方案的評(píng)估和調(diào)整是持續(xù)改進(jìn)和提高的關(guān)鍵，及時(shí)反饋和更新是必要的。寫(xiě)一份完美的方案需要耐心和細(xì)致，要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)，以不斷提升其質(zhì)量。方案的實(shí)施需要我們密切關(guān)注結(jié)果和效果的評(píng)估。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇一
各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)，市政府有關(guān)工作部門(mén)，各有關(guān)企業(yè)：
為深入貫徹落實(shí)市委八屆十次全會(huì)精神，總結(jié)20xx年招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作，經(jīng)市政府研究，決定于20xx年2月23日召開(kāi)全市招商引資工作會(huì)議。屆時(shí)，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)將出席會(huì)議并作重要講話?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，會(huì)期半天。
二、會(huì)議地點(diǎn)。
市政府常務(wù)會(huì)議室(c區(qū)224室)。
三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及人員。
(一)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市政府秘書(shū)長(zhǎng)。
(二)各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人、招商部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。
(三)市直有關(guān)部門(mén)、十大投融資公司主要負(fù)責(zé)人，六大產(chǎn)業(yè)招商組組長(zhǎng)、專(zhuān)職副組長(zhǎng)及港澳招商組專(zhuān)職副組長(zhǎng)(見(jiàn)附件)。
(四)市政府各駐外辦事(聯(lián)絡(luò))處、十大園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)辦(管委會(huì))主要負(fù)責(zé)人(見(jiàn)附件)。
四、會(huì)議議程。
主持人：市委常委、副市長(zhǎng)周道許。
主要議程：
1.總結(jié)20xx年全市招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作;。
2.會(huì)議交流發(fā)言;。
4.省人大常委會(huì)副主任、市委副書(shū)記、市長(zhǎng)袁周作重要講話。
五、其他事項(xiàng)。
1.請(qǐng)各區(qū)、市、縣，各相關(guān)單位接此通知后，及時(shí)通知本地本單位參會(huì)人員按時(shí)到會(huì)，并提前15分鐘入場(chǎng)。
2.請(qǐng)各單位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前將本地本單位參會(huì)人員名單(含姓名、單位、職務(wù))及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報(bào)市招商引資服務(wù)中心項(xiàng)目處(聯(lián)系人：xx、xx，聯(lián)系電話〈傳真〉：xxxxxxxx)。
3.各區(qū)、市、縣人民政府，xx區(qū)、xx新區(qū)管委會(huì)參會(huì)人員由當(dāng)?shù)卣?管委會(huì))辦公室負(fù)責(zé)通知落實(shí);六大產(chǎn)業(yè)招商組暨港澳招商組、十大園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)辦(管委會(huì))參會(huì)人員由市工業(yè)和信息化委負(fù)責(zé)通知落實(shí);十大投融資公司參會(huì)人員由市招商引資服務(wù)中心負(fù)責(zé)通知落實(shí)。
4.請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)社、xx廣播電視臺(tái)、xx市人民政府門(mén)戶網(wǎng)站派記者對(duì)會(huì)議進(jìn)行報(bào)道。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇二
為充分發(fā)揮我縣毗臨塘沽的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，利用塘沽一些企業(yè)需要外遷的有利時(shí)機(jī)，同時(shí)發(fā)揮我縣在塘沽一帶老鄉(xiāng)較多的優(yōu)勢(shì)，積極利用老鄉(xiāng)關(guān)系捕捉信息，開(kāi)展具有實(shí)效性的招商活動(dòng)，在塘擴(kuò)大招商影響，進(jìn)一步提高海興的知名度和美譽(yù)度，特制定該實(shí)施方案：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月13日—17日。
二、地點(diǎn)：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長(zhǎng)梁志謙。
縣委副書(shū)記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長(zhǎng)、招商委副主任嚴(yán)衛(wèi)。
計(jì)統(tǒng)局局長(zhǎng)徐明勇。
勞人局局長(zhǎng)王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動(dòng)步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長(zhǎng)、招商局一名副局長(zhǎng)和一名工作人員到活動(dòng)地點(diǎn)，安排活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
2、拜會(huì)李東輝先生，請(qǐng)他聯(lián)系并確定具體人員。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
2、通過(guò)老鄉(xiāng)引薦和邀請(qǐng)?jiān)谔疗髽I(yè)老板。
3、針對(duì)塘沽實(shí)際發(fā)布相關(guān)項(xiàng)目材料，如化工產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服裝加工、汽車(chē)配件、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。
4、捕捉和梳理投資信息，對(duì)一些投資意向較明確的企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步洽談。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇三
招商引資實(shí)施方案，以下是由文書(shū)幫小編提供招商引資實(shí)施方案閱讀。
為了全面貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)承載基礎(chǔ)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標(biāo)任務(wù)為6000萬(wàn)元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目不低于1000萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬(wàn)元，入住創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目不低于5個(gè)。
2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個(gè)：財(cái)政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國(guó)稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬(wàn)元以上，且提供5條以上有價(jià)值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或個(gè)人投資者親自來(lái)我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個(gè)：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場(chǎng)所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬(wàn)元以上，且提供3條以上有價(jià)值的招商信息。
3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個(gè)：平原、招西、白石咀、劉營(yíng)、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹(shù)楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫(kù)莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬(wàn)元以上，且提供2條以上有價(jià)值的招商信息。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書(shū)記張義剛同志任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包學(xué)強(qiáng)同志任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評(píng)等工作。
同時(shí)實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營(yíng)造招商氛圍。通過(guò)對(duì)全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)、投資發(fā)展重點(diǎn)、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨(dú)樹(shù)投資指南等，廣泛營(yíng)造輿論，強(qiáng)力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨(dú)樹(shù)、推介獨(dú)樹(shù)招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過(guò)向獨(dú)樹(shù)籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認(rèn)真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同推動(dòng)全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，凡引進(jìn)的項(xiàng)目要實(shí)行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實(shí)行全方位、全天候、全過(guò)程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營(yíng)造高效率的辦事環(huán)境和營(yíng)造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對(duì)影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究;三是簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門(mén)要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無(wú)償咨詢服務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“引商、安商、富商”意識(shí)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
為充分調(diào)動(dòng)各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評(píng)與黨員干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：
1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對(duì)于提供重大招商信息的單位和個(gè)人
引進(jìn)固定資產(chǎn)投資在500-1000萬(wàn)元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達(dá)500萬(wàn)元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎(jiǎng)勵(lì)，(以上獎(jiǎng)勵(lì)以縣招商引資考評(píng)辦公室認(rèn)定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬(wàn)元以下的投資項(xiàng)目，鎮(zhèn)政府將按比例計(jì)算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(以上獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目竣工后實(shí)施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實(shí)施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評(píng)的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對(duì)各單位、行政村完成情況實(shí)行百分制考核，具體考核細(xì)則參照行政村目標(biāo)管理考評(píng)辦法。對(duì)于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟(jì)處罰。
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對(duì)外開(kāi)放水平,更好地承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開(kāi)放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項(xiàng)目洽談會(huì)”大型招商推介活動(dòng)。為辦好這次活動(dòng)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項(xiàng)目推介為主線,以舉辦投資洽談、項(xiàng)目推介等活動(dòng)為主要內(nèi)容, 以促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作為重點(diǎn)，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開(kāi)發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項(xiàng)目，開(kāi)展定向?qū)I(yè)招商，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者和招商項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)我市招商引資的新局面，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點(diǎn)推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項(xiàng)目，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項(xiàng)目，邀請(qǐng)一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個(gè)2000萬(wàn)元以上簽約項(xiàng)目;邀請(qǐng)5名以上客商參加本次活動(dòng)。
1、召開(kāi)市情說(shuō)明會(huì)和新聞發(fā)布會(huì)，推介我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項(xiàng)目簽約儀式。
3、召開(kāi)項(xiàng)目洽談會(huì)，爭(zhēng)取一批意向項(xiàng)目。
4、拜會(huì)泉州市政府、參觀泉州重點(diǎn)企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
5、宴請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕?，進(jìn)一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動(dòng)取得實(shí)效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個(gè)工作組：
表。請(qǐng)各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會(huì)人員報(bào)名表及擬邀請(qǐng)客商名單進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對(duì)外開(kāi)放辦
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)推介項(xiàng)目的收集整理及編印項(xiàng)目?jī)?cè);負(fù)責(zé)推介會(huì)推介項(xiàng)目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)收集簽約項(xiàng)目并組織簽約工作。請(qǐng)各縣區(qū)將擬簽約項(xiàng)目申報(bào)表于6月30日前進(jìn)行上報(bào)。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進(jìn)科、外資管理科
主要任務(wù)：負(fù)責(zé)招商活動(dòng)期間推介項(xiàng)目宣傳資料的收集、會(huì)議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對(duì)外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實(shí)。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點(diǎn)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(mén)(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn) 崛起的高度來(lái)重視這次活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織，周密安排，積極參加，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
出貢獻(xiàn)。請(qǐng)認(rèn)真征集挑選招商引資、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，并分別將不同類(lèi)型的簽約合同、簽約意向等，上報(bào)市商務(wù)局匯總。同時(shí)，各縣、區(qū)要根據(jù)項(xiàng)目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會(huì)。
(三)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各單位要樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動(dòng)有序開(kāi)展，多出成果。 附表1、簽約項(xiàng)目申報(bào)表。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇四
本文目錄。
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實(shí)施方案。
一、提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)傳達(dá)。
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報(bào)告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高全鎮(zhèn)人員對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)參加招商引資的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強(qiáng)化招商引資責(zé)任。
三、確定目標(biāo)，積極行動(dòng)。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元，力爭(zhēng)完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí)，積極尋求商機(jī)，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢(shì)，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項(xiàng)目落戶長(zhǎng)石鎮(zhèn)。
四、營(yíng)造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。
1、利用政務(wù)門(mén)戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來(lái)客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營(yíng)造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門(mén)招商，堅(jiān)持走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)并舉的方式，積極推行專(zhuān)業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對(duì)性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對(duì)性的解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效益。對(duì)于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時(shí)辦。提供無(wú)償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
五、嚴(yán)格考評(píng)，表彰先進(jìn)。
2、對(duì)超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；
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一、指導(dǎo)思想。
二、會(huì)戰(zhàn)時(shí)間。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會(huì)戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標(biāo)任務(wù)。
四、組織保障。
五、責(zé)任措施。
5、確保招商經(jīng)費(fèi)，外出招商經(jīng)費(fèi)實(shí)行優(yōu)先保障，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
六、幾點(diǎn)要求。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)。
思想。
堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競(jìng)賽。通過(guò)沖刺競(jìng)賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開(kāi)工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排。
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
三、納入半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的單位。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。
四、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。
（一）開(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì)的工作情況。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。
（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。
五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
六、開(kāi)展沖刺競(jìng)賽的考核辦法。
對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開(kāi)推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
七、實(shí)行沖刺競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)果通報(bào)。
沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求。
（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開(kāi)展百日競(jìng)賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源：第一范文//）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
各部門(mén)要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開(kāi)展招商活動(dòng)。要繼續(xù)按照主攻“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基礎(chǔ)。
（四[第一范文//]?）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jī)；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。
（
五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開(kāi)工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫(xiě)，不得空項(xiàng)。
（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
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為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、成立組織。
為深入開(kāi)展好招商引資工作，確保招商引資取得實(shí)效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下：
組?長(zhǎng)：李。
副組長(zhǎng)：蔡?x?陳?崔。
成?員：冉?程?x?張?x?王?尹?。
何?田?李?x?孫?尚?x。
二、實(shí)施措施。
1、堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實(shí)“招商周”制度。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)要積極率隊(duì)外出招商；對(duì)在建項(xiàng)目，要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，提高資金到位率；對(duì)已簽訂。
合同。
協(xié)議洽談意向的項(xiàng)目要親自跟蹤洽談，力促項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工建設(shè)。
2、堅(jiān)持有目標(biāo)有重點(diǎn)招商。招商引資期間“一把手”要率隊(duì)赴長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標(biāo)，主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件開(kāi)展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。
3、堅(jiān)持參與各類(lèi)活動(dòng)招商。積極主動(dòng)參與省市縣在8、9、10三個(gè)月舉辦的各類(lèi)大型節(jié)會(huì)招商活動(dòng)。9月份、10月份縣委、縣政府將在長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)適時(shí)舉辦靈璧縣招商引資推介會(huì)暨項(xiàng)目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會(huì)、項(xiàng)目簽約和客商邀請(qǐng)等準(zhǔn)備工作。
三、目標(biāo)任務(wù)。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，任務(wù)明確，xx年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來(lái)生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛頭，價(jià)值9300余萬(wàn)元，其中農(nóng)委6000萬(wàn)元；引進(jìn)宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場(chǎng)建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，xx年一期工程已投資x余萬(wàn)元。（注：招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局）。
另附：1、新增省、市級(jí)龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰文件。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇五
招商工作實(shí)施方案為全面落實(shí)縣委、政府下達(dá)的招商任務(wù)，確保**年**鎮(zhèn)招商工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，把抓招商轉(zhuǎn)化為抓工作的關(guān)鍵點(diǎn)、促發(fā)展的著力點(diǎn)，全方位、多層次推進(jìn)招商工作，力求加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本方案。
一、總體要求按照全縣招商工作的總要求，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，圍繞“實(shí)干立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，創(chuàng)新活鎮(zhèn)、招商強(qiáng)鎮(zhèn)”的思路，優(yōu)化環(huán)境，全面實(shí)施走出去，引進(jìn)來(lái)，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，力求引進(jìn)幾戶，落戶幾戶，開(kāi)工建設(shè)幾戶，全面完成縣上下達(dá)我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù),推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)1、招商:**年招商任務(wù)6.2億元，全鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)。2、招商信息:建立社會(huì)各界征集招商信息制度，拓寬招商信息來(lái)源渠道，建立健全信息分析、跟蹤機(jī)制，形成人人關(guān)心招商，人人參與招商，人人為招商引資獻(xiàn)計(jì)出力的良好氛圍。
3、招商項(xiàng)目:圍繞本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，地位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目的儲(chǔ)備，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不少于20個(gè)，具有較強(qiáng)的可行性。
三、考評(píng)辦法。
1、招商工作考評(píng)范圍為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各村(居)負(fù)責(zé)人，鼓勵(lì)其他社會(huì)組織和個(gè)人積極參與。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人招商責(zé)任制，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一人負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。2、招商范圍包括各類(lèi)無(wú)污染的生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織和其他服務(wù)業(yè)。采取多種形式著力引進(jìn)一批科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，力促產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)?；?、集群化發(fā)展。
3、按實(shí)際到位資金核算，同時(shí)提供批準(zhǔn)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件及資金到位的有關(guān)證明文件(包括驗(yàn)資報(bào)告)，實(shí)際到位內(nèi)資須提供工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外來(lái)投資者法人身份證復(fù)印件和資金到位的相關(guān)證明文件。
4、招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對(duì)各村(居)n+x.y目標(biāo)管理和干部年終考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、招商實(shí)行百分制考核。實(shí)行月度統(tǒng)計(jì)、季度通報(bào)、半年公示和年終綜合考評(píng)?？己苏J(rèn)定時(shí)間為**年1月1日至12月15日。
5、進(jìn)一步加大招商考核獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化招商工作績(jī)效考核結(jié)果綜合運(yùn)用。村(居)委會(huì)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金完成基數(shù)任務(wù)得滿分，每增加一個(gè)百分點(diǎn)加兩分，完成按此比例得分。
6、鼓勵(lì)全鎮(zhèn)各級(jí)干部和社會(huì)各界人士參與招商工作，各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人引進(jìn)招商項(xiàng)目的，年底給予一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)。年終以引進(jìn)項(xiàng)目、資金到位總量的大小及對(duì)招商引資工作的貢獻(xiàn)為依據(jù)評(píng)選招商引資工作先進(jìn)個(gè)人，并給予一定的補(bǔ)助。
7、對(duì)所引進(jìn)的招商項(xiàng)目，鎮(zhèn)黨委、政府及主要領(lǐng)導(dǎo)幫助積極協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門(mén)辦理各種證照和手續(xù)以及征用土地等相關(guān)工作。
8、招商引資工作采取每?jī)稍抡匍_(kāi)一次匯報(bào)會(huì)，由各村(居)負(fù)責(zé)人對(duì)所招商進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立城鎮(zhèn)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委書(shū)記李斌同志任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)馮斌和分管領(lǐng)導(dǎo)周浩同志任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)其他副職領(lǐng)導(dǎo)及各村(居)書(shū)記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由史琰臻同志兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)招商工作的統(tǒng)一組織實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇六
為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，充分調(diào)動(dòng)各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，形成“以大開(kāi)放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強(qiáng)大合力，切實(shí)做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標(biāo)任務(wù)完成，推動(dòng)我縣“強(qiáng)縣升位、跨越發(fā)展”的目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，牢固樹(shù)立。
“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強(qiáng)化服務(wù)、內(nèi)引外聯(lián)、遠(yuǎn)交近攻”的工作思路，堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵(lì)”的工作機(jī)制，拓展招商領(lǐng)域，打造投資“洼地”，全方位推進(jìn)招商引資工作，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開(kāi)工建設(shè)幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù),推動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標(biāo)任務(wù)。
完成縣下達(dá)招商任務(wù)7000萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破1萬(wàn)元以上。
四、工作措施。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)項(xiàng)目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書(shū)記郭宏同志任組長(zhǎng)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，協(xié)調(diào)處理具體事務(wù);其他黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行項(xiàng)目聯(lián)系負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員各負(fù)其責(zé)。并在招商領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立招商引資小分隊(duì)，從鎮(zhèn)政府有關(guān)部門(mén)抽調(diào)精干人員充實(shí)小分隊(duì)工作人員隊(duì)伍。
2、落實(shí)工作責(zé)任。為完成今年縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，進(jìn)一步建立健全招商引資工作責(zé)任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對(duì)引進(jìn)的項(xiàng)目落實(shí)專(zhuān)人全程跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法為客商解決在項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，努力做到服務(wù)零距離、零等待、零障礙的目標(biāo)。
托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴(kuò)展招商引資新領(lǐng)域。同時(shí)積極動(dòng)員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎(jiǎng)勵(lì)。
建立招商引資工作例會(huì)制度，每月?lián)駮r(shí)召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)，專(zhuān)題研究招商引資工作，匯報(bào)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作。加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的考核和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)招商引資有實(shí)際貢獻(xiàn)的人員，年終納入優(yōu)先評(píng)優(yōu)晉級(jí)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇七
為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快“有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定招商引資工作實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“發(fā)展、實(shí)干”和“以項(xiàng)目建設(shè)為綱”的總體要求，堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破，在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展，在打造招商比較優(yōu)勢(shì)上取得新成效，務(wù)求在更高起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)招商工作新局面，切實(shí)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。
（一）工業(yè)方面。
按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī)，積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資，力爭(zhēng)引進(jìn)境外公司入駐，實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)水、電、路等方面的優(yōu)惠政策，為前來(lái)投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái)，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時(shí)，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度，通過(guò)合作、合資、嫁接、改造等，進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；中小企業(yè)要通過(guò)提高投資標(biāo)準(zhǔn)，更新技術(shù)裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度，促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí)；對(duì)有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面。
繼續(xù)堅(jiān)持“資本進(jìn)山、項(xiàng)目進(jìn)山、人才進(jìn)山，公司化運(yùn)作”的發(fā)展思路，通過(guò)引進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)明顯、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁大的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，包（租）山包（租）地，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展新基地?，F(xiàn)有31家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司，要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司規(guī)模化、集約化發(fā)展。結(jié)合全鎮(zhèn)策劃實(shí)施的21個(gè)農(nóng)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要以博沂路兩側(cè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展苗木花卉種植業(yè)，逐步形成鎮(zhèn)域內(nèi)主干道新型種植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面。
以打造“景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo)，大力實(shí)施招商引資，開(kāi)展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn)，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，以景區(qū)、行政村為單位，實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃，發(fā)崛“三山兩峪一泉”自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路；2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面，促進(jìn)有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn)，全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次，重點(diǎn)開(kāi)展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。4、堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，聘請(qǐng)旅游高端管理營(yíng)銷(xiāo)人才，對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。
（四）社會(huì)事業(yè)方面。
加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂(lè)等規(guī)劃建設(shè)，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策。
（一）將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的'20%（考核辦法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金，參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人（與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)）。
（三）對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保招商引資工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)，確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村，各部門(mén)，各相關(guān)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇八
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治發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩問(wèn)、兩整治”活動(dòng)），特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)要求。
二、兩問(wèn)兩整治”內(nèi)容。
（一）問(wèn)責(zé)內(nèi)容。
1.違反程序決策?；蛘邲Q策失誤，造成重大損失或惡劣影響的；
2.因工作失職，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；
3.濫用權(quán)力，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；
4.監(jiān)督管理不力，造成重大損失或惡劣影響的；
5.違反組織人事紀(jì)律，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；
6、其他給公共利益和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成較大損失或不良影響等失職行為的。
針對(duì)以上情況，依照有關(guān)規(guī)定分別追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、崗位責(zé)任、集體責(zé)任和具體責(zé)任。
（二）問(wèn)效內(nèi)容。
1、對(duì)上級(jí)交辦的工作和事項(xiàng)無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有按期保質(zhì)完成的；
2、不履行或不正確履行。
崗位職責(zé)。
的；
3、工作推諉，效率低下的；
4、不按工作制度辦事的；
5、違反工作紀(jì)律規(guī)定的；
6、其他影響機(jī)關(guān)工作效能的行為。
（三）工作作風(fēng)方面整治內(nèi)容。
1、針對(duì)辦事拖拉、工作疲沓等現(xiàn)象，著力整治拖沓之風(fēng)，重點(diǎn)解決效率不高的問(wèn)題。
5、針對(duì)態(tài)度不到位、跟蹤不到位、落實(shí)不到位等現(xiàn)象，重點(diǎn)解決服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。
（四）發(fā)展環(huán)境方面整治內(nèi)容。
三、主要措施。
開(kāi)展“兩問(wèn)兩整治”活動(dòng)，要重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）加強(qiáng)宣傳教育。
（二）深化制度建設(shè)。
（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
加
四、基本要求。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以同志為組長(zhǎng)的局“兩問(wèn)兩整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)局內(nèi)“兩問(wèn)兩整治”活動(dòng)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭模范作用，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，不斷把活動(dòng)引向深入，以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)、縣“兩會(huì)”、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號(hào)）要求，全面掀起半年沖刺競(jìng)賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)。
思想。
堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績(jī)”、“第一要事”的要求，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng)，各單位迅速行動(dòng)，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項(xiàng)目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競(jìng)賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用，最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開(kāi)推介會(huì)，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開(kāi)競(jìng)賽。通過(guò)沖刺競(jìng)賽活動(dòng)，簽訂一批招商引資項(xiàng)目，推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目，開(kāi)工一批招商引資項(xiàng)目，加快一批在建項(xiàng)目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開(kāi)工、大建設(shè)的招商引資沖刺競(jìng)賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間安排。
4月1日—7月31日，共4個(gè)月。
三、納入半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的單位。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個(gè)鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門(mén)。
四、開(kāi)展半年沖刺競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容。
（一）開(kāi)展外出招商和召開(kāi)推介會(huì)的工作情況。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況（指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況）。
（三）項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動(dòng)期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。
五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。
縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開(kāi)展此次招商引資半年沖刺活動(dòng)，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開(kāi)推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況；收集、匯總、整理競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
六、開(kāi)展沖刺競(jìng)賽的考核辦法。
對(duì)各單位的沖刺競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開(kāi)推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名；4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
（三）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
七、實(shí)行沖刺競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)果通報(bào)。
沖刺競(jìng)賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào)，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)，招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求。
（一）全員動(dòng)員，迅速掀起招商引資半年沖刺競(jìng)賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī)，結(jié)合開(kāi)展百日競(jìng)賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，精心組織、加快行動(dòng)，迅速開(kāi)展沖刺競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來(lái)。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù)，樹(shù)立比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)(來(lái)源：第一范文//）意識(shí)，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實(shí)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開(kāi)推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
（三）突出重點(diǎn)，著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
各部門(mén)要抓住上半年的時(shí)間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊，廣泛深入地開(kāi)展招商活動(dòng)。要繼續(xù)按照主攻“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊?，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目，在引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實(shí)推進(jìn)一批項(xiàng)目落地，打牢基礎(chǔ)。
（四[第一范文//]?）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開(kāi)展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度，即：查項(xiàng)目開(kāi)竣工情況，看招商引資的工作實(shí)績(jī)；查項(xiàng)目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過(guò)以查促干、以看促賽，努力營(yíng)造只爭(zhēng)朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭(zhēng)先熱潮。
（
五）對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目，納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開(kāi)工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報(bào)縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬(wàn)、外資200萬(wàn)美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度，請(qǐng)各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》（附件3）上報(bào)縣招商辦。請(qǐng)各單位按照《招商引資半年沖刺競(jìng)賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競(jìng)賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫(xiě)，不得空項(xiàng)。
（六）各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
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一、目標(biāo)任務(wù)。
二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見(jiàn)附表）。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
高起點(diǎn)規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開(kāi)發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
三、主要措施。
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運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：
一、指導(dǎo)思想。
二、目標(biāo)任務(wù)。
三、工作步驟。
“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從9月1日至11月10日結(jié)束，分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月1日至9月5日）。
第二階段：出擊攻堅(jiān)階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
3.調(diào)動(dòng)有利因素。
4.扎實(shí)外出招商。
5.加大幫扶力度。
6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
五、工作要求。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
3、集中精力，適度傾斜。
4、遵守紀(jì)律，聽(tīng)從調(diào)度。
在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽(tīng)從縣里的調(diào)度，切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇九
2014。
年和以后一段時(shí)期，全市各部門(mén)在做好新項(xiàng)目引進(jìn)工作的同時(shí)，要將招商工作的重點(diǎn)放在閑置資產(chǎn)的啟動(dòng)上，要充分利用閑置的招商載體加大對(duì)外招商力度，有效整合資源，快速推進(jìn)我市招商工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以盤(pán)活閑置資產(chǎn)作為近一個(gè)時(shí)期招商引資工作的核心，用心引進(jìn)符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的大項(xiàng)目和投資者，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，全力打造可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)新格局。全市上下要提高認(rèn)識(shí)，理清思路，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
招商引資工作開(kāi)展十幾年來(lái)，已落戶的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受住了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)運(yùn)行能夠平穩(wěn)發(fā)展，但個(gè)別企業(yè)受投資能力不足、產(chǎn)品定位失誤以及市場(chǎng)需求等因素影響，使企業(yè)建設(shè)中途擱置或無(wú)法正常生產(chǎn)。在土地資源日趨緊張的情況下，通過(guò)二次招商手段，圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商引資工作將成為我市加快新一輪產(chǎn)業(yè)招商的重要手段。
目前，全市處于停建、停產(chǎn)狀態(tài)且具有二次招商價(jià)值的企業(yè)。
9
家。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過(guò)新上、擴(kuò)建、出租、轉(zhuǎn)讓、合資等多種合作方式開(kāi)展招商引資工作，全面深入推進(jìn)盤(pán)活閑置資產(chǎn)工作。
2014。
年下半年所有閑置企業(yè)要全部恢復(fù)建設(shè)或生產(chǎn)。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：王永利。
責(zé)任部門(mén)：市人社局。
配合部門(mén)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：項(xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積。
50。
畝，目前完成。
4
側(cè)圍墻、守衛(wèi)室及廠房部分鋼構(gòu)建設(shè)。
2011。
年簽約，目前處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局和法院負(fù)責(zé)完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門(mén)開(kāi)始對(duì)外招商，恢復(fù)建設(shè)。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：錢(qián)深平。
責(zé)任部門(mén)：市人民政府辦公室。
配合部門(mén)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：由沈陽(yáng)萬(wàn)天解放商用汽車(chē)服務(wù)有限公司投資建設(shè)，位于城南開(kāi)發(fā)區(qū)，占地面積。
80。
畝，于。
2011。
年
6
月
30。
日簽約，
2012。
年
4
月開(kāi)工建設(shè)。目前，綜合樓、一號(hào)廠房已封頂，二號(hào)廠房及庫(kù)房基礎(chǔ)已完成，從。
2013。
年
6
月末至今處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局和市人民法院負(fù)責(zé)完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門(mén)開(kāi)始對(duì)外招商，恢復(fù)建設(shè)。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：蘭浩。
責(zé)任部門(mén)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局。
配合部門(mén)：市人民法院。
基本情況：項(xiàng)目由大連成達(dá)食品集團(tuán)投資建設(shè)，原廠位于開(kāi)發(fā)區(qū)，占地約。
120。
畝，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；新址位于化工園區(qū)，占地約。
500。
畝，受資金和淀粉市場(chǎng)影響，在完成廠房及自備電廠基礎(chǔ)建設(shè)后，始終處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局和市人民法院負(fù)責(zé)完成訴訟程序，待依法收回土地和地上附屬物后，全市各部門(mén)開(kāi)始對(duì)外招商，恢復(fù)建設(shè)。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：蘭浩。
責(zé)任部門(mén)：市國(guó)土局。
配合部門(mén)：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項(xiàng)目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
48.5。
畝，建筑面積。
12000。
平方米，設(shè)計(jì)年屠宰加工肉雞。
1000。
萬(wàn)只，
2003。
年建設(shè)，
2004。
年投產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負(fù)責(zé)將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市國(guó)土局負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接確定合作方式，全市各部門(mén)共同完成項(xiàng)目招商工作。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：蘭浩。
責(zé)任部門(mén)：市發(fā)改局。
配合部門(mén)：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項(xiàng)目是博大集團(tuán)另一家子公司，位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
33.14。
畝，
2004。
年簽約并開(kāi)工建設(shè)，
2005。
年投入生產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負(fù)責(zé)將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市發(fā)改局負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接確定合作方式，全市各部門(mén)共同完成項(xiàng)目招商工作。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：劉冰。
責(zé)任部門(mén)：曉明鎮(zhèn)。
配合部門(mén)：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項(xiàng)目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
35。
畝，建筑面積。
7000。
平方米，主要包括機(jī)加車(chē)間、材料初加工車(chē)間、鑄造車(chē)間、鉚焊車(chē)間和辦公樓。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生產(chǎn)。曾為三一重工做配套加工，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負(fù)責(zé)將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，曉明鎮(zhèn)負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接確定合作方式，全市各部門(mén)共同完成項(xiàng)目招商工作。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：徐希鵬。
責(zé)任部門(mén)：市人民政府辦公室。
配合部門(mén)：經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：項(xiàng)目由大慶豐收包裝制品有限公司投資建設(shè)，地址在城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
39。
畝，建筑面積。
12000。
平方米。目前，廠房及污水處理系統(tǒng)已建設(shè)完成，辦公樓已封頂，部分設(shè)備已完成安裝調(diào)試，受?chē)?guó)家對(duì)造紙行業(yè)的規(guī)模限制，企業(yè)始終未正式生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院負(fù)責(zé)完成訴訟程序，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市人民政府辦公室負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接確定合作方式，全市各部門(mén)共同完成項(xiàng)目招商工作。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：孫寶龍。
責(zé)任部門(mén)：市招商局。
配合部門(mén)：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項(xiàng)目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
15。
畝，建筑面積。
2300。
平米。主要生產(chǎn)小型機(jī)電產(chǎn)品，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負(fù)責(zé)將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市招商局負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接確定合作方式，全市各部門(mén)共同完成項(xiàng)目招商工作。
包扶領(lǐng)導(dǎo)：王凱。
責(zé)任部門(mén)：市審計(jì)局。
配合部門(mén)：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：企業(yè)位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
50。
畝，建筑面積。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生產(chǎn)。因鋼材市場(chǎng)波動(dòng)造成企業(yè)負(fù)債，
2010。
年后，企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負(fù)責(zé)將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市審計(jì)局負(fù)責(zé)與企業(yè)對(duì)接確定合作方式，全市各部門(mén)共同完成項(xiàng)目招商工作。
全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，將盤(pán)活閑置資產(chǎn)作為招商引資的工作重點(diǎn)，促使閑置資產(chǎn)得到合理有效利用，發(fā)揮最大效能，更好地促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是對(duì)違約項(xiàng)目依法收回土地和資產(chǎn)的，市政府可直接對(duì)外招商；對(duì)處于停建、停產(chǎn)的項(xiàng)目，可首先考慮投資者的意愿，靈活運(yùn)用招商和合作方式，引導(dǎo)資產(chǎn)所有者，支持全市招商引資工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是在資產(chǎn)評(píng)估上，要委托具有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，通過(guò)法律程序，確定資產(chǎn)價(jià)值。同時(shí)，在評(píng)估過(guò)程中，要具體情況具體分析，對(duì)有債權(quán)債務(wù)的閑置資產(chǎn)，評(píng)估時(shí)要充分考慮，閑置資產(chǎn)啟動(dòng)后要不留后患。
要緊緊抓住我市閑置資產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)閑置資產(chǎn)的具體情況和我市的優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳。要利用各類(lèi)媒體、會(huì)議等平臺(tái)，將項(xiàng)目包裝后進(jìn)行廣泛推介，強(qiáng)力開(kāi)展閑置資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)招商，對(duì)位置好、基礎(chǔ)設(shè)施完備的閑置廠房進(jìn)行重點(diǎn)策劃包裝，全力推進(jìn)我市閑置資產(chǎn)的啟動(dòng)。
“招好商、引好資”，提高土地利用率。此外，還可采取先剝后股、先租后售、邊破邊組等形式搞活經(jīng)營(yíng)，等條件成熟通過(guò)產(chǎn)權(quán)改制整體盤(pán)活。在啟動(dòng)方式上，要各施所長(zhǎng)，針對(duì)不同情況的閑置資產(chǎn)，采取不同的啟動(dòng)辦法，根據(jù)對(duì)企業(yè)投資實(shí)力的考察，市政府利用招商手段完成對(duì)原有企業(yè)的嫁接，通過(guò)收購(gòu)、合作等多種方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
此次盤(pán)活閑置資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)招商活動(dòng)，是我市近一個(gè)時(shí)期招商引資的中心工作，將作為年末考核的重要指標(biāo)，各責(zé)任單位必須按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以重獎(jiǎng)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇十
小時(shí)候，在家鄉(xiāng)的小城市里，我總是跟著父母親出門(mén)散步。一路上，路邊的木雕、盆景、瓷器等特色產(chǎn)品讓我欣喜不已。這些物品不同于平時(shí)在超市里見(jiàn)到的商品，而是蘊(yùn)含了工藝、傳統(tǒng)和文化的精髓。后來(lái)，在外求學(xué)、工作的日子里，我有幸遇到了很多特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的案例，深刻體會(huì)到了這些地方城市的發(fā)展奧義。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商是指企業(yè)為了縮短生產(chǎn)時(shí)間、降低成本和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將生產(chǎn)鏈上的環(huán)節(jié)單獨(dú)外包給成就自己特色的供應(yīng)商。這種方式的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)和城市自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)，更重要的是讓匯聚的優(yōu)勢(shì)再聚焦、再放大，讓當(dāng)?shù)匦纬赏暾膬r(jià)值鏈，形成較為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)富的再分配和集聚。這增強(qiáng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于封裝原材料、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)里受益頗多。
在特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的過(guò)程中，企業(yè)家和政府方面，同樣需要在多個(gè)維度上保持良好的狀態(tài)和突出的貢獻(xiàn)。首先，各方需要精心打磨特有的品牌、文化、科技、管理、團(tuán)隊(duì)等核心素質(zhì)。創(chuàng)建自己的二三產(chǎn)業(yè)體系，能進(jìn)一步讓生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)、設(shè)計(jì)、品牌、創(chuàng)新等其他形式。其次，不斷拓展外部市場(chǎng)，打造市場(chǎng)化、品牌化的形象，為企業(yè)發(fā)展贏得知名度、聲譽(yù)和客流量。最后，在法律、政策、資源、資本、信息等要素上給予扶持和優(yōu)惠，能夠解決企業(yè)、特別是中小企業(yè)的困難，更好地推動(dòng)培育壯大產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)今世界，全球化、數(shù)字化和新型經(jīng)濟(jì)正在逐步替代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的霸主地位。在這種新型模式下，一些特色產(chǎn)業(yè)鏈招商正在遭受新的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)品質(zhì)、市場(chǎng)人才、市場(chǎng)管理、環(huán)保責(zé)任等方面無(wú)法下放到產(chǎn)業(yè)鏈上。此外，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的人才和資金一直是他們面臨的重大問(wèn)題。貿(mào)易保護(hù)主義的侵蝕和外部因素的變化，也可能給特色產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。因此，這表示，特色產(chǎn)業(yè)鏈招商需要在全球范圍內(nèi)尋找適應(yīng)、進(jìn)化互聯(lián)網(wǎng)新的機(jī)遇，將生產(chǎn)、削減成本、提高效率、銷(xiāo)售、和生態(tài)責(zé)任等多個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新想方設(shè)法地聯(lián)系起來(lái)。
第五段：未來(lái)的希望。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商依然是國(guó)家和地方政府立足本土市場(chǎng)的關(guān)鍵策略。在“變革”—“改革”之間，為了培育初創(chuàng)或成長(zhǎng)型創(chuàng)新企業(yè)，必須打造資本市場(chǎng)，激勵(lì)更多資源的投向。同時(shí)，要以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為先導(dǎo)，順應(yīng)時(shí)代潮流和市場(chǎng)趨勢(shì)，打造新的服務(wù)業(yè)態(tài)和銷(xiāo)售方式，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。最后，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。既要團(tuán)結(jié)本地和外地企業(yè)家，形成企業(yè)共嘗的生態(tài)，也需要集采、占領(lǐng)、合并等全面合作的方式，共同打造更大的務(wù)而行業(yè)。這將是特色產(chǎn)業(yè)鏈招商邁向未來(lái)的必由之路。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇十一
近年來(lái)，我縣一直堅(jiān)持把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手。依托資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新投資方式，加大投資力度，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)配套項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的深入，吸引投資的內(nèi)部條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益收緊，加快了各種生產(chǎn)要素的流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移和集聚發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始超越其他因素，成為吸引外資的主要方面。面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)，要想在新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)，必須打破傳統(tǒng)的招商引資觀念，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)招商引資工作，把實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的突破口和重點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商是指圍繞一個(gè)行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品如原材料、輔料、零部件、包裝等進(jìn)行招商引資，謀求共同發(fā)展，形成乘數(shù)效應(yīng)，提高產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種方式。與傳統(tǒng)的招商方式相比，產(chǎn)業(yè)鏈招商的競(jìng)爭(zhēng)不是土地和稅收的優(yōu)惠政策，而是基于產(chǎn)業(yè)鏈的'分析，能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的需要，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，有目的、有針對(duì)性地打造產(chǎn)業(yè)集群，吸引投資。這種吸引投資的方式能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展的內(nèi)在需求，降低產(chǎn)業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，企業(yè)之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密。為了找到資源的最佳配置，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在世界范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移和流動(dòng)，資本越來(lái)越重視一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈越完善，交易成本越低，資本升值空間越大，對(duì)資本的吸引力越強(qiáng)。隨著資源節(jié)約的需要和各地招商引資政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對(duì)投資者的吸引力越來(lái)越小的情況下，以聚集上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、培育優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式以其獨(dú)特的吸引力和強(qiáng)大的生命力越來(lái)越受到重視和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先后引進(jìn)一批外資、臺(tái)資集團(tuán)投資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)鏈投資是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)、主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
我國(guó)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈投資在區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)集群方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從區(qū)位和交通來(lái)看，xxxx湖流域面積3.4萬(wàn)平方公里，涉及山東、江蘇、河南、安徽100公里以內(nèi)的33個(gè)縣市，人口超過(guò)1億。它與長(zhǎng)三角和京津唐兩個(gè)發(fā)達(dá)地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟(jì)圈和淮海經(jīng)濟(jì)圈所覆蓋。也是南水北調(diào)東線工程的重要渠道和水庫(kù)?！包S金水道”京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳?，年通航能力超過(guò)2600萬(wàn)噸。正在規(guī)劃建設(shè)的跨湖公路橫跨xxxx全境。從資源稟賦來(lái)看，我縣是我國(guó)著名的富礦縣，礦藏種類(lèi)多，儲(chǔ)量大。探明煤炭?jī)?chǔ)量占山東省煤炭?jī)?chǔ)量的四分之一，稀土儲(chǔ)量居全國(guó)第二；中國(guó)有13個(gè)煤礦，年產(chǎn)量超過(guò)xx萬(wàn)噸。xxxx湖是我國(guó)北方最大的淡水湖，具有獨(dú)特的生態(tài)資源、文化資源和民俗風(fēng)情，在我國(guó)具有極其重要的地位和巨大的影響力，具有發(fā)展旅游業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了煤炭、電力、焦炭、造船、魚(yú)湖產(chǎn)品加工、建材、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈上吸引投資具有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)三年，我縣將進(jìn)一步把后發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。
產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為載體，以打造各行業(yè)上、中、下游產(chǎn)品的多元化和專(zhuān)業(yè)化為目標(biāo)，有目的、有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，引進(jìn)相應(yīng)的配套企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集聚和發(fā)展，從而有效促進(jìn)企業(yè)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提高，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)總量的快速擴(kuò)張。
(一)科學(xué)規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈投資方向。
第一，做好重點(diǎn)行業(yè)定位。根據(jù)該縣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，煤炭、航運(yùn)、機(jī)械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是該縣產(chǎn)業(yè)鏈中招商引資的主導(dǎo)方向。我縣在實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈投資時(shí)，要找到自己在全國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中的位置，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局。造船、魚(yú)湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位于全省乃至全國(guó)的產(chǎn)業(yè)基地。因此，要加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接和產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接，培育和壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，將我縣產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)納入全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商計(jì)劃和魯西經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系合作，形成產(chǎn)業(yè)配套。第二，支持重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈投資的主體。對(duì)于上下游鏈條較長(zhǎng)的骨干企業(yè)，要優(yōu)先扶持，積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，實(shí)施低成本高效率擴(kuò)張，壯大骨干企業(yè)，培育行業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈投資打好基礎(chǔ)。第三，在產(chǎn)業(yè)鏈上合理推出投資項(xiàng)目。成立由行業(yè)主管部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè)組成的招商項(xiàng)目編制團(tuán)隊(duì)，以縣內(nèi)現(xiàn)有行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，抓緊研究提交一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、可行性強(qiáng)的項(xiàng)目，建立重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)參加招商會(huì)、招商會(huì)或利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)推廣。
(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈投資效益。
一是充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用。要突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，特別是要充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)在品牌、信用、資產(chǎn)、資本等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，迎合國(guó)外大企業(yè)落戶我縣尋找避風(fēng)港的心理。重點(diǎn)把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資的第一線，積極引進(jìn)資金參股，開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展；積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；積極引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。第二，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈配套投資。按照完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，挖掘包裝一批上下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，引進(jìn)相關(guān)配套企業(yè)，填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，形成上下游協(xié)調(diào)、橫向互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁業(yè)和湖泊產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，注重與大公司大集團(tuán)合作，在資源深加工、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和附加值增加方面下大力氣，努力提高資源利用率和產(chǎn)出效率。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐等發(fā)達(dá)地區(qū)日益受到土地、能源、勞動(dòng)力成本等因素的制約，產(chǎn)業(yè)集群需要向外轉(zhuǎn)移。對(duì)我縣來(lái)說(shuō)，必須充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，依托資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實(shí)力的大型企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進(jìn)各種要素快速集聚，加快產(chǎn)業(yè)集群培育。
(三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，打造產(chǎn)業(yè)鏈中的招商載體。
工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場(chǎng)所，是招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。第一，把大項(xiàng)目做成大產(chǎn)業(yè)。按照“大項(xiàng)目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-產(chǎn)業(yè)基地”的路徑，大力實(shí)施“強(qiáng)招優(yōu)引”戰(zhàn)略，注重引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、大項(xiàng)目和外資項(xiàng)目，帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí)，要高度重視文化旅游、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等投資項(xiàng)目，擴(kuò)大規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)。第二，積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的土地利用機(jī)制，挖掘土地存量潛力，提高利用效率。加大土地增減掛鉤力度，加強(qiáng)采煤塌陷地管理，通過(guò)土地置換、項(xiàng)目置換等形式增加土地供應(yīng)，為產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落地提供土地保障。第三，建設(shè)專(zhuān)業(yè)工業(yè)園區(qū)和特色工業(yè)園區(qū)。按照“集中布局、集約用地、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，做好各類(lèi)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確各自的產(chǎn)業(yè)特色，規(guī)劃將同源企業(yè)、同類(lèi)企業(yè)、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的企業(yè)放在同一個(gè)園區(qū)，通過(guò)各種融資渠道完善配套設(shè)施，擴(kuò)大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)。
(四)優(yōu)化環(huán)境，制造產(chǎn)業(yè)鏈投資蕭條。
第一，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進(jìn)縣的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，利用好優(yōu)勢(shì)政策，創(chuàng)新政策，制定和完善加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育強(qiáng)大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營(yíng)造最佳政策環(huán)境。為了嚴(yán)格執(zhí)行政策，所有商定的開(kāi)放政策都必須按時(shí)全額執(zhí)行。二是營(yíng)造高效的政府環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，簡(jiǎn)化程序，提高工作效率。完善項(xiàng)目聯(lián)審制度，做好聯(lián)審項(xiàng)目跟蹤工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的實(shí)際困難和問(wèn)題，促進(jìn)項(xiàng)目早日開(kāi)工投產(chǎn)。加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)融資擔(dān)保、勞務(wù)用工、手續(xù)審批等服務(wù)的針對(duì)性。，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三是營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。以完善城市功能、改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn)，加快城市重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大控亂減負(fù)力度，認(rèn)真落實(shí)審批和“特別禮券”制度，認(rèn)真查處“三亂”行為，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇十二
特色產(chǎn)業(yè)鏈在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，擁有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，不僅能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的收益，同時(shí)還能夠滿足市場(chǎng)上不同層次消費(fèi)者的需求。作為一名招商人員，深入了解特色產(chǎn)業(yè)鏈的情況，掌握招商策略，成為一名成功的招商人才變得尤為重要。
要成為一名成功的招商人員，深入了解所招商特色產(chǎn)業(yè)鏈情況是必要的。首先需要了解產(chǎn)業(yè)鏈的起源、概況、發(fā)展歷程以及目前的優(yōu)勢(shì)、不足。此外，還需要掌握目標(biāo)群體的需求，以及產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)做出精準(zhǔn)的預(yù)判。
第三段：執(zhí)行合適的招商策略。
招商人員需要根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)，制定出合適的招商策略。在招商中，除了走傳統(tǒng)的道路之外，更要注重招商策略的創(chuàng)新。選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)手段，如利用社交媒體、采用內(nèi)部招商和外部招商相結(jié)合等策略，從而吸引更多的投資人加入特色產(chǎn)業(yè)鏈，提高其競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：多方位推廣。
在進(jìn)行招商活動(dòng)的過(guò)程中，需要在多方位進(jìn)行推廣。要善于利用各種信息平臺(tái)、會(huì)展、校企合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的資源，打造高質(zhì)量的宣傳品，小到產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，大到形象宣傳片都是需要重視的，這將更有利于特色產(chǎn)業(yè)鏈的推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
第五段：加強(qiáng)客戶服務(wù)。
客戶服務(wù)作為一份工作中不可或缺的部分，在招商中也不例外。要注重與客戶之間的聯(lián)系和溝通，關(guān)注他們的需求，更好地滿足他們的要求。建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶的服務(wù)體驗(yàn)，會(huì)讓客戶對(duì)這個(gè)特色產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的印象，從而形成較強(qiáng)的口碑效應(yīng)。
結(jié)尾：
總之，招商人員需要根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)鏈的不同需求，結(jié)合招商策略創(chuàng)新、多方位推廣及優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)等方面，維度去完成招商任務(wù)。為特色產(chǎn)業(yè)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，為各類(lèi)服務(wù)方或協(xié)作伙伴提供更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)解決方案，為搭建一個(gè)完善產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮基礎(chǔ)打造最好的平臺(tái)。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇十三
招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長(zhǎng)牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組，按照《xx縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門(mén)、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《xx縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見(jiàn)，經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過(guò)后實(shí)施。
縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的`有關(guān)意見(jiàn)，落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。
(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門(mén)、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人，組織、人事部門(mén)在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán)，財(cái)政部門(mén)據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜；對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財(cái)政部門(mén)及時(shí)返還招商引資抵押金；對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
（三）對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門(mén)以及其它有關(guān)單位，財(cái)政部門(mén)要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi)；組織、人事部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，會(huì)同組織、人事部門(mén)，對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門(mén)，落實(shí)“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
（五）對(duì)企業(yè)稅收上繳xx縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問(wèn)題，需要從財(cái)政渠道列支的，由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇十四
8月份以來(lái)，我局結(jié)合部門(mén)實(shí)際，繼續(xù)采取有力措施，認(rèn)真抓好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增加部門(mén)工作透明度，提升部門(mén)社會(huì)形象。
基本情況：重大決策聽(tīng)證0項(xiàng)，重要事項(xiàng)公示0項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)0項(xiàng)，96128政務(wù)信息查詢專(zhuān)線撥打0次。
工作過(guò)程中，我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把貫徹落實(shí)好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度當(dāng)作部門(mén)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局分管陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施工作副局長(zhǎng)及直接負(fù)責(zé)人認(rèn)真參加了縣政府法制辦于8月10日召開(kāi)的的陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度和政府信息公開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)后，我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了綠府辦發(fā)電〔2009〕048號(hào)《綠春縣人民政府辦公室關(guān)于做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度和96128政務(wù)信息查詢工作相關(guān)事項(xiàng)的通知》精神，按照會(huì)議安排部署對(duì)本部門(mén)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況進(jìn)行了全面分析檢查，找準(zhǔn)了重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)和96128政務(wù)信息查詢工作實(shí)施內(nèi)容不夠豐富、實(shí)施程序不夠規(guī)范等存在的問(wèn)題與不足，明確了轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)和嚴(yán)格工作程序等工作整改措施，確保陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度得到全面認(rèn)真貫徹落實(shí)。
總之，按照縣人民政府要求，我局認(rèn)真實(shí)施了陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，工作上也取得了一定的成效，但與要求還有一定差距。在下一步工作中，我局將不斷強(qiáng)化以人為本、執(zhí)政為民和依法行政意識(shí)，不斷深化對(duì)貫徹執(zhí)行工作重要性和必要性認(rèn)識(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步建立健全貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度長(zhǎng)效機(jī)制，著重在重點(diǎn)工作通報(bào)和重要事項(xiàng)公示上下工夫，做到該通報(bào)的要通報(bào)，該公示的.要公示，不斷增加通報(bào)和公示的內(nèi)容，同時(shí)，要求政務(wù)信息查詢聯(lián)絡(luò)員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，持之以恒做好政務(wù)信息查詢工作。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實(shí)施方案篇十五
關(guān)于實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作情況自檢自查報(bào)告。
州人民政府政務(wù)服務(wù)管理局：
根據(jù)《**州實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作專(zhuān)項(xiàng)督查的通知》要求，我縣對(duì)今年來(lái)實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作進(jìn)行了自檢自查?，F(xiàn)報(bào)告如下：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**州人民政府關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)工作要點(diǎn)的通知》（楚政通〔2012〕42號(hào)）、《**州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)20工作任務(wù)分解的通知》（楚政辦通〔2012〕73號(hào)）文件精神，**縣及時(shí)制定下發(fā)通知，采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督促檢查，努力推進(jìn)全縣行政機(jī)關(guān)實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、效能政府建設(shè)工作的落實(shí)。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案，完善機(jī)制。
為貫徹落實(shí)好相關(guān)文件要求，縣人民政府高度重視，2012年6月，結(jié)合**縣實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真研究，縣人民政府及時(shí)下發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實(shí)縣實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》（元府明電〔2012〕30號(hào)）、《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實(shí)實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議成員及辦事機(jī)構(gòu)的通知》（元府明電〔2012〕31號(hào)）、《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)2012年工作要點(diǎn)的通知》（元政字〔2012〕25號(hào)）和《**縣人民政府辦公室關(guān)于自身建設(shè)2012年工作任務(wù)分解的通知》（元政字〔2012〕45號(hào)）等一系列文件，及時(shí)健全了辦事機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)了工作人員，明確了2012年全縣實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、效能政府建設(shè)的牽頭部門(mén)和相關(guān)責(zé)任部門(mén)的工作職責(zé)，細(xì)化分解了2012年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，明確了責(zé)任主體。具體抓好以下幾方面工作：一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)、縣政府辦主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的**縣實(shí)施四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于縣人民政府政務(wù)服務(wù)管理局，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管。二是建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。堅(jiān)持定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題研究深化政府自身建設(shè)工作，做到常議常抓。三是加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立責(zé)任部門(mén)聯(lián)絡(luò)員制度，理順關(guān)系、整合力量、加強(qiáng)配合。為推進(jìn)全縣法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府、效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施，加強(qiáng)政府自身建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（二）明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)。
各牽頭單位結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作進(jìn)度表，在一定的時(shí)候進(jìn)行督察抽查，對(duì)工作滯后的單位及時(shí)給予通報(bào)，有力推動(dòng)了我縣深化政府自身建設(shè)各項(xiàng)工作措施有效落實(shí)。
（一）實(shí)施重大國(guó)有資產(chǎn)處置審批制度。
根據(jù)《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35、36號(hào)）、《云南省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》以及《**彝族自治州州級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定《**縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》；自以來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大國(guó)有資產(chǎn)處置審批事項(xiàng)。
（二）實(shí)施重大資源開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目審批制度。
我縣嚴(yán)格執(zhí)行重大資源開(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目審批制度，按省州相關(guān)部門(mén)要求認(rèn)真做好上報(bào)相關(guān)材料及配合工作，截止2012年12月31日，我縣共審查組織上報(bào)19件（其中：我縣初審?fù)ㄟ^(guò)項(xiàng)目3個(gè)，面積4.457公頃；組織上報(bào)城鎮(zhèn)建設(shè)批次用地報(bào)件2個(gè)，總用地面積17.2982公頃；組織上報(bào)單獨(dú)選址項(xiàng)目3個(gè)，面積5.3073公頃。2012年我縣共審查組織上報(bào)并獲省人民政府和省國(guó)土資源廳批準(zhǔn)的批次和單獨(dú)選址項(xiàng)目用地11件45.3553公頃。目前報(bào)件組織完畢通過(guò)州級(jí)審查即將報(bào)省國(guó)土資源廳的1件0.2347公頃。2012年未辦理礦產(chǎn)資源重大審批項(xiàng)目。）。
（三）實(shí)施重大投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)制度。
認(rèn)真做好審批和核準(zhǔn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)報(bào)工作，日常工作中我們堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、民主決策。為深化行政審批制度改革，完善投資管理體制，進(jìn)一步規(guī)范全縣重大投資項(xiàng)目的審批和管理，提高重大投資項(xiàng)目審批、登記備案效率，根據(jù)“三重一大”有關(guān)要求和《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國(guó)發(fā)〔〕20號(hào)）、《云南省重大投資項(xiàng)目審批和核準(zhǔn)制度》（云政發(fā)〔〕63號(hào)），結(jié)合我縣實(shí)際，草擬了《**縣重大投資項(xiàng)目審批和登記備案制度》，已經(jīng)2012年7月9日十五屆縣人民政府第61次常務(wù)會(huì)考討論通過(guò)，作為縣人民政府工作規(guī)則7個(gè)配套性文件下發(fā)全縣執(zhí)行。深化行政審批制度改革，加大重大項(xiàng)目并聯(lián)并行審批核準(zhǔn)三項(xiàng)制度實(shí)施力度，提高重大項(xiàng)目并聯(lián)并行審批核準(zhǔn)覆蓋率，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)審批平臺(tái)，啟動(dòng)投資項(xiàng)目并聯(lián)并行網(wǎng)上審批工作。
（四）實(shí)施重大財(cái)政追加預(yù)算支出審批制度。
為規(guī)范行政事業(yè)單位資金活動(dòng)，提高預(yù)算編制和執(zhí)行質(zhì)量，建立與部門(mén)履行職能緊密結(jié)合的預(yù)算分配和管理機(jī)制，我縣制定了《**縣部門(mén)預(yù)算管理暫行辦法》、《**縣財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理方式改革實(shí)施細(xì)則》、《**縣2012年部門(mén)預(yù)算編制方案》等文件，并嚴(yán)格抓好落實(shí)，對(duì)追加預(yù)算支出的，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理；2012年1-9月共審批預(yù)算資金299筆38734159.40元，涉及81個(gè)單位，嚴(yán)格的執(zhí)行了重大資金審批制度。
（五）依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為、深化行政審批制度改革。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法工作，切實(shí)增強(qiáng)政府立法工作的科學(xué)性和民主性。強(qiáng)化執(zhí)法主體、執(zhí)法人員的資格管理。監(jiān)督和指導(dǎo)縣級(jí)行政執(zhí)法部門(mén)的行政執(zhí)法工作，加大對(duì)群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的個(gè)案監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好制度建設(shè)，自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，努力把行政執(zhí)法工作提高到一個(gè)新的水平。
2、鞏固行政執(zhí)法主體清理成果，推進(jìn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法改革，提高行政執(zhí)法效能；嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》，推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平；全縣共有行政執(zhí)法主體資格的單位54個(gè)，其中：法定縣級(jí)行政執(zhí)法部門(mén)36個(gè)，省州屬部門(mén)7個(gè)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府10個(gè)，受委托組織1個(gè)。規(guī)范行政審批項(xiàng)目，經(jīng)清理，全縣共有行政許可（含審批）項(xiàng)目389項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)目680項(xiàng)，行政強(qiáng)制項(xiàng)目123項(xiàng)，行政征收項(xiàng)目44項(xiàng)，行政裁決項(xiàng)目35項(xiàng)，行政給付項(xiàng)目48項(xiàng)，行政確認(rèn)項(xiàng)目23項(xiàng)，其它行政職權(quán)128項(xiàng)。目前，各項(xiàng)清理工作已經(jīng)完成，清理結(jié)果已以政府正式文件向社會(huì)進(jìn)行了公告。
推進(jìn)行政復(fù)議工作規(guī)范化建設(shè)，提高各級(jí)行政機(jī)關(guān)的行政復(fù)議能力；加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)；加強(qiáng)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，有效提高我縣行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
3、深化行政審批制度改革。根據(jù)省州有關(guān)工作部署及要求，完成我縣第五輪行政審批項(xiàng)目清理工作，在列入清理范圍的32個(gè)縣級(jí)部門(mén)保留現(xiàn)有行政審批許可項(xiàng)目85項(xiàng)，合并24項(xiàng)，調(diào)整18項(xiàng)，取消94項(xiàng)，做到了縣直部門(mén)保留的行政審批事項(xiàng)控制在100項(xiàng)以內(nèi)，壓縮審批時(shí)限1/3以上的要求。目前，我縣已完成第五輪行政審批制度改革工作，并按要求推進(jìn)了第六輪行政審批制度改革工作。草擬了《**縣重點(diǎn)投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)并聯(lián)并行三項(xiàng)制度實(shí)施方案》，實(shí)施方案正在討論和征求意見(jiàn)之中。要求在現(xiàn)有已清理和精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，確保精簡(jiǎn)率，取消和調(diào)整一批不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的行政審批事項(xiàng)，推進(jìn)我縣政府公共服務(wù)和管理職能下移。
（一）實(shí)施行政問(wèn)責(zé)制度。
我縣自實(shí)施行政問(wèn)責(zé)辦法以來(lái)，在加強(qiáng)政府自身建設(shè)，強(qiáng)化行政責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)政府公信力、執(zhí)行力和服務(wù)能力，提高工作透明度，促進(jìn)政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年來(lái)全縣共對(duì)18名干部進(jìn)行了問(wèn)責(zé)（其中：20問(wèn)責(zé)干部4名，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名，副科級(jí)干部1名；20問(wèn)責(zé)科級(jí)干部2名；2012年問(wèn)責(zé)干部12名，其中涉及10名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，分別給予作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)；2名一般干部，分別給予責(zé)令作出書(shū)面檢查。）。
（二）實(shí)施服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制“三項(xiàng)制度”
全縣各級(jí)行政部門(mén)準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握四項(xiàng)制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，將行政許可和非行政許可項(xiàng)目及備案事項(xiàng)辦理工作的政策規(guī)定、資格條件、必備手續(xù)、辦事程序、辦理時(shí)限、承辦人等予以明確，確保給社會(huì)一個(gè)負(fù)責(zé)任的承諾，讓社會(huì)各界和廣大群眾知曉辦事的法規(guī)、政策、條件、程序、權(quán)限和時(shí)限，有效對(duì)行政機(jī)關(guān)實(shí)施的“四項(xiàng)制度”進(jìn)行監(jiān)督。
在實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作中，我縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，要求縣直各部門(mén)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)真組織干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)行政問(wèn)責(zé)辦法等四項(xiàng)制度，在前三年工作的基礎(chǔ)上再學(xué)習(xí)、再動(dòng)員、再部署，做到思想上不松懈，行動(dòng)上不松勁，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和把握四項(xiàng)制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，創(chuàng)新落實(shí)責(zé)任政府四項(xiàng)制度。截止12月，全縣受理及承諾事項(xiàng)共17449件，兌現(xiàn)17449件；限時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)共17449項(xiàng)，辦結(jié)率達(dá)100%；投訴辦理事項(xiàng)共31項(xiàng)。
（一）推行重大決策聽(tīng)證制度。
我縣嚴(yán)格將重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示納入各級(jí)政府及其部門(mén)的.決策程序和辦文程序，自實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度以來(lái)，我縣共實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽(tīng)證29項(xiàng)（其中：年以前實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽(tīng)證5項(xiàng)；2010年實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽(tīng)證7項(xiàng)；年實(shí)施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽(tīng)證12項(xiàng)；2012年抓聽(tīng)證5場(chǎng)次。）。進(jìn)一步鞏固和深化“陽(yáng)光政府”重大決策聽(tīng)證，繼續(xù)加大工作的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，確保政府決策的陽(yáng)光、透明，提高了群眾參與政府決策的積極性，確保政府決策的科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步提高聽(tīng)證質(zhì)量，收到了較好的社會(huì)效果。2012年對(duì)80多件政府部門(mén)的重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)進(jìn)行審核。
（二）推行重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)制度。
抓好重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)工作，重點(diǎn)工作通報(bào)常態(tài)化。逐步拓展公示、通報(bào)的領(lǐng)域和范疇。截至2012年12月25日，全縣重要事項(xiàng)公示共700項(xiàng)，重點(diǎn)工作1427項(xiàng)，共責(zé)令修改完善152項(xiàng)，責(zé)令刪除90項(xiàng)，其中：2010年以前重要事項(xiàng)公示212項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)405項(xiàng)；2010年重要事項(xiàng)公示226項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)450項(xiàng)；2011年重要事項(xiàng)公示114項(xiàng)；2012年重要事項(xiàng)公示148項(xiàng)，重點(diǎn)工作通報(bào)54項(xiàng)，督促6家部門(mén)、單位對(duì)不符合公示和通報(bào)要求或該公示不公示該通報(bào)不通報(bào)的及時(shí)進(jìn)行了整改。
（三）推行政務(wù)信息查詢制度。
進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開(kāi)渠道和載體，政務(wù)信息島、政府門(mén)戶網(wǎng)站以及其他載體的政務(wù)信息資源共享、共用。截至2012年12月我縣96128政務(wù)查詢專(zhuān)線共接轉(zhuǎn)到群眾來(lái)電958次，接轉(zhuǎn)成功746次，接轉(zhuǎn)成功率77.9%；用戶滿意724次，滿意率97.05%；轉(zhuǎn)接失敗212次，其中，時(shí)忙17次，無(wú)應(yīng)答52次，用戶掛機(jī)80次，其它原因63次。同時(shí)積極推行政府信息公開(kāi)，完善和充實(shí)政府信息公開(kāi)內(nèi)容，加大對(duì)各單位公開(kāi)內(nèi)容的督促檢查力度，截至2012年12月我縣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開(kāi)政府信息10415條（其中：2010年主動(dòng)公開(kāi)政府信息1957條，其中縣級(jí)平臺(tái)公開(kāi)177條，縣級(jí)各部門(mén)公開(kāi)1780條；2011年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開(kāi)政府信息4057條；2012年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開(kāi)政府信息4401條，其中，門(mén)戶網(wǎng)站公開(kāi)信息共計(jì)2215條；政府信息公開(kāi)網(wǎng)站公開(kāi)信息共計(jì)2186條，其中縣級(jí)平臺(tái)公開(kāi)727條，縣級(jí)各部門(mén)公開(kāi)1459條。）。
（一）推行行政績(jī)效管理制度。
為確保我縣行政績(jī)效管理工作扎實(shí)有效推進(jìn)，結(jié)合省、州、縣政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重要工作情況，深入研究，確定了納入我縣行政績(jī)效重點(diǎn)事項(xiàng)管理的44個(gè)單位（其中10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個(gè)部門(mén)和單位），共確定了197項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目123項(xiàng)，重點(diǎn)工作74項(xiàng)。2012年共納入29項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目和34項(xiàng)重點(diǎn)工作作為**縣2012年行政績(jī)效管理重點(diǎn)事項(xiàng)。截至12月25日止，29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，已完成有21項(xiàng)，其他8項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目正在進(jìn)行中；34項(xiàng)重要工作中，已完成32項(xiàng)，其他2項(xiàng)重要工作正在有序穩(wěn)步的推進(jìn)中。
（二）推行行政成本控制制度。
嚴(yán)格實(shí)施行政成本控制制度，“五控”工作嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)違反情況。為確保行政成本控制取得實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化行政績(jī)效管理，我縣根據(jù)上級(jí)部署和要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，2012年我縣縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)行政成本控制的主要內(nèi)容及目標(biāo)是：繼續(xù)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公務(wù)接待費(fèi)用，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，因公出國(guó)（境）團(tuán)組數(shù)、人數(shù)、經(jīng)費(fèi)支出；加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人員經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政編制總數(shù)“兩個(gè)不突破”；嚴(yán)格控制論壇、慶典等活動(dòng)，以及經(jīng)費(fèi)支出；進(jìn)一步控制出差、會(huì)議、文件等一般性支出，出省考察、會(huì)議經(jīng)費(fèi)和發(fā)文總量，提倡電視電話會(huì)議或網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議；深入推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度，不斷提高使用率。截至2012年1-9月全縣30個(gè)行政單位公務(wù)接待費(fèi)用支出534.62萬(wàn)元，與去年相比有所控制。2012年1-9月，沒(méi)有發(fā)生公務(wù)用車(chē)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)支出，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行費(fèi)用支出218.43萬(wàn)元；沒(méi)有辦公出國(guó)（境）費(fèi)用發(fā)生；30個(gè)行政單位召開(kāi)會(huì)議次數(shù)194次，其中電視電話會(huì)議83次，會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出21.80萬(wàn)元。自2010年7月1日全面啟動(dòng)公務(wù)卡結(jié)算制度以來(lái)，改革進(jìn)展順利，工作成效明顯。截止2012年10月，全縣共有131家商業(yè)營(yíng)運(yùn)網(wǎng)點(diǎn)，配備安裝了135臺(tái)pos機(jī)；全縣納入公務(wù)卡結(jié)算制度改革的單位共74個(gè)，已實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算的單位70個(gè)，結(jié)算面達(dá)95%；全縣應(yīng)辦理公務(wù)卡的單位在職職工2200人，實(shí)際已辦理公務(wù)卡2035人，辦理面達(dá)93%；全縣各單位通過(guò)公務(wù)卡結(jié)算的報(bào)銷(xiāo)金額累計(jì)3154萬(wàn)元，其中：2010年125萬(wàn)元，2011年1587萬(wàn)元，2012年1-10月1442萬(wàn)元，公務(wù)卡結(jié)算制度的穩(wěn)步推進(jìn)，大大減少了行政事業(yè)單位的現(xiàn)金使用量，有效控制了現(xiàn)金管理存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞。
（三）推行行政行為監(jiān)督制度。
我縣強(qiáng)化行政行為監(jiān)督管理。截止2012年12月，全縣35個(gè)縣級(jí)行政部門(mén)和10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）查找出關(guān)鍵崗位涉及人數(shù)697人，查找出關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)450個(gè)梳理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式492條，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施598條，制定行政行為監(jiān)督工作計(jì)劃表167份，填寫(xiě)個(gè)人承諾登記表678份，填寫(xiě)部門(mén)行政行為監(jiān)督承諾表94份，并向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)。其中，2012年查找出關(guān)鍵崗位涉及人數(shù)466人，查找出關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)308個(gè)，梳理風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式360條，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施424條，制定行政行為監(jiān)督工作計(jì)劃表118份，填寫(xiě)個(gè)人承諾登記表440份，填寫(xiě)部門(mén)行政行為監(jiān)督承諾表45份，并向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)。同時(shí)，開(kāi)展科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督行政權(quán)力運(yùn)行工作，共清理出行政權(quán)力45項(xiàng)，制作流程圖13幅，并公布上墻。另外制定下發(fā)《**縣全面開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作從行政機(jī)關(guān)延伸到黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位，目前72個(gè)單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了實(shí)施方案，有55個(gè)單位清理職權(quán)1300項(xiàng)、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)720個(gè)、制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施600余條，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行和有效監(jiān)督權(quán)力的行使；行政行為監(jiān)督制度在全縣著有成效地積極穩(wěn)步推進(jìn)。
1、抓好建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作的落實(shí)。明確培訓(xùn)專(zhuān)題，督促10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、35個(gè)縣直各部門(mén)本著“缺什么補(bǔ)什么，需要什么學(xué)什么”的原則，科學(xué)選擇培訓(xùn)專(zhuān)題，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按全年集中培訓(xùn)專(zhuān)題不少于3個(gè)，每個(gè)專(zhuān)題至少3個(gè)學(xué)時(shí)，全年不低于10個(gè)學(xué)時(shí)的要求，截止2012年12月，全縣共確定培訓(xùn)專(zhuān)題556個(gè)，2608學(xué)時(shí)，已進(jìn)行655個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)，5034個(gè)學(xué)時(shí)，培訓(xùn)干部職工36781人，其中，2012年確定培訓(xùn)專(zhuān)題數(shù)為166個(gè)，974學(xué)時(shí)，計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)14291人，提高培訓(xùn)效果。全年共完成培訓(xùn)專(zhuān)題245個(gè)，培訓(xùn)學(xué)時(shí)2773個(gè)，培訓(xùn)干部職工16679人次。不定期督促檢查，促進(jìn)各單位把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
2、實(shí)施重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理。確定年度重點(diǎn)工作，圍繞州人民政府和縣人民政府的工作安排，截止2012年，全縣共確定重點(diǎn)工作533項(xiàng)（其中：2010年確定重點(diǎn)工作108項(xiàng)；2011年確定重點(diǎn)工作106項(xiàng)；2012年確定重點(diǎn)工作182項(xiàng)。做到全年工作目標(biāo)任務(wù)明確、重點(diǎn)突出、有序推進(jìn)。目前，10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、36個(gè)縣級(jí)部門(mén)上報(bào)了目標(biāo)倒逼管理工作83項(xiàng)，全年目標(biāo)倒逼管理工作完成123項(xiàng)。）。全面推行一線工作法，截止2012年，全縣一線決策事項(xiàng)4472項(xiàng)、其他事項(xiàng)415項(xiàng)；一線工作聯(lián)動(dòng)事項(xiàng)中，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)11892項(xiàng)，合作辦結(jié)731項(xiàng)，其他辦結(jié)5782項(xiàng)，未能辦結(jié)事項(xiàng)62項(xiàng)；在民意溝通中，采納建議1077條，通報(bào)事項(xiàng)707項(xiàng)、其他事項(xiàng)619項(xiàng)；發(fā)生責(zé)任追究2次2人（其中：2010年一線決策事項(xiàng)184項(xiàng)、其他事項(xiàng)35項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)594項(xiàng)，合作辦結(jié)205項(xiàng)、其他辦結(jié)65項(xiàng)，未能辦結(jié)9項(xiàng)，在民意溝通中，采納建議215條，通報(bào)事項(xiàng)115項(xiàng)、其他事項(xiàng)52項(xiàng)，未發(fā)生責(zé)任追究；2011年一線決策事項(xiàng)582項(xiàng)、其他事項(xiàng)380項(xiàng)；現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)4159項(xiàng)，合作辦結(jié)274項(xiàng)、其他辦結(jié)3703項(xiàng)，未能辦結(jié)4項(xiàng)，在民意溝通中，采納建議301條，通報(bào)事項(xiàng)273項(xiàng)、其他事項(xiàng)248項(xiàng)；發(fā)生責(zé)任追究2次2人；2012年一線決策事項(xiàng)3706項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)事項(xiàng)7139項(xiàng)，合作辦結(jié)事項(xiàng)252項(xiàng)，其他辦結(jié)事項(xiàng)項(xiàng)，未辦結(jié)事項(xiàng)49項(xiàng)，采納建議561條，通報(bào)事項(xiàng)319項(xiàng)。沒(méi)有發(fā)生責(zé)任追究情況。）。
（五）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)情況。
1、加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作自2011年6月啟動(dòng)以來(lái)，始終堅(jiān)持“優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、高效便民、促進(jìn)發(fā)展”的原則，以服務(wù)為主線、以規(guī)范為重點(diǎn)、以管理為抓手、以創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“分批建設(shè)、系統(tǒng)推進(jìn)”的思路，2011年6月縣政務(wù)服務(wù)中心建成投入使用，全縣10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心于2011年12月建成運(yùn)行，全縣78個(gè)村委會(huì)（社區(qū)）為民服務(wù)站于2012年6月全面建成投入使用，全縣676個(gè)村民小組中的609個(gè)村民小組已建成為民服務(wù)代辦點(diǎn)，占應(yīng)建數(shù)的90%。根據(jù)省、州要求，我縣于今年5月下旬成立了**縣政務(wù)服務(wù)管理局，及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣實(shí)施四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h政務(wù)服務(wù)中心建立和完善各項(xiàng)制度，建設(shè)相關(guān)制度和窗口工作人員的目標(biāo)管理考核辦法，優(yōu)化工作流程，并形成了《**縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦法（試行）》，由縣人民政府辦公室行文下發(fā)實(shí)行，推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)中心工作步入規(guī)范、高效、廉潔運(yùn)行軌道。2012年1至12月，縣政務(wù)中心辦件數(shù)9634件，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心辦件數(shù)10725件，村（社區(qū)）為民服務(wù)站辦件數(shù)16393件，村民小組代辦點(diǎn)辦件數(shù)11702件，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
2、縣公共資源交易中心于2012年3月建成，建筑面積525平方米，設(shè)置了辦公室3間、業(yè)務(wù)受理室1件、開(kāi)標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室各2間，制定出臺(tái)了《**縣縣級(jí)公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》等規(guī)范文件，建設(shè)評(píng)委專(zhuān)家?guī)?，健全完善各?lèi)公共資源交易實(shí)施細(xì)則。6月正式投入使用以來(lái)，截至12月25日止受理各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)64件，辦結(jié)57件，金額5203.54萬(wàn)元，為國(guó)家節(jié)約資金330.54萬(wàn)元，增加收入11.66萬(wàn)元，取得初步成效。
六、存在的問(wèn)題。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)，工作機(jī)制不夠完善，發(fā)揮加強(qiáng)政府自身建設(shè)聯(lián)席會(huì)議機(jī)制的作用不明顯，縣級(jí)各牽頭部門(mén)的協(xié)作配合不緊密，推進(jìn)工作的整體合力不夠。
二是個(gè)別部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想重視不足，認(rèn)識(shí)不到位，個(gè)別單位對(duì)政府自身建設(shè)工作有所松懈，上報(bào)材料不及時(shí)，工作中的亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法未得到充分的體現(xiàn)。
三是宣傳力度不夠，廣播、電視及政府門(mén)戶網(wǎng)站等媒體廣泛開(kāi)展宣傳有限。
七、下一步工作打算。
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、州重要決策和部署上來(lái)，把深化政府自身建設(shè)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的重要議事日程，狠抓落實(shí)，常抓不懈。
二是進(jìn)一步加大宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和推動(dòng)作用，拓寬宣傳途徑，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、典型要及時(shí)通過(guò)媒體進(jìn)行廣泛宣傳，()對(duì)工作不到位，民聲反映強(qiáng)烈的事件也要及時(shí)給予曝光，以維護(hù)政府自身建設(shè)的嚴(yán)肅性，形成各級(jí)行政機(jī)關(guān)與全社會(huì)互動(dòng)推進(jìn)政府自身建設(shè)的良好局面。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真分析研究，努力解決深化政府自身建設(shè)中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研討，制定切實(shí)可行的整改措施，采取有效辦法解決在深化政府自身建設(shè)中遇到的疑點(diǎn)難點(diǎn)。
四是進(jìn)一步理清工作思路，明確擔(dān)負(fù)的任務(wù)目標(biāo)，采取強(qiáng)有力的措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五是以行政問(wèn)責(zé)為抓手，進(jìn)一步加大督促檢查力度，確保深化政府自身建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
六是加快推進(jìn)全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善全縣政務(wù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，著力提升縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政務(wù)（為民）服務(wù)中心的運(yùn)行和服務(wù)水平，強(qiáng)化對(duì)公共資源交易行為的監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)公共資源交易行為的公平、公正、公開(kāi)，確?！皟蓚€(gè)中心”規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)行。加快完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)體系配套建設(shè)，推動(dòng)為民服務(wù)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)（社區(qū)）和產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸，加快建成層級(jí)清晰，覆蓋城鄉(xiāng)的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會(huì)（社區(qū)）、村民小組4級(jí)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)體系。
七是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)合理界定政府職能，理順政府與市場(chǎng)、各級(jí)各部門(mén)之間的關(guān)系，切實(shí)做到政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、政社分開(kāi)和管辦分離，強(qiáng)化行政管理職能，使政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能歸位、到位，真正發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，強(qiáng)化公共資源交易監(jiān)管，充分發(fā)揮公共資源效益。深化行政審批制度改革，構(gòu)建行政權(quán)力陽(yáng)光操作平臺(tái)，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)限，提高審批效率，加快推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，完善公共服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能提升。
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