公益性崗位的報告（優(yōu)秀16篇）

報告的撰寫需要注意格式規(guī)范，包括頁眉、頁腳、標題等要素。報告的寫作需要事先制定一個合理的時間安排，以確保按時完成。想了解更多關(guān)于報告寫作技巧和范例，請參考下面的資源列表。

公益性崗位的報告篇一

為進一步做好我校公益性崗位的開發(fā)管理工作，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用，確保各項促進就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔xx〕11號）文件精神，我校于xx年4月3日至xx年4月15日對校公益性崗位的.使用情況進行了一次全面的自查?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

依據(jù)上級管理要求，我們落實專人負責此項工作，規(guī)范建立了臺賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名，我們注重過程管理，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗、互相借用、換崗現(xiàn)象，并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責，合同期內(nèi)，無任何人脫崗。

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資，依據(jù)縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題，堅持做到?？顚Ｓ?。

按照縣勞動服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示，以接受社會監(jiān)督。從此次自查情況來看，我校公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，從業(yè)人員能夠按時上崗，且認真、負責地完成本職工作。

公益性崗位的報告篇二

公益性崗位安置對象主要是以下幾類人員：國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員；單親（喪偶）人員；享受城市居民低保、符合條件的殘疾人；因城鎮(zhèn)公共建設(shè)，由國土資源部門統(tǒng)一征地后，完全失去土地難以實現(xiàn)就業(yè)的農(nóng)民。

目前，全縣公益性崗位安置人員共計477人，其中：

1、環(huán)衛(wèi)處278人。

2、家政公司143人。

3、敬老院17人。

4、小區(qū)保潔39人。

我縣目前公益性崗位人員的待遇由三塊構(gòu)成：一是崗位補貼。二是社會保險補貼。三是各用人單位發(fā)放工資。

主要是采取業(yè)務(wù)主管部門集中管理和逐級管理相結(jié)合的方法。公益性崗位的申報，首先由業(yè)務(wù)主管部門提出，經(jīng)人力資源和社會保障局、財政部門審核同意，業(yè)務(wù)主管部門自主進行公開招聘。本著“誰用人，誰管理”的原則，公益性崗位人員的變更，必須由業(yè)務(wù)主管部門報人力資源和社會保障局和財政部門審批。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我縣在公益性崗位管理的體制等方面還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、管理體制不順暢。目前，我縣公益性崗位從業(yè)人員的招聘、錄用環(huán)節(jié)還不規(guī)范，負責主體不明確，存在著各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

2、人員素質(zhì)普遍不高。由于公益性崗位從業(yè)人員自身年齡偏大，加之缺乏有針對性的崗前培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，素質(zhì)普遍偏低，不僅缺乏工作技能，而且工作能力較差。

3、部分崗位不穩(wěn)定。個別勞動強度大、衛(wèi)生條件差的崗位如環(huán)衛(wèi)工、敬老院護理員等崗位，由于薪酬與其他公益性崗位相同，因而人員變動頻繁，人員招聘難。

1、理順管理體制。規(guī)范公益性崗位開發(fā)管理措施，明確職責。要嚴格人員進出制度，規(guī)范崗位的招聘條件和審核程序，按照屬地就近錄用原則實行公開招聘，在符合崗位需求的前提下，確保就業(yè)困難對象優(yōu)先得到安置。

2、搞好人員培訓(xùn)工作。進一步完善公益性崗位從業(yè)人員崗前、崗中培訓(xùn)工作機制，加強其職業(yè)道德、法律法規(guī)、工作形象等方面的`培訓(xùn)，做好日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，使從業(yè)人員適應(yīng)工作崗位的需要。

3、推行依崗確定待遇。對環(huán)衛(wèi)等勞動強度大的崗位，適當予以補助，增強崗位吸引力，改變招人難、用人難的狀況。同時，多方爭取，開發(fā)更多的公益性崗位，合理調(diào)配人員，使公益性崗位的設(shè)置滿足我縣實際需求，擴大公益性崗位的覆蓋面。

公益性崗位的報告篇三

公益性崗位是由政府出資開發(fā)，以滿足社區(qū)及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位，是對就業(yè)困難人員實行優(yōu)先扶持和重點援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長效機制的有效途徑，也是用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進了社會和諧穩(wěn)定。這支隊伍既是一個新鮮的群體，也是一個特殊的集體，如何管理好這個新鮮又特殊的群體性崗位人員，調(diào)動其工作積極性，發(fā)揮他們的作用，是擺在我們面前的一個新的課題，為此文化街道辦事處高度重視，認真組織實施，抽調(diào)5名機關(guān)干部，成立了調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，深入到街道的各科室站所和各社區(qū)就公益性崗位人員的管理情況進行了為期7天的調(diào)研。由于此次調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)重視，準備充分，調(diào)研征求意見涉及面較廣，問題貼近公益崗人員切身利益，收到了較好的實效，下面，就文化街加強公益性崗位人員管理的調(diào)研情況思考如下。

（一）公益性崗位的人員構(gòu)成。目前，我街共接收公益性崗位人員共計56人，其中：調(diào)出10人，退休3人，現(xiàn)實際公益崗人員總數(shù)43人。主要崗位有勞動就業(yè)服務(wù)、勞動關(guān)系協(xié)理、勞動保障服務(wù)員、社區(qū)保潔、社區(qū)城管、司法糾紛調(diào)解員和社區(qū)殘聯(lián)主席等崗位。

（二）公益性崗位的安置對象。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡（女性年滿40周歲,男性年滿50周歲）、“零就業(yè)家庭”成員、撫養(yǎng)未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《中華人民共和國殘疾人證》符合條件的人員、連續(xù)失業(yè)1年以上人員,以及因失去土地等原因難以實現(xiàn)就業(yè)的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業(yè)生等等。

（三）公益性崗位人員的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊，一是xx年6月前每人每月480元；二是xx年6月以后增至目前的每人每月650元。

為了把公益性崗位人員合理、科學(xué)的運用到了街道社區(qū)的各個工作崗位當中，充分發(fā)揮了他們應(yīng)有的作用。文化街積極探索實踐了“三化式”管理模式，強化了對公益性崗位人員的管理，具體做法有以下幾個方面的做法。

一是強化組織，合理配備公益崗人員和設(shè)置崗位。文化街一班人重視從實際出發(fā)，對43名公益性崗位人員，進行了摸底調(diào)查了解。對他們的思想狀況、在原單位的工作表現(xiàn)、本人現(xiàn)有的文化程度、家庭人員情況和經(jīng)濟收入支出情況等等進行了排查，細致的掌握；科學(xué)合理安排工作崗位。在掌握了解基本情況的基礎(chǔ)上，從盡可能的去發(fā)揮利用他們的特點、長處，發(fā)揮其長，避其之短的角度出發(fā)，按照崗位分工、年齡大小、原來所從事的行業(yè)、責任心強弱以及個人愛好等等方面的因素，把他們安排到各個社區(qū)的崗位當中，分擔社區(qū)勞動就業(yè)再就業(yè)工作、綜治司法工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、計劃生育工作以及困難群眾的幫扶等項工作，統(tǒng)屬于街道下設(shè)的社區(qū)居委會和特殊群體，由街道和社區(qū)具體管理、分配任務(wù)、責任明確、檢查考核，最大限度的調(diào)度了公益性崗位人員工作的積極性，為社區(qū)的和諧建設(shè)做出了積極貢獻。

二是加強教育，多方面提高公益崗人員的綜合素質(zhì)。公益性崗位人員大部分是一些文化偏低、家庭困難的同志，他們的思想跟不上形勢的發(fā)展，對企業(yè)重組改制和新的形勢認識不清、了解不透、掌握不準，為此我們從加強思想教育工作、提高公益性崗位人員的思想意識入手，采取了強化教育與正常教育相結(jié)合、會上教育與會下教育相結(jié)合、集中結(jié)合與分散教育相結(jié)合的辦法，在加強教育的基礎(chǔ)上，我們還把公益性崗位人員納入社區(qū)成員當中，與社區(qū)的工作人員一樣進行管理、進行安排工作，一起開會、一起學(xué)習、一起開展各種娛樂活動，做到了一視同仁，讓他們真正感受到了自己就是社區(qū)的一員，了解掌握我們松原市目前在企業(yè)重組、生產(chǎn)經(jīng)營方面所面臨的困難，我們做到了以情感人、以德管人、以理服人。通過靈活就業(yè)，結(jié)合實際的教育，公益崗人員真正感受到了自己的崗位來之不易，體驗到了組織的照顧、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，認識提高了、積極性調(diào)動起來了、作用也真正發(fā)揮出來了。

三是完善制度，強化機制，對公益崗人員實行制度化管理。按照松原市和寧江區(qū)公益性崗位人員的管理實施方案的要求，我們結(jié)合街道社區(qū)工作實際，針對公益性崗位人員的實際思想現(xiàn)狀，我們先后制定完善了《公益性崗位人員管理實施方案》、《公益性崗位人員管理實施辦法》、《公益性崗位人員管理工作制度》和《公益性崗位人員管理末位淘汰制度》等規(guī)章制度。街道與每一位公益性崗位人員簽訂了崗位用工協(xié)議書，在協(xié)議書中明確了工作任務(wù)，明確了責、權(quán)、利，使每一位公益性崗位的同志工作有目標，思想有壓力，管理上有辦法。各項制度的制定和完善，加強了對公益性崗位人員的管理，有效促進和調(diào)動了工作的積極性，有力的促進了街道的各項管理有序開展，順利實施。

公益性崗位的報告篇四

開發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實行優(yōu)先扶持和重點援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長效機制的有效途徑。近年來，我縣縣政府和有關(guān)部門認真貫徹落實國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策，大力開發(fā)公益性崗位，人力資源和社會保障局、財政局制根據(jù)有關(guān)政策狠抓落實，使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進了社會和諧穩(wěn)定。

公益性崗位安置對象主要是以下幾類人員：國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員；單親（喪偶）人員；享受城市居民低保、符合條件的殘疾人；因城鎮(zhèn)公共建設(shè)，由國土資源部門統(tǒng)一征地后，完全失去土地難以實現(xiàn)就業(yè)的農(nóng)民。

目前，全縣公益性崗位安置人員共計477人，其中：1、環(huán)衛(wèi)處278人2、家政公司143人3、敬老院17人4、小區(qū)保潔39人。

我縣目前公益性崗位人員的待遇由三塊構(gòu)成：一是崗位補貼。二是社會保險補貼。三是各用人單位發(fā)放工資。

主要是采取業(yè)務(wù)主管部門集中管理和逐級管理相結(jié)合的方法。公益性崗位的申報，首先由業(yè)務(wù)主管部門提出，經(jīng)人力資源和社會保障局、財政部門審核同意，業(yè)務(wù)主管部門自主進行公開招聘。本著“誰用人，誰管理”的原則，公益性崗位人員的變更，必須由業(yè)務(wù)主管部門報人力資源和社會保障局和財政部門審批。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我縣在公益性崗位管理的體制等方面還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、管理體制不順暢。目前，我縣公益性崗位從業(yè)人員的招聘、錄用環(huán)節(jié)還不規(guī)范，負責主體不明確，存在著各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

2、人員素質(zhì)普遍不高。由于公益性崗位從業(yè)人員自身年齡偏大，加之缺乏有針對性的崗前培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)，素質(zhì)普遍偏低，不僅缺乏工作技能，而且工作能力較差。

3、部分崗位不穩(wěn)定。個別勞動強度大、衛(wèi)生條件差的崗位如環(huán)衛(wèi)工、敬老院護理員等崗位，由于薪酬與其他公益性崗位相同，因而人員變動頻繁，人員招聘難。

1、理順管理體制。規(guī)范公益性崗位開發(fā)管理措施，明確職責。要嚴格人員進出制度，規(guī)范崗位的招聘條件和審核程序，按照屬地就近錄用原則實行公開招聘，在符合崗位需求的前提下，確保就業(yè)困難對象優(yōu)先得到安置。

2、搞好人員培訓(xùn)工作。進一步完善公益性崗位從業(yè)人員崗前、崗中培訓(xùn)工作機制，加強其職業(yè)道德、法律法規(guī)、工作形象等方面的培訓(xùn)，做好日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，使從業(yè)人員適應(yīng)工作崗位的需要。

3、推行依崗確定待遇。對環(huán)衛(wèi)等勞動強度大的崗位，適當予以補助，增強崗位吸引力，改變招人難、用人難的狀況。同時，多方爭取，開發(fā)更多的公益性崗位，合理調(diào)配人員，使公益性崗位的設(shè)置滿足我縣實際需求，擴大公益性崗位的覆蓋面。

公益性崗位的報告篇五

人力資源和社會保障局：

根據(jù)州紀委、州委組織部、州人社局《關(guān)于印發(fā)2020年全州公益性崗位人員專項核查工作實施方案的通知》精神，我校高度重視、精心組織，對我單位公益性崗位人員的管理使用、生活補貼發(fā)放、勞動合同簽訂、檔案管理、存在的困難和問題等情進行了全面自查?，F(xiàn)將自査情況報告如下：

(一)人員基本情況。

今年以來，我校嚴格按照州上關(guān)于公益性崗位規(guī)范管理有關(guān)文件精神，在工作中積極吸納未就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，對就困難對象實行再就業(yè)援助，做到人員，經(jīng)費，崗位三到位。目前，我單位共有公益性崗位工作人員38名，且38名工作人員全部在崗，不存在冒名頂崗、互相借用的問題。其中男性人，女性人，平均年齡在45歲以下，38名公益性崗位工人員各項條件均符合崗位要求，崗位使用良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真負責地完成本職工作。

(二)崗位設(shè)置及所做重點工作。

我校嚴格按照“因事設(shè)崗、以崗定人、按需定員、滿負荷工作”原則設(shè)置崗位，不存在暗箱操作、優(yōu)情厚友等問題。行政人員某某等8名，分別在校辦公室、團委、財務(wù)科、招生辦等部門從事跟各自專業(yè)相關(guān)的工作，教務(wù)教學(xué)人員某某等12人，分別在外語系、會計系、計算機系等各系部從事日常教育教學(xué)工作，后勤保潔人員某某等18人，分別在教學(xué)樓及住宿樓從事保潔工作，以上人員均在各自崗位較為圓滿的完成工作任務(wù)。

(一)人員管理情況。我校與每位聘用的公益崗位工作人員簽訂了勞動用工協(xié)議，一式三份，一份由協(xié)議人自己保留，一份留單位綜合辦公室，一份上交州人社局。協(xié)議明確每個人員的權(quán)利和義務(wù)。制定了公益性崗位考勤考核、請休假等管理制度，對公益性崗位人員的考勤情況實行一月一匯總，所有公益性崗位人員有事必須辦理請假手續(xù)。我校公益性崗位堅持做到一人一崗，人崗相符、無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位職責。切實做到了公益性崗位人員的依法使用和有效使用，無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

(二)工資發(fā)放情況。我校嚴格按照州上對公益性崗位補貼標準，將州財政每季度發(fā)放的元補貼資金如實發(fā)放到公益性崗位人員手中。另外，通過單位運轉(zhuǎn)經(jīng)費，每月給每位公益性崗位工作人員按各自崗位職責發(fā)放了最低元，最高元的生活補助，使其工資總額達到了全州最低工資標準。我校公益性崗位人員生活補貼發(fā)放中，不存在虛報冒領(lǐng)、騙取崗位補貼的情況。

(三)日常工作情況。在日常的工作中，我校公益性崗位工作人員非常珍惜來之不易的這份工作，勤奮學(xué)習，主動作為，盡快熟練業(yè)務(wù)知識和工作技能，全面提高自身素質(zhì)，積極向單位同事求教。能夠嚴格要求自己，努力做好自己的本職工作，上下班不遲到早退，工作期間嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，凡是單位的要求，都主動做到最好。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，待人誠懇，態(tài)度端正完全做到州上和單位對公益性崗位工作人員的相關(guān)要求。

我校積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等使用情況進行詳細登記、檢査、考核、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動情況及時向州人社局就業(yè)服務(wù)中心如實上報。此次自查情兄來看，我校公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗認真、負責地完成本職工作。今后，將嚴格遵守省州有關(guān)公益性崗位工作人員的管理規(guī)定，嚴把聘用關(guān)和管理關(guān)，努力使每一位公益性崗位工作人員在自己的工作崗位上主動作為，發(fā)光發(fā)熱。在今后的工作中，盡單位所能，提供系統(tǒng)的學(xué)習培訓(xùn)機會，提高工資待遇，努力使每一名公益性崗位工作人員為全校教育教學(xué)工作做出新的更大的貢獻。

公益性崗位的報告篇六

為了進一步規(guī)范我社區(qū)公益性崗位的管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)《吉林市開展公益性崗位專項檢查工作實施方案》（吉市人社聯(lián)字【2011】25號），我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位及管理工作進行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、新星社區(qū)公益性崗位基本情況：新星社區(qū)公益性崗位人員共計117名，其中950元崗位18人，640元崗位31人，320元崗位68人，分別安排至社區(qū)日常工作、崗?fù)?zhí)法、樓道清掃等工作崗位，按工作性質(zhì)、區(qū)域不同，我社區(qū)對公益性崗位人員實行每日簽到制度；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我社區(qū)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

（一）、堅持“誰用人、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況，社區(qū)負責崗位設(shè)臵、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處，同時由街道每季度對公益性崗位人員進行認證考核，確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過近期我社區(qū)檢查，社區(qū)內(nèi)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任。

（二）、加強用人檔案管理，合理分配人力：我社區(qū)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上加強對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等調(diào)查，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

（三）、加強管理，加大檢查力度：對社區(qū)各個部門的公益性崗位人員，堅持每日工作檢查，社區(qū)工作的公益崗位人員每日上崗為居民服務(wù)，許多崗位人員，如醫(yī)保協(xié)理員，社區(qū)調(diào)解員等，都兢兢業(yè)業(yè)，受到社區(qū)居民的一致好評；崗?fù)?zhí)法崗位每日抽查出勤情況，崗位人員都能按時按班上崗，保證了社區(qū)的保衛(wèi)安全工作；樓道清掃崗位每天檢查，現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)清掃不及時不徹底的現(xiàn)場通知及時清掃，做到人盡其用，保證公益崗位人員不空崗，并能較好的完成本職工作。

（四）、加強培訓(xùn)，積極參與社區(qū)建設(shè)：上崗初期，針對公益性崗位工作人員年齡偏大，文化程度不同的特點，我們開展經(jīng)常性的思想教育，切實提高公益性崗位人員的社會責任、自身素質(zhì)和勞動技能，同時結(jié)合公益性崗位的實際，有針對性的對上崗人員進行職業(yè)技能、社會公德和責任意識的培訓(xùn)和教育，并針對所從事的崗位進行中長期業(yè)務(wù)知識與相關(guān)知識的培訓(xùn)，切實加強了公益性崗位日常工作的考核和管理,這些公益性崗位工作人員十分珍惜來之不易的工作機會，充分認識自己工作的重要性，在各自的崗位上辛勤工作，任勞任怨，得到上級部門及社區(qū)居民很好的評價，他們用自己的智慧和辛勤的汗水為經(jīng)開區(qū)建設(shè)添彩助力，4月份，為美化社區(qū)居住環(huán)境，在社區(qū)的牽頭和領(lǐng)導(dǎo)下，組織公益崗位人員連續(xù)3天對小區(qū)的衛(wèi)生展開集中清理，各個公益崗位人員都積極參與，辛勤勞動，使社區(qū)環(huán)境煥然一新，社區(qū)居民生活環(huán)境在他們的手中發(fā)生著變化。

三、

幾年來在公益性崗位使用管理中也存在著一些問題，有個別人崗分離、發(fā)工資不上崗，對這些不符合政策規(guī)定的做法我們及時進行了處理，并及時上報上級有關(guān)部門?？傊?，通過幾年來的不斷努力，我社區(qū)在公益性崗位的管理工作上取得了一定成績，也摸索出了一些與之相適應(yīng)的管理辦法，為進一步做好工作奠定了基礎(chǔ)。

從這次檢查情況來看，我社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。今后我社區(qū)將不斷努力探索，扎實工作，切實將這項惠及民生，造福困難群體的民生工程做實做好。

九站街道新星社區(qū)2011年5月18日。

公益性崗位的報告篇七

為進一步做好我校公益性崗位的開發(fā)管理工作，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用，確保各項促進就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔2015〕11號）文件精神，我校于2015年4月3日至2015年4月15日對校公益性崗位的使用情況進行了一次全面的自查。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、加強了公益性人員的管理工作。

依據(jù)上級管理要求，我們落實專人負責此項工作，規(guī)范建立了臺賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制。

二、嚴格過程管理，切實將工作落到實處。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名，我們注重過程管理，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗、互相借用、換崗現(xiàn)象，并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責，合同期內(nèi)，無任何人脫崗。

三、按時劃撥工資，堅持?？顚Ｓ?。

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資，依據(jù)縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題，堅持做到?？顚Ｓ谩?/p>

四、按照縣勞動服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示，以接受社會監(jiān)督。

從此次自查情況來看，我校公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，從業(yè)人員能夠按時上崗，且認真、負責地完成本職工作。

二o一五年四月二十日。

公益性崗位的報告篇八

廣西公益性崗位開發(fā)至今，極大地發(fā)揮了促就業(yè)、保穩(wěn)定的作用，但也存在開發(fā)缺乏規(guī)劃、管理不太規(guī)范等問題。為準確掌握廣西公益性崗位開發(fā)管理的情況，我們深入單位了解情況，廣泛聽取意見建議，總結(jié)分析了廣西公益性崗位開發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和問題原因。

廣西開發(fā)的公益性崗位主要有：社會公共管理類，包括社會保障協(xié)管、交通協(xié)管、社區(qū)治安聯(lián)防協(xié)管、環(huán)境管理、物業(yè)管理員等公益性崗位;社區(qū)公益類，包括街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))或公立醫(yī)院開辦的非營利性公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、敬老院后勤服務(wù)崗位，街道(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、社區(qū)的保潔、保綠、保安及社會化服務(wù)等公益性崗位;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類，包括收發(fā)、駕駛、門衛(wèi)、打字、物業(yè)管理等需要招用編制外人員的機關(guān)后勤公益性崗位。

1.安置對象。公益性崗位開發(fā)從20xx年開始，初期主要為解決國有企業(yè)下崗(失業(yè))和破產(chǎn)需安置人員的就業(yè)問題，后逐步擴大范圍。現(xiàn)安置對象含以下五類人員：殘疾人員、女性40周歲以上、男性50周歲以上持有《就業(yè)失業(yè)登記證》人員、享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障且登記失業(yè)人員、登記失業(yè)連續(xù)12個月以上人員(含高校畢業(yè)生)，及其他難以實現(xiàn)就業(yè)的情形(如因失去土地或因重大自然災(zāi)害失業(yè)人員、被征地農(nóng)民和水庫移民中的就業(yè)困難人員、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”人員等)。

2.崗位開發(fā)情況。據(jù)調(diào)研統(tǒng)計，20xx—20xx年，廣西累計開發(fā)公益性崗位數(shù)量234598個，其中：社會公共管理類51996個，占22.16%;社區(qū)公益類48618個，占20.72%;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類120376個，占51.31%;其他13608個，占5.8%。

截至20xx年底，共有公益性崗位35716個，分布如下：社會公共管理類8395個，占23.5%;社區(qū)公益類5853個，占16.39%;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類19294個，占54.02%;其他2174個，占6.09%。

1.管理模式。公益性崗位安置就業(yè)困難人員，堅持“公開招聘、自愿報名、擇優(yōu)錄取”的原則，在市及縣(市、區(qū))人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由人力資源和社會保障部門負責，就業(yè)服務(wù)中心承擔具體日常事務(wù)，財政部門負責公益性崗位補貼和公益性崗位社會保險補貼的核撥，用人單位按照屬地管理原則，向當?shù)厝松绮块T提出申請，并出具所提供公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位數(shù)量、勞動報酬等相關(guān)資料，經(jīng)人社部門審核同意后實施，并負責公益性崗位人員的考核、工種安排、工資(含公益性崗位補貼)發(fā)放、辦理社會保險等業(yè)務(wù)。

2.勞動合同期限。公益性崗位勞動合同一年一簽，合同期滿，公益性崗位人員經(jīng)用人單位考核，考核合格者，經(jīng)雙方協(xié)商，可續(xù)簽勞動合同;考核不合格者，用人單位終止其勞動合同，并報人力資源和社會保障行政部門備案，據(jù)其繳納社會保險費情況，在相應(yīng)期限內(nèi)給予基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險補貼以及適當?shù)膷徫谎a貼。社會保險補貼和崗位補貼期限，除對距法定退休年齡不足五年(含五年)的人員可延長至退休外，其余人員最長不超過三年。

3.享受補貼人員情況。從調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，享受公益性崗位補貼和社保補貼人員以大齡就業(yè)困難人員為主，平均比例為78.5%，高校畢業(yè)生所占比例呈逐年增加的趨勢。(詳見表1)。

4.工資收入水平。廣西公益性崗位人員工資收入主要由崗位補貼和單位補貼組成，從調(diào)研情況來看，崗位補貼高的地區(qū)單位補貼相應(yīng)要少，而崗位補貼低的地區(qū)則利用單位補貼來補充(如玉林、百色、河池等地)，兩者之和與當?shù)刈畹凸べY標準相當。其中，崗位補貼標準由各市規(guī)定，至20xx年，最高補貼標準為來賓市(當?shù)刈畹凸べY標準的130%)，其次是桂林市(120%)和柳州市(110%)，其他市最高按當?shù)刈畹凸べY標準給予補貼。部分市對從事臟活累活、技術(shù)類崗位和高校畢業(yè)生從事公益性崗位的每月有50—150元的補貼增額;單位補貼除少數(shù)地區(qū)有明確標準(如玉林、百色兩市不低于200元，河池市一般人員不低于300元、大專生不低于400元、本科生不低于500元)外，其他地區(qū)均由用人單位確定，額度偏低，且沒有保證，對提高在崗人員的工資收入水平促進不大，因此廣西的公益性崗位人員工資收入水平大致相當(或略高)于當?shù)刈畹凸べY標準。

(三)資金使用情況。

1.崗位補貼標準及社保補貼項目。

廣西公益性崗位補貼標準以當年當?shù)刈畹凸べY標準為限，有兩種補貼方式，一種是按最低工資標準確定崗位補貼。廣西大部分市采用這種辦法，除柳州、桂林、來賓外，其他市按最低工資標準給予補貼。另一種發(fā)放形式是按崗位(或類別)確定補貼，如欽州市勤雜類崗位補貼900元/月，技術(shù)類崗位補貼950元/月，高校畢業(yè)生從事公益性崗位的以1100元/月的補貼標準發(fā)放;梧州市專職協(xié)管員(含勞動保障協(xié)管員、學(xué)校安全協(xié)管員、交通安全協(xié)管員等)的補貼標準為950—1000元/月。

公益性崗位社會保險補貼包括基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費和工傷保險費四類，不包括就業(yè)困難人員個人應(yīng)繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費，以及企業(yè)和個人應(yīng)繳納的其他社會保險費。

據(jù)調(diào)研統(tǒng)計，20xx年至20xx年間，廣西共支付公益性崗位補貼119826.38萬元、公益性崗位社會保險補貼73081.87萬元。20xx年開始開發(fā)公益性崗位，就業(yè)專項資金中用于支付崗位補貼和社保補貼的比例較小，為15.17%，隨著開發(fā)規(guī)模擴大，補貼標準提高，公益性崗位補貼和社保補貼占專項資金支出比例逐漸增大，到20xx年底，兩項補貼占就業(yè)專項資金的比例達63.53%，上升趨勢明顯。

(1)崗位補貼：用人單位先墊資發(fā)放，然后填報公益性崗位補貼申請表，附人員花名冊、勞動合同復(fù)印件、就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件、發(fā)放工資的明細賬(單)等材料到當?shù)厝松绮块T申請補貼，經(jīng)人社部門審核公示后將審核意見送同級財政部門復(fù)核，財政部門按規(guī)定將補貼資金撥付到用人單位基本帳戶，同時將資金撥付情況抄送人社部門。

(2)社保補貼：用人單位按規(guī)定先繳納，然后填報公益性崗位社會保險補貼申請表，附人員花名冊、身份證復(fù)印件、就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件、社保征繳機構(gòu)出具的繳費明細賬(單)等材料到當?shù)厝松绮块T申請補貼，經(jīng)審核公示后送同級財政部門復(fù)核，然后從就業(yè)資金專戶劃到用人單位基本帳戶，同時將補貼資金支付情況抄送人社部門。崗位補貼按月申報，社保補貼按季申報。

(一)建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系，實現(xiàn)公益性崗位管理規(guī)范化。

將公益性崗位開發(fā)任務(wù)納入政府目標管理，作為就業(yè)援助的一項硬性指標，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌開發(fā)。制定完善規(guī)章制度，按照各負其責、齊抓共管的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)實行階梯式管理模式，對公益性崗位做到定崗、定責、定位，基本實現(xiàn)了人員管理規(guī)范化。

(二)建立健全制度管理體系，實現(xiàn)公益性崗位管理常態(tài)化。

建立準入機制，遵照“本人申請、社區(qū)推薦、公開招聘、嚴格考核”的程序，對應(yīng)聘人員進行逐級審查，嚴把入口關(guān)。逐步探索建立考核機制，明確考核原則、標準和方法，依照工作業(yè)績、日常表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量等對工作人員進行綜合評定，對表現(xiàn)較差且無改進的實行解聘或勸退;鼓勵對在崗位上作出積極貢獻、良好業(yè)績的個人進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，最大限度地激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性。

(三)建立教育培訓(xùn)體系，實現(xiàn)崗位服務(wù)專業(yè)化。

針對大部分公益性崗位人員文化水平較低、綜合素質(zhì)較差的實際情況，從思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等多個方面開展教育培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)技能教育，堅持“一崗多能”原則，結(jié)合社區(qū)計劃生育、勞動保障、城市管理等服務(wù)項目定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使工作人員熟知社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，提高公益性崗位工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，同時借助培訓(xùn)機構(gòu)積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)有創(chuàng)業(yè)能力和愿望的人員通過創(chuàng)業(yè)改變生活現(xiàn)狀。

(四)建立彈性管理體系，實現(xiàn)公益性崗位設(shè)置科學(xué)化。

一方面立足實際創(chuàng)新開發(fā)管理方式，對公益性崗位進行科學(xué)細致的設(shè)置，細化殘疾人服務(wù)、助老服務(wù)、信訪服務(wù)、志愿者服務(wù)等多個板塊，按需設(shè)崗，盡量整合公益性崗位職能，確保有崗有人，職能得到充分發(fā)揮。另一方面，對公益性崗位工作人員的思想狀況、文化程度、工作能力、工作態(tài)度等進行綜合評價，揚長避短，將其安排到最合適的崗位。

三、存在的主要問題及原因分析。

(一)管理機制不夠健全。

1.缺乏考核與評價機制。沒有制定統(tǒng)一的考核辦法，有的用人單位人為設(shè)置條件，在工作技能、工作時間、工作紀律等方面要求苛刻，而有的用人單位又放棄標準，“過嚴”和“過松”同時并存;缺乏統(tǒng)一的考核評價機制，在崗人員怠慢松散，用人單位疏于管理，崗位人員“有進有出、能聘能退”的動態(tài)管理未能得到規(guī)范實施。

2.缺乏激勵機制。公益性崗位人員的工資基本都是按固定標準發(fā)放，單位補貼大部分沒有落實，有部分單位制定了處罰措施，卻沒有相應(yīng)的獎勵辦法，導(dǎo)致從業(yè)人員工作積極性不高，工作效率較低，滋生了干多干少一個樣、干與不干一個樣的“吃大鍋飯”思想。

(二)管理體制不夠順暢。

1.缺乏明確有效的管理辦法。街道勞動保障事務(wù)所、社區(qū)勞動保障工作站公益性崗位人員身份尷尬，業(yè)務(wù)上受市、城區(qū)兩級勞動保障部門直接進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作安排，行政上隸屬街道辦事處和社區(qū)。目前各街道勞動保障事務(wù)所有勞動保障管理員、醫(yī)保專管員和其他部門(系統(tǒng))設(shè)的公益性崗位人員，存在著條、塊分割，勞動保障協(xié)管員除做本職工作外，還承擔了城區(qū)政府、街道辦、社區(qū)下達的其他工作任務(wù)，甚至占用了較多的休息時間，但相應(yīng)的補休、加班費等福利卻得不到保障。

2.導(dǎo)致新的失業(yè)問題。按目前政策規(guī)定，公益性崗位補貼的發(fā)放期限一般為3年(距法定退休年齡不足5年的可延長至5年)，而公益性崗位安置的都是就業(yè)困難人員，3年期滿后年齡增大、再就業(yè)更加困難，解聘后再次登記失業(yè)，成為新增的就業(yè)困難人員，出現(xiàn)了周期性失業(yè)問題。

(三)工資待遇不太合理。

1.工資待遇整體偏低。由于用人單位效益不同，單位補貼難以統(tǒng)一標準，補貼發(fā)放缺乏政策約束，大部分地區(qū)由用人單位自行規(guī)定，隨意性較強，時發(fā)時停、時多時少，額度都不高，且不能按月發(fā)放;崗位補貼一般按最低工資標準執(zhí)行(也有部分地區(qū)適當提高了標準，但額度不大)，導(dǎo)致公益性崗位人員的待遇整體上比較低，平均水平略高(相當)于當?shù)刈畹凸べY標準。

2.從業(yè)人員待遇不合理。一方面由于用人單位和工作崗位的差異，同類公益性崗位人員之間存在待遇不均衡和工作量不平衡的問題。另一方面，一些效益好的單位往往工作量不大，強度不高，而環(huán)衛(wèi)、護工等危險性高、勞動強度大的崗位甚至比部分其他崗位待遇差，導(dǎo)致公益性崗位人員之間相互攀比、在崗不在心的現(xiàn)象嚴重。

3.缺乏正常的工資增長機制和激勵機制。公益性崗位人員的工資待遇基本由政策約束，時效長，缺乏靈活性，在崗人員缺乏對收入增長的預(yù)期，工作積極性受挫。隨著生活消費水平不斷提高，物價持續(xù)上漲，一成不變的工資水平難以維系開支，部分困難家庭依靠這點收入維持生活顯得尤為吃力。

(四)從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。

1.人員素質(zhì)偏低。公益性崗位招聘的就業(yè)困難人員以大齡就業(yè)困難人員為主，年齡偏大、文化程度和職業(yè)技能偏低，隨著公共就業(yè)服務(wù)基本平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的推進，社區(qū)勞動保障工作站逐步淘汰復(fù)雜、低效的人工辦公方式，在崗人員大多因歷史原因和自身條件，不能熟練使用計算機、傳真機、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化設(shè)備，越來越不適應(yīng)業(yè)務(wù)的要求和形勢的發(fā)展，服務(wù)水平也跟不上時代的需要。

2.工作積極性不太高。由于公益性崗位數(shù)量多、分布散、涉及面廣，管理部門缺乏與用人單位經(jīng)常性的有效溝通，使得公益性崗位人員缺乏監(jiān)督，公益性崗位在用人單位又屬于不占編制的服務(wù)人員，用人單位往往疏于管理，導(dǎo)致公益性崗位人員缺勤、脫崗等現(xiàn)象時有發(fā)生;也有部分從業(yè)人員認為公益性崗位是一種社會福利與社會救濟，目的是解決就業(yè)困難人員就業(yè)，做不做事無所謂。3.隊伍不夠穩(wěn)定。有些從業(yè)人員上崗后，全家的低保取消，收入起色不大，工作卻增加不少，認為還不如安心在家吃低保;環(huán)衛(wèi)工、敬老院護工等勞動強度大、衛(wèi)生條件差的崗位，由于工作量大，而待遇與其他崗位相差無幾，導(dǎo)致從業(yè)人員工作不安心，人員流失嚴重;有些素質(zhì)較高、有專業(yè)特長的從業(yè)人員，因為工資待遇太低，跳槽現(xiàn)象多。

四、對進一步做好公益性崗位開發(fā)和管理的建議。

(一)健全管理機制。

加大基礎(chǔ)性工作力度，建立公益性崗位人員數(shù)據(jù)庫，實行實名制聯(lián)網(wǎng)管理，動態(tài)掌握公益性崗位人員的增減變動和勞動報酬、公益性崗位補貼、社會保險補貼發(fā)放等情況;進一步明確職責，并細化公益性崗位開發(fā)與管理的具體措施和相關(guān)政策，促進公益性崗位開發(fā)管理工作的規(guī)范、有序運行。

(二)完善管理制度。

1.擴大公益性崗位設(shè)置范圍。將企業(yè)招用就業(yè)困難人員納入公益性崗位管理范疇，擴大就業(yè)困難群體的就業(yè)渠道，由政府被動開發(fā)崗位，轉(zhuǎn)變到用人單位主動吸納就業(yè)困難人員上來。企業(yè)吸納符合條件的就業(yè)困難人員，可參照公益性崗位的標準給予補貼，由政府、企業(yè)按一定比例共同承擔。

2.研究制定公益性崗位就業(yè)人員就業(yè)期滿3年后的政策銜接。

3.建立合理的工資增長機制和激勵機制。充分發(fā)揮工資指導(dǎo)線的調(diào)控作用，通過定期發(fā)布地區(qū)勞動力市場指導(dǎo)價位和行業(yè)人工成本信息指導(dǎo)制度等措施，合理確定工資增長目標，建立工資正常增長機制，努力使從業(yè)人員收入增長與經(jīng)濟發(fā)展同步;探索建立薪酬激勵機制，建立與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配激勵機制，鼓勵技術(shù)工人學(xué)習技術(shù)，提高技能，對取得人社部門頒發(fā)的技術(shù)等級證書的人員，在工資總額內(nèi)按技術(shù)等級適當拉開收入差距，確定相應(yīng)的工資待遇，充分調(diào)動公益性崗位人員工作積極性。

(三)提高人員素質(zhì)。

1.建立培訓(xùn)制度，提高技能水平。根據(jù)就業(yè)困難人員就業(yè)意向、技能特點，針對性地開展崗前培訓(xùn)，提高勞動技能，使其在崗會工作、退崗能就業(yè)。

2.以崗定薪，留住人才。對一些技能要求高、技術(shù)性強的崗位，適當提高崗位人員工資待遇，留住有技術(shù)、工作能力強的人員。

(四)加大資金扶持。

加大就業(yè)專項資金的轉(zhuǎn)移支付力度，尤其對貧困地區(qū)、民族地區(qū)、邊境地區(qū)及就業(yè)困難人員集中的地區(qū)給予適當?shù)恼疹櫍С指黜椌蜆I(yè)政策特別是公益性崗位補貼政策的落實，促進就業(yè)穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。

公益性崗位的報告篇九

公益性崗位是指由政府投資、政策扶持或社會籌資，以安置就業(yè)困難人員為主要目的的非營利性公共管理和社會公益性服務(wù)崗位，是對就業(yè)困難對象的就業(yè)援助措施。公益性崗位主要從事臨時性、輔助性、替代性工作。公益性崗位既避免了直接資金援助的形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能，增強了他們的就業(yè)能力。目前我縣公益性崗位人員用自己的辛勤勞動，不但使自身生活得到了有效保障，同時也為xx的和諧發(fā)展作出了積極貢獻。

（一）輔助性社會管理類崗位。包括勞動就業(yè)社會保障協(xié)管、城市市容協(xié)管、城市交通協(xié)管、環(huán)境衛(wèi)生協(xié)管、園林管護等崗位。

（二）基層服務(wù)類崗位。包括街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)等基層人力資源和社會保障服務(wù)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、文化科技服務(wù)、法律服務(wù)、民政托。

公益性崗位從業(yè)人員社會保險集體部分由就業(yè)專項資金承擔，個人部分由本人承擔。20xx年我縣公益性崗位社會保險月集體繳費757.69元/人，月個人繳費295.64元/人；20xx年社會保險月集體繳費864.15元/人，月個人繳費317.86元/人；20xx年社會保險月集體繳費281.93元/人，月個人繳費311.88元/人；20xx年社會保險月集體繳費649.72元/人，月個人繳費281.9元/人。公益性崗位崗位補貼標準為我縣最低工資標準，每人每月1500元，按季度發(fā)放。

公益性崗位人員的管理實行“誰用人、誰主管、誰考核、誰負責”的原則。用人單位承擔公益性崗位管理的主體責任，用人單位主要負責人為公益性崗位管理第一責任人，縣人社局對公益性崗位的管理實施監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查。每年由縣人社局牽頭、匯同縣紀檢委、局等部門，對用人單位的公益性崗位使用和管理情況進行不定期檢查。

（一）就業(yè)資金總量小，公益性崗位開發(fā)投入不足。

由于就業(yè)資金總量小，所以在公益性崗位開發(fā)中的投入就不是很足。公益性崗位補貼和社會保險補貼主要由就業(yè)資金中進行支出(再就業(yè)資金的支出范圍包括：社會保險補貼、小額擔保貸款基金及貼息、就業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹、公益性崗位補貼、勞動力市場建設(shè)等)。

（二）相關(guān)的政策宣傳力度不夠，制約了工作的開展。

由于再就業(yè)政策是一個長期的政策性較強的工作，有關(guān)的政策宣傳主要集中在工作開展的初期,在工作初期雖然也開展了大規(guī)模的宣傳工作，但由于后期宣傳工作跟不上，造成輿論氛圍不濃，部分單位和部門對就業(yè)和再就業(yè)優(yōu)惠政策知之甚少,也極大的制約了工作的開展。

（三）“4050”人員的自身因素影響工作的開展。

“4050”人員年齡偏大、文化程度低、技能單一或缺乏，這些與用人單位對員工要求年輕化、知識化、技能型、高素質(zhì)的需求存在一定的差距，影響了公益性崗位的開發(fā)。

一方面，求職者對自身定位不準，忽視自身實際情況，嫌棄推薦的就業(yè)崗位工作條件差、待遇低，不愿意上崗，出現(xiàn)“輕松崗位多人爭搶，臟累崗位無人問津”的尷尬現(xiàn)象；另一方面，對公益性崗位存在依賴心理，將其理解為“鐵飯碗”，個人尋求就業(yè)機會的積極性不高。

公益性崗位是一種臨時性就業(yè)援助政策，不是終身制，更不是一種福利待遇。但在實際工作中，由于部分公益性崗位人員年齡偏大，無就業(yè)技能，在公益崗位工作三年后，年齡更大且仍無技能，很難從公益崗位上走出去，走向社會后缺乏就業(yè)競爭力，影響社會的和諧穩(wěn)定。如果不退出，就又會造成另外一些就業(yè)困難人員無法到及時的幫扶救助。

（一）理順管理_，健全相關(guān)工作長效機制，明確各方職責，規(guī)范工作流程，完善相關(guān)補貼政策、制度。

（二）規(guī)范工資待遇。要充分發(fā)揮浮動工資的激勵作用，切實做到基本工資與浮動工資相結(jié)。

公益性崗位的報告篇十

為進一步做好我鎮(zhèn)公益性崗位的開發(fā)管理工作，使我鎮(zhèn)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據(jù)《關(guān)于開展公益性崗位政策落實情況的檢查通知》（鎮(zhèn)人社通【20xx】17號）文件精神，我鎮(zhèn)于20xx年3月21日至20xx年3月25日深入社區(qū)對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員共計17名。公益性崗位人員上、下班一律進行簽到、簽退，各社區(qū)對公益性崗位人員的考勤情況實行一月一報制度，所有公益性崗位人員有事必須辦理請假手續(xù)。

二、崗位和人員上報情況。

各社區(qū)公益性崗位堅持做到一人一崗，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位職責。

三、堅持?？顚Ｓ茫l(fā)揮專項經(jīng)費的最大效益城關(guān)鎮(zhèn)嚴格按照我縣公益性崗位補貼標準將補貼資金如實發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位、騙取社保補貼的社區(qū)和個人。

四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

五、對公益性崗位人員堅持城關(guān)鎮(zhèn)與社區(qū)雙重管理制度各社區(qū)對城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員的日常工作進行管理，城關(guān)鎮(zhèn)勞動保障所進行監(jiān)督檢查，切實做到城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員的依法使用和有效使用。

各社區(qū)公益性崗位人員的使用沒有發(fā)生其他違反《城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位管理制度》的情況。

從此次檢查情況來看，城關(guān)鎮(zhèn)各社區(qū)的公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。

公益性崗位的報告篇十一

尊敬的縣政府

領(lǐng)導(dǎo)

你好!

自20xx年從江達一中畢業(yè)后，當年便以臨時工身份在縣一中擔任生活老師。

在5年的生活老師工作中，本人始終能夠堅持貫徹上級教育行政部門的方針、政策，堅持落實各屆學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)

精神

領(lǐng)導(dǎo)

收入，全靠個人臨時工工資養(yǎng)家糊口。特別是為了贍養(yǎng)年邁的父母和供弟弟和妹妹讀書，我清楚地知道自己所要擔當?shù)呢熑魏土x務(wù)，所以僅靠我微薄的工資今后將難以養(yǎng)家糊口，日子過得越來越艱難，越來越清苦。

基于本人以上困難，處于本人是一名為江達縣教育事業(yè)工作服務(wù)的人員，懇求各位

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

公益性崗位的報告篇十二

為進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的`管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據(jù)井人社字[20xx]35號文件精神，我鄉(xiāng)于20xx年3月21日至20xx年3月25日對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

鄉(xiāng)公益性崗位人員共計6名，其中民政政公益性崗位1名。計劃生育公益性崗位1名。社會保障服務(wù)公益性崗位1名。保潔員2名。我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度。所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

二、堅持“誰用人、誰管理”原則：

由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設(shè)置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任，并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

三、加強用人檔案管理，合理分配人力：

我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等進行調(diào)查，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

五、對公益性崗位人員堅持鄉(xiāng)與各村雙重管理制度。

各村對鄉(xiāng)公益性崗位人員的日常工作進行管理，鄉(xiāng)勞動保障所進行監(jiān)督檢查，切實做到鄉(xiāng)公益性崗位人員的依法使用和有效使用。

從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。

公益性崗位的報告篇十三

尊敬的縣xx

領(lǐng)導(dǎo)

你好!

本人xxxx，女，x年10月3日出生，漢族，家住xxx縣步行街，現(xiàn)年28歲。20xx年高中畢業(yè)，因家庭經(jīng)濟困難，未能上大學(xué)繼續(xù)讀書。隨后在xx縣郵政局電力收費窗口工作(聘用人員)，接受過辦公室自動化培訓(xùn)，熟悉電腦(辦公文檔)操作。因郵政局工作上班時間長、待遇低、沒有休息日，又有儲蓄任務(wù)，如每月的儲蓄任務(wù)未完成的扣發(fā)工資，我們的工資經(jīng)常被扣，很難維持生活，因而大量的員工被迫選擇辭職。

本人已向xx縣就業(yè)勞動部門申請了失業(yè)登記，現(xiàn)一直待業(yè)在家，知道縣xx招聘公益性崗位后，特向貴局遞交申請，希望能成為xx戰(zhàn)線上的一名公益性崗位工作人員。

本人承諾，如獲得此工作機會后，一定嚴格遵守有關(guān)工作紀律，堅持原則，認真工作，認真學(xué)習，在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，努力做好xx各項工作。

望

領(lǐng)導(dǎo)

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

公益性崗位的報告篇十四

（一）輔助性社會管理類崗位。

（二）基層服務(wù)類崗位。

（三）后勤服務(wù)類崗位。

（四）其他適合安置就業(yè)困難人員的`崗位。

四、存在的主要問題。

（一）就業(yè)資金總量小，公益性崗位開發(fā)投入不足。

（二）相關(guān)的政策宣傳力度不夠，制約了工作的開展。

（三）“4050”人員的自身因素影響工作的開展。

（二）規(guī)范工資待遇。

（三）加強輿論引導(dǎo)。

（四）建立定期培訓(xùn)制度。

（五）加強法制宣傳。

（六）完善人員進出機制。

公益性崗位的報告篇十五

為了進一步規(guī)范我街道公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)《***市人力資源和社會保障局關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展公益性崗位檢查工作的通知》（市人社發(fā)【2015】315號）精神，我街道對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位進行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、****公益性崗位基本情況：***街道公益性崗位人員共計12名，其中街道辦安置公益性崗位6名；社區(qū)安置公益性崗位6名。按工作性質(zhì)、區(qū)域不同，我街道對街道辦公益性崗位人員實行每日簽到制度；對社區(qū)公益性崗位人員采用每日社區(qū)考勤每月街道簽到制度，所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我街道公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

二、堅持“誰用人、誰管理”原則：由街道辦統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況。相關(guān)安置部門、社區(qū)負責崗位設(shè)置、工作績效考核，然后統(tǒng)一報街道辦事處，同時由街道每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過近期在各部門、各社區(qū)檢查，我街道公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任。

三、加強用人檔案管理，合理分配人力：我街道積極建立草灘街道公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入社區(qū)對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等進行調(diào)查，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

從這次檢查情況來看，街道辦和社區(qū)的公益性崗位情況基本良好，用人單位管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。

***街道辦事處

2015年10月8日

宜陽縣行政服務(wù)中心

為了進一步規(guī)范我中心公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)縣人力資源和社會保障廳《關(guān)于對全市公益性崗位進行專項檢查的緊急通知》精神，我中心對本單位公益性崗位進行了一次全面檢查，先將檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

一、宜陽縣行政服務(wù)中心益性崗位基本情況：

行政服務(wù)中心公益性崗位人員共計4名，其中文印室安置公益性崗位1名；保安安置公益性崗位1名；保潔員2名。我單位對公益性崗位人員實行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鎮(zhèn)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

二、堅持“誰用人、誰管理”原則：

由中心統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負責崗位設(shè)置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過自查，我中心公益性崗位人員嚴格執(zhí)行各工作單位的規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任，并無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

三、加強用人檔案管理，合理分配人力：

我中心積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上深入各村對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等進行調(diào)查，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

通過此次自查情況來看，我中心公益性崗位情況基本良好，管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。

2011年6月8日

為進一步做好我校公益性崗位的.開發(fā)管理工作，規(guī)范就業(yè)、再就業(yè)資金使用，確保各項促進就業(yè)的優(yōu)惠政策和資金真正得以落實，使就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助。根據(jù)縣勞動服務(wù)局《關(guān)于開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》（寧勞服發(fā)〔2015〕11 號）文件精神，我校于2015年4月3日至2015年4月15日對校公益性崗位的使用情況進行了一次全面的自查。現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、加強了公益性人員的管理工作。

依據(jù)上級管理要求，我們落實專人負責此項工作，規(guī)范建立了臺賬，熟悉人員基本信息，并與從業(yè)人員簽訂了勞動合同，制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制。

二、嚴格過程管理，切實將工作落到實處。

我校公益性崗位從業(yè)人員共計20名，我們注重過程管理，堅持做到一人一崗，沒有冒名頂崗、互相借用、換崗現(xiàn)象，并嚴格落實從業(yè)人員的崗位職責，合同期內(nèi)，無任何人脫崗。

三、按時劃撥工資， 堅持?？顚Ｓ?。

我校按時劃撥公益性崗位從業(yè)人員的工資，依據(jù)縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數(shù)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位的問題，堅持做到?？顚Ｓ?。

四、按照縣勞動服務(wù)局相關(guān)規(guī)定要求，及時上報了公益性崗位從業(yè)人員考勤表，并制作了公益性崗位從業(yè)人員公示牌在行政樓大廳公示，以接受社會監(jiān)督。 從此次自查情況來看，我校公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，從業(yè)人員能夠按時上崗，且認真、負責地完成本職工作。

寧強縣天津高級中學(xué)

二o一五年四月二十日

一、 公益性崗位開發(fā)與使用情況。

加快濕地公園建設(shè)，打造魅力新千陽步伐，我處向縣人力資源和社會保障局申請清掃保潔崗位60名。4月份，60名清掃保潔人員全部已上崗，其中男性30人，女性30人，年齡均在60歲以下，各項條件均符合崗位要求。今年8月份，因招聘電瓶車駕駛員及觀景臺、紙坊灣景區(qū)保潔共需公益性崗位40人，已申報貴局待批。

二、 人員管理與工資福利

管理處成立了管理股，專門負責公益性崗位人員的管理與使用，同時與每位聘用的公益崗位工作人員簽訂了勞動用工協(xié)議，明確每個人員的權(quán)利和義務(wù)。管理股參照公益性崗位人員管理辦法，制定了陜西千湖省級自然保護區(qū)公益性崗位考勤考核、請休假等3項管理制度，制做了統(tǒng)一樣式的服裝和胸牌，配發(fā)了勞動用具，讓每位工作人員輕松上崗、積極工作，確保了工作任務(wù)按期完成。

按照省市縣公益性崗位用工有關(guān)規(guī)定，我處除確保按時發(fā)放崗位工資外，為每位工作人員辦理了人身傷害保險，按月配發(fā)手套、洗衣粉、肥皂、白糖、草帽等勞保用品，定期開展文體活動，活躍工作氛圍，增加團隊凝聚力。

三、存在的問題和下一步打算

由于沒有獎勵資金，獎懲機制仍難以建立，導(dǎo)致公益性崗位工作人員的工作積極性不高，工作效率較低。二是公益崗位人員年齡、文化素質(zhì)參差不齊，管理比較困難。三是隨著保護區(qū)進一步規(guī)范和濕地公園的深度開發(fā)建設(shè)，現(xiàn)有的人員已不能滿足需求，人員使用比較緊張。今后，我們將進一步加大公益性崗位開發(fā)，嚴格遵守省市縣有關(guān)管理規(guī)定，嚴把聘用關(guān)和管理關(guān)，切實把我處公益性崗位開發(fā)與管理工作做好、做實。

公益性崗位的報告篇十六

為了進一步規(guī)范我局公益性崗位開發(fā)管理工作，充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會效益，根據(jù)xxx市xxx區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于開展就業(yè)困難人員公益性崗位使用情況自查的緊急通知》精神，我局對本單位公益性崗位進行了一次全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下：

我局公益性崗位人員共計1名，公益性崗位設(shè)置合理，公益性崗位人員工作職責、工作范圍、工作權(quán)限明確，對公益性崗位人員制定了管理制度；有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我局公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求。

通過自查，我局公益性崗位人員從事的工作在原聘用的公益性崗位工作范疇之內(nèi)，公益性崗位人員嚴格執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴格履行崗位責任，我局按規(guī)定與公益性崗位安置人員簽訂了勞動合同，按時足額發(fā)放給安置人員不低于我區(qū)當年最低工資標準的工資，按時為安置人員購買社會保險。

我局積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，在此基礎(chǔ)上對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型等使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。公益性崗位安置人員上崗及變動情況及時向區(qū)就業(yè)局如實上報。

從此次自查情況來看，我局公益性崗位使用情況良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時上崗，認真、負責地完成本職工作。

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