計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而制定的行動方案，它可以幫助我們更好地組織和管理時間。為了使計劃更加科學(xué)和有效，可以采用優(yōu)先級和時間分配的方式。以下是一些關(guān)于計劃制定和執(zhí)行的案例研究，探討了不同行業(yè)和領(lǐng)域的成功案例和失敗教訓(xùn)。
城管局工作計劃gov篇一
???????? 2013年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞兩型社會示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，四城創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化工作，有力推動**區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、工作計劃
（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、隊容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)**區(qū)。搞好四城創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市五化工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，馬路市場、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，牛皮癬等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候兩掃一保的清掃保潔制度，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到綠化的新格局。
??? （六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)**區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好**新集貿(mào)市場的'選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好**停車場的建設(shè)工作。
（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)文明施工十二條，對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)制。
（九）規(guī)范**農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員 社保問題，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
城管局工作計劃gov篇二
20xx年，我局將結(jié)合實(shí)際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
，外樹形象，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)督察，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
，健全機(jī)構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán)，實(shí)行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮，點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實(shí)現(xiàn)“大城管”工作格局。
，建管并進(jìn)，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴(yán)格考核管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。
，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實(shí)現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點(diǎn)針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)之中。
，重點(diǎn)保障，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍，保障各項工作責(zé)任的落實(shí)，避免“突擊式”、“階段性”治理，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管局工作計劃gov篇三
一、繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。鞏固教育實(shí)踐活動成果，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用和表率作用，繼續(xù)狠抓隊伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”及省、市、區(qū)廉政方面的規(guī)章制度，杜絕吃、拿、卡、要以權(quán)謀私違紀(jì)違法行為；繼續(xù)開展法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高工作成效。
二、建立城市管理工作規(guī)范化、長效化機(jī)制。按照鞏園創(chuàng)文的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)城市市容環(huán)境管理，加強(qiáng)城區(qū)“六亂”整治，加強(qiáng)督查考核力度，落實(shí)工作責(zé)任制，做好城區(qū)市容管理工作，確保創(chuàng)文各階段工作順利通過。
三、全力推進(jìn)重大項目建設(shè)工作。抓好省道248線綠化、市政、亮化工程，全區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站鄉(xiāng)村清潔美工作項目建設(shè)。同時科學(xué)謀劃，扎實(shí)有效抓好城區(qū)led路燈、全區(qū)各鄉(xiāng)村led路燈改造工作、“一河兩岸，十里畫廊”項目規(guī)劃及公共健身休閑項目建設(shè)工作。
四、全面完成鄉(xiāng)村清潔美建設(shè)工作。全區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實(shí)行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”三級管理模式，將農(nóng)村生活垃圾以各鎮(zhèn)為主體、村委為單位，定時收運(yùn)至各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站，由區(qū)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理和轉(zhuǎn)運(yùn)。
五、繼續(xù)抓好查違工作。進(jìn)一步加大“減存量”工作力度，重心下移，從源頭上有效解決“兩違”行為。標(biāo)本兼治，加大對“兩違”案件查處力度，繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)拆工作，妥善處理一些歷史遺留問題。
六、做好安全飲水保障工作。積極做好演山水廠擴(kuò)建工程的各項工作，按時完成18宗農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)。做好莞韶產(chǎn)業(yè)園供水管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作，保障居民生活用水。
城管局工作計劃gov篇四
工作目標(biāo)：按照國家衛(wèi)生縣城和全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“嚴(yán)控城北、發(fā)展城南、拓展城西、建設(shè)工業(yè)新區(qū)”的整體思路，進(jìn)一步完善公共設(shè)施，合理規(guī)劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛(wèi)生環(huán)境良好，管理科學(xué)規(guī)范，市民素質(zhì)提升，隊伍建設(shè)加強(qiáng)，建制鎮(zhèn)管理與縣城同步，非建制鎮(zhèn)集鎮(zhèn)有隊伍管理，城鄉(xiāng)同創(chuàng)效果明顯。
一、 理順工作關(guān)系。進(jìn)一步明確各股室、執(zhí)法大隊職責(zé)，理順工作關(guān)系，加強(qiáng)工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現(xiàn)不管事、亂管事、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化工作流程，完善責(zé)任體系和考核體系，形成良好的工作機(jī)制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。
二、 狠抓隊伍建設(shè)。一支隊伍有沒有戰(zhàn)斗力，要靠鐵的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。毛主席說過，實(shí)踐是王道，紀(jì)律是霸道。有了制度就一定要執(zhí)行，在工作中發(fā)揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導(dǎo)向;通過開展各種活動，增強(qiáng)隊伍凝聚力，激發(fā)隊伍活力。繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，摒棄和糾正自由散漫、紀(jì)律松懈的工作陋習(xí)，打造一支充滿正能量、作風(fēng)過硬的城管執(zhí)法隊伍。
三、 強(qiáng)化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結(jié)合，突出日常管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強(qiáng)化日常管理成為工作“新常態(tài)”。要堅持堵疏結(jié)合，有序規(guī)范市容市貌。要堅持錯時管理，加強(qiáng)夜間巡查，使城區(qū)管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產(chǎn)日清，強(qiáng)化渣土管理，實(shí)行密閉運(yùn)輸。要嚴(yán)格戶外廣告審批，提高戶外廣告設(shè)置檔次。
四、 加大投入力度。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，積極爭取財政和相關(guān)部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執(zhí)法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區(qū)劃，對夜市攤點(diǎn)、廢舊回收、洗車、物流等行業(yè)分年度規(guī)劃經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范城市管理。
五、 完善長效機(jī)制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執(zhí)法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運(yùn)輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規(guī)，讓之深入人心、家喻戶曉;結(jié)合我縣殯葬改革，抓好城區(qū)禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點(diǎn)建設(shè)控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設(shè)，加大“兩違”建設(shè)巡查和處罰力度;結(jié)合城鄉(xiāng)同創(chuàng)，支持配合、指導(dǎo)重點(diǎn)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，培訓(xùn)隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機(jī)制。
城管局工作計劃gov篇五
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安**為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《**中心城市園林綠化規(guī)劃》、《**中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《**中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變**中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。
三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城管局工作計劃gov篇六
1．在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動，統(tǒng)計思想認(rèn)識提高干部職工的政策理論水平。
2．通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)競爭意識。
3．強(qiáng)化以干部骨干隊伍的思想建設(shè)為核心，全面帶動職工政治思想積極進(jìn)步。
1．關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2．認(rèn)真配合局黨組深入開展下基層，服務(wù)基層，為職工辦實(shí)事、辦好事活動，努力提高干部職工的福利待遇。
1．繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作，維護(hù)局黨組威信，維護(hù)局內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
2．密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與全局管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。
1．加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2．積極參加市總工會組織的各項活動，認(rèn)真組織我局職工開展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。
3.做好常規(guī)工會工作，積極完成市總工會交給的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新思路、新方法，以新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破。
城管局工作計劃gov篇七
去年，在乾潭城管中隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w城管協(xié)管員上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、樹立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開展各項工作，時刻謹(jǐn)記自己是一名共產(chǎn)黨員，牢記黨在心目中的位子是多么的崇高，不忘黨的教育和教誨，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將個人今年的`工作學(xué)習(xí)情況做如下計劃：
到分隊工作以來，認(rèn)真遵守分隊的工作學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，在工作中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象，時刻注意維護(hù)城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負(fù)責(zé)乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復(fù)雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦：和商戶接觸注意語言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語，文明執(zhí)法。多請教：有事多和分隊長商量，分析問題的來源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一，至今年分到該區(qū)域以來，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當(dāng)家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當(dāng)多的工作，不是簡單的執(zhí)法，而是一遍又一遍的勸說，我牢記隊長對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農(nóng)戶的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問題，做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
每一次的出勤，我都嚴(yán)格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習(xí)慣。也經(jīng)常有人說我們中隊不好，說我們工作做的不公平，我堅持維護(hù)好我們中隊的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
總之，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、意志堅強(qiáng)的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設(shè)成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管局工作計劃gov篇八
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們迎來了中央城市工作會議的有力契機(jī)，如何在新的發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)城市管理工作的轉(zhuǎn)型升級，是我們的思考重點(diǎn)和努力方向。2016年，城市管理工作的總體思路是：按照現(xiàn)代城市的治理理念，以智慧管城為發(fā)展方向，緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城的總目標(biāo)和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)戰(zhàn)略的總要求，在“一體(大城管體制)兩翼(數(shù)字城管和監(jiān)督考評)”的工作格局下，通過固基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、破難題、強(qiáng)隊伍，全面構(gòu)建城市管理新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)城市管理新跨越。主要工作任務(wù)是：
環(huán)境衛(wèi)生方面：堅持提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化和機(jī)械化的作業(yè)水平，推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電和市花果販垃圾填埋場的擴(kuò)容分流，啟動垃圾分類管理，進(jìn)一步提升垃圾的“三化”即減量化、無害化、資源化水平，尤其是垃圾的資源化利用水平。城市行政執(zhí)法方面：繼續(xù)推進(jìn)火車站地區(qū)綜合執(zhí)法，強(qiáng)化對馬路夜市、占道經(jīng)營、亂搭亂建、停車秩序的管理，尤其是對少數(shù)民族的違法攤點(diǎn)進(jìn)行有效的打擊和處理。美化亮化方面：實(shí)施**大道中心綠化帶的提質(zhì)改造、**立交橋立體綠化，加強(qiáng)城市現(xiàn)有綠化設(shè)施的養(yǎng)護(hù)，對“兩個公園”即**公園和**公園的生態(tài)園林、景觀綠化的改造，更加注重以人為本，從市民的需求上提升其服務(wù)功能。戶外廣告管理方面：切實(shí)解決廣告管理上的歷史遺留問題，按“減量、提質(zhì)”的要求，規(guī)范戶外廣告的.管理，并適當(dāng)增加戶外廣告公益性宣傳和行業(yè)形象推介的廣告比重。城市亮化方面：鞏固現(xiàn)有亮化基礎(chǔ)，探索和啟動路燈節(jié)能改造，對原有老化的路燈設(shè)施進(jìn)行改造。市政設(shè)施方面：注重日常維護(hù)和管理，突出人行道管理和維護(hù)、道路的維修、城市地下管網(wǎng)的清淤保暢;把泵站的運(yùn)行以及橋梁的日常安全監(jiān)管作為重點(diǎn)，做到市政設(shè)施的管理和維護(hù)更加精細(xì)和高效。
今年的基礎(chǔ)工作應(yīng)全面完成市政公司的改制掃尾、城管支隊協(xié)管員的待遇提高、“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制的建立，以及幾個專項規(guī)劃的編制，包括停車管理規(guī)劃、綜合管廊規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、戶外廣告以及門頭設(shè)計規(guī)劃，不斷強(qiáng)化城市管理的規(guī)劃設(shè)計理念，以新的理念做好規(guī)劃設(shè)計，以高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)和規(guī)范城市管理;完善制度機(jī)制建設(shè)，從工程項目和大額資金管理上繼續(xù)強(qiáng)化“從嚴(yán)從實(shí)”的管理措施，確保工程項目建設(shè)和大額資金管理的嚴(yán)格規(guī)范。
以市委的“三個辦法”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，抓住干部隊伍的激勵、監(jiān)督和問責(zé)的管理，從干部的交流上、績效管理上、培訓(xùn)和選拔使用上，激發(fā)干部隊伍的積極性，為各項工作的有效推進(jìn)提供堅強(qiáng)的組織保障。
將省市以及政府報告確定的實(shí)事細(xì)化明確到單位、到人、到具體的實(shí)施方案，將局系統(tǒng)關(guān)系到全局性的、能夠提升地位、增強(qiáng)實(shí)力、樹立形象的工作作為實(shí)事來謀劃，精心制定實(shí)施方案，并有嚴(yán)格的考核要求和問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化省市、局系統(tǒng)實(shí)事的落實(shí)，用實(shí)事的承辦來彰顯干部隊伍的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今年局系統(tǒng)實(shí)事初步定為：“數(shù)字城管”的二期建設(shè)、“大城管”體制機(jī)制的建立、**大道中心綠化帶改造和**立交橋的綠化提質(zhì)、城市垃圾焚燒發(fā)電的項目建設(shè)、市花果販垃圾填埋場無害化處理的擴(kuò)容分流、地下綜合管廊項目的推進(jìn)等六項。
按中央、省市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的工作要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項責(zé)任，尤其是“兩個責(zé)任”中的主體責(zé)任必須嚴(yán)格落實(shí)到位。具體的工作要求做到如下三點(diǎn)：一是建立責(zé)任體系，落實(shí)責(zé)任;二是完善和健全制度建設(shè)，用制度管人管事管權(quán);三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保各項工作、制度、規(guī)定、紀(jì)律落到實(shí)處。
一是扶貧工作按照中央扶貧工作會議精神，圍繞扶貧工作規(guī)劃，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，把局系統(tǒng)扶貧點(diǎn)上的貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策、因地施策，在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招、在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功、在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效。二是文明城市的測評和復(fù)檢工作，按照過來的文明城市建設(shè)工作慣例，持續(xù)開展城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等攻堅整治行動和愛國衛(wèi)生運(yùn)動，以問題為導(dǎo)向重點(diǎn)解決好市容環(huán)境衛(wèi)生方面的突出問題，堅持以塊為主、條塊結(jié)合的網(wǎng)格化迎檢責(zé)任體系，以文明城市建設(shè)工作的全標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、全落實(shí)，全員出動，用全部精力，全力以赴助力文明城市建設(shè)。三是信訪維穩(wěn)工作，針對其具有長期性、復(fù)雜性、動態(tài)性的工作特點(diǎn)，在控制信訪源頭、解決實(shí)際問題、完善機(jī)制建設(shè)、創(chuàng)新方式方法、思想穩(wěn)控上下功夫，狠抓工作重點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化政治責(zé)任，不斷提高局系統(tǒng)信訪工作的整體水平。四是安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化行業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時段的隱患排查，做到問題發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。特別是針對燃?xì)飧呶Ｐ袠I(yè)，深入開展相關(guān)安全知識普及活動，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，守住安全生產(chǎn)這根“紅線”。
城管局工作計劃gov篇九
2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動，第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動，加強(qiáng)市容環(huán)境管理，強(qiáng)化城市管理工作。
研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo)，實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革，建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，運(yùn)作有序，以塊為主，市場化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。
圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局，不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次，在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動公廁，更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次，以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革，按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作方式，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，降低勞動強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制，堅持城市建設(shè)到哪里，環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平，達(dá)到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區(qū)一個樣。
加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐，營造城市優(yōu)美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個性，逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設(shè)施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。
嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，一手抓農(nóng)貿(mào)市場的內(nèi)部改造，完善配套設(shè)施，提升市場檔次；一手抓農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理，督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施，使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
建立和完善三級巡查機(jī)制，市、區(qū)、街三級城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn)，每次巡查后，印發(fā)《巡查通報》，各責(zé)任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度，每月對各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查，嚴(yán)格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對違法建設(shè)的高壓態(tài)勢，繼續(xù)組織集中拆違行動，對重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，堅決把違法建設(shè)遏制住，全面完成全年拆違任務(wù)。
結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動，針對日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項整治活動，切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥，使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題，將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián)，進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施，積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式，穩(wěn)步推動城市數(shù)字化管理方式，從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度，不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段，著力打造現(xiàn)代化城市管理隊伍。
城管局工作計劃gov篇十
2017年，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，進(jìn)一步理順城管執(zhí)法體制，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，爭取各項工作再上新臺階。
(一)深入推進(jìn)城市管理體制改革。
2017年，我局將堅持發(fā)展導(dǎo)向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅持需求導(dǎo)向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅持問題導(dǎo)向，突破難點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動，切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問題;大膽探索創(chuàng)新，整合資源力量，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向，積極運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，推進(jìn)城市建設(shè)、管理和服務(wù)質(zhì)效大提升，形成城市管理常態(tài)化、長效化機(jī)制，打造壯鄉(xiāng)首府的靚麗“城市名片”。致力于形成在全區(qū)、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“青秀模式”。
(二)完善構(gòu)建兩大工作格局。
一是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。落實(shí)權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高指揮中心應(yīng)急投訴、處置效率，主動關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。
二是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機(jī)制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺、政務(wù)信息平臺，積極提升宣傳工作效能，引導(dǎo)上級決策層關(guān)注。充分利用電視、報紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺多維互動的良性宣傳機(jī)制。
(三)環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)施三大舉措。
一是創(chuàng)新完成道路保潔和公廁管理工作。借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地先進(jìn)管理經(jīng)驗，推廣茶花園路等13條道路開展“以克論凈深度清潔”試點(diǎn)工作的經(jīng)驗，按照“雙五”標(biāo)準(zhǔn)，抓好城市道路保潔日常工作。根據(jù)市、城區(qū)揚(yáng)塵治理工作部署，使用噴霧降塵車(霧泡車)，大力推進(jìn)揚(yáng)塵污染治理向縱深發(fā)展，積極完成各項重大活動保障任務(wù)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生提檔升級。完善公廁科學(xué)管理模式，按照規(guī)定時間開放公廁，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
二是完善市場化運(yùn)作監(jiān)督管理。實(shí)施新一輪市場化運(yùn)作，針對承包公司的管理體系不完善，對承包公司的監(jiān)管考核機(jī)制不健全等問題，借鑒中衛(wèi)、重慶、貴陽等地市場化運(yùn)作先進(jìn)經(jīng)驗，逐步完善對承包公司的考核辦法，加強(qiáng)對市場化運(yùn)作的監(jiān)督管理，探索委托第三方調(diào)查評估方式。
三是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作任務(wù)順利完成，擴(kuò)大為民辦實(shí)事范圍。完成佛子嶺路、柳沙、仙葫片區(qū)、鳳嶺南路、茅橋5座新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站前期建設(shè)手續(xù)。改建改造鳳城、雙擁、金浦3座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。新建公廁5座、改建公廁9座;擴(kuò)大智慧環(huán)衛(wèi)范圍，提高作業(yè)機(jī)械化能力，提升智慧環(huán)衛(wèi)管理水平。依托物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛(wèi)，進(jìn)一步打造“智慧環(huán)衛(wèi)”。完善監(jiān)控系統(tǒng)，在重要部門、重要場所、重要出入口安裝監(jiān)控設(shè)備，改造升級原有監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)管理全面實(shí)時化。建立垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)智能化管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)的管理，實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)可視化、及時化。安裝作業(yè)車輛gps定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)車輛監(jiān)管實(shí)時化。
(四)優(yōu)化形成四項長效機(jī)制。
一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn)、干部隊伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系，整合目標(biāo)管理考核、隊伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對三公經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日?；瘷C(jī)制、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。
二是建立智慧城管運(yùn)行長效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計，加大智慧城管硬件、平臺建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧政務(wù)各分系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動硬件平臺與運(yùn)行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù)、多部門聯(lián)動運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺、考核杠桿的功能。
三是建立城市日常管理的長效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬城管、市政、環(huán)衛(wèi)等管理部門的力量、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動、建設(shè)與管理聯(lián)動、管理與執(zhí)法聯(lián)動，在戶外廣告審批、道路挖掘占道等方面科學(xué)統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復(fù)建設(shè)的短期效益，切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性。
四是建立創(chuàng)建迎檢的長效機(jī)制。針對城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點(diǎn)，梳理各項創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點(diǎn)，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運(yùn)動式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。
城管局工作計劃gov篇十一
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù)：一是加強(qiáng)隊伍管理工作，明確分工職責(zé)，帶動各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作，重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊隊伍建設(shè)，健全城管中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度，完善城管隊員的績效考核機(jī)制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè)，按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機(jī)制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理，取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤，進(jìn)一步規(guī)范市場平衡，嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?，杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道，確?！疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù)，加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管局工作計劃gov篇十二
一、協(xié)助開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各階段工作。
1、組建學(xué)習(xí)宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導(dǎo)正確開展好批評和自我批評。
4、落實(shí)好整改措施，確?；顒右姵尚В罕娛芤?，不走過場。
二、協(xié)助搞好村莊規(guī)劃編制，完善村級公共環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升新農(nóng)村形象和建設(shè)水平。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當(dāng)支持。
3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門在新農(nóng)村點(diǎn)“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
三、協(xié)助抓好村“兩委”班子建設(shè)。
通過學(xué)習(xí)教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高為群眾辦實(shí)事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
四、組織開展好幫扶結(jié)對和春耕生產(chǎn)、防汛抗旱工作。
局機(jī)關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結(jié)成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導(dǎo)督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
五、通過走出去、請進(jìn)來的辦法，幫助農(nóng)民致富方面出點(diǎn)子、找信息。
一方面通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學(xué)習(xí)參觀考察取經(jīng)，力爭引進(jìn)1-2個好項目。
六、爭取沙塅60米跨河橋梁建設(shè)工程最遲明年列入縣交通部門危橋改造項目，盡快解決方便學(xué)生上學(xué)通行和村民出行難問題。
城管局工作計劃gov篇十三
一是繼續(xù)加強(qiáng)對全區(qū)城管隊伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展研判，提高第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。
二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事。
一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類環(huán)衛(wèi)車輛20輛。二是對城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對g312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車的全覆蓋。
三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。
一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開展市級示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評選工作。另一方面制定區(qū)級示范路評比標(biāo)準(zhǔn)，推動各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能。
著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實(shí)各項規(guī)章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊伍形象。
五、下沉執(zhí)法力量，配強(qiáng)基層執(zhí)法隊伍。
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作，繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊員，充實(shí)基層執(zhí)法力量，提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時，深入一線，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執(zhí)法裝備不完善，隊伍不穩(wěn)定等實(shí)際問題。
城管局工作計劃gov篇十四
1、組建學(xué)習(xí)宣傳欄。
2、召開一次村組廣泛代表參加的“尋醫(yī)問診”座談會收集征求意見。
3、督促開展好村委民主生活會，引導(dǎo)正確開展好批評和自我批評。
4、落實(shí)好整改措施，確?；顒右姵尚?，群眾受益，不走過場。
1、積極配合鎮(zhèn)村兩級對不按鎮(zhèn)村規(guī)劃的違章建筑查處工作。
2、對新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿線村莊，在綠化、亮化環(huán)衛(wèi)保潔等方面要給予適當(dāng)支持。
3、爭取協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門在新農(nóng)村點(diǎn)“改水、改廁、改路”等方面予以政策扶持。
通過學(xué)習(xí)教育，提升“兩委”班子整體綜合素質(zhì)，特別是通過轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高為群眾辦實(shí)事的能力和在群眾心中的威望，凝聚村黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用。
局機(jī)關(guān)中層以上干部與各村組特困戶、困難老黨員等一對一結(jié)成幫扶對子，解決好一個以上具體問題，每季不少于一次以上走訪慰問送溫暖；指導(dǎo)督促春耕生產(chǎn)和防汛抗旱工作。盡快將上年度農(nóng)田水利灌溉工程掃尾工作完成好，發(fā)揮作用。
一方面通過協(xié)調(diào)有關(guān)部門專家支農(nóng)授課，傳授專業(yè)知識和本領(lǐng)。另一方面組織1-2次村級致富帶頭人等外出學(xué)習(xí)參觀考察取經(jīng)，力爭引進(jìn)1-2個好項目。
城管局工作計劃gov篇十五
（一）總體思路。
20xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的xx屆xx全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，切實(shí)鞏固第xx屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。
（二）目標(biāo)任務(wù)及主要措施。
建立數(shù)字化城市管理新模式。開展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段（數(shù)字城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎勵經(jīng)費(fèi)，重新啟動“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實(shí)績效考評和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。
努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運(yùn)行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實(shí)施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對集中處罰權(quán)工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)。
城管局工作計劃gov篇十六
20xx年，我局將結(jié)合實(shí)際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)城市管理工作“五大轉(zhuǎn)變”。
一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念，把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以嚴(yán)格的制度約束行為，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)督察，把市民的批評和反饋當(dāng)作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機(jī)制，健全機(jī)構(gòu)，構(gòu)建數(shù)字化城管，實(shí)現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變。通過行使城市管理相對集中處罰權(quán)，實(shí)行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結(jié)合的管理模式。實(shí)行扁平化指揮，點(diǎn)對點(diǎn)調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核機(jī)制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實(shí)現(xiàn)“大城管”工作格局。
三是疏堵結(jié)合，建管并進(jìn)，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)城管工作從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”、“棋盤式”單元管理的優(yōu)勢，通過劃小單位管理區(qū)域，細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程，嚴(yán)格考核管理，不斷提升精細(xì)化管理水平。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實(shí)現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉(zhuǎn)變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點(diǎn)針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結(jié)合”的管理和監(jiān)督機(jī)制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設(shè)和日常運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點(diǎn)保障，完善工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責(zé)，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化日常管理。完善相關(guān)工作預(yù)案，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍，保障各項工作責(zé)任的落實(shí)，避免“突擊式”、“階段性”治理，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管局工作計劃gov篇十七
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好201x年春節(jié)美化亮化方案，營造良好的節(jié)日氛圍。
以創(chuàng)建平安為契機(jī)，在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃，逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理；做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作，引進(jìn)車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋，遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng)，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節(jié)能改造工作；按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。
二是強(qiáng)化城市日常保潔工作，確保城市衛(wèi)生整潔。
三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。
四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下，從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴(yán)管重罰，確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城管局工作計劃gov篇十八
全面貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求，大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部整體素質(zhì)，建立完善我局黨的基層組織，并發(fā)揮黨組織在城市管理工作中的先鋒模范帶頭作用，打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)促隊伍建設(shè)提高。
繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法骨干及執(zhí)法隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、經(jīng)典案例分析、執(zhí)法文書制作、數(shù)字化城管操作流程、語言交流藝術(shù)、暴力抗法防范等培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法人員城市管理業(yè)務(wù)技巧與業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。2017年計劃組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于10次。
3.轉(zhuǎn)變管理方式樹立服務(wù)意識。
開展作風(fēng)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，破解城市管理難題。抓住“群眾滿意”這一著力點(diǎn)，一是深入了解民意，重點(diǎn)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;二是堅持錯時管理與精細(xì)管理相結(jié)合，重點(diǎn)做好市容反彈現(xiàn)象的防控，確保市容整潔;三是做到綜合管理范圍全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙。落實(shí)好代表、委員的建議、提案。
4.加強(qiáng)群眾聯(lián)系提高滿意度。
提高信訪及投訴處理工作水平。加強(qiáng)信訪及投訴處理工作人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，建立建全各項規(guī)章制度。做到來訪或來電投訴件件有登記、處理有結(jié)果、統(tǒng)計有分類、工作有記錄，熟悉和掌握有關(guān)信訪及投訴處理工作的政策和相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工作能力和水平。
(二)堅持創(chuàng)新思想，推進(jìn)市容環(huán)境管理長效化。
1.借鑒他山之石，創(chuàng)新城市管理模式。
疏堵結(jié)合，是解決流動擺賣頑疾的主要方法，我局將積極與市局、規(guī)劃局、街道辦溝通，爭取新設(shè)置便民市場。同時根據(jù)近年來實(shí)施疏堵結(jié)合過程遇到的`瓶頸和問題，進(jìn)一步創(chuàng)新思想，學(xué)習(xí)兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗，甚至借鑒國外主流作法，積極探索科學(xué)的城市管理模式，完善城管領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)體制機(jī)制。一是疏導(dǎo)分流市場容積有限，仍有大部分流動攤販無法規(guī)范進(jìn)去。二是疏導(dǎo)市場或因場租高、或因位置偏等原因，造成市場冷清無人去，外面依然亂轟轟現(xiàn)象。如一些新建的菜市不敵馬路市場。
2.保障執(zhí)法力度，聯(lián)合執(zhí)法齊抓共管。
建立由城管、公安、交警等多部門的聯(lián)合執(zhí)法隊伍或聯(lián)合行動組，一是可以充分發(fā)揮城市規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、土地、公安等相關(guān)職能部門的主管作用，強(qiáng)化執(zhí)法力度，保障執(zhí)法效果。二是部門協(xié)同互助，資源共享、信息互通，可以進(jìn)一步發(fā)揮管理和執(zhí)法的效率。同時建立健全各部門日常溝通聯(lián)動機(jī)制，以解決類似“五車”專項整治聯(lián)合執(zhí)法難的問題，保障我區(qū)各類違法違規(guī)案件的處置效率。
3.強(qiáng)化制度建設(shè)，確保城管職責(zé)履行不松懈。
完善管理措施,改進(jìn)管理辦法，以城市網(wǎng)格化管理為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。一是抓好城市道路占道經(jīng)營、流動擺賣的管理;二是做好轄區(qū)露天燒烤及夜市擾民的巡查監(jiān)控;三是加強(qiáng)校園周邊市容市貌管理;四是加強(qiáng)轄區(qū)“五車”整治。通過落實(shí)“定點(diǎn)監(jiān)控、機(jī)動巡查、集中整治”三者相結(jié)合，加大日常管理力度，力求長效、常態(tài)，開創(chuàng)城市管理工作新局面。
4.積極開展宣傳，營造良好社會氛圍。
一是制作一批群眾喜聞樂見、通俗易懂的法律宣傳資料，定期深入集貿(mào)市場、大型超市廣場等市民密集處，通過發(fā)放各類法律宣傳資料，現(xiàn)場開展有獎知識問答等開展形式多樣的宣傳活動。繼續(xù)開展城管法律法規(guī)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商家、進(jìn)學(xué)校的活動。選定一個社區(qū)、一所學(xué)校、一條路段，開展法制宣傳活動，并適時深入城郊結(jié)合部向廣大的村民發(fā)放各類宣傳資料，將法律法規(guī)的宣傳面進(jìn)一步拓寬，力求打造一個人人懂法、人人守法的和諧城區(qū)。
二是加大宣傳力度、拓寬宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳的形式，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍輻射面，充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等宣傳媒體，通過開辟專欄、專版、專題等多種形式，精心組織策劃，開展生動活潑、有深度、有聲勢的宣傳活動。明年計劃在《柳州日報》、《柳州晚報》、《南國今報》等任一報刊每季度刊登1個專版，介紹我區(qū)城市管理工作開展情況。
(三)全面排查整治，規(guī)范門招廣告設(shè)置。
1.加強(qiáng)主干道整治。
繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的a、b級路段兩側(cè)戶外廣告門頭招牌的整治。重點(diǎn)加強(qiáng)對龍城路、解放北路、公園路、文昌路等一級路段的戶外廣告招牌開展“回頭看”整治，并建立長效監(jiān)管綜合機(jī)制。逐步對c級路段戶外廣告招牌分階段、分批次整治。同時進(jìn)一步嚴(yán)格審批，嚴(yán)格把關(guān)，確保新上廣告達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.做好明年示范路建設(shè)工作。
對道路兩側(cè)的門頭(店面)招牌、戶外廣告進(jìn)行全面清理整治。一是將目前雜亂破損，嚴(yán)重影響市容市貌，妨礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活，以及影響公共安全、存在安全隱患的門頭(店面)招牌做為重點(diǎn)整治對象。二是拆除違章設(shè)置及不符合相關(guān)規(guī)定的舊招牌。三是督促廣告公司開展門頭招牌的制作工作，現(xiàn)場解決矛盾糾紛，做好安全防護(hù)工作。
3.建立長效監(jiān)管機(jī)制。
規(guī)范門頭(店面)招牌的設(shè)置管理，建立長效監(jiān)管綜合機(jī)制，長久保持城市市容市貌整體和美觀。
4.加強(qiáng)宣傳溝通。
向沿街門面商戶進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)溝通，廣泛征集門面業(yè)主的意見，力求門頭招牌的建設(shè)在形式上能夠靈活，新穎，有個性，滿足商家追求時尚、獨(dú)特、吸引人的要求。將門面招牌設(shè)計效果圖張貼在路段予以公示，以贏得廣大門面業(yè)主對此項工作的理解、支持和配合。
(四)嚴(yán)查重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)“揚(yáng)塵”治理。
1.加強(qiáng)工地?fù)P塵污染治理力度。
定期對轄區(qū)內(nèi)各施工工地進(jìn)行巡查監(jiān)督，確保建筑施工工地做到工地管理規(guī)范化。嚴(yán)格對夜間建筑施工工地的巡查，控制建筑渣土污染;開展以道路揚(yáng)塵、建筑揚(yáng)塵等為重點(diǎn)的揚(yáng)塵污染整治;加強(qiáng)對建筑、拆遷和市政施工、道路和運(yùn)輸揚(yáng)塵污染的整治，全面控制渣土運(yùn)輸環(huán)境污染。
2.加強(qiáng)渣土車運(yùn)輸車輛的監(jiān)管。
聯(lián)合公安、交警、交通運(yùn)輸和住建等部門工作人員，加強(qiáng)雙擁路、桂柳路、靜蘭路東一巷、桂中大道延長線、學(xué)院路延長線等重點(diǎn)路段整治，每日不定時對路段存在的拋灑滴漏、違法渣土運(yùn)輸車輛以及污染城市道路行為的車輛依法進(jìn)行查扣，嚴(yán)管重罰，保障城中區(qū)“揚(yáng)塵”治理效果。
3.加強(qiáng)無證倒土場的巡查工作。
為有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我局將每周出動人員車輛，對轄區(qū)內(nèi)馬鹿山屯、油榨屯、上(下)茅洲、靜蘭村等多處無證倒土點(diǎn)開展定期定點(diǎn)巡查工作。對各個無證倒土點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)防盯守，對違法行為做到發(fā)現(xiàn)一起、處置一起，進(jìn)行嚴(yán)格處理，實(shí)現(xiàn)全時段、全方位治理。
(五)堅持查控結(jié)合，打擊“兩違”建設(shè)。
1.保障重點(diǎn)項目工程順利推進(jìn)。
圍繞控制和查處違法占地違法建設(shè)，加大工作力度，保障環(huán)江濱水大道建設(shè)工程沿線、蓮花山片區(qū)、牛車坪整村改造、河?xùn)|村整村改造、靜蘭村整村改造等我市重點(diǎn)項目工程建設(shè)。
一是建立建全巡查制度。繼續(xù)加強(qiáng)分隊的每日巡查工作，完善巡查臺帳的記錄、整理和歸檔。明確責(zé)任，細(xì)化分工，發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)，立即制止并進(jìn)行立案調(diào)查，做到違法建設(shè)情況早發(fā)現(xiàn)、早處理、早建檔、早介入;二是完善各村屯“兩違”檔案。摸清轄區(qū)內(nèi)各村屯情況分別建檔，其中包括村屯房屋總數(shù)、違法建設(shè)數(shù)量、地點(diǎn)、時間、面積等，已拆除情況和未拆除情況，轄區(qū)各辦事處、街道社區(qū)所管轄的村屯范圍等等，按照“人員職責(zé)明確、檔案門類齊全、信息充分利用、提供有效服務(wù)”的原則，建立建全檔案資料;三是加大力度打擊重點(diǎn)項目范圍內(nèi)搶搭搶建的“種房子”行為。近年來，一些村民為了獲取補(bǔ)償款，突擊搶搭搶建房屋，甚至不打地基，整棟樓房沒有一根鋼筋，樓層之間用竹子充當(dāng)支架覆蓋木板。“種房”行為嚴(yán)重阻礙和干擾了重點(diǎn)工程項目的施工，我局將采取有力措施，加快查處和加大打擊力度，遏制“種房”漫延;四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。完善工作會議制度，及時研究解決拆違工作中出現(xiàn)的各種問題。完善問題反饋、研究、解決的快速處理機(jī)制，做到情況在現(xiàn)場掌握，決策在現(xiàn)場制定，問題在現(xiàn)場解決，確保拆違工作的順利推進(jìn);五是發(fā)揮基層集體的作用。加強(qiáng)與辦事處、社區(qū)、村委會和村民小組長的溝通協(xié)調(diào)，突破瓶頸門口、打開工作局面，推動拆違工作的快速開展;六是周密部署、確保穩(wěn)定。堅持依法行政，依法辦事，抓好拆違工作的各項環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)摸底不清、情況不明而急于求成的情況。實(shí)事求是，公平公正，對影響社會穩(wěn)定和工作進(jìn)度的問題，要有預(yù)見性，提前做好應(yīng)對措施，做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早解決，確保社會穩(wěn)定;七是協(xié)調(diào)落實(shí)安置保障工作。對屬于唯一住房等其他歷史遺留問題形成的住房的安置工作，要及時與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)溝通，確保村民拆有所居，并得到妥善安置，保障被拆村民的合法利益。
2.按計劃開展“無違建城市”創(chuàng)建工作。
緊密圍繞“無違建城市”工作目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞調(diào)查摸底、新增管控、分類處置、拆后利用、個人自建房管理、依法治違等六個方面，創(chuàng)建柳侯社區(qū)為“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。通過示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，形成有特色、可復(fù)制、可推廣的樣本，以點(diǎn)帶面推進(jìn)城中區(qū)“無違建”創(chuàng)建工作深入開展。
一是繼續(xù)完善柳侯社區(qū)100起違法建設(shè)案卷流程的同時，同時加強(qiáng)宣傳并鼓勵違法搭建建設(shè)人自拆整改;二是對歷史遺留搭建，按照“依法依規(guī)、尊重歷史、區(qū)別對待、逐步解決”原則，制定完善符合本轄區(qū)實(shí)際的分類處置辦法和方案，有計劃、有步驟、分類別、分階段妥善處理;三是對應(yīng)拆而拒不自拆的開展強(qiáng)制執(zhí)行或者沒收實(shí)物工作，對參與違法建設(shè)且拒不改正的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、國家工作人員、村(組)干部,上報紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督檢查;四是違法建筑拆除后，聯(lián)合社區(qū)、住建、環(huán)衛(wèi)等部門，及時清理拆后垃圾，并制定拆后土地利用方案，宜綠則綠，宜建則建，分門別類利用好拆除后騰出的空間，做到拆除一片違建，騰出一片空間，用好一片土地，拆后土地利用率達(dá)到70%以上;五是2016年年底前，按分類處置率達(dá)到調(diào)查摸底總量75%以上的標(biāo)準(zhǔn)，將“柳侯社區(qū)”打造成城中區(qū)“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。驗收通過后，建立分片包干、責(zé)任到人的“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，暢通群眾舉報、媒體曝光等渠道，構(gòu)建常態(tài)化的監(jiān)管機(jī)制，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時拆除;六是通過柳侯社區(qū)“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)創(chuàng)建，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣。2017年底，城中區(qū)建立兩個“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2018年底，建立三個“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2019年底，建立五個“無違建社區(qū)”示范點(diǎn)。2020年底，城中區(qū)將創(chuàng)建成“無違建”城區(qū)。
3.全力拆除督辦案件。
一是加強(qiáng)上級轉(zhuǎn)辦、督辦“兩違”投訴案件的處理工作，本年度轉(zhuǎn)辦案件力爭年內(nèi)全部立案并下達(dá)《處罰決定書》。對于歷年積存的違法建筑，充分考慮各類時期違法建設(shè)形成的特定原因，本著照顧歷史、尊重現(xiàn)實(shí)的原則，逐步解決遺留問題。
二是按照“金壺杯”評比工作要求，遵循法律程序盡快完善，先易后難，每月拆除一到兩起等原則，對2013年以來的轉(zhuǎn)辦、督辦案件，及時進(jìn)行拆除，確保金壺杯考評工作的圓滿完成。
三是2017年將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)加大“兩違”建設(shè)查處和控管力度，加強(qiáng)工作督查、考評，落實(shí)聯(lián)合巡查、聯(lián)合執(zhí)法制度，嚴(yán)查“兩違”建設(shè)和參與“兩違”建設(shè)的違法違紀(jì)行為。堅持以拆促控，集中拆除一批重要路段、重點(diǎn)部位影響城市規(guī)劃和市容觀瞻的違法建設(shè)。
(六)充分發(fā)揮“數(shù)字城管”作用，構(gòu)建城市管理指揮中樞。
1.加強(qiáng)案件處理反饋的時效建設(shè)。
成立多支應(yīng)急小分隊，主動服務(wù)、協(xié)調(diào)積極，確保節(jié)假日、夜間等特殊時間各類疑難案件的應(yīng)急處理。一是加強(qiáng)視頻案件的處理和整治工作。二是加強(qiáng)群眾電話、微信投訴的快速反應(yīng)機(jī)制。建立健全臺帳管理制度，明確職責(zé)，做好案件處理、反饋和必要的解釋工作。
2.完善數(shù)字化城市管理長效管理機(jī)制。
一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，城中區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在2017年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問題和提高處置問題兩個能力，加強(qiáng)數(shù)管隊伍建設(shè)和管理，完善修正城區(qū)數(shù)字化城市管理處置部門的考核辦法。
二是全面提高城市管理質(zhì)量和開啟智慧城管的有效運(yùn)行，2017年對現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展。計劃開發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)、城市市容環(huán)境綜合治理智慧管理系統(tǒng)、揚(yáng)塵撒漏實(shí)現(xiàn)“兩頭監(jiān)管”的數(shù)字化管理系統(tǒng)，以提高對數(shù)字化城市管理精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時，繼續(xù)完善現(xiàn)有門禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺的數(shù)據(jù)對接。
三是繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)調(diào)處置工作，進(jìn)一步提高處置效率。加強(qiáng)與各街道辦、各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。主動聯(lián)系各部門領(lǐng)導(dǎo)，爭取更多的理解和支持;主動聯(lián)系案件協(xié)調(diào)人員，及時發(fā)現(xiàn)案件處理過程中遇到的困難，給予協(xié)調(diào)與幫助。同時加強(qiáng)與市級平臺、其他城區(qū)平臺的溝通學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)不足，積極改進(jìn)，努力減少案件返工、超時、二次派遣等情況。
四是總結(jié)“3.19”城管日宣傳經(jīng)驗，開展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，組織數(shù)字化城管“公開”活動，定期邀請市民代表、志愿者代表對數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。
(七)根據(jù)發(fā)展需要，成立環(huán)江中隊。
濱水大道開通以來，日益成為我市市民休閑娛樂的一個重要區(qū)域，同時也造成違法現(xiàn)象逐漸增多。為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)江濱水大道沿線及周邊市容市貌的管理工作，提高城市品位，努力為人民群眾打造一個整潔、有序、美觀的環(huán)境。我局成立環(huán)江中隊并完善管理方案，圍繞環(huán)江濱水大道周邊為工作重心，為我市打造“最美環(huán)江自行車道”這張名片提供有力保障。
(八)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范，增強(qiáng)執(zhí)法素質(zhì)和隊伍能力提升。
一是規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用和管理。首先，督查不定期調(diào)取、查看執(zhí)法記錄儀信息，了解一線執(zhí)法隊員的執(zhí)法行為，及時糾正不規(guī)范的執(zhí)法行為;對執(zhí)法行為被投訴的，及時收集、保存相關(guān)信息，作為調(diào)查處理的重要依據(jù);其次，對不按規(guī)定使用和管理執(zhí)法記錄儀的隊員，按照《《城中區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定》及《城中區(qū)執(zhí)法局固定資產(chǎn)管理制度》予以扣分，并通報批準(zhǔn)。
二是規(guī)范城市管理行政執(zhí)法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)全體隊員的隊容風(fēng)紀(jì)。規(guī)范管理行政執(zhí)法行為，加大對城管行政執(zhí)法工作的監(jiān)督檢查力度。一抓執(zhí)法隊員在依法辦案、規(guī)范執(zhí)法方面的監(jiān)督檢查;二抓執(zhí)法隊員在遵章守紀(jì)和履行職能等方面的教育監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)的人和事及時進(jìn)行通報，對屢教不改的要嚴(yán)格按照《柳州市城市管理行政執(zhí)法考評辦法》予以扣分，以確保行政執(zhí)法工作的嚴(yán)肅、規(guī)范;三抓執(zhí)法人員的著裝管理，嚴(yán)查不按規(guī)定著裝以及制服混穿等違反隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)定的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)隊容風(fēng)紀(jì)的管理。
三是嚴(yán)格執(zhí)行考評制度，做到公平、公正、公開。在巡查和督查工作中嚴(yán)格執(zhí)行考勤考評制度，采取有效措施正確引導(dǎo)隊員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范本局督查工作，提高內(nèi)部管理水平。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使全體隊員熟悉和遵守市局和本局的各項規(guī)章制度。準(zhǔn)確掌握各種考評考勤標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正考核全局干部職工績效，提高隊伍精神面貌。
城管局工作計劃gov篇十九
本文目錄。
xx年，區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治，“四城”創(chuàng)建，爭優(yōu)創(chuàng)先工作，堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
二、
（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、隊容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫龋瑢?shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
（六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。
（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”，對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。
（九）規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社?！眴栴}，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
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區(qū)城管局將按照市城管局和區(qū)委、區(qū)政府的要求以全新的思路謀劃城市管理工作圍繞“兩型社會”示范區(qū)、市容環(huán)境綜合整治“四城”創(chuàng)建爭優(yōu)創(chuàng)先工作堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓整治提升把城市管理工作推向更高的層次。
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化人居環(huán)境，增強(qiáng)城市功能為主要內(nèi)容，重管理、抓重點(diǎn)、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，強(qiáng)力打造城市環(huán)境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規(guī)范化”工作，有力推動xx區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。
（一）全局干部職工深入學(xué)習(xí)相關(guān)的城市管理法律、法規(guī)，執(zhí)法技能等業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)隊伍建設(shè)、隊容風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)法、打造一支過硬的優(yōu)秀城管鐵軍，搞好全區(qū)城市管理工作。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化市容環(huán)境綜合治理工作，創(chuàng)造和諧，宜居宜業(yè)的生態(tài)xx區(qū)。搞好“四城”創(chuàng)建，達(dá)標(biāo)城市“五化”工作要求，對城區(qū)主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治，加強(qiáng)部門聯(lián)動，切實(shí)解決城市管理工作中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)行動。以落實(shí)執(zhí)法巡查制度為重點(diǎn)，推動建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保障有力，實(shí)行分片分區(qū)，定人定點(diǎn)督察巡查機(jī)制，推進(jìn)城管進(jìn)街道社區(qū)的管理模式。
（三）加大城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作力度，理順環(huán)衛(wèi)隊伍的管理體制。實(shí)行分段管理，城區(qū)實(shí)施全天候“兩掃一?！钡那鍜弑嵵贫?，實(shí)行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛(wèi)生死角，加大環(huán)衛(wèi)工作力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒垃圾，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。搞好城鄉(xiāng)一體農(nóng)村環(huán)境連片整治工作，完善村（社區(qū)）負(fù)責(zé)清掃保潔、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)垃圾收集、區(qū)負(fù)責(zé)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的三級運(yùn)作管理；同時規(guī)范環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)提升，完善工作制度，建立長效管理機(jī)制。
（四）繼續(xù)加大違章建筑查處力度。在區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立三級督查網(wǎng)絡(luò)制度，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設(shè)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天處理，把違法建設(shè)扼殺于萌芽狀態(tài)。
（五）嚴(yán)格搞好市政園林綠化管理工作。進(jìn)一步探索園林綠化養(yǎng)護(hù)新模式，嚴(yán)格綠化審批規(guī)劃手續(xù)。督促建設(shè)單位（人）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建項目綠化率按國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善市政設(shè)施的配套工作，使全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)達(dá)到“綠化”的新格局。
（六）加大城市公共設(shè)施的投入。爭取國家發(fā)改委批準(zhǔn)xx區(qū)垃圾處理填埋場建設(shè)工作早期動工；計劃籌集資金改造公廁4座；搞好新集貿(mào)市場的選址建設(shè)有關(guān)工作；配合相關(guān)單位完善城區(qū)排水設(shè)施工程，確保城區(qū)下水道暢通，公用設(shè)施完好；協(xié)助相關(guān)部門做好停車場的建設(shè)工作。
（七）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車停放，徹底杜絕機(jī)動車、非機(jī)動車在人行道上亂停亂靠。
（八）治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實(shí)全封閉運(yùn)輸垃圾及建筑材料，嚴(yán)厲查處運(yùn)輸過程中的沿街拋撒、飛揚(yáng)、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進(jìn)入城區(qū)；對城區(qū)建筑工地要強(qiáng)制落實(shí)“文明施工十二條”，對城區(qū)運(yùn)載建筑材料要嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)運(yùn)”制。
（九）規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農(nóng)貿(mào)市場、商品大世界進(jìn)行重點(diǎn)整治，對早集、夜市進(jìn)行綜合整治，搞好安全生產(chǎn)消防工作。
（十）配合區(qū)政府做好城管局干部職工的思想穩(wěn)定工作，解決適齡人員“社?！眴栴}，提高職工待遇，搞好節(jié)能減排工作，完善城管、市場、環(huán)衛(wèi)等部門人事制度改革問題，建立長效管理機(jī)制。
（十一）按時完成好上級各部門安排的各項工作。
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以鄧--理論和“三個代表”為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆四中、五中全會精神，緊扣縣委、縣政府中心工作，以“路通、街凈、城美、人和”為基本要求，“圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制；抓好兩項建設(shè)，提升城市品位；強(qiáng)化三支隊伍，提高自身建設(shè)；打造四個亮點(diǎn)，形成管理特色”，積極營造舒適、優(yōu)美的人居環(huán)境，大力完善便民利民市政設(shè)施，不斷提升我縣城市管理水平。
一、圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新體制機(jī)制。圍繞創(chuàng)建“文明、衛(wèi)生、生態(tài)園林”城市為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)效能。創(chuàng)新管理機(jī)制體制，深入實(shí)施“大城管”戰(zhàn)略，積極促成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理框架，加快推進(jìn)城市管理工作重心下移，充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理網(wǎng)絡(luò)。
二、抓好兩項建設(shè)，提升城市品位。
1、抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。加快仙菇嶺、李臘石兩個森林公園建設(shè)，為市民提供休閑鍛煉的好去處；啟動?xùn)|城停車場建設(shè)項目，緩解車輛占道對城市管理的壓力。
2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、東城垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁的建設(shè)步伐，爭取早日投入使用，提升城市品位。
三、強(qiáng)化三支隊伍，提高自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持發(fā)揮先鋒模范作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊伍。
2、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化法制培訓(xùn)和觀念更新，堅持寓服務(wù)管理于行政執(zhí)法，建設(shè)一支執(zhí)法為民、依法行政的行政執(zhí)法隊伍。加強(qiáng)對城管執(zhí)法伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)基層城管隊伍的綜合素質(zhì)。
3、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)與市政作業(yè)隊伍。進(jìn)一步深化教育引導(dǎo)和內(nèi)部管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，建設(shè)一支勤快細(xì)致、服務(wù)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)、市政作業(yè)隊伍。
四、打造四個亮點(diǎn)，形成管理特色。
1、著力打造城市夜色景觀。繼續(xù)實(shí)施縣城亮化工程，逐步對沿街單位、標(biāo)志性建筑實(shí)施夜景亮化，加強(qiáng)對新建樓盤的亮化工作，全面打造城市景觀。
2、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法程序。堅持教育引導(dǎo)，使用文明用語，嚴(yán)格執(zhí)法程序，要求證據(jù)服人，強(qiáng)調(diào)處罰適度。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，促使城管系統(tǒng)依法行政、和諧發(fā)展。
3、強(qiáng)化管理打造特色街區(qū)。在鞏固、提升主、次干道街道管理的同時，強(qiáng)化對各重點(diǎn)路段的管理，有計劃、有組織地開展白蓮城市場周邊市容環(huán)境專項集中整治活動，對臨時攤位改造升級，做到“四個統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一監(jiān)督管理，在蓮城北路、蓮城南路、東城大道等主要路段設(shè)置統(tǒng)一的售貨亭，規(guī)范對臨時占道經(jīng)營的管理。
4、推進(jìn)城市管理市場化動作。在城市管理實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，以市場化、社會化、企業(yè)化和高效率為取向，有步驟地將環(huán)衛(wèi)保潔、“牛皮癬”治理、市政維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場，并著手思考車輛停放管理市場化。
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（一）總體思路。
xx年，我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環(huán)境綜合整治力度，探索建立數(shù)化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對集中行政處罰權(quán)工作，全面推廣“以錢養(yǎng)事”改革，切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革，努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè)，為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。
（二）目標(biāo)任務(wù)及主要措施。
建立數(shù)化城市管理新模式。開展數(shù)化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段（數(shù)城管）提升城市管理行政執(zhí)法整體效能，從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。
推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu)，推動城市管理重心下移，強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理，形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎勵經(jīng)費(fèi)，重新啟動“門前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢養(yǎng)事”改革，完善和落實(shí)績效考評和目標(biāo)管理責(zé)任制，提高基礎(chǔ)管理能力。
努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機(jī)，爭取市政府盡快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任，構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé)，各盡其責(zé)，相互配合的“大城管”格局。
切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見，調(diào)整了代征運(yùn)行軟件，制定了改革實(shí)施辦法草案。xx年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實(shí)施。
啟動城市管理行政執(zhí)法局申報工作。按照“一次報批，分布實(shí)施”的工作思路，擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對集中處罰權(quán)工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大匯報后，報省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn)，整合城市管理資源，推行城市管理領(lǐng)域相對集中處罰權(quán)工作，整體提升城市管理水平。
完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入，加快專業(yè)市場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度，為城市管理創(chuàng)造必要條件。
規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳（鄂政辦發(fā)[]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進(jìn)必考”，嚴(yán)把入口關(guān)；對現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄用，對達(dá)不到要求的人員合理分流，妥善處理；規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭取納入?yún)⒐芾?，提高城管系統(tǒng)干部職工待遇。
盡快解決垃圾處理場民調(diào)矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協(xié)調(diào)力度，盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場的正常運(yùn)行。同時，停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問題。
繼續(xù)開展景觀綜合整治?？偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗，以潛陽路、東風(fēng)路為重點(diǎn)，繼續(xù)開展景觀綜合整治活動，進(jìn)一步提高城市管理水平，提升城市品位。
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