總結(jié)是一種反思過去、展望未來的重要方式。總結(jié)的語言要簡潔明了，同時(shí)要注意條理性和邏輯性?？偨Y(jié)范文中的思路和論述方式可以啟發(fā)我們在寫總結(jié)時(shí)的思維和表達(dá)方式。
第二季度消防工作總結(jié)篇一
第二季度以來，特勤中隊(duì)按照《趙煥光副總隊(duì)長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊(duì)2017年工作要點(diǎn)要求，以五無活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè)，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊(duì)內(nèi)部管理雙穩(wěn)定?，F(xiàn)將中隊(duì)第二季度工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)
（1）建立健全規(guī)章制度，確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則，克服按個(gè)人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)警示月活動活動實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善知兵一口清檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、官兵行為‘十五個(gè)’嚴(yán)禁等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個(gè)戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
（3）扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。
（4）繼續(xù)深入開展大熟悉、大演練活動，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬元。
二、存在的不足和困難
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費(fèi)、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向
（1）創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以攻得進(jìn)，守得住，打得贏為目標(biāo)，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
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第二季度消防工作總結(jié)篇二
春節(jié)是中國人民的傳統(tǒng)佳節(jié)，而春節(jié)期間消防安全非常重要。以下是本站小編為您整理的春節(jié)期間消防安全工作小結(jié),供您參考，希望對你有所幫助，更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊本站查看。
根據(jù)新區(qū)消安委《關(guān)于做好__年__區(qū)春節(jié)、元宵節(jié)日期間消防安全工作的通知》的文件要求，我局高度重視“春節(jié)”期間的消防工作，積極部署，認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)防準(zhǔn)備工作，現(xiàn)將相關(guān)總結(jié)如下：
一、高度重視，切實(shí)提高消防安全思想認(rèn)識。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，在1月份工作會議上專題傳達(dá)了市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于全市安全生產(chǎn)和城市公共安全工作的批示精神，要求全局每名工作人員都要時(shí)常將消防安全牢記在心，不斷強(qiáng)化內(nèi)部消防安全預(yù)防意識。
二、認(rèn)真組織，切實(shí)做好消防安全檢查工作。秉承“預(yù)防大于救災(zāi)”的安全理念，春節(jié)前夕，我局要求各科室負(fù)責(zé)人對本業(yè)務(wù)科室存在的安全隱患進(jìn)行自查，及時(shí)排除容易引起消防安全的隱患。放假前，專門要求各科室將辦公室的門、窗關(guān)閉，電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)等辦公設(shè)備的電器插頭全部拔掉，清除辦公場所消防安全隱患。
三、加強(qiáng)值班，切實(shí)做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。我局嚴(yán)格落實(shí)“春節(jié)”假期值班制度，要求值班工作人員手機(jī)保持24小時(shí)暢通，并做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作，確保遇突發(fā)和重大事件能響應(yīng)快速、處置高效。
第二季度消防工作總結(jié)篇三
按照國家不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的改革方向，鎮(zhèn)以“六權(quán)”確權(quán)為核心，探索農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。20xx年，結(jié)合省市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)工作部署，鎮(zhèn)作為市區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)鎮(zhèn)全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)全區(qū)域試點(diǎn)工作，并于20xx年1月順利通過全省土地承包經(jīng)營權(quán)試點(diǎn)檢查驗(yàn)收。目前，鎮(zhèn)基本完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和林權(quán)調(diào)整，涉及家庭承包戶數(shù)3615戶、面積51350畝，林地29016畝。集體土地所有權(quán)確權(quán)完成857宗，面積99670畝。宅基地所有權(quán)完成6603宗，共計(jì)638493.21平方米的發(fā)證工作。房屋所有權(quán)確權(quán)已完成100個(gè)村民小組、16000多間房屋共81萬平方米的測量工作，累計(jì)上報(bào)申請2400本，完成辦證約1000本，頒發(fā)到戶近500本。另外，正在加緊推進(jìn)共有宗地分割工作，分批組織村組干部進(jìn)行宗地分割確認(rèn)，已完成15244.28畝的地籍測量和權(quán)屬調(diào)查工作。
確權(quán)是基礎(chǔ)，流轉(zhuǎn)是關(guān)鍵，增收是目的。在確好權(quán)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步規(guī)范自發(fā)無序的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)狀況，鎮(zhèn)借鑒省內(nèi)外產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，逐步探索搭建規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)交易平臺，引導(dǎo)農(nóng)民通過統(tǒng)一、有序的流轉(zhuǎn)平臺進(jìn)行財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)交易，截止目前，平臺已實(shí)現(xiàn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易17宗，累計(jì)面積5261畝。通過流轉(zhuǎn)，一批專業(yè)合作社和有實(shí)力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落地，云美路沿途3000多畝的十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊、桃上村金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地和美丹產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已初具規(guī)模，有效的帶動了農(nóng)民增收。
“六權(quán)”確權(quán)試點(diǎn)工作受到了人民日報(bào)、光明日報(bào)和中央電視臺等中央媒體的關(guān)注，國土部、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部委20xx年1月到我鎮(zhèn)調(diào)研考察。同時(shí)按照省農(nóng)業(yè)廳的部署，全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證工作現(xiàn)場會擬于今年4月中下旬于我鎮(zhèn)召開，目前各項(xiàng)工作正在緊張籌備中。
（二）以鎮(zhèn)級機(jī)構(gòu)改革為動力，探索加快轉(zhuǎn)變政府職能。
按照“鎮(zhèn)的建制、城的功能、市的職能”的方向，我鎮(zhèn)正積極探索鎮(zhèn)級體制機(jī)制改革，擴(kuò)大鎮(zhèn)級發(fā)展自主權(quán)，增強(qiáng)鎮(zhèn)級政府治理能力。在駐鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)管理方面，積極與市區(qū)兩級編辦溝通，擬將財(cái)政所、規(guī)劃所、城管中隊(duì)劃歸鎮(zhèn)政府主管；將城管中隊(duì)更名為綜合執(zhí)法隊(duì)，增設(shè)公共服務(wù)中心、綜合執(zhí)法隊(duì)、新型城鎮(zhèn)化辦公室，相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置改革方案正在報(bào)批中。同時(shí)正在對區(qū)級下放的55項(xiàng)權(quán)力、市級下放的58項(xiàng)權(quán)力，合計(jì)113項(xiàng)權(quán)力進(jìn)行梳理，以切實(shí)擔(dān)負(fù)起市區(qū)下放權(quán)力的有關(guān)工作。
（三）以財(cái)稅體制改革為契機(jī)，探索激發(fā)鎮(zhèn)級自主活力。
推行計(jì)劃單列鎮(zhèn)分稅制財(cái)政管理體制改革，全力扶持計(jì)劃單列鎮(zhèn)發(fā)展。根據(jù)市委7號文的工作安排，今年3月份在鎮(zhèn)人大xx屆第五次會議上通過了20xx年鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算報(bào)告，有力的推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理和發(fā)揮公共服務(wù)職能提供了有利的資金保障，充分激發(fā)了鎮(zhèn)級自主活力，全面、有力的推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作開展。
（一）狠抓重大投資項(xiàng)目建設(shè)。
我鎮(zhèn)按照區(qū)委提出的“六個(gè)一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、?？圃骸⑸胶?、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項(xiàng)目的配套服務(wù)落戶工作。各大重點(diǎn)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中。
（二）調(diào)優(yōu)做精現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。
特色農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我鎮(zhèn)今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在今年財(cái)政預(yù)算中安排四百萬作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。一是為科學(xué)推動鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)聘請專家編制鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及“十三五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并多次組織有關(guān)干部赴澄邁、瓊海等地考察學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。二是爭取各方資金，全面實(shí)施“十個(gè)一”淮山扶持項(xiàng)目，即做強(qiáng)一個(gè)淮山協(xié)會，申報(bào)一個(gè)國家原產(chǎn)地商標(biāo)，制定一個(gè)富鍺淮山農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一一個(gè)產(chǎn)品包裝，舉辦一次大型推介會，搭建一個(gè)營銷平臺，查明一項(xiàng)富硒富鍺含量，扶持新種淮山一千畝，構(gòu)建一條深加工產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一個(gè)富鍺、富硒研究示范基地，再造一個(gè)億的產(chǎn)值。三是美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正在有序推進(jìn)中，互聯(lián)網(wǎng)、旅游、休閑等要素正逐步被引入我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域，電子商務(wù)農(nóng)業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等新型業(yè)態(tài)得到培育。
（三）做大做強(qiáng)園區(qū)工業(yè)。
圍繞“工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化”發(fā)展目標(biāo)，依托產(chǎn)業(yè)園工業(yè)項(xiàng)目帶動和美蘭機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)園籌建啟動，積極做好產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、產(chǎn)城帶動、城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)動。全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設(shè)工作，準(zhǔn)備開展原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，保障服務(wù)園區(qū)。
（一）以“六大工程”整治為契機(jī)，提升城市管理水平。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，舉全鎮(zhèn)之力全面推進(jìn)城市管理六大專項(xiàng)整治工作。組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴文昌、樂東、三亞等地考察城市管理方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過細(xì)化管理任務(wù)，明確管理職責(zé)，落實(shí)全員參與、定點(diǎn)定責(zé)管理等工作措施，整合城管中隊(duì)、市政服務(wù)中心和環(huán)衛(wèi)站職能，配合交警等多部門，整治亂停亂放、占道經(jīng)營等現(xiàn)象，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)和墟鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。
（二）以“五個(gè)片區(qū)”建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)村整鎮(zhèn)創(chuàng)建。
組織班子成員及相關(guān)鎮(zhèn)村干部赴瓊海、萬寧、瓊中等地考察學(xué)習(xí)文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，研究出臺文明生態(tài)村連片創(chuàng)建方案，抓緊通過連片打造“五個(gè)片區(qū)”和“一個(gè)長廊”，即大后坡至坡侖村、美下村“三十六曲溪片區(qū)”、桃上村至湖汜村“環(huán)水庫片區(qū)”、玉仙村至潭連村“南渡江休閑片區(qū)”、美丹村至北橋村“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”、白水湖村至上村“環(huán)白水湖片區(qū)”以及云美路“十里花卉苗木生產(chǎn)交易長廊”，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)文明生態(tài)村創(chuàng)建全覆蓋，同時(shí)正在進(jìn)行三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報(bào)工作。
根據(jù)市委7號文和22號文的要求，為落實(shí)好區(qū)委常委會工作總結(jié)和區(qū)政府工作報(bào)告中所提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，20xx年我們將重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作。
（一）完善“六權(quán)”，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。
全力做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作，爭取在兩個(gè)月內(nèi)全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)的收尾工作，在此基礎(chǔ)上全面開展林權(quán)、宅基地使用權(quán)的完善和村莊建設(shè)用地的確權(quán)工作，確保在今年內(nèi)全面完成“六權(quán)”確權(quán)登記頒證工作。同時(shí)完成省里下達(dá)的唯一一個(gè)“積極發(fā)展農(nóng)民股份合作賦予農(nóng)民對集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革試點(diǎn)鎮(zhèn)”的工作。
（二）做優(yōu)農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
用好用足400萬元的農(nóng)業(yè)發(fā)展資金，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。一是全面實(shí)施“十個(gè)一”淮山扶持項(xiàng)目，打造淮山這一特色農(nóng)業(yè)品牌。二是引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與土地流轉(zhuǎn)，保障美丹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、云美路花卉苗木長廊、金棕櫚苗木花卉生產(chǎn)示范基地等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的用地需求，打造規(guī)?；F(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動示范作用，促進(jìn)農(nóng)民增收。
（三）服務(wù)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動城鎮(zhèn)發(fā)展。
全力配合高新區(qū)做好橫二、橫四、橫五路建設(shè)，完成原股份公司1631畝土地青苗等附屬物賠付和清表工作，完成那英、北布188畝、園區(qū)內(nèi)夾縫地75畝的征地工作。配合做好園區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障服務(wù)園區(qū)。
（四）整鎮(zhèn)創(chuàng)建，打造“宜居宜游”美麗鄉(xiāng)村。
在今年財(cái)政預(yù)算安排400萬元進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，多渠道籌集建設(shè)資金，動員社會力量積極參與創(chuàng)建，連片打造“三十六曲溪片區(qū)”、“環(huán)水庫片區(qū)”、“南渡江休閑片區(qū)”、“農(nóng)業(yè)觀光片區(qū)”和“環(huán)白水湖片區(qū)”等“五個(gè)片區(qū)”。同時(shí)完成三十六曲溪濕地公園規(guī)劃和申報(bào)工作。
（五）加強(qiáng)整治，實(shí)現(xiàn)城市管理上新臺階。
進(jìn)一步整合職能部門的力量，抓好墟鎮(zhèn)整治和管理，做好農(nóng)村垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，構(gòu)建與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)和“最美小鎮(zhèn)”相匹配的城市綜合治理體系。
（六）保障項(xiàng)目，匯聚人氣助推鎮(zhèn)域發(fā)展。
按照區(qū)委提出的“六個(gè)一”工作機(jī)制的要求，全力抓好觀瀾湖·國瑞、墟鎮(zhèn)污水管網(wǎng)二期、儒來新型農(nóng)村社區(qū)、榕莊商業(yè)步行街、海科院、山湖海、裕泰龍湖灣等一批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范項(xiàng)目的配套服務(wù)落戶工作。
（七）改善民生，全面提升百姓幸福指數(shù)。
全力抓好鄉(xiāng)村道路硬化、田洋整治改造、小街小巷硬化、農(nóng)村安全飲水、衛(wèi)生院升級改造、金秋助學(xué)、基層組織陣地建設(shè)、職工周轉(zhuǎn)房、日間照料中心、電網(wǎng)改造及防洪樓建設(shè)等十大民生項(xiàng)目的落實(shí)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。此外，我鎮(zhèn)還將優(yōu)化科教文衛(wèi)資源，抓好社會保障、計(jì)劃生育，社會治安綜合治理等各項(xiàng)工作，推進(jìn)公共服務(wù)均等化，全面提升百姓幸福指數(shù)。
第二季度消防工作總結(jié)篇四
xx小學(xué)地處錦屏西部高寒山區(qū),占地面積10760平方米，是平秋地區(qū)具有一定影響力的中心完小,20xx年被評為錦屏縣環(huán)境育人示范學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有教師24人，學(xué)生398人。學(xué)校辦學(xué)條件較好，各種設(shè)施基本齊備，并按照消防規(guī)范要求，配備了消防栓、滅火器等設(shè)備。
消防工作是由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，地方各級人民政府負(fù)責(zé)，單位具體實(shí)施的一項(xiàng)安全性工作。學(xué)校自遷入高金碑新區(qū)以來，一直十分重視安全工作，為了預(yù)防火災(zāi)，提高師生的消防意識，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身、財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)省、縣、鎮(zhèn)《關(guān)于學(xué)校安全工作實(shí)施辦法》及《中小學(xué)安全工作規(guī)定》等指示精神，學(xué)校全面加強(qiáng)校園綜合治理及消防安全工作，把精神文明建設(shè)、安全綜合治理和校園文明創(chuàng)建活動放在十分重要的位置來抓，為學(xué)校的總體工作起到堅(jiān)強(qiáng)的保障效果，取得較好效果。
針對當(dāng)前消防安全工作的緊迫性和重要性，從安全工作的長期目的和意義出發(fā)，為了讓每一個(gè)同學(xué)掌握一定的防火、滅火知識，學(xué)會安全、科學(xué)的用火，我校把消防安全教育納入到學(xué)校教育的過程中。學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長擔(dān)任消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。建立了教師義務(wù)消防隊(duì)制度，并通過一定形式對教師義務(wù)消防員進(jìn)行消防培訓(xùn)。制定了消防安全管理制度，針對消防安全工作，制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度，并把消防安全工作納入教師的考核工作中，提高了全體師生員工的安全意識，增強(qiáng)了“安全責(zé)任重于泰山”的消防安全責(zé)任意識。
利用晨會、班會、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣講消防安全知識。每學(xué)期大隊(duì)部都組織舉行以消防安全為主題的中隊(duì)會、組織消防安全知識競賽活動，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。教育學(xué)生“保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)安全和公民財(cái)產(chǎn)安全”是每一個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù);體現(xiàn)生命安全第一寶貴的原則;讓同學(xué)們了解一定的防火、滅火知識;學(xué)會一定的逃生知識;基本掌握滅火器的使用方法。同時(shí)鼓勵學(xué)生自辦消防安全知識宣傳小報(bào)，學(xué)校也利用黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣教。
針對本校有近三分之一學(xué)生為留守兒童的現(xiàn)實(shí)，他們的安全意識和防范能力相對較弱的實(shí)際情況，在教育活動過程中，學(xué)校給予了更多的關(guān)注，除了在集體教育中突出強(qiáng)調(diào)外，特別要求班主任在日常時(shí)間給予經(jīng)常的提醒，結(jié)合班級具體情況，開展“一幫一”同伴互助活動。
通過形式多樣、富有成效的宣傳教育活動，全校學(xué)生和教職工進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全的意識和能力，都熟知火警電話號碼、報(bào)警方法并會使用簡易滅火器材。三年來，全校師生一路平安，無論校內(nèi)校外無一例消防事故發(fā)生。全體師生充分認(rèn)識到依法治校，綜合治理，創(chuàng)建安全、文明的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境的重要性。
學(xué)校消防器材有專人負(fù)責(zé)，專人管理，明確了職責(zé)，制定了相應(yīng)的管理辦法，給學(xué)校的安全管理、綜合治理工作給予有效的保障機(jī)制。另外，學(xué)校還建立健全了各項(xiàng)安全防范檢查機(jī)制，對辦公室、教室、食堂食品衛(wèi)生、實(shí)驗(yàn)儀器室等采用定期檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題或消防安全隱患及時(shí)整改，促進(jìn)了學(xué)校消防安全工作的落實(shí)，為全體師生員工創(chuàng)造了一個(gè)比較安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
第二季度消防工作總結(jié)篇五
為了貫徹國家、省、州及我縣關(guān)于加強(qiáng)消防工作的文件精神，強(qiáng)化我縣廣播電視局干部職工的消防安全意識，查找消防工作的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，確保我縣新聞宣傳工作有序開展。20xx年，我單位進(jìn)行全面安排和布置，對單位進(jìn)行了消防安全預(yù)防和檢查，對存在的安全隱患及時(shí)提出整改要求和意見，確保了廣播電視局全年無安全事故。
第一季度以來，我局消防工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公安消防部門的精心指導(dǎo)下，始終把單位消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，充分抓住元旦、春節(jié)、六月安全月、“十一”黃金周等節(jié)假日為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高轄區(qū)內(nèi)居民的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一季度來，單位未發(fā)生過大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障?，F(xiàn)就一季度來的消防工作作如下總結(jié)。
一季度來，我單位提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)。根據(jù)《武定縣20xx年度社會消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我們充分認(rèn)識到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)廣大居民群眾的切身利益，把此項(xiàng)工作納入重要議事日程來抓，積極采取措施，制定長效機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實(shí)際抓的工作格局。樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)對消防工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，做到消防安全放到第一位。
一直非常重視消防安全工作，將其列入重要議事日程，建立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室人員專門負(fù)責(zé)，全局上下協(xié)同合作，共同抓好消防安全的工作制度，并定期不定期召開會議或進(jìn)研討，從預(yù)防入手，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
為了進(jìn)一步貫徹各級關(guān)于加強(qiáng)消防安全的文件精神，提高全民消防安全意識，我局組織干部職工及時(shí)召開消防安全工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識。同時(shí)通過在電視新聞上通過標(biāo)語、公益廣告等方式大力開展有針對性的消防安全教育，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳，認(rèn)真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全局職工消防意識的目的，切實(shí)抓好消防安全工作。
如下：
1、要求單位內(nèi)部各部室負(fù)責(zé)人要積極開展消防安全學(xué)習(xí)，提高安全消防意識。
2、在重大節(jié)日或節(jié)假日期間認(rèn)真開展消防安全檢查，確保單位內(nèi)部安全和電視安全播出。
4、單位內(nèi)部配備了滅火器等消防安全措施，做到確保消防安全事故不發(fā)生，及時(shí)發(fā)生了也能及時(shí)控制。
5、各部室主任與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了消防安全責(zé)任書，做到各部室自己做好消防安全工作，形成全局消防安全。
6、在今年建國六十五周年過程中做到了安全播出，沒有發(fā)生任何安全事故，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
20xx年是廣電局消防工作卓有成效的一季度，年初新班子成立起就始終把消防工作作為一項(xiàng)極其重要的任務(wù)來抓。全局上下堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，牢固樹立“消防安全無小事，責(zé)任重如山”的思想，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，重點(diǎn)宣傳，消防安全工作取得了初步成效。
20xx年廣播電視局安全有序運(yùn)行，無涉旅消防安全事故發(fā)生，為廣大干部職工提供了一個(gè)安全、舒適的旅游環(huán)境。
下個(gè)季度廣電局將進(jìn)一步完善工作措施，加大消防安全工作力度，確保廣播電視的良好運(yùn)行。
第二季度消防工作總結(jié)篇六
消防工作是由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，地方各級人民政府負(fù)責(zé)，單位具體實(shí)施的一項(xiàng)安全性工作。學(xué)校自遷入高金碑新區(qū)以來，一直十分重視安全工作，為了預(yù)防火災(zāi)，提高師生的消防意識，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身、財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)省、縣、鎮(zhèn)《關(guān)于學(xué)校安全工作實(shí)施辦法》及《中小學(xué)安全工作規(guī)定》等指示精神，學(xué)校全面加強(qiáng)校園綜合治理及消防安全工作，把精神文明建設(shè)、安全綜合治理和校園文明創(chuàng)建活動放在十分重要的位置來抓，為學(xué)校的總體工作起到堅(jiān)強(qiáng)的保障效果，取得較好效果。
針對當(dāng)前消防安全工作的緊迫性和重要性，從安全工作的長期目的和意義出發(fā)，為了讓每一個(gè)同學(xué)掌握一定的防火、滅火知識，學(xué)會安全、科學(xué)的用火，我校把消防安全教育納入到學(xué)校教育的過程中。學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長擔(dān)任消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長。建立了教師義務(wù)消防隊(duì)制度，并通過一定形式對教師義務(wù)消防員進(jìn)行消防培訓(xùn)。制定了消防安全管理制度，針對消防安全工作，制定了相應(yīng)的專項(xiàng)制度，并把消防安全工作納入教師的考核工作中，提高了全體師生員工的安全意識，增強(qiáng)了“安全責(zé)任重于泰山”的消防安全責(zé)任意識。
利用晨會、班會、板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣講消防安全知識。每學(xué)期大隊(duì)部都組織舉行以消防安全為主題的中隊(duì)會、組織消防安全知識競賽活動，對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。教育學(xué)生“保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)安全和公民財(cái)產(chǎn)安全”是每一個(gè)公民的責(zé)任和義務(wù);體現(xiàn)生命安全第一寶貴的原則;讓同學(xué)們了解一定的防火、滅火知識;學(xué)會一定的.逃生知識;基本掌握滅火器的使用方法。同時(shí)鼓勵學(xué)生自辦消防安全知識宣傳小報(bào)，學(xué)校也利用黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣教。
針對本校有近三分之一學(xué)生為留守兒童的現(xiàn)實(shí)，他們的安全意識和防范能力相對較弱的實(shí)際情況，在教育活動過程中，學(xué)校給予了更多的關(guān)注，除了在集體教育中突出強(qiáng)調(diào)外，特別要求班主任在日常時(shí)間給予經(jīng)常的提醒，結(jié)合班級具體情況，開展“一幫一”同伴互助活動。
xx小學(xué)地處錦屏西部高寒山區(qū),占地面積10760平方米，是平秋地區(qū)具有一定影響力的中心完小,20xx年被評為錦屏縣環(huán)境育人示范學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)有教師24人，學(xué)生398人。學(xué)校辦學(xué)條件較好，各種設(shè)施基本齊備，并按照消防規(guī)范要求，配備了消防栓、滅火器等設(shè)備。
第二季度消防工作總結(jié)篇七
20xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第二季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：
2月總業(yè)績：
3月總業(yè)績：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
第二季度消防工作總結(jié)篇八
第二季度以來，特勤中隊(duì)按照《xx副總隊(duì)長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊(duì)xx年工作要點(diǎn)要求，以"五無"活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè)，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊(duì)內(nèi)部管理雙穩(wěn)定?，F(xiàn)將中隊(duì)第二季度工作情況匯報(bào)如下：
(1)建立健全規(guī)章，確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則，克服按個(gè)人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以"五無"創(chuàng)建活動為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊(duì)開展的安全責(zé)任年活動之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的百日安全競賽活動中取得優(yōu)異的成績。六月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)警示月活動活動實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善知兵一口清檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的`困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、官兵行為‘十五個(gè)’嚴(yán)禁等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個(gè)戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。
(4)繼續(xù)深入開展大熟悉、大演練活動，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年四月份以來，特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個(gè)，制定重點(diǎn)單位熟悉卡24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬元。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費(fèi)、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以攻得進(jìn)，守得住，打得贏為目標(biāo)，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。
(4)時(shí)刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
第二季度消防工作總結(jié)篇九
第二季度以來，特勤中隊(duì)按照《__副總隊(duì)長在第二季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結(jié)合支隊(duì)2011年工作要點(diǎn)要求，以"五無"活動為目標(biāo)，以打造消防鐵軍為著力點(diǎn)，積極推進(jìn)隊(duì)伍管理建設(shè)，全面提升部隊(duì)滅火和搶險(xiǎn)救援能力，全力維護(hù)轄區(qū)火災(zāi)形勢和部隊(duì)內(nèi)部管理?雙穩(wěn)定??，F(xiàn)將中隊(duì)第二季度工作情況匯報(bào)如下：
(1)建立健全規(guī)章，確保隊(duì)伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴(yán)字當(dāng)頭、以精為準(zhǔn)、從細(xì)著手、科學(xué)管理?的原則，積極探索部隊(duì)精細(xì)化管理新路子。嚴(yán)格按照《特勤中隊(duì)量化管理細(xì)則》要求，對中隊(duì)每名干戰(zhàn)進(jìn)行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊(duì)形成了精細(xì)化管理制度體系，極大的提高了部隊(duì)管理的有效性。強(qiáng)化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項(xiàng)規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。確立?條令條例是一切行為的最高準(zhǔn)則?，克服按個(gè)人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的`現(xiàn)象，嚴(yán)格按照規(guī)則制度處理，保證部隊(duì)組織的整體性、行動的一致性和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
(2)以"五無"創(chuàng)建活動為載體，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊(duì)開展的?安全責(zé)任年?活動之后，特勤中隊(duì)將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。六月底，支隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)了總隊(duì)《關(guān)于汲取青島支隊(duì)班長打罵體罰士兵事件教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作的緊急通知》，為了進(jìn)一步貫徹通知精神，中隊(duì)立即召開軍人大會，深入分析當(dāng)前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊(duì)特勤中隊(duì)?警示月活動?活動實(shí)施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點(diǎn)時(shí)期、敏感時(shí)段安全管理，認(rèn)真查找隱患、苗頭，著重加強(qiáng)人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時(shí)的解決。中隊(duì)還利用板報(bào)等宣傳方式，廣泛學(xué)習(xí)?干部帶兵‘十不準(zhǔn)’、?官兵行為‘十五個(gè)’嚴(yán)禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識。現(xiàn)在，特勤中隊(duì)3名干部、2名隊(duì)長助理分別入住五個(gè)戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進(jìn)行。
(3)扎實(shí)開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊(duì)始終堅(jiān)持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴(yán)格按照執(zhí)勤崗位練兵實(shí)施方案要求，按綱施訓(xùn)，科技興訓(xùn)，基本上達(dá)到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設(shè)成果的預(yù)期目標(biāo)。從三月份新兵下隊(duì)到現(xiàn)在，中隊(duì)練兵活動以體能訓(xùn)練為主、技能訓(xùn)練為輔，在鞏固老同志體、技能素質(zhì)的同時(shí)，科學(xué)地提高新同志的體能素質(zhì)，爭取在短時(shí)間內(nèi)縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險(xiǎn)救援工作打下良好的基礎(chǔ)。在支隊(duì)舉行的半年考核工作中，特勤中隊(duì)取得了團(tuán)體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓(xùn)練全體官兵體能、技能訓(xùn)練都有了一定得提高，攻堅(jiān)克難能力明顯增強(qiáng)。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強(qiáng)滅火作戰(zhàn)相關(guān)課題的研究。
自今年四月份以來，特勤中隊(duì)堅(jiān)持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計(jì)劃，共熟悉重點(diǎn)單位24個(gè)，制定?重點(diǎn)單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預(yù)案17份，開展實(shí)戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時(shí)，依托攻堅(jiān)班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進(jìn)行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進(jìn)行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實(shí)的理論依據(jù)。
第二季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊(duì)共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險(xiǎn)救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財(cái)產(chǎn)價(jià)值萬元。
二、存在的不足和困難。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊(duì)全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經(jīng)費(fèi)、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓(xùn)練項(xiàng)目無法開展，導(dǎo)致官兵的訓(xùn)練水平參差不齊，效果不明顯。
二是精細(xì)化管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊(duì)的量化管理也還處在實(shí)踐階段，精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)也還處在討論定稿階段，這導(dǎo)致中隊(duì)在執(zhí)行過程中標(biāo)準(zhǔn)、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現(xiàn)象。
三、下階段的工作方向。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊(duì)將按照總隊(duì)、支隊(duì)的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務(wù)的需要，以?攻得進(jìn)，守得住，打得贏?為目標(biāo)，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進(jìn)打造消防鐵軍建設(shè)。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和管理教育工作，把大隊(duì)官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊(duì)工作部署上來。
(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練，定期開展應(yīng)急救援演練，不斷增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。
(4)時(shí)刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實(shí)做好安全防事故工作，加強(qiáng)帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強(qiáng)夜間查崗查哨制度、嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣制度，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。
第二季度消防工作總結(jié)篇十
第一季度以來，我局消防工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和公安消防部門的精心指導(dǎo)下，始終把單位消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究，積極探索消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的工作方針，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，加大宣傳和整治力度，充分抓住元旦、春節(jié)、六月安全月、“十一”黃金周等節(jié)假日為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高轄區(qū)內(nèi)居民的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面，消防工作取得了一定的成效。一季度來，單位未發(fā)生過大的火災(zāi)事故，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到了有效保障。現(xiàn)就一季度來的消防工作作如下總結(jié)。
一季度來，我單位提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和任務(wù)，狠抓落實(shí)。根據(jù)《武定縣20xx年度社會消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，我們充分認(rèn)識到消防工作事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，事關(guān)廣大居民群眾的切身利益，把此項(xiàng)工作納入重要議事日程來抓，積極采取措施，制定長效機(jī)制，進(jìn)一步明確目標(biāo)和任務(wù)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人實(shí)際抓的工作格局。樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想，加強(qiáng)對消防工作的督促指導(dǎo)，認(rèn)真進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，做到消防安全放到第一位。
一直非常重視消防安全工作，將其列入重要議事日程，建立了由局長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室人員專門負(fù)責(zé)，全局上下協(xié)同合作，共同抓好消防安全的工作制度，并定期不定期召開會議或進(jìn)研討，從預(yù)防入手，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
為了進(jìn)一步貫徹各級關(guān)于加強(qiáng)消防安全的.文件精神，提高全民消防安全意識，我局組織干部職工及時(shí)召開消防安全工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神，提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識。同時(shí)通過在電視新聞上通過標(biāo)語、公益廣告等方式大力開展有針對性的消防安全教育，緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進(jìn)行消防宣傳，認(rèn)真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，法律責(zé)任自負(fù)”。以提高全局職工消防意識的目的，切實(shí)抓好消防安全工作。
如下：
1、要求單位內(nèi)部各部室負(fù)責(zé)人要積極開展消防安全學(xué)習(xí)，提高安全消防意識。
2、在重大節(jié)日或節(jié)假日期間認(rèn)真開展消防安全檢查，確保單位內(nèi)部安全和電視安全播出。
4、單位內(nèi)部配備了滅火器等消防安全措施，做到確保消防安全事故不發(fā)生，及時(shí)發(fā)生了也能及時(shí)控制。
5、各部室主任與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了消防安全責(zé)任書，做到各部室自己做好消防安全工作，形成全局消防安全。
6、在今年建國六十五周年過程中做到了安全播出，沒有發(fā)生任何安全事故，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
20xx年是廣電局消防工作卓有成效的一季度，年初新班子成立起就始終把消防工作作為一項(xiàng)極其重要的任務(wù)來抓。全局上下堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，牢固樹立“消防安全無小事，責(zé)任重如山”的思想，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)排查，重點(diǎn)宣傳，消防安全工作取得了初步成效。
20xx年廣播電視局安全有序運(yùn)行，無涉旅消防安全事故發(fā)生，為廣大干部職工提供了一個(gè)安全、舒適的旅游環(huán)境。
下個(gè)季度廣電局將進(jìn)一步完善工作措施，加大消防安全工作力度，確保廣播電視的良好運(yùn)行。
第二季度消防工作總結(jié)篇十一
閱讀與參考。更多工作總結(jié)相關(guān)的內(nèi)容敬請留意本站的更新!張家界市第二中學(xué)第二季度安全工作總結(jié)學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障，是實(shí)現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度，我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示，高度重視學(xué)校的安全管理工作，結(jié)合本校的實(shí)際情況，嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學(xué)生密切配合，本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故，學(xué)校安定穩(wěn)定，師生和諧平安?，F(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié)：
一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。措施得力，制度保障，落實(shí)堅(jiān)決。
1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查，對學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化，校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個(gè)校園進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學(xué)校高度重視，精心部署，拉動安全生產(chǎn)月活動的強(qiáng)勢開展，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛發(fā)動，并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患，整改隱患。
4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案，組織力量對校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，不漏掉一個(gè)隱患。
第二季度消防工作總結(jié)篇十二
1，全廠范圍的it固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。在多位同事的共同努力下，按時(shí)在第二季度較好地完成了任務(wù)。但要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，盤點(diǎn)工作的完成也是下一個(gè)工作的開始，在以后的時(shí)間里都要對it固定資產(chǎn)的任何改變都要及時(shí)更新，所以這個(gè)工作將長久地維持下去。
2，按照領(lǐng)導(dǎo)的意思，我對日常工作做了量化的記錄統(tǒng)計(jì)，但發(fā)現(xiàn)依然很難反映出我的實(shí)際工作量，我相信這是與我的工作性質(zhì)有關(guān)系。
具體情況是這樣，我在5月份對工作做了較詳細(xì)記錄（見附文件），但相信也約為我實(shí)際工作的7成，有115個(gè)工作請求。但在oa里，整個(gè)第二季度的ot服務(wù)申請也只有83條（還包括請?jiān)O(shè)備申請）。但如果每一個(gè)申請我都記錄下來，將會很影響我的工作效率，且用戶也不會主動填寫oa的it服務(wù)申請。我認(rèn)為，一方面盡量要求用戶走oa流程，另一方面，工作量是實(shí)實(shí)在在擺地那里的，希望領(lǐng)導(dǎo)也可以體諒一下。
3，探討并開始對一些部門的電腦的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。
4，繼續(xù)在工作中尋找簡化工作的方法，例如寫一些教程之類。
展望第三季度，繼續(xù)提高工作效率，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使用的問題盡快解決。按計(jì)劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個(gè)系統(tǒng)用好。
第二季度消防工作總結(jié)篇十三
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼之間的第二季度在緊張而忙碌中已過去了，在這短短的幾個(gè)月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。一直以來，對每一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，我們的宗旨一直是：抓工程質(zhì)量，抓工程進(jìn)度，抓安全文明施工。在此，把這幾個(gè)月來的自己在工程一部的工作做一下簡要總結(jié)：
無論在工作中還是學(xué)習(xí)中，我一直都相信一份耕耘，一份收獲。所以我一直的在不斷的努力，努力。熱愛自己本職工作，能夠認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，準(zhǔn)時(shí)上下班，高效的利用工作時(shí)間，把每一份工作，做的盡如人意，堅(jiān)守崗位。面對高溫酷暑，我們堅(jiān)持工作在一線上，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量過關(guān)，確保工人安全，積極的做好預(yù)制廠的工作，打造公司現(xiàn)場安全，質(zhì)量示范點(diǎn)。
認(rèn)真貫徹公司和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量化體系標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場所生產(chǎn)的每根預(yù)制構(gòu)件做到符合國家規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，對各種原材。我們要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)合格才給予使用，并且做好使用臺賬，便于日后查閱。嚴(yán)格控制混凝土的配合比和塌落度，確保預(yù)制構(gòu)件強(qiáng)度在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。提前把工作做到位，避免工人不了解，而不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)。我們技術(shù)員堅(jiān)持四項(xiàng)原則“貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、遵守規(guī)章制度、全心全意服務(wù)于現(xiàn)場”。
1、鋼筋。
每天，對預(yù)應(yīng)力方樁主筋對焊進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，確保對焊接頭對接符合國家規(guī)范要求。對鋼筋冷拉做好原始的記錄，要確保其工人能冷拉到位到點(diǎn)。對于預(yù)應(yīng)力樁的張拉，同時(shí)也做好，其張拉原始數(shù)據(jù)，張拉的'伸長量達(dá)到我們計(jì)算伸長量的要求。
2、混凝土質(zhì)量控制。
對于每天現(xiàn)場澆筑混凝土要在前幾斗料澆筑時(shí)，現(xiàn)場測試其塌落度，對于不合格的，及時(shí)調(diào)整其水灰比。確保其塌落度在規(guī)定要求之內(nèi)。保證我們現(xiàn)場澆筑預(yù)制構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。
對于已經(jīng)成型的構(gòu)件，根據(jù)水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對其進(jìn)行檢測，并且做好了其原始數(shù)據(jù)的記錄，確保日后可以方便的進(jìn)行查詢。
3、原材的控制。
凡是進(jìn)場的原材，每批都要出具生產(chǎn)廠家質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每一批次都按照規(guī)范要求數(shù)量進(jìn)行送檢。
4、現(xiàn)場安全。
對于現(xiàn)場工人，因工作產(chǎn)生的安全隱患，進(jìn)行及時(shí)的提醒，并按照國家安全法進(jìn)行整改。每天，查看工人工作服和安全帽是否穿戴規(guī)范。各種設(shè)備操作是否符合安全生產(chǎn)要求，經(jīng)常性的對工人進(jìn)行安全指導(dǎo)。確保其現(xiàn)場安全文明施工。
在這個(gè)季度自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅(jiān)持做到五勤，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀規(guī)范，看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象，要認(rèn)真看。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項(xiàng)工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況，實(shí)事求是，及時(shí)全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四是腿勤。結(jié)合實(shí)際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項(xiàng)工作動態(tài)。五是腦勤。對各類現(xiàn)場問題，認(rèn)真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。
由于砂石堆場沒有進(jìn)行蓋棚，下雨天，對于混泥土的塌落度難以調(diào)控，影響混泥土強(qiáng)度，所以建議對砂石場蓋個(gè)鋼桁架的棚，保持砂石含水率的穩(wěn)定性。
第二季度消防工作總結(jié)篇十四
第二季度，中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)切支持下，環(huán)抱年初訂定的護(hù)理治理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基礎(chǔ)達(dá)到了目標(biāo)要求，x月x日，在副院長的主持下，全院護(hù)士長對第二季度護(hù)理工作做了陳訴請示，總結(jié)如下：
各科室增強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理的知識以及操作培訓(xùn)，組織中醫(yī)理論以及技能考試，全面進(jìn)步全院護(hù)士整體中醫(yī)護(hù)理程度，積極普遍的將中醫(yī)護(hù)理利用蒞臨床實(shí)踐。
各級護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技巧操作稽核，從理論到實(shí)踐上進(jìn)步護(hù)理人員整體素質(zhì)。護(hù)理部及護(hù)士長禁絕時(shí)查房，提問，內(nèi)容為根基理論知識，院內(nèi)沾染知識和?？评碚撝R，以匆匆進(jìn)人人配合學(xué)習(xí)和提高。
增強(qiáng)對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因闡發(fā);對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，闡發(fā)發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的`教訓(xùn)，訂定整改步伐，對重復(fù)呈現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識，確實(shí)在護(hù)理工作中利用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。
要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝，使用文明語言，改良辦事態(tài)度，建立以病人為中心，一切辦事為病人，急病人所急，想病人所想的辦事意識，充分滿足病人的就診需求。對無陪護(hù)的病人，還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)的辦事，讓病人滿意。
切實(shí)做到精確、客看及繼續(xù)，在書寫歷程中要認(rèn)真考慮，能客看、真實(shí)、精確、實(shí)時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變更，強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的意義，使每個(gè)護(hù)士能正直書寫態(tài)度，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)督反省的力度，發(fā)明問題實(shí)時(shí)矯正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量闡發(fā)，對存在問題提出整改步伐，并繼承監(jiān)控。
急救物品進(jìn)行交接班治理，每班專管人員進(jìn)行全面反省一次，護(hù)士長每周反省，隨時(shí)抽查，包管了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
增強(qiáng)醫(yī)院沾染治理，落實(shí)醫(yī)院沾染治理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止感染病的流傳，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢料治理，防止交叉沾染。
面對我們充溢了信心，在確定造詣的同時(shí)，我們也清醒的觀到存在的不夠，前進(jìn)的途徑上有桂冠，也有荊棘，我們將以此為契機(jī)，乘勢而上，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、立異的態(tài)度，去歡迎挑戰(zhàn);歲月有痕，20-我們動力無限!
第二季度消防工作總結(jié)篇十五
認(rèn)真地總結(jié)了第一季度的成績和不足。是成績的就加以肯定，是不足的就做自我檢討，對每一個(gè)季度都來一次總結(jié)，今天本站小編給大家?guī)砹说诙径取?/p>
希望對大家有所幫助。
二季度以來，我們在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委黨建。
工作計(jì)劃。
的要求，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢，目標(biāo)同向，確保安全生產(chǎn)。
二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。
活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動，并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論，認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，提高黨員對該活動的重視程度和思想認(rèn)識，為活動的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫出安全保證措施，消除搞形式、走過場的思想意識，以積極的態(tài)度投入到活動中。
通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想認(rèn)識方面9件，工作作風(fēng)方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細(xì)致、深入，切合實(shí)際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻認(rèn)識到工作、管理當(dāng)中存在的不足，找到了差距。
針對查擺的問題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看實(shí)質(zhì)，探究問題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上，逐條制定整改措施，落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改，并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并正在整改當(dāng)中。三、深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動。
深化思想認(rèn)識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵，倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識和競爭意識，自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣，提高了業(yè)務(wù)技能。
四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。
組織召開了黨支部委員會，認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進(jìn)”活動的要求，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長效機(jī)制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題，進(jìn)行了認(rèn)真的對照整改，切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。五、做好開展保持黨員。
先進(jìn)性教育。
活動準(zhǔn)備工作。
根據(jù)段黨委《關(guān)于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見》的要求和車間黨總支的部署，定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：
一是組織支部委員參加專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識。按照段黨委的要求，認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽取了黨委書記王忠吉的動員報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開展先進(jìn)性教育活動的部署和要求，聽取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見，深刻認(rèn)清了開展先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性，增強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動的責(zé)任感和使命感，了解和掌握了先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想、基本方法和大體步驟，明確了準(zhǔn)備工作的任務(wù)、方法和工作要求，做到了“六個(gè)明確”。
二是研究制定支部安排意見和推進(jìn)計(jì)劃。
三是層層宣傳發(fā)動，營造良好的輿論氛圍。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的《關(guān)于做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作的安排意見》和車間黨總支的安排意見及推進(jìn)計(jì)劃，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，使廣大黨員明確了開展先進(jìn)性教育活動的目的意義、方法步驟和要求，迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性，增強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會、講評會的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開展先進(jìn)性教育活動的目的意義和步驟，在全工區(qū)形成了開展先進(jìn)性教育活動良好地輿論氛圍。
一、營銷部主要完成工作。
1、接待方面。
2、客戶的開發(fā)與維護(hù)。
a、客戶開發(fā)：在第二季度營銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個(gè)，與8個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、12580網(wǎng)。20xx年4至6月份，酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為間)。
b、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會。
3、旅游市場的整體開發(fā)。
一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務(wù)國旅、壺口之旅、臨汾國旅。截止6月30日，酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實(shí)行的16免1，全陪半價(jià)，所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右)，共計(jì)為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價(jià)約為145元/間)。
除旅行社外，20xx年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會、中公教育、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì)，共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房價(jià)為199元/間)。
二、營銷部在工作中存在的不足。
1、在把握市場動向，應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺。
營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對經(jīng)營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對整個(gè)旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標(biāo)的機(jī)會。在此，我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。
2、與賓客間的互動不足。
營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時(shí)間，其它幾乎沒有機(jī)會與賓客交流?；蛘哒f存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。
20xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到3.5%，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費(fèi)市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
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第二季度消防工作總結(jié)篇十六
羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)所在區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)所按部就班地推進(jìn)部門的各項(xiàng)殘疾人服務(wù)工作，現(xiàn)就20xx年第二季度的工作總結(jié)如下：
（一）羅湖區(qū)殘疾人勞動就業(yè)工作在穩(wěn)住已有崗位的同時(shí)，積極與有招聘意向的企業(yè)聯(lián)系，共同探討其他形式的就業(yè)方式，促進(jìn)殘疾人就業(yè)的成功率，在5月份全國助殘日，組織了我區(qū)十五家企業(yè)、135名殘疾人參加了市殘聯(lián)在八卦二路勞動就業(yè)大廈舉行的招聘會，現(xiàn)場達(dá)成招聘意向35人次。
（二）截至6月15日，資助居家安養(yǎng)為309人，支付經(jīng)費(fèi)95萬元。
（三）認(rèn)真地完成了核發(fā)第二代殘疾人證的各項(xiàng)工作任務(wù)，截至5月15日，我區(qū)共接受了85人新申請（收到評上通知48人，未評上10人），重評5人、補(bǔ)辦6人、遷入1人，辦理遷出15人，死亡15人.
（四）殘疾人乘車卡是轄區(qū)殘疾人享受的一項(xiàng)政府行政性政策福利同時(shí)也方便了殘疾人外出融入到社會，所以在乘車卡辦理工作方面，我區(qū)工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡，做到不遺漏、不拖延，簡化辦事流程，以最快的辦理時(shí)間給予辦理。截至5月21日，辦理深圳通殘疾人卡總計(jì)59人，其中新辦人員為46人，補(bǔ)辦人員為13人。
（五）為了加強(qiáng)基層殘疾人服務(wù)質(zhì)量，提高殘疾人工作的業(yè)務(wù)水平，組織105名社區(qū)工作人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，取得了良好效果。
（六）根據(jù)市殘聯(lián)的統(tǒng)一安排，從3月27日開始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業(yè)年審工作，截至6月15日，共年審了189家企業(yè)、385名殘疾人。
第二季度消防工作總結(jié)篇十七
在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，20—年第二季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認(rèn)識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動，通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn)，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓(xùn)方面，我院從專業(yè)知識、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，取得了良好的成績。
為加強(qiáng)轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度，20—年第二季度重點(diǎn)對轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進(jìn)行了檢查，對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。
今年第二季度，在上級部門的指導(dǎo)下，我院加大了對非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度，對無證行醫(yī)的.黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo)，維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度，為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護(hù)航。
第二季度消防工作總結(jié)篇十八
第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、員工入職、離職。
總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。2017年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個(gè)百分點(diǎn)。
加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。2017年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。
辦事處：（截止月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共318個(gè)專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。
專賣店：（截止到月末，月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有28個(gè)店鋪，在職87人，離職率為%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。
綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，20年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，20年是人員能力提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。
2、招聘。
本季度公司招聘途徑有四種，即：招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試105人，上崗35人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人（月份3人，月份15人，月份17人）。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。
（一）企業(yè)文化活動。
1、組織完成年會策劃及實(shí)話。
2、每月板報(bào)更新。
3、早會主題擬定及人員安排。
1、建立20年度公司級、部門級培訓(xùn)計(jì)劃。
2、培訓(xùn)實(shí)施。
1）新員工入職培訓(xùn)2次。
2）沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。
3）公司級培訓(xùn)。已經(jīng)完成了oa協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。
4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。
1、績效考核方案。
制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架；
制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎金計(jì)發(fā)辦法（草案）。
職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效；增加大區(qū)管理獎勵；增加職員銷售管理獎勵。
2、人力資源數(shù)據(jù)。
人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20年度人工成本預(yù)算。
人工成本分析報(bào)告：形成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成20年月—月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
3、薪酬、福利方案。
20xx年度工廠工資調(diào)整方案；
20xx年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案；
20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。
1、完善人員崗位能力評價(jià)體系；
2、細(xì)化新員工培訓(xùn)內(nèi)容；
3、建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價(jià)方法和內(nèi)容；
4、辦事處20年第3季度銷售激勵方案及操作細(xì)則；
5、整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。
以上是人力資源部在年二季度工作總結(jié)及第三季度重點(diǎn)工作計(jì)劃，有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
第二季度消防工作總結(jié)篇十九
馬上完畢的其次季度對于財(cái)務(wù)部門的進(jìn)展而言是難以忘記的，究竟我和同事們通過財(cái)務(wù)工作中的努力為部門在其次季度的進(jìn)展做出了較大奉獻(xiàn)，但相對應(yīng)的則是工作過程中存在的些許問題也需要我們進(jìn)展反思，但對其次季度財(cái)務(wù)部門的工作加以總結(jié)以后還是要鼓勵自己并朝著新一季度前進(jìn)。
由于能夠在財(cái)務(wù)工作中始終遵從部門領(lǐng)導(dǎo)指示的原因?qū)е氯〉昧瞬诲e的成就，主要還是在上行下效的氣氛中能夠整合整個(gè)部門的力量，通過對部門規(guī)劃的執(zhí)行能夠較好地避開財(cái)務(wù)工作的過程中消失過失，再加上以往財(cái)務(wù)部門的工作也缺乏這種良好的氣氛自然是令人感到快樂的，所以我作為部門員工能夠努力做好本身的財(cái)務(wù)工作并積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的指示，無論是簡潔的記賬還是賬單的核對都能夠做到仔細(xì)認(rèn)真，關(guān)鍵是我懂得擅長向部門同事請教從而解決財(cái)務(wù)工作中的難題，除此之外我也有建立工作日志的習(xí)慣以便于分析自己在財(cái)務(wù)工作中的缺乏，而且這局部細(xì)節(jié)對于財(cái)務(wù)部門工作的完善而言也是比擬重要的。
擅長收集收入與支出方面的信息并對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展編制與整理，相對于賬單的記錄與核對來說自然要在了解財(cái)務(wù)信息以后做好相應(yīng)的編制，所以當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)布置其次季度的任務(wù)以后我便積極參加到財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中去，除了每日完成規(guī)定的財(cái)務(wù)部門工作任務(wù)以外還進(jìn)展了反復(fù)的'核對，究竟想要在財(cái)務(wù)部門有所進(jìn)展可不能夠容許些許的失誤產(chǎn)生，而且部門同事們也在財(cái)務(wù)工作中賜予自己諸多幫忙自然不能夠由于疏忽給他們添麻煩。
加強(qiáng)與部門同事的溝通從而合理解決自己在財(cái)務(wù)工作中存在的問題，或許是性格上的偏執(zhí)導(dǎo)致我在財(cái)務(wù)工作中很簡單陷入思維方面的誤區(qū)，關(guān)鍵是秉承先入為主的原則導(dǎo)致我在工作過程中很難發(fā)覺這方面的問題，出于改善工作效率的目的導(dǎo)致我也會利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)和同事間的溝通，即便是對工作的不同看法也能夠讓我對部門領(lǐng)導(dǎo)的指示有著新的熟悉，雖然其次季度馬上完畢卻也讓我通過這段時(shí)間在財(cái)務(wù)部門工作中的努力得到了較好的成長。
令人感到快樂的是其次季度的努力讓我漸漸在財(cái)務(wù)工作中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但是我也明白想要成為合格的財(cái)務(wù)部員工還有很多欠缺的地方需要學(xué)習(xí)，因此我會好好總結(jié)其次季度的閱歷并反思自己在財(cái)務(wù)工作中做得不到位的地方，而且我也會提前對下一季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)展規(guī)劃并爭取能夠有所進(jìn)展。
第二季度消防工作總結(jié)篇二十
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8；培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七七個(gè)一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的`，活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源；另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
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