角度,對項(xiàng)目管理進(jìn)行了研究;王清波利用層次分析法建立有效控制系統(tǒng)模型,對項(xiàng)目整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)的有效控制方法進(jìn)行了研究;丁樂群等從獎(jiǎng)懲機(jī)制的影響因素出發(fā),建立了項(xiàng)目管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制數(shù)學(xué)模型,對項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)施中的獎(jiǎng)懲進(jìn)行了研究;馬國豐等從約束理論的角度分析了項(xiàng)目進(jìn)度延遲的原因,對制約因素在項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用進(jìn)行了研究;汪強(qiáng)從信息化的角度,對進(jìn)度控制的模型進(jìn)行研究,以期探索進(jìn)度控制的信息化;俞宗衛(wèi)從進(jìn)度控制理論的角度,探討減少進(jìn)度失控問題的方法;鄒瓊從六西格瑪管理的角度,去探討其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用。所有這些研究都另辟蹊徑,對項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行了研究。

項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵就在項(xiàng)目管理論文于制定合理、有效的項(xiàng)目計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。目前項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究主要集中在三個(gè)方面:(1)時(shí)間——成本優(yōu)化,就是在項(xiàng)目的時(shí)間和成本之間尋求一種均衡,使得在時(shí)間最短的時(shí)候成本最低,或者在成本最低的情況下使得時(shí)間最短,從而在兩者之間找到一個(gè)最優(yōu)的均衡點(diǎn)。talbot和teicholz都利用數(shù)學(xué)模型對該問題進(jìn)行了研究。但是,利用數(shù)學(xué)建模的方法在項(xiàng)目管理的實(shí)踐過程中很難實(shí)現(xiàn)。(2)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理。在資源有限的條件下,項(xiàng)目的計(jì)劃、資源配置都會(huì)由于資源的稀缺性和項(xiàng)目參與主體的多樣化,使得在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,不可避免的出現(xiàn)沖突和矛盾,因此也就必須進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和配置,才能達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目結(jié)果。(3)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。項(xiàng)目在實(shí)施過程中,常常會(huì)遇到各種突發(fā)事件,從而導(dǎo)致項(xiàng)目的計(jì)劃無法有效執(zhí)行,因此加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,對于消除由于不確定性造成的風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。

進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理使項(xiàng)目決策者不但可以及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展,也可根據(jù)實(shí)際作業(yè)狀況,動(dòng)態(tài)修改原項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃調(diào)度策略或重新進(jìn)行再計(jì)劃調(diào)度,適應(yīng)新的環(huán)境,它對克服資源沖突和不確定因素的影響提供了有益的探索,具有一定的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。

實(shí)現(xiàn)和發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)度管理離不開管理思想、管理組織、管理方法和手段的現(xiàn)代化,這是項(xiàng)目進(jìn)度管理發(fā)展的必然趨勢。

隨著客戶日益嚴(yán)格的現(xiàn)實(shí)需求、先進(jìn)管理思想的涌現(xiàn)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,項(xiàng)目進(jìn)度管理的發(fā)展趨勢和前景主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是管理理念、管理方法和先進(jìn)應(yīng)用方式的提升。利用不斷涌現(xiàn)的管理理論對項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行充實(shí)和發(fā)展,從而達(dá)到在管理理念和管理方法上的提升;其二是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用領(lǐng)域向深度和廣度發(fā)展,從而達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)度管理的智能化、集成化、實(shí)時(shí)化和網(wǎng)絡(luò)化。

【參考文獻(xiàn)】。

2、馬國豐等:《制約因素在項(xiàng)目進(jìn)度管理的應(yīng)用》,《上海管理科學(xué)》,2006年4月。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十四

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:

通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:

對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個(gè)良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,xx年xx月xx日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場會(huì)。

在后勤保障中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的積極性。

四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:

施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。

五、通過多種活動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會(huì)、團(tuán)委的作用。

項(xiàng)目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項(xiàng)目部組建的同時(shí),及時(shí)建立了工會(huì)組織,并充分運(yùn)用企務(wù)公開這一有效形式,最大限度地落實(shí)好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中,根據(jù)該項(xiàng)目所面臨的新的技術(shù)課題,及時(shí)啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、創(chuàng)新。三月份,項(xiàng)目部工會(huì)為4名困難員工申報(bào)了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面,帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,向員工宣傳出資入股的.意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼,團(tuán)員青年是一支充滿活力的`新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員。

工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤。

好的后勤起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)者,在面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開,并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后會(huì)批準(zhǔn)我的申請。現(xiàn)實(shí)中有很多的無奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況,“家家有本難念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。

人還未走,卻已淚流滿面。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過兩年多的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?回顧在xx的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才突然發(fā)現(xiàn)時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩年多了。在這兩年多里,我成長了許多,無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深,更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期對我的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!

我非常重視在xx公司xx年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是公司的一員,我深信我的這段經(jīng)歷,將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對代總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。

愿xx能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我曾經(jīng)的同事們健康快樂、開心幸福!

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十六

項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該工作進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣,才能保護(hù)好員工們的`管理參與意識,奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場會(huì)。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。

四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

十分感謝你對我的信任,讓我任xx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

二、目前xx項(xiàng)目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。

三、個(gè)人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重?fù)?dān),我想辭職后入院冶療。

基于以上原因,我認(rèn)為自己己不適合做xx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這幾年里對我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出正式的辭職申請。

在公司幾年的工作時(shí)間里,感謝公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和xx各部門同事的朝夕相處的x年時(shí)間里,也使我對這個(gè)部門,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇十九

本人于xx年7月24日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了向家壩建設(shè)大軍的隊(duì)伍,并在混凝土項(xiàng)目部開始了工作實(shí)習(xí),雖然一年的實(shí)習(xí)期快結(jié)束了,但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實(shí)習(xí)期間讓我有了很大的收獲和很深的體會(huì)。比如在角色的迅速轉(zhuǎn)變;勤動(dòng)手,勤動(dòng)腳,勤動(dòng)腦意識的培養(yǎng)以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時(shí),我也看到了自己工作中不足,比如工程進(jìn)度預(yù)見性意識的培養(yǎng);工程進(jìn)度變更應(yīng)變能力的提高方面還存在一定的不足。這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在工作中首先我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性。當(dāng)遇到不懂的工程技術(shù)難題時(shí),要積極主動(dòng)地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩請教。當(dāng)別人做事遇到困難之時(shí),此時(shí)要積極主動(dòng)盡力幫助別人。我認(rèn)為主動(dòng)性在一定程度上也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的動(dòng)力。比如在不良地質(zhì)體填塘施工中,由于本人剛從事施工管理工作,很多工程問題是我以往所沒有遇到過的。這就要求我只有虛心向別人請教才是最佳的捷徑。在求知的路上,路一部分是要靠自己走的,一部分還是要靠別人扶著你走的,特別是對于我們這些初入行的新人來說更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來說顯得尤為重要。

其次在工作態(tài)度上,我懂得要做一個(gè)有責(zé)任感的人,

我們做工程歸根到底是在做人。工程質(zhì)量的好壞取決于做人的態(tài)度和責(zé)任心投入的程度。我所在的施工管理部屬于第一生產(chǎn)部門。工程生產(chǎn)質(zhì)量的好壞第一責(zé)任人就是我們。進(jìn)度是我們的立足之本,質(zhì)量是我們的生存飯碗,責(zé)任是我們的生命線。正是抱著對待混凝土就像對待我們自己的嬰兒一樣的責(zé)任心,我們的產(chǎn)品才受到業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。我們之所以能夠在向家壩這塊土地上生存下來,并且喜中二期大標(biāo)將繼續(xù)更好的生存下去這和我們這些有責(zé)任心的員工是分不(/,請保留此標(biāo)記。)開的。我相信自己以后還會(huì)做的更好。

另外在工作學(xué)習(xí)上,我學(xué)會(huì)多積累,多總結(jié)的方法。古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!痹诠さ氐膶?shí)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)工程細(xì)節(jié)技術(shù)繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽,隨身記。我們工程意識經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)變就需要以知識積累的量變?yōu)榛A(chǔ)。通過白天在工地上采集工程技術(shù)素材,晚上在寫字臺前整理資料,每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”,從而使得自己盡快的成長起來。

最后在處理人際關(guān)系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道,這就需要我們擺正位置,正確處理好人與人之間的關(guān)系。古人云:“愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之?!比伺c人之間都是相互的,都需要互相尊重和幫助。我對人際關(guān)系的認(rèn)識就是——你對別人的尊敬與幫助是一束入射光,你誠心的態(tài)度是一副鏡面,而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強(qiáng),誠心越真摯,那么鏡面將會(huì)越光滑,反射光也會(huì)越強(qiáng),此時(shí)我們的世界將充滿陽光!

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇二十

項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場會(huì)。

在后勤保障工作中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性。

四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。

五、通過多種活動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會(huì)、團(tuán)委的作用。

團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng),保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。

工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)工作持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者,在工作面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

xx年7月27日。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇二十一

企業(yè)投資項(xiàng)目申請報(bào)告具體需要寫哪些內(nèi)容?下面為大家搜集企業(yè)投資項(xiàng)目申請報(bào)告范文,歡迎瀏覽!

1、申報(bào)單位及項(xiàng)目概況。

2、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準(zhǔn)入。

重點(diǎn)論述擬建項(xiàng)目與相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系。

3、項(xiàng)目選址及土地利用。包括項(xiàng)目選址及用地方案、土地利用合理性分析、地質(zhì)災(zāi)害影響和其他不利影響分析等內(nèi)容。

4、資源開發(fā)及綜合利用。主要包括項(xiàng)目的資源開發(fā)方案、資源利用方案、節(jié)能及節(jié)水措施等內(nèi)容。

5、征地拆遷及移民安置。包括城市居民搬遷方案、農(nóng)村移民安置方案是否合理和可行等內(nèi)容。

6、環(huán)境和生態(tài)影響分析。主要包括項(xiàng)目所在地的環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀、項(xiàng)目對生態(tài)環(huán)境的影響、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對策等內(nèi)容,此外還要論述項(xiàng)目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等的影響及對策。

7、經(jīng)濟(jì)影響分析。包括對項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和經(jīng)濟(jì)安全分析等內(nèi)容。

8、社會(huì)影響分析。要分析項(xiàng)目對當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的影響和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件對項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度,評價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)可行性。

(三)主要投資方相關(guān)實(shí)力和優(yōu)勢分析,在國內(nèi)外投資類似項(xiàng)目簡要情況;。

(四)其他投資方簡要情況:包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營狀況、資產(chǎn)、負(fù)債、收入、利潤等方面情況。

(二)社會(huì)意義:包括與我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系等。

(三)項(xiàng)目的外部意見及影響:包括所在國中央和地方政府的意見,當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的意見,項(xiàng)目對所在國家和地區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展可能產(chǎn)生的影響等。

建設(shè)類項(xiàng)目。

(二)主要產(chǎn)品及目標(biāo)市場:包括項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模,產(chǎn)品目標(biāo)市場及銷售方案;。

(四)財(cái)務(wù)效益指標(biāo):包括項(xiàng)目總銷售收入、利潤、投資回收期、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)預(yù)測指標(biāo),以及中方投資回收期及回報(bào)率等預(yù)測指標(biāo)。

并購類項(xiàng)目。

(注:并購類項(xiàng)目同時(shí)包括投資建設(shè)方面內(nèi)容的,還應(yīng)說明建設(shè)類項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)內(nèi)容,并說明項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。)。

(三)項(xiàng)目資金籌措:包括項(xiàng)目資本金及各方出資,銀行貸款及其他社會(huì)融資的構(gòu)成與來源,項(xiàng)目用匯金額及來源等。

分析項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及不確定性,并提出防范風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)措施:國別風(fēng)險(xiǎn),法律及政策風(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn),建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),外匯風(fēng)險(xiǎn),環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),礦權(quán)及資源量風(fēng)險(xiǎn),勞工風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目可能面臨的其他風(fēng)險(xiǎn);股權(quán)收購類項(xiàng)目還應(yīng)分析企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

(一)項(xiàng)目是否存在需要解決的問題;。

(二)實(shí)施項(xiàng)目的下一步。

工作計(jì)劃。

(二)需要提供的其他相關(guān)證明文件。

xxxx2.項(xiàng)目概況:項(xiàng)目名稱:

xxx項(xiàng)目建設(shè)單位:

xxx建設(shè)性質(zhì):

新建建設(shè)地點(diǎn):

xxx建設(shè)用地:

規(guī)劃用地47.67公頃建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模:

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):

征地面積715畝;。

道路及廣場系數(shù)31.2%;綠地率20%。建設(shè)投資:

該項(xiàng)目總投資15億元。

1.擬建項(xiàng)目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。

低空空域改革啟動(dòng)使業(yè)界學(xué)者對于通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其所產(chǎn)生的拉動(dòng)作用充滿期待。中國民航大學(xué)校長、中航協(xié)通用航空委員會(huì)主任吳桐水教授指出,通用航空產(chǎn)業(yè)鏈長,對機(jī)械、材料、電子、精密儀器以及旅游、服務(wù)、金融、保險(xiǎn)等產(chǎn)業(yè),都有直接和間接拉動(dòng)作用。國際經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)航空項(xiàng)目發(fā)展十年后給當(dāng)?shù)貛淼男б?,投入產(chǎn)出比可達(dá)1:80,通用航空的就業(yè)帶動(dòng)比是1:12。

在xxx,有民主黨派建議緊抓這一機(jī)遇,在積極爭取國家支持的同時(shí),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展,編制通用航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃并將其作為該省“”航空產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的子規(guī)劃,出臺支持通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。加快建設(shè)機(jī)場網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò)和航空應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),培育通用航空龍頭企業(yè),打造通用航空產(chǎn)業(yè)基地。

本項(xiàng)目位于平泉縣政府規(guī)劃的航空項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

2.擬建項(xiàng)目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。

《低空空域管理改革指導(dǎo)意見》明確,在北京、蘭州等5個(gè)飛行管制區(qū)分類劃設(shè)低空空域?!兑庖姟分赋?,低空空域是通用航空活動(dòng)的主要區(qū)域,深化低空空域管理改革,是大力發(fā)展通用航空、繁榮我國航空業(yè)的重要舉措,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要。適時(shí)、有序地推進(jìn)和深化低空空域管理改革,有利于充分開發(fā)利用低空空域資源,促進(jìn)通用航空事業(yè)、航空制造業(yè)和綜合交通運(yùn)輸體系的發(fā)展,對全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有十分重要的意義。

2020年為深化階段,進(jìn)一步深化改革,使低空空域管理體制機(jī)制先進(jìn)合理、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完善、運(yùn)行管理高效順暢、服務(wù)保障體系完備可靠,低空空域資源得到科學(xué)合理開發(fā)利用。主要完成以下任務(wù),一是按照管制、監(jiān)視和報(bào)告三類空域劃設(shè)低空空域,區(qū)分不同模式實(shí)行分類管理試點(diǎn);二是逐步構(gòu)建具有中國特色的低空空域管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系,為改革提供法律支撐;三是改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)模式,提高運(yùn)行管理和服務(wù)效率;四是加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè),為推進(jìn)改革創(chuàng)造有利條件;五是以國家投資為主,鼓勵(lì)地方政府和社會(huì)力量投資建設(shè)航空服務(wù)站,合理構(gòu)建航空服務(wù)保障體系;六是建立健全飛行人員培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)資質(zhì)審查,提高從業(yè)人員素質(zhì);七是加強(qiáng)低空飛行安全監(jiān)控和管理,建立完善飛行違規(guī)處罰機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;八是建立評估監(jiān)督機(jī)制,不斷改進(jìn)管理方式和手段,提高低空空域管理水平。

業(yè)內(nèi)人士指出,低空空域管理改革(或低空開放)對通用航空業(yè)長期發(fā)展而言具有積極的促進(jìn)作用,屬于長期利好。但通用航空業(yè)作為一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),其發(fā)展不僅受空域的限制,還受安全管理要求高、市場培育期長、飛行機(jī)務(wù)人才短缺和飛機(jī)生產(chǎn)周期較長等多種因素的制約,因此即使低空空域管理改革為通用航空業(yè)營造了良好的空域環(huán)境,該行業(yè)的發(fā)展仍然需要一個(gè)過程,相關(guān)公司業(yè)績出現(xiàn)爆發(fā)式增長的可能性不大。

止到2019年底,我國人均gdp約為3711美元,已經(jīng)接近通用航空快速發(fā)展的臨界水平。

馮偉預(yù)計(jì),隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,人均gdp突破4000美元指日可待,發(fā)展通用航空業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件即將具備。

中有六分之一計(jì)劃購買私人飛機(jī)。亞洲地區(qū)最大的私人飛機(jī)銷售商“亞洲jet”總裁邁克爾·沃爾什表示,在未來十年里,中國私人飛機(jī)市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上,十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機(jī)擁有國。該項(xiàng)目符合國家大力推進(jìn)通用航空事業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。

3.擬建項(xiàng)目與相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。

民航快速的發(fā)展,各個(gè)航空公司對飛行員的需求量也逐漸增大,但是每年培養(yǎng)的飛行員國內(nèi)外一年加起來不到三千人。這樣的情況在各個(gè)公司引起了很多問題。也包括“軍轉(zhuǎn)民”以及在國外一些民航局不承認(rèn)的飛行學(xué)校學(xué)飛回國,在民航工作的飛行員,在他們中間發(fā)現(xiàn)了一些造假現(xiàn)象,飛行員的資質(zhì)從源頭就出現(xiàn)了問題。2019年泛美航空被局方查出其飛行員的大量的經(jīng)歷存在造假現(xiàn)象,類似于教員帶飛的成績也算作學(xué)生單飛的現(xiàn)象造成了培訓(xùn)的質(zhì)量達(dá)不到局方培訓(xùn)的要求。

熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)的人士指出,飛行員培訓(xùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式穩(wěn)定,目前已吸引到很多投資者關(guān)注。

本項(xiàng)目通過與安陽航空運(yùn)動(dòng)學(xué)校合作辦學(xué)方式運(yùn)行。

1.項(xiàng)目選址及用地方案:

交通便利,距平泉縣城10公里,不占用耕地。土地通過招拍掛方式已獲取。

2.土地利用合理性分析。

本項(xiàng)目占地面積715畝,其中:

試飛起降場及停機(jī)坪220190平方米;。

生產(chǎn)區(qū)用地面積241444.12平方米;。

建、構(gòu)筑物占地面積94399平方米;。

建筑面積122226平方米;。

道路及廣場面積75304平方米;。

綠化面積48289平方米;。

建筑系數(shù)39.1%;。

容積率0.76;。

道路及廣場系數(shù)31.2%;。

綠地率20%。

土地利用總體規(guī)劃可行。

3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。

擬建項(xiàng)目不存在誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。

4.其他不利影響。

擬建項(xiàng)目無壓覆礦床和文物,對防洪和通航等無不利影響。

1.節(jié)能及節(jié)水措施評價(jià):

本項(xiàng)目建設(shè)方案按照國家節(jié)能建筑進(jìn)行設(shè)計(jì),符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求。

1.城市居民搬遷方案。

本項(xiàng)目不涉及居民搬遷。

2.農(nóng)村移民安置方案。

本項(xiàng)目不涉及農(nóng)村移民安置。

1.施工期間。

(1)污染源分析。

本項(xiàng)目的建設(shè)施工過程會(huì)產(chǎn)生噪聲、揚(yáng)塵及污水等污染因素,如未經(jīng)妥善處理,會(huì)對周圍環(huán)境產(chǎn)生一定影響,主要有如下幾個(gè)方面組成:

·建筑施工噪聲。

建筑施工噪聲雖然只是一種臨時(shí)性的污染,施工完結(jié)后噪聲污染即解除,但是,施工設(shè)備噪聲的噪聲級相對較強(qiáng),其中,高噪聲設(shè)備包括鏟車和裝卸車,以及機(jī)械挖掘土石噪聲等,操作方式屬于露于作業(yè),這些噪聲源的聲級值最高達(dá)到90db(a)。

·揚(yáng)塵。

建筑施工過程中有基礎(chǔ)開挖、回填泥土的揚(yáng)塵?;炷恋炔牧线\(yùn)輸、裝卸、加工過程的揚(yáng)塵。

·污水。

工地污水來自清洗設(shè)備、材料所產(chǎn)生的污水,還有降低地下水位的排水,施工工地工人的生活污水等。

·建筑施工余泥。

項(xiàng)目在開挖基礎(chǔ)、澆注混凝土等過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的余泥,這些余泥如不能及時(shí)運(yùn)走并妥善處置,亂堆亂放,將阻礙附近人員行走,車輛通行,嚴(yán)重污染環(huán)境。

·建筑垃圾。

在施工期間產(chǎn)生的建筑垃圾具有產(chǎn)生量大、時(shí)間集中等特點(diǎn),雖對環(huán)境的污染是暫時(shí)的,如果處理不當(dāng),不但影響景觀,還會(huì)影響周圍環(huán)境。

(2)主要控制措施。

·廢氣污染控制措施。

施工期間的料堆、土堆等應(yīng)加防起塵的措施,挖出的土壤等固體廢棄物應(yīng)及時(shí)清運(yùn),運(yùn)輸車輛要采用防止散落和塵土飛揚(yáng)的措施;工地周圍用圍墻或防護(hù)板圍護(hù),減少工地?fù)P塵對環(huán)境的影響;保持出入口的路面清潔、濕潤,以減少汽車車輪滾動(dòng)引起的揚(yáng)塵。并盡量減緩行駛速度;加強(qiáng)施工人員的環(huán)保教育,提高其環(huán)保素質(zhì),提倡文明施工。

·噪聲污染控制措施。

施工期工地廢棄物應(yīng)指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)組織清運(yùn),以避免大雨時(shí)被地面徑流沖入下水道,流入水體;施工現(xiàn)場要嚴(yán)格規(guī)定排水去向,或安排簡易排水管道,嚴(yán)禁污水遍地橫流;嚴(yán)禁將施工泥漿排入下水道,以免引起排水不暢而導(dǎo)致周圍地區(qū)積水內(nèi)澇。

清潔生產(chǎn)與綜合污染防治對策。

用先進(jìn)的施工技術(shù);加強(qiáng)施工管理;采用預(yù)制裝配施工方案;采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備;采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保型的工程材料。

2、運(yùn)營期。

(1)污染源。

本項(xiàng)目投入使用后所產(chǎn)生的污染物主要是使用者的生活污水、廢棄的生活垃圾。

(2)“三廢”處理。

·生活污水。

主要為衛(wèi)生間排放的生活污水,及食堂餐飲污水,經(jīng)化糞池初步處理后,經(jīng)校區(qū)排污管,排向村外排水溝。

·廢物處理。

本項(xiàng)目平均日產(chǎn)固體廢物,為生活垃圾。設(shè)置垃圾集中堆放點(diǎn),

垃圾宜分類收集和處理,送往當(dāng)?shù)乩鴪鼋y(tǒng)一處理。

·廢氣處理。

本項(xiàng)目為培訓(xùn)體驗(yàn)項(xiàng)目,產(chǎn)生廢氣的設(shè)備主要是鍋爐。通過安裝簡易脫硫除塵系統(tǒng),降低對環(huán)境的污染。

綠化。

本項(xiàng)目在場區(qū)道路兩旁、建筑物周圍及閑置空地種植適宜生長的喬木、灌木和綠籬等,綠化校區(qū),美化環(huán)境,創(chuàng)建花園式文明校區(qū)。

1.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià):

本項(xiàng)目依托直升機(jī)制造、銷售、售后服務(wù)和培訓(xùn)工作,具有穩(wěn)定的收入來源。

制造項(xiàng)目的發(fā)展與擴(kuò)張?zhí)峁┹^強(qiáng)支撐。

2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析:

本項(xiàng)目建成后可拉動(dòng)本地旅游開發(fā),促進(jìn)貿(mào)易,增加當(dāng)?shù)豨dp,提高當(dāng)?shù)鼐用袷杖搿?/p>

3.經(jīng)濟(jì)安全分析:

本項(xiàng)目符合環(huán)保和國家產(chǎn)業(yè)政策及科學(xué)發(fā)展觀要求,屬長項(xiàng)投資項(xiàng)目,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著,對促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的推動(dòng)作用。

同時(shí),“”期間國家大力發(fā)展民用通航事業(yè),而直升機(jī)服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和緊急搶險(xiǎn)救援的活動(dòng)中,起著不可替代的作用,因此民用直升機(jī)有著廣闊的發(fā)展空間。

直升機(jī)在抗洪搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和抗擊冰雪中所發(fā)揮的巨大作用,使人們對于直升機(jī)在搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員救援方面的重要性,搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員救援還只是直升機(jī)功能中的一部份,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和人民生活水平的不斷提高,直升機(jī)已經(jīng)深入了我們生活的方方面面,直升機(jī)在人員和物資運(yùn)輸、噴灑劑噴施作業(yè)、空中拍照、巡視檢查和勘探測量等我國工業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、交通和娛樂等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

民用直升飛機(jī),也沒有一家專門利用直升機(jī)從事通用航空作業(yè)的企業(yè)。因此無論從市場角度,還是從社會(huì)角度,都迫切需要組建一支通用直升機(jī)機(jī)隊(duì),必須提供大量輕型飛機(jī)駕駛?cè)藛T。

綜上所述,本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的。

企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇二十二

項(xiàng)目部有員工*人,黨員*人,占總?cè)藬?shù)的*,項(xiàng)目部黨委下設(shè)三個(gè)支部,即:機(jī)械化施工*隊(duì)黨支部、*隊(duì)黨支部和項(xiàng)目部機(jī)關(guān)黨支部,項(xiàng)目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)群體及個(gè)體強(qiáng)大的凝聚力,帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的向大家做一下匯報(bào),希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項(xiàng)目部建家伊始,為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理,規(guī)范企業(yè)行為,依據(jù)公司管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,項(xiàng)目部黨委決定:通過民主表決,在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合與甲方簽定的合同條款,出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中,我對該進(jìn)行了督促,由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外,我認(rèn)為,制度制定了一定要落實(shí),并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列中。這樣,才能保護(hù)好員工們的管理參與意識,奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。

二、進(jìn)場后,初步了解了建筑市場的實(shí)際情況,有這樣的感觸:對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講,面臨的外部壓力還很大,一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì),加快適應(yīng)能力為目的,在全員中加大教育力度,組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在同在坐的各位達(dá)成共識后,項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施,在時(shí)間、方法、內(nèi)容上,都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,改善了員工們的精神面貌,為思想政治的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),潛移默化提高員工們的素質(zhì)。

三、在后勤管理上,項(xiàng)目部做出一些新嘗試:

根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況,所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,努力為員工們營造了一個(gè)良好的、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí),充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式,宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,*年*月*日,在業(yè)主的首次大檢查中,我項(xiàng)目部脫穎而出,獲得好評,并于現(xiàn)場駐地會(huì)議室舉行首次施工現(xiàn)場會(huì)。

在后勤保障中,成立民主管理小組,定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施,保護(hù)了員工們的主人翁意識,保障了員工們的民主管理權(quán)利,調(diào)動(dòng)了員工們的積極性。

四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革:施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,諸此種種,項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,及時(shí)做好員工們的思想。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式,督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理,集思廣益,力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。

五、通過多種活動(dòng),充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會(huì)、團(tuán)委的作用。

團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量,在施工生產(chǎn)中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,在生活中,適時(shí)地啟發(fā)他們,在活動(dòng)中,充分支持、發(fā)掘他們的.組織能力。

六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求中,項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動(dòng),保證了各項(xiàng)的合理、合法性。

中各項(xiàng)成績的取得是可喜的,同時(shí),一些不足也就顯現(xiàn)了出來:

一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理,一方面要求提高員。

工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤。

好的后勤起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)者,在面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

《施工項(xiàng)目部書記述職報(bào)告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀施工項(xiàng)目部書記述職報(bào)告。wyw。

工素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間,張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會(huì)議的召開,要做到精悍、有力。

二、繼續(xù)做好后勤。

好的后勤起到“安定民心”的作用,項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題,所以還要想辦法、出主意,將這項(xiàng)持久地抓下去。

作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)者,在面前,要用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言,“火車跑得快,得要車頭帶”,項(xiàng)目部成績的取得,更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。

207月27日。

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企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告篇二十三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購法》、《廣東省政府采購工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,提高財(cái)政資金使用效果,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)粵地辦[20xx]200號文件精神,我所對政府采購執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

截止到10月份,今年我所共進(jìn)行了8次采購,采購預(yù)算總金額25.79萬元,實(shí)際采購金額25.79萬元。

對照《暫行規(guī)定》,我所內(nèi)部管理制度相對健全,指定了必要的采購人員,按規(guī)定對采購工作人員進(jìn)行培訓(xùn),采購價(jià)格、質(zhì)量符合采購規(guī)定和需求,沒有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購事宜,不存在違反規(guī)定收取采購代理費(fèi)的情況。

全部政府采購項(xiàng)目依法實(shí)施采購,不存在規(guī)避政府采購的行為。全部采購預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,沒有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購方面沒有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制

1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制,廣泛開展職業(yè)道德教育,增強(qiáng) 自覺抵制商業(yè)賄賂的意識。

2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購生命線的 意識,將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機(jī)結(jié)合。

3、樹立防范自律意識,建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作,在政府集中采購實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能,充分發(fā)揮集中采購機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能貫穿采購工作始終,落實(shí)在具體采購行為中。

1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高集中采購活動(dòng)的規(guī)范化水平。

2、加強(qiáng)法制觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),正確理解和把握政府采購法,規(guī)范采購操作管理,對每種采購方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,嚴(yán)格依照執(zhí)行,確保采購人員依法依規(guī)實(shí)施采購活動(dòng),避免出現(xiàn)程序方面的低級錯(cuò)誤。

通過此次自查自糾工作,采購工作人員對商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識進(jìn)一步提高,自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。通過深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè),逐步建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,確保我所政府采購工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。

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