環(huán)境問(wèn)題是人類(lèi)社會(huì)面臨的重大挑戰(zhàn)，我們需要積極采取行動(dòng)保護(hù)環(huán)境。如何正確理解和分析新聞報(bào)道，提高信息獲取和辨析能力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇一
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，規(guī)范公務(wù)用車(chē)使用管理，根據(jù)中央、省、市有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就公車(chē)使用管理規(guī)定重申如下：
一、嚴(yán)禁公務(wù)用車(chē)私駕。機(jī)關(guān)全體干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)用公款和公務(wù)用車(chē)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)；不準(zhǔn)以任何理由，未經(jīng)審批擅自駕駛公務(wù)用車(chē)；不準(zhǔn)利用職權(quán)向企業(yè)、下屬單位和他人借用車(chē)輛并擅自駕駛。
二、嚴(yán)禁公務(wù)用車(chē)私用。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)用車(chē)駕駛員不準(zhǔn)利用職務(wù)之便使用公務(wù)用車(chē)為家屬、子女其配偶、親友提供便利；不準(zhǔn)使用公務(wù)用車(chē)參與操辦婚喪喜慶、休閑旅游、探親訪友、迎來(lái)送往等私人活動(dòng)，不準(zhǔn)將公務(wù)用車(chē)出借他人私用。
三、嚴(yán)格規(guī)范車(chē)輛駕駛行為。全體干部員工在駕駛公務(wù)用車(chē)及私家車(chē)輛時(shí)，要模范遵守道路交通安全法規(guī)，自覺(jué)做到安全駕駛、文明駕駛，堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)行為；自覺(jué)遵守車(chē)輛?？亢统鞘泄芾淼纫?guī)定；不得將公務(wù)用車(chē)停放在酒店、旅游景點(diǎn)等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。非工作時(shí)間，除值班車(chē)輛或應(yīng)急工作備用車(chē)輛外，其它公務(wù)用車(chē)一律在機(jī)關(guān)指定位置停放。
四、嚴(yán)格監(jiān)督管理。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行本通知的各項(xiàng)規(guī)定。各局室、開(kāi)發(fā)公司車(chē)輛以局室、開(kāi)發(fā)公司管理為主，單位主要負(fù)責(zé)人為車(chē)輛使用監(jiān)督管理第一責(zé)任人，要進(jìn)一步重視建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)使用管理的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)的監(jiān)管。
五、不提倡私車(chē)公用。個(gè)人私車(chē)公用辦公事，車(chē)輛費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)，發(fā)生事故與單位無(wú)關(guān)。
六、嚴(yán)格責(zé)任追究。紀(jì)檢監(jiān)察辦公室要加大對(duì)公務(wù)用車(chē)私駕私用行為的查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查證屬實(shí)的，從嚴(yán)追究其紀(jì)律責(zé)任。各局室、開(kāi)發(fā)公司凡因管理不力造成本單位發(fā)生私駕公車(chē)被查處或者發(fā)生交通事故、造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的`，除按相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇二
（一）每天上班時(shí)間，本辦（公司）的車(chē)輛統(tǒng)一集中在單位門(mén)前停車(chē)場(chǎng)，由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）根據(jù)用車(chē)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車(chē)登記工作。
（二）因工作需要用車(chē)的，必須做好用車(chē)登記手續(xù)，由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）調(diào)派車(chē)輛；離開(kāi)市轄區(qū)用車(chē)的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車(chē)輛不得擅自出車(chē)。
（三）單位車(chē)輛原則上不外借，特殊情況需外借時(shí)，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；外借期間，車(chē)輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，由借車(chē)方承擔(dān)。
（四）車(chē)輛調(diào)派使用時(shí)，原則上由專(zhuān)職司機(jī)駕駛，專(zhuān)職司機(jī)不夠安排時(shí)，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車(chē)發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專(zhuān)職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。
（五）司機(jī)行車(chē)必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車(chē)安全。如發(fā)生意外事故，司機(jī)要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）報(bào)告。
（一）市內(nèi)行車(chē)加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車(chē)需加油時(shí)，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。
（二）潤(rùn)滑油更換按規(guī)定里程報(bào)秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）核準(zhǔn)后進(jìn)行更換，登記工作由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）負(fù)責(zé)。
（一）車(chē)輛需維修、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請(qǐng)，小故障由司機(jī)檢查確診，大的故障由二名以上司機(jī)會(huì)診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請(qǐng)表》，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點(diǎn)的維修站（廠）進(jìn)行處理維修。
（二）在市轄區(qū)外車(chē)輛發(fā)生故障需要維修的，要及時(shí)向秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）報(bào)告，根據(jù)實(shí)際情況就地維修，但事后必須補(bǔ)填《車(chē)輛維修申請(qǐng)表》，按程序呈報(bào)審批。
（一）車(chē)輛與司機(jī)相對(duì)固定，因工作需要調(diào)整時(shí)，由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）安排；辦（公司）領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)相對(duì)固定，辦（公司）領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)貴港不用車(chē)時(shí)，其使用的車(chē)輛和司機(jī)要照常到辦（公司）報(bào)到，由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）統(tǒng)一安排使用。
（二）沒(méi)有安排使用的車(chē)輛，上班時(shí)間必須停放在辦（公司）門(mén)前停車(chē)場(chǎng)；下班時(shí)間和節(jié)假日期間，由司機(jī)或相對(duì)明確保管該車(chē)的同志保管，無(wú)特殊情況，一般不能出車(chē)使用。
（三）司機(jī)要經(jīng)常檢查車(chē)輛狀況，及時(shí)排除安全隱患，要保持車(chē)況良好，長(zhǎng)途用車(chē)前要做細(xì)致檢查；車(chē)輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一持卡到定點(diǎn)地方洗車(chē)。
（四）車(chē)輛年審、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)置、車(chē)輛保險(xiǎn)由秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。
（五）司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車(chē)輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng)，造成車(chē)輛丟失或損壞的，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。
七、每個(gè)月初，由單位投資財(cái)務(wù)管理科（部）統(tǒng)計(jì)好每輛車(chē)上個(gè)月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，秘書(shū)科（綜合協(xié)調(diào)部）要將每星期的用車(chē)登記情況報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇三
1、目的：為了節(jié)約公司公務(wù)用車(chē)費(fèi)用開(kāi)支，提高公務(wù)用車(chē)效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)的管理，做到公司車(chē)輛統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，并充分合理有效使用，特制定本制度。
2、范圍：凡本公司駕駛員管理、車(chē)輛使用、油料管控、因私用車(chē)等均按本制度執(zhí)行。
3、可使用車(chē)輛：
1）公司車(chē)輛，豐田凱美瑞；
2）有油補(bǔ)的私家車(chē)。在公司車(chē)輛不夠用且公司有較緊急的事情要辦理時(shí)，可派用私家車(chē)。
4、權(quán)責(zé)：車(chē)輛由行政中心主管、用車(chē)部門(mén)或用車(chē)人監(jiān)管。
1、必須遵守公司的一切規(guī)章制度。
2、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。
3、必須服從行政中心統(tǒng)一調(diào)配并做到及時(shí)出車(chē)。如有出車(chē)任務(wù)應(yīng)立即執(zhí)行。
4、無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：
1）做好指定車(chē)輛的清潔、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)及安全檢查等工作，以確保出車(chē)行駛安全；
2）做好油料準(zhǔn)備工作；
4）不得借故隨意外出或無(wú)《派車(chē)單》時(shí)將車(chē)輛開(kāi)出公司；
5）手機(jī)要保持24小時(shí)暢通。
6）以上條款如有違反則每次處罰20元；一月累計(jì)違反3次或一次造成影響嚴(yán)重的.予以辭退，并扣除當(dāng)月工資。
5、車(chē)輛完成任務(wù)后不得將車(chē)輛停放家中或它處，必須停放公司或指定位置。否則，每次處罰50元或車(chē)輛發(fā)生任何毀壞，均由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。
6、不準(zhǔn)公車(chē)私用、不準(zhǔn)擅自借車(chē)給他人使用、不準(zhǔn)將車(chē)輛給他人駕駛、不準(zhǔn)中途帶人帶貨搞收入。否則，予以辭退。
7、車(chē)輛所有手續(xù)、證件、工具、鑰匙和附件等應(yīng)妥善保管，不得遺失。
8、注意職業(yè)禮儀，要時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，要嚴(yán)守公司秘密。
9、上下班均應(yīng)打卡。如公務(wù)在外或接送領(lǐng)導(dǎo)確不能按時(shí)回公司打卡者，回司后應(yīng)填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明》，并由用車(chē)人簽證。
1、下列情況下可申請(qǐng)用車(chē)：
1）員工因公務(wù)外出時(shí)；
2）財(cái)務(wù)部門(mén)外出取款、存款、轉(zhuǎn)賬、結(jié)賬或報(bào)稅時(shí)；
3）其它特殊情況時(shí)。
2、車(chē)輛申請(qǐng)和使用程序：
4）司機(jī)每月匯總一次《車(chē)輛使用情況月報(bào)表》交行政中心。行政中心將不定時(shí)對(duì)車(chē)輛使用情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按規(guī)定處罰。
四、油耗管理辦法。
1、車(chē)輛用油由部門(mén)按預(yù)算管控。加油均用加油卡。加油卡由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)保管、充值和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。
3、車(chē)輛出差用油為差旅用油，不計(jì)入部門(mén)預(yù)算用油之列。原則上先加滿(mǎn)油再出差，回公司時(shí)加滿(mǎn)油交還相應(yīng)的車(chē)輛管理人員。出差加油必須由用車(chē)人在發(fā)票上簽證，回公司報(bào)銷(xiāo)。
4、車(chē)輛耗油量應(yīng)與行駛里程基本相符。每次油耗量的計(jì)算方法為：實(shí)際行駛里程×車(chē)輛耗油率=油耗量。
5、油耗量由財(cái)務(wù)部核實(shí)計(jì)算。財(cái)務(wù)部要建立各車(chē)的油耗及各部門(mén)的油耗臺(tái)帳，對(duì)每次行駛公里和油耗量進(jìn)行登記。如耗油量與行駛里程不符，則要查明原因。如為車(chē)輛原因，則要檢修；如為司機(jī)自身原因，則要追究相應(yīng)責(zé)任。
6、各車(chē)、各部門(mén)的油耗臺(tái)賬每月由財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)與董事會(huì)。
1、高層管理人員因特殊情況可以申請(qǐng)因私用車(chē)；
2、因私事用車(chē)不能影響和妨礙公務(wù)用車(chē)；
3、私人用車(chē)應(yīng)適當(dāng)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1元/公里，公里數(shù)核算為自出公司至回公司的實(shí)際距離，所收取費(fèi)用交財(cái)務(wù)部。
4、高管在因私用車(chē)過(guò)程中所發(fā)生的其他一切費(fèi)用由個(gè)人自負(fù)。
5、高管因私用車(chē)其用油不在部門(mén)用油預(yù)算中。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇四
2、加強(qiáng)節(jié)氣宣傳?？剖乙訌?qiáng)對(duì)節(jié)約用氣知識(shí)的宣傳和教育，運(yùn)用各種形式開(kāi)展節(jié)約燃?xì)庑麄鹘逃?，引?dǎo)廣大干部職工在日常工作生活中科學(xué)使用燃?xì)?，自覺(jué)節(jié)約燃?xì)狻?/p>
3、在辦公區(qū)域顯著位置張貼節(jié)氣標(biāo)識(shí)，設(shè)置溫馨提示，公布維修電話(huà)。
4、工作人員都應(yīng)履行節(jié)約用氣義務(wù)?？剖乙訌?qiáng)節(jié)約用氣巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)氣資源的行為，應(yīng)及時(shí)制止，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理并通報(bào)批評(píng)。
5、加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛油耗登計(jì)統(tǒng)計(jì)管理，建立統(tǒng)一臺(tái)賬。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)要與實(shí)際發(fā)生的原始憑證相符，不得造假虛填。設(shè)置車(chē)輛行駛登記表，使用前應(yīng)核對(duì)車(chē)輛里程表與登記表是否相符，使用后應(yīng)記錄行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)等。建立公務(wù)車(chē)輛單車(chē)月行駛公里、百公里油耗、維修費(fèi)用及用油情況臺(tái)賬，每月定期張榜公布。
6、加強(qiáng)油耗統(tǒng)計(jì)分析。落實(shí)人員負(fù)責(zé)季度及年度車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)匯總、分析報(bào)告工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
7、公務(wù)車(chē)輛嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油制度，認(rèn)真落實(shí)“一車(chē)一卡”定點(diǎn)定車(chē)加油規(guī)定。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)汽車(chē)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)油耗高、車(chē)況差、尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車(chē)輛予以淘汰，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛及時(shí)報(bào)廢。
9、加快節(jié)能與新能源車(chē)輛及節(jié)能設(shè)備的'推廣使用。公務(wù)用車(chē)應(yīng)優(yōu)先選購(gòu)排氣量小、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車(chē)輛。
10、實(shí)行集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛統(tǒng)一派遣規(guī)定，提高使用效率。能合車(chē)同行的，不分乘多輛車(chē)；能用小轎車(chē)的，不用旅行車(chē)；嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車(chē)，能乘坐公共交通工具的，不派公務(wù)車(chē)輛。節(jié)假日除特殊公務(wù)活動(dòng)使用的車(chē)輛外，其余公務(wù)車(chē)輛應(yīng)集中封存。嚴(yán)禁公車(chē)私用、公油私加，堅(jiān)決堵塞管理漏洞。對(duì)違反規(guī)定的要認(rèn)真進(jìn)行查處，情節(jié)嚴(yán)重的要依法依紀(jì)查處。
11、教育、督促駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確判斷和處理汽車(chē)行駛過(guò)程中發(fā)生的各種情況，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)車(chē)速，嚴(yán)禁超速行駛，在確保行車(chē)安全的情況下，最大程度降低油耗。公務(wù)車(chē)輛要避免長(zhǎng)時(shí)間搭載不必要的重物，不超載行駛。盡量減少公務(wù)車(chē)輛空調(diào)使用量，正確使用節(jié)能模式，降低油耗。公務(wù)人員在離車(chē)參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)將車(chē)輛熄火待命，避免停車(chē)開(kāi)啟空調(diào)等待。
12、定期維修保養(yǎng)車(chē)輛。及時(shí)更換空氣濾芯、汽油濾芯、潤(rùn)滑油，定期清除燃燒室積炭，保持輪胎氣壓正常，車(chē)輛良好技術(shù)狀況。
13、定期開(kāi)展車(chē)輛節(jié)油知識(shí)講座，開(kāi)展車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和駕駛技能。
14、運(yùn)用各種形式開(kāi)展節(jié)約用油宣傳教育，提高節(jié)約資源重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)油自覺(jué)性。
15、認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳每周少開(kāi)一天車(chē)的規(guī)定。每年公共機(jī)構(gòu)“能源緊缺體驗(yàn)日”和“世界無(wú)車(chē)日”，除特殊公務(wù)車(chē)及重要公務(wù)活動(dòng)外，公共機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)停用公務(wù)車(chē)，倡導(dǎo)停用私家車(chē)，選擇公交車(chē)、自行車(chē)、步行等綠色出行方式。
16、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。我院節(jié)能辦公室結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)車(chē)輛節(jié)油情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保年度車(chē)輛節(jié)油目標(biāo)完成。對(duì)在節(jié)油工作中成績(jī)顯著的單位、個(gè)人予以表彰，對(duì)車(chē)輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)、運(yùn)行費(fèi)用嚴(yán)重超支的單位、個(gè)人通報(bào)批評(píng)。
17、本制度自20xx年10月1日起施行。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇五
一、車(chē)輛維修費(fèi)用實(shí)行定額管理,各型車(chē)輛維修費(fèi)用定額按照《xxx高速公路總公司工程建設(shè)處車(chē)輛使用管理辦法》執(zhí)行,對(duì)超出部分,將根據(jù)車(chē)況等具體情況按比例從駕駛?cè)藛T工資中扣除。
二、車(chē)輛維修前,駕駛?cè)藛T須填寫(xiě)車(chē)輛維修申請(qǐng)單,填清維修項(xiàng)目、維修估價(jià),按有關(guān)程序批準(zhǔn)后方可維修。
三、對(duì)單次維修估價(jià)在200元(包括200元)以?xún)?nèi)的,由辦公室車(chē)管人員審批,在200元以上,500元以下的經(jīng)車(chē)管人員簽署意見(jiàn)后由辦公室負(fù)責(zé)人審批,超過(guò)500元的,經(jīng)車(chē)管小組會(huì)簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
四、除差旅等特殊情況,車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,駕駛員憑維修申請(qǐng)單在定點(diǎn)廠家維修,廠家憑單結(jié)算,對(duì)維修換件的,換除舊件需交回車(chē)管人員處。
五、車(chē)輛維修定點(diǎn)廠家必須是正規(guī)國(guó)營(yíng)單位,廠家的'確定由車(chē)管小組在一定范圍內(nèi)(至少五家)進(jìn)行價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)、::實(shí)力等比選,由車(chē)管小組研究初選一至二家,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
六、車(chē)輛購(gòu)置附屬物品,一律需先填寫(xiě)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單,經(jīng)車(chē)輛管理人員簽署意見(jiàn),由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
七、洗車(chē)費(fèi)小車(chē)每輛車(chē)每月不得超過(guò)30元,交通車(chē)每月不得超過(guò)40元。
八、停車(chē)費(fèi)單據(jù)必須由用車(chē)人簽名后方可報(bào)銷(xiāo)。
九、公務(wù)車(chē)費(fèi)報(bào)銷(xiāo),由辦公室車(chē)輛管理員進(jìn)行審核,并由專(zhuān)人進(jìn)行費(fèi)用分類(lèi)登記,然后方可報(bào)銷(xiāo)。
十、定點(diǎn)廠家車(chē)輛維修費(fèi)用每月結(jié)算一次,結(jié)算單價(jià)和總價(jià)由車(chē)管小組會(huì)簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。
十一、車(chē)輛維修等費(fèi)用每季度核算一次,費(fèi)用支出和控制情況將作為車(chē)輛駕駛員和車(chē)輛管理人員考核的重要依據(jù)。
十二、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇六
為規(guī)范公司行為，保證公司正常的工作需要，最佳發(fā)揮公務(wù)車(chē)使用效率，在公司原公務(wù)車(chē)使用管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，制定本規(guī)定：
1、公司公務(wù)車(chē)統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理包括使用、維修、保養(yǎng)、清潔等工作。
2、用車(chē)人應(yīng)事先向辦公室申請(qǐng)派車(chē)，辦公室按重要性及順序，合理派車(chē)，應(yīng)避免重復(fù)派車(chē)造成浪費(fèi)。不按規(guī)定辦理用車(chē)申請(qǐng)的，不得派用車(chē)。任何人不得點(diǎn)名指定用車(chē)，任何人不得將公務(wù)車(chē)固定為個(gè)人專(zhuān)車(chē)或變相固定為個(gè)人專(zhuān)車(chē)。
3、嚴(yán)禁公車(chē)私用，不得用公務(wù)車(chē)接送個(gè)人上、下班。私人用車(chē)及外部協(xié)作單位借、用車(chē)，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理派車(chē)手續(xù)。經(jīng)批準(zhǔn)的.私人用車(chē)，應(yīng)按規(guī)定交費(fèi)，私人用車(chē)發(fā)生事故或?qū)е逻`規(guī)、損毀、失竊等，除扣掉保險(xiǎn)賠償后全部由私人負(fù)擔(dān)。
4、公務(wù)車(chē)應(yīng)填寫(xiě)行車(chē)記錄，詳細(xì)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等，并由派車(chē)人和用車(chē)人簽字確認(rèn)。經(jīng)營(yíng)部及車(chē)管專(zhuān)人應(yīng)每月將行車(chē)記錄收集匯總一次，用以車(chē)輛考核及對(duì)司機(jī)薪酬的發(fā)放。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記載的，應(yīng)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)司機(jī)提出批評(píng)，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、公務(wù)車(chē)燃油由辦公室統(tǒng)一開(kāi)票，到指定加油站加油，外出購(gòu)油報(bào)銷(xiāo)時(shí)應(yīng)到經(jīng)營(yíng)部說(shuō)明并進(jìn)行登記。
6、公務(wù)車(chē)保養(yǎng)應(yīng)按規(guī)定到指定保養(yǎng)廠進(jìn)行。公務(wù)車(chē)維修、購(gòu)件應(yīng)由辦公室進(jìn)行認(rèn)定，開(kāi)具送修單，列明維修項(xiàng)目，到公司指定維修點(diǎn)進(jìn)行，否則，不予報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。在市外臨時(shí)需購(gòu)件或修理時(shí)，一般應(yīng)電話(huà)請(qǐng)示批準(zhǔn)后進(jìn)行；通訊不便時(shí)，可先進(jìn)行，回公司后說(shuō)明原因，補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
7、公務(wù)車(chē)不執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定整齊停放在公司院內(nèi)，任何人不得將公務(wù)車(chē)隨便停放在家中或外邊。
8、公務(wù)車(chē)在執(zhí)行任務(wù)中如遇不可抗拒的車(chē)禍發(fā)生，應(yīng)按交通法規(guī)定，先搶救傷患人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)向附近公安機(jī)關(guān)報(bào)案，并立即通知公司車(chē)管專(zhuān)人，協(xié)助處理。如屬可自行處理的小事故，可自行處理后向車(chē)管專(zhuān)人報(bào)告。
9、因事故造成車(chē)輛損壞或需向受害當(dāng)事人賠償損失，造成的經(jīng)濟(jì)損失，在扣除保險(xiǎn)理賠金額后，其差額視責(zé)任具體處理。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇七
為了節(jié)省教會(huì)開(kāi)支，合理支出款項(xiàng)，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
一、財(cái)務(wù)的收入
1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
3、售賣(mài)物品：如，圣經(jīng)，詩(shī)歌本等。
4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
二、財(cái)務(wù)的管理
1、什一奉獻(xiàn)的管理。
什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（宋金曄，蘇莉清）管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開(kāi)出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無(wú)緣無(wú)故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢(qián)，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開(kāi)奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開(kāi)啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢(qián)者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢(qián)者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢(qián)者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷(xiāo)毀。
3、售賣(mài)物品的管理。
可收取工本費(fèi)5元，收入也歸總教會(huì)開(kāi)三聯(lián)單入賬。蓋有教會(huì)專(zhuān)用章的，愛(ài)心贈(zèng)送章的，一律不準(zhǔn)出售，其它書(shū)籍和詩(shī)歌本也不得私自賣(mài)出，收到贈(zèng)送書(shū)籍的弟兄姐妹有愛(ài)心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開(kāi)支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
三、財(cái)務(wù)的用途
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷(xiāo)作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購(gòu)買(mǎi)設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開(kāi)支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開(kāi)的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢(qián)花在吃喝、送禮和車(chē)費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來(lái)總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢(qián)作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫(xiě)上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買(mǎi)肉類(lèi)和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無(wú)依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢(qián)應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過(guò)200元的，要經(jīng)過(guò)總教會(huì)的批準(zhǔn)。
地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)。教會(huì)錢(qián)財(cái)不應(yīng)過(guò)多的花在吃喝消費(fèi)上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)來(lái)往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話(huà)費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
四、財(cái)務(wù)的限額支出
1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工每人有一百元限額支出權(quán)，超出一百元要與同工商量，超出二
百元，要與教會(huì)牧師長(zhǎng)老商量。教會(huì)助理長(zhǎng)老及傳道每人各有一百元限額支出權(quán)，教會(huì)牧師有二百元限額支出權(quán)，超出二百元要和財(cái)務(wù)組同工商量，超過(guò)五百元要由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過(guò)二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過(guò)三百元，要通過(guò)教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過(guò)三十元，生病住院的，不超過(guò)五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過(guò)一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過(guò)4桶，紙巾不超過(guò)5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢(qián)者支出一元錢(qián)就要收回一元錢(qián)的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問(wèn)的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專(zhuān)心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢(qián)財(cái)者不宜管錢(qián)，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛(ài)主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢(qián)財(cái)上出過(guò)問(wèn)題或不夠忠心，或花錢(qián)大手在腳者不能管錢(qián)，專(zhuān)權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過(guò)于吝嗇者不宜管錢(qián)，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢(qián)；過(guò)分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢(qián)；接待家庭管錢(qián)、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無(wú)異議后方可禱告生效。
六、財(cái)務(wù)的公開(kāi)
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開(kāi)長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷(xiāo)毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過(guò)的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷(xiāo)毀。
七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開(kāi)除教會(huì)、中福萬(wàn)民教會(huì)終生不得授用。
本細(xì)則自同工會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行！
《xx單位財(cái)務(wù)管理制度》全面地、原則性地從大的方面規(guī)定了xx單位的財(cái)務(wù)行為，為了更好地貫徹執(zhí)行該制度，結(jié)合具體情況，制定本實(shí)施細(xì)則。
一、經(jīng)費(fèi)包干管理辦法。
（一）目標(biāo)與原則
１、實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，是為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)的使用效益，調(diào)動(dòng)全體職工勤儉節(jié)約的積極性。
２、經(jīng)費(fèi)包干的各項(xiàng)管理辦法必須符合《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。
３、各項(xiàng)開(kāi)支必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，各專(zhuān)業(yè)崗負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)崗的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有監(jiān)管責(zé)任；隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)的包干經(jīng)費(fèi)負(fù)有全面監(jiān)督責(zé)任。
（二）經(jīng)費(fèi)包干范圍
經(jīng)費(fèi)包干的范圍。即各專(zhuān)業(yè)崗在日常工作中產(chǎn)生的費(fèi)用，主要包括辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、非專(zhuān)項(xiàng)購(gòu)臵費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、福利費(fèi)（指以專(zhuān)業(yè)崗名義開(kāi)支的）、計(jì)算機(jī)使用費(fèi)及其他費(fèi)用等日常公用經(jīng)費(fèi)。
（三）經(jīng)費(fèi)包干的使用
書(shū)刊費(fèi)、福利費(fèi)、日常辦公用品的支出比例，合理有效地使用包干經(jīng)費(fèi)。
（四）經(jīng)費(fèi)包干結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
日常公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)業(yè)崗包干管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余下轉(zhuǎn)。當(dāng)年包干經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分全部結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。
二、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理。
專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是指專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)，即在常規(guī)調(diào)查之外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的普查和一次性專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查（不包含國(guó)家預(yù)算內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)）、地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查以及由各專(zhuān)業(yè)崗從政府有關(guān)部門(mén)承接到的委托專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)。
（一）各專(zhuān)業(yè)崗的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都必須納入xx單位財(cái)務(wù)管理范圍，集中管理，統(tǒng)籌兼顧、專(zhuān)款專(zhuān)用。在使用前要根據(jù)工作任務(wù)的需要提出使用預(yù)算報(bào)告，交辦公室審核，按審批權(quán)限報(bào)分管的副隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批后，交辦公室備案并按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行；沒(méi)有經(jīng)過(guò)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審批的預(yù)算計(jì)劃，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕受理；如中途因故新增大額開(kāi)支內(nèi)容，經(jīng)過(guò)以上程序，方可在原預(yù)算內(nèi)追加支出。
（二）專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作會(huì)議的會(huì)務(wù)由辦公室和相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗負(fù)責(zé)，會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政有關(guān)制度執(zhí)行。按照先預(yù)算、審批后報(bào)銷(xiāo)的程序，會(huì)議結(jié)束后，財(cái)務(wù)人員按預(yù)算撥付經(jīng)費(fèi)。
找隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的委托調(diào)查）從政府有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取到的委托調(diào)查專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)，本隊(duì)根據(jù)需要按10%的比例提取計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理資金（不含地方財(cái)政調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)），結(jié)余部分留給各專(zhuān)業(yè)崗由辦公室監(jiān)管使用。
三、地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理：
（一）地方財(cái)政項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目相一致的使用原則，各專(zhuān)業(yè)崗根據(jù)各項(xiàng)目的調(diào)查樣本量，實(shí)行量化使用，年初需做出全年使用預(yù)算，按均衡的支出要求，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。
（二）所有項(xiàng)目的下?lián)軜?biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，按該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的額度進(jìn)行酌定或按往年標(biāo)準(zhǔn)確定。
（三）國(guó)家、地方都有經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目?jī)?yōu)先使用國(guó)家經(jīng)費(fèi)；國(guó)家有經(jīng)費(fèi)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不足部分，由地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充（年初須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)查樣本量，統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一安排）。
（四）本隊(duì)按項(xiàng)目提取13%計(jì)算機(jī)更新和統(tǒng)籌管理金。
（五）印刷費(fèi)的管理：相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗按要求提出申請(qǐng)及填報(bào)《印刷品招標(biāo)明細(xì)表》，印刷費(fèi)5000元以下的由相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗和辦公室共同組織印刷；5000元以上的采取招標(biāo)方式進(jìn)行，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗、辦公室召集二家以上印刷廠投標(biāo)，隊(duì)內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察員開(kāi)標(biāo)，印刷成品后，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗和隊(duì)紀(jì)檢監(jiān)察員共同驗(yàn)收及簽名，（填寫(xiě)印刷品驗(yàn)收表），相關(guān)專(zhuān)業(yè)崗憑驗(yàn)收表及發(fā)票到財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
伙食補(bǔ)助費(fèi)和其它費(fèi)用，其它費(fèi)用是指會(huì)議室租金、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、文件印刷費(fèi)），憑會(huì)議通知和會(huì)議預(yù)算表按管理權(quán)限審批，會(huì)議一般不得超過(guò)100人，必須在定點(diǎn)酒店召開(kāi)。
四、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限。
各專(zhuān)業(yè)崗包干經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)、地方財(cái)政調(diào)查經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按相關(guān)審批權(quán)限執(zhí)行，并由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
五、旅差費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。根據(jù)省財(cái)政廳印發(fā)的《海南省省級(jí)機(jī)
關(guān)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》的通知（瓊財(cái)行[2015]2011號(hào)）和《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則》的通知要求，具體規(guī)定如下：
（一）出差人員的住宿費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。正副科級(jí)人員每人每天在180元以?xún)?nèi)，科級(jí)以下（含處級(jí)，下同）人員每人每天在150元以?xún)?nèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
（二）隊(duì)人員出差全部實(shí)行定點(diǎn)住宿。
（三）伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。（1）出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按照出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天60元，省內(nèi)縣外每人每天50元，縣內(nèi)每人每天45元。（2）從晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)、輪船最低一級(jí)艙位超過(guò)6小時(shí)的，可憑車(chē)（船）票每人每次加發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)30元。（3）工作人員出差連續(xù)乘車(chē)（船）超車(chē)12小時(shí)（含12小時(shí)）的，可憑車(chē)（船）票每滿(mǎn)12小時(shí)，加發(fā)30元伙食補(bǔ)助費(fèi)；夜間乘坐汽車(chē)、輪船已按本條規(guī)定加發(fā)伙食補(bǔ)助的，不重復(fù)執(zhí)行。
（四）公雜費(fèi)。（1）出差人員公雜費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干，省外每人每天30元，省內(nèi)每人每天,15元，用于補(bǔ)助市內(nèi)交通、通訊等支出。（2）出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，應(yīng)如實(shí)申報(bào)，公雜費(fèi)減半發(fā)放。
（五）參加會(huì)議等的差旅費(fèi)
工作人員外出參加會(huì)議和本部門(mén)、本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在途期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。會(huì)議（培訓(xùn)）統(tǒng)一安排食宿的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)由會(huì)議（培訓(xùn)）主辦單位按會(huì)議費(fèi)規(guī)定統(tǒng)一開(kāi)支。會(huì)議（培訓(xùn)）不統(tǒng)一安排食宿或集中食宿費(fèi)用自理的，會(huì)議（培訓(xùn)）期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)回所在單位按照差旅費(fèi)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。上級(jí)部門(mén)組織召開(kāi)的全國(guó)性會(huì)議，參會(huì)人員按會(huì)議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)的，會(huì)議期間的住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
經(jīng)組織批準(zhǔn)參加各類(lèi)培訓(xùn)班（不含學(xué)歷、學(xué)位教育及本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班）及到各級(jí)黨校等長(zhǎng)期學(xué)習(xí)并集中住宿的人員，住宿費(fèi)按照培訓(xùn)單位收費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。學(xué)習(xí)期間伙食費(fèi)自理的，憑培訓(xùn)通知回所在單位報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助費(fèi)，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以?xún)?nèi)的每人每天補(bǔ)助10元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間在1個(gè)月以上的每人每天補(bǔ)助8元，寒暑假不發(fā)。培訓(xùn)單位收取的培訓(xùn)費(fèi)中含伙食費(fèi)的，不再報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助費(fèi)。學(xué)習(xí)期間不報(bào)銷(xiāo)公雜費(fèi)。
七、其他管理規(guī)定
（一）借款還款規(guī)定
1、因公借款必須填寫(xiě)《借款單》，按照審批權(quán)限辦理借款手續(xù)。
2、因公出差借款應(yīng)在出差回來(lái)后一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，逾期不報(bào)者，從借款人收入中抵扣。
3、借款辦公事的應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，特殊情況不能在規(guī)定時(shí)間辦理的要向辦公室說(shuō)明情況，超過(guò)兩個(gè)月的要擬出說(shuō)明報(bào)告交隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，否則從借款人的收入中抵扣。
4、私事原則上不準(zhǔn)借公-款，確有特殊困難需要借款的，須經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批，后從本人收入中抵扣。
（二）電話(huà)費(fèi)管理。電話(huà)費(fèi)實(shí)行專(zhuān)業(yè)崗包干使用，嚴(yán)禁在公務(wù)話(huà)機(jī)上聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或經(jīng)揭發(fā)，經(jīng)教育不改者，從本人收入中一次扣罰100元。嚴(yán)禁在公務(wù)話(huà)機(jī)拔打各種信息服務(wù)臺(tái)，一旦發(fā)現(xiàn)有信息服務(wù)話(huà)費(fèi)，話(huà)費(fèi)由所在專(zhuān)業(yè)崗支付，同時(shí)扣除該專(zhuān)業(yè)崗?fù)葦?shù)額的業(yè)務(wù)包干經(jīng)費(fèi)。
（三）計(jì)算機(jī)維修費(fèi)管理。各專(zhuān)業(yè)崗需要維修計(jì)算機(jī)，可向計(jì)算機(jī)管理人員反映，由計(jì)算機(jī)管理人員向辦公室提出維修項(xiàng)目后，統(tǒng)一安排維修，各專(zhuān)業(yè)崗負(fù)責(zé)驗(yàn)收，經(jīng)費(fèi)支出按審批權(quán)限辦理。
責(zé)任自負(fù)。
（六）報(bào)銷(xiāo)管理補(bǔ)充規(guī)定。（1）報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須是符合規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，所填寫(xiě)內(nèi)容必須齊全規(guī)范，具體清楚，購(gòu)買(mǎi)物品項(xiàng)目較多的要附有發(fā)票開(kāi)具商店的清單。（2）報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)手人和證明人（或驗(yàn)收人）簽名，分管副隊(duì)長(zhǎng)審核，隊(duì)長(zhǎng)審批。（3）1000元以上的單筆支出采用轉(zhuǎn)賬方式支付，特殊情況采用現(xiàn)金方式支付的，要說(shuō)明原因財(cái)務(wù)人員才能辦理。（4）對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)發(fā)票，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。
（七）根據(jù)總隊(duì)下發(fā)的有關(guān)規(guī)定：凡中央政府采購(gòu)網(wǎng)上有的辦公設(shè)備及用品全部實(shí)行政府采購(gòu)，如電腦、打印機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等等；按照規(guī)定辦公設(shè)備需使用年限滿(mǎn)五年方可更換，如中途因特殊原因損壞，已經(jīng)無(wú)法維修，有維修部門(mén)證明的，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)崗提出申請(qǐng)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可更換。
（八）凡使用到隊(duì)公共經(jīng)費(fèi)的會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)等等，一律都需交辦公室統(tǒng)一管理。
為了教會(huì)款項(xiàng)的合理收支，增加賬目透明度，特制定如下細(xì)則：
一、財(cái)務(wù)的'收入
1、什一奉獻(xiàn)：本會(huì)會(huì)友或準(zhǔn)會(huì)友每月個(gè)人純收入所當(dāng)納的百分之十。
2、感恩奉獻(xiàn)：個(gè)人、單位或家庭所當(dāng)納的什一以外的奉獻(xiàn)。
3、售賣(mài)物品：如，圣經(jīng)，詩(shī)歌本等。
4、特別奉獻(xiàn)：如，建堂奉獻(xiàn)、宣教奉獻(xiàn)、購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等。
二、財(cái)務(wù)的管理
1、什一奉獻(xiàn)的管理。
什一奉獻(xiàn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)交總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工管理。有她們二人在出納、會(huì)計(jì)處簽名，開(kāi)出三聯(lián)單收據(jù)，此單據(jù)必須有經(jīng)手人簽字，和教會(huì)蓋章方可有效，白色聯(lián)做教會(huì)存根，黃色聯(lián)由會(huì)計(jì)保管，紅色聯(lián)兩個(gè)月內(nèi)交還奉獻(xiàn)人。奉獻(xiàn)人可憑此單在三個(gè)月內(nèi)到教會(huì)查賬、投訴。
什一奉獻(xiàn)收據(jù)是教會(huì)會(huì)友按時(shí)什一奉獻(xiàn)的唯一憑據(jù)，也是教會(huì)信徒做教會(huì)會(huì)友的基本條件之一。教會(huì)會(huì)友六個(gè)月無(wú)緣無(wú)故未交納什一的，取消會(huì)友資格；教會(huì)同工、執(zhí)事、長(zhǎng)老、助理傳道，不能在奉獻(xiàn)上做榜樣的，先停止其工作，再取消其圣職，直至取消會(huì)友資格。
2、感恩奉獻(xiàn)的管理。
感恩奉獻(xiàn)是每個(gè)信徒或會(huì)友在當(dāng)納的十分之一以外的奉獻(xiàn)，也是每個(gè)地方教會(huì)的基本收入，由三個(gè)人管理，一人拿鑰匙，一人管錢(qián)，一人管賬，三人同時(shí)在奉獻(xiàn)跟前，先為奉獻(xiàn)之人禱告祝福，再打開(kāi)奉獻(xiàn)箱。奉獻(xiàn)箱開(kāi)啟后先由管賬者數(shù)點(diǎn)，再交由管錢(qián)者數(shù)點(diǎn)，最后由拿鑰匙者核對(duì)，最后由三人共同簽字，方可生效。有三聯(lián)單的可由管賬者填單并在“記帳”處簽字，管錢(qián)者在“經(jīng)手人”和“出納”處簽字，拿鑰匙者在“核準(zhǔn)”處簽字；三聯(lián)單的紅聯(lián)由管錢(qián)者在教會(huì)公布賬目時(shí)作憑證；黃聯(lián)交給管賬者保存；白聯(lián)由拿鑰匙者保存對(duì)賬。三個(gè)月賬目核對(duì)公布后當(dāng)眾銷(xiāo)毀。
3、售賣(mài)物品的管理。
兄姐妹有愛(ài)心和感恩之心奉獻(xiàn)的，可以把奉獻(xiàn)投到奉獻(xiàn)箱。
4、特殊奉獻(xiàn)的管理。
特殊奉獻(xiàn)包括建堂奉獻(xiàn)，宣教奉獻(xiàn)，購(gòu)買(mǎi)大型設(shè)施奉獻(xiàn)等，可交由總教會(huì)統(tǒng)一上賬。
5、各地方教會(huì)什一奉獻(xiàn)較少感恩奉獻(xiàn)較多的，除留下每月日常開(kāi)支以外，多出的應(yīng)上交總教會(huì)，統(tǒng)一支出，幫補(bǔ)房租，供應(yīng)傳道人。
三、財(cái)務(wù)的用途
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)全職傳道人，幫補(bǔ)助理傳道，報(bào)銷(xiāo)作工工人路費(fèi)，幫補(bǔ)地方教會(huì)房租水電，購(gòu)買(mǎi)設(shè)施，同工培訓(xùn)，會(huì)友聚會(huì)生活開(kāi)支，總教會(huì)接待費(fèi)用，看望會(huì)友，禮金支出，往聯(lián)會(huì)繳納十分之一等。
2、地方教會(huì)財(cái)務(wù)收入，主要用來(lái)供應(yīng)本地教會(huì)房租、水電補(bǔ)助，接待補(bǔ)助，探訪看望信徒，給離開(kāi)的信徒贈(zèng)送禮品或紀(jì)念品等。不可把錢(qián)花在吃喝、送禮和車(chē)費(fèi)上，除牧養(yǎng)教會(huì)的助理傳道、長(zhǎng)老來(lái)總教會(huì)學(xué)習(xí)可報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)外，其他人不應(yīng)從教會(huì)拿錢(qián)作路費(fèi)，被教會(huì)差派配搭作工的除外。
接待家庭接待教會(huì)同工和弟兄姐妹可做記錄，寫(xiě)上日期和被接待人員，一般日常接待每餐每人可補(bǔ)助五元左右，招待遠(yuǎn)方傳道人或特殊客人買(mǎi)肉類(lèi)和水果，可另作適當(dāng)幫補(bǔ)。接待家庭接待自己親屬朋友或未信者不得從教會(huì)領(lǐng)取幫補(bǔ)。教會(huì)接待費(fèi)用應(yīng)花在為主作工的工人和無(wú)依靠的肢體身上。
往家鄉(xiāng)教會(huì)奉獻(xiàn)錢(qián)應(yīng)在個(gè)人什一奉獻(xiàn)以外，以個(gè)人名義奉獻(xiàn)，地方教會(huì)支持特別事工超過(guò)200元的，要經(jīng)過(guò)總教會(huì)的批準(zhǔn)。
地方教會(huì)賬目每三個(gè)月由總教會(huì)審察一次，教會(huì)信徒或同工參加教會(huì)培訓(xùn)不得從地方教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)；教會(huì)助理長(zhǎng)老或教導(dǎo)執(zhí)事為主作工或被教會(huì)差派可從總教會(huì)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)。教會(huì)錢(qián)財(cái)不應(yīng)過(guò)多的花在吃喝消費(fèi)上。
全職傳道或牧師每年回家一次，可憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)來(lái)往路費(fèi)；助理傳道或貧窮同工房租、生活幫補(bǔ)，可酌情而定，盡量不要累著教會(huì)；未住教會(huì)分擔(dān)房租或未參于牧養(yǎng)的助理傳道，不應(yīng)從教會(huì)拿房租或生活幫補(bǔ)，話(huà)費(fèi)補(bǔ)助應(yīng)酌情而定。
四、財(cái)務(wù)的限額支出
1、總教會(huì)財(cái)務(wù)的限額支出
由長(zhǎng)執(zhí)會(huì)商量決定。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)的限額支出
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工（一般由生活執(zhí)事承擔(dān)），每人有五十元的限額支出權(quán)，五十元以上要和同工商量，三人共有一百五元的限額支出權(quán)，超過(guò)二百元要告知總教會(huì)財(cái)務(wù)組同工，超過(guò)三百元，要通過(guò)教會(huì)長(zhǎng)老、傳道批準(zhǔn)同意。
地方教會(huì)探訪教會(huì)信徒和會(huì)友一般不超過(guò)三十元，生病住院的，不超過(guò)五十元，結(jié)婚、生孩子的禮品或禮金不超過(guò)一百元。有個(gè)人或親屬關(guān)系者，禮金應(yīng)由個(gè)人支付。
教會(huì)同工或個(gè)人收到婚禮、宴會(huì)請(qǐng)?zhí)?，禮金（一般在五十至一百元左右，也可根據(jù)個(gè)人關(guān)系而定）一律由個(gè)人自付，不得從教會(huì)報(bào)賬。教會(huì)會(huì)友或同工結(jié)婚、生子，禮金可由總教會(huì)派代表送出，但要聲明屬教會(huì)所送；所派代表個(gè)人是否另送禮金，個(gè)人酌情而定。
3、水電費(fèi)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
空調(diào)一匹等于0.736千瓦；二匹約等于1.5千瓦；三匹約等于2.2千瓦，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)一小時(shí)用電量分別為0.8度；1.5度；2.2度；三匹的空調(diào)制冷每小時(shí)全負(fù)荷工作，耗電量為2.4度左右。如果只調(diào)為通風(fēng)，則只相當(dāng)于一只40瓦燈泡的耗電量；即25個(gè)小時(shí)1度電。夏季按每次聚會(huì)2.5個(gè)小時(shí)計(jì)算，一臺(tái)二匹空調(diào)，每次耗電4度左右；一臺(tái)三匹空調(diào)，每次耗電5.5度左右。
教會(huì)已經(jīng)給接待家庭補(bǔ)助房租的，除當(dāng)補(bǔ)助的空調(diào)費(fèi)外也不應(yīng)再要求補(bǔ)助水電費(fèi)。
礦泉水、紙巾如需報(bào)賬，每間教會(huì)每月不超過(guò)4桶，紙巾不超過(guò)5卷，超出的由住在教會(huì)的人員自行分擔(dān)。
超過(guò)支出權(quán)限的，要及時(shí)改正，不合支出要求的，由支出人個(gè)人支付。所支款項(xiàng)，要有收款收據(jù)及收款單位蓋章，沒(méi)有收款收據(jù)的需由經(jīng)手用款人填寫(xiě)支出證明單并簽字，方可給予報(bào)賬。管錢(qián)者支出一元錢(qián)就要收回一元錢(qián)的賬單，數(shù)額較大或有支出疑問(wèn)的要有教會(huì)執(zhí)事或助理傳道簽名核準(zhǔn)后才給予報(bào)賬。
五、財(cái)務(wù)組人員的挑選和任免
1、管理財(cái)務(wù)的人一定是教會(huì)的會(huì)友或生活執(zhí)事，一般情況下教會(huì)福音執(zhí)事、教導(dǎo)執(zhí)事、傳道牧師、講道帶領(lǐng)同工不宜參于，為了能專(zhuān)心祈禱傳道。財(cái)務(wù)的經(jīng)管者不應(yīng)自行決定財(cái)務(wù)支出與否或支在何處；支配錢(qián)財(cái)者不宜管錢(qián)，但有知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
2、忠心愛(ài)主，在奉獻(xiàn)上能做榜樣且有好名聲者乃是首選。有貪心者、在錢(qián)財(cái)上出過(guò)問(wèn)題或不夠忠心，或花錢(qián)大手在腳者不能管錢(qián)，專(zhuān)權(quán)者，心態(tài)不正者，自私自利、損公肥私者、過(guò)于吝嗇者不宜管錢(qián)，不是教會(huì)會(huì)友或停止十一奉獻(xiàn)者不宜管錢(qián)；過(guò)分貧窮者、奉獻(xiàn)不能做榜樣者不宜管錢(qián)；接待家庭管錢(qián)、管賬，應(yīng)酌量，但不能拿鑰匙。
地方教會(huì)財(cái)務(wù)組同工的任免要知會(huì)總教會(huì)，無(wú)異議后方可禱告生效。
六、財(cái)務(wù)的公開(kāi)
1、總教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
總教會(huì)的賬目每月清算核查，作成表格，張貼公布，三個(gè)月開(kāi)長(zhǎng)執(zhí)會(huì)公布銷(xiāo)毀，奉獻(xiàn)者三個(gè)月未收到收據(jù)的，可向教會(huì)牧師、長(zhǎng)老投訴反應(yīng)。
2、地方教會(huì)的財(cái)務(wù)公開(kāi)。
每個(gè)地方教會(huì)每月應(yīng)制出表格，由財(cái)務(wù)組同工簽名公布，三個(gè)月由總教會(huì)派同工核查。由總教會(huì)核查過(guò)的賬目、收據(jù)可在各地方教會(huì)公布、銷(xiāo)毀。
七、財(cái)務(wù)經(jīng)手者的警戒
2、教會(huì)財(cái)務(wù)不得外借或挪用，不得超出個(gè)人支出權(quán)限，不合理的支出由經(jīng)手人自行支付；
4、貪污、挪用教會(huì)財(cái)務(wù)者；虛報(bào)、重報(bào)賬目者；吃回扣、報(bào)假賬者；不忠心，亂支出者；巧立名目損公肥私者；一經(jīng)查出情況屬實(shí)就地免職，情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的通報(bào)批評(píng)、開(kāi)除教會(huì)、中福萬(wàn)民教會(huì)終生不得授用。
本細(xì)則自同工會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行！
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇八
1、公司行政部是公務(wù)車(chē)的管理部門(mén),籌建期間各職能部門(mén)因公使用桑塔納橋車(chē),必須填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)使用登記表》,經(jīng)行政部批準(zhǔn)后,由行政部統(tǒng)籌安排。未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車(chē)的每次對(duì)駕駛員給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、所有公務(wù)車(chē)輛當(dāng)天工作結(jié)束時(shí),應(yīng)全部駛進(jìn)指定的`停車(chē)場(chǎng)地停放。未經(jīng)批準(zhǔn)私自將公務(wù)車(chē)停放至指定地點(diǎn)的,每次給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)生意外事故的,由該車(chē)司機(jī)承擔(dān),并追究司機(jī)的責(zé)任。
1、公務(wù)車(chē)輛送修,由該公務(wù)車(chē)輛之專(zhuān)職司機(jī)填寫(xiě)送修申請(qǐng)單,經(jīng)公司行政部審核確認(rèn)送修項(xiàng)目及確定送修時(shí)間后,方可送修。對(duì)更換零部件或總額超出800元費(fèi)用的維修經(jīng)行政部確認(rèn)后,報(bào)總經(jīng)理審批后方可修理。修理期間專(zhuān)職司機(jī)必須到場(chǎng)監(jiān)修。
2、修理結(jié)束后,專(zhuān)職司機(jī)必須將修理項(xiàng)目清單送行政部備檔,檢修更換下的配件,必須交公司存放,待行政部專(zhuān)人核實(shí)后統(tǒng)一處理。
3、公務(wù)車(chē)輛年檢時(shí),由該公務(wù)車(chē)輛之專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)辦理,年檢結(jié)束后須及時(shí)將相關(guān)票據(jù)核銷(xiāo)。
1、以車(chē)輛的使用登記表、車(chē)輛費(fèi)用月份統(tǒng)計(jì)表和加油清單數(shù)考核;。
2、車(chē)輛加油數(shù)量由司機(jī)填好《加油清單》,以便作為考核公里數(shù)的參考依據(jù)。
3、月末對(duì)公務(wù)車(chē)實(shí)行月行車(chē)?yán)锍虆R總,如發(fā)現(xiàn)油耗數(shù)量有明顯差異,必須落實(shí)原因。
1、行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)車(chē)輛使用的全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,并建立健全車(chē)輛檔案制度,以備考核。
2、每輛公務(wù)車(chē)所發(fā)生的檢修、保養(yǎng)、停車(chē)費(fèi)用,在該事項(xiàng)結(jié)束或收車(chē)后,由專(zhuān)車(chē)司機(jī)把有關(guān)票據(jù)送交行政部確認(rèn)后,及時(shí)報(bào)銷(xiāo)。
3、公務(wù)車(chē)司機(jī)是公務(wù)車(chē)的唯一駕駛?cè)?未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)及行政部辦理有關(guān)手續(xù),任何人不得配置公務(wù)車(chē)鑰匙,不得借車(chē)駕駛和公車(chē)私用。
4、公務(wù)車(chē)輛的保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及其他各類(lèi)規(guī)定的繳交統(tǒng)一由專(zhuān)車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)辦理。
5、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)立單車(chē)臺(tái)帳,對(duì)檢修項(xiàng)目及有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行單車(chē)考核。
6、公務(wù)車(chē)輛之安全參見(jiàn)《公務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛駕駛員職責(zé)》。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇九
二、使用公務(wù)車(chē)時(shí),需提前到辦公室登記。
三、登記注明用車(chē)人、用車(chē)時(shí)間、部門(mén)、地點(diǎn)、事由,申請(qǐng)人簽字。
四、公司前臺(tái)設(shè)公務(wù)車(chē)行車(chē)路線(xiàn)圖,標(biāo)明當(dāng)日行程、時(shí)間,如需中途搭車(chē)可與辦公室聯(lián)系,以便安排。
五、外出車(chē)輛因故不能按時(shí)返回時(shí),請(qǐng)與辦公室聯(lián)系,以便安排行程。
六、公務(wù)車(chē)由專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)定期、定點(diǎn)進(jìn)行保養(yǎng),保證良好車(chē)況。
七、公務(wù)車(chē)需維修時(shí)需到指定地點(diǎn)維修。
八、公務(wù)車(chē)要經(jīng)常清洗,保證車(chē)內(nèi)車(chē)外的清新整潔。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十
為維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，提高工作效率，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況，特制定本制度：
一、
1、公司內(nèi)各部門(mén)的考勤管理統(tǒng)一接受人力資源部管理，每日需在考勤機(jī)上進(jìn)行出勤記錄(出差人員除外)但需到人力資源部備案。
2、人力資源部應(yīng)在次月3號(hào)之前將當(dāng)月考勤記錄匯總成表，遞交總經(jīng)理簽字審批后報(bào)交財(cái)務(wù)部匯總結(jié)算當(dāng)月工資。
3、公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)考勤時(shí)間為：
公司實(shí)行每周五個(gè)半工作日，每天工作七個(gè)半小時(shí)，即
夏季：上午：8：30～12：00 下午：13：30～17：30
冬季：上午：8：30～12：00 下午：13：00～17：00
根據(jù)季節(jié)變化，公司將結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作需要有權(quán)利安排加班(需到人力資源部考勤處辦理加班手續(xù))。
4、考勤包括考勤記錄和考勤報(bào)表：
5、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不得遲到早退，不得隨意離崗，更不得礦工;
6、考勤員應(yīng)嚴(yán)格按考勤制度，跟據(jù)實(shí)況記錄員工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào);
9、有以下行為之一者，記為礦工：
(1) 當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的;
(2) 未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;
(3) 到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)兩小時(shí)的;
10、有關(guān)考勤管理的規(guī)定：(1元/分)
(1)遲到、早退按一次每人次扣除5分;
(2)礦工半日，扣除20分，礦工一日，扣除40分;
(3)當(dāng)月礦工累計(jì)3日，全年礦工累計(jì)10日的，全公司通報(bào)警告一次;
(4)當(dāng)月累計(jì)曠工5日，全年礦工累計(jì)15日的`，予以待崗;
(5)公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)，對(duì)每月出勤滿(mǎn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，30分/月;
(7)考勤員虛報(bào)、漏報(bào)的，每次扣除50分;當(dāng)月超過(guò)4次，全公司通報(bào)警告一次;
(8)員工刁難考勤人員，視情節(jié)給與部門(mén)批評(píng)或全公司通報(bào)批評(píng);
(9) 私自涂改、毀損考勤記錄的，給與員工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
11、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定：
(1)公司指派的中短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和因本單位工作需要，有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按出勤管理。
(2)其它的如成人學(xué)歷教育學(xué)習(xí)(包括函授、自學(xué)考試的短期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)及經(jīng)單位同意的個(gè)人外出培訓(xùn)等，不享受公司里的獎(jiǎng)金，按實(shí)際學(xué)習(xí)天數(shù)扣除當(dāng)月工資。
1、公司內(nèi)規(guī)定休假包括兩大類(lèi)：福利假和非福利假。
每周公休日、每年法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假等。
：病假、事假等。
2、各類(lèi)休假均含公休假日，如遇法定節(jié)假日順延。
3、病假系員工因患病或非因公負(fù)傷停止工作，進(jìn)行治病休息所申請(qǐng)的時(shí)間，除急診外，病假須事先(不晚于當(dāng)日工作時(shí)間開(kāi)始后的25分鐘)申請(qǐng)，且需持有正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷證明。
4、病假的批準(zhǔn)權(quán)及要求：
員工因病請(qǐng)假一般不超過(guò)兩天，超過(guò)時(shí)間需延長(zhǎng)假期者，須持縣區(qū)級(jí)正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師的證明及病歷，且加蓋醫(yī)院公章。
(1)病假2日以?xún)?nèi)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字同意后，并到人力資源部備案;
5、事假須事前書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行臨時(shí)性工作交接，而后方可享假。
6、事假的批準(zhǔn)權(quán)限：
(1)事假2日內(nèi)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理室簽字同意后，并到人力資源部備案;
員工結(jié)婚請(qǐng)假七天，子女結(jié)婚請(qǐng)假三天，兄弟姐妹結(jié)婚請(qǐng)假一天。
：三代以?xún)?nèi)直系血親喪假三天，其他一天。
：實(shí)行晚婚晚育的產(chǎn)假為3個(gè)月，違反計(jì)生政策的不享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期內(nèi)每月享受基本生活費(fèi)300元。
8、除公休假、法定節(jié)假日、急診請(qǐng)假外，職工休假必須提前填寫(xiě)“請(qǐng)假條”，按程序申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。確有急事不能提前請(qǐng)假者，可電話(huà)請(qǐng)假，但事后必須到人力資源部補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者，一律以曠工論處。
10、請(qǐng)假條由公司人力資源部存查，請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷(xiāo)假。
12、職工請(qǐng)假事由被證實(shí)為偽造的，假期按照曠工處理;
1、各部門(mén)根據(jù)本制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作管理需要，可制定各自的勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則，但必須報(bào)人力資源部審核，經(jīng)研究由總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。
2、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定的處罰標(biāo)準(zhǔn)，由公司人力資源部征求各部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤管理制度細(xì)則。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十一
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、開(kāi)工前，在施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，運(yùn)輸?shù)缆?，臨時(shí)用電線(xiàn)路布置等工作的安排，均在符合安全要求。
3、現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)有與外界隔離的圍護(hù)設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。
4、現(xiàn)場(chǎng)排水在的全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
5、道路運(yùn)輸應(yīng)平坦，并保持暢通。
6、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場(chǎng)布圖規(guī)定的地點(diǎn)分類(lèi)堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時(shí)清理。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工，如安全網(wǎng)、護(hù)桿、各種限制保險(xiǎn)裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全宣傳牌、警示牌，還要在危險(xiǎn)部位懸掛明顯的規(guī)定標(biāo)志，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)的配電、保護(hù)裝置、避雷保護(hù)、用電安全措施等要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)的倉(cāng)庫(kù)、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的規(guī)定行。
10、用火用電和易爆物品的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施和消防責(zé)任制度等應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十二
班干部由民主選舉產(chǎn)生，并每學(xué)期總評(píng)換屆選舉。
1、班干部職責(zé)：
1）班長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作，及班級(jí)對(duì)外事宜；召集班委會(huì)、班會(huì)的召開(kāi)，制訂工作計(jì)劃草案；做好班委會(huì)會(huì)議記錄；協(xié)調(diào)各班委之間工作；做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作；定期檢查其他班委記錄。負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管，每學(xué)期或大型活動(dòng)后向同學(xué)公布班費(fèi)收支情況，為同學(xué)做好日常生活服務(wù)，提醒大家注意天氣變化。了解班級(jí)的貧富總體情況，便于展開(kāi)工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。
2）團(tuán)支書(shū)：負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)員。
教育、評(píng)議、推優(yōu)工作，鼓勵(lì)同學(xué)向黨組織靠攏；負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄；構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)；負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。監(jiān)管班級(jí)帳目。協(xié)助班長(zhǎng)做好工作，在班長(zhǎng)不在時(shí)，代理負(fù)責(zé)全面工作，做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤（每周上課抽查點(diǎn)名一次），做好班會(huì)會(huì)議記錄。副班長(zhǎng)須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度，做好班級(jí)工作總結(jié)和學(xué)年計(jì)劃。
3）學(xué)習(xí)委員：營(yíng)造全班學(xué)習(xí)氣氛，負(fù)責(zé)溝通師生之間溝通，組織班級(jí)學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能練習(xí)。期末成績(jī)登記、總分、平均分計(jì)算。也可負(fù)責(zé)給同學(xué)推薦好書(shū)，學(xué)習(xí)方法等有關(guān)于學(xué)習(xí)的東西?？梢粤粢鈩?lì)志文章，在集合時(shí)可以再班上念以激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)公修課點(diǎn)名，配合學(xué)習(xí)部點(diǎn)名。
4）體育委員：負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽；組建并治理各體育隊(duì)；尤其注重多開(kāi)展女生體育活動(dòng)；做好體育活動(dòng)的后勤保障工作。
5）文藝委員：負(fù)責(zé)開(kāi)展班級(jí)的文藝活動(dòng)，豐富課余生活，指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動(dòng)。（文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級(jí)文藝活動(dòng)），注重發(fā)現(xiàn)文藝人才。
6）宣傳委員：做好班級(jí)活動(dòng)及班委宣傳的工作，并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。負(fù)責(zé)張貼海報(bào)及向團(tuán)學(xué)聯(lián)上交班級(jí)自行組織的各類(lèi)活動(dòng)報(bào)告書(shū)。組織班上同學(xué)辦板報(bào)，要求是會(huì)畫(huà)畫(huà)和書(shū)法的同學(xué)并且能吃苦。
7）組織委員：負(fù)責(zé)租借教室，組織班級(jí)同學(xué)參加各種活動(dòng)，班級(jí)信息處理工作，協(xié)助班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)：配合學(xué)院組織部工作。組織大家進(jìn)入班級(jí)qq群和校友班級(jí)群。建立班級(jí)信箱，收取同學(xué)建議。也可建立晨讀機(jī)制，選定晨讀地點(diǎn)召集大家自愿晨讀。
8）寢室長(zhǎng)：有同學(xué)生病或者外出等異常事件發(fā)生，應(yīng)該即時(shí)報(bào)由班長(zhǎng)或者其他班委，商討解決辦法。寢室長(zhǎng)應(yīng)努力維持好寢室衛(wèi)生，保證同學(xué)們?cè)缙?，不遲到，并且保證寢室財(cái)務(wù)管理，制定好寢室管理制度。配合各個(gè)班委的工作，保證通知到位。
2.班委要求。
1）班干在工作中，要積極征求同學(xué)們的意見(jiàn)，維護(hù)班級(jí)的利益，有情況要及時(shí)向?qū)W校和老師反映。
2）對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，并造成重大失誤的，進(jìn)行教育批評(píng)，嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
3）班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私，非凡是在財(cái)務(wù)上，有盈私行為的，查證屬實(shí)，免去職務(wù)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格，并對(duì)其公開(kāi)批評(píng)。
4）班委應(yīng)該明確自己職責(zé)，并且明確分工以提高效率，當(dāng)一名班委忙不過(guò)來(lái)時(shí)，其他班委應(yīng)該協(xié)助其完成任務(wù)。
5）每個(gè)班委要有工作日志，便于記錄事件，以免忘記。
6）為保持工作效率，大家應(yīng)該積極配合，分工作業(yè)，將班級(jí)體制完善，使班級(jí)管理更系統(tǒng)化。
3.班委考核及選拔制度：
2）在學(xué)期末和學(xué)期中以問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)班干部工作質(zhì)量及滿(mǎn)足度作出評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)包括老師和輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)。
3）由班級(jí)民主選出學(xué)生代表規(guī)模5人左右，對(duì)班干部進(jìn)行監(jiān)督考核，到期末或者其中時(shí)選出，每次選出的人可以不一樣。
1.學(xué)院及學(xué)校開(kāi)展的`各項(xiàng)活動(dòng)。
1）體育活動(dòng)：由體育委員（或各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）組織隊(duì)員參加比賽，由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊(duì)每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他練習(xí)等事宜由各隊(duì)自行制定、組織。
2）學(xué)習(xí)活動(dòng)（如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)每學(xué)期至少一次）由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。
3）社團(tuán)活動(dòng)等由組織委員負(fù)責(zé)召集同學(xué)參加；
4）娛樂(lè)活動(dòng)由文藝委員策劃安排；
5）主題班會(huì)由班團(tuán)委共同策劃。
6）其他活動(dòng)視具體情況由某一班委負(fù)責(zé)。
附件：各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)備，進(jìn)行過(guò)程，結(jié)果必須存檔（由活動(dòng)負(fù)責(zé)人或宣傳委員負(fù)責(zé)寫(xiě)出報(bào)告書(shū)視情況而定，超過(guò)20元的經(jīng)費(fèi)支出最好有發(fā)票證實(shí)）。
1）班費(fèi)收取根據(jù)實(shí)際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定詳細(xì)數(shù)額，由班長(zhǎng)統(tǒng)一收取、保管。
2）班費(fèi)支出必須由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)中至少一人同意方可提出申請(qǐng)。100元以上（包括100元）必須向班委提出申請(qǐng)，并至少有三名班委同意，且班長(zhǎng)，團(tuán)支書(shū)都不反對(duì)。
3）日常采購(gòu)，至少有一位同學(xué)陪同前往，并開(kāi)出收據(jù).并憑發(fā)票、收據(jù)、證實(shí)報(bào)銷(xiāo)。若因票據(jù)遺失或非凡情況不能出具證實(shí)且情況屬實(shí)的，需經(jīng)班長(zhǎng)及生活委員簽字補(bǔ)證。
4）班級(jí)組織的大型活動(dòng)（如春游、秋游等）后要向全班公布支出細(xì)則；學(xué)期結(jié)束時(shí)打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況，交全班同學(xué)及班主任審查。
5）全班同學(xué)可以在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查，或提出批評(píng)或建議。
1）打印各種班級(jí)材料。
2）各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的報(bào)名費(fèi)按固定條款劃撥。
3）獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子使用。
4）各項(xiàng)球賽的報(bào)名費(fèi)及必要后勤支出。
5）籌辦晚會(huì)等集體活動(dòng)支出。
6）其它支出，視情況而定。
1）評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《大學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選。
2）推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行評(píng)選。
3）在校為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體，將推薦學(xué)院予以表彰，或予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4）因個(gè)人原因使班級(jí)受到院級(jí)以上（包括院級(jí)）通報(bào)批評(píng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
5）凡考試中有舞弊行為的，經(jīng)查證屬實(shí)，取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
6）在班會(huì)及其他須到的班級(jí)活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評(píng)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰。
7）班會(huì)無(wú)故缺席三次以上的同學(xué)，將予以批評(píng)，并影響其本學(xué)期考核成績(jī)（需要點(diǎn)到的班級(jí)活動(dòng)處理方式同上）。請(qǐng)假的同學(xué)需出請(qǐng)假條及相關(guān)證實(shí)，經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。
8）對(duì)有重大錯(cuò)誤，影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項(xiàng)資格。
9）每周由副班長(zhǎng)對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查，每周抽查一次，對(duì)是否曠課遲到將做記錄并作為期末評(píng)優(yōu)參考。
10）課堂會(huì)議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
4.學(xué)習(xí)：
1）按時(shí)上課，不遲到，不早退，不逃課。
2）有事不能上課要按照有關(guān)程序請(qǐng)假，獲得批準(zhǔn)方可。
3）積極配合相應(yīng)科代表的工作，認(rèn)真完成作業(yè)，按時(shí)上交。
4）遵守課堂紀(jì)律，尊重老師，體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。
5.衛(wèi)生：
1）宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度（周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，其他必須保持整齊），實(shí)行責(zé)任到人制，宿舍長(zhǎng)及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2）宿舍衛(wèi)生每日打掃，值日生要盡職盡責(zé)，認(rèn)真對(duì)待，為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
3）切實(shí)執(zhí)行宿舍治理中心的各項(xiàng)規(guī)定，做好衛(wèi)生打掃工作，認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。
4）注重個(gè)人衛(wèi)生。
6.班級(jí)奮斗目標(biāo)：院系先進(jìn)班集體。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十三
1、 目的：加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理，推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成，規(guī)范銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，維護(hù)良好的公司形象，創(chuàng)造合作與雙贏。
2、 適用范圍：本制度適用于對(duì)公司從事銷(xiāo)售相關(guān)工作人員的管理。
3、 權(quán)責(zé)單位：銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、執(zhí)行、修改、廢止的起草工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的核準(zhǔn)工作。
二、 部門(mén)職責(zé)
1、制定公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃。
2、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)推廣策略，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
3、優(yōu)化內(nèi)外業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)與管理銷(xiāo)售日常工作。
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售貨款回籠，保證公司的資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、 工作事項(xiàng)
1、執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃，推進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。
2、協(xié)調(diào)售前售后的各項(xiàng)工作，解決客戶(hù)抱怨，跟蹤處理結(jié)果。
3、定期拜訪客戶(hù)，收集客戶(hù)方面反饋的信息，掌握客戶(hù)最新需求。
4、保管銷(xiāo)售資料，即時(shí)完善并反饋客戶(hù)信息。
5、在銷(xiāo)售活動(dòng)中，遵守公司的保密協(xié)議，不得泄露商業(yè)秘密。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員幫助和指導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉銷(xiāo)售工作。
7、做好銷(xiāo)售貨款的貨款回收工作。
8、創(chuàng)新銷(xiāo)售方法，提高工作效率。
四、 銷(xiāo)售工作規(guī)定
1、銷(xiāo)售計(jì)劃
（1）、銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)，制定個(gè)人的《月銷(xiāo)售工作計(jì)劃》及《出差計(jì)劃》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定后執(zhí)行，并及時(shí)反饋《工作報(bào)告》《出差報(bào)告》及《項(xiàng)目進(jìn)度表》給領(lǐng)導(dǎo)，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作任務(wù)及正確指導(dǎo)。
（2）、銷(xiāo)售部每周至少組織兩次會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，反饋銷(xiāo)售過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，總結(jié)并推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
2、客戶(hù)管理
（1）、銷(xiāo)售人員即時(shí)填寫(xiě)《客戶(hù)調(diào)查評(píng)審表》，將客戶(hù)資料詳細(xì)錄入電子檔案。
（2）、對(duì)于潛在客戶(hù)方的公司實(shí)力、付款流程、付款能力及信用等方面應(yīng)做事前調(diào)查，評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)，并衡量我公司的研發(fā)是否能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，再行決定是否受理該業(yè)務(wù)，如考察通過(guò)，方可將客戶(hù)列入合作名名錄。
（3）、各部門(mén)協(xié)助，銷(xiāo)售人員主導(dǎo)責(zé)任客戶(hù)的來(lái)訪接待工作，及時(shí)反饋客戶(hù)來(lái)訪意向，傳達(dá)接待準(zhǔn)備注意事項(xiàng)，并匯報(bào)客戶(hù)方面?zhèn)鬟_(dá)的信息給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
（4）、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：待定
3、訂購(gòu)管理
（1）、各部門(mén)配合，由銷(xiāo)售人員對(duì)接所負(fù)責(zé)的客戶(hù)，溝通并傳達(dá)客戶(hù)的訂購(gòu)數(shù)量、價(jià)格定位、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、交期要求、付款規(guī)定等初步合同訂購(gòu)條款信息，市場(chǎng)部協(xié)助銷(xiāo)售人員執(zhí)行合同/訂單評(píng)審。
（2）、合同/訂單審核不通過(guò)時(shí)，根據(jù)審核提出的問(wèn)題，銷(xiāo)售人員與客戶(hù)做進(jìn)一步溝通協(xié)商，直至與客戶(hù)達(dá)成一致合作意見(jiàn)。
（3）、審核通過(guò)后，銷(xiāo)售人員落實(shí)合同/訂單及相關(guān)協(xié)議的最終簽訂，正式的《報(bào)價(jià)單》、《產(chǎn)品訂購(gòu)合同》、《合同/訂單評(píng)審》、《技術(shù)協(xié)議》和《質(zhì)量保證協(xié)議》轉(zhuǎn)入市場(chǎng)部歸檔管理，市場(chǎng)部跟進(jìn)合同/訂單的后續(xù)處理至合同/訂單完成。
4、客戶(hù)尋樣處理
（1）、針對(duì)初期合作的客戶(hù)，由銷(xiāo)售人員傳達(dá)客戶(hù)的樣品需求，出具《樣品需求單》，工程研發(fā)部門(mén)協(xié)助確認(rèn)樣品的內(nèi)部編號(hào)、圖紙、技術(shù)參數(shù)、性能、可行性和制樣時(shí)效等內(nèi)容，出具《樣品承認(rèn)書(shū)》，市場(chǎng)部協(xié)助將樣品送達(dá)給客戶(hù)，跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度，并更新至《樣品跟進(jìn)表》，協(xié)助簽回樣品承認(rèn)書(shū)（若有）或樣品。
（2）、針對(duì)合作成熟的客戶(hù)，市場(chǎng)部在收到客戶(hù)的樣品需求后，出具《樣品需求
單》給銷(xiāo)售人員與工程研發(fā)部門(mén)確認(rèn)簽字，轉(zhuǎn)入上述樣品確認(rèn)與跟進(jìn)流程。
5、技術(shù)協(xié)助
（1）、銷(xiāo)售人員/市場(chǎng)部在接到客戶(hù)技術(shù)支持要求后，填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)單》給工程研發(fā)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)處理意見(jiàn)，并遞交給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核。
（2）、審核通過(guò)需提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持的，工程部協(xié)助與客戶(hù)落實(shí)具體的合作細(xì)節(jié)，并反饋所派遣的技術(shù)人員名單，外派人員須詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及處理細(xì)節(jié)。
（3）技術(shù)支持要求審核不通過(guò)，由銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通，說(shuō)明原因及處理意見(jiàn)。
6、貨款管理
（1）、在受理合同簽訂或提出方案和報(bào)價(jià)時(shí)，銷(xiāo)售責(zé)任人應(yīng)與對(duì)方談妥付款條件。
（2）、銷(xiāo)售人員與合作客戶(hù)保持密切聯(lián)絡(luò)，并在規(guī)定的付款時(shí)間，向客戶(hù)提出催款通知，執(zhí)行客戶(hù)的貨款回收工作。
（3）、銷(xiāo)售人員所收貨款或支票，應(yīng)及時(shí)交回公司財(cái)務(wù)部入賬管控。
（4）、針對(duì)客戶(hù)方面的付款異常情況，銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)反饋《貨款回收異常分析報(bào)告》給到公司領(lǐng)導(dǎo)層，并跟進(jìn)異常處理情況，最大限度的減少貨款回收的風(fēng)險(xiǎn)。
7、投標(biāo)管理
（1）、銷(xiāo)售人員應(yīng)熟悉掌握公司的基本情況，收集并傳達(dá)與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)招標(biāo)信息。各職能部門(mén)責(zé)任人為招投標(biāo)小組成員，積極配合每次的投標(biāo)工作。
（3）招投標(biāo)小組的各責(zé)任人牽頭，仔細(xì)理解招標(biāo)文件要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公司資質(zhì)及應(yīng)標(biāo)能力等各方面評(píng)估，并針對(duì)涉及到本部門(mén)需提供的應(yīng)標(biāo)條款，給出詳細(xì)的書(shū)面資料或應(yīng)答建議，爭(zhēng)取中標(biāo)。
（4）、投標(biāo)專(zhuān)員跟進(jìn)招標(biāo)文件的規(guī)定，協(xié)調(diào)匯總應(yīng)標(biāo)信息，編制標(biāo)書(shū)，協(xié)助銷(xiāo)售
責(zé)任人處理投標(biāo)的.各項(xiàng)工作。
8、品牌推廣
（1）、銷(xiāo)售策劃人員應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把握品牌的內(nèi)涵及公司的經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)對(duì)內(nèi)外的大力宣貫工作。
（2）、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員應(yīng)關(guān)注并反饋市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)及影響力度，正確把握本公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，根據(jù)行業(yè)及公司產(chǎn)品特性，建議品牌推廣及營(yíng)銷(xiāo)策略。
（3）、各職能部門(mén)配合銷(xiāo)售及市場(chǎng)部的品牌推廣工作。
9、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
（1）、針對(duì)銷(xiāo)售部新進(jìn)員工，由部門(mén)配合，銷(xiāo)售部管理者出具培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行公司文化、管理制度的培訓(xùn)；銷(xiāo)售產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、品牌內(nèi)涵培訓(xùn)；電話(huà)禮儀、客戶(hù)拜訪禮儀培訓(xùn)；銷(xiāo)售技巧、銷(xiāo)售心理培訓(xùn)。
（2）培訓(xùn)考核合格者給予轉(zhuǎn)正，否則給予辭退處理。
10、銷(xiāo)售績(jī)效管理
（1）、銷(xiāo)售部績(jī)效考核針對(duì)銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度，考核周期分為季度考核（三個(gè)月周期）、年度考核，考核結(jié)果與銷(xiāo)售個(gè)人的獎(jiǎng)金掛鉤。
（2）、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)考核期內(nèi)的銷(xiāo)售任務(wù)完成率（權(quán)重60%）、工作報(bào)備與協(xié)助（權(quán)重40%）兩方面綜合評(píng)分。
（4）銷(xiāo)售績(jī)效考核由銷(xiāo)售管理者跟據(jù)相關(guān)的《銷(xiāo)售報(bào)表》、《銷(xiāo)售計(jì)劃》、《工作報(bào)告》、《出差報(bào)告》、《項(xiàng)目進(jìn)度表》、訂單回款和部門(mén)協(xié)作情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，由各職能部門(mén)監(jiān)督、董事長(zhǎng)審核、被考核者確認(rèn)后生效。
五、 銷(xiāo)售費(fèi)用及業(yè)績(jī)政策規(guī)定
（1）、客戶(hù)來(lái)訪接待費(fèi)用
（2）、客戶(hù)拜訪差旅費(fèi)用
（3）、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金
（4）、銷(xiāo)售提成
（5）以上政策規(guī)定解釋權(quán)歸公司。
六、 紀(jì)律及出差規(guī)定
銷(xiāo)售人員對(duì)內(nèi)應(yīng)遵循公司規(guī)章制度，配合各部門(mén)的工作，營(yíng)造良好的溝通習(xí)慣與氛圍；對(duì)外代表公司，應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài)，維護(hù)好公司及品牌形象，具體規(guī)定如下：
1、工作時(shí)間必須衣著合適得體，養(yǎng)成良好的行走坐立習(xí)慣與精神風(fēng)貌；高度集中注意力，不得辦私事或妨礙他人工作；下班前清理重要的文件。
2、對(duì)內(nèi)部溝通應(yīng)盡量的耐心詳盡，確保各事項(xiàng)落實(shí)到位；部門(mén)間應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不得拉幫結(jié)派；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作應(yīng)以積極的態(tài)度完成。
3、學(xué)習(xí)電話(huà)接聽(tīng)禮儀，積累營(yíng)銷(xiāo)技巧，及時(shí)把握反饋客戶(hù)各方面信息；公司電話(huà)只能用處理與工作相關(guān)的事情。
4、接待客戶(hù)來(lái)訪必須在會(huì)議室進(jìn)行，必須主動(dòng)、熱情、大方，使用文明禮貌語(yǔ)言；不準(zhǔn)隨意將外來(lái)人員帶進(jìn)財(cái)務(wù)辦公室。
5、洽談業(yè)務(wù)或回答有關(guān)咨詢(xún)時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司已有的原則和規(guī)定予以禮貌答復(fù)，不準(zhǔn)對(duì)外做與自身職務(wù)不相適應(yīng)的承諾；應(yīng)時(shí)刻明確洽談目的，控制好自身情緒，正確處理客戶(hù)異議，樹(shù)立個(gè)人形象，打造產(chǎn)品品牌。
6、銷(xiāo)售部人員外出應(yīng)填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交市場(chǎng)部歸檔管理（緊急事項(xiàng)需事后補(bǔ)單），并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外出辦理事項(xiàng)的進(jìn)度。
7、銷(xiāo)售人員出差應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，出差期間應(yīng)保持通訊暢通，及時(shí)溝通各項(xiàng)問(wèn)題，并提交書(shū)面《出差報(bào)告》。
8、銷(xiāo)售人員出差回公司后，應(yīng)根據(jù)規(guī)定及時(shí)核對(duì)賬目，避免賬目混亂現(xiàn)象。
9、銷(xiāo)售人員在公司辦公期間，必須按時(shí)公司考勤制度簽到，如有事請(qǐng)假要辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)主管審批后方可離開(kāi)公司。
10、銷(xiāo)售人員不得無(wú)故缺席公司及部門(mén)例會(huì)（特殊情況除外）。
七、 工作移交規(guī)定
銷(xiāo)售人員離職/調(diào)職時(shí)，除依照公司離職/調(diào)職規(guī)定手續(xù)辦理外，須依下列規(guī)定完成銷(xiāo)售內(nèi)部工作的交接。
1、移交事項(xiàng)：銷(xiāo)售及投標(biāo)輔助工具及清單、銷(xiāo)售相關(guān)報(bào)告與文檔、責(zé)任客戶(hù)的帳務(wù)情況、已收未繳貨款結(jié)余、責(zé)任客戶(hù)基本資料及合作情況說(shuō)明、送貨單簽收聯(lián)清點(diǎn)、領(lǐng)用借用公物及其他未盡事項(xiàng)書(shū)面說(shuō)明。
2、注意事項(xiàng)：銷(xiāo)售單位主管移交，應(yīng)呈報(bào)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽字確認(rèn)的《移交報(bào)告》給銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；銷(xiāo)售單位主管移交由總經(jīng)理監(jiān)交。
八、 附件
附件一《客戶(hù)評(píng)審調(diào)查表》
附件二《月銷(xiāo)售工作計(jì)劃》
附件三《銷(xiāo)售報(bào)表》
附件四《出差計(jì)劃》
附件五《出差申請(qǐng)單》
附件六《出差報(bào)告》
附件七《項(xiàng)目進(jìn)度表》
附件八《樣品需求單》
附件九《技術(shù)服務(wù)單》
附件十《客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表》
附件十一《合同/訂單評(píng)審表》
附件十二《銷(xiāo)售部人員績(jī)效考核表》
****銷(xiāo)售管理制度
一、總則
1、目的
為規(guī)范銷(xiāo)售行為，確保銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本制度。
2、適用范圍
適用于本公司所有銷(xiāo)售人員。 二、權(quán)責(zé)單位
1、銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之起草工作。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。
2、管理協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部的日常工作；
3、監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；
4、制訂月度、年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)報(bào)告；
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；
6、監(jiān)控各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展；
7、定時(shí)檢討銷(xiāo)售部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見(jiàn)；
8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合；
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；
四、崗位職責(zé)
1.主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理直接上司：公司總經(jīng)理
主要工作：制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售方案。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略；
（2）制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；
（3）引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度；
（4）組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)；
（5）管理銷(xiāo)售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍；
（6）主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作；
（7）深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；
（8）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
2.銷(xiāo)售經(jīng)理
直接上司：主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
主要工作：管理公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售目標(biāo)，有效地管理客戶(hù)。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（2）完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)；
（4）分解銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)，制定完成任務(wù)指標(biāo)的辦法；
（6）制定、調(diào)整銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)政策；
（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售隊(duì)伍完成銷(xiāo)售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)市場(chǎng)問(wèn)題；
（8）匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃，協(xié)調(diào)貨物庫(kù)存；
（9）協(xié)調(diào)客戶(hù)關(guān)系；與客戶(hù)、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（10）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3.銷(xiāo)售員
直接上司：銷(xiāo)售經(jīng)理
主要工作：建立、維護(hù)、擴(kuò)大銷(xiāo)售終端，完成所轄區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售計(jì)劃。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）對(duì)所管轄的客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推介、宣傳、公關(guān)等工作；
（2）在所轄區(qū)內(nèi)建立分銷(xiāo)網(wǎng)及擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率；
（3）按照公司規(guī)定、計(jì)劃和程序開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng)，介紹產(chǎn)品并提供相應(yīng)資料；
（4）為所轄區(qū)域內(nèi)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)性支持工作；
（5）配合銷(xiāo)售助理等公司職能部門(mén)和職員建立客戶(hù)檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)表；
（6）參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；
（7）與客戶(hù)建立良好關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象。
（8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作。
4.銷(xiāo)售助理
直接上司：銷(xiāo)售部經(jīng)理
主要工作：協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理完成銷(xiāo)售部門(mén)日常事務(wù)工作。
崗位職責(zé)：（具體工作）
（1）協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售人員輸入、維護(hù)、匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；
（2）迅速而準(zhǔn)確地將訂單錄入，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
（3）依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
（4）整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；
（5）協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；
（6）接待來(lái)訪客戶(hù)及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。
（10）隨時(shí)了解客戶(hù)的變化，配合銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
五、銷(xiāo)售人員管理
1、銷(xiāo)售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶(hù)接觸，并注意服裝儀容之整潔；
3、新進(jìn)人員使用瀏覽公司文檔、文件需要銷(xiāo)售經(jīng)理批準(zhǔn)；
4、銷(xiāo)售人員對(duì)待客戶(hù)的抱怨應(yīng)以忍讓為基本原則，不允許與客戶(hù)發(fā)生沖突；
5、銷(xiāo)售人員應(yīng)定期拜訪客戶(hù)，收集市場(chǎng)信息，主要包括以下內(nèi)容：
（1）產(chǎn)品質(zhì)量的反映；
（2）客戶(hù)使用情況及滿(mǎn)意度；
（3）競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品使用情況及滿(mǎn)意度；
（4）有關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài)信息。
6、銷(xiāo)售人員應(yīng)定期了解公司各規(guī)格牌號(hào)產(chǎn)品的庫(kù)存，保證產(chǎn)品的供應(yīng)；
7、銷(xiāo)售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外，必須做好以下資料的移交工作：
（1）所負(fù)責(zé)的客戶(hù)詳細(xì)檔案信息；
（2）銷(xiāo)售帳務(wù)和公文檔案；
（3）未完成項(xiàng)目進(jìn)展情況書(shū)面報(bào)告或說(shuō)明；
（4）領(lǐng)用的公共物品。
六、 銷(xiāo)售工具的使用、領(lǐng)用管理
1、銷(xiāo)售部所有辦公用品由銷(xiāo)售助理統(tǒng)一領(lǐng)取，建立個(gè)人賬戶(hù)后領(lǐng)用。
2、新進(jìn)試用期的員工，首次領(lǐng)用個(gè)人日常辦公用品，須向銷(xiāo)售部經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后視崗位情況核實(shí)發(fā)放。
3、銷(xiāo)售人員須購(gòu)買(mǎi)非日常性辦公用品時(shí)，須擬定計(jì)劃書(shū)（急需物品除外）。經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理審批后，由專(zhuān)人購(gòu)買(mǎi)。
4、銷(xiāo)售人員在核定的范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)用，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，需經(jīng)主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理審批。
5、重要樣品、大量樣本及重要合同、技術(shù)資料等的領(lǐng)用，由領(lǐng)用人提出申請(qǐng)（注明用途），由主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。
七、銷(xiāo)售費(fèi)用管理
1、銷(xiāo)售人員出差按照本銷(xiāo)售管理制度第八條執(zhí)行；
3、新客戶(hù)開(kāi)辦費(fèi)超出500元的需要經(jīng)過(guò)主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，500元以下的需經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部經(jīng)理同意，新客戶(hù)開(kāi)辦費(fèi)包括出差費(fèi)、樣品費(fèi)、招待費(fèi)等。
八、出差制度：
1、銷(xiāo)售人員出差應(yīng)以計(jì)劃形式報(bào)到主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理處批示，批準(zhǔn)后執(zhí)行；
4、所有出差報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，應(yīng)有主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理簽字后報(bào)到公司總經(jīng)理處報(bào)銷(xiāo)。
5、出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：
（1）交通標(biāo)準(zhǔn)：以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)為原則。出差交通工具的選擇：原則上部門(mén)經(jīng)理及以上職務(wù)的可乘坐飛機(jī)，且坐車(chē)時(shí)間在8小時(shí)以?xún)?nèi)的，應(yīng)選擇火車(chē)（不包括軟臥）或汽車(chē)作為交通工具（輪船不能超過(guò)三等艙）；其余員工出差應(yīng)優(yōu)先選擇乘坐火車(chē)或汽車(chē)。市內(nèi)交通應(yīng)合理安排主要依靠公交車(chē)出行，盡量避免乘坐出租車(chē)。 （2）住宿標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得入住星級(jí)酒店，關(guān)系公司形象的出差（如商業(yè)談判、簽署合同等）需要入住三星級(jí)酒店及以上的，事前需要公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)。住宿標(biāo)準(zhǔn)在每天280元以?xún)?nèi)。
（3）餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人每天50元。
（4）如出差期間需要產(chǎn)生計(jì)劃外銷(xiāo)售費(fèi)用（例如宴請(qǐng)費(fèi)用），由主管營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理根據(jù)
實(shí)際情況報(bào)到公司總經(jīng)理處，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
（5）住宿費(fèi)和餐費(fèi)超過(guò)以上限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按相應(yīng)限額標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。而費(fèi)用低于此限額標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)，則按實(shí)際金額報(bào)銷(xiāo)。不采取限額包干報(bào)銷(xiāo)，而采用限額內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
（6）此前制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與本制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。
九、 附則
1、本制度由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)制定、解釋及修改。
2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
*************公司
銷(xiāo)售部
****年**月**日
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十四
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)xx石油hb銷(xiāo)售有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)'hb公司'或'公司'）公務(wù)車(chē)輛的使用和管理，充分利用現(xiàn)有車(chē)輛資源，提高車(chē)輛的使用效率，節(jié)省車(chē)輛費(fèi)用開(kāi)支，確保行車(chē)安全和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，參照集團(tuán)公司及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合hb公司實(shí)際，特制訂本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)公務(wù)車(chē)輛是指公司配備的用于履行工作職責(zé)的交通車(chē)輛，主要包括小轎車(chē)、越野車(chē)和商務(wù)車(chē)。
第三條駕駛員與車(chē)輛相對(duì)固定，實(shí)行責(zé)任制。綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司全體駕駛員和所有公務(wù)車(chē)輛統(tǒng)一管理；綜合辦公室要指定專(zhuān)人（車(chē)輛管理員）負(fù)責(zé)車(chē)輛、駕駛員的管理及車(chē)輛調(diào)度、維護(hù)、交通事故處理和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的辦理等工作。
第四條公司公務(wù)車(chē)輛采用'一統(tǒng)三定'的管理方式，即：集中管理統(tǒng)一調(diào)度，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn)。
第五條綜合辦公室是公務(wù)車(chē)輛的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)度、維修維護(hù)和安全管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員管理；負(fù)責(zé)車(chē)輛費(fèi)用預(yù)算的申報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員違規(guī)違章行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)車(chē)輛安全事故組織調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。
第六條財(cái)務(wù)部是車(chē)輛費(fèi)用的管理部門(mén)；車(chē)輛費(fèi)用必須納入全面預(yù)算管理，實(shí)行總額控制。
第七條駕駛員出車(chē)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照派車(chē)單所填路線(xiàn)行車(chē)，駕駛員有權(quán)拒絕乘車(chē)人員隨意變更路線(xiàn)的行為，車(chē)輛管理員要不定期利用gps系統(tǒng)的對(duì)車(chē)輛進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的行為，要及時(shí)制止并對(duì)駕駛員進(jìn)行教育。
第八條嚴(yán)格按規(guī)定人數(shù)乘車(chē)，不得超員，未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛員不得隨意捎載無(wú)關(guān)人員；出車(chē)任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將車(chē)輛駛?cè)胫贫▓?chǎng)所。
第九條未經(jīng)允許，駕駛員不得隨意駕車(chē)外出，不得將車(chē)輛交由其他人駕駛。駕駛員私自外出或私自將車(chē)交由他人駕駛，出現(xiàn)事故一切后果由該車(chē)駕駛員承擔(dān)。
第十條駕駛員不得利用公務(wù)車(chē)輛從事非法活動(dòng)；若從事非法活動(dòng)，一切責(zé)任和損失均由本人承擔(dān)。
第十一條駕駛員對(duì)自己相對(duì)固定的車(chē)輛負(fù)有保管責(zé)任。
第十二條對(duì)于外聘駕駛員試行擔(dān)保人制度。外聘駕駛員如有違反操作規(guī)程，不聽(tīng)從指揮、調(diào)配，弄虛作假、損害公司利益等行為，一經(jīng)查處證實(shí)，即予以解聘。
第十三條公務(wù)車(chē)輛用于保障公司公務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車(chē)輛調(diào)配調(diào)度遵循先急后緩、同方向拼車(chē)、合理安排、優(yōu)先保障領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)的原則。
第十四條按照集團(tuán)公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)車(chē)輛配備使用管理辦法》規(guī)定，公司領(lǐng)導(dǎo)不帶車(chē)輛出差時(shí)，其車(chē)輛由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。公司領(lǐng)導(dǎo)帶車(chē)出差時(shí)，駕駛員需到綜合辦公室辦理因公出差審批手續(xù)。
第十五條公司各部門(mén)因公用車(chē)實(shí)行派車(chē)制度。
第十六條公司統(tǒng)一組織的公務(wù)活動(dòng)、重要會(huì)議和重要接待用車(chē)由綜合辦公室對(duì)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。
第十七條根據(jù)車(chē)型的技術(shù)參數(shù)比對(duì)，由綜合辦公室制定油耗標(biāo)準(zhǔn)、輪胎更換標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條根據(jù)工作需要，車(chē)輛在交接時(shí)，交接人員必須將車(chē)輛證件、配件、工具、備胎、違章記錄等列出書(shū)面清單，雙方簽名，交由綜合辦公室抄錄里程計(jì)數(shù)后方可進(jìn)行交接。
第十九條綜合辦公室負(fù)責(zé)做好公務(wù)用車(chē)登記統(tǒng)計(jì)工作，建立單車(chē)檔案，建立車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，臺(tái)帳中必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)月里程、油耗及油耗標(biāo)準(zhǔn)、修理費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、洗停車(chē)費(fèi)等內(nèi)容。
第二十條節(jié)假日、雙休日綜合辦公室要對(duì)公務(wù)車(chē)輛進(jìn)行封存，綜合辦公室要建立車(chē)輛封存登記臺(tái)賬，封存車(chē)輛由車(chē)輛管理員在節(jié)假日、雙休日前最后一個(gè)工作日的下班時(shí)間進(jìn)行，，封存后車(chē)輛鑰匙交由值班司機(jī)統(tǒng)一保管。
第二十一條車(chē)輛調(diào)度工作由綜合辦公室車(chē)輛管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配。
第二十二條各部門(mén)用車(chē)需填寫(xiě)派車(chē)單。市內(nèi)公務(wù)用車(chē)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后綜合辦公室統(tǒng)一安排；市外公務(wù)用車(chē)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后綜合辦公室統(tǒng)一安排。省外出差原則上不派車(chē)，特殊情況下要帶車(chē)時(shí)須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第二十三條為保障雙休日、節(jié)假日和夜間公務(wù)用車(chē)，辦公室每天安排一名駕駛員值班；各部門(mén)若在此期間用車(chē)，應(yīng)提前同綜合辦公室車(chē)輛管理員預(yù)約。
第二十四條各部室要結(jié)合工作實(shí)際，合理安排申請(qǐng)公務(wù)用車(chē)，應(yīng)盡量避免申請(qǐng)二車(chē)次（含二車(chē)次）以上用車(chē)。
（一）申請(qǐng)?jiān)瓌t。公司公務(wù)用車(chē)實(shí)行填單申請(qǐng)或電話(huà)申請(qǐng)，填單即填寫(xiě)《派車(chē)單》，經(jīng)審批后，方可派車(chē)；公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，由出車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)填寫(xiě)；如遇特殊情況，當(dāng)時(shí)不能填寫(xiě)《派車(chē)單》時(shí)，事后必需補(bǔ)填；電話(huà)申請(qǐng)即通過(guò)電話(huà)向車(chē)輛管理員或綜合辦公室負(fù)責(zé)人提出用車(chē)申請(qǐng)。
（二）統(tǒng)籌原則。公司機(jī)關(guān)車(chē)輛統(tǒng)一由車(chē)輛管理員負(fù)責(zé)調(diào)度。
（三）公平原則。車(chē)輛管理人員按《派車(chē)單》審批的時(shí)間，先到先派，后到后派。
（四）及時(shí)原則。車(chē)輛管理員接到審批后的《派車(chē)單》，應(yīng)在15分鐘內(nèi)安排好出行車(chē)輛，并通知司機(jī)與用車(chē)人員聯(lián)系。
（五）優(yōu)先原則。車(chē)輛調(diào)度緊張時(shí)，優(yōu)先安排重要或緊急事務(wù)的職工用車(chē)。
（六）效率原則。同一方向、同一時(shí)間段不同部門(mén)用車(chē)，合并派一輛車(chē)。
（一）出差用車(chē)。
1、省內(nèi)出差。出差人員填寫(xiě)《派車(chē)單》———所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批————車(chē)輛管理員派車(chē)。
2、省外出差。出差人員填寫(xiě)《派車(chē)單》———所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批————公司總經(jīng)理審批—————車(chē)輛管理員派車(chē)。
3、機(jī)場(chǎng)接送用車(chē)。用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)《派車(chē)單》———所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批————綜合辦公室負(fù)責(zé)人審批————車(chē)輛管理員派車(chē)。
（二）市內(nèi)公務(wù)用車(chē)。
1、市內(nèi)用車(chē)：用車(chē)人員部門(mén)負(fù)責(zé)人（部門(mén)負(fù)責(zé)人不在時(shí)應(yīng)聯(lián)系綜合辦公室負(fù)責(zé)人）電話(huà)通知車(chē)輛管理員————車(chē)輛管理員派車(chē)。
2、職工加班用車(chē)：加班職工應(yīng)在下午6點(diǎn)前電話(huà)通知車(chē)輛管理員————車(chē)輛管理員派車(chē)。
第二十七條各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際合理申請(qǐng)公務(wù)用車(chē)，盡量避免同時(shí)申請(qǐng)二車(chē)次或二車(chē)次以上用車(chē)。
第二十八條車(chē)輛調(diào)度緊張時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決用車(chē)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
第三十條駕駛員憑《派車(chē)單》報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)；公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，司機(jī)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)時(shí)應(yīng)由用車(chē)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。
第三十一條公司所有車(chē)輛全部使用加油卡，實(shí)行一車(chē)一卡、定點(diǎn)、定卡、定車(chē)號(hào)加油；綜合辦公室要根據(jù)車(chē)輛狀況核定公里油耗標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單車(chē)能耗核算，建立油耗考核制度，定期對(duì)公務(wù)用車(chē)油耗情況進(jìn)行公示。市外出差加油票據(jù)，由綜合辦公室車(chē)輛管理員審核無(wú)誤后報(bào)銷(xiāo)。
第三十二條車(chē)輛過(guò)橋費(fèi)按派車(chē)正常行駛路線(xiàn)司機(jī)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
第三十三條正常出勤車(chē)輛每月每車(chē)停車(chē)費(fèi)、洗車(chē)費(fèi)、安全公里補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室參照上級(jí)單位管理標(biāo)準(zhǔn)，按照具體情況制定。在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，超出部分不予報(bào)銷(xiāo)。小車(chē)洗、停費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)320元/月x輛。
第三十四條所有駕駛員（除為公司領(lǐng)導(dǎo)定向服務(wù)的駕駛員）原則上不得發(fā)生住宿費(fèi)，住宿費(fèi)由車(chē)輛使用人員統(tǒng)一結(jié)算，確因接送客人等特殊原因所發(fā)生的住宿費(fèi)必須由車(chē)輛管理員確認(rèn)，綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字后方可報(bào)銷(xiāo)；公司領(lǐng)導(dǎo)因公外出發(fā)生的住宿由駕駛員統(tǒng)一結(jié)算，報(bào)銷(xiāo)時(shí)先由使用車(chē)輛的公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字，再由綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字后方可按報(bào)賬程序報(bào)銷(xiāo)。
第三十五條駕駛員的補(bǔ)助。
（一）駕駛員差旅費(fèi)補(bǔ)助按上級(jí)單位及hb公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）駕駛員出車(chē)按0、15元/公里提取補(bǔ)助費(fèi)，每季度考核兌現(xiàn)一次。
第三十六條公務(wù)車(chē)輛的實(shí)際報(bào)銷(xiāo)里程數(shù)原則上以車(chē)輛里程表的里程數(shù)確定，超出油耗標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷(xiāo)燃油費(fèi)和公里補(bǔ)助。
第三十七條所有駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，因違章等原因產(chǎn)生的費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān)。
第三十八條公司所有公務(wù)車(chē)輛均實(shí)行定點(diǎn)保養(yǎng)維修。
第三十九條綜合辦公室車(chē)輛管理員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作，小修、清潔一般由駕駛員自己動(dòng)手，須進(jìn)修理廠維修的車(chē)輛，駕駛員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)。
第四十條車(chē)輛需要維修時(shí)，駕駛員和車(chē)輛管理員應(yīng)在指定維修點(diǎn)先進(jìn)行車(chē)輛維修鑒定，確定概算費(fèi)用后，按下列程序辦理手續(xù)，再進(jìn)行車(chē)輛的維修。
第四十一條車(chē)輛維修（保養(yǎng)）的申報(bào)審批程序。
維修點(diǎn)出具相關(guān)費(fèi)用憑證并公章——駕駛員書(shū)寫(xiě)《公務(wù)車(chē)輛維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)》——上述材料一并交由車(chē)輛管理員審核——辦公室負(fù)責(zé)人審核——公司領(lǐng)導(dǎo)審核——修理廠維修（保養(yǎng)）。
第四十二條車(chē)輛維修（保養(yǎng)）的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
（一）公司機(jī)關(guān)車(chē)輛維修保養(yǎng)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（附件一）。
（二）新車(chē)首次保養(yǎng)必須到新車(chē)制造廠指定的特約維修站進(jìn)行保養(yǎng)。
（三）駕駛員必須按要求及時(shí)對(duì)車(chē)輛例行保養(yǎng)，做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不及時(shí)引起機(jī)械損壞或事故的，由駕駛員承擔(dān)全部維修費(fèi)用。
（四）車(chē)輛需進(jìn)4s店或汽車(chē)廠維修時(shí)，駕駛員必須及時(shí)向車(chē)輛管理員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人說(shuō)明具體情況。
（五）在行駛過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障的嚴(yán)重程度和對(duì)行駛安全的影響程度，主動(dòng)設(shè)法排除故障，或估算費(fèi)用并經(jīng)車(chē)輛管理員、綜合辦公室負(fù)責(zé)人同意后，就近尋找修理廠處理；如故障嚴(yán)重應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示處理方案。
（六）維修更換部件時(shí)，須由車(chē)輛管理員進(jìn)行驗(yàn)審。
（七）車(chē)輛維修（保養(yǎng)）嚴(yán)格按審批的項(xiàng)目進(jìn)行，修理廠、駕駛員不得擅自增加維修（保養(yǎng)）項(xiàng)目；確需增加維修（保養(yǎng)）項(xiàng)目時(shí)，電話(huà)請(qǐng)示車(chē)輛管理員同意后方可維修，否則超項(xiàng)目的費(fèi)用由駕駛員自己承擔(dān)。
在實(shí)際維修（保養(yǎng)）過(guò)程中發(fā)現(xiàn)超出所列范圍的事項(xiàng)時(shí)，駕駛員應(yīng)電話(huà)通知車(chē)輛管理員，經(jīng)車(chē)輛管理員直接向公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可維修；維修完畢后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦新增維修項(xiàng)目手續(xù)。否則，對(duì)超出《公務(wù)車(chē)輛維修（保養(yǎng)）申請(qǐng)》范圍的維修事項(xiàng)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。任何形式的維修、保養(yǎng)、裝飾等一次性總費(fèi)用達(dá)到4000元的，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。
第四十三條車(chē)輛維修費(fèi)用由綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)結(jié)算?！盾?chē)輛派修單》一式三份，由修理廠、車(chē)輛管理員和駕駛員分別留存。結(jié)算修理費(fèi)時(shí)，由車(chē)輛管理員審核無(wú)誤后進(jìn)行結(jié)算。
第四十四條駕駛員安全管理。
（一）駕駛員每月必須參加1—2次安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。駕駛員駕駛車(chē)輛時(shí)應(yīng)自覺(jué)遵守交通法規(guī)，服從交警指揮，做到禮讓三先（先慢、先停、先讓?zhuān)?，?yán)禁遮牌套牌，魯莽駕駛，違章行車(chē)。
（二）駕駛員必須做到'三檢'（即出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后檢查車(chē)輛的安全機(jī)構(gòu)及各部件連接緊固情況）、'四清'（即保持空氣、機(jī)油、燃油濾清器、蓄電池的清潔）、'四防'（即防止漏油、漏水、漏氣、漏電）。
（三）駕駛員在出車(chē)前要認(rèn)真檢查車(chē)輛狀態(tài)，檢查剎車(chē)及轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，檢查車(chē)輛的油（汽油和機(jī)油）、氣（輪胎氣）、水是否充足，滅火器是否完好，不開(kāi)帶病車(chē)，確保車(chē)況及設(shè)施完好。
（四）駕駛員在行車(chē)時(shí)要系好安全帶，時(shí)刻關(guān)注路面情況，安全駕駛。開(kāi)車(chē)時(shí)嚴(yán)禁接打電話(huà)，不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談或其它有妨礙安全行車(chē)的行為，確保行車(chē)安全。
（五）駕駛員在長(zhǎng)途出車(chē)前要確保充足睡眠，嚴(yán)禁出車(chē)前酗酒賭博等行為。長(zhǎng)途連續(xù)駕駛超過(guò)2個(gè)小時(shí)必須停車(chē)休息，休息時(shí)間不得少于20分鐘，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
（六）駕駛員在出車(chē)返回后要按指定的地點(diǎn)停放好車(chē)輛，做好車(chē)輛日常保養(yǎng)維護(hù)，保持車(chē)輛良好的安全技術(shù)性能，要將鑰匙交給值班人員管理，并做好交接記錄。
（七）駕駛員在車(chē)輛外出停放時(shí)必須把車(chē)輛停放在管理規(guī)范、設(shè)備齊全的停車(chē)場(chǎng)，要做好車(chē)輛防盜搶工作，駕駛員遠(yuǎn)離車(chē)輛時(shí)，必須使用安全鎖及報(bào)警器，如車(chē)內(nèi)有貴重物品，司乘人員要隨身攜帶，防止丟失。
（八）遇到雨雪霧、道路結(jié)冰等特殊天氣時(shí)，小車(chē)班應(yīng)盡量避免安排出車(chē)，確因需要出車(chē)時(shí)，要有應(yīng)急預(yù)案，要采取必要的安全措施，如安裝防滑鏈、開(kāi)啟防霧燈等等，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，遇特殊天氣時(shí)駕駛員有權(quán)拒絕出車(chē)。
（九）嚴(yán)禁酒后駕車(chē)和超速行駛；高速公路一般不超100公里/小時(shí)（若限速速度小于100公里/小時(shí)，按限速要求行駛），市區(qū)公路不得超過(guò)該區(qū)段限速速度，做到不闖紅燈、不疲勞駕駛、不超速、不超載、不占用應(yīng)急車(chē)道、不強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、不違章變道、不違規(guī)使用燈光、不亂停放車(chē)輛。發(fā)現(xiàn)一次，停車(chē)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，只發(fā)生活費(fèi)）。因酒后駕駛車(chē)輛造成事故者，責(zé)任全部自負(fù)，追究相關(guān)責(zé)任并解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁超速行駛，發(fā)現(xiàn)一次，停車(chē)學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，只發(fā)生活費(fèi)）。
（十）駕駛員必須隨身攜帶駕駛證、行駛證、車(chē)輛保險(xiǎn)等證件，遇到交警檢查時(shí)應(yīng)主動(dòng)配合，嚴(yán)禁逃避各類(lèi)檢查。駕駛員不得隨意將自己駕駛的車(chē)輛交予其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。
（十一）駕駛員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，不得隨意關(guān)機(jī)。造成無(wú)法聯(lián)系者，發(fā)現(xiàn)一次批評(píng)教育，兩次及兩次以上停車(chē)學(xué)習(xí)。
（十二）駕駛員丟失車(chē)輛，保險(xiǎn)公司賠付后損失差額由駕駛員承擔(dān)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交財(cái)務(wù)，并按集團(tuán)公司及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定處理。
第四十五條乘車(chē)人員安全管理。
（一）乘車(chē)人員要尊重駕駛員，聽(tīng)從駕駛員的提醒，上車(chē)后，必須系好安全帶，確保人身安全。
（二）乘車(chē)人員在車(chē)輛行駛過(guò)程中，嚴(yán)禁將頭、手和身體其它部位伸出車(chē)窗外。
（三）乘車(chē)人員要文明乘車(chē)，不準(zhǔn)在車(chē)上吸煙、大聲喧嘩，嚴(yán)禁向車(chē)窗外亂扔雜物。
（四）乘車(chē)人員在行車(chē)過(guò)程中，不得與駕駛員閑談，不得有任何妨礙駕駛員操作的行為。
（五）乘車(chē)人員不準(zhǔn)給駕駛員提出違章、超速等無(wú)理要求，對(duì)于乘車(chē)人員的違規(guī)要求，駕駛?cè)藛T有權(quán)拒絕。
（一）要定期組織駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，強(qiáng)化駕駛員的交通安全意識(shí)，使駕駛員熟知交通法規(guī)，遵章守紀(jì)、安全駕駛，并建立培訓(xùn)記錄和臺(tái)賬。
（二）聘用駕駛員時(shí)，要求駕齡必須達(dá)到3年以上，身體健康，駕駛技術(shù)熟練，否則不予聘用；對(duì)一個(gè)計(jì)分周期內(nèi)累計(jì)記滿(mǎn)12分的駕駛員不能聘用，已聘用的必需解聘。聘用的駕駛員必需有擔(dān)保人，擔(dān)保人要簽訂擔(dān)保書(shū)，駕駛員要簽訂安全行車(chē)責(zé)任書(shū)。
（三）要嚴(yán)格駕駛員值班制度，加強(qiáng)值班人員管理，嚴(yán)禁值班人員擅離職守。
（四）加強(qiáng)車(chē)輛安全管理，車(chē)輛要安裝gps定位系統(tǒng)，建立健全車(chē)輛管理臺(tái)賬，定期或不定期地開(kāi)展車(chē)輛安全性能檢查，使車(chē)輛處于良好狀態(tài)；注意車(chē)輛衛(wèi)生，保持車(chē)輛內(nèi)外干凈整潔。
（五）公司人員到延安、榆林等地出差，盡量選乘火車(chē)，動(dòng)車(chē)，飛機(jī)等公用交通工具，特殊情況確需派車(chē)的，按規(guī)定進(jìn)行審批。
（六）原則上不安排職工因私用車(chē)，特殊情況確需派車(chē)時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行審批。
（七）車(chē)輛由專(zhuān)職司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁將車(chē)輛交予專(zhuān)職司機(jī)以外的人員駕駛，嚴(yán)禁使用公務(wù)車(chē)輛學(xué)駕，禁止公車(chē)私用。
（八）下班后、雙休日以及節(jié)假日非業(yè)務(wù)用車(chē)一律統(tǒng)一停放，鑰匙上交，車(chē)輛封存。
（九）綜合辦公室應(yīng)隨時(shí)掌握駕駛員思想、身體、家庭等情況，預(yù)防駕駛員帶不良情緒開(kāi)車(chē)。
第四十七條職能部門(mén)安全管理。
（一）綜合辦公室要定期或不定期對(duì)車(chē)輛安全出行、駕駛員安全駕駛、車(chē)輛管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于違反規(guī)定的行為要及時(shí)制止，并根據(jù)情況進(jìn)行處罰。
（二）綜合辦公室負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的調(diào)度工作，并按規(guī)定辦理出車(chē)手續(xù)。
（三）公司依據(jù)以上要求，要定期對(duì)駕駛員的出車(chē)情況進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)于考評(píng)結(jié)果極差的駕駛?cè)藛T要及時(shí)辭退。
（四）安全管理部門(mén)要將車(chē)輛交通安全管理納入安全考核范圍，定期掌握車(chē)輛違章駕駛等情況，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，駕駛員的年度安全獎(jiǎng)要與安全行車(chē)記錄掛鉤，并在年度安全考核中予以?xún)冬F(xiàn)。
第四十八條車(chē)輛管理員要隨時(shí)對(duì)車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行檢查和安全教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出防范整改措施。
第四十九條發(fā)生交通事故后，嚴(yán)禁駕駛員或相關(guān)者隨意處理，否則事故賠償及善后處理由其本人負(fù)責(zé)。
第五十條發(fā)生交通事故，駕駛員、乘車(chē)人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向交警、車(chē)輛管理員和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好善后工作。
第五十一條嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品、和污損車(chē)輛的物品乘車(chē)。
第五十二條駕駛員因人為原因造成機(jī)械過(guò)度磨損或其它損失，根據(jù)損失程度給予相應(yīng)處罰，并停職學(xué)習(xí)。造成機(jī)械重大損失的，除承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用外，解除勞動(dòng)合同。
第五十三條發(fā)生交通事故的駕駛員按集團(tuán)公司及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第五十四條對(duì)造成人員重大傷亡事故的人身賠償處理由產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司研究決定。
第五十五條對(duì)駕駛員發(fā)生事故隱瞞不報(bào)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所有費(fèi)用全部自理，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第五十六條駕駛員私自出車(chē)，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)本人薪酬500元。
第五十七條對(duì)實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)責(zé)任事故的駕駛員年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元。無(wú)責(zé)任事故，是指未發(fā)生交通事故或發(fā)生交通事故后，交通管理部門(mén)出具的道路交通事故認(rèn)定書(shū)'認(rèn)定為無(wú)責(zé)任。
（一）公司機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工不得私自安排駕駛員出車(chē)，未經(jīng)車(chē)輛管理員或綜合辦公室負(fù)責(zé)人同意駕駛員有權(quán)拒絕出車(chē)，否則，對(duì)駕駛員按違紀(jì)處理。
（二）司機(jī)應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得離崗脫崗，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，單次扣除績(jī)效工資100元。
第五十九條全年行車(chē)費(fèi)用節(jié)余，按比例提獎(jiǎng)。
第六十條本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第六十一條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。未盡事宜按照集團(tuán)公司及上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
附件二：車(chē)輛派修單。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十五
第一條 為加強(qiáng)員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。
第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。
第三條 責(zé)任部門(mén)：公司員工宿舍管理由辦公室負(fù)責(zé)；管理職責(zé)包括：負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。
第二章 入住與退宿相關(guān)手續(xù)
第四條 員工申請(qǐng)住宿條件及方式：
4.1 公司員工于轄區(qū)內(nèi)無(wú)適當(dāng)住所或交通不便者，可至辦公室申請(qǐng)住宿。
4.2 凡有以下情況之一者，不得住宿：
4.2.1患有傳染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3 不得攜眷住宿。
4.4 需遵守本管理制度。
第五條 退宿：?jiǎn)T工離職 (包括自動(dòng)辭職、解聘等)時(shí)，應(yīng)于離職3日內(nèi)到辦公室辦理移交手續(xù)，清點(diǎn)財(cái)物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由公司強(qiáng)制遷出；員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至辦公室提出申請(qǐng)并立即辦理宿舍相關(guān)物品移交手續(xù)，并于3日內(nèi)在人將個(gè)人物品搬離員工宿舍。
第三章 宿舍日常管理制度
第六條 任何員工未經(jīng)公司許可，不得擅自留宿外人。
第七條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有不良行為。
第八條 注意宿舍內(nèi)安全用電，室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)并裝接額定功率大于400w電器；人員離開(kāi)務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源。
第九條 注意安全，防火防盜；員工離開(kāi)宿舍必須關(guān)好門(mén)窗；室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；現(xiàn)金、財(cái)物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。
第十條 住宿人員不得有意損壞宿舍公共財(cái)產(chǎn)及設(shè)施，如造成損壞，由辦公室酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)并視情節(jié)輕重予以其他處罰。
第十一條 員工宿舍應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況并應(yīng)遵守：
11.1 個(gè)人物品擺放整齊；不得隨手亂拋垃圾；垃圾應(yīng)及時(shí)清理至垃圾池。 11.2安排衛(wèi)生值日人員并應(yīng)保持地面及門(mén)前清潔；每周應(yīng)最少組織一次大掃除以清潔衛(wèi)生死角；保持：宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，室內(nèi)無(wú)雜物，地面、墻面無(wú)污跡，天花板無(wú)蛛網(wǎng)，空氣清新、無(wú)異味。
11.3 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場(chǎng)所傾倒。
11.4 不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
11.5標(biāo)準(zhǔn)：
地面：室內(nèi)地面無(wú)垃圾、痰跡、積水、鞋子擺放整齊。
墻面：墻面清潔，無(wú)印跡，不釘釘子，室內(nèi)不準(zhǔn)拉繩子、鐵絲。墻面墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
鋪面：衣物、被子疊放整齊，床單平整；
室內(nèi)保持空氣新鮮、無(wú)異味；門(mén)窗玻璃清潔，不私接電線(xiàn)，不違章用電. 衛(wèi)生間無(wú)污物、污跡。
窗臺(tái)無(wú)灰塵。
第十二條 辦公室每月安排統(tǒng)一檢查二次，其中突擊檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為按5元/處處罰。
第四章 附則
第十三條 本制度自頒布之日開(kāi)始實(shí)行。
一 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：
1) 全寢室的值日生安排全權(quán)由寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。
2) 床單平鋪，不可有皺褶，被子每次起床后，必須折成方塊狀，且每個(gè)小寢室放被子的方位須一致。床上除了在枕頭，被子及枕邊的毛絨玩具外，一律不允許擺放其他任何物品。
3) 個(gè)人的衣服床單，被子當(dāng)次起床未按要求拆放好散亂者，當(dāng)天的.值日生請(qǐng)記錄下名字交與值班老師，由值班老師作相應(yīng)處罰。但當(dāng)天的值日生在發(fā)現(xiàn)某室友被子床單等未疊放整齊時(shí)，必須幫其收拾，否則也按衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)作相應(yīng)扣分。
4) 每個(gè)小寢室的鞋子、毛巾、行李包、洗漱用具、衣架、書(shū)、碗、洗衣粉、洗衣刷必須歸類(lèi)統(tǒng)一擺放整齊。
5) 地板必須拖干凈，做到不留任何殘?jiān)?，腳印痕跡等，當(dāng)次垃圾必須當(dāng)次倒掉，掃除工具必須統(tǒng)一擺放整齊。
6) 廁所衛(wèi)生由各寢室成員輪流來(lái)負(fù)責(zé)，輪流的順序由各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。每個(gè)寢室輪流完后，由寢室長(zhǎng)提前一天（即如果第二天是下個(gè)寢室沖廁所，則當(dāng)天晚上10：30以前告知下一間的寢室長(zhǎng)，再由下一間的寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排室友輪流沖廁所（女生宿舍走廊也按此方法執(zhí)行）。注意：如果各寢室長(zhǎng)未在當(dāng)天規(guī)定時(shí)間通知到位，其后果由各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)，罰第二天繼續(xù)負(fù)責(zé)走廊和女廁所衛(wèi)生，。
每天早、中、晚必須打掃寢室，平時(shí)也要注意保持整潔，并保管好衛(wèi)生用具。做到除就寢外，其它任何時(shí)候任何老師到寢室檢查，都保持衛(wèi)生整潔！
值日生每次搞完衛(wèi)生后，必須將全寢室的燈熄掉，水龍頭關(guān)好（特別是早上和晚自習(xí)之前）。
寢室值日采用評(píng)分制，當(dāng)天分?jǐn)?shù)在8分以下者，罰全寢室成員搞衛(wèi)生一天（走廊和廁所衛(wèi)生）。如繼續(xù)不合格，則繼續(xù)罰，直到合格為止。（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)“寢室值日衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”）
女生廁所、澡堂、走廊、晾衣間跟走廊一樣，實(shí)行輪流制。特別是廁所和寢室垃圾必須做到當(dāng)日當(dāng)次清理干凈。廁所里不能有積糞。 7) 8) 9) 10)
二 就寢原則：
1) 晚上，中午午覺(jué)必須按時(shí)就寢，即晚10：30、午睡：12：30。熄燈鈴響后，請(qǐng)寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)熄燈，不得拖延，并維持寢室就寢紀(jì)律，保持安靜。起床鈴響之前提前起床。
2) 每晚超過(guò)10：30未進(jìn)宿舍休息仍在教室學(xué)習(xí)的同學(xué)，最晚不能超過(guò)23：30.且回宿舍就初始的全過(guò)程中，不允許喧嘩，以免影響他人休息。
3) 每天中行12：00、早上6：00之前及晚上10：30之后，各寢室的同學(xué)不能在各個(gè)寢室間相互亂串，以免影響他人休息。
4) 每晚10：30之后，除了就寢及暫留在教室學(xué)習(xí)外，不允許以任何理由到處閑逛。
5) 超過(guò)晚上10：30,不能以任何理由在寢室開(kāi)燈學(xué)習(xí)，以免影響他人休息，超過(guò)晚上10：30要繼續(xù)學(xué)習(xí)的同學(xué)可在教室里學(xué)習(xí)，不能超過(guò)晚上11：30。
6) 當(dāng)晚未按時(shí)到寢室休息者，請(qǐng)各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)告知當(dāng)天的值班老師或?qū)嬍夜芾砝蠋熖?，由老師根?jù)各情況處理。
7) 保證做到晚上10：30熄燈鈴一響，各寢室燈滅；早上6：10分起床鈴一響，各寢室燈亮。
三 安全原則：
1) 不允許在寢室里私自使用任何電器。
2) 不允許在墻壁上釘水泥釘。
3) 電燈泡、開(kāi)關(guān)斷電或損壞時(shí)，不允許私自檢查線(xiàn)路，發(fā)現(xiàn)此情況，一律及時(shí)告知值班老師。
4) 夏天用蚊香應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物，如被子，床單等。
5) 不允許攀爬宿舍走廊圍墻。
四 其他相關(guān)細(xì)則：
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
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12) 嚴(yán)禁在寢室洗衣服、洗頭、洗澡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲?。g迎各位同學(xué)舉報(bào)） 中午或晚自習(xí)后不允許洗頭，洗衣服。洗頭洗衣服或洗澡一律安排在下午放學(xué)以后進(jìn)行。 不能隨意在墻壁上粘貼各種圖片及紙片不得在墻壁上亂涂亂畫(huà)，及留下腳印等。 節(jié)約水電，及時(shí)水龍頭，電燈。 不得向窗外拋灑污水、垃圾或其他物品。 不得以床頭或床邊吊掛任何飾品。 床單、枕套、枕套、換洗衣服必須及時(shí)清洗干凈。 洗干凈的衣服一律疊好放在行李包里，不允許掛在床頭。 各人的行李包等一律統(tǒng)一整齊擺放在各寢室的空床位上，不允許放在各自的床頭床尾等處。 各寢室洗滌方面的一切事由一律在操場(chǎng)邊的洗碗池完成。 一律不允許帶零食，米飯等食物到寢室里去食用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必定嚴(yán)懲不?。。ㄋc牛奶除外） 早上當(dāng)值班老師組織早練時(shí)，各寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)清查寢室成員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)遲到或無(wú)故缺席者，將名字記下交與寢室管理老師處，由老師一并處理。另：如遇身體不適不能正常參加早練者，需到值班老師處請(qǐng)假，說(shuō)明緣由。
不允許私自調(diào)換寢室或上下床鋪，以及移動(dòng)寢室床位。 13)
大學(xué)，我們有更充分的時(shí)間來(lái)合理安排我們的課外活動(dòng)。傳統(tǒng)的班級(jí)概念趨于淡化，以班級(jí)作為思想政治教育基本組織形式和主要工作渠道情況正在發(fā)生改變，寢室的教育功能越來(lái)越突出，寢室的管理就顯得尤為重要。商丘師范學(xué)院物理與電氣信息學(xué)院12級(jí)各班根據(jù)本班班情，特推選出每班一名的宿舍長(zhǎng)管理委員，其具體工作內(nèi)容如下：
（一）紀(jì)律管理方面
1、根據(jù)學(xué)生管理手冊(cè)內(nèi)容，督促學(xué)生遵守學(xué)校宿舍規(guī)章制度；
2、監(jiān)督學(xué)生不得隨便留客住宿，正常上課期間，未經(jīng)學(xué)院許可不得擅自在外過(guò)夜；
4、要求學(xué)生不得在寢室內(nèi)點(diǎn)蠟燭及其它可燃燒物；
6、要求宿舍內(nèi)禁止喝酒、賭博或傳閱不健康書(shū)刊；
（二）衛(wèi)生及文化氛圍方面
1、配合學(xué)院及學(xué)校每周五的衛(wèi)生檢查，督促各宿舍成員保持地面、
3、督促各宿舍成員注重集體生活，講究個(gè)人衛(wèi)生，做到每晚洗腳，每早洗臉、刷牙，鞋、襪及時(shí)洗刷。
4、要求每個(gè)宿舍室內(nèi)裝飾美觀大方，內(nèi)容健康向上。
（三）宿舍安全管理方面
2、監(jiān)督各宿舍內(nèi)不得擅自點(diǎn)蠟燭，焚燒廢紙，確保每位成員的安全；
4、提醒各宿舍人員離開(kāi)宿舍時(shí)，都應(yīng)自覺(jué)檢查門(mén)、窗是否關(guān)好，電源是否關(guān)閉；
5、宿舍如發(fā)生失竊，應(yīng)及時(shí)通過(guò)輔導(dǎo)員向?qū)W校報(bào)告；
6、以宿舍為單位，按要求統(tǒng)計(jì)每次節(jié)假日學(xué)生去向；
（四）獎(jiǎng)懲方面
1、根據(jù)本班實(shí)際情況，可以班級(jí)為單位，評(píng)選出本班最佳宿舍，并用班費(fèi)購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品作為鼓勵(lì)；（該事由宿舍長(zhǎng)管理委員主要負(fù)責(zé)）
2、被評(píng)為最佳宿舍的宿舍長(zhǎng)，可在本學(xué)期額外獲加2分平時(shí)積分，
并計(jì)入期末綜合成績(jī)內(nèi)。（獲獎(jiǎng)名單需由宿舍長(zhǎng)管理委員交于班長(zhǎng)，以便算得綜合成績(jī)時(shí)保證可計(jì)入在內(nèi)）
附 宿舍長(zhǎng)職責(zé)
1、在輔導(dǎo)員及宿舍長(zhǎng)管理委員指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)宿舍事務(wù)，及時(shí)匯報(bào)宿舍有關(guān)情況；
2、在就寢前應(yīng)檢查宿舍有無(wú)人員未到就寢，維持就寢紀(jì)律；
3、負(fù)責(zé)鎖好宿舍門(mén)，監(jiān)督檢查本宿舍的衛(wèi)生、物品擺放；
4、應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)宿舍管理制度。
公務(wù)車(chē)管理制度細(xì)則篇十六
每位同學(xué)一學(xué)期基本分為100分，包括：學(xué)習(xí)、出勤、值日、紀(jì)律、儀表、衛(wèi)生、活動(dòng)、課間操、集會(huì)等。由班委會(huì)考核，同學(xué)監(jiān)督，班主任抽查，對(duì)同學(xué)一一打分，每周公布。
一、加分（由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。
1、各類(lèi)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加4分，三等獎(jiǎng)加3分，鼓勵(lì)獎(jiǎng)加2分。
2、被評(píng)為三好生，優(yōu)秀班干部，積極分子者加5分。
3、期中考、期末考班級(jí)前5名加5分，第610名加4分，第1120名加2分，在期中、期末考試前進(jìn)10名再加5分。單科成績(jī)15名者分別加51分。成績(jī)進(jìn)步1名加1分。
4、好人好事視具體情況加14分。
5、每周全勤者加2分。
6、每周作業(yè)按時(shí)完成者加5分。
7、值日生值日合格者加2分。
8、平日表現(xiàn)明顯進(jìn)步者加2分。
9、受到老師當(dāng)堂表?yè)P(yáng)者加2分。
10、主動(dòng)為班級(jí)做貢獻(xiàn)者加2分。
11、積極組織班級(jí)活動(dòng)者加4分。
12、上課發(fā)言積極者加2分。
13、對(duì)于其他同學(xué)的違紀(jì)行為，在紀(jì)律組（值日生）沒(méi)有登記的情況下，第一個(gè)舉報(bào)的，根據(jù)情節(jié)的輕重，加積分1至3分。對(duì)重大的事情，舉報(bào)的.加積分3至6分。
二、扣分。
考勤（由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)）。
1、遲到、早退，一次扣1分，二次扣2分，三次扣3分。并寫(xiě)《行為反思》300字。
2、請(qǐng)假一節(jié)扣0.5分，請(qǐng)假一天扣3分。每周請(qǐng)假不得超過(guò)2次，超一次扣2分。
紀(jì)律（由副班長(zhǎng)和紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)）。
4、上課不拿本堂課資料、做其他科作業(yè)者每次扣2分。并寫(xiě)《行為反思》300字。
5、上課私自講話(huà)、插嘴者一次扣2分。
6、上課坐姿（雙腳平放課桌正下）不正者一次扣1分。
7、上課看課外書(shū)籍者每次扣2分，屢教不改者加倍扣分。
9、不參加升旗、課間操、集會(huì)等活動(dòng)者扣10分。并寫(xiě)《行為反思》300字。
10、升旗、課間操、集會(huì)等動(dòng)作散漫者扣2分。
11、諷刺、挖苦、打擊、威脅同學(xué)（或班干部）者一次扣2分。
12、打架者扣10分。并寫(xiě)《行為反思》300字，另交班主任處理。
衛(wèi)生（由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)）。
13、要保持教室干凈衛(wèi)生，值日生要準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真完成值日工作。地面要打掃干凈，垃圾要及時(shí)清理，衛(wèi)生角及課桌椅等要擺放整齊，課間黑板要及時(shí)擦拭。放學(xué)后要關(guān)好門(mén)、窗。以上要求如沒(méi)有完成，罰掃教室一天。積分扣2分。當(dāng)天的值日生必須時(shí)刻督促檢查，不得分早、中、晚等，否則值日生打掃衛(wèi)生1天。
14、衛(wèi)生委員安排的任務(wù)沒(méi)有打掃就回去，積分扣2分。并寫(xiě)《行為反思》600字。
15、亂扔果皮紙屑，隨地吐痰。積分扣1分。
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