不同人的計(jì)劃因個(gè)人需求和情況而異,要根據(jù)自身實(shí)際情況制定適合自己的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)該考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和阻礙,并制定應(yīng)對(duì)策略。計(jì)劃是人們?cè)谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)安排和分配時(shí)間、資源以實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的活動(dòng)。擁有一個(gè)明確的計(jì)劃可以為我們的工作和生活帶來(lái)方向和重點(diǎn)。我想我們需要制定一個(gè)計(jì)劃了吧。編寫(xiě)一個(gè)完美的計(jì)劃需要我們首先明確目標(biāo)和期望的結(jié)果。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)較為完美的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
靜配中心工作計(jì)劃篇一
中心從開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到如今實(shí)現(xiàn)了“零差率”出門(mén),同時(shí)隨著藥師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作流程。按照上級(jí)要求及規(guī)范部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶領(lǐng)和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開(kāi)調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對(duì)數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實(shí)現(xiàn)pivas的服務(wù)宗旨:“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患兒”,下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承擔(dān)。在工作量激增、人員相對(duì)不足的情況下,打破以往的藥、護(hù)一體的“大鍋飯”模式,實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了“流水線”型的工作模式,大大提高了工作效率??剖颐吭露ㄆ谡匍_(kāi)會(huì)議,商論存在的問(wèn)題,針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方法,并將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、
加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下,電話通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū),保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別,保證環(huán)境符合要求。
四、以規(guī)范化創(chuàng)收為契機(jī),規(guī)范靜配中心管理。
中心在啟動(dòng)創(chuàng)建示范靜配中心工作以來(lái),在分管院長(zhǎng)和x主任的帶領(lǐng)下,克服各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)建的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條,對(duì)照——整改——再對(duì)照——在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來(lái)加班完成。通過(guò)這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、規(guī)范,全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之,中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處,在新的一年中努力改進(jìn),逐步改善,全心全意為臨床服務(wù),為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
靜配中心工作計(jì)劃篇二
靜脈用藥配置定義靜脈用藥設(shè)計(jì)理念靜脈用藥設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)靜脈用藥設(shè)計(jì)原則靜脈用藥房屋建筑面積要求(二級(jí)、三級(jí))靜脈用藥工作流程靜脈用藥效果圖靜脈用藥配置定義?靜脈藥物配置(靜脈用藥混合調(diào)配),是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含預(yù)防、保健機(jī)構(gòu))藥學(xué)部門(mén)根據(jù)醫(yī)師用藥醫(yī)囑(處方),經(jīng)藥師審核其合理性,由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的藥學(xué)和(或)護(hù)理技術(shù)人員按照無(wú)菌操作要求,在潔凈或清潔環(huán)境下的層流臺(tái)內(nèi)對(duì)靜脈用藥進(jìn)行加藥混合調(diào)配,使其成為可供直接靜脈滴注使用的成品的輸液操作過(guò)程,其性質(zhì)屬藥品調(diào)劑。設(shè)計(jì)理念?靜脈用藥調(diào)配中心構(gòu)建了一個(gè)醫(yī)、藥、護(hù)緊密結(jié)合的全新平臺(tái)使藥師不再游離于醫(yī)、護(hù)緊密結(jié)合的體制之外可以充分發(fā)揮藥師的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù);靜脈用藥調(diào)配中心同時(shí)開(kāi)辟了一條解決“醫(yī)院收入中藥品比例居高不下”這一難題的新途徑,通過(guò)加強(qiáng)藥品管理減輕病人藥費(fèi)負(fù)擔(dān),藥品比例逐步下降……設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)《靜脈用藥集中調(diào)配質(zhì)量管理規(guī)范》《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《建筑照明設(shè)計(jì)規(guī)范》《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50073—20xxjgj71—20xxgb50243—20xxgb50210—20xxgb50045—20xxgb50034—20xxgb50054—20xx設(shè)計(jì)原則:
1、建立安全屏障,實(shí)施隔離貫穿始終;
2、總體區(qū)域布局合理,由污到凈,不交叉,不通行;
3、三區(qū)兩通道:清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),清潔通道、污染通道;
6。1一次更衣室、洗衣潔具間為十萬(wàn)級(jí);
6。2二次更衣室、加藥混合調(diào)配操作間為萬(wàn)級(jí);
6。3層流操作臺(tái)為百級(jí)。
7、潔凈區(qū)應(yīng)當(dāng)持續(xù)送入新風(fēng),并維持正壓差;抗生素類(lèi)、危害藥品靜脈用藥調(diào)配的潔凈區(qū)和二次更衣室之間應(yīng)當(dāng)呈5~10帕負(fù)壓差。
10、建筑位置合理。
10。1接近住院部、門(mén)診部和手術(shù)室,便于配送。
10。2周?chē)h(huán)境清潔無(wú)污染。
10。3形成相對(duì)獨(dú)立區(qū)域,不宜建在地下室二級(jí)醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門(mén)診調(diào)劑室:日門(mén)診量100—500人次,調(diào)劑室面積80㎡—110㎡;日門(mén)診量501—1500人次,調(diào)劑室面積110㎡—160㎡;日門(mén)診量1501—2500人次,調(diào)劑室面積160㎡—200㎡。
(二)住院調(diào)劑室:病床100—500張,調(diào)劑室面積80㎡—180㎡。設(shè)置有靜脈用藥集中調(diào)配中心(室)、對(duì)靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的藥劑科,住院調(diào)劑室的面積應(yīng)減少約30%;只對(duì)危害藥物和腸道外營(yíng)養(yǎng)液實(shí)施集中調(diào)配的,應(yīng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心(室):每日調(diào)配500袋(瓶)以下,調(diào)配室面積100㎡—150㎡;每日調(diào)配501—1000袋(瓶),調(diào)配中心面積150㎡—300㎡。
(四)藥品庫(kù)病床100—500張,藥庫(kù)面積80㎡—300㎡。
(五)其他部門(mén)工作室面積。
1、藥劑科應(yīng)當(dāng)設(shè)置辦公室、藥學(xué)信息室、臨床藥師辦公室、藥品質(zhì)量控制辦公室等,并具有與其開(kāi)展工作相適應(yīng)的工作面積。
1、藥劑科其他工作室用房面積應(yīng)當(dāng)按照其性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模等實(shí)際需要配置。
2、三(四)中提出的調(diào)劑室和藥品庫(kù)面積,包含中成藥用房面積,但不包括中藥飲片用房面積。中藥飲片調(diào)劑室及其藥庫(kù)面積,按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局的規(guī)定執(zhí)行。
三級(jí)醫(yī)院建筑面積要求。
(一)門(mén)診調(diào)劑室:日門(mén)診量1501—2500人次,調(diào)劑室面積200㎡—280㎡;日門(mén)診量2500人次以上,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增60㎡;日門(mén)診量大于4500人次,每增加1000人次,調(diào)劑室面積遞增40㎡。
(二)住院調(diào)劑室:病床501—1000張,調(diào)劑室面積180㎡—280㎡;病床1000張以上,每增加100張床位,調(diào)劑室面積遞增20㎡。
設(shè)有靜脈用藥集中調(diào)配中心,對(duì)靜脈用藥實(shí)行集中調(diào)配的,則住院調(diào)劑室的面積應(yīng)當(dāng)減少約30%;只對(duì)危害藥物和腸外營(yíng)養(yǎng)液實(shí)行集中調(diào)配的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其調(diào)配規(guī)模和工作量減少5%—10%。
(三)靜脈用藥調(diào)配中心:每日調(diào)配1001—20xx袋(瓶):調(diào)配中心面積300㎡—500㎡;每日調(diào)配20xx—3000袋(瓶):調(diào)配中心面積500㎡—650㎡;每日調(diào)配3001袋(瓶)以上,每增加500袋(瓶)遞增30㎡。
(四)藥品庫(kù):病床501—1000張和門(mén)診量100020xx人次/日:藥庫(kù)面積300㎡—400㎡;病床1000張和門(mén)診量20xx人次/日以上,每增加150張床或者門(mén)診量1000人次/日,藥庫(kù)面積在400㎡基礎(chǔ)上遞增30㎡。
靜配中心工作計(jì)劃篇三
作為醫(yī)院中不可或缺的一部分,靜配中心的工作十分重要。我在靜配中心工作多年,深感這段經(jīng)歷對(duì)我的職業(yè)成長(zhǎng)意義重大。在這里,我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí),也體會(huì)到了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。下面,我將以五段式來(lái)分享我的藥學(xué)心得和體會(huì)。
第一段:認(rèn)識(shí)靜配中心。
靜配中心是醫(yī)院藥學(xué)部門(mén)中一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)配置和發(fā)放藥品給臨床部門(mén)。在靜配中心工作,需要具備扎實(shí)的藥學(xué)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。配藥過(guò)程中,我們要切實(shí)關(guān)注藥品的正確配送和質(zhì)量保證。此外,我們還要了解各類(lèi)藥品的特點(diǎn)和用途,根據(jù)醫(yī)囑進(jìn)行合理配置,確保藥品的安全性和有效性。
第二段:學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
在靜配中心工作的幾年里,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。通過(guò)參加藥學(xué)培訓(xùn)課程和實(shí)踐操作,我對(duì)各類(lèi)藥品的劑型和配制方法有了更深入的了解。此外,我還積極參與藥學(xué)研討會(huì)和交流活動(dòng),與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我不僅提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平,也為臨床部門(mén)的工作提供了更好的服務(wù)。
第三段:責(zé)任和使命。
靜配中心的工作責(zé)任重大,我們既是醫(yī)院的“配藥師”,也是負(fù)責(zé)患者用藥安全的“守護(hù)者”。在配制藥品的過(guò)程中,我們必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作,確保藥品的質(zhì)量和回收率。同時(shí),我們還需要仔細(xì)核對(duì)醫(yī)囑,避免因藥品配置錯(cuò)誤導(dǎo)致患者用藥異常。我們的使命是為患者提供安全、有效的藥物,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量保駕護(hù)航。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
在靜配中心,團(tuán)隊(duì)合作和溝通是非常重要的。我們需要與醫(yī)護(hù)人員和其他部門(mén)保持緊密的聯(lián)系和協(xié)作,了解臨床需求和變化。同時(shí),對(duì)于在配藥過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我們要及時(shí)與臨床部門(mén)溝通,共同解決。團(tuán)隊(duì)合作和溝通的良好是靜配中心工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是提高工作效率和質(zhì)量的保障。
第五段:不斷追求卓越。
作為靜配中心的一員,我們應(yīng)不斷追求卓越,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。我們要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和研究動(dòng)態(tài),保持學(xué)習(xí)的熱情和興趣。通過(guò)自己的努力和持續(xù)學(xué)習(xí),我們可以在靜配中心這個(gè)崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也要積極參與藥學(xué)評(píng)估和改進(jìn)工作,推動(dòng)靜配中心工作的不斷優(yōu)化和提升。
靜配中心藥學(xué)經(jīng)歷對(duì)我的職業(yè)成長(zhǎng)有著重要的影響。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅提升了自己的藥學(xué)知識(shí)和技能,也深刻理解了醫(yī)療行業(yè)的責(zé)任和使命。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),追求卓越,為患者提供更安全、有效的藥物服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
靜配中心工作計(jì)劃篇四
一、一年來(lái)我認(rèn)真完成每項(xiàng)任務(wù)。
在工作過(guò)程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能,有效的運(yùn)用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤(rùn)。全年總的接了364份合同,總貨號(hào)數(shù)13175個(gè),降低總金額:1698813.71rmb。今年相對(duì)來(lái)說(shuō)大單(100件以上)的訂單會(huì)比較少,全年個(gè)人接到大單訂單41份,431個(gè)貨號(hào)且大部份是jumbo的'翻單。jumbo的價(jià)格一般是見(jiàn)客價(jià)及多年的翻單價(jià),產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲,很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報(bào)價(jià)要求漲價(jià)。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商,盡量說(shuō)服他們保持原價(jià)。其次按目前的實(shí)際情況向客人匯報(bào)盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價(jià)過(guò)程中也會(huì)碰到工廠配合難的問(wèn)題。八月份就jumbo這份合同,某工廠有一個(gè)貨號(hào)要求提價(jià)0.5元/pcs,當(dāng)時(shí)是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價(jià)的原因不是因?yàn)槲锪仙蠞q而調(diào)價(jià),而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)jumbo客戶來(lái)我司談生意時(shí)我司沒(méi)有安排到其工廠見(jiàn)客。不過(guò)最后我還是用我的誠(chéng)意讓工廠接受了原價(jià),黃經(jīng)理還給我匯報(bào)了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級(jí)反映。
二、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。
往后的職業(yè)生涯要學(xué)會(huì)極積勇敢,不再逃避理智的對(duì)待每份工作。一定會(huì)積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)。最近通過(guò)《員工職業(yè)素養(yǎng)提升》、《業(yè)務(wù)員制度執(zhí)行力培訓(xùn)》、《如何處理殺價(jià)問(wèn)題》、《談判技巧》、《電話溝通技巧及運(yùn)用》的學(xué)習(xí)及閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)。讓我深深的明白一個(gè)道理:人在成長(zhǎng)的過(guò)程中,社會(huì)的需求越來(lái)越豐富。必定逼使你個(gè)人的技能、知識(shí)也要不斷的提升。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)及明確自已發(fā)展的方向把知識(shí)靈活的運(yùn)用到工作、生活中去你才能感受到你生存的價(jià)值及意義。
三、工作能力方面。
多年的工作實(shí)踐我不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)。已經(jīng)具備了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在目前的工作崗位。可以運(yùn)用不同的方式與工廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行交談,盡我最大的努力為我司爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)。在往后的職業(yè)生涯我希望能有更大的發(fā)展空間。
四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。把公司制度及自我敬業(yè)精神靈活的體現(xiàn)在工作中。能夠積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)。認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度保證出勤有效的利用工作時(shí)間。保質(zhì)、保量的完成工作。
在新的一年里,要認(rèn)真學(xué)習(xí)及設(shè)定工作目標(biāo)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上升,為我司發(fā)展做出有效的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),工作總結(jié)是有一定模式可以遵循的。
首先一段開(kāi)場(chǎng)白。
然后分項(xiàng)目進(jìn)行闡述。普通的來(lái)說(shuō),會(huì)分為經(jīng)營(yíng)上這一年所取得的成績(jī)(營(yíng)業(yè)額和成本率、還有大客戶等,按你自己的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)分析)和突破(必要的表功);第二項(xiàng)是從管理上進(jìn)行的革新和變化,以及所帶來(lái)的好處或者是不足(不是錯(cuò)誤,是不夠,是為明年繼續(xù)推進(jìn)而伏筆);第三項(xiàng)是機(jī)構(gòu)內(nèi)人力資源情況,比如說(shuō)新進(jìn)多少,沉淀多少,成長(zhǎng)怎么樣,哪些是推動(dòng)了你的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成的;第四項(xiàng)個(gè)人成長(zhǎng)方面,好的不好的,謙虛的虛偽的,這里都可以說(shuō)說(shuō)。最后一部分就是明年展望和決心的口號(hào)。
實(shí)例的話,樓上的答案大部分可以借鑒,唯一的建議,就是寫(xiě)長(zhǎng)點(diǎn),篇幅在一定意義上等同于態(tài)度。
靜配中心工作計(jì)劃篇五
第一段:引言(100字)。
靜配中心是醫(yī)院藥學(xué)部門(mén)的重要組成部分,負(fù)責(zé)合理配藥、準(zhǔn)確計(jì)量,為患者提供專(zhuān)業(yè)、安全、高效的藥物服務(wù)。在實(shí)習(xí)期的幾個(gè)月里,我深入學(xué)習(xí)靜配中心的工作原理和操作技能,并參與了一系列藥物配制工作。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我不僅對(duì)于靜配中心的運(yùn)作流程有了更深入的了解,也積累了一些寶貴的藥學(xué)心得體會(huì)。
第二段:深入了解靜配中心工作(250字)。
在靜配中心的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我首先了解到了各種常用的藥物配制方式和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。例如,我們使用灌裝機(jī)進(jìn)行液體藥物的分裝和灌裝,通過(guò)仔細(xì)調(diào)節(jié)機(jī)器參數(shù)和掌握操作技巧,能夠確保配制藥物的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。而對(duì)于敏感的藥物如抗生素類(lèi)藥物,我們采用無(wú)菌技術(shù)進(jìn)行配制,要求操作環(huán)境和操作器具始終保持無(wú)菌,以確保藥物的無(wú)菌性。此外,我們還學(xué)習(xí)了各種劑型的配制方法,如溶液、乳劑、濃縮劑等。這些理論知識(shí)的學(xué)習(xí)使我對(duì)于藥物的配制工作有了更全面的認(rèn)識(shí)。
第三段:注重安全與效率(300字)。
在靜配中心的工作中,我發(fā)現(xiàn)安全和效率是兩個(gè)并重的方面。首先,我們必須始終保持高度的安全意識(shí)。在配制藥物時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,遵守藥物配制的各項(xiàng)要求,如個(gè)人防護(hù)、嚴(yán)密的標(biāo)簽貼附和藥品質(zhì)量控制等。同時(shí),我們還需定期檢查和維護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行,避免因設(shè)備問(wèn)題而引發(fā)不必要的錯(cuò)誤。其次,靜配中心注重工作效率。藥物的配制需要精確的計(jì)量和準(zhǔn)確的操作,我們通過(guò)提前準(zhǔn)備、合理安排工作流程和團(tuán)隊(duì)合作,最大限度地提高工作效率,確保及時(shí)配藥并減少患者等待時(shí)間。
第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通(300字)。
在靜配中心的實(shí)習(xí)中,我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和良好的溝通是保證工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。靜配中心是一個(gè)由臨床藥師、藥士和技術(shù)員等組成的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人的工作都緊密相連。配制藥物前,我們要與臨床藥師進(jìn)行溝通,獲得準(zhǔn)確的用藥信息和配制要求。在具體的工作中,各個(gè)崗位還要協(xié)同合作,共同完成藥物的準(zhǔn)備和灌裝工作。在配制過(guò)程中,我們要相互配合、相互監(jiān)督,確保每個(gè)步驟的準(zhǔn)確、規(guī)范。
第五段:結(jié)語(yǔ)(250字)。
通過(guò)在靜配中心的實(shí)習(xí),我收獲了很多藥學(xué)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我不僅對(duì)藥物的配制流程有了更深入的理解,也理解了在靜配中心工作所需要具備的安全意識(shí)、高效性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在以后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)不斷地提升自己,做一個(gè)負(fù)責(zé)任、專(zhuān)業(yè)的藥師,為患者提供更好的藥物服務(wù)。靜配中心的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深知藥學(xué)的重要性和藥師的責(zé)任,我將努力不斷學(xué)習(xí),為醫(yī)院藥學(xué)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
總結(jié):通過(guò)深入了解靜配中心工作和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到藥學(xué)工作需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)操作、團(tuán)隊(duì)合作和高效率。在以后的工作中,我將不斷提升自己,并將這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)貫徹到實(shí)際工作中,為患者提供更安全、高效的藥物服務(wù)。靜配中心的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)將成為我人生道路上寶貴的財(cái)富,讓我更加堅(jiān)定了從事藥學(xué)工作的決心和信心。
靜配中心工作計(jì)劃篇六
認(rèn)真學(xué)習(xí)“十三五”規(guī)劃,國(guó)家明確提出鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈。為了不被醫(yī)改浪潮打倒,要努力加強(qiáng)中心內(nèi)涵建設(shè),不斷改進(jìn),不斷提高,保證患兒整個(gè)輸液調(diào)配過(guò)程的合理用藥及合理調(diào)配,提高藥物治療水平,使藥物使用更加安全,更加有效。以下是20xx年中心服務(wù)改進(jìn)及發(fā)展方向:
由于藥師在目前的教育體制培養(yǎng)下,偏向注重理論知識(shí),而缺乏臨床合理用藥經(jīng)驗(yàn),需要重新學(xué)習(xí)合理用藥的知識(shí)。定期將平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),為更好開(kāi)展pivas工作打下基礎(chǔ),同時(shí)也符合21世紀(jì)醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的新要求,實(shí)際工作中主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)做起:
1、處方審核--確保相容性和穩(wěn)定性。
該環(huán)節(jié)是與臨床溝通的重要環(huán)節(jié),對(duì)保證患兒安全、合理、有效用藥非常重要。審方時(shí)要審核給藥途徑,用法用量,還要特別重視藥物之間配伍禁忌和相互作用。對(duì)不合理醫(yī)囑及時(shí)與醫(yī)生溝通,直至達(dá)到共識(shí)為止,并隨即對(duì)不合理醫(yī)囑進(jìn)行登記。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全用藥軟件,說(shuō)明書(shū),配伍禁忌圖表等分析工具,一方面保證了患兒的用藥安全。另一方對(duì)促進(jìn)了整個(gè)醫(yī)院的用藥水平有一定的推動(dòng)作用。
2、醫(yī)囑排藥及核對(duì)---將給藥錯(cuò)誤減至最低。
中心根據(jù)病區(qū)進(jìn)行拿藥,排藥時(shí)認(rèn)真核對(duì)藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒。核對(duì)批次與塑料筐的顏色是否一致。出倉(cāng)復(fù)核時(shí),藥師再次核對(duì)藥名、規(guī)格、劑型、劑量、溶媒,并嚴(yán)格進(jìn)行外觀檢查——肉眼觀察輸液質(zhì)量、澄明、透明、無(wú)異物。
保證調(diào)配間環(huán)境的高潔凈度,嚴(yán)格按照規(guī)范化的操作規(guī)程調(diào)配,以及嚴(yán)格的.無(wú)菌操作,最大限度地降低了藥物粉末污染機(jī)會(huì)以及病原污染的機(jī)會(huì),從而保證溶液的無(wú)菌性。其次,嚴(yán)格執(zhí)行每一道工序,確保藥物相溶性和穩(wěn)定性,保證了輸液藥品的高質(zhì)量性。
中心采取的是藥、護(hù)分管型管理方式,調(diào)配中心的工作由藥師和護(hù)士共同協(xié)作完成。在共同的目標(biāo)和新的工作方式下,護(hù)士可以向藥師學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識(shí),藥師則可以向護(hù)士學(xué)習(xí)如何向醫(yī)生溝通交流方面的知識(shí),共同保證調(diào)配的藥品能及時(shí)、準(zhǔn)確到達(dá)臨床病區(qū)并能保證其質(zhì)量。
總之,新年的一年,中心在藥劑科的帶領(lǐng)下,認(rèn)真完成醫(yī)院和上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》《藥品管理法》《靜脈調(diào)配中心管理規(guī)范》,以規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)于臨床,服務(wù)于患兒。
靜配中心工作計(jì)劃篇七
在工作過(guò)程中我不斷的積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)、提升自已工作的技能,有效的運(yùn)用到工作中去。圓滿的完成了20xx年的工作。為公司創(chuàng)造了不少的利潤(rùn)。全年總的接了364份合同,總貨號(hào)數(shù)13175個(gè),降低總金額:1698813.71rmb。今年相對(duì)來(lái)說(shuō)大單(100件以上)的訂單會(huì)比較少,全年個(gè)人接到大單訂單41份,431個(gè)貨號(hào)且大部份是jumbo的翻單。jumbo的價(jià)格一般是見(jiàn)客價(jià)及多年的翻單價(jià),產(chǎn)品一般有特殊要求。由于這二年物料上漲,很多工廠都已經(jīng)不能接受最初的報(bào)價(jià)要求漲價(jià)。碰到這種情況首先我們要想盡辦法與工廠負(fù)責(zé)人協(xié)商,盡量說(shuō)服他們保持原價(jià)。其次按目前的實(shí)際情況向客人匯報(bào)盡量以雙贏的方式留住客戶且與工廠做成生意。
偶爾審價(jià)過(guò)程中也會(huì)碰到工廠配合難的問(wèn)題。八月份就jumbo這份合同,某工廠有一個(gè)貨號(hào)要求提價(jià)0.5元/pcs,當(dāng)時(shí)是跟黃經(jīng)理聯(lián)系的。我們談了很久最后了解到工廠漲價(jià)的原因不是因?yàn)槲锪仙蠞q而調(diào)價(jià),而是因?yàn)楫?dāng)時(shí)jumbo客戶來(lái)我司談生意時(shí)我司沒(méi)有安排到其工廠見(jiàn)客。不過(guò)最后我還是用我的誠(chéng)意讓工廠接受了原價(jià),黃經(jīng)理還給我匯報(bào)了貴司已做rohs的產(chǎn)品。事后我有將此情況向上級(jí)反映。
靜配中心工作計(jì)劃篇八
(一)保證靜脈用藥的配置質(zhì)量和用藥安全。
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保護(hù)醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來(lái)了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、藥品配置批次問(wèn)題:藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的.主要問(wèn)題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時(shí)間對(duì)藥物穩(wěn)定性及效價(jià)有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時(shí)間,會(huì)對(duì)藥物的穩(wěn)定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應(yīng),如何縮短這一時(shí)間,同時(shí)又能使集中配置、高效運(yùn)作,需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對(duì)全腸外營(yíng)養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯(cuò)發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯(cuò)誤的發(fā)生,如錯(cuò)誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯(cuò)誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯(cuò)[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對(duì)特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過(guò)程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會(huì)根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對(duì)藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會(huì)考慮藥物使用的先后對(duì)療效的。
靜配中心工作計(jì)劃篇九
中心努力實(shí)現(xiàn)“零差率”出門(mén),把抗生素、抗腫瘤藥和普通藥品分開(kāi)調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承擔(dān)全部抗生素、化療藥物及icu腸外營(yíng)養(yǎng)的調(diào)配工作。藥師承擔(dān)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對(duì)數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項(xiàng)等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品不足的情況下,電話通知病區(qū)。保持室內(nèi)清潔、整潔、干燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別,保證環(huán)境符合要求。
四、嚴(yán)把藥品關(guān)。
每個(gè)月定期檢查藥品質(zhì)量和有效期,并做好記錄,備檔保存。做好藥品統(tǒng)計(jì)消耗工作,每月盤(pán)點(diǎn)一次,并及時(shí)上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
總之,中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處,我相信,靜配中心將繼續(xù)在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在全院臨床科室的密切配合下,在我們中心團(tuán)隊(duì)密切合作下,我們中心的工作將會(huì)得到更多科室的認(rèn)可和歡迎,我們的工作會(huì)開(kāi)展的越來(lái)越好,為藥劑科的建設(shè)添磚加瓦!
方隆基。
靜配中心工作計(jì)劃篇十
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對(duì)全腸外營(yíng)養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯(cuò)發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯(cuò)誤的發(fā)生,如錯(cuò)誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯(cuò)誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯(cuò)[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對(duì)特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過(guò)程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會(huì)根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對(duì)藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會(huì)考慮藥物使用的先后對(duì)療效的。
靜配中心工作計(jì)劃篇十一
(二)增強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保護(hù)醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)臨床合理用藥。
(三)使護(hù)士有更多的時(shí)間從事臨床整體護(hù)理,真正把護(hù)士還給患者。
二、對(duì)藥劑工作帶來(lái)的意義。
1、就藥品分散管理的現(xiàn)狀帶來(lái)了意義。
2、在規(guī)范醫(yī)囑及合理用藥方面起到了很好的作用。
3、是藥師參與臨床用藥的一個(gè)有效途徑。
4、有利于臨床藥學(xué)的發(fā)展。
三、pivas存在的問(wèn)題。
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3、藥品配置批次問(wèn)題:藥品集中配置后,如何科學(xué)合理地劃分藥品配置批次,是pivas工作運(yùn)行中的主要問(wèn)題,同時(shí)也是保證藥品及時(shí)供應(yīng)、監(jiān)控醫(yī)囑正確執(zhí)行、保障臨床合理用藥的重要環(huán)節(jié)。
4、配置時(shí)間對(duì)藥物穩(wěn)定性及效價(jià)有一定影響。
藥物配置完成后至患者輸液之間的放置時(shí)間,會(huì)對(duì)藥物的穩(wěn)定性及效價(jià)產(chǎn)生影響。同時(shí)增加了臨床不良反應(yīng),如何縮短這一時(shí)間,同時(shí)又能使集中配置、高效運(yùn)作,需要臨床、護(hù)理、藥師的有效協(xié)調(diào)、合作。
pivas在醫(yī)院藥學(xué)中的作用。
1、充分發(fā)揮臨床藥師在合理用藥工中的作用藥劑師的職業(yè)特點(diǎn)使他們更為熟悉藥物的穩(wěn)定性、不相容性,這有利于對(duì)全腸外營(yíng)養(yǎng)液、化療、靜脈輸液和腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)等藥物的配制方法、藥物配伍變化、配制后藥物穩(wěn)定性等進(jìn)行研究,發(fā)揮臨床藥師在臨床用藥中的作用。
2、降低給藥差錯(cuò)發(fā)生在pivas中,臨床藥師在藥物配制中的審核作用和指導(dǎo)作用可有效減少用藥錯(cuò)誤的發(fā)生,如錯(cuò)誤地使用藥物、劑量、配制方法、溶媒和錯(cuò)誤的給藥途徑及滴注速度等,從而最大限度地減少了藥物治療差錯(cuò)[2];配制工作中因強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多人多次復(fù)核,對(duì)特殊處方強(qiáng)調(diào)在配制過(guò)程中雙人復(fù)核,提高了靜脈藥物治療的安全性。配置流程中藥師對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核,確保藥物的相容性和穩(wěn)定性,使得靜脈藥物的使用更安全、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
3、合理設(shè)計(jì)個(gè)體化給藥方案,提高藥物治療效果臨床藥師會(huì)根據(jù)藥物特性或機(jī)體因素,對(duì)藥物輸注順序進(jìn)行合理排序;會(huì)考慮藥物使用的先后對(duì)療效的。
靜配中心工作計(jì)劃篇十二
20xx年馬上過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院感染監(jiān)控工作,各臨床科室醫(yī)師對(duì)全部住院患者進(jìn)展醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,發(fā)覺(jué)院內(nèi)感染能準(zhǔn)時(shí)、精確報(bào)告,同時(shí)院感科也加強(qiáng)院感病例上報(bào)治理,消失醫(yī)院感染病例時(shí),加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與掌握,無(wú)院感流行大事發(fā)生。常規(guī)依托護(hù)理部進(jìn)展消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反應(yīng),協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)療安全治理工作。每季度在院長(zhǎng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì)會(huì)議,公布一次院感簡(jiǎn)訊。
一、依據(jù)院感安全生產(chǎn)要求,細(xì)化院感質(zhì)量治理措施。
依據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量治理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量掌握與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)展督查反應(yīng),全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與掌握的各方面工作,仔細(xì)排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理,特殊是手術(shù)室、消毒供給室、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染治理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)展督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)爆發(fā)。
二、依據(jù)傳染病的治理要求,加強(qiáng)傳染病的院感防控。
在手足口病、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門(mén)診、內(nèi)科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的治理,仔細(xì)貫徹落實(shí)手足口病、甲型h1n1流感醫(yī)院感染掌握要求,加大醫(yī)院感染防控力度,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,特殊是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)穿插感染,積極協(xié)作有關(guān)部門(mén),共同做好流感防控工作。
三、依據(jù)院感治理要求,做好病例回憶性調(diào)查。
1至9月份,全院共出院的xx例病例,院感科全部進(jìn)展了回憶性的調(diào)查,結(jié)果說(shuō)明:醫(yī)院感染率1.04%,例次感染率1.09%。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。
感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類(lèi),例次感染率10.28%;內(nèi)分泌類(lèi)疾病類(lèi),例次感染率2.30%;循環(huán)類(lèi)疾病,例次感染率0.98%,泌尿生殖系統(tǒng)類(lèi)疾病,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類(lèi)疾病,例次感染率1.15%,各危急因素調(diào)查發(fā)覺(jué):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)狀況。
為標(biāo)準(zhǔn)全院各項(xiàng)消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)展了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供給室、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培育56份,物體外表采樣培育41份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培育41份,消毒液采樣培育47份,消毒物品采樣培育12份,無(wú)菌物品采樣培育137份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)24份,合格率100%。本年度市疾控中心對(duì)我院進(jìn)展采樣監(jiān)測(cè)23份,合格率100%。
對(duì)全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)展了監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類(lèi)型的紫外線燈管29根,發(fā)覺(jué)不合格準(zhǔn)時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。
五、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的治理。
為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的治理,20xx年院感科對(duì)其使用進(jìn)展常規(guī)督查及定期抽查。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,方法是從臨床各科室采樣,到藥械科索證。全年共索證45份,結(jié)果各證齊全,全部合格。
靜配中心工作計(jì)劃篇十三
工作開(kāi)展期間由于人員調(diào)動(dòng),我中心人員相對(duì)不足,科領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào),積極幫助解決問(wèn)題。隨著六月份新藥師的加入,科室注入了新的血液。七月中旬,原腦科醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科全部搬入院本部,隨之工作量增加了三份之一,各個(gè)工作環(huán)節(jié)壓力隨之增大,靜配中心從優(yōu)化流程著手,各個(gè)問(wèn)題一一擊破,使靜配中心的流程大大精簡(jiǎn),騰出了更多人力用于科室主要工作。2018年主要圍繞以下五個(gè)方面,進(jìn)行重點(diǎn)改革。
(一)質(zhì)量安全。
1,進(jìn)行藥品規(guī)范化管理,重新梳理了藥品分類(lèi),并重新設(shè)置了分類(lèi)標(biāo)簽。對(duì)看似、聽(tīng)似藥品重新制定醒目標(biāo)識(shí)。設(shè)置陰涼庫(kù),購(gòu)進(jìn)新的醫(yī)用冰箱,保證藥品的儲(chǔ)存符合國(guó)家規(guī)定。
2,增補(bǔ)了貴重藥品目錄12條,使現(xiàn)有貴重藥品目錄達(dá)到39種,實(shí)行嚴(yán)格的貴重藥品取藥下卡制度。
4,實(shí)行配液雙人核對(duì)制度,明確分工,統(tǒng)一操作習(xí)慣,制定統(tǒng)一工作模式,使出錯(cuò)率從每月10例降至每月3例。
5,設(shè)立靜配中心質(zhì)量控制小組,設(shè)立手衛(wèi)生專(zhuān)管員,對(duì)10個(gè)重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)控員,每周進(jìn)行例會(huì),對(duì)不符合感染要求的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行匯總并制定方案進(jìn)行解決。
6,靜配中心匯總統(tǒng)計(jì)了本院的常用醫(yī)囑配伍禁忌表;匯總了需要初溶的藥品目錄;制定常用藥物非整支調(diào)配劑量換算表;增補(bǔ)了常用靜脈用藥藥物穩(wěn)定性目錄;通過(guò)以上手段,通過(guò)藥師審核醫(yī)囑,規(guī)范了醫(yī)囑用藥,使合理用藥的工作得到了有力推進(jìn)。
7,制定了靜配中心的應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行了靜配中心的基本技能考核,使每個(gè)人都能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;基本技能考核使靜配中心的工作人員在達(dá)到靜配中心基本技能的條件后才能上崗,保障了各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。
(二)杰出服務(wù)。
1,成立靜配中心配送隊(duì)伍,現(xiàn)有人員6名,通過(guò)配送隊(duì)伍這個(gè)紐帶,使靜配中心的工作和臨床連接更加緊密,使臨床科室跟靜配中心的溝通更加順暢,通過(guò)設(shè)定統(tǒng)一的配送路線,配送效率得以提高,使臨床科室的用藥得到了更及時(shí)和更安全的配送。
2,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的退藥通道及退藥途徑,改變了以往從人流人口進(jìn)行退藥的錯(cuò)誤規(guī)定。專(zhuān)用退藥通道是封閉環(huán)境,裝有攝像頭,改善了以往醫(yī)護(hù)人員在門(mén)外挨凍等待退藥的情況,同時(shí)提高了效率,避免了糾紛。
3,制定靈活的科室配制順序,可以靈活的調(diào)整配制先后順序,滿足了某些科室在特殊情況下的特殊用藥需求。
4,設(shè)立7753專(zhuān)線,對(duì)臨床科室出現(xiàn)的疑難問(wèn)題、投訴建議進(jìn)行積極解決、處理。
靜配中心工作計(jì)劃篇十四
靜脈用藥調(diào)配中心是醫(yī)院依據(jù)藥物特性而集中配置的無(wú)菌操作機(jī)構(gòu),主要承當(dāng)醫(yī)院靜脈用藥、腸外營(yíng)養(yǎng)液藥物等的配置工作,是醫(yī)院藥學(xué)工作的重要組成局部。xx年靜配中心的各項(xiàng)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,在藥劑科x主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下,靜配中心工作開(kāi)展順利?,F(xiàn)中心工作人員有藥師6人,護(hù)士4人,已開(kāi)展科室有神經(jīng)內(nèi)科、呼吸一科、呼吸二科、腎內(nèi)科、消化科、血液科等6個(gè)科室,同時(shí)普外一科的腸外靜脈營(yíng)養(yǎng)液也在中心擺藥、調(diào)配。在即將過(guò)去的一年中共調(diào)配238809袋,平均每天的配置數(shù)為700袋左右?,F(xiàn)把xx年的工作匯報(bào)如下:
一、工作進(jìn)展。
中心從開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到如今實(shí)現(xiàn)了零差率出門(mén),同時(shí)隨著藥師隊(duì)伍的壯大,中心進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化工作流程。按照上級(jí)要求及標(biāo)準(zhǔn)部署,在院領(lǐng)導(dǎo)和x主任的帶著和親自指導(dǎo)下,中心把六大病區(qū)的抗生素和普通藥品分開(kāi)調(diào)配,最大程度的加強(qiáng)調(diào)配人員的職業(yè)防護(hù)工作。護(hù)理人員承當(dāng)全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區(qū)一半的調(diào)配工作。藥師承當(dāng)全部病區(qū)的把關(guān)、復(fù)核及對(duì)數(shù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行雙人復(fù)核制度。
二、內(nèi)部管理的優(yōu)化。
為了更好的實(shí)現(xiàn)pivas的服務(wù)于宗旨:把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患兒,下午擺藥、貼簽、復(fù)核工作全部由中心人員承當(dāng)。在工作量激增、人員相對(duì)缺乏的情況下,打破以往的藥、護(hù)一體的大鍋飯模式,實(shí)行藥、護(hù)各負(fù)其責(zé),崗位明確的工作模式。實(shí)現(xiàn)了流水線型的工作模式,大大提高了工作效率。科室每月定期召開(kāi)會(huì)議,商論存在的問(wèn)題,針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題尋求處理方法,并將新方法、新設(shè)想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、加強(qiáng)外部交流。
在配置輸液過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事情等護(hù)士及時(shí)反映,藥師及時(shí)處理。在一些藥品即將缺少的情況下,積極主動(dòng)的告知病區(qū)。同時(shí)在一些藥品補(bǔ)足的情況下,通知病區(qū)。在病區(qū)水多的情況下,藥師輔助護(hù)工及時(shí)送水到病區(qū),保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫(yī)院舉辦的講座及繼續(xù)教育工作。保持室內(nèi)清潔、整潔、枯燥,定期作菌落計(jì)數(shù),對(duì)凈化設(shè)備定期檢查凈化級(jí)別,保證環(huán)境符合要求。
四、以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)收為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)靜配中心管理。
中心在啟動(dòng)創(chuàng)立示范靜配中心工作以來(lái),在分管院長(zhǎng)和x主任的帶著下,克制各種困難,齊心協(xié)力,積極投入到迎接創(chuàng)立的工作中。大家反復(fù)學(xué)習(xí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)中的'每一款、每一條,對(duì)照整改再對(duì)照在整改。不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改,已達(dá)標(biāo)的穩(wěn)固強(qiáng)化,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來(lái)加班完成。通過(guò)這次整改,使我們的相關(guān)制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程更加健全、標(biāo)準(zhǔn),全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之,中心在過(guò)去的一年中還存在缺乏之處,在新的一年中努力改良,逐步改善,全心全意為臨床服務(wù)于,為藥劑科的更好開(kāi)展添磚加瓦。
靜配中心工作計(jì)劃篇十五
這一年注定不輕松的日子開(kāi)始之前,我就已經(jīng)做好了努力進(jìn)步的打算,果然,報(bào)道一結(jié)束,工作就立刻開(kāi)始。
第一站是到我們本科室的靜脈配液中心,也是我這兩周即將工作和學(xué)習(xí)的地方。對(duì)這里,我是熟悉的,也是陌生的。這里的工作流程仍然跟以前一樣,外部的窗口用于藥師初步的核對(duì)處方并進(jìn)行藥品的調(diào)配,內(nèi)部的靜脈配置組會(huì)對(duì)窗口藥師調(diào)配好的藥品進(jìn)行無(wú)菌配置。發(fā)或不發(fā)藥,藥架就在那里,還是幾年前的樣子,但是原來(lái)的老師們已經(jīng)去了別的部門(mén)輪轉(zhuǎn),新的面孔在這里忙碌依舊,每天的工作充實(shí)又快樂(lè)。
要及時(shí)的對(duì)配置出的藥品進(jìn)行核對(duì),有的時(shí)候藥師們恨不得多長(zhǎng)幾只手,工作起來(lái)全身配合,工作強(qiáng)度高、時(shí)間長(zhǎng),但是大家都很會(huì)自我調(diào)節(jié),配液中心的氛圍是緊張又積極的,在這里,能夠感受到的是每個(gè)藥師的責(zé)任心。
兩周的時(shí)間匆匆而過(guò),我們幾個(gè)學(xué)員和1號(hào)樓8樓的帶教老師們結(jié)下了友誼,我會(huì)把老師們的經(jīng)驗(yàn)和教導(dǎo)記在心里,并在以后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己,這一年,我相信我們都會(huì)有滿滿的收貨。
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