保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃(熱門21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 11:58:05
保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃(熱門21篇)
時間:2023-11-15 11:58:05     小編:雁落霞

無論是個人發(fā)展還是團隊協(xié)作,一個有效的計劃都是取得成功的重要前提。制定計劃時,可以邀請他人參與并提供意見和建議,以獲得更多的視角和思路。通過研讀這些范文,我們可以了解到一些計劃制定的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇一

物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

每日清潔工作:

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運至指定地點。

每周清潔工作:

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

每月清潔工作:

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查:

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二

回首過去,展望未來。在新的下半年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),以下是我對下半年的計劃總結(jié):

1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。某年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前人管人的被動狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。

服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標(biāo)。即達到某市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)某市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇三

做任何工作都應(yīng)該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們應(yīng)該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面是小編給大家整理的保潔下半年工作計劃范文,希望大家喜歡!

1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。__年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前“人管人“的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)“的“五定“方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶“的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

3、確定兩個工作目標(biāo)。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達到經(jīng)濟效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4、做一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。_家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務(wù)費用。

5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊伍,做到分工明確,責(zé)任到人。

2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),責(zé)任到班級。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強學(xué)校整體和學(xué)生個人衛(wèi)生工作。

二、具體要求。

包管區(qū)要求:

1、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無果皮紙屑、煙頭、痰跡、廢棄物和積水、無枝葉、無雜草(班與班交界處清掃干凈)。

2、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)墻壁上無亂寫、亂畫、亂張貼、制度牌、宣傳板等上面無灰塵。

3、打掃后的垃圾必須清理到垃圾箱內(nèi)(注意分類)。垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,保持潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。

4、車棚中的自行車有序停放在規(guī)定地點(北院東南角1米的地方是勞動工具的擺放地方,衛(wèi)生工具要擺放有序)。

5、花壇、草坪無踐踏痕跡、無雜物、垃圾等。

6、門窗、欄桿、旗臺、各種物件無污跡、垃圾、灰塵。

7、廁所地面干凈無水跡、墻面無亂寫亂畫、小便池?zé)o尿堿、大便池?zé)o溢出。

三、工作措施。

1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識,充分發(fā)揮學(xué)校宣傳櫥窗的作用,宣傳并強調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊伍,堅持每天檢查一次衛(wèi)生。

3、每兩周公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,成績上墻或群內(nèi)公布并及時表揚先進。

4、學(xué)校直接與衛(wèi)生委員和班內(nèi)值日生進行溝通,對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理,解放第一線教師和班主任,讓他們能專心致志地搞好教學(xué)工作,做到衛(wèi)生工作也為教學(xué)服務(wù)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個201_年度,培訓(xùn)完了要進行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,20__年下半年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。

加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

加強班長的基礎(chǔ)管理能力。

工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。

日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、20__下半年還要兼管地下室和北一路售樓處的管理,同樣和標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè)。

加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“__是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進。

三、推出“定點服務(wù)”方案。

從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務(wù),進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、配合完成各項服務(wù)工作。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

一、確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍。

首先要熟悉酒店的平面布局,各部門經(jīng)理到崗后。能實地察看。然后根據(jù)實際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。進行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,以書面的形式加以確定。

二、設(shè)計酒店各部門組織機構(gòu)。

酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)。如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

三、制定物品采購清單。

經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,飯店開業(yè)前事務(wù)繁多。僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,制定酒店各部門采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:

四、本酒店的建筑特點。

客房樓層通常需配置工作車,采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如。但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車就無法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),對于每層樓有18-20間左右客房的飯店,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外,客房部某些設(shè)備用品的配置,還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車,得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口,等等。

1.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。國家旅游局發(fā)布了飯店客房用品質(zhì)量與配備要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.本飯店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。

根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實際出發(fā)。參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習(xí)慣。

3.行業(yè)發(fā)展趨勢。

物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢。不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,飯店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

4.其它情況。

有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,制定物資采購清單時。如:出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

五、協(xié)助采購。

但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)。因此,酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項物品的位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇四

在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴(yán)格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行實施。

3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。

在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為某物業(yè)美好的明天而努力。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇五

今年x月,按照局黨委《關(guān)于做好局屬黨支部(總支)換屆選舉工作的通知》要求,xx處通過換屆選舉產(chǎn)生了支部委員會。新成立的xx黨支部員會在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,按照xxxx規(guī)定,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,積極謀劃、認(rèn)真履職,帶領(lǐng)支部全體黨員以“三會一課”為抓手,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷強化支部“五項建設(shè)”,著力提高支部黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平,使支部在圍繞中心、服務(wù)大局、凝心聚力、促進發(fā)展等方面作用得到了增強?,F(xiàn)將上半年支部工作情況和下半年工作計劃匯報如下。

xx名黨小組組長都由副處長兼任,年富力強,有理想、有干勁。按照《xx機關(guān)黨支部工作細(xì)則》,新成立的支部委員會,即分工明確、各司其職,又相互配合、齊心協(xié)力,大家心往一處想、勁往一處使。在分管局領(lǐng)導(dǎo)xx同志的帶領(lǐng)下,xx名支委與xx名黨小組組長分別簽訂了《xxxx責(zé)任落實承諾書》,并組織支部黨員干部簽訂了《廉潔xxxx承諾書》。目前,支委會一班人在分管局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力、齊抓共管,積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為開展好各項黨務(wù)工作提供了扎實的組織保障,支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強。

二是強化個人自學(xué),研讀原文,悉心領(lǐng)會,自覺學(xué);

xx月xx日,習(xí)近平總書記在會見全國xx系統(tǒng)xxxx立功集體表彰大會代表時發(fā)表了重要講話。xx局長第一時間做出“組織支部黨員學(xué)習(xí)講話精神”的指示。支部委員在各大媒體和網(wǎng)站收集、下載習(xí)總書記講話全文和相關(guān)權(quán)威解讀,各黨小組分別組織學(xué)習(xí)。x月x日,支部召開黨員大會集中開展學(xué)習(xí)討論,xxx作了專題輔導(dǎo)講座。會上,圍繞xxxx總要求,支部委員帶頭發(fā)言談?wù)J識,黨員干部踴躍發(fā)言談感想。會后,支部向局黨委報送了《xxxx黨支部關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記xxx的重要講話精神的報告》。

x月x日下午,按照上級黨組織的工作安排,支部組織黨員干部集體觀看了xx紀(jì)錄片《xxx》第x集,并結(jié)合xx改革和xx會議精神,圍繞xx在促進xx等方面發(fā)揮的作用和取得的成效,展開了觀后熱烈的討論和交流。

(三)抓支部組織生活,強化制度落實。一是落實“三會一課”制度。按照每月至少召開1次支委會、1次黨小組會,每個季度至少召開1次支部黨員大會的要求,上半年結(jié)合上級黨組織的工作部署和支部實際情況,共召開支委會x次,支部大會x次,各黨小組會累計xx余次。分管局領(lǐng)導(dǎo)xxx自覺參加支部和黨小組的組織生活,帶頭講授黨課x次。二是開展主題黨日活動。x月x日,支部按照機關(guān)黨委“xxxx”暨紀(jì)念建黨xx周年主題黨日活動要求,組織支部黨員與局讀書會一起參觀了北京魯迅博物館。通過身臨其境了解了魯迅先生成為共產(chǎn)黨人同路人的過往,聽xx常務(wù)副館長講授黨課,對當(dāng)代學(xué)習(xí)研究魯迅先生的現(xiàn)實意義和獨特價值有了深刻認(rèn)識。最后,全體黨員站在魯迅先生像前集體重溫了入黨誓詞。三是完成黨費收繳工作。各黨小組按標(biāo)準(zhǔn)核算每名黨員黨費金額,全體黨員主動按時足額繳納黨費,組織委員xx同志細(xì)心收齊支部黨費按月上交,較好地完成上半年黨費收繳工作。

(四)借助“兩優(yōu)一先”,推動作風(fēng)建設(shè)。“七一”前夕,按照機關(guān)黨委“兩優(yōu)一先”評選表彰活動工作部署,支部積極開展創(chuàng)建優(yōu)秀黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨務(wù)工作者活動。黨支部推選xx同志為優(yōu)秀黨員候選人。經(jīng)局黨委研究報部機關(guān)黨委批準(zhǔn),xx同志當(dāng)選為xxx優(yōu)秀黨員。“五四”前夕,xx同志還被局黨委推薦為xx機關(guān)第八屆十佳青年候選人。支部以xx等同志的典型示范和帶動作用,弘揚新風(fēng)正氣,樹立標(biāo)桿,激勵黨員干部用心謀事、踏實干事、和諧共事,進一步推動了支部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。目前,支部黨員干部加班加點成為常態(tài)和自覺,吃苦耐勞、無私奉獻蔚然成風(fēng)。xx黨小組xx、xx,xx黨小組的xx、xx,xx黨小組的xx等年輕同志都表現(xiàn)的十分突出,老同志們也不甘落后,比學(xué)趕幫超的氛圍日漸濃厚,團結(jié)協(xié)助、和諧共事已成為共識。

(五)抓主體責(zé)任落實,推動廉政建設(shè)。按照上級黨組織的要求,支部全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把加強黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育放到更加突出的位置抓緊抓實,強化正風(fēng)肅紀(jì)和黨員干部監(jiān)督管理,將廉政警示教育同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,引導(dǎo)黨員從身邊違法違紀(jì)案件中吸取教育、引以為戒、警鐘常鳴,促進黨員干部進一步提升黨性修養(yǎng),增強自律意識,提高廉政自覺,筑牢拒腐防變的思想防線。

按照xx主任有關(guān)xx的要求,相關(guān)部門黨小組將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,從三個層面加強項目管理。一是加強思想教育。通過觀看《xx》等警示教育片,使大家從身邊發(fā)生的典型案例中進行深刻反思,自覺劃出思想上的紅線,行為上的底線。二是嚴(yán)格執(zhí)行制度。涉及xx經(jīng)費使用、xx采購等重要事項,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。三是強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)支部紀(jì)律檢查委員和全體黨員的監(jiān)督作用,定期檢查項目執(zhí)行情況,堅決防止以權(quán)謀私、徇私舞弊等問題的發(fā)生。

黨務(wù)工作系統(tǒng)性、連續(xù)性不強,支部“五項建設(shè)”難以整體推進;

支部黨務(wù)工作無專人專抓的實際問題仍未改觀。面對存在的問題和困難,支委會一班人集思廣義,研究探討提高黨建工作效率的新思路,提出在支部試行支部黨員輪值黨務(wù)干事制。目的是使黨員干部在輪值期內(nèi),以黨建工作為主、業(yè)務(wù)工作為輔,在所在黨小組的支持下,配合支部書記和支委會,集中精力謀黨務(wù)、抓黨建,1人1個月,按月滾動、良性循環(huán),全年就組合出1個專職黨務(wù)干事,實現(xiàn)支部工作常年有專人專抓。目前,支委會研究起草的《支部黨員輪值黨務(wù)干事工作制(試行)細(xì)則》,現(xiàn)報經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)xx和局黨委書記xx同志批準(zhǔn),擬于下半年開始試行。按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示,支部通過試行輪值制,不斷總結(jié)完善,抓出亮點、取得實效。

下半年,支部將以“xxxx”主題教育活動為主線,在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體黨員積極踐行習(xí)總書記的xxx要求,以試行黨員輪值黨務(wù)干事制度為切入點,進一步調(diào)動每位黨員的積極性、主動性、自覺性,激發(fā)全體黨員積極向上追求進步的內(nèi)存動力,努力將支部建成學(xué)習(xí)型黨支部,成為“一所成長進步的學(xué)校、一個干事業(yè)的舞臺、一個團結(jié)友愛的集體”,逐步形成“全員參與、同謀共劃、齊心協(xié)力、同抓共管”的支部工作新格局。

(一)緊抓忠誠教育。在完成上級黨委的規(guī)定動作后,支部結(jié)合實際,圍繞忠誠教育做好自選動作。一是要繼續(xù)落實好“三會一課”制度和推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,使之系統(tǒng)化、模塊化,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式、豐富學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,不斷激發(fā)全體黨員要切實鑄牢對黨忠誠的政治靈魂。二是要在xx大召開后迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮,切實把支部黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到xx大精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)xx大確定的目標(biāo)任務(wù)上來。

(二)樹牢為民宗旨。“利民之事,絲發(fā)必興;

厲民之事,毫末必去?!敝Р恳粩嗉訌娙罕娪^念教育,提高做群眾工作的本領(lǐng),自覺踐行服務(wù)人民的根本宗旨。要充分借助xxx改革,積極發(fā)揮xx優(yōu)化再造作用,讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”逐步成為現(xiàn)實。進一步梳理掌握群眾的所思所盼,研究出臺一批xx機關(guān)應(yīng)用信息化手段實現(xiàn)利民便民的改革舉措,不斷提升群眾對xx工作的滿意度,不斷增加和諧社會的“最大公約數(shù)”。

(三)狠促執(zhí)法公正。根據(jù)xx領(lǐng)導(dǎo)指示,與xx黨支部一起以“查找差距補短板、強化規(guī)范促公正”為主要目標(biāo)和切入點,開展一次“xx”活動。擬于近期開展專項調(diào)研、評選優(yōu)秀做法、發(fā)掘先進典型、整改突出問題、舉辦專題展覽、撰寫專題報告等系列活動,使xx活動辦好辦實,取得成效。

(四)力倡廉潔守紀(jì)。在加強紀(jì)律教育、嚴(yán)格監(jiān)督管理、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé),著力鍛造紀(jì)律嚴(yán)明的過硬隊伍上下功夫。發(fā)揮支部紀(jì)檢委員的作用,不斷強化責(zé)任落實、細(xì)化工作措施和對黨員的教育監(jiān)督,以高度的政治責(zé)任感和求真務(wù)實的工作作風(fēng),切實把學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神不斷推向深入。一是要深入貫徹黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的路線方針政策,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅決將xx向縱深推進。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記對xx工作的重要指示,嚴(yán)格遵守黨的各項政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,打造政治堅定、清正廉潔、作風(fēng)過硬黨員隊伍。二是要通過學(xué)習(xí)教育,增強黨員干部廉潔干事創(chuàng)業(yè)的思想意識,筑牢拒腐防變的堤壩,提高抵御各種風(fēng)險和經(jīng)受各種考驗的能力,力爭將支部黨員干部經(jīng)手的每個建設(shè)項目做成標(biāo)桿項目,杜絕腐敗現(xiàn)象滋生,爭創(chuàng)廉潔黨支部。

(五)落實各項制度。結(jié)合上級黨委的工作部署,落實好各項組織生活制度。一是落實好“三會一課”制度,在輪值黨務(wù)干事的協(xié)助下,按照“月月有安排、次次有主題”的工作思路,逐步形成學(xué)習(xí)有效果,引領(lǐng)有力量的良好態(tài)勢。二是落實好“談心”制度。開展廣泛談心活動,形成支部書記與委員談心、支委與黨小組長談心、黨小組長與黨員談心,黨員與群眾談心的機制,聽取各方面意見和建議,及時改進工作和方法,解決問題和困難,達到消除隔閡、形成共識、輕裝前行的目的。三是落實好民主生活會制度。將支部民主生活會與工作實際結(jié)合起來,認(rèn)真組織、支委帶頭,談思想、講團結(jié),交心通氣,開展批評與自我批評,解決實際問題,不流于形式、走過場,真正使黨內(nèi)民主生活制度落到實處。四是落實好民主評議制度。年終,按照上級黨組織的工作部署,結(jié)合月度黨員輪值工作總結(jié),支部組織各黨小組將民主評議黨員、公務(wù)員年度考核和年終總結(jié)等相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進、不斷完善。

通過鍥而不舍、馳而不息地抓黨務(wù)、帶隊伍、促業(yè)務(wù),以支部黨員隊伍整體素質(zhì)提升和支部戰(zhàn)斗堡壘作用增強來凝聚警心、匯聚力量、樹立形象、展現(xiàn)作為,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加優(yōu)良的作風(fēng),奮力開創(chuàng)xx發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的xx大順利召開。

2021年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的精心指導(dǎo)下,我局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),積極貫徹落實習(xí)總書記在xx視察時重要講話精神,牢固樹立“四個意識”,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),緊緊圍繞市委、市政府決策部署,突出重點,加大力度,各項工作有序推進。

1.就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作成效顯著。今年上半年,我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3511人,占年任務(wù)數(shù)51.63%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6332人,占年任務(wù)數(shù)95.94%,省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3834人,占年任務(wù)數(shù)95.85%;企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)1226人,占年任務(wù)51.08%,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)510人,占年任務(wù)數(shù)51%;新增小額貸款0.83515億元,占年任務(wù)數(shù)70.78%。積極開展校企對接,加大企業(yè)招工獎勵扶持力度,先后舉辦大型招聘會4場,協(xié)助園區(qū)新招工2428人。

2.民生工作扎實推進。養(yǎng)老保險完成情況。今年上半年,我市城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險參保52799(不含離退休人員)人,征繳基金8102萬元,離退休人員領(lǐng)取待遇25010人,發(fā)放養(yǎng)老金28127萬元;機關(guān)事業(yè)在職參保9474人,征繳基金6442萬元,退休4360人,發(fā)放養(yǎng)老金9516萬元;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保147856人,征繳基金4799.51萬元,退休人員領(lǐng)取待遇71600人,發(fā)放養(yǎng)老金4524.46萬元。工傷保險情況。全市工傷參保62565人,征繳基金137萬元;享受工傷待遇185人,累計發(fā)放工傷保險待遇310萬元。工傷認(rèn)定情況。完成調(diào)查認(rèn)定96起,正在調(diào)查22起,不予認(rèn)定工傷的1起。失業(yè)保險情況。失業(yè)保險參保32001人,征繳基金374.3萬元,領(lǐng)取失業(yè)保險1082人,發(fā)放失業(yè)保險金577.46萬元。失地農(nóng)民保險情況。辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險500余人,以往征地符合參保條件而未參保人員的參保工作也已啟動。據(jù)統(tǒng)計,此類參保的失地農(nóng)民有近3000人。

3.勞動關(guān)系和諧發(fā)展。清理整頓人力資源市場秩序,依法處理勞動爭議,提高勞動爭議仲裁效能,推動調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè),及時化解勞資糾紛。今年上半年,共受理各類投訴舉報案件15起,已結(jié)案14起,結(jié)案率93.33%,涉及勞動者100余人,追討民工工資300余萬元,督促用人單位補繳社會保險費60萬元,向公安局移交拒不支付勞動報酬罪案件1起,申請法院強制執(zhí)行案件2起。受理各類勞動爭議案件77件,案外處理30件,不予受理2件,立案受理45件,已結(jié)案33件,調(diào)解方式結(jié)案25起,裁決方式結(jié)案8起,按期結(jié)案率為100%,調(diào)解率71%。

4.人事人才工作規(guī)范有序。大力實施人才工程,在全市各機關(guān)、企、事業(yè)單位征集引進博士以上高層次崗位,并配合市人才辦做好相關(guān)統(tǒng)計工作。積極組織推薦申報省百千萬人才工程2名,申報國務(wù)院特殊津貼2人,省政府特殊津貼3人,鷹潭市政府特殊津貼20人。申報博士后創(chuàng)新實踐基地2家,申報博士后工作站2家。并優(yōu)先為我市2名援鄂醫(yī)務(wù)工作人員申報高級職稱。做好了教體局下屬事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作,為2000余名符合崗位晉升條件的教師兌現(xiàn)了崗位工資。做好了2021年事業(yè)單位招聘工作人員的計劃申報工作,本年度擬招聘50人。做好了2019年度衛(wèi)健系統(tǒng)招聘22名人員的考察、考核工作。做好了2019年度職稱評聘結(jié)合人員的聘任工作,共聘任中級55人,副高級49人,正高級1人,由正高四級晉升正高三級2人。進一步完善了檔案管理工作,歷年遺留的調(diào)資表、考核表進檔工作,建立了電子檔案,規(guī)范了檔案使用程序,組織各單位整理檔案200余份。今年上半年,共調(diào)配工作人員32人、審批退休316人、審批機關(guān)事業(yè)單位遺屬補助申請10人、審批機關(guān)事業(yè)單位遺屬補助提高標(biāo)準(zhǔn)445人、審批機關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升工資6389人次、審批機關(guān)事業(yè)單位工作人員崗位晉級工資1458人次、審批調(diào)動人員工資207人次、審批轉(zhuǎn)正定級人員工資81人次。

5.中心工作落實情況。

(1)就業(yè)扶貧工作。

至目前為此,共撥付就業(yè)扶貧資金276.33萬元,其中:就業(yè)扶貧專崗補貼765人,發(fā)放補貼122.4萬元。一次性交通補貼2757人(省外2136人,省內(nèi)621人),發(fā)放交通補貼125.43萬元。一次性創(chuàng)業(yè)補貼12人,發(fā)放金額6萬元。發(fā)放17家企業(yè)或扶貧車間吸納貧困人員92人就業(yè)一次性就業(yè)補貼9.2萬元。發(fā)放133個貧困人員在企業(yè)或扶貧車間務(wù)工一次性就業(yè)補貼13.3萬元。

(2)疫情期間穩(wěn)就業(yè)、為企業(yè)減負(fù)工作。

一是出臺貴溪歷史上最優(yōu)惠的復(fù)工穩(wěn)工政策。一是在園區(qū)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)滿1年的留工人員,需購買住房的,由市政府統(tǒng)一團購,在市場價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%—10%。在園區(qū)務(wù)工且在市區(qū)內(nèi)租房的,按家庭每月補貼房租100元。二是在園區(qū)企業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)滿1年的留工人員,需要購買汽車的,由市政府統(tǒng)一團購,在市場價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠2%—5%。對購買摩托車、電瓶車上下班的,補貼全年車保險費140元。三是參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的第一年個人負(fù)擔(dān)部分由市財政補貼50%。四是根據(jù)在園區(qū)企業(yè)務(wù)工人員上下班需求,乘車點滿20人開通點對點專車接送。

二是發(fā)放待崗人員保底工資。在新冠肺炎防控期間,貴溪市園區(qū)企業(yè)為了穩(wěn)定員工,在沒有全員復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時期,很多企業(yè)對未復(fù)工人員采取保底工資或發(fā)放最低工資保障,有效地穩(wěn)定了就業(yè)。xx美智光電有限公司2-3月沒有全員上崗,25%的員工在家待崗,公司每個月發(fā)放最低工資保障1580元,2個月共發(fā)放80個在家待崗員工保障工資25.6萬元。xx炫舞文化發(fā)展有限公司主要生產(chǎn)舞蹈服裝,因2-4月學(xué)校、各種培訓(xùn)未復(fù)學(xué),公司到5月份才復(fù)工,未復(fù)工期間,公司對所有員工采取發(fā)放保底工資的一半(1500元—2500元之間),2-4月共發(fā)放32名員工保底工資32萬元。

三是開展送崗位下鄉(xiāng)。2021年3月中旬以來,隨著新冠肺炎防控級別的降低,貴溪人社局在做好防護的同時,連續(xù)組織缺工企業(yè)赴羅河、流口、鴻塘、周坊、濱江、泗瀝等園區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)送崗位下鄉(xiāng)進村,送崗位下鄉(xiāng)現(xiàn)場求職人員一定是有就業(yè)需求的,人員控制一定的數(shù)量規(guī)模。

四是舉辦了現(xiàn)場招聘會。3月14日在人力資源市場舉辦了復(fù)工復(fù)產(chǎn)專場招聘會,4月28日舉辦了銅產(chǎn)業(yè)缺工企業(yè)現(xiàn)場招聘會,5月28日在人力資源市場舉辦民營企業(yè)現(xiàn)場招聘會,6月18日在貴溪市職業(yè)中學(xué)舉辦2021年夏季民營企業(yè)招聘周暨職業(yè)學(xué)生專場招聘會。

五是圓滿完成階段性減免工作。今年受疫情影響,我市多家大中型企業(yè)受到經(jīng)濟困難,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)逐漸恢復(fù)后,為確保社保參保征繳征收,我局落實為企業(yè)階段性減免社保費用和持續(xù)降低社保費率工作。從今年2月份開始落實對我市型企業(yè)階段性減免社保繳納費用,中小微企業(yè)減免了疫情期間2-6月養(yǎng)老保險和工傷保險的全部單位部分,大型企業(yè)在疫情期間的2-4月減半養(yǎng)老保險和工傷保險的單位部分。目前,受益企業(yè)320家,共減免保險費5203萬元。

我局將以行風(fēng)建設(shè)為抓手,推進“五型人社”建設(shè),以“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng),重點做好“六穩(wěn)、六保工作”,加強人社公共服務(wù)體系均等化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、人本化建設(shè),持續(xù)提供人民群眾滿意的人社公共服務(wù),突出重點、攻克難點、加大力度,扎實推進各項工作。

1.突出保障,在社會保障工作上下功夫。完善社會保障機制。扎實推進全民參保,切實提高社會保險參保覆蓋率;積極推動企業(yè)參保,特別是建筑業(yè)參加工傷保險,做好工傷預(yù)防工作。加強社會保險基金監(jiān)管。開展定時不定時督查,加強對基金安全狀況的監(jiān)測,有效防范和化解基金風(fēng)險。繼續(xù)推廣使用“支付寶app”和“xx人社app”進行養(yǎng)老待遇認(rèn)證,減少冒領(lǐng)、多領(lǐng)養(yǎng)老保險待遇的現(xiàn)象,方便參保人員的異地資格認(rèn)證。

2.突出民生,在就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作上下功夫。全年計劃城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)6800人,城鎮(zhèn)就業(yè)率達100%,就業(yè)困難人員就業(yè)人數(shù)600人,零就業(yè)家庭安置率完成任務(wù)數(shù)的100%;新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力6600人,其中省內(nèi)新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4000人;企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)2400人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1000人,新增小額貸款1.18億元。建立就業(yè)扶貧貧困人員工作臺賬,將就業(yè)扶貧人員的基本信息錄入xx省就業(yè)信息系統(tǒng),繼續(xù)開展各類技能培訓(xùn),提供有針對性的就業(yè)服務(wù),幫助貧困人員實現(xiàn)就業(yè)脫貧。

3.突出規(guī)范,在人才人事工作上下功夫。規(guī)范有序開展職稱申報、認(rèn)定等工作,繼續(xù)做好初級職稱的考核認(rèn)定辦理,高級評審申報工作,對已通過評審的中、高級專業(yè)技術(shù)人員辦理資格證書審核、頒發(fā)工作。貫徹落實事業(yè)單位人事管理條例及配套政策法規(guī),規(guī)范做好事業(yè)單位崗位管理、人員聘用、調(diào)配、全市人才檔案管理等工作。加大人才工作力度,積極配合市委開展各項人才工作。

4.突出和諧,在勞動維權(quán)工作上下功夫。強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。大力開展勞動用工檢查,加大對勞動保障監(jiān)察案件的處理力度;加強對職業(yè)中介機構(gòu)的監(jiān)管。推進農(nóng)民工工資實名制信息監(jiān)管。積極探索勞動人事爭議調(diào)解仲裁辦案新模式。爭取建立多方協(xié)調(diào)體系,通過召開工作聯(lián)席會等形式,就涉及勞動關(guān)系方面的重大政策、重大問題進行經(jīng)常性的溝通和協(xié)商,形成勞動爭議處理聯(lián)動機制。

5.突出作風(fēng),在自身隊伍建設(shè)上下功夫。狠抓干部隊伍建設(shè),主動開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升干部業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是加大一線窗口工作人員的培訓(xùn),進一步規(guī)范辦事程序和流程,提升為民服務(wù)水平。突出作風(fēng)建設(shè)。堅決查處服務(wù)態(tài)度生硬冷漠、工作上推諉扯皮、違反工作紀(jì)律等行為,建立約談、追責(zé)機制,對行風(fēng)、作風(fēng)問題比較突出,對當(dāng)事人進行約談,追責(zé)。加強監(jiān)查力度。在全局上下開展定期、不定期的作風(fēng)監(jiān)督檢查。

今年以來,區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,堅持防控和審判雙輪驅(qū)動,統(tǒng)籌做好疫情防控和維護穩(wěn)定、服務(wù)保障“六穩(wěn)”“六?!钡裙ぷ?,運用遠程立案、網(wǎng)上審判、智慧執(zhí)行及時定分止?fàn)?。為確保疫情期間司法服務(wù)“不打烊”,我院及時安裝刑事遠程視頻庭審系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)庭審系統(tǒng)等,加快智慧法院建設(shè),推行在線訴訟服務(wù),共受理各類案件x件,審結(jié)x件。其中網(wǎng)上立案x件、網(wǎng)上開庭x次、電子送達x次,網(wǎng)絡(luò)查控x件,司法網(wǎng)拍成交額x萬元。

——聚焦主業(yè),履行法定審判職能。依法打擊刑事犯罪。受理刑事案件x件,審結(jié)x件。判處罪犯x人。深入開展掃黑除惡專項斗爭,嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪,審結(jié)涉惡勢力案件x件,判處罪犯x人。審結(jié)故意殺人、故意傷害、搶劫、強奸等嚴(yán)重刑事犯罪案件x件,不斷提升各族人民群眾安全感。審結(jié)危害公共安全罪案件x件,切實增強全民交通安全意識,促進構(gòu)建和諧有序的交通秩序。妥善化解民商事糾紛。共受理各類民商事案件x件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮民商事審判定紛止?fàn)幑δ?,堅持平等保護原則,審結(jié)涉民生的勞動爭議和拖欠勞動報酬等糾紛x件;注重修補當(dāng)事人親情,維護家庭穩(wěn)定和諧,審結(jié)婚姻家庭等糾紛x件。聯(lián)合區(qū)聯(lián)社設(shè)立金融巡回法庭,打擊金融違法犯罪行為,防范化解金融風(fēng)險;聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,打造化解勞動糾紛“綠色通道”。服務(wù)法治肥鄉(xiāng)建設(shè)。堅持依法保護行政相對人合法權(quán)益與監(jiān)督支持行政機關(guān)依法行政并重,受理行政案件x件,同比下降x,審結(jié)x件,結(jié)案率為x;受理非訴行政執(zhí)行案件x件,結(jié)案x件,結(jié)案率x。堅持府院聯(lián)動,在全市率先成立行政爭議化解委員會,成立行政爭議化解中心,完善行政爭議訴前實質(zhì)性化解機制,建立健全司法與行政良性互動,促進法治政府建設(shè)。執(zhí)行攻堅維護司法權(quán)威。共受理執(zhí)行案件x件,執(zhí)結(jié)x件,結(jié)案率x,執(zhí)結(jié)標(biāo)的額x億余元。對拒不履行執(zhí)行生效法律文書的被執(zhí)行人司法拘留x人次。通過網(wǎng)絡(luò)查控系統(tǒng),共查詢信息x余次,凍結(jié)資金x余萬元。加強社會各界聯(lián)動,合力編織失信懲戒天網(wǎng),加大失信被執(zhí)行人曝光力度,依法向社會公布失信被執(zhí)行人名單x人次,發(fā)出限制高消費令x人次,對失信執(zhí)行人納入“失信黑名單”x人次,著力構(gòu)建“一處失信、處處受限”的信用監(jiān)督和懲戒機制,為誠信建設(shè)注入法治力量。

——司法為民,提升群眾司法獲得感。司法助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。對涉及民營企業(yè)案件充分運用速裁及簡易程序辦案,及時保障企業(yè)各項權(quán)益;充分利用司法經(jīng)驗,理順債權(quán)債務(wù)關(guān)系,推動x公司轉(zhuǎn)型升級;妥善處理企業(yè)破產(chǎn)案件,依法慎用強制措施,最大限度減少司法活動對企業(yè)正常經(jīng)營活動的不利影響;重點幫扶x設(shè)備有限公司,幫助企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營。扎實推進脫貧攻堅工作。認(rèn)真落實中央省市區(qū)委精準(zhǔn)扶貧政策,定期走訪貧困戶,每周扎實開展“集中扶貧日”活動,積極協(xié)助分包村抓好黨建工作和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作,我院重點幫扶的毛x、x、x順利完成各項考核檢查。

——構(gòu)建便民高效矛盾糾紛化解機制,融入社會治理體系。暢通群眾解決糾紛渠道。鞏固立案登記制改革成果,推進案件當(dāng)場立、自助立、網(wǎng)上立,堅決防止立案難反彈回潮。大力推行訴訟引導(dǎo)、立案查詢、網(wǎng)上立案繳費等“一站式”服務(wù),安排專人管理網(wǎng)上訴訟對接,共完成網(wǎng)上立案x件,電話咨詢x條。堅持將非訴訟糾紛解決機制挺在前面,在訴訟服務(wù)中心設(shè)置訴前調(diào)解室,進行訴前調(diào)解,接待群眾來訪x人次。深化一站式多元解紛機制。著力構(gòu)建“大調(diào)解”格局,積極借助社會資源拓寬矛盾化解渠道。一是成立邯鄲首家行政爭議化解中心。出臺《x行政爭議化解工作實施辦法(試行)》和《x行政爭議化解中心工作規(guī)則(試行)》,為行政主體和行政相對人搭建溝通交流平臺,最大限度地為人民群眾提供更加便捷高效的糾紛解決途徑。運行三個月以來,成功化解x起行政爭議糾紛。二是構(gòu)建道路交通事故糾紛網(wǎng)上數(shù)據(jù)一體化處理機制,通過“道交一體化”平臺,最大限度減少當(dāng)事人訴累并且快速得到賠償,實現(xiàn)多方共贏。上半年受理案件x件,成功調(diào)解交通事故案件x件,有效地降低了該類型案件的訴訟受理數(shù)。三是聯(lián)合區(qū)工會成立勞動爭議訴調(diào)對接工作室,構(gòu)建“一站式、多元化”勞動爭議解決平臺,及時有效化解勞動糾紛,切實有效保障當(dāng)事人權(quán)益。

——深化改革創(chuàng)新第一動力,著力提升工作實效。深化司法責(zé)任制改革。堅持在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)妥推進各項改革工作。完善法官、合議庭辦案責(zé)任制,改革審判權(quán)力運行機制,實現(xiàn)“讓審理者裁判,由裁判者負(fù)責(zé)”,堅持院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦案常態(tài)化,以身作則,逐級壓實責(zé)任。深入推進以“四類案件”為切入點的院庭長監(jiān)督管理機制。上半年,院領(lǐng)導(dǎo)帶頭辦理重大、復(fù)雜、疑難案件,審結(jié)x件,充分發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,有效促進了整體辦案質(zhì)效和司法公信力的提升。深化陽光司法。在中國裁判文書網(wǎng)公布文書x份,上傳各類案件電子影像卷宗x件。中國審判流程信息公開網(wǎng)向當(dāng)事人公開案件x件,讓公平正義經(jīng)得起圍觀。中國庭審公開網(wǎng)直播案件x件,在線旁聽庭審成為群眾尊法學(xué)法守法用法新平臺。經(jīng)過多年實踐,開放、動態(tài)、透明、便民的陽光司法機制更趨成熟定型,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。持續(xù)深化要素式審判模式。我院對離婚糾紛、民間借貸糾紛、交通事故責(zé)任糾紛案件試行要素式審判方式,制定出臺《邯鄲市肥鄉(xiāng)區(qū)人民法院要素式審判方式規(guī)范(試行)》和《要素式審判要素表》。今年以來,共適用審理x件民商事案件,有效縮短審判時間,為審判工作提速增效,贏得律師及當(dāng)事人一致好評。

——扎實推進隊伍“四化”建設(shè),提升司法服務(wù)質(zhì)量。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想,在全院開展“大型學(xué)習(xí)之風(fēng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動,形成黨組理論中心組帶頭學(xué),讀書小組交流提升,各部門集中學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,切實用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,牢牢堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)。扎實開展“兩個堅持”專題教育,接受深刻思想政治洗禮,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持抓黨建帶隊建促審判,努力創(chuàng)建讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)。不斷提升司法能力建設(shè)。依托上級法院學(xué)習(xí)培訓(xùn),為警搭建多種學(xué)習(xí)平臺,每月組織干警參加民商事審判工作會議、法官助理培訓(xùn)、行政審判培訓(xùn)和院志編寫培訓(xùn)等培訓(xùn)會議及審判業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)班,支持干警參加高層次學(xué)歷教育,促進干警知識結(jié)構(gòu)的更新和司法能力的提高。由我院x主筆的課題入選最高院2021年司法研究重大課題,x篇信息稿件被市中院及省高院網(wǎng)站、《x》及《x》采用。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。在全院開展作風(fēng)紀(jì)律專項整治活動,深化突出問題集中整治,切實解決“燈下黑”問題。嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,切實解決形式主義、官僚主義問題。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,讓失責(zé)必問成為常態(tài)。每季度及重大節(jié)假日前召開一次警示教育大會,以違紀(jì)違法案件為反面教材,深刻汲取教訓(xùn),舉一反三,堵塞漏洞,健全機制,營造風(fēng)清氣正的司法環(huán)境。

今年以來,區(qū)法院各項工作取得了一定的成績,但也存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是案多人少矛盾突出。隨著x區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟活躍、流動人口增加,使各類矛盾糾紛持續(xù)增加;二是司法理念、司法能力、工作機制與新時代形勢發(fā)展和人民群眾需求相比還有一定差距。針對上述問題和困難,我們將堅持不回避,緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾,采取有效措施,努力加以解決。

下半年,區(qū)法院將堅持黨對司法工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),堅定不移的貫徹落實區(qū)委決策部署,充分履行職責(zé),依法維護經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù),全面建成小康社會提供有力司法服務(wù)和保障。

——著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬法院隊伍。加強人民法院黨的政治建設(shè),鞏固深化主題教育成果,鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)隊伍。認(rèn)真抓好巡查整改落實。夯實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行防止外部和內(nèi)部人員干預(yù)過問司法“三個規(guī)定”等鐵規(guī)禁令,讓司法腐敗無法藏身,扎實開展“以案釋德、以案釋紀(jì)、以案釋法”警示教育,以零容忍態(tài)度嚴(yán)懲司法腐敗,把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去,以廉潔司法確保公正司法,以司法擔(dān)當(dāng)化解矛盾糾紛,以公正司法實現(xiàn)公平正義。

——著力抓好審判執(zhí)行,持續(xù)提高服務(wù)保障能力。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作抓好審判執(zhí)行工作,依法懲治各類犯罪,準(zhǔn)確把握寬嚴(yán)相濟刑事政策,維護社會安全穩(wěn)定;妥善審理好涉民生、經(jīng)濟領(lǐng)域各類案件,保障人民安居樂業(yè);監(jiān)督和支持行政機關(guān)依法行政,保障行政相對人合法權(quán)益,促進法治政府建設(shè);堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),切實鞏固“基本解決執(zhí)行難”成果,健全完善執(zhí)行工作長效機制,不斷提升執(zhí)行工作能力水平,堅定不移向著“切實解決執(zhí)行難”目標(biāo)邁進。

——著力推進掃黑除惡向縱深發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實xxxxx關(guān)于“掃黑除惡”的重要指示精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省、市、區(qū)委的決策部署上來,加強與公、檢等部門協(xié)作,依法審理好x涉惡勢力犯罪團伙一案,始終保持對黑惡勢力犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢。

——著力推進多元化解糾紛機制,持續(xù)提升司法服務(wù)便民度。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,推動糾紛化解關(guān)口前移,為群眾提供更加豐富快捷的解紛渠道;深入推進“分調(diào)裁審”改革,推進鞏固和拓展“互聯(lián)網(wǎng)+訴非銜接”多元化糾紛解決機制,完善道交一體化機制;主動融入黨委領(lǐng)導(dǎo)下的社會治理體系,全面推進“一委一庭三中心”建設(shè)。

——著力推進智慧法院建設(shè)。認(rèn)真貫徹最高院周強院長重要講話精神,加快智慧法院建設(shè),一是全面完成審判流程管理系統(tǒng)的更新,實現(xiàn)與上級法院的兼容互通;二是積極參與政法機關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦案平臺建設(shè),推進信息資源共享;三是完善網(wǎng)上訴訟服務(wù)平臺建設(shè),更好服務(wù)人民群眾;四是加強協(xié)同辦公和電子簽章的應(yīng)用,推進無紙化辦公;五是提升信息平臺應(yīng)用水平,推進電子卷宗隨案同步生成、庭審語音識別等技術(shù)與辦案平臺深度融合,為法官辦案提供智能化輔助,提升審判工作的智慧化、精細(xì)化。

立足新起點,聚焦新使命。下半年,區(qū)法院將在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及社會各界的關(guān)心支持下,忠實履行憲法法律賦予的職責(zé),不斷提升司法能力、審判質(zhì)量和司法公信力,以出色的工作業(yè)績?yōu)閤高質(zhì)量發(fā)展提供有力的司法服務(wù)和保障!

xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市國土資源局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞重點項目建設(shè),以行政效能革命和“質(zhì)量提升年”活動為契機,以保發(fā)展、保資源、保生態(tài)、保民生為己任,貫徹落實招商項目落地年、營商環(huán)境提升年、追趕超越奮進年各項決策部署,踐行“五個扎實”新要求,譜寫“追趕超越”新篇章,推動新時代國土資源工作高質(zhì)量發(fā)展。上半年x個批次xxx畝用地取得省級批文。xx個市級重點項目xxxx畝用地累計取得批文。供應(yīng)土地xxx畝,成交價款xxxx萬元。違法用地比例下降至x.x%。制定了《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》,大幅壓縮不動產(chǎn)辦證時限,提升了營商環(huán)境。

現(xiàn)將我局xxxx年上半年工作總結(jié)如下:

一是有力推進土地報批工作。跟蹤協(xié)調(diào)xxxx、xxxx年上報的xx個批次、xxxx畝用地審批工作,xx個批次、xxxx畝用地完成稅費繳納和占補平衡,x個批次、xxx畝用地取得省級批文,涉及白鹿倉三期、四季運動健康城、長樂坡城改、金泰等項目。洪慶新城標(biāo)準(zhǔn)廠房、綠源等項目用地已完成占補平衡及稅費繳納,面積xxx畝,即將取得省級土地批文。綠源、白鹿原水生態(tài)循環(huán)中心項目、洪慶山移民搬遷項目通過省政府審核,正在繳納新增建設(shè)用地有償使用費,面積xxxx畝。生活垃圾無害化項目xxx畝用地已通過廳長辦公會。五星城改、回民公墓、四季運動健康城二期項目等x宗用地完成報批資料準(zhǔn)備。二是積極做好土地征收工作。儲備土地xxxx畝,實施儲備地征收xxx畝。開展征地區(qū)片綜合地價調(diào)整完善工作,召開了聽證會。億元,億元。三是著力推進土地出讓工作。xx宗xxxx畝用地已達到招拍掛出讓條件,其中x宗xxx畝用地已成交,成交總價款為xxxx萬元,包括隆源機電、隆泰和鑫立項目。柴馬城改、永豐村城改、奧迪xs店等x個項目已經(jīng)市土地管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定、即將下發(fā)供地批文,面積xxx畝。吾悅廣場項目上報市局;克拉世家、金泰、五環(huán)二期等x宗xxxx畝儲備地完成供地前期準(zhǔn)備。四是加強供后監(jiān)管。督促西北金屬物流、盤龍醫(yī)藥等項目開工建設(shè),xx宗xxxx畝疑似閑置用地提交資料完成核銷。

一是做好土地動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)管工作。xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查承諾拆除的xx個圖斑已全部拆除到位,xx個違法圖斑立案查處到位xx個,非立案查處x個,xxxx年度違法用地占耕地面積占新增建設(shè)用地占耕地面積的比例下降至x.x%。結(jié)合季度衛(wèi)片,嚴(yán)厲打擊新增違法用地,公開查處xx宗違法面積大、群眾反映強烈的違法用地,營造良好用地氛圍。加強“三場(廠)”整治成果,提高新增及死灰復(fù)燃“三場(廠)”整治力度。xxxx年整治到位的x宗“三場(廠)”通過市整治辦驗收,x宗新增或死灰復(fù)燃“三場(廠)”已取締到位。二是加強不動產(chǎn)登記管理。制定《方便企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記行動方案》,大幅壓縮辦證時限,承諾x個工作日辦結(jié)。x-x月辦理不動產(chǎn)登記xx宗,土地使用權(quán)抵押登記x宗,查封登記x宗。開展xx個房產(chǎn)處遺項目調(diào)查工作,對東方世紀(jì)城、明林庭院及白鹿花園三宗處遺項目進行了重點督辦。三是發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用?!秞市灞橋區(qū)土地整治規(guī)劃(xxxx-xxxx年)》通過區(qū)政府審批。對復(fù)星、綠城、吉利擬建項目選址情況溝通區(qū)招商局,向企業(yè)提出預(yù)選方案。核實引漢濟渭灞河水廠、向陽溝公(廉)租房配套工程(調(diào)蓄池)等項目土地規(guī)劃情況。對未劃入城市周邊基本農(nóng)田地塊進行舉證,篩選確定了補劃地塊。

一是推進移民搬遷工作。全區(qū)上下奮力拼搏、加班加點、晝夜奮戰(zhàn),扎實推進避災(zāi)搬遷工作,包片領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,蹲守干部堅守崗位,常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查,在保障工程質(zhì)量的前提下加快工程建設(shè)進度,確保x月底前全面完成避災(zāi)搬遷工作任務(wù)。其中洪慶街辦上魯峪村安置點xx戶在建房屋已全部封頂,x月底可達到入住條件;席王街辦毛西村安置點xx戶在建房屋已全部封頂,x月底前可達到交鑰匙條件。二是做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。年初與街辦簽訂《xxxx年度地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任書》,下發(fā)《x區(qū)xxxx年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》,發(fā)放“兩卡”,修訂了“防、搶、撤”方案,對隱患點監(jiān)測人、責(zé)任人開展防災(zāi)培訓(xùn),對全區(qū)xx個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進行了拉網(wǎng)式摸排。三是馳而不息抓作風(fēng)。持續(xù)開展作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動,以“六查六看”為主要內(nèi)容,著力補齊干部作風(fēng)短板,不斷提升行政效能,打造追趕超越國土鐵軍。干部宗旨意識和紀(jì)律觀念明顯增強,工作效率顯著提升,凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力進一步提高。

(一)工作措施。

1、開展行政效能革命、質(zhì)量提升年、專項整頓教育等活動,教育引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)、忠誠擔(dān)當(dāng)、砥礪奮進,爭當(dāng)國土鐵軍,激發(fā)和調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的積極性。

2、圍繞土地管理領(lǐng)域重難點和遺留問題,開展“大調(diào)研”和“五進五看五提升”集中走訪月活動,梳理形成典型案例,提出了對策建議,促進了工作。

3、實行“掛圖作戰(zhàn)”,每周開展工作總結(jié),研判難點問題,制定解決措施,采取積極介入,提早協(xié)調(diào)、專人跟進的方式,全力確保重點項目按期落地,提高了行政效能。

(二)存在問題。

1、個別項目土地供應(yīng)因規(guī)劃調(diào)整、拆遷進度等問題推進較慢,部分項目用地資料準(zhǔn)備不充分。

2、新增違法占地及農(nóng)村亂占宅基地行為在局部有所反彈。

(三)下半年工作思路。

1、持續(xù)做好土地報批、征收和供應(yīng)工作,保障項目用地需求。積極做好基礎(chǔ)設(shè)施及公共項目聽證和組件上報工作。

2、做好日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時查處違法用地。對新增違法用地嚴(yán)肅查處,堅決整改到位。督促做好“三場(廠)”、“散亂污”企業(yè)整改工作。

3、持續(xù)優(yōu)化不動產(chǎn)登記服務(wù),提升營商環(huán)境。做好“三調(diào)”前期準(zhǔn)備工作。

4、按進度推進移民搬遷工作,做好x村工程治理項目。強化汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

今年以來,政法工作在縣委、縣政府和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照習(xí)近平總書記提出的“防控風(fēng)險、服務(wù)發(fā)展,破解難題、補齊短板”新要求,緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定和服務(wù)社會發(fā)展這條主線,切實履行“第一責(zé)任”,深入推進平安建設(shè)、法治建設(shè)、過硬隊伍建設(shè)等重點工作,各項工作均取得新突破,確保了社會大局持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下:

(一)切實抓好維穩(wěn)工作責(zé)任落實。今年,我縣把維穩(wěn)工作作為“一把手”工程,在全縣政法工作會議上,縣委書記藺治斌就政法工作做了重要講話,明確指出各級各部門“一把手”是維穩(wěn)、綜治第一責(zé)任人,要對綜治、穩(wěn)定工作親自研究、親自安排、親自聽取匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接責(zé)任人,具體抓綜治、穩(wěn)定工作,要求每月集中解決一批排查出的矛盾糾紛,每季度召開一次治安形勢分析會,每半年檢查評比一次。對排查出的重要案件或突出問題,要求涉事單位限期結(jié)辦,縣維穩(wěn)辦實行跟蹤督辦,一抓到底,直至問題解決到位。

(二)全力做好不穩(wěn)定因素排查化解工作。一是加強情報信息搜集報送工作。今年,我縣在重要節(jié)點、節(jié)假日及“六四”敏感期要求各鎮(zhèn)、各成員單位及時做好情報信息的搜集、匯總、分析、研判。排查可能影響我縣社會穩(wěn)定的突出問題,做到及時預(yù)警防范控制,牢牢掌握工作主動性。上半年,全縣共排查化解不穩(wěn)定因素x起,其中教育局x起,民政局x起,七里村鎮(zhèn)x起。二是加強重點人員嚴(yán)格管控工作。針對廣場、農(nóng)貿(mào)集市等人群密集場所,定時組織特巡警巡邏和“紅袖章”隊伍巡邏,做到了敏感地點、敏感部位實行xx小時巡查防控。對出現(xiàn)的非法聚集活動,能及時帶離,及時驅(qū)散,堅決防止群體性事件發(fā)生。同時,組織有關(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場、酒店旅館、車站、中小學(xué)、幼兒園等場所排查巡防,有力維護了全縣社會穩(wěn)定。x-x月份,全縣共排查“門徒會”成員xxx人,“全能神”x人。同時,在全縣開展了《國家安全法》、《反間諜法》及反邪教工作宣傳活動,散發(fā)宣傳資料xxxx份、擺放宣傳展板x塊、懸掛橫幅標(biāo)語xx條、發(fā)送網(wǎng)絡(luò)信息xxx余條,切實增強了我縣廣大干部群眾對《國家安全法》、《反間諜法》及反邪教工作的了解和認(rèn)識,從而提高了全縣人民群眾安全防范意識。三是加強網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和媒體管理。在重要節(jié)點和“六四”敏感期,組織有關(guān)部門開展了“掃黃打非”活動,嚴(yán)防非法出版物、音像制品及涉“六四”內(nèi)容的視頻光盤流入我縣市場。還重點加強了各類網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,依法打擊各類政治謠言。網(wǎng)信部門對縣域內(nèi)的微信、微博、qq群進行巡查監(jiān)管,防止各類有害信息傳入縣內(nèi),影響全縣的社會穩(wěn)定。

(三)切實抓好重點項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。今年,我縣把社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作作為從源頭預(yù)防和化解矛盾糾紛的重要手段,對全縣xx個重點項目主體責(zé)任單位就風(fēng)險評估工作情況進行了專項督查,其中納入重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估xx個。根據(jù)全市重大項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估要求,建立了重大項目社會風(fēng)險評估專家?guī)?,提高了科學(xué)化水平,現(xiàn)已對x個重點項目進行了社會穩(wěn)定風(fēng)險評估,評估率達xx%。

(四)適時組織開展“嚴(yán)打”整治斗爭。上半年,縣法院受理各類案件xxx件,審執(zhí)結(jié)xxx件,結(jié)案率為xx.x%,位居全市第二;受理民事案件xxx件,審結(jié)xxx件,調(diào)撤率達x%,位居全市前列;大力開展“執(zhí)行百日會戰(zhàn)”活動,順利執(zhí)結(jié)新收執(zhí)行案件xx件,結(jié)案xx件,萬,執(zhí)行標(biāo)的到位率為x%,有力維護了申請執(zhí)行人合法權(quán)益??h檢察院上半年共受理各類批捕案件xx件xx人,經(jīng)審查依法批準(zhǔn)逮捕xx件xx人,受理各類移送起訴案件xx件xx人,經(jīng)審查依法提起公訴xx件xx人,經(jīng)法院審理均為有罪判決。重點開展了查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪活動,上半年共立案偵查職務(wù)犯罪案件x件x人,初查國家工作人員瀆職侵權(quán)案件x件x人,開展行賄犯罪檔案查詢xxx件次,開展預(yù)防宣傳、調(diào)查x次,進行警示教育xx場次,受教育人數(shù)達xxx余人??h公安局共立刑事案件xxx起,破案xx起,其中破獲故意殺人x起、故意傷害案件x起、搶劫x起、強奸x起、“兩搶一盜”xx起和其它案件xx起,刑事拘留xx人,逮捕xx人,起訴xx人xx案。在開展吸毒人員“大收戒”行動中,共抓獲吸毒人員xx人,破獲毒品刑事案件x起,抓獲毒品違法犯罪嫌疑人x人,繳獲毒品xxx克,位居全市第四。還適時開展安全大檢查和治安大排查行動,共受理治安案件xxx起,結(jié)案xxx起,打擊處理xxx人。縣司法局認(rèn)真開展矛盾糾紛大排查活動,重點排查各類糾紛隱患xxx起,調(diào)處矛盾糾紛xxx起,有力維護了社會穩(wěn)定??h維穩(wěn)辦和縣綜治辦牽頭組織農(nóng)行、信用社、電信等部門采取制作專題宣傳片,開展以案說法宣講活動,加強警示教育,增強風(fēng)險意識和識別能力,從源頭上遏制非法集資、電信行騙、傳銷等犯罪活動的發(fā)生。

(一)深入推進多元化解矛盾糾紛機制建設(shè)。一是全面強化矛盾排調(diào)機制建設(shè)。認(rèn)真貫徹實施中省市加強矛盾糾紛多元化解有關(guān)文件精神,正在籌建xxx縣人民調(diào)解委員會、調(diào)解專家?guī)斓绕脚_建設(shè),建成了林業(yè)系統(tǒng)、勞資糾紛、婚姻家庭x個行業(yè)性調(diào)解組織,培育了x個具有調(diào)解職能的社會組織(xxx縣見義勇為協(xié)會)。司法局正在制定矛盾糾紛化解經(jīng)費補貼(補助)標(biāo)準(zhǔn)和管理使用辦法,爭取把矛盾糾紛化解經(jīng)費列入財政預(yù)算??h綜治辦每月第一周組織公安、信訪、安監(jiān)、xxx辦等部門對全縣治安形勢進行分析研判,有針對性提出治安防范、矛盾化解方面的意見建議,報送相關(guān)部門。在各鎮(zhèn)開展了“民情訪談”日志活動,建立完善“三調(diào)聯(lián)動”調(diào)解工作機制,以創(chuàng)建“登明調(diào)解工作室”為切入點,逐步推進人民調(diào)解規(guī)范化工作,x至x月份,群眾來縣、到市、赴省上訪大幅下降。二是持續(xù)推進“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動機制和“一村一政法干警”工作機制。進一步抓好駐村干警和“三官一律”進社區(qū)的工作,“群眾說事、法官說法、干部聯(lián)村”的“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動機制做到全覆蓋。今年,政法各部門開展了兩輪“大走訪”活動,與群眾面對面宣講平安建設(shè)常識,化解矛盾糾紛,征求群眾對政法綜治工作的意見和建議,搭建起干群溝通的良好平臺。

(二)扎實推進網(wǎng)格管理規(guī)范化建設(shè)。進一步完善“一聯(lián)三化”工作機制,對城區(qū)原有網(wǎng)格進行了適當(dāng)調(diào)整,對各鎮(zhèn)網(wǎng)格進行重新劃定,以各行政村為單位,新增網(wǎng)格xxx個,使全縣網(wǎng)格數(shù)達xxx個。與縣民政局對接,依托縣民政局網(wǎng)絡(luò)信息平臺的功能,建立起基層綜合服務(wù)管理平臺。社管委負(fù)責(zé)平臺的運行與管理,縣綜治辦負(fù)責(zé)對信息錄入情況的督導(dǎo)檢查和相關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決。由各社區(qū)網(wǎng)格員負(fù)主責(zé),政法各部門包網(wǎng)格干警協(xié)助,負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格基礎(chǔ)信息的采集和錄入。針對新平臺的投入使用,x月xx日,縣綜治辦對社管委xx名網(wǎng)格員和公安局xx名社區(qū)民警進行了網(wǎng)格化管理及基層綜合服務(wù)管理平臺的規(guī)范化使用等培訓(xùn),切實提高了網(wǎng)格化管理水平和綜合服務(wù)管理平臺使用率。截止目前,城區(qū)已采集信息x.x萬戶,完成任務(wù)的xx%。

(三)切實推進基層綜合服務(wù)管理平臺規(guī)范化建設(shè)。全面推動鎮(zhèn)(街道辦)綜治維穩(wěn)中心(社會服務(wù)管理中心)和社區(qū)(村)綜治維穩(wěn)站(社會服務(wù)管理站)實體化運行,在張家灘鎮(zhèn)、黑家堡鎮(zhèn)建立試點,按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“x+x”、“x+x+x”模式,整合了綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、司法所、法庭等工作力量,搭建起一廳式、一站式服務(wù)的基層綜合服務(wù)管理平臺。力爭x月份前,全縣各鎮(zhèn)(街道辦)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)達到xxx%,xx月份前,社區(qū)(村)綜治維穩(wěn)工作站規(guī)范化建設(shè)要達到xx%以上。

(四)深入推進社會治安防控體系建設(shè)。根據(jù)省市治安防控體系建設(shè)要求,我縣按照“誰需求、誰投入、誰受益”的思路,逐步將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)分期逐步向農(nóng)村延伸,有效彌補了廣大農(nóng)村人防、物防的缺陷和不足,減少和預(yù)防了各類可防性案件發(fā)生。目前,在七里村安裝高清監(jiān)控視頻探頭xx個、黑家堡xxx個、張家灘xx個,三個鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了重要路段、部位監(jiān)控全覆蓋。其余各鎮(zhèn)正在推進中,屆時全縣所有鎮(zhèn)、農(nóng)村等重點路段、重點部位達到全覆蓋,實現(xiàn)全縣所有范圍在“天眼”的守護中。

(一)深化法治宣傳教育。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識考試制度。x月份,組織全縣領(lǐng)導(dǎo)干部進行了法律知識考試,xx%的領(lǐng)導(dǎo)干部成績達xx分以上。按照“誰執(zhí)法誰普法”的普法責(zé)任制,建立了法官、檢察官、行政執(zhí)法人員、律師等以案釋法制度,縣檢察院率先組織干警深入各鎮(zhèn)、各部門舉辦以案說法講座和開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣講活動;縣婦聯(lián)、縣綜治辦、縣司法局和縣講師團聯(lián)合組織成立了普法講師團,深入各社區(qū)、鎮(zhèn)開展法制講座;同時,在縣二中開展了“憲法在我心中”系列活動,有力促進全縣形成學(xué)法知法懂法守法用法的濃厚氛圍。

(二)規(guī)范執(zhí)法司法行為。政法各部門建立健全了裁量權(quán)基準(zhǔn)和案例指導(dǎo)制度,明確了工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn),在立案、偵查、起訴、審判和執(zhí)行各個環(huán)節(jié),切實做到有法可依、有章可循??h法院按照“誰審理誰負(fù)責(zé)的”的原則,逐步落實合議制度、主審法官辦案責(zé)任制,嚴(yán)格限縮了審委會研究案件的范圍。按照“一法官一助理一書記員”的結(jié)構(gòu)逐步配齊審判組織,真正還權(quán)給合議庭和獨任法官??h檢察院在偵監(jiān)、公訴、控申民行、案管等窗口單位開展黨員干部執(zhí)法示范崗活動,進一步規(guī)范了干警執(zhí)法司法行為。縣公安局聘請法院、檢察、公安局、司法局等部門的專業(yè)律師、法律專家共xx人,成立了“法律顧問團”,在重大法律事項決策、辦理重大疑難案件、解決執(zhí)法難題中,有效發(fā)揮了“法律智囊團”作用。

(三)加強執(zhí)法司法監(jiān)督。x月份,組織全縣所有領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》,要求各級各部門特別是黨委政法委要帶頭貫徹執(zhí)行,確保司法機關(guān)依法獨立公正行使職權(quán)。進一步完善了依法接受黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督機制,健全與人大、政協(xié)、組織、紀(jì)檢等部門的聯(lián)通機制,整合執(zhí)法監(jiān)督資源,形成執(zhí)法監(jiān)督合力,強化執(zhí)法監(jiān)督權(quán)威。縣政法委圍繞群眾反映的熱點問題、執(zhí)法司法關(guān)鍵環(huán)節(jié)、服務(wù)群眾的窗口單位,采取執(zhí)法檢查、案件評查、協(xié)調(diào)督辦等方式,依法依規(guī)對政法各部門開展了執(zhí)法司法監(jiān)督,確保讓人民群眾在每一起案件都能感受到公平正義。

(四)加強涉法涉訴信訪工作。嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制,明確各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪工作第一責(zé)任人,按照“包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置”的“五包”責(zé)任要求,及時有效解決信訪突出問題,切實提高了初信初訪辦結(jié)率。依法對無理越訪、纏訪、鬧訪行為的馮繼蘭、馮蓮進行了嚴(yán)厲打擊,對x起信訪案件落實了涉法涉訴信訪依法終結(jié)制度。

(一)抓好思想政治建設(shè)。政法各部門以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動為抓手,加強對政法干警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治輪訓(xùn)。政法委要求全體黨員以“十看十改”、爭做“十好黨員”、爭當(dāng)“八類排頭兵”為目標(biāo),立足崗位扎實搞好“兩學(xué)一做”??h公安局開展了“做合格黨員,爭做‘汪勇式模范’”,樹立了身邊模范人物王椰林,號召全體干警學(xué)習(xí)。其它各部門堅持每周開展一次集中學(xué)習(xí)活動,每兩周由一名領(lǐng)導(dǎo)為全體干警上一節(jié)黨課,每個季度開展集中開展一次專題教育討論活動,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大政法干警進一步堅定理想信念,打牢“高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命”的思想基礎(chǔ)。

(二)抓好能力素質(zhì)建設(shè)。按照“干什么學(xué)什么”、“什么弱就強什么”的原則,縣法院抽調(diào)xx名資深法官“一對一”幫帶xx名青年干警,促使年輕干警快速成長;縣檢察院投資xxxx余元購買各類業(yè)務(wù)書籍供干警自學(xué),提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì);縣司法局認(rèn)真開展了法律知識專題培訓(xùn)活動;縣公安局還扎實開展了“大學(xué)法、大培訓(xùn)、大練兵”活動,堅持把理論學(xué)習(xí)與崗位練兵結(jié)合起來,把就地培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合起來,使廣大干警在實踐歷練中提高能力、增強本領(lǐng)。

(三)抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。x月份,組織全縣政法干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,切實把紀(jì)律規(guī)矩挺在前,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明的政法隊伍。按照省委政法委《關(guān)于依法規(guī)范政法機關(guān)和政法干警執(zhí)法行為的意見》和市委政法委《十個嚴(yán)禁》,進一步完善了鐵規(guī)禁令,規(guī)范行為,形成新常態(tài)下從嚴(yán)治黨和政法隊伍新特點的紀(jì)律條例體系。

今年以來,全縣政法綜治維穩(wěn)工作雖取得了一定成效,但與上級的要求、與人民群眾的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是政法綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心沒有實現(xiàn)實體化運行;二是各類社會矛盾仍多樣多發(fā),穩(wěn)定風(fēng)險評估程序有待進一步規(guī)范,多元化解矛盾糾紛工作有待進一步完善,維護社會穩(wěn)定任務(wù)依然艱巨;三是政法干警“大走訪”活動流于形式,部分干警未按要求進村入戶開展工作;四是政法部門案多人少問題依然突出,干警工作壓力持續(xù)增大;五是政法隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。

(一)抓好維護社會穩(wěn)定工作。一是夯實“一把手”責(zé)任。嚴(yán)格落實各級各部門“一把手”維護穩(wěn)定責(zé)任,健全維穩(wěn)形勢研判機制,及時掌握不穩(wěn)定苗頭。二是繼續(xù)加強維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在各鎮(zhèn)、重點村大力發(fā)展維穩(wěn)特情耳目和情報信息員,切實加強對情報信息的搜集、分析和研判,第一時間掌控處置各種不穩(wěn)定因素苗頭。三是做好應(yīng)急處突工作。進一步加強應(yīng)急處突裝備、物資保障和專業(yè)隊伍建設(shè),完善應(yīng)急處置各類突發(fā)事件工作預(yù)案,提高指揮水平、快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置能力。四是嚴(yán)密防范各類群體性突發(fā)事件,全力做好重大會議、重大節(jié)慶、敏感節(jié)點、要害單位和重大接待安保維穩(wěn)工作,堅決遏制“門徒會”等邪教組織的非法活動,決不允許其坐大成勢,影響社會穩(wěn)定。五是做好社會風(fēng)穩(wěn)定險評估工作。進一步健全和完善評估體系,規(guī)范評估程序,提高評估的科學(xué)化水平,對重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估率要達到xx%以上。

(二)抓好平安xxx建設(shè)工作。一是以深化平安建設(shè),實現(xiàn)“十個沒有”活動為抓手,全力助推平安建設(shè)工作再上新臺階。按照市綜治辦的要求和部署,制定符合我縣實際的“十個沒有”活動實施方案,通過深化行業(yè)性、區(qū)域性系列平安創(chuàng)建活動,擴大平安創(chuàng)建活動的覆蓋面,逐步在各行業(yè)、各區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“十個沒有”目標(biāo),以各行業(yè)、各區(qū)域的“十個沒有”推動全縣社會治安綜合治理水平整體提升,為全面建成小康社會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二是繼續(xù)深化防控體系建設(shè)。進一步完善社會治安防控機制建設(shè),全面建成治安防控“五張網(wǎng)”。繼續(xù)升級、改造城區(qū)主干道的高清探頭和卡口,加強重點鎮(zhèn)、重點村、重要路口高清視頻探頭和視頻監(jiān)控平臺建設(shè)。不斷推進突出治安問題專項治理,不斷完善社會治安形勢分析研判機制,依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,增強群眾公眾安全感。加強治安重點地區(qū)排查整治。對城區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)開展?jié)L動排查和整治活動,為全縣中心工作做好服務(wù)保障。三是深入推進網(wǎng)格化建設(shè)工作。x月份完成基礎(chǔ)信息采集工作,年底社會服務(wù)管理平臺投入使用。四是多元化解矛盾糾紛機制建設(shè)。年底前,完成縣級矛盾糾紛多元化解工作平臺、人民調(diào)解委員會、調(diào)解專家?guī)斓绕脚_建設(shè)任務(wù),新建成行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織x個,培育具有調(diào)解職能的社會組織x個以上,積極爭取把矛盾糾紛化解經(jīng)費列入財政預(yù)算,全面落實人民調(diào)解工作有關(guān)經(jīng)費,制定經(jīng)費補貼(補助)標(biāo)準(zhǔn)和管理使用辦法。進一步抓好駐村干警和“三官一律”進社區(qū)的工作,“群眾說事、法官說法、干部聯(lián)村”的“兩說一聯(lián)”便民聯(lián)動機制做到全覆蓋,下半年至少開展四輪“大走訪活動”。五是加強和創(chuàng)新特殊人群服務(wù)管理。抓好對嚴(yán)重精神障礙患者、刑滿釋放人員、閑散青少年服務(wù)管理和對流浪兒童的救助工作。六是深入推進平安系列創(chuàng)建活動。結(jié)合“十個沒有”活動實施方案,繼續(xù)開展基層平安創(chuàng)建活動,不斷擴大平安創(chuàng)建的覆蓋面,夯實平安建設(shè)的基石。大力開展平安建設(shè)宣傳活動,以“共創(chuàng)平安,平安共享”為主題,以貼近基層、貼近百姓、貼近實際為原則,加強多渠道、多形式的平安建設(shè)宣傳模式,多方面展示開展社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安xxx”的經(jīng)驗和成效,更加廣泛動員廣大人民群眾積極參與平安建設(shè)。xx月份集中開展“平安宣傳進萬家”活動,繼續(xù)堅持會議宣傳、文藝宣傳、標(biāo)語宣傳、影像宣傳、大喇叭宣傳、媒體宣傳、短信宣傳等宣傳形式,不斷加大平安建設(shè)宣傳力度,切實提高平安建設(shè)的知曉率。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇六

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

某男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增強安全意識。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20__年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在201某年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作成本。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇七

20__年,某物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年保潔管理工作計劃:

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;。

三、負(fù)責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。

四、負(fù)責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;。

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)、印痕,每周擦一遍以上;。

七、洗手池?zé)o皂跡、無污點,無污垢,做到經(jīng)常擦拭,保持表面光亮、整潔。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇八

二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

三、建立“免查樓層制度”

充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上、

四、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

五、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇九

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。

一、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。

20__年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便管理人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

二、執(zhí)行首問責(zé)任制。

實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大,如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等,還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力,對客服務(wù)需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),擴大自已的知識面,以便更好的為業(yè)主方提供服務(wù)。首問責(zé)任制會從20某年元月份正式執(zhí)行,部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”,對所出現(xiàn)的問題一查到底,決不滯留積壓問題,并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,將我們的服務(wù)水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”

充分發(fā)揮員工骨干力量,使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓(xùn)工作上。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識,加強員工的責(zé)任心,物業(yè)保潔部20__年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》,讓員工對自己的工作進行自查自糾,并讓員工參與管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作,充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓(xùn)工作上,真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、建立工程維修檔案,跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況。

從20__年開始,部門將建立工程維修檔案,對一些專項維修項目進行記錄,便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況,從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙,也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認(rèn)可度。

五、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌。

部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣,來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

1.鼓勵培養(yǎng):對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導(dǎo)表揚的服務(wù)員,部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,立足本崗位,爭創(chuàng)一流服務(wù)。

2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例,進行搜集整理,歸納入檔。

3.系統(tǒng)規(guī)范:將整理的典型事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料,并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn),使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓(xùn)獎勵:整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo),使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合,更需要酒店領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20__年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,還有豐碩的成果。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為下半年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期6f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)。

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十一

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

某男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的.崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十二

在充滿挑戰(zhàn)和競爭壓力的新學(xué)期,我們保健組全體工作人員準(zhǔn)備發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)造性地開展工作,努力把我園的衛(wèi)生保健工作做得更好,為幼兒園的生存、發(fā)展和省一級一類幼兒園評估做出自己的貢獻。

加強學(xué)習(xí)與時俱進:本學(xué)期我們保健組準(zhǔn)備在保育員中繼續(xù)開展讀《誰動了我的奶酪》《致加西亞的`信》、《第五項修練》等自我激勵書籍,通過學(xué)習(xí)激發(fā)大家主動、自覺的學(xué)習(xí)工作熱情,把本職工作做好。重點學(xué)習(xí)《省一級一類幼兒園評估方案》,將方案中與衛(wèi)生保健相關(guān)的內(nèi)容落實到人,細(xì)化到每個幼兒。認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并結(jié)合幼兒園開展的教學(xué)科研工作,每月提出1—2個相關(guān)的學(xué)習(xí)主題,讓保育員通過自學(xué)、講座、討論等形式進行學(xué)習(xí)。本學(xué)期將繼續(xù)學(xué)習(xí)園本課程的相關(guān)理論知識,指導(dǎo)保育員參與教育教學(xué)活動,結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特長做好指導(dǎo)幼兒在結(jié)構(gòu)區(qū)和美術(shù)區(qū)的活動。其次,結(jié)合季節(jié)的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健知識,用理論指導(dǎo)自己的實際工作更好照顧幼兒的身體和生活。

做好衛(wèi)生消毒工作防止傳染病流行:為孩子提供潔凈學(xué)習(xí)生活環(huán)境,是防止傳染病流行的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我們將繼續(xù)做好幼兒園的衛(wèi)生消毒工作,指導(dǎo)清潔工按要求做好環(huán)境衛(wèi)生消毒。根據(jù)工作實際調(diào)整和完善班級與環(huán)境衛(wèi)生消毒標(biāo)準(zhǔn)和檢查表,保證檢查次數(shù),增加檢查形式,加強檢查指導(dǎo),把工作做到實處。特別是在傳染病流行季節(jié),要加強宣傳教育、消毒、隔離、指導(dǎo)治療等工作。本學(xué)期開學(xué)重點做好非典型肺炎的防治工作,按上級部門安排做好宣傳工作,通過網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳單等多種形式向家長和教職工宣傳有關(guān)非典型肺炎的防治知識,準(zhǔn)備好中草藥讓幼兒和教職工服用,在幼兒來園前做好幼兒園環(huán)境和班級衛(wèi)生消毒,做好通風(fēng)和空氣消毒工作。加強晨檢防止有傳染病的幼兒入園。

做好膳食管理工作:為了給孩子提供更科學(xué)更合理的膳食,本學(xué)期我們將繼續(xù)對每周的帶量食譜先進行計算調(diào)整,然后再做給孩子吃,使之更符幼兒生長發(fā)育的需要。定期召開膳食委員會,繼續(xù)邀請家長顧問來園參加膳食委員會,對班級膳食信息反饋表反饋的信息及時討論并調(diào)整。繼續(xù)向新生發(fā)放幼兒家庭膳食情況反饋表。即時在網(wǎng)上公布每周幼兒膳食,認(rèn)真聽取家長對膳食的意見和建議,調(diào)整好膳食使幼兒園的飯菜更合孩子的味口,更能滿足幼兒生長發(fā)育的需要。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十三

回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標(biāo),為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴(yán)格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進行實施。

3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的'員工。

4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯?jié)約,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。

在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為xx物業(yè)美好的明天而努力。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十四

加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到--是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立業(yè)主至上、服務(wù)第一、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想想住戶之所想,憂住戶之所憂,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到定人定崗,責(zé)任到人讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進。

三、推出定點服務(wù)方案。

從實行定點服務(wù)以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務(wù),進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、配合--完成各項服務(wù)工作。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)--公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為--公司節(jié)約開支。

六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

為了更好的迎接--主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十五

20__年,某某某某物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年保潔管理工作計劃:

一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作;。

三、負(fù)責(zé)會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作;。

四、負(fù)責(zé)打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生,清倒辦公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;。

六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)、印痕,每周擦一遍以上;。

七、洗手池?zé)o皂跡、無污點,無污垢,做到經(jīng)常擦拭,保持表面光亮、整潔。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十六

一、精簡員工,確保衛(wèi)生質(zhì)量。

1.九個人的活現(xiàn)在由八個人來承擔(dān)。待遇提高,質(zhì)量提高,區(qū)域不變。

2.確保輪休員工的區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量。

3.每個區(qū)域的負(fù)責(zé)人清楚自己所負(fù)責(zé)的入住情況。

4.做好春節(jié)前的準(zhǔn)備工作。

二、安排春節(jié)加班人員,確保春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。

1.春節(jié)期間本部安排六人上班。

2.九、十號樓一個保潔員負(fù)責(zé),五、六、七號樓兩個保潔員負(fù)責(zé)。地面一個,公園一個,辦公室一個。

3.春節(jié)值班人員準(zhǔn)時上班,保證每個責(zé)任區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量,做到不脫崗,不缺崗。

三、清點所剩工具,檢查在用工具得的耗損度。

四、購買所需的保潔工具。

五、做好新老員工的流動工作,

1.過年后有員工要辭職,問清理由酌情處理,

2.招聘新員工,講解公司規(guī)章制度和衛(wèi)生要求。

六、春節(jié)過后加強保潔培訓(xùn)。

1.強調(diào)衛(wèi)生質(zhì)量,注意不留死角。

2.強調(diào)形象,紀(jì)律,言行和團隊精神。

3積極.配合其它部門完成應(yīng)急事件。

4.在上班期間,遇事要機智靈敏,隨機應(yīng)變。遇到可疑馬上上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

七、做好輪休員工的責(zé)任區(qū)的`衛(wèi)生分配工作,確保該區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量。

八、做好保潔部的日常工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)完成保潔工作,積極協(xié)助其他部門完成其他工作。

九、不定時抽查樓層衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)弊病及時糾正。

十、定時定期購買和發(fā)放保潔工具,克制惡意浪費和損壞。如有損壞照價賠賞。 十一、定時定期組織保潔部清理死角衛(wèi)生和地面、噴泉、地下室等地的清洗。

十二、來回巡查,收集業(yè)主及其他部門的意見和建議,及時糾正,再加以改進。爭取在下半年做得更好。

按公司及華野檢修公司的總體布置,明確各項工作思路措施,結(jié)合保潔工作實際,為確保公司轉(zhuǎn)型增效,實現(xiàn)全年工作目標(biāo),每日工作前進行安全交底,強調(diào)安全工作的重要性和加強勞動紀(jì)律的自覺性。

1、保證安全,提高工作質(zhì)量及效率,杜絕習(xí)慣性違章。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種事故通、快報。安全工作,人人皆知,統(tǒng)一思想,查找隱患,思想上高度重視,行動上堅決執(zhí)行,做好自我防護。

2、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”,人人肩負(fù)責(zé)任,齊心協(xié)力,徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作,規(guī)范每個人的行為,把好安全文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),認(rèn)真清理現(xiàn)場每個死角,克服人員少、工作任務(wù)繁重等不利因素,發(fā)揮每位工作人員的潛能,逐步改變工作方針方法,迎難而上做好各項工作。

3、加強庫房管理,物品擺放按11s要求,隔離危險化學(xué)品,做好防火防盜。下班關(guān)閉好電源,不走過場,不流于形式。

4、各級人員按到位標(biāo)準(zhǔn),每天深入現(xiàn)場及時糾正和杜絕習(xí)慣性違章,發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原則進行處理。

力工作,創(chuàng)建和諧雙電,綠色雙電。

6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項工作,緊緊圍繞公司發(fā)展這一主題克服困難而努力工作,讓員工們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

保潔分公司 2011年6月9日

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十七

在--年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍天,--年已經(jīng)成為歷史,希望--年自己更加充滿熱血的期待,期待在--年更加努力的去做改變自己,彌補過錯,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,學(xué)習(xí)更多東西來增強自身不足。

1、更出色的完成自己的本職工作;

2、加強學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;

3、修養(yǎng)自己素質(zhì),改變自身存在的缺點;

4、把個人情緒拋開,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;

6、提高自身口才的表達能力和膽氣,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,多去講話,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升。

7、及時的調(diào)整好自身的心態(tài),多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。

8、樹立自己的責(zé)任感,只有讓自己成為一名責(zé)任者,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團隊才能有凝聚力,才會成功。

9、注重每一個細(xì)節(jié),在本月目標(biāo)前進的過程中,一定要注重細(xì)節(jié),往往一件事情成功與否,都在于細(xì)節(jié),所以只有把細(xì)節(jié)做到位,才能取得最后的成功。

10、學(xué)會堅持,堅持就是勝利。

今天即將過去,過去的就不能重來,只有把握住現(xiàn)在,展望未來,加強自身改變,相信自己會成功的,讓自己的--年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十八

根據(jù)20__年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細(xì)化工作內(nèi)容,制定20__年的工作計劃、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個20__年度,培訓(xùn)完了要進行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,20__年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。

(1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

(2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

(3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。

(4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。

(5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、20__年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標(biāo)準(zhǔn)一樣,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正?;?、和諧化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導(dǎo)下,在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當(dāng)中,為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇十九

加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到“__是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進。

三、推出“定點服務(wù)”方案。

從實行“定點服務(wù)”以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的具體要求提供定點服務(wù),進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、配合__完成各項服務(wù)工作。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

六、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進行了整理,對不足之處進行了補加。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

針對以上的不足之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二十

依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。

xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。

保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在201x年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

保潔半年工作總結(jié)下半年工作計劃篇二十一

現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

(一)成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。

(三)搞好客服前臺服務(wù)。

1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向-實施由顧客到總公司,橫向-實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

4.24小時服務(wù)電話。

(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

(五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

(二)人員編制至少二人。

要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員具有本科學(xué)歷,有利于客服機構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。

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