最新企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)(優(yōu)質(zhì)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 09:48:11
最新企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-15 09:48:11     小編:GZ才子

學(xué)習(xí)如何批判性地思考是非常重要的,這樣可以幫助我們更好地理解問(wèn)題。較為完美的總結(jié)需要注意文字的流暢和條理性。以下是我在各個(gè)領(lǐng)域搜集整理的一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇一

各位同事,大家好!

藥業(yè)能有今天的成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,能有你們,我覺(jué)得很幸運(yùn),也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工,對(duì)公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)則更為重要,你們對(duì)公司忠誠(chéng)讓我尤其感動(dòng),公司給你們提供了就業(yè),而你們回報(bào)給公司是你們對(duì)工作的一腔熱誠(chéng),你們無(wú)怨無(wú)悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里,踏實(shí)肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。

我不能不感激,不能不感動(dòng),不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過(guò)這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過(guò)來(lái)了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

各位同事,大家好!

藥業(yè)能有今天的成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,能有你們,我覺(jué)得很幸運(yùn),也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工,對(duì)公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中,員工的才干很重要,而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)則更為重要,你們對(duì)公司忠誠(chéng)讓我尤其感動(dòng),公司給你們提供了就業(yè),而你們回報(bào)給公司是你們對(duì)工作的一腔熱誠(chéng),你們無(wú)怨無(wú)悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司,憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平,你們完全可以找到比工資更高的其他工作,但是你們卻肯一直堅(jiān)守在這個(gè)大家庭里,踏實(shí)肯干,遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。

我不能不感激,不能不感動(dòng),不能不尊重。向全體職員工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越加激烈,又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過(guò)這一連串大浪淘沙式的篩選,許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下,而我們公司在全體xx人的共同努力下,克服了重重困難,我們走過(guò)來(lái)了!用事實(shí)證明了我們藥業(yè)是優(yōu)秀的;我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興能夠參加這天的會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!下方我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。

明星機(jī)械成立于4月,注冊(cè)資金萬(wàn)元,是專(zhuān)業(yè)研制生產(chǎn)汽車(chē)濾清器配件、高壓開(kāi)關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營(yíng)企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū),分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū),共占地面積15000㎡。現(xiàn)有員工120余人,其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶(hù)有山東泰開(kāi)高壓開(kāi)關(guān)有限公司、山東泰開(kāi)互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國(guó)內(nèi)知名高壓開(kāi)關(guān)和汽車(chē)零部件制造商。...x年,我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬(wàn)元,繳稅60萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。

認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài),我們也在不斷地做努力。...x年,我們公司透過(guò)設(shè)計(jì)品牌logo,申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。同時(shí),響應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+;號(hào)召,創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式,探索開(kāi)展電子商務(wù),期望以此打開(kāi)新思路,開(kāi)拓新市場(chǎng)。

對(duì)于企業(yè)而言,高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要,所以在這些方面期望能夠有更好的平臺(tái)支持。另外,期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。

最終,再次感激縣委縣政府對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束,多謝大家!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇三

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題,以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,助力企業(yè)做大做強(qiáng),共同推動(dòng)xx更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),今天,召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見(jiàn)建議,聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題,我們將加強(qiáng)研究、全力破解。借此機(jī)會(huì),我分兩個(gè)層面,談幾點(diǎn)想法,與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面,和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法,即“三個(gè)高度重視”:

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰??傮w來(lái)說(shuō),xx農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點(diǎn),工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái),盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%,名列第一,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%,名列第二;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠,步入發(fā)展快車(chē)道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)和汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)了新能源汽車(chē)電機(jī)軸、鋁合金渦盤(pán)精鍛件等新能源汽車(chē)零部件,下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤(pán)懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車(chē)鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車(chē)部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專(zhuān)做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí),加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),充分利用各類(lèi)媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌,力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計(jì)技改投入3.7億元,其中設(shè)備投入3.22億元,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車(chē)床、德國(guó)立式車(chē)磨中心等),曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展,由小變大、由大變強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng),就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路,積極引入社會(huì)資本,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),大膽開(kāi)展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股、控股,影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí),看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹(shù)立“舍得”理念,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類(lèi)資源,有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看規(guī)??偭浚纯萍己?一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上,創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是盈利能力。,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于xx0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn))、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn))、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái),加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專(zhuān)利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門(mén)利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書(shū)記講得比較多的一個(gè)就是,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)對(duì)我們500億、xx億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專(zhuān)家,就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)。現(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買(mǎi)斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢(qián)”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類(lèi)人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件,尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面,和鎮(zhèn)街部門(mén)談三點(diǎn)想法,即“三個(gè)強(qiáng)化”:

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,在xx出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門(mén)參與,通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門(mén)送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行梳理分類(lèi),建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢(xún)。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實(shí)的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握xx決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車(chē)、爭(zhēng)先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái),今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖,通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷(xiāo)對(duì)路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,目前,國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷(xiāo)、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合x(chóng)x實(shí)際,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí),切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過(guò)多種途徑、多種方式,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門(mén)檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo),強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”,讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門(mén)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門(mén),大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說(shuō)“不能辦”,多說(shuō)“怎么辦”,切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設(shè)法為企業(yè)排憂(yōu)解難,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見(jiàn),督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇四

各位企業(yè)家,商會(huì)會(huì)員,同志們,朋友們:

今天我們邀請(qǐng)沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會(huì)的會(huì)員,參加座談會(huì),目的是交流情況、相互溝通,展望發(fā)展、互相啟發(fā),進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

借此機(jī)會(huì),我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。20xx年是“十一五”的收官之年,我們保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì),完成和超額完成了“十一五”目標(biāo)任務(wù),據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2010年,街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元,同比增長(zhǎng)56.95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元,同比增長(zhǎng)52.8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)23.2%;中小企業(yè)增加值完成34萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)49.1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷(xiāo)售總額3.3億元,同比增長(zhǎng)26.9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬(wàn)元,同比增21.5%;城市居民可支配收入達(dá)到15100元,同比增長(zhǎng)19.5%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5950元,同比增19%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25億元,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)各位企業(yè)家們的辛勤努力,在此,我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!

當(dāng)前,萬(wàn)州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時(shí)期,各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁,要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè),加快沙河的發(fā)展,建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中最積極的力量,必須認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇?tīng)?zhēng)潮頭,進(jìn)一步發(fā)揮好推動(dòng)沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下面,我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,談幾點(diǎn)希望和要求。

xxxx年,我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素,沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力,拓展市場(chǎng),取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績(jī),禾采山胡椒等公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線,友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),成績(jī)可喜可賀。xxxx年,國(guó)家將實(shí)行“積極穩(wěn)健、審慎靈活”的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理,這將會(huì)為一些企業(yè)發(fā)展帶來(lái)困難和問(wèn)題,一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響。但是我們更應(yīng)看到,宏觀調(diào)控對(duì)我們也是個(gè)難得的機(jī)遇,國(guó)家將會(huì)把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)特別是“三農(nóng)”和中小企業(yè),更何況,我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬(wàn)州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬(wàn)州的“5·31”大禮包,以及萬(wàn)州工業(yè)園升格為國(guó)家工業(yè)園的優(yōu)惠政策,這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝撕芎玫臋C(jī)會(huì),這個(gè)就是機(jī)遇。因此,希望企業(yè)家們一定要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展,積極研究和分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,用好、用活市委市府《決定》,深挖、細(xì)挖“大禮包”含金量,確定本企業(yè)在萬(wàn)州二大城市場(chǎng)建設(shè)、“500億萬(wàn)州”建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)地位和發(fā)展空間,根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略,充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),努力把企業(yè)做大做強(qiáng),為和諧沙河建設(shè)、以及重慶“二大城市建設(shè)”多做貢獻(xiàn)。

一個(gè)地方,各行業(yè)的企業(yè)集中在一起,它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的,容易形成規(guī)模效應(yīng)。目前,沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家,華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模,已經(jīng)形成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈,去年,街道多次組織了不同形式的企業(yè)座談會(huì),促成了一些企業(yè)間的合作與交流,推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在今后,希望各企業(yè)繼續(xù)走開(kāi)放的路子,要善于跟人合作,合資也好、入股也好,通過(guò)各種形式的合作,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會(huì)、組織召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)的初衷和目的。

xxxx年,巴菲特的中國(guó)晚宴,讓無(wú)數(shù)的中國(guó)富豪很糾結(jié),有人低調(diào)婉拒,有人高調(diào)裸捐,但更多人選擇了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們,又以怎樣的行動(dòng)在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任呢?“森林重慶”建設(shè),華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬(wàn);玉樹(shù)地震,商會(huì)會(huì)員捐款2.8萬(wàn);5.1,10.1,國(guó)慶中秋等重大節(jié)假日,黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會(huì)會(huì)員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問(wèn)品;你們之中,還有不少的企業(yè)家長(zhǎng)年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生,為“寒門(mén)學(xué)子”圓了大學(xué)夢(mèng),也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的希望明燈……。你們的種種善行,不但為政府解了難,也為社會(huì)道德樹(shù)立起了一面面鮮明的旗幟。在今后,我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)“陳光標(biāo)”,但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們,一如既往的、更多的承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,這樣,不但成全了他人,也終將成就我們自已。

今天,我向各位提出了希望和要求,在次,我也代表街道黨工委、辦事處,沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員,向大家鄭重承諾,扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)“守夜人”角色。在今后的工作中,我們將繼續(xù)秉承“全心全意為企業(yè)服務(wù),把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自己的事情來(lái)辦,讓企業(yè)發(fā)財(cái),求沙河發(fā)展”的理念,為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂(yōu)。

具體到當(dāng)前,我們將切實(shí)做好以下幾項(xiàng)服務(wù)企業(yè)的工作。

一是加快玉城片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃,為企業(yè)招商引資,做大做強(qiáng)拓展發(fā)展空間。

二是更深層次的促進(jìn)銀政企業(yè)之間的交流。去年9月,我們?cè)谀崴咕频暾匍_(kāi)了“銀政企交流會(huì)”,為銀企業(yè)之間的交流和合作搭建了一個(gè)好的平臺(tái),也開(kāi)了一個(gè)好頭,我們也成功的組織了近十次的商會(huì)活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)間的合作,在今后,我們將更一步的發(fā)揮行政資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮商會(huì)工作職能,以更多的形式,開(kāi)展更為廣泛的銀企、政企以及企業(yè)間的溝通、交流和合作。

三是切實(shí)為企業(yè)解決一些實(shí)際困難。我們將對(duì)收集到的各個(gè)企業(yè)的困難和問(wèn)題,特別是各個(gè)企業(yè)家的意見(jiàn)和建議進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的整理和處理,把這些意見(jiàn)和建議交給街道相關(guān)的職能科室、反映給區(qū)委、區(qū)府相關(guān)的職能部門(mén),能解決的限期解決,不能解決的,要給各位一個(gè)書(shū)面說(shuō)明,保證你們的每一個(gè)意見(jiàn)和建議都有“回消”。

總之,我相信,只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn),沙河的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)就一定能取得長(zhǎng)足進(jìn)步,各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后,祝各位身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福,事業(yè)大成!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟,這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì),也是你們對(duì)我們的肯定和重視,謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟,新的啟發(fā)。

對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,都是我們需要思考和決的問(wèn)題。

下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。

首先,體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。

地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),代表著權(quán)力與地位,是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。

今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作,一種自豪感油然而生。

地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。

從報(bào)名的那天開(kāi)始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,耐心,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。

現(xiàn)在我們每月工資不高,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題,不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng),現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng),還是幾位書(shū)記,科長(zhǎng),以及同事們,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì),此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言,這就是最好的證實(shí)。

其次,對(duì)工作的不適應(yīng)性。

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。

全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,枯燥無(wú)味,忙時(shí)加班加點(diǎn),閑時(shí)無(wú)事可做。

這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次,是緊張感。

地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。

地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),而且還要與社會(huì)各單位打交道。

因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們,這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。

辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事,卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽,哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1,關(guān)鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,如何用飯卡,如何就餐等。

很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,他們是慕名而來(lái),當(dāng)然對(duì)方正也充滿(mǎn)了期待。

所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,熟悉公司的文化,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,這個(gè)問(wèn)題很快就能解決,就應(yīng)該可以避免新員工流失的問(wèn)題。

2,產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心,主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子書(shū)業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù),這部分軟件版本多,環(huán)境復(fù)雜,所以在新員工指導(dǎo)中,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事,將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,要具有解決用戶(hù)問(wèn)題的能力,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶(hù)的培訓(xùn),還要深入,還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面,一般要1個(gè)月時(shí)間,才能基本掌握。

第一步是產(chǎn)品的總體介紹,主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。

第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書(shū)館專(zhuān)用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn),只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。

要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問(wèn)題,還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。

在這個(gè)階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法,例如講解產(chǎn)品的faq,遇到問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面判斷,應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。

數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)依賴(lài)性較大,對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sqlserver的基本操作和故障排除。

大家好。

我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理,很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行交流。

在中小客戶(hù)業(yè)務(wù)這件事情上,從某種意義上來(lái)說(shuō),目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段,我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付,也要有個(gè)章法,也有個(gè)三六九等的問(wèn)題,應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了,說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付,是真干。

可真干就好嗎?好難吧?對(duì)于中小企業(yè),大家有個(gè)共識(shí),就是中小企業(yè)資信比較差,開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率,風(fēng)險(xiǎn)大,找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。

但不管是真做還是假做,我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。

有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù),咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù),但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立,這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外,各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。

但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn),我們也參與了其中的部分工作,主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo),這么做有一定啟發(fā),但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題,二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用,因?yàn)槠髽I(yè)太小了,根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保,解決不了信用缺失的問(wèn)題。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。

最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。

廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。

隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。

深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。

杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上,再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。

上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游,也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。

北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶(hù)選擇。

今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。

這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納,可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn),就是大家的努力都指向行業(yè)選擇,就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下,主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力,使效率和成本雙贏。

成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā),這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。

(在這個(gè)過(guò)程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié),這是有一定合理成分的,但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下,單純減少審批環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的,但短期來(lái)說(shuō),最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

行業(yè)選擇完了之后,作為銀行,要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸,獲取利息收入。

所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專(zhuān)有分析。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存,比例不同形成類(lèi)型,針對(duì)不同類(lèi)型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性,不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式,我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。

在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后,接下來(lái),咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后,就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。

有了剛才說(shuō)的這么幾條,做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的,一是外部環(huán)境,二是內(nèi)部情況,中間基本上沒(méi)什么關(guān)系,寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。

如果像現(xiàn)在這么做的話,你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶(hù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了,再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),想沒(méi)點(diǎn)心得,沒(méi)點(diǎn)想法,想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊,這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。

如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶(hù)經(jīng)理去做,什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好,策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái),客戶(hù)經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了,不知道怎么做。

做到這,基本工作就都做完了。

咱們做個(gè)總結(jié)的話,第一就是先拿數(shù)據(jù),一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。

這些都是基礎(chǔ)工作。

到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。

如果真做的話,前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái),但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式,二做平臺(tái)的概念,客戶(hù)經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐,工作就比較容易發(fā)揮,因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。

而有的行在探索過(guò)程中間,對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn),由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐,業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制,結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。

從這里可以看出,平臺(tái)和模式的問(wèn)題,其實(shí)是非常重要的問(wèn)題,這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變,中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。

在這個(gè)時(shí)候,第一是要樹(shù)立正確的.思想,第二是要有組織,有安排,有人才。

第三呢,咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的,說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的,一缺數(shù)據(jù),二缺人才,今天咱們?nèi)接懻摰搅恕?/p>

所以培訓(xùn)的作用就顯得特別突出,特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。

那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。

第三是作為向地方政府要好處的理由,通過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī),主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對(duì)口支援關(guān)系,以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī),創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系,對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。

這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理,比如說(shuō):創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對(duì)自身資源的策劃,最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。

大家可以想想,按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面?

如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同,馬上就有一個(gè)問(wèn)題,單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠,好像條件還不太充分。

那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。

首先來(lái)說(shuō),就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個(gè)備選方案,對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工,根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況,找到突破口。

重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是積極動(dòng)員總行力量。

動(dòng)員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注,自然而然地會(huì)給與更多支持,比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。

這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三,既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶(hù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵,我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì),在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu),在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候,都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)在批量客戶(hù)的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。

這是一。

二來(lái)呢,因?yàn)闅v史的原因,工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作,這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng),工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢(xún)、論證、評(píng)估,我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ),大家都知道,金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。

如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié),詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤(pán)里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家們:

大家好!

我叫劉xx,是武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司的總裁。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和重視,給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì),讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司成立于20xx年,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)5億元以上,目前擁有多項(xiàng)體系認(rèn)證及專(zhuān)利技術(shù),是一家綜合性發(fā)展的集團(tuán)化公司,旗下涵蓋文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、禮品商貿(mào)流通、家電營(yíng)銷(xiāo)代理、家電核心配件配套生產(chǎn)供應(yīng)等多個(gè)核心價(jià)值領(lǐng)域,公司正在隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)方向迅猛發(fā)展,逐步成為中國(guó)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的集約一體化公司。公司成立十年來(lái),武漢錦虹世紀(jì)工貿(mào)有限公司雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。我作為一名年輕的企業(yè)家,在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)上兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的追求目標(biāo)。從公司成立以來(lái),公司所取得的成績(jī)及個(gè)人榮譽(yù)的背后,都凝聚著我辛勤的汗水和無(wú)私奉獻(xiàn)精神,正是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才使得公司快速發(fā)展壯大。我常年去珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)調(diào)研、開(kāi)拓市場(chǎng),一年很少在家,一年幾乎350天都在外1面維系和開(kāi)拓客戶(hù),有時(shí)候自己生病,不得不去醫(yī)院,聽(tīng)醫(yī)生說(shuō)必須要打點(diǎn)滴的時(shí)候,我也只是開(kāi)完藥就自行離開(kāi),因?yàn)榇_實(shí)沒(méi)有多余的時(shí)間去照顧到自己,這種事情也是頻繁發(fā)生。也正是因?yàn)槲业倪@種忘我和執(zhí)著精神,公司在華中地區(qū)代理經(jīng)營(yíng)了國(guó)際知名品牌家用空調(diào)、商用空調(diào)、大型中央空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、小家電等電器產(chǎn)品,是政府機(jī)關(guān)、部隊(duì)、大專(zhuān)院校定點(diǎn)協(xié)議配套設(shè)施供應(yīng)商。年銷(xiāo)售額過(guò)億元。并為美的、格力、東風(fēng)本田、標(biāo)致雪鐵龍等知名家電汽車(chē)客戶(hù)供應(yīng)產(chǎn)品組裝配件,年銷(xiāo)售額逾3億元。我個(gè)人也在二〇一四年三月二十七日獲得由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的全國(guó)輕工行業(yè)“勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)公司面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,為了擴(kuò)大市場(chǎng),我到各經(jīng)銷(xiāo)代理部想辦法降本增效,心系企業(yè),面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)代理部成本偏高的問(wèn)題,我積極想辦法,找思路,爭(zhēng)取可以降低成本的辦法。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,我把目光瞄準(zhǔn)了家電新產(chǎn)品,相較現(xiàn)在生產(chǎn)的家電產(chǎn)品,具有原料成本低、性能穩(wěn)定等顯著優(yōu)勢(shì)。目標(biāo)確定后,我馬上安排場(chǎng)地、改進(jìn)設(shè)備、培訓(xùn)人員,安排研發(fā),最終成功生產(chǎn)這一新產(chǎn)品。這一產(chǎn)品的成功研制不但可以大大降低原料成本,并且開(kāi)拓了新家電產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道,為下一步實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)創(chuàng)效奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我在繁忙的日常管理工作中也經(jīng)常抽出時(shí)間,按照客戶(hù)要求精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品,不斷改進(jìn),不斷完善,最終設(shè)計(jì)出了完全滿(mǎn)足用戶(hù)要求的新產(chǎn)品。同時(shí)該產(chǎn)品也申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。因時(shí)因地制宜。根據(jù)中部開(kāi)發(fā)開(kāi)放的`戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)發(fā)展為根本任務(wù),公司建成多處國(guó)內(nèi)一流產(chǎn)業(yè)園區(qū),并取得了令人矚目的成就。構(gòu)筑了以家電配套、文化創(chuàng)意、電子信息、汽車(chē)制造及零部件、現(xiàn)代家電與辦公設(shè)備、物流倉(cāng)儲(chǔ)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模較大的先進(jìn)制造業(yè)基地。

作為一名企業(yè)家,我不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀,不能小富即安,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最好、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強(qiáng),唯有把企業(yè)做大做強(qiáng),才能有回饋社會(huì)的能力,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,成為一名成功的企業(yè)家。充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)理想,把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大作為畢生的追求和事業(yè)。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)社會(huì)的關(guān)心和支持。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),努力提高企業(yè)的信譽(yù)和知名度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度和歸宿感。要樹(shù)立以人為本的觀念,更加注重員工權(quán)益保護(hù),我十分重視職工群眾的意見(jiàn)和建議,凡有職工到我辦公室來(lái)反映情況,我總是抽出時(shí)間,熱情接待,耐心解答,盡力幫助解決他們的實(shí)際困難。這幾年,隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),職工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物質(zhì)文化生活水平得到新的提升;20xx年,面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我以保民生、促發(fā)展為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,切實(shí)兌現(xiàn)不裁員、不減薪、不欠薪的“三不”承諾,職工們稱(chēng)我是個(gè)“心里裝著職工群眾、說(shuō)到做到的人?!?/p>

這就是我的一些想法和觀點(diǎn),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

謝謝大家!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇七

大家好!我某某支行的某某某,是去年年底剛進(jìn)行的新員工。在那里首先要感激領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我代表新員工發(fā)言。

記得有位哲人以往說(shuō)過(guò):“青年時(shí)種下什么,老年時(shí)就能收獲什么”,對(duì)于剛進(jìn)行的我們來(lái)說(shuō),這句話更是意味深遠(yuǎn)。下頭我談下自我的兩點(diǎn)感想:

扎根于農(nóng)合行這片沃土,感受成長(zhǎng)的喜悅和活力。

在進(jìn)農(nóng)合行短短六個(gè)月不到的時(shí)間里,卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長(zhǎng)最快的階段。在那里,我深刻感受到農(nóng)合行為每個(gè)員工供給發(fā)展的平臺(tái)是多么寬廣,感受到了大家庭的溫暖與感動(dòng)。還記得剛進(jìn)行時(shí)的忐忑不安,因?yàn)樽哉J(rèn)為非科班出身的我學(xué)起業(yè)務(wù)來(lái)肯定比專(zhuān)業(yè)對(duì)口的新員工慢,不甘人后的個(gè)性使我對(duì)此擔(dān)心不已,跟在師父后面仔細(xì)地記錄臨柜的操作規(guī)程,每個(gè)步驟都記得清清楚楚,害怕自我疏漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣貌,總會(huì)安慰我,并且會(huì)耐心地重復(fù)好幾遍,直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導(dǎo)之下,我很快熟悉了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。并且,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任讓我在進(jìn)行半個(gè)月后獨(dú)立臨柜了。這使我很快進(jìn)入了主角,覺(jué)得自我就是這兒不可或缺的一份子,每一天都斗志昂揚(yáng)地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認(rèn)同。

在進(jìn)行后的每時(shí)每刻,我都能從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上感受到“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作簡(jiǎn)便,但進(jìn)銀行不久我就發(fā)現(xiàn),為了客戶(hù)延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上的奉獻(xiàn)精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的承諾,為了恪守銀行的信譽(yù)和擔(dān)當(dāng)助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé)。在這種精神的感染下,我也懂得了奉獻(xiàn),在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)奉獻(xiàn)也是一種歡樂(lè)。因?yàn)檫@樣的奉獻(xiàn)讓我干一行而愛(ài)一行,愛(ài)一行而專(zhuān)一行,也所以能更融洽地融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。融入這樣的企業(yè)文化,扎根于這樣的大家庭,本身就是一種成長(zhǎng)。

在這個(gè)大家庭,員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會(huì)、跳繩爬山等活動(dòng)中,我每次都能感受到同事間團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過(guò)程中,我無(wú)時(shí)不在感受同事們進(jìn)取進(jìn)取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上,我正在歡快地發(fā)芽,茁壯地成長(zhǎng);在這個(gè)平臺(tái)上,工作帶給我莫大的歡樂(lè)與活力,而這個(gè)歡樂(lè)與活力將為我插上騰飛的翅膀。

耕耘于農(nóng)合行這片沃土,收獲不平凡的人生。

我想我僅有把自我當(dāng)成一顆種子,投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機(jī)勃勃。如果我們把銀行的成長(zhǎng)當(dāng)成自我的職責(zé),那么在銀行成長(zhǎng)的同時(shí),我們也會(huì)獲得成長(zhǎng)和提升;如果我們能進(jìn)取認(rèn)真和全心全意地對(duì)待銀行的每項(xiàng)事務(wù)、每位客戶(hù),那么我們的努力將推動(dòng)銀行的成長(zhǎng),我們也將所以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,作出每顆種子成長(zhǎng)后的貢獻(xiàn),收獲不平凡的人生。

而作為新員工,異常是剛開(kāi)始臨柜的我們,學(xué)好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實(shí)的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個(gè)早晨,熱心地接待每一位客戶(hù)是我們內(nèi)心堅(jiān)實(shí)的的信念;做好自我的本職工作,踏實(shí)地走好每一步就是一分辛勤的耕耘,一分成長(zhǎng)的收獲。

作為青年的我們,富有活力、充滿(mǎn)信念,是農(nóng)合行新鮮的血液,建設(shè)農(nóng)合行完美的明天是我們義不容辭的職責(zé);我們進(jìn)取奮進(jìn)、永不懈怠,像老一輩農(nóng)合行人一樣堅(jiān)守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè),延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標(biāo)。

作為農(nóng)合行的一員,我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運(yùn),我相信我們每一個(gè)農(nóng)合行人的提高都會(huì)推動(dòng)銀行的成長(zhǎng),每一個(gè)農(nóng)合行人的努力都會(huì)為銀行的提高增添一份力量,老一輩農(nóng)合行人的行動(dòng)已經(jīng)證明,銀行的成長(zhǎng)讓他們實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值,因?yàn)樗麄冎鲃?dòng)承擔(dān)了銀行發(fā)展中所需要承擔(dān)的職責(zé),在追求自身提高的同時(shí)也推動(dòng)了銀行的成長(zhǎng),也就有了農(nóng)合行燦爛的今日,而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。

某某農(nóng)村合作銀行,那里是我們的家,那里是我們書(shū)寫(xiě)青春的畫(huà)紙,那里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái),那里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場(chǎng)!作為新員工的我們,我們更將以實(shí)際行動(dòng)證明我們書(shū)寫(xiě)青春的活力和我們勇于承擔(dān)職責(zé)的愛(ài)行之心。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,行業(yè)的同仁們:

大家好!

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行沈陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)家愛(ài)心慈善會(huì)成立大會(huì),共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計(jì)。承蒙各位會(huì)員的信任和重托,推選我擔(dān)任慈善會(huì)理事長(zhǎng),對(duì)此,我感到非常榮幸,也深感責(zé)任重大。我將與各位同仁一起,緊緊圍繞慈善會(huì)的宗旨,嚴(yán)格履行慈善會(huì)的章程,務(wù)實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,努力為全市弱勢(shì)群體服務(wù),為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。借此機(jī)會(huì),我也代表新當(dāng)選的理事會(huì)全體成員,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士,以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意!作為理事會(huì),我們將以本次大會(huì)的勝利召開(kāi)為契機(jī),扎實(shí)做好以下五個(gè)方面的工作:

第一,完善慈善組織網(wǎng)絡(luò),提升慈善救助運(yùn)作力。

完善組織網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作機(jī)制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵。我們將牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快、慈善工作環(huán)境越來(lái)越好的大好時(shí)機(jī),完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度,壯大慈善志愿者隊(duì)伍,加快形成與沈城經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)的慈善工作體系,以完善的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范的組織運(yùn)作,為各界愛(ài)心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺(tái)。

第二,抓好慈善資金募集工作,壯大慈善救助硬實(shí)力。

募集慈善資金是開(kāi)展慈善工作的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ),也是慈善工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新資金募集機(jī)制,健全完善募集形式,堅(jiān)持企業(yè)、社會(huì)法人單位捐贈(zèng)與群眾捐贈(zèng)相結(jié)合,在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設(shè)立冠名慈善微基金”等方式引導(dǎo)廣大群眾參與捐贈(zèng)的同時(shí),促進(jìn)更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認(rèn)捐分年支付”、“定向捐贈(zèng)”、“設(shè)立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動(dòng)中來(lái)。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策,加強(qiáng)對(duì)慈善行為的精神褒獎(jiǎng),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,激發(fā)各類(lèi)捐贈(zèng)群體的積極性,不斷擴(kuò)大慈善資金總量,提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

第三,突出扶貧濟(jì)困重點(diǎn),增強(qiáng)慈善救助親和力。

大力開(kāi)展慈善救助活動(dòng)是慈善會(huì)的宗旨和目的,也是其生命力所在。我們將廣泛實(shí)施系列救助活動(dòng),精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣(mài)”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項(xiàng)目,不斷增強(qiáng)救助工作的針對(duì)性和實(shí)效性;堅(jiān)持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時(shí)救助與項(xiàng)目救助相結(jié)合,進(jìn)一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力,真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項(xiàng)目上,實(shí)現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。

第四,弘揚(yáng)現(xiàn)代慈善文化,彰顯慈善救助影響力。

慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡(luò)媒介的作用,廣泛開(kāi)展以愛(ài)心奉獻(xiàn)、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大群眾繼承和弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、樂(lè)善好施的傳統(tǒng)美德;適時(shí)開(kāi)展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評(píng)選表彰活動(dòng),定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會(huì),推動(dòng)慈善文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善,促進(jìn)慈善事業(yè)走向社會(huì)化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。

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企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇九

我于xxxx年8月來(lái)到華能資本,加入公司這個(gè)大家庭已三年有余,回想往事,那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都?xì)v歷在目。接下來(lái),就我在公司的工作經(jīng)歷和感受,淺談一下自我的一些認(rèn)識(shí)和想法。

一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)。

年輕且富有活力。在華能資本,不論年齡,大家的心態(tài)都很年輕,比我年長(zhǎng)好幾歲,但依舊堅(jiān)持著進(jìn)取進(jìn)取、樂(lè)觀向上心態(tài)的大有人在,在那里,大家都不會(huì)感到陌生,反而和大伙的溝通是沒(méi)有隔閡的,總有說(shuō)不完的話題讓大家聊到一齊、數(shù)不盡的興趣把大伙聯(lián)到一塊。

穩(wěn)健且伴隨發(fā)展。雖然我到華能資本才短短三年,可是我親眼見(jiàn)證了公司這幾年的發(fā)展和壯大,了解了公司防范風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,在這期間,天成租賃的開(kāi)業(yè),電商團(tuán)隊(duì)成立,都標(biāo)志著公司在越來(lái)越強(qiáng)大;公司的利潤(rùn)也從xxxx年的21.6億增長(zhǎng)到了xxxx年的70.9億,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,大家都盡全力的將自我的工作做到最好。

二、對(duì)工作的認(rèn)識(shí)。

敬業(yè)愛(ài)崗。每個(gè)人自身所具備的主客觀條件都是不一樣的,本事有大小、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻、職務(wù)有高低、崗位有不一樣,可是大家對(duì)工作都具有熱情和職責(zé)。敬業(yè)首先要做到愛(ài)崗,就是要對(duì)自我所從事的工作充滿(mǎn)熱情、賦予活力,始終堅(jiān)持進(jìn)取樂(lè)觀的態(tài)度,嚴(yán)格要求自我,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)對(duì)待本職工作。

國(guó)企情懷。除了愛(ài)崗、惜崗意識(shí)以外,還需要具有工作的使命感,華能是國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè),肩負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)增值保值、社會(huì)公共影響力的重大職責(zé)和使命,作為我們每一位華能人,那種國(guó)企的情懷是不能忘記、不可淡化的,除了對(duì)工作的盡心盡責(zé),還要遵章守紀(jì)、規(guī)范行為,維護(hù)好國(guó)企員工的良好形象。

心存感恩。能夠進(jìn)入華能資本工作,我是幸運(yùn)的,一方面是我的各項(xiàng)本事在那里得到了提高,增長(zhǎng)了知識(shí)、開(kāi)闊了眼界,公司給了我們發(fā)揮自身價(jià)值的平臺(tái);另一方面,公司良好的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫忙,讓我感受到了熱情和溫暖。

三、給公司的提議。

提高對(duì)主業(yè)的認(rèn)識(shí)。華能是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的先驅(qū),華能資本作為華能金融資產(chǎn)的投資管理服務(wù)平臺(tái),將堅(jiān)持“金融支持”的戰(zhàn)略定位,為了使員工更好的了解華能主業(yè)、激發(fā)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)新新模式,提升華能系統(tǒng)內(nèi)資源整合本事,堅(jiān)持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)辦金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,提議公司適時(shí)安排組織青年員工赴主業(yè)基層前線,實(shí)地學(xué)習(xí)、深入交流,增長(zhǎng)電力行業(yè)相關(guān)知識(shí),開(kāi)闊眼見(jiàn)、加深印象。

加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的交流。華能資本旗下控管企業(yè)金融門(mén)類(lèi)齊全,涉及金融行業(yè)方方面面,公司有著良好的平臺(tái)可供員工交流學(xué)習(xí),同時(shí)可利用好下屬企業(yè)資源加強(qiáng)對(duì)金融行業(yè)最新業(yè)務(wù)發(fā)展的掌握、相關(guān)政策的解讀。提議公司適時(shí)組織青年員工每年去一家控管企業(yè),以業(yè)務(wù)交流會(huì)的形式,安排相關(guān)業(yè)內(nèi)人士談?wù)勑袠I(yè)的動(dòng)態(tài)、最新業(yè)務(wù)模式的開(kāi)展等情景介紹。

四、此次青年員工座談會(huì)的感想。

一是要感激公司組織這樣的會(huì)議,給予這樣的平臺(tái),讓我們青年員工零距離的和公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和溝通,談個(gè)人的想法和感受,提出期望公司給予支持和幫忙的提議。二是經(jīng)過(guò)此次座談會(huì),從領(lǐng)導(dǎo)和老員工身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做人做事的方式方法,受益匪淺。三是在接下來(lái)的時(shí)間里,自我要調(diào)整好工作狀態(tài),進(jìn)取從容的應(yīng)對(duì)各項(xiàng)任務(wù),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、不斷充實(shí)自我,過(guò)好每一天。

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企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

下午好!

首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會(huì)帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺(tái)這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來(lái),借此機(jī)會(huì),我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì),向大家問(wèn)好,給大家拜個(gè)早年。下方我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立20xx年9月,本研究會(huì)的主管部門(mén)是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級(jí)政府開(kāi)展了多次公益活動(dòng)。11年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下,在xx廣場(chǎng)開(kāi)展了|喚醒人間大愛(ài),拒做冷漠路人的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開(kāi)展了互敬、互幫、互愛(ài)活動(dòng),11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。20xx年元月13號(hào),蒙牛集團(tuán)奉?lèi)?ài)心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志,我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛(ài)心。

八一建軍節(jié)前夕,我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng),公民書(shū)畫(huà)院為我市消防官兵贈(zèng)送書(shū)畫(huà),并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會(huì)承辦,在xx廣場(chǎng)舉行愛(ài)國(guó)愛(ài)市公民義務(wù)宣傳活動(dòng),參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì),并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。

這天我研究會(huì)公民書(shū)畫(huà)院來(lái)了三位書(shū)畫(huà)家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書(shū)寫(xiě)字,用書(shū)法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛(ài)精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉,透過(guò)我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。最后,期望大家攜起手來(lái)、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十一

尊敬的章市長(zhǎng)、李博士、培苗行動(dòng)的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學(xué)的全體老師、同學(xué)們:

下午好!

金秋十月,我們來(lái)到美麗的萬(wàn)寧市,參加北大群芳培苗小學(xué)新校舍的落成儀式,心情十分激動(dòng)。

首先,我謹(jǐn)代表xx省女企業(yè)家協(xié)會(huì)對(duì)北大群芳培苗小學(xué)的落成表示熱烈的祝賀,向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會(huì)表示崇高的敬意,向關(guān)心教育、重視人才培養(yǎng)的萬(wàn)寧市政府表示衷心感謝!

這座拔地而起的培苗小學(xué),凝聚了各位關(guān)心下一代同仁志士的努力和辛勞,她不僅僅是一座建筑,而是為孩子們構(gòu)筑了一個(gè)美好的未來(lái)。希望入學(xué)的同學(xué)們能夠珍惜得來(lái)不易的今天,不辜負(fù)大家的期望,努力學(xué)習(xí),將來(lái)報(bào)效祖國(guó),服務(wù)美麗家鄉(xiāng)的建設(shè)事業(yè)。

xx省女企業(yè)家協(xié)會(huì),是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織,她們是我省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不可或缺的一支骨干群體,為xx省的開(kāi)發(fā)建設(shè)做出了驕人的業(yè)績(jī)。懷著拳拳之心、殷切希望,我們協(xié)會(huì)會(huì)員深知這是件百年樹(shù)人的大事,在繁忙之中踴躍參加,為的是讓我們的下一代能受到好的教育,親身激勵(lì)下一代,我們帶來(lái)的一點(diǎn)心意微不足道,今后我們將會(huì)以李曾超群女士和香港培苗基金會(huì)的董事們?yōu)榘駱樱嗟貛椭行枰娜?,更多的回饋社?huì),更多地為我們的教育事業(yè)多做實(shí)事。

最后,祝北大群芳培苗學(xué)校事業(yè)興旺,越辦越好!祝大家身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

大家下午好!

今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專(zhuān)題座談會(huì),座談會(huì)搭建了一個(gè)很好的交流與溝通的平臺(tái)。

20xx年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅(jiān)持“立足本土、面向全國(guó)”,的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,繼續(xù)秉承“誠(chéng)信為本、合作共贏、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念?!狈e極開(kāi)拓縣內(nèi)外市場(chǎng),取得了驕人的業(yè)績(jī)。項(xiàng)目開(kāi)發(fā),建筑面積、經(jīng)營(yíng)投資、營(yíng)業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好水平。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績(jī),與稅務(wù)部門(mén)的大力支持幫助是分不開(kāi)的,借此機(jī)會(huì),我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝!

近年來(lái),我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái),成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,也是我縣財(cái)政與稅收的`重要源泉。而稅收,作為鏈接企業(yè)與國(guó)家利益關(guān)系的最主要橋梁,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20xx年全縣稅收總額達(dá)到2.5億元,增長(zhǎng)20.7%,占縣財(cái)政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來(lái)自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。

一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺(tái)。以納稅人需求為中心,構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系,整合各類(lèi)征管資源,積極開(kāi)通“12366”納稅服務(wù)熱線,為納稅人提供納稅咨詢(xún)、辦稅指南等服務(wù);依托稅收信息化,清理簡(jiǎn)并納稅人報(bào)送涉稅資料,實(shí)行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,簡(jiǎn)化辦稅流程,開(kāi)辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務(wù);進(jìn)一步優(yōu)化各類(lèi)稅收減免審批程序,壓縮審批環(huán)節(jié),使符合條件的企業(yè)及時(shí)、足額享受“稅收優(yōu)惠”,用足用好稅收優(yōu)惠政策,切實(shí)為企業(yè)“減負(fù)”。

二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重,將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié),以規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法為切入點(diǎn),增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系,和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約,進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,規(guī)范涉稅檢查,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權(quán)益,營(yíng)造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺(tái)。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評(píng)制度,對(duì)稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并積極引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,采取問(wèn)卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評(píng)議”等形式,讓納稅人和社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。同時(shí),定期深入企業(yè)調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求,創(chuàng)新服務(wù)形式,提供個(gè)性化服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)效。

四是搭建政策服務(wù)平臺(tái)。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn),定期送政策上門(mén),引導(dǎo)納稅遵從,在使其及時(shí)了解掌握稅收動(dòng)態(tài)和最新稅收政策的同時(shí),充分發(fā)揮稅務(wù)部門(mén)的政策優(yōu)勢(shì)、部門(mén)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃,提振企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)發(fā)展助力。樹(shù)立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)稅務(wù)部門(mén)的支持,我們希望獲得稅務(wù)部門(mén)一如既往的支持,我們將積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),依法納稅,爭(zhēng)取為我縣財(cái)政收入作出更大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十三

非常榮幸作為民主黨派的代表來(lái)發(fā)言!

今天這個(gè)企業(yè)家座談會(huì),我認(rèn)為非同尋常。從大的方面講,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的開(kāi)局之年,也是我們趁熱打鐵、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年。從小的方面說(shuō),今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團(tuán)發(fā)展、一體化發(fā)展的元年,是真真正正的團(tuán)聚之年。

下面,跟領(lǐng)導(dǎo)們報(bào)告一下,在過(guò)去的2015年,全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情:

一是立足本職,建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員,包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子,他們?cè)诟髯缘膷徫?、行業(yè)和領(lǐng)域,都做出了積極貢獻(xiàn)。比方說(shuō)星球公司的艾總,精心打造掇刀商圈,現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機(jī)電公司的鄧家輝,被荊門(mén)市委組織部評(píng)為優(yōu)秀人才。等等,我就不一一列舉了。

二是匯集民意,傳遞民情。11月份,關(guān)于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問(wèn)題,在我們高奎軍副區(qū)長(zhǎng)、熊明華副主席的領(lǐng)銜呼吁下,得到徹底解決。荊門(mén)日?qǐng)?bào)為此進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道,題目是“八年艱辛路,真情暖民心——寫(xiě)在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。

三是各盡其能,扶危濟(jì)困。我們通過(guò)送法送醫(yī)送科技等多種形式,給人所需、急人所難,送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。同時(shí)積極參與“五城同創(chuàng)”,都貢獻(xiàn)了自己的綿薄之力。

2016年,新年新氣象,我們?cè)谶@里表個(gè)態(tài):

一是著眼大局,緊緊團(tuán)結(jié)在新的領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?,為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦;

二是凝聚智慧,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建諍言、獻(xiàn)良策;三是牽線搭橋,充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢(shì),配合做好招商引資工作。

最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!謝謝大家。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

大家好!我叫xx,是咸陽(yáng)天元建材市場(chǎng)的總經(jīng)理。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪!同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的關(guān)心和重視,給我這個(gè)難得得機(jī)會(huì),讓我與大家一起學(xué)習(xí)、交流。

建設(shè)18萬(wàn)元、修路5萬(wàn)元,汶川大地震公司捐款36萬(wàn)元。

公司成立三年來(lái),天元建材市場(chǎng)雖經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱難風(fēng)

雨,但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現(xiàn)在我就將我經(jīng)營(yíng)的心得與大家交流一下:

例如寒冬時(shí)節(jié),裝修市場(chǎng)進(jìn)入淡季,公司根據(jù)冬季節(jié)慶比較多的特點(diǎn),結(jié)合裝修市場(chǎng)的實(shí)際,推出一系列的特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),有效的促進(jìn)了營(yíng)業(yè)額。公司結(jié)合一些消費(fèi)者喜歡到西安的建材市場(chǎng)購(gòu)物,原因是省城西安的建材市場(chǎng)品種豐富且價(jià)格有優(yōu)惠這一特點(diǎn),一方面不斷豐富市場(chǎng)的建材品種,做到不同價(jià)位、不同消費(fèi)領(lǐng)域以為不同消費(fèi)層的建材應(yīng)有盡有。另一方面在價(jià)格上盡量便宜,做到薄利多銷(xiāo),提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

業(yè)形象。公司嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),能夠入住市場(chǎng)的店鋪和品牌必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核,從而確保消費(fèi)者的權(quán)益。為此市場(chǎng)制定了《誠(chéng)信自律公約》:“遵守法律法規(guī),堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)。遵守商業(yè)道德,堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信。嚴(yán)把進(jìn)貨渠道,杜絕假冒偽劣。開(kāi)展文明經(jīng)商,文明禮貌待客,提升店堂形象”,同時(shí)更向消費(fèi)者展示了天元建材市場(chǎng)不單單追求經(jīng)濟(jì)效益,更看重一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)效益的良好品牌形象。

務(wù),團(tuán)結(jié)一致不斷開(kāi)拓與創(chuàng)新,永遠(yuǎn)追求卓越是天元市場(chǎng)在管理方面堅(jiān)定不移的準(zhǔn)則“天元一直以來(lái)以溝通、了解為基石,信任、承諾為保障;效率、增值為目的”。良好的企業(yè)文化,也為公司一枝獨(dú)秀,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

利用這次座談會(huì)的機(jī)會(huì),我也談下自己將如何在秦都經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用:

發(fā)揮企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用。

三要提高自身素質(zhì)。當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,在市場(chǎng)國(guó)際化和管理現(xiàn)代化的條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深度和廣度日益提高,這就對(duì)企業(yè)管理者的素質(zhì)提出了更新、更高的要求。不斷學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),只有綜合素質(zhì)提高了,才能帶動(dòng)企業(yè)層次的提高。

這就是我的一些想法和觀點(diǎn),不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和大家指正。

謝謝大家!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

金秋十月,在這個(gè)充滿(mǎn)詩(shī)意而豐收的日子里,我們迎來(lái)了遠(yuǎn)方的朋友??鬃诱f(shuō),“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)不亦說(shuō)乎”也許我們?cè)僖矡o(wú)法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽(yáng)光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來(lái)講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì),更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講,這是一個(gè)幸福的下午,更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì),我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來(lái),一肩風(fēng)雨,一直孤獨(dú)的走。我想說(shuō)的是,我走過(guò)很多城市,經(jīng)歷過(guò)很多人,經(jīng)歷過(guò)許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里,我看不見(jiàn)官僚,看不見(jiàn)貴賤,看不見(jiàn)世俗的眼光,這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說(shuō)的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價(jià),如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明:一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,他會(huì)影響你一生。所以我說(shuō),我熱愛(ài)民建,熱愛(ài)這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然,我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤(rùn)了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過(guò),我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過(guò)思想,巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講,我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花,夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠,秋有詩(shī)情畫(huà)意的紅葉,就算冷酷的.冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說(shuō),這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中,有過(guò)輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸,譜寫(xiě)英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫(xiě)中國(guó)歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長(zhǎng)于斯,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯!

關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,成就了今天的自己。事實(shí)上,我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì),我想自己會(huì)成熟起來(lái),會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè),我覺(jué)得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯(cuò)了,回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說(shuō),屁股決定頭腦。就比如,在農(nóng)村賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買(mǎi)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽?zhuān)荒阍谑锌h城市里賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,大致是這個(gè)意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會(huì)到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得,無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上,即使能滿(mǎn)足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚(yú),不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,我會(huì)帶他們?nèi)プ?,?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ?,?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實(shí),很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓x些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說(shuō),用對(duì)了人,才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財(cái)富而財(cái)富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書(shū)一樣,共同的是專(zhuān)注于結(jié)果。不同的是,一個(gè)是用財(cái)富衡量,一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書(shū)的過(guò)程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧?!柏?cái)富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,你無(wú)法將其留住;成功是一顆碩果,你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程,你無(wú)法將其停步?!?/p>

我希望,在未來(lái)的xx年xx月。這里所有的人,我們的朋友再次相會(huì)巴山,在十月的太陽(yáng)下,在光霧上的高山之巔聽(tīng)風(fēng),聽(tīng)雨,聽(tīng)心聲。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

感謝集團(tuán)公司對(duì)我的支持和關(guān)愛(ài),讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會(huì),使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。

20xx年是我肩負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重托,履行神圣的調(diào)度工作之責(zé),用匆忙的腳步走過(guò)的?;厥滓荒甑臍v程,我留下的每一個(gè)腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級(jí)調(diào)度所主任,并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),只是時(shí)時(shí)刻刻圍繞著怎樣實(shí)現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶(hù)傳遞滿(mǎn)意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時(shí)性的把關(guān);再者,面對(duì)剛來(lái)不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識(shí)與能力比我強(qiáng),但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫(xiě)運(yùn)行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對(duì)待,在事必躬親的同時(shí),嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項(xiàng)很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動(dòng)思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計(jì),拿出可行性的方案報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實(shí)施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺(jué)得充實(shí),因?yàn)槌S蓄I(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項(xiàng)工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂(lè)此不疲了。

鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過(guò)調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對(duì)小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運(yùn)行方式。今年調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時(shí)根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來(lái)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;調(diào)度所在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級(jí)部門(mén)的驗(yàn)收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級(jí)電網(wǎng)制約,安康要突破110kv電壓等級(jí)瓶頸,建立自己的110kv網(wǎng)架,把富裕的小水電資源輸送給安康北部,是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)突破口,懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂(lè),在工作之余來(lái)消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,始終沒(méi)有忘記在鄉(xiāng)下了解對(duì)公司的評(píng)價(jià)和查看對(duì)調(diào)度質(zhì)量的影響。因?yàn)檎{(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂(lè)趣與途徑。再說(shuō),我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽(yù)和信賴(lài)。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“愛(ài)心基金會(huì)”,資助了xx縣文科狀元;同時(shí)與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助學(xué)生;由我成立的茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部20xx年給25個(gè)貧困學(xué)子結(jié)對(duì)幫扶;同時(shí)我集團(tuán)公司咸陽(yáng)供電分公司客戶(hù)服務(wù)中心朋友們還主動(dòng)聯(lián)系我,資助籍貧困學(xué)子;供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪學(xué)子時(shí)給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛(ài)心人士更多了,10月《我有愛(ài)助學(xué)公益協(xié)會(huì)》通過(guò)我還給xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬(wàn)余元用于貧困學(xué)生購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)工具書(shū);茉莉愛(ài)心俱樂(lè)部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。

說(shuō)句內(nèi)心話,我作為一個(gè)山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿(mǎn)足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因?yàn)槲矣X(jué)得只有把電力人自己化作一束無(wú)私的光芒灑向人間,才有真正的人生價(jià)值。還因?yàn)橛性谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會(huì)作的更好。

謝謝各位。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示,學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”,我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加今天的座談會(huì),這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī),一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生,我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,帶回利川,為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展,為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

下面,我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展,就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),請(qǐng)批評(píng)指正。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面,發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策,得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略,也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式,是企業(yè)的求生之本,發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變,是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始,我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上,縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),橫向深入教育地產(chǎn),先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式,快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,xx年以1。5億收購(gòu)了**華星外語(yǔ)學(xué)院和**1+1商業(yè)公司。在外圍上,我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作,引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響,對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”,“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”,恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

我以為,對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不是空話、大話,不是紙上談兵,不是高深的理論,而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,文化的積淀,經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此,我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起,向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類(lèi)文化建設(shè)贊助款就達(dá)到500多萬(wàn)元。同時(shí),我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款,為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi),為小學(xué)興建教學(xué)樓,設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”,支持“希望工程”。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著,經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì),已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后,形成這種現(xiàn)狀的因素很多,從客觀上分析,主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面,具體表現(xiàn)為:

一是觀念上,國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁,中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,但光有脊梁不行,沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜,未能搶占發(fā)展先機(jī),起步較晚,且在較長(zhǎng)時(shí)間里,都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足,后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上,許多民營(yíng)企業(yè)都選擇了家長(zhǎng)式管理模式,經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備一定規(guī)模,家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上,民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,競(jìng)爭(zhēng)力弱,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi),效率低下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之,企業(yè)之間行成一些條塊分割,產(chǎn)權(quán)不清,行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難,資源參差不齊且相對(duì)分散,難以實(shí)現(xiàn)合理分配,無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo),不能抱團(tuán)發(fā)展和面對(duì)危機(jī)。

四是政策上,雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策,特別是“新36條”的出臺(tái),給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實(shí)際落實(shí)中,很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性,讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃,能看得到政策落實(shí)后的美好前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制,與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置,造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,尚未充分發(fā)揮輿—論引導(dǎo)作用,通過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式,及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè),恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性—交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此,恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,徹底打破地域限制,形成經(jīng)濟(jì)一體化,健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí),在形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下,提高資源配置和整合水平,在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十八

金秋十月,在這個(gè)充滿(mǎn)詩(shī)意而豐收的日子里,我們迎來(lái)了遠(yuǎn)方的朋友??鬃诱f(shuō),“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)不亦說(shuō)乎”也許我們?cè)僖矡o(wú)法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽(yáng)光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來(lái)講這是一次心靈饕的盛會(huì),更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講,這是一個(gè)幸福的下午,更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì),我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來(lái),一肩風(fēng)雨,一直孤獨(dú)的走。我想說(shuō)的是,我走過(guò)很多城市,經(jīng)歷過(guò)很多人,經(jīng)歷過(guò)許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里,我看不見(jiàn)官僚,看不見(jiàn)貴賤,看不見(jiàn)世俗的眼光,這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說(shuō)的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價(jià),如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明:一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,他會(huì)影響你一生。所以我說(shuō),我熱愛(ài)民建,熱愛(ài)這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然,我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤(rùn)了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過(guò),我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過(guò)思想,巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講,我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花,夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠,秋有詩(shī)情畫(huà)意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說(shuō),這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中,有過(guò)輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸,譜寫(xiě)英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫(xiě)中國(guó)歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長(zhǎng)于斯,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯!

關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,成就了今天的自己。事實(shí)上,我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì),我想自己會(huì)成熟起來(lái),會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè),我覺(jué)得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯(cuò)了,回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說(shuō),屁股決定頭腦。就比如,在農(nóng)村賣(mài)雞蛋,你的`客戶(hù)有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買(mǎi)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽?zhuān)荒阍谑锌h城市里賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,大致是這個(gè)意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會(huì)到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得,無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上,即使能滿(mǎn)足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚(yú),不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,我會(huì)帶他們?nèi)プ?,?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ?,?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實(shí),很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說(shuō),用對(duì)了人,才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財(cái)富而財(cái)富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書(shū)一樣,共同的是專(zhuān)注于結(jié)果。不同的是,一個(gè)是用財(cái)富衡量,一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書(shū)的過(guò)程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧?!柏?cái)富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,你無(wú)法將其留??;成功是一顆碩果,你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程,你無(wú)法將其停步?!?/p>

我希望,在未來(lái)的某年某月。這里所有的人,我們的朋友再次相會(huì)巴山,在十月的太陽(yáng)下,在光霧上的高山之巔聽(tīng)風(fēng),聽(tīng)雨,聽(tīng)心聲。

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇十九

各位姐妹、同志們:

經(jīng)過(guò)女業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員的共同努力,協(xié)會(huì)20xx年度會(huì)議勝利召開(kāi)了。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府對(duì)此次會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!希望協(xié)會(huì)全體成員不負(fù)重托和職責(zé),為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)再立新功,再創(chuàng)輝煌。

××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立至今,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動(dòng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,勇于站在改革的前列,積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路,為推進(jìn)我區(qū)改革開(kāi)放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛,女企業(yè)家也在投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,銳意改革,勇于創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn),自強(qiáng)不息,展示了女企業(yè)家的風(fēng)采,贏得了社會(huì)的尊重和贊譽(yù)。對(duì)此,區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的,同時(shí),也是寄予了厚望。

當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)增強(qiáng),科技革命迅猛發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動(dòng)權(quán),更好的發(fā)展自己,壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家?jiàn)^斗拼搏,努力工作。下面,我提幾點(diǎn)希望和要求:

第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任,女企業(yè)家協(xié)會(huì)要成為團(tuán)結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理的群眾組織。

以自愿參與的原則,團(tuán)結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展,富民強(qiáng)區(qū),全面建設(shè)小康社會(huì)的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢(shì)新任務(wù)情況下,應(yīng)對(duì)協(xié)會(huì)工作提出更高的要求,女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員要自覺(jué)遵守協(xié)會(huì)章程,積極參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),要增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感,明確自身肩負(fù)的重任,圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局。立足于企業(yè)本身的要求,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作,使協(xié)會(huì)真正成為與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團(tuán)隊(duì),以推動(dòng)協(xié)會(huì)工作的整體發(fā)展。

第二、用戰(zhàn)略眼光,努力開(kāi)拓市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。

立足我國(guó)國(guó)情,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好,市場(chǎng)趨旺的情況下,我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場(chǎng)的需要進(jìn)行調(diào)整,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),利用引進(jìn)新技術(shù),依靠科技,提升企業(yè)實(shí)力。去開(kāi)拓新的消費(fèi)領(lǐng)域,去創(chuàng)造新的市場(chǎng)。今后,要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略,要講求品牌,以質(zhì)取勝。而且,眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段和策略,鞏固市場(chǎng),贏得日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

第三、要誠(chéng)實(shí)經(jīng)商,建設(shè)商德文明。

沒(méi)有信用文化,就沒(méi)有社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),信用是我區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石,也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠(chéng)實(shí)守信,能夠使企業(yè)享有崇高的市場(chǎng)聲譽(yù),進(jìn)而占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無(wú)形的資本,能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮,在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到了信用對(duì)企業(yè)發(fā)展的極端重要性,做到重契約、守信用。一要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作,加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神,塑造誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)價(jià)值觀,塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度,引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,建立信用管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu),使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)。

第四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則是優(yōu)勝劣汰,其核心是競(jìng)爭(zhēng),而所有的競(jìng)爭(zhēng)包括市場(chǎng)、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè),最關(guān)鍵的都將集中在人才的競(jìng)爭(zhēng)上,而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于人的素質(zhì)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷無(wú)情的,任何一家企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力,要看她是否具備駕馭國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化的眼光和能力,要看她是否具有經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此,作為一名企業(yè)家,特別是女企業(yè)家,應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì),磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。

第五、女企業(yè)家協(xié)會(huì)要廣泛參與社會(huì)活動(dòng),推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。

女企業(yè)家的成功,既要辛勤勞動(dòng),還要靠黨富民政策。因此,我們的女企業(yè)家,在不斷發(fā)展事業(yè)的同時(shí),也要積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),更多地以自己的行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。在這方面,你們的成績(jī)是突出的。如階梯工程等項(xiàng)目,得到了社會(huì)的肯定,贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。今后,希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng),圍繞黨和政府的工作中心,關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問(wèn)題,繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè),為我區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。同志們,你們是勇于開(kāi)拓、敢于競(jìng)爭(zhēng)、有膽識(shí)的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄,以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn),希望你們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識(shí)、新技能。建設(shè)商德文明,使自己成為真正的能經(jīng)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪考驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視,支持女企業(yè)家協(xié)會(huì)的工作,在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門(mén)間架設(shè)橋梁作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后,祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)的成功!祝各位女企業(yè)家身體健康,事業(yè)蒸蒸日上!

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇二十

今天對(duì)我來(lái)講這是一次心靈號(hào)饕的盛會(huì),更是吸收朋友們分享智慧,分享人生,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講,這是一個(gè)幸福的下午,更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì),我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭,我是這個(gè)大家庭的新成員,我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。

這些年來(lái),一肩風(fēng)雨,一直孤獨(dú)的走。我想說(shuō)的是,我走過(guò)很多城市,經(jīng)歷過(guò)很多人,經(jīng)歷過(guò)許多事,身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體,這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方,都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里,我看不見(jiàn)官僚,看不見(jiàn)貴賤,看不見(jiàn)世俗的眼光,這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛,這是一種春風(fēng)化雨的力量!我感知了靈魂的平等,和諧的大愛(ài)!我享受這種幸福,民建溫暖了我的今天,也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯:大致是這樣說(shuō)的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,與白菜捆在一起就是白菜價(jià),如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格,我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要!這故事說(shuō)明:一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值!結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體,他會(huì)影響你一生。所以我說(shuō),我熱愛(ài)民建,熱愛(ài)這里的人們,我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然,我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我,這里的河流滋潤(rùn)了我,這里的人們養(yǎng)育了我。巴山,這片沃土,它曾經(jīng)貧窮過(guò),我也曾在它的懷里饑餓,但我從未窮過(guò)思想,巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變,我們的農(nóng)村在改變,我們的城市在改變,所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講,我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良,一只神筆馬良!我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,這片沃土,這里有光霧山,這里有諾水河,它有綿延視野的青山,綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花,夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠,秋有詩(shī)情畫(huà)意的紅葉,就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多,我想說(shuō),這里的牛羊喝的是礦泉水,吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中,有過(guò)輝煌的歷史,也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn),嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸,譜寫(xiě)英雄篇章。近代史上,它是一片紅色的土地,三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫(xiě)中國(guó)歷史,這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,生于斯,長(zhǎng)于斯,奮斗于斯,貢獻(xiàn)于斯!

關(guān)于企業(yè),我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后,成就了今天的自己。事實(shí)上,我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是,經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì),我想自己會(huì)成熟起來(lái),會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè),我覺(jué)得方向很重要,不管自己走了什么樣的路,方向錯(cuò)了,回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說(shuō),屁股決定頭腦。

就比如,在農(nóng)村賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買(mǎi)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽?zhuān)荒阍谑锌h城市里賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣(mài)雞蛋,你的客戶(hù)有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事,一起從軍的兩兄弟,大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵,弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了將軍,而弟弟早已解甲歸田。理解了很久,無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要,大致是這個(gè)意思吧?這幾年,我也做了一些小事,深刻地體會(huì)到,有了方向,有了陣地,人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得,無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上,即使能滿(mǎn)足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求,仍然難保留住人才的腳步,我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事,也不是紙上談兵的事。

我們給人才高薪,給他股份,不如教他們懂得,在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè),自己當(dāng)老板“授人魚(yú),不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話:當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候,我會(huì)和他們一起揮汗如雨,當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候,我會(huì)帶他們?nèi)プ觯?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候,我會(huì)指揮他們?nèi)プ?,?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候,我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后,讓他們帶著我做。其實(shí),很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理:一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三人幫。

我相信團(tuán)隊(duì)的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層,中層,或者基層總有讓我生氣的人和事,你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多,想了很久,同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下,有人能完成,有人永遠(yuǎn)完不成!所以我要說(shuō),用對(duì)了人,才會(huì)有執(zhí)行力!學(xué)會(huì)用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲,有失去,有發(fā)現(xiàn),有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人,總是為企業(yè)而企業(yè),是為財(cái)富而財(cái)富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書(shū)一樣,共同的是專(zhuān)注于結(jié)果。不同的是,一個(gè)是用財(cái)富衡量,一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書(shū)的過(guò)程,我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享,那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧?!柏?cái)富是一種寄存,你不能將其帶走;榮譽(yù)是一道亮光,你無(wú)法將其留??;成功是一顆碩果,你無(wú)法四季品嘗;生命是一個(gè)過(guò)程,你無(wú)法將其停步?!?/p>

企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿企業(yè)座談會(huì)篇二十一

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量,更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題,以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議,以便更好地優(yōu)化為企服務(wù),做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,助力企業(yè)做大做強(qiáng),共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展,我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì),今天,召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才,7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言,提出了很好的意見(jiàn)建議,聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足,爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí),深受啟發(fā),也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯,我們將認(rèn)真梳理、消化采納,特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題,我們將加強(qiáng)研究、全力解決。借此機(jī)會(huì),我分兩個(gè)層面,談幾點(diǎn)想法,與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面,和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法,即“三個(gè)高度重視”:

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈,更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度,就可以升華為企業(yè)文化,積淀為地方品牌,成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè),就如洋河之于宿遷、華西之于江陰??傮w來(lái)說(shuō),__農(nóng)業(yè)有特色,旅游業(yè)有亮點(diǎn),工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái),盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%,名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%,名列第一,國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%,名列第二;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響,紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠,步入發(fā)展快車(chē)道,我們都有成為工業(yè)品牌的潛力,但品牌還不夠響亮,真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí),堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略,并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,緊盯主打產(chǎn)品的上下游,拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作空間,不斷豐富產(chǎn)品門(mén)類(lèi)和層次,打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條,努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)和汽車(chē)輕量化的發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)了新能源汽車(chē)電機(jī)軸、鋁合金渦盤(pán)精鍛件等新能源汽車(chē)零部件,下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤(pán)懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車(chē)鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車(chē)部件和總成方向發(fā)展,發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng),現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如,泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”,扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,從小做起、精益求精、追求極致,做專(zhuān)做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品,努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”,打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí),加大品牌申報(bào)力度,從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌,抓住各種有利時(shí)機(jī),充分利用各類(lèi)媒介,做好形象公關(guān),廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值,打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌,力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng),努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退,不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新,就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī),甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn),千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng),努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計(jì)技改投入3.7億元,其中設(shè)備投入3.__億元,持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車(chē)床、德國(guó)立式車(chē)磨中心等),曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣,積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造,大力實(shí)施“機(jī)器換人”,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”,努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng),或者維持現(xiàn)狀,甚至現(xiàn)狀都維持不了,適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目,努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向,看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目,設(shè)備陳舊的要加快裝備更新,技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新,產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展,由小變大、由大變強(qiáng),推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng),就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應(yīng),要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路,積極引入社會(huì)資本,借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng),大膽開(kāi)展高位嫁接、戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前,我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股、控股,影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí),看似別人把你的蛋糕切走了一塊,實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權(quán),得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想,樹(shù)立“舍得”理念,積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì),舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展,特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類(lèi)資源,有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作,制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán),為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看規(guī)??偭?,更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng),不僅要看盈利能力,更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上,創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是盈利能力。__年,全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%,已創(chuàng)歷史新高,但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看:雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn))、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn))、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億)。不難看出,r&d投入占比越高的企業(yè),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多,發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力,引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚,加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加,產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作,加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái),加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品,加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專(zhuān)利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門(mén)利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書(shū)記講得比較多的一個(gè)就是,國(guó)之重器必須掌握在自己手里,靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)對(duì)我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅,我們都不怕,但對(duì)中興的制裁,尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖,一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上,企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為,十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上),加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn),著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專(zhuān)家,就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn),誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?,F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù),就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買(mǎi)斷,達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在吸引人才、留住人才上,舍得“下本錢(qián)”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才,積極為各類(lèi)人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件,尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式,把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī),大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才,不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益,管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻,越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體,靠管理降本增效,靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè),但必須克服家族式管理的弊端,要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己,不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度,構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制,充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用,促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí),要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感,讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面,和鎮(zhèn)街部門(mén)談三點(diǎn)想法,即“三個(gè)強(qiáng)化”:

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看,我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步,我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求,積極做好服務(wù)工作,建立“親”“清”的政商關(guān)系,為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái),中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策,比如,在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面,去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》,又比如,在企業(yè)降本減稅上,今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言,在__出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上,我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件,這些政策的涉及面很廣、含金量很高,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度,提升政策覆蓋的深度和廣度,切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期,區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè),下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容,挑出“干貨”、濃縮“精華”,對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確,制成明白卡、一覽圖,對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作,由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭,相關(guān)部門(mén)參與,通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門(mén)送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今,微信交流方便快捷,要對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行梳理分類(lèi),建立企業(yè)家微信交流群,更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢(xún)。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng),加大政策宣傳解讀力度,著力打通政策落實(shí)的“最后一米”,真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道,以守維成則成難繼,因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期,進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)變道超車(chē)、爭(zhēng)先趕超。一方面,以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前,區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系,特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”,是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái),今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體,迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃,明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖,通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面,以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合發(fā)展實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下,大力推進(jìn)政策創(chuàng)新,讓政策更加適銷(xiāo)對(duì)路,貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整,目前,國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷(xiāo)、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等,將有明確的普惠性支持政策,要按照省市相關(guān)文件要求,結(jié)合__實(shí)際,抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí),切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”,堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位,積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù),讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿,不斷提高為企服務(wù)效能,著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用,定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋,及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài),主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道,將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去,通過(guò)多種途徑、多種方式,及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題,切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題,為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革,圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門(mén)檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo),強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用,實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”,讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門(mén)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門(mén),大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說(shuō)“不能辦”,多說(shuō)“怎么辦”,切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取,想方設(shè)法為企業(yè)排憂(yōu)解難,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù),并征求企業(yè)意見(jiàn),督考辦要加強(qiáng)督查,跟蹤落實(shí),確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn),繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭,取得更大的發(fā)展成就,擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任,贏得更好的社會(huì)贊譽(yù),為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們、同志們:

大家好。今天通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái),能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì),確實(shí)感到十分高興。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),對(duì)即將召開(kāi)的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀,向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!在此,我想講四句話:

第一,廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

去年以來(lái),在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī)。剛才市長(zhǎng)也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前,與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的gdp、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速,位列全省第一,公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重,遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅,均為全省第一。這其中,廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取,經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程,在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬(wàn)個(gè),其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到2.6萬(wàn)家,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元,占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán),打造了梅花、華日等一批中國(guó)名牌,培育了匯福、福成等一批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來(lái)源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元,對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬(wàn)人,占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過(guò)87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家,累計(jì)達(dá)到1746家,其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家,增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%,高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站,新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,華夏幸福基業(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來(lái),廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類(lèi)公益行動(dòng)和光彩事業(yè),累計(jì)捐款超過(guò)15億元,特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬(wàn)元,為國(guó)家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會(huì),向大家表示衷心的感謝!

第二,民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇。

當(dāng)前,全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“三期疊加”(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期),已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā),穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國(guó)、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困難,廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到:

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來(lái),國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大,推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境,等等;__省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見(jiàn),鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策,意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn),將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新的空間,就拿行政審批制度改革來(lái)講,國(guó)家1700多項(xiàng)行政審批,僅一年多時(shí)間,就取消和下放了630多項(xiàng),去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)總書(shū)記親自謀劃推動(dòng)下,京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)??梢灶A(yù)見(jiàn),京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長(zhǎng)三角之后,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來(lái)說(shuō),對(duì)身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一,協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái),首都新機(jī)場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè),京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息,標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速,廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書(shū)記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后,第一個(gè)到廊坊調(diào)研,要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展,力爭(zhēng)公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì),迅速接近京津水平,努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū),為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè),貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講,你們?cè)谶@片土地上耕耘多年,擁有天時(shí)、地利、人和,在一系列利好來(lái)臨之時(shí),完全可以迅速做大做強(qiáng),我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。

第三,希望廣大民營(yíng)企業(yè)家新形勢(shì)下能有新的更大作為。

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略,省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線,并賦予了廊坊“全國(guó)科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位。可以講,各級(jí)黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓,是不走老路,是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里,應(yīng)該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平,但真要快發(fā)展、做第一,同樣需要解放思想、自我革命,借勢(shì)好的創(chuàng)新形勢(shì)和氛圍,用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長(zhǎng)?,F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論,認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,提高經(jīng)營(yíng)水平;要積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,圍繞開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新,創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化要素配置,努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本,發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū),自覺(jué)將同類(lèi)或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展,降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,向國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán),在玉鎖主席帶領(lǐng)下,從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷(xiāo)售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷(xiāo)向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展,從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商,成長(zhǎng)為以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán),大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候,或加速崛起,或被后來(lái)者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光,一定要有宏圖大志,積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事,盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事,努力爭(zhēng)取將自己的企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽,積極開(kāi)展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”,制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表,在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái),努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢(mèng)想,新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來(lái)的。我希望,將來(lái)在中國(guó)民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中,能越來(lái)越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下,加速推進(jìn)廊坊發(fā)展,既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司,又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng),在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè),促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚,讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè),使千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā),形成千軍萬(wàn)馬奔騰之勢(shì)。我想說(shuō)的是,在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上,現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇,我們的企業(yè)家只要敢想敢干,就沒(méi)有做不成的事。

第四,市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤(pán)子中統(tǒng)籌謀劃布局,降低機(jī)會(huì)成本,避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),防止不必要的重復(fù)和彎路。比如,在空間上如何布局,在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇,在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等,都是我們黨委、政府需要回答的問(wèn)題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng),等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái),促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合,用我們有效的引導(dǎo)資金,引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心,就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái),讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來(lái)、直接推向市場(chǎng)。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境,研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年,我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程,就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè),由市、縣兩級(jí)四大班子親自來(lái)做,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫,暢通企業(yè)反映問(wèn)題渠道;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友,上門(mén)為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。我相信,在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前,在我們的共同努力下,廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展,邁上一個(gè)前所未有的高度!

根據(jù)市委市政府開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求,今天,我和市經(jīng)信委、人社局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開(kāi)發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè),用一句話來(lái)概括,就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,沒(méi)有困難、沒(méi)有問(wèn)題,那是不現(xiàn)實(shí)的。但是,這些問(wèn)題、困難,都只是成長(zhǎng)中的煩惱、發(fā)展中的困難,說(shuō)明我們?cè)诎l(fā)展、在前進(jìn)。當(dāng)然,作為各級(jí)黨委政府,一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)。g20峰會(huì)之后,市委始終保持清醒頭腦,趙一德書(shū)記在市委十二屆二次全會(huì)上不僅提出了“六問(wèn)”,問(wèn)進(jìn)取精神、問(wèn)理念思路、問(wèn)改革勁頭、問(wèn)實(shí)干精神、問(wèn)能力水平,同時(shí)還要找短板。我認(rèn)為,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),當(dāng)前__存在著三大短板:一是有效投資不足,二是大項(xiàng)目落地不夠,三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來(lái)走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個(gè)重要舉措,也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開(kāi)的一次實(shí)際行動(dòng)。

這次調(diào)研走訪,主要有五個(gè)目的。

一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過(guò)程,就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍,首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì),就像人缺鈣一樣,是不堅(jiān)實(shí)的。省委車(chē)俊書(shū)記對(duì)__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市,而一流的城市必須是要有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì),特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,否則的話,它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來(lái)源,就業(yè)的主要渠道,區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺(tái)。所以,要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?;ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,比如在座的幾家企業(yè),發(fā)展多年,我們彼此之間非常了解,對(duì)企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了,就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過(guò),人是要有一點(diǎn)精神的。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài),作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,要通過(guò)良好的精神狀態(tài)來(lái)營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?,F(xiàn)在我們講生態(tài),不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài),還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài),我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書(shū)記指出,新型政商關(guān)系就是“親”和“清”。“親”要大膽地親,“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,不敢坐在一起,彼此之間的信任感就無(wú)從談起。這也是之所以我們要跑下來(lái)走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月,中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見(jiàn)》,這也是__大以來(lái)黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件,體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)企業(yè)家的關(guān)愛(ài)和尊敬。就__這座城市而言,如果沒(méi)有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動(dòng)和培育,這座城市就沒(méi)有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿(mǎn)足的精神,才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動(dòng)力。同時(shí),要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無(wú)缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,沒(méi)有工匠精神,就不能堅(jiān)持堅(jiān)守,所以,搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn),就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么,我們就服務(wù)什么,要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,絕對(duì)不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題,就是我們所提供的服務(wù),是不是有針對(duì)性的,是不是企業(yè)需要的,這也是習(xí)總書(shū)記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么,我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個(gè)性化、差異化的服務(wù)。剛才,幾家企業(yè)都做了很好的匯報(bào),提出了一些問(wèn)題。我們經(jīng)信委、人社局和開(kāi)發(fā)區(qū)的同志也做了一個(gè)很好的交流,對(duì)這些問(wèn)題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要,人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度,只有擁抱才能知道彼此的高度,只有眼神的交流才能知道彼此的深度,這次走訪和交流,可能不能解決所有的問(wèn)題,但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,我們的走訪就有意義了。

四是重實(shí)效。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,要解決問(wèn)題,要做到聽(tīng)取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋,一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。問(wèn)題提出來(lái)了,就要收集、匯總,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門(mén),最后還要向市委市政府匯報(bào),等市委市政府明確以后,交辦給各個(gè)相關(guān)部門(mén),交辦了以后要跟蹤,跟蹤了以后要督查,督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,否則的話,會(huì)議雖然開(kāi)了,問(wèn)題仍然在,就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛(ài)雙促”。我們的工會(huì)既要維護(hù)職工利益,又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工關(guān)心企業(yè),既維護(hù)了職工合法權(quán)益,又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候,職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的,如果企業(yè)有困難,就可以通過(guò)協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資,這叫抱團(tuán)取暖,共度難關(guān),這就是中國(guó)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來(lái)促民生,用職工代表大會(huì)的形式來(lái)解決職工的民生問(wèn)題,通過(guò)工會(huì)來(lái)反映職工的訴求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過(guò)維權(quán)來(lái)達(dá)到維穩(wěn)的目的,維護(hù)職工的利益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,最后成為社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過(guò)我們的走訪服務(wù),能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助。最后,衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

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