總結(jié)是檢驗(yàn)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和工作能力的重要手段。要寫好一篇完美的總結(jié)，首先需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行充分的了解和思考。以下是對過去一段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)，供大家參考借鑒。
水工年度工作總結(jié)篇一
全生產(chǎn)，杜絕了礦井水害事故的發(fā)生，達(dá)到了預(yù)期目的。本年度編制地質(zhì)水文預(yù)報(bào)共計(jì)24份。三、我礦于每月5日前組織一次防治水隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)，地表存在不同程度的有裂縫、沉陷，是否受到掘進(jìn)影響。我科將防治水檢查隱患內(nèi)容下發(fā)施工單位，限期進(jìn)行整改落實(shí)。隱患解除后，指定專人復(fù)查，以“三定”表形式閉合落實(shí)。保證雨水不會通過地面裂隙滲入井底，保證井下各工作面的正常工作。在以后的檢查中，要嚴(yán)格執(zhí)行礦井水害防治制度，在檢查中做到不留死角，面面俱到，為礦井的安全生產(chǎn)提供最大的保證。本上半年度共排查防治水隱患54條，并得到整改，杜絕了礦井水害事故的發(fā)生，起到了良好效果。
水工年度工作總結(jié)篇二
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，下面我將入職以來的工作學(xué)習(xí)情況以及20xx年的初步計(jì)劃做以下匯報(bào)：
20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長，負(fù)責(zé)水廠的全盤管理工作，主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。
本人到職以后，將原來的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系，實(shí)行了定員定崗，對每個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和明確，制定了績效考核制度，制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮、保證生產(chǎn)，通過全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷售2376885萬桶，其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶，比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成，使產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)等項(xiàng)目都達(dá)到了公司、客戶要求，較好的完成了任務(wù)。
本人根據(jù)公司、糧庫的安全總體要求，組織制定了本單位的安全考核細(xì)則，從查隱患入手，把安全基礎(chǔ)工作放在首位，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，對單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進(jìn)行了檢修，基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)還組織了廠房周圍的粉刷，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個(gè)工廠的廠容廠貌煥然一新，得到了改善，今年下半年沒有發(fā)生任何安全事故，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時(shí)間給生產(chǎn)帶來了許多影響，近一段時(shí)間從實(shí)際出發(fā)，指定專人進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作，在保證生產(chǎn)的前提下，對設(shè)備進(jìn)行了不間斷測試，盡量使設(shè)備工作正常，目前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求，沒有因?yàn)樵O(shè)備造成任何生產(chǎn)影響，本人還從抓基礎(chǔ)工作入手，制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法，較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則，規(guī)范了材料管理流程，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取，并嚴(yán)格按程序辦事，避免了材料的浪費(fèi)。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度，建立了嚴(yán)格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極配合公司組織進(jìn)行了每月的清倉查庫，通過不定期的整理、整頓，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。
定期不定期地積極組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對公司的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解，對自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過對員工的培訓(xùn)，使他們從質(zhì)量、安全等意識都有所提高，嚴(yán)格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)。
1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松，對食品行業(yè)生產(chǎn)存在認(rèn)識不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識，增加知識的寬度，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位，有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對現(xiàn)場環(huán)境有忽視現(xiàn)象，對現(xiàn)場的管理有一些不到位，現(xiàn)場許多物品未歸類，這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠，出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題，對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作。
1、加強(qiáng)行業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力管理水平，抓好自己分管的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益。
3、通過組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取每一桶產(chǎn)品都為合格，為客戶做好服務(wù)，為銷售做好保障，進(jìn)一步穩(wěn)定物流配送，保證生產(chǎn)、運(yùn)輸正常有序。
4,20xx年加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是主要目標(biāo)，在保證提高產(chǎn)量的同時(shí)，穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
5、堅(jiān)持做好現(xiàn)場6s管理工作，堅(jiān)持每天巡查，積極整改，使現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格控制和降低生產(chǎn)成本投入，充分利用現(xiàn)有的資源，努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。
6學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié)，不當(dāng)之處，請周總審核。
水廠：xxx。
20xx年x月x日。
水工年度工作總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)關(guān)系著工人群眾的生命安全和煤礦的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定，在過去的一年里，各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視煤礦的安全生產(chǎn)情況，組織進(jìn)行了安全性評價(jià)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施檢查制度。下發(fā)了一系列安全性文件，建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系，不斷加大安全工作監(jiān)察力度使煤礦的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階。截止到今年年底，我們礦未發(fā)生任何人員責(zé)任事故，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作：
（一）細(xì)致安排，精心準(zhǔn)備，圓滿完成專項(xiàng)檢查。
按照相關(guān)部門的安排部署，在相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，我們積極主動(dòng)深入煤礦一線，堅(jiān)持檢查與服務(wù)的理念，按標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致安排，精心組織，配合完成了轄區(qū)煤礦“三條線”的安裝驗(yàn)收、春季安全大檢查、百日督查專項(xiàng)行動(dòng)、“一通三防”百日大會戰(zhàn)、冬季安全大檢查等專項(xiàng)檢查。通過專項(xiàng)檢查進(jìn)一步提高了煤礦實(shí)際控制人、礦長的安全意識，促使煤礦加大了安全投入，完善了煤礦的各項(xiàng)安全設(shè)施，保障了煤礦的抗災(zāi)能力，鞏固了煤炭安全生產(chǎn)的形勢。
（二）抓重要時(shí)段，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。
1、在春節(jié)、“五一”、“十一”期間開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。春節(jié)前夕，針對煤礦停產(chǎn)過節(jié)的實(shí)際，要求煤礦必須做到“一停五不?！保⒓訌?qiáng)設(shè)備檢修，節(jié)后復(fù)產(chǎn)必須加強(qiáng)培訓(xùn)，制定預(yù)案，同時(shí)加強(qiáng)了對停產(chǎn)待證礦井的監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)?！拔逡弧?、“十一”期間我們都針對性地進(jìn)行了安全隱患排查和整治。徹底杜絕了重大節(jié)日煤礦事故為社會造成不良影響。
2、5月份，針對雨水增多汛期將至的特點(diǎn)，開展了“雨季三防”檢查工作，加大了對水患威脅礦井檢查力度，督促煤礦按實(shí)際制訂出了“雨季三防”工作計(jì)劃，成立以礦長為組長的“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組，組織人員立即開展一次隱患排查，對礦井水文地質(zhì)條件、充水因素及相鄰礦進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，對本礦和相鄰礦的水患做到心中有數(shù)，制定并實(shí)施整改方案，并確保井下通訊線路、防塵灑水管路、壓風(fēng)管路“三條生命線”的暢通。要加強(qiáng)礦井防治水技術(shù)管理工作，加大防治水害的安全專項(xiàng)投入，認(rèn)真執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對井下發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或者產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆；對暴雨、地表漲水及山洪暴發(fā)期間，在可能發(fā)生水害威脅時(shí)，必須停止作業(yè)，撤除所有受水威脅地點(diǎn)的人員。對存在危險(xiǎn)的，要停產(chǎn)整改，并向中心站報(bào)告。
3、為深刻汲取前車教訓(xùn)，我們開展了火工品的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對礦井火工品管理、井下工作面放炮管理、火工品領(lǐng)退制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。促使煤礦對“三人連鎖放炮”制、“一炮三檢”制的整改落實(shí)。通過組織重要時(shí)段的專項(xiàng)檢查不僅保證了煤礦的安全生產(chǎn)，而且增強(qiáng)了我們工作的主支性，有力地提高了工作效率。
（三）抓大事。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
堅(jiān)持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井今年安全工作的大事，重點(diǎn)是對礦區(qū)的設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)：一是采煤機(jī)組升級，淘汰100機(jī)組，375機(jī)組裝備到位；二是單軌無極繩車投用，西區(qū)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)得到優(yōu)化；三是對工人的裝備進(jìn)行更新，配備了k甲烷報(bào)警燈、一體式頭燈和隔絕式化學(xué)氧自救器等新型裝備；四是掘進(jìn)工作面耙煤機(jī)安裝了防護(hù)欄。在重度區(qū)域安裝了甲烷檢測報(bào)警器、紅外測溫儀等精密儀器；六是安裝液壓枕12處，起動(dòng)了頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)控；七是建成綜采工作面油脂庫兩個(gè)，實(shí)現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化；八是安裝激光指向儀3臺，提高了掘進(jìn)工作面的中腰線管理水平；九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標(biāo)準(zhǔn)化治理1000余米。
我們的煤礦資源相對枯竭，安全賦存條件差，安全基礎(chǔ)薄弱，煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，針對這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，一方面，牢固樹立服務(wù)意識，堅(jiān)持“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念，充分利用每月召開例會的機(jī)會，以會代訓(xùn)，向煤礦業(yè)主、礦長傳達(dá)有關(guān)文件精神，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具體要求，督促煤礦抓好落實(shí)；另一方面，我們在日常安全檢查中加強(qiáng)了持證上崗情況的檢查，同時(shí)我們積極有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)中心聯(lián)系，組織了針對特殊工種的復(fù)訓(xùn)和裝備技能培訓(xùn)工作。
1、是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機(jī)電、通風(fēng)、安全、供應(yīng)等部門，先后經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。
2、是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。隨著季節(jié)的變化，我礦認(rèn)真把握其特點(diǎn)，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進(jìn)行了全面檢查，以防范為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項(xiàng)措施，特別是在雨季三防方面，重點(diǎn)作好了物資人員準(zhǔn)備及時(shí)到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。
3、是根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場支護(hù)整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯到位，監(jiān)督有力。
我們以開展“3.18”警示教育日和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深刻剖析事故原因，吸取血的教訓(xùn)，警示安全監(jiān)管人員和煤礦從業(yè)人員警鐘長鳴，時(shí)刻緊繃安全弦。及時(shí)將國務(wù)院《特別規(guī)定》等法律法規(guī)和國家、省有關(guān)文件下發(fā)到每個(gè)煤礦，保證了上級精神有煤礦的貫徹落實(shí)。開展多種活動(dòng)，大力營造“消除隱患,防范事故”的安全氛圍，教育廣大群眾牢固樹立安全意識，自覺抵制“三違”行為，避免各類事故的發(fā)生。
按照國家的統(tǒng)一部署，及早安排，精心組織，熱情服務(wù),幫助煤礦規(guī)范做好煤炭生產(chǎn)許可證年檢、瓦斯等級鑒定等各項(xiàng)復(fù)雜的資料申報(bào)工作。組織各煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，熟悉各項(xiàng)工作要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整理申報(bào)資料。直到生產(chǎn)礦井煤炭生產(chǎn)許可證全部通過年檢，審查合格。今年積極配合各個(gè)煤礦開展礦井瓦斯等級鑒定工作。各煤礦通過認(rèn)真測定，詳盡分析，整理資料，準(zhǔn)確把握礦井瓦斯涌出規(guī)律和管理情況，并制訂了科學(xué)、有效的防治措施，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故發(fā)生。
水工年度工作總結(jié)篇四
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)中電江邊20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。
嚴(yán)格履行it工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn);本人就本年度的工作總結(jié)如下：
一、 pmd it 的日常維護(hù)(ac 上網(wǎng)行為管理、交換設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、mis、打印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)、安防系統(tǒng)等)
ac上網(wǎng)行為管理
隨著iteret的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和混亂。
pmd 使用ac 上網(wǎng)管理設(shè)備進(jìn)行對員工上班時(shí)間上網(wǎng)行為進(jìn)行控制，以加強(qiáng)員工在上班時(shí)間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時(shí)間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進(jìn)行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
本年最主要對pmd 上網(wǎng)進(jìn)行web認(rèn)證技術(shù)ac安全網(wǎng)關(guān)基于web的用戶認(rèn)證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。
員工啟用了web認(rèn)證功能以后，除了對客戶端的本地身份(如：用戶名密碼認(rèn)證，ldap、radius、microsoft ad、pop3認(rèn)證)進(jìn)行常規(guī)性認(rèn)證以外，還將啟用web認(rèn)證。
當(dāng)客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時(shí)，ac安全網(wǎng)關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進(jìn)行認(rèn)證。
只有當(dāng)用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問iteret。
便于合理利用pmd 帶寬資源。
it設(shè)備建立臺帳，及時(shí)更新，定期檢查以確保正常使用;
解決排除各種軟硬件故障，做好記錄
網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時(shí)與九龍電信聯(lián)系，速解決故障
公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了symatec殺毒軟件或360免費(fèi)殺毒軟件(個(gè)別計(jì)算機(jī)反應(yīng)速度慢，安裝symatec 占用內(nèi)存)，并定期自動(dòng)升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
病毒防范方面一定要加強(qiáng)教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢測，檢測后填寫《pmd計(jì)算機(jī)日常維護(hù)表》;現(xiàn)場計(jì)算機(jī)—中電hp、ts自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查、維護(hù)，以保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護(hù)電腦時(shí)，對其進(jìn)行細(xì)致檢查，遇見問題及時(shí)解決、處理，以保證正常工作。
對于計(jì)算機(jī)使用不當(dāng)?shù)恼页鲈?，進(jìn)行補(bǔ)救，并其追究責(zé)任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤;對違反計(jì)算機(jī)管理程序的員工，進(jìn)行口頭警告--郵件警告--書面警告;對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細(xì)心指點(diǎn);接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細(xì)心解決，以便達(dá)到正常運(yùn)行。
結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。
ad服務(wù)器存儲系統(tǒng),相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展. 加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,為現(xiàn)場人員服務(wù),深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系: 安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.
打印機(jī)通過就近維護(hù)、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機(jī)清理、維修，使用正常。
pmd、承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動(dòng)v網(wǎng)加入及管理
檢測內(nèi)容包括：
1. 安全部份：widows 操作系統(tǒng)是否及時(shí)更新，office 是否及時(shí)更新，outlook 是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進(jìn)行全面病毒掃描。
用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測。
2. 硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計(jì)算機(jī)進(jìn)行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計(jì)算機(jī)的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
3. 軟件部份：檢查計(jì)算機(jī)安裝軟件是否合乎中電計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定，重點(diǎn)檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件(如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案)。
pmd計(jì)算機(jī)軟硬故障處理方法
1.軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
對故障現(xiàn)象進(jìn)行記錄，對故障現(xiàn)像進(jìn)行分析，在找到故障原因后，對故障進(jìn)行處理。
處理后填寫《中電四川pmd計(jì)算機(jī)軟件故障處理表》。
2.硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問題原因。
pmd現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時(shí)檢查機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時(shí)與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
3.故障處理完后填寫pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
服務(wù)器的維護(hù)
1.為每臺服務(wù)器(ad服務(wù)器、mis服務(wù)器)做好每天一次的增量備份，每月對所有服務(wù)器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
2.每月對服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級。
3.服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置
4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。
對服務(wù)器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
業(yè)主營地有線電視：后期維護(hù)管理及更新
有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進(jìn)行更換閉路線以保持清晰;
不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;
維修：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修;
otlook 郵件：對現(xiàn)場pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題;每出現(xiàn)一個(gè)問題進(jìn)行郵件ppt 發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。
每月對其郵件使用情況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。
此類現(xiàn)象為2%。
營地音響系統(tǒng)維護(hù)
1、會議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)處理、及時(shí)測試以保證會議系統(tǒng)正常運(yùn)行;經(jīng)常測試2m 暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
2、辦公樓、食堂、籃球場7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄
3、對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，對照清單逐一清點(diǎn)。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。
根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，在我方暫時(shí)無法提供工作面的情況下對工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。
相應(yīng)對合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議
3、對挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進(jìn)展組織工程質(zhì)量驗(yàn)收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督;組織現(xiàn)場員工實(shí)地驗(yàn)收及初步驗(yàn)收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護(hù)
現(xiàn)場it設(shè)備(計(jì)算機(jī)、音響系統(tǒng)、打印機(jī)、照相機(jī)、服務(wù)器等)建立it臺帳，統(tǒng)計(jì)，清點(diǎn)，出入庫手續(xù)辦理，及時(shí)更新;對資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時(shí)維護(hù)及維修，以便正常使用;不能使用的資產(chǎn)或報(bào)廢的資產(chǎn)辦理報(bào)廢手續(xù)。
對設(shè)備不定期檢查使用情況，對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進(jìn)行報(bào)修，不在保修期內(nèi)的對其維修，建立維修臺帳。
每半年對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn);打印機(jī)每月進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)一次。
協(xié)助pmd總務(wù)科固定資產(chǎn)登記、清點(diǎn)及辦理相關(guān)出入庫手續(xù);
配合成都每月資產(chǎn)管理、清點(diǎn)、相關(guān)手續(xù)、臺賬及年底盤點(diǎn)
四、參與運(yùn)維工作
1、參與水情系統(tǒng)和地址監(jiān)測系統(tǒng)培訓(xùn)、運(yùn)行、維護(hù)
2、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、maxim系統(tǒng)前期招標(biāo)、設(shè)備、操作系統(tǒng)等準(zhǔn)備工作
3、工業(yè)電視、江邊監(jiān)控及通訊、江邊水電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)、江邊通信系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及跟進(jìn)。
4、oms系統(tǒng)、廠內(nèi)機(jī)械、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可培訓(xùn)
5、大壩、庫區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、前期準(zhǔn)備工作
五、施工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)控和營地監(jiān)控：
二、球頭或變壓器問題，聯(lián)系電信上門維護(hù)，故障恢復(fù)后填寫監(jiān)控故障表;
完善監(jiān)控系統(tǒng)界面/操作的友好性;對系統(tǒng)設(shè)置及維護(hù)系統(tǒng)參數(shù)
(1)對中心平臺數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份;(2)負(fù)責(zé)檢查所有在網(wǎng)點(diǎn)位的圖像質(zhì)量;(3)檢查視頻服務(wù)器工作情況及軟件升級、病毒防護(hù)等。
六、網(wǎng)絡(luò)安全解決方案和安全服務(wù)
建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全及服務(wù)系統(tǒng)，對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全要求主要有資源使用權(quán)限、數(shù)據(jù)傳輸和存儲、系統(tǒng)病毒防護(hù)等，應(yīng)滿足以下要求：
系統(tǒng)使用安全，能容錯(cuò)，具備檢錯(cuò)、糾錯(cuò)功能，保證數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確無誤;
保證tcp/ip網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中訪問控制的安全性;
網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)安全等級應(yīng)達(dá)到c2級;
有適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧乐箶?shù)據(jù)的越限訪問和修改;
使用先進(jìn)的硬盤容錯(cuò)技術(shù)，防止數(shù)據(jù)的丟失;
七、 現(xiàn)場計(jì)算機(jī)管理
公司pmd 電腦總58臺，加上監(jiān)理、設(shè)代、承包商、物業(yè)共100多臺，除去安防系統(tǒng)21臺，日常維護(hù)的為90臺。
由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。
其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件、郵件、ms 的使用等。
八、mis管理及服務(wù)期優(yōu)化
完成用戶帳號管理、用戶權(quán)限管理、預(yù)定義流程管理，其他設(shè)置等事宜;對于現(xiàn)場(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)代、承包商)遇見的問題，管理員不能解決的問題，通過mis問題反饋單以郵件形式發(fā)給普華，在線解決或通過遠(yuǎn)程協(xié)助，解決問題之后將解決問題的方案反饋回來，避免后期遺留;熟悉和檢查模塊的使用情況，將不用的模塊刪除。
1. 備份數(shù)據(jù)庫文件、錄入數(shù)據(jù)、備份安裝文件
2. 測試 raid 1是否能夠正常使用
3. 系統(tǒng)補(bǔ)丁
4. 防火墻端口的開放及安全設(shè)置
5. 安裝ssl ca(獨(dú)立方式安裝在mis服務(wù)器)
6. 配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫
7. 測試https能否正常訪問，包括各mis連接的路徑
8. 加強(qiáng)iis、ms-sql、wixx安全設(shè)置
9. 如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題，及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)并安裝iisl
10. mis不能正常訪問的恢復(fù)(包括配置iis、安裝并配置數(shù)據(jù)庫、用戶數(shù)據(jù))
11. 建立數(shù)據(jù)庫自動(dòng)備份，用戶數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，每周的備份數(shù)據(jù)再備份到磁帶機(jī)
九、對施工區(qū)手機(jī)信號的改善
聯(lián)系中國移動(dòng)和電信對手機(jī)信號問題進(jìn)行發(fā)文，以改善pmd手機(jī)信號;根據(jù)需求中國移動(dòng)對業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)信號進(jìn)行改善，安裝信號增強(qiáng)設(shè)備，以滿足公司需求。
十、ms軟件安裝維護(hù)
ms和郵件是公司總分公司員工之間交流的平臺，是一個(gè)即時(shí)的交流工具，目前公司ms通用戶達(dá)到62位。
目前，由于人員太多，由于采用開機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)，員工密碼忘記頻繁，經(jīng)過培訓(xùn)安裝、使用、配制后，使用良好。
此外，對于公司ms通人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn)，新入職和離職人員的ms由人事部及時(shí)通知我it 進(jìn)行調(diào)整，并對新入職的員工進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)及使用方面的簡單培訓(xùn)，以保證大家能順利，有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
十一、計(jì)算機(jī)中心機(jī)房的管理
嚴(yán)禁非機(jī)房工作人員進(jìn)入機(jī)房，特殊情況需經(jīng)機(jī)房負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
進(jìn)入機(jī)房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強(qiáng)電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設(shè)備正常運(yùn)行構(gòu)成威脅的物品。
非機(jī)房工作人員未經(jīng)許可不得擅自上機(jī)操作和對運(yùn)行設(shè)備及各種配置進(jìn)行更改
除網(wǎng)管員嚴(yán)禁隨意操作網(wǎng)絡(luò)配置。
重大網(wǎng)絡(luò)操作(如系統(tǒng)更換、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲等)應(yīng)事先書面提出報(bào)告，采取妥善措施系統(tǒng)和數(shù)據(jù)保護(hù)性備份后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施操作。
每日對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行清潔，以保持機(jī)房整潔;每周進(jìn)行一次大清掃，對機(jī)器設(shè)備吸塵清潔。
十二、培訓(xùn)：
office教學(xué)視頻
水情系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、地址災(zāi)害系統(tǒng)
360應(yīng)用、ac上網(wǎng)配置、mis登錄程序、mis 郵件發(fā)送問題處理
jbhydro郵件設(shè)置、outlook xx 來收發(fā)中電電郵的用戶手冊、outlook聯(lián)系人通訊組列表、中電jbhydro。
ms 及ms id 更改培訓(xùn)及mis 登陸
ppt 圖片壓縮
計(jì)算機(jī)日常使用
pmd網(wǎng)絡(luò)映射及備份
業(yè)主營地音響系統(tǒng)基本操作
網(wǎng)絡(luò)電話操作使用說明
會議通知
計(jì)算機(jī) 開機(jī)密碼及屏保密碼設(shè)置
十三、營地“安保系統(tǒng)”及施工區(qū)安防系統(tǒng)的管理、后期維護(hù)
完善營地安保系統(tǒng)和施工區(qū)安防系統(tǒng)，安防系統(tǒng)日常檢查使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行安防系統(tǒng)管理程序;系統(tǒng)更新及員工操作，對安防系統(tǒng)電腦及系統(tǒng)不定期檢查，以便及時(shí)排除故障。
每三月對安防系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)、整理一次，以確保安防系統(tǒng)設(shè)備臺帳完整
安防系統(tǒng)資料收集，及時(shí)更新卡片制作、卡片下發(fā)、組織運(yùn)行
對施工區(qū)安防系統(tǒng)操作人員、用卡人、制作卡片人員、系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)操作培訓(xùn)
業(yè)主營地所有門禁系統(tǒng)組織不定期檢查運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)保修，做好維修記錄
營地考勤系統(tǒng)的應(yīng)用
對施工區(qū)安防系統(tǒng)拆除、設(shè)備入庫、設(shè)備清理。
十三、制定相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)表
pmd現(xiàn)場it的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我認(rèn)識能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。
由于工作的特殊性與重要性，這4年來很多每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的值得學(xué)習(xí)，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對公司it技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。
以上是本人今年在崗位上所做的工作。
通過工作和實(shí)踐，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。
本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為公司事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼這一年又將過去，盡管受到金融危機(jī)的影響，但我們部門，我們小組卻是相當(dāng)辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。
業(yè)務(wù)開發(fā)，技術(shù)能力。
以下總結(jié)下這一年中工作的情況。
談?wù)劷?jīng)驗(yàn)感想，說說得失。
【門禁系統(tǒng)】
年初辦公室來安裝了門禁系統(tǒng)，我也折騰了幾個(gè)來回。
主要是新的門禁系統(tǒng)跟我們舊的打卡系統(tǒng)的共存問題。
我建議門禁系統(tǒng)僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產(chǎn)生系統(tǒng)移植等額外開發(fā)開銷問題。
幸虧我記錄了老的考勤系統(tǒng)的引腳接線，門禁系統(tǒng)的安裝者沒有接好老的考勤系統(tǒng)的接線，導(dǎo)致老的考勤系統(tǒng)無法使用。
【視頻設(shè)備】
隨后日方提供了web會議系統(tǒng)，為軟件園開tv會議提供了方便，不用來回奔襲了。
web會議需要的硬件的采購任務(wù)交給了我。
經(jīng)過精挑細(xì)選選購了價(jià)廉物美的設(shè)備。
在web會議的調(diào)試上也費(fèi)了周折，起初的幾次應(yīng)該是由于設(shè)置原因?qū)е赂辗降穆?lián)絡(luò)中回音過大，影響會議效果。
【數(shù)據(jù)庫講解】
期間有幸給學(xué)生們講過一次數(shù)據(jù)庫的安裝課程。
把常用到的'sql server數(shù)據(jù)庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。
在講授的過程自己也有些許領(lǐng)悟。
【**軟件站】
心里最大的一塊石頭要算**軟件站了。
這個(gè)任務(wù)可以算是上一年的計(jì)劃，一直都沒有得以實(shí)施，在*老師的敦促下決定一定要把這個(gè)網(wǎng)站弄出來。
一方面現(xiàn)在服務(wù)器的資料越來越多，資料都比較分散。
新人裝機(jī)沒有一個(gè)指導(dǎo)很難找到要裝的東西在哪里。
老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這么一個(gè)導(dǎo)航，至少是個(gè)方便的列表告訴大家急需的軟件在哪里。
經(jīng)過一段時(shí)間的奮斗，這個(gè)網(wǎng)站終于“猶抱琵琶半遮面”。
【新人培訓(xùn)】
今年的新人培訓(xùn)我依然是培訓(xùn)的擔(dān)當(dāng)者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。
總體說來是很累的，一方面我擔(dān)當(dāng)一塊的培訓(xùn)由早年的一周延長到兩周，時(shí)間內(nèi)容都增加了。
并且放棄了很多休息時(shí)間來關(guān)心下新人。
自我覺得應(yīng)該是講的比以往都詳細(xì)。
于是感慨來了，新人是公司的后備力量，我們培訓(xùn)的責(zé)任更加重大。
新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯(cuò)了，很容易這錯(cuò)誤的信息便先入為主。
我最大的感覺是，有的知識點(diǎn)講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。
立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。
【服務(wù)器配置】
今年我依然是部門這里的服務(wù)器總負(fù)責(zé)。
自從服務(wù)器越來越多，測試用的，數(shù)據(jù)的，功能的等等服務(wù)器越來越多。
對服務(wù)器的統(tǒng)籌管理尤為重要。
服務(wù)器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。
重中之重啊!服務(wù)器多，管理維護(hù)也帶來壓力，所以在討論研究之后，各組的服務(wù)器由各小組出人維護(hù)負(fù)責(zé)，我總負(fù)責(zé)及擔(dān)當(dāng)本組的服務(wù)器維護(hù)更新備份任務(wù)。
一年來相安無事。
【上網(wǎng)權(quán)限】
今年對網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了管理，特別對外網(wǎng)的訪問進(jìn)行了一系列的措施。
我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時(shí)間上無關(guān)緊要網(wǎng)站，提高了工作效率。
我對上網(wǎng)權(quán)限的管理進(jìn)行了實(shí)施。
對誰要開通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行文檔化地登記，定時(shí)開通關(guān)閉，做好記錄。
【申請服務(wù)器資料】
以上說到服務(wù)器越來越多，但是總的來說服務(wù)器多歸多，也都有相應(yīng)的用處。
有ap服務(wù)器，db數(shù)據(jù)服務(wù)器，文件服務(wù)器，打印服務(wù)器等等，還有各個(gè)小組用的服務(wù)器。
基本都做到專機(jī)專用，盡量讓一些功能空閑的服務(wù)器多做一些功能服務(wù)。
【公共上網(wǎng)機(jī)】
由于加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理，上網(wǎng)的權(quán)限受到到限制，則有必要開辟公共上網(wǎng)區(qū)域。
起初設(shè)置了1-2臺，我安裝部署了公共上網(wǎng)，且尋找了一些管理軟件。
日后公共上網(wǎng)機(jī)還是較少，又將一臺空閑的機(jī)器進(jìn)行了維護(hù)作為公共上網(wǎng)機(jī)。
由于這些機(jī)器都是比較老的機(jī)器，非常容易死機(jī)，我得不時(shí)地關(guān)注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風(fēng)扇換內(nèi)存等等。
感覺兼職了一份it機(jī)器維護(hù)的職責(zé)。
【ap新服務(wù)器】
公司給員工升級換代舊的開發(fā)機(jī)器，多出的一臺新的機(jī)器，我建議做ap服務(wù)器，因?yàn)閍p服務(wù)器使用的人多，負(fù)荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機(jī)的服務(wù)器。
所以我也常常加班加點(diǎn)對更換了新的機(jī)器做ap服務(wù)器，還有軟件的安裝環(huán)境的配置，數(shù)據(jù)的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。
來年希望找個(gè)時(shí)間把db1的數(shù)據(jù)服務(wù)器也換成新的機(jī)器。
現(xiàn)在已經(jīng)常常死機(jī)了。
團(tuán)隊(duì)合作，交流協(xié)調(diào)
團(tuán)隊(duì)離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。
更加的成熟，愈發(fā)的睿智。
對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。
希望熱烈激烈討論的場景繼續(xù)下去，哪怕整個(gè)面紅脖子粗，不管結(jié)果如何，那是大家都彼此投入了用心了。
有的時(shí)候常想，到底什么樣是合格呢?什么樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。
常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的范圍內(nèi)發(fā)揮了自己最大的能量，bug永遠(yuǎn)測不完，程序永遠(yuǎn)沒有完美。
至少自己對得起自己的責(zé)任心，不存在僥幸逃避心態(tài)做好這件事情，品質(zhì)之外道義上未嘗不是可以了。
以上就是我工作情況的總結(jié)。
有不當(dāng)之處，還請批評指正。
謝謝大家!
水工年度工作總結(jié)篇五
2021年自來水公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步解放思想，深化改革，加強(qiáng)管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。
總公司全年共完成供水量x萬噸，比去年同期增加x萬噸，增長x%;銷售水量x萬噸;水費(fèi)銷售收入x萬元，同比增加x萬元，增長x%;完成各項(xiàng)稅金x萬元;比去年同期增長x萬元，增長x%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值x萬元，盈利x萬元。三水廠完成供水量x萬噸，水費(fèi)收入x萬元。
1.全年各項(xiàng)任務(wù)早分解，早明確、早落實(shí)。
年初總公司對所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確任務(wù)職責(zé)，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)管理。
二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制，定單位耗、定設(shè)備維修費(fèi)用，搞好節(jié)能降耗，改造機(jī)械設(shè)備，對取水泵房x機(jī)組由原來x千瓦改造為x千瓦，投入資金近x萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實(shí)際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范用水計(jì)量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。
3.加強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)管理，提高水費(fèi)回收率。
繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同，全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，營抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心，稽查部門切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升x個(gè)百分點(diǎn)。
4.著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。
具體措施是對勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員，定專班隊(duì)伍，定責(zé)任目標(biāo)”，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余，為公司減輕壓力，同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率。
5.著力對人的管理。
積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實(shí)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，提高辦事效率。
6.充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。
黨、工、青、婦職能得到充分體現(xiàn)，嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律，對政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證。
7.抓好安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)行“兩個(gè)演練”，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力營造良好的社會治安環(huán)境。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花木x多株，草坪x多平方米，繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。
總結(jié)一年來的工作，主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶，開展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸x以上管道x米，新發(fā)展用水戶x戶。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國家發(fā)改委，三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒，開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。從公司整體情況來看，各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行，公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長，但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步，公司各部門之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計(jì)劃，深化改革，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;繼續(xù)加大營抄和收費(fèi)力度，千方百計(jì)收回水費(fèi)，力爭完成全年水費(fèi)任務(wù)。
1.統(tǒng)一思想，提神鼓勁。
各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求，當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成，力求時(shí)間和任務(wù)同步。
2.繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。
各單位要根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序，盡量減少成本，提高供水質(zhì)量，擴(kuò)大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度，節(jié)約制水成本，公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項(xiàng)開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果。
3.始終把安全生產(chǎn)放在首位。
要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，生產(chǎn)部門要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、維修，管線部門對管漏維修要及時(shí)迅速，安裝部門要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。
4.按時(shí)完成在建項(xiàng)目。
協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持，落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，服務(wù)用戶。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動(dòng)服務(wù)公司要借國道拓寬之機(jī)搞好管道延伸，增加供水密度。
水工年度工作總結(jié)篇六
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時(shí)我們通過走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通驛精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn)，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39 人參加培訓(xùn)。
進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓(xùn)4天，主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫作、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個(gè)社會環(huán)境里打拼三年的`我，因?yàn)橐恢碧晕?，很多東西沒有學(xué)會或者不愿去學(xué)。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個(gè)行列時(shí)，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個(gè)宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術(shù)的一件事。
它遠(yuǎn)不像我想的那么單純，只要踏踏實(shí)實(shí)把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個(gè)人對 我說過的一番意味深長的話，當(dāng)時(shí)我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當(dāng)時(shí)大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護(hù)自己，謹(jǐn)小慎微，謹(jǐn)言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M(jìn)，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進(jìn)行到底;比執(zhí)行，我們得將細(xì)節(jié)貫穿全局;比團(tuán)隊(duì)，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗(yàn)，而三茅卻恰恰在此時(shí)給了我這樣的機(jī)會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個(gè)學(xué)習(xí)的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學(xué)學(xué)了四年的專業(yè)知識，因?yàn)閮赡甓嗟臎]有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補(bǔ)了這個(gè)不足。
進(jìn)入人力資源部，我接手了培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系維護(hù)等工作，有時(shí)候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時(shí)忙得不可開交。
因?yàn)樯弦蝗巫叩谋容^急，幾乎沒 有進(jìn)行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個(gè)月20號到月底基本都是在跑外，單就五險(xiǎn)一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結(jié)果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務(wù)態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當(dāng)然這基本已經(jīng)形成了一個(gè)“正?！钡纳鐣F(xiàn)象，我們能做的只能是“獻(xiàn)上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。
一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶外拓展能力培訓(xùn)。
全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。
對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應(yīng)用培訓(xùn)。
六、著手進(jìn)行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊(duì)伍。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力，積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
水工年度工作總結(jié)篇七
20xx年以來，我煤業(yè)公司的防治水工作在以經(jīng)理為首的正確領(lǐng)導(dǎo)及指引下及全科同事和其他部門的共同配合下，根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》及上級相關(guān)文件的精神及相關(guān)要求，貫徹執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針，順利完成了的防治水的各項(xiàng)工作。20xx年業(yè)已過去，為總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)度，找出以往工作中的不足，吸取教訓(xùn)，更好地明確20xx年的工作目標(biāo)，鼓足信心做好20xx年防治水工作?，F(xiàn)將20xx年防治水工作總結(jié)如下：
1、我煤業(yè)公司在20xx年度中于3月、7月、11月舉行了三次防治水專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)54人次。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《煤礦防治水規(guī)定》、《雨季三防預(yù)案》《探放水相關(guān)措施》、《水害應(yīng)急預(yù)案》《探放水設(shè)計(jì)》及一些防治水方面的法律、法規(guī)、相關(guān)制度及上級文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)。使礦井職工基本上掌握一定的防治水知識和防透水事故應(yīng)急處理能力，使防治水專業(yè)隊(duì)伍的技能得到了一定程度的提高。
2、積極組織探放水隊(duì)員參加由上級有資質(zhì)單位的探放水培訓(xùn)，做到了持證上崗。由防治水科組織探放水隊(duì)員，重點(diǎn)學(xué)習(xí)做探放水設(shè)計(jì)探放水安全技術(shù)措施、防治水各項(xiàng)制度和探水鉆的使用等，并進(jìn)行了專項(xiàng)考核，考核合格率達(dá)100%。
根據(jù)礦井年度基建計(jì)劃，進(jìn)行水害預(yù)測預(yù)報(bào)，及時(shí)編制水情水害年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行月總結(jié)、季總結(jié)、年總結(jié)，做到了年預(yù)報(bào)在受到采掘計(jì)劃銜接計(jì)劃后10天內(nèi)完成，季度預(yù)報(bào)必須于每季度末25日前完成，月報(bào)于每月25日前完成。月度、季度、年度，水情水害總結(jié)于下次預(yù)報(bào)前總結(jié)。采用物探、鉆探綜合手段預(yù)測、查明水害隱患，為井下采掘提供安全的平臺，真正做到了預(yù)報(bào)能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
20xx年度每月組織開展經(jīng)總工為首的防治水安全隱患排查，由總工程師牽頭：組織防治水科、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、調(diào)度室等部門對礦井地面、井下各水害隱患逐一進(jìn)行排查，共查隱患98條對排查出的安全隱患，要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、和預(yù)案做到“五落實(shí)”，并進(jìn)行了記錄存檔。整改上級檢查隱患56條。確保了各采掘工作面的安全作業(yè)。定期組織人員對礦井采掘附近地面裂縫、塌陷以及井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改，積極組織相關(guān)部門對礦井排水設(shè)施進(jìn)行檢查，對水倉進(jìn)行清挖工作，提高礦井防排水能力。對所查內(nèi)容都進(jìn)行了記錄。
組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍在緊急情況下的快速反應(yīng)能力和抗災(zāi)救災(zāi)能力；對雨季“三防”前期準(zhǔn)備工作組織了多次檢查。對檢查出來的問題責(zé)成有關(guān)部門迅速進(jìn)行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。并扎實(shí)開展了“雨季三防”自查及值班巡守等工作，加大了對水患威脅礦井檢查力度，針對礦井水文地質(zhì)條件、充水因素及相鄰礦進(jìn)行調(diào)查、分析和研究，對本礦和相鄰礦的水患做到心中有數(shù)，并確保井下通訊線路、防塵灑水管路、壓風(fēng)管路“三條生命線”的暢通。加強(qiáng)了礦井防治水技術(shù)管理工作，加大了防治水害的安全專項(xiàng)資金投入，認(rèn)真執(zhí)行水害防治“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則和“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對井下發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或者產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水征兆；對暴雨、地表漲水及期間，在可能發(fā)生水害威脅時(shí)，做到了停止作業(yè)，撤除所有受水威脅地點(diǎn)的人員。
通過我煤業(yè)公司及防治水科認(rèn)真細(xì)致地工作，保證了我公司汛期安全渡汛與安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，確保了我礦財(cái)產(chǎn)免受損失。
1、繼續(xù)規(guī)范完善了防治水15種基本臺帳、完善了防治水5種必備圖紙及相關(guān)資料。編制了《20xx年度防治水計(jì)劃》、《防治水中長期規(guī)劃》，并組織組織相關(guān)科室進(jìn)行采空區(qū)調(diào)查并繪制圖件。
2、嚴(yán)格要求科技術(shù)人員深入井下現(xiàn)場，掌握井下水文地質(zhì)情況，查明影響生產(chǎn)的地質(zhì)因素，收集采掘工作面的地質(zhì)資料，進(jìn)行了地質(zhì)素描、及時(shí)填繪了工程進(jìn)度圖、地質(zhì)素描圖、等各種圖紙。并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、技術(shù)部等部門。各種相關(guān)地質(zhì)情況沒有出現(xiàn)過由于工作失誤，影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，較好的`服務(wù)了煤礦安全生產(chǎn)。
3、根據(jù)水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)情況。對井下兩個(gè)掘進(jìn)工作面，全部進(jìn)行了直流電物探工作，有效的探明了掘進(jìn)地質(zhì)構(gòu)造及水害情況。根據(jù)物探先行、鉆探的驗(yàn)證，在物探成果的指導(dǎo)下，經(jīng)過鉆探驗(yàn)證了工作面安全情況，為采掘安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
4、在20xx年，本部門嚴(yán)格按照探放水各項(xiàng)規(guī)章制度對各掘進(jìn)工作面按時(shí)進(jìn)行物探及鉆探，及時(shí)填寫了物探、鉆探相關(guān)資料臺帳。及時(shí)給各相關(guān)部門下發(fā)了相關(guān)通知。在開拓掘進(jìn)工作面全年鉆探19次，鉆進(jìn)6864m，鋪設(shè)排水管路600m。
5、采用yd32(a)高分辨電法儀進(jìn)行掘進(jìn)巷道超前物探，共探9次，完成探測長度900m。探明了迎頭前方富水情況，為煤礦防治水、安全生產(chǎn)提供了保障。
1、防治水工作是一項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此，在注重防治水基礎(chǔ)工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。
2、建立健全防治水各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，使防治水各項(xiàng)工作有制度保障，才能更好開展工作。
1、防治水隊(duì)伍總體比較年輕，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、與各部門、工隊(duì)的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；需進(jìn)一步加強(qiáng)地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)。
山西介休大佛寺小尾溝煤業(yè)有限公司二0一三年十二月。
水工年度工作總結(jié)篇20xx年業(yè)已過去，為總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明確20xx年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度地測防治水工作總結(jié)如下：
地測科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負(fù)責(zé)礦山測量以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作；測量工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)中不可或缺的一部分，均為本年度的工作重點(diǎn)。
1、防治水方面。
在20xx年，本部門嚴(yán)格按照探放水各項(xiàng)規(guī)章制度對各掘進(jìn)工作面按時(shí)進(jìn)行物探及鉆探，并及時(shí)給各相關(guān)部門下發(fā)了相關(guān)通知。但是在20xx年中，我們的工作也有疏忽的地方。8#醫(yī)療等候硐室發(fā)生了較大的透水事故，該事故的發(fā)生是由于我部門沒有做好地面水害排查工作所導(dǎo)致。該次事故的發(fā)生，給公司造成了不可估量的損失，同時(shí)也給我們敲響了警鐘，我們的工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)過近一年的努力，礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善，符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗(yàn)，為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。
為做好20xx年的防治水工作，我們在年初制定了《20xx年度礦井防治水工作計(jì)劃》，對年度防治水工作進(jìn)行了初步安排，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項(xiàng)制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料；根據(jù)礦井實(shí)際需要，組織相關(guān)單位進(jìn)行了礦井水文地質(zhì)類型劃分。
同時(shí)，加強(qiáng)井下防治水工作，定期觀測井下涌水變化情況，不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，做好水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作；針對8#東軌道大巷、東回風(fēng)巷和東運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面頂板淋水及涌水的情況，安排專人進(jìn)行定期觀測，并按時(shí)對各掘進(jìn)工作面進(jìn)行物探和鉆探工作；每旬對礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。
2、礦山測量方面。
我們重點(diǎn)圍繞測量方案合理制定和現(xiàn)場施工監(jiān)督管理兩個(gè)環(huán)節(jié)開展工作，做好掘進(jìn)巷道中腰線管理和貫通測量。
在20xx年，礦井貫通巷道數(shù)目達(dá)到了10個(gè)，精度均達(dá)到礦山測量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。其中，8#總回風(fēng)巷與回風(fēng)立井的貫通導(dǎo)線長度達(dá)到3000米以上，通過對貫通點(diǎn)位的聯(lián)測，測得水平偏差為50mm，高程偏差為28mm，遠(yuǎn)小于煤礦測量規(guī)程的限差，完全滿足生產(chǎn)需要，此次貫通是本礦貫通距離最長的一次，它的貫通不僅對安全生產(chǎn)工作環(huán)境有重要意義，還使8#煤層形成了獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，為完成礦井8#煤層的后續(xù)生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保證。另外，副斜井與5#甩車場的貫通及5#醫(yī)療等候硐室的貫通都屬于難度較大的貫通，這些井巷的高精度貫通徹底解決了礦井5#煤層的運(yùn)輸問題。
同時(shí)，由于本部門沒有與掘進(jìn)隊(duì)及時(shí)進(jìn)行溝通，導(dǎo)致5#煤層4210回風(fēng)順槽巷道走向出現(xiàn)偏差，給4210綜采工作面回采工作帶來了諸多不便。
1、地測工作是一項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此，在注重地測基礎(chǔ)工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。
2、建立健全地測制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)地測工作有制度保障，才能更好開展工作。
通過本部門自查以及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，20xx年度工作還存在以下不足：
1、測量隊(duì)伍比較年輕，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、需進(jìn)一步加強(qiáng)對測量數(shù)據(jù)及計(jì)算成果的規(guī)范整理工作。
3、與各掘進(jìn)工隊(duì)的配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；加強(qiáng)地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監(jiān)督管理作用。特別是地面水害的調(diào)查工作，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、繼續(xù)將防治水工作作為本部門工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步做好礦井的水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)，監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等；進(jìn)一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作，完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。
2、全面做好各掘進(jìn)工作面的防治水工作，并配合部門做好采區(qū)防排水系統(tǒng)完善工作。
3、建立井下、地面水文監(jiān)測系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。
4、根據(jù)總公司總工辦制定的《測量管理辦法》內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)做好礦井井巷的測量工作，同時(shí)進(jìn)一步完善測量中的各種資料及臺賬等。
5、全面做好配合生產(chǎn)隊(duì)做好各井巷中腰線的標(biāo)定，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，確保巷道貫通。
6、注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，增強(qiáng)礦井技術(shù)力量，培養(yǎng)專業(yè)骨干力量，為礦井建設(shè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
水工年度工作總結(jié)篇八
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我校飲用水安全整治工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、管理到位，取得了令人欣慰的成績，為確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，創(chuàng)造良好的`育人環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。主要做了以下一些工作：
學(xué)校飲用水安全工作責(zé)任重于泰山。為了把學(xué)校飲水衛(wèi)生安全教育工作抓落實(shí)，學(xué)校成立了以校長為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分片包干。
南寧市西鄉(xiāng)塘小學(xué)飲水衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組長：李欽校長，郭珍書記；副組長：黃羨生副校長，黃銳蘭副校長；
成員：黃華娟督學(xué)，李奕蓉政教主任，吳祥新總務(wù)主任，李知蓮教導(dǎo)副主任，黃玉秀教導(dǎo)處主任，黃慧少先隊(duì)大隊(duì)部輔導(dǎo)員，武晶瓊校醫(yī)，及全體班主任。
學(xué)校建立了相關(guān)的監(jiān)測、消毒管理制度。我們把安全工作管理剛性化，安全整治工作的任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任都作了明確的規(guī)定，飲用水安全工作做到有章可循，職責(zé)明確。
為加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作，要求各部門飲水衛(wèi)生安全教育工作做到有計(jì)劃、有制度、有檢查、有匯報(bào)。同時(shí)，我們經(jīng)常性地利用黑板報(bào)、專題講座等多種形式，開展符合小學(xué)生特點(diǎn)、寓教于樂的安全教育，增強(qiáng)安全意識，提高學(xué)生自我防護(hù)能力。
學(xué)生開學(xué)前進(jìn)行了飲水機(jī)濾芯更換，并將學(xué)校飲用水水樣送疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告中的檢驗(yàn)結(jié)果，我校的飲用水水源符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)，可以飲用。
經(jīng)過一系列積極有效的工作，我們看到學(xué)校飲用水衛(wèi)生工作得到了明顯改善，供水環(huán)境整潔，無污染源，有良好的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格保證了飲用水衛(wèi)生安全。
水工年度工作總結(jié)篇九
20xx年已過去，為總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)及工作進(jìn)度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明確x年的工作目標(biāo)，現(xiàn)將x年度防治水工作總結(jié)如下：
在x年，嚴(yán)格按照探放水各項(xiàng)規(guī)章制度對相關(guān)工作面進(jìn)行鉆探，其中對—50皮帶運(yùn)輸巷工作面進(jìn)行了探放水和x回風(fēng)順槽掘進(jìn)時(shí)進(jìn)行了探放水。其中，我們的工作也有很多不足的地方，設(shè)計(jì)現(xiàn)場落實(shí)差，探放水記錄當(dāng)班沒有隊(duì)長及領(lǐng)導(dǎo)簽字，當(dāng)班瓦斯檢查不符合要求，專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)不夠等。
x年下半年通過公司下發(fā)的探放水專項(xiàng)整治的.通知，針對探放水基礎(chǔ)資料的完善，編制了一套相對完善的資料，為井下防治水工作取得了一定經(jīng)驗(yàn)，為今后繼續(xù)開展防治水工作提供依據(jù)。
為做好x年的防治水工作，我們在年初制定了《x年度礦井防治水工作計(jì)劃》，對年度防治水工作進(jìn)行了初步安排，并根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求，逐步修改完善了礦井防治水的各項(xiàng)制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料，為地測防治水內(nèi)業(yè)管理奠定了基礎(chǔ)。
同時(shí)，加強(qiáng)井下防治水工作，定期觀測井下涌水變化情況，不斷分析總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，做好水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)工作；在雨季防訊其間，重點(diǎn)針對主斜井、副斜井、—50回風(fēng)石門、—50運(yùn)輸石門等巷道頂板淋水及涌水的情況，安排人員進(jìn)行定期觀測；每旬對礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。
1、地測工作是一項(xiàng)理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)工作。因此，在注重地測基礎(chǔ)工作的同時(shí)，更要注重井下實(shí)踐活動(dòng)，并不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好的指導(dǎo)我們開展以后的工作。
2、建立健全地測制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)地測工作有制度保障，才能更好開展工作。
3、相關(guān)人員專業(yè)知識欠缺，還需不斷的交流及自身努力提升自己。
通過本部門自查以及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，x年度工作還存在以下不足：
1、相關(guān)專業(yè)人員比較年輕，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、需進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的同時(shí)，不斷提高現(xiàn)場實(shí)踐效果。
3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)；加強(qiáng)地測防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監(jiān)督管理作用。特別是井下找煤的工作，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、繼續(xù)將防治水工作作為本部門工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步做好礦井的水情水害預(yù)測預(yù)報(bào)，監(jiān)督完善礦井防排水設(shè)備、設(shè)施等；進(jìn)一步做好防治水基礎(chǔ)資料收集、整理工作，完善礦井防治水制度、臺賬、圖紙等。
2、全面做好各掘進(jìn)工作面的防治水工作，并配合部門做好采區(qū)防排水系統(tǒng)完善工作。
3、有針對性的重點(diǎn)確定井下、地面水文監(jiān)測點(diǎn)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。
4、依據(jù)采掘接替計(jì)劃，做好礦井年度防治水工作計(jì)劃。
5、注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，增強(qiáng)礦井技術(shù)力量，培養(yǎng)專業(yè)骨干力量，為礦井建設(shè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
水工年度工作總結(jié)篇十
2012年度即將結(jié)束，在新的年度即將來臨之際，對我班組做一下2011年的小結(jié)，一方面是對過去所做工作回顧、再認(rèn)識，更主要的是為今后的工作的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。立足本職崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一年來在部門及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過班組全體同仁的共同努力下較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，保障了鍋爐/汽機(jī)的安全運(yùn)行；同時(shí)取得了技能上的提高，學(xué)習(xí)上的進(jìn)步；全心全意敬崗愛業(yè)，形成了以大局為重的意識。
我們丁值化水共制除鹽水148196噸，到位的巡檢中發(fā)現(xiàn)缺陷198項(xiàng)，積極聯(lián)系/配合熱工消缺202項(xiàng)；再生床子41次；化學(xué)清洗ufro共計(jì)29次，手工清洗自反洗器疊片4次；再生樹脂交換內(nèi)樹脂4次；接工作票41張，安措全部執(zhí)行到位；公司基地部門領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格項(xiàng)整改76次，自查自糾203項(xiàng)；制止外協(xié)單位無票施工3起。積極主動(dòng)是我們的工作態(tài)度，細(xì)微入至的工作是我們的原則。
在正常生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)，精心維護(hù)，保質(zhì)保量地巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場的塑料碎末判斷發(fā)現(xiàn)二臺預(yù)除鹽水泵聯(lián)軸器全部破損，立即匯報(bào)專業(yè)，聯(lián)系機(jī)修人員及時(shí)檢修消除事故隱患。由于平時(shí)巡檢時(shí)的聽、摸、測做的到位，使得設(shè)備能夠長周期平穩(wěn)運(yùn)行，保障了熱電及造紙的安全運(yùn)行。
了《陰陽床再生液充分利用》及《陽床底部增加進(jìn)氣管，再生時(shí)提高樹脂交換容量》的二個(gè)合理化建議；從降低勞動(dòng)量提高效率的出發(fā)點(diǎn)提出了《超濾自反洗管道增加閥門，利用超濾化學(xué)清洗廢液清洗自反洗器》的建議。
總之一年以來，我們工作上刻苦鉆研，勤奮努力，為公司盡職盡力，技術(shù)上精益求精，積極提出合理化建議，及改造方案。為本車間平穩(wěn)，安全順利的運(yùn)行盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。思想上嚴(yán)格要求自己，以奉獻(xiàn)為榮以玖龍為家。今后將在工作上、技術(shù)上、思想上嚴(yán)格要求自己，爭取更大的進(jìn)步，為公司的繁榮作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
水工年度工作總結(jié)篇十一
秋去冬來，平凡的我們又給歷史留下了一段別樣的傳奇。憶往昔，碩果累累；展明朝，成竹在胸。
20xx年，防治水工作作為單項(xiàng)工作于該年度中旬專門組建了地測防治水科。
前半年，防治水工作在生技科賈科長的領(lǐng)導(dǎo)下，不論是外業(yè)，還是內(nèi)業(yè)，都穩(wěn)步進(jìn)行著。期間，瞬變電磁儀廠家親臨我礦對我們進(jìn)行了為期7天的培訓(xùn)，以及集團(tuán)公司組織的防治水專業(yè)培訓(xùn)，都為我們的防治水工作提供了極大的幫助和支持，例如：647、648掘進(jìn)工作面的順利開工及后期的掘進(jìn)施工，以及4624綜采工作面的順利開工等，都是在“物探先行無異常，鉆探驗(yàn)證無威脅”的前提下進(jìn)行安全生產(chǎn)的。
后半年，地測防治水科組建成立不久，新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》實(shí)施下發(fā)，許多問題油然而生，對于剛剛組建的我們決對是一個(gè)挑戰(zhàn)，但我們深知“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的道理，為了達(dá)到新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，我們抱著“有志者事竟成”的態(tài)度和決心，面對困難，我們采用了內(nèi)部商量討論、網(wǎng)上查找學(xué)習(xí)、咨詢兄弟煤礦、請教國企煤礦技術(shù)人員等方法解決問題。
俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，通過我們兩個(gè)多月的不懈努力，我們建立了制度15余種，建立了臺賬20余種，圖紙更加完善，儀器更加齊全。在此期間，我們在不斷完善資料的同時(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的原則，尤其是在掘進(jìn)4626綜采準(zhǔn)備工作面的`后切眼時(shí)，我們在礦領(lǐng)導(dǎo)的研究決定下，對與該工作面相鄰的原師婆溝煤礦方向進(jìn)行了加密鉆探，并且在后切眼掘進(jìn)至一半時(shí)，再次對相鄰區(qū)域進(jìn)行了加密鉆探，確保煤礦安全生產(chǎn)。
在隨后省煤炭廳組織的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》檢查中，防治水工作得分90分有余，我們明白，90分是我們努力工作的的結(jié)果，而不是我們努力工作的目的。
當(dāng)然，智者千慮，必有一失，一年來，防治水工作是在一次次的錯(cuò)誤中取得的成功，譬如：647、648順槽掘進(jìn)工作面的探水現(xiàn)場管理牌的不合理使用、內(nèi)業(yè)資料由于不細(xì)心導(dǎo)致的數(shù)據(jù)前后矛盾、圖例標(biāo)注錯(cuò)誤等一系列問題。然問題不大，但千里之堤，潰于蟻穴，我們要吸取教訓(xùn)，不能勿一善小而不為，勿以惡小而為之。
既然冬天來了，春天也不會太遠(yuǎn)。憶往昔，展明朝，我們?nèi)∑渚A，去其糟粕，堅(jiān)持執(zhí)行“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采的”探放水原則和對工作面實(shí)行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)”的探放水程序，嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求來工作，用知識的盔甲確保我礦的生產(chǎn)安全。
水工年度工作總結(jié)篇十二
xx年公司開展節(jié)水工作以來，在白銀市計(jì)劃用水、節(jié)約用水的方針下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)水考核工作的要求，不僅將節(jié)水作為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高；在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量儀表和節(jié)水設(shè)施。不斷改進(jìn)，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績。
為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，在平臺員工當(dāng)中樹立節(jié)水的理念，加快推進(jìn)能源和水資源的綜合利用和循環(huán)利用，在平臺上營造節(jié)水的良好氛圍。
建立健全管理體系，完善各部門節(jié)水管理制度，配齊配強(qiáng)專兼職管理人員；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)水競賽，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)水工作的積極性，為節(jié)水工作提供保障。依據(jù)實(shí)際工作情況對班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將節(jié)獎(jiǎng)超罰政策落到實(shí)處。
進(jìn)一步加強(qiáng)對節(jié)水管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)增強(qiáng)和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓(xùn)班，對專兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。依靠科技進(jìn)步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)水計(jì)劃。二是完善統(tǒng)計(jì)制度。三是規(guī)范能耗水耗計(jì)量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計(jì)臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準(zhǔn)確。四是加強(qiáng)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。五是加強(qiáng)節(jié)水監(jiān)測管理工作。
加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格過程管理。制定耗水定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行用水定額標(biāo)準(zhǔn)管理。按照公司下達(dá)的節(jié)水指標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)班組和崗位，公司按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。
通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)水設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)水降耗工作中落實(shí)黨的十八大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為公司的發(fā)展，為白銀市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。
水工年度工作總結(jié)篇十三
去年8月以來，廣西出現(xiàn)秋、冬、春連旱，是1951年有氣象記錄以來最為嚴(yán)重的干旱災(zāi)害。這次旱災(zāi)有以下顯著特點(diǎn)：一是災(zāi)害發(fā)生范圍最廣。按氣象干旱國家標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)109個(gè)縣（市、區(qū)）中有105個(gè)縣（市、區(qū)）發(fā)生不同程度的氣象干旱，有100個(gè)縣1237.23萬人口受災(zāi)。 二是災(zāi)害程度最深。全區(qū)干旱等級達(dá)到嚴(yán)重干旱，桂西北河池、xx市達(dá)到了特大干旱等級，特旱、重旱縣達(dá)到44個(gè)。三是持續(xù)時(shí)間最長。從去年8月至今年4月，一些地方已持續(xù)了9個(gè)月時(shí)間無有效降雨。四是災(zāi)害影響最廣。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、森林防火及生態(tài)環(huán)境、人畜飲水、群眾生活方方面面都受到影響，災(zāi)情最嚴(yán)重時(shí)全區(qū)有324.5萬人、165萬頭大牲畜飲水困難，有近60萬人需要政府組織送水；農(nóng)作物受旱面積達(dá)1619.14萬畝、成災(zāi)516.61萬畝、絕收45.21萬畝，因?yàn)?zāi)導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失33.16億元。
面對嚴(yán)峻的抗旱形勢，自治區(qū)黨委常委會連續(xù)幾次召開擴(kuò)大會議，部署抗旱救災(zāi)工作。各級農(nóng)業(yè)部門緊急行動(dòng)起來，組織農(nóng)技人員下鄉(xiāng)進(jìn)村，深入田間地頭，采用辦培訓(xùn)、搞示范、推技術(shù)等多種措施，科學(xué)抗旱，有效抗旱，抗旱保春耕工作取得了初步成效。主要采取以下技術(shù)措施：
（一）對旱災(zāi)較重的桂西、桂中等玉米主產(chǎn)區(qū)，主推抗旱坐水種技術(shù)。發(fā)動(dòng)農(nóng)民利用水糞及沼氣液抗旱搶種。全區(qū)已種植春玉米602萬畝。
1.選擇耐旱品種，合理密植。如正大619、正大818，迪卡007、迪卡008等。種植密度要求在3800株/畝以上。在xx縣和巴馬等縣采用抗旱坐水種播種。根據(jù)不同種植密度的要求，用鎬開挖種子穴，同時(shí)在穴中施底肥。在每個(gè)種子穴灌水2公斤左右，可抗旱20天以上。技術(shù)效果：開穴、施肥、澆水、點(diǎn)種、覆土、蓋膜一次完成，能夠一次拿全苗，出苗快，質(zhì)量好。在已播種的干旱嚴(yán)重地塊和出苗的困難的地塊，采取田間補(bǔ)水的節(jié)水灌溉技術(shù)，禾苗長勢旺盛，豐收在望。
2.覆蓋保水保溫技術(shù)。機(jī)耕整地，澆水點(diǎn)播，行間覆蓋地膜或秸稈覆蓋。地膜覆蓋，出苗兩葉后及時(shí)破膜。
3.免耕栽培技術(shù)。開挖種穴，施上基肥，淋上水肥，點(diǎn)播種子，蓋上薄土，行間覆蓋地膜或秸稈。
4.育苗移栽技術(shù)。在有水源的地方統(tǒng)一品種，采用營養(yǎng)杯或穴盤集中育苗，集中管理，在春雨到來，土壤濕度達(dá)到要求時(shí)移栽大田。如xx縣泗孟鄉(xiāng)農(nóng)技站，采用營養(yǎng)杯集中育玉米苗，待雨后移栽抗旱搶種，搶得農(nóng)時(shí)。
5.保水劑抗旱技術(shù)。在玉米、甘蔗等春種作物上利用保水劑浸種或直接施用，主推保水劑抗旱技術(shù)，已推廣使用保水劑10萬畝。
（二）在旱地和果園推廣滴灌抗旱技術(shù)
去年入冬以來，面臨嚴(yán)重干旱的威脅，我區(qū)各地充分利用現(xiàn)有的節(jié)水灌溉設(shè)施進(jìn)行水肥一體化滴灌抗旱技術(shù)，取得了顯著的增產(chǎn)增收效果。如：
1、xx縣渠黎鎮(zhèn)渠鳳村甘蔗套種地采用滴灌技術(shù)，經(jīng)驗(yàn)收，西瓜畝產(chǎn)達(dá)1500公斤，比不搞滴灌的畝增350公斤，增產(chǎn)30.4%，畝增收630元。
2、福綿區(qū)新橋鎮(zhèn)新橋村實(shí)施黑皮冬瓜水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝，畝產(chǎn)黑皮冬瓜8562公斤，比常規(guī)栽培畝增產(chǎn)1117公斤，增產(chǎn)15%，畝增收1228元，每畝還節(jié)水50立方，節(jié)肥84公斤，省工5個(gè)勞動(dòng)日。
3、富川縣家盛果業(yè)石家果場實(shí)行臍橙水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝，畝產(chǎn)水果1853公斤，比常規(guī)栽培畝增產(chǎn)342。2公斤，增產(chǎn)22.6%，優(yōu)質(zhì)果品率從原來的80%提高到95%，畝增收950元，每畝還節(jié)水10立方，節(jié)肥47.6公斤，節(jié)肥26.2%，省工5個(gè)勞動(dòng)日。
4、xx縣自良鎮(zhèn)中平村沙田柚果場實(shí)施沙田柚水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝，畝產(chǎn)沙田柚2642公斤，比常規(guī)栽培畝增425公斤，增產(chǎn)19.2%，增收2260元，每畝還節(jié)水7立方，節(jié)肥23公斤，省工4個(gè)勞動(dòng)日。
5、xx縣北通鎮(zhèn)旱田村實(shí)行香蕉水肥一體化滴灌技術(shù)示范100畝，畝產(chǎn)香蕉2656公斤，比常規(guī)栽培畝增214公斤，增產(chǎn)11.4%，增收1109元，每畝還節(jié)水190立方，節(jié)肥165公斤，省工8個(gè)勞動(dòng)日。
（三）對因旱誤農(nóng)時(shí)的雙季稻地區(qū)，及時(shí)進(jìn)行耕作制度調(diào)整，做到有水種稻、無水改旱作。將原來的“稻—稻—菜”的種植模式改為“玉米—稻—菜”、“紅薯—稻—菜”等種植模式。
1.抗旱搶播,趕上季節(jié)。廣辟水源，適期提水抗旱播種，全區(qū)已浸播早稻種子1480.27萬公斤，旱育926.81萬公斤。目前廣西實(shí)插早稻面積1475.76萬畝，大部分地市已超額完成早稻插秧任務(wù)。
2.全面推廣抗旱育秧技術(shù)，提高秧苗素質(zhì)，增加秧齡彈性。
3.大力推廣物化抗旱技術(shù)育秧。應(yīng)用壯秧劑、旱育保姆、旱地龍等物化抗旱技術(shù)，培育大齡壯秧，等待時(shí)機(jī)移栽。
4.因地制宜采用兩段育秧技術(shù)。在無水耙田地方，先在溫室或者用農(nóng)膜覆蓋進(jìn)行小苗育秧，后在有水田塊假植，培育大齡壯秧，有水時(shí)及時(shí)移栽大田。
5.在旱情較重地方，采用集中統(tǒng)一育秧或異地集中育秧。一是推廣大田集中育秧技術(shù)。在有水或者靠近水源的地方提水集中育秧，統(tǒng)一播種，統(tǒng)一管理，節(jié)約用水。二是推廣工廠化集中育秧。結(jié)合兩段育秧技術(shù)，工廠化進(jìn)行小苗育秧，后在有水田塊假植，培育大齡壯秧，有水時(shí)及時(shí)移栽大田。
6.對超過當(dāng)?shù)剡m宜播種期的早稻田，特別對確實(shí)無法保證用水的田塊和水尾田、高坑田，及時(shí)改種補(bǔ)種。由原來的“稻—稻—菜”改為“玉米—稻—菜”、“紅薯—稻—菜”等種植模式。
7.大力推廣間套種技術(shù)。在木薯、果園、甘蔗等旱地間套種玉米、大豆、花生、紅薯等，提高復(fù)種指數(shù)。
（四）對桂北、桂南、桂東南水源條件較好的地區(qū)，大力宣傳落實(shí)強(qiáng)農(nóng)政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，穩(wěn)定雙季稻面積，盡量擴(kuò)大糧食播種面積，并注意因地制宜選擇品種。一是水利條件較好的，大力推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的超級稻品種；二是在沿江易澇水田，實(shí)施避洪栽培，推廣種植早中熟水稻品種或改種早熟玉米，以提早收獲，避過洪災(zāi)。
（五）采用多種形式掀起抗旱保春耕先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的大培訓(xùn)。到目前為止，在抗旱促春耕生產(chǎn)期間，各地結(jié)合10萬工作隊(duì)員深入農(nóng)村開展強(qiáng)基惠農(nóng)春季大行動(dòng)，深入受災(zāi)地區(qū)開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。各地下鄉(xiāng)工作隊(duì)達(dá)328904人次，印發(fā)資料292.86萬份，開展培訓(xùn)20396期，鄉(xiāng)村培訓(xùn)人數(shù)達(dá)184.5萬人次。通過宣傳培訓(xùn)，充分發(fā)揮各種技術(shù)的作用，科學(xué)抗旱，有效抗旱，努力把旱災(zāi)造成的損失減少到最低限度。
一是農(nóng)田節(jié)水意識仍需加強(qiáng)。多年形成的重工程輕農(nóng)藝，重庫壩輕地頭的思想仍占主導(dǎo)，有些地方和部門認(rèn)為多建一些水庫和修水渠就夠了，農(nóng)田灌渠修建是小事。
二是抗旱資金投入不足，把抗旱節(jié)水經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算仍需要繼續(xù)爭取。特別是設(shè)施節(jié)水方面，一次性投入較大，如政府不設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼，大面積推廣難度較大。
三是投資省見效快的設(shè)備、技術(shù)研究摸索開發(fā)仍需加強(qiáng)。適應(yīng)農(nóng)民投入能力的設(shè)備，管材還較少，水肥一體化技術(shù)的指導(dǎo)服務(wù)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）增加資金投入扶持抗旱?？购倒ぷ餍枰罅康馁Y金投入，各級財(cái)政要把抗旱節(jié)水資金列入預(yù)算安排，確?？购倒ぷ黜樌M(jìn)行。
（二）充分挖掘水源進(jìn)行抗旱。充分發(fā)揮機(jī)電井的抗旱作用，扶持開發(fā)地頭水源，便捷抗旱、經(jīng)濟(jì)抗旱、長效抗旱。
（三）大力推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。積極推廣應(yīng)用地膜覆蓋、秸稈覆蓋技術(shù)，減少土壤水分蒸發(fā)損失。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代設(shè)施進(jìn)行節(jié)水抗旱，推廣應(yīng)用微噴灌、滴灌、膜下滴灌等農(nóng)業(yè)高效節(jié)水技術(shù)。此外，要進(jìn)一步完善渠系配套設(shè)施，減少水源的無效損耗。
（四）構(gòu)建完善抗旱服務(wù)機(jī)制。探索建立抗旱服務(wù)隊(duì)，扶持報(bào)務(wù)隊(duì)購置抗旱設(shè)備，利用設(shè)備優(yōu)勢，積極為農(nóng)戶開展抗旱服務(wù)。
（五）構(gòu)建土壤墑情監(jiān)測體系。為了做到科學(xué)有效抗旱，減少抗旱資源的不必要浪費(fèi)，農(nóng)業(yè)部門有必要建立相應(yīng)的土壤墑情監(jiān)測體系，開展墑情監(jiān)測，為指導(dǎo)科學(xué)有效抗旱提供依據(jù)。
水工年度工作總結(jié)篇十四
為了切實(shí)推進(jìn)我單位節(jié)水型機(jī)關(guān)建設(shè)，充分發(fā)揮我單位機(jī)關(guān)在建設(shè)資源節(jié)約型社會中的表率作用，根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)水工作的通知》精神，結(jié)合我單位機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立節(jié)約用水長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實(shí)現(xiàn)到20xx年，我單位機(jī)關(guān)人均用水量在20xx年的基礎(chǔ)上下降12%，促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。
加大節(jié)水宣傳力度，提高全民節(jié)水意識，在我單位機(jī)關(guān)醒目位置制作“節(jié)水?和諧?生態(tài)”為主題的宣傳標(biāo)語和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語和宣傳畫，營造節(jié)水型單位的良好氛圍。組織干部職工觀看有關(guān)節(jié)約用水的宣傳片和展覽，積極參加節(jié)約用水的`相關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約用水意識。采取多種形式，廣泛宣傳國家有關(guān)用水的法律法規(guī)和方針政策，介紹節(jié)水常識，倡導(dǎo)節(jié)水風(fēng)尚。
各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實(shí)計(jì)劃用水管理，科學(xué)制定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)和管理，及時(shí)維修損壞的供水管網(wǎng)和設(shè)施。定期檢查更換水龍頭、管道閥門、沖水閥等排、給水器具，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕“長流水”現(xiàn)象。
推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具和設(shè)施，安裝使用國家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的循環(huán)利用，倡導(dǎo)干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。
室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計(jì)劃并組織實(shí)施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng)，開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。
2、健全管理制度。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密結(jié)合工作實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)節(jié)水管理制度，建立有利于節(jié)水的制約和激勵(lì)機(jī)制，以制度約束用水行為。同時(shí)要制定相關(guān)節(jié)約用水標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)指標(biāo)，建立計(jì)量、報(bào)告等制度。各直屬事業(yè)單位也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員到位、工作職責(zé)到位。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。我單位節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)節(jié)約用水的檢查，每月定期檢查一次，每月通報(bào)一次檢查情況，并將節(jié)約用水情況結(jié)果納入年終目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對完成任務(wù)的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，超出節(jié)能指標(biāo)的予以批評或經(jīng)濟(jì)處罰。
20xx年10月25日
水工年度工作總結(jié)篇十五
今年3月22日是第x屆“世界水日”，3月22-28日是第__屆“中國水周”。按照靖水[20__]7號文件的要求，我所認(rèn)真組織部署，在此期間圍繞宣傳活動(dòng)主題和當(dāng)前水利中心工作，有計(jì)劃、有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將“世界水日”、“中國水周”宣傳活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
為了做好今年紀(jì)念“世界水日”、“中國水周”的宣傳活動(dòng)工作，我所圍繞聯(lián)合國確定的20__年“世界水日”的宣傳主題“水與能源”，水利部確定的20__年我國紀(jì)念“世界水日”和開展“中國水周”活動(dòng)的宣傳主題“加強(qiáng)河湖管理，建設(shè)水生態(tài)文明”制訂了切實(shí)可行的宣傳活動(dòng)方案。
3月8日，斜橋鎮(zhèn)慶“三八”暨“和睦鄰里·芬芳家園”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在斜橋鎮(zhèn)東阜社區(qū)市民廣場舉行，我所利用此次機(jī)會在市民廣場向前來參加活動(dòng)的市民發(fā)放了節(jié)水宣傳手冊，倡導(dǎo)節(jié)約用水、保護(hù)水資源，宣傳建設(shè)水生態(tài)文明的重要意義。
我所于3月20日專門召開了全體職工大會，在全所在職職工中進(jìn)行了宣傳動(dòng)員;3月22日組織所部全體職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)政策和重要舉措，學(xué)習(xí)加強(qiáng)河湖管理，建設(shè)水生態(tài)文明的重要意義，為做好此次宣傳活動(dòng)做好了充分的準(zhǔn)備。
活動(dòng)期間在所部內(nèi)外懸掛了宣傳橫幅，張貼了宣傳標(biāo)語;3月22-28日組織所部職工對過往船民發(fā)放宣傳單，向船民宣講了《江蘇省水資源管理?xiàng)l例》、《江蘇省水利工程管理?xiàng)l例》等水法律法規(guī)知識，并積極宣傳推進(jìn)水利現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)政策和重要舉措，以及加強(qiáng)河湖管理，建設(shè)水生態(tài)文明的重要意義。
通過此次活動(dòng)有效地提高了全所職工及部分市民、船民的水法制意識、水憂患意識以及節(jié)水意識，為全面推進(jìn)水利改革發(fā)展和水利現(xiàn)代化建設(shè)營造了濃厚的社會氛圍和良好的法治環(huán)境。
水工年度工作總結(jié)篇十六
在當(dāng)今社會飛速發(fā)展的今天，能源已經(jīng)越來越顯示出他的重要和關(guān)鍵性地位了，人們也越來越關(guān)注到節(jié)約能源，合理利用和使用能源對大家的重要性。因此，對水的節(jié)約也就是我們生活中每個(gè)人都可以做到也應(yīng)該做到的事情，為此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把節(jié)水節(jié)電列入學(xué)院中心工作，專門成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組，出臺了一系列相關(guān)的條例和政策，對水電制定了相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，對硬件設(shè)施進(jìn)行了維修改造，加強(qiáng)了用水管理，減少了水的浪費(fèi)，取得了一定的成績。
為了使廣大師生員工能樹立節(jié)約能源的意識，提高節(jié)約水電的自覺性，學(xué)院每年進(jìn)行為期一個(gè)月的節(jié)水節(jié)電月，開展能源節(jié)約板報(bào)比賽、節(jié)水周活動(dòng)、節(jié)水節(jié)電小竅門評比、“能源節(jié)約”演講賽、辯論賽等等一系列的活動(dòng)。平時(shí)還通過宣傳欄、校園廣播、宣傳圖片、專題講座等多種形式宣傳節(jié)水知識，使得大家的節(jié)約意識進(jìn)一步增強(qiáng)了，提高了大家的節(jié)約水電的自覺性，調(diào)動(dòng)了全院師生創(chuàng)建節(jié)水型單位的積極性。
為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議。從20xx年起，我院每年與各用水部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，核定水電開支定額，直接與部門經(jīng)費(fèi)掛鉤，節(jié)約部分按一定比例提成，超支部分按一定比例扣罰。通過實(shí)行承包責(zé)任制，學(xué)院的總用水量明顯減少。同時(shí)我們還實(shí)行對水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。到今年底，共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條，對節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。
為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《xx學(xué)院水電管理辦法》、《節(jié)水節(jié)電暫行規(guī)定》、《節(jié)能減排活動(dòng)暫行規(guī)定》等。規(guī)定值班巡查人員，每天至少對學(xué)院內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次，主要檢查泵房、儲水池、管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水費(fèi)臺帳記錄。
1）加裝了部分二級水表和三級水表，對用水量的控制和查漏水現(xiàn)象起到了很大的作用。今年年用水總量較去年有明顯減少。
2）對發(fā)現(xiàn)的部分陳舊管道和有漏水跡象的管道進(jìn)行了更換和維護(hù)，大大減少了管道上水資源的無端浪費(fèi)，效果明顯。
3）改造公廁沖水潔具60套，把原來長流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)電子感應(yīng)式節(jié)水沖廁器，這種節(jié)水沖廁器，通過紅外線自動(dòng)感應(yīng)，便后自動(dòng)沖水，自動(dòng)關(guān)閉，比原長流水翻斗沖廁可節(jié)水70—90%。
4）目前正在準(zhǔn)備全院水電設(shè)施設(shè)備更換，正在和長沙輝瑞信息技術(shù)有限公司洽談，準(zhǔn)備投入100多萬用一套水電智能控制系統(tǒng)，這套系統(tǒng)能更精確地實(shí)時(shí)掌握每個(gè)用水點(diǎn)的用水情況，能更好的管理和加強(qiáng)節(jié)約用水。
5）嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水電管理人員每天堅(jiān)持對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。水電主管部門堅(jiān)持每月至少召開一次節(jié)水工作分析會和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，向?qū)W院節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
6）加強(qiáng)建筑工地用水管理，嚴(yán)格按照供水部門的規(guī)定執(zhí)行，有效減少工地浪費(fèi)用水現(xiàn)象。
在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)過全院師生的不懈努力，我院的節(jié)水工作取得了一定的成績。同時(shí)，我們認(rèn)識到節(jié)水工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，通過認(rèn)真總結(jié)，明確了今后節(jié)水方向及措施。
水工年度工作總結(jié)篇十七
黃石東貝鑄造公司20xx年以來，計(jì)劃用水、節(jié)約用水工作在市節(jié)水辦各級領(lǐng)導(dǎo)和各位專家的關(guān)心、指導(dǎo)下，結(jié)合本單位用水特點(diǎn)，節(jié)約用水管理體系逐年完善，管理制度逐步健全，企業(yè)年生產(chǎn)能力不斷提高，年取水量和噸耗水量逐年下降，20xx年申報(bào)了黃石市節(jié)約用水企業(yè)，20xx年創(chuàng)建了湖北省節(jié)水型企業(yè)，節(jié)約用水工作取得了初步成效。
20xx年度，為提高自身管理能力，迎接黃石市申報(bào)節(jié)水型城市現(xiàn)場考核工作，節(jié)約用水管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
一、堅(jiān)持節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則，和諧管理
由于胡家灣生產(chǎn)廠區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)量相當(dāng)于上年度翻一翻，計(jì)劃用水時(shí)有超過，但有浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，抓住不放，組織被考核人員現(xiàn)場分析，做到被考核部門和人員口服心服，當(dāng)場制定整改方案，限時(shí)實(shí)施。如5月份5#、6#電爐循環(huán)冷卻塔水箱浮球破裂，未能及時(shí)更換，造成水量流失，分析結(jié)果，還是部門領(lǐng)導(dǎo)節(jié)水意識不到位，忙時(shí)有蔬忽，受到了提高節(jié)水認(rèn)識的效果。
鍋爐房計(jì)量水表被鍋爐反串熱水燙壞，造成計(jì)量不準(zhǔn)，除罰款外，幫助部門前移安裝計(jì)量水表，再也沒有發(fā)生過損壞計(jì)量器具發(fā)生，20xx年度，部門、個(gè)人共被罰款1800元，對發(fā)現(xiàn)管漏舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)600元。
二、加大節(jié)水設(shè)施的投入，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)水效果顯著，20xx年度，生產(chǎn)電爐由原來的4臺1.5噸／小時(shí)改裝為2噸／小時(shí)，公司及時(shí)投入資金20萬，增加一臺140立方米/小時(shí)循環(huán)冷卻塔，時(shí)，年節(jié)水百萬噸。
三、逐步增加重復(fù)用水的項(xiàng)目
20xx年度鑄造公司堅(jiān)持節(jié)約用水的原則，蔬通和擴(kuò)大了生活用水沉淀池，澡堂的排水經(jīng)沉淀后基本滿足沖廁用水，成本僅增加一臺塑料水箱、一臺排污泵，年節(jié)水1.2萬噸。
在十二五計(jì)劃中，企業(yè)已制定節(jié)約用水計(jì)劃目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)，不斷投入先進(jìn)設(shè)備，增加重復(fù)用水項(xiàng)目，同時(shí)也清楚認(rèn)識到提高全員保護(hù)壞境、增強(qiáng)節(jié)水意識是關(guān)健，在新的一年?duì)幦『侠碛盟〉眯鲁煽儭?/p>
水工年度工作總結(jié)篇十八
我縣地處黑龍港流域，地勢低洼，地堿水咸，淺層淡水資源先天不足，由于近幾年連續(xù)干旱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大量超采地下水，水位迅速下降。農(nóng)業(yè)灌溉成本大且不能滿足需求。由于上游河流截流，容水很少，再加上全縣降水量主要分布在7、8、9三個(gè)月份，造成我縣旱地、半旱地大面積增加，據(jù)06年統(tǒng)計(jì)，已達(dá)12萬畝，占農(nóng)作物種植面積的1/4。尤其是春天棉花種植季節(jié)，雨水更為稀少，常年春天降水量在20-30mm，造成旱地等雨，等水播種，播種上的地塊由于澆地水量少，不均勻，播種質(zhì)量低，出苗率低，苗情差，制約了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展。面對水資源供需矛盾的日益尖銳化，把節(jié)水精量播種和旱作技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，應(yīng)用旱作節(jié)水農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝新技術(shù)發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急，因此采用節(jié)水精播農(nóng)機(jī)新技術(shù)可以做到投資少，見效快，非常適宜我縣棉花、玉米種植的現(xiàn)狀。20xx年我縣共推廣節(jié)水精播機(jī)50臺，全縣節(jié)水精播面積達(dá)2.11萬畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水精播技術(shù)推廣示范方2個(gè)各1000畝，試驗(yàn)田面積20畝。07年全縣因此增加棉花種植面積1.1萬畝，節(jié)約成本約50萬元，機(jī)手因此而增加收入15.5萬元。全縣預(yù)計(jì)節(jié)本增效490萬元。促進(jìn)了我縣向節(jié)約型農(nóng)業(yè)，發(fā)展型農(nóng)業(yè)前進(jìn)的步伐。
1、節(jié)水精播采用一次完成播水、播種、施肥、噴藥、鋪膜，復(fù)合式作業(yè)，減少了多次農(nóng)機(jī)作業(yè)降低了生產(chǎn)成本，提高了作業(yè)效率。
2、播水裝置采用穴播水，可保證棉花出苗，避免了大水漫灌式澆地的水資源浪費(fèi)，節(jié)水也符合節(jié)水型農(nóng)業(yè)發(fā)展的思路。
3、對于水源條件差的地塊，可適時(shí)播種，不受外部條件的影響，為棉花的增產(chǎn)打下基礎(chǔ)。
4、對于絕對的旱地，靠天等雨播種的地塊，節(jié)水播種可增加棉花種植面積，增加農(nóng)民的收入。
機(jī)耕------節(jié)水精量播種-----田間管理-------收獲
1、機(jī)耕：采用大拖帶旋耕機(jī)機(jī)耕。旱地宜反復(fù)作業(yè)二次，耕深14cm，地表平整，無坷垃。
2、節(jié)水精量播種：選擇適宜我縣棉花種植品種。如：國欣棉3號，邯368、萬豐201。選擇清潔水源穴播水150ml，播深3cm，畝播量0.7-1.0kg，鋪膜同時(shí)，噴灑除草劑，隔1m遠(yuǎn)壓土將膜壓實(shí)。
3、田間管理：依品種不同定苗，畝株數(shù)在3000—4000之間，及時(shí)除蟲害，地旱時(shí)及時(shí)澆水，加強(qiáng)田間管理，保證棉花正常生長。
選擇我縣旱地突出及棉花種植基礎(chǔ)好的劉八里鄉(xiāng)前七里村和潞灌鄉(xiāng)三教庵村為示范方種植基地，示范方面積各1000畝，推廣示范方的實(shí)施我們主要做了以下幾點(diǎn)：
1、統(tǒng)一規(guī)劃：限定品種2個(gè)：國欣棉3號、邯368。棉花品種以我縣棉花良種補(bǔ)貼的方式集中發(fā)放到農(nóng)戶。行距：大行90cm，小行55cm。株距25cm。定點(diǎn)區(qū)域的棉花種植實(shí)行良種補(bǔ)貼。
2、統(tǒng)一機(jī)耕、種植。統(tǒng)一實(shí)行旋耕作業(yè)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)25元/畝。每個(gè)示范方集中七臺節(jié)水精播機(jī)統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一播種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)36元/畝，統(tǒng)一安排運(yùn)水車5臺，并配技術(shù)指導(dǎo)及專業(yè)維修人員以保證機(jī)具正常作業(yè)。
3、縣農(nóng)業(yè)局抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員6人，負(fù)責(zé)示范方的病蟲測報(bào)及田間技術(shù)管理。
1、節(jié)水精播機(jī)的使用調(diào)查情況
我縣使用的是農(nóng)哈哈機(jī)械公司生產(chǎn)的2bjsp—2節(jié)水穴播種，從50臺的使用及機(jī)手反映情況看總體反映良好。一是播種均勻，出苗情況良好。二是播水裝置播水量較準(zhǔn)，漏播水現(xiàn)象少。三是故障率較低。出現(xiàn)的主要問題：一是機(jī)具較長，且后重量大，機(jī)手操作強(qiáng)度大。二是裝配質(zhì)量有的有問題。有的地方中心不在同一水平，有的地方緊固程度差。三是應(yīng)設(shè)計(jì)的越緊湊越好。轉(zhuǎn)彎靈活，減少轉(zhuǎn)彎耗時(shí)，提高生產(chǎn)效率。
節(jié)水播種機(jī)的生產(chǎn)率一般在1.9畝/小時(shí)左右，受水源的供應(yīng)條件、供水時(shí)間、地塊大小等因素影響很大。加之節(jié)水播種機(jī)分布分散，不能建立統(tǒng)一的供水服務(wù)組織，所以說影響了機(jī)手的作業(yè)效率，增加了機(jī)手的作業(yè)成本，這也是造成機(jī)手積極性低的一個(gè)因素。
2、棉花的出苗情況及成本初步核算情況分析
同一天播種，節(jié)水精播與造墑相比，出苗提前0.8天，出苗率高3.4，而從出苗后10天的長勢看比造墑精播苗情況差。
節(jié)水精播與造墑后精播成本相比，畝種植成本低23元。
水工年度工作總結(jié)篇十九
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生“保護(hù)水生態(tài)，節(jié)約水資源”的環(huán)保理念，從小樹立節(jié)約用水、文明用水的良好行為習(xí)慣，我校開展了：“保護(hù)水生態(tài)，節(jié)約水資源”一系列宣傳活動(dòng)，營造我校生態(tài)文明校園建設(shè)的良好氛圍?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備。為切實(shí)抓好今年的節(jié)水宣傳活動(dòng)，成立以校長唐洪全為組長，以副校長王偉平、大隊(duì)部傅娟為副組長、各班班主任為成員的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由各班落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。
二、采取多種措施，切實(shí)抓好宣傳、落實(shí)。根據(jù)實(shí)際，我校從以下幾個(gè)方面采取措施，抓好宣傳，切實(shí)提高全校師生的節(jié)水意識，使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
(一)學(xué)校向全體師生發(fā)出“保護(hù)水生態(tài)，節(jié)約水資源”的倡議。
組織成立校園小小節(jié)水宣傳員，在校內(nèi)教室、水池等地張貼標(biāo)語和節(jié)水宣傳畫，利用晨會、班會等時(shí)間對全校師生進(jìn)行節(jié)水宣傳;鼓勵(lì)學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動(dòng)帶進(jìn)家庭、走向社會，同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費(fèi)水資源等小知識對家長等社會的各個(gè)層面進(jìn)行了宣傳;各班設(shè)立了紅領(lǐng)巾節(jié)水崗，每天有專門的小隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和記錄。周末，學(xué)校將總結(jié)各班節(jié)水情況，并對節(jié)水優(yōu)勝班級頒獎(jiǎng)。切實(shí)營造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
師生們共同查找有關(guān)節(jié)水的資料。在班會上，同學(xué)們相互交流了很多有關(guān)節(jié)水的好方法，還通過少先隊(duì)活動(dòng)、黑板報(bào)等形式宣傳節(jié)水的重要性。
同學(xué)們將自己學(xué)到的節(jié)水知識向家人、朋友進(jìn)行宣傳，很多同學(xué)糾正了父母錯(cuò)誤的用水習(xí)慣。通過這次活動(dòng)，同學(xué)們懂得了惜水、愛水、節(jié)水的重要性，都表示要從自我做起，節(jié)約水資源，用實(shí)際行動(dòng)做惜水、愛水、節(jié)水的好學(xué)生。為了使教育活動(dòng)取得良好效果，各班還組織主辦了以節(jié)水為主題的黑板報(bào)，以宣傳我國水資源狀況以及家鄉(xiāng)水資源現(xiàn)狀等有關(guān)知識，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識節(jié)水行動(dòng)勢在必行。
(三)三到六年級學(xué)生舉辦了一期以節(jié)水為主要內(nèi)容的手抄報(bào)，共計(jì)50多份。
每張手抄報(bào)均很有特色，集中反映了學(xué)生們對節(jié)水的認(rèn)識和積極參與節(jié)水活動(dòng)決心。
(四)針對學(xué)校宣傳情況以及教育教學(xué)的特點(diǎn)，我校還組織三到六年級的學(xué)生寫征文，寫寫對我對保護(hù)水資源的看法。
通過這些實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)，使學(xué)生知道了世界以及我國水資源的現(xiàn)狀，認(rèn)識了節(jié)水的重要意義，提高了節(jié)水意識，并把自己了解的節(jié)水知識拓展到家庭及社會的各個(gè)層面。
通過以上工作，我校保護(hù)水資源的活動(dòng)已取得了明顯的好轉(zhuǎn)，學(xué)生的節(jié)水意識大大加強(qiáng)，都能從自身做起，從小事做起，為創(chuàng)建節(jié)水型校園做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)，還帶動(dòng)家庭積極投身節(jié)水行動(dòng)，真正起到教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，輻射整個(gè)社會的作用。
水工年度工作總結(jié)篇二十
水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)。近幾年來，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，還成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣節(jié)能辦的指導(dǎo)下，積極采取措施，深挖節(jié)水潛力，科學(xué)用水，合理用水，定期分析，查漏堵漏，加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理，提高水的利用率，減少水的浪費(fèi)，取得了一定成績。
我局今年1—8月份用水噸，較之前用水量相比有所下降。通過提升全體干部職工的節(jié)水意識、使用節(jié)水器等措施，我局每年可節(jié)約用水?dāng)?shù)量可觀。
我局領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)制定全局節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃，由辦公室具體組織實(shí)施。為了切實(shí)做好節(jié)水工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)干部職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議，我局每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
為了加強(qiáng)節(jié)水管理，我們制定了《節(jié)約用水管理制度》、《水電計(jì)量管理制度》等。定期對局供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查，主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無漏水、損壞以及有無違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表，認(rèn)真核算水費(fèi)臺帳記錄。
我局每層樓的廁所配備節(jié)水沖廁器，在水龍頭等位置都張貼了節(jié)約用水的溫馨提示。嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對供水用水設(shè)施、設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，對各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次節(jié)水專題辦公會議，總結(jié)季度節(jié)水工作，并對下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排。每月認(rèn)真統(tǒng)計(jì)用水量，及時(shí)向縣節(jié)能辦上報(bào)數(shù)據(jù)。做好節(jié)水宣傳工作，使全體干部職工增強(qiáng)節(jié)約用水意識，提高“惜水、愛水、節(jié)水從我做起”的自覺性，不斷促進(jìn)創(chuàng)建節(jié)水型單位工作的順利開展。
近幾年來，在縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的不懈努力，我局的節(jié)水工作取得了一定的成績。同時(shí)，我們認(rèn)識到節(jié)水工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，通過認(rèn)真總結(jié)，明確了今后節(jié)水方向及措施。
（一）堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)水的方針政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)水工作貫穿于各項(xiàng)工作和職工生活的全過程，積極推行節(jié)約用水措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高節(jié)水管理水平。
（三）繼續(xù)做好節(jié)水宣傳工作，增強(qiáng)干部職工節(jié)水意識，充分調(diào)動(dòng)干部職工節(jié)水的積極性和主動(dòng)性。
（四）強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，長抓不懈，努力降低用水成本，減少水資源的浪費(fèi)。
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