員工工資調(diào)整方案(通用17篇)

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員工工資調(diào)整方案(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-15 05:48:04     小編:紫薇兒

方案的制定需要考慮到實(shí)際情況和目標(biāo)需求,以達(dá)到最佳效果。方案的制定需要有詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,并制定相應(yīng)的責(zé)任分工和執(zhí)行計(jì)劃。方案是為了解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一種詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。在進(jìn)行任何項(xiàng)目或任務(wù)之前,我們都需要制定一個(gè)可行的方案。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的步驟。在制定方案時(shí),我們需要先明確我們的目標(biāo)是什么。方案的可行性需要建立在充分的研究和調(diào)查的基礎(chǔ)上。請(qǐng)根據(jù)您的實(shí)際情況選擇適合您的方案進(jìn)行參考。希望這些方案范例能夠給您帶來(lái)靈感和啟發(fā)。

員工工資調(diào)整方案篇一

鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦好本屆科普宣傳周,給了大力支持,按照區(qū)“兩辦”通知精神,指定由分管書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé),鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保等部門拿出具體方案,在人力、財(cái)力上都給予了大力的支持,使活動(dòng)取得了圓滿的成功。

二、精心安排。

5月20日我鎮(zhèn)組織相關(guān)人員參加了區(qū)第三屆科普宣傳周開(kāi)幕式和專家報(bào)告會(huì),聽(tīng)取了南京地理湖泊研究所研究員作《保護(hù)生態(tài)環(huán)境,走向持續(xù)發(fā)展之路》專題報(bào)告。5月24日,我鎮(zhèn)組織由黨政領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記、婦聯(lián)主任、各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)中層干部130多人參加了專家報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)了市環(huán)保局徐小貼主任作環(huán)境保護(hù)專題報(bào)告會(huì)。組織各農(nóng)民學(xué)科村知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),完成800多引競(jìng)賽試題。5月27日,我鎮(zhèn)組織由計(jì)生辦、民政辦、科協(xié)、廣播站等部門開(kāi)展科技集市活動(dòng),向廣大市民宣傳計(jì)生政策,發(fā)展宣傳資料1000多份。

三、做好宣傳。

我鎮(zhèn)在集市即主要路口掛橫幅三條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50條,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心利用集市開(kāi)展科技活動(dòng),針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的常見(jiàn)病蟲害進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。

四、幾點(diǎn)收獲。

1、全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護(hù)競(jìng)賽得到了提高,通過(guò)徐主任的報(bào)告,大家清楚的認(rèn)識(shí)到保護(hù)好環(huán)境,不是那一個(gè)人、那一個(gè)部門、那一地方的事,全社會(huì)都要來(lái)關(guān)愛(ài),我們鎮(zhèn)的環(huán)境再好,如果大環(huán)境不好,千里以外的河塵照樣能飛到這里來(lái),照樣有酸雨的危害。

2、農(nóng)民環(huán)境保護(hù)知識(shí)有了新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)專家講譚和知識(shí)競(jìng)賽,農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)知識(shí)有了長(zhǎng)進(jìn),知道什么是酸雨,如何施肥不會(huì)讓土壤中毒、農(nóng)藥的安全使用間隔期等。

3、領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級(jí)部門的支持,做好工作計(jì)劃,并做好各部門之間的密切配合,是科普周活動(dòng)開(kāi)展取得圓滿的所在。

員工工資調(diào)整方案篇二

建立合理的工資分配機(jī)制,充份調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2適用范圍。

本公司所屬員工包括:生產(chǎn)管理、后勤行政、營(yíng)銷、一線生產(chǎn)等人員。

3原則。

3.1按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立規(guī)范合理的工資分配制度。

3.2以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度、技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

3.3工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制,員工工資與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

3.4為體現(xiàn)責(zé)任、業(yè)績(jī),各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項(xiàng)目、權(quán)重采取靈活配比的原則,具體情況見(jiàn)《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

4.1員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計(jì)件工資、工齡工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等。

4.2基礎(chǔ)工資:參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn),能保障員工的基本生活需要,性質(zhì)形同保底工資,只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟(jì)收入。約占工資總額的40%。

4.3技能工資:根據(jù)公司員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)、職稱等方面,每年年初公司對(duì)員工的技能工資進(jìn)行評(píng)定。技能工資標(biāo)準(zhǔn)確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

4.3.1技能工資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

4.3.1.1學(xué)歷:

4.4計(jì)件工資:根據(jù)各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等確定計(jì)件系數(shù),結(jié)合員工的工作量分析計(jì)算。本工資項(xiàng)目適用一線生產(chǎn)員工。

4.5績(jī)效工資:主要衡量員工的工作成績(jī),考核員工遵紀(jì)守章、配合協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%??己说霓k法另行制定。

4.6工齡工資:按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作。對(duì)在公司工作到一定年限的員工給予的一種補(bǔ)貼性的工資。

4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補(bǔ)貼,工作年限自滿一年起每月30元,工作年限每增加一年工齡隨之增加。

4.8獎(jiǎng)金:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)的,符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

5.1符合變更標(biāo)準(zhǔn)的,可以變更;變更工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);。

5.2工資標(biāo)準(zhǔn)的變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

5.3新增崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4試用期工資標(biāo)準(zhǔn)由分管副總確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6.1基礎(chǔ)工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

6.2技能工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。

6.3績(jī)效工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×權(quán)重×(績(jī)效分?jǐn)?shù)/100)。

6.4工齡工資:符合工齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),且出勤滿15天者,按月發(fā)放。

6.5獎(jiǎng)金:按公司規(guī)定發(fā)放。

6.6應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+技能工資+績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金。

7加班補(bǔ)貼。

7.1加班的認(rèn)定。

7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門安排加班或值班的。

7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時(shí)間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

7.1.3階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時(shí)工作,由各部門經(jīng)理酌情核定計(jì)算加班的。

7.1.4駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時(shí)工作,由部門經(jīng)理酌情核定計(jì)算加班的。

7.1.5因日常工作任務(wù)未能按要求及時(shí)完成而需適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間完成的,及因處理日常事務(wù)短時(shí)間超時(shí)工作的不屬于加班情況。

7.3加班待遇。

7.3.1加班補(bǔ)貼的計(jì)發(fā):加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計(jì)發(fā)。

7.3.2調(diào)休補(bǔ)償?shù)挠?jì)算:加班調(diào)休為1:1,即加班1天,可調(diào)休1天。

7.3.3員工加班每月月底由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)送公司財(cái)務(wù)部以便計(jì)發(fā)加班工資。

8.1工資每月發(fā)放一次,于次月9日發(fā)給。

8.2新員工自到職之日起算未滿一個(gè)月者,按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算。

8.3離職者工資計(jì)算至離職日止,該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

員工工資調(diào)整方案篇三

xx公司在去年底剛成立,根據(jù)虎門富民集團(tuán)公司對(duì)下屬六家一級(jí)企業(yè)工資薪酬調(diào)整工作的相關(guān)精神,公司在十幾個(gè)原鎮(zhèn)屬下企業(yè)工資薪酬的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司由于剛成立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)還沒(méi)有大規(guī)模開(kāi)展和現(xiàn)時(shí)沒(méi)有較大盈利收入的實(shí)際情況制定了本工資方案,現(xiàn)就工資擬定具體方案如下:

第一章總則。

按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本方案。

第二章適用范圍:

本方案適用范圍是xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職,下屬全資企業(yè)其他工作人員不在本范圍內(nèi),適用范圍人員包括:

1、公司副經(jīng)理。

2、屬下企業(yè)正、副經(jīng)理。

3、公司各部門正、副經(jīng)理。

4、公司財(cái)務(wù)人員。

5、公司一般員工。

第三章工資構(gòu)成。

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資。

2、崗位工資。

3、生活補(bǔ)貼。

月工資總額=基本工資+崗位工資+生活補(bǔ)貼。

第三章工資基準(zhǔn)、人數(shù)。

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人,本次調(diào)資人員24人,鄧建鵬、萬(wàn)正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

1、公司副經(jīng)理:1人。

基本工資4000元,崗位工資2600元,生活補(bǔ)貼3840元,合計(jì)10440元。

2、屬下企業(yè)正經(jīng)理:8人。

基本工資3500元,崗位工資2600元,生活補(bǔ)貼2840元,合計(jì)8940元。

3、屬下企業(yè)副經(jīng)理:1人。

基本工資3000元,崗位工資2200元,生活補(bǔ)貼2070元,合計(jì)7270元。

4、公司部門正經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼3100元,合計(jì)5600元。

5、公司部門副經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼2600元,合計(jì)5100元。

6、公司會(huì)計(jì)員:5人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼2000元,合計(jì)4500元。

7、公司出納員:5人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1500元,合計(jì)4000元。

8、公司一般員工:4人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1300元,合計(jì)3800元。

第五章試用期工資。

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個(gè)月,即試用期工資為:3040元。

第六章相關(guān)補(bǔ)貼。

1、社保補(bǔ)貼:按員工的基本工資額為購(gòu)買基數(shù)。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x14.5%+41.68元=621.68元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x14.5%+41.68元=549.19元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x14.5%+41.68元=476.68元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x14.5%+41.68元=404.18元。

2、住房公積金補(bǔ)貼:按基本工資額為購(gòu)買基數(shù),按8%購(gòu)買率購(gòu)買。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x8%=320元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x8%=280元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x8%=240元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x8%=200元。

第七章其他補(bǔ)助。

1、其他補(bǔ)助范圍包括:中國(guó)各個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí),由xx公司根據(jù)工作成效及工作。

進(jìn)度在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適時(shí)適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財(cái)務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章執(zhí)行時(shí)間。

從二o一三年三月一日起實(shí)施執(zhí)行。

第八章其他。

公司現(xiàn)時(shí)工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準(zhǔn),隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據(jù)實(shí)際情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工工資調(diào)整方案篇四

__年1月我加入平安,成為平安這個(gè)大家庭中的一員。從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),對(duì)于一個(gè)從未接觸過(guò)保險(xiǎn)的人來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。時(shí)至今天已快滿2年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。__年是財(cái)險(xiǎn)改革的關(guān)鍵一年,是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。二年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷的成長(zhǎng)。下面結(jié)合我的具體情況對(duì)__年的工作做一下小結(jié)。

一、工作思想方面。

積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)做到遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

二、業(yè)務(wù)方面。

我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無(wú)價(jià)單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財(cái)務(wù)人員申報(bào),公司單證管理人員每月規(guī)定1號(hào)和16號(hào)為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。我在申領(lǐng)時(shí)都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個(gè)月的一個(gè)數(shù)量來(lái)申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實(shí)打一張車險(xiǎn)很簡(jiǎn)單,也不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、標(biāo)志、商業(yè)險(xiǎn)保單、???,打完附上一份商業(yè)險(xiǎn)條款裝進(jìn)保險(xiǎn)封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時(shí)候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯(cuò)單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過(guò)的單子,少投保單的補(bǔ)投保單,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標(biāo)注好盒號(hào)和歸檔號(hào)放入檔案柜進(jìn)行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無(wú)味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,我們坐前臺(tái)的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面。

1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問(wèn)題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

四、工作中的不足。

1、限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我。

2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

員工工資調(diào)整方案篇五

xx公司在去年底剛成立,根據(jù)虎門富民集團(tuán)公司對(duì)下屬六家一級(jí)企業(yè)工資薪酬調(diào)整工作的相關(guān)精神,公司在十幾個(gè)原鎮(zhèn)屬下企業(yè)工資薪酬的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司由于剛成立業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)還沒(méi)有大規(guī)模開(kāi)展和現(xiàn)時(shí)沒(méi)有較大盈利收入的實(shí)際情況制定了本工資方案,現(xiàn)就工資擬定具體方案如下:

第一章總則。

按照公司經(jīng)營(yíng)需要和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本方案。

第二章適用范圍:

本方案適用范圍是xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職,下屬全資企業(yè)其他工作人員不在本范圍內(nèi),適用范圍人員包括:

1、公司副經(jīng)理。

2、屬下企業(yè)正、副經(jīng)理。

3、公司各部門正、副經(jīng)理。

4、公司財(cái)務(wù)人員。

第三章工資構(gòu)成。

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資。

2、崗位工資。

3、生活補(bǔ)貼。

月工資總額=基本工資+崗位工資+生活補(bǔ)貼。

第三章工資基準(zhǔn)、人數(shù)。

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人,本次調(diào)資人員24人,鄧建鵬、萬(wàn)正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

1、公司副經(jīng)理:1人。

基本工資4000元,崗位工資2600元,生活補(bǔ)貼3840元,合計(jì)10440元。

2、屬下企業(yè)正經(jīng)理:8人。

基本工資3500元,崗位工資2600元,生活補(bǔ)貼2840元,合計(jì)8940元。

3、屬下企業(yè)副經(jīng)理:1人。

基本工資3000元,崗位工資2200元,生活補(bǔ)貼2070元,合計(jì)7270元。

4、公司部門正經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼3100元,合計(jì)5600元。

5、公司部門副經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼2600元,合計(jì)5100元。

6、公司會(huì)計(jì)員:5人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼20xx元,合計(jì)4500元。

7、公司出納員:5人。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1500元,合計(jì)4000元。

基本工資2500元,崗位補(bǔ)貼1300元,合計(jì)3800元。

第五章試用期工資。

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個(gè)月,即試用期工資為:3040元。

第六章相關(guān)補(bǔ)貼。

1、社保補(bǔ)貼:按員工的基本工資額為購(gòu)買基數(shù)。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x14.5%+41.68元=621.68元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x14.5%+41.68元=549.19元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x14.5%+41.68元=476.68元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x14.5%+41.68元=404.18元。

2、住房公積金補(bǔ)貼:按基本工資額為購(gòu)買基數(shù),按8%購(gòu)買率購(gòu)買。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x8%=320元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x8%=280元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x8%=240元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x8%=200元。

第七章其他補(bǔ)助。

1、其他補(bǔ)助范圍包括:中國(guó)各個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn):發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí),由xx公司根據(jù)工作成效及工作。

進(jìn)度在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適時(shí)適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財(cái)務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章執(zhí)行時(shí)間。

從20xx年三月一日起實(shí)施執(zhí)行。

第八章其他。

公司現(xiàn)時(shí)工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準(zhǔn),隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據(jù)實(shí)際情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個(gè)別調(diào)整(業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實(shí)施。

薪酬調(diào)整時(shí),員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績(jī)報(bào)告、調(diào)整依據(jù)說(shuō)明及調(diào)整建議,交人文中心核實(shí),由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度,報(bào)人文中心副總裁審核,并報(bào)**公司人力資源委員會(huì)批準(zhǔn),批準(zhǔn)后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整。

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長(zhǎng)的發(fā)展思路,保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工,公司根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)變化,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟(jì)效益,由人文中心核算出薪酬增長(zhǎng)幅度,報(bào)**公司人力資源決策委員會(huì)審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級(jí)不變的情況下,調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置,以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。也可根據(jù)公司需要對(duì)福利或者津貼進(jìn)行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確回款、凈利潤(rùn)等完成目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行崗位薪酬整體調(diào)整,原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整:

調(diào)整幅度=cpi*80%+回款增長(zhǎng)率*10%+凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率*10%。

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%,下限為-5%。

2.業(yè)績(jī)調(diào)薪。

公司在每年3月份左右根據(jù)上年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)員工崗位薪酬進(jìn)行調(diào)整,具體規(guī)則如下:

年度綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)為“不合格”的員工,在本人所在薪級(jí)中下調(diào)10%;。

員工年度業(yè)績(jī)調(diào)薪,不能超出其所在薪級(jí)的最大值;員工因年度業(yè)績(jī)不佳而導(dǎo)致降薪,可以低于所在薪級(jí)的最小值。

3.能力調(diào)薪。

每年能力等級(jí)評(píng)定結(jié)束后,公司根據(jù)員工能力等級(jí)評(píng)定結(jié)果,對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進(jìn)行員工薪級(jí)調(diào)整,每次調(diào)整幅度為20%至50%,一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過(guò)一次。

4.崗位異動(dòng)調(diào)薪。

崗位異動(dòng)調(diào)薪屬于個(gè)別崗位的薪酬調(diào)整工作,崗位異動(dòng)調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則,根據(jù)新崗位的等級(jí)確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位,則根據(jù)新設(shè)崗位的。

崗位職責(zé)。

和任職資格要求同其他崗位進(jìn)行比較,以最接近的崗位的薪酬級(jí)別作為該崗位的薪酬級(jí)別。

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升,試用期內(nèi)工資不變,試用期結(jié)束后,如果綜合評(píng)價(jià)為“合格”且順利轉(zhuǎn)正,原則上納入新崗位所在薪級(jí)。原則上,員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%,調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級(jí)的最低值,但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過(guò)50%。如果單次調(diào)整還沒(méi)有達(dá)到所在薪級(jí)的最低值,6個(gè)月后可進(jìn)行2次調(diào)整,以此類推。

崗位降級(jí)調(diào)薪。員工因個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要),則薪酬降到新崗位所在薪級(jí)后,其薪酬不能超過(guò)所在薪級(jí)的50分位;員工平時(shí)表現(xiàn)良好,但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導(dǎo)致降職,則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要,必要時(shí)將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級(jí)較低的崗位,該員工將保持原薪級(jí),一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級(jí)薪資。因競(jìng)聘落選而導(dǎo)致離職原崗位的員工,在等待重新安排崗位期間,其薪酬維持不變,調(diào)整崗位后,如果新崗位的薪級(jí)降低,則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要,調(diào)至同薪級(jí)崗位時(shí),該員工將維持原薪酬水平。

職責(zé)變化調(diào)薪。如果崗位職責(zé)發(fā)生較大變化,則由人文中心和用人部門共同對(duì)崗位進(jìn)行重新評(píng)價(jià),根據(jù)職責(zé)變化重新對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整幅度不超過(guò)30%。

臨時(shí)調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個(gè)月內(nèi)(含)恢復(fù)原崗位,則該員工維持原薪酬水平,調(diào)崗超過(guò)6個(gè)月時(shí)需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項(xiàng)。

以上薪酬變化由人文中心會(huì)同相關(guān)部門商討后提出建議,經(jīng)人文中心副總裁審核,總裁批準(zhǔn)后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績(jī)調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實(shí)施,崗位異動(dòng)調(diào)薪根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)執(zhí)行,但員工不得在6個(gè)月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪,如遇到該情況,則第二次調(diào)薪時(shí)間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最高值,且年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”或者“良好”的,若崗位具有升級(jí)通道且也滿足任職條件,可晉升薪級(jí)并調(diào)薪;崗位無(wú)通道或本人不具備通道崗位升級(jí)條件的一律不晉升,且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最低值的,且年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)被確定為“不合格”的,應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個(gè)月,期滿業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)合格的,定原薪級(jí)初檔;不合格的,按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除。

勞動(dòng)合同。

人文中心可對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和有重大違紀(jì)行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議,經(jīng)**公司人力資源決策委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

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員工工資調(diào)整方案篇六

1月19日,四川省人社廳廳長(zhǎng)王建軍在全省人設(shè)工作會(huì)上,透露20xx年及“十三五”期間四川人力資源和社會(huì)保障工作的所有重點(diǎn)與亮點(diǎn),上述的推進(jìn)公務(wù)員聘任制試點(diǎn)也在內(nèi)。王建軍詳細(xì)介紹了20xx年的七大舉措和未來(lái)五年的十項(xiàng)重點(diǎn),勾勒出今后一段時(shí)間就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、社保福利、工資待遇等方面的新變化。本文是本站小編為大家整理的四川省20xx機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員工資的調(diào)整方案,僅供參考。

好消息!特大好消息!今年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資在工資中占比有望進(jìn)一步提高到45%左右,基本工資預(yù)漲10%,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金將提高6.5%左右。

去年,國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案。這意味著機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、養(yǎng)老金等和企業(yè)人員一樣,隨著正常調(diào)整機(jī)制進(jìn)行調(diào)整。改革之前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金并非每年都會(huì)進(jìn)行調(diào)整,基本工資的比重占30%左右。

何憲透露,今年兩會(huì)提交討論的20xx年財(cái)政預(yù)算表,用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資上漲的預(yù)算提高了10%。但他表示,但這不等于基本工資標(biāo)準(zhǔn)同步上漲10%,因?yàn)檫@里面還包含了基本工資正常提檔升級(jí)所需的預(yù)算。

何憲表示,建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,今年是非常關(guān)鍵的一年。如果今年增長(zhǎng)了,這個(gè)機(jī)制就基本算建立起來(lái)了。

據(jù)此前新聞報(bào)道,包括四川、內(nèi)蒙古和吉林等省份明確今年將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。北京、江蘇和陜西等要改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度。

此外,在養(yǎng)老金漲幅方面,據(jù)《關(guān)于20xx年中央和地方預(yù)算執(zhí)行情況與20xx年中央和地方預(yù)算草案的報(bào)告(摘要)》顯示,20xx年1月1日起,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金將提高6.5%左右,但最后結(jié)果仍有待兩會(huì)討論之后發(fā)布。

會(huì)議透露,今年還將繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金待遇水平,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員和企業(yè)退休人員同步調(diào)整,各地要嚴(yán)格按照國(guó)家和省統(tǒng)一部署,加強(qiáng)測(cè)算,制定實(shí)施方案,做好組織實(shí)施。

關(guān)鍵詞提高收入待遇。

調(diào)整事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)企事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌后將首次同步調(diào)整。

收入待遇是每個(gè)市民尤其關(guān)注的,20xx年的布局從源頭深入到過(guò)程,全方位瞄準(zhǔn)提高收入待遇。

王建軍說(shuō),今年將繼續(xù)提高退休人員基本養(yǎng)老金待遇水平,機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員和企業(yè)退休人員同步調(diào)整。他指出,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金已是第12次連調(diào),調(diào)待后月人均養(yǎng)老金達(dá)1828元,比“”期末增長(zhǎng)60.9%,平均每年增加138.4元。機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金是并軌后的第一次同步調(diào)整。

今年還有一項(xiàng)重要工作,就是調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。在高校院所探索建立人才收入分配的激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)人民警察工資待遇調(diào)整政策,實(shí)施地區(qū)附加津貼制度,提高艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn),完善特殊崗位津貼政策,開(kāi)展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn),健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常調(diào)整機(jī)制。王建軍說(shuō)這是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于近期每?jī)赡暾{(diào)整一次基本工資標(biāo)準(zhǔn)決定的首次調(diào)整,對(duì)完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度、實(shí)現(xiàn)工資正常調(diào)整具有重要意義。

今年還將重點(diǎn)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案的落實(shí)。要健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,開(kāi)展企業(yè)薪酬調(diào)查及數(shù)據(jù)信息分析發(fā)布工作,完善工資支付保障政策。要以非公企業(yè)為重點(diǎn),大力推行工資集體協(xié)商工作。

記者了解到,關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整問(wèn)題,按照人社部的要求,在一段時(shí)間內(nèi)將最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的時(shí)間,改為兩至三年至少調(diào)整一次,調(diào)整幅度原則上不超過(guò)社會(huì)平均工資增長(zhǎng)幅度。

關(guān)鍵詞公務(wù)員聘任制。

穩(wěn)步推進(jìn)公務(wù)員聘任制試點(diǎn)試點(diǎn)公立醫(yī)院薪酬制度改革。

繼國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革進(jìn)一步深入后,四川20xx年將開(kāi)展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)。有專家指出,公立醫(yī)院薪酬改革是醫(yī)療體制改革的“必答題”,應(yīng)重點(diǎn)解決薪酬差距不合理,醫(yī)院趨利性明顯,分配不公和流動(dòng)困難等問(wèn)題。

備受關(guān)注的公務(wù)員聘任制繼續(xù)發(fā)力,將穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn),同時(shí)王建軍提到配合做好人民警察相關(guān)制度改革。

更值得關(guān)注的是,公務(wù)員制度向更多群體敞開(kāi)大門,包括積極探索面向殘疾人招考公務(wù)員。

人才培養(yǎng)方面,未來(lái)的布局特別提到推進(jìn)人才評(píng)價(jià)制度改革是重點(diǎn),指導(dǎo)有關(guān)部門研究完善自然科學(xué)研究、建筑工程、水利工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)、文化藝術(shù)、會(huì)計(jì)、律師、公證員等系列專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和條件。

另外,四川要實(shí)施中小學(xué)教師職稱制度改革,研究制定鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員創(chuàng)辦領(lǐng)辦科技型企業(yè)的政策。

在特殊人才培養(yǎng)方面,提到了探索建立急需緊缺職業(yè)(工種)目錄定期發(fā)布制度,研究針對(duì)緊缺職業(yè)的差異化培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

關(guān)鍵詞完善人社服務(wù)。

未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)社?!耙豢ㄍā闭綄?shí)施新生代農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃。

除了20xx年的眼前要?jiǎng)?wù),王建軍同時(shí)發(fā)布四川未來(lái)五年的“人社十條”,瞄準(zhǔn)就業(yè)、社保、人才建設(shè)、勞動(dòng)者素質(zhì)提升、農(nóng)民工市民化、收入、勞動(dòng)關(guān)系和公共服務(wù)等方面出拳。

改革依然是社會(huì)保障制度的關(guān)鍵詞,“繼續(xù)推動(dòng)社會(huì)保障卡的發(fā)放和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障卡‘一卡通。社保“一卡通”的實(shí)現(xiàn),即參保人使用社會(huì)保障卡可以代替醫(yī)院就診卡,只需要持社??ū憧稍谠圏c(diǎn)的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、就診、結(jié)算、查詢等全流程就醫(yī)服務(wù)。

一手抓高層次和高技能人才隊(duì)伍建設(shè),一手抓勞動(dòng)者素質(zhì)提高,“十三五”期間四川要正式實(shí)施新生代農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃。

對(duì)于一線工作者而言,未來(lái)也有更多期盼。王建軍說(shuō),要在企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和財(cái)政收入提高的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提高一線企業(yè)職工、基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資水平,調(diào)控一些行業(yè)企業(yè)以非市場(chǎng)因素獲取的過(guò)高收入。

關(guān)鍵詞新增就業(yè)人口。

20xx年新增就業(yè)80萬(wàn)人以上開(kāi)展在川外國(guó)留學(xué)生畢業(yè)后留川就業(yè)試點(diǎn)。

省委經(jīng)濟(jì)工作暨城市工作會(huì)議明確提出,20xx年全省城鎮(zhèn)新增就業(yè)80萬(wàn)人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。這一目標(biāo)被列為今年就業(yè)創(chuàng)業(yè)首要任務(wù)。

王建軍說(shuō),這一目標(biāo)數(shù)字看上去跟上一年一樣,但綜合各方面情況分析來(lái)看,任務(wù)卻更重。為此,將采取一系列釜底加薪的措施,如推動(dòng)出臺(tái)《四川省就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)條例》,開(kāi)展在川外國(guó)留學(xué)生畢業(yè)后直接留川就業(yè)試點(diǎn)和技術(shù)移民試點(diǎn)。

據(jù)介紹,技術(shù)移民把文化程度、職業(yè)技能、語(yǔ)言能力等方面的綜合實(shí)力提到了更重要的位置,是四川引入外籍人才的重要補(bǔ)充手段。

此外,還有“接地氣”的試點(diǎn)內(nèi)容:20xx年四川將啟動(dòng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣建設(shè)。四川依舊是勞務(wù)輸出大省,僅20xx年全省轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力2478.9萬(wàn)人,農(nóng)民工返鄉(xiāng)力量潛力巨大。

整合城鄉(xiāng)醫(yī)保。

看病不分“農(nóng)民”和“城市人”

王建軍說(shuō),四川今年社會(huì)保障的關(guān)鍵詞就是改革。重點(diǎn)在養(yǎng)老保險(xiǎn)改革和醫(yī)療保險(xiǎn)改革兩方面。

其中,看病不再分“城市人”和“農(nóng)民”尤其值得期待。緊跟中央作出的專門部署,四川在20xx年亦將參與整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度及管理體制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民同等享受醫(yī)保待遇。具體來(lái)說(shuō),“統(tǒng)一”包括覆蓋范圍,即城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度覆蓋除職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)應(yīng)參保人員以外的其他所有城鄉(xiāng)居民,統(tǒng)一投資政策,統(tǒng)一保障待遇,統(tǒng)一醫(yī)保目錄,統(tǒng)一定點(diǎn)管理和統(tǒng)一基金管理。

同時(shí),20xx年四川要全面實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,制定機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定的增發(fā)待遇的一次性退休補(bǔ)貼、關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、職業(yè)年金管理等配套政策。

值得每個(gè)家庭關(guān)注的還有,四川將研究基本醫(yī)療保險(xiǎn)與生育保險(xiǎn)合并實(shí)施。在全民參保計(jì)劃方面,在攀枝花、德陽(yáng)、廣元試點(diǎn)基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大8個(gè)市(州),將更多的人納入社會(huì)保障。

在川渝、川疆實(shí)現(xiàn)跨省異地就醫(yī)結(jié)算的基礎(chǔ)上,20xx年四川要拓展異地就醫(yī)結(jié)算省級(jí)平臺(tái)功能,擴(kuò)大異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算范圍。并為推進(jìn)社會(huì)保障卡在人社業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用定下目標(biāo)——全省社會(huì)保障卡累計(jì)持卡人數(shù)達(dá)到4600萬(wàn)人。

我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度經(jīng)過(guò)多次改革,應(yīng)當(dāng)說(shuō)各方面都在不斷完善,但是工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制一直沒(méi)能建立起來(lái)。在此之前,機(jī)關(guān)事業(yè)單位的基本工資基本上是漲一次,下次就不知道是什么時(shí)候漲了。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的情況下,這樣肯定是不行的。上海中公教育整理。

這次國(guó)家下了很大決心,要把工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制建立起來(lái),這并非是確定每年一定要漲多少工資,而是在于每?jī)赡暌潭q一次工資,具體漲幅根據(jù)當(dāng)年的情況來(lái)定。建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制,今年是非常關(guān)鍵的一年。如果今年增長(zhǎng)了,這個(gè)機(jī)制就基本算建立起來(lái)了。

根據(jù)今年兩會(huì)上提交討論的20xx年財(cái)政預(yù)算表,用于基本工資的預(yù)算提高了10%,但這不等于基本工資標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)上漲10%,因?yàn)檫@里面還包含了基本工資正常提檔升級(jí)所需的預(yù)算。上海中公教育整理。

從目前看,完善工資制度達(dá)到了預(yù)期的目的。主要成效包括幾個(gè)方面:

第一,是完善工資制度配合養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,與企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度并軌的工作已經(jīng)完成。

第二,改善了機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工資結(jié)構(gòu),人均提高300元的工資,同時(shí)把一部分津貼補(bǔ)貼或績(jī)效工資納入到基本工資中,再加上補(bǔ)償交納養(yǎng)老保險(xiǎn)的部分,基本工資的比重占比從30%左右增加到了40%左右。上海中公教育整理。

根據(jù)今年兩會(huì)上提交討論的20xx年財(cái)政預(yù)算表,用于基本工資的預(yù)算提高了10%,但這不等于基本工資標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)上漲10%,因?yàn)檫@里面還包含了基本工資正常提檔升級(jí)所需的預(yù)算。上海中公教育整理。

今年的基本工資進(jìn)行調(diào)整時(shí),如果繼續(xù)把部分津貼補(bǔ)貼和績(jī)效工資納入基本工資,基本工資的占比有望從40%左右增長(zhǎng)到45%左右。此外,地區(qū)附加津貼政策也有望在1至2年內(nèi)出臺(tái)。

今年1月19日,四川和內(nèi)蒙古分別召開(kāi)全省和全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議,明確今年將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工工資調(diào)整方案篇七

各市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,楊凌示范區(qū)人事勞動(dòng)局、財(cái)政局,西咸新區(qū)管委會(huì)辦公室、財(cái)政局,韓城市人力資源社會(huì)保障局、財(cái)政局,省級(jí)各有關(guān)廳、局,中央駐陜各有關(guān)單位:

根據(jù)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部《關(guān)于xxxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔xxxx〕6號(hào))等文件規(guī)定精神,經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部同意并經(jīng)省人民政府批準(zhǔn),決定對(duì)xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員(含退職人員,不含新中國(guó)成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人,下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費(fèi),下同)水平進(jìn)行調(diào)整提高,現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:

一、xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員,按以下辦法調(diào)整:

(一)xxxx年12月31日以前出生的,每人每月增加120元;xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的,每人每月增加105元;xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的,每人每月增加90元;xxxx年1月1日以后出生的,每人每月增加76元。

(二)繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,不含折算工齡,下同)每滿1年每人每月增加3元(繳費(fèi)年限按整年計(jì)算后,不足1年的按1年計(jì)算)。

(三)以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù),增加2%。

以上三款依次執(zhí)行。

二、xxxx年調(diào)整后,企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的,予以補(bǔ)足。

三、本次調(diào)整所需資金,參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中支付;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,由原渠道解決。

四、本通知從xxxx年1月1日起執(zhí)行。

員工工資調(diào)整方案篇八

為進(jìn)一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動(dòng)幼兒園教師的工作積極性和主動(dòng)性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實(shí)施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn):

(一)幼兒園教師工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學(xué)歷補(bǔ)貼、教師資格補(bǔ)貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動(dòng)工作量、月績(jī)考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長(zhǎng)40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實(shí)際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財(cái)務(wù)人員、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保健人員)、副園長(zhǎng)、園長(zhǎng)崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長(zhǎng)400元、正園長(zhǎng)550元。

(3)學(xué)歷補(bǔ)貼:本著鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,提高學(xué)歷層次和文化素養(yǎng),學(xué)歷補(bǔ)貼分別為中專學(xué)歷每月補(bǔ)貼100元、大專學(xué)歷每月補(bǔ)貼120元、本科學(xué)歷每月補(bǔ)貼150元。

(4)教師資格補(bǔ)貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵(lì)教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對(duì)已取得幼兒園教師資格的教師每月補(bǔ)貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動(dòng)工作量:班級(jí)人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過(guò)規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計(jì)算,園長(zhǎng)按全員浮動(dòng)工作量的平均數(shù)計(jì)算。原則上班級(jí)人數(shù)不得超過(guò)額定人數(shù)的20%。

(3)月績(jī)考核工資:每月300元。

三、工資晉升機(jī)制:

在幼兒園財(cái)力許可的情況下每?jī)赡暾{(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實(shí)施。

四、實(shí)施時(shí)間:

此方案于9月1日起實(shí)施。

員工工資調(diào)整方案篇九

______(單位全稱):

根據(jù)______規(guī)定,自____年____月____日起,____先生/女士的職務(wù)工資由____級(jí)____檔____元晉升為_(kāi)___級(jí)____檔____元。

______年____月____日。

(單位公章)。

(本通知抄送本人、存檔)。

中航重機(jī)關(guān)于調(diào)整獨(dú)立董事薪酬的公告。

中航重機(jī)股份有限公司。

附:關(guān)于調(diào)整獨(dú)立董事薪酬的公告。

中航重機(jī)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)于3月13日召開(kāi)的第六屆董事。

會(huì)第一次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于調(diào)整公司獨(dú)立董事薪酬的議案》。鑒于獨(dú)立董事在公司。

規(guī)范運(yùn)作中責(zé)任重大,為積極推動(dòng)公司內(nèi)部體系建設(shè)和公司的持續(xù)、健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。結(jié)合行業(yè)、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,將獨(dú)立董事薪酬由每年稅前5萬(wàn)元調(diào)整為每年稅前6萬(wàn)元,自公司第六屆獨(dú)立董事開(kāi)始任職起執(zhí)行。

公司獨(dú)立董事認(rèn)為本次調(diào)整獨(dú)立董事薪酬符合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,不存在損害公司及股東利益的情形。本議案尚需提交公司股東大會(huì)審議。

備查文件。

1、第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議;。

2、獨(dú)立董事對(duì)第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見(jiàn)。

特此公告。

中航重機(jī)股份有限公司董事會(huì)。

203月13日。

本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

員工工資調(diào)整方案篇十

“十三五”規(guī)劃建議提出,到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起,讓人振奮!回看,你的工資漲了嗎?未來(lái)你的工資會(huì)繼續(xù)漲嗎?

企退人員:養(yǎng)老金十一連漲。

數(shù)據(jù):從201月1日起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國(guó)連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹,全國(guó)近8000萬(wàn)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位,調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元,月人均增加約210元。

釋疑:武漢大學(xué)社會(huì)保障研究中心教授向運(yùn)華表示,近十一年來(lái),企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào),明顯大于cpi漲幅,養(yǎng)老金絕對(duì)水平在提高。而cpi是綜合物價(jià)指數(shù),其中的家用電器等價(jià)格下降較快,但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大,一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望:人社部發(fā)言人李忠表示,下一步,將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)頂層設(shè)計(jì)研究,形成養(yǎng)老保險(xiǎn)改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國(guó)統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為,應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制,可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價(jià)格漲幅為掛鉤指標(biāo),同時(shí)調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員:人均上漲約300元。

數(shù)據(jù):人社部發(fā)言人李忠介紹,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位近4000萬(wàn)在職人員,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資,在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時(shí),規(guī)范津貼補(bǔ)貼要按相同的額度相應(yīng)減少,這部分收入并沒(méi)有增加。其次,調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn),與養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行,增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革個(gè)人繳費(fèi)的改革成本。

考慮這些因素,實(shí)際增資幅度并不大。按全國(guó)平均水平計(jì)算,月人均實(shí)際增資300元左右。

釋疑:由于基本工資實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),而養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)因各地工資水平的不同存在差異,對(duì)工資收入水平較高地區(qū)的部分人員,增加的工資可能不足以完全彌補(bǔ)個(gè)人繳費(fèi),當(dāng)期收入還會(huì)有所下降。

展望:人社部部長(zhǎng)尹蔚民表示,“十三五”期間,將以縮小工資收入差距為目標(biāo),更加注重健全分配機(jī)制。推進(jìn)工資制度改革,統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長(zhǎng)和支付保障機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境,完善適應(yīng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位特點(diǎn)的工資制度。

員工工資調(diào)整方案篇十一

一、鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)完成工作目標(biāo)任務(wù)的考核情況,實(shí)行統(tǒng)一核算后進(jìn)行分配。

二、鄉(xiāng)村醫(yī)生工資分配方案的原則:一是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;二是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作年限作為基礎(chǔ)工作分配;三是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的出勤天數(shù),工作所創(chuàng)造的效益,服務(wù)態(tài)度,完成防保工作的任務(wù)和質(zhì)量確定鄉(xiāng)村醫(yī)生的績(jī)效工資分配;四是對(duì)制度執(zhí)行情況經(jīng)考評(píng)后發(fā)放工資(如工作質(zhì)量差,效益差,態(tài)度差及病、事假按規(guī)定扣發(fā)工資)。

三、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配原則:根據(jù)“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理”實(shí)施方案的規(guī)定,村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配為,毛收入2%作為管理費(fèi),由衛(wèi)生院統(tǒng)一提取,用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。純收入的10%作為村衛(wèi)生室的事業(yè)發(fā)展基金,存入村衛(wèi)生室的賬戶作為積累,用于村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房修繕,醫(yī)療器械、辦公桌椅的添置和維修。純收入的90%用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資發(fā)放。

四、鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資由基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資兩部分組成。

(一)基礎(chǔ)工資分為保底工資和工齡工資。保底工資每人每月300.00元,工齡工資每年5.00元(鄉(xiāng)村醫(yī)生工齡時(shí)間以歷史資料為準(zhǔn))。

業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后必須首先保證基礎(chǔ)工資,如收入無(wú)法保證基礎(chǔ)工資時(shí),按比例扣發(fā)基礎(chǔ)工資。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生的績(jī)效工資,績(jī)效工資從村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后在90%的純收入中發(fā)放基礎(chǔ)工資及村衛(wèi)生室主任和相關(guān)人員津貼以后剩余部分作為績(jī)效工資分配。分配方法為50%按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。遲到、早退者每次罰款20元,病假、事假者扣除當(dāng)天所得工資外,每天罰款50元。50%按工作完成情況、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)態(tài)度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。

五、村衛(wèi)生室主任及相關(guān)人員的津貼補(bǔ)助。

(一)村衛(wèi)生室主任每月享受100.00元的崗位津貼(包括電話費(fèi)補(bǔ)助)。

(二)村衛(wèi)生室的防疫專干、婦幼專干和會(huì)計(jì)、出納每人每月享受30.00元的崗位津貼。

六、村衛(wèi)生室的其它收入納入村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入的90%純收入中進(jìn)行分配,如:防預(yù)、婦幼工作的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),其他收入。

七、鄉(xiāng)村醫(yī)生的財(cái)政補(bǔ)助費(fèi)的分配,實(shí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分配。首先對(duì)在職在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給基本補(bǔ)助15.00元。剩余部分按年初衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室簽定的目標(biāo)責(zé)任書,經(jīng)年終考核后按考分高低分為:a、b、c、d四類進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考分在95分以上為a類,考分在90—95分為b類,考分在85—90分為c類,85分以下為d類。d類不參加獎(jiǎng)勵(lì)。

員工工資調(diào)整方案篇十二

各部門:。

7月份工資中將對(duì)以下項(xiàng)目作調(diào)整:。

一、考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)教育局文件規(guī)定,考核優(yōu)秀發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)為500元,記功為800元。

20xx年取得高校系列正高級(jí)、副高級(jí)的人員,任職時(shí)間均從20xx年8月起算,從20xx年9月起調(diào)整工資;取得高校系列中級(jí)職稱的人員,任職時(shí)間均從20xx年7月起算,從20xx年8月起調(diào)整工資;初定職稱的人員,任職時(shí)間均從20xx年9月起算,從20xx年10月起調(diào)整工資。調(diào)整項(xiàng)目如下:。

1、崗位工資:按新聘崗位確定(正高級(jí)xx20元、副高級(jí)930元、中級(jí)680元,初級(jí)590元)。

2、崗位津貼:根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。

20xx年9月崗位變更人員分別調(diào)整。調(diào)整項(xiàng)目如下:。

1、崗位工資:按新聘崗位確定。

2、崗位津貼:根據(jù)崗位等級(jí)、工齡、學(xué)齡確定。

四、正常晉升薪級(jí)工資(工資單中第二項(xiàng)工資)。

20xx年12月31日在編在冊(cè)的事業(yè)單位教職工,凡20xx年度考核為合格及以上等次的人員,從20xx年1月起晉升一級(jí)薪級(jí)工資。20xx年度參加考核未定等次(見(jiàn)習(xí)期人員)不得正常晉升薪級(jí)工資。

五、崗位津貼調(diào)整。

部分人員工齡、學(xué)齡之和正好達(dá)到10、20、30、40年,崗位津貼分別進(jìn)行調(diào)整(提高100元),從20xx年1月起執(zhí)行。

7月份將執(zhí)行新工資(包含補(bǔ)發(fā)工資),請(qǐng)各位教職工到時(shí)注意查收(農(nóng)行卡)。下學(xué)期開(kāi)學(xué)后財(cái)務(wù)處將通知領(lǐng)取工資單,請(qǐng)工資變動(dòng)人員仔細(xì)核對(duì)。若有疑問(wèn),請(qǐng)向人事處咨詢。

特此通知,請(qǐng)相互轉(zhuǎn)告。

人事處。

20xx年6月26日。

員工工資調(diào)整方案篇十三

鑒于近年本地消費(fèi)物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)迅速,為激勵(lì)和穩(wěn)定公司人才隊(duì)伍,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)制定本方案。

一、調(diào)整范圍。

(一)20xx年7月1日起新定崗級(jí)及20xx年7月1日起調(diào)整過(guò)崗級(jí)的員工,不在此次調(diào)薪范圍之內(nèi)。

二、方案基本思路。

(一)總額確定:結(jié)合本地最低工資調(diào)整政策、公司往年調(diào)資比例及公司運(yùn)營(yíng)狀況確定調(diào)整總額。

(二)一次分配:根據(jù)本方案覆蓋范圍內(nèi)的各部門有效人數(shù)占比及部門層級(jí)確定部門分配額度。

(三)二次分配:在公司調(diào)整原則指導(dǎo)下,由部門負(fù)責(zé)人分配,確定調(diào)薪明細(xì)方案。

三、具體實(shí)施步驟。

(一)總額確定。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理分析。

(1)整理20xx年、20xx年管理部門員工工資總額及調(diào)薪額度,計(jì)算往年薪資調(diào)整比率。

(2)確認(rèn)20xx年度企業(yè)利潤(rùn)率。

(3)收集本地近年最低工資數(shù)據(jù),分析變化趨勢(shì)。

2、確定調(diào)整自變指標(biāo)及權(quán)重。

a、往年調(diào)薪比率=當(dāng)年管理部門調(diào)薪額/當(dāng)年管理部門工資總額20xx年調(diào)薪比率為8%,20xx年調(diào)薪比率4%,取其均值6%。

b、20xx年企業(yè)利潤(rùn)率為14%(財(cái)務(wù)報(bào)表估算)。

c、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、確定調(diào)資總額。

(二)一次分配1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。

(1)梳理截至20xx年6月底在職員工入職時(shí)間、末次調(diào)崗時(shí)間及各部門有效崗位系數(shù)。(見(jiàn)附表一)。

(2)確定分配系數(shù)一級(jí)部門:

1、二級(jí)部門:0.85。

2、核算各部門分配調(diào)整額。

(三)二次分配。

1、操作方式。

將員工崗級(jí)確定權(quán)利下放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理依據(jù)調(diào)整原則組織本部門員工進(jìn)行崗級(jí)梳理工作,并出具調(diào)整明細(xì)方案報(bào)綜合管理部復(fù)核。

2、指導(dǎo)原則。

(1)總額控制原則:本部門薪資調(diào)整總額不得超過(guò)擬定分配調(diào)整額,可少不可多。

(2)建議執(zhí)行日期不得早于末次調(diào)崗日期一年內(nèi)。

(3)一年內(nèi)調(diào)升級(jí)數(shù)不得大于半崗。

(4)員工本次調(diào)崗超過(guò)一次的,需累計(jì)計(jì)算部門月度調(diào)資額。例如20xx年1月1日起調(diào)3b調(diào)3a,20xx年1月1日起調(diào)3a調(diào)4b的,則該員工本次月度調(diào)資額為250元。

(5)程序控制:所有人員調(diào)整方案須逐級(jí)擬定、隔級(jí)審核,綜合管理部部有權(quán)對(duì)異常調(diào)整情況進(jìn)行調(diào)查,并有權(quán)提出否定建議。

(四)綜合管理部匯總形成《20xx年度管理部門崗級(jí)調(diào)整明細(xì)表》呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

(五)綜合管理部將總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)結(jié)果反饋至各部門。

四、時(shí)間安排。

(一)具體日程安排:待方案通過(guò)后確定明細(xì)日程。

(二)調(diào)整結(jié)果執(zhí)行安排:擬定與20xx年7月工資發(fā)放同時(shí)執(zhí)行。

員工工資調(diào)整方案篇十四

根據(jù)______規(guī)定,______先生/女士由現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)______元,從______年____月____日起提高為_(kāi)___元。

______年______月______日。

(公章)。

(本通知抄送本人、存檔)。

員工工資調(diào)整方案篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

公司自成立以來(lái),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?;谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:

一、調(diào)整的原因。

1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的,但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的,所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái),明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲,一般市面上物價(jià)上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉(zhuǎn)正1800元,明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。

3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理,下一步我公司將自行施工。

5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗,沒(méi)有多余專職崗位,每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。

二、調(diào)整的原則。

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;。

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;。

3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;。

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)。

1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn)),實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。

2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇,該類人員在試用期滿后會(huì)流失,這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

工程部。

20xx年1月27日。

員工工資調(diào)整方案篇十六

為貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,及唐山市教育局等四部門下發(fā)的《關(guān)于做好小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知精神。我校被定為首批課后延時(shí)服務(wù)的五所試點(diǎn)學(xué)校之一,根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,計(jì)劃于2021年3月15日起實(shí)施課后延時(shí)服務(wù)。課后延時(shí)服務(wù)工資分配意見(jiàn)如下:

面向全體,對(duì)參加服務(wù)的教師同工同酬。

參與本學(xué)期課后延時(shí)服務(wù)的所有教育、教學(xué)人員。

以每學(xué)期參與課后延時(shí)服務(wù)教師的課時(shí)量為分配依據(jù)。

根據(jù)五所學(xué)校的實(shí)際情況,學(xué)校所有參與教育、教學(xué)的人員,每人每天發(fā)放延時(shí)基本補(bǔ)償工資5元。

每天基本工資5元+課時(shí)服務(wù)工資=每天延時(shí)服務(wù)的工資。

(1)班級(jí)課時(shí):以春、秋、冬季作息時(shí)間為例,按照教育局規(guī)定延時(shí)服務(wù)的時(shí)間,我校一二年級(jí)延時(shí)服務(wù)時(shí)間為15:45—16:45,計(jì)60分鐘,按照40分鐘1課時(shí),為1.5課時(shí);三四年級(jí)延時(shí)服務(wù)時(shí)間為15:45—17:00,計(jì)75分鐘,折合2課時(shí);五六年級(jí)延時(shí)服務(wù)時(shí)間為15:45—17:10,計(jì)85分鐘,折合2課時(shí)。

我校共67個(gè)班,以班為單位,每天總課時(shí)122課時(shí)。

(2)社團(tuán)活動(dòng)小組課時(shí):延時(shí)服務(wù)時(shí)間為16:20-—17:20,計(jì)60分鐘,折合1.5課時(shí)。

我校社團(tuán)音美14個(gè),體育11個(gè),文學(xué)社1個(gè),計(jì)算機(jī)小組1個(gè),比特活動(dòng)小組1個(gè),每天總課時(shí)42課時(shí)。

(3)各段領(lǐng)導(dǎo)每天1課時(shí)。

(4)校級(jí)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)每天0.25課時(shí),共計(jì)1課時(shí)。

(1)每學(xué)期延時(shí)服務(wù)費(fèi)用總額/具體服務(wù)天數(shù)=每天延時(shí)服務(wù)費(fèi)用。

具體服務(wù)天數(shù)為實(shí)際授課17周,除去節(jié)假日,共計(jì)68天。按照我??傤~的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),每天的延時(shí)服務(wù)費(fèi)用為3319元。

(2)每天的延時(shí)服務(wù)費(fèi)用-每天基本工資總量=每天課時(shí)服務(wù)總額。

我校在一線服務(wù)的教育教學(xué)人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時(shí)服務(wù)總額2294元。

(3)每天課時(shí)服務(wù)總額/總課時(shí)數(shù)=每課時(shí)工資。

每天課時(shí)服務(wù)總額2294元,每天總課時(shí)169節(jié),每課時(shí)工資為13元。

員工工資調(diào)整方案篇十七

改革后參加工作、個(gè)人繳費(fèi)年限累計(jì)滿的人員,退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?;攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時(shí)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資的平均值為基數(shù),繳費(fèi)每滿1年發(fā)給1%。個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人賬戶累計(jì)儲(chǔ)存額除以計(jì)發(fā)月數(shù),計(jì)發(fā)月數(shù)按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

改革前參加工作、改革后退休且繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限,下同)累計(jì)滿15年的人員,按照合理銜接、平穩(wěn)過(guò)渡的原則,在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上,再依據(jù)本人視同繳費(fèi)年限長(zhǎng)短和本人視同繳費(fèi)指數(shù)等因素發(fā)給過(guò)渡性養(yǎng)老金。視同繳費(fèi)年限指機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)之前,符合國(guó)家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡。視同繳費(fèi)指數(shù)由省人力資源社會(huì)保障廳按照國(guó)家規(guī)定在統(tǒng)一測(cè)算基礎(chǔ)上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設(shè)立過(guò)渡期,過(guò)渡期內(nèi)退休的人員,實(shí)行新老待遇計(jì)發(fā)辦法對(duì)比,保低限高。即:新辦法(含職業(yè)年金待遇)標(biāo)準(zhǔn)低于老辦法的,按老辦法待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,保持待遇不降低;新辦法(含職業(yè)年金待遇)標(biāo)準(zhǔn)高于老辦法的,超出的部分,第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的10%,第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的20%,依此類推,到過(guò)渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過(guò)渡期結(jié)束后退休的人員執(zhí)行新辦法。

改革前已經(jīng)退休人員,不繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),繼續(xù)按國(guó)家規(guī)定的原待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本養(yǎng)老金,同時(shí)執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法,不再建立職業(yè)年金。機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休人員,繼續(xù)按照國(guó)家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費(fèi),并調(diào)整相關(guān)待遇。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計(jì)發(fā)辦法由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳另行制定。

調(diào)整部分工作人員退休時(shí)加發(fā)退休費(fèi)政策。

改革后獲得省部級(jí)以上勞模、有重大貢獻(xiàn)的高級(jí)專家等榮譽(yù)稱號(hào)的工作人員,在職時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),退休時(shí)不再提高基本退休費(fèi)計(jì)發(fā)比例,獎(jiǎng)勵(lì)所需資金不得從養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支。對(duì)于改革前已獲得此類榮譽(yù)稱號(hào)的工作人員,本人退休時(shí)給予一次性退休補(bǔ)貼并支付給本人,資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費(fèi)情況的其他人員,按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳制定。

明確延遲退休人員參保政策。

改革后,按照國(guó)家有關(guān)政策和干部管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)退休年齡的工作人員,繼續(xù)參保繳費(fèi)。其中少數(shù)人員年滿70歲時(shí)仍繼續(xù)工作的,個(gè)人可以選擇繼續(xù)繳費(fèi),也可以選擇不再繼續(xù)繳費(fèi)。待正式辦理退休手續(xù)時(shí),按規(guī)定計(jì)發(fā)養(yǎng)老待遇。

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