公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料（通用20篇）

這個(gè)分類涉及一些不太常見(jiàn)但同樣重要的學(xué)習(xí)和工作生活等問(wèn)題。如何提高科技應(yīng)用的能力，跟上時(shí)代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇。這是小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，希望能幫到你。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇一

領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)會(huì)就是上班,講話就是工作。下面是本站小編給大家整理的最新公司開(kāi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

各位同事：

大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。

從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián)，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問(wèn)題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。

總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發(fā)展方法。以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄;二總經(jīng)理副和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三合作前對(duì)客戶的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;四合作開(kāi)始后，合同，定單，送貨票據(jù)，對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u(yù)和運(yùn)做狀況;六對(duì)客戶的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事，變化意味著什么;七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想，屬于合法注冊(cè)公司的，聯(lián)系我們的律師，馬上申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，屬于未注冊(cè)的公司，以詐騙報(bào)案，同時(shí)找朋友保全其財(cái)產(chǎn);八客戶跟蹤時(shí)間長(zhǎng)，我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對(duì)成交客戶隔一陣子去一下，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時(shí)去一下，這樣的目的是我們幾個(gè)人，就對(duì)客戶的看法進(jìn)行匯總，評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象，馬上停止發(fā)貨，全力以赴想盡辦法追討。

各位同事，我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書(shū)面形式寫(xiě)出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好，更上一層樓。大家辛苦了。謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。有你們我才是老板，沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。祝大家周末愉快!

過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。

一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門(mén)需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按。

規(guī)章制度。

辦事的情況.3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,。

勞動(dòng)合同。

和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來(lái)可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，做好準(zhǔn)備。

三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度。

法律部門(mén)是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?劃分責(zé)任,解決糾紛和問(wèn)題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見(jiàn)。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書(shū)面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書(shū)面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書(shū)面聲明起這類事情沒(méi)有再發(fā)生.

今年以來(lái)我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11.5萬(wàn)元,為公司挽回?fù)p失28.5萬(wàn)。

四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺(tái)階。

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長(zhǎng)23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長(zhǎng)10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元.法律部門(mén)如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問(wèn)題。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè).在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作.要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競(jìng)爭(zhēng)力.把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)公司20xx年半。

年度工作總結(jié)。

大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門(mén)、門(mén)店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：

大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)。

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。

a、直營(yíng)門(mén)店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。

我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門(mén)店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_(kāi)業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門(mén)店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門(mén)店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門(mén)店太多，說(shuō)明公司門(mén)店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開(kāi)選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門(mén)店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門(mén)和門(mén)店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門(mén)店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門(mén)店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門(mén)店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門(mén)店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門(mén)管、人資、培訓(xùn)等部門(mén)也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開(kāi)始門(mén)管部和其他部門(mén)同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門(mén)店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門(mén)店基礎(chǔ)管理水平的提升開(kāi)啟了一個(gè)良好的開(kāi)端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲(chóng)叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤(pán)規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門(mén)店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門(mén)店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門(mén)店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門(mén)應(yīng)全力為門(mén)店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門(mén)店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門(mén)店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。

(1)、提升門(mén)店形象。

整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

門(mén)店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門(mén)店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門(mén)店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配臵、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門(mén)店要將宿舍一起裝修到位。a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門(mén)店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門(mén)牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。

總打算編一本門(mén)店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書(shū)趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無(wú)宿舍的門(mén)店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配臵，解決員工后顧之憂。c、以后開(kāi)新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的。

工作報(bào)告。

我對(duì)要完善各部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它。績(jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開(kāi)始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家下午好!

光陰荏苒，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間20x年已過(guò)去，新年鐘聲即將敲響，在這喜慶祥和的歡樂(lè)時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表中信物業(yè)公司總經(jīng)辦向全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和新春的祝福。

過(guò)去的一年中信物業(yè)公司在鄖縣闖出了一片屬于我們自己的天地，贏得了較好的口啤。20x年我們?nèi)w員工不驕不躁，團(tuán)結(jié)互助，立足城市花園的實(shí)際，注重物業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，全年基本實(shí)現(xiàn)零投訴，公司步入穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)軌道。以城市花園為中心的特色物業(yè)管理服務(wù)已經(jīng)扎根，更好的推動(dòng)了開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略。在此我代表中信物業(yè)總經(jīng)辦向全體員工的辛勤付出表示最衷心的感謝。

俗話說(shuō)“打江山容易，座江山難”，在新的一年來(lái)臨之際，我們沉浸在美好的喜悅中時(shí)，更應(yīng)該總結(jié)過(guò)去，謀劃未來(lái)，認(rèn)識(shí)到短板，我們的綜合管理水平、員工素質(zhì)、緊急事件的應(yīng)急處理能力需要進(jìn)一步提升。我堅(jiān)信在新的一年里，有我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勤付出，中信物業(yè)的明天會(huì)更加燦爛!

最后預(yù)祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意，謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇三

尊敬的各位來(lái)賓、朋友們:。

下午好!

歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng),并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽(yáng)泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!

泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)總營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)方，泌陽(yáng)首席時(shí)尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、住、娛“一站式消費(fèi)體驗(yàn)商業(yè)中心。泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)完全滿足泌陽(yáng)93萬(wàn)人口時(shí)尚生活消費(fèi)需求!24小時(shí)不夜繁華商業(yè)城——獻(xiàn)禮泌陽(yáng)人民!

因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是商鋪商業(yè)價(jià)值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運(yùn)營(yíng)模式!

一、我們依附六大統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!

二、我們擁有多年成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護(hù)航!

三、我們投入千萬(wàn)巨資，作為專項(xiàng)推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過(guò)各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂(lè)購(gòu)的所有業(yè)態(tài)做促銷活動(dòng)，拉動(dòng)泌陽(yáng)93萬(wàn)人口的消費(fèi)需求.......制造消費(fèi)熱潮.

四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會(huì)不遺余力，通過(guò)全方位的招商、營(yíng)銷舉措促進(jìn)我們泰聯(lián)時(shí)尚商業(yè)中心走上繁華，實(shí)現(xiàn)、鋪旺、財(cái)旺，多方共贏!

五、三大營(yíng)銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補(bǔ)，并設(shè)立500萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)持續(xù)旺場(chǎng)，經(jīng)商無(wú)憂!所以選擇我們泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)，就是選擇財(cái)富金礦!

最后為了感謝商戶對(duì)我們泰聯(lián)長(zhǎng)久以來(lái)的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式租賃合同的商戶給予6個(gè)月免租期和2個(gè)月裝修期，希望各位商家把握好機(jī)會(huì)，謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇四

明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：

青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來(lái)，從最初的保潔開(kāi)荒到服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業(yè)公司20xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來(lái)說(shuō)學(xué)員對(duì)我們的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關(guān)，嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色，客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步，20xx年是一個(gè)實(shí)習(xí)階段，20xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重，管理層人員我們要樹(shù)立榜樣，起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對(duì)20xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對(duì)物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：

5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，

10、希望培訓(xùn)中心各部門(mén)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友：大家晚上好。

非常高興大家能在百忙之中到商業(yè)公司來(lái)作客。剛才我們商業(yè)公司x領(lǐng)導(dǎo)介紹了商業(yè)公司基本情況，大家本來(lái)就對(duì)我們商業(yè)公司不陌生，這回應(yīng)該說(shuō)對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、商品類別更清楚了。下面，我代表公司對(duì)公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念給大家進(jìn)行匯報(bào)。

首先，我們不是在賣東西，而是在幫顧客買。

我們企業(yè)改制x年了，已經(jīng)在市場(chǎng)里撲騰了十幾年了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，市場(chǎng)在變，我們的經(jīng)營(yíng)理念也在與時(shí)俱進(jìn)。過(guò)去，在相對(duì)短缺經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，講顧客是上帝，做好服務(wù)就可以了。那時(shí)講的服務(wù)，很大程度上是柜臺(tái)式服務(wù)，要求要講文明禮貌，不與顧客吵架，百問(wèn)不煩、百拿不厭這些。那么現(xiàn)在，再要以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做商業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)就太低了?，F(xiàn)在，我們強(qiáng)調(diào)要能夠減少顧客的購(gòu)買成本，要為顧客創(chuàng)造價(jià)值。顧客的購(gòu)買成本很多。比如采購(gòu)商品的機(jī)會(huì)成本、選擇成本、物流成本、體力和智力支付成本等等。什么叫機(jī)會(huì)成本?通俗地講就是顧客因?yàn)樯夏氵@里來(lái)消費(fèi)而放棄掉的價(jià)值或收益的部分哪個(gè)更劃算。比如，我今天本來(lái)和別人約好了要去別的地方買東西，結(jié)果一看到你的活動(dòng)，我就開(kāi)了車、耗著油上你這來(lái)了，結(jié)果來(lái)了一看，果然名不虛傳，比我上更遠(yuǎn)的地方保定呀、滄州呀品種更全、品牌也不錯(cuò)，價(jià)格更便宜，服務(wù)又好，那我就說(shuō)，來(lái)對(duì)了，我的機(jī)會(huì)成本小于我的收益，我就是劃算的。反之，就會(huì)說(shuō)太不劃算了，成本比較大。另外，還有選擇成本、選購(gòu)成本、溝通成本，體力和腦力的付出成本等等。老實(shí)講，在商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，要買一樣可心的商品，與過(guò)去相比更難了。商品越發(fā)達(dá)，選擇的成本會(huì)越高。這個(gè)意義上講，各位都是在政府做事和在企業(yè)做事，有時(shí)單位搞活動(dòng)要買個(gè)獎(jiǎng)品或者開(kāi)會(huì)選購(gòu)禮品，是要好好選一選的，那么，常常最難的是眾口難調(diào)，你好不容易調(diào)研完市場(chǎng)，說(shuō)這個(gè)行，沒(méi)準(zhǔn)誰(shuí)一句話，你就很為難，領(lǐng)導(dǎo)又不方便用行政命令的辦法定度。好不容易選好了、買完了，結(jié)果下面職工一片埋怨，好事不好辦。這里的原因是什么呢?固然有企業(yè)文化、單位環(huán)境的因素，更重要的原因是信息不對(duì)稱。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息不對(duì)稱是常有的事，而且不對(duì)稱的程度還很高。所以，這樣的事交給我們專業(yè)的機(jī)構(gòu)和專業(yè)的人來(lái)做就會(huì)好很多。我們雖然都是常年在市場(chǎng)里泡著，但是從公司領(lǐng)導(dǎo)到各單位經(jīng)理經(jīng)常要調(diào)研市場(chǎng)。各單位也隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)考察，以保持對(duì)市場(chǎng)的了解和敏感度。更不要說(shuō)普通顧客了。盡管我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索，可以現(xiàn)場(chǎng)看，但這都是一種成本付出，我們?yōu)榱送瓿擅恳淮蔚馁?gòu)買行為不可能都去付出這樣的成本。我們?cè)跍p少了顧客的各種成本后，我們就是要為顧客創(chuàng)造了價(jià)值，減少了顧客選購(gòu)的機(jī)會(huì)成本，能夠?yàn)榇蠹姨峁┮粋€(gè)量身定做或者更貼心的服務(wù)。

第二，關(guān)于今天舉辦的聯(lián)誼會(huì)這種溝通形式。

我們希望把這個(gè)論壇辦成一個(gè)開(kāi)放式多功能的論壇，辦成一個(gè)與各位朋友交流的平臺(tái)，要長(zhǎng)期辦、經(jīng)常辦、大家辦。主要是多聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自政府、企業(yè)界及廣大消費(fèi)者對(duì)商業(yè)公司服務(wù)方面的意見(jiàn)，在經(jīng)營(yíng)管理方面的建議，真正為大家服好務(wù)。另外，大家有什么需求可以提出來(lái)，我們可以舉辦一些管理論壇，提供給大家一個(gè)平臺(tái)，讓大家在這個(gè)平臺(tái)上交流出一些經(jīng)驗(yàn)，碰撞出火花來(lái)。在推動(dòng)“互聯(lián)互通”，一帶一路，在世界都是村莊了，我們這最多幾十公里路還算障礙嗎?這只是個(gè)開(kāi)始，關(guān)于聯(lián)誼會(huì)的形式，大家還有什么好的意見(jiàn)和建議可以提出來(lái)，我們一起討論，以便于我們更好地組織。希望大家經(jīng)常參加，并且把商業(yè)公司當(dāng)成自己的親戚和朋友，有空到朋友這里坐坐，常來(lái)常往。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇六

物業(yè)公司定時(shí)都要開(kāi)一次會(huì)議進(jìn)行工作情況的匯報(bào)。下面是本站小編給大家整理的物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家下午好：

青島明德物業(yè)自20xx年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來(lái)，從最初的保潔開(kāi)荒到服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業(yè)公司20xx年度共接待培訓(xùn)班六期，接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色，收到省行的。

感謝信。

總體來(lái)說(shuō)學(xué)員對(duì)我們的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故特別是后廚從原材料層層把關(guān)嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步20xx年是一個(gè)實(shí)習(xí)階段20xx年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重管理層人員我們要樹(shù)立榜樣起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對(duì)20xx年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對(duì)物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議：

5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保，

10、希望培訓(xùn)中心各部門(mén)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

謝謝大家!

尊敬的各位來(lái)賓、朋友們:。

下午好!

歡迎你們選擇我們泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng),并成為我們尊敬的業(yè)主和商戶，在此,我代表泌陽(yáng)泰聯(lián)物業(yè)管理有限公司全體同仁向你們表達(dá)最崇高的敬意!

泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)總營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)方，泌陽(yáng)首席時(shí)尚商業(yè)綜合體!泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)集購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、公寓、酒店、金融多功能于一體，涵蓋吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、住、娛“一站式消費(fèi)體驗(yàn)商業(yè)中心。泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)完全滿足泌陽(yáng)93萬(wàn)人口時(shí)尚生活消費(fèi)需求!24小時(shí)不夜繁華商業(yè)城——獻(xiàn)禮泌陽(yáng)人民!

因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)是商鋪商業(yè)價(jià)值的保障，是商戶能夠做好生意的保障，所以我在此也給大家講下20xx年我們泰聯(lián)的發(fā)展前景和運(yùn)營(yíng)模式!

一、我們依附六大統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理體系：統(tǒng)一業(yè)態(tài)規(guī)劃、統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)、統(tǒng)一客戶保障!

二、我們擁有多年成功經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，確保商業(yè)綜合體快速走上繁榮。為商業(yè)繁華保駕護(hù)航!

三、我們投入千萬(wàn)巨資，作為專項(xiàng)推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，在每年的法定節(jié)假日，如元旦節(jié)、母親節(jié)等，通過(guò)各種媒體途徑宣傳，利用我們泰聯(lián)吃喝玩樂(lè)購(gòu)的所有業(yè)態(tài)做促銷活動(dòng)，拉動(dòng)泌陽(yáng)93萬(wàn)人口的消費(fèi)需求.......制造消費(fèi)熱潮.

四、自留40%的物業(yè)資產(chǎn)捆綁，后期我們會(huì)不遺余力，通過(guò)全方位的招商、營(yíng)銷舉措促進(jìn)我們泰聯(lián)時(shí)尚商業(yè)中心走上繁華，實(shí)現(xiàn)、鋪旺、財(cái)旺，多方共贏!

五、三大營(yíng)銷利劍：科學(xué)規(guī)劃、合理布局、黃金業(yè)態(tài)組合、商業(yè)功能互補(bǔ)，并設(shè)立500萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金，扶商、富商、幫商，培育更多商業(yè)傳奇!讓我們泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)持續(xù)旺場(chǎng)，經(jīng)商無(wú)憂!所以選擇我們泰聯(lián)國(guó)際廣場(chǎng)，就是選擇財(cái)富金礦!

最后為了感謝商戶對(duì)我們泰聯(lián)長(zhǎng)久以來(lái)的支持!我們做出以下成諾：即日起至20xx年2月7日前簽訂正式。

租賃合同。

的商戶給予6個(gè)月免租期和2個(gè)月裝修期，希望各位商家把握好機(jī)會(huì)，謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：

首先，感謝公司……總對(duì)我的信任，給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起共事，也感謝……在此過(guò)程中所做的努力與協(xié)調(diào)工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。

自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務(wù)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)派我到宜昌項(xiàng)目，配合協(xié)助項(xiàng)目穩(wěn)步提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)，得到業(yè)主的認(rèn)可。

物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，通過(guò)對(duì)物的管理，包括公用設(shè)備設(shè)施、公共場(chǎng)地等，服務(wù)于人，方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設(shè)施設(shè)備場(chǎng)地，我希望大家在工作中，能夠經(jīng)常問(wèn)自己三個(gè)層次的問(wèn)題，我做錯(cuò)了沒(méi)有，我做優(yōu)秀了沒(méi)有，滿足企業(yè)的要求了沒(méi)有。

我希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，在其他相關(guān)部門(mén)的全力配合下，項(xiàng)目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以結(jié)果考核為導(dǎo)向，追求結(jié)果和過(guò)程雙滿意，做好基礎(chǔ)四保服務(wù)讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務(wù)讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇七

首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對(duì)公司目前的高速發(fā)展及對(duì)管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),將通過(guò)不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展?，F(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。

工作重點(diǎn)：

1、堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

(1)實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,各部門(mén)員工崗位分工明確。

(2)制定切實(shí)可行的管理措施,切實(shí)執(zhí)行"首長(zhǎng)責(zé)任制"。

(3)建立激勵(lì)機(jī)制、健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情。對(duì)一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績(jī)較差的、達(dá)不到公司要求的員工,采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。

2、培養(yǎng)部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

(1)每周召開(kāi)一次主管級(jí)工作例會(huì),定期召開(kāi)區(qū)域員工會(huì)議,在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,提高執(zhí)行力。

(2)不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng),加大部門(mén)間的協(xié)助力度,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

(3)加強(qiáng)員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹(shù)立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。20xx年是公司成長(zhǎng)壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)重在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)貴在"以人為本,以誠(chéng)為準(zhǔn)",于細(xì)微處見(jiàn)精神,真正做到"服務(wù)從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會(huì)滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇八

大家晚上好!

首先很榮幸,能夠有機(jī)會(huì)在這里與大家共同分享今晚的團(tuán)年飯和這愉恰、快樂(lè)的氣氛,同時(shí)很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)站在這里講話的機(jī)會(huì),讓我謹(jǐn)代表在座的同事對(duì)今晚光臨我們物業(yè)公司團(tuán)年飯的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)致以深深的感謝和真摯的問(wèn)候。歡迎大家!

20xx年農(nóng)歷年快要過(guò)去了,在這一年當(dāng)中,我們物業(yè)公司所有同事兢兢業(yè)業(yè),耐苦耐勞,秉承公司創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然,其過(guò)程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時(shí)、樓道拖不干凈、綠化經(jīng)常遭破壞、個(gè)別員工服務(wù)態(tài)度差、房屋質(zhì)量問(wèn)題等,受到了業(yè)主多方面的投訴,但我們物業(yè)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)監(jiān)督下,對(duì)每一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理,并回訪業(yè)主,力求做到讓大部分業(yè)主都滿意。對(duì)于以上被業(yè)主投訴的問(wèn)題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無(wú)則加勉,逐步在完善我們的工作,爭(zhēng)取做得更好。

今天,受物業(yè)公司總監(jiān)的委托,和幾個(gè)樓盤(pán)管理處經(jīng)理的關(guān)愛(ài),推薦我在這里作代表講話,我覺(jué)得一定要把物業(yè)公司幾個(gè)樓盤(pán)在20xx年里的驕人成績(jī)作一下分享和匯報(bào)。先說(shuō)保安方面,在保安部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各小區(qū)的共同努力下,花園的治安案發(fā)率為0,一如既往地做得最好;居只發(fā)生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發(fā)生了2宗,也比往年的案發(fā)率有所下降。而豪廷已經(jīng)收樓了三棟,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利地展開(kāi)了各方面的工作,除開(kāi)工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒(méi)有受到業(yè)主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。再說(shuō)到經(jīng)營(yíng)收費(fèi)方面,居作為一個(gè)老小區(qū),疑難問(wèn)題特別多,收費(fèi)率一直都不高,但是今年在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營(yíng)方面比預(yù)算增收了4.3萬(wàn)元,這方面比我以前在管的時(shí)候做得好多了?；▓@的經(jīng)營(yíng)比預(yù)算少虧了3萬(wàn)多元,華庭扭虧為盈,比預(yù)算增收了快5萬(wàn)元,并且有所盈利。物業(yè)公司在20xx年度的成績(jī)大家有目共睹,在這里我也不再詳說(shuō)了。

總之一句話,所有的成績(jī),都是靠大家共同創(chuàng)造的,都離不開(kāi)在座每一位員工的共同努力,所以,在這里我代表物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,向物業(yè)公司的全體員工說(shuō)一聲:謝謝你們,你們辛苦了!另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過(guò)的一本書(shū)得來(lái)的,這句話就是:你在為誰(shuí)工作。很簡(jiǎn)單的一句話,但如果我在這里問(wèn)大家的話,我想應(yīng)該會(huì)有很多個(gè)不同的答案,你在為誰(shuí)工作?有些人會(huì)說(shuō):為老板工作,為上級(jí)工作,為家庭工作,為自己工作,可能還會(huì)有些人說(shuō)為老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應(yīng)該是你在為自己工作。

日常當(dāng)中,很多人都會(huì)講,老板只給我那么多錢(qián),我就干那么多的活就行了,干多了也不會(huì)加工資、發(fā)獎(jiǎng)金,或者是這公司是老板的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經(jīng)有過(guò)這樣的想法。大家再回頭來(lái)看,為別人工作,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做著同樣的事,同樣的工作量,也不想多學(xué)一點(diǎn)東西,改善一下勞動(dòng)程序,提高一下工作效率,或多幫一點(diǎn)忙,何來(lái)的進(jìn)步?何來(lái)的加工資?很多人都會(huì)說(shuō),我都在公司做了那么多年了,怎么還不加我加工資呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以說(shuō),每個(gè)員工在想加工資的時(shí)候,你是否想過(guò),你現(xiàn)在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經(jīng)得到了提升等等,如果沒(méi)有一個(gè)是肯定的答案,你就別老是想著加工資,整天埋怨老板、埋怨上級(jí)。

因此,我在這里勸大家一句,你要時(shí)刻緊記:你是在為自己工作,要想著怎樣把事情做好,怎樣學(xué)到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個(gè)時(shí)候,加工資還要你來(lái)提嗎?自然而然的,公司會(huì)給做更重要的事,加更多的工資了。反過(guò)來(lái),如果你天天如此,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò),公司不炒掉你就好了,還想加工資!因?yàn)楫?dāng)今社會(huì),一天一天在進(jìn)步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會(huì)發(fā)展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。

好了,說(shuō)以上這個(gè)小案例,是為了和大家一起共勉,一起進(jìn)步,向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),共同把工作做好,拿更高的工資。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇九

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會(huì)議。這對(duì)貫徹中央關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康和生產(chǎn)安全，確保我公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是十分必要的。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委，對(duì)今天受表彰的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時(shí)也向廣大安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示深切的慰問(wèn)。下面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高對(duì)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

做好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工根本利益，對(duì)廣大職工生命安全和健康負(fù)責(zé)的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開(kāi)拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來(lái)越大，我們的安全管理工作會(huì)越來(lái)越難。要想更好的搞好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對(duì)優(yōu)秀的群監(jiān)員進(jìn)行表彰，對(duì)部分群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整就是我們構(gòu)建全員安全保障體系，構(gòu)建全員安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展的一個(gè)有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以對(duì)廣大職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，要把保證職工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位臵，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、貫徹預(yù)防為主方針，廣泛開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)工作的重要支撐。各基層工會(huì)在實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。要在提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報(bào)、櫥窗、情況通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒體的作用，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型。同時(shí)，為提高職工的安全技術(shù)和技能，各基層工會(huì)要舉辦各種培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使廣大職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程。要?jiǎng)訂T職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)事故防范能力。要繼續(xù)開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)拓展到安全生產(chǎn)工作中，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競(jìng)賽逐步成為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，促進(jìn)好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命安全和健康。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產(chǎn)崗位上有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人，他們分別堅(jiān)守在各個(gè)工作崗位，情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說(shuō)一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實(shí)這就是群眾安全監(jiān)督的內(nèi)容。借此機(jī)會(huì)，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點(diǎn)希望：

一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)守護(hù)生命。知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來(lái)。當(dāng)今社會(huì)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說(shuō)，要想干好工作就一定要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會(huì)議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的最終目的。當(dāng)前，我公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理多次要求安全管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升，各種工作的開(kāi)展才會(huì)順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負(fù)著員工生命安全的重任，只有自身素質(zhì)不斷提升，才能有效地加強(qiáng)日常的群眾安全督查，為守護(hù)生命盡責(zé)盡職。

二是要切實(shí)提高安全意識(shí)和境界。我們要時(shí)刻要求每名員工，要牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，要始終堅(jiān)持“超前預(yù)測(cè)，理性掌控，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理方法，更要始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識(shí)方面的質(zhì)的提升，要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全四要素，進(jìn)一步增強(qiáng)日常的安全督查能力，處理好“嚴(yán)與愛(ài)、罰與教、責(zé)任主體和監(jiān)督主體三者既對(duì)立又和諧統(tǒng)一的關(guān)系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質(zhì)安全目標(biāo)要求，圍繞“安全高效”礦井建設(shè)要求，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以境界提升，促安全發(fā)展。

三是要認(rèn)真履責(zé)，用責(zé)任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個(gè)普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時(shí)間最長(zhǎng)，對(duì)作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時(shí)也是對(duì)職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最能起到隨時(shí)監(jiān)督作用的一個(gè)崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負(fù)起作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為安全生產(chǎn)起到重要的“防護(hù)墻”作用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，卻有些群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權(quán)利，或者干脆就是擺個(gè)樣子，提出一些不痛不癢的問(wèn)題，無(wú)形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患，也就是給事故敞開(kāi)了一道“門(mén)”。所以各單位要不斷加強(qiáng)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)力度，提高他們的責(zé)任心和安全意識(shí)，要推行了群監(jiān)員責(zé)任制，讓他們時(shí)刻牢記責(zé)任重大，時(shí)刻起到職工的“保護(hù)神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級(jí)工會(huì)要不斷完善“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績(jī)考核制度”、“重大隱患排查匯報(bào)制度”。要對(duì)群監(jiān)員隊(duì)伍進(jìn)行了全面調(diào)整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的員工經(jīng)民主推選和層層把關(guān)，吸納到了群監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)。在群監(jiān)活動(dòng)中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設(shè)和工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊(duì)伍。

四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時(shí)候，除了一些不可抗拒的自然災(zāi)害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個(gè)崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問(wèn)題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對(duì)安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤察看，使安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理。手勤，就是見(jiàn)到“三違”行為就上前制止，見(jiàn)到隱患就動(dòng)手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問(wèn)敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為搞好安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。五是要順勢(shì)并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來(lái),就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺(jué)地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長(zhǎng)此下去就必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識(shí)事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時(shí)候，必然會(huì)觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來(lái)工友的不理解，甚至引起工友的誤會(huì)。這就要求群監(jiān)員在抓安全時(shí)方法不能太簡(jiǎn)單，不能只是粗魯?shù)呐u(píng)或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會(huì)發(fā)揮的更好。三是要配合班組長(zhǎng)對(duì)本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并按照“四個(gè)放過(guò)”的原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé)的重要體現(xiàn)，事關(guān)我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。廣大安全生產(chǎn)監(jiān)督員要牢記職責(zé)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進(jìn)群監(jiān)工作順利開(kāi)展，為我公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十

開(kāi)會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展工作的必修課。開(kāi)會(huì)也是重要工作,是溝通、傳達(dá)的有效途徑。開(kāi)會(huì)的目的,是研究問(wèn)題、解決問(wèn)題;開(kāi)會(huì)的本質(zhì),是不同的思想、觀念的集會(huì);會(huì)場(chǎng)是不同的思想、觀念碰撞的場(chǎng)所。下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料，僅供參考。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里舉行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作會(huì)議。這對(duì)貫徹中央關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和基礎(chǔ)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康和生產(chǎn)安全，確保我公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，是十分必要的。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委，對(duì)今天受表彰的安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示熱烈的祝賀，同時(shí)也向廣大安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員表示深切的慰問(wèn)。下面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高對(duì)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

做好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)廣大職工根本利益，對(duì)廣大職工生命安全和健康負(fù)責(zé)的必然要求。近幾年，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和井下開(kāi)拓延伸，我們下屬的礦井和各礦井下的范圍越來(lái)越大，我們的安全管理工作會(huì)越來(lái)越難。要想更好的搞好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠我們的專職安全管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要企業(yè)職工的全員參與。今天我們對(duì)優(yōu)秀的群監(jiān)員進(jìn)行表彰，對(duì)部分群監(jiān)員進(jìn)行調(diào)整就是我們構(gòu)建全員安全保障體系，構(gòu)建全員安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展的一個(gè)有力舉措。因此，廣大群眾安全監(jiān)督員要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，以對(duì)廣大職工生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作，要把保證職工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位臵，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二、貫徹預(yù)防為主方針，廣泛開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。

群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)工作的重要支撐。各基層工會(huì)在實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。要在提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)上下功夫，充分發(fā)揮大屏幕、板報(bào)、櫥窗、情況通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒體的作用，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型。同時(shí)，為提高職工的安全技術(shù)和技能，各基層工會(huì)要舉辦各種培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使廣大職工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

與操作規(guī)程。要?jiǎng)訂T職工圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)事故防范能力。要繼續(xù)開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)拓展到安全生產(chǎn)工作中，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競(jìng)賽逐步成為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會(huì)組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體，促進(jìn)好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命安全和健康。

三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

群監(jiān)員是煤礦安全監(jiān)督檢查的重要一環(huán)，煤礦生產(chǎn)條件艱苦、工作環(huán)境復(fù)雜，職工崗位分散，不安全因素很多。但是在一線生產(chǎn)崗位上有著一批具有安全生產(chǎn)非常豐富經(jīng)驗(yàn)的老工人，他們分別堅(jiān)守在各個(gè)工作崗位，情況熟，有預(yù)防事故的應(yīng)變能力。他們多說(shuō)一句話、多排除一處事故隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，其實(shí)這就是群眾安全監(jiān)督的內(nèi)容。借此機(jī)會(huì)，我也向全體群監(jiān)員提以下幾點(diǎn)希望：

一是要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)守護(hù)生命。知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)造就未來(lái)。當(dāng)今社會(huì)，不會(huì)學(xué)習(xí)就不會(huì)工作，不會(huì)學(xué)習(xí)更干不好工作。換句話說(shuō)，要想干好工作就一定要會(huì)學(xué)習(xí)。因此我們要提倡加強(qiáng)學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化，尤其是我們的群監(jiān)人員，一定要帶頭學(xué)習(xí)，要學(xué)規(guī)程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規(guī)范作業(yè)，學(xué)監(jiān)督檢查，要做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向會(huì)議學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，向事故學(xué)習(xí)，要掌握自然規(guī)律、吸取事故教訓(xùn)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，以改變?nèi)粘５男袨榱?xí)慣。要將學(xué)習(xí)作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人，最終將學(xué)、思、行三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，這才是學(xué)習(xí)的最終目的。當(dāng)前，我公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理多次要求安全管理要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認(rèn)知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升，各種工作的開(kāi)展才會(huì)順暢有序。作為群監(jiān)員，肩負(fù)著員工生命安全的重任，只有自身素質(zhì)不斷提升，才能有效地加強(qiáng)日常的群眾安全督查，為守護(hù)生命盡責(zé)盡職。

二是要切實(shí)提高安全意識(shí)和境界。我們要時(shí)刻要求每名員工，要牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全觀念，要始終堅(jiān)持“超前預(yù)測(cè)，理性掌控，以質(zhì)取勝，穩(wěn)中求進(jìn)”的管理方法，更要始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)”的要求。作為群眾安全督查員，更要有安全意識(shí)方面的質(zhì)的提升，要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”本質(zhì)安全四要素，進(jìn)一步增強(qiáng)日常的安全督查能力，處理好“嚴(yán)與愛(ài)、罰與教、責(zé)任主體和監(jiān)督主體三者既對(duì)立又和諧統(tǒng)一的關(guān)系，要圍繞“零三違、零事故、零傷害”本質(zhì)安全目標(biāo)要求，圍繞“安全高效”礦井建設(shè)要求，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)，生產(chǎn)與效益的關(guān)系，以境界提升，促安全發(fā)展。

三是要認(rèn)真履責(zé)，用責(zé)任保證安全。群監(jiān)員是煤礦井下的一個(gè)普通的兼職崗位，是煤礦最前沿的“安全哨兵”。群監(jiān)員和一線職工在一起作業(yè)的時(shí)間最長(zhǎng)，對(duì)作業(yè)環(huán)境情況了解得最清楚，同時(shí)也是對(duì)職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)最能起到隨時(shí)監(jiān)督作用的一個(gè)崗位。所以作為一名群監(jiān)員，就要在日常崗位上，肩負(fù)起作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查職責(zé)，為安全生產(chǎn)起到重要的“防護(hù)墻”作用。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，卻有些群監(jiān)員責(zé)任心不強(qiáng)、害怕惹人、膽小怕事，不敢、不愿行使自己的權(quán)利，或者干脆就是擺個(gè)樣子，提出一些不痛不癢的問(wèn)題，無(wú)形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患，也就是給事故敞開(kāi)了一道“門(mén)”。所以各單位要不斷加強(qiáng)群監(jiān)員的教育培訓(xùn)力度，提高他們的責(zé)任心和安全意識(shí)，要推行了群監(jiān)員責(zé)任制，讓他們時(shí)刻牢記責(zé)任重大，時(shí)刻起到職工的“保護(hù)神”作用，只有這樣才能起到保證煤礦的安全的作用。各級(jí)工會(huì)要不斷完善“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“業(yè)績(jī)考核制度”、“重大隱患排查匯報(bào)制度”。要對(duì)群監(jiān)員隊(duì)伍進(jìn)行了全面調(diào)整，把那些真正熱心群眾監(jiān)督工作、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)，敢于管理的員工經(jīng)民主推選和層層把關(guān)，吸納到了群監(jiān)隊(duì)伍中來(lái)。在群監(jiān)活動(dòng)中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成了完整的監(jiān)控體系，從而不斷完善了群監(jiān)制度建設(shè)和工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化健全群監(jiān)員隊(duì)伍。

四是自主保安，更要互保聯(lián)保。我們分析各類安全事故的時(shí)候，除了一些不可抗拒的自然災(zāi)害外，有90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩(違章)所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢?作為群眾安全監(jiān)查員，如何去做?這要要求每名群監(jiān)員要從自身做起，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，積極倡導(dǎo)按章作業(yè)的良好風(fēng)氣，要在做好自主保安的前提下，更要做到互保聯(lián)保。要在群監(jiān)員這個(gè)崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤觀察，隨時(shí)觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問(wèn)題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對(duì)安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動(dòng)，勤察看，使安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)中及時(shí)解決處理。手勤，就是見(jiàn)到“三違”行為就上前制止，見(jiàn)到隱患就動(dòng)手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問(wèn)敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為搞好安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。五是要順勢(shì)并道，筑牢安全防線。在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的,所肩負(fù)的責(zé)任是不可推卸的.這樣以來(lái),就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺(jué)地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)還要正確處理好四種關(guān)系,一是處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,要明確安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則,這兩者是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、缺一不可，忽視安全，長(zhǎng)此下去就必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，如果一味的只講安全而不顧生產(chǎn)就失去了抓安全的真正意義。二是處理好抓安全與同事、工友之間的關(guān)系，人的素質(zhì)高低和認(rèn)識(shí)事物的能力是不盡一樣的，在抓安全的時(shí)候，必然會(huì)觸及到工友的經(jīng)濟(jì)利益，帶來(lái)工友的不理解，甚至引起工友的誤會(huì)。這就要求群監(jiān)員在抓安全時(shí)方法不能太簡(jiǎn)單，不能只是粗魯?shù)呐u(píng)或以罰帶教，要有耐心，要講清道理，要以理服人，只有這樣，群監(jiān)員的作用才會(huì)發(fā)揮的更好。三是要配合班組長(zhǎng)對(duì)本組職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技術(shù)技能，組織本組職工提安全合理化建議，督促其愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，知道其按章作業(yè)。四是要求對(duì)本班組生產(chǎn)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)匯報(bào)，并按照“四個(gè)放過(guò)”的原則進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

同志們，群眾安全監(jiān)督工作是搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，也是各級(jí)工會(huì)組織履行職責(zé)的重要體現(xiàn)，事關(guān)我公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。廣大安全生產(chǎn)監(jiān)督員要牢記職責(zé)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，圍繞“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的總要求，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的原則，全面推進(jìn)群監(jiān)工作順利開(kāi)展，為我公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

謝謝大家!

過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。

一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度.

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門(mén)、合同承辦部門(mén)、合同審批部門(mén)以及相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。

我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門(mén)需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳，實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專用章由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用.2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度.好的制度建立起來(lái),更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)和法律部門(mén)的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況.3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門(mén)分工負(fù)責(zé).企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,。

勞動(dòng)合同。

和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理.4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí).同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問(wèn)題，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人，開(kāi)展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問(wèn)題，解答了不少常見(jiàn)的疑難問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究.深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來(lái)可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，做好準(zhǔn)備。

三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度。

法律部門(mén)是消防兵,是狙擊手,是排頭兵.法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?劃分責(zé)任,解決糾紛和問(wèn)題.在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見(jiàn)。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件，我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書(shū)面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書(shū)面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書(shū)面聲明起這類事情沒(méi)有再發(fā)生.

今年以來(lái)我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛.經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11.5萬(wàn)元,為公司挽回?fù)p失28..5萬(wàn)。

四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺(tái)階。

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長(zhǎng)23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長(zhǎng)10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元.法律部門(mén)如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問(wèn)題。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè).在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作.要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競(jìng)爭(zhēng)力.把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。

同志們：

經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。

考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：

一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開(kāi)展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開(kāi)拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。

路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問(wèn)題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹(shù)立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門(mén)，有些地方進(jìn)去就沒(méi)有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說(shuō)話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jī)!

謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十一

根據(jù)公司20xx年初制定的1.3.6戰(zhàn)目標(biāo)，如何讓物業(yè)賺足xx人民的眼球和口碑?成為物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿，要達(dá)到這一目標(biāo)。

首先，物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，按照各自分工，履行工作職責(zé)，把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問(wèn)題，責(zé)任是人的脊梁，是人頂天立地的支柱。說(shuō)到的事就要做到，攬下來(lái)的事就要扛住，做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果?？匆粋€(gè)人是否成熟，不是看他的年齡有多大，而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人，承擔(dān)的責(zé)任越大，負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡，但是絕不能沒(méi)有責(zé)任感，既然我們來(lái)到這個(gè)公司，有緣在一起共事，我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我希望，在我們一起共事的過(guò)程中，有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。

全面推行培訓(xùn)考核制度，通過(guò)以提高工作技能，物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn)，月培訓(xùn)，不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。

最后，我們每一位員工，都有各自不同的工作崗位，都有各自的工作重心，在各自崗位上，要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作，不斷完善，創(chuàng)新，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，超越業(yè)主期待。

人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色，不管演的好與否，每天都是直播，沒(méi)有彩排，沒(méi)有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛(ài)我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛(ài)孩子、體貼愛(ài)人、善待朋友。世界上什么都可以重來(lái)，只有人生和時(shí)間不能重來(lái)。

作為本公司的一員，我將和你們一起，用自己的智慧和辛勤的付出，樹(shù)立物業(yè)的形象，傳播我們的思想，創(chuàng)造我們的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

作為公司員工，已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，希望我們把握一切機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作，發(fā)揮自己的聰明才智，將一葉扁舟，發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪，肩負(fù)起公司未來(lái)發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。

人本管理，人性服務(wù)，知人善任，是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠(chéng)意和努力，腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì)，我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求，也是公司永葆青春，煥發(fā)活力，持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛(ài)學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失，我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。

每個(gè)人都是一座山，世上最難攀爬的山，其實(shí)就是自己。往上爬，即便一小步，也有新高度。人生就像登山，很多時(shí)候，遙看目標(biāo)，似乎高不可攀，其實(shí)每向前一步，我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡，只要真誠(chéng)付出努力，都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒(méi)有爬不過(guò)的山，重要的是行動(dòng)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后，腳踏實(shí)地的前進(jìn)，每一步都將是人生的新高度。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，**供電公司舉行220千伏**輸變電工程竣工剪彩儀式。首先，我代表**集團(tuán)公司，對(duì)工程的建成投運(yùn)，表示熱烈祝賀！并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持**電力集團(tuán)公司工作的**市委、市政府，各級(jí)各部門(mén)，社會(huì)各界朋友，表示衷心地感謝！向**供電公司全體干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！

社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展。**電力集團(tuán)公司著眼于全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委、省政府和國(guó)家電網(wǎng)公司部署，集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)。**電網(wǎng)500千伏主網(wǎng)架基本形成，輸電能力大幅度提高，有效滿足了全省用電增長(zhǎng)的需要。**電網(wǎng)是**電網(wǎng)的重要組成部分，是我省西電東送的重要通道。多年來(lái)，**電力集團(tuán)公司高度重視**電網(wǎng)建設(shè)，“十五”期間，投資9.8億元，建成投產(chǎn)了500千伏**變電站、220千伏線、**變電站、**輸變電工程等重點(diǎn)工程。去年8月，**電力集團(tuán)公司與**市人民政府簽署了共同推進(jìn)**電網(wǎng)發(fā)展會(huì)談紀(jì)要，開(kāi)創(chuàng)了政企共建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的新局面?！笆晃濉逼陂g，**電力集團(tuán)公司將投資**億元用于**電網(wǎng)建設(shè)，**電網(wǎng)結(jié)構(gòu)將更加堅(jiān)強(qiáng)。

多年來(lái)，**供電公司服從服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”企業(yè)宗旨，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作不斷取得新成績(jī)。**輸變電工程，關(guān)系**臨港大工業(yè)發(fā)展和招商引資大局，被列為**市和**電力集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，**供電公司廣大干部職工，站在講政治、講大局的高度，攻堅(jiān)克難，晝夜奮戰(zhàn)，僅僅半年之內(nèi)就完成了工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、定貨、施工、竣工投運(yùn)等各項(xiàng)任務(wù)。**輸變電工程竣工投運(yùn)，進(jìn)一步提升了**電網(wǎng)的供電能力和供電質(zhì)量，為**市的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的`電力支撐。

省第九次黨代會(huì)描繪了**富民強(qiáng)省新跨越的宏偉藍(lán)圖，全省各市加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，紛紛確立又好又快發(fā)展的新目標(biāo)，掀起了新的一輪發(fā)展熱潮，對(duì)電力工作提出了新的更高的要求。希望**供電公司以**輸變電工程投運(yùn)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快實(shí)施“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，深入開(kāi)展“**”優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

《電力公司領(lǐng)導(dǎo)在變電站竣工剪彩儀式上的講話》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀電力公司領(lǐng)導(dǎo)在變電站竣工剪彩儀式上的講話。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、職工同志們：

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

××年，是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年，是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下，公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開(kāi)拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬(wàn)”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

××年，是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開(kāi)展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。

電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來(lái)，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮斗不止。我堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十四

隨著醫(yī)藥公司之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,醫(yī)藥公司營(yíng)銷水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)成功的重要因素。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：

非常榮幸，作為首批聯(lián)盟企業(yè)的代表做這個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，今天，我們?cè)谶@里成立了“北京新藥創(chuàng)制產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”。這個(gè)聯(lián)盟將成為促進(jìn)北京生物醫(yī)藥從研發(fā)優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的重要平臺(tái)。我謹(jǐn)代表聯(lián)盟企業(yè)。

對(duì)聯(lián)。

盟的成立表示祝賀!

同時(shí)，我們也由衷地感謝市委市政府對(duì)聯(lián)盟的大力支持與親切關(guān)懷!感謝各發(fā)起單位對(duì)聯(lián)盟的熱烈響應(yīng)!這是為整個(gè)行業(yè)做了一件好事，一件實(shí)事!

眾所周知，當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖云“觸底”但依然嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)回暖跡象初現(xiàn)，卻并未全面復(fù)蘇。在危機(jī)中，我們不但要堅(jiān)定信心，更要看重機(jī)遇。今年上半年北京的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持較快速度發(fā)展，增速在各行業(yè)中名列前茅。同時(shí)我們也看到，相比北京領(lǐng)先全國(guó)的科技水平-市場(chǎng)規(guī)模等優(yōu)勢(shì)，生物醫(yī)藥科技成果的本地轉(zhuǎn)化率和北京品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率仍有較大的改善空間?！氨本┬滤巹?chuàng)制產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”正是在這樣的大背景下孕育而生的。聯(lián)盟確定了四大工作方向，即：資源整合、能力提高、融資渠道與加強(qiáng)溝通。它的成立將有助于解決北京生物醫(yī)藥行業(yè)的四個(gè)矛盾與難題：一是，有助于解決基礎(chǔ)科研雄厚與工程化研究相對(duì)不足的矛盾;二是，有助于促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的市場(chǎng)導(dǎo)向問(wèn)題;三是，有助于為優(yōu)質(zhì)的生物醫(yī)藥企業(yè)、投資高端的研發(fā)項(xiàng)目、提供資金的支持;四是，有助于引導(dǎo)北京高端研發(fā)項(xiàng)目落戶北京。

大家知道，實(shí)驗(yàn)室技術(shù)不等于工業(yè)技術(shù)，工程化研究是成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵，我們很高興的看到聯(lián)盟首批成員中就有象北京大學(xué)這樣的頂級(jí)學(xué)術(shù)單位積極參與，通過(guò)我們的聯(lián)盟，工業(yè)企業(yè)成員與院、所早期合作，有利于“技術(shù)向市場(chǎng)擴(kuò)散”;同時(shí)，北京的多家企業(yè)積極地參與到聯(lián)盟中，從項(xiàng)目立項(xiàng)階段就與市場(chǎng)研究緊密結(jié)合，確保了以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研究方向;醫(yī)藥項(xiàng)目的研發(fā)投入規(guī)模巨大，企業(yè)規(guī)模與資金后勁，確實(shí)是制約研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)的瓶頸。聯(lián)盟的合力更具公信力，聯(lián)盟促成基于項(xiàng)目的融資合作，一定大有可為。同時(shí)，政府引導(dǎo)是“撬動(dòng)”企業(yè)創(chuàng)新投入、產(chǎn)學(xué)研早期合作最有力的杠桿，這個(gè)“撬動(dòng)”與“跟進(jìn)”的時(shí)機(jī)、方向和比重-可能依托我們的聯(lián)盟有更大的創(chuàng)新與突破。在此，我呼吁所有的聯(lián)盟成員發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，以聯(lián)盟為平臺(tái)，以項(xiàng)目為紐帶，重契約、守信用，真正做到資源整合。建議盡快在聯(lián)盟中籌建項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)價(jià)委員會(huì)，建立工程研究、臨床研究、政策研究、金融服務(wù)等不同方面的專業(yè)委員會(huì)或工作組，實(shí)現(xiàn)科技成果快速在京落地，快速轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我們也希望，聯(lián)盟內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展的、落地北京的項(xiàng)目，其市場(chǎng)研究、工程化研究、乃至項(xiàng)目融資、資本合作，都能夠爭(zhēng)取到政府更大力度的專項(xiàng)支持與政策傾斜。

我們理想中聯(lián)盟是紐帶，是橋梁，是鏈條，能把我們北京眾多生物醫(yī)藥企業(yè)與大學(xué)院所、金融機(jī)構(gòu)以及政府，緊緊的扣在一起，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，正如劉淇書(shū)記在5月8日座談會(huì)上提出的，我們要打造出一批“大生物醫(yī)藥”概念下的“航母型企業(yè)”。這個(gè)目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵是有科技含量的成果在北京落地、轉(zhuǎn)化，培育幾個(gè)全國(guó)領(lǐng)先的“重磅炸彈”品牌產(chǎn)品，帶動(dòng)北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

北京生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的振興，從戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，是北京的大戰(zhàn)略，更是行業(yè)和企業(yè)的機(jī)遇。作為聯(lián)盟的企業(yè)成員，我們最看重的、最需要做的是：用好聯(lián)盟這個(gè)大平臺(tái)、用足政府扶持政策，腳踏實(shí)地-做實(shí)事。再一次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠(chéng)摯的感謝。祝愿我們的聯(lián)盟務(wù)實(shí)創(chuàng)新、碩果累累!

尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局×處長(zhǎng)、××、××專家??：

上午好!

今天是×××公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程中的一個(gè)偉大而特殊的日子，在這天，×××以全新的姿態(tài)迎來(lái)了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家，接受gsp認(rèn)證檢閱，這是促使×××按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量信譽(yù)，切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此，我謹(jǐn)代表×××全體員工向前來(lái)參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

×××公司是由×××出資××萬(wàn)元，自由人出資××萬(wàn)元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》，××年×月×日取得《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》，并于××年×月×日正式營(yíng)業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積××平方米，辦公用房面積××平方米，公司倉(cāng)庫(kù)總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人;公司目前已與國(guó)內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，形成了連鎖配送，商業(yè)調(diào)撥，新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營(yíng)板塊，采購(gòu)面向全國(guó)、銷售覆蓋湖南、輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬(wàn)元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，貫徹實(shí)施gsp是×××開(kāi)業(yè)以來(lái)頭等重要的工作，在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里，公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情，克服了種種困難，勤勤懇懇，任勞任怨，充分詮釋了“主動(dòng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實(shí)施gsp的過(guò)程中，我們根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則，按照質(zhì)量管理體系的整體要求，進(jìn)行pdca循環(huán)(plan—計(jì)劃、do—實(shí)施、check—檢查、action—總結(jié))，無(wú)論此次認(rèn)證通過(guò)與否，×××都要一直堅(jiān)持下去?！痢痢涟褜?shí)施gsp認(rèn)證變成一種自覺(jué)行動(dòng)，避免為認(rèn)證而認(rèn)證，我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠(chéng)然，×××作為新近成立的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，質(zhì)量管理體系還有待進(jìn)一步健全完善，在此，我真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

尊敬的各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家晚上好!

在這喜慶的時(shí)刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無(wú)上的光榮。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我工作成績(jī)的肯定，在此，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開(kāi)的。雖然，剛來(lái)時(shí)候，對(duì)醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的質(zhì)量管理人員，沒(méi)有*公司為我提供這個(gè)舞臺(tái)，就沒(méi)有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。

20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認(rèn)證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了運(yùn)營(yíng)實(shí)力和前瞻性的決策能力。

今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂(lè)，質(zhì)量管理依舊是是20xx年主抓的重點(diǎn)工作，我們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴(yán)抓質(zhì)量管理，用質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。榮譽(yù)只是對(duì)我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好!我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!今天，因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天，我們因?yàn)楦湴?謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位校友、老師、同學(xué)們：

大家好!

首先讓我代表縣委、縣政府對(duì)xx中學(xué)xx大樓正式奠基表示熱烈祝賀。對(duì)xxx這些熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè)的企業(yè)家表示由衷的感謝!你們的無(wú)私捐贈(zèng)，必將使彭中學(xué)子們獲取更多知識(shí)與力量;你們的捐贈(zèng)，是對(duì)母校教育工作的支持和鼓舞。你們?cè)谧龃?、做?qiáng)自己事業(yè)的同時(shí)，情系教育，用實(shí)際行動(dòng)真心回報(bào)社會(huì)，為家鄉(xiāng)教育的發(fā)展獻(xiàn)愛(ài)心、做實(shí)事。教育是民族振興、社會(huì)進(jìn)步的基石?！鞍倌甏笥?jì)，教育為本”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展系于人才，人才興衰系于教育。近年來(lái)，縣委縣政府高度重視發(fā)展教育事業(yè)。加快xx中學(xué)的發(fā)展是xx縣加快教育發(fā)展，落實(shí)科教興國(guó)的重要舉措。xx中學(xué)是一所百年老校，自建校以來(lái)，在艱苦奮斗中不斷發(fā)展。今天的xx中學(xué)，已經(jīng)有了一定的規(guī)模和辦學(xué)條件，為社會(huì)培養(yǎng)了一批又一批人才，贏得了xx縣人民的贊譽(yù)。令人矚目的是，xx中學(xué)為了給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的教育環(huán)境，做了大量建設(shè)性工作。xx大樓是xx中學(xué)校區(qū)規(guī)劃建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校提高xx創(chuàng)新力的重大項(xiàng)目。xx中學(xué)xx大樓項(xiàng)目建設(shè)，從滿足應(yīng)對(duì)學(xué)校不斷發(fā)展的需要出發(fā)，最終將建成一個(gè)功能齊全的xx教學(xué)大樓。它的建設(shè)將為學(xué)校各學(xué)科的深入研究，搭建技術(shù)設(shè)施平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)越場(chǎng)地條件，為師生發(fā)展創(chuàng)造最大的自由空間，它是有效實(shí)施學(xué)校辦學(xué)理念“以人為本，和諧發(fā)展”的一項(xiàng)重要工程。xx中學(xué)xx大樓的興建對(duì)提升學(xué)校教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量、豐富教學(xué)內(nèi)涵、加快人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。

我相信有校友的熱情資助，在相關(guān)單位的具體指導(dǎo)、共同努力下，xx中學(xué)一定能夠把這一項(xiàng)目建設(shè)好。建成后的xx大樓將是xx中學(xué)又一標(biāo)志性建筑，將進(jìn)一步完善學(xué)校的設(shè)施設(shè)備和教學(xué)功能，提升辦學(xué)能力，xx中學(xué)要以此為契機(jī)，要以校友的幫助和支持為動(dòng)力，努力營(yíng)造更好的教育教學(xué)環(huán)境，為xx教育的進(jìn)步做出新的貢獻(xiàn)!各位同學(xué)，要樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，奉獻(xiàn)社會(huì)。同時(shí)我們也熱切地希望社會(huì)各界人士、廣大校友繼續(xù)關(guān)心支持母校建設(shè)，繼續(xù)關(guān)心我縣的教育事業(yè)。

謝謝大家!

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公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十六

電力公司正逐步全方位走向市場(chǎng),在其發(fā)展過(guò)程中,面臨著具有客觀性、不確定性和損害性的各種來(lái)自內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。下面是本站小編給大家整理的電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問(wèn)候!向關(guān)心支持公司事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事如意!

××年，是中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大深遠(yuǎn)意義的一年，是公司組建并正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年。一年來(lái)，公司以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)展是公司第一要?jiǎng)?wù)。公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。在此目標(biāo)指引下，公司上下本著“堅(jiān)持發(fā)展為本，實(shí)現(xiàn)科技領(lǐng)先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價(jià)值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)內(nèi)“強(qiáng)化管理，提高效益”，對(duì)外積極開(kāi)拓電源點(diǎn)建設(shè)，按照確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的效益目標(biāo)和每年“三個(gè)四百萬(wàn)”的電源建設(shè)目標(biāo)，奮勇拼搏，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。

××年，是公司進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，謀求發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的科學(xué)管理和集約經(jīng)營(yíng);以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開(kāi)展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國(guó)大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。

電力事業(yè)的發(fā)展正面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要?jiǎng)?chuàng)造公司光輝燦爛的美好未來(lái)，需要我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，自強(qiáng)不息，奮斗不止。我堅(jiān)信，只要公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會(huì)更加美好。

新年鐘聲已經(jīng)敲響，在這辭舊迎新、賀歲接福的美好時(shí)刻，我們代表安順供電局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局干部職工、離退休老同志以及員工家屬致以新年的誠(chéng)摯問(wèn)候和美好祝愿!對(duì)過(guò)去一年你們?yōu)槠髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定所做出的努力與貢獻(xiàn)，對(duì)你們用心點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火灑下的辛勤汗水，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年，在南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安順市委、市人民政府的大力支持和幫助下，我局以黨的xx大精神為指針，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，全面貫徹南方電網(wǎng)公司、電網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神，認(rèn)真履行“對(duì)電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)，為安順經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)”的宗旨，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和局年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“新的突破、全面發(fā)展、再上臺(tái)階”的目標(biāo)要求，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障電力可靠供應(yīng)、抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和干部員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)中心工作，提高了建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理電網(wǎng)的水平，為天災(zāi)之年推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障“西電東送”做出了重要貢獻(xiàn)。

20xx年初，一場(chǎng)50年不遇的冰凝災(zāi)害襲擊祖國(guó)南方，黔中大地成為重災(zāi)區(qū)。災(zāi)情發(fā)生后，廣大電力職工不畏艱險(xiǎn)、披荊斬棘、爬冰臥雪、翻山越嶺、負(fù)重前行、晝夜搶修，以常人難以想象的勇氣和毅力與冰魔搏擊，在冰雪中鑄就“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神，“鐵軍隊(duì)伍”高舉責(zé)任之旗，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，攻克了一個(gè)又一個(gè)的“堡壘”，取得了抗冰保電恢復(fù)重建的決定性勝利，在安順電力史上譜寫(xiě)出新的輝煌。

過(guò)去的一年，面對(duì)災(zāi)后經(jīng)營(yíng)管理壓力大、電網(wǎng)加固工期緊、安全生產(chǎn)責(zé)任重、創(chuàng)建先進(jìn)擔(dān)子沉、解放思想任務(wù)艱、金融風(fēng)暴席卷全球?qū)е码娏看蠓禄戎T多實(shí)際困難，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全體員工知難而進(jìn)、上下同欲、攜手并肩，想盡辦法完成每一項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作在特殊時(shí)期經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)。抗冰保電工作獲全省工交戰(zhàn)線抗雪凝災(zāi)害恢復(fù)重建先進(jìn)單位、電網(wǎng)公司抗冰保電恢復(fù)重建先進(jìn)單位、安順市“科學(xué)抗雪凝、切實(shí)保民生”工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)，輸電管理所還被評(píng)為全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”先進(jìn)集體和南方電網(wǎng)公司抗災(zāi)搶修復(fù)電先進(jìn)集體;全局供電服務(wù)工作獲南方電網(wǎng)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”稱號(hào);緊扣中心工作開(kāi)展的“剛?cè)嵯酀?jì)抓安全”課題獲得了全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果獎(jiǎng);同時(shí)，還結(jié)合實(shí)際在全局范圍啟動(dòng)了廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。20xx年完成售電量35.09億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)8.9%;服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)突出，全年投資2400余萬(wàn)元，解決了供電轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)寧、關(guān)嶺、紫云、普定、織金、納雍6縣4618戶無(wú)電戶的用電問(wèn)題，得到各級(jí)黨委政府一致好評(píng);投資3085萬(wàn)元對(duì)供電轄區(qū)內(nèi)5條110千伏、5條35千伏和27條10千伏線路進(jìn)行抗冰加固改造，有力提升了電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。

莫道春來(lái)早，正是耕耘時(shí)。20xx年，是貫徹落實(shí)xx大重要戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵之年，是實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的一年，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一年;同時(shí)也是電網(wǎng)擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)增加，改革發(fā)展任務(wù)艱巨的一年。做好20xx年的工作，對(duì)于保障地方電力供應(yīng)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定，增強(qiáng)我局可持續(xù)發(fā)展能力，意義十分重大。

在新的一年里，我們要繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司工作會(huì)和電網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神，以南網(wǎng)方略統(tǒng)攬全局，牢牢把握“電網(wǎng)發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)先工作”三大主題，緊扣中央擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主旋律，進(jìn)一步弘揚(yáng)“抗災(zāi)”精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極迎接挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)安順供電局實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，再譜新篇章。

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。同志們，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，一個(gè)美好的年輪又呈現(xiàn)在我們的面前，讓我們伴隨這悠揚(yáng)的新年鐘聲，攜起手來(lái)、并肩前行，齊心創(chuàng)造更加輝煌燦爛、和諧美好的明天!最后，真誠(chéng)祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，工作順利，闔家幸福!

公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。

在20xx年元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表中國(guó)xx集團(tuán)公司xx公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工致以親切慰問(wèn)和美好祝福!

即將過(guò)去的20xx年，對(duì)于x公司來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年，我們共同經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)持續(xù)低迷、火電利用小時(shí)銳減等方面的考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了重重困難和挑戰(zhàn)，努力適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)?；厥?0xx年，公司堅(jiān)持改革指引、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、作風(fēng)保障，抓安全、保穩(wěn)定、推改革、謀發(fā)展、提效益、強(qiáng)管理，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為“”畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。一年來(lái)，公司內(nèi)部改革縱深開(kāi)展，我們大力推進(jìn)“做實(shí)”、“強(qiáng)基”，區(qū)域管控水平和基層執(zhí)行能力同步提升，營(yíng)銷工作體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)先選優(yōu)機(jī)制日趨完善;一年來(lái)，公司安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，我們始終保持對(duì)不安全現(xiàn)象的高壓態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)安全度汛，機(jī)組非停次數(shù)同比大幅下降;一年來(lái)，公司扭虧增盈成效顯著，我們積極應(yīng)對(duì)火電電量驟降30%的沖擊，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);一年來(lái)，公司結(jié)構(gòu)調(diào)整捷報(bào)頻傳，木里河卡基娃電站全面投產(chǎn)，鹽源風(fēng)電基地正式動(dòng)工，俄日河俄日電站喜獲核準(zhǔn)，前期及并購(gòu)工作有序開(kāi)展，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力開(kāi)始轉(zhuǎn)折向好;一年來(lái)，公司黨建和隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)，我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，積極推進(jìn)干部跨區(qū)域、跨專業(yè)交流，錘煉了優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍活力。

回顧一年來(lái)的工作，我們深知成績(jī)來(lái)之不易，離不開(kāi)集團(tuán)公司黨組和xx省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)地方各級(jí)黨委、政府、有關(guān)部門(mén)和有關(guān)方面的關(guān)心、幫助和支持，更離不開(kāi)公司系統(tǒng)7011名干部員工的精誠(chéng)合作、拼搏奉獻(xiàn)。在此，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)一線、辛勤耕耘的廣大干部員工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)和衷心的感謝。“春風(fēng)浩蕩滿園春，萬(wàn)里征程催人急”?；厥走^(guò)去，我們躊躇滿志;展望未來(lái)，我們信心滿懷。20xx年是實(shí)施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之年，伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整和電力市場(chǎng)化改革的快速推進(jìn)，我們既將面臨空前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又將迎來(lái)十分難得的發(fā)展機(jī)遇。在新的一年里，我們要貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、國(guó)際和省委、省政府工作部署，務(wù)實(shí)漸進(jìn)推改革，建并結(jié)合調(diào)結(jié)構(gòu)，降本挖潛提效益，做實(shí)強(qiáng)基抓管理，凝心聚力帶隊(duì)伍，著力構(gòu)建體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)、電源結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略管控優(yōu)勢(shì)和人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，培育和打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，在五大發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)下，全力推進(jìn)公司又好又快科學(xué)發(fā)展。

事業(yè)光榮、藍(lán)圖招展，公司系統(tǒng)全體干部員工是推動(dòng)公司發(fā)展的滾滾車輪和動(dòng)力源泉，是公司最為寶貴的財(cái)富和最為堅(jiān)實(shí)的依靠。新的一年，希望大家更加緊密地團(tuán)結(jié)在公司黨組周圍，上下同欲、和衷共濟(jì)，大力展示x公司知難而進(jìn)的勇氣、埋頭苦干的作風(fēng)、一抓到底的干勁和攻堅(jiān)破難的本領(lǐng)，用我們的辛勤、智慧與汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章。

我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體同志將和大家一起走進(jìn)20xx，和大家一起奮戰(zhàn)20xx，也必將和大家一起見(jiàn)證公司在20xx年的輝煌足跡，愿我們成功!

祝愿公司系統(tǒng)全體干部員工和家屬新年快樂(lè)、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十七

在參加完公司--年工作大會(huì)，深入學(xué)習(xí)公司--總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司--年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)公司--年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

--總在工作大會(huì)上傳達(dá)貫徹公司--年工作的主要目標(biāo)可歸納為“基礎(chǔ)管理提升年”七個(gè)字，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了優(yōu)化人力資源管理,全面推行績(jī)效考核,按崗按技按貢獻(xiàn)取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發(fā)展方向。又隨著“三查三進(jìn)三解”主題教育的開(kāi)展，既是市委“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和深入，也是保證今年工作開(kāi)好局、起好步的一項(xiàng)重要決策部署。那么作為一名供水人，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，講黨性、重品性、作表率，是保證、是前提、是關(guān)鍵，尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念，深化設(shè)計(jì)。要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì)，在具體、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新，勇于摒棄傳統(tǒng)的、固定的、靜止的思維定勢(shì)，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，永葆應(yīng)有的蓬勃朝氣，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。

公司是以供水為主的單位，我作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們生產(chǎn)單位肩負(fù)著為用戶服務(wù)的重任，廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“用戶至上、人民群眾滿意”的服務(wù)宗旨，履行天職，保障供水嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立----(城市名)供水人的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展的要求，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn):。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名維修人員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為公司和諧穩(wěn)定積極努力。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十八

神華集團(tuán)公司召開(kāi)了--年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，張喜武董事長(zhǎng)、張玉卓總經(jīng)理分別對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司所面臨的形勢(shì)做了全面深入的分析和對(duì)--年上半年集團(tuán)公司所取得的收獲作了充分的肯定，并對(duì)下一步工作做出了重要的指示。7月9日，神東電力公司召開(kāi)了每年的半年工作會(huì)，會(huì)上劉小奇董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理劉志華、劉永平、徐建杰等幾位公司領(lǐng)導(dǎo)分別就公司開(kāi)展的“深入'找抓促'、推進(jìn)管理提升、創(chuàng)建世界一流”活動(dòng)作了重要的講話。對(duì)于剛走出大學(xué)校園的我，在學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話內(nèi)容后，為自己能夠了成為一名神華人而感到無(wú)比的榮耀，同時(shí)我也深深的感受到了巨大的壓力，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)，為此我應(yīng)該在自己的實(shí)際工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自身的爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，使自己成為一名合格的神華人。

神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張喜武在會(huì)上對(duì)集團(tuán)當(dāng)前形勢(shì)的變化作了敏銳的研判，要求大家對(duì)集團(tuán)所面對(duì)的挑戰(zhàn)要勇敢的應(yīng)對(duì)，對(duì)既定目標(biāo)要堅(jiān)定執(zhí)著，敢于拼搏?？偨?jīng)理張玉卓對(duì)集團(tuán)上半年所取得的成績(jī)作了總結(jié)，概括為“三個(gè)收獲”:統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心;找準(zhǔn)了問(wèn)題，理清了思路;明確了重點(diǎn)，拿出了措施。同時(shí)也對(duì)我們提出來(lái)了“四點(diǎn)要求”:突出安全生產(chǎn)，絕不松懈;突出銷售工作，全力以赴;突出增收節(jié)支，重在落實(shí);突出精細(xì)化管理，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)對(duì)張總經(jīng)理講話的學(xué)習(xí)，激發(fā)了我在以后工作中超標(biāo)準(zhǔn)完成公司給我的各項(xiàng)任務(wù)的勇氣。

董事長(zhǎng)劉小奇在神東電力公司的半年工作會(huì)中，結(jié)合了集團(tuán)公司--年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，并在各位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，對(duì)我們提出了五個(gè)方面的意見(jiàn):認(rèn)清形勢(shì)，直面新挑戰(zhàn);創(chuàng)建一流，實(shí)現(xiàn)新跨越;解放思想，激發(fā)新動(dòng)力;勇于擔(dān)當(dāng)，展示新形象;廉潔奉公，樹(shù)立新風(fēng)范。通過(guò)對(duì)劉小奇董事長(zhǎng)重要講話的學(xué)習(xí)，讓我堅(jiān)信，只要我們始終牢記使命、保持奮發(fā)有為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駵?zhǔn)狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不被任何干擾所惑，勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，就一定能夠圓滿地完成公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹神華集團(tuán)、神東電力公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)劉小奇董事長(zhǎng)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為創(chuàng)建世界一流電廠做出自己的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家早上好!今天又是一個(gè)嶄新的星期一，我們聚在一起，站在飛揚(yáng)的五星紅旗下，心中無(wú)比的激動(dòng)!

八月，帶著對(duì)暑假生活的美好回憶，懷著對(duì)新學(xué)期新生活的美好向往，我們來(lái)到了三中，開(kāi)始了新的征程。九月，我們逐漸適應(yīng)三中的環(huán)境，全身心投入高中的學(xué)習(xí)，也迎來(lái)了第一次月考。伴著悲或伴著喜，我們進(jìn)入了金秋十月。秋天，是個(gè)收獲的季節(jié)，秋天從來(lái)都是屬于辛勤耕耘的人們。在這個(gè)十月，我們已經(jīng)度過(guò)了國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)，短暫的假期早已結(jié)束，我們應(yīng)當(dāng)盡快投入新一輪的學(xué)習(xí)。

回顧成績(jī)，令人鼓舞，催人奮進(jìn);展望未來(lái)，藍(lán)圖美好，重任在肩。高一給了我們更多的向往和憧憬，也帶來(lái)了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們每個(gè)同學(xué)都應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)思考：在下次考試，我要有怎樣的進(jìn)步和變化，我要為一個(gè)什么樣的目標(biāo)而努力。每一日都不能懈怠，每一節(jié)課都不能放松?！傲己玫拈_(kāi)端是成功的一半?！痹诟咭贿@個(gè)新的起點(diǎn)，我們要狠抓知識(shí)，不輸在起跑線上。

人生能有幾回搏?人的一生中能有一次值得調(diào)動(dòng)自己所有激情、才干和智慧去全心投入、去竭力拼搏的事情，毫無(wú)疑問(wèn)是幸運(yùn)的。我堅(jiān)信，只要我們?cè)谶@最關(guān)鍵的人生關(guān)口，和老師緊密配合，堅(jiān)定信心，一定會(huì)如愿打開(kāi)夢(mèng)寐以求得大學(xué)校門(mén)。

柳青說(shuō)過(guò)，人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)年輕的時(shí)候。年輕的時(shí)候，是你播下疏狂，它就回贈(zèng)給你悔恨和苦澀;播下懶惰，就懲罰你以荒蕪和悲涼;播下勤奮，就賞賜以歡樂(lè)和甜蜜。高中就是我們一生中最重要的那幾步。

臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。用我們的智慧和勇氣揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，用我們的青春和生命奏響時(shí)代的強(qiáng)音!

未來(lái)不是夢(mèng)，今天，在我們手中!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話材料篇二十

服裝公司要始終堅(jiān)持以一流的管理，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，不斷制造經(jīng)典，不斷塑造完美的服務(wù)理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽(yù)。下面是本站小編給大家整理的服裝公司領(lǐng)導(dǎo)講話材料，僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您有幸進(jìn)入了衣通天下公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任的基礎(chǔ)上，度過(guò)您在公司工作的歲月。這種理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。

衣通天下是一個(gè)功利集團(tuán)，我們一切都是圍繞商業(yè)利益的。因此，我們的文化叫企業(yè)文化，而不是其他文化或政治。因此，衣通天下文化的特征就是超值文化，就是服裝超值，員工超值。因?yàn)閾碛谐捣b，是我們的立足之本，因?yàn)槲覀儐T工超值，才能提供更加超值的服務(wù)，才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先前一步提供更加優(yōu)秀的支持與保障。才能讓我們這個(gè)企業(yè)比普通公司擁有更快的發(fā)展速度。超值才能換來(lái)商業(yè)利益。因此，我們要以超值來(lái)定隊(duì)伍建設(shè)的宗旨。我們只有用優(yōu)良的超值服務(wù)去爭(zhēng)取用戶的信任，從而創(chuàng)造了資源，這種信任的力量是無(wú)窮的，是我們?nèi)≈槐M、用之不完的源泉。有一天我們不超值了，就是要關(guān)門(mén)、破產(chǎn)了。因此，超值貫穿于我們公司及個(gè)人生命的始終。對(duì)我們每個(gè)員工而言，將做得到的事，做到了，做好了，是工作價(jià)值的體現(xiàn)，而將別人認(rèn)為做不到，或做不了的事，做到了，就是超值。做好了，就是超值員工。比如，對(duì)招商部一個(gè)超值員工，搞掟一個(gè)原本不想開(kāi)店的人或沒(méi)想做服裝的人，做成了衣通天下，那就是超值員工，我們終端網(wǎng)絡(luò)渠道事業(yè)的超速發(fā)展，就需要這樣的超值員工。這樣我們的事業(yè)就能持續(xù)超速前進(jìn)。

在當(dāng)前繽紛復(fù)雜的服裝產(chǎn)業(yè),要么領(lǐng)先，要么就滅亡，沒(méi)有第三條路可走。衣通天下幼稚走上了這條路。當(dāng)我們走上這條路，沒(méi)有退路可走時(shí)，我們付出了寶貴的代價(jià)，我們的高層甚至為此犧牲了幸福與快樂(lè)。后來(lái)的人也仍不斷在揮灑自己的青春，目的是為了達(dá)到業(yè)界最佳。

公司發(fā)揚(yáng)的是先生產(chǎn)、后生活，從量變到質(zhì)變的精神。我們的發(fā)展必須高于行業(yè)平均增長(zhǎng)速度和行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)速度。過(guò)去以200%的增長(zhǎng)速度發(fā)展，以后基數(shù)大了，肯定速度會(huì)加快，那么以怎樣的速度保持在業(yè)界的較高水平，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我們通過(guò)保持增長(zhǎng)速度，給員工提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)，公司利潤(rùn)的增長(zhǎng)，給員工提供了合理的報(bào)酬，這就吸引了眾多的優(yōu)秀人才加盟到我們公司來(lái)，然后才能實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。只有保持合理的增長(zhǎng)速度，才能永葆活力。

衣通天下公司不單需要有高層次、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才和管理人才，同時(shí)還必須有一個(gè)能被這些人才認(rèn)同的價(jià)值體系，這就是說(shuō)要建立一個(gè)共同擁有的企業(yè)文化。衣通天下的企業(yè)文化是建立在當(dāng)今優(yōu)秀企業(yè)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，同時(shí)，這個(gè)文化是開(kāi)放的、包容的，不斷吸納世界上好的優(yōu)良文化和管理的。如果把這個(gè)文化封閉起來(lái)，以狹隘的民族自尊心，狹隘的衣通天下自豪感，狹隘的自我品牌意識(shí)為主導(dǎo)，排斥別的先進(jìn)文化，那么衣通天下會(huì)失敗的。

衣通天下公司是一個(gè)以”通”字為起點(diǎn)，著眼于通市場(chǎng)、通模式、通結(jié)構(gòu)的服務(wù)管理型企業(yè)。以它的歷史使命，它需要所有的員工必需堅(jiān)持合作，走集體奮斗的道路。沒(méi)有這一種平臺(tái)，你的聰明才智是很難發(fā)揮，并有所成就的。因此，沒(méi)有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在衣通天下進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如試用期中，重新決定您的選擇。

衣通開(kāi)始也是個(gè)平凡的公司，他沒(méi)有特別值得光宗耀祖的悠久歷史，也沒(méi)有強(qiáng)權(quán)攝力的背景資源蔭護(hù)，除了一群普通的衣通人，一群來(lái)自五湖四海的年輕人，還有一群普普通通，活生生的大中專畢業(yè)生。就象一個(gè)我們出生時(shí)，都是一無(wú)所有，因?yàn)槲覀兺系墼缫鸭s定好了，我們?cè)偃ゼs會(huì)時(shí)，也是不需要給他帶任何禮物的。衣通的客戶，無(wú)論上游供應(yīng)商，還是下游銷售商，甚至我們的最終消費(fèi)者，都是普普通通的企業(yè)與個(gè)人，自身資源與素質(zhì)都是參差不齊，這也決定了我們干任何工作，都得從最普通地方著手去考慮。在中國(guó)，普通老百姓是最大的人群，也是最大的市場(chǎng)。讓天底下普通老百姓最快最便宜地得到最新的時(shí)尚，就是衣通公司的歷史使命。

衣通天下公司有什么呢?連有限的資源都不算完備，但是我們的員工都很努力，拼命的創(chuàng)造資源。真正如國(guó)際歌所述的，不要說(shuō)我們一無(wú)所有，我們是明天的主人?！皬膩?lái)就沒(méi)有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我們自己”。多少個(gè)日日夜夜的含辛茹苦，只有我們自己與朋友才真正知道?？蛻舻囊宦曅量嗔?，會(huì)使人淚如雨下，只有衣通天下人才真正地理解它的內(nèi)涵。能夠活下來(lái)是多么的不容易，為了能生存下來(lái)，我們的物流與市場(chǎng)人員沒(méi)日沒(méi)夜的拼命干，拼命的追趕潮流，他們有名的狼群文化，將萬(wàn)古流芳。我們銷售隊(duì)伍，努力進(jìn)行市場(chǎng)接軌，不惜調(diào)換一些功臣，也決不遲疑的堅(jiān)持進(jìn)步;行政服務(wù)隊(duì)伍，一聽(tīng)槍聲，一見(jiàn)火光，就全力以赴支援前方，并不需要主管指令。為了點(diǎn)滴的進(jìn)步，大家熬干了心血，為了能保障公司正常的工作時(shí)間，至今90%的員工還住在公司附近農(nóng)民房里，我們?cè)S多員工還居無(wú)定所。一切是為了活下去，一切是為了公司與事業(yè)的振興。世界留給我們的財(cái)富就是努力，不努力將一無(wú)所有。

這個(gè)世界上，平凡的企業(yè)，平凡的人，往往創(chuàng)造著天下最不平凡的傳奇。衣通天下，這個(gè)財(cái)富傳奇，從20xx年開(kāi)始，在我們衣通人手中就要開(kāi)始締造。我們的辛苦勞動(dòng)，改造了一批服裝流通新模式，也隨之在造就一批衣通天下人。衣通天下唯一可以依存的是人。當(dāng)然是指奮斗的、無(wú)私的、自律的、有技能的人。

衣通天下堅(jiān)決反對(duì)空洞的理想。作好本職工作。沒(méi)有基層工作經(jīng)驗(yàn)不提拔。不唯學(xué)歷。大家看到，我們所有的人，進(jìn)入公司以前，都不問(wèn)出身，不論資排輩，進(jìn)入公司以后，碩士、學(xué)士、設(shè)計(jì)師、銷售師、培訓(xùn)師、財(cái)務(wù)師，以及在以前取得的地位均消失，一切憑實(shí)際才干定位，已為公司絕大多數(shù)人接受。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，不惜碰得頭破血流。不經(jīng)磨難，何以成才。因此，在衣通天下，不論什么學(xué)歷，進(jìn)公司一星期后學(xué)歷自動(dòng)消失，所有人在同一起跑線上。一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來(lái)的貢獻(xiàn)度。憑自己的實(shí)踐獲得機(jī)會(huì)。在衣通天下，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會(huì)碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!在衣通天下改變自己命運(yùn)的方法，只有二個(gè)：一、努力奮斗;二、做出超值的貢獻(xiàn)。

我們崇尚奉獻(xiàn)精神，并在公司的價(jià)值評(píng)價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在衣通天下，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。

衣通天下依靠自己的宗旨和文化，成就與機(jī)會(huì)，以及政策和待遇，吸引和招攬?zhí)煜乱涣魅瞬?。我們?cè)谡衅负弯浻弥校⒅厝说乃刭|(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。我們將根據(jù)公司在不同時(shí)期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。

衣通天下公司在招聘、錄用過(guò)程中，最注重員工的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷，其次才是經(jīng)驗(yàn)。很多企業(yè)更多地注重人的經(jīng)驗(yàn)，而我們更看重人有無(wú)發(fā)展培養(yǎng)的潛力，所以每年我們公司的培訓(xùn)費(fèi)用大。我們堅(jiān)持人力資本的增值大于財(cái)務(wù)資本的增值。我們尊重知識(shí)、尊重人才，但不遷就人才。不管你有多大功勞，決不會(huì)遷就。我們構(gòu)筑的這種企業(yè)文化，推動(dòng)著員工的思想教育。

衣通天下公司十分重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，每年為此的付出是巨大的。原因是中國(guó)還未建立起發(fā)育良好的外部勞動(dòng)力市場(chǎng)，不能完全依賴在市場(chǎng)上解決。二是中國(guó)的教育還未實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育，畢業(yè)的學(xué)生上手的能力還很弱，需要培訓(xùn)。三是信息技術(shù)更替周期太快，老員工要不斷的充電。總之員工之間的相互培訓(xùn)，已逐漸形成制度。我們對(duì)所有的學(xué)生以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，從一開(kāi)始就培育團(tuán)結(jié)合作、群體奮斗的精神，從而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集體奮斗的宗旨。將來(lái)在工作中，會(huì)更多的放松一些對(duì)個(gè)性的管理，有了這種集體奮斗的土壤，個(gè)性的種子才能長(zhǎng)成好的莊稼。

我們尊重有功勞的員工，給他們更多一些培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，但崗位的設(shè)置一定要依據(jù)能力與責(zé)任心來(lái)選拔。進(jìn)入公司以后，學(xué)歷、資歷自動(dòng)消失，一切根據(jù)實(shí)際能力、承擔(dān)的責(zé)任來(lái)考核識(shí)別干部。

公司采取自由雇傭制，但也不脫離中國(guó)實(shí)際，促使每個(gè)員工成為自強(qiáng)、自立、自信的強(qiáng)者，使公司具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。由于雙方的選擇是對(duì)等的，領(lǐng)導(dǎo)要尊重員工，員工要珍惜機(jī)會(huì)。對(duì)雙方都起到了威攝作用，更有利于矛盾的協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)隨意擠兌一個(gè)員工。對(duì)人才沒(méi)必要一味遷就、承諾，隨意承諾是災(zāi)難。企業(yè)和員工的交換是對(duì)等的，企業(yè)做不到的地方員工要理解，否則你可以不選擇企業(yè)，若選擇了企業(yè)就要好好干。自由雇傭制是企業(yè)穩(wěn)定的因素。

們?cè)趫?bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移向優(yōu)秀員工傾斜。所有人員除享受醫(yī)療保險(xiǎn)外，還享受醫(yī)療保險(xiǎn)等健康待遇。我們堅(jiān)決推行在基層執(zhí)行操作崗位，實(shí)行定崗、定員、定責(zé)、定酬的以責(zé)任與服務(wù)作為評(píng)價(jià)依據(jù)的待遇系統(tǒng)。以績(jī)效目標(biāo)改進(jìn)作為晉升的依據(jù)。我們堅(jiān)決執(zhí)行不斷繼承與發(fā)展的，以全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的管理體系的績(jī)效改進(jìn)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)。我們堅(jiān)決在產(chǎn)品與營(yíng)銷體系推行向創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新傾斜的激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新不是推翻前任的管理，另搞一套，而是在全面繼承的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化。一切以有利于公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)成本為依據(jù)，要避免進(jìn)入形成上學(xué)的誤區(qū)。

每個(gè)員工通過(guò)努力工作，以及在工作中增長(zhǎng)的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對(duì)應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考評(píng)結(jié)果，建立對(duì)流程負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，讓最有責(zé)任心的明白人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任。我們不拘泥于資歷與級(jí)別，按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)制度性甄別程序，對(duì)有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)現(xiàn)破格晉升。但是，我們提倡循序漸進(jìn)。

我們要求每個(gè)員工都要努力工作，在努力工作中得到任職資格的提升。我們認(rèn)為待遇不僅僅指錢(qián)，還包括職務(wù)的分配、責(zé)任的承擔(dān)。干部的職務(wù)能上能下，因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，企業(yè)在大發(fā)展，而個(gè)人的能力是有限的，這是組織的需求，個(gè)人要理解大局。

公司也很重視優(yōu)秀員工的晉升和提拔，我們區(qū)別干部有兩種原則，一是社會(huì)責(zé)任(狹義)，二是個(gè)人成就感。社會(huì)責(zé)任不是指以天下為己任，不是指先天下之憂而憂、后天下之樂(lè)而樂(lè)這種社會(huì)責(zé)任，我們說(shuō)的社會(huì)責(zé)任是在企業(yè)內(nèi)部，優(yōu)秀的員工是對(duì)組織目標(biāo)的強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感，大于個(gè)人成就感。是以目標(biāo)是不是完成來(lái)工作，以完成目標(biāo)為中心，為完成目標(biāo)提供了大量服務(wù)，這種服務(wù)就是狹義的社會(huì)責(zé)任。有些干部看起來(lái)自己好象沒(méi)有什么成就，但他負(fù)責(zé)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)得很好，他實(shí)質(zhì)上就起到了領(lǐng)袖的作用。

您有時(shí)會(huì)感到公司沒(méi)有您想像得公平。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的，您不能對(duì)這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會(huì)了解您的。要承受得起做好事反受委屈，“燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰”，這是衣通天下人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒(méi)有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，在衣通天下，是太陽(yáng)總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開(kāi)，我們歡迎您回來(lái)。您更要增加心理的承受能力，連續(xù)業(yè)績(jī)沒(méi)有了，與同期伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的。

世上有許多“欲速則不達(dá)”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對(duì)您都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，都不是多余的。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛(ài)踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，積累您的記錄。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)。否則將來(lái)您的部下也不會(huì)尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個(gè)有文化者，草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來(lái)的同事，對(duì)于沒(méi)有全面了解的事情。要深入地分析，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。不要嘩眾取寵。

公司建立了各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，在高層開(kāi)放民主。在公司的授權(quán)下，各級(jí)部門(mén)首長(zhǎng)辦公會(huì)議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理。部門(mén)首長(zhǎng)辦公會(huì)議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行，有不同意見(jiàn)可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。

公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。公司建立了以各部門(mén)經(jīng)理為首的主管負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個(gè)以部門(mén)建立起來(lái)的協(xié)調(diào)組。組成員來(lái)自相關(guān)的部門(mén)，組成少數(shù)服從多數(shù)的民主管理。議事、不管事。有了決議后由各部門(mén)經(jīng)理去執(zhí)行。這種民主原則，防止在一長(zhǎng)制中的片面性，在重大問(wèn)題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司雖然快速發(fā)展但沒(méi)有摔大跟頭的因素之一。民主管理還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長(zhǎng)期探索，希望您成為其中一員。

為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動(dòng)管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是衣通天下公司通向未來(lái)、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個(gè)“大平臺(tái)”，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。當(dāng)然您想獲得培訓(xùn)，并不是沒(méi)有條件的。

我們要重視培養(yǎng)干部，造就我們事業(yè)的中堅(jiān)力量。在任人唯賢與任人唯親相結(jié)合的干部制度下，造就一個(gè)融合的管理隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)。我們說(shuō)這個(gè)任人唯親就是指認(rèn)同衣通天下文化，而不是指親屬。對(duì)擁有專業(yè)技術(shù)的新員工，我們要團(tuán)結(jié)愛(ài)護(hù)他們，放在一定的崗位上使用，而不因暫不具有衣通天下文化而歧視他們。

知識(shí)、管理、奮斗精神是衣通天下創(chuàng)造財(cái)富的重要資源。我們?cè)谠u(píng)價(jià)干部時(shí)，常常用的一句話，此人肯投入，工作賣力，有培養(yǎng)前途。只有全心全意投入工作的員工，才能造就成優(yōu)良的干部。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對(duì)公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來(lái)。

公司要堅(jiān)定不移地貫徹做實(shí)精神，號(hào)召一切員工都要向客服中心學(xué)習(xí)。土夯實(shí)了一層，再撒一層，再夯。只有這樣我們才能不斷地造就資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要把超值服務(wù)落到每一個(gè)員工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、流程，落實(shí)到我們每一個(gè)思維、每一個(gè)動(dòng)作。不要把學(xué)習(xí)停留在口頭上，要真正用心去學(xué)習(xí)?？头行膯T工向我們展示的是什么呢?就是最具代表性的衣通天下文化，只有它才會(huì)生生不息，把我們帶向繁榮。

公司實(shí)行小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)，大建議、只鼓勵(lì)的制度。能提大建議的人已不是一般的員工了，也不用獎(jiǎng)勵(lì)，一般員工提大建議，我們不提倡，因?yàn)槊總€(gè)員工要做好本職工作。大的經(jīng)營(yíng)決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個(gè)階段大家都不停地提意見(jiàn)。我們鼓勵(lì)員工做小改進(jìn)，將每個(gè)缺憾都彌補(bǔ)起來(lái)，公司也就有了進(jìn)步。所以我們提出小改進(jìn)、大獎(jiǎng)勵(lì)的制度，就是提倡大家做實(shí)。務(wù)實(shí)是貫徹部門(mén)首長(zhǎng)的權(quán)威管理制度、破釜沉舟，把危機(jī)意識(shí)和壓力傳遞到每一個(gè)員工。通過(guò)無(wú)依賴的市場(chǎng)壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)。

盡管公司制定了許許多多條條框框來(lái)規(guī)范與管理我們的員工和客戶，但請(qǐng)你們一定要自覺(jué)執(zhí)行，不要隨意去違反，但這些。

規(guī)章制度。

不是死的僵繩，不是讓我們做”好好學(xué)生”和”好好先生”的借口。公司允許個(gè)人和干部犯小錯(cuò)誤，我個(gè)人認(rèn)為，一切只要為公司的效益與銷售目標(biāo)所做的一切都不是可恥的。特別是銷售與招商人員，為了銷售目標(biāo)，理應(yīng)大膽地敢沖敢冒進(jìn)。敢突破，敢改革。最根本的是突破自己心中的那些條條框框。解放自己固有的平庸思想。

衣通天下還是一個(gè)年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來(lái)。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

就像一個(gè)桶裝水多少取決于短的一塊木板一樣，不均衡的地方就是流程的瓶頸。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化，過(guò)去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過(guò)去人們把創(chuàng)新看作是冒風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。

我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時(shí)代，這個(gè)世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千里。固步自封，拒絕批評(píng)，忸忸怩怩，就不只千里了。我們是為面子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉面子，丟掉錯(cuò)誤，迎頭趕上呢?要活下去，就只有超越，要超越，首先必須超越自我;超越的必要條件，是及時(shí)去除一切錯(cuò)誤。去除一切錯(cuò)誤，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我?guī)?，這三人中，其中有一人是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還有一人是敢于批評(píng)我們?cè)O(shè)備問(wèn)題的客戶，如果你還比較謙虛的話，另一人就是敢于直言的下屬，真誠(chéng)批評(píng)的同事，嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)。只要真正地做到禮賢下士，沒(méi)有什么改正不了的錯(cuò)誤。我們市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)的自我批判要經(jīng)常展開(kāi)，因?yàn)樯硖幾钋熬€，最敏感，也最活躍。只有自我批判，迅速地調(diào)整、改正一切必須改正的錯(cuò)誤，否則早就被逐出市場(chǎng)。

職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還欠缺。衣通天下是一群從青紗帳里出來(lái)的土八路，還習(xí)慣于埋個(gè)地雷，端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng)，重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。這也是我們特殊時(shí)期的特別問(wèn)題.

對(duì)人負(fù)責(zé)制與對(duì)事負(fù)責(zé)制是兩種根本的制度，對(duì)人負(fù)責(zé)制是一種收斂的系統(tǒng)。對(duì)事負(fù)責(zé)制是依據(jù)流程及授權(quán)，以及有效的監(jiān)控，使最明白的人具有處理問(wèn)題的權(quán)力，是一種擴(kuò)張的管理體系。而現(xiàn)在衣通天下的高、中級(jí)干部都自覺(jué)、不自覺(jué)地習(xí)慣于對(duì)人負(fù)責(zé)制，使流程化管理推行困難。衣通天下今后要做大做強(qiáng)，就要從目前的對(duì)人負(fù)責(zé)制逐步轉(zhuǎn)向?qū)κ仑?fù)責(zé)制。

我們是否正確認(rèn)識(shí)了公司的生死存亡必須來(lái)自管理體系的進(jìn)步?這種進(jìn)步就是快速、正確，端對(duì)端，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，去除了許多中間環(huán)節(jié)。面臨大批的人員隨it的推行而轉(zhuǎn)崗和下崗，我們是否作好了準(zhǔn)備。為了保住帽子與權(quán)仗，是否可以不推行電子商務(wù)。這關(guān)鍵是，我們得說(shuō)服我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不要上，大家都手工勞動(dòng)?我看是做不到的。沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，我們不前進(jìn)必定死路一條。

20xx年后，我們的市場(chǎng)部們?nèi)藛T今后也將被公司派往全國(guó)各地督導(dǎo)巡訪，也許你們會(huì)碰到冰天雪地、赤日炎炎、在白山黑水、在崇山峻嶺中。沒(méi)有日夜的概念，終年奔波在路上，客戶的需要就象命令。大年卅爬上高高的云貴高原，也許就是為了填補(bǔ)我們現(xiàn)在工作中的一點(diǎn)點(diǎn)小小的疏忽;當(dāng)我們坐在溫暖的辦公室內(nèi)，你們卻為了趕不上車，在車站外面徘徊;當(dāng)我們一遍一遍受到培訓(xùn)，增加晉升機(jī)會(huì)，你們卻因公司發(fā)展太快，服務(wù)工作跟不上，一直呆在遠(yuǎn)離公司的地方，一呆就是二月不回來(lái)一次。當(dāng)我們與家人團(tuán)聚，你們?cè)谶h(yuǎn)離公司的地方，堅(jiān)守崗位。不站好這班崗，哪有市場(chǎng)。當(dāng)你們打電話向公司求援時(shí)，可能會(huì)受到“明白人”的斥責(zé)，說(shuō)你們素質(zhì)水平不高。我們這個(gè)時(shí)代最崇高的是責(zé)任心，最可貴的是蠟燭精神，你們將照亮公司消耗了自己。當(dāng)我們獲得輝煌時(shí)，你們象螢火蟲(chóng)一樣默默的發(fā)光，不管您知道不知道，消耗畢生的精力與心血，在閃著您成功的五彩繽紛時(shí)，不曾注意的微光。

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