最新民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案(優(yōu)質(zhì)14篇)

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇一

企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化予以定性，如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神，建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對(duì)若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研，診斷企業(yè)文化的基本概況，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素，同時(shí)，把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié)，力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服，把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

概而言之，我們對(duì)企業(yè)文化的診斷活動(dòng)的步驟如下：

一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。

二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄，如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。

三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

四、企業(yè)文化診斷的提綱如下：

1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

2、企業(yè)精神的凝練與詮釋；

3、企業(yè)核心價(jià)值觀的制度體現(xiàn)；

4、企業(yè)核心價(jià)值觀的物質(zhì)體現(xiàn)；

5、企業(yè)文化效果（企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感）、

6、企業(yè)領(lǐng)袖（精英）對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)

7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告文字可以有感性特征，字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。

調(diào)研診斷方法：

1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。

2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義，本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外，建議多用談話法。對(duì)企業(yè)的高層選取3人，中層選取5人，基層選取8人。

3、擬定寫作提綱，與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。

4、開始寫作；但凡文中引用別人著作的的，50字以上必須加引號(hào)。點(diǎn)插入----引用――腳注尾注，選擇腳注，編號(hào)為[1]，每頁重新編號(hào)。點(diǎn)擊確定。

5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改；

6、回校與老師交流，進(jìn)一步修改；

7、向老師提交調(diào)研報(bào)告。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇二

為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的.精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

三、調(diào)研目標(biāo)

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)

（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)

（4）企業(yè)信息化取得成績(jī)

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策

（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃

（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)

（4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門的要求

（5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：**

辦公室主任：**

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

五、調(diào)研方式

由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取20xx家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

（二）實(shí)地調(diào)研

實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實(shí)施步驟

（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

附件：被調(diào)研企業(yè)名單

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇三

現(xiàn)在很多醫(yī)院都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣，身為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主管們希望聽聽我的建議，目前醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷介入，他們一般會(huì)采用以下幾種方式：

3seo排名：在一些seo業(yè)務(wù)員口中，seo是低投入高回報(bào)，百般游說之下，一些醫(yī)療企業(yè)主也經(jīng)不住引誘。

對(duì)于醫(yī)療行業(yè)來說，以上營(yíng)銷方式都可取，但專業(yè)與非專業(yè)的操作只在于操作的方式方法、細(xì)節(jié)與技考：

第一種方法：為很多數(shù)企業(yè)主所熟悉，一般會(huì)安排企業(yè)員工到各大論壇、qq群進(jìn)行人肉留言頂貼，或者留下網(wǎng)站鏈接地址，增加網(wǎng)站的爆光度，一些較為熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣的企業(yè)可能還會(huì)取用群發(fā)軟件來推廣，這種方式在一定程度上是可以取得效果的。

人肉留言頂貼只能在小范圍里進(jìn)行，赤裸裸的廣告內(nèi)容很容就被管-理-員清除;群發(fā)推廣容易產(chǎn)生大量的垃圾外鏈，給網(wǎng)站增加風(fēng)險(xiǎn)，也容易被各目標(biāo)站點(diǎn)斥責(zé)，群發(fā)容易失效，很多群發(fā)軟件也是言過于實(shí)。

第一種方法應(yīng)該注意：

4)充分利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)資源，如書簽、百度知道、百度百科、digg等等。第二種方法：一旦的你的網(wǎng)站被百度推廣員盯上，他們就會(huì)不厭其煩的給你打電話，跟你說百度推廣如何如何的好，并且信誓旦旦保證給你帶來效果;很多企業(yè)主在還沒有弄清楚什么是百度競(jìng)價(jià)排名就交上了3000大元戶開了，結(jié)果不出幾天，賬號(hào)的錢消費(fèi)完了還沒見效果。

第二種方法應(yīng)該注意：

1)充份了解百度競(jìng)價(jià)排名的操作方法等基本內(nèi)容;

4)百度競(jìng)爭(zhēng)與seo結(jié)合，是目前醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手法，詳情可參考這篇文章：最有效的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合。

第三種方法：一些企業(yè)主通過朋友或者seo業(yè)務(wù)員了解到搜索引擎優(yōu)化排名(seo)，業(yè)務(wù)員會(huì)告訴你seo只需一次投入，保證你的某某關(guān)鍵詞在百度搜索結(jié)果頁(serp)的排名，從此無需像百度競(jìng)價(jià)排名那樣按每次點(diǎn)擊付費(fèi)，在seo低投入，高回報(bào)游說之下，一些醫(yī)療企業(yè)主就簽下seo合同，但業(yè)務(wù)員應(yīng)該不會(huì)告訴你seo低投入，高回報(bào)但有風(fēng)險(xiǎn)，詳情可看這篇文章：如何防止醫(yī)院網(wǎng)站降權(quán)處罰(被k)。

seo行業(yè)里有這樣一句話：”95%的seo技巧很簡(jiǎn)單，你在任何一篇關(guān)于seo的文章中都會(huì)看到，最重要的5%是“經(jīng)驗(yàn)”、“創(chuàng)意”和“人脈””，由于seo入門門檻比較低，seo行業(yè)很快就會(huì)泛濫成災(zāi)，有人為了接單，可能會(huì)給你保證排名，有人為了完成任務(wù)，可能不惜使用黑帽手法，給企業(yè)網(wǎng)站來滅頂之災(zāi)。

第三種方法應(yīng)該注意：

2)通過seo站內(nèi)優(yōu)化，提高用戶體驗(yàn)，提高轉(zhuǎn)化率;

3)進(jìn)行seo優(yōu)化排名最基本的原則是最大限度上保證醫(yī)療網(wǎng)站不被搜索引擎處罰前提下進(jìn)行優(yōu)化。

seo行業(yè)內(nèi)有這樣給seoer分為三個(gè)級(jí)別：

1)能優(yōu)化幾個(gè)關(guān)鍵詞排名的seoer

2)能優(yōu)化行業(yè)關(guān)鍵詞排名的seoer

3)能自己創(chuàng)造關(guān)鍵詞排名的seoer

身為企業(yè)主的您，在選擇seoer時(shí)如何區(qū)分seo水平?

這一篇不是完全給友人的體檢中心網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷建議，但綜上所述，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必須以用戶體驗(yàn)為中心，提高轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)，seo與百度競(jìng)價(jià)結(jié)合是醫(yī)療行業(yè)最有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式方法上應(yīng)該有所注意，在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷合作伙伴應(yīng)該擦光眼睛。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇四

第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國(guó)南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長(zhǎng)為1.8千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對(duì)外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價(jià)格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗(yàn)收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對(duì)方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭(zhēng)議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對(duì)出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，有財(cái)務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進(jìn)行銷售的情形，對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個(gè)人行為，會(huì)產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險(xiǎn)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇五

企業(yè)文化建設(shè)的第一步是企業(yè)文化診斷，要對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的文化現(xiàn)象、思想傾向、內(nèi)在需求與行為習(xí)慣等進(jìn)行評(píng)估。這一項(xiàng)工作做不好，將直接影響著以后企業(yè)理念、行為、形象的設(shè)計(jì)，更影響著新文化的宣貫實(shí)施。

宏略公司在組建項(xiàng)目組之后，下面的一項(xiàng)工作就是編制企業(yè)文化調(diào)研方案，它的主要內(nèi)容包括：訪談提綱、座談會(huì)議題、問卷題目、調(diào)研計(jì)劃等。

其中，訪談提綱又分為基層員工訪談提綱、中層干部訪談提綱、高層干部訪談提綱等。每個(gè)訪談群體的題目是不一樣的，因?yàn)樘幱诓煌牡匚唬瑢?duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是不一樣的，對(duì)企業(yè)文化的理解也是不一樣的`。一般來說，對(duì)老總的訪談最有關(guān)鍵。

這些提綱制定出來之后，要發(fā)給客戶(即對(duì)接單位，如黨群部)，并提前發(fā)到待訪談對(duì)象手中，讓他們先進(jìn)行思考。當(dāng)然，在訪談過程中，有話則長(zhǎng)，無話則短，也可以臨時(shí)加個(gè)幾個(gè)其他話題。總之要是弄清楚企業(yè)的真實(shí)情況。

調(diào)研考察工作應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則：提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力原則、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力原則、塑造美化企業(yè)形象原則。同時(shí)，明確向調(diào)研對(duì)象說明：所談內(nèi)容保密，不會(huì)向任何人包括企業(yè)高層泄露。

宏略咨詢師將會(huì)通過個(gè)人訪談、研討會(huì)、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)整理、優(yōu)劣勢(shì)分析進(jìn)行調(diào)研診斷。調(diào)研診斷主要圍繞企業(yè)文化管理核心要素，如價(jià)值理念、精神狀態(tài)、理想追求、綜合實(shí)力等；同時(shí)涉及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)問題，如競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人才機(jī)制、企業(yè)管理、企業(yè)形象、文化力等方面進(jìn)行。

訪談?lì)}目的設(shè)計(jì)非常講究，在“企業(yè)文化資料下載”一欄中，本網(wǎng)將會(huì)放一個(gè)樣本，供客戶及同行參考。

以問卷調(diào)查為例，它包括以下方面：

1、問卷的設(shè)計(jì)程序

確定所需的信息

選擇問題的類型

設(shè)計(jì)問題

問題檢測(cè)

準(zhǔn)備一份數(shù)據(jù)信息摘要

完成問卷

2、企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞下列問題：

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)價(jià)值理念

企業(yè)管理模式

企業(yè)人力資源

企業(yè)人際溝通

員工評(píng)價(jià)企業(yè)

企業(yè)文化形態(tài)

3、問卷的調(diào)查過程

企業(yè)文化戰(zhàn)略工程工作人員與咨詢顧問共同完成。確保調(diào)查的保密性，實(shí)行無記名填寫。要使被調(diào)查者明確調(diào)查目的。

對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、比較和分析。

向企業(yè)決策委員會(huì)提供調(diào)查結(jié)果即分析報(bào)告。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇六

20__年7月30日。

二、走訪地點(diǎn)

泰安市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。

三、走訪對(duì)象

泰安市第二污水處理廠管理人員。

四、走訪目的

1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點(diǎn)等。

3、能結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用掌握的知識(shí)解決實(shí)際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用，融會(huì)貫通。

4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實(shí)際，綜合利用所學(xué)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)，并虛心聽取企業(yè)對(duì)我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。

五、走訪前準(zhǔn)備

走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運(yùn)行管理和工藝等方面的問題。我力爭(zhēng)做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。

六、走訪企業(yè)簡(jiǎn)介

泰安市第二污水處理廠是國(guó)家“南水北調(diào)”東線工程的配套項(xiàng)目，是山東省重點(diǎn)工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市目標(biāo)，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實(shí)施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

第二污水處理廠工程占地159畝，建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸，其中2萬噸經(jīng)深度處理后，可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝，廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項(xiàng)目被國(guó)家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項(xiàng)目之一，下?lián)軐？罱o予扶持，工程總投資14560萬元。其中，污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元，配套管網(wǎng)投資5188萬元，工程于20_年4月正式開工，于20_年11月27日竣工投入使用。

泰安市第二污水處理廠為國(guó)有企業(yè)。注冊(cè)資本432萬美元，資產(chǎn)總額947萬美元，負(fù)債總額523萬美元;占地面積80畝，建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人，其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%，投資回收期14.66年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護(hù)水體，具有良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護(hù)環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾，對(duì)促進(jìn)泰安市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

七、走訪過程

20__年7月30日，我早晨8點(diǎn)就準(zhǔn)時(shí)到達(dá)泰安市第二污水處理廠，并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系，在其帶領(lǐng)下，我詳細(xì)參觀了該廠。在此期間，管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運(yùn)行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等，讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)計(jì)理念、主要設(shè)計(jì)參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)和運(yùn)行中存在的問題及改進(jìn)措施。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽，積極思考，及時(shí)提問問題請(qǐng)他幫忙解答。理論聯(lián)系實(shí)際，受益匪淺。

調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運(yùn)行的需要。淹沒深度的變化對(duì)曝氣設(shè)備的推動(dòng)力也會(huì)產(chǎn)生影響，從而可以對(duì)進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機(jī)電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時(shí)可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強(qiáng)度的推動(dòng)力。

氧化溝的水力停留時(shí)間和污泥齡都比一般生物處理法長(zhǎng)，懸浮裝有機(jī)物與溶解性有機(jī)物同時(shí)得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長(zhǎng)，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進(jìn)行濃縮和脫水。

八、走訪體會(huì)

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識(shí)。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機(jī)會(huì)。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

這次走訪調(diào)研是對(duì)我們所學(xué)理論知識(shí)的一次全面的升華，是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次走訪調(diào)研我對(duì)自己所學(xué)理論知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在，了解到理論和實(shí)際生產(chǎn)中的差距，同時(shí)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測(cè)技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時(shí)也為自己以后走上工作崗位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了污水處理的重大意義，增強(qiáng)了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個(gè)未來環(huán)境工作者，我深刻體會(huì)到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí)，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨(dú)立思考能力、實(shí)踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在深入企業(yè)的走訪調(diào)研過程中，通過與泰安市第二污水處理廠管理人員的溝通交流，我認(rèn)識(shí)到：我們環(huán)境工程專業(yè)是一個(gè)非常有前途的專業(yè)，很多企業(yè)都需要我們環(huán)境工程的專業(yè)人才來治理環(huán)境污染問題。污水處理廠就是我們環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的一個(gè)很好的就業(yè)場(chǎng)所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時(shí)，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵(lì)學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實(shí)習(xí);要求學(xué)生打好堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請(qǐng)?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生，實(shí)踐長(zhǎng)才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會(huì)了如何與人進(jìn)行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識(shí)學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時(shí)，我了解了社會(huì)，開闊了視野，增長(zhǎng)了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對(duì)自身價(jià)值能夠進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。這在無形中使我對(duì)自己有一個(gè)正確的定位，增強(qiáng)了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，早日成為國(guó)家的棟梁之才，回報(bào)社會(huì)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇七

一、對(duì)企業(yè)文化的調(diào)查研究

判斷建力集團(tuán)企業(yè)文化是否被員工接受和認(rèn)同，企業(yè)文化是否在對(duì)員工發(fā)揮作用，調(diào)研活動(dòng)是一個(gè)很好的啟發(fā)。 診斷調(diào)研的方法和原理是：把企業(yè)中層以上的干部集中起來，把集團(tuán)的理念，逐句念出來，請(qǐng)大家把聽到的理念，所想到的能代表建力集團(tuán)這種理念的任務(wù)、事件說出來或者寫出來，如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或事件，且事件相對(duì)集中個(gè)，就說明企業(yè)的文化得到了大家的認(rèn)同；但是，如果大部分人不能說出貨寫出代表性的人物或是吉安，就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認(rèn)同，就更談不上對(duì)員工的知道作用。

建力集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照這個(gè)程序，調(diào)查了解建力集團(tuán)及下屬分公司，爭(zhēng)取在對(duì)短時(shí)間內(nèi)，收集整理出最多的企業(yè)文化素材。

企業(yè)文化首先要從歷史中提煉，在企業(yè)十幾年，甚至幾十年的發(fā)展中，一定會(huì)沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神，包涵在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，隱藏在一些關(guān)鍵事件之中，把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來，并進(jìn)行加工整理，就會(huì)發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念，這就是企業(yè)的精神和理念。

按照這種原理，我們可以設(shè)計(jì)提煉企業(yè)精神的方法：

第二步：把重復(fù)率最高的故事整理出來，進(jìn)行初步加工，形成完整的故事；

第三步：找十個(gè)剛來企業(yè)一年左右的員工，最好是大中專學(xué)生，把整理好的故事講給他們聽。然后，向他們提問：這個(gè)故事你聽說過沒有?你聽了之后，你最深的感受是什么？哪個(gè)情節(jié)最感動(dòng)、最難忘？這個(gè)故事體現(xiàn)了一種什么精神？用什么詞來表達(dá)你的感受？把他們的回答記錄下來：

第四步：把專家和有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中封閉起來，對(duì)記錄的內(nèi)容進(jìn)行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞，這些詞經(jīng)過加工，就是企業(yè)精神或企業(yè)理念。

第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改變故事，在尊重歷史的前提下進(jìn)行文字創(chuàng)作，寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。假如提煉出“拼搏”一詞，“拼搏”就用一個(gè)故事來詮釋。當(dāng)然，可能還有“創(chuàng)新”、“團(tuán)結(jié)”等等，每一個(gè)詞，都用一個(gè)甚至幾個(gè)故事進(jìn)行詮釋。

當(dāng)然，企業(yè)文化建設(shè)還要從未來出發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。對(duì)行業(yè)進(jìn)行分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，對(duì)自己的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位，找到現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距，進(jìn)一步回答：要向縮短差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)必須具備什么精神，應(yīng)該用什么理念指導(dǎo)自己？按照這種要求，設(shè)計(jì)出面向未來的文化理念。

把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設(shè)計(jì)的理念結(jié)合，進(jìn)行加工整理，就形成企業(yè)的核心理念。

核心理念在各系統(tǒng)的具體表現(xiàn)是不同的。以核心理念為指導(dǎo)，設(shè)計(jì)出各系統(tǒng)的理念，為每一個(gè)系統(tǒng)的理念確定相應(yīng)的典型案例、典型故事、典型人物，形成由核心理念，與核心理念相應(yīng)的典型人物和事件、各系統(tǒng)的理念和響應(yīng)的典型人物和事件構(gòu)成的文化理念體系。

二、企業(yè)文化的強(qiáng)化與培訓(xùn)

首先，對(duì)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式首先是培訓(xùn)講故事者?？梢允瞧髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)，故事的當(dāng)事人，也可以是宣傳者或者專家，但是，不管是誰，必須按照實(shí)現(xiàn)的策劃講，要把故事中想表達(dá)的理念講深刻、講主動(dòng)，使每一個(gè)員工，都記住、理解、并主動(dòng)新員工講解這些理念和故事。這樣，故事流傳起來，企業(yè)文化、理念、精神就活了。

其次，樹立和培養(yǎng)典型人物，在提煉和設(shè)計(jì)出企業(yè)文化并進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)之后，有一部分人能夠直接認(rèn)同并接受下來，并用理念做指導(dǎo)，做出具體的行動(dòng)，這就是企業(yè)的骨干。

這時(shí)，企業(yè)把這部分骨干樹立的典型，充分利用其示范效應(yīng)，使理念形象化。從而使更多的人理解并認(rèn)同理念。

再次，具體操作方式是每個(gè)月，要求每個(gè)部門都要在本部門本月發(fā)生的案例中，尋找一個(gè)最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例，寫成書面材料，上報(bào)企業(yè)文化中心；有文化中心在所有部門上報(bào)的案例中，選出一個(gè)最符合企業(yè)核心精神的案例，作為企業(yè)的典型案例；年底，在12個(gè)典型案例中，在選擇一至兩個(gè)最能代表企業(yè)核心理念的案例，作為全年的典型，這樣，隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行，企業(yè)積累的文化典型逐漸增多，員工對(duì)理念的理解也逐漸加深；更重要的是，各部門為了尋找出更加合適的案例，會(huì)主動(dòng)按照理念的要求處理遇到的具體事件，用企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，制定管理制度。通過制度的強(qiáng)制，使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價(jià)值觀的行為，在執(zhí)行制度的過程中，企業(yè)理念與價(jià)值觀不斷得到內(nèi)化。最終成為員工自己的理念與價(jià)值觀。 通過“文化建設(shè)三步曲”的實(shí)施，企業(yè)就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結(jié)合”的管理環(huán)境。這種管理環(huán)境有兩大作用：對(duì)個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀相同的員工，有巨大的激勵(lì)作用；對(duì)個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀不相同的員工，有巨大的同化作用。正是這兩種作用，使得“文化建設(shè)三步曲”成為一種非常有效的企業(yè)文化建設(shè)模式。

一、調(diào)查目的

1、深入企業(yè)內(nèi)，了解企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的'文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

二、調(diào)查要求

調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，注意所有調(diào)查資料的存檔整理，包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料。

三、調(diào)研的內(nèi)容

1、企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)的管理模式，對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)未來的方向與定位。

5、企業(yè)的價(jià)值理念，精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

為進(jìn)一步優(yōu)化我院職業(yè)素質(zhì)教育內(nèi)容，將企業(yè)文化融入職業(yè)素質(zhì)教育，提高職業(yè)素質(zhì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)研究決定于2011年7月-9月在全院組織優(yōu)秀學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化調(diào)查，現(xiàn)制定工作方案如下：

一、調(diào)查目的與要求

（一）調(diào)查目的

1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)志圖片、標(biāo)志的文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，了解先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號(hào)、標(biāo)語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作，如企業(yè)捐助活動(dòng)、參加社會(huì)公益活動(dòng)等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

（二）調(diào)查要求

1、在學(xué)生工作主管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公共基礎(chǔ)課部成立企業(yè)文化調(diào)查工作組，以建筑建材企業(yè)文化調(diào)查為核心，學(xué)生進(jìn)行調(diào)查，完成企業(yè)文化調(diào)查。

2、公共基礎(chǔ)課部人文教研室負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)具體工作計(jì)劃（具體到時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查企業(yè)、調(diào)查內(nèi)容、參與的學(xué)生、調(diào)查組織與安排、這次活動(dòng)的指導(dǎo)教師、調(diào)查報(bào)告評(píng)獎(jiǎng)等），于6月10日前報(bào)公共基礎(chǔ)課部審核。要求每個(gè)企業(yè)一個(gè)小組，每個(gè)小組由2-3名學(xué)生組成。

3、調(diào)查以訪談為主，其他調(diào)查方法為輔，應(yīng)注意所有調(diào)查資料的存檔整理（包括調(diào)查表格、會(huì)議紀(jì)要、訪談原始記錄、影像資料）。

4、提交規(guī)定調(diào)查成果，成果責(zé)任人為人文教研室主任。

表1：湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查成果要求

二、調(diào)查組織與安排

（一）調(diào)查組織

本次企業(yè)文化調(diào)查以公共基礎(chǔ)課部牽頭負(fù)責(zé)組織，院學(xué)工處、院團(tuán)委協(xié)助。

1、工作小組

組長(zhǎng)：馮正良

副組長(zhǎng)：楊軍強(qiáng) 曾懿 周丹

組員：曾志堅(jiān) 何暉 盧娜 相關(guān)系學(xué)工辦主任

（二）調(diào)查安排

1、時(shí)間：2011年7月-9月

2、調(diào)查企業(yè)：以湖南建工集團(tuán)下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。

（三）參與調(diào)查學(xué)生的確定

1、學(xué)生自愿報(bào)名

為了調(diào)查的方便，參與調(diào)查的學(xué)生，最好為調(diào)查企業(yè)的子弟，或在企業(yè)中有較好的人緣關(guān)系。學(xué)生將報(bào)名表交學(xué)生所在系學(xué)工辦。

2、各學(xué)工辦將學(xué)生報(bào)名表交公共基礎(chǔ)課部，公共基礎(chǔ)課部確定參與調(diào)查學(xué)生。

（四）調(diào)查培訓(xùn)

公共基礎(chǔ)課部在6月底組織召開企業(yè)文化調(diào)查會(huì)議，對(duì)參與調(diào)查的學(xué)生進(jìn)行調(diào)查培訓(xùn)。明確調(diào)查任務(wù)、要求，強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng)。

（五）調(diào)查成果匯總

相關(guān)系學(xué)工辦于9月30日前將學(xué)生調(diào)查成果（調(diào)查報(bào)告、調(diào)查原始資料、影像圖片等）交公共基礎(chǔ)課部。

（六）調(diào)查成果評(píng)定

公共基礎(chǔ)課部組織專家對(duì)調(diào)查成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)各若干名（各獎(jiǎng)項(xiàng)個(gè)數(shù)視成果情況而定）。此項(xiàng)工作在10月中旬完成。

（七）調(diào)查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集

公共基礎(chǔ)課部將調(diào)查成果和原始資料歸檔保存，將獲獎(jiǎng)成果匯編成冊(cè)。此項(xiàng)工作12月20日前完成。

三、調(diào)查內(nèi)容

1、企業(yè)的標(biāo)志，包括標(biāo)準(zhǔn)圖片、標(biāo)準(zhǔn)的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)對(duì)職工的行為規(guī)定、制度，對(duì)職工上班著裝具體要求，以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的先進(jìn)典型，如各種標(biāo)兵、能手、勞動(dòng)模范，先進(jìn)典型的先進(jìn)稱號(hào)、先進(jìn)事跡。

5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

其他。

四、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)參與此次企業(yè)文化調(diào)查的學(xué)生，只要有成果，按照成果等次，加素質(zhì)分。對(duì)成果獲獎(jiǎng)的學(xué)生，學(xué)院給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

五、附件

附件一：××企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告（參考格式及要求）。

公共基礎(chǔ)課部

2011.6

附件一：

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院

××企業(yè)的企業(yè)文化調(diào)查報(bào)告

（參考格式及要求）

一、調(diào)查目的

二、調(diào)查組織與實(shí)施

含成員分工及任務(wù)要求、調(diào)查過程簡(jiǎn)單回顧等內(nèi)容。

三、調(diào)查方法與內(nèi)容

結(jié)合學(xué)院調(diào)查工作方案和工作計(jì)劃，擬定調(diào)查目標(biāo)、要求及主要內(nèi)容，靈活采用實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)及電話、資料查詢等調(diào)查方法。

五、調(diào)查結(jié)論與建議

在分析調(diào)查內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)院學(xué)生素質(zhì)教育提出建設(shè)性意見和建議。

六、調(diào)查成果及附件

對(duì)調(diào)查原始材料進(jìn)行整理。作為附件負(fù)責(zé)調(diào)查報(bào)告后面。

調(diào)查人簽名：

年 月 日

附表1

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查記錄表

此表可以復(fù)制

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查報(bào)名表

湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)文化調(diào)查報(bào)名表

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇八

根據(jù)關(guān)于在全市縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的統(tǒng)一部署，為了務(wù)實(shí)推動(dòng)專題教育的深入開展，著力解決市供銷社存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想行動(dòng)自覺，特制定市供銷社開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研方案。

一、調(diào)研時(shí)間

6月—7月份，具體時(shí)間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

1、全市供銷社系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況

通過在基層開展一次以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是要找準(zhǔn)查實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的“四風(fēng)”問題、“不嚴(yán)不實(shí)”問題和執(zhí)行中央八行規(guī)定精神、六條意見和七十五條要求問題，深入剖析問題根源，尋求措施對(duì)策，使領(lǐng)導(dǎo)干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

2、全市供銷社系統(tǒng)綜合改革情況

調(diào)研各縣市區(qū)供銷社貫徹落實(shí)中發(fā)[2015]11號(hào)文件情況，全面了解掌握當(dāng)前全系統(tǒng)綜合改革進(jìn)展、改革中遇到的問題和困難以及下一步工作打算。

3、年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況

對(duì)照市供銷社2015年工作要點(diǎn)和2015年綜合業(yè)績(jī)考核目標(biāo)責(zé)任書，重點(diǎn)調(diào)研農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)、基層組織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、本級(jí)發(fā)展等工作完成情況，總結(jié)各地工作特點(diǎn)亮點(diǎn)，研究分析存在問題，指導(dǎo)下步工作計(jì)劃。

4、全市供銷社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況

調(diào)研督導(dǎo)各縣市區(qū)供銷社落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”情況，包括加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、體制改革及自身建設(shè)等方面情況。

5、全市供銷社系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃編制工作情況

調(diào)研指導(dǎo)各縣市區(qū)供銷社“十三五”規(guī)劃編制工作，為科學(xué)制定全市供銷社系統(tǒng)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

三、分組安排

班子成員按照工作聯(lián)系點(diǎn)分工，分別帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研。

第一組 組長(zhǎng)：楊介文，科室：辦公室，調(diào)研單位：孝南；

第二組 組長(zhǎng)：朱耀琴，科室：資產(chǎn)財(cái)務(wù)科，調(diào)研單位：安陸；

第三組 組長(zhǎng)：周金發(fā)、彭慶方，科室：黨群工作科，調(diào)研單位：孝昌、應(yīng)城；

第四組 組長(zhǎng)：張新春，科室：企業(yè)科，調(diào)研單位：大悟；

第五組 組長(zhǎng)：夏正紅、黃小菁，科室：綜合業(yè)務(wù)科，調(diào)研單位：云夢(mèng)、漢川。

四、調(diào)研要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，采取體驗(yàn)式、蹲點(diǎn)式、問診式、懇談式等形式，既要解剖麻雀，掌握第一手資料，又要主動(dòng)向基層干部和群眾請(qǐng)教，真心實(shí)意聽取意見。

2、各調(diào)研組要認(rèn)真做好總結(jié)分析，將查找到的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身和本系統(tǒng)黨員干部存在的問題列出清單，找出問題根源，尋求措施對(duì)策。同時(shí)，要征求開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的意見建設(shè)。

3、各調(diào)研組要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、六條意見、七十五條具體要求，遵守調(diào)研工作紀(jì)律，厲行節(jié)約，不搞特殊化，不給基層增加負(fù)擔(dān)，確保調(diào)研活動(dòng)取得扎實(shí)成效。

2015年6月1日

各所屬支部，機(jī)關(guān)各股室：

按照《關(guān)于在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“踐行兩為要求、爭(zhēng)做四有干部”為主題的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》的通知（梅辦發(fā)[2015]16號(hào)）文件要求，為扎實(shí)推進(jìn)我社“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，現(xiàn)就我社班子成員開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育專題調(diào)研活動(dòng)，制定如下方案：

一、參加范圍：班子成員

二、時(shí)間安排：5月中旬——5月底

三、調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)：按照《縣供銷社班子成員聯(lián)系點(diǎn)分解表》，深入基層進(jìn)行調(diào)研。（見附表）

四、主要任務(wù)

1、講好專題黨課。班子成員要分別為各自聯(lián)系點(diǎn)講一堂黨課，重點(diǎn)講清楚“三嚴(yán)三實(shí)”的意義和內(nèi)涵，講清楚“不嚴(yán)不實(shí)”的表現(xiàn)和危害，講清楚落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)踐要求。

2、聯(lián)系走訪群眾。了解各股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部職工、群眾、私營(yíng)業(yè)主實(shí)際困難，幫企業(yè)及群眾所思所想、所盼所愿。

3、幫辦實(shí)事好事。針對(duì)了解到的問題，近期能夠幫助解決的，重點(diǎn)選擇1—2件盡快辦實(shí)辦好。對(duì)生活困難的干部職工、群眾、私營(yíng)業(yè)主，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

五、基本要求

1、沉進(jìn)去。就是要把身、心融入到群眾中去，深入到基層群眾中去搞調(diào)研，重點(diǎn)到矛盾較多、群眾訴求相對(duì)集中的地方，采取蹲點(diǎn)式、懇談式等形式，掌握第一手資料，弄清問題現(xiàn)狀，防止形式主義、走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。

2、聽進(jìn)去。就是要真心實(shí)意聽意見，向股份制企業(yè)、未改制企業(yè)、基層干部、群眾、私營(yíng)業(yè)主請(qǐng)教，查找領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的突出問題，征求意見建議，讓群眾講真話、實(shí)話、心里話，把群眾的話放在心上、把群眾反映的問題原汁原味帶回來。

3、擺進(jìn)去。就是真正將自己擺進(jìn)去，以群眾為鏡、以基層為鏡，深刻反思自己在思想、工作、作風(fēng)方面的差距，真正做到在調(diào)研中查問題、受教育、轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)、該作風(fēng)。

4、寫進(jìn)去。就是撰寫高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。班子成員要深入查找自身“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)，自己動(dòng)手撰寫調(diào)研報(bào)告，做到問題全、原因準(zhǔn)、建議實(shí)，增強(qiáng)調(diào)研報(bào)告貼近度、現(xiàn)實(shí)感、穿透力和針對(duì)性。

根據(jù)中央和關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的統(tǒng)一部署，為了務(wù)實(shí)推動(dòng)專題教育的深入開展，著力解決住建系統(tǒng)存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的思想行動(dòng)自覺。經(jīng)研究，決定在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研?，F(xiàn)擬定方案如下：

1、 調(diào)研時(shí)間

5月，具體時(shí)間由各調(diào)研組自行確定。

二、調(diào)研內(nèi)容

（一）全省住建系統(tǒng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況

通過在基層一次以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主要內(nèi)容的專題調(diào)研，深入了解情況，特別是找準(zhǔn)查實(shí)廳機(jī)關(guān)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的問題，深入剖析問題根源，尋求措施對(duì)策，使領(lǐng)導(dǎo)干部在專題調(diào)研中受到教育、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

（二）全省住建系統(tǒng)深化改革、推進(jìn)依法治理情況

全面了解各地圍繞全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)專項(xiàng)改革工作部署，結(jié)合地方實(shí)際，問計(jì)于基層、問計(jì)于企業(yè)、問計(jì)于群眾，開展住建領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革創(chuàng)新、破解住建行業(yè)發(fā)展難題的情況。重點(diǎn)是推進(jìn)探索建立符合省情、市情的住房保障與供應(yīng)體系，探索利用ppp投資融資模式，推進(jìn)市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革，推進(jìn)住建系統(tǒng)行政審批制度改革，以及創(chuàng)新城市管理體制機(jī)制、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制實(shí)施管理機(jī)制等方面的情況。

（三）年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況

1、保障性安居工程建設(shè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況。包括保障房和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目規(guī)劃選址、項(xiàng)目融資、開工建設(shè)、設(shè)施配套、分配入住及貨幣化安置等情況。房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況，特別是中央關(guān)于穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)的信貸、稅收、住房公積金等新政出臺(tái)后，各地的貫徹落實(shí)情況及市場(chǎng)變化。

2、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。包括項(xiàng)目落地、資金籌措及投資完成情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營(yíng)情況，垃圾無害化處理設(shè)施空白縣項(xiàng)目推進(jìn)情況，縣域農(nóng)村生活垃圾統(tǒng)籌治理工作推進(jìn)情況等。

3、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況。各地在推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方面的情況，推進(jìn)綠色生態(tài)城區(qū)、綠色建筑示范和可再生能源應(yīng)用等情況。工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)推進(jìn)情況。

4、“十三五”規(guī)劃編制及重大項(xiàng)目謀劃情況。包括“十三五”規(guī)劃編制的基本思路和工作進(jìn)展，本地?cái)M納入省住建行業(yè)“十三五”規(guī)劃的重大項(xiàng)目。

三、調(diào)研分工

廳領(lǐng)導(dǎo)按照工作聯(lián)系點(diǎn)分工，分別帶隊(duì)實(shí)地調(diào)研。

1、尹維真同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

2、楊世元同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

3、徐武建同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

4、苗欣同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市;

5、金濤同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

6、童純躍同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、神農(nóng)架林區(qū)；

7、趙俊同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市；

8、梁曉群同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市；

9、曲波同志負(fù)責(zé)調(diào)研**市、**市；

10、李斌同志負(fù)責(zé)調(diào)研**州。

調(diào)研組人員由帶隊(duì)廳領(lǐng)導(dǎo)確定，每個(gè)調(diào)研組要明確1名聯(lián)絡(luò)員。

四、有關(guān)要求

1、各調(diào)研組要深入基層開展專題調(diào)研，重點(diǎn)到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾集中的部門和單位去，采取體驗(yàn)式、蹲點(diǎn)式、問診式、懇談式等形式，既全面調(diào)研，了解面上的工作情況，又要深入縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)，充分聽取意見，并通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪等形式，督促指導(dǎo)基層住建部門做好矛盾糾紛排查化解工作，幫助解決疑難問題。

2、各地要根據(jù)調(diào)研主要內(nèi)容，認(rèn)真做好總結(jié)分析，要做到有基本情況，存在的主要問題和原因分析、擬采取的措施以及對(duì)廳機(jī)關(guān)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”推動(dòng)工作的具體意見建議。

3、各調(diào)研組要抓緊時(shí)間，集中力量，于5月底前完成調(diào)研任務(wù)，并形成高質(zhì)量、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告交辦公室匯總。各位廳領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)同業(yè)務(wù)處室，在調(diào)研的基礎(chǔ)上對(duì)分管行業(yè)情況進(jìn)行重點(diǎn)研究分析，并在調(diào)研報(bào)告中重點(diǎn)體現(xiàn)。

4、各調(diào)研組調(diào)研的具體時(shí)間和組織形式，由帶隊(duì)的廳領(lǐng)導(dǎo)同志確定，調(diào)研組聯(lián)絡(luò)員提前通知相關(guān)市州住建部門。

7月24日，省國(guó)資委黨委書記文志強(qiáng)帶隊(duì)到新天地集團(tuán)督查調(diào)研“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展情況。文志強(qiáng)一行通過查看資料、聽取匯報(bào)、座談交流等途徑深入了解企業(yè)開展專題教育的第一手資料，面對(duì)面聽取意見和建議。文志強(qiáng)對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)李建華、黨委書記奉明等班子成員帶頭深入基層講黨課、帶頭列舉“不嚴(yán)不實(shí)”表現(xiàn)和提出整改措施等好的做法給予充分肯定，指出了存在的問題和不足，并就專題教育下一步工作提出了四點(diǎn)要求。

一、要突出問題導(dǎo)向。這次專題教育，特點(diǎn)是融入日常學(xué)習(xí)教育，聚焦點(diǎn)是解決不嚴(yán)不實(shí)問題，著力點(diǎn)是堅(jiān)持知行合一，落著點(diǎn)是使領(lǐng)導(dǎo)干部可信，做人做事都讓組織放心、讓人民群眾滿意，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情、推動(dòng)黨的事業(yè)發(fā)展、造福人民群眾。企業(yè)要把開展好專題教育作為今年企業(yè)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，始終突出問題導(dǎo)向，把問題意識(shí)、問題導(dǎo)向貫穿專題教育的全過程，以有效解決企業(yè)黨的建設(shè)面臨的新問題，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的新成效取信于民。

二、要貫徹從嚴(yán)要求。突出嚴(yán)的要求、嚴(yán)的精神，是全面從嚴(yán)治黨的鮮明特點(diǎn)，也是管黨治黨取得成效的關(guān)鍵所在。專題教育不分批次、環(huán)節(jié)，不搞形式，但并不意味著可以放松要求、降格以求，而是要以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)求實(shí)效。每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律和實(shí)的姿態(tài)、實(shí)的'精神、實(shí)的要求主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，把各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)致、做到位。

三、要堅(jiān)持以上率下。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮帶頭作用，層層做出示范，是企業(yè)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。企業(yè)專題教育領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則，上級(jí)為下級(jí)作表率，班長(zhǎng)為班子成員作表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。特別是一把手，更要在專題教育中時(shí)時(shí)處處帶好頭，力求使下一步的學(xué)習(xí)研討更深入、黨性分析更深刻、整改問題更徹底、執(zhí)行制度更嚴(yán)格，帶動(dòng)專題教育有效開展。

四、要注重講求實(shí)效。中央明確提出專題教育要在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。企業(yè)開展專題教育就要緊扣“三個(gè)見實(shí)效”，真正在解決具體問題上取得新的進(jìn)展和突破。要善于擺布好時(shí)間和精力，把專題教育與適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)結(jié)合起來，與全面深化企業(yè)改革、抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí)結(jié)合起來，與全面依法治企、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，勇于直面和解決新矛盾新問題，真正做到兩手抓兩促進(jìn)。

省國(guó)資委黨建處、企干處負(fù)責(zé)人陪同參加督查調(diào)研。

為深入推動(dòng)"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育，組織黨員干部結(jié)合"三解三促"和"服務(wù)企業(yè)年"活動(dòng)，扎實(shí)開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題調(diào)研，深入基層、深入群眾、深入藥企，查找和解決"不嚴(yán)不實(shí)"問題，察民情、知不足、受教育，根據(jù)組織部關(guān)于在"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育中扎實(shí)開展專題調(diào)研的通知精神，結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)際，特制定如下方案。

一、時(shí)間安排

2015年6月開始，10月底結(jié)束。

二、對(duì)象范圍

市局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、規(guī)定動(dòng)作

這次"三嚴(yán)三實(shí)"專題調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要做好"六個(gè)一"規(guī)定動(dòng)作。

1、開展一次督查指導(dǎo)（7月下旬）。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作和鞏固拓展活動(dòng)成果情況，開展專項(xiàng)檢查，由局黨組主要負(fù)責(zé)人牽頭，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能處室人員參加，對(duì)局"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育進(jìn)行督查指導(dǎo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出要求，推動(dòng)面上工作順利開展。把局黨組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案納入督查范圍，看一看哪些已經(jīng)落實(shí)到位、需要鞏固提高，哪些整改還不徹底、需要抓緊推進(jìn)。

2、召開一次座談會(huì)（8月上旬）。圍繞"三嚴(yán)三實(shí)"，召開一次征求意見座談會(huì)，邀請(qǐng)縣區(qū)藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、局干部職工代表、管理相對(duì)人等參加，征求對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改的評(píng)價(jià)，對(duì)存在"不嚴(yán)不實(shí)"問題的反映，對(duì)踐行"三嚴(yán)三實(shí)"的意見，對(duì)藥監(jiān)工作意見建議。

3、走訪企業(yè)和一批黨員群眾（8月中旬）。結(jié)合"三解三促"和"企業(yè)服務(wù)年"活動(dòng)，每名班子成員掛鉤4家藥品、醫(yī)療器械、藥包材生產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)研、幫促活動(dòng)。（掛鉤單位名單見附件）走訪離退休老干部、結(jié)對(duì)社區(qū)海州區(qū)新城社區(qū)、東?？h房山鎮(zhèn)雙莊村等，廣泛聽取意見和建議。

4、開展一次現(xiàn)場(chǎng)民生體驗(yàn)（8月下旬）。結(jié)合藥監(jiān)工作實(shí)際，深入"三品一械"生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等一線場(chǎng)所，通過切身體驗(yàn)，從嚴(yán)從實(shí)對(duì)照排查藥監(jiān)工作存在問題。史勤勤、陳斌林、袁明朗、宋其德分別到我局審批服務(wù)中心窗口開展民生體驗(yàn)。徐曼如、王惠明、張慶科到零售藥店開展民生體驗(yàn)。

5、修改一輪問題清單（9月）。認(rèn)真梳理專題調(diào)研中征求到的意見建議，修改完善自身"不嚴(yán)不實(shí)"問題清單。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，能改的馬上改、能做的立刻做，以解決問題的實(shí)際成效取信于民。

6、撰寫一篇心得體會(huì)（10月）。通過"三解三促"所見所聞、所思所想，聯(lián)系專題黨課和專題學(xué)習(xí)研討的所學(xué)所悟，聯(lián)系個(gè)人工作和思想實(shí)際，撰寫踐行"三嚴(yán)三實(shí)"的心得體會(huì)，并上報(bào)組織部。

四、有關(guān)要求

1、堅(jiān)持以上率下。局黨組要高度重視專題調(diào)研，周密部署，精心組織，局領(lǐng)導(dǎo)要身體力行、示范引領(lǐng)，帶頭落實(shí)"六個(gè)一"規(guī)定動(dòng)作，放樣子、作表率。

2、強(qiáng)化督促檢查。局黨組要切實(shí)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時(shí)了解和掌握專題調(diào)研開展情況，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治任務(wù)清單整改情況和新一輪問題清單的修訂完善情況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)組織不力、敷衍塞責(zé)、效果不好的個(gè)人，要嚴(yán)肅批評(píng)、嚴(yán)肅問責(zé)。

3、嚴(yán)格紀(jì)律要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省有關(guān)規(guī)定精神，輕車簡(jiǎn)從，厲行節(jié)約，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不增加基層負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)統(tǒng)籌，科學(xué)安排，確保專題調(diào)研取得實(shí)實(shí)在在成效。

日前，自治區(qū)國(guó)資委黨委書記、主任管躍慶到柳州市片區(qū)的廣西汽車集團(tuán)有限公司、廣西柳工集團(tuán)有限公司、十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司等企業(yè)調(diào)研，檢查企業(yè)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)情況，聽取企業(yè)對(duì)國(guó)資委黨委、機(jī)關(guān)工作的意見，強(qiáng)調(diào)深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，要求以實(shí)干作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，全面完成今年目標(biāo)任務(wù)。

在聽取企業(yè)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作匯報(bào)后，管躍慶指出，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化，是持續(xù)深入推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手，更是企業(yè)改革發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。在?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)面臨各種困難較多，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不同程度下滑的形勢(shì)下，企業(yè)一定要聚焦問題，解決問題，扎實(shí)工作。一是要樹立信心，鼓足勇氣，迎難而上，對(duì)所確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)決不輕言放棄，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是通過對(duì)面臨困難壓力分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身短板，提出企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、技術(shù)與人才等方面的解決方案。三是尊重市場(chǎng)規(guī)律，認(rèn)真分析市場(chǎng)，主動(dòng)融入市場(chǎng)，積極在市場(chǎng)中尋找機(jī)遇，同時(shí)通過參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把企業(yè)打造成真正的市場(chǎng)主體。四是加快優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極謀劃“十三五”的發(fā)展，通過布局新的業(yè)務(wù)板塊、開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、延伸新的產(chǎn)業(yè)鏈條，著力做好轉(zhuǎn)型升級(jí)大文章，著眼培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

這次也是對(duì)今年4月委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)柳州市片區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研幫助企業(yè)解決問題情況的督查。這幾個(gè)月來，國(guó)資委將企業(yè)反映所需解決的28個(gè)問題建立臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任處室、明確辦結(jié)時(shí)限，大部分問題等到落實(shí)。企業(yè)對(duì)國(guó)資委黨委通過開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，在強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、認(rèn)真履行職責(zé)、提高辦事效率、切實(shí)為企業(yè)服務(wù)等方面取得的進(jìn)步表示肯定。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇九

在新的職教背景之下，開展企業(yè)深度專業(yè)調(diào)研勢(shì)在必行。根據(jù)系部學(xué)科特點(diǎn)與專業(yè)設(shè)置現(xiàn)狀，初步制定如下企業(yè)調(diào)研方案：

一、調(diào)研目的

通過專業(yè)調(diào)研推動(dòng)校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革，實(shí)現(xiàn)校企深度對(duì)接；全面了解合作企業(yè)的文化理念、管理制度和價(jià)值觀念，了解企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)革新和人才的需求，從而全面改革專業(yè)發(fā)展模式和人才培養(yǎng)模式。

二、調(diào)研對(duì)象

1.經(jīng)貿(mào)類行業(yè)企業(yè)

2.光伏或煤炭（礦山）類企業(yè)。

三、調(diào)研內(nèi)容

調(diào)研內(nèi)容主要從以下幾個(gè)方面展開：

（一）企業(yè)基本情況

1、企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、所屬行業(yè)情況

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況（企業(yè)銷售/營(yíng)業(yè)收入、總利潤(rùn)、凈利潤(rùn)）

3、人員情況（總?cè)藬?shù)、本地用工、勞務(wù)派遣等各種用工人數(shù)、文化程度、技能、年齡、性別、戶籍結(jié)構(gòu)）

4、職工工資收入情況

（二）企業(yè)文化

（三）企業(yè)人力資源管理

1.專業(yè)人才使用與需求狀況。

2.崗位設(shè)置、崗位職責(zé)與任務(wù)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)等。

3.人力資源開發(fā)狀況。

（四）其它方面

產(chǎn)品生產(chǎn)，流通與銷售

四、調(diào)研方法

1.問卷調(diào)查

2.專家訪談。

3.現(xiàn)場(chǎng)人員訪談

4. 座談會(huì)

五、調(diào)研人員

部門領(lǐng)導(dǎo) 專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì) 專業(yè)代表

六．調(diào)研要求

1.集中力量，統(tǒng)籌安排，提高效率。

2.提供真實(shí)情況，搞好分析歸納。

3.依靠關(guān)鍵資源，協(xié)調(diào)部門配合。

4.系統(tǒng)整理數(shù)據(jù)，撰寫調(diào)研報(bào)告。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把保障和改善民計(jì)民生作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展工作目標(biāo)。堅(jiān)持雙維護(hù)、雙促進(jìn)工作理念，依托區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，自2011年至2015年，深入企業(yè)開展調(diào)研，解企業(yè)在工資福利、勞動(dòng)合同制度等方面的執(zhí)行情況，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收、勞動(dòng)關(guān)系和諧。

二、主要任務(wù)

調(diào)查了解企業(yè)發(fā)展和職工增收及勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定情況。簽訂勞動(dòng)合

同、集體合同，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)工資管理制度。搭建勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商平臺(tái)。重點(diǎn)推動(dòng)外資、民營(yíng)企業(yè)建立工資集體協(xié)商機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)通過協(xié)商確定工資水平，實(shí)現(xiàn)工資正常增長(zhǎng)；推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與職工收入掛鉤機(jī)制，確保經(jīng)營(yíng)者收入與職工收入、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，確保企業(yè)單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)15%推動(dòng)存在勞動(dòng)關(guān)系隱患的企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)在內(nèi)部化解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市調(diào)研組的指導(dǎo)下。路艷青副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成立區(qū)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收、勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)調(diào)研組。成員包括區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研組辦公室設(shè)在區(qū)人力社保局，聯(lián)系人，聯(lián)系電話：

四、工作對(duì)象

按照我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)“踩線”發(fā)放工資的企業(yè)(涉及28戶。職工2660人);經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，職工565人)職工工資連續(xù)兩年零增轉(zhuǎn)自http://長(zhǎng)或負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)(涉及63戶。但職工工資增長(zhǎng)低于工資指導(dǎo)線下線的'企業(yè)（涉及21戶，職工18588人）

五、工作方式

區(qū)調(diào)研組深入企業(yè)走訪。開展問卷調(diào)查，集中座談。進(jìn)行工作指導(dǎo)，提供政策咨詢服務(wù)。開展工資集體協(xié)商，提高工資報(bào)酬。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在職工工資待遇低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、企業(yè)規(guī)章制度不規(guī)范及違法違規(guī)問題，區(qū)調(diào)研組各成員單位要及時(shí)將相關(guān)情況匯總后報(bào)對(duì)應(yīng)的市級(jí)調(diào)研組相關(guān)小組及區(qū)調(diào)研組辦公室。

六、工作步驟

第一階段。部署調(diào)研工作。按照市統(tǒng)計(jì)局提供的轄區(qū)調(diào)研企業(yè)名單。將調(diào)研企業(yè)名單及統(tǒng)一印制的各類報(bào)表分派給職能部門。部署工作（每年3月）召開會(huì)議。

第二階段。發(fā)放勞動(dòng)合同、工資福利、集體合同、工資集體協(xié)商、工時(shí)與休息休假等方面的政策法規(guī)資料。營(yíng)造企業(yè)為職工增資、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的社會(huì)氛圍。宣傳培訓(xùn)（每年4月）組織開展相關(guān)人員法律法規(guī)培訓(xùn)。

和11月10日前報(bào)市級(jí)調(diào)研組辦公室。

第四階段。撰寫調(diào)研報(bào)告，總結(jié)匯總（每年11月）調(diào)研完成后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)調(diào)研工作情況、調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，發(fā)現(xiàn)的問題及建議。要有數(shù)據(jù)、有事實(shí)、有案例、有分析，并將調(diào)研報(bào)告于11月底前報(bào)市級(jí)調(diào)研組辦公室。

七、責(zé)任分工

區(qū)人力社保局牽頭召開工作例會(huì)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)研情況匯總上報(bào)工作。并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市調(diào)研組到區(qū)開展調(diào)研的配合工作；區(qū)工商聯(lián)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)國(guó)資委、區(qū)人力社保局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)總工會(huì)各負(fù)責(zé)20個(gè)企業(yè)調(diào)研推動(dòng)工作。區(qū)調(diào)研組辦公室要做好階段性的工作安排。抓好工作落實(shí)。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十

可樂市場(chǎng)是很早就興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一，而可口可樂很快就遍布世界各地，品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)需求曲線呈上升趨勢(shì)。

為了擴(kuò)大可口可樂在消費(fèi)者的需求，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境分析，目前在江西、貴州兩省的銷售情況日益趨好，為了更好的做好銷售工作，就必須進(jìn)行飲料市場(chǎng)調(diào)查。本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行。

二、調(diào)查目的

1、為可口可樂在湖南、江西、貴州市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷策劃提供客觀依據(jù)。

具體如下：

（1）了解這三個(gè)省市場(chǎng)狀況。三省經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不同，消費(fèi)水平不一樣。

（2）了解湖南、江西、貴州三省消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計(jì)資料，測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力。

（3）了解消費(fèi)者對(duì)可口可樂飲料的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好以及建議等

（4）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略、銷售策略。

（5）了解消費(fèi)者的年齡分布。

2、為該公司（湖南中糧可口可樂有限公司）總體營(yíng)銷提供有關(guān)的市場(chǎng)信息，更好的實(shí)行生產(chǎn)、銷售管理以及新產(chǎn)品的研發(fā)提供客觀的依據(jù)。

三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

（一）消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等）

2、消費(fèi)者對(duì)可口可樂飲料的消費(fèi)形態(tài)（食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等）

3、消費(fèi)者對(duì)可口可樂飲料的購買形態(tài)（購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、購買品種等）

4、消費(fèi)者理想的可口可樂公司描述

5、消費(fèi)者對(duì)可口可樂飲料類產(chǎn)品廣告、促銷的反映

（二）市場(chǎng)

1、湖南、江西、貴州地區(qū)的數(shù)量，品牌，銷售狀況

2、湖南、江西、貴州地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3、湖南、江西、貴州地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

4、湖南、江西、貴州地區(qū)可口可樂飲料銷售通路狀況

5、湖南、江西、貴州地區(qū)的物流情況。

（三）競(jìng)爭(zhēng)者

1、湖南、江西、貴州地區(qū)市場(chǎng)上現(xiàn)有哪幾類飲料，飲料的品牌、定位、檔次等

2、市場(chǎng)上現(xiàn)有可口可樂的銷售狀況

3、各品牌、各類型可口可樂的主要購買者描述

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷售策略

四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

目前市場(chǎng)的飲料琳瑯滿目，但是知名品牌的也有很多，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)中，點(diǎn)面結(jié)合，要有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：

1、家庭成員中有沒有人在可口可樂公司或者相關(guān)行業(yè)工作

2、學(xué)生（大學(xué)生）對(duì)品牌的意識(shí)。

3、家庭親戚是否有人在做相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

4、學(xué)生對(duì)廣告的印象

五、市場(chǎng)調(diào)查方法

以訪談為主：

戶訪

售點(diǎn)訪問

群體訪問

訪員要求：

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情，具有把握談話氣氛的能力。

3、經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

4、具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六、市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查2天

第二階段：計(jì)劃階段

制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃2天

確認(rèn)修正計(jì)劃1天

第三階段：?jiǎn)柧黼A段

問卷設(shè)計(jì)2天

問卷調(diào)整、確認(rèn)2天

問卷印制3天

第四階段：實(shí)施階段

訪員培訓(xùn)2天

實(shí)施執(zhí)行10天

第五階段：研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理2天

數(shù)據(jù)研究、分析2天

第六階段：

報(bào)告

報(bào)告書寫2天

報(bào)告打印2天

調(diào)查實(shí)施自

計(jì)劃

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(略)

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十一

一、指導(dǎo)思想

為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

三、調(diào)研目標(biāo)

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)

（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(cad/cam/pdm等)

（4）企業(yè)信息化取得成績(jī)

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策

（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃

（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)

（4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門的要求

（5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：**

辦公室主任：**

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

五、調(diào)研方式

由上述19個(gè)相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專家隊(duì)伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的`編制工作。要力爭(zhēng)抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

（二）實(shí)地調(diào)研

實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實(shí)施步驟

（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

各調(diào)研組負(fù)責(zé)單位排在第一位的為牽頭人。

附件：被調(diào)研企業(yè)名單

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十二

政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于對(duì)相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們?cè)谵k事過程中常常處于被動(dòng)、不利的地位，比如：工傷認(rèn)定必須在工傷故事發(fā)生后1年內(nèi)進(jìn)行申報(bào)，若超過時(shí)限則申報(bào)無效;取得工傷認(rèn)定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，若季度末未能按時(shí)申報(bào)，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進(jìn)一步強(qiáng)化政策法規(guī)的宣傳指導(dǎo)工作，一方面可以督促政府機(jī)關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導(dǎo)企業(yè)依法辦事，合理維護(hù)自身權(quán)益。針對(duì)企業(yè)關(guān)心的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報(bào)變更等問題，勞動(dòng)、民政窗口的同志在當(dāng)天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流，企業(yè)對(duì)交流的效果表示滿意。

涉企收費(fèi)不盡規(guī)范。一是存在包年收費(fèi)現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設(shè)備的檢定、檢測(cè)收費(fèi)，收費(fèi)隨意性較大;二是協(xié)會(huì)收費(fèi)較多。企業(yè)家協(xié)會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)以及一些專業(yè)協(xié)會(huì)每年都會(huì)收取會(huì)費(fèi)，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會(huì)的服務(wù)。他們建議增強(qiáng)收費(fèi)政策的透明度，同時(shí)對(duì)服務(wù)職能相同、相近的協(xié)會(huì)，取消一批、合并一批，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一問題，我們當(dāng)場(chǎng)向企業(yè)贈(zèng)送了《江都市涉企收費(fèi)目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費(fèi)。同時(shí)，我們也建議中心進(jìn)一步推進(jìn)兩集中、兩到位工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務(wù)職能集中到中心辦理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一收費(fèi)，嚴(yán)禁部門暗箱操作、單獨(dú)收費(fèi)，進(jìn)一步規(guī)范政府部門的收費(fèi)行為。

企業(yè)目前的困難及解決過程。

通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個(gè)方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負(fù)傷，急需辦理工傷申報(bào)手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)急需完善。

為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當(dāng)場(chǎng)確定了項(xiàng)目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。

目前，該企業(yè)職工的工傷認(rèn)定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動(dòng)窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動(dòng)窗口同志實(shí)行了上門服務(wù)，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。

同時(shí)，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。

對(duì)于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對(duì)工程申報(bào)等事項(xiàng)缺乏了解，未向施工單位及時(shí)地索要工程概述以及項(xiàng)目施工方案，以至在申請(qǐng)建筑工程施工許可時(shí)，缺少相應(yīng)的申報(bào)材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗(yàn)收工作的實(shí)施。針對(duì)這一情況，我們主動(dòng)聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補(bǔ)辦了工程概述以及項(xiàng)目施工方案等材料，目前相關(guān)事項(xiàng)已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評(píng)。

此次的服務(wù)走訪體驗(yàn)活動(dòng)，加強(qiáng)了第三黨支部與振世達(dá)汽車配件有限公司的互相了解，增進(jìn)了黨員干部同基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的感情聯(lián)系，為我們進(jìn)一步做好行政服務(wù)工作提供了一個(gè)重新審視自我、反思自我、完善自我的機(jī)會(huì)，我們第三黨支部將以此為契機(jī)，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、研究探討改進(jìn)措施，努力推動(dòng)行政服務(wù)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

按照縣委、鄉(xiāng)黨委及活動(dòng)辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊(duì)時(shí)刻嚴(yán)格要求，瞄準(zhǔn)三民活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣主題做宣傳，深入開展走訪調(diào)研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和村兩委班子及廣大農(nóng)牧民群眾的大力支持下，住莫特格村三民活動(dòng)進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊(duì)一行5人于20xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊(duì)通過上門走訪宣講政策、發(fā)放調(diào)查問卷、召開不同類型農(nóng)民代表座談會(huì)、慰問貧困戶、接待來訪群眾、現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)戶提問等形式，積極開展大走訪活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報(bào)告如下：

基本情況

全村人口共136戶、340人,有3個(gè)民族組成，其中常住農(nóng)戶50戶(20戶為外村人口，共60余人)，共167人，未在本村居住90戶，233人，其中漢族人，蒙古族人，哈薩克族人，全村共有黨員16人，女黨員2人，四老人員5人，十戶長(zhǎng)5人，全村勞動(dòng)力176人，其中外出務(wù)工40人;低保戶23戶46人;村民經(jīng)濟(jì)收入主要以牧業(yè)為主，20xx年人均純收入為7728元/人。村合作醫(yī)療340人，參合率達(dá)100%，村參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)146人，已達(dá)100%參保率。

大走訪基本情況

法院駐莫特格村三民活動(dòng)工作隊(duì)共計(jì)5人，其中漢族1人、蒙古族3人、哈薩克族1人，自20xx年3月5日進(jìn)駐村隊(duì)以來，及時(shí)開展各項(xiàng)駐村工作，與村兩委共同協(xié)作，三民活動(dòng)開展良好，在整個(gè)莫特格鄉(xiāng)駐村8個(gè)工作隊(duì)中開展各項(xiàng)活動(dòng)成績(jī)顯著。截止到20xx年7月9日。共走訪50戶，其中包含黨員、困難戶、低保戶、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊(duì)出資8萬元為兩戶特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來訪人員7人次，工作隊(duì)具體做法是:

積極動(dòng)員。在自治區(qū)黨委的號(hào)召下，自治縣統(tǒng)一部署，法院第一批駐村干部及時(shí)到位。根據(jù)三民活動(dòng)總體安排，工作隊(duì)及時(shí)開展走訪工作，制定工作安排明細(xì)表，做到四到位，即：動(dòng)員到位，人員到位，計(jì)劃到位，走訪到位。工作隊(duì)與村兩委對(duì)接，遇到問題及時(shí)處理。走訪工作隊(duì)向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調(diào)宣傳，針對(duì)群眾在法律、政策上不了解、不理解的問題，以教育引導(dǎo)，解答群眾思想上的困惑和疑難。為三民活動(dòng)營(yíng)造了良好的工作氛圍。

詢問民情解民難。工作隊(duì)堅(jiān)持八必須要求重點(diǎn)訪問常住人員、困難戶、黨員等群體，進(jìn)到農(nóng)民家中，仔細(xì)詢問生活情況及對(duì)黨和政府的意見，村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。填寫走訪登記表，將反映的問題詳細(xì)記錄，及時(shí)解決。

將村文化室建設(shè)成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊(duì)充分利用這個(gè)陣地，及時(shí)組織傳統(tǒng)文化進(jìn)村隊(duì)活動(dòng)，為村民舉辦和諧家庭，幸福人生講座，為村民開展戶外拓展活動(dòng)，積極組織村民開展各項(xiàng)文娛活動(dòng)等。極大的豐富了村民精神文化生活。

積極排查調(diào)處矛盾糾紛。工作隊(duì)認(rèn)真排查了莫特格村各類矛盾糾紛，問題涉及土地方面，工作隊(duì)根據(jù)每一問題的性質(zhì)特點(diǎn)，并積極協(xié)助化解。如：(1)、退耕還林政策的實(shí)施對(duì)本村村民影響很大。因?yàn)槟馗翊迨寝r(nóng)業(yè)村，黨的一系列針對(duì)畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無法享受，退耕還林后，農(nóng)民面臨無地可種的窘境，且退耕還林的補(bǔ)貼比較低，無法滿足村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無出路的局面。工作隊(duì)原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無集體土地，國(guó)有土地不允許開墾，無法開展這一想法。(2)、莫特格村在省道318縣以南居住村民的搬遷問題。這是村民普遍反映的一個(gè)問題。因?yàn)槁纺鲜窍鲁钡?，且很多房屋年久失修，已成危房。現(xiàn)在縣、鄉(xiāng)也已規(guī)劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應(yīng)經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統(tǒng)一規(guī)劃，新村建設(shè)很難推進(jìn)。工作隊(duì)今年計(jì)劃力所能及的幫助村里的兩戶特困戶建兩套新房子，雖然也能解決一點(diǎn)問題，但也只是杯水車薪。(3)、在莫特格村的13座蔬菜大棚管理的問題。這13座蔬菜大棚(其中3座屬村委會(huì)所有，其余屬鄉(xiāng)政府所有)設(shè)施齊全，比一般大棚要高出許多，當(dāng)初建設(shè)也投入巨大。但現(xiàn)在除對(duì)外承包了三個(gè)、村民種植兩個(gè)以外，其余都在閑置，非?？上А９ぷ麝?duì)計(jì)劃聯(lián)系對(duì)外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊(duì)的力量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)顧不及13座大棚。(4)、自來水和網(wǎng)絡(luò)問題。目前路北新村未通自來水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò)也未能入戶。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來水得靠國(guó)家項(xiàng)目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)才能解決。

真正融入到農(nóng)村生活中。為了更好的開展三民活動(dòng)的各項(xiàng)工作，與農(nóng)民交朋友，工作隊(duì)隊(duì)員積極參與到本村各項(xiàng)活動(dòng)中，積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等。真正做到了融入農(nóng)村生活。

村里還有部分道路沒有鋪設(shè)柏油路面。

隨著經(jīng)濟(jì)改革的迅猛發(fā)展，農(nóng)村農(nóng)民生活水平普遍提高。但隨著而來的精神文明建設(shè)沒有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。

繼續(xù)加強(qiáng)維穩(wěn)工作和社會(huì)治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數(shù)民族村民對(duì)穩(wěn)定工作認(rèn)識(shí)還不是很到位，流動(dòng)人口管理還需加派人手。

相關(guān)建議和承諾

對(duì)此，工作隊(duì)進(jìn)行了充分的討論和研究，并提出了相應(yīng)建議和承諾。

積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，為村上還沒有修建居民點(diǎn)道路的村隊(duì)建設(shè)道路。

將村文化室建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完善，具有娛樂、宣傳、教育等功能的村民愿意來的地方

以社會(huì)主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化以群眾喜聞樂見的形式進(jìn)行宣講。將傳統(tǒng)文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。

以走訪為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節(jié)為節(jié)點(diǎn)，與村民同下農(nóng)田、同干農(nóng)活、同忙春耕、秋收。

解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對(duì)象，充分利用相關(guān)政策對(duì)特困家庭進(jìn)行低保補(bǔ)助。二是結(jié)合新農(nóng)合政策。

進(jìn)一步加大政策法規(guī)宣傳力度，幫助和指導(dǎo)村兩委做好矛盾疏導(dǎo)、化解工作，使莫特格村有個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)于社會(huì)治安綜合治理問題，合理安排綜合治理工作要求，強(qiáng)化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時(shí)駐村工作隊(duì)主動(dòng)加入到村隊(duì)的群防群治中去。

五三民活動(dòng)訪民情的體會(huì)

這次三民活動(dòng)，使我們充分認(rèn)識(shí)到，活動(dòng)拉近了干群關(guān)系，使駐村干部更深入地了解了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民情況，更深切地感受了農(nóng)民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認(rèn)識(shí)和了解了我們的黨員干部，民意民情得到了更多的傾聽，實(shí)際問題獲得了更多的解決機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路必然起到有力的推動(dòng)作用。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十三

為了對(duì)軟件技術(shù)專業(yè)的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，制定出符合計(jì)算機(jī)系當(dāng)前以及未來若干年情況的軟件專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)規(guī)范和示范標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算機(jī)系軟件教研室成立了專門的課題組，在學(xué)院統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下利用假期進(jìn)行了一次關(guān)于計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況、企業(yè)實(shí)際工作情境、校企合作等的調(diào)研活動(dòng)。在系主任及書記的帶領(lǐng)下，分別走訪了東軟集團(tuán)、諾華軟件技術(shù)、易捷科技、華君科技等多家it企業(yè)。

一、調(diào)研目的及需解決的問題為了解目前企業(yè)對(duì)軟件技術(shù)專業(yè)人才的需求狀況，掌握軟件技術(shù)人員所需的崗位核心能力及要求，為我院軟件技術(shù)專業(yè)的建設(shè)及人才培養(yǎng)提供決策依據(jù)，為進(jìn)一步加深具有實(shí)質(zhì)意義的校企合作成為可能，我們結(jié)合軟件技術(shù)專業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了企業(yè)的百題大調(diào)研。我系軟件技術(shù)專業(yè)的軟件測(cè)試方向是我系根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新增專業(yè)，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)可循，系內(nèi)教師對(duì)于人才培養(yǎng)目標(biāo)要求理解不一；崗位核心能力以及與之相關(guān)的企業(yè)工作任務(wù)也有待于進(jìn)一步驗(yàn)正，教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)也不一致，但是，顯而易見的是軟件技術(shù)專業(yè)的專業(yè)體系是本專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，崗位核心能力的確定是專業(yè)的出發(fā)點(diǎn)，主干課和核心課是專業(yè)的立足點(diǎn)和支撐點(diǎn)，是軟件技術(shù)專業(yè)辦出特色的基本點(diǎn)。軟件測(cè)試方向要有立足之地，必須找準(zhǔn)自己的生長(zhǎng)點(diǎn)，在課程設(shè)置和人才培養(yǎng)目標(biāo)方面必須有自己的特色，為此，調(diào)查聽取企業(yè)及各用人單位對(duì)本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設(shè)置情況的意見和建議是非常必要的。

在本次調(diào)研的另一個(gè)重要目的是就進(jìn)一步深化實(shí)質(zhì)性的校企合作問題與企業(yè)進(jìn)行探討。

二、調(diào)查對(duì)象及調(diào)查手段在調(diào)查前，我課題組廣泛征求意見，對(duì)教研室全體教師進(jìn)行分組確定每人主要的調(diào)研方向及調(diào)研任務(wù)，精心確定了調(diào)研對(duì)象，目標(biāo)主要鎖定在軟件技術(shù)開發(fā)企業(yè)。本次調(diào)研主要采取親臨企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)訪談，電話訪問，網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷相結(jié)合的方式。

三、調(diào)研結(jié)果分析通過對(duì)本次調(diào)研結(jié)果的數(shù)據(jù)分析，97%的企業(yè)對(duì)我系軟件測(cè)試專業(yè)的設(shè)置、人才培養(yǎng)方案等給予了充分的肯定。軟件產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一，每年的增長(zhǎng)速度超過30%。雖然各高校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都開設(shè)了軟件技術(shù)專業(yè)，專門培養(yǎng)軟件開發(fā)人才，但把軟件測(cè)試作為一個(gè)專業(yè)來設(shè)置的少之又少，根據(jù)目前掌握的情況遼寧地區(qū)我同類院校還未開設(shè)本專業(yè)。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，軟件產(chǎn)品的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理正逐漸成為軟件企業(yè)生存與發(fā)展的核心。幾乎每個(gè)大中型it企業(yè)的軟件產(chǎn)品在發(fā)布前都需要大量的質(zhì)量控制、測(cè)試和文檔工作，而這些工作必須依靠擁有嫻熟技術(shù)的專業(yè)軟件測(cè)試人才來完成。目前的現(xiàn)狀是：一方面企業(yè)對(duì)高質(zhì)量的測(cè)試人才需求量越來越大越大，另一方面國(guó)內(nèi)原來對(duì)測(cè)試技術(shù)的職業(yè)重視程度不夠，多數(shù)高校只把它作為軟件技術(shù)專業(yè)的一門課程來開設(shè)而沒有形成一個(gè)專業(yè)體系，因此國(guó)內(nèi)在短期將出現(xiàn)軟件測(cè)試測(cè)試人才嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。

據(jù)中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)公布的粗略統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)專業(yè)的軟件測(cè)試人才缺口達(dá)到30萬。因此我院開設(shè)軟件測(cè)試專業(yè)是可行的，是走在同類高校的前列，具有良好的發(fā)展前景。

業(yè)素養(yǎng)，沒有職業(yè)規(guī)劃，在工作中存在眼高手低的現(xiàn)象，自我約束、自我學(xué)習(xí)能力較差。

建議：進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成。這一點(diǎn)我們除了在教學(xué)工作中給予重視之外，還可以借鑒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生走向企業(yè)之前有專門的教師，針對(duì)學(xué)生可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行專門的系統(tǒng)的訓(xùn)練，使之順利的邁入職場(chǎng)。

另外，我們還注意到獲得用人單位好評(píng)的學(xué)生在學(xué)校表現(xiàn)就很好，用人單位意見較大的學(xué)生平時(shí)在學(xué)校就較差。針對(duì)這一情況建議對(duì)學(xué)生在校期間把課程的學(xué)習(xí)和平時(shí)表現(xiàn)結(jié)合起來進(jìn)行匯總大排名，對(duì)發(fā)展前景好，待遇好，專業(yè)對(duì)口度高的合作企業(yè)按名次擇優(yōu)推薦。這樣不但提高了企業(yè)對(duì)我校學(xué)生的滿意度，為進(jìn)一步校企合作打下良好的基礎(chǔ)，而且對(duì)我院的校風(fēng)，學(xué)生的學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了良好的推動(dòng)作用。

2．師資隊(duì)伍建設(shè)問題：本次調(diào)研中各企業(yè)對(duì)我專業(yè)的課程設(shè)置基本比較認(rèn)同，沒有大的意見，但對(duì)課程建設(shè)中的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容例如如何將學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合提出一些建議。

建議：軟件技術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)，而軟件測(cè)試作為一個(gè)專業(yè)單獨(dú)設(shè)置是近二年才開始的。任課教師面臨著知識(shí)更新和知識(shí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的問題。建議繼續(xù)推動(dòng)教師的培訓(xùn)工作，把教師的自主學(xué)習(xí)與系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)合起來。

會(huì)開發(fā)。

另外，不同的企業(yè)采用的開發(fā)技術(shù)、專業(yè)要求也不盡相同，對(duì)學(xué)生難以實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。

建議：在大基礎(chǔ)的`前提下對(duì)學(xué)生按技術(shù)門類進(jìn)行小班授課，避免出現(xiàn)樣樣通，樣樣又不精通的情況。

面對(duì)如何建設(shè)特色專業(yè)，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案和充實(shí)專業(yè)方向內(nèi)涵，我們對(duì)四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、西華大學(xué)、西南科技大學(xué)等重點(diǎn)院校和普通院校的進(jìn)行了走訪與調(diào)研，并結(jié)合我院學(xué)科發(fā)展方向和本著學(xué)校對(duì)我校特色專業(yè)發(fā)展和建設(shè)的要求，即以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，建立厚基礎(chǔ)、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系的要求，做出如下總結(jié)。

一、背景分析

新世紀(jì)，什么是社會(huì)前進(jìn)不可或缺的動(dòng)力，是科技，而科技的主導(dǎo)者和倡導(dǎo)者就是人才。培養(yǎng)什么樣的人才，才能適應(yīng)21世紀(jì)的中國(guó)和世界的發(fā)展需要呢？如何培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展所需要的人才呢？這些都是新世紀(jì)高等教育所必須思索和解答的問題。

同點(diǎn)主要集中在：面向市場(chǎng)需求，實(shí)施專業(yè)教育；重視實(shí)踐教學(xué)，校企合作緊密；以本科教育為主，形成包括研究生教育在內(nèi)的實(shí)用性教育體系等。圍繞這種教育體系的形成與建設(shè)，必須優(yōu)先發(fā)展和壯大學(xué)科的特色專業(yè)，利用特色專業(yè)的建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)方式的改革，因此人才培養(yǎng)方案的制定與優(yōu)化當(dāng)然必須圍繞特色專業(yè)建設(shè)展開，是特色專業(yè)建設(shè)過程中的首要環(huán)節(jié)，也是特色專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要在全面貫徹黨的教育方針，遵循教育教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，按照知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，根據(jù)社會(huì)對(duì)各類人才的需求、背景和趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。要遵循基礎(chǔ)理論教學(xué)和專業(yè)能力培養(yǎng)并重的理念，體現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)的專業(yè)教育教學(xué)思想，通過吸引產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和用人部門共同參與研究和確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定出與學(xué)校定位、專業(yè)特色、生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的人才培養(yǎng)方案。

培養(yǎng)理論研究型的學(xué)生為主；西華大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化學(xué)院和西南科技大學(xué)機(jī)械制造科學(xué)與工程學(xué)院雖是兩所定位于本科教育，它們的本科教育也是重基礎(chǔ)，寬方向，重實(shí)訓(xùn)，重校企合作，并積極向研究生教育靠攏的兩所院校。這些學(xué)校的人才培養(yǎng)均是結(jié)合了本校與地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，走了高等教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的人才培養(yǎng)的路線。 成都大學(xué)是一所城市型綜合大學(xué)，人才培養(yǎng)在學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)必須結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)與需要，走成都大學(xué)特色建設(shè)的路，而成都大學(xué)工業(yè)制造學(xué)院所開設(shè)機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)械制造類本?？茖I(yè)已有近30年歷史。機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)以培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)制造能力為主線，以加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合，以機(jī)械為主、機(jī)電結(jié)合，突出計(jì)算機(jī)技術(shù)與數(shù)控加工技術(shù)的應(yīng)用，重視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)生的工程意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、動(dòng)手能力都是培養(yǎng)的重點(diǎn)。因而所培養(yǎng)的人才主要處于研究、決策與操作執(zhí)行層之間的，對(duì)工程科學(xué)研究成果進(jìn)行工程技術(shù)分析研究、對(duì)開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)實(shí)施，能對(duì)生產(chǎn)決策進(jìn)行生產(chǎn)組織，掌握從事生產(chǎn)第一線工作所需要的理論知識(shí)和實(shí)踐技能的應(yīng)用型高級(jí)工程技術(shù)人才。

二、問題的解決措施與培養(yǎng)模式確定

隨著我國(guó)和四川制造業(yè)水平的不斷發(fā)展，制造業(yè)將成為我省和我市支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，社會(huì)迫切需要一批掌握汽車制造、數(shù)控技術(shù)、模具制造、cad/cam技術(shù)的高素質(zhì)人才，在這種大好機(jī)遇下，社會(huì)這些需求將更有利本專業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

另外，通過走訪調(diào)查其他高校相關(guān)學(xué)科與專業(yè)建設(shè)的理念，以及對(duì)企業(yè)需求的調(diào)研與分析，并結(jié)合前期對(duì)特色專業(yè)的建設(shè)工作的總結(jié)，按照學(xué)校對(duì)學(xué)院發(fā)展要求，以及學(xué)院自身發(fā)展需要，我校機(jī)械制造及自動(dòng)化特色專業(yè)的建設(shè)，人才的培養(yǎng)模式的制定與建設(shè)必須結(jié)合市場(chǎng)需求，結(jié)合學(xué)校建設(shè)目標(biāo)來進(jìn)行。

總之，人才的培養(yǎng)必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的建設(shè)規(guī)劃，注重專業(yè)建設(shè)投入，按照邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊發(fā)展的方針，現(xiàn)正在逐步修改和完善專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，已進(jìn)一步確立了應(yīng)用創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)模式，并且還進(jìn)一步確定了以培養(yǎng)應(yīng)用創(chuàng)新型人才為核心的人才培養(yǎng)目標(biāo)；與此同時(shí)，本專業(yè)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)教育、強(qiáng)化實(shí)踐性環(huán)節(jié)的教學(xué)、突出應(yīng)用創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，結(jié)合市場(chǎng)需求，現(xiàn)基本已形成 “基礎(chǔ)—方向—企業(yè)需要” 的三段式人才培養(yǎng)接插件模式。在重視基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)教育的同時(shí)，把準(zhǔn)社會(huì)需求方向，靈活制定出學(xué)生發(fā)展學(xué)習(xí)的重點(diǎn)方向，依靠社會(huì)需求方向?qū)W科知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)與方向?qū)W科知識(shí)的融會(huì)貫通，從而使學(xué)生在具備機(jī)械學(xué)科大知識(shí)背景的同時(shí)，還能盡早掌握企業(yè)需求方向的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，從而較容易在企業(yè)工作中進(jìn)入角色，做到企業(yè)能用，企業(yè)敢用，企業(yè)用著放心。

三、專業(yè)培養(yǎng)方式的思考

（1）專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

問題，能在機(jī)械制造業(yè)從事機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)銷售等方面工作，具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的高級(jí)工程技術(shù)人才。

（2）人才培養(yǎng)規(guī)格

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)機(jī)械工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論，掌握力學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、自動(dòng)化及控制技術(shù)等基本知識(shí)，受到現(xiàn)代機(jī)械工程師的基本訓(xùn)練，具有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理和市場(chǎng)營(yíng)銷的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力：

１．有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、較好的人文與社會(huì)科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；

２．掌握現(xiàn)代機(jī)械設(shè)計(jì)的基本理論和技能,能夠較熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)及所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

３．熟悉現(xiàn)代機(jī)械制造的基本理論、技術(shù)和裝備，掌握零件機(jī)械加工工藝規(guī)程和機(jī)器裝配工藝規(guī)程編制的一般方法,具有產(chǎn)品質(zhì)量控制、性能檢測(cè)的基本知識(shí)和能力。

４. 掌握自動(dòng)控制的基本理論，熟悉數(shù)控技術(shù)，初步具備使用和維護(hù)數(shù)控機(jī)床、加工中心等設(shè)備的能力。

５.具有新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的研究與開發(fā)能力，初步掌握機(jī)械產(chǎn)品及其制造過程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的一般方法。

具有一定的國(guó)際學(xué)術(shù)交流能力。

７．掌握一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力。

（3）具體措施

完善特色專業(yè)的建設(shè)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)，加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)體系建設(shè)，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，加強(qiáng)教材建設(shè)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。并利用成都市對(duì)我校對(duì)口的支持政策，充分發(fā)揮學(xué)院人才資源優(yōu)勢(shì)，聯(lián)手企業(yè)，形成校企聯(lián)合的培養(yǎng)模式，利用學(xué)校高教資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)教育，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，利用企業(yè)技術(shù)實(shí)踐資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教育與培養(yǎng)。利用企業(yè)問題，作為學(xué)生課程設(shè)計(jì)與畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目，增加學(xué)生接觸實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)。

（4）實(shí)施步驟

2015年4月—2012年9月完成師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，培養(yǎng)、引進(jìn)人才；

2015年4月—2015年6月在06級(jí)的教學(xué)過程中，實(shí)施特色專業(yè)

的專業(yè)課教學(xué)大綱、畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)大綱；

2012年6月—2012年10月年總結(jié)并進(jìn)一步修訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

民營(yíng)企業(yè)調(diào)研方案篇十四

調(diào)研。本次調(diào)研采取問卷、座談、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行。調(diào)研組共召開8個(gè)座談會(huì)，深入3個(gè)縣（市、區(qū)）、走訪企業(yè)8家，發(fā)放職工調(diào)查問卷2773份，收回2638份，參與調(diào)查企業(yè)110家。重點(diǎn)對(duì)金屬加工、制鞋服裝、紙品印刷、塑料化工、建材等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。各縣（市、區(qū)）總工會(huì)也根據(jù)市總工會(huì)的要求，組織專門人員進(jìn)行了調(diào)查研究。在獲得大量數(shù)據(jù)和訪談資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了客觀的、實(shí)事求是的分析，基本反映xx市各地企業(yè)開展人文關(guān)懷以及用工環(huán)境的現(xiàn)狀?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、當(dāng)前xx市企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和改善用工環(huán)境的做法

近年來，xx市各職能部門按照市委、市政府的決策部署，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理工作，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，督促企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷改善用工環(huán)境，堅(jiān)決查處用工違法行為，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的勞資環(huán)境。特別是在深圳“富士康”事件和南?！氨咎铩笔录l(fā)生后，xx市企業(yè)紛紛在提高勞動(dòng)報(bào)酬、改善工作生活條件、加強(qiáng)人文關(guān)懷等方面采取切實(shí)可行的措施，做了大量扎實(shí)有效、富有特色的工作，為職工創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。

（一）企業(yè)建立工資正常增長(zhǎng)和保障機(jī)制，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是及時(shí)調(diào)整執(zhí)行企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。從2010年5月1日起，xx市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為710元/月，折算的小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí)，非全日制職工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為元/小時(shí)。該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來，企業(yè)也紛紛上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)，得到了廣大職工的普遍歡迎，更大范圍保障了職工合法權(quán)益。從2638份職工調(diào)查問卷顯示，的職工月工資水平在800元以上；84%的職工能按法定標(biāo)準(zhǔn)獲得加班費(fèi)；86%的職工從未被拖欠工資；93%的職工購買了社會(huì)保險(xiǎn)；97%的職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同； 職工簽訂的勞動(dòng)合同對(duì)保護(hù)勞動(dòng)權(quán)益有作用。二是積極實(shí)行企業(yè)工資集體協(xié)商制度。目前全市建立平等協(xié)商集體合同制度的企業(yè)有1903家，其中非公企業(yè)有1832家。通過開展工資集體協(xié)商制度，職工工資年均漲幅在10%—20%，其他福利費(fèi)補(bǔ)助也有不同程度增長(zhǎng)。據(jù)調(diào)查問卷顯示，的職工今年工資福利同比去年都有增長(zhǎng)；的職工知道企業(yè)開展工資集體協(xié)商； 的職工認(rèn)為集體合同在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮了作用。我們?cè)诟咝聟^(qū)調(diào)研的8家企業(yè)中，有4家企業(yè)今年就有不同程度的加薪，其中愛龍威機(jī)電有限公司半年時(shí)間就加了三次薪，科茂林產(chǎn)化工股份公司今年普通職工加薪幅度達(dá)30%。廣寧縣鼎豐紙業(yè)有限公司從7月份起人均提資500元。企業(yè)的讓利讓惠使職工對(duì)企業(yè)更充滿希望，增強(qiáng)了職工的穩(wěn)定性，提高企業(yè)的凝聚力。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12100401.html】