在學(xué)習(xí)和工作生活中，總結(jié)是促進(jìn)個(gè)人成長和進(jìn)步的有效方式。發(fā)現(xiàn)問題和不足是總結(jié)的重要內(nèi)容，不能回避和掩飾自己的錯(cuò)誤和失誤。范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論經(jīng)過了較好的論證和解釋，可以幫助我們更好地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。
除灰脫硫工作總結(jié)篇一
一年來，我作為一名化*行人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者*衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。
除灰脫硫工作總結(jié)篇二
20xx年我市森林*機(jī)關(guān)在各級黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級森林*機(jī)關(guān)和林業(yè)、*主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，很抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)法素質(zhì)，提高執(zhí)法水*，堅(jiān)定履行保護(hù)林區(qū)生態(tài)、服務(wù)林業(yè)改革建設(shè)職責(zé)，為促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)、確保林區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報(bào)如下：
在整個(gè)森林*工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本、是保證。我們始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為常抓不懈的一項(xiàng)工作來對待，通過采取多種形式、措施，加強(qiáng)和改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
(一)狠抓學(xué)習(xí)，為純潔隊(duì)伍提供政治保證。
繼續(xù)堅(jiān)持貫徹學(xué)習(xí)教育制度，緊抓學(xué)習(xí)不放松，不斷加大思想政治學(xué)習(xí)和教育力度，對全體民警進(jìn)行理論知識的再教育。今年以來，各地森林*機(jī)關(guān)結(jié)合實(shí)際，以集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，狠抓政治理論學(xué)習(xí)，全體民警將黨的*、十七屆五中全會精神作為主要政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，反復(fù)學(xué)、深入學(xué)，認(rèn)真掌握精神要領(lǐng)，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，民警的思想基石得以筑牢，精神面貌發(fā)生了深刻的變化，在全市形成了人人學(xué)習(xí)理論、人人研究理論、人人創(chuàng)新理論的良好氛圍，這為更好的做好森林*工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)注重培訓(xùn)，為完成森林*工作提供素質(zhì)保證。
一是組織民警參加了省局組織的各類培訓(xùn)班。為進(jìn)一步提升我市森林*執(zhí)法工作水*，規(guī)范執(zhí)法行為，積極應(yīng)對執(zhí)法權(quán)限落實(shí)后執(zhí)法辦案面臨的新形勢和新問題，我市組織了12名民警分兩批參加了全省森林*刑偵、法制培訓(xùn)班，兩次培訓(xùn)活動(dòng)為各地執(zhí)法權(quán)落實(shí)后相關(guān)工作的啟動(dòng)作了應(yīng)有的準(zhǔn)備。二是認(rèn)真安排全市森林*民警警銜晉升培訓(xùn)。認(rèn)真部署森林*民警警銜晉升工作，及時(shí)與黃山市人民警察學(xué)校溝通，對全市20余名民警及時(shí)組織警銜晉升培訓(xùn)，保證了民警按期按時(shí)晉升。三是做好執(zhí)法資格培訓(xùn)考試工作。按照國家林業(yè)局森林*局和省局的統(tǒng)一部署，今年我市舉行了森林*機(jī)關(guān)人民警察執(zhí)法資格等級考試，各區(qū)縣森林*機(jī)關(guān)以執(zhí)法資格等級考試為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)工作，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，有的放矢，注重實(shí)效，開展了形式多樣的執(zhí)法培訓(xùn)，達(dá)到了“以考促學(xué)，以學(xué)?？肌钡哪康摹?/p>
(三)創(chuàng)先爭優(yōu)，為提升民警綜合作戰(zhàn)能力提供保證。
各地以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與保護(hù)森林資源、加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)緊密結(jié)合，與全力維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定緊密結(jié)合。要求全體民警自覺的將日常工作貫穿到活動(dòng)中，落實(shí)到黨組織的工作中，發(fā)揮好民警黨員的先鋒模范作用，切實(shí)履行好森林*在保護(hù)生態(tài)安全、維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定方面的主力軍作用，堅(jiān)持“以防為主、打防結(jié)合、以打促防”的方針，提高我市森林*打、防、管、控的綜合作戰(zhàn)能力，加強(qiáng)嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為的力度，提升打擊水*，全力維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定。
(四)從嚴(yán)治警，為強(qiáng)力推進(jìn)森林*隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)提供保證。
今年我市接連發(fā)生了2起警車交通事故，給我市森林*隊(duì)伍整體形象帶來了一定負(fù)面影響。事故發(fā)生后，我市及時(shí)召開了全市森林*機(jī)關(guān)隊(duì)伍管理專項(xiàng)警示教育整頓工作會議，對事故相關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)，主管局和市分局的主要領(lǐng)導(dǎo)在會上對執(zhí)行“五條禁令”、警容風(fēng)紀(jì)、警車管理、值班備勤等隊(duì)伍管理方面存在的問題進(jìn)行了重申，要求各地要立即開展單位和民警個(gè)人自查自糾整改活動(dòng)，剖析隊(duì)伍管理中存在的突出問題，完善“警車管理制度”。目前，我市“警車專項(xiàng)整治”和“機(jī)關(guān)作風(fēng)集中專項(xiàng)整治”活動(dòng)正穩(wěn)步進(jìn)行。并從維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)警察形象、維護(hù)黨和*威信出發(fā)，確保抓好以下幾個(gè)方面工作：一是狠抓學(xué)習(xí)教育，打牢民警的思想基礎(chǔ);二是狠抓監(jiān)督工作，壓縮民警違法違紀(jì)空間;三是狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的案件;四是狠抓自查自糾，對查擺發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促整改;五是狠抓良性引導(dǎo)，促進(jìn)隊(duì)伍健康發(fā)展。同時(shí)，繼續(xù)將“五條禁令”的執(zhí)行作為隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長期的重要工作來抓，從嚴(yán)治警，重塑我市森林*威信。
(五)、嚴(yán)格制度，為各項(xiàng)森林*工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)提供保證。
除灰脫硫工作總結(jié)篇三
20xx年是xx分公司特許經(jīng)營實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的第一年，從1月份開始xx分公司派遣兩名運(yùn)行員工到xx熱電公司開始接管前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其中包括設(shè)備診斷和運(yùn)行數(shù)據(jù)分析等。
3月15日大同分公司抽調(diào)部分運(yùn)行人員，來到xx熱電開始對脫硫裝置及除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行接管前期的準(zhǔn)備工作。運(yùn)行人員面對沒有除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行、調(diào)整經(jīng)驗(yàn)的問題，為了使新人更快掌握運(yùn)行操作技能，他們一邊閱讀相關(guān)資料提升自身能力，一邊利用班后會時(shí)間在各值內(nèi)組織開展“教學(xué)一幫一”、“每日一問”、“班后我來說”等實(shí)用教學(xué)活動(dòng)。特別是針對近日或本班中發(fā)生的一些異常變化及參數(shù)調(diào)整問題進(jìn)行集中討論，同時(shí)通過互相交流使新人盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題判斷他們調(diào)整的方法、思路、步驟是否正確，不正確及時(shí)糾正，直到問題的處理方法最簡捷、思路正確、步驟合理為止。利用“典型案例解說”的授課方式使員工在工作中對可預(yù)見性問題有較強(qiáng)的解決能力，并在實(shí)踐中不斷的摸索，探究提升全員的整體運(yùn)行技術(shù)水平。在大家共同的努力下，在短短半個(gè)月時(shí)間里，熟練的掌握了各項(xiàng)操作要領(lǐng)及事故處理的措施，為正式接管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4月1日xx分公司正式對兩套脫硫裝置特許經(jīng)營，并負(fù)責(zé)對除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行工作，運(yùn)行專業(yè)全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神確保了脫硫、除灰空壓機(jī)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在安全生產(chǎn)方面，運(yùn)行專業(yè)以“管理現(xiàn)行，行為控制，持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)分公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高職工安全意識。讓每一員工時(shí)刻牢記安全是第一要?jiǎng)?wù)。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“四不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評價(jià)和“中國國電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，大力提倡節(jié)能降耗。利用學(xué)習(xí)班時(shí)間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)和上級文件精神，建立健全班組安全管理體系。
每周一次的運(yùn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月一次的事故預(yù)想、運(yùn)行分析及每月的“運(yùn)行專題分析會”，加強(qiáng)了員工的專業(yè)理論知識。運(yùn)行班組人員大部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的新員工，有理論但缺乏實(shí)踐，我們從實(shí)際出發(fā)，以師傅帶徒弟、參與工作，現(xiàn)場指導(dǎo)的方式進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，通過這種更具有針對性、實(shí)用性的工作方法，使新員工盡快的適應(yīng)了工作，基本掌握了操作要領(lǐng)。對于公司骨干，進(jìn)行換崗交流，為了提高整體運(yùn)行員工的綜合技能，貫徹分公司運(yùn)維一體化管理理念，這樣有助于員工拓展知識面和提高綜合技能。在加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)也不斷向員工傳達(dá)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況，貫輸企業(yè)的文化理念和管理思想，引導(dǎo)員工如何做人，怎樣做事，表揚(yáng)優(yōu)秀人才和先進(jìn)事跡使員工明確了工作態(tài)度，端正了對公司負(fù)責(zé)，對自己自信的心態(tài)。點(diǎn)燃了工作熱情，增強(qiáng)了員工的主人翁意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
半年多時(shí)間以來先后修訂、完善、細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和除灰、脫硫運(yùn)行規(guī)程?，F(xiàn)班組共建立各種臺賬38種，相關(guān)規(guī)章制度50余篇，各類預(yù)案20余種。為了豐富班組內(nèi)容，在班組中還開展了以節(jié)約降耗為目的的“小指標(biāo)”等競賽活動(dòng)，并利用機(jī)組停備檢修的機(jī)會針對主機(jī)安全隱患進(jìn)行了“增壓風(fēng)機(jī)跳閘，旁路擋板未連鎖開啟”和“主機(jī)儀用壓縮空氣中斷”等的大型事故演練，提高了各值人員的事故處理能力。
1、在保證脫硫裝置安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的同時(shí)，嚴(yán)格控制電除塵出口粉塵在標(biāo)準(zhǔn)排放值以下，并且根據(jù)負(fù)荷變化仔細(xì)調(diào)整各電場高壓柜參數(shù)。直接有效的降低空壓機(jī)氣源的無用損耗，而且能減少空壓機(jī)及各電場高壓柜的耗電量。通過參照當(dāng)前運(yùn)行工況，根據(jù)電除塵出口濁度、空壓機(jī)母管壓力及高壓柜二次電壓等參數(shù)對除灰系統(tǒng)中的二次電流、下灰時(shí)間、等待時(shí)間進(jìn)行合理搭配，減少了輸灰用氣量，大幅度降低了設(shè)備耗電量。粉塵污染物排放100%達(dá)標(biāo)，不但符合了環(huán)保要求，而且也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。同比去年同期電除塵廠用電率下降了，為xx熱電公司節(jié)省成本盡40萬人民幣，贏得了電廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給予分公司很高的評價(jià)。
3、在總公司正確的領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的管理下，運(yùn)行專業(yè)很好的完成了總公司下達(dá)的全年各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo)。截止20xx年12月31日，脫硫、除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行365天，#1脫硫裝置年平均投運(yùn)率，平均脫硫效率，#2脫硫裝置年平均投運(yùn)率，脫硫效率，已實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)營365天。
1、我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)去年安全生產(chǎn)存在的問題，加倍完善安全管理制度，要嚴(yán)格做到安全隱患不留死角，把安全生產(chǎn)做精、做細(xì)。
2、“理論與實(shí)踐并重，技術(shù)與人文相通”我們在新的一年里要更加重視人員培訓(xùn)，借助培訓(xùn)提高每一位運(yùn)行員工的專業(yè)技術(shù)水平，保證脫硫、除灰、空壓機(jī)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
4、認(rèn)真落實(shí)總公司下發(fā)的“班組標(biāo)準(zhǔn)化管理”的相關(guān)文件精神，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，強(qiáng)化管理、明確目標(biāo)，努力將xx分公司打造成為一支作風(fēng)硬朗，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，不怕困難的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，完成公司下達(dá)的全年各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)營指標(biāo)，為xxxx的發(fā)展添磚加瓦。
除灰脫硫工作總結(jié)篇四
光陰似箭，2014年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好，取長補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對事不對人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
除灰脫硫工作總結(jié)篇五
光陰似箭，2010年即將過去，在這辭舊迎新之際，我們?yōu)榱税迅黜?xiàng)工作做得更好，取長補(bǔ)短，發(fā)揮優(yōu)勢，所以對過去一年的工作加以總結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下脫硫工作在過去的一年里碩果累累。同時(shí)也存在很多不足之處。在過去的一年里我們主要做了以下工作：
一失，為飛行騰飛做出貢獻(xiàn)。
文明生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律：為確保安全穩(wěn)定高符合生產(chǎn)，減少不必要的撏失，加強(qiáng)管理，責(zé)任到人，杜絕跑冒滴漏，節(jié)能降耗，維護(hù)好設(shè)備，使其達(dá)到長周期運(yùn)行。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行公司文件精神，使每個(gè)職工自覺的禮貌用語，文明待人。針對在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我們采取“以人為本”的理念，以“勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定”為準(zhǔn)則，做到對事不對人，紀(jì)律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到，班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國周班組管理”，以“六個(gè)三”為指導(dǎo)方針開展各項(xiàng)工作。使每個(gè)班長的管理水平有所提高。針對個(gè)別違紀(jì)的員工我們以“管理規(guī)定”為準(zhǔn)繩，進(jìn)行了處理。由于我們嚴(yán)抓管理全年無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在學(xué)習(xí)方面我們能認(rèn)真組織各班組利用交接班的機(jī)會學(xué)習(xí)上級文件，建立健全班組管理體系。通過民主評議產(chǎn)生班委成員，充分發(fā)揮每個(gè)班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中，由于在各班長的帶領(lǐng)下，扒塔，裝塔，清槽等各項(xiàng)工作都能出色提前完成，為提前開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們每月堅(jiān)持召開一次班組長會議，充分發(fā)揮民主集中制，使班組管理民主化，制度化，充分體現(xiàn)了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤，為了把今后的工作做得更好，總結(jié)過去展望未來，在今后的工作中我們要加倍努力，嚴(yán)格管理，認(rèn)真地完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（詳細(xì)定稿版）脫硫個(gè)人工作總結(jié)脫硫個(gè)人工作總結(jié)：2016年已過去一半，在滄州中鐵脫硫脫硝項(xiàng)目這一年里，我的內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和......
脫硫運(yùn)行一班工作總結(jié)一、安全運(yùn)營方面：本周班組成員工作操作正常，無違章違規(guī)操作，嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，按時(shí)完成規(guī)定各項(xiàng)正常沖洗、巡檢任務(wù)。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題，處理問題，應(yīng)......
布連項(xiàng)目脫硫電熱年中工作總結(jié)經(jīng)過半年多的工作和學(xué)習(xí)，通過電熱專業(yè)全體同志的共同努力，我們基本穩(wěn)定的維護(hù)了布連脫硫系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在這一年中我們共同取得了一定的成績和......
電廠脫硫年終工作總結(jié)范文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭......
除灰脫硫工作總結(jié)篇六
一、知識要求：
1.熟知《脫硫脫硝運(yùn)行規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》，對規(guī)程的條文能知其實(shí)質(zhì)。熟知《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》。
2.熟知崗位責(zé)任制、工作票制、交接班制度、巡回檢查制度、操作監(jiān)護(hù)制度、設(shè)備缺陷管理制度、備用設(shè)備定期切換制度。
3.熟知脫硫脫硝設(shè)備的構(gòu)造和性能，主要技術(shù)規(guī)范和主要系統(tǒng)的布置。4.熟悉脫硫脫硝設(shè)備的自動(dòng)裝置、保護(hù)裝置的實(shí)驗(yàn)方法。
5.熱工學(xué)基礎(chǔ)知識：脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應(yīng)效果的分析方法，脫硫系統(tǒng)極其石灰石與煙氣反應(yīng)效果的效率計(jì)算和分析方法，提高脫硫效率的途徑。6.如何降低石灰石流動(dòng)損失，石灰石在管道、爐膛內(nèi)的損失和減少損失方法。7.脫硫脫硝設(shè)備對廠用電系統(tǒng)的要求。
8.脫硫脫硝部件的名稱、結(jié)構(gòu)、作用、分類和原理。9.脫硝供水系統(tǒng)的組成、作用、原理。
10.脫硫脫硝設(shè)備的運(yùn)行，泵的一般概念，型號分類。水泵的基礎(chǔ)知識。11.熟知尿素、石灰石的各參數(shù)變化對鍋爐燃燒安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響及意義。12.應(yīng)知脫硫脫硝設(shè)備的操作及其工作原理。13.應(yīng)知脫硫脫硝主要部件所用的材料性能。
14.熟悉本機(jī)的電源系統(tǒng)，了解有關(guān)熱工、電氣、化學(xué)的基本知識。15.了解脫硫、脫硝及熱工設(shè)備發(fā)生事故時(shí)對排放指標(biāo)的影響及有關(guān)運(yùn)行參數(shù)。16.了解本廠化學(xué)供水及供氣系統(tǒng)。
17.掌握脫硫脫硝檢修后的驗(yàn)收項(xiàng)目和方法。二、技能要求：
1.熟練地進(jìn)行脫硫設(shè)備啟動(dòng)、停止操作。
2.熟練地?fù)?dān)任和指導(dǎo)本機(jī)及其附屬設(shè)備的運(yùn)行調(diào)整工作及事故處理。3.熟練地繪制和講解脫硫氣力輸灰、脫硝尿素溶液輸送系統(tǒng)，能看懂脫硫脫硝設(shè)備結(jié)構(gòu)圖。
4.能做脫硫脫硝檢修前的各項(xiàng)安全措施和檢修后的驗(yàn)收工作。
5.能正確分析脫硫脫硝的異常情況，未消除前能正確的采取必要的安全措施。6.熟練掌握運(yùn)行維護(hù)工作、主要運(yùn)行指標(biāo)的控制，能按要求監(jiān)視和調(diào)整排放指標(biāo)、尿素溶液濃度、石灰石輸送量、排放濃度等各指標(biāo)。7.熟悉共用設(shè)備、系統(tǒng)及其倒換技術(shù)操作。
注：一、運(yùn)行值班員：脫硫脫硝專業(yè)培訓(xùn)大綱的全部內(nèi)容。
a、知識要求：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、b、技能要求：
15、16、17、、2、3、5、6、7。
除灰脫硫工作總結(jié)篇七
船員部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，5月份初已經(jīng)正式獨(dú)立辦公，辦公室寬敞、明亮、優(yōu)雅，船員部全體員工向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。
半年時(shí)間過去了，船員部在*常的工作中，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但也存在了很多不足?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、船員需求：上半年，根據(jù)目前的船員市場，體現(xiàn)了高級船員供不應(yīng)求，特別是油化雙證的高級船員尤為突出，船員部根據(jù)市場行情及司屬船舶配員的需求，及時(shí)報(bào)告上層領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了高級船員的工資，穩(wěn)定了高級船員的情緒，同時(shí)也帶動(dòng)了全體船員的積極性，讓船員在第一線保障了船舶安全生產(chǎn)。
2、船員體檢：一年一度的體檢，目前已完成了近半，在船船員146人，已經(jīng)體檢68人，剩余的船員將根據(jù)船期逐一落實(shí)，如體檢發(fā)現(xiàn)身體不適，逐個(gè)通知對方，根據(jù)船員本身身體狀況，決定留任或辭退。
3、船員保險(xiǎn)：將每一個(gè)新上船員做到在第一時(shí)間及時(shí)投保，防患于未然，保障船員的切身利益。
4、證書跟蹤：做到將證書失效之日提前告知船員，保證船員證書的有效性。
5、戶口簿、船民證：船員部在6月份已完成了所有船舶的戶口簿年檢及更新，同時(shí)也完成了船員所有船民證的有效年審。
6、船員招聘程序：船員部對新聘船員進(jìn)行會談，會談內(nèi)容包括船況、合同簽定時(shí)間、員工薪酬福利等。同時(shí)盡可能地根據(jù)船員的資歷，經(jīng)海務(wù)、機(jī)務(wù)考核，來確定是否錄用，杜絕業(yè)務(wù)水*低下、濫竽充數(shù)之輩進(jìn)入我司。會談考核通過后會對新聘船員辦理相關(guān)的入職手續(xù)，讓其成為我司一名正式的員工。
7、船員調(diào)配：在人性化管理的前提下，對個(gè)別不服從調(diào)配、不遵守公司規(guī)定的船員，該批評的批評，該辭退的辭退，或處以經(jīng)濟(jì)處罰，絕不手軟，做到親疏一視同仁，以示管理制度能得于嚴(yán)格的實(shí)施。
8、存在的不足：
一是船員的流動(dòng)性比較大，特別是大副、二副、輪機(jī)長，不斷地走出去、引進(jìn)來。
二是船員的素質(zhì)還很低下，導(dǎo)致一些工作不能快速的開展。
三是各船船期不同，部分船舶經(jīng)常停靠福煉，一部分船舶經(jīng)常在外運(yùn)營，導(dǎo)致一些工作不能同時(shí)開展，同時(shí)完成。
四是隨意改變績效方案，讓員工在“迷霧重重”的績效機(jī)制中工作，不能發(fā)揮激勵(lì)的作用而適得其反。
1、盡量拓寬船員渠道，引進(jìn)那些有較好管理經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)水*的船員，以點(diǎn)帶面，結(jié)合本船實(shí)際情況向船員闡明學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的重要性，優(yōu)勝劣汰，讓船員明白，要與時(shí)俱進(jìn)，不然就會因落后而被淘汰。
2、經(jīng)常隨海務(wù)、機(jī)務(wù)上船，解剖船員的想法及在實(shí)際工作中存在的困難，盡量幫助船員解決困難，包括家庭困難，耐心聆聽船員的心聲，把脈船員的思想動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)船員的積極性，了解各船員的秉性，讓船員安心、盡心的做好船上的一切工作，確保我們的船員隊(duì)伍成為素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
3、公司的效益取決于安全，安全的決定因素在于人，人是公司發(fā)展的根本，人員的管理是個(gè)綜合性的工作，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以教育為主，尊重船員、理解船員、支持船員，善于和船員溝通，重視船長及部門長反應(yīng)的情況，讓員工的工作效能更好地發(fā)揮出來。
4、在年初應(yīng)制定出一套激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，就會得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)。通過公司高層討論后按章辦事，做到?jīng)Q策的制度化。
除灰脫硫工作總結(jié)篇八
xxx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無棄水情況，無強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水*的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?；緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教，對發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)*臺。
除灰脫硫工作總結(jié)篇九
隨著時(shí)間的推移，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下，我不斷成長，已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學(xué)習(xí)多溝通取長補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)提升自己的工作能力。
非常感謝公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在整個(gè)工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：
1、主要是專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠；
2、工作缺乏溝通主動(dòng)性、創(chuàng)新性；
3、業(yè)務(wù)水平還不完善，有時(shí)存在馬虎疏漏現(xiàn)象。
在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
除灰脫硫工作總結(jié)篇十
20xx年8月6日8月14日進(jìn)行#2機(jī)組d級檢修，在本次d級檢修中除灰脫硫主要進(jìn)行的工作如下：
1.1#2電除塵內(nèi)部檢查：2b14、2a15、2b15電場陰極振打上層軸套脫落和移位，振打軸套磨損，經(jīng)過處理復(fù)位加固，陰極振打大小針輪嚙合良好，振打效果良好。進(jìn)行陰陽極振打傳動(dòng)機(jī)構(gòu)檢查：發(fā)現(xiàn)2b11陰極振打瓷軸脫落，振打電機(jī)不能帶動(dòng)陰極振打軸，通過調(diào)整連接軸套固定瓷軸恢復(fù)正常。
1.2處理#2脫硝系統(tǒng)氨氣管道堵塞。清理氨氣管道，保證脫硝系統(tǒng)所需氨氣投入量，解決運(yùn)行中氨氣供給量不足現(xiàn)象，保證脫硝效率和符合國家nox排放要求。
1.3脫硫系統(tǒng)#2b漿液循環(huán)泵機(jī)封漏漿、吸收塔內(nèi)部氧化風(fēng)管開焊和支管掉落、吸收塔內(nèi)部漏點(diǎn)處理并重新做防腐，處理氧化風(fēng)機(jī)多處漏油缺陷，洗滌水管多處漏水并進(jìn)行了補(bǔ)焊。保證了脫硫系統(tǒng)正常運(yùn)行，so2排放量為67mg/nm3左右，脫硫效率達(dá)98%以上。
1.4#2除渣系統(tǒng)的檢查維護(hù)，主要解決碎渣機(jī)減速機(jī)漏油，保證設(shè)備的良好投入率。
2.1通過檢修#2電除塵的軸套脫落移位，原因：安裝固定不到位、飛灰磨損等，需要在每次檢修時(shí)注意內(nèi)部各部件的止退焊處理。
2.2脫硝氨氣管道堵塞，管道內(nèi)沉積銹渣，分析原因需更換不銹鋼管道解決流量不足問題。
2.3脫硫設(shè)備的磨損一定程度與除塵效率有關(guān)，設(shè)備受灰塵顆粒磨損嚴(yán)重，保證了脫硫系統(tǒng)安全運(yùn)行得前提是保證電除塵效率，所以必須重視除塵效果。
2.4脫硫系統(tǒng)中長期的酸性環(huán)境，氧化風(fēng)管的掉落和支撐梁的腐蝕現(xiàn)象較嚴(yán)重，是每次檢修重點(diǎn)，所以要求防腐工作必須到位。
2.5、汽車煤采樣機(jī)采樣頭減速機(jī)有漏油現(xiàn)象，其原因是在運(yùn)行中被汽車帶走，導(dǎo)致采樣頭螺旋軸、螺旋筒和減速機(jī)拔開，導(dǎo)致減速機(jī)漏油；#1皮帶除鐵器調(diào)偏托輥安裝；煤泥水處理室清水泵出口內(nèi)漏閥門更換。該處多為蝶閥，因質(zhì)量問題，數(shù)次開關(guān)后閥門內(nèi)漏。利用此次d修進(jìn)行了更換。針對汽車煤采樣機(jī)一次皮帶連續(xù)出問題進(jìn)行了改造：將落煤管內(nèi)襯皮子，形成導(dǎo)流，避免煤塊蹦至返程皮帶上；在皮帶的回程加裝清掃器，即便是有煤塊蹦至回程皮帶上，由于清掃器的.作用，使其也不影響皮帶運(yùn)行。
3.1各個(gè)電場陰陽極板級線間距在規(guī)定范圍內(nèi)，電除塵電場正常投入，升壓正常，有效保證電除塵升壓收塵效果，提高電除塵除塵效率，保證煙氣出口含塵濃度達(dá)到設(shè)計(jì)值：
3.3此次d級檢修輸煤專業(yè)因碎煤機(jī)篩板沒有按時(shí)到貨，因輸煤專業(yè)為公共系統(tǒng)，故該項(xiàng)目移至#1機(jī)檢修時(shí)完成。煤泥水處理室閥門更換后關(guān)閉嚴(yán)密、效果良好。汽車煤采樣機(jī)更換皮帶（該皮帶采用硫化接頭），通過改造落煤管及一次皮帶增設(shè)清掃器，通過改造，徹底解決了汽車煤采樣機(jī)運(yùn)行中出現(xiàn)的卡煤、皮帶斷裂等現(xiàn)象。保證了采樣機(jī)的運(yùn)行。
該次檢修，是根據(jù)公司安排進(jìn)行的d檢修，項(xiàng)目有自己承擔(dān)。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)，由于條件所限，有好多的設(shè)備不能退出運(yùn)行參與等級檢修，加上人員少、時(shí)間段限制，造成懸臂皮帶更換工作未能進(jìn)行，推遲到1a檢修工作進(jìn)行。輸煤專業(yè)作為公共系統(tǒng)可以進(jìn)行分時(shí)段的檢修，工作要相對集中，不能把面鋪的太大。所有展開的工作短時(shí)間內(nèi)要能恢復(fù)。
除灰脫硫工作總結(jié)篇十一
3.管道圖繪制總結(jié)。
二．甘肅白銀項(xiàng)目總結(jié)。
1.問題、反思總結(jié)。
三.青州弘潤項(xiàng)目總結(jié)。
1.管道圖紙更新總結(jié)。
3.現(xiàn)場知識點(diǎn)總結(jié)。
四.淄博聯(lián)昱項(xiàng)目總結(jié)。
1.基礎(chǔ)及支座設(shè)計(jì)總結(jié)。
2.綜合樓建筑設(shè)計(jì)總結(jié)。
3.綜合樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總結(jié)。
五.石灰脫硫簡單計(jì)算小結(jié)。
六.20xx年工作計(jì)劃。
1.圖紙的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.總結(jié)設(shè)備常見問題、原因及處理方法。
4.煙氣脫硫基礎(chǔ)的理論研究。
5.土建結(jié)構(gòu)（配筋）的計(jì)算及圖紙繪制。
一.新疆希望項(xiàng)目總結(jié)。
1.石灰儲倉施工圖繪制。
儲倉下部錐體角度設(shè)計(jì)時(shí)不得超過60°，超過此值，將影響石灰石下落至給料機(jī)。
儲倉倉頂?shù)暮粑y和除塵器基座用槽鋼開孔制作，可以節(jié)約購買所需法蘭費(fèi)用。
除灰脫硫工作總結(jié)篇十二
2、年月日---年月日自查上報(bào)階段。
對競賽細(xì)則進(jìn)行分解和量化，結(jié)合要求在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問題制定出實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)競賽標(biāo)準(zhǔn)和整治辦法，確定整改項(xiàng)目，向上級部門提出具體整改方案的設(shè)想。
3、年月日---年月日整改實(shí)施階段。
根據(jù)前期制定的計(jì)劃和提出的整改項(xiàng)目，認(rèn)真組織，準(zhǔn)確實(shí)施，扎實(shí)開展競賽活動(dòng)，列出月計(jì)劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理以及環(huán)境治理上。
4、年月日---年月日迎接局、處檢查。
迎接局、處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，并對提出的問題進(jìn)行整改，通過檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運(yùn)行管理水平。
5、年月日---年月日迎接省公司檢查。
除灰脫硫工作總結(jié)篇十三
1、脫硫效率低的原因分析：
煙氣因素。
其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。
石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，
包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白云石等惰性物質(zhì)。
運(yùn)行控制因素。
運(yùn)行中吸收塔漿液的控制，起到關(guān)鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環(huán)漿液量、ca/s、氧化風(fēng)量、廢水排放量、雜質(zhì)等。
其他因素。
旁路狀態(tài)、泄露等。
分析認(rèn)為系統(tǒng)現(xiàn)在的狀態(tài)為吸收塔應(yīng)該為“中毒”現(xiàn)象，
1、吸收塔“中毒”的現(xiàn)象。
所謂吸收塔“中毒”，其實(shí)是吸收塔反應(yīng)閉塞，具體現(xiàn)象有:。
吸收塔ph值無法控制，處于緩慢下降趨勢。通過加。
2、吸收塔“中毒”的原因。
（1）石灰石被包裹。
由于缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會包裹石灰石表面，造成閉塞。
（2）共離子效應(yīng)。
漿液中cl-含量過高，產(chǎn)生共離子效應(yīng)，抑制石灰石與硫酸的化學(xué)反應(yīng)。
mg含量高的鎂石灰石因共離子效應(yīng)而抑制石灰石的。
溶解和離子的氧化，造成中毒。
（3）其它。
吸收塔漿液濃度過高，抑制so2吸收和氧化過程，脫硫率會出現(xiàn)持續(xù)下降的現(xiàn)象。
mg含量更高的白云石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象。
3、吸收塔“中毒”的對策。
（1）吸收塔內(nèi)漿液拋棄處理，重新注水。
（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強(qiáng)化學(xué)性能的添加劑，逐步提高ph值，并加強(qiáng)脫水和廢水排放，逐步恢復(fù)漿液的反應(yīng)活性。
在事故漿液箱靜置，待漿液恢復(fù)正常后，再慢慢消化。
吸收塔漿液起泡。
1、漿液起泡的危害。
吸收塔漿液起泡后，經(jīng)常會導(dǎo)致吸收塔溢流。由于吸收塔液位均采用差壓變送器測量，一旦出現(xiàn)泡沫，就會導(dǎo)致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈沖懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動(dòng)，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴(yán)重后果。
對煙道的危害。
一旦吸收塔起泡溢流，漿液進(jìn)入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。
對脫硫效率的影響。
當(dāng)吸收塔起泡后，泡沫富集在液面上，影響so2的反。
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