總結(jié)還可以促使我們思考，激發(fā)我們對學(xué)習(xí)和工作的動力，為接下來的行動提供指導(dǎo)和支持?？梢赃m當(dāng)?shù)丶尤胍恍┚唧w的事例和案例，以提供更有說服力的論證和說明?？偨Y(jié)范文給我們提供了一個(gè)參考的標(biāo)桿和對照的對象，讓我們更清楚地認(rèn)識到自己的不足與要提升的方向。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇一
一年來，通過全院師生員工的共同努力，學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作成績顯著。
一、指導(dǎo)思想與服務(wù)理念。
學(xué)院緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的整體奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展為主的道路，以提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生知識、能力、素質(zhì)全面、協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，以質(zhì)量工程為引領(lǐng)，不斷深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)”，樹立全員質(zhì)量意識和責(zé)任意識，努力推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
xx年，我院教學(xué)工作以質(zhì)量工程建設(shè)為引領(lǐng)、以課堂教學(xué)質(zhì)量為中心、以實(shí)驗(yàn)中心建設(shè)及為重點(diǎn)、以實(shí)訓(xùn)教學(xué)為抓手，不斷努力推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
1、轉(zhuǎn)變管理理念，增強(qiáng)服務(wù)意識。
在教學(xué)管理中，樹立“以人為本”的服務(wù)理念，以學(xué)生為主體，以教師為主導(dǎo)，不斷創(chuàng)新教育思想和教育觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，正確處理好服務(wù)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查的關(guān)系。在教學(xué)任務(wù)落實(shí)與課程安排上，盡可能地考慮教師與學(xué)生的實(shí)際情況，盡最大能力，使各項(xiàng)教學(xué)工作的安排更加有序、更加合理、更加科學(xué)。重視教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)，從教學(xué)管理理念、制度、手段等方面積極推進(jìn)教學(xué)管理創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
2、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，探索管理新理念。
解放思想，開展教育思想學(xué)習(xí)，積極探索現(xiàn)代教育管理理念，凸顯新時(shí)期教學(xué)管理的科學(xué)化、人性化和智能化，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和改革意識，加強(qiáng)教務(wù)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。學(xué)院定期召開教學(xué)工作例會，傳達(dá)現(xiàn)代教育思想和管理理念，討論、分析教學(xué)工作中存在的不足，研究加強(qiáng)學(xué)院教學(xué)工作的思路和措施。制定了可行的教務(wù)工作計(jì)劃，并以“工作周歷”的形式細(xì)化、落實(shí)。不斷優(yōu)化教學(xué)管理，積極推進(jìn)院系兩級管理機(jī)制的形成，最大限度發(fā)揮系部、教研室在教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面的堡壘作用和在學(xué)風(fēng)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動和發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)教務(wù)管理信息化建設(shè)。
更新理念，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)教務(wù)管理規(guī)范化、信息化，通過學(xué)院教學(xué)工作例會、教辦學(xué)辦聯(lián)席會議等制度，貫徹落實(shí)教務(wù)處的各項(xiàng)政策和會議精神。學(xué)院高度重視教學(xué)服務(wù)人員和學(xué)生工作者業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，一年來，組織教師和學(xué)生開展學(xué)籍管理、教務(wù)管理、考風(fēng)考紀(jì)、資源建設(shè)、課堂教學(xué)組織等方面的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員教育會議13場次；教務(wù)管理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠積極主動地學(xué)習(xí)、掌握新的教務(wù)管理系統(tǒng)的功能，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要對其提出改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，撰寫各類教學(xué)管理論文和總結(jié)材料30余篇。
學(xué)院積極推進(jìn)教務(wù)管理信息化建設(shè)，開發(fā)的畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)和實(shí)驗(yàn)室管理（機(jī)房預(yù)約）系統(tǒng)已進(jìn)入第二輪試運(yùn)行、改進(jìn)階段。
4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)良教學(xué)團(tuán)隊(duì)的形成。
人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)嚴(yán)峻，長期以來一直是困擾學(xué)院發(fā)展的重要問題，學(xué)院在保證教學(xué)任務(wù)的前提下，采取分層次、分階段的培養(yǎng)和引進(jìn)措施并舉，努力改善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高師資隊(duì)伍水平。同時(shí)，重視教職員工業(yè)務(wù)水平的提高和人員培訓(xùn)的投入，積極鼓勵(lì)、支持教師進(jìn)修學(xué)習(xí)、參加研討和交流，鼓勵(lì)青年教師積極參與實(shí)踐、投身實(shí)踐，將科研成果應(yīng)用在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中。通過開展教學(xué)競賽和系列教學(xué)研究活動，促進(jìn)青年教師教學(xué)基本能力的提高；通過“走出去、請進(jìn)來”等多種形式開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以促進(jìn)優(yōu)良教學(xué)團(tuán)隊(duì)的形成。
充分利用對口支援政策和北大、天大研究生培養(yǎng)基地在我校招生的優(yōu)惠政策，以及少數(shù)民族地區(qū)高等層次骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃，拓寬師資培養(yǎng)渠道，狠抓中青年教師學(xué)歷提高。積極邀請重慶郵電大學(xué)、北京交通大學(xué)、南京航空航天大學(xué)等校院名師來學(xué)院開展學(xué)術(shù)講座和交流；邀請大學(xué)督導(dǎo)專家組組長姜悅平、現(xiàn)代教育技術(shù)中心曹雨等老師為我院教師做講座和培訓(xùn)。全年累計(jì)參加各級各類研討會、學(xué)術(shù)交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)30余人次，組織開展講座、座談和交流20多場次。
目前，學(xué)院擁有教職員工90人（專任教師65人），平均年齡34歲。專任教師隊(duì)伍中教授3人，副高職稱15人，講師42人；已取得博士學(xué)位3人，在讀博士研究生9人，已取得碩士學(xué)位的36人，在讀碩士研究生17人。
二、教學(xué)管理。
教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，全院教職員工積極為教學(xué)工作的順利實(shí)施和教學(xué)質(zhì)量的不斷提高保駕護(hù)航。各級教務(wù)管理人員以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以保障教學(xué)秩序、規(guī)范教學(xué)過程為根本，以開展教學(xué)研究、推動教學(xué)改革為手段，以提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生在知識、能力和素質(zhì)上的全面發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真做好教學(xué)管理的各項(xiàng)服務(wù)工作。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇二
20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時(shí)刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學(xué)中。積極參加系部組織的各種政治學(xué)習(xí)，收聽收看國家經(jīng)濟(jì)政治新聞，隨時(shí)了解國內(nèi)國際形勢。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，在思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面我都盡力嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學(xué)素養(yǎng)，以使自己更好地適應(yīng)新時(shí)期新形勢下的教育教學(xué)改革。
二、教育教學(xué)方面。
這學(xué)年上學(xué)期，我承擔(dān)xxx工程造價(jià)專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設(shè)計(jì)以及xxx法學(xué)本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學(xué)任務(wù)，并參加了xxx和xxx工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學(xué)期承擔(dān)了20xx級工程造價(jià)專業(yè)的工程財(cái)務(wù)和20xx級工程管理專業(yè)的會計(jì)原理等課程的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研課程大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)，積極開拓教學(xué)思路，試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認(rèn)為專業(yè)教學(xué)離不開當(dāng)前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢，因而我時(shí)刻關(guān)注相關(guān)行業(yè)的動態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)生積極了解行業(yè)實(shí)際情況，使學(xué)生能將所學(xué)與實(shí)際相結(jié)合，讓其有所思有所想，而不是死讀書，讀死書。平時(shí)積極參加教研室進(jìn)行的各項(xiàng)教研活動，與同行共同探討教育教學(xué)中遇到的難題，彼此交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，相互彌補(bǔ)工作中的不足。另外還擔(dān)任xxx工程造價(jià)專業(yè)xxx人的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，即時(shí)了解學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的情況。
三、科研方面。
在教育教學(xué)的同時(shí)，對專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)問題也進(jìn)行了一些研究與探索，本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。
在即將到來的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇三
20xx年1月中旬，我院全體師生在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，齊心協(xié)力，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備，認(rèn)真工作，法學(xué)專業(yè)本科教學(xué)工作受到省教育廳評估專家的高度評價(jià)并順利通過了湖北省教育廳的本科教學(xué)合格評估，使我院法學(xué)專業(yè)建設(shè)邁入新的臺階。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
本學(xué)期我院繼續(xù)鼓勵(lì)和支持青年教師外出做訪問學(xué)者、參加各種培訓(xùn)或在職攻讀碩士、博士學(xué)位。到目前為止，先后有十多人次外出培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，3人考取碩士學(xué)位班，1人考取博士研究生，引進(jìn)法學(xué)和地理學(xué)博士2名，使我院師資隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大。
3、課程建設(shè)取得新成果。
課程建設(shè)是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)的基矗本學(xué)期各課程建設(shè)負(fù)責(zé)人的課程建設(shè)意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化，《馬克思主義哲學(xué)》等課程建設(shè)信息數(shù)據(jù)及時(shí)得到了更新;《毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論》、《中國近現(xiàn)代史綱要》等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文，標(biāo)志著課程建設(shè)成果進(jìn)一步增多。
4、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得了重大進(jìn)展。
本學(xué)期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實(shí)習(xí)基地。在黃岡博物館、李四光紀(jì)念館、黃岡匯源集團(tuán)建立了三個(gè)思想政治教育實(shí)訓(xùn)基地。地理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室也正在積極籌建中，已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志，已購買大量地理專業(yè)圖書資料。
5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較好落實(shí)。
為了使廣大教師特別是青年教師進(jìn)一步熟悉教育教學(xué)規(guī)律，了解教學(xué)基本環(huán)節(jié)，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，本學(xué)期我院有8名教師講授了公開課。加大了對青年教師、新進(jìn)教師的聽課、評課力度，幫助他們盡快成長。我院領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和一般教師都能自覺堅(jiān)持和貫徹落實(shí)聽課、評課制度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我院教師聽課超過100人次，評課達(dá)十多次，反響良好。
本學(xué)期實(shí)習(xí)工作布置早，工作開展得力，我院于上學(xué)期就召開了教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)動員大會，制定了我院學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)日志和教師實(shí)習(xí)指導(dǎo)手冊。24名教育實(shí)習(xí)學(xué)生已全部安排妥當(dāng)，其中8名單獨(dú)實(shí)習(xí)學(xué)生試教合格率為100%，受到學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)教師的好評。大部分專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生被安置在黃岡市人大、法制辦、物價(jià)局、人民法院、人民檢-察-院、齊安律師事務(wù)所等我院建立的實(shí)習(xí)基地實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)基地利用率明顯提高。
7、政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)雙學(xué)位二期班順利開班。
我院高度重視雙學(xué)位工作，院領(lǐng)導(dǎo)在9月26日參加了雙學(xué)位二期班開班大會，并就雙學(xué)位的重要性、培養(yǎng)模式、管理、教學(xué)紀(jì)律和教學(xué)安排等問題進(jìn)行了講解和說明。本學(xué)期雙學(xué)位任課教師敬業(yè)負(fù)責(zé)，學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，教學(xué)運(yùn)行情況良好。
8、考風(fēng)考紀(jì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
考風(fēng)考紀(jì)事關(guān)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的好壞，事關(guān)人才培養(yǎng)質(zhì)量。我院多次強(qiáng)調(diào)端正考風(fēng)考紀(jì)的重要性，并在12月20日在全院學(xué)生中召開了嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)、樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)的動員大會。我院把這項(xiàng)工作同日常的教學(xué)工作、育人工作，同培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信、高尚人格等問題結(jié)合起來平當(dāng)作一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓。通過動員教育，本學(xué)期學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)更加純正。
20xx年即將過去，回顧一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，順利完成了一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人年度工作總結(jié)如下。
德：作為一名中國共產(chǎn)黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，始終和黨中央保持高度一致，始終嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)政治意識，樹立大局觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，廉潔自律，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，忠誠黨的教育事業(yè)，嚴(yán)守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，為人師表，教書育人。
能：認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平;結(jié)合實(shí)際教學(xué)和科研情況，積極申報(bào)教學(xué)科研項(xiàng)目，參與教學(xué)研究，努力提高教學(xué)科研能力和組織管理能力;在工作中，充分協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，與同事們一起共同完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力掌握現(xiàn)代科研管理知識，上力求創(chuàng)新。
勤：對工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、樂觀向上，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。在教學(xué)中，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真組織教學(xué)，及時(shí)輔導(dǎo)答疑。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動，自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律。
績：在教學(xué)方面，本年度上半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》、兩個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)以及兩個(gè)班的機(jī)械制圖大作業(yè)，同時(shí)指導(dǎo)了十個(gè)本科同學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。下半年主要承擔(dān)了兩個(gè)班的《工程制圖》和一個(gè)班的《畫法幾何與機(jī)械制圖》授課任務(wù)。在科研方面，本年度主持了一項(xiàng)校級和一項(xiàng)院級教學(xué)研究項(xiàng)目，發(fā)表了四篇科研論文。本年度繼續(xù)擔(dān)任兩個(gè)班的班主任工作，在班級管理中積極開展德育建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，兩個(gè)班級都取得了多項(xiàng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。作為工會小組長，本著為人民服務(wù)的原則，在做好日常工作的同時(shí)，積極組織了多項(xiàng)活動，取得了很好的效果。本年度工作量約630學(xué)時(shí)。
總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，有成績也有不足，希望在新的一年里更加努力，在各方面取得更大進(jìn)步。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇四
一、日常教學(xué)管理：
在日常教學(xué)管理上，為了確保日常教學(xué)工作的制度化、規(guī)范化，開始制定教學(xué)周歷，制定教學(xué)日常管理內(nèi)容和流程工作計(jì)劃，開學(xué)初修改制定《美術(shù)系學(xué)生考勤、請、銷假的規(guī)定》，對學(xué)生紀(jì)律等問題嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控，在期初、期中、期末教學(xué)檢查中對教師執(zhí)行教學(xué)大綱情況，考勤、授課、作業(yè)布置批改、存檔等進(jìn)行監(jiān)控管理，要求老師規(guī)范工作流程，制定頒布《美術(shù)系教學(xué)工作規(guī)范化程序》等一系列教學(xué)管理文件。
問題點(diǎn)：落實(shí)、強(qiáng)化日常教學(xué)管理巡視制度，健全巡視制度中對教師教學(xué)和學(xué)生管理的監(jiān)控方法與制度；加強(qiáng)對教師課程監(jiān)控與學(xué)生學(xué)風(fēng)的教育。
二、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控新舉措。
迎評促建的核心內(nèi)容之一是對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控問題的評估。本學(xué)期開始嘗試建立多維的學(xué)生評教和教學(xué)質(zhì)量評估考核方法與制度。提出將制度化的工作要求，納入年終量化考核，以制度促進(jìn)教學(xué)管理質(zhì)量的提升。
4月底在系部支持下成立教學(xué)管理委員會，制定《美術(shù)系教學(xué)管理委員會工作條例》，把教學(xué)管理委員會的工作主要落實(shí)在制定和執(zhí)行教學(xué)管理監(jiān)控制度與實(shí)施方法上，隨之配套建立了教學(xué)信息反饋制度和教學(xué)信息員制度，通過對《蘇州科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生教學(xué)信息員制度實(shí)施辦法》從學(xué)生中建立長期的教學(xué)信息反饋機(jī)制，同時(shí)，與院配套的系學(xué)生教師課堂教學(xué)質(zhì)量評分制度建立，出臺《xx科技學(xué)院美術(shù)系學(xué)生評教實(shí)施細(xì)則》用多種形式進(jìn)行評教活動（學(xué)生評價(jià)、教研室評價(jià)、教師評價(jià)、督導(dǎo)評價(jià)），用更加公平合理的方式進(jìn)行對學(xué)生評教的評估。目前都以實(shí)施，成效顯著。
為了建立有效公正的評估監(jiān)控制度，在制度上把評教、日常教學(xué)工作和各級考核作為共同的、整體的評價(jià)指標(biāo)，把包括考勤、批改作業(yè)、存檔及執(zhí)行教學(xué)大綱等多種教學(xué)活動和教學(xué)過程情況與教師教學(xué)質(zhì)量相掛鉤，避免過去簡單武斷地以單一評價(jià)結(jié)果考核教師業(yè)績的狀況，同時(shí)注意評教過程的分析研究，具體問題具體分析，并將評價(jià)意見及時(shí)反饋，真正做到促進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的作用。
問題點(diǎn)：考核委員會運(yùn)作方法和制度的建立；量化考核的積分與計(jì)算方法確定；量化考核中對出現(xiàn)問題的教職工的獎(jiǎng)懲方法；歸正制度中責(zé)任人和問責(zé)制度。
三、教學(xué)檔案制度完善與建立：
管理經(jīng)系領(lǐng)導(dǎo)工作會議研究決定，由系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭組織，辦公室主任全面協(xié)調(diào)布置進(jìn)行。在整體把握的前提下推進(jìn)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化，本學(xué)期工作成效顯著。
為推進(jìn)教學(xué)檔案管理建設(shè)，特制定《美術(shù)系檔案管理制度》，根據(jù)美術(shù)系特點(diǎn)設(shè)計(jì)檔案目錄和存檔形式，同時(shí)特別強(qiáng)調(diào)從現(xiàn)在開始的過程材料和基礎(chǔ)材料建設(shè)，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范管理。
問題點(diǎn)：一是需要更有效率的管理和責(zé)任制度，確定專人管理與負(fù)責(zé)制；二是學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)院校檔案管理方法與經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，基本解決檔案科學(xué)管理的技術(shù)問題、方法問題。這是非常緊迫的要求。
四、建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理、監(jiān)控與宣傳模式，探索新的教學(xué)管理方法。
從今年初開始全力建設(shè)美術(shù)系網(wǎng)站和專業(yè)性論壇，積極利用網(wǎng)絡(luò)媒體和資源，打造現(xiàn)代教學(xué)管理與監(jiān)控模式。以網(wǎng)站建設(shè)為切入口，探索教學(xué)管理方式方法，努力使網(wǎng)站成為教學(xué)管理與師生互動交流的信息共享平臺，成為信息發(fā)布執(zhí)行的重要傳播窗口，成為政務(wù)公開和民主管理的有效工具，不斷提高管理效率，實(shí)現(xiàn)有效資源的利用。本學(xué)期制定了《網(wǎng)站管理?xiàng)l例》、《美術(shù)系網(wǎng)站管理暫行辦法》，嘗試?yán)镁W(wǎng)站資源建立有效的教學(xué)和學(xué)生管理、互動平臺，使其成為教學(xué)管理方法和專業(yè)建設(shè)中的一個(gè)亮點(diǎn)。促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，宣傳教學(xué)管理成果，推動教學(xué)管理平臺的多元化和網(wǎng)絡(luò)化。
問題點(diǎn)：加強(qiáng)系部領(lǐng)導(dǎo)層對網(wǎng)站的指導(dǎo)與管理，確定領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)制，確定管理上的經(jīng)營指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，保證網(wǎng)站成為學(xué)生管理、行政管理、教學(xué)管理共同作用的重要平臺與窗口。本學(xué)期末將正式移交網(wǎng)站與論壇，重新規(guī)劃經(jīng)營方法與模式，促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展。
五、加強(qiáng)課程建設(shè)，推動教學(xué)教改項(xiàng)目申報(bào)工作。
通過會議和網(wǎng)站積極向教師宣傳鼓勵(lì)科研與教改項(xiàng)目研究。積極推動設(shè)計(jì)專業(yè)教師理論課程采用多媒體教學(xué)，鼓勵(lì)有條件的專業(yè)教師逐步實(shí)行多媒體教學(xué)形式，鼓勵(lì)制作課程教學(xué)課件，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段組織教學(xué)。
美術(shù)系根據(jù)學(xué)院新的教學(xué)改革及課程建設(shè)預(yù)立項(xiàng)通知的精神，針對自身不足，在系部教學(xué)管理部門積極爭取和努力下，成功申報(bào)院級《藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程群教學(xué)研究》課程建設(shè)預(yù)立項(xiàng)和《素描多媒體教學(xué)課件研究》兩項(xiàng)教學(xué)教改與課程建設(shè)項(xiàng)目。
問題點(diǎn)：加強(qiáng)教研室建設(shè)，使課程與教學(xué)改革實(shí)施在教研室層面推動開展。
六、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作。
為了進(jìn)一步規(guī)范畢業(yè)設(shè)計(jì)、論文工作，我系在原有建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定《美術(shù)系畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作細(xì)則》，并在每個(gè)環(huán)節(jié)上規(guī)劃具體執(zhí)行的流程、方法，加強(qiáng)過程管理與材料建設(shè)。本學(xué)期不斷加強(qiáng)中期檢查次數(shù)和力度，利用網(wǎng)站和對各指導(dǎo)老師的監(jiān)控組織，提高了畢業(yè)設(shè)計(jì)論文和創(chuàng)作的質(zhì)量。同時(shí)，通過實(shí)踐中出現(xiàn)問題的分析研究，我們慎重提出對畢業(yè)設(shè)計(jì)論文的改革嘗試，對執(zhí)行中的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行改革與優(yōu)化處理，對畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）形式提出改革方案。如對開題報(bào)告形式、內(nèi)容的改革，對美術(shù)學(xué)畢業(yè)創(chuàng)作作為考核重點(diǎn)的計(jì)劃等，在報(bào)教務(wù)處后獲得支持。
問題點(diǎn)：對開題報(bào)告進(jìn)行形式與方法進(jìn)行改革，對美術(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文為核心的考核方式進(jìn)行論證調(diào)整。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新年鐘聲又即將敲響，又一學(xué)期的教學(xué)工作也接近尾聲，為了更好地做好以后的工作，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、吸取過去教訓(xùn)，本人以這學(xué)年的工作總結(jié)如下高校教學(xué)工作總結(jié)：
一、思想政治方面。
20xx年于國家于百姓是極不平凡的一年，作為一名教師，我在思想政治上，時(shí)刻與黨與政府保持高度一致，將“穩(wěn)定一切”緊密貫穿于教育教學(xué)中。積極參加系部組織的各種政治學(xué)習(xí)，收聽收看國家經(jīng)濟(jì)政治新聞，隨時(shí)了解國內(nèi)國際形勢。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，在思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面我都盡力嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的政治思想覺悟和教育教學(xué)素養(yǎng)，以使自己更好地適應(yīng)新時(shí)期新形勢下的教育教學(xué)改革。
二、教育教學(xué)方面。
這學(xué)年上學(xué)期，我承擔(dān)xxx工程造價(jià)專業(yè)的資產(chǎn)評估及其課程設(shè)計(jì)以及xxx法學(xué)本科專業(yè)的房地產(chǎn)評估等課程教學(xué)任務(wù)，并參加了xxx和xxx工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)答辯。本學(xué)期承擔(dān)了20xx級工程造價(jià)專業(yè)的工程財(cái)務(wù)和20xx級工程管理專業(yè)的會計(jì)原理等課程的教學(xué)任務(wù)。在教學(xué)中，我認(rèn)真鉆研課程大綱、把握教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn)，積極開拓教學(xué)思路，試著把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。我認(rèn)為專業(yè)教學(xué)離不開當(dāng)前行業(yè)的狀況及其今后的發(fā)展態(tài)勢，因而我時(shí)刻關(guān)注相關(guān)行業(yè)的動態(tài)，鼓勵(lì)學(xué)生積極了解行業(yè)實(shí)際情況，使學(xué)生能將所學(xué)與實(shí)際相結(jié)合，讓其有所思有所想，而不是死讀書，讀死書。平時(shí)積極參加教研室進(jìn)行的各項(xiàng)教研活動，與同行共同探討教育教學(xué)中遇到的難題，彼此交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，相互彌補(bǔ)工作中的不足。另外還擔(dān)任xxx工程造價(jià)專業(yè)xxx人的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師，即時(shí)了解學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的情況。
三、科研方面。
在教育教學(xué)的同時(shí)，對專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)問題也進(jìn)行了一些研究與探索，本年度先后在國家級及省級等刊物上發(fā)表論文。
在即將到來的猴年，將再接再厲，勇攀高峰。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇六
20xx年學(xué)校按照“一個(gè)主題、兩個(gè)重點(diǎn)”的工作方針，廣大教職工同心同德、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成了三項(xiàng)工作責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了提高教學(xué)質(zhì)量、擴(kuò)大招生規(guī)模、壯大辦學(xué)實(shí)力、提高辦學(xué)效益、增加職工收入、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在高等教育日趨激烈的市場競爭中，贏得了市場，樹立了形象，提高了社會知名度。
采用培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用的辦法，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校在繼續(xù)深入推進(jìn)學(xué)科帶頭人、骨干教師、特殊人才獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)，制定了職工學(xué)歷教育補(bǔ)充規(guī)定、優(yōu)秀青年教師和實(shí)驗(yàn)（習(xí)）骨干教師的選拔培養(yǎng)辦法，調(diào)整了研究生培養(yǎng)政策，加強(qiáng)對研究生、雙師素質(zhì)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)型教師的培養(yǎng)，選送委托培養(yǎng)碩士研究生5名。適應(yīng)擴(kuò)大招生對高素質(zhì)、高層次教師的需求，加大高層次人才引進(jìn)力度，通過兩次公開選聘，引進(jìn)了16名大學(xué)畢業(yè)生。充分利用學(xué)?，F(xiàn)有教育資源，回聘了10名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的離退休老教師，充實(shí)教學(xué)實(shí)施環(huán)節(jié)。一支專業(yè)、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍正在逐步形成。
加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程建設(shè)。制定了重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程建設(shè)方案，確定了“熱能動力工程”、“發(fā)電廠及電力系統(tǒng)”、“財(cái)務(wù)會計(jì)”等3個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。注重工程技術(shù)能力和應(yīng)用能力培訓(xùn)，結(jié)合專業(yè)發(fā)展動向，及時(shí)調(diào)整課程教材和教學(xué)手段，加強(qiáng)了重點(diǎn)課程建設(shè)，建成校級優(yōu)秀課程1門，校級合格課程4門。
強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。新建成了網(wǎng)絡(luò)集成與傳輸實(shí)驗(yàn)室、會計(jì)實(shí)訓(xùn)室，在河南百業(yè)咨詢公司建立了會計(jì)和會計(jì)電算化專業(yè)實(shí)習(xí)基地；成立了實(shí)驗(yàn)中心，規(guī)范管理，建立制度，合理配置教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度，資源共享。5月27日和11月23日，電力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室和動力基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室，分別通過了河南省普通高?；A(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評估驗(yàn)收。
強(qiáng)化對學(xué)生計(jì)算機(jī)、英語和科研能力的培養(yǎng)，突出辦學(xué)特色。按照全面提高和重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對學(xué)生計(jì)算機(jī)、英語和科研能力的培養(yǎng)。延長學(xué)生計(jì)算機(jī)室開放時(shí)間，配備教師加強(qiáng)指導(dǎo)，提高學(xué)生的實(shí)際操作技能。從新生中選拔出一批品學(xué)兼優(yōu)的尖子生，組成培優(yōu)班，利用外籍教師，著重對學(xué)生進(jìn)行外語強(qiáng)化培訓(xùn)。成立了各類學(xué)生科研興趣小組，調(diào)動學(xué)生參與科研的積極性。學(xué)生科研課題“電站煤粉鍋爐風(fēng)粉在線監(jiān)測裝置”獲得首屆河南省大學(xué)生挑戰(zhàn)杯二等獎(jiǎng)，第七屆全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校在學(xué)生科研方面零的突破。首次組織部分應(yīng)屆畢業(yè)生參加了特有工種的職業(yè)技能鑒定，提高了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。
加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)和考試考核改革。編印了《學(xué)校督導(dǎo)組考務(wù)督導(dǎo)職責(zé)》、《考務(wù)工作手冊》、《考試巡視員職責(zé)》、《考場規(guī)則》，以教育和處罰相結(jié)合的辦法防止考試作弊，促進(jìn)了教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)；以動力工程系為試點(diǎn)，改革課程考試方式，根據(jù)課程特點(diǎn)通過計(jì)算機(jī)操作、口試、筆試、實(shí)驗(yàn)操作等方式進(jìn)行綜合考核；在管理工程系試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行計(jì)算機(jī)閱卷，有效地縮短了試卷批改周期。
加強(qiáng)科研管理和科技開發(fā)。制定了《科研計(jì)劃管理暫行條例》、《科技產(chǎn)業(yè)管理?xiàng)l例》、《科技成果轉(zhuǎn)化條例》，建立完善了科研項(xiàng)目管理和評價(jià)體系，形成一套完善的科研項(xiàng)目結(jié)題、評價(jià)、評審、獎(jiǎng)勵(lì)、資產(chǎn)、成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、管理規(guī)范。20xx年校內(nèi)科研項(xiàng)目及課題立項(xiàng)10項(xiàng)，申報(bào)河南省教育廳科研項(xiàng)目2項(xiàng)，獲河南省第二屆優(yōu)秀科技作品一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲河南省電力公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
加強(qiáng)成人教育和培訓(xùn)管理。在淇縣電業(yè)局、欒川電業(yè)局、陜縣熱電廠新設(shè)立了3個(gè)函授教學(xué)點(diǎn)，使學(xué)校外設(shè)函授教學(xué)點(diǎn)和達(dá)到了9個(gè)；制定了《校外函授教學(xué)點(diǎn)及管理辦法》，加強(qiáng)了對校外函授機(jī)構(gòu)的監(jiān)管；各部門全年共完成河南省電力公司培訓(xùn)任務(wù)13種、22期，開辦其他各類培訓(xùn)班7個(gè)，擴(kuò)大了學(xué)校在電力系統(tǒng)的影響力。
本著服務(wù)電力、服務(wù)企業(yè)的辦學(xué)宗旨，建立了河南省電力公司外語培訓(xùn)基地暨學(xué)校國際教育交流中心。在做好外語強(qiáng)化培訓(xùn)班工作的同時(shí)，圍繞河南省電力公司“111”人才培養(yǎng)工程，制定了科學(xué)詳盡的教學(xué)計(jì)劃，選聘了3位外籍專家，圓滿完成了省公司高層次管理及技術(shù)人員出國前選拔和培訓(xùn)任務(wù)。
加快信息工程建設(shè)。完善學(xué)校信息管理體系，撤銷了電教中心，成立了教育信息中心。制訂了《校園網(wǎng)絡(luò)管理?xiàng)l例》，成立了學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了信息建設(shè)管理模式，明確了網(wǎng)絡(luò)信息管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了與中國教育科研網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)并開放了學(xué)校網(wǎng)站和各教學(xué)、職能部門網(wǎng)頁，開通了校園網(wǎng)絡(luò)電子郵件服務(wù)器，推動了學(xué)校網(wǎng)絡(luò)化、信息化建設(shè)。
加強(qiáng)招生宣傳和就業(yè)指導(dǎo)工作。成立了學(xué)生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計(jì)劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學(xué)擴(kuò)大宣傳，20xx年完成?？普猩?396人，成人教育招收?？坪谏?14人，?？泼摦a(chǎn)班68人，專升本學(xué)員193人，學(xué)校?？茖W(xué)歷在校生人數(shù)達(dá)到了2182人、成人?？坪谠趦詫W(xué)員達(dá)到了2414人、電大及專升本學(xué)員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導(dǎo)專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達(dá)到78%。
完善了學(xué)生管理制度體系。利用新教師充實(shí)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍，加強(qiáng)了學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)。修訂完善了《學(xué)生手冊》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了學(xué)生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學(xué)渠道，加強(qiáng)勤工助學(xué)崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金19萬元、獎(jiǎng)學(xué)金57.5萬元、減免學(xué)費(fèi)20余萬元、臨時(shí)困難補(bǔ)助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照20xx年經(jīng)費(fèi)包干辦法，加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，促進(jìn)了學(xué)校資金的合理、有效使用，保證了教學(xué)、科研、后勤服務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。制定了《勞務(wù)費(fèi)分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強(qiáng)化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓(xùn)，提高了學(xué)校管理人員的整體工作水平；加強(qiáng)了干部人事檔案目標(biāo)管理，通過了國家二級干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
調(diào)整和補(bǔ)充了部分空缺崗位。針對學(xué)校人員變動、新設(shè)立機(jī)構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責(zé)規(guī)范，對部分空缺崗位進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，按照部門推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實(shí)到中層干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了學(xué)校的生機(jī)和活力。
落實(shí)超工作量獎(jiǎng)勵(lì)。在維護(hù)分配政策繼續(xù)向教學(xué)一線傾斜的基礎(chǔ)上，落實(shí)了對實(shí)行崗位崗級獎(jiǎng)金制度的管理和工勤人員計(jì)發(fā)超工作量獎(jiǎng)，體現(xiàn)了全體教職工共享學(xué)校改革發(fā)展成果。
繼續(xù)推進(jìn)后勤社會化改革。制定了《后勤服務(wù)中心部分經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，理順了后勤服務(wù)中心經(jīng)費(fèi)運(yùn)作方式，以學(xué)生公寓、飲食服務(wù)中心等為突破口，試點(diǎn)進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)承包。建立了住房公積金制度，改革了住房租金制度，實(shí)現(xiàn)同社會接軌。成立了后勤服務(wù)中心車隊(duì)，為學(xué)校各部門公務(wù)活動的開展提供了方便，促進(jìn)了后勤社會化工作的逐步完善。
后勤管理和服務(wù)水平不斷提高。后勤服務(wù)中心不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，推出了服務(wù)承諾活動，設(shè)立了各項(xiàng)服務(wù)，積極開展為學(xué)校離退休老同志上門服務(wù)活動，積極創(chuàng)造條件，保障了學(xué)校擴(kuò)大招生后入校新生的正常生活秩序。制定了家屬區(qū)代收代繳費(fèi)用管理辦法，明確了代收代繳費(fèi)用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，保證了家屬區(qū)水、電、暖的正常供應(yīng)。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況和教職工的民主意愿，組織職工個(gè)人購買建設(shè)了商品樓，本著公開、公正原則制定購買方案，為改善職工的住房條件提供了方便。為教職工提供就餐卡服務(wù)，妥善解決了教職工午餐就餐問題。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇七
20xx年1月中旬，我院全體師生在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，齊心協(xié)力，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備，認(rèn)真工作，法學(xué)專業(yè)本科教學(xué)工作受到省教育廳評估專家的高度評價(jià)并順利通過了湖北省教育廳的本科教學(xué)合格評估，使我院法學(xué)專業(yè)建設(shè)邁入新的臺階。
2、師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
本學(xué)期我院繼續(xù)鼓勵(lì)和支持青年教師外出做訪問學(xué)者、參加各種培訓(xùn)或在職攻讀碩士、博士學(xué)位。到目前為止，先后有十多人次外出培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，3人考取碩士學(xué)位班，1人考取博士研究生，引進(jìn)法學(xué)和地理學(xué)博士2名，使我院師資隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展壯大。
3、課程建設(shè)取得新成果。
課程建設(shè)是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)的基矗本學(xué)期各課程建設(shè)負(fù)責(zé)人的課程建設(shè)意識進(jìn)一步得到強(qiáng)化，《馬克思主義哲學(xué)》等課程建設(shè)信息數(shù)據(jù)及時(shí)得到了更新；《毛澤東思想與中國特色社會主義理論體系概論》、《中國近現(xiàn)代史綱要》等課程發(fā)表多篇科研頁教研論文，標(biāo)志著課程建設(shè)成果進(jìn)一步增多。
4、實(shí)習(xí)基地建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)取得了重大進(jìn)展。
本學(xué)期我院在咸寧九宮山建立了地理專業(yè)野外實(shí)習(xí)基地。在黃岡博物館、李四光紀(jì)念館、黃岡匯源集團(tuán)建立了三個(gè)思想政治教育實(shí)訓(xùn)基地。地理專業(yè)實(shí)驗(yàn)室也正在積極籌建中，已經(jīng)訂閱了近40種地理專業(yè)雜志，已購買大量地理專業(yè)圖書資料。
5、教師講授公開課及相互間聽課、評課制度得到較學(xué)管理手段落后。
在當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、高等教育已實(shí)現(xiàn)大眾化教育的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段提高管理水平和效能是高等學(xué)校教學(xué)管理的唯一選擇。于是，許多高校紛紛購買或自行研制教學(xué)管理軟件，推進(jìn)教學(xué)管理手段現(xiàn)代化進(jìn)程。然而，由于教學(xué)管理軟件程序復(fù)雜，技術(shù)要求高，各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價(jià)格昂貴，且往往不甚適用；而自行研制的教學(xué)管理信息系統(tǒng)一般只是停留在簡單的自動化管理水平，尚未完全實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理手段的現(xiàn)代化。此外，大部分教學(xué)管理人員應(yīng)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)的能力低下也是制約教學(xué)管理現(xiàn)代化的主要原因之一。
加強(qiáng)高校教學(xué)管理，首先必須以變革教育思想、確立現(xiàn)代教育觀念為先導(dǎo)和動力。深入進(jìn)行教學(xué)和管理改革，從教師和學(xué)生的角度出發(fā)與考慮問題，為他們提供人性化的服務(wù)，倡導(dǎo)由管理型工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。只有樹立對教學(xué)管理工作的正確認(rèn)識，提高教學(xué)管理水平，才能制定出行之有效的建設(shè)教學(xué)管理隊(duì)伍的政策、措施，為提升教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)人才培養(yǎng)提供有力的支持和保證。
管理的精髓就在于知人善任，挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關(guān)系到管理功能的發(fā)揮。因此，高校教務(wù)人員任用機(jī)制完善與否是優(yōu)化教務(wù)管理機(jī)制的關(guān)鍵。高校要把教務(wù)人員任用機(jī)制提高到關(guān)系學(xué)校的生存、社會的發(fā)展、國家的強(qiáng)盛的高度來認(rèn)識，徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學(xué)管理工作的做法，執(zhí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，根據(jù)公開招聘和組織選任相結(jié)合的原則進(jìn)行選拔。
（1）提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。
實(shí)行崗前培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)讓新人職人員了解教學(xué)管理基本內(nèi)容、掌握必要的知識和方法。鼓勵(lì)管理人員進(jìn)修和在職攻讀學(xué)位，提高學(xué)歷層次和工作水平。定期舉辦教學(xué)管理人員培訓(xùn)及研討班，通過學(xué)習(xí)與交流，開闊眼界，掌握先進(jìn)的教學(xué)管理理念，不斷提高自身的素質(zhì)和工作能力。
（2）推進(jìn)管理隊(duì)伍專業(yè)化。
首先，應(yīng)結(jié)合高校人事制度改革，大力推進(jìn)以專業(yè)化為重點(diǎn)的教學(xué)管理人員聘任制度改革，通過政策支持和措施保障，建立以公平、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，形成競爭、流動、開放的選聘機(jī)制。應(yīng)聘人員須本人申請、系部推薦、教務(wù)處和人事處嚴(yán)格把關(guān)，對應(yīng)聘人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位勝任能力進(jìn)行測評，挑選和錄用有較高文化水平和理論素養(yǎng)、有較強(qiáng)組織管理和協(xié)調(diào)控制能力，有基層教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)秀人員進(jìn)入到教學(xué)管理工作崗位上。其次，根據(jù)教學(xué)管理工作崗位必須具備教育教學(xué)知識及相關(guān)的管理知識，制定科學(xué)規(guī)范的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織人員培訓(xùn)和考核。再次，要建立以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考評激勵(lì)制度，進(jìn)一步完善教學(xué)管理人員聘任、獎(jiǎng)懲體系，堅(jiān)持以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，形成主體明確的考評指標(biāo)體系，建立憑實(shí)績用人的良性機(jī)制。
（1）構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的策略。
每一個(gè)在工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的人都需要得到別人的認(rèn)同，得到相應(yīng)的尊重、理解和關(guān)心，教務(wù)管理人員也不例外。構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制的目的在于通過一定的激勵(lì)手段，使管理工作的目標(biāo)與要求內(nèi)化為管理者個(gè)人的努力方向，實(shí)際上也就是建立有效的管理者考核機(jī)制，通過獎(jiǎng)勤罰懶獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，調(diào)動管理者的積極性，減少與避免違規(guī)行為的發(fā)生，提高管理者的工作質(zhì)量。構(gòu)建管理者外在激勵(lì)機(jī)制的一個(gè)較為有效的辦法是在管理者的薪酬設(shè)計(jì)中采用效率工資的方法，簡單地說，就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要，而且最重要的是它能夠給整個(gè)管理隊(duì)伍提供必要的激勵(lì)，從而提高管理者的產(chǎn)出效率。效率工資并不適宜于單獨(dú)使用，在教學(xué)管理工作中，還需要不斷加強(qiáng)日常教學(xué)的管理，增強(qiáng)制度的剛性，通過激勵(lì)與約束的共同作用才能達(dá)到較好的效果。
（2）構(gòu)建教學(xué)管理激勵(lì)制度。
教務(wù)管理工作多屬于日常事務(wù)內(nèi)容，不會立竿見影地出成績、出效益，易被忽略和輕視。因此，高校應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲動力機(jī)制，滿足他們的合理要求，在物質(zhì)和精神上予以動力支持。在物質(zhì)上，可以由工資制轉(zhuǎn)向薪酬制。工資制缺乏動力激勵(lì)，而薪酬制則體現(xiàn)了優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多酬的分配原則。當(dāng)然，在采用動力機(jī)制的同時(shí)也要采取制約機(jī)制，如將薪酬的某部分與教學(xué)管理工作任務(wù)的完成情況掛鉤，對工作不負(fù)責(zé)任的人予以相應(yīng)的懲罰等。而精神動力主要體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展機(jī)制上，高?？梢栽诼殑?wù)類別上進(jìn)行科學(xué)的劃分，建立職位結(jié)構(gòu)劃分體系，明確高、中、基層教務(wù)管理職位的名稱和數(shù)量；還可以建立完善的教學(xué)管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調(diào)動教學(xué)管理人員的工作熱情，又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。
教學(xué)管理手段現(xiàn)代化是高等學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)和標(biāo)志。其實(shí)質(zhì)就是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)構(gòu)建教學(xué)管理信息化平臺，實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化。近年來，高等學(xué)校由于在校生規(guī)模和專業(yè)數(shù)量的不斷增加，使得教學(xué)管理人員的日常工作強(qiáng)度不斷加大，傳統(tǒng)的管理手段已無法適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要。而以網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)引入教育領(lǐng)域后，給高校教學(xué)管理現(xiàn)代化提供了靈活的手段和豐富的控制機(jī)制。高等學(xué)校必須充分利用現(xiàn)代信息處理技術(shù)，借助信息化工程，研制開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的具有前瞻性、先進(jìn)性、可操作性的現(xiàn)代化教學(xué)信息綜合管理系統(tǒng)，對各類教學(xué)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、統(tǒng)一、有序、全面的科學(xué)處理和有效管理，以提高管理和服務(wù)工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統(tǒng)的手工管理，也方便信息數(shù)據(jù)的存儲、歸類、查詢、傳遞，實(shí)現(xiàn)信息資源共享以及在線互動交流，形成規(guī)范、良好的教學(xué)活動環(huán)境。
高校作為人才培養(yǎng)的主要場所，其辦學(xué)質(zhì)量的好壞直接決定人才培養(yǎng)的質(zhì)量，而辦學(xué)質(zhì)量的評估在很大程度上又取決于高校的教學(xué)管理。高校教學(xué)管理部門肩負(fù)的使命任重而道遠(yuǎn)。隨著教育改革的不斷深入，深入探索教學(xué)管理工作的規(guī)律，努力構(gòu)建與其相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，對于不斷提高高校教學(xué)管理水平具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇八
我所任教的是五年級的5.6.7班的英語教學(xué)工作。我根據(jù)各班學(xué)生的特征因材施教，著重注意做到以下幾點(diǎn)：
一、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在備課中，我認(rèn)真研究教材，力求準(zhǔn)確把握重點(diǎn)，難點(diǎn)，并注重參閱各種資料，制定貼合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)以提高教學(xué)水平。
二、認(rèn)真上好每一節(jié)課。我在英語課堂采用多樣化活動教學(xué)，把音樂、簡單的動作、游戲、畫畫、比賽等融入到課堂中，激發(fā)學(xué)生的求知欲，活躍課堂氣氛，最大限度地讓學(xué)生在簡單自主的學(xué)習(xí)氛圍中快樂求知，簡單學(xué)習(xí)，不斷地鼓勵(lì)自我“english，icando”“english，icansay”。
三、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)注意聽取學(xué)生的意見，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
四、堅(jiān)持聽課，認(rèn)真記錄，用心參與評課，學(xué)習(xí)各組教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索適合自我的教學(xué)模式，并抓住每次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，取長補(bǔ)短，收獲不少。
五、注重教育理論的學(xué)習(xí)，把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂，做到學(xué)有所用。半年來，我在學(xué)校聽了許多公開課。
透過聽了公開課，使自我的教學(xué)水平得到很大的提高，但也使我意識到了自我在教學(xué)方面的不足之處。
由于本人在英語教學(xué)方面經(jīng)驗(yàn)不足，自我的知識又有限，在教學(xué)的同時(shí)，時(shí)時(shí)虛心向資歷深的教師請教，和我們英語組的同事一齊學(xué)習(xí)有關(guān)英語方面的教學(xué)教法，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大視野;用心收集有助于英語課堂教學(xué)的各種游戲資料，時(shí)常聽錄音糾正自我的語音語調(diào)。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不斷學(xué)習(xí)，教學(xué)能力方面也有所提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，使我精力充沛，同事的幫忙，使我干勁十足，學(xué)生的渴求，使我信心倍增。
我會努力填補(bǔ)自我在教學(xué)中的不足，不斷改善教學(xué)方法，在教學(xué)中設(shè)計(jì)一些學(xué)生喜愛的活動，游戲來輔助課堂教學(xué)，激活課堂。
用心開發(fā)和有效利用課程資源，更好的為英語教學(xué)服務(wù)，力爭在今后的英語教學(xué)工作中取得更好的成績。
一分耕耘就有一份收獲，在即將結(jié)束的本學(xué)期工作，我不僅收獲到了教學(xué)方面的新技能，同時(shí)在這學(xué)期的副班主任的工作中，也從班主任的工作中學(xué)會了怎樣與學(xué)生做好教學(xué)任務(wù)以外的情感溝通，有了好的情感做關(guān)系紐帶，我在課堂的教學(xué)工作得以順利開展，自然走入學(xué)生的心里，不僅僅作為他們的老師，我們也可以成為朋友。
由于經(jīng)驗(yàn)頗淺，許多地方存在不足，期望在未來的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，取得更好成績。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以現(xiàn)代教育教學(xué)思想為引領(lǐng)，積極做好學(xué)院發(fā)展、專業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)工作，全力打造“一流本科教育工程”。學(xué)院承擔(dān)全校數(shù)學(xué)、物理、力學(xué)、信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)課、船山學(xué)院等共計(jì)68門課程，約70000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。
2020年春，受新型冠狀病毒影響，舉國上下停工停業(yè)，學(xué)生不能返校，教師不能上崗。面對困境，我院教師積極響應(yīng)南華大學(xué)“停教不停學(xué)”的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)線上教學(xué)平臺使用方法，探討線上教學(xué)內(nèi)容、方式的改革措施，群策群力很快便順利的將線下課堂移至線上進(jìn)行。2020年春季學(xué)期我院所有的理論課教學(xué)和信計(jì)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)均在線上完成，并組織了考試，效果較好?！洞髮W(xué)物理實(shí)驗(yàn)》也在學(xué)期末和暑假期間通過仿真平臺完成線上教學(xué)任務(wù)。在南華大學(xué)關(guān)于開展疫情期間在線教學(xué)優(yōu)秀案例評選活動中，我院共上報(bào)在線教學(xué)案例7項(xiàng)（其中有1項(xiàng)為教學(xué)管理類），獲獎(jiǎng)4項(xiàng)（含教學(xué)管理類1項(xiàng)）。
為了杜絕出現(xiàn)學(xué)期初教師上課遲到、弄錯(cuò)時(shí)間、走錯(cuò)教室等情況，每學(xué)期初由教務(wù)室提前半天、或一天通過qq、電話等方式提醒上課教師核對課表，做好上課準(zhǔn)備，并安排院領(lǐng)導(dǎo)、系室主任進(jìn)行查課；看、聽課活動常態(tài)化。每學(xué)期安排領(lǐng)導(dǎo)、系室主任進(jìn)行看課、聽課，基本做到看課全覆蓋，聽課有重點(diǎn)、有針對性，每學(xué)期安排看聽課70余人次；新冠疫情期間，查課、看課、聽課工作也不曾懈怠，深入線上課堂進(jìn)行，每天定時(shí)督促老師填報(bào)授課情況，接收線上授課截圖，統(tǒng)計(jì)授課情況。2020年6月底，學(xué)院舉辦了2020年數(shù)理學(xué)院教師課堂教學(xué)競賽。經(jīng)各系室選拔推薦，參賽教師覆蓋所有教研室共計(jì)8人，共6位老師分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，推薦高有、許鋒、賀慧琳三位老師參加了學(xué)校的教師課堂教學(xué)競賽，高有老師獲二等獎(jiǎng)，許鋒、賀慧琳二位老師獲三等獎(jiǎng)。
2.積極開展教育教學(xué)方法、考試的改革，教學(xué)效果有顯著提高：（1）獲得湖南省教學(xué)改革課題2項(xiàng)；（2）獲得湖南省思政建設(shè)綜合類項(xiàng)目1項(xiàng)、思政建設(shè)實(shí)踐類項(xiàng)目3項(xiàng)；（3）獲得學(xué)校優(yōu)秀管理案例1項(xiàng)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，優(yōu)秀教學(xué)案例3項(xiàng)；（4）獲得學(xué)校思政示范課題4項(xiàng)。
學(xué)科競賽成績穩(wěn)中有升：今年大學(xué)生數(shù)模競賽獲全國二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲省級獎(jiǎng)24項(xiàng)，參加2020年美賽獲一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)；參加2020年湖南省大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽獲省一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)9項(xiàng)；參加2020年湖南省第六屆大學(xué)生物理競賽，獲一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)7名，三等獎(jiǎng)7名，排名省屬高校第三；在湖南省大學(xué)生力學(xué)競賽中獲省一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，省二等獎(jiǎng)5項(xiàng)，省三等獎(jiǎng)6項(xiàng)，省屬高校排名第2。
今年我院又有9位老師申報(bào)南華大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程，目前還在考核之中。自2016年南華大學(xué)首次創(chuàng)建放心課程庫以來，我院共有60余人次被列入南華大學(xué)優(yōu)質(zhì)課程庫。
今年學(xué)院成功獲批“信息與計(jì)算科學(xué)”湖南省一流本科專業(yè)；今年11月10日，特邀請了全國模范教師，國防科技大學(xué)數(shù)學(xué)系李建平教授來我院作“新時(shí)代一流專業(yè)與課程建設(shè)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)”學(xué)術(shù)報(bào)告。他重點(diǎn)介紹大學(xué)數(shù)學(xué)mooc課程建設(shè)與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，探討一流課程與一流專業(yè)建設(shè)熱潮帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。11月11日，學(xué)院專門召開了系室主任會議，對一流課程建設(shè)工作進(jìn)行了具體布置，要求每個(gè)學(xué)科、每個(gè)系室至少要申報(bào)1門一流課程。目前，已有“高等數(shù)學(xué)”、“線性代數(shù)”、“大學(xué)物理”、“大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)”四門課程申報(bào)湖南省一流課程。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇十
對于數(shù)學(xué)課，有它的特殊性，那就是比較難一些，我剛開始上課要求很嚴(yán)，同學(xué)們的紀(jì)律狀況很好，但是上課的氣氛太沉悶，問他們問題，沒有幾個(gè)主動回答的，而且學(xué)生們在這種氣氛下打盹的很多，所以后來我就嘗試增強(qiáng)與學(xué)生們的互動，通過叫同學(xué)上黑板上做題，課前提問上節(jié)課的內(nèi)容，讓他們活躍起來，如果下午第一節(jié)上課，同學(xué)門廣泛反應(yīng)比較困，我會在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候講一個(gè)短小的小笑話，三五句話把氣憤帶起來。
看自己的教學(xué)成果如何，就是看學(xué)生們的做題情況，我會在他們做題的時(shí)候，到他們身邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看一下他們是否真的掌握了。這時(shí)就要特別關(guān)心一下不會做的學(xué)生，再給他講講或課下讓他去找我，對于基礎(chǔ)薄弱或上課不認(rèn)真聽講的，一定要單獨(dú)找他們，經(jīng)常找他們，給他們一種壓力一個(gè)信息，“你不會做，老師永遠(yuǎn)特別的關(guān)照你”。
自己到我的筆記本上簽名有說話的下課后單獨(dú)思想教育一下。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇十一
工作中有一些崗位，看起來并沒有那么顯赫重要，甚至從不爭強(qiáng)好勝，但并不代表它可有可無。我們身邊也有這樣的崗位——思想政治工作，簡稱政工工作。
比起資本運(yùn)營、安全生產(chǎn)、工程管理、科技信息等直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門崗位，政工工作不但不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，也很難有具體的可以量化評估的績效，對一些不了解政工工作的人來說，政工部不外乎就是黨員教育、內(nèi)外宣傳、企業(yè)文化、精神文明等等，是一個(gè)既清閑又務(wù)虛的部門。
這么說來，政工工作難道就是一個(gè)耍耍嘴皮子、動動筆桿子的崗位么？既是，又不是。
政工工作作為國企管理的重要部分，是國企具備的特色之一。其工作主要是學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，負(fù)責(zé)企業(yè)的思想、政治、理論教育等，可分為內(nèi)外兩個(gè)方面：對外，樹立一個(gè)強(qiáng)大自信的企業(yè)形象，為集團(tuán)成為國際一流能源集團(tuán)提供智力支持、組織保障和氛圍營造；對內(nèi)，了解和掌握職工的思想動態(tài)，有的放矢開展各類形勢任務(wù)教育，為企業(yè)生產(chǎn)的正常高效安全運(yùn)行保駕護(hù)航。這些任務(wù)使得無論是開展各類活動、日常宣傳教育、企業(yè)文化管理、精神文明建設(shè)等常規(guī)工作，還是向黨組織進(jìn)行各種匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總，都面臨著巨大的文字工作壓力，寫作便成為了政工部門的日常工作。
然而從另一個(gè)方面來講，政工工作如果僅片面被理解為寫寫材料、做做宣傳、搞搞匯報(bào)，那么無疑就把政工工作太狹隘化了。我想，如果把企業(yè)比作一臺高速運(yùn)行的機(jī)器的話，政工工作就是承載企業(yè)在各個(gè)零件間流動的潤滑油。
政工工作的“潤滑和輔助冷卻”：有人的地方就難免會有矛盾，會有摩擦。當(dāng)工作中出現(xiàn)一些重大矛盾和群體的事件時(shí)，就需要有處在矛盾雙方中間的調(diào)解人。這個(gè)調(diào)解人需要有全局觀，又要充分深入理解雙方的訴求，能做到利益無涉地在其中斡旋，找到雙方都滿意的解決方案。這個(gè)調(diào)解人，正是政工工作崗位在發(fā)生大事件的時(shí)候所承擔(dān)的角色。每當(dāng)遇到群體的事件或者危機(jī)時(shí)，政工工作者總是作為一個(gè)解決危機(jī)的中堅(jiān)力量，向上協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，向下密切聯(lián)系職工，疏導(dǎo)能量、安撫相關(guān)人員，“潤滑”關(guān)系，找到各方都可以接受的方案，促成事件的“冷卻”和最終解決。
政工工作的“防銹和清潔”：政工工作關(guān)系著職工的思想狀況和精神狀態(tài)。做好思想政治工作，能夠讓職工以一種昂揚(yáng)的精神投入到各自崗位工作中。積極的心理狀態(tài)決定了積極的工作態(tài)度，對工作效率和工作質(zhì)量都有直接的影響。充分到位的政工工作可以防止崗位上出現(xiàn)不良的思想和作風(fēng)問題，防止由于思想上的懈怠而人為導(dǎo)致的安全隱患。將不良的習(xí)氣和作風(fēng)從干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍中清除出去，是正確領(lǐng)導(dǎo)和安全高效生產(chǎn)的思想保障。
政工工作的“密封和緩沖”：作為企業(yè)的出口和政策言論的喉舌，政工工作在信息方面一直處于一個(gè)把關(guān)的位置。作為集團(tuán)公司黨組的職能部門，政工工作的質(zhì)量代表著集團(tuán)公司在意識形態(tài)方面的水平，必須牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，遇到來自外部的惡意攻擊和質(zhì)疑時(shí)，還需要作為輿論的引導(dǎo)者，化解誤會，澄清事實(shí)，為企業(yè)發(fā)聲，維護(hù)企業(yè)形象和名譽(yù)。
當(dāng)前，一些企業(yè)政工工作呈現(xiàn)出了軟化、弱化、邊緣化等問題，一方面是由于政工工作人員存在著一些上升空間狹窄、隊(duì)伍建設(shè)青黃不接、素質(zhì)能力不足等問題，另一方面，也說明了企業(yè)對政工工作的重視程度還不夠。作為國有企業(yè)，必須要把政工工作上升到與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營同樣的高度來重視、去抓好，真正了解政工工作，支持政工工作，才能最好地發(fā)揮政工工作的作用，為集團(tuán)在趕超階段再創(chuàng)佳績保駕護(hù)航。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇十二
大學(xué)生思想政治教育是高校輔導(dǎo)員的重要工作之一，因此，試圖通過思想政治獲得教育的成功，就必須與學(xué)生對話，從而實(shí)現(xiàn)與學(xué)生的雙向互動和平等。中國傳統(tǒng)地教育一直關(guān)注“聽”，即老師聽學(xué)生表述自己的看法和觀點(diǎn)。早在春秋時(shí)期，思想家孔子對其學(xué)生的教育，最重要的特點(diǎn)是“因材施教”。而“因材施教”首先就是要“聽”，先了解學(xué)生的特點(diǎn)，然后才能“因材”而“施教”。但是不知何時(shí)起，老師們開始不聽了，不屑聽了，不會聽了也不想聽了。很多時(shí)候，教育的雙方往往會形成對立地關(guān)系，嚴(yán)重影響了教育的效果。根本原因，是教師的權(quán)威意識造成的話語霸權(quán)，這種霸權(quán)消解了學(xué)生傾訴和表達(dá)自己的欲望和想法，堵塞了教師與學(xué)生間了解和溝通的渠道。因此，教師要做善于傾聽的人，并從傾聽中開始學(xué)會教育，這不僅僅是對高校思政工作者的要求，也應(yīng)成為所有教師的共同追求。傾聽其實(shí)很簡單，就是靜靜地、耐心地、認(rèn)真地聽，不急不燥，不打斷，不忙于下結(jié)論性判斷的聽。因?yàn)檫@是一種方式，所以不能當(dāng)作是一個(gè)簡單的形式；因?yàn)檫@是一種方式，所以它是彌散的、滲透的，運(yùn)用于教育的全過程。
隨著時(shí)代的發(fā)展與社會的進(jìn)步，學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)以及生源結(jié)構(gòu)的特殊性對高校思政輔導(dǎo)工作提出了更高要求，尤其是當(dāng)代大學(xué)生目前已完全進(jìn)入“90后”時(shí)代，時(shí)代特點(diǎn)鮮明，對大學(xué)輔導(dǎo)員要求更為嚴(yán)格。
（一）大學(xué)生群體迫切需要傾聽作者簡介：崔卓（1987—），男，遼寧撫順人，中國石油大學(xué)（北京）地球科學(xué)學(xué)院輔導(dǎo)員，礦產(chǎn)普查與勘探專業(yè)碩士研究生。
現(xiàn)在高校的學(xué)生獨(dú)生子女較多，貧富差距愈來愈大，可能有的學(xué)生是開著車去上學(xué)，穿名牌服裝，使用高檔筆記本電腦、智能手機(jī)或其他電子產(chǎn)品；而有的學(xué)生或許不能解決基本的溫飽問題，穿著都是家里的舊衣服，每天在為飯菜的價(jià)格發(fā)愁。經(jīng)濟(jì)條件貧困大學(xué)生在學(xué)習(xí)上、生活上、心理上容易遇到困難，從而成為“三難”學(xué)生?，F(xiàn)代大學(xué)生的思想呈多元化發(fā)展趨勢：很大一部分學(xué)生個(gè)性強(qiáng)、缺乏集體觀念和組織紀(jì)律性、責(zé)任心較差、過度自負(fù)或自卑等。這種挫敗感和自卑心理往往導(dǎo)致他們的情感和心靈閉鎖，不愿意向其他人敞開自己的心扉，從而形成了當(dāng)代大學(xué)生敏感、多疑、高度自負(fù)或極度自卑等多重矛盾交織的心理特征，使他們難以被理解也難以被說服，也就是“死心眼兒”。尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)走進(jìn)了“90后”時(shí)代，特殊的個(gè)性風(fēng)格也決定教育者和學(xué)生之間存在著代溝，同一種事物在教育者和學(xué)生心中可能就產(chǎn)生了不同的價(jià)值觀。面對這一復(fù)雜現(xiàn)狀，簡單的說服、榜樣示范等傳統(tǒng)的教育方式，顯然已不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)生的需求。真正的教育是從心與心的對話開始的，要想全面了解學(xué)生就必須認(rèn)真傾聽學(xué)生內(nèi)心的需求。因此，高校輔導(dǎo)員必須從一個(gè)說教者、規(guī)章制度制定者和維護(hù)者，轉(zhuǎn)化為學(xué)生內(nèi)心需要的聆聽者、成長成才的陪伴者、幫助者和引導(dǎo)者。這一角色的轉(zhuǎn)變以及“傾聽”的行為過程，本身就包含了對學(xué)生的尊重關(guān)愛。輔導(dǎo)員對學(xué)生們的耐心、專注和經(jīng)常地傾聽，常常會給他們以鼓勵(lì)、支持，使學(xué)生們真正體會到受尊重和被信任的感覺，最終達(dá)到教育目的，這也是教育“以人為本”的重要體現(xiàn)。對于普遍自卑、敏感、迫切需要被理解被尊重和認(rèn)可的“90后”大學(xué)生而言，這種教育方式具有更重要意義。
（二）大學(xué)生的思想政治教育工作需要引入傾聽理念。
“傾聽”便于思政工作者深入地、有效地開展工作。傳統(tǒng)的思政管理工作往往是以維護(hù)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，比如要達(dá)到學(xué)校、學(xué)院的某些規(guī)則準(zhǔn)則，要求學(xué)生成績必須達(dá)到及格或者優(yōu)良等。所以學(xué)生在遇到生活或?qū)W習(xí)上的問題時(shí)，輔導(dǎo)員往往苦口婆心、滔滔不絕，受教育者表面唯唯諾諾，但內(nèi)心卻多有抵觸，即便是正確地思想觀念也根本不能接受?！皟A聽”這一教育理念，強(qiáng)調(diào)聆聽學(xué)生內(nèi)心的聲音，其著眼點(diǎn)不在于出現(xiàn)的問題或規(guī)章制度的本身，而在于如何了解學(xué)生的個(gè)體特點(diǎn)和出現(xiàn)問題的深層原因，即他們行為時(shí)的內(nèi)心想法等，最終目的是幫助引導(dǎo)學(xué)生成長。大學(xué)生在以前基礎(chǔ)教育階段往往缺乏良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，缺乏紀(jì)律觀念和集體意識，自控力很差。初高中期間死讀書的情況普遍存在，他們具有很鮮明的個(gè)性特點(diǎn)和豐富多變的內(nèi)心世界，表面上可能根本洞察不出其內(nèi)心想法，了解不到其內(nèi)心活動。只有采取“傾聽”的教育方式才能提高思政工作的針對性，切實(shí)做到因材而施教[2]。多聽、會聽才能及時(shí)有效的了解學(xué)生的想法，以便正確地改變其錯(cuò)誤或?qū)⒁鲥e(cuò)等情況。傾聽也會有效避免學(xué)生的抵觸情緒和逆反心理，為學(xué)生思想政治工作深入有效地開展提供一條可行性途徑。
（一）“傾聽”態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng)。
“傾聽”是一種技巧，更是一門修養(yǎng)，一門藝術(shù)。作為思政教育工作者，因?yàn)榻逃殬I(yè)“傳道、授業(yè)、解惑”的特殊性以及傳統(tǒng)“師道尊嚴(yán)”等特點(diǎn)，使大部分的教師變成了說教高手，很多輔導(dǎo)員更是如此，“板起面孔訓(xùn)人”似乎成了一般教育工作者的代表性形象，也是眾多學(xué)生心中教師的形象。如此以來，學(xué)生不愿意對輔導(dǎo)員說真心話甚至對輔導(dǎo)員的苦口婆心產(chǎn)生逆反、對抗心理也就不難理解了。所以，作為一名思政工作者，尤其是高校輔導(dǎo)員更應(yīng)該改變傳統(tǒng)教育觀念，養(yǎng)成親和傾聽的態(tài)度和習(xí)慣，“走進(jìn)”學(xué)生進(jìn)而“走進(jìn)”學(xué)生的內(nèi)心世界以實(shí)現(xiàn)真正意義上的引導(dǎo)，這是高校輔導(dǎo)員們一種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。
（二）“傾聽”方式方法的多樣性。
這里所說的“傾聽”，不僅指對教育個(gè)體內(nèi)心聲音的聆聽，還包括對群體意愿的關(guān)注；不僅包括言語行為方式上面的傾聽，也包括書面的或其他形式的文字溝通。所謂言語行為上的傾聽，是指輔導(dǎo)員通過個(gè)體訪談或群體座談的方式和教育對象之間進(jìn)行面對面溝通與交流，例如單獨(dú)談話，走訪宿舍等，是比較直接比較普遍的方式。而書面文字的傾聽，則包括設(shè)立學(xué)生信箱、網(wǎng)絡(luò)平臺、手機(jī)短信以及對學(xué)生群體進(jìn)行的問卷調(diào)查等方式，從側(cè)面或另一些角度了解學(xué)生情況。由于很多事情學(xué)生不愿用語言表述出來，間接傾聽的方式在大學(xué)思政工作中越來越普遍，效果也很好。其實(shí)，在教育實(shí)踐過程中，傾聽的方式是多種多樣的：著名教育家魏書生把辦公地點(diǎn)放在教室里是對學(xué)生和一種傾聽；設(shè)立輔導(dǎo)員咨詢?nèi)?、電話家訪、成立家長委員會也是對學(xué)生的一種傾聽?？傊?，只要方式方法不偏離了解、把握教育對象內(nèi)心世界的'目的和主旨，都可以視作對教育對象的傾聽，其方式是靈活不統(tǒng)一的。
（三）“傾聽”不是目的，而是一種教育途徑和手段。
傾聽學(xué)生的心聲，是實(shí)現(xiàn)師生之間保持有效溝通的重要途徑，可以幫助高校輔導(dǎo)員了解教育對象并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。但是，我們也應(yīng)該明白傾聽不是最終目的，而是一種教育的途徑和手段，是思政工作的前提和基礎(chǔ)。傾聽固然重要，但傾聽之后發(fā)現(xiàn)了問題，如何采取必要的行動和對策，有效地促進(jìn)、幫助學(xué)生的成長和發(fā)展才是思政工作的重點(diǎn)和中心。只單純的傾聽想法，做記錄，但沒有真正從傾聽中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善方法或解決學(xué)生迫切的需要解決的問題，那傾聽也就沒有了意義，也就成了有名無實(shí)的教育方式。所以在傾聽之后，如何根據(jù)傾聽得到的信息更是有效地開展思政教育工作，同樣是是高校輔導(dǎo)員需要考慮的事情。
（四）“傾聽”需要思政工作者有足夠的內(nèi)涵和素養(yǎng)。
傾聽不僅是簡單地教育技巧，更是思政工作者們內(nèi)涵和素養(yǎng)的充分體現(xiàn)。學(xué)會傾聽，就得靜下心來用一種謙虛的、平和的、包容的心態(tài)認(rèn)真而細(xì)心的傾聽，而不是像審問嫌疑人一樣的嚴(yán)肅。如果一名教育者一邊在“傾聽”而一邊又在固執(zhí)己見，或心情煩燥，或心不在焉，都達(dá)不到傾聽教育的目的，反到使學(xué)生們對其失去信心甚至反感；傾聽時(shí)也要理解部分學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)或了解其家庭背景，有必要時(shí)要很快的站在學(xué)生角度考慮某些問題，又不和學(xué)校、學(xué)院大方針規(guī)定相沖突，不能總是一種高高在上的感覺[5]。對于基礎(chǔ)較差、缺乏良好行為習(xí)慣或個(gè)性十分強(qiáng)烈的大學(xué)生而言，尤其需要輔導(dǎo)員有足夠的內(nèi)涵和素養(yǎng)，同時(shí)要有耐心和愛心，知道如何應(yīng)對棘手情況或突發(fā)情況，取得良好的教育效果。
總之，傾聽式教育重點(diǎn)在于“常聽”、“想聽”、“會聽”。當(dāng)代高校思政工作者要做到想去了解學(xué)生的想法，想去理解學(xué)生的思維，想去解決學(xué)生的問題，這樣才能最終達(dá)到教育的目的，培育優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)型人才。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇十三
加強(qiáng)招生宣傳和就業(yè)指導(dǎo)工作。成立了學(xué)生工作部和招生就業(yè)辦公室，編制了招生及生源計(jì)劃和招生宣傳方案，深入2省5市1縣的17所中學(xué)擴(kuò)大宣傳，20××年完成?？普猩?396人，成人教育招收?？坪谏?14人，專科脫產(chǎn)班68人，專升本學(xué)員193人，學(xué)校?？茖W(xué)歷在校生人數(shù)達(dá)到了2182人、成人?？坪谠趦詫W(xué)員達(dá)到了2414人、電大及專升本學(xué)員700余人。編印了畢業(yè)生就業(yè)信息宣傳冊，組織就業(yè)指導(dǎo)專題講座，舉辦了首屆“挑戰(zhàn)杯”就業(yè)技能大賽，積極開拓就業(yè)市場，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布了畢業(yè)生信息，與多家大型企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，組織校內(nèi)人才交流會20余次，各專業(yè)畢業(yè)生一次就業(yè)率平均達(dá)到78%。
完善了學(xué)生管理制度體系。利用新教師充實(shí)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍，加強(qiáng)了學(xué)生管理隊(duì)伍的建設(shè)。修訂完善了《學(xué)生手冊》、《學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)生檔案管理規(guī)范》等規(guī)章制度，加強(qiáng)了學(xué)生管理的制度化建設(shè)。積極拓寬勤工助學(xué)渠道，加強(qiáng)勤工助學(xué)崗位的管理，建立了“用人單位考核、依勞動效果取酬”的管理體制，較好地轉(zhuǎn)變了貧困生的思想觀念，累計(jì)發(fā)放助學(xué)金19萬元、獎(jiǎng)學(xué)金57.5萬元、減免學(xué)費(fèi)20余萬元、臨時(shí)困難補(bǔ)助1.5萬元。
行政管理水平顯著提高。按照20××年經(jīng)費(fèi)包干辦法，加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，促進(jìn)了學(xué)校資金的合理、有效使用，保證了教學(xué)、科研、后勤服務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展。制定了《勞務(wù)費(fèi)分配暫行規(guī)定》、《教職工考核辦法》等規(guī)章制度，堅(jiān)持以規(guī)章制度為依據(jù)開展工作、檢查工作，強(qiáng)化管理。開展了公文、信息、檔案管理等行政辦公技能培訓(xùn)，提高了學(xué)校管理人員的整體工作水平；加強(qiáng)了干部人事檔案目標(biāo)管理，通過了國家二級干部人事檔案標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
調(diào)整和補(bǔ)充了部分空缺崗位。針對學(xué)校人員變動、新設(shè)立機(jī)構(gòu)和部分遺留問題造成的空崗、缺崗問題，制訂了新增崗位的職責(zé)規(guī)范，對部分空缺崗位進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，調(diào)動了廣大教職工的工作積極性。按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，按照部門推薦、群眾評議、黨委考核研究的程序，選拔聘用一批年輕同志充實(shí)到中層干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了學(xué)校的生機(jī)和活力。
落實(shí)超工作量獎(jiǎng)勵(lì)。在維護(hù)分配政策繼續(xù)向教學(xué)一線傾斜的基礎(chǔ)上，落實(shí)了對實(shí)行崗位崗級獎(jiǎng)金制度的管理和工勤人員計(jì)發(fā)超工作量獎(jiǎng)，體現(xiàn)了全體教職工共享學(xué)校改革發(fā)展成果。
高校教學(xué)工作總結(jié)簡訊篇十四
20xx年3月16日全面線上開課至今，按照“停課不停教，停課不停學(xué)”要求，本科教學(xué)工作有條不紊推進(jìn)。開課第一周在線教學(xué)總體平穩(wěn)有序，質(zhì)量監(jiān)控趨于完善，教學(xué)效果穩(wěn)步提升。通過對師生問卷調(diào)查、平臺數(shù)據(jù)監(jiān)控等進(jìn)行總結(jié)分析。
本周本科在線教學(xué)總體情況：開設(shè)線上課程1196門，達(dá)3752門次，涉及3752個(gè)教學(xué)班，有1351名教師完成線上教學(xué)任務(wù)，教師按時(shí)到崗率100%，應(yīng)上課學(xué)生229,077人次，實(shí)際到課學(xué)生226906人次，學(xué)生到課率99.05%。
為了掌握教師線上教學(xué)的整體情況，準(zhǔn)確向上級管理部門報(bào)送線上教學(xué)基本信息，教務(wù)處啟動教學(xué)信息統(tǒng)計(jì)日報(bào)/周報(bào)制度，完成了每日/每周開課門次，學(xué)生實(shí)際上課人次、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺應(yīng)用情況及網(wǎng)絡(luò)是否卡頓等信息的采集。同時(shí)，組織全校教師填寫教師線上教學(xué)情況調(diào)查問卷，對教師的教學(xué)準(zhǔn)備、優(yōu)質(zhì)課程資源引用、授課形式以及互動方式等進(jìn)行了調(diào)研和分析。
從調(diào)查數(shù)據(jù)中可以看到，教師在開展線上教學(xué)前做了大量的準(zhǔn)備工作。本學(xué)期，全校第一至第四教學(xué)周應(yīng)開設(shè)理論課程3758門次中的3752門次確定了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，并在開學(xué)前完成課程資源建設(shè)和在線教學(xué)模擬演練。在線上教學(xué)平臺的選擇上，選擇學(xué)校平臺即超星泛雅、中國大學(xué)mooc、智慧樹教師人數(shù)列前三位；在直播授課平臺的選擇上，選擇騰訊平臺、釘釘、超星學(xué)習(xí)通為主；在引用優(yōu)質(zhì)課程資源時(shí)，52.2%的教師選擇超星爾雅平臺，33.3%選擇中國大學(xué)mooc，7.7%選擇智慧樹。
通過問卷調(diào)查分析，教師前期做了許多方面保障線上教學(xué)成效的的準(zhǔn)備工作，所有教師均提前聯(lián)系了學(xué)生，建立了qq群或微信群，提前和學(xué)生測試了要用的平臺，提前將預(yù)習(xí)資料上傳到平臺，設(shè)計(jì)并上傳了預(yù)習(xí)導(dǎo)圖，要求學(xué)生提前練習(xí)并熟悉平臺的操作和課程環(huán)節(jié)與流程，提前在班群中發(fā)布學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)安排和注意事項(xiàng)。
通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析：89%的任課教師認(rèn)為語音交流、線上討論、線上測試、分組匯報(bào)、投票、簽到等與學(xué)生交流互動的方式能激勵(lì)或促進(jìn)學(xué)生開展線上學(xué)習(xí)。
在了解學(xué)生對知識的掌握情況方式選擇上，99.5%的教師通過各種方式掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。其中，22.3%的教師喜歡通過隨堂小測驗(yàn)方式，24.1%的教師喜歡通過預(yù)留作業(yè)課上討論方式，10.6%的教師喜歡通過網(wǎng)上答疑方式，30.2%的教師喜歡通過qq群和微信群答疑方式，12.3%的教師喜歡通過在線學(xué)習(xí)過程中布置課堂練習(xí)題方式。
通過問卷調(diào)查結(jié)果分析，針對疫情結(jié)束后教師選擇何種授課方式調(diào)研，44.1%的教師希望采取線上線下混合式教學(xué)，41.3%的教師希望能夠回歸傳統(tǒng)課程，4.3%的教師希望選擇錄播式或直播式線上教學(xué)，7.2%的教師期待選擇輔導(dǎo)式（學(xué)生自主學(xué)習(xí)指定的網(wǎng)絡(luò)平臺資源，教師輔助答疑）上課，3.1%的教師希望選擇其它方式上課。
為了掌握我校學(xué)生線上學(xué)習(xí)的整體情況及滿意度，教務(wù)處面向全校本科生網(wǎng)上發(fā)布了對學(xué)校本次線上教學(xué)總體安排滿意度調(diào)查問卷。截至23日早上8時(shí)，共回收有效問卷16068份，其中2019級5823份，占比36.24%；2018級6071份，占比37.78%；2017級4174份，占比25.88%；本次線上教學(xué)總體安排滿意度整體滿意度為97.2%。
此次學(xué)生問卷調(diào)查主要包含兩個(gè)方面：一是學(xué)生對線上教學(xué)相關(guān)工作安排滿意度調(diào)查，二是對學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)對線上學(xué)習(xí)情況的調(diào)查。
調(diào)查問卷顯示，97.4%的學(xué)生對本次線上教學(xué)中所在的學(xué)院的組織工作滿意。97.2%的學(xué)生對學(xué)校本次線上教學(xué)總體安排表示滿意。
調(diào)查問卷結(jié)果分析表明：70.5%的學(xué)生線上學(xué)習(xí)的工具是電腦或者電腦+手機(jī)，26.8%的學(xué)生利用手機(jī)學(xué)習(xí)，2.7%的學(xué)生利用平板電腦學(xué)習(xí)；數(shù)據(jù)表明將近三分之一的學(xué)生受條件限制，只能用手機(jī)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
通過對學(xué)生上網(wǎng)方式的調(diào)用分析：79.3%的學(xué)生通過wifi進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，20.7%的學(xué)生是利用手機(jī)流量進(jìn)行學(xué)習(xí)，隨著學(xué)習(xí)時(shí)間的不斷推移，后續(xù)的流量費(fèi)用也是一筆不菲的開銷。
針對學(xué)生認(rèn)為線上學(xué)習(xí)最大的挑戰(zhàn)的調(diào)查分析結(jié)果為：43.9%學(xué)生認(rèn)為最大挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)自控和主動性；13.7%學(xué)生認(rèn)為是學(xué)習(xí)環(huán)境；20%學(xué)生認(rèn)為是學(xué)習(xí)效率；13.6%學(xué)生認(rèn)為是學(xué)習(xí)工具（電腦及網(wǎng)絡(luò)等）；13.6%學(xué)生認(rèn)為是學(xué)習(xí)時(shí)間。
95.2%的學(xué)生認(rèn)為通過自主學(xué)習(xí)和咨詢教師方式可以解決課堂疑惑。通過對學(xué)生喜愛的授課方式調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，17.6%的學(xué)生喜歡線上學(xué)習(xí)，39.3%的學(xué)生喜歡線上線下混合式教學(xué)，41.6%喜歡線下課堂教學(xué)，1.4%的學(xué)生選其他方式教學(xué)；數(shù)據(jù)分析說明很多學(xué)生期待回歸校園，回到課堂。
按照《哈爾濱理工大學(xué)關(guān)于做好延遲返校期間在線教學(xué)組織與管理工作的指導(dǎo)意見》和《哈爾濱理工大學(xué)20xx年春季學(xué)期延遲返校期間本科在線教學(xué)督導(dǎo)工作方案》要求，為有效保障線上線下教學(xué)工作“同質(zhì)等效”，開學(xué)第一周校院兩級督學(xué)完成了對線上課程教學(xué)質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作。校級督學(xué)對全校課程進(jìn)行抽查，分組協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對“三大平臺”（超星、智慧樹、中國大學(xué)mooc）線上教學(xué)課程聽課（看課）全覆蓋，共聽課（看課）167人次，挖掘典型案例13項(xiàng)，針對存在的共性問題及時(shí)提出意見建議10項(xiàng)；學(xué)院（部）督學(xué)對本單位課程進(jìn)行督查和監(jiān)控，本周累計(jì)聽課（看課）666學(xué)時(shí)，涉及課程共計(jì)387門次，督學(xué)分別從師德師風(fēng)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)效果、教學(xué)方式、授課平臺、網(wǎng)絡(luò)情況等七個(gè)維度對教師線上教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。從反饋結(jié)果來看，校院兩級督學(xué)對在線課程教學(xué)質(zhì)量評價(jià)反響良好。
（一）課程總體運(yùn)行情況良好,課程規(guī)劃和安排合理，教師責(zé)任意識強(qiáng)，能夠圍繞學(xué)生中心、成果導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)的教育教學(xué)理念組織開展線上教學(xué)工作，教師能主動參加線上教學(xué)培訓(xùn)，積極探索行之有效的在線教學(xué)模式，選用多種教學(xué)平臺制作在線資源、進(jìn)行直播測試，課前準(zhǔn)備充分，教學(xué)設(shè)計(jì)符合線上教學(xué)實(shí)際需求。
（二）大部分教師能夠維持良好的在線課堂秩序，能夠?qū)⒄n程思政有效融合到課程之中，通過線上教學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)和線上討論等多種方式引導(dǎo)學(xué)生積極參與線上教學(xué)；利用各類在線學(xué)習(xí)資源，組織學(xué)生進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，提前布置學(xué)生自學(xué)任務(wù)，及時(shí)布置作業(yè)及思考題，進(jìn)行線上輔導(dǎo)與答疑。
（三）學(xué)生線上學(xué)習(xí)熱情較高，到課率高，能夠遵守網(wǎng)絡(luò)課堂紀(jì)律，積極配合授課教師完成課程簽到、觀看授課直播視頻、網(wǎng)絡(luò)課堂互動和交流等線上教學(xué)活動。
1.部分教師因初次接觸線上教學(xué)，仍處于摸索和嘗試階段，教學(xué)互動仍需加強(qiáng)，多樣化的線上教學(xué)互動方式有待于進(jìn)一步有效應(yīng)用；部分線上課堂因網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、軟件使用等客觀因素，使得授課效果受到影響。非常時(shí)期學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，每天在線學(xué)習(xí)時(shí)間較長，如果沒有電腦，長時(shí)間用手機(jī)學(xué)習(xí)，對學(xué)生視力等會有影響，如何將影響減低，也是需要考慮的.問題。
2.在當(dāng)前形勢下，通過在線方式將教學(xué)任務(wù)按時(shí)開展，但如何保證線上教學(xué)與線下教學(xué)的等效性，也是需要長期磨合的，也需要探討。如何做好教學(xué)評價(jià)，顯得尤為重要，尤其學(xué)生在另一端，更多授課時(shí)間看不到對方，如何反饋信息，保證授課效果，做好過程性考核就很重要了。
從第一周線上教學(xué)綜合情況看，我校線上課堂開設(shè)方式多樣，教學(xué)運(yùn)行平穩(wěn)有序、師生互動活躍，課堂雖然數(shù)字化但學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度高。當(dāng)然，盡管如此，全面開展線上教學(xué)畢竟是一種教學(xué)新模式，尤其是如此大規(guī)模的線上教學(xué)，如何高效地保障教學(xué)質(zhì)量不降低，很多工作方法和方式仍有進(jìn)一步提升的空間。按照上級部門和學(xué)校黨委要求，防控疫情同時(shí)，繼續(xù)做好日常教務(wù)教學(xué)工作，及時(shí)傳達(dá)上級教育部門的信息，并高效完成任務(wù)，因此，學(xué)校及各教學(xué)單位在接下來的時(shí)間里，還要強(qiáng)化線上線下教學(xué)“同質(zhì)同效”的理念，持續(xù)改進(jìn)提升線上教學(xué)質(zhì)量，確保各項(xiàng)教學(xué)有效有序的推進(jìn)。具體措施如下：
線上教學(xué)倒逼教師思考教學(xué)方法改革，對整個(gè)課程教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)行重新規(guī)劃。學(xué)校將繼續(xù)引導(dǎo)教師既要做好“主播”，又要當(dāng)好“導(dǎo)演”。線上教學(xué)師生要全面融入課堂，增強(qiáng)互動性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力，啟發(fā)創(chuàng)新思維。同時(shí)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，使抽象的概念、理論鮮活起來，讓學(xué)生更容易理解和接受，從而減少學(xué)生的上網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間。
確保開學(xué)后順利過渡。既要立足當(dāng)前，開展線上教學(xué)任務(wù)；又要立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌兼顧整個(gè)學(xué)期課程，謀劃開學(xué)后混合式在線教學(xué)。
在各學(xué)院調(diào)研的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)教師結(jié)合本次網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的良機(jī)，深化在線教學(xué)和一流課程建設(shè)工作。各學(xué)院要做好研判，對課程進(jìn)行分類，做好以各類課程資源為基礎(chǔ)，吸收其他優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源，做到“線上”與“線下”教學(xué)相輔相成、相得益彰，真正確保教學(xué)質(zhì)量，有力推動混合式教學(xué)加速發(fā)展，推進(jìn)國家級、省級一流課程申報(bào)工作。在建設(shè)好每一課程的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)專業(yè)建設(shè)資源，論證和凝煉基礎(chǔ)好發(fā)展?jié)摿Υ蟮膶I(yè)特色，為國家級省級一流專業(yè)申報(bào)做好前期工作。
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