外出旅游是一種拓展視野、放松身心的方式，我想我們需要安排一次旅行了吧。要寫好總結，我們可以采用邏輯清晰、重點突出的方式來組織和展開文章。以下是一些名人的總結感悟，或許能夠給你一些啟示。
中藥材種植項目工作匯報材料篇一
1.目的：
為規(guī)范本單位科研項目管理，建立和完善科學的立項管理機制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)造性和積極性，鼓勵科技人員參與立項申請，結合實際情況，特制定本管理辦法。
2.適用范圍：
本單位各科研系統(tǒng)項目（不包括經(jīng)營性項目）。
3.科研項目的申請、評審和立項程序：
3.1項目定義：產(chǎn)品研究項目主要包括自研項目、轉(zhuǎn)讓項目。
自研項目指本單位自主研究開發(fā)產(chǎn)品、與外部合作研究產(chǎn)品或申報生產(chǎn)前引進產(chǎn)品；轉(zhuǎn)讓項目指通過資本運作收購已有生產(chǎn)批件的產(chǎn)品。
3.2項目來源：
3.2.1由下而上自研項目：本單位全體科研成員均可提出提出，但申請者必須對項目的有關情況(研究目的、意義、國內(nèi)外研究及市場概況)，進行深入的調(diào)查了解，研究內(nèi)容具備創(chuàng)新性；研究方案切實可行；要突出經(jīng)濟效益和社會效益。
3.2.2自上而下自研項目：由院長、總工提出的科研項目。
3.2.3轉(zhuǎn)讓項目由投資部門負責提出。
3.3項目申請：
3.3.1自下而上的自研項目：由項目申請者按照規(guī)定格式填寫“項目立項申請表”
3.3.2內(nèi)容包括項目名稱、申請日期、項目建議部門、預計實施時間、總經(jīng)費預算、產(chǎn)權歸屬單位、主要研究內(nèi)容、主要考核目標及技術指標，擬分解的項目情況及項目組編制，預期主要成果，知識產(chǎn)權情況等由申請人提供；“主要研究內(nèi)容”包括：項目背景、研究內(nèi)容、創(chuàng)新點；“擬分解的項目情況及項目組編制”包括初步工作分解、初步技術路線實施方案、項目組初步的組織架構角色職責等；其他未列入“項目立項申請”中的，但需要闡明的由申請人在備注欄內(nèi)說明。
3.3.3自上而下的自研項目：由項目經(jīng)理或其他領導指定人員填寫項目立項申請，內(nèi)容同上。
3.3.4轉(zhuǎn)讓項目：可由投資部門或委托轉(zhuǎn)讓方填寫，由項目專員提供項目立項申請規(guī)范格式，內(nèi)容同上。
3.4項目初評：
3.4.1項目專員收集完整資料后，按項目所屬病種分類，按順序填寫立項編號，備案，每半月一次提交該病種項目經(jīng)理；如遇特殊情況，應隨時提交。
3.4.2項目經(jīng)理在收到項目申請書后的5個工作日內(nèi)按照該病種或領域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術的最新動態(tài)，及該病種或領域存在的研發(fā)機會和研發(fā)戰(zhàn)略進行初評。
3.4.3未能通過項目經(jīng)理初評，但尚有一定價值的項目，可由項目經(jīng)理推薦，經(jīng)專家組討論通過后進行預試驗（預試驗預算金額應在10萬元之內(nèi)，以下均同）。
3.4.5確實未能通過初評的，同時也不存在任何異議的項目申請，在專家組例會中予以公示。
3.5制定項目說明書。
3.5.1項目經(jīng)理在初評通過后的10個工作日內(nèi)，根據(jù)所跟蹤該病種或領域在全球范圍內(nèi)治療方式和技術的最新動態(tài)，該病種或領域存在的研發(fā)機會，及該病種及領域的研發(fā)戰(zhàn)略建議，制定并提交項目說明書。
3.5.2項目說明書包括項目可行性研究報告、項目級別劃分和項目科學指數(shù)總分。
3.5.3項目可行性研究報告包括：國內(nèi)外技術現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、現(xiàn)有工作和技術基礎及產(chǎn)業(yè)化前景分析，市場需求分析，同類產(chǎn)品或技術的競爭分析，國內(nèi)外該技術領域的知識產(chǎn)權情況分析，社會和經(jīng)濟效益分析，風險分析，對項目總目標、經(jīng)費預算、實施項目時限、初步工作分解、主要采取的工藝路線或方法學研究、創(chuàng)新點（區(qū)別于其它同類品種的差異化）的可行性分析及項目退出指標。
3.5.4項目級別劃分標準：參照《科研項目項目科學指數(shù)評估管理辦法》；
3.5.5項目科學指數(shù)評價：參照《科研項目項目科學指數(shù)評估管理辦法》。
3.6提交專家組評審、立項。
3.6.3未能通過專家組評審的項目，可由專家組審議是否進入預試驗；
3.6.3經(jīng)專家組評審但未能通過的、或總工辦評審未通過的、或進入預試驗但最終未能立項的，按照《科研項目項目科學指數(shù)評估管理辦法》給予申請者獎勵。
3.7對于短期內(nèi)必須起動的項目或者重大緊急項目，按照相關規(guī)定執(zhí)行審批程序。
4.本管理辦法自發(fā)布之日起試行，試行階段每半年修訂一次，試行一年之后正式實施。
中藥材種植項目工作匯報材料篇二
今年以來，在地委、行署的正確領導下，鄯善縣認真貫徹落實設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效有關工作部署，尤其是自秋延晚定植工作展開以來，我縣積極發(fā)動全縣各級干部、廣大老百姓開展清園、翻地、施肥、澆水、起壟等各項種前準備工作，全縣秋延晚定植工作順利推進，按照會議要求，現(xiàn)將我縣設施農(nóng)業(yè)種植情況、存在的主要問題及下一步工作措施匯報如下。
一、種植情況：
鄯善縣共有日光溫室14486座（標準棚），截至目前，全縣已完成清棚10770座，完成整地9272座，完成種植8883座，其中：哈密瓜675座、西瓜78座、西紅柿1168座、辣椒582座、茄子786座、黃瓜685座、豇豆890座、葡萄1757座、林果391座、其他1871座，開展設施農(nóng)業(yè)實用技術培訓10650人次。
二、存在的主要問題及原因分析：
從當前我縣設施農(nóng)業(yè)秋延晚定植情況來看，總體進展較快，但同時也存在著一些問題。
一是受上半年設施農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的影響，大部分設施農(nóng)戶沒有達到預期效益目標，對農(nóng)民秋延晚定植積極性有一定的影響。主要原因是農(nóng)民的“等、靠、要”思想還十分嚴重，主要表現(xiàn)在：部分農(nóng)戶一旦要求其種棚時，便向政府提出補棚膜、補肥料、補地租等要求，否則就不愿種植。
1二是我縣設施農(nóng)業(yè)整體管理水平和技術措施還比較落后，粗放經(jīng)營有待徹底解決，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量還沒有形成規(guī)?；⑵放苹?，缺乏認證和上檔次、上包裝的產(chǎn)品，溫棚不能發(fā)揮最大效益。主要原因是本地農(nóng)民的標準化意識和品牌化意識還不強，對設施農(nóng)業(yè)高標準栽培相關技術掌握的還不夠透徹。
三是在前兩年設施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，由于資金缺乏，部分工程、物資款、土地租金至今尚未付清，一定程度上影響了廣大農(nóng)民投入設施農(nóng)業(yè)種植的積極性。
三、下一步工作打算：
一是要緊緊圍繞設施農(nóng)業(yè)“提質(zhì)增效年”目標，進一步加快設施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，要積極引導農(nóng)民進一步加快老棚改造、秋延晚、冬生產(chǎn)定植等各項工作，切實鞏固發(fā)展成果。
二是要組織好廣大黨員干部，按照縣委、縣人民政府的總體要求，認真抓好設施農(nóng)業(yè)科技實踐示范活動，通過科技實踐示范活動的開展，一方面使廣大黨員干部在實踐中獲取真知，增長才干，不斷提升廣大領導干部科技能力和管理水平；另一方面通過干部的示范帶動，進一步提高廣大農(nóng)民的種棚積極性。
三是繼續(xù)引導廣大農(nóng)民盡快完成秋延晚定植工作，同時，引導農(nóng)民做好冬生產(chǎn)定植前清園、整地、施肥、澆水、茬口安排、苗木等各項準備和種植管理工作，為促進設施產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和農(nóng)民增收打下堅實的基礎。
四是要按照整村推進、一戶一棚一技工的要求，以本地。
2農(nóng)民為主，根據(jù)設施農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作需要，加大設施農(nóng)業(yè)種植管理、質(zhì)量安全、品牌意識、市場營銷等技能培訓和技術指導服務力度，全面提高農(nóng)民的種植技術和管理水平，進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)效益最大化，加快農(nóng)民增收致富。
五是充分利用烏魯木齊市天山區(qū)蔬菜批發(fā)市場和北園春批發(fā)市場平臺，發(fā)揮合作經(jīng)濟組織的作用，做好設施農(nóng)產(chǎn)品銷售前各項籌備工作。
鄯善縣人民政府農(nóng)業(yè)局二〇一一年九月十五日。
中藥材種植項目工作匯報材料篇三
在平時的學習、工作中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編精心整理的項目測量隊工作匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經(jīng)部的`安全生產(chǎn)和施工進度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內(nèi)導線進行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經(jīng)常進行復核。
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內(nèi)容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
年月日
中藥材種植項目工作匯報材料篇四
根據(jù)廣西電教館《關于做好2011年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目建設工作的通知》（桂教電教〔2012〕4號）和××區(qū)教育局《關于轉(zhuǎn)發(fā)《做好2011年農(nóng)村義務教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設備項目建設工作的通知》的通知》精神，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關工作，現(xiàn)就設備安裝調(diào)試及使用情況等進行總結：
一、領導重視，積極安排資金做好各項配套設施。1、自我校接到上級有關文件以來，校長立即召集領導班子研究有關接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責領導、教師，于2012年3月份安排了×××老師去參加自治區(qū)的薄改項目設備使用等的培訓。
2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設施。2012年4月下旬到5月初，投入資金1萬多元，對學校線路進行改造安裝，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，換成了新線路，全部使用以上級文件標準中要求的各種規(guī)格銅芯線，使學校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設備的要求。6月份，又投入1.5萬多元，更新改裝各個教室的防盜鎖，給每個教室安裝窗簾，電子備課室配置滅火器等，積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。除此之外，我校還計劃投入2萬多元，于暑假期間，對每個教室的講臺進行重新改造，以便更加適應項目設備的使用及教育教學的需要。
二、嚴密驗收項目設備貨物。
6月上旬，區(qū)電教館將項目設備貨物運送到我校，校長親自帶領全體班子成員在校驗收項目設備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，并將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守，以備安裝工程隊到來安裝。
三、
嚴格安裝，認真配合設備安裝隊做好項目安裝工作。6月初，項目設備安裝工程隊開始安裝項目設備。在安裝期間，我校的全體領導班子都到校進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。到6月中旬，我校的設備基本安裝完畢，經(jīng)學校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設備亂裝的現(xiàn)象。
四、認真調(diào)試，確保每一項目設備都能運行。
工程完畢后，設備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學校也派出負責人員進行驗查，大部分設備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設備都能運行。
五、人人參與，積極做好校本培訓。
6月19日，在九年級(5)班教室對全校教師進行了薄改項目設備的使用培訓。培訓主講人由×××老師擔任，全校40多位老師全部到班參加培訓，培訓的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應用；教學資源的應用與案例分析；常用辦公、教學軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓，大部分的老師都能學會了基本的使用技巧，并能在教學中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學生的學習興趣。
六、存在問題與管理措施。
薄改項目設備雖已在我校投入日常的教學，但也存在一定的局限性，這批設備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學識不一而產(chǎn)生不同的影響，現(xiàn)在個班級的教學終端的系統(tǒng)出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象、有的班的鍵盤不能正常使用等情況，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌娕嘤?。?jīng)檢查，我校現(xiàn)在還有三個班級的電子白板存在屏幕觸摸失靈現(xiàn)象，已上報，等待更換。另外，由于設備中有好多接口，其硬件本身的問題導致連接欠牢固，使有的設備無法正常使用等。
在今后的薄改項目設備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關工作：1、認真貫徹上級的有關文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；2、按常規(guī)管理的要求做好項目設備的登記入帳造冊工作，完善相關的檔案資料；3、定期進行設備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關部門進行維修或整改；4、嚴格項目設備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
×××學校。
中藥材種植項目工作匯報材料篇五
項目法人基本情況。包括項目股東構成及股權比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)，主營業(yè)務，以及現(xiàn)有生產(chǎn)煤礦和建設煤礦數(shù)量、產(chǎn)能，2012年煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤，2012年底總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率等。
二、項目概況
1、項目所屬礦區(qū)覆蓋范圍，項目所在地點（縣、鄉(xiāng)）；項目所在礦區(qū)總體規(guī)劃編制、評估、批復等情況，項目所在礦區(qū)開發(fā)主體數(shù)量及其概況，礦區(qū)煤炭生產(chǎn)建設情況；項目探礦權范圍與礦區(qū)總體規(guī)劃確定的井田范圍是否一致。（附礦區(qū)總體規(guī)劃批復文件、探礦權邊界和礦區(qū)總體規(guī)劃井田范圍疊合圖）
2、項目礦業(yè)權有關情況。包括礦業(yè)權設置文件，業(yè)主獲取探礦權的方式、過程以及支付的相關費用。（附，探礦權文件或自治區(qū)政府關于資源配置會議紀要、井田礦區(qū)范圍劃定等相關文件）
3、項目資源儲量備案情況。包括井田地質(zhì)勘查程度，儲量備案情況，井田范圍、面積、儲量、賦存條件、煤層數(shù)量及厚度、煤種煤質(zhì)、瓦斯等級等情況。（附國土資源部門儲量備案文件）
4、項目開發(fā)技術方案有關情況。包括開拓方案、開采方式、洗選加工工藝、資源綜合利用、投資概算等；項目可行性研究報告編制情況，項目設計單位及其資質(zhì)等情況。
三、項目建設外部條件
1、項目外部建設條件。包括外運通道、供水、供電等外部條
件落實情況，項目現(xiàn)場施工情況。
2、項目產(chǎn)品市場分析等。包括項目所在區(qū)域煤炭市場供需概況；煤礦配套項目基本情況，即配套項目建設背景、前期工作進展或生產(chǎn)建設情況，以及建設地點、規(guī)模、產(chǎn)品方案和計劃投達產(chǎn)時間、全部投產(chǎn)后年耗煤量等情況；配套項目與煤礦的相對位置、距離及煤炭運輸方式。（附配套項目相關批復文件）
3、配套項目業(yè)主情況。包括配套項目股東構成及持股比例，股東企業(yè)所有制性質(zhì)、主營業(yè)務，2012年生產(chǎn)經(jīng)營情況，2012年底公司總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負債率等。
四、其他需要說明的問題
沁陽、市政府：
沁懷電廠項目在沁陽、市政府的積極幫助和大力推動下，目前，項目前期工作進展順利，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、項目前期進展情況；
截止2017年11月27日河南省發(fā)改委已經(jīng)將項目在社會上予以公示，現(xiàn)在已正式進入國家發(fā)改委能源局“路條”文件審批程序，預計12月中下旬可以取得項目“路條”。
為了加快項目工作步伐，使項目工作更加規(guī)范和有序，中電投河南公司已經(jīng)研究決定成立中電投沁陽分公司，并在沁陽市注冊，請示文件已經(jīng)上報中電投集團公司。
目前，除受“路條”影響的文件之外的所有支持性文件，已經(jīng)全部取得。完成所有19項專題論證報告的編制，12月中旬線路送出可研報告編制工作有望完成。項目勘察設計文件通過審查，已經(jīng)掛網(wǎng)公布，主機招標文件12月份計劃公開招標。項目施工準備各項工作已經(jīng)提前開展。
二、項目擴建二期工程進展情況；
得沁陽市所有二期擴建支持性文件，焦作市除水利文件外也已全部取得。我們已向沁陽市發(fā)改委和焦作市發(fā)改委報送了河南省“十三五”重大建設項目規(guī)劃表，力爭盡快進入河南省“十三五”電力發(fā)展規(guī)劃。
三、項目建設投資情況；
項目一期總投資783858萬元，項目建筑安裝工程費總計31.34億元，向地方政府繳納的營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育附加費共計0.95億元。項目建成投產(chǎn)后，經(jīng)營期按照年利潤9億元測算，每年應繳納所得稅2.25億元，增值稅將基建期進項稅抵扣完畢后，每年繳納2.4億元，房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建教育費附加及印花稅等，每年1500萬元。
四、項目建設需要政府支持的要求；
任何大型建設項目都離不開黨和政府的關懷和幫助，我們項目也不例外。鑒于當前的`形勢以及沁陽市具體實際，需要沁陽市政府幫助解決以下問題。
1、降低項目使用土地價格，降低項目土地類別檔次。
2、政府列支項目“五通一平”費用。
3、降低項目土地使用稅。
4、幫助企業(yè)爭取國家和省市級的財政專項資金（科技、環(huán)保等）。
5、為項目建設配套生活區(qū)，提供相應的土地和設施。
6、減免項目建設期間的個人所得稅。降低企業(yè)所得稅
的繳納比例。
7、免除各項沁陽市屬各部門的行政事業(yè)性收費。
五、省內(nèi)相關電廠前期工作說明；
1、中電投平頂山魯陽發(fā)電分公司：土地費用最終以每畝4萬元左右出讓，項目五通一平工作完成后由魯陽政府支列。
2、華能龍源電廠由于注冊在焦作市，一切問題均是焦作市政府與博愛縣政府交涉，企業(yè)享受建設期個稅全免，經(jīng)營期間個稅按50%收繳。地方稅收分成很少。
3、神華焦作電廠地址在修武縣，情況基本與龍源電廠相似。
目前，他們與焦作市的稅收分成都是2:8.
中藥材種植項目工作匯報材料篇六
2017年，我鎮(zhèn)嚴格按照縣委縣政府關于開展民生工程的相關要求，堅持以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目標，以解決群眾所需所想所盼為重點，時刻把群眾利益放在第一位，堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為重，帶領群眾求發(fā)展、幫助群眾奔富裕、保障群眾享安定，在各項民生工程的目標任務上取得了較好成績?，F(xiàn)將各項工程開展情況匯報如下：
今年以來，我們立足鎮(zhèn)情，量力而為，有計劃、有步驟地啟動各項民生工程。
1、建立組織機構。成立鎮(zhèn)長為組長、各分管副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的民生工程協(xié)調(diào)領導小組，下設辦公室，具體負責全鎮(zhèn)民生工程的目標分解、協(xié)調(diào)指導、數(shù)據(jù)匯總、資料整理、上報信息等日常事務。
2、精心部署工作。堅持每月召開1-2次由鎮(zhèn)村干部參加的民生工程專題會議，一方面?zhèn)鬟_市縣民生工程會議及相關文件精神，另一方面收集民生工程進展情況并安排下一步工作，要求各村各單位對照目標任務抓緊時間落實，讓群眾真正享受改革發(fā)展的成果。
3、深入宣傳發(fā)動。充分利用會議、辦板報、公開欄、印發(fā)宣傳資料等多種形式，深入開展宣傳工作，宣傳民生工程的意義，增強干部的積極性和群眾的主動性，為工作順利開展奠定了堅實的群眾基礎和輿論基礎。
4、明確工作責任。為把好事辦好、好事辦實，我鎮(zhèn)將各項民生工程目標任務逐一分解到相關領導及相關部門，明確責任單位和落實單位；分別確立一名分管領導主抓，相關領導帶領責任部門具體抓，將責任落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，形成自上而下的責任體系。
5、加強工程督查。成立由鎮(zhèn)紀委書記擔任組長、相關人員為成員的督查督辦工作組，堅持每月對各村民生工程完成情況進行兩次以上督查，重點就民生工程中的沼氣建設、除險加固工程進行督查，確保工程進度和質(zhì)量。
1、農(nóng)村沼氣工程。
新建沼氣池373口，各項目村明確專人跟班作業(yè)，村干包村，實行目標管理，已全面完工。
2、廣播電視村村通工程。
已完成七里、萬嶺、雙塘三村共2641戶的安裝工作，覆蓋率達95%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設工程。
已完工投入使用并通過市縣驗收。
4、鳳形、下巖水庫除險加固工程。
正在搶抓工程進度，預計2011年3月底完工。
5、王灣小學校舍安全工程。
校舍地基已征。
6、高集村“村村通”公路工程。
全長公里，已通車。
7、高集村農(nóng)家書屋建設。
已投入使用。
8、平橋村留守兒童活動室。
已投入使用。
9、太平村飲用水安全工程。
正在抓緊時間施工，預計2010年老歷年底完工。
10、太平村農(nóng)民體育健身項目。
坐落于太平村小學，投資兩萬元，已完工并投入使用。
根據(jù)省、市、縣要求，我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)分管領導牽頭，各部門負責人參與，對我鎮(zhèn)各項民生工程進行了自查，都較好地完成了目標任務，但仍然面臨一些困難和問題。主要是工程進展不快。從時間上看，我們按照程序，進行了會議傳達、宣傳發(fā)動、文件制發(fā)、督促檢查，但從省、市、縣要求和廣大群眾的迫切愿望來看，還不能完全滿足人民群眾的需要。因此，在今后的工作中，我們將努力做好以下工作：
一是加大工程推進力度。廣泛宣傳，深入動員，切實把干部的思想統(tǒng)一到宗旨意識上來，把效能意識滲透到工作中去，優(yōu)先解決群眾最現(xiàn)實、最關心的問題。進一步完善領導機制，明確工作責任，真正做到一級抓一級，層層抓落實。
二是加大工程督查力度。充分發(fā)揮鎮(zhèn)紀委職能，開展不定期督查，確保工程進展實效。
中藥材種植項目工作匯報材料篇七
**鄉(xiāng)2009年核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力幫助和指導下，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，確立了“黨建領鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，基礎穩(wěn)鄉(xiāng)，科教興鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)各族人民真抓實干，扎實工作，為我鄉(xiāng)發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎。
一、核桃生產(chǎn)基本情況。
2009年。
我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)過各級干部和各族群眾的共同努力，有1049戶種植戶，共完成栽植面積10668畝。其中，大二地村委會有427戶，種植面積達8140畝，**村委會有420戶，種植面積達1400畝；萬桃村委會有155戶，種植面積達900畝；水草壩村委會有47戶，種植面積達228畝。
二、主要措施。
（一）加強領導，狠抓落實。為進一步加快**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，拓寬增收渠道，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。**鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委政府的安排部署，及時成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長，林業(yè)、農(nóng)技等職能部門負責人為成員的核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，切實加強核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作各個環(huán)節(jié)的領導。各村也結合實際，及時成立了領導小組，指定專人負責，做到一級抓一級，層層抓落實，確保了核桃產(chǎn)業(yè)處處有人管，時時有人抓。
（二）科學規(guī)劃，合理布局。我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧攻堅和新農(nóng)村建設及生態(tài)林業(yè)建設機遇的同時，針對適合種植核桃的地塊，引導村民調(diào)整產(chǎn)業(yè)種植，把核桃產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)來抓，并抓住退耕還林、新農(nóng)村建設及加大生態(tài)林業(yè)建設力度等難得的歷史機遇，大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，著力把核桃產(chǎn)業(yè)真正打造成為新農(nóng)村建設的“致富產(chǎn)業(yè)”、美好家園建設的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”、小康社會建設的“基礎產(chǎn)業(yè)”。我鄉(xiāng)本著以點帶面，規(guī)模發(fā)展的工作思路。頭年以樣榜作宣傳，逐步發(fā)展形成規(guī)模的發(fā)展路子，在每個村委會選擇部分較適宜的地塊進行規(guī)劃種植，以樣榜促進宣傳帶動發(fā)展。具體規(guī)劃為大二地村委會8140畝，**村委會1400畝；萬桃村委會900畝；水草壩村委會228畝。
（三）加大宣傳培訓力度，提高科技種植水平。縣核桃產(chǎn)業(yè)工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時召開班子會進行研究，在領導班子中統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，研究**鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，及時召開全鄉(xiāng)干部職工、站所負責人及各村委會支書、主任參加的動員會議，安排部署**鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要求各工作組及時召開了村、組干部會議和群眾會議，向群眾宣傳發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)種植的經(jīng)濟收益和耕地地塊可套種間種農(nóng)作物等知識，進一步提高土地利用率，拓寬增收渠道，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入。加強科技培訓，提高科學種植水平。一是組織鄉(xiāng)機關站所全體干部職工、村委會干部以及涉及核桃種植村小組干部、部分農(nóng)戶，召開整地打塘、回土填塘培訓會。技術人員現(xiàn)場指導講解核桃種植整地打塘技術規(guī)格要求，使全鄉(xiāng)各級干部職工撐握整地打塘、回土填塘的技術要求，并要求全體干部職工深入田間地頭，指導督促好群眾整地打塘、回土填塘，確保群眾肥料使用投入到位。使全鄉(xiāng)整地打塘規(guī)范統(tǒng)一，為核桃種植提質(zhì)增效打下基礎；二是為使核桃種植規(guī)范化、技術化，我鄉(xiāng)及時組織鄉(xiāng)機關站所全體干部職工、村委會干部以及涉及核桃種植村小組干部、部分農(nóng)戶，召開核桃移栽現(xiàn)場培訓會。采取以會代訓、現(xiàn)場培訓、交流講解、發(fā)放技術資料等方式，使參加培訓人員通過培訓撐握種植技術，能更好地指導好農(nóng)戶進行科技種植，進一步提高群眾的科技種植水平。
（四）加強管護，切實鞏固發(fā)展成效。我鄉(xiāng)加強種植后的管護宣傳和督促檢查工作并認真響應張書記在新營盤鄉(xiāng)和蟬戰(zhàn)河鄉(xiāng)的調(diào)研核桃種植情況時的要求，領導班子真抓實干，帶領全鄉(xiāng)人民給核桃澆水并把張書記每周一次澆水，確保成活率百分之九十以上的精神向人民群眾做宣傳，讓人民群眾認識到了對核桃苗進行澆水的重要性。
1、實行黨政領導掛鉤、干部職工分片包干。黨政領導、干部職工明確責任積極進村入戶，廣泛宣傳張書記每周一次澆水，確保成活率百分之九十以上的精神，切實抓好種植后的管護宣傳和督促檢查工作。
2、落實行政責任制，加大監(jiān)督檢查力度。鄉(xiāng)黨委、政府把核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入領導班子、各站所、各村年度工作考核的重點內(nèi)容，定期不定期的聽取工作開展情況匯報，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題，推動核桃產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，實現(xiàn)“種植一片成活一片，發(fā)展一片致富一片”的目標。行政服務在做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宣傳、動員發(fā)動的同時，做好種植面積的調(diào)查落實,為我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)合理規(guī)劃，擇優(yōu)布局打好基礎。
3、嚴格落實技術責任制，確保技術服務到位。鄉(xiāng)黨委、政府安排林業(yè)技術人員深入核桃種植第一線，廣泛開展多形式、多層次的技術培訓，做好核桃產(chǎn)業(yè)技術服務，并確定各村委會技術負責人員，進一步增強技術人員的責任感，使科技人員扎根于基層，直接面向農(nóng)戶、指導農(nóng)戶、服務農(nóng)戶，提高廣大群眾核桃種植、管理的水平。技術人員在對群眾進行技術服務的同時，做好行政工作人員的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術培訓，使行政人員撐握產(chǎn)業(yè)技術服務知識。
直各部門職工，中、小學全體師生連續(xù)出動五次，澆水2000多畝，作好表率，調(diào)動了當?shù)剞r(nóng)戶的積極性。確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷得到提高，實現(xiàn)種植一片，成林一片，發(fā)揮成效一片。
三、
存在問題。
（一）由于核桃產(chǎn)果周期長,部份群眾對產(chǎn)業(yè)效益存有疑慮,影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度。
（二）部分群眾受傳統(tǒng)種植影響，對打塘規(guī)格及種植技術要求不理解，導致部分群眾打塘不夠規(guī)范。
（三）部分群眾用好地種植意識不高，規(guī)劃連片種植難。
（四）勞務輸出造成勞動力缺乏，制約了整地打塘和移栽的進度。
四、下步打算及工作措施。
（一）加大產(chǎn)業(yè)種植宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性和主動性，引導群眾積極參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強種植技術的宣傳、培訓力度，不斷增強群眾的科技意識，進一步提高農(nóng)戶的種植管理水平,提升產(chǎn)業(yè)化水平。
（二）把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與加強黨的建設有機結合，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的帶頭作用,促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
中藥材種植項目工作匯報材料篇八
自2008年5月1日起，我奉市二院派遣，參加****市政府舉辦的城市醫(yī)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，至今已經(jīng)三年多，在此期間，我代表市二院支援******衛(wèi)生院。
******衛(wèi)生院地處偏遠山區(qū)，經(jīng)濟落后，交通不便，我們到的時候，看到院內(nèi)雜草叢生，樓房破舊，衛(wèi)生條件和工作環(huán)境均比較差，后經(jīng)支農(nóng)工作協(xié)調(diào)，我寶豐分院給予資金物資的支援，加上我們的不懈努力，使衛(wèi)生院的院容院貌有了較大的改觀，醫(yī)療設備也得到了較好的配置。我們支農(nóng)人員來到農(nóng)村衛(wèi)生工作第一線，首先受到衛(wèi)生院領導及同事們的歡迎，給我們開展工作創(chuàng)造了條件，在接診的過程中，也受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎，同時，我們也以極大的熱情投入到為農(nóng)民病患者的預防保健，疾病診療服務之中，在給他們解決問題的同時，我們也獲得了極大的行為和鼓舞。例如，我有一天值夜班，接到了一位張姓男患者，50多歲，發(fā)病后曾到附近衛(wèi)生院住院數(shù)天，病況不見好轉(zhuǎn)，來診時無法行走，我主動將其背到病房，且頂住各方面的壓力為其診療，最后經(jīng)過我的努力，使用創(chuàng)新的針刀療法，將其治愈。
院，我承受著壓力為其治療，后來領導信任我，叫我挑起了傳染病防治的重擔，大家知道，這幾年又是手足口又是甲流的不斷，基層的傳染病防治成了政治焦點，使衛(wèi)生人員誒之色變。我不畏艱難。不怕風險干了這個，一干就干了三年。
中藥材種植項目工作匯報材料篇九
***位于**西部，東靠000，南連000，西依000，北與000接壤，面積67．68平方公里。省道徐合公路000線穿境而過，距縣城25公里，交通便利，是連接甘南的主要通道，也是漢、回、藏各族人民進行商品交流的重要農(nóng)貿(mào)集市。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總人口4025戶17864人；有耕地面積15201畝，人均耕地面積0.86畝。土壤多為黃土質(zhì)壤土，適宜種植當歸、黃芪、馬鈴薯等農(nóng)作物生長。農(nóng)作物主要以全膜當歸、黃芪、馬鈴薯、蠶豆、小麥為主，另外種植小雜糧等。每年外出務工勞動力約600人左右，2014年人均純收入4336元。近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的不斷深入，***立足當?shù)貙嶋H，充分發(fā)揮中藥材種植的優(yōu)勢，大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)。2015年，全鎮(zhèn)中藥材種植面積達到====畝，占全鎮(zhèn)耕地總面積的42.68%，在===村建成中藥材種植示范點==畝，目前全鎮(zhèn)已形成了以當歸、黃芪為主的中藥材種植結構。中藥材產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，提供農(nóng)民人均純收入702元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的28%。
殘留農(nóng)藥，大力推廣生物防治”的中藥材無公害標準化栽培技術，通過以點帶面,穩(wěn)步推進中藥材標準化種植。
四是強化政府推動，調(diào)動群眾積極性。在示范點建設過程中，及時解決示范點建設中遇到的困難,由主要領導親抓，組織協(xié)調(diào)到位，鎮(zhèn)村干部蹲點守，做到了具體有人抓，事事有人管，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技難題。同時，給農(nóng)戶免費發(fā)放地膜14.6噸、3%辛硫磷顆粒13.12噸、3%辛硫磷乳油0.54頓、農(nóng)用專用肥106.8噸、馬鈴薯一級莊薯3號41.44頓，解決了農(nóng)戶投入不足的難題，充分調(diào)動了群眾的積極性。
五是強化基地帶動,優(yōu)化發(fā)展模式。積極發(fā)展中藥材種植協(xié)會組織,充分發(fā)揮協(xié)會在組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、信息反饋及市場化運作的積極作用。由協(xié)會牽頭帶動，農(nóng)戶自主參與，統(tǒng)一調(diào)配勞力、機械，按照市場行情，自主進行藥材精加工或粗加工，出售藥材，增強了自我發(fā)展力。同時，按照把示范點建成企業(yè)原料基地的要求，實現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，我鎮(zhèn)積極與000中藥材有限責任公司聯(lián)系，讓企業(yè)參與建基地，將000示范點作為企業(yè)的種植基地，向中藥材種植農(nóng)戶每畝補助100元，有效帶動了農(nóng)戶種植積極性和中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時鼓勵企業(yè)進行無公害農(nóng)產(chǎn)品認證。通過政府、企業(yè)、專家、群眾幾方面的緊密聯(lián)系,使群眾的利益落到實處。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十
20**年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向，認真學習貫徹總部清收清欠管理思路，緊抓項目建設中的各項重點工作，強化執(zhí)行意識，守好安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保、信用、效益六條底線，狠抓資金管控，加大清收清欠力度，推動業(yè)財高效融合，確保項目管理綜合治理實現(xiàn)齊抓共管，扭虧治虧工作取得實效?，F(xiàn)將20**年清欠工作總結如下:。
本年清收清欠目標值**億元，三項指標控制金額**億元。截止*月底，完成清收清欠**億元，三項指標余額**億元，調(diào)減清收清欠完成值后實際完成**億元，占目標值的**%，低于時間進度**個百分點。
（二）“兩金”壓降指標完成情況。
截止*月底，兩金總額**億元，較年初增加**億元，增幅**%，其中合同資產(chǎn)增加**億元，應收賬款增加**億元，其他應收款增加**億元，存貨減少**萬元，兩金總額增幅*于營業(yè)收入增幅**個百分點。
二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會，與**家單位簽訂了《清收清欠責任書》，明確了春節(jié)前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。三是研究下發(fā)了《重點項目清收清欠考核辦法及指標》，重獎重罰，確保春節(jié)前資金平穩(wěn)有序；四是結合實際，制定了《**清收清欠督導方案》，分**個組對重點項目進行包保督導，采用重、難點項目公司主管領導包保督導，重點項目公司分管領導包保督導，一般項目公司業(yè)務部門包保督導的三級督導模式，壓實了清收清欠責任，目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶。五是各督導組每月通過召開清收清欠視頻促進會，及時掌握各項目當月清收清欠完成情況，解決清收清欠工作中存在的問題，不斷傳導壓力，激發(fā)動力；六是按月整理下發(fā)清收清欠完成通報，鼓勵先進，鞭策后進。
三、工作亮點。
（一）執(zhí)行了一套系統(tǒng)全面的精準重點項目督導例會方案。
每月公司董事長、總經(jīng)理等十位班子成員按組分別通過現(xiàn)場或視頻例會的方式對**個包保重點項目進行督導，灌輸項目要突破傳統(tǒng)束縛,創(chuàng)新思想,堅定信心，提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐，落實到每一個細節(jié)。
（二）制定了一套系統(tǒng)全面的其他應收款清理方案。
總部根據(jù)項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃，明確具體承辦人員，對于長期掛賬的其他應收款查明了原因，分清責任，制定了處理方案，對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據(jù)表明無法收回的其他應收款項，整理說明原因。
（三）聚焦指標、精準施策，用好以會代訓抓細抓實清欠工作。
三四季度總部密集召開*次清收清欠推進會，集團公司副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示，會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因，下一步工作重點?？偛堪Ｈ藛T全部駐扎項目進行現(xiàn)場幫扶，并督促要求各項目經(jīng)理必須親力親為,對工作中的每一環(huán)節(jié)親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發(fā)揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。
（四）加強考核、壓實責任、確保其他應收款項應收盡收。
為調(diào)動各單位清理其他應收款的積極性,增加企業(yè)貨幣積累，壓減其他應收款金額，公司下發(fā)《關于下達**考核指標的通知》，按協(xié)議約定到期應收回的款項、無明確約定退還時間但現(xiàn)場已履約完畢的款項、繳納時間超過5年的各類押金下達清欠指標，明確每筆掛賬款責任人，采用回款即獎，定期考核，凈額兌現(xiàn)的獎罰原則，確保及時回收各類款項。
四、清欠工作存在的問題。
20**年全公司上下在清欠方面作了一定工作,也取得了一定的成績。但總體上看,效果雖然明顯,但公司債權數(shù)額依然居高不下,有相當一部分應收賬款沒有收回,特別是一些重點、難點項目、“老大難”項目還沒有取得實質(zhì)性的進展。主要原因:。
一是由于清欠負責人重視不夠,認識不足,沒有把這項工作擺到重要的議事日程。
二是在客觀上,由于拖欠時間的延續(xù),一些業(yè)主機構、人員和經(jīng)營狀況在不斷發(fā)生變化,特別是一些政府拖欠的項目受到地方保護主義的干擾,無形中增加了清欠的難度。三是在公司內(nèi)部,由于管理基礎工作薄弱,合同簽訂不規(guī)范或存在漏洞,設計變更增加工程量的簽證未能及時辦理,竣工結算資料不全,工程質(zhì)量、工期進度等問題沒有得到及時處理,導致債權數(shù)額不能確認,給業(yè)主繼續(xù)拖欠造成借口,使清欠催收變得更加艱難。
這充分說明,在這方面還有大量工作亟待去做,清欠工作任務依然十分繁重。這就要求我們必須把這項工作擺到重要的工作日程,堅定信心,迎難而上,以加強經(jīng)營管理、有效遏制新的拖欠為主線,以清收國家重點工程建設項目拖欠的工程款為重點,以突破一批重點、難點項目為目標,采取有力措施,加大工作力度,打一場清欠催收攻堅戰(zhàn),努力在清理外欠款工作中取得實效。
五、下一步措施。
加強賬齡分析，敦促業(yè)主確認債務。各項目應定期對本項目的債權債務數(shù)據(jù)進行匯總，定期召開清收清欠工作分析會議，特別是針對應收款項的賬齡數(shù)據(jù)及時進行統(tǒng)計與更新，并按照賬齡長短進行排序整理。根據(jù)《中華人民共和國民法總則》第一百八十八條第一款規(guī)定，“向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為3年”，即針對企業(yè)而言，各項應收款項的訴訟時效為3年，因此項目應關注本項目應收款項的賬齡，并將3年作為一個重要的實際節(jié)點對應收款項的賬齡風險進行提示和預警，對于臨近3年賬齡的應收款項，應積極與業(yè)主進行溝通，通過郵寄應收款項詢證函等方式，讓業(yè)主簽字蓋章確認債務，促成該筆應收款項的訴訟時效中斷歸零。同時對于各類應收款項應根據(jù)賬齡長短和信用風險大小和會計準則要求，計提壞賬準備，確認壞賬風險，加強風險管理。
（二）夯實清收清欠基礎工作，完善激勵機制。
科學合理的組織架構是清收清欠工作完成的基礎。清欠部、工程經(jīng)濟部負責提供每個工程項目的清收清欠相關數(shù)據(jù)，并向各個項目部下達清收清欠指標；各個工程項目的項目經(jīng)理為清收清欠工作的第一責任人，負責具體項目的清收清欠工作；法律合規(guī)部是項目清收清欠工作的協(xié)辦部門，負責對清收清欠工作中原始資料、合同和協(xié)議內(nèi)容、工作方式等提出法律意見，并參與應收債權糾紛案件的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟、執(zhí)行等工作。各部門各司其職，工作任務和壓力層層傳導，確保清收清欠工作扎實完成。另外，公司印發(fā)《關于下達重點項目請收清欠考核辦法及指標的通知》，完善了考核和獎懲措施，調(diào)動所有相關部門和人員的工作積極性，20**年年初將對重點項目進行獎罰兌現(xiàn)，形成賞罰分明、“能者上、庸者下”的良好工作局面。
20**年清欠部將對工程項目流程進行梳理，找到清收清欠的重要工作節(jié)點并提高管理水平。在項目承攬階段，合同的簽訂過程涉及到大量與清收清欠工作密切相關的合同條款，特別是對付款方式和條件、質(zhì)保金條款等要認真進行評審，積極與甲方溝通和談判，爭取到對企業(yè)有利的合同約定方式。在項目合同執(zhí)行過程中，要加強對工程建設進度和工程質(zhì)量的管理力度，提高甲方滿意度，促使甲方盡早進行工程量驗工計價、盡快付款，加快回款進度；對于甲方履約付款不理想的項目，要積極與甲方進行溝通，在必要的情況下，可以考慮采用訴訟和資產(chǎn)保全等法律手段積極維權。在項目執(zhí)行完畢后，要積極關注質(zhì)保金的回收情況，與甲方積極做好溝通和協(xié)調(diào)并創(chuàng)新回款方式，盡早收回工程質(zhì)保金。
（四）依法維權，充分利用國家法律法規(guī)，維護企業(yè)。
合法權益根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》，目前施工企業(yè)只需要交納投標保證金等四類保證金和農(nóng)民工工資保證金這四類保證金，如果業(yè)主和建設方要求施工企業(yè)交納其他非法保證金，應予以拒絕。20**年清欠部積極關注國家最新法律法規(guī)和政策變化，充分維權，切實維護企業(yè)合法權益。
（五）創(chuàng)新工作方式，盡量減少資金墊付和占用。
根據(jù)《關于進一步推動中央企業(yè)工程建設領域保證金保函替代工作有關事項的通知》（國資廳發(fā)財管［2017］49號）的要求，2022年清欠部將積極與業(yè)主和建設方溝通，盡量使用保函，來代替直接支付資金。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十一
xx初級中學。
我校是漢江北岸的一所新建的農(nóng)村初中，歷經(jīng)三年多的建設與發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)模。學校占地面積18.24畝，建筑面積達4916平方米，共計開設三級十二班，教職工42人（其中教師37人，臨時工5人）。
“高起點建校，高質(zhì)量辦學”是我校一貫的指導思想。幾年來，在縣局和當?shù)攸h委、政府及教育辦的親切關懷和大力支持下，全校師生苦戰(zhàn)實干，做了大量艱苦而卓有成效的工作。現(xiàn)作如下總結匯報。
營造良好的育人環(huán)境。
在新建校的基礎上，為改善辦學條件，幾年來搶抓機遇，硬件建設發(fā)展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，運回沙石、土方數(shù)千立方，平整操場萬余平方米（節(jié)約資金近10萬元）；爭取上級五十余萬元的專項資金投入，新建了學生宿舍樓一幢，全校400余名學生“住宿難”問題得到了解決；集群策，匯群力，籌措資金30余萬元：新修磚混結構的餐廳10間（占地面積達300余平方米，相關設施一步到位），可容納200余人同時就餐。今年春季開學業(yè)已投入運營，并引入了競爭機制，初步實現(xiàn)了后勤社會化；另外，還建立了學生微機室、閱覽室、教工之家，并綠化了校園。我們完全有信心，通過努力，把xx初級中學建設成為xx“普九”的樣板工程、成為全縣乃至全市眾多農(nóng)村學校中一顆閃耀的“亮點”。
學習、借鑒、探索、發(fā)展。
我校由原來xx、xx兩所九年制學校初中部撤并而成，在管理上可以說是“另起爐灶”，無現(xiàn)成模式，無經(jīng)驗積累。當初，教學及生活設施極不完善，來自兩校的教師、學生“磨合期”才剛剛開始，“管理興校，質(zhì)量立?！钡囊庾R又不敢有絲毫懈怠。為此，我們提出的口號是：“立足校情，迎難而上”。在教學管理方面，堅持“走出去，請進來”的治校興校策略?；叵毹D全校師生“一手拿書本，一手拿工具”在新校園里“奮戰(zhàn)”的那一幕幕壯觀感人的.情景，至今歷歷在目，無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作，與教師座談，傳輸新理念，新思想。去年秋季開學不久，我們又組織學科帶頭人、畢業(yè)班把關教師、后勤管理人員到洄中、煥古九年制學?？疾?、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校成功召開，我校初一政治課教師周平松主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選為優(yōu)質(zhì)課。同時，許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界，眾多專家的報告，教學能手的評點給我們?nèi)＝處熥⑷肓嗽S多鮮活而寶貴的理念。
為規(guī)范教育教學各項管理行為，提高教學質(zhì)量，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，我們從強化制度入手抓管理，先后出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考核制度》、《教學常規(guī)管理實施細則》及《畢業(yè)班、非畢業(yè)班教學質(zhì)量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門，特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規(guī)環(huán)節(jié)作了詳細明確的規(guī)定。這些文件都是經(jīng)過自上而下，由下而上幾經(jīng)縝密討論而形成的，再通過召開教代會討論修訂后才付諸實施的。因此，廣大教師能夠把這些規(guī)定變成一種自覺行動，并作為自己開展各項工作的準則。事實證明，只有堅持以人為本，充分尊重教師的主觀能動性、積極性，體現(xiàn)民主管理，民主治校，制度才能真正發(fā)揮效能。今年四月份，我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。
一份耕耘，一份收獲，一份認可。9月至7月，我校先后獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“文明單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月，我校又被評為縣級“先進單位”，“教工之家”已申報到市上參加評選。當然，我們面對這些榮譽，深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可，更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。
存在的差距和困難。
1、教學質(zhì)量位次偏后，與上級部門對我校的關注，投入及學校硬件建設發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào)，與全雙安一萬四千余人民日益增長的文化需求不相適應。
2、教師結構不合理，存在“有數(shù)量，缺專業(yè)”，“有專低能”的普遍現(xiàn)象。崗位達標，學科配套存在嚴重問題。諸如數(shù)理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下，甚至更低。
3、教育、教學科研氣氛不濃，教育教學方法老一套，創(chuàng)新意識不強。部分教師的“管教”做的還好，“管導”做的不夠。
4、生源質(zhì)量基礎差，新生入學雙科合格率極低。連續(xù)四年來，我校招收的初一新生“雙科合格率”分別為8%、20%、24%、21%（僅指語數(shù)兩科總分達120分以上），至使初中階段抓教學質(zhì)量舉步維艱。
5、辦學資金匱乏，教學設施極不配套。過去幾年，由于學校加大了對大的硬件環(huán)境資金投入比重，負債數(shù)額較大（目前尚欠各種款項合計達12萬元）。我們深感硬件發(fā)展后續(xù)資金不足，添置必要的教學器材，實驗設施更覺力不從心。
切實轉(zhuǎn)變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上，大打教學質(zhì)量翻身仗。
1、強化過程管理，在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來，學校緊緊依照“兩項常規(guī)管理”的若干規(guī)定和要求，把制定和完善各項制度作為推進管理工作的首要任務來抓，逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行為有章可循，并朝著“制度化，規(guī)范化，科學化”的方向邁進；學校領導集體的危機意識，質(zhì)量意識進一步得到增強。平時，校委會成員作為學校一名管理者能嚴以律己，在履行好管理職責的同時，還能俯下身子，干好自己所承擔的一份工作，代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂范，始終如一。注重增進與教師的溝通與融合，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職員工的主觀能動性，使他們逐步形成同學校生存、發(fā)展榮辱與共的“本位”意識；對教育教學行為做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現(xiàn)到位。把教育教學工作質(zhì)量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環(huán)節(jié)上，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，盡量避免“紙上談兵、秋后算帳”那樣于事無補的簡單徒勞的做法；在管理工作中，既注重實際學情、校情的研究分析，積累經(jīng)驗，總結規(guī)律，又要善于把握時代脈搏，發(fā)現(xiàn)、研究、解決新的問題，并拿出相應的新舉措。注重積累，加強學習，逐步提高管理的能力水平。
2、加強教師隊伍建設，營造氛圍，明確導向，樹立身邊典型，相互激勵提高。通過開展“優(yōu)秀教師”、“先進、模范人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選活動，逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。
3、強化“質(zhì)量立校，科研興?！钡淖谥家庾R。在實施規(guī)范化，科學化管理的同時，應集中相當?shù)木?、財力培育教學教研的良好土壤，盡可能地為教師施展才華提供舞臺空間，促使他們安心工作，樂于奉獻，有所作為。以工作效率、實績?yōu)橹髟u判部門工作、個人表現(xiàn)，并輔之以激勵機制。大興學習、教研之風，努力改進教法，向崗位要效益，向45分鐘要質(zhì)量。力避“研而不教，教而不研”的“空淺”做法。另外，繼續(xù)加大校本培訓力度并積極支持教師參加業(yè)務進修培訓。不搞形式，忌走過場，把各項工作做細做實，想方設法深挖內(nèi)部潛力，逐步提高全校教師的整體執(zhí)教水平。
4、針對學校面臨的經(jīng)費短缺和教學設施奇缺的突出問題，我們的指導思想是：“思想上不等不靠，行動上厲行節(jié)約，迎難而上”。一方面，本著少花錢，多辦事，辦好事的原則管好用好有限經(jīng)費，把錢用在必要之時，該用之處。另一方面，積極創(chuàng)造條件，通過扎實工作，出色的成績爭取上級部門的支持和投入，以期當前的困難能盡快落實解決。
總之，面對上述成績，我們更覺差距和不足；正視現(xiàn)實問題及困難，我們深感肩頭責任之重大。但是，我們完全有理由相信：有主管局及地方黨委、政府的正確領導和大力支持，通過全校教師同心同德、真抓實干，雙安初級中學定會更上一層樓。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十二
20xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關的長處，不斷打造和提升公關技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將20xx年度項目部的工作做好！
各位領導、同事們！
新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機遇，任務雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗！
一、工程概況。
麥地掌主斜井設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。
副斜井井筒設計長度(斜長)，其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。
二、機械設備配備情況。
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。
三、作業(yè)方式。
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業(yè))，三掘一初噴，(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進。
推行專業(yè)化班組建設，(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班)，掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責機電設備維護。
正規(guī)循環(huán)方面：
項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結合現(xiàn)場實際情況對作業(yè)循環(huán)時間進行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整，掘進支護、出矸每循環(huán)12小時(其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時)，調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規(guī)循環(huán)率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進尺。
光面爆破方面：
項目部每個區(qū)隊安排兩名技術人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項目部要求技術人員把每個班組的巷道成型進行現(xiàn)場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術經(jīng)理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%。
清底交窯方面：
為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環(huán)完成之后再進行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術人員及區(qū)隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間我到項目部已經(jīng)五個多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里，領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，這讓我如實感受到了家一樣的溫暖，在感激的同時，我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里，我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會犯一些錯誤，這些缺點和毛病，也是絕對不容忽視的，下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。
一、值班室值班。
我到項目部的第一項工作就是去現(xiàn)場值班室值班，然而剛剛開始，這一切對我說都很陌生，面對生疏的環(huán)境，不認識的人，還有不太熟悉的井下線路，以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難說服自己要穩(wěn)下心完成工作，后還好有熱心同事耐心勸導，我才穩(wěn)定住思想，決定做好工作，在后工作的幾天里，我逐漸了解了現(xiàn)場工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風，出渣這四個重要的程序，以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。
二、礦測量。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十三
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十四
20xx年，利辛縣民政局三項民生工程建設在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市民政部門的精心指導下，全面貫徹科學發(fā)展觀，切實履行“以民為本、為民解困、為民服務”的宗旨，按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求，圍繞中心，突出重點，強化措施，扎實推進，取得顯著成效?，F(xiàn)將民生工程實施情況匯報如下：
(一)以人為本，全面實施“五保關愛工程”
利辛縣是國家級貧困縣，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)對敬老院管理人員工資待遇，入住人員的醫(yī)療經(jīng)費，房屋、設施維修等方面的經(jīng)費無力解決，而縣財政又非常困難，致使xx年底前，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有17所敬老院，并且破爛不堪，入住率極低。投入的不足，嚴重制約了敬老院的建設和發(fā)展，全縣集中供養(yǎng)率僅為，大大低于全省平均水平。
為切實提高農(nóng)村五保供養(yǎng)對象的生活質(zhì)量和生存質(zhì)量，消除五保對象居住在危房中或無房居住的現(xiàn)象，使全縣五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率有較快的提高。xx年始，縣委、縣政府下決心緊縮其他支出，多方籌集資金500余萬元，全力支持敬老院建設，對全縣14所敬老院進行了改、擴建，新建了22個“五保之家”;xx年又對新(改、擴)建的敬老院和“五保之家”內(nèi)部設施配套資金按入住人員人均1000元的標準由縣財政撥出?？钣枰耘涮茁鋵?。資金的投入使困繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)多年的敬老院內(nèi)部設施問題得到切實解決。去年春節(jié)前夕，縣政府又投入105萬元購買了萬件軍用棉大衣，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部在天寒地凍大雪紛紛之時送到了全縣所有五保對象手中，讓五保老人深深感受到了黨和政府的溫暖。
為建立五保對象的供養(yǎng)服務與管理的長效機制，xx年，縣政府決定縣財政再投入資金1200萬元，全面實施農(nóng)村五保對象關愛工程。該工程被列為利辛縣xx年“十大工程”之一，并經(jīng)年初的縣人代會討論通過。為落實好該項工程，縣政府在多次調(diào)研，幾上幾下，反復醞釀討論，十易其稿的基礎上，出臺了《利辛縣xx年“五保關愛工程”實施方案》。該工程總體目標是：xx年全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均達到有一所能容納50人以上的二級標準農(nóng)村敬老院，徹底消除五保對象無房居住或居住在危房中的現(xiàn)象，確保全縣每位五保對象都有一間以上的安全住房(敬老院兩人一間);xx年五保對象現(xiàn)金供養(yǎng)標準達到1300元(人均上半年供養(yǎng)金650元已全部打卡發(fā)放到位);五保對象醫(yī)療經(jīng)費從“新農(nóng)合”報銷的缺口部分從農(nóng)村大病救助中解決，集中供養(yǎng)五保人員的藥費按每人每年300元的標準打入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政;縣財政再按每位集中供養(yǎng)五保對象1000元標準對新入住人員給予生活設施和生活用品的配套，并將敬老院工作人員工資、福利和保險所需資金從xx年始納入縣級財政預算予以保障，以徹底解決無人、無錢辦院問題，到年底前全縣五保對象集中供養(yǎng)率再增加9個百分點以上;分散供養(yǎng)的五保對象實行鄉(xiāng)、村兩級干部承包，落實責任，承包到人，不允許出現(xiàn)一例非正常死亡案例。通過實施五保對象關愛工程，對全縣五保供養(yǎng)對象在“吃、穿、住、醫(yī)、樂”等各方面給予全面保障。
3月14日，縣政府在縣行政中心召開五保對象關愛工程調(diào)度會，會上，梁棟縣長作了重要講話，分管縣長宋仁貴作了工作報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、分管負責人、民政辦主任、財政所長及民政局、財政局、建委、國土資源局等有關部門負責人參加了會議。至此，利辛縣五保關愛工程全面啟動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真貫徹落實《五保關愛工程實施方案》，結合實際制定工作計劃，研究落實措施，在原選址規(guī)劃的基礎上，認真審查，精心謀劃，迅速掀起敬老院建設熱潮。4月17日，梁棟縣長和宋仁貴副縣長又對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設進展情況進行了現(xiàn)場調(diào)研，縣民政局劃片包干，不定時督查。為確保敬老院建設質(zhì)量，利辛縣民政局于5月12日制定下發(fā)《關于印發(fā)的通知》(民秘字[xx]27號)，對敬老院建設質(zhì)量提出明確要求，并規(guī)定工程質(zhì)量實行責任制和責任追究制。
目前，全縣10所新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設選址、規(guī)劃設計工作全面完成，27個敬老院均已進入全面施工階段，其中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已竣工?？h政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加快敬老院建設進度的同時，要確保工程質(zhì)量并實行建設質(zhì)量終身追究制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設進度實行周報制，每半月由縣政府負責同志帶隊組織有關部門對敬老院建設進行定期督查，確保工程如期完成，確保1000名五保對象在今年中秋節(jié)前入住寬敞明亮的新房，全縣集中供養(yǎng)率從去年的提高到今年的15%。
(二)強化措施，做好農(nóng)村低保擴面工作。
xx年，省分配我縣新增農(nóng)村低保指標18055人，按照1月10日市農(nóng)村低保工作會議精神和省民政廳《關于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》精神，縣政府于1月10后召開有關部門的協(xié)調(diào)會，主要負責同志認真聽取了全縣農(nóng)村低保工作匯報，研究部署今年的農(nóng)村低保工作，1月15日制定出臺了《利辛縣農(nóng)村居民最低生活保障工作規(guī)范化管理制度》(民秘字[xx]1號)，1月16日在縣政府四樓召開了全縣農(nóng)村低保提標擴面動員大會，縣政府分管同志在會上作了動員講話，1月24日制定出臺了《利辛縣xx年農(nóng)村工作計劃》、《利辛縣農(nóng)村低?？荚u辦法》，2月19日上午召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、民政助理員參加的農(nóng)村低保工作會議，傳達了省市有關會議和文件精神，全面啟動今年我縣農(nóng)村低保工作。下午，民政局又召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員參加的農(nóng)村低保培訓會，把指標分配給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并下發(fā)了《關于切實做好農(nóng)村低保擴面工作的緊急通知》(民秘字[xx]6號)，同時，民政局還就農(nóng)村低保標準、補助標準等相關政策在縣電視臺進行滾動宣傳。
按照省民政廳要求，今年我縣農(nóng)村低保的實施步驟分為五個階段，我們按照各階段不同要求進行分段實施。第一階段為宣傳動員、分解指標階段;第二階段為摸底調(diào)查階段;第三階段為個人申請、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣民政局審批階段;第四階段為打卡發(fā)放低保資金，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位上報低保對象花名冊(制作電腦數(shù)據(jù))階段;第五階段為總結上報階段。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十五
沁水縣龍脖公園于xxxx年5月6日開工，5月9日全面進行工程測量及高程水準復測，進行前期工程施工計劃安排，并按照圖紙設計要求，進行各分部工程定位，水準點校核。
樹木移栽于5月17日開始，于5月28日結束，共投入人工373個工天，移栽香花槐株、油松株、碧桃株，合計移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。
清表清障工作于月日開始，采用人工配合機械施工，自故城臺向下清表，共清表23479平方米;平整場地2370平方米。
施工區(qū)域內(nèi)共有墳墓座，至6月25日墳墓搬遷座;。
龍脖公園供電系統(tǒng)：經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通，研究供電方案，決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電，供電線路施工自5月27日開始，至6月15日全部完成供電線路施工，并經(jīng)測試調(diào)整完畢，已于6月20日開始供電，供電線路施工共完成：埋設電桿2根，架設電纜線路250米，開挖電纜溝90米，埋設電纜90米，安裝主配電線箱一座。
龍脖公園供水系統(tǒng)：經(jīng)勘探考察，決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座，沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設水管向龍脖公園供水，目前已報經(jīng)水利、城建及有關單位批復，下一階段開始全部進入開工建設階段。
各分部施工情況。
故城臺：已完成場地清理，邊坡修整，余土外運;。
留君臺：已完成場地清障清表，基礎定位、方線;。
陽關草坡：已完成場地平整，垃圾土及雜土清理外運;。
龍脖廣場：已完成連接路開挖整平，場地平整;。
觀河臺：已完成場地清理，道路修建，護坡基礎開挖;。
施工人員及施工機械進場，土建部分全面開工建設;具體安排如下：
邊坡漿砌石施工：于6月29日進場施工，安排人員：技術工22個，普工26個，砂漿攪拌機一臺，運送砂漿車輛2臺。
向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設，開挖大口井，埋設管道;。
園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進行。
環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結束。
分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結束。
各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結束。
車行道施工于8月底結束，
各廣場景點表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十六
尊敬的公司領導：
安全生產(chǎn)工作是關乎企業(yè)切身利益的頭等大事，安全生產(chǎn)是我們長期堅持不懈的奮斗目標，安全第一，預防為主是我們每一位職工的工作理念。錦繡名都項目是我公司重點投入的大型住宅項目，在湘潭市大同世界實業(yè)股份有限公司領導的統(tǒng)籌安排下，通過錦繡名都項目部全體職工，參建各方的不懈努力，錦繡名都項目自開工以來取得了零傷亡的安全生產(chǎn)工作成果，順利完成了公司對我錦繡名都項目下達的安全生產(chǎn)工作任務。安全生產(chǎn)工作涉及我們工作的每個環(huán)節(jié)，工作量大，覆蓋面廣，稍一松懈就有可能引發(fā)安全事故，因此我們深感責任重大，必須要把安全生產(chǎn)理念深深地刻在我們的腦海里，要把安全生產(chǎn)工作提高到保證公司經(jīng)濟利益的高度來認識，并狠抓落實我們既定的各項制度和措施。下面我們就錦繡名都項目安全生產(chǎn)工作中的一些具體措施和我們工作中仍存在的一些問題做一個總結。
一、安全生產(chǎn)工作指導方針
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011是我們項目安全生產(chǎn)工作的指導性文件，為我們科學評價建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全和健康，提高施工管理水平，實現(xiàn)安全檢查工作的標準化提供了依據(jù)。
二、安全施工保證措施
1.安全組織管理措施
1.1安全管理方針：“安全第一、預防為主”。
1.2安全管理目標：杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，減少輕傷。
1.3安全生產(chǎn)保證措施，監(jiān)督安全監(jiān)督體系。
1.4成立由項目經(jīng)理、項目施工員、項目專職安全員、項目兼職安全員、收發(fā)員組成的安全管理小組，負責本工程的施工安全管理工作。項目專、兼職安全員在項目經(jīng)理和公司安全職能部門的領導下負責項目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作,如上圖。
1.5制定安全生產(chǎn)崗位責任制，明確各部門和崗位人員的安全職責。
1.6實行逐級安全技術交底制度，強化職工安全教育，堅持每周一班前一小時和每班前安全交底制，經(jīng)常開展各種形式的安全活動，提高職工的安全意識和自我防護意識。建立嚴格的安全管理制度和獎罰條例。
1.6.1安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目管理人員
需親自逐級進行書面交底。
1.6.2班前檢查制：施工員和安全員必須督促和檢查施工方、專業(yè)隊伍對安全防護措施是否進行了檢查。
1.6.3外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
1.6.4周一安全活動制，項目經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。
1.6.5定期檢查與隱患整改制：項目經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人數(shù)整改，并做好安全隱患整改消項記錄。
1.6.6管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制，項目管理人員對特種作業(yè)人員進行嚴格審，未通過年審的作業(yè)人員堅決不準上崗，加強施工人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
1.6.7實行安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制。
1.6.9持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。
1.7嚴禁違章指揮、違章作業(yè)；管理人員和各類操作工人戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別。
1.8施工現(xiàn)場設置安全生產(chǎn)宣傳標語，在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口掛有安全警示牌，設置安全防護通道。
1.9施工用地范圍設置明顯標志，非施工人員不準進入施工現(xiàn)場。
2.安全技術措施
從安全角度分析本項目的特點主要是：施工場地大、人員密集，因此臨邊安
全防護、施工機具安全防護、操作人員安全管理應作為本工程安全管理的重點。
2.1腳手架使用安全防護
2.1.1采用落地式鋼管雙排腳手架，腳手架的安全應作為安全管理的重中之重。
2.1.2防護腳手架的搭設必須按施工組織設計或施工方案的要求進行，并經(jīng)項目技術負責人、項目專職安全員及專業(yè)施工隊負責人組織驗收合格后，方可使用。
2.1.3架子搭設作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩(wěn)，工具應放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲。
2.1.4架子搭設過程中，如需使用，必須由施工負責人組織有關人員進行檢查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改時，須經(jīng)施工負責人同意架子工操作。
2.1.5腳手架搭完后，應進行質(zhì)量檢查驗收，并進行合格后才能使用，未經(jīng)檢查、驗收前除架子工外，嚴禁其他人攀登。
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中藥材種植項目工作匯報材料篇十七
本次項目我校共計有模式×設備××套。我校自2013***收到上級開展本項目通知后，隨即成立了以×××校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準備工作，完成了相關配套設施的配備。
在2013年x月x日到2013年x月x日期間，科大恒星電子商務技術有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠程教學設備的安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓工作。
在2013年x月x日我校參加了xxxx縣（區(qū)）組織的集中培訓，并于2013年x月x日組織了校本培訓，并于2013年x月x日組織了校級驗收，驗收合格。目前各設備運行正常，均已投入正常教學中。
在今后，我校將進一步加強對本次薄改項目設備的管理和培訓工作，力爭將所配設備發(fā)揮出最大效益。
×××學校。
2012-×××。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十八
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
中藥材種植項目工作匯報材料篇十九
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。
4、各家外包單位在人員進場的同時，必須將特種操作人員的證書復印件報項目部進行備案（如：架子工、電工、電氣焊工等），項目部對所報證書按規(guī)定進行核實，如出現(xiàn)人證不符的，立即將清除施工現(xiàn)場，并給予外包單位一定數(shù)額的處罰。
5、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
中藥材種植項目工作匯報材料篇二十
阜陽開發(fā)區(qū)一小民生工程匯報材料教育民生工程是國家實行教育公平，推動教育和諧發(fā)展，共建小康社會，促進社會和諧的惠民工程，現(xiàn)就我校2017年以來落實教育民生工程情況向各位領導做一簡要匯報。
我們成立了以常志剛校長為組織，分管副校長為副組長的開發(fā)區(qū)一小教育民生工程領導小組。領導小組下設了義務教育經(jīng)費保障、校安工程建設、留守兒童之家建設、貧困生救助、教育民生工程宣傳、教育民生工程考核驗收六個工作小組。
為了進一步提高廣大人民群眾對教育民生工程的知曉度和滿意度，我們在2017年10月份將教育民生工程的有關政策內(nèi)容向?qū)W生和家長朋友們作了宣傳。2017年5月份我們又開展了“教育民生工程宣傳月”活動?；顒又?，中心學校印發(fā)了《致學生家長一封信》2300余份，使每一位學生家長都能了解教育民生工程有關內(nèi)容和有關政策。同時，我們還將《致學生家長的一封信》和宣傳標語在宣傳欄中張貼，在班級中進行宣講，大力營造宣傳氣氛。
2、貧困生救助由中心學校貧困生救助工作小組負責，每學年開學初由各小學對家庭經(jīng)濟困難的學生進行調(diào)查摸底登記。
3、根據(jù)學校辦學條件，我校2011年建設了農(nóng)村“留守兒童之家”，并配備了相應的設備（電話、電腦、電視機、圖書等），使之真正成為留守兒童學習、生活的溫馨家園。
各位領導，以上是我校近年來在教育民生工程方面做的工作，今后我們將嚴格按照教育民生工程實施辦法，明確工作責任，強化機制建設，認真落實教育民生工程，真正把教育民生工程辦成放心工程、惠民工程，為創(chuàng)辦人民滿意教育，推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大貢獻。
中藥材種植項目工作匯報材料篇二十一
首先，我代表哈密地區(qū)交通系統(tǒng)全體干部職工對自治區(qū)交通運輸廳廳長里加提·蘇里堂一行檢查調(diào)研組來哈密檢查指導交通運輸工作表示熱烈歡迎!對自治區(qū)交通運輸廳多年來關心和支持哈密地區(qū)交通事業(yè)表示衷心感謝!20xx年在自治區(qū)交通運輸廳的大力支持關心下，哈密地區(qū)緊緊圍繞“強建、固養(yǎng)、暢運”的發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、凝心聚力、搶抓機遇、攻堅克難，加快項目推進、夯實交通基儲搞活運輸經(jīng)濟、深化改革創(chuàng)新。交通基礎設施進一步改善，道路運輸服務保障能力顯著提升，交通惠民工程得到全面落實，交通運輸各項工作取得了顯著成績。下面就哈密地區(qū)實施交通民生工程情況作一簡要匯報:。
哈密地區(qū)以“民生建設年”為契機，狠抓交通民生工程的落實，全年共完成農(nóng)村公路建設億元，其中：重要農(nóng)村公路完成投資億元;通村油路完成投資6500萬元。具體實施情況如下：
哈密地區(qū)堅持把保障和改善民生作為工作出發(fā)點和落腳點，通過層層落實責任，加大項目檢查執(zhí)行力度，狠抓工程質(zhì)量等措施，保證了重要農(nóng)村公路項目建設的順利實施。
20xx年實施完成了5個續(xù)建項目，總里程公里，完成總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。其中:哈密市g312線至雙井子鄉(xiāng)(三期)公里，完成投資萬元;哈密市g312線岔口至德外里鄉(xiāng)公里，完成投資1490萬元;伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)至伊吾縣煤礦公里，完成投資萬元;黃山鏡兒泉至圖拉爾根銅鎳礦公里，完成投資萬元;伊吾縣至下馬崖鄉(xiāng)(二期)公里，完成投資萬元。
啟動實施了3個新建項目，按期完成了路基、路面、橋涵建設任務，完成投資萬元。其中：哈密市g312線至西山鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元);巴里坤縣博爾羌吉鎮(zhèn)至大紅柳峽鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。伊吾縣至葦子峽鄉(xiāng)公里，總投資萬元(20xx年完成投資萬元)。
哈密地區(qū)以改善農(nóng)牧民的出行條件為主要抓手，采取積極有效措施，不斷加快通村油路建設。20xx年計劃建設通村油路100公里，年內(nèi)實施的通村油路項目38個，實際完成通村油路150公里，完成計劃任務的150%，完成投資6500萬元。投資約400萬元實施完成了3座水毀公路橋建設，有效解決了影響農(nóng)牧民出行難的問題。
中藥材種植項目工作匯報材料篇二十二
本次項目我校共計有模式3-2設備5套。我校自2013年5月接到上級開展本項目通知后，隨即成立了以操永宏校長為組長的校薄改項目小組，并開展了前期準備工作，完成了相關配套設施的配備。
在2013年10月7日到2013年11月25日期間，科大國創(chuàng)軟件股份有限公司人員到我校完成了薄改項目多媒體遠程教學設備的交接、安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓、設備資料交接等工作。
在2013年11月16日我校參與了縣局組織的集中培訓，并于2013年11月18日至11月26日組織了校本培訓，并于2013年11月25日組織了校級驗收，驗收合格。目前各設備運行正常，均已投入正常教學中。
在今后，我校將進一步加強對本次薄改項目設備的管理和培訓工作，力爭將所配設備發(fā)揮出最大效益。
龍?zhí)多l(xiāng)中心學校。
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