一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和特長，以最大程度地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。制定方案需要遵循科學(xué)的方法和邏輯思維方式，不能憑感覺行事。感謝大家閱讀以下方案實(shí)施的案例，如果有任何問題或建議，請(qǐng)隨時(shí)向我們反饋。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇一
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個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途。
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個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
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任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
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建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇二
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭，也是企業(yè)文化的競(jìng)爭。企業(yè)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭力，營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。
二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
2、講求實(shí)效的原則。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，在實(shí)施中起點(diǎn)要高，要力求同國際接軌、同市場(chǎng)接軌，要求精求好，做到重點(diǎn)突出，穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下戮力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué)，是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考，去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性，培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的，能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來，走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化，要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平，使企業(yè)員工都欣賞這一模式，并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里，人人都追求卓越，個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績效。但是，企業(yè)文化發(fā)展到一定程度，企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀，失去新的追求，變得保守起來，使企業(yè)文化的“文化力”減弱，也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此，塑造企業(yè)文化，必須堅(jiān)持卓越的原則，使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn)，即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候，企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足，崇尚革新，與時(shí)俱進(jìn)，不懈地追求完美和第一，從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設(shè)：主要是通過確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等，使廣大員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等，塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨：建設(shè)幸福企業(yè)，快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊重，健康長壽。
2、發(fā)展目標(biāo)：追求卓越，爭創(chuàng)一流，崇尚極致，力臻完美。
3、人才理念：人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?，以德為范?/p>
4、管理理念：制度約束，文化熏陶，人性感化。
5、營銷理念：客戶至上，質(zhì)量為本，互惠互利，共贏共榮。
6、團(tuán)隊(duì)精神：和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
7、安全理念：安全無小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設(shè)：主要是制度體系、考評(píng)機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容，步入科學(xué)化、人性化管理軌道，有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理水平。
制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力，要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性，要滲透各種企業(yè)文化理念，要提高科學(xué)化程度，要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
員工行為規(guī)范：
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀(jì)規(guī)范作息。
愛崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛護(hù)環(huán)境。
尊重上級(jí)團(tuán)結(jié)同事。
(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè)，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下，要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃，道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
標(biāo)牌設(shè)置要布局合理，規(guī)格相配，形狀美觀。
標(biāo)語設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃，形式協(xié)調(diào)，內(nèi)容實(shí)用新穎。
標(biāo)識(shí)要合理設(shè)置，大小、色彩相稱，不能亂貼亂畫。
5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
車輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈，用品用具擺放有序。
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識(shí)的體現(xiàn)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
企業(yè)經(jīng)營班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門制定方案，狠抓落實(shí)。各級(jí)管理者要搞好本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中，人人自覺接受企業(yè)文化的洗禮，樹立先進(jìn)的企業(yè)文化理念，自我完善，不斷提高。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度，定期不定期對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，使他們提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，逐步接受企業(yè)文化的熏陶，提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力，使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
4、加強(qiáng)考核。
在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)考核，檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核，考核員工企業(yè)文化的接受情況，考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇三
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn)，緊緊圍繞和諧社會(huì)和維護(hù)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合我校實(shí)際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長，每學(xué)期請(qǐng)派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動(dòng)列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課，為扎實(shí)有效的開展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃，采取具體的教育措施，對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對(duì)留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對(duì)每個(gè)留守學(xué)生造冊(cè)登記，建立檔案;要求每個(gè)班級(jí)教師要分工有序、責(zé)任到人，實(shí)行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè)，進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級(jí)關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神，建立由校長為組長的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“平安校園”建設(shè)，認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作，把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)?！惫ぷ饔袡C(jī)的結(jié)合起來，在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大綜合治理面，有效的控制校園各類案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面，建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項(xiàng)組織制度，軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園，必須做到有專人負(fù)責(zé)，全員具體抓落實(shí)，要建立健全各項(xiàng)制度，要做到軟硬件設(shè)施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室，做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統(tǒng)計(jì)資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查，實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
克服麻痹思想，模糊認(rèn)識(shí)，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀，年終檢查逐項(xiàng)評(píng)比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)成績突出的給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇四
尊敬的易氏族親；尊敬的異姓族親：
木有本，水有源，尋根問祖，人之常情。易氏始祖來我們村立基發(fā)源已有200多年的歷史，經(jīng)世代繁衍，生生不息，人丁興旺。前輩曾于九十年代初在易氏宗祠的原址旁重建祖堂一座，前輩們的義舉和功德，光耀后人。只可惜現(xiàn)在易氏祖堂年久失修，歷經(jīng)風(fēng)雨，已成千倉百孔，破爛不堪，急需修繕。新易氏祖堂建成后紅白喜事將可在祖堂舉行，我們村其他姓族經(jīng)應(yīng)召同志提議如不嫌棄也可在易氏祖堂舉行紅白喜事。
“衣食足而知榮辱”，逢盛世百廢俱興，居安思祖之情順勢(shì)陡升，敬仰先人，光宗耀祖乃天經(jīng)地義，無可厚非，許多熱血族人寢室難寧，“易氏祖堂重修理事會(huì)”已經(jīng)成立并開始工作，全面的集資動(dòng)員正式啟動(dòng)！
通過理事會(huì)多次和議，準(zhǔn)備在我們村北面洗衣唐旁新建一座長18米，寬9米，約200平方的上下兩重祖堂，工程款控制在30萬元左右。我們村是一個(gè)雜姓村，我們易姓男丁約有180個(gè)左右，按每個(gè)男丁1000元計(jì)算總數(shù)為18萬元，但即便如此，我們修建工程的資金缺額仍十分大。
大冶市保安鎮(zhèn)易氏祖堂重建理事會(huì)。
二0**年十一月五日。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇五
尊敬的各位宗親：
為弘揚(yáng)中華姓氏文化，秉承先祖精神，讓葉氏后裔勿忘吾祖。
特倡議修建**“葉氏宗祠”。
宗祠是宗族血脈所系，也是宗族盛衰的標(biāo)志。
宗祠不僅是同族人供奉和祭祀祖先的場(chǎng)所，而且是宗族組織開展活動(dòng)的地方，更是宣傳姓氏文化的重要場(chǎng)所。
興旺的家族，四時(shí)祭享，香火不斷；衰敗的宗族，則宗廟殘頹，香火斷絕。
古代宗祠被視為高于一切，神圣不可侵犯，祠堂成為家族具有凝聚力的象征。
我**葉姓，歷史悠久，源遠(yuǎn)流長。
欣逢盛世，人民豐衣足食，安居樂業(yè)，我們富而思源，思祖敬宗。
鑒于眾多姓氏都在其祖地相繼建起了規(guī)模宏大的宗祠，我**葉氏古往今來對(duì)國家對(duì)社會(huì)有著卓越貢獻(xiàn)，有著厚重傳統(tǒng)美德、家族昌盛，又豈能落后于他姓？為此我們倡議集我葉族之力，在祖地**修建一座“葉氏宗祠”，對(duì)歷史上各個(gè)時(shí)期作出突出貢獻(xiàn)的葉氏先祖建祠紀(jì)念，可謂既順應(yīng)了時(shí)代潮流，也符合廣大葉族人的心愿。
鑒于葉氏宗祠的重要意義和深遠(yuǎn)影響，祠堂建設(shè)工程投資巨大，希望全體族親眾志成城，同心同德，建言獻(xiàn)策，慷慨解囊，踴躍捐資，廣種福田，上酬祖恩，下蔭子孫！敬請(qǐng)全體宗親互相轉(zhuǎn)告，續(xù)薪助火，添磚加瓦。
修建宗祠，裔孫責(zé)無旁貸，義不容辭！為彰善舉，凡捐款者，鐫勒于宗祠芳名榜上，流芳百世，德昭后代！
謝謝！
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會(huì)議、市城管局黨組擴(kuò)大會(huì)議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實(shí)際，把握重點(diǎn)，周密部署，常抓不懈，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個(gè)宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉松林。
副組長：李頂龍蔡文增高杰金海。
成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任：蔡文增(兼)。
辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。
電子郵箱：
三、活動(dòng)內(nèi)容。
結(jié)合上級(jí)機(jī)關(guān)會(huì)議精神，我處效能建設(shè)活動(dòng)主要進(jìn)行以下七個(gè)方面的規(guī)范：
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實(shí)定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用、簡明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行分類編冊(cè)，利用多種形式向社會(huì)公開不涉密內(nèi)容，接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)以制度管人、管事，解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項(xiàng)程序，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實(shí)、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個(gè)人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報(bào)情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動(dòng)溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實(shí)效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對(duì)工作行為、辦事效率、服務(wù)意識(shí)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對(duì)象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺(tái)帳，實(shí)行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開，注重跟蹤問效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時(shí)間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，做到“八個(gè)有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有督查、有獎(jiǎng)懲。
2、開展宣傳教育，動(dòng)員干部職工以積極的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)投入到效能建設(shè)活動(dòng)中來，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實(shí)階段(4月——11月)。
切實(shí)抓好效能建設(shè)的落實(shí)和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評(píng)議，征集群眾的意見和建議，查找問題，邊整邊改。對(duì)個(gè)別作風(fēng)不實(shí)、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對(duì)效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對(duì)取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對(duì)工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對(duì)存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實(shí)效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實(shí)際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實(shí)施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
(二)開展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摰刃问介_展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識(shí)，提高廣大干部的積極性，樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識(shí)，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查處影響效能的問題。
(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實(shí)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇七
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市會(huì)精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，創(chuàng)建“重法制，講信譽(yù)，高效率，優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境，營造全社會(huì)和全鎮(zhèn)人民“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競(jìng)爭能力，為推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅(jiān)持以下原則。
(一)解放思想，形成共識(shí)。圍繞中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，從解決觀念和意識(shí)問題入手，牢固樹立中心意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府部門主抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門實(shí)際出發(fā)，抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問題，根治痼疾，重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全面，優(yōu)化整體環(huán)境，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局，以點(diǎn)帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治，注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實(shí)問題入手，糾建并舉，完善制度，研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施，建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施、制度。
二、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項(xiàng)重點(diǎn)：
(一)暢通政令渠道。重點(diǎn)解決有令不行，有禁不止，上有政策，下有對(duì)策，不顧大局，各行其是，部門和小團(tuán)體利益至上，政令不暢等問題，達(dá)到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳，作風(fēng)松散，辦事拖拉，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，效率低下，服務(wù)不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報(bào)，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強(qiáng)誠信建設(shè)。重點(diǎn)解決不講誠信，不講商德，不按合同辦事，不踐行承諾，道德失范，言行不一，坑商騙商，損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)解決搞地方保護(hù)主義，搞不正當(dāng)競(jìng)爭，行業(yè)壟斷，暗箱操作，制假售假等問題。
(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點(diǎn)解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實(shí)、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進(jìn)政務(wù)公開。重點(diǎn)解決行政審批項(xiàng)目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，20xx年共分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組成工作組，分別到企業(yè)及社會(huì)各界調(diào)研，廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動(dòng)員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動(dòng)員大會(huì)，部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問題階段。
各單位要對(duì)照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點(diǎn)問題嚴(yán)格整治，采取有力措施，確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，及時(shí)研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職，主動(dòng)配合，形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報(bào)中心，設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室，專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報(bào)問題。
2、實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合工作實(shí)際，找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題，提出切實(shí)可行的工作措施，制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，狠抓跟蹤落實(shí)，確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實(shí)行政務(wù)公開。切實(shí)按照“公開、透明、高效、信用”原則，把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、辦理結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開，提高政務(wù)公開的層次和水平，集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理，一站式服務(wù)。
4、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭，重點(diǎn)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財(cái)犯罪活動(dòng)。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全，創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項(xiàng)收費(fèi)，規(guī)范收費(fèi)行為。結(jié)合年審對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，實(shí)行收費(fèi)公示制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)制度改革試點(diǎn)后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，營造最佳軟環(huán)境”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項(xiàng)檢查組，分別對(duì)政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報(bào)會(huì)，對(duì)通報(bào)存在問題，解剖典型事例，提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況，通報(bào)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)下步工作做出部署，確定工作重點(diǎn)，推動(dòng)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室)，作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇八
機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：
現(xiàn)將《關(guān)于“推進(jìn)誠信計(jì)量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
20xx年5月8日。
“推進(jìn)誠信計(jì)量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)的。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于“推進(jìn)誠信計(jì)量，建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)的工作部署，結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點(diǎn)，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神和全國質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神，按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個(gè)轉(zhuǎn)變”工作思路，以建立長效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo)，創(chuàng)新工作措施，穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量工作，增強(qiáng)經(jīng)營者誠信自律意識(shí)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。
(二)工作原則。
1.堅(jiān)持典型示范，穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。
2.堅(jiān)持政府引導(dǎo)，社會(huì)監(jiān)督的原則;。
3.堅(jiān)持經(jīng)營者自愿參與，自我承諾的原則。
二、主要目標(biāo)和工作范圍。
(一)主要目標(biāo)。
經(jīng)營者誠信計(jì)量意識(shí)有較大提高，誠信計(jì)量行為規(guī)范得到較好遵守，強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計(jì)量合格率維持在較高水平，城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到98%以上，眼鏡制配場(chǎng)所、加油站、在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%，培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠信計(jì)量經(jīng)營單位。
(二)工作范圍。
集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、餐飲店、商場(chǎng)(超市)、眼鏡制配場(chǎng)所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。
三、主要任務(wù)和工作措施。
(一)開展三項(xiàng)活動(dòng)，豐富誠信計(jì)量工作載體。
一是開展誠信計(jì)量示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。全縣推選2家誠信計(jì)量示范單位。可從轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、餐飲店、商場(chǎng)(超市)等5類單位中遴選出2個(gè)單位參與誠信計(jì)量示范單位創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實(shí)”(先行確認(rèn)要落實(shí)、登記備案要落實(shí)、編號(hào)管理要落實(shí)、申請(qǐng)檢定要落實(shí))情況和檢定公示情況等誠信計(jì)量工作內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。從今年5月起至年底，爭取完成對(duì)本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場(chǎng)的檢查驗(yàn)收。
三是開展免費(fèi)檢定。分期分批實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場(chǎng)和醫(yī)療計(jì)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具的免費(fèi)檢定。
(二)推行四項(xiàng)制度，探索誠信計(jì)量長效機(jī)制。
一是示范推行集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)作為示范點(diǎn)推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度，為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項(xiàng)制度積累經(jīng)驗(yàn)并起示范作用。
要督促市場(chǎng)主辦者對(duì)市場(chǎng)在用衡器實(shí)現(xiàn)“四落實(shí)”，主辦者要對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營者自備衡器是否符合計(jì)量法制要求先行確認(rèn)，并進(jìn)行登記備案，實(shí)施編號(hào)管理，統(tǒng)一進(jìn)行周期檢定。
二是推行計(jì)量保證體系確認(rèn)制度。今年各地要重點(diǎn)在加油站和醫(yī)院開展計(jì)量保證能力確認(rèn)活動(dòng)，提高計(jì)量保證能力，推動(dòng)誠信經(jīng)營。
三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場(chǎng)、眼鏡店、加油站全面推行計(jì)量器具檢定合格公示制度，在營業(yè)場(chǎng)所明顯部位統(tǒng)一公示強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況一覽表。要引導(dǎo)經(jīng)營者自我承諾，自覺遵守計(jì)量法律法規(guī)，同時(shí)公布縣質(zhì)監(jiān)部門的投訴電話，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場(chǎng)和加油站配備公平秤、計(jì)量罐，加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的自校管理，保證計(jì)量器具在檢定有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。
(三)強(qiáng)化五項(xiàng)措施，夯實(shí)誠信計(jì)量保障機(jī)制。
一是強(qiáng)化輿論宣傳。各地要多形式地開展以“推行誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動(dòng)，大力營造誠信計(jì)量氛圍，廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量行為規(guī)范》，引導(dǎo)經(jīng)營者增強(qiáng)誠信計(jì)量意識(shí)和法制觀念，牢固樹立誠信計(jì)量信譽(yù)意識(shí)，提高誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營的自覺性和主動(dòng)性。
二是強(qiáng)化誠信計(jì)量信用制度建設(shè)。結(jié)合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量行為規(guī)范》的要求，積極引導(dǎo)經(jīng)營者建立健全各項(xiàng)誠信計(jì)量管理制度、落實(shí)誠信計(jì)量承諾以及計(jì)量糾紛投訴處理措施，加強(qiáng)經(jīng)營單位誠信計(jì)量信用記錄、監(jiān)督、分類管理，建立誠信計(jì)量信用分類檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量違法行為要加大曝光力度。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，優(yōu)化誠信計(jì)量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開展計(jì)價(jià)秤、計(jì)重收費(fèi)設(shè)備等計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊利用計(jì)量器具作弊等計(jì)量違法行為;要重點(diǎn)加強(qiáng)涉及民生的強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)管，加油機(jī)、地磅等強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率要達(dá)到100%;要加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具的核查和普查建檔，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管;開展對(duì)食品、飲料等10類定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查，同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)“c”標(biāo)志確認(rèn)。
四是強(qiáng)化計(jì)量惠民服務(wù)。免費(fèi)開展血壓計(jì)、人體秤等家用計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)，免費(fèi)開展眼鏡的計(jì)量檢測(cè)等服務(wù)，讓百姓和企業(yè)切實(shí)感受到“計(jì)量每一天，關(guān)愛每個(gè)人”的溫暖，形成全社會(huì)關(guān)心、各方面支持計(jì)量事業(yè)的良好氛圍。
五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)和技術(shù)保障。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)要做好免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月)。
制定實(shí)施方案，開展以“推行誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)組織實(shí)施階段(6月-11月)。
(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。
召開大會(huì)，表彰誠信計(jì)量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計(jì)量工作是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的一項(xiàng)重要措施，各地質(zhì)監(jiān)部門要高度重視，結(jié)合本地實(shí)際，精心組織，周密部署，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“推進(jìn)誠信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
(二)創(chuàng)新措施，狠抓落實(shí)。
要制定工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和檢查，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)?？山Y(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，推動(dòng)誠信計(jì)量工作的深入開展。
(三)爭取支持，強(qiáng)化合力。
爭取多方支持，形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門為主、相關(guān)部門配合、經(jīng)營者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機(jī)制。要定期向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況，對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的困難，要積極爭取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持配合，要發(fā)揮經(jīng)營者主體責(zé)任，引導(dǎo)經(jīng)營者自律;要暢通投訴渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
(四)暢通信息，及時(shí)總結(jié)。
設(shè)立“推進(jìn)誠信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)信息報(bào)道專欄，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“推進(jìn)誠信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布工作。活動(dòng)開展過程中如碰到問題或提出有關(guān)建議要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組書面反饋。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇九
尊敬的葛氏族親：
木有本，水有源，尋根問祖人之常情。氏始祖仲山公來吾村立基發(fā)源已有三百多年的歷史，經(jīng)世代繁衍，生生不息，人丁興旺。
前輩曾修建祠堂一座，逢年過節(jié)，上香進(jìn)禮，緬懷先人，激勵(lì)后代，成為我族神圣的殿堂。
只可惜現(xiàn)在年久失修，后墻已崩，如不及時(shí)修繕，我們的列祖列宗就無棲身之地，飽受風(fēng)雪之苦；追先賢念祖德，只能面對(duì)遍地瓦礫，傾聽斷墻殘壁在向世人傾訴自身的不幸遭遇，上愧對(duì)先祖，下愧對(duì)子孫！
“衣食足而知榮辱”，逢盛世百廢俱興，居安思祖之情順勢(shì)陡升，敬仰先人，光宗耀祖乃天經(jīng)地義，無可厚非，許多熱血族人寢室難寧，“葛氏宗祠修建理事會(huì)”已經(jīng)成立并開始工作，全面的集資動(dòng)員正式啟動(dòng)！
撫養(yǎng)子女可朝朝夕夕，孝敬父母可歲歲年年，然建祠安祖百年難遇，它是先祖神靈的召喚，更是我們義不容辭的神圣職責(zé)和光榮使命。
經(jīng)多次預(yù)算修建祠堂需要資金100萬元以上，由于資金有限，故此正式向族人發(fā)出倡議：懇切希望葛氏子弟積極行動(dòng)起來，能力不分大小，捐款不分多少，出錢出力，齊心協(xié)力，我們都將在重修之中刻石留名，以告后人。
不論捐贈(zèng)多少，款項(xiàng)用于何處，都將張榜公布。希望廣大族人共同努力，眾志成城，完成修建宗祠之大業(yè)。
謝謝您的支持！
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇十
?為弘揚(yáng)我黃氏族人敬祖愛宗的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，使之發(fā)揚(yáng)光大，代代相承，如今也正是公子孫繁衍興旺，人才輩出，且欣逢太平盛世，正是重建宗祠有利之時(shí)，為保證這一宏愿順利的實(shí)現(xiàn)，特?cái)M訂方案如下：
（一）成立“重建子翰公宗祠籌備理事會(huì)”，并刊刻“重建子翰公宗祠籌備理事會(huì)”專用章壹枚?；I備理事會(huì)由總顧問、理事會(huì)長、理事會(huì)成員組成：
總顧問：xx。
理事會(huì)長：xx。
理事會(huì)成員：宣傳xx、財(cái)務(wù)二人：出納xx?會(huì)計(jì)xx、施工xx、聯(lián)絡(luò)委員xx。組成七人組成的“子翰公宗祠重建理事會(huì)”。
理事會(huì)成員職責(zé)：
1、總顧問負(fù)責(zé)接受家族人的咨詢，提出方案實(shí)施全過程的建議，指導(dǎo)理事會(huì)工作。
2、理事會(huì)長：組織實(shí)施宗祠重建方案，組織指揮宗祠重建工作，審批籌款支出。
3、宣傳委員工作任務(wù)：做好重建宗祠的宣傳發(fā)動(dòng)工作，搜集整理匯總建祠的有關(guān)文字、圖片、音像、歷史資料。撰寫、印發(fā)各類文稿、會(huì)議文件、方案、祠堂志、名人錄、《紀(jì)念冊(cè)》、《功德榜》碑文等，通過微信群等傳媒適時(shí)報(bào)道資金籌集、宗祠重建進(jìn)程中的好人好事。
4、財(cái)務(wù)委員工作任務(wù)：建立宗祠重建財(cái)務(wù)帳目，組織好各收集捐資款；做好收支計(jì)劃，做好各種會(huì)議、活動(dòng)的后勤工作。
5、施工委員工作任務(wù)：組織好工程施工人員、監(jiān)管建筑材料，簽證工程開支發(fā)票，監(jiān)督工程施工質(zhì)量，工程進(jìn)度，拍攝工程進(jìn)度圖片，發(fā)至宣傳委員。
6、財(cái)務(wù)人員，一人開票、一人收錢，做好本房捐資收取工作，核實(shí)家庭鴻丁人口數(shù)，參加籌委理事會(huì)各種會(huì)議。
1、子翰公宗祠重建原則：簡約而不失體面，莊重而履行節(jié)約的原則。
2、宗祠重建規(guī)模及資金預(yù)算。
宗祠原地基長11米，寬5.1米。
宗祠建筑采用磚木結(jié)構(gòu)，用0.6米深、0.6米寬的紅磚砌基礎(chǔ)；用0.3米高，0.24米寬的地圈梁；四周墻體用紅磚砌0.24米厚，設(shè)立8根0.24*0.3構(gòu)造柱，4米高放樓梁，樓下墻體，一面放兩窗戶采光通氣，另一面做文化墻。樓面進(jìn)以上行墻體造型，墻均高6米左右；祠堂內(nèi)梁底用鋁塑扣板吊頂；瓦面用硫璃瓦蓋棟頂；大門用回原來申敏公造青石門礅，做老式樣木門油紅漆（或用較豪華的鋁合金大門）；地面用水泥澆筑（或做水礳石地面）；參照當(dāng)?shù)刈陟羰綐舆M(jìn)行重建。建筑面積約為60平方米（寬5.12*長11米），用原來的樓梁做梁，用原來的瓦梁做瓦梁，補(bǔ)充不足瓦梁瓦腳，約計(jì)8.4萬元；（如果做成同樣大小的磚混結(jié)構(gòu)，估計(jì)可能多2萬元左右）。
3、祖牌采取從按輩份，從子~申~光~天~德~山~河~壯~立~居......等仙去的先輩們立神位，3萬。
4、《黃氏子翰公宗祠重建紀(jì)念冊(cè)》、功德碑及黃氏文化墻其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)，約為1.6萬元。
以上預(yù)計(jì)總費(fèi)用約為13萬元，（造價(jià)以施工合同為準(zhǔn)）。
重建子翰公宗祠的資金來源主要靠子翰公后裔家族全體成員集資、捐資和贊助，辦法如下：
（一）集資：
1、凡子翰公名下，按家庭鴻丁人數(shù)，人均集資1000元；
（二）贊助：
2、歡迎宗親客女自愿贊助，凡捐贈(zèng)1000元以上者，上“功德榜”。
3、歡迎各界能人志士贊助捐贈(zèng)。
（三）措施：
1、所有捐資、贊助人士、不論男女芳名均載入《黃氏申敏公宗祠重建紀(jì)念冊(cè)》，使后人永記功德，并紅紙榜公布。
2、完成鴻丁集資1000元的者或自愿捐款1000元的宗親客女將芳名刻入“功德”石牌。
（一）收款組成員分成每2人一組，指派專人在理事會(huì)領(lǐng)取專用收款收據(jù)，負(fù)責(zé)開票，另一成員收取本房捐款，。收款時(shí)并向集資、捐資者（贊助者）開具《重建子翰公宗祠收款專用收據(jù)》，該收據(jù)一式三聯(lián)，收據(jù)使用完畢后，存根及記帳聯(lián)交回財(cái)務(wù)入帳。
（二）所有票據(jù)的報(bào)支均應(yīng)有經(jīng)手、驗(yàn)收或證明人，理事會(huì)長簽字后方可報(bào)支入帳。
（三）理事會(huì)成員和其他家族成員，收款、開會(huì)、外地考察等均義務(wù)。一般不報(bào)銷工資、住宿費(fèi)、交通費(fèi)。
1、2018年2月16日（春節(jié)，年初一）上午11時(shí)，各宗親每戶一人某某地方（地點(diǎn)另行通知），參與“子翰公宗祠重建”第一次會(huì)議，討論宗祠重建方案，選舉宗祠重建理事會(huì)成員，成立組織機(jī)構(gòu)。拍攝最具意義的“子翰公祠堂重建第一次會(huì)議”集體照，并載入史冊(cè)。
以后相關(guān)宗祠建設(shè)事宜，一般由理事會(huì)決定。
2、集資、捐款，贊助款收取時(shí)間：以利于工程的順利開展。繳款時(shí)間從2018年2月16日起，（正月初一）至2018年4月30日止，各宗親子叔在該時(shí)段內(nèi)主動(dòng)找財(cái)務(wù)人員現(xiàn)金繳款或通過微信支付、支付寶支付、銀行轉(zhuǎn)帳。一般不上門收取。
3、宗祠動(dòng)工時(shí)間：清明日，2018年4月5日，農(nóng)歷2月20日。
本方案經(jīng)2018年2月16日“重建黃氏子翰公宗祠”宗親代表會(huì)正式通過后組織實(shí)施，通過后，本方案發(fā)到各房各宗親每戶、聯(lián)絡(luò)員、理事會(huì)全體人員各一份，以便宣傳貫徹。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇十一
祠堂是族人供奉、祭祀祖先，弘揚(yáng)祖先功德，激勵(lì)后世裔孫奮發(fā)向上的神圣這地，為歷代人們所敬仰。然而，我xx宗祠開基始祖宗祠，由于1959年雙山水庫修建，毀于水淹之中。
為弘揚(yáng)我xx族人敬祖愛宗的優(yōu)良傳統(tǒng)之美德，使之發(fā)揚(yáng)光大，代代相承，一九八0年間，附近屬xx宗親曾先后多次聯(lián)名發(fā)出倡議修復(fù)xx宗祠，但因諸多因素制約而未能實(shí)現(xiàn)。
如今進(jìn)入二十一世紀(jì)，崱公子孫繁衍興旺，人才輩出，且又欣逢太平盛世，舉國上下共建和諧社會(huì)的大好形勢(shì)。xx年x月xx日，xx公司董事長xx召集xx縣xx氏崱公后裔與祖籍地xx縣xx鎮(zhèn)xx村樓下小組代表齊聚一堂，共同商討重建xx氏宗祠之大計(jì)，為保證這一宏愿順利的實(shí)現(xiàn)，特制定方案如下：
（一）成立重建xx宗祠籌備理事會(huì)，并刊刻“重建xx宗祠籌備理事會(huì)”公章壹枚?；I備理事會(huì)由總顧問、顧問、理事會(huì)長、理事會(huì)成員組成：
總顧問：xx顧問：xx理事會(huì)長：xx。
理事會(huì)成員：xx、xx、xx、xx、xx、xx。
總顧問負(fù)責(zé)接受家族人的咨詢，提出方案實(shí)施全過程的建議。顧問主要負(fù)責(zé)提出口頭或書面的有關(guān)自己了解的家族資料。理事會(huì)工作職責(zé)：定期召開籌委員全體會(huì)議，掌握建祠工作進(jìn)展，對(duì)建祠工作作出部署以下安排：
1、宣傳工作任務(wù)：做好建祠的宣傳發(fā)動(dòng)工作，搜集整理匯總建祠的有關(guān)資料。撰寫、印發(fā)各類文稿、會(huì)議文件、方案、祠堂志、名人錄、《光榮冊(cè)》、功德碑文等。
2、財(cái)務(wù)工作任務(wù)：建立財(cái)務(wù)帳目，制定財(cái)務(wù)制度，按有關(guān)規(guī)定報(bào)支各種費(fèi)用；收集各族（房）捐資款；做好各種大型會(huì)議、活動(dòng)的后勤工作。
3、審計(jì)工作任務(wù)：審核財(cái)務(wù)帳目和收支單據(jù)以及審批手續(xù)是否合法有效。
4、設(shè)施施工工作任務(wù)：負(fù)責(zé)聯(lián)系工程施工圖紙的設(shè)計(jì)、審核工作，編制工程預(yù)算，組織好工程招投標(biāo)工作，監(jiān)督工程施工質(zhì)量。
5、聯(lián)絡(luò)調(diào)查落實(shí)各地xx家族的鴻丁數(shù)，加強(qiáng)各地聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)掌握各地捐資時(shí)展情況，收集省內(nèi)外有關(guān)名人資料，做好外地來賓接待工作。
（四）各地的xx家族設(shè)立籌辦小組，自行組織人員做好本地捐資收取工作，并由本地推選聯(lián)絡(luò)員1-2人，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與理事會(huì)聯(lián)絡(luò)，提供有關(guān)名人的各種信息資料，參加籌委理事會(huì)各種會(huì)議。
（一）規(guī)模及預(yù)算資金：
2、附屬建筑：廚房，膳廳等約為100平方米，每平方米造價(jià)約500元，約5萬元；門樓、圍墻、石獅、水電設(shè)施、綠化等約為10萬元。
3、場(chǎng)地面積1400平方米水泥硬化；土方7000方。場(chǎng)地造價(jià)約為15萬元。
4、紀(jì)念冊(cè)、功德碑及其他不可預(yù)見費(fèi)約為15萬元。
重建xx宗祠的資金來源主要靠xx家族全體成員捐資和贊助，辦法如下：
（一）捐資：
1、凡參加本資建祠之各支宗親且居住在農(nóng)村，按鴻?。卸∫约蔼?dú)生女）每丁捐資底線為100元以上；居住在縣、市級(jí)城鎮(zhèn)以上之宗親，每丁捐資底線為200元以上。
2、除按第1條鴻丁捐資外，要求一般公職人員每人捐資底線1000元以上；副科級(jí)干部每人捐資底線2000元以上；科級(jí)干部每人捐資底線3000元以上；縣團(tuán)級(jí)（或相當(dāng)于縣團(tuán)級(jí)）干部，每人捐資底線5000元以上。經(jīng)商辦企業(yè)都，根據(jù)各自規(guī)模大小，經(jīng)營狀況，原則上捐資底線5000元以上；地廳級(jí)以上干部，每人捐資底線6000元以上，有高級(jí)職稱的文教、醫(yī)療、科技等人士按相應(yīng)行政級(jí)別捐資，多捐不限，上不封頂。
（二）贊助：
1、歡迎社會(huì)名流、企業(yè)家、成功人士、家庭殷實(shí)都在捐資的基礎(chǔ)上自愿贊助，數(shù)額不限，上不封頂。
2、歡迎x姓女士踴躍自愿捐資、數(shù)額不限。
（三）措施：
1、所有捐資、贊助人士、不論男女芳名均載入《光榮冊(cè)》，使后人永記功德，并紅榜公布。
2、個(gè)人捐資（贊助）5000元以上；其一寸免冠玉照一并上《光榮冊(cè)》；20000元以上者，《光榮冊(cè)》內(nèi)書其簡傳，簡傳人個(gè)自備。個(gè)人另行捐資10000元以上，一律從捐資金額大小排名上《功德碑》。
3、個(gè)人捐資（贊助）5000元以上者，贈(zèng)從《光榮冊(cè)》一本。5000元以下者，如需《光榮冊(cè)》留念，先行在理事會(huì)登記，以成本價(jià)購買。
四、經(jīng)費(fèi)收、支的有關(guān)規(guī)定：
（一）各地的xx家族指派專人在理事會(huì)領(lǐng)取專用收款收據(jù)，自行組織人員負(fù)責(zé)收取捐款，并向捐資者（贊助者）開具《重建秀川宗祠收款專用收據(jù)》，該收據(jù)一式三聯(lián)，收據(jù)使用完畢后，存根及記帳聯(lián)交回會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)入帳。
（二）統(tǒng)一差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)與報(bào)支手續(xù)，所有票據(jù)的報(bào)支均應(yīng)有經(jīng)手、驗(yàn)收或證明人，理事會(huì)長簽字后方可報(bào)支入帳。
1、理事會(huì)派出人員的差旅費(fèi)報(bào)支標(biāo)準(zhǔn)，本縣境內(nèi)每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)30元；外省、外縣每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)30元；特區(qū)每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)50元；住宿費(fèi)、交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。
2、由理事會(huì)召集的有關(guān)會(huì)議，其出席人員的交通費(fèi)、伙食費(fèi)、外地參會(huì)人員的住宿費(fèi)由理事會(huì)報(bào)銷。
3、理事會(huì)的辦公費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
4、各地xx家族收集的捐款，贊助款，自xx年xx月xx日起，每季或每月結(jié)算上繳財(cái)務(wù)，以利于工程的順利開展。
本方案經(jīng)xx年xx月xx日“重建xx宗祠”宗親代表會(huì)正式通過，在此之前所發(fā)出的宣傳材料與本方案有抵觸的地方以本方案為準(zhǔn)。本方案自xx年xx月xx日起施行，本方案發(fā)到各地xx家族負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、理事會(huì)全體人員每人一份，以便宣傳貫徹。
帳號(hào)：xxxxxxxxxxx。
開戶行：中國農(nóng)業(yè)銀行xx支行戶名：xx。
公元xx年xx月xx日文秘。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇十二
創(chuàng)新。
旅游發(fā)展環(huán)境，既有利于家族，亦有益于社會(huì)。但是工程較大，所需時(shí)間會(huì)很長，耗資也會(huì)很多，用人之多，難度之大，非我族中之人合力不能解決。
為此，特作倡議如下：
1、堅(jiān)持家族事業(yè)至高無尚原則。凡族中人員不分男女，人人有責(zé)，均有義務(wù)為家族建祠捐資盡力，排憂解難，奉獻(xiàn)愛心。有錢出錢，有力出力。
2、堅(jiān)持殷實(shí)富裕家庭重舉原則。族中率先勤勞致富的重點(diǎn)大戶或個(gè)人，應(yīng)思知恩圖報(bào)，效仿先賢，大孝舉義，重金贊助，彰顯功德，流芳百世。錢多的多出。錢少的少出。
3、堅(jiān)持族中骨干模范帶頭原則。凡理事會(huì)、各支族長，及社會(huì)各界公職人員和工商企業(yè)知名人士，在積極做好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，應(yīng)以身垂范，帶頭捐贈(zèng)資助，真情奉獻(xiàn)。
4、堅(jiān)持貢獻(xiàn)大小分類表彰原則。凡為建祠捐資奉獻(xiàn)者，均永久記檔、刻碑表彰。家族同胞：光前裕后，人子之責(zé)；積德行善，人生快事；揚(yáng)名千古，丈夫作為！切勿錯(cuò)失良機(jī)，愧對(duì)先祖，貽笑后人，為一時(shí)之不決而抱憾終身！
順祝康安幸福，萬事如意！
倡議人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇十三
曹江鎮(zhèn)亨堂村，祠堂的名稱《白氏宗祠》，祠堂選址已獲當(dāng)?shù)卣?鎮(zhèn)村)同意。
高州亨堂白氏公益促進(jìn)會(huì)理事會(huì)，在原來成員班子基礎(chǔ)上，增加白洪慶、白超忠，成立財(cái)務(wù)小組，出納白立慶、白超忠、白洪慶，會(huì)計(jì)：白崇華，設(shè)立專門會(huì)計(jì)帳，在銀行開設(shè)專門的帳戶，專款專用，所有的開支必須經(jīng)會(huì)長及理事會(huì)成員不少于7人簽名才能開支。成立宣傳組：由白進(jìn)亮、白雄勝、白東良、負(fù)責(zé)。
二進(jìn)式，上下五間，仿古琉璃瓦，副建筑：廚房雜物保管房，男女洗手間，圍墻。
??1、征地10畝，按每平方米/90元計(jì)，約60萬元。
??2、基礎(chǔ)工程約30萬。
??3、主體工程+廣場(chǎng)+副建筑300萬元。
共約400萬元，(總體方案及設(shè)計(jì)的效果圖確定后向大家公布，相關(guān)的工作正在穩(wěn)步推進(jìn))。
??1、人口派捐，按目前家庭人口，不分男女，每人380元。需于2020年元旦前完成，特殊情況有困難的，可分兩次交清。但2019年內(nèi)，必交不少于全額的50％，其余50％必須在2020年交清，交款可交各村的隊(duì)長登記好金額，寫齊全家的姓名以及與戶主的關(guān)系，如白x，全家7人，交款2660元，全家姓名:母李x英，妻陳x芳，兒白x，ル媳鐘x珍，女自xx，孫白xx，以便將來在祠堂刻碑用。
?2、捐資，接受社會(huì)各界、企業(yè)老板、個(gè)人捐款。行善積德無私奉獻(xiàn)名揚(yáng)千秋，捐資建祠慷慨解囊流芳萬古，百年一遇，機(jī)會(huì)難逢，捐款200元以上的樹碑立傳，如捐款金額較大，可單獨(dú)一幅榮匾，刻上大號(hào)金字，x捐款x萬元。
?3、動(dòng)員族中的外嫁女捐款，以高州白雪為群主，成立白家姐妹群，在群中宣傳發(fā)動(dòng)，開展比賽，看哪村外嫁女捐款人數(shù)多，金額大，白氏福蔭外嫁女，發(fā)達(dá)不忘報(bào)娘恩，這是千載難逢的機(jī)會(huì)，捐款多少不限，只要誠心，捐款200元以上將為你樹碑立傳，如果你拉上你的先生，仔女捐款，善哉，善哉，多多益善。
1、準(zhǔn)備設(shè)立三個(gè)區(qū)【(1)人口派捐區(qū)，(2)個(gè)人捐款區(qū)，(3)外嫁女捐款區(qū))人口派捐，按族譜排列的房頭順序:?廷芳-廷蘭-延振-國進(jìn)-國政-國樣排列。每戶刻上戶主姓名，全家人的姓名及與戶主的關(guān)系，派捐的金額，如：白xx，母鐘x芳，妻陳x，大兒白xx，二兒白x，三女白xx，大媳婦李xx，孫白xx，捐款金額3040元。
2、個(gè)人捐資按金額大小順序排列。金額大的在前，金額小的在后，金額巨大的可單獨(dú)成幅。
3、外嫁女捐資按金額大小排列，寫上娘家村莊父親姓名。
建設(shè)宗祠實(shí)施方案篇十四
濟(jì)陽郡貴州貞豐左家屯左氏宗祠重建工程，從籌建到竣工，歷時(shí)一年多的時(shí)間，在北盤江鎮(zhèn)黨委、北盤江鎮(zhèn)人民政府的大力支持下，在左氏子孫大力擁護(hù)和無私奉獻(xiàn)下，在籌委會(huì)精心策劃下，如今已順利完工，這是黨中央推行仁政德化教育的具體體現(xiàn)，是我左氏子孫的無量功德。祭拜先祖，慎終追遠(yuǎn)，弘揚(yáng)祖德，繩其武祖，忠孝傳家，溯本正源，傳承民族文化和家族文化，再振家聲，促進(jìn)社會(huì)和諧，民族團(tuán)結(jié)，尊祖敬宗，忠黨愛國，振興中華是左氏族人之眾望，經(jīng)左氏代表大會(huì)和籌委會(huì)研究，定于二零一五年臘月二十四日舉辦左氏宗祠落成暨開祠祭祖大典。
大典儀式應(yīng)本著隆重、節(jié)儉、安全、有序之原則進(jìn)行。
大典主持人：左德孝；
2月1日（農(nóng)歷臘月二十三日）13點(diǎn)全體組委會(huì)人員在祠堂集中做好準(zhǔn)備工作；
2月1晚上族道士舉行“念經(jīng)祭祀安祖”活動(dòng)；
2月2日上午8；28由左繼光帶隊(duì)（各地代表）到先祖墳祭拜；
9:00—10:00宗祠落成典禮暨入場(chǎng)儀式；
10:00—11:30祭祖大典；
11:30—12:00 參觀宗祠；
12:00 中餐；
15:00召開全族代表擴(kuò)大會(huì)議，選舉新一屆族委會(huì)常務(wù)委員會(huì)；選舉新一屆族委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
貞豐縣北盤江鎮(zhèn)三岔路休閑廣場(chǎng)左氏宗祠。
1、組委會(huì)（包括建委會(huì)）全體人員（約700人）；
2、族人年齡80歲以上特邀嘉賓及各單位領(lǐng)導(dǎo)（約50人）；
3、各地區(qū)、各村寨參會(huì)人員含出嫁姑爹姑媽（約300人）；
4、各方隊(duì)具體安排：
左家屯一組：隊(duì)長：左德興，人員不少于50人。
左家屯二組：隊(duì)長：左鵬飛，人員不少于60人。
左家屯三組：隊(duì)長：左繼坤，人員不少于50人。
左家屯四組：隊(duì)長：左權(quán)平，人員不少于30人。
牛場(chǎng)街上;隊(duì)長：左繼興，人員不少于100人。
涼坡：隊(duì)長：左繼權(quán)，人員不少于50人。
龍井：隊(duì)長：左德江，人員不少于60人。
大嶺：隊(duì)長：左祖臣，人員不少于60人。
葫蘆坡：隊(duì)長：左祖洪，人員不少于50人。
舊寨：隊(duì)長：左紹祿，人員不少于70人。
草坪田：隊(duì)長：左德忠，人員不少于30人。
煙山東妹：隊(duì)長：左紹昉，人員不少于30人。
高山：隊(duì)長：左紹國，人員不少于30人。
草坪田：隊(duì)長：左德忠，人員不少于30人。
其他綜合隊(duì)：隊(duì)長：左祖榮（花江），人員不少于100人。
出嫁姑媽、特邀嘉賓臨時(shí)組合。
（一)左繼光帶隊(duì)到入黔始祖茂熙公墓地舉行祭拜，由左紹周讀祭文（材料自備）。
（二）宗祠落成典禮暨入祠儀式。
1、主持人：各位特邀嘉賓，各位宗親，大家上午好！
左氏宗祠落成暨祭祖大典馬上就要開始了，為了展現(xiàn)我左氏族人的文明素質(zhì)，請(qǐng)交通安保組維持好秩序，請(qǐng)大家自覺遵守紀(jì)律，不要隨便走動(dòng)，一切行動(dòng)聽指揮，保證大典順利進(jìn)行。
2、主持人：現(xiàn)在請(qǐng)各位執(zhí)事人員（籌委會(huì)全體成員）到大門前中間站立；
3、主持人：請(qǐng)各位特邀嘉賓到大門前兩邊站立；
4、主持人：請(qǐng)全體參加大典的宗親在臺(tái)階前指定區(qū)域排隊(duì)站立。
5、主持人：左氏宗祠落成典禮揭牌暨入祠儀式開始。
請(qǐng)左公諱茂熙第二十世孫左鵬程、第二十一世孫左繼龍兩位宗親為宗祠落成揭牌；
6、主持人：工作人員開大門、鳴炮、奏樂（播放“開門紅”音樂）；
7、主持人：現(xiàn)在舉行入祠儀式：
首先，請(qǐng)各位執(zhí)事人員入祠（音樂《迎賓曲》小聲，入祠后站立于中廳花格東邊）；
其次請(qǐng)各位特邀嘉賓入祠，(入祠后站立于中廳花格東邊）；
再次請(qǐng)參加大典的全體宗親依次排隊(duì)入祠（音樂《百鳥朝鳳》大聲。入祠后在中廳指定區(qū)域站立，入祠結(jié)束后，音樂停止）。
（三）點(diǎn)祖儀式。
(前期準(zhǔn)備工作：放置點(diǎn)祖牌位、毛筆、朱砂、筆架。牌位奉安工作人員在祠堂內(nèi)待命)。
主持人：現(xiàn)在舉行點(diǎn)祖儀式。
1、請(qǐng)入黔第二十一世孫繼光宗親點(diǎn)紅左氏入黔始祖左公諱茂熙公及太夫人向氏之牌位；
6、請(qǐng)主祭人繼光宗親，陪祭人紹元宗親、德周宗親到隊(duì)伍前站立。
7、請(qǐng)工作人員奉安牌位。
8、列祖列宗牌位奉安完成，祝愿我祖在天之靈永享俎豆，血食綿。
（四）祭祖大典。
主持人：現(xiàn)在舉行祭祖大典。各位來賓，各位宗親，祭祖是一項(xiàng)莊嚴(yán)、肅穆的活動(dòng)，請(qǐng)大家務(wù)必原地肅立，保持安靜。
請(qǐng)主祭人繼光宗親，陪祭人紹元宗親、德周宗親升階；
請(qǐng)主祭、陪祭凈手（專人捧臉盆，主祭、陪祭象征性地盥手）。
請(qǐng)主祭敬香（兩次天井一次，像前一次，道士先生打鑼；同時(shí)導(dǎo)引主祭、陪祭至祠堂祭臺(tái)前，主祭居中，陪祭立于主祭兩邊，專人將檀香三支點(diǎn)燃遞交主祭手中，主祭拿著大香朝東南西北四個(gè)方向各作一輯后面對(duì)南方說：（聲音要洪亮）今逢黃道吉日，我左氏濟(jì)陽郡入黔始祖左公諱茂熙先祖之子孫，舉行祭祖儀式，恭迎列祖列宗前來入座，享用子孫香燭祀物。主祭轉(zhuǎn)身將香插入供案香爐內(nèi)，陪祭同時(shí)轉(zhuǎn)身）。
1、主持人：請(qǐng)主祭敬酒（正堂像前，過程如前，主祭用一小瓷壺將酒斟入供案上3只酒杯內(nèi)）。
3、主持人、請(qǐng)主祭、陪祭行跪拜禮，（主祭居中，陪祭居左右）。
4、一叩首，拜，興，拜，興，拜，興。
5、再叩首，拜，興，拜，興，拜，興。
6、三叩首，拜，興，拜，興，拜，興。禮畢，平身，復(fù)位。
7、請(qǐng)眾宗親行鞠躬禮（包括所有執(zhí)事人員）。
一鞠躬；再鞠躬；三鞠躬。禮畢，平身，復(fù)位。
8、請(qǐng)宗親紹周恭讀祭文。
9、請(qǐng)宗親紹清宣讀族訓(xùn)。
10、奏終獻(xiàn)樂，《商頌》。
11、請(qǐng)宗親代表講話。
(五)參觀宗祠。
大典全部結(jié)束請(qǐng)來賓和眾宗親參觀左氏宗祠,自由活動(dòng).請(qǐng)安保人員維持秩序.
(六)安排就餐。
(七)拜祭左氏城隍廟,繼光宗親帶隊(duì),全體宗親舉旗前往.
(八)召開全族代表大會(huì)選舉新一屆族委會(huì)常委會(huì)成員族長.
1、顧問：左紹元、左鸞、左祖瑞、左祖學(xué)、左德啟、左鵬程、左啟邦、左啟勝。
2、大典組委會(huì)。
主 任：左德周13708599448。
副主任：左紹清（13595908988）、左德孝18985981788、左德康13984679719、左繼賢13985958851、左昱13508598760。
委員：左家屯：左紹周18208660629左祖淇13628591851左德彪13708596238左德興13385595490左鵬飛13984688468左赳15329398411左繼光13086985053左繼坤13885957929左繼磊15086534435；牛場(chǎng)街上：左德征15117364477左德家13985397195左繼興13118599148左啟洪13885904896涼坡：左德躍903638596883左繼權(quán)18748894909舊寨：左紹祿15685962756左德亮13885941449左德益15985370427龍井：左勇15519965008左江15086540883左繼洲15086574425左德華13885960218葫蘆坡：左祖洪13195294568左德勇13885983552大嶺：左祖臣13885957236左德剛18748832932左德倫15086590438高山：左紹國18785975883左祖元15608598110草坪田：左德忠13595992872左德興15117317253。
主要負(fù)責(zé)：大典計(jì)劃安排、組織實(shí)施、檢查落實(shí)，并分工負(fù)責(zé)承擔(dān)具體事務(wù)。
3、組委會(huì)下設(shè)秘書組、宣傳組、接待組、交通安保組、后勤財(cái)務(wù)組。
（一）秘書組：
1、組成人員：
組 長：左德孝。
副組長：左紹周（整體構(gòu)思）、左繼業(yè)（各種資料）、左繼賢（儀式布置）。
成 員：左繼富49696333左祖臣13885957236（大齡）左祖淇13628591851左德華13885960218左繼川13985984880左啟洪13885904896。
2、職責(zé)：(1)組織撰寫并印制大典有關(guān)文字材料暨祭祀大典程序、祭文、講話稿。
(2)置辦參加大典人員和執(zhí)事的佩戴標(biāo)記（綬帶、胸花等）。
(3)布置宗祠內(nèi)外環(huán)境，制作并升掛帶有左氏圖騰的黃旗20面；中廳制作并懸掛會(huì)標(biāo)一幅；擬定大典標(biāo)語，制作并懸掛慶祝橫幅2幅（廣場(chǎng)門口、宗祠大門各一幅）。
(4)擬定參加慶典人員、特邀嘉賓名單、印制名冊(cè)、邀請(qǐng)函，對(duì)特邀嘉賓發(fā)邀請(qǐng)函，并電話核實(shí)是否參加。
(5)主持大典并承辦組委會(huì)交辦事宜。
（二）宣傳、接待組：
組 長：左紹清13595908988。
副組長：左昱13508598760左德亮13885941449左德啟左啟邦左啟勝。
成 員：左鵬飛13984688468左德興（草坪田）15117317253左德勇（葫蘆坡）13885983552左赳15329398411左繼龍（牛場(chǎng)街上）18788777787左德剛（大嶺）18748832932左勇（龍井）15519965008左德躍13638596883左繼權(quán)（涼坡）18748894909左德興（左一組）13385595490左祥（涼坡）13158392144左祖元15608598110左紹國18785975838左繼虎（牛場(chǎng)街上）18185995555左繼文15329494188。
職責(zé)：(1)向縣政府、民宗局,公安局、交警大隊(duì)、北盤江鎮(zhèn)政府,派出所、土管所、供電所、北盤江村委會(huì)、文化站等單位和縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、備案，邀請(qǐng)參加慶典。
(2)借用兩部攝像機(jī)，負(fù)責(zé)攝影、攝相、制作光盤存檔。
(3)購置祭品：蠟燭、水果、糕點(diǎn)、大香、鞭炮（安排專人在宗祠外定點(diǎn)燃放）。
(4)租借、管理、使用音響設(shè)備（專人負(fù)責(zé)播放），借手?jǐn)y式話筒三只(一只交安保組、一只交接待組、一只交秘書組)。
(5)專人負(fù)責(zé)燃放大典鞭炮。
(6)指導(dǎo)各支宗親自帶鞭炮在儀式后定點(diǎn)燃放。
(7)在宗祠旁設(shè)立接待處（設(shè)標(biāo)牌），負(fù)責(zé)接待參加大典人員簽到，迎送特邀嘉賓，發(fā)放慶典材料，接受相關(guān)賀品。
（四）交通安保組：
組 長：左德康。
副組長：左繼磊。
成 員：左繼勇（左三組）13885955534左繼興（左三組）18085938232左繼三13885957774左繼鵬（左家屯）13646899796左繼騰13202662993左江15086540883左德益（舊寨）15985370427左德忠（草坪田）13595992872左繼榮（左二組）15186377359左繼貴（左二組）18386385671左利達(dá)15885970291左海龍15186430298左海18386444828左云波（龍井）18224930013。
職責(zé)：(1)協(xié)同接待組向政府、公安、交警、派出所報(bào)告大典情況，求派員維持交通安全秩請(qǐng)序。
(2)借牛場(chǎng)中學(xué)為臨時(shí)停車場(chǎng)（設(shè)標(biāo)牌），安排3人指揮來賓車輛有序停放（其中1人在路口指揮車輛，2人在停車場(chǎng)指揮），所有參加大典車輛一律停放在停車場(chǎng)。
(3)安排5人在宗祠大門前維持秩序，守住大門，確保參加慶典人員有序進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
(4)安排4人在宗祠左、右、后面巡查，維護(hù)秩序，防止損壞宗祠建筑。
(5)設(shè)置警示牌并安排5人在宗祠內(nèi)巡查，維護(hù)秩序，防止人多擁擠或損壞設(shè)施。關(guān)閉并守住東西耳門。
(6)大典結(jié)束后，組織宗親參觀宗祠，并維持秩序。
(五)財(cái)務(wù)后勤組:。
組 長：左德彪13708596238。
副組長：左德家18985397195、左德征15117364477、左德和13885909161、左繼坤13885957929。
成 員：左繼發(fā)15870376466左繼興（牛場(chǎng)街上）13118599148左繼友15870369299左術(shù)（舊寨）左德輝15985338985左船船3628595165左繼江（舊寨）左德平（舊寨）左繼坤（龍井）13655896198左隱峰左德海（左三組）左德啟（龍井）左德貴（龍井）。
職責(zé)：（1）有關(guān)生活的一切事項(xiàng)。
(2)在宗祠大門口接待處接受捐款，填寫捐資登記表，開具收據(jù)。
(3)為會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備適量礦泉水。
(4)對(duì)大典所有費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算、審批、入帳。
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