方案的評估和調(diào)整是持續(xù)改進和提高的關鍵，及時反饋和更新是必要的。寫一份完美的方案需要耐心和細致，要持續(xù)關注和改進，以不斷提升其質(zhì)量。方案的實施需要我們密切關注結果和效果的評估。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇一
各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會，市政府有關工作部門，各有關企業(yè)：
為深入貫徹落實市委八屆十次全會精神，總結20xx年招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作，經(jīng)市政府研究，決定于20xx年2月23日召開全市招商引資工作會議。屆時，市政府主要領導將出席會議并作重要講話。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，會期半天。
二、會議地點。
市政府常務會議室(c區(qū)224室)。
三、參會領導及人員。
(一)市政府分管領導，市政府秘書長。
(二)各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會主要負責人和分管負責人、招商部門主要負責人。
(三)市直有關部門、十大投融資公司主要負責人，六大產(chǎn)業(yè)招商組組長、專職副組長及港澳招商組專職副組長(見附件)。
(四)市政府各駐外辦事(聯(lián)絡)處、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)主要負責人(見附件)。
四、會議議程。
主持人：市委常委、副市長周道許。
主要議程：
1.總結20xx年全市招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作;。
2.會議交流發(fā)言;。
4.省人大常委會副主任、市委副書記、市長袁周作重要講話。
五、其他事項。
1.請各區(qū)、市、縣，各相關單位接此通知后，及時通知本地本單位參會人員按時到會，并提前15分鐘入場。
2.請各單位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前將本地本單位參會人員名單(含姓名、單位、職務)及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市招商引資服務中心項目處(聯(lián)系人：xx、xx，聯(lián)系電話〈傳真〉：xxxxxxxx)。
3.各區(qū)、市、縣人民政府，xx區(qū)、xx新區(qū)管委會參會人員由當?shù)卣?管委會)辦公室負責通知落實;六大產(chǎn)業(yè)招商組暨港澳招商組、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)參會人員由市工業(yè)和信息化委負責通知落實;十大投融資公司參會人員由市招商引資服務中心負責通知落實。
4.請xx日報社、xx廣播電視臺、xx市人民政府門戶網(wǎng)站派記者對會議進行報道。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇二
為充分發(fā)揮我縣毗臨塘沽的區(qū)位優(yōu)勢，利用塘沽一些企業(yè)需要外遷的有利時機，同時發(fā)揮我縣在塘沽一帶老鄉(xiāng)較多的優(yōu)勢，積極利用老鄉(xiāng)關系捕捉信息，開展具有實效性的招商活動，在塘擴大招商影響，進一步提高海興的知名度和美譽度，特制定該實施方案：
一、活動時間：20xx年6月13日—17日。
二、地點：大酒店。
三、
參加人員：
政府縣長梁志謙。
縣委副書記、招商委主任呂廣君。
政府副縣長、招商委副主任嚴衛(wèi)。
計統(tǒng)局局長徐明勇。
勞人局局長王連治。
招商局工作人員兩名。
四、活動步驟。
1、6月9日或10日，招商委一名副主任、王連治局長、招商局一名副局長和一名工作人員到活動地點，安排活動前的準備工作。
2、拜會李東輝先生，請他聯(lián)系并確定具體人員。
五、活動內(nèi)容：
1、積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
2、通過老鄉(xiāng)引薦和邀請在塘企業(yè)老板。
3、針對塘沽實際發(fā)布相關項目材料，如化工產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)品開發(fā)、服裝加工、汽車配件、房地產(chǎn)開發(fā)等。
4、捕捉和梳理投資信息，對一些投資意向較明確的企業(yè)進行進一步洽談。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇三
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，全面推進小康社會建設步伐，結合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強組織領導，強化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設工作目標任務圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標任務。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標任務為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標任務。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負責同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標任務。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強組織領導。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學強同志任常務副組長，其他副科級以上領導任組長、相關單位負責人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設領導小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設工作奠定堅實組織保障。領導小組下設辦公室，辦公室主任由麻林杰擔任，具體負責招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負總責制度，形成分管領導具體負責，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領導輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強聯(lián)絡，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強跟蹤服務，凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務等職能部門要積極搞好服務，配合招商工作，提供無償咨詢服務，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入各單位、行政村年度目標管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標任務的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認定的數(shù)字為準);500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務數(shù)字，適當給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標任務不重復實施)
3、招商引資任務完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細則參照行政村目標管理考評辦法。對于未完成招商引資任務的行政村在扣除其年度目標考核分值的基礎上，將按照完成比例進行經(jīng)濟處罰;沒有實質(zhì)性進展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟處罰。
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進區(qū)域經(jīng)濟合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學習當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。
5、宴請當?shù)乜蜕蹋M一步密切融洽關系。 四、組織領導
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領導小組。
籌備工作領導小組辦公室設在市商務局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設三個工作組：
表。請各縣區(qū)務必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務：負責推介項目的收集整理及編印項目冊;負責推介會推介項目的篩選及文字資料的準備;負責收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務局經(jīng)協(xié)科、外資促進科、外資管理科
主要任務：負責招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關文字材料準備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務局辦公室 五、幾點要求
(一)加強領導，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關部門(企業(yè))的黨政主要領導要從落實科學發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強領導，成立領導小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準備工作。
出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經(jīng)濟技術合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關人員參會。
(三)密切配合，團結協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務于全市大局，在工作中相互配合，團結協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇四
本文目錄。
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。
一、提高認識，及時傳達。
1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強領導，明確責任。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領導小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務為1億元，力爭完成全年招商引資任務一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。
1、利用政務門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友等關系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進。
2、對超額完成招商任務的按鎮(zhèn)相關文件規(guī)定給予相應的獎勵；
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一、指導思想。
二、會戰(zhàn)時間。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務。
四、組織保障。
五、責任措施。
5、確保招商經(jīng)費，外出招商經(jīng)費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
六、幾點要求。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
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為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結合我委實際，制定實施方案如下：
一、成立組織。
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領導小組。人員如下：
組?長：李。
副組長：蔡?x?陳?崔。
成?員：冉?程?x?張?x?王?尹?。
何?田?李?x?孫?尚?x。
二、實施措施。
1、堅持主要領導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進項目建設，提高資金到位率；對已簽訂。
合同。
協(xié)議洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領導重視，措施得力，任務明確，xx年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務。蔡副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設高檔溫控蔬菜大棚，xx年一期工程已投資x余萬元。（注：招商引資確認手續(xù)在招商局）。
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇五
招商工作實施方案為全面落實縣委、政府下達的招商任務，確保**年**鎮(zhèn)招商工作目標任務的實現(xiàn)，把抓招商轉(zhuǎn)化為抓工作的關鍵點、促發(fā)展的著力點，全方位、多層次推進招商工作，力求加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，特制定本方案。
一、總體要求按照全縣招商工作的總要求，立足本鎮(zhèn)實際，圍繞“實干立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)，創(chuàng)新活鎮(zhèn)、招商強鎮(zhèn)”的思路，優(yōu)化環(huán)境，全面實施走出去，引進來，強力推進招商引資，力求引進幾戶，落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成縣上下達我鎮(zhèn)的招商引資任務,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
二、目標任務1、招商:**年招商任務6.2億元，全鎮(zhèn)引進項目20個。2、招商信息:建立社會各界征集招商信息制度，拓寬招商信息來源渠道，建立健全信息分析、跟蹤機制，形成人人關心招商，人人參與招商，人人為招商引資獻計出力的良好氛圍。
3、招商項目:圍繞本鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，地位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、加強優(yōu)質(zhì)項目和特色項目的儲備，確保項目儲備不少于20個，具有較強的可行性。
三、考評辦法。
1、招商工作考評范圍為鎮(zhèn)領導、各村(居)負責人，鼓勵其他社會組織和個人積極參與。實行領導、村(居)委會負責人招商責任制，按照“一個項目、一人負責、一抓到底”的工作機制，強化責任落實。2、招商范圍包括各類無污染的生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、各類合作經(jīng)濟組織和其他服務業(yè)。采取多種形式著力引進一批科技含量高，經(jīng)濟效益好，示范帶動能力強的大項目、好項目，力促產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)模化、集群化發(fā)展。
3、按實際到位資金核算，同時提供批準證書、營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證復印件及資金到位的有關證明文件(包括驗資報告)，實際到位內(nèi)資須提供工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、外來投資者法人身份證復印件和資金到位的相關證明文件。
4、招商工作納入**鎮(zhèn)**年年度對各村(居)n+x.y目標管理和干部年終考核獎懲的主要依據(jù)。爭項目、爭資金、招商實行百分制考核。實行月度統(tǒng)計、季度通報、半年公示和年終綜合考評。考核認定時間為**年1月1日至12月15日。
5、進一步加大招商考核獎懲力度，強化招商工作績效考核結果綜合運用。村(居)委會爭項目、爭資金完成基數(shù)任務得滿分，每增加一個百分點加兩分，完成按此比例得分。
6、鼓勵全鎮(zhèn)各級干部和社會各界人士參與招商工作，各村(居)委會負責人引進招商項目的，年底給予一定的考核獎勵。年終以引進項目、資金到位總量的大小及對招商引資工作的貢獻為依據(jù)評選招商引資工作先進個人，并給予一定的補助。
7、對所引進的招商項目，鎮(zhèn)黨委、政府及主要領導幫助積極協(xié)調(diào)縣有關部門辦理各種證照和手續(xù)以及征用土地等相關工作。
8、招商引資工作采取每兩月召開一次匯報會，由各村(居)負責人對所招商進展情況進行匯報。四、組織領導成立城鎮(zhèn)招商工作領導小組。鎮(zhèn)黨委書記李斌同志任組長，鎮(zhèn)長馮斌和分管領導周浩同志任副組長，鎮(zhèn)其他副職領導及各村(居)書記為成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由史琰臻同志兼任。領導小組加強對招商工作的統(tǒng)一組織實施，協(xié)調(diào)相關工作。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇六
為進一步加大招商引資工作力度，充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“項目建設年”為契機，牢固樹立。
“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務、內(nèi)引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領域，打造投資“洼地”，全方位推進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務,推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標任務。
完成縣下達招商任務7000萬元，力爭突破1萬元以上。
四、工作措施。
1、組織領導。為加強組織領導，推動項目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設領導小組，切實加強對該項工作的領導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設中的重點難點問題;分管領導具體抓，協(xié)調(diào)處理具體事務;其他黨政領導實行項目聯(lián)系負責制，領導小組各成員各負其責。并在招商領導小組的基礎上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關部門抽調(diào)精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力做到服務零距離、零等待、零障礙的目標。
托其境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎勵。
建立招商引資工作例會制度，每月?lián)駮r召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇七
為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，加快“有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)”建設步伐，實現(xiàn)招商引資新突破，根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神，結合我鎮(zhèn)實際，制定招商引資工作實施方案：
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照“發(fā)展、實干”和“以項目建設為綱”的總體要求，堅定不移地把招商作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破，在構建招商平臺建設上實現(xiàn)新進展，在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效，務求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面，切實提高綜合競爭力，為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。
（一）工業(yè)方面。
按照國家產(chǎn)業(yè)政策，結合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和結構調(diào)整重點，著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)，杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)，大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機，積極引進投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資，力爭引進境外公司入駐，實現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域為重點，制定好發(fā)展規(guī)劃，出臺水、電、路等方面的優(yōu)惠政策，為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺，打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
同時，鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進一步加大招商引資力度，通過合作、合資、嫁接、改造等，進一步提升工藝水平和科技含量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟效益，增強企業(yè)市場競爭力；中小企業(yè)要通過提高投資標準，更新技術裝備水平，淘汰落后產(chǎn)能，進一步加大節(jié)能減排力度，促進企業(yè)提檔升級；對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進行取締，努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
（二）農(nóng)業(yè)方面。
繼續(xù)堅持“資本進山、項目進山、人才進山，公司化運作”的發(fā)展思路，通過引進特色優(yōu)勢明顯、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展后勁大的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，包（租）山包（租）地，加快土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化有機農(nóng)產(chǎn)品結構，建設有機農(nóng)業(yè)發(fā)展新基地。現(xiàn)有31家農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，要進一步完善基礎設施，擴大生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)公司規(guī)?；⒓s化發(fā)展。結合全鎮(zhèn)策劃實施的21個農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)項目，不斷強化工作措施，加大工作力度，確保項目順利推進。要以博沂路兩側為重點，大力發(fā)展苗木花卉種植業(yè)，逐步形成鎮(zhèn)域內(nèi)主干道新型種植生態(tài)帶。
（三）生態(tài)旅游方面。
以打造“景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強鎮(zhèn)”為目標，大力實施招商引資，開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎設施建設、旅游人才培訓，全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎，以景區(qū)、行政村為單位，實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細規(guī)劃，發(fā)崛“三山兩峪一泉”自然生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走個性化、差異化發(fā)展道路；2、引導旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運作，提倡旅游企業(yè)資源整合、強強聯(lián)合，突破景點小、散、弱的被動局面，促進有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團公司形成和發(fā)展，打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌；3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點，全力提升景區(qū)基礎設施建設檔次，重點開展旅游接待和服務中心建設、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設施建設、旅游交通設施建設、自駕游接待服務設施建設、旅游商品設計包裝。4、堅持“走出去、請進來”，聘請旅游高端管理營銷人才，對旅游從業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓，提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。
（四）社會事業(yè)方面。
加大社會服務型公益事業(yè)的招商引資力度，搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設，吸引外資加入，改善民生環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量，逐步提高地區(qū)居民生活水平。
三、獎勵政策。
（一）將各村招商引資任務完成情況納入年終工作考核，占鎮(zhèn)考核總分數(shù)的'20%（考核辦法另行制定）。
（二）鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進資金，參照5‰的比例直接獎至單位和個人（與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分，獎勵計高不計低，不再重復獎勵）。
（三）對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數(shù)額較大的，鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。
四、組織領導。
為確保招商引資工作落到實處，取得實效，鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領導小組，領導小組下設鎮(zhèn)招商引資辦公室，具體負責全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡，確保招商引資工作的全面推進。各村，各部門，各相關農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、強化措施、加大力度，不折不扣的完成工作任務。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇八
本文目錄。
治發(fā)展環(huán)境”活動（以下簡稱“兩問、兩整治”活動），特制定本方案。
一、指導思想及目標要求。
二、兩問兩整治”內(nèi)容。
（一）問責內(nèi)容。
1.違反程序決策?；蛘邲Q策失誤，造成重大損失或惡劣影響的；
2.因工作失職，造成嚴重后果或惡劣影響的；
3.濫用權力，造成嚴重后果或惡劣影響的；
4.監(jiān)督管理不力，造成重大損失或惡劣影響的；
5.違反組織人事紀律，造成嚴重后果或惡劣影響的；
6、其他給公共利益和人民群眾生命財產(chǎn)造成較大損失或不良影響等失職行為的。
針對以上情況，依照有關規(guī)定分別追究領導責任、崗位責任、集體責任和具體責任。
（二）問效內(nèi)容。
1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質(zhì)完成的；
2、不履行或不正確履行。
崗位職責。
的；
3、工作推諉，效率低下的；
4、不按工作制度辦事的；
5、違反工作紀律規(guī)定的；
6、其他影響機關工作效能的行為。
（三）工作作風方面整治內(nèi)容。
1、針對辦事拖拉、工作疲沓等現(xiàn)象，著力整治拖沓之風，重點解決效率不高的問題。
5、針對態(tài)度不到位、跟蹤不到位、落實不到位等現(xiàn)象，重點解決服務不優(yōu)的問題。
（四）發(fā)展環(huán)境方面整治內(nèi)容。
三、主要措施。
開展“兩問兩整治”活動，要重點抓好以下工作：
（一）加強宣傳教育。
（二）深化制度建設。
（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
（五）強化監(jiān)督檢查。
加
四、基本要求。
五、組織領導。
成立以同志為組長的局“兩問兩整治”活動領導組。領導組下設辦公室，負責統(tǒng)籌指導局內(nèi)“兩問兩整治”活動。充分發(fā)揮領導班子和領導干部的帶頭模范作用，從嚴教育、從嚴管理、一級抓一級、一級帶一級，不斷把活動引向深入，以優(yōu)良的黨風、政風促進發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部辦公室關于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領導帶頭、帶領、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務的比例）。
五、組織機構及職責分工。
縣招商引資工作領導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結束后，進行一次全縣大排名。
八、有關要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關會議精神為契機，結合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊?，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領導統(tǒng)籌情況，看領導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關規(guī)定予以處理。
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一、目標任務。
二、建設要求（相關具體任務分解見附表）。
1、基礎設施建設方面：
商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓群。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設規(guī)劃。
三、主要措施。
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運管所、公路站、局機關各股（室）：
一、指導思想。
二、目標任務。
三、工作步驟。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從9月1日至11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄準重點區(qū)域。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)。
3.調(diào)動有利因素。
4.扎實外出招商。
5.加大幫扶力度。
6.完善獎勵辦法。
五、工作要求。
1、成立組織，加強領導。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
3、集中精力，適度傾斜。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇九
2014。
年和以后一段時期，全市各部門在做好新項目引進工作的同時，要將招商工作的重點放在閑置資產(chǎn)的啟動上，要充分利用閑置的招商載體加大對外招商力度，有效整合資源，快速推進我市招商工作和經(jīng)濟運行進入良性發(fā)展的軌道。
堅持以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以盤活閑置資產(chǎn)作為近一個時期招商引資工作的核心，用心引進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的大項目和投資者，進一步優(yōu)化資源配置，全力打造可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)新格局。全市上下要提高認識，理清思路，切實增強責任感和使命感，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
招商引資工作開展十幾年來，已落戶的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，企業(yè)運行能夠平穩(wěn)發(fā)展，但個別企業(yè)受投資能力不足、產(chǎn)品定位失誤以及市場需求等因素影響，使企業(yè)建設中途擱置或無法正常生產(chǎn)。在土地資源日趨緊張的情況下，通過二次招商手段，圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作將成為我市加快新一輪產(chǎn)業(yè)招商的重要手段。
目前，全市處于停建、停產(chǎn)狀態(tài)且具有二次招商價值的企業(yè)。
9
家。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過新上、擴建、出租、轉(zhuǎn)讓、合資等多種合作方式開展招商引資工作，全面深入推進盤活閑置資產(chǎn)工作。
2014。
年下半年所有閑置企業(yè)要全部恢復建設或生產(chǎn)。
包扶領導：王永利。
責任部門：市人社局。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：項目位于開發(fā)區(qū)，占地面積。
50。
畝，目前完成。
4
側圍墻、守衛(wèi)室及廠房部分鋼構建設。
2011。
年簽約，目前處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：錢深平。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：由沈陽萬天解放商用汽車服務有限公司投資建設，位于城南開發(fā)區(qū)，占地面積。
80。
畝，于。
2011。
年
6
月
30。
日簽約，
2012。
年
4
月開工建設。目前，綜合樓、一號廠房已封頂，二號廠房及庫房基礎已完成，從。
2013。
年
6
月末至今處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局。
配合部門：市人民法院。
基本情況：項目由大連成達食品集團投資建設，原廠位于開發(fā)區(qū)，占地約。
120。
畝，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；新址位于化工園區(qū)，占地約。
500。
畝，受資金和淀粉市場影響，在完成廠房及自備電廠基礎建設后，始終處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地和地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：市國土局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
48.5。
畝，建筑面積。
12000。
平方米，設計年屠宰加工肉雞。
1000。
萬只，
2003。
年建設，
2004。
年投產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市國土局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：蘭浩。
責任部門：市發(fā)改局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目是博大集團另一家子公司，位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
33.14。
畝，
2004。
年簽約并開工建設，
2005。
年投入生產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市發(fā)改局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：劉冰。
責任部門：曉明鎮(zhèn)。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
35。
畝，建筑面積。
7000。
平方米，主要包括機加車間、材料初加工車間、鑄造車間、鉚焊車間和辦公樓。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生產(chǎn)。曾為三一重工做配套加工，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，曉明鎮(zhèn)負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：徐希鵬。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院。
基本情況：項目由大慶豐收包裝制品有限公司投資建設，地址在城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
39。
畝，建筑面積。
12000。
平方米。目前，廠房及污水處理系統(tǒng)已建設完成，辦公樓已封頂，部分設備已完成安裝調(diào)試，受國家對造紙行業(yè)的規(guī)模限制，企業(yè)始終未正式生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務局、市人民法院負責完成訴訟程序，待產(chǎn)權明晰后，市人民政府辦公室負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：孫寶龍。
責任部門：市招商局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
15。
畝，建筑面積。
2300。
平米。主要生產(chǎn)小型機電產(chǎn)品，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市招商局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領導：王凱。
責任部門：市審計局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：企業(yè)位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
50。
畝，建筑面積。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生產(chǎn)。因鋼材市場波動造成企業(yè)負債，
2010。
年后，企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權明晰后，市審計局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
全市上下要進一步統(tǒng)一思想，將盤活閑置資產(chǎn)作為招商引資的工作重點，促使閑置資產(chǎn)得到合理有效利用，發(fā)揮最大效能，更好地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一是對違約項目依法收回土地和資產(chǎn)的，市政府可直接對外招商；對處于停建、停產(chǎn)的項目，可首先考慮投資者的意愿，靈活運用招商和合作方式，引導資產(chǎn)所有者，支持全市招商引資工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。二是在資產(chǎn)評估上，要委托具有資質(zhì)的評估機構，通過法律程序，確定資產(chǎn)價值。同時，在評估過程中，要具體情況具體分析，對有債權債務的閑置資產(chǎn)，評估時要充分考慮，閑置資產(chǎn)啟動后要不留后患。
要緊緊抓住我市閑置資產(chǎn)的特點，對閑置資產(chǎn)的具體情況和我市的優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳。要利用各類媒體、會議等平臺，將項目包裝后進行廣泛推介，強力開展閑置資產(chǎn)專項招商，對位置好、基礎設施完備的閑置廠房進行重點策劃包裝，全力推進我市閑置資產(chǎn)的啟動。
“招好商、引好資”，提高土地利用率。此外，還可采取先剝后股、先租后售、邊破邊組等形式搞活經(jīng)營，等條件成熟通過產(chǎn)權改制整體盤活。在啟動方式上，要各施所長，針對不同情況的閑置資產(chǎn)，采取不同的啟動辦法，根據(jù)對企業(yè)投資實力的考察，市政府利用招商手段完成對原有企業(yè)的嫁接，通過收購、合作等多種方式實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
此次盤活閑置資產(chǎn)專項招商活動，是我市近一個時期招商引資的中心工作，將作為年末考核的重要指標，各責任單位必須按時保質(zhì)保量完成任務，對表現(xiàn)突出的單位和個人予以重獎。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十
小時候，在家鄉(xiāng)的小城市里，我總是跟著父母親出門散步。一路上，路邊的木雕、盆景、瓷器等特色產(chǎn)品讓我欣喜不已。這些物品不同于平時在超市里見到的商品，而是蘊含了工藝、傳統(tǒng)和文化的精髓。后來，在外求學、工作的日子里，我有幸遇到了很多特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的案例，深刻體會到了這些地方城市的發(fā)展奧義。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商是指企業(yè)為了縮短生產(chǎn)時間、降低成本和提高市場競爭力，將生產(chǎn)鏈上的環(huán)節(jié)單獨外包給成就自己特色的供應商。這種方式的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)和城市自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神。同時，更重要的是讓匯聚的優(yōu)勢再聚焦、再放大，讓當?shù)匦纬赏暾膬r值鏈，形成較為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)和銷售體系，進而實現(xiàn)財富的再分配和集聚。這增強了當?shù)亟?jīng)濟的活力和競爭力，對于封裝原材料、加工、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)里受益頗多。
在特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的過程中，企業(yè)家和政府方面，同樣需要在多個維度上保持良好的狀態(tài)和突出的貢獻。首先，各方需要精心打磨特有的品牌、文化、科技、管理、團隊等核心素質(zhì)。創(chuàng)建自己的二三產(chǎn)業(yè)體系，能進一步讓生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為服務、設計、品牌、創(chuàng)新等其他形式。其次，不斷拓展外部市場，打造市場化、品牌化的形象，為企業(yè)發(fā)展贏得知名度、聲譽和客流量。最后，在法律、政策、資源、資本、信息等要素上給予扶持和優(yōu)惠，能夠解決企業(yè)、特別是中小企業(yè)的困難，更好地推動培育壯大產(chǎn)業(yè)。
當今世界，全球化、數(shù)字化和新型經(jīng)濟正在逐步替代傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的霸主地位。在這種新型模式下，一些特色產(chǎn)業(yè)鏈招商正在遭受新的挑戰(zhàn)，在市場品質(zhì)、市場人才、市場管理、環(huán)保責任等方面無法下放到產(chǎn)業(yè)鏈上。此外，對于中小企業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)的人才和資金一直是他們面臨的重大問題。貿(mào)易保護主義的侵蝕和外部因素的變化，也可能給特色產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊。因此，這表示，特色產(chǎn)業(yè)鏈招商需要在全球范圍內(nèi)尋找適應、進化互聯(lián)網(wǎng)新的機遇，將生產(chǎn)、削減成本、提高效率、銷售、和生態(tài)責任等多個環(huán)節(jié)創(chuàng)新想方設法地聯(lián)系起來。
第五段：未來的希望。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商依然是國家和地方政府立足本土市場的關鍵策略。在“變革”—“改革”之間，為了培育初創(chuàng)或成長型創(chuàng)新企業(yè)，必須打造資本市場，激勵更多資源的投向。同時，要以市場營銷為先導，順應時代潮流和市場趨勢，打造新的服務業(yè)態(tài)和銷售方式，實現(xiàn)多元化發(fā)展。最后，要加強協(xié)調(diào)和合作。既要團結本地和外地企業(yè)家，形成企業(yè)共嘗的生態(tài)，也需要集采、占領、合并等全面合作的方式，共同打造更大的務而行業(yè)。這將是特色產(chǎn)業(yè)鏈招商邁向未來的必由之路。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十一
近年來，我縣一直堅持把招商引資和項目建設作為促進經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手。依托資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，創(chuàng)新投資方式，加大投資力度，引進一批產(chǎn)業(yè)項目，推進配套項目，為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的深入，吸引投資的內(nèi)部條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益收緊，加快了各種生產(chǎn)要素的流動，產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和集聚發(fā)展趨勢更加明顯。產(chǎn)業(yè)鏈帶動的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢已經(jīng)開始超越其他因素，成為吸引外資的主要方面。面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型加快、競爭日益激烈的新形勢，要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動權，必須打破傳統(tǒng)的招商引資觀念，堅持以產(chǎn)業(yè)集群引導招商引資工作，把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進縣域經(jīng)濟科學發(fā)展的突破口和重點。
產(chǎn)業(yè)鏈招商是指圍繞一個行業(yè)的主導產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品如原材料、輔料、零部件、包裝等進行招商引資，謀求共同發(fā)展，形成乘數(shù)效應，提高產(chǎn)品、企業(yè)、行業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種方式。與傳統(tǒng)的招商方式相比，產(chǎn)業(yè)鏈招商的競爭不是土地和稅收的優(yōu)惠政策，而是基于產(chǎn)業(yè)鏈的'分析，能夠滿足產(chǎn)業(yè)鏈建設的需要，發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標企業(yè)，有目的、有針對性地打造產(chǎn)業(yè)集群，吸引投資。這種吸引投資的方式能夠適應產(chǎn)業(yè)相關發(fā)展的內(nèi)在需求，降低產(chǎn)業(yè)投資和運營成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
隨著經(jīng)濟全球化的深入，社會分工越來越細，企業(yè)之間的聯(lián)系越來越緊密。為了找到資源的最佳配置，產(chǎn)業(yè)開始在世界范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移和流動，資本越來越重視一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈越完善，交易成本越低，資本升值空間越大，對資本的吸引力越強。隨著資源節(jié)約的需要和各地招商引資政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的情況下，以聚集上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)鏈招商引資模式以其獨特的吸引力和強大的生命力越來越受到重視和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)勢，先后引進一批外資、臺資集團投資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，結合先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)鏈投資是順應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
我國實施產(chǎn)業(yè)鏈投資在區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)集群方面具有獨特優(yōu)勢。從區(qū)位和交通來看，xxxx湖流域面積3.4萬平方公里，涉及山東、江蘇、河南、安徽100公里以內(nèi)的33個縣市，人口超過1億。它與長三角和京津唐兩個發(fā)達地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟圈和淮海經(jīng)濟圈所覆蓋。也是南水北調(diào)東線工程的重要渠道和水庫?！包S金水道”京杭大運河縱貫南北，年通航能力超過2600萬噸。正在規(guī)劃建設的跨湖公路橫跨xxxx全境。從資源稟賦來看，我縣是我國著名的富礦縣，礦藏種類多，儲量大。探明煤炭儲量占山東省煤炭儲量的四分之一，稀土儲量居全國第二；中國有13個煤礦，年產(chǎn)量超過xx萬噸。xxxx湖是我國北方最大的淡水湖，具有獨特的生態(tài)資源、文化資源和民俗風情，在我國具有極其重要的地位和巨大的影響力，具有發(fā)展旅游業(yè)的獨特優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了煤炭、電力、焦炭、造船、魚湖產(chǎn)品加工、建材、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈上吸引投資具有現(xiàn)實基礎。從目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢來看，未來三年，我縣將進一步把后發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，經(jīng)濟社會發(fā)展將進入快速發(fā)展時期。
產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點應結合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎，以發(fā)現(xiàn)和彌補產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)為導向，以項目為載體，以打造各行業(yè)上、中、下游產(chǎn)品的多元化和專業(yè)化為目標，有目的、有針對性地開發(fā)項目，引進相應的配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的集聚和發(fā)展，從而有效促進企業(yè)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提高，促進我縣經(jīng)濟總量的快速擴張。
(一)科學規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈投資方向。
第一，做好重點行業(yè)定位。根據(jù)該縣產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，煤炭、航運、機械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是該縣產(chǎn)業(yè)鏈中招商引資的主導方向。我縣在實施產(chǎn)業(yè)鏈投資時，要找到自己在全國產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中的位置，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局。造船、魚湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標應定位于全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此，要加強項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接，培育和壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，將我縣產(chǎn)業(yè)集群建設納入全市重點產(chǎn)業(yè)招商計劃和魯西經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，進一步加強聯(lián)系合作，形成產(chǎn)業(yè)配套。第二，支持重點企業(yè)擴大規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈投資的主體。對于上下游鏈條較長的骨干企業(yè)，要優(yōu)先扶持，積極引導生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，實施低成本高效率擴張，壯大骨干企業(yè)，培育行業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈投資打好基礎。第三，在產(chǎn)業(yè)鏈上合理推出投資項目。成立由行業(yè)主管部門和重點企業(yè)組成的招商項目編制團隊，以縣內(nèi)現(xiàn)有行業(yè)和重點企業(yè)為重點，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準確把握市場動態(tài)，抓緊研究提交一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強的項目，建立重點項目數(shù)據(jù)庫，通過參加招商會、招商會或利用網(wǎng)絡平臺進行重點推廣。
(二)創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈投資效益。
一是充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用。要突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，特別是要充分發(fā)揮重點企業(yè)在品牌、信用、資產(chǎn)、資本等方面的綜合優(yōu)勢，迎合國外大企業(yè)落戶我縣尋找避風港的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資的第一線，積極引進資金參股，開發(fā)延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，擴大企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展；積極引進先進技術，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；積極引進先進管理經(jīng)驗，提高企業(yè)整體素質(zhì)，促進企業(yè)優(yōu)化升級。第二，加強產(chǎn)業(yè)鏈配套投資。按照完整產(chǎn)業(yè)鏈的要求，挖掘包裝一批上下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，引進相關配套企業(yè)，填補產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，形成上下游協(xié)調(diào)、橫向互補的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁業(yè)和湖泊產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，注重與大公司大集團合作，在資源深加工、產(chǎn)業(yè)鏈延伸和附加值增加方面下大力氣，努力提高資源利用率和產(chǎn)出效率。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達地區(qū)日益受到土地、能源、勞動力成本等因素的制約，產(chǎn)業(yè)集群需要向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說，必須充分發(fā)揮優(yōu)勢互補，依托資源和產(chǎn)業(yè)基礎，完善配套政策，吸引有實力的大型企業(yè)和相關配套企業(yè)整體入駐，促進各種要素快速集聚，加快產(chǎn)業(yè)集群培育。
(三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)鏈中的招商載體。
工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所，是招商引資的主戰(zhàn)場，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。第一，把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-產(chǎn)業(yè)基地”的路徑，大力實施“強招優(yōu)引”戰(zhàn)略，注重引進關聯(lián)度大、帶動力強的主導產(chǎn)業(yè)項目、大項目和外資項目，帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集中度。同時，要高度重視文化旅游、專業(yè)市場等投資項目，擴大規(guī)模，提升服務業(yè)。第二，積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的土地利用機制，挖掘土地存量潛力，提高利用效率。加大土地增減掛鉤力度，加強采煤塌陷地管理，通過土地置換、項目置換等形式增加土地供應，為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。第三，建設專業(yè)工業(yè)園區(qū)和特色工業(yè)園區(qū)。按照“集中布局、集約用地、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，做好各類工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確各自的產(chǎn)業(yè)特色，規(guī)劃將同源企業(yè)、同類企業(yè)、關聯(lián)度強的企業(yè)放在同一個園區(qū)，通過各種融資渠道完善配套設施，擴大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)。
(四)優(yōu)化環(huán)境，制造產(chǎn)業(yè)鏈投資蕭條。
第一，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進縣的經(jīng)驗，結合我縣實際，認真研究國家宏觀調(diào)控政策，利用好優(yōu)勢政策，創(chuàng)新政策，制定和完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育強大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營造最佳政策環(huán)境。為了嚴格執(zhí)行政策，所有商定的開放政策都必須按時全額執(zhí)行。二是營造高效的政府環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務理念，進一步精簡審批項目，嚴格執(zhí)行一次性告知、首問負責制和限時辦結制，簡化程序，提高工作效率。完善項目聯(lián)審制度，做好聯(lián)審項目跟蹤工作，協(xié)調(diào)解決項目建設中的實際困難和問題，促進項目早日開工投產(chǎn)。加強與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，增強融資擔保、勞務用工、手續(xù)審批等服務的針對性。，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。三是營造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能、改善生態(tài)環(huán)境為重點，加快城市重點工程建設，不斷提升城市形象，打造宜居、宜商、宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大控亂減負力度，認真落實審批和“特別禮券”制度，認真查處“三亂”行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十二
特色產(chǎn)業(yè)鏈在當今的經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著越來越重要的地位，擁有自身獨特的優(yōu)勢，不僅能夠帶來經(jīng)濟上的收益，同時還能夠滿足市場上不同層次消費者的需求。作為一名招商人員，深入了解特色產(chǎn)業(yè)鏈的情況，掌握招商策略，成為一名成功的招商人才變得尤為重要。
要成為一名成功的招商人員，深入了解所招商特色產(chǎn)業(yè)鏈情況是必要的。首先需要了解產(chǎn)業(yè)鏈的起源、概況、發(fā)展歷程以及目前的優(yōu)勢、不足。此外，還需要掌握目標群體的需求，以及產(chǎn)業(yè)鏈的競爭對手，對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢做出精準的預判。
第三段：執(zhí)行合適的招商策略。
招商人員需要根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈特點，制定出合適的招商策略。在招商中，除了走傳統(tǒng)的道路之外，更要注重招商策略的創(chuàng)新。選擇合適的營銷手段，如利用社交媒體、采用內(nèi)部招商和外部招商相結合等策略，從而吸引更多的投資人加入特色產(chǎn)業(yè)鏈，提高其競爭力。
第四段：多方位推廣。
在進行招商活動的過程中，需要在多方位進行推廣。要善于利用各種信息平臺、會展、校企合作、知識產(chǎn)權保護等方面的資源，打造高質(zhì)量的宣傳品，小到產(chǎn)品的包裝設計，大到形象宣傳片都是需要重視的，這將更有利于特色產(chǎn)業(yè)鏈的推廣和網(wǎng)絡營銷。
第五段：加強客戶服務。
客戶服務作為一份工作中不可或缺的部分，在招商中也不例外。要注重與客戶之間的聯(lián)系和溝通，關注他們的需求，更好地滿足他們的要求。建立良好的客戶關系，提高客戶的服務體驗，會讓客戶對這個特色產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生深刻的印象，從而形成較強的口碑效應。
結尾：
總之，招商人員需要根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)鏈的不同需求，結合招商策略創(chuàng)新、多方位推廣及優(yōu)質(zhì)客戶服務等方面，維度去完成招商任務。為特色產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力提升，為各類服務方或協(xié)作伙伴提供更專業(yè)的產(chǎn)業(yè)解決方案，為搭建一個完善產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮基礎打造最好的平臺。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十三
招商引資工作的考核認定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下，由縣招商引資考核領導小組直接組織進行?？己祟I導小組由分管縣長牽頭，辦公室設在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《xx縣招商引資考核認定辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資任務指標的完成情況，分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門（單位）、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。
縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《xx縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認定情況，向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。
縣招商工作委員會有關成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的`有關意見，落實好有關獎懲措施。
(一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關基礎性工作，屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進部門、先進企業(yè)、先進個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務指標的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
（三）對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴格把關，上述單位當年不能評為各級先進單位，主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。
（四）監(jiān)察部門要加強監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。
（五）對企業(yè)稅收上繳xx縣內(nèi)財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負責監(jiān)督。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十四
8月份以來，我局結合部門實際，繼續(xù)采取有力措施，認真抓好陽光政府四項制度貫徹落實，進一步增加部門工作透明度，提升部門社會形象。
基本情況：重大決策聽證0項，重要事項公示0項，重點工作通報0項，96128政務信息查詢專線撥打0次。
工作過程中，我局切實加強組織領導，把貫徹落實好陽光政府四項制度當作部門一項重要工作來抓。局分管陽光政府四項制度實施工作副局長及直接負責人認真參加了縣政府法制辦于8月10日召開的的陽光政府四項制度和政府信息公開培訓會議，會后，我局認真?zhèn)鬟_學習了綠府辦發(fā)電〔2009〕048號《綠春縣人民政府辦公室關于做好陽光政府四項制度和96128政務信息查詢工作相關事項的通知》精神，按照會議安排部署對本部門陽光政府四項制度實施情況進行了全面分析檢查，找準了重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報和96128政務信息查詢工作實施內(nèi)容不夠豐富、實施程序不夠規(guī)范等存在的問題與不足，明確了轉(zhuǎn)變思想觀念、強化服務意識、狠抓責任落實和嚴格工作程序等工作整改措施，確保陽光政府四項制度得到全面認真貫徹落實。
總之，按照縣人民政府要求，我局認真實施了陽光政府四項制度，工作上也取得了一定的成效，但與要求還有一定差距。在下一步工作中，我局將不斷強化以人為本、執(zhí)政為民和依法行政意識，不斷深化對貫徹執(zhí)行工作重要性和必要性認識，大力弘揚求真務實的工作作風，進一步建立健全貫徹落實陽光政府四項制度長效機制，著重在重點工作通報和重要事項公示上下工夫，做到該通報的要通報，該公示的.要公示，不斷增加通報和公示的內(nèi)容，同時，要求政務信息查詢聯(lián)絡員繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，持之以恒做好政務信息查詢工作。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十五
關于實施四項制度加強政府自身建設工作情況自檢自查報告。
州人民政府政務服務管理局：
根據(jù)《**州實施四項制度加強政府自身建設工作聯(lián)席會議辦公室關于開展加強政府自身建設工作專項督查的通知》要求，我縣對今年來實施四項制度加強政府自身建設工作進行了自檢自查。現(xiàn)報告如下：
為認真貫徹落實《**州人民政府關于印發(fā)政府自身建設工作要點的通知》（楚政通〔2012〕42號）、《**州人民政府辦公室關于印發(fā)政府自身建設20工作任務分解的通知》（楚政辦通〔2012〕73號）文件精神，**縣及時制定下發(fā)通知，采取措施，加強領導，強化督促檢查，努力推進全縣行政機關實施四項制度加強法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府建設工作的落實。
（一）強化領導，細化方案，完善機制。
為貫徹落實好相關文件要求，縣人民政府高度重視，2012年6月，結合**縣實際，經(jīng)認真研究，縣人民政府及時下發(fā)了《**縣人民政府關于調(diào)整充實縣實施四項制度加強政府自身建設工作領導小組成員的通知》（元府明電〔2012〕30號）、《**縣人民政府關于調(diào)整充實實施四項制度加強政府自身建設工作聯(lián)席會議成員及辦事機構的通知》（元府明電〔2012〕31號）、《**縣人民政府關于印發(fā)政府自身建設2012年工作要點的通知》（元政字〔2012〕25號）和《**縣人民政府辦公室關于自身建設2012年工作任務分解的通知》（元政字〔2012〕45號）等一系列文件，及時健全了辦事機構，調(diào)整充實了工作人員，明確了2012年全縣實施四項制度加強法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府建設的牽頭部門和相關責任部門的工作職責，細化分解了2012年的工作重點和工作目標，明確了責任主體。具體抓好以下幾方面工作：一是健全完善領導機構。成立了以縣長為組長，分管副縣長、縣政府辦主任為副組長，相關部門主要領導為成員的**縣實施四項制度工作領導小組，下設辦公室于縣人民政府政務服務管理局，并指定專人負責，確保有人抓、有人管。二是建立聯(lián)席會議機制。堅持定期召開聯(lián)席會議，專題研究深化政府自身建設工作，做到常議常抓。三是加強溝通協(xié)作，建立責任部門聯(lián)絡員制度，理順關系、整合力量、加強配合。為推進全縣法治政府、責任政府、陽光政府、效能政府四項制度實施，加強政府自身建設夯實了基礎。
（二）明確任務，扎實推進。
各牽頭單位結合實際，進一步細化分解任務目標，制定了詳細的工作進度表，在一定的時候進行督察抽查，對工作滯后的單位及時給予通報，有力推動了我縣深化政府自身建設各項工作措施有效落實。
（一）實施重大國有資產(chǎn)處置審批制度。
根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35、36號）、《云南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》以及《**彝族自治州州級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，結合我縣實際，制定《**縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》；自以來沒有發(fā)生重大國有資產(chǎn)處置審批事項。
（二）實施重大資源開發(fā)利用項目審批制度。
我縣嚴格執(zhí)行重大資源開發(fā)利用項目審批制度，按省州相關部門要求認真做好上報相關材料及配合工作，截止2012年12月31日，我縣共審查組織上報19件（其中：我縣初審通過項目3個，面積4.457公頃；組織上報城鎮(zhèn)建設批次用地報件2個，總用地面積17.2982公頃；組織上報單獨選址項目3個，面積5.3073公頃。2012年我縣共審查組織上報并獲省人民政府和省國土資源廳批準的批次和單獨選址項目用地11件45.3553公頃。目前報件組織完畢通過州級審查即將報省國土資源廳的1件0.2347公頃。2012年未辦理礦產(chǎn)資源重大審批項目。）。
（三）實施重大投資項目審批和核準制度。
認真做好審批和核準項目的轉(zhuǎn)報工作，日常工作中我們堅持依法決策、科學決策、民主決策。為深化行政審批制度改革，完善投資管理體制，進一步規(guī)范全縣重大投資項目的審批和管理，提高重大投資項目審批、登記備案效率，根據(jù)“三重一大”有關要求和《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔〕20號）、《云南省重大投資項目審批和核準制度》（云政發(fā)〔〕63號），結合我縣實際，草擬了《**縣重大投資項目審批和登記備案制度》，已經(jīng)2012年7月9日十五屆縣人民政府第61次常務會考討論通過，作為縣人民政府工作規(guī)則7個配套性文件下發(fā)全縣執(zhí)行。深化行政審批制度改革，加大重大項目并聯(lián)并行審批核準三項制度實施力度，提高重大項目并聯(lián)并行審批核準覆蓋率，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡審批平臺，啟動投資項目并聯(lián)并行網(wǎng)上審批工作。
（四）實施重大財政追加預算支出審批制度。
為規(guī)范行政事業(yè)單位資金活動，提高預算編制和執(zhí)行質(zhì)量，建立與部門履行職能緊密結合的預算分配和管理機制，我縣制定了《**縣部門預算管理暫行辦法》、《**縣財政專項資金管理辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理方式改革實施細則》、《**縣2012年部門預算編制方案》等文件，并嚴格抓好落實，對追加預算支出的，嚴格按照規(guī)定辦理；2012年1-9月共審批預算資金299筆38734159.40元，涉及81個單位，嚴格的執(zhí)行了重大資金審批制度。
（五）依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為、深化行政審批制度改革。
1、加強和改進政府立法工作，切實增強政府立法工作的科學性和民主性。強化執(zhí)法主體、執(zhí)法人員的資格管理。監(jiān)督和指導縣級行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法工作，加大對群眾關心的社會熱點和難點問題的個案監(jiān)督檢查力度。加強組織領導，抓好制度建設，自覺接受各方面監(jiān)督，努力把行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平。
2、鞏固行政執(zhí)法主體清理成果，推進相對集中行政處罰權和綜合行政執(zhí)法改革，提高行政執(zhí)法效能；嚴格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權基準制度》，推進嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；嚴格落實執(zhí)法過錯責任追究制度，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平；全縣共有行政執(zhí)法主體資格的單位54個，其中：法定縣級行政執(zhí)法部門36個，省州屬部門7個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府10個，受委托組織1個。規(guī)范行政審批項目，經(jīng)清理，全縣共有行政許可（含審批）項目389項，行政處罰項目680項，行政強制項目123項，行政征收項目44項，行政裁決項目35項，行政給付項目48項，行政確認項目23項，其它行政職權128項。目前，各項清理工作已經(jīng)完成，清理結果已以政府正式文件向社會進行了公告。
推進行政復議工作規(guī)范化建設，提高各級行政機關的行政復議能力；加強行政執(zhí)法隊伍建設，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)；加強行政執(zhí)法業(yè)務人員培訓，有效提高我縣行政執(zhí)法人員的業(yè)務能力和水平。
3、深化行政審批制度改革。根據(jù)省州有關工作部署及要求，完成我縣第五輪行政審批項目清理工作，在列入清理范圍的32個縣級部門保留現(xiàn)有行政審批許可項目85項，合并24項，調(diào)整18項，取消94項，做到了縣直部門保留的行政審批事項控制在100項以內(nèi)，壓縮審批時限1/3以上的要求。目前，我縣已完成第五輪行政審批制度改革工作，并按要求推進了第六輪行政審批制度改革工作。草擬了《**縣重點投資項目審批核準并聯(lián)并行三項制度實施方案》，實施方案正在討論和征求意見之中。要求在現(xiàn)有已清理和精簡行政審批事項的基礎上，確保精簡率，取消和調(diào)整一批不適應經(jīng)濟社會發(fā)展要求的行政審批事項，推進我縣政府公共服務和管理職能下移。
（一）實施行政問責制度。
我縣自實施行政問責辦法以來，在加強政府自身建設，強化行政責任，改進工作作風，增強政府公信力、執(zhí)行力和服務能力，提高工作透明度，促進政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年來全縣共對18名干部進行了問責（其中：20問責干部4名，正科級領導干部3名，副科級干部1名；20問責科級干部2名；2012年問責干部12名，其中涉及10名科級領導干部，分別給予作出書面檢查、通報批評；2名一般干部，分別給予責令作出書面檢查。）。
（二）實施服務承諾制、首問責任制和限時辦結制“三項制度”
全縣各級行政部門準確領會和把握四項制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，將行政許可和非行政許可項目及備案事項辦理工作的政策規(guī)定、資格條件、必備手續(xù)、辦事程序、辦理時限、承辦人等予以明確，確保給社會一個負責任的承諾，讓社會各界和廣大群眾知曉辦事的法規(guī)、政策、條件、程序、權限和時限，有效對行政機關實施的“四項制度”進行監(jiān)督。
在實施效能政府四項制度工作中，我縣進一步統(tǒng)一思想、提高認識，要求縣直各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認真組織干部職工特別是領導干部深入學習行政問責辦法等四項制度，在前三年工作的基礎上再學習、再動員、再部署，做到思想上不松懈，行動上不松勁，準確領會和把握四項制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，創(chuàng)新落實責任政府四項制度。截止12月，全縣受理及承諾事項共17449件，兌現(xiàn)17449件；限時辦結事項共17449項，辦結率達100%；投訴辦理事項共31項。
（一）推行重大決策聽證制度。
我縣嚴格將重大決策聽證、重要事項公示納入各級政府及其部門的.決策程序和辦文程序，自實施陽光政府四項制度以來，我縣共實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證29項（其中：年以前實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證5項；2010年實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證7項；年實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證12項；2012年抓聽證5場次。）。進一步鞏固和深化“陽光政府”重大決策聽證，繼續(xù)加大工作的整體協(xié)調(diào)推進力度，確保政府決策的陽光、透明，提高了群眾參與政府決策的積極性，確保政府決策的科學性和可操作性，進一步提高聽證質(zhì)量，收到了較好的社會效果。2012年對80多件政府部門的重要事項公示和重點工作通報進行審核。
（二）推行重要事項公示、重點工作通報制度。
抓好重要事項公示、重點工作通報工作，重點工作通報常態(tài)化。逐步拓展公示、通報的領域和范疇。截至2012年12月25日，全縣重要事項公示共700項，重點工作1427項，共責令修改完善152項，責令刪除90項，其中：2010年以前重要事項公示212項，重點工作通報405項；2010年重要事項公示226項，重點工作通報450項；2011年重要事項公示114項；2012年重要事項公示148項，重點工作通報54項，督促6家部門、單位對不符合公示和通報要求或該公示不公示該通報不通報的及時進行了整改。
（三）推行政務信息查詢制度。
進一步完善政務信息公開渠道和載體，政務信息島、政府門戶網(wǎng)站以及其他載體的政務信息資源共享、共用。截至2012年12月我縣96128政務查詢專線共接轉(zhuǎn)到群眾來電958次，接轉(zhuǎn)成功746次，接轉(zhuǎn)成功率77.9%；用戶滿意724次，滿意率97.05%；轉(zhuǎn)接失敗212次，其中，時忙17次，無應答52次，用戶掛機80次，其它原因63次。同時積極推行政府信息公開，完善和充實政府信息公開內(nèi)容，加大對各單位公開內(nèi)容的督促檢查力度，截至2012年12月我縣通過網(wǎng)絡主動公開政府信息10415條（其中：2010年主動公開政府信息1957條，其中縣級平臺公開177條，縣級各部門公開1780條；2011年通過網(wǎng)絡主動公開政府信息4057條；2012年通過網(wǎng)絡主動公開政府信息4401條，其中，門戶網(wǎng)站公開信息共計2215條；政府信息公開網(wǎng)站公開信息共計2186條，其中縣級平臺公開727條，縣級各部門公開1459條。）。
（一）推行行政績效管理制度。
為確保我縣行政績效管理工作扎實有效推進，結合省、州、縣政府重點建設項目和重要工作情況，深入研究，確定了納入我縣行政績效重點事項管理的44個單位（其中10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個部門和單位），共確定了197項重點事項，其中重點項目123項，重點工作74項。2012年共納入29項重點項目和34項重點工作作為**縣2012年行政績效管理重點事項。截至12月25日止，29項重點建設項目中，已完成有21項，其他8項重點工程項目正在進行中；34項重要工作中，已完成32項，其他2項重要工作正在有序穩(wěn)步的推進中。
（二）推行行政成本控制制度。
嚴格實施行政成本控制制度，“五控”工作嚴格執(zhí)行，無違反情況。為確保行政成本控制取得實效，進一步強化行政績效管理，我縣根據(jù)上級部署和要求，結合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，2012年我縣縣級以上行政機關行政成本控制的主要內(nèi)容及目標是：繼續(xù)從嚴控制“三公”經(jīng)費，公務接待費用，公務用車購置及運行費用，因公出國（境）團組數(shù)、人數(shù)、經(jīng)費支出；加強機構編制和人員經(jīng)費管理，堅持機構設置和行政編制總數(shù)“兩個不突破”；嚴格控制論壇、慶典等活動，以及經(jīng)費支出；進一步控制出差、會議、文件等一般性支出，出省考察、會議經(jīng)費和發(fā)文總量，提倡電視電話會議或網(wǎng)絡視頻會議；深入推進公務卡結算制度，不斷提高使用率。截至2012年1-9月全縣30個行政單位公務接待費用支出534.62萬元，與去年相比有所控制。2012年1-9月，沒有發(fā)生公務用車購置經(jīng)費支出，公務用車運行費用支出218.43萬元；沒有辦公出國（境）費用發(fā)生；30個行政單位召開會議次數(shù)194次，其中電視電話會議83次，會議經(jīng)費支出21.80萬元。自2010年7月1日全面啟動公務卡結算制度以來，改革進展順利，工作成效明顯。截止2012年10月，全縣共有131家商業(yè)營運網(wǎng)點，配備安裝了135臺pos機；全縣納入公務卡結算制度改革的單位共74個，已實行公務卡結算的單位70個，結算面達95%；全縣應辦理公務卡的單位在職職工2200人，實際已辦理公務卡2035人，辦理面達93%；全縣各單位通過公務卡結算的報銷金額累計3154萬元，其中：2010年125萬元，2011年1587萬元，2012年1-10月1442萬元，公務卡結算制度的穩(wěn)步推進，大大減少了行政事業(yè)單位的現(xiàn)金使用量，有效控制了現(xiàn)金管理存在的風險和漏洞。
（三）推行行政行為監(jiān)督制度。
我縣強化行政行為監(jiān)督管理。截止2012年12月，全縣35個縣級行政部門和10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）查找出關鍵崗位涉及人數(shù)697人，查找出關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)450個梳理風險表現(xiàn)形式492條，制定風險防范措施598條，制定行政行為監(jiān)督工作計劃表167份，填寫個人承諾登記表678份，填寫部門行政行為監(jiān)督承諾表94份，并向社會進行了公開。其中，2012年查找出關鍵崗位涉及人數(shù)466人，查找出關鍵崗位和重點環(huán)節(jié)308個，梳理風險表現(xiàn)形式360條，制定風險防范措施424條，制定行政行為監(jiān)督工作計劃表118份，填寫個人承諾登記表440份，填寫部門行政行為監(jiān)督承諾表45份，并向社會進行了公開。同時，開展科學規(guī)范和有效監(jiān)督行政權力運行工作，共清理出行政權力45項，制作流程圖13幅，并公布上墻。另外制定下發(fā)《**縣全面開展廉政風險防控工作的通知》，將廉政風險防控工作從行政機關延伸到黨的機關、人大機關、人民團體和企事業(yè)單位，目前72個單位成立了領導小組、制定了實施方案，有55個單位清理職權1300項、排查廉政風險點720個、制定風險防范措施600余條，從而實現(xiàn)規(guī)范權力的運行和有效監(jiān)督權力的行使；行政行為監(jiān)督制度在全縣著有成效地積極穩(wěn)步推進。
1、抓好建設學習型機關工作的落實。明確培訓專題，督促10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、35個縣直各部門本著“缺什么補什么，需要什么學什么”的原則，科學選擇培訓專題，制定培訓計劃，按全年集中培訓專題不少于3個，每個專題至少3個學時，全年不低于10個學時的要求，截止2012年12月，全縣共確定培訓專題556個，2608學時，已進行655個專題培訓，5034個學時，培訓干部職工36781人，其中，2012年確定培訓專題數(shù)為166個，974學時，計劃培訓人數(shù)14291人，提高培訓效果。全年共完成培訓專題245個，培訓學時2773個，培訓干部職工16679人次。不定期督促檢查，促進各單位把培訓工作落到實處。
2、實施重點工作目標倒逼管理。確定年度重點工作，圍繞州人民政府和縣人民政府的工作安排，截止2012年，全縣共確定重點工作533項（其中：2010年確定重點工作108項；2011年確定重點工作106項；2012年確定重點工作182項。做到全年工作目標任務明確、重點突出、有序推進。目前，10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、36個縣級部門上報了目標倒逼管理工作83項，全年目標倒逼管理工作完成123項。）。全面推行一線工作法，截止2012年，全縣一線決策事項4472項、其他事項415項；一線工作聯(lián)動事項中，現(xiàn)場辦結11892項，合作辦結731項，其他辦結5782項，未能辦結事項62項；在民意溝通中，采納建議1077條，通報事項707項、其他事項619項；發(fā)生責任追究2次2人（其中：2010年一線決策事項184項、其他事項35項；現(xiàn)場辦結594項，合作辦結205項、其他辦結65項，未能辦結9項，在民意溝通中，采納建議215條，通報事項115項、其他事項52項，未發(fā)生責任追究；2011年一線決策事項582項、其他事項380項；現(xiàn)場辦結4159項，合作辦結274項、其他辦結3703項，未能辦結4項，在民意溝通中，采納建議301條，通報事項273項、其他事項248項；發(fā)生責任追究2次2人；2012年一線決策事項3706項，現(xiàn)場辦結事項7139項，合作辦結事項252項，其他辦結事項項，未辦結事項49項，采納建議561條，通報事項319項。沒有發(fā)生責任追究情況。）。
（五）推進政務服務體系建設情況。
1、加強政務服務體系建設工作。我縣政務服務體系建設工作自2011年6月啟動以來，始終堅持“優(yōu)化環(huán)境、服務經(jīng)濟、高效便民、促進發(fā)展”的原則，以服務為主線、以規(guī)范為重點、以管理為抓手、以創(chuàng)新為動力，按照“分批建設、系統(tǒng)推進”的思路，2011年6月縣政務服務中心建成投入使用，全縣10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務中心于2011年12月建成運行，全縣78個村委會（社區(qū)）為民服務站于2012年6月全面建成投入使用，全縣676個村民小組中的609個村民小組已建成為民服務代辦點，占應建數(shù)的90%。根據(jù)省、州要求，我縣于今年5月下旬成立了**縣政務服務管理局，及時調(diào)整充實縣實施四項制度加強政府自身建設工作領導小組?？h政務服務中心建立和完善各項制度，建設相關制度和窗口工作人員的目標管理考核辦法，優(yōu)化工作流程，并形成了《**縣政務服務中心管理辦法（試行）》，由縣人民政府辦公室行文下發(fā)實行，推動了政務服務中心工作步入規(guī)范、高效、廉潔運行軌道。2012年1至12月，縣政務中心辦件數(shù)9634件，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務中心辦件數(shù)10725件，村（社區(qū)）為民服務站辦件數(shù)16393件，村民小組代辦點辦件數(shù)11702件，各項工作有序開展。
2、縣公共資源交易中心于2012年3月建成，建筑面積525平方米，設置了辦公室3間、業(yè)務受理室1件、開標室和評標室各2間，制定出臺了《**縣縣級公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》等規(guī)范文件，建設評委專家?guī)欤∪晟聘黝惞操Y源交易實施細則。6月正式投入使用以來，截至12月25日止受理各項交易業(yè)務64件，辦結57件，金額5203.54萬元，為國家節(jié)約資金330.54萬元，增加收入11.66萬元，取得初步成效。
六、存在的問題。
一是組織領導不強，工作機制不夠完善，發(fā)揮加強政府自身建設聯(lián)席會議機制的作用不明顯，縣級各牽頭部門的協(xié)作配合不緊密，推進工作的整體合力不夠。
二是個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想重視不足，認識不到位，個別單位對政府自身建設工作有所松懈，上報材料不及時，工作中的亮點和好的經(jīng)驗做法未得到充分的體現(xiàn)。
三是宣傳力度不夠，廣播、電視及政府門戶網(wǎng)站等媒體廣泛開展宣傳有限。
七、下一步工作打算。
一是進一步提高認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到省、州重要決策和部署上來，把深化政府自身建設工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的重要議事日程，狠抓落實，常抓不懈。
二是進一步加大宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和推動作用，拓寬宣傳途徑，對好的經(jīng)驗、典型要及時通過媒體進行廣泛宣傳，()對工作不到位，民聲反映強烈的事件也要及時給予曝光，以維護政府自身建設的嚴肅性，形成各級行政機關與全社會互動推進政府自身建設的良好局面。
三是進一步加強溝通協(xié)調(diào)，認真分析研究，努力解決深化政府自身建設中存在的問題。加強責任部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研討，制定切實可行的整改措施，采取有效辦法解決在深化政府自身建設中遇到的疑點難點。
四是進一步理清工作思路，明確擔負的任務目標，采取強有力的措施，穩(wěn)步推進各項工作落到實處。
五是以行政問責為抓手，進一步加大督促檢查力度，確保深化政府自身建設工作扎實推進。
六是加快推進全縣政務服務體系建設。進一步完善全縣政務服務體系規(guī)范化建設，著力提升縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政務（為民）服務中心的運行和服務水平，強化對公共資源交易行為的監(jiān)管，努力實現(xiàn)公共資源交易行為的公平、公正、公開，確?！皟蓚€中心”規(guī)范化建設和運行。加快完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務體系配套建設，推動為民服務工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會（社區(qū)）和產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸，加快建成層級清晰，覆蓋城鄉(xiāng)的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會（社區(qū)）、村民小組4級聯(lián)動的政務服務體系。
七是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變?？茖W合理界定政府職能，理順政府與市場、各級各部門之間的關系，切實做到政企分開、政事分開、政社分開和管辦分離，強化行政管理職能，使政府社會管理和公共服務職能歸位、到位，真正發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，強化公共資源交易監(jiān)管，充分發(fā)揮公共資源效益。深化行政審批制度改革，構建行政權力陽光操作平臺，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，提高審批效率，加快推進網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺建設，推進社會管理創(chuàng)新，完善公共服務體系建設，推進政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能提升。
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