2023年生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃(精選17篇)

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2023年生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃(精選17篇)
時間:2023-11-14 10:49:30     小編:書香墨

計劃可以給我們提供一種紀律性和自律性,使我們能更好地完成工作和任務。制定計劃時,我們應該合理估計時間和資源,并考慮到突發(fā)事件的可能性。下面是一些制定計劃的經(jīng)驗分享,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇一

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了。

作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結如下:

首先,作為生產(chǎn)計劃員,我的工作職責主要有:

1)根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,及時回復合適的產(chǎn)品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據(jù),一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。

2)負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產(chǎn)品出貨。項目生產(chǎn)計劃表一式8份(技術二份,采購一份,車間四份,質檢一份)對于同一客戶,同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。對于大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。

3)依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況,以及客戶要貨時間變更,合理調整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求;若出現(xiàn)材料的到貨時間,或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,應適時地調整計劃,并向相關領導匯報,確保合同的執(zhí)行。

4)協(xié)調公司內各部門(包括營銷部,技術部,采購部,生產(chǎn)部,質檢部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行。

5)依據(jù)立項生產(chǎn)的要求,跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與采購員進行跟催。

6)每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。

出現(xiàn)合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當材料到場后,只能縮短變動車間及質檢部的生產(chǎn)周期,甚至缺件發(fā)貨,造成不必要的二次費用。

第二,生產(chǎn)及質檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質異常問題解決滯后,

努力學習工作上的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的`發(fā)展貢獻出自己的力量。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇二

大家好!

20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結大會,生產(chǎn)計劃員年終總結。我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

一、 計劃與產(chǎn)能

1、關于計劃

20xx年,生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關于產(chǎn)量質量

20xx年生產(chǎn)部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

二、設備管理

20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產(chǎn)能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產(chǎn)能。

三、人員管理

制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質,工作總結《生產(chǎn)計劃員年終總結》。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。

3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據(jù)目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。

5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。

7、對分切車間的工價進行了調整,使單價更趨于合理和公平。

四、生產(chǎn)管理

定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。

20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

五、現(xiàn)場管理

20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

存在的不足與問題

20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量。

3、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,結合公司實際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

1、年度目標:全年實現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設備事故。

2、指導思想:以安全工作總方針"安全第一,防護為主"為原則,以車間管理為基礎,安全崗位為重點,以糾正崗位違章操作為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇三

20__年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務,取得一定成績。現(xiàn)將20__年工作情況具體總結如下:

20__年,我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務,生產(chǎn)運行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成__臺__組生產(chǎn)任務。

二、全年采取的主要工作措施。

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力。

20__年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

(二)加強設備管理,確保生產(chǎn)正常進行。

設備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務,提高__組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備操作規(guī)程。在工作中,使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產(chǎn)需要。

(三)加強質量管理,確保產(chǎn)品質量合格。

我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,產(chǎn)品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質量,為此把產(chǎn)品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產(chǎn)品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質量是生命,生產(chǎn)保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對__組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,及時整治質量問題,防止出現(xiàn)質量事故,確保__組質量合格,增強__組的質量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。

20__年,我切實加強安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作:

一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期__組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產(chǎn),促進企業(yè)發(fā)展。

(五)加強降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

20__年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題。

20__年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產(chǎn)品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強。

(一)堅定信心,提高產(chǎn)品質量。

20__年,我要堅定信心,重點抓好產(chǎn)品質量,認真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實整改措施,加強質量管理,努力提高__組的質量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質。

我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓,提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,加強對設備的使用、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現(xiàn)無安全事故。

(四)加強管理,繼續(xù)做好降本增效工作。

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇四

尊敬的領導:

我于2015年7月1日成為公司的試用員工,到今天2個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

我的工作崗位是信息管理及知識產(chǎn)權專員,在試用實習期間,根據(jù)領導的安排,我曾在公司的研究所里學習工作了一個星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進出實驗室,做些有趣的化學實驗,令我意外的是,這些前輩們并沒有因為我是一個新手而認為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導和一遍遍的示范。

由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關,公司非常慷慨地給了我一周在xx市知識產(chǎn)權服務中心所開辦的“xx市專利工作者”的公費培訓機會,在這短短的一周內,讓我從對企業(yè)專利以及知識產(chǎn)權方面的知識一無所知徹底蛻變?yōu)橐粋€合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感謝公司領導能給我這次學習的機會,今后我一定會把所學的知識和技能全部用到自己的工作中去,為公司做出自己應有的貢獻。

2015年8月11日至2015年8月13日,為了更快的適應公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進度,領導讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的“cgmp培訓”,明白了這次培訓的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過fda cgmp的審核認證,在這幾天內,我又了解了一些關于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制-作-工-藝。這次培訓又讓我加大了對公司的了解和認識,非常值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。

經(jīng)過這兩個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報告,整理部門內部的各種資料,協(xié)助領導,同事進行資料的搜集和分類,從整體上配合公司的運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第一份工作,這兩個月下來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

工作總結

尊敬的公司領導:

我于2011年4月14日成為公司的試用員工,到6月14日2個月的試用期即將結束,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。

在崗試用期間,我在開發(fā)業(yè)務部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間,我主要做了以下工作與學習:

1、認真學習公司的各項規(guī)章制度,熟悉公司情況,了解本

部門的工作流程,熟識公司各部門領導與同事,方便以后工作開展;

2、協(xié)助老員工完成拓展部4月份對曲靖市今年以來開盤的樓盤詳細情況調查;

3、完成曲靖市中大型商場商鋪的租金水平調研及數(shù)據(jù)采集工作,并提交調查報告;

4、協(xié)助開發(fā)業(yè)務部同事的前期報建工作;

5、完成領導交辦的其他工作;

這是我的第二份工作,這兩個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

實習期工作總結

從7月16日到現(xiàn)在已經(jīng)工作五個半月了,實際的工作并不是我想象的那么簡單,在這段時間內有苦,有甜,有委屈也有感動... 總之,我的生活過的有滋有味。我是一個性格開朗、比較要強、有點自卑但又不服輸?shù)呐?。所以不論是作為學生還是一名公司職員,不論是做大事還是做小事,我都很認真的對待,很認真的做。我也在不斷地自我檢討,自我改變,從另一個角度看問題,做事情。在工作中,我做每一件事都比別人多一份努力,多一份堅持;不過即便這樣,我也生怕自己做不好,但我也知道,即便自己事先做再充足的準備,實際中遇到時還是會出現(xiàn)很多漏洞,每次都是如此。但我不會放棄,因為是剛剛工作,什么都不懂,所以我會先向別人請教、然后自我反思、進而繼續(xù)學習、分析及完善...正因為這樣,我才感到自己在不斷地進步。比如對設備實際的操作能力,設備遇到故障的分析判斷能力、交流及溝通能力...就像余部長給我們說的“feel the growth”,在這段時間我是真的感受到了。

學會了自我反思、自我調整,誠實樂觀的面對每一個人,每一項工作。

我記得很清楚,4月10號,我們三個一起來面試;7月1號我們三個一起來上海;7月16號,我們三個一起來工作。當時我們說的很好,也各自懷著夢想,對以后對未來充滿了信心、充滿了希望。但我們誰也沒想到葛洋才來了一個月就辭職了,這對我來說是個很大的打擊。他辭職了,我少了一個工作上的合作伙伴,就連房租也一下成了負擔。其實,我知道,我作為一名女生,在機械行業(yè)發(fā)展本來就沒有優(yōu)勢,而且是跨專業(yè)不容易拓展,現(xiàn)在在做設備改善改進方面的工作也不容易被別人接受。尤其是在現(xiàn)場,遇到設備的調試(輸送泵、軟管刀具的安裝、三軸釜的清洗...)、設備的維護保養(yǎng)、設備的搬移...有時候我會很積極的幫忙,但有時候真的是心有余而力不足,這是相比男生而言我的一個劣勢。而且在現(xiàn)場實習的過程中,有的人就對我說:你們剛剛畢業(yè)的大學生想法太簡單,還一堆大道理;你一個女生怎么做機械方面的工作?你學的高分子材料和你現(xiàn)在的工作有關系嗎?你做多久才能在上海買套房子?面對這么多的問題,我都是敷衍而過的,但這些問題其實我也一直在想:我一個女生能做什么?我在機械方面到底懂多少?我所學的怎樣才能用到我的工作之中?我該怎么做大家才能認可我?我該怎么做?所以我也有過糾結,有過退縮,有過排斥。所以這五個半月里,我天天都有緊迫感與危機感。但是我不得不承認時間真是一個好東西,他能扼殺一切不愉快,能讓一個人成長,成熟。上初中時我有一位同學就告訴我:沒有想不到,只有做不到。即便沒有優(yōu)勢,但我還是認為別人能做到的事,我全洋洋也一樣能。在工作了一段時間后,我漸漸明白了我雖然在機械行業(yè)沒有優(yōu)勢、機械方面知識也比較缺乏、與所學的專業(yè)不太對口、在工作方面不易被別人認可與接收、當然在上海也買不起房子...但我有一顆熾熱、不甘放棄、堅持不懈的心;我可以用我的實際行動去感染別人。我以前在學校里所學的雖然只是理論知識,但我的學習及接受能力比較強;知識面比較廣,能從各個方面考慮問題;做事不沖動;最重要的是我具有做一件事首要的分析及判斷能力、邏輯思維能力。我認為這是我具有的。

過渡期,我已經(jīng)從一名想法簡單、略帶稚氣的學生脫變成了一名正式的、帶有責任、敢于負責任的`公司職員。我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,以提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足,積累經(jīng)驗。積極、熱情、細致地的對待每一項工作。與公司共進退、同發(fā)展,為公司做出自己最大的貢獻。最后,再次感謝領導在工作中給我施展才能的機會。在以后的工作中,我會更加努力工作,做好個人的工作計劃,處理好與別人的關系,爭取將各項工作做得更好!絕不辜負家人,領導對我的期望。

試用期工作總結

2012年7月8日,我通過面試,來到中冶賽迪上海工程技術有限公司工作,不覺已經(jīng)工作兩個月了,在這幾個月的工作中,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結如下。

一、思想方面

在工作初期,我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度,熟悉造價行業(yè)的日常工作事務,同時努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。在黨支部會議中,學習了黨中央“深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動”,體會到一切事情重在干實事。同時積極參加公司黨組織活動,走進“紅色課堂”-鹽城新四軍紀念館,接受“紅色教育”,深切感受到了共產(chǎn)黨人的百折不撓的斗爭意志和艱苦奮斗的精神。

二、工作方面

端正工作態(tài)度,嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以100%的狀態(tài)對待工作。

1. 耐心細致地做好財務工作

我認真核對部門上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了收支平衡。對于每一筆進出賬,我都認真核對發(fā)票、賬單,根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案。按照財務制度,我細化當月收支情況,搞好每月例行對賬。

2. 積極主動地搞好文案管理

對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,我認真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。

幾個月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉,同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

四個月的時間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1.缺乏創(chuàng)新精神。

不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2.工作不很扎實,不能與時俱進。

忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

首先,加強學習,提高政治思想素質和業(yè)務工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然造價的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。 其次,我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

以上是我對兩個月來工作的總結,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇五

一年之中,在部門領導的關懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下:

1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達xx%以上,計劃的領用率達到xx%,臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進貨渠道。

2)當采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切為了安全生產(chǎn)服務,一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層,強化服務理念,以生產(chǎn)一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時間搞市場調查,對物資價格、質量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

2、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務知識,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

同時,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。

20xx年只是一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅韌不拔,獻身兵器的意志,不斷強化自我的黨性修養(yǎng),加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,社會在發(fā)展,與時俱進。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇六

“管工程必須管安全,抓生產(chǎn)必須抓安全、安全第一,生命至上”這是我們客運中心項目工程指揮部的管理宗旨。2015年在確保完成年度工程計劃任務的同時,根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任書的各項安全生產(chǎn)管理指標,貫穿與落實在各個環(huán)節(jié)中,努力地完成了指標的各項要求,確保了年度安全生產(chǎn),取得了較好的成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要突出在以下幾個方面:

一、不折不扣落實安全生產(chǎn)責任書要求的各項管理指標。做到把各項指標落實到人、落實到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,“嚴”字當頭,按規(guī)范管理,做到安全生產(chǎn)工作有部署、有落實、有檢查、有考核、有記錄、有表揚、有懲處,形成人人重安全、人人管安全的濃厚氛圍和工作格局。

二、確保安全生產(chǎn)管理人員兩到位。一是指揮部、監(jiān)理及施工方專職安全管理人員每天到指揮部辦公室簽字報到考勤,確保工作日,確?,F(xiàn)場監(jiān)管,確保專管人員到位;二是安全管理人員必須每天在施工現(xiàn)場檢查、指導,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,確保管理到位。

三、軟管理與硬管理相結合。軟管理主要是開展有關安全生產(chǎn)、操作規(guī)范要求、學法律、法規(guī)及文件案例等宣傳教育,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,主要對民工進行重點教育宣傳,提高安全意識,樹立要他安全為我安全的理念。硬管理就是對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決和整改,對違規(guī)違章操作的按規(guī)定處罰。對事情的苗頭不放過,對屢犯的人員不放過,對問題沒整改不放過。

四、重視現(xiàn)場管理和細節(jié)管理。首先指揮部全體人員辦公在現(xiàn)場,管理在現(xiàn)場;其次要求施工方項目部經(jīng)理按合同要求到位并考勤工作日,確保現(xiàn)場管理,杜絕老、弱、病、殘的民工參加施工。工地實行封閉式管理,并開展“安全文明標準化工地”、“平安工地”等活動,取得了較好的成效。

五、根據(jù)氣候變化和施工內容調整安全管理方法。高溫季節(jié)和寒冷天氣對勞動人體會產(chǎn)生不同的影響,我們督促施工方適時調整施工時間和勞動強度,掌握民工的身體動態(tài),避免疲勞施工。同時,根據(jù)施工作業(yè)的內容不同,調整安全管理的主次內容,做到重點到位,有的放矢。

2015年在指揮部全體人員的努力下,安全生產(chǎn)取得了較好成效,沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。今年的上半年成龍主要是配合龍邦干掛做收尾工作,以及成龍拆外加,拆卸塔吊,外加做坡道雨篷,地下室做防水。內裝修在5月19號南京序列中標,因各種原因拖延到12月18號才進場。下半年一直處在半停工狀態(tài)。

2016年是客運中心工程結尾年,主要是室內裝修及附屬項目,集散中心已經(jīng)完成主體工作,接下去主要是干掛和內裝修。

集散中心工程站房大樓,辦公大樓工作面大,工序復雜、點多面廣,施工隊伍多,管理難度大。明年是關鍵之年。。安全是一項長期的工作,指揮部將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為安全生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。努力工作,確保平安,去完成任務。把2016年的安全生產(chǎn)工作抓實,力保平安。

2015年,區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,以遏制重特大事故為核心,以減少人員傷亡和實現(xiàn)控制指標為重點,認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,根據(jù)國務院、省、市關于加強安全生產(chǎn)工作的總體要求,深刻汲取各類生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓,嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,進一步完善工作體系,落實政府(部門)安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,通過安全生產(chǎn)隱患排查治理、夯實基層基礎、開展安全生產(chǎn)文化建設等各項工作措施,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的落實,確保全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉。主要情況有:

1-10月,全區(qū)共發(fā)生安全事故311起、死亡42人、直接經(jīng)濟損失421.1432萬元,與去年同比分別為-17.72%、-2.33%、+20.89%。其中工礦商貿(mào)安全事故3起、死亡3人、直接經(jīng)濟損失107.7萬元,與去年同比分別為-25%、-40%、-40%;道路交通安全事故231起、死亡39人、直接經(jīng)濟損失84.84萬元,與去年同比分別為-2.94%、-2.63%、-2.16%;生產(chǎn)經(jīng)營性火災事故78起、死亡2人、直接經(jīng)濟損失228.6032萬元,與去年同比分別為-42.65%、+2人、+178.27%;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)。

(一)明確責任,逐級落實,完善安全生產(chǎn)工作體系。

一是落實安全生產(chǎn)工作領導責任制。根據(jù)習總書記“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,明確區(qū)長為全區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責任人,進一步加強組織領導。

二是進一步理順梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)管理體系。由北侖區(qū)政府和梅山保稅港區(qū)管委會聯(lián)合發(fā)文,成立梅山保稅港區(qū)安全生產(chǎn)委員會,填補了區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū),做到梅山保稅港區(qū)日常相關工作與北侖同部署、同落實、同監(jiān)管。

三是及時調整安委會責任單位組成。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況,增加區(qū)民政局和開發(fā)區(qū)控股公司為安全生產(chǎn)目標管理責任單位,并要求負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理重要職責的部門,由主要負責人擔任安委會成員。

四是建立“疊加式”重點監(jiān)管機制。在“安全生產(chǎn)目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上,繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書,副區(qū)長與分管部門簽訂責任書,監(jiān)管部門與重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書,各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式,橫向到邊、縱向到底,層層落實,實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究,全區(qū)共計簽訂責任書8000余份。

五是加快安全生產(chǎn)“三級五覆蓋”責任體系建設。根據(jù)“黨政同責”、“一崗雙責”、“三個必須”、政府主要負責人擔任安委會主任、各級安監(jiān)部門向同級組織部門通報安全生產(chǎn)情況五項工作要求在縣、鄉(xiāng)、村三級全面覆蓋的要求,目前,全區(qū)9個街道(鎮(zhèn))和248個村(社區(qū))均已實現(xiàn)100%全覆蓋。

(二)聚焦問題,精準施策,加大隱患排查治理力度。

一是轄區(qū)重大隱患區(qū)領導包案治理制度進一步落實。對于排查發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)事故隱患,按照“誰有利、誰牽頭”的原則,繼續(xù)采取區(qū)委區(qū)政府掛牌督辦的方式。通過各級努力,本年度省、市、區(qū)三級掛牌督辦的重大安全生產(chǎn)事故隱患中,省、市掛牌的兩項已提前完成并通過驗收,區(qū)級20項隱患已完成8項,其余隱患牽頭部門正著力推進。區(qū)安委辦及時向各單位通報隱患整改進度及存在問題,督促整改落實。

二是全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和重點行業(yè)領域事故隱患排查整治專項行動。根據(jù)國務院、省、市總體部署,我區(qū)深刻吸取天津港“8.12”事故教訓,從8月初起在消防、道路運輸、漁業(yè)船舶、建筑工程、水上運輸、危險化學品、涉氨涉塵、油氣輸送管道、電梯和游樂設施等特種設備九個重點行業(yè),以及相關行業(yè)領域涉及的職業(yè)病危害方面開展“拉網(wǎng)式”的隱患排查整治,區(qū)委書記馬衛(wèi)光、區(qū)長胡奎以及各分管副區(qū)長均帶隊在各領域開展檢查。專項行動開展以來,相關部門和街道(鎮(zhèn))已檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位2994家次,發(fā)出執(zhí)法文書305份,排查發(fā)現(xiàn)重大安全隱患86個,已完成整改68個;已對4家企業(yè)實行停產(chǎn)停業(yè)整頓,依法關閉37家,罰款人民幣54.9萬元。針對群眾反映強烈的寧波安達?;穱H物流公司相關問題,分管副區(qū)長還專門組織相關部門對其開展了約談工作。

三是重點開展?;?、油氣管道、煙花爆竹、非煤礦山整治提升行動。開展?;钒踩a(chǎn)攻堅工作,提升危險化學品領域本質安全水平,已完成青峙化工園區(qū)安全風險評估,并已經(jīng)啟動對霞浦臺塑石化專區(qū)的風險評估工作;利用土地租賃到期、區(qū)域規(guī)劃調整拆遷、行業(yè)整頓提升等各種措施推動?;髽I(yè)進區(qū)入園,已完成5家企業(yè)的停產(chǎn)搬遷、轉產(chǎn)或停產(chǎn)關閉;根據(jù)國家對涉及“兩重點一重大”企業(yè)自動控制系統(tǒng)的設置要求,及時組織自控、電氣儀表相關技術專家,對31家相關企業(yè)進行診斷排查、落實整改,目前除4家構成一級重大危險源企業(yè)的sis系統(tǒng)需要停車時改造以外,其余企業(yè)均以完成自動化控制系統(tǒng)改造完善工作。全面理清全區(qū)油氣化工管道基本情況并開展隱患整治工作,已完成管道占壓隱患整改20項;另22處隱患已列入中石化北侖段管道改線計劃,共投資8億元,目前已通過項目環(huán)評;9處隱患列入鎮(zhèn)海煉化“u1管線”更新項目,正在抓緊實施。

開展全區(qū)煙花爆竹整治工作,對轄區(qū)內的煙花爆竹零售點對照“兩關閉”內容,逐一排查,建立臺帳,并簽訂安全承諾書;同時,區(qū)安監(jiān)局會同各街道(鎮(zhèn))、有關部門對煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點對照“六嚴禁”和“三嚴禁”、“兩關閉”要求開展現(xiàn)場檢查確認,對區(qū)內36家零售店和1家批發(fā)企業(yè)進行現(xiàn)場檢查確認,共計檢查83家次,發(fā)現(xiàn)存在違反“三嚴禁”行為的零售點5個,取締關閉2家、撤銷1家、遷址1家、現(xiàn)場不存放1家,沒收假冒偽劣煙花爆竹27箱。開展非煤礦山專家“會診”監(jiān)管工作,從5月份到9月份,委托安全機構對轄區(qū)內的四家礦山企業(yè)和三家采掘施工企業(yè)進行專家技術“會診”,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患90余項,企業(yè)整改后并經(jīng)過專家全面復查,整改合格率達到95%以上,大大提升了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件和管理水平。

(三)多管齊下,防微杜漸,夯實安全生產(chǎn)基層基礎。

一是規(guī)范行政許可環(huán)節(jié)審查工作。根據(jù)市安監(jiān)局對我局開展行政審批規(guī)范化建設試點工作要求,行政審批科建立健全了崗位責任制、審批情況通報、行政審批規(guī)范化建設及檢查自查等相關制度;進一步明確審批事項和審批權限,窗口人員嚴格按照相關的法律法規(guī)和制度標準履行審查審批職責;同時將“三同時”建設項目的審批流程直接接入浙江政務網(wǎng),由企業(yè)在該網(wǎng)站填報,窗口人員無需錄入,直接收件、受理,直至辦結,實現(xiàn)一站式服務,全程閉環(huán)。

二是強化危化品應急救援機制建設。建立包括企業(yè)基本概況、重點危險部位設施設備數(shù)據(jù)、物料安全技術說明書、企業(yè)應急預案、應急疏散距離等基本信息在內的?;菲髽I(yè)應急數(shù)據(jù)庫;針對臺風、汛期等惡劣天氣可能對?;髽I(yè)產(chǎn)生突發(fā)次生災害事故的情況,編制《北侖區(qū)危化企業(yè)事故風險因素及應急對策措施》,提高抵御事故風險的能力;積極開展?;髽I(yè)應急演練工作,指導臺塑臺化、寧波鋼鐵等單位開展企業(yè)基層一線員工應急技能訓練活動,組織開展了全區(qū)集卡車載lng氣瓶泄漏事故應急處置現(xiàn)場演練。

三是推進安全生產(chǎn)標準化與誠信機制融合建設。在連續(xù)4年的持續(xù)推進下,全區(qū)95%規(guī)上工業(yè)企業(yè)已達成三級安全標準,其中一級標準化企業(yè)6家,二級標準化企業(yè)30家;87%的500萬至2000萬規(guī)下企業(yè)達成四級安全標準。同時將標準化與誠信機制建設相結合,今年有近10家企業(yè),因未按期完成標準化創(chuàng)建工作導致誠信降級,被取消財政退稅獎勵、環(huán)保設備升級補貼、社保費率優(yōu)惠等扶持政策。

四是穩(wěn)步推進基層網(wǎng)格化建設。在全區(qū)248個村(社區(qū))網(wǎng)格中配備278名協(xié)管員,共協(xié)查企業(yè)412家,發(fā)現(xiàn)隱患722條;并根據(jù)全市安全生產(chǎn)信息化工作要求,各街道(鎮(zhèn))著手落實移動協(xié)查終端配備工作,目前春曉街道、戚家山街道已完成手機終端配置。為抓好工作落實,區(qū)安委辦還專門從市對區(qū)年度安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵費中撥出6萬元,用于協(xié)管員的專項補助。

五是扎實做好“五落實、五到位”工作。印發(fā)《北侖區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定工作方案》,并按要求積極推進。截至10月底,6060家實有企業(yè)中,已有5720家印制張貼五落實規(guī)定掛圖,覆蓋率達94%;其中585家規(guī)模以上企業(yè)中,已有567家完成五落實規(guī)定,覆蓋率達97%,共計配備注冊安全工程師133人。

(四)加大力度,依法治安,扎實推進安全文化建設。

一是強化安全生產(chǎn)法制意識。認真貫徹落實省市區(qū)年度安全生產(chǎn)工作會議精神,積極開展新《安全生產(chǎn)法》的培訓,進一步促進安全生產(chǎn)“紅線”意識和法制觀念。今年6月,區(qū)安委辦在《北侖新區(qū)時刊》刊登一期《安全生產(chǎn)法》知識競賽專版,在全區(qū)范圍內開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽,掀起“人人講安全、人人懂安全”的學法用法高潮,加快推進依法治安進程。

二是開展全員培訓實事工程。以做到人員、時間、內容、效果四落實為要求,今年以來,共培訓各類人員69390人,其中,主要負責人1700人、安全管理人員2090人、特種操作人員2000人、其他人員63600人,較好地完成了年度培訓工作任務。

三是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”這一主題,組織開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動。全區(qū)各單位累計開展安全咨詢119次,發(fā)放宣傳資料19680份;發(fā)送安全提示短信76378條、微博2161條、微信828條,部分單位還利用qq通信平臺和發(fā)送“致企業(yè)負責人的一封信”等形式,向轄區(qū)企業(yè)安全負責人發(fā)送安全生產(chǎn)月相關知識。同時,北侖區(qū)安全生產(chǎn)協(xié)會和北侖區(qū)文學藝術界聯(lián)合會主辦、北侖區(qū)書法家協(xié)會承辦了以“中國夢—平安?!睘橹黝}的北侖區(qū)“安全生產(chǎn)”書法邀請展,共征集展出作品70余件,展現(xiàn)了積極向上的安全生產(chǎn)文化氛圍。區(qū)安委辦還先后2次組織寧波電視臺“看看看”欄目組對我區(qū)創(chuàng)新油氣管道安全管理模式和?;髽I(yè)公眾開放日活動進行錄制播放。

(五)加強探索,擴大規(guī)模,深化安全生產(chǎn)創(chuàng)新工作。

一是廣泛開展安全生產(chǎn)社會化服務。從2012年起,我區(qū)引入安全生產(chǎn)中介機構對區(qū)內39家重點?;髽I(yè)開展安全評估、綜合安全檢查、專項安全檢查、事故應急咨詢等安全生產(chǎn)服務工作,今年起又將覆蓋范圍擴展到62家重點高危企業(yè)。三年多來中介機構共投入人力1224人次,服務企業(yè)540家次,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患3300余項,提出整改建議2500余項,極大地改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。今年起各街道(鎮(zhèn))針對小微企業(yè)眾多,軟硬件水平較差的現(xiàn)狀,也委托安全中介機構開展一般工貿(mào)企業(yè)服務外包工作。

二是深化?;髽I(yè)互學互補、互查互比、互助互救的“3hh”管理模式。2013年起,區(qū)安監(jiān)局組織25家危化企業(yè)建立協(xié)作組,在企業(yè)內部推行“3hh模式”安全生產(chǎn)協(xié)作活動,今年又將協(xié)作組企業(yè)增加至28家。兩年來協(xié)作組企業(yè)共依托論壇分享各類安全生產(chǎn)優(yōu)秀案例、管理經(jīng)驗心得、事故警示等材料1378條;開展互查127次,現(xiàn)場探討安全管理議題941項,提出安全改善意見188條;開展桌面演練、實戰(zhàn)演練、單項演練、綜合演練等多形式演練150余次,提高危化企業(yè)安全管理和事故應對能力。

(一)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任尚未真正落實。安全生產(chǎn)工作在實際操作過程中面臨“政府熱、企業(yè)冷”的尷尬。一方面,各級政府對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重視程度不斷提高,提出了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“三個必須”等要求,安全監(jiān)管部門也不斷加大對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查和懲處力度,并且把企業(yè)主體責任落實與標準化建設、安全文化示范企業(yè)、評先樹優(yōu)結合起來,激發(fā)企業(yè)落實主體責任的積極性、主動性。另一方面,企業(yè)承擔安全生產(chǎn)主體責任的意識還沒有真正形成,麻痹、僥幸心理依然普遍存在;不少中小微企業(yè)員工整體素質偏低,安全意識和風險辨識能力差,而企業(yè)對員工的培訓教育又不到位,容易導致惡性循環(huán);個別企業(yè)也存在違章作業(yè)、無證操作等現(xiàn)象。

(二)全區(qū)安監(jiān)隊伍專業(yè)性和人員力量相對薄弱。安全生產(chǎn)是一項既有系統(tǒng)性又有專業(yè)性的工作,對監(jiān)管人員專業(yè)知識和技能的要求較高,但目前全區(qū)實際從事安監(jiān)工作的同志中,不少均未接受過任何相關專業(yè)知識培訓,基本依靠在日常工作中積累經(jīng)驗的方式加強專業(yè)學習,存在著專業(yè)知識和技能方面的短板。另外,從我區(qū)的監(jiān)管任務來看,區(qū)域內一般工貿(mào)企業(yè)數(shù)量較大,大型危化企業(yè)也較多,但相應的監(jiān)管力量卻明顯不足,尤其是街道(鎮(zhèn))安監(jiān)科,同時承擔消防、環(huán)保、食品藥品監(jiān)管等工作職能,人手較為緊張。

(三)化工產(chǎn)業(yè)布局不夠合理。我區(qū)目前規(guī)劃的三個石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)中,青峙化工園區(qū)并非一開始就按化工園區(qū)設置,因此“先天不足”,要按照國家要求實施園區(qū)封閉式一體化管理難度較大;且我區(qū)現(xiàn)有的化工園區(qū)擴容空間均不大,青峙化工園區(qū)也已達到飽和狀態(tài),但目前仍有一些中小型化工企業(yè)分布在園區(qū)外,未能進區(qū)入園,存在局部事故風險。

2016年是全面貫徹落實十八屆五中全會精神,全面啟動“十三五”規(guī)劃和“七五”普法規(guī)劃,全面實施新《安全生產(chǎn)法》,大力倡導“依法治安”的關鍵之年。為推進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,按照各級黨委政府對安全生產(chǎn)工作的總體要求,2016年我區(qū)安全生產(chǎn)工作以科學發(fā)展觀為指導,以當前安全生產(chǎn)領域存在的問題為導向,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)基層基礎建設進一步鞏固、安全生產(chǎn)長效機制建設進一步推進、安全生產(chǎn)監(jiān)管方式進一步突破。

(一)工作目標。以確保事故控制指標不突破為中心任務,力爭實現(xiàn)“一防一制三下降”,即有效防范較大事故,堅決遏制重特大事故,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項指標下降,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(二)總體要求。堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線思維”,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,全面提升安全生產(chǎn)組織監(jiān)管能力和服務保障能力,努力減少和防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,為打造“平安北侖”提供安全保障。

(三)重點工作。

一是抓紅線、求深化,助力安全發(fā)展戰(zhàn)略實施。緊緊圍繞安全發(fā)展主題,以貫徹落實《中共北侖區(qū)委北侖區(qū)人民政府關于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的實施意見》為核心,全面啟動《北侖區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃(2016—2020)》,積極推動將安全生產(chǎn)納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體布局,納入各級、各行業(yè)部門的總體規(guī)劃之中,切實做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。結合貫徹新《安全生產(chǎn)法》、習總書記關于加強安全生產(chǎn)的一系列重要論述,著力使全區(qū)上下牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識。

二是提能力、強素質,打造高質量安監(jiān)隊伍。從思想素質、業(yè)務能力等多方面強化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍建設,對照“三嚴三實”各項要求,增強責任感和使命感,敢于擔當,敢于碰硬,敢于負責,養(yǎng)成清正廉潔、公平公正等良好的工作作風。加大監(jiān)管裝備配備和經(jīng)費保障力度,強化領導干部培訓、任職資格培訓、監(jiān)管干部輪訓、掛職鍛煉、繼續(xù)教育等方式,加強基層基礎監(jiān)管力量,提高安監(jiān)隊伍專業(yè)化水平,熟練掌握安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準規(guī)范,要能下得去作業(yè)現(xiàn)場,查得出隱患和問題。

三是抓落實、謀突破,突出建立三化保障機制。推動安全生產(chǎn)標準化建設。大力推動剩余規(guī)上企業(yè)的三級標準化創(chuàng)建,做好四級標準化的創(chuàng)建、考評、驗收等工作;加大對未創(chuàng)標企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管,扎實做好企業(yè)安全標準化到期復評工作;對在達標有效期內不符合條件的予以撤銷,確保創(chuàng)標活動質與量的統(tǒng)一。同時結合安全生產(chǎn)誠信機制建設,建立“守信受益、失信懲戒”的機制,對安全誠信好的企業(yè)實施各種優(yōu)惠政策;對安全誠信差的企業(yè),如:無證生產(chǎn)、存在重大隱患或整改不到位、發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),實行“黑名單”、“黃牌警告”、“一票否決”等制度,取消應該享受的各種政策優(yōu)惠,并予以一定的經(jīng)濟懲罰和政策處罰。

充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化作用。利用現(xiàn)有的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺,繼續(xù)加強網(wǎng)格化建設,以村(社區(qū))網(wǎng)格安全協(xié)管員隊伍為基礎,加大業(yè)務培訓力度,提升日常安全檢查能力,加強網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)應用和移動協(xié)查終端配備,督促各級網(wǎng)格落實職責,對生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況、安全生產(chǎn)主體責任落實情況、非法生產(chǎn)經(jīng)營情況開展定期和不定期的監(jiān)督檢(巡)查,及時糾正非法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,進一步延伸安全監(jiān)管觸角和隱患排查治理的廣度和深度。

深化安全生產(chǎn)社會化服務。通過發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用和政府引導作用,積極培育發(fā)展安全生產(chǎn)社會化服務產(chǎn)業(yè),堅持“市場主導、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則,推動社會力量參與支持安全生產(chǎn)工作。對近3年來重點高危企業(yè)安全技術服務外包工作進行總結、提升,進一步加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓、輔導、指導等服務功能,同時在今年各街道(鎮(zhèn))小范圍試點的基礎上,繼續(xù)研究安全技術服務外包工作向一般工貿(mào)企業(yè)推廣的模式,逐步擴大服務外包覆蓋范圍。繼續(xù)加強區(qū)域安全生產(chǎn)協(xié)作交流,深入推進危化企業(yè)“3hh模式”(互學互補、互查互比、互助互救)安全生產(chǎn)協(xié)作活動,構建危化企業(yè)協(xié)作長效機制,并結合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,在同類型的一般工貿(mào)企業(yè)中推廣“3hh模式”。

四是強基礎、求實效,推動安全生產(chǎn)三個全覆蓋。安全防范全覆蓋。加強安全生產(chǎn)源頭管理,嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生安全許可、安全生產(chǎn)許可和建設項目安全設施“三同時”制度,同時繼續(xù)采取模擬審批、無午休服務,以及節(jié)假日預約服務的方式,進一步提升服務質量。規(guī)范各類園區(qū)安全生產(chǎn)管理,根據(jù)對我區(qū)青峙化工園區(qū)及霞浦臺塑石化園區(qū)的安全風險評估情況,提出改善化工園區(qū)安全管理的對策措施,逐步建立園區(qū)一體化管理的工作機制,有效降低安全風險負荷。深化隱患排查治理工作,將“打非治違”和重點領域的專項整治工作推向深入,加強非煤礦山、建筑、建材、冶金、化工等作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)管監(jiān)察;整治粉塵、有毒物質危害嚴重、不具備防治條件企業(yè);防治硫化氫、氯氣、氨氣等重大職業(yè)中毒隱患;加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制。加大對掛牌重大隱患的督辦力度,確保隱患整改到位。開展危險化學品應急體系的提升、完善工作,從應急救援專業(yè)隊伍建設、應急管理(救援指揮)體系建設、應急預案體系建設、應急裝備物資保障體系建設四方面加以強化、落實,構建部門聯(lián)動、政企合作、社會參與支持的應急救援體系,適時組織開展各領域各層級應急演練,推進應急演練的常態(tài)化,切實提高應急救援實際處置和應對能力。

執(zhí)法檢查全覆蓋??茖W制定執(zhí)法計劃,采取“四不兩直”的檢查方式在各行業(yè)領域開展安全檢查,特別做好對重點行業(yè)的安全生產(chǎn)日常執(zhí)法監(jiān)管,檢查力求做到“細、深、嚴”,要求橫向到邊,縱向到底,不放過任何一個細節(jié)和環(huán)節(jié),不遺漏任何一個死角和盲區(qū);建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制,協(xié)調與行業(yè)主管部門的聯(lián)合執(zhí)法;拓寬舉報渠道,落實群眾舉報制度。

安全教育全覆蓋。深化全員安全培訓工作,依法推進“三類人員”安全培訓,防止“三違”行為,降低事故發(fā)生率;拓寬安全生產(chǎn)文化陣地,依托社區(qū)、學校,廣電、報紙,微博、微信等形式,將安全知識送進千家萬戶。做好安全生產(chǎn)月、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽等安全文化宣傳活動,積極培植省級安全文化示范企業(yè),深入推進公共安全宣傳教育基地的落實應用。

我市煙葉生產(chǎn)在市委、市政府的正確領導下,煙辦和煙區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣煙葉營銷部、市直有關單位共同努力,以“通人心、強服務、保收成”及黨的群眾路線教育實踐活動為指導,圍繞市委、市政府提出烤煙產(chǎn)業(yè)134工程、切實開展煙葉生產(chǎn)工作?,F(xiàn)將一年來的情況工作總結如下:

一、全市煙葉基本情況。

今年我市共落實13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),97個村,395個屯,2948戶煙農(nóng)種煙,落實種煙60171畝,煙農(nóng)簽訂合同種植面積50186畝,戶均面積17畝。完成全年煙葉收購量125596擔,完成百色市煙草局下達任務13萬的96.7%。煙農(nóng)售煙收入1.387億元,均價22.1元/公斤,畝均產(chǎn)值2764元,比14年2404元增360元。加上年內各種補貼1396.4萬元,煙農(nóng)總計收入1.53億元,戶均收入5.18萬元,比2014年3.89元戶增1.29萬元,創(chuàng)煙葉特產(chǎn)稅3052萬元。

二、主要工作經(jīng)驗作法。

(一)多舉措促進面積落實。

1、大力開展宣傳發(fā)動工作。一是在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召集村干、煙農(nóng)骨干召開宣傳動員會115場次;二是深入面積下滑嚴重的村屯,進行政策宣傳、并傾聽煙農(nóng)心聲,打消煙農(nóng)顧慮,營造烤煙種植的良好氛圍;三是在公路沿線、人員流動大的村屯懸掛宣傳橫幅標語。

2、積極協(xié)助指導煙區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制定煙葉生產(chǎn)激勵政策。今年各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均出臺烤煙生產(chǎn)工作方案及優(yōu)惠政策,如渠洋、武平、祿峒這三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))以村(街)為單位對任務量進行考核,對超額完成任務的村(街)實行獎勵,特別是武平和祿峒這兩個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設定種植畝數(shù)和實交干煙擔數(shù)任務,對完成任務的烤煙種植戶進行獎勵。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的優(yōu)惠政策對促進面積落實具有一定的推動作用。

3、配合煙草公司,加強對煙技員管理。今年煙葉生產(chǎn)把面積落實分成三個階段,責任到人,全力組織做好2015年烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動,確??己嗣娣e落實到位。

(二)多舉措提高煙葉質量和產(chǎn)量:

1、改良土壤并改變施肥配方。全市共冬種油菜72270畝,分布于13個種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),綠肥的壓青返田,有效地改良了煙田土壤環(huán)境,提高煙葉質量。

2、優(yōu)化種植品種。種植品種以云煙97(66%)、云煙87(33%)為主,通過優(yōu)化種植品種,解決品種老化引發(fā)的根部病害、煙葉質量下降等問題。

3、推進統(tǒng)防統(tǒng)治與生物防治工作。一是全面組織開展專業(yè)化植保工作,預防黑脛病、根黑腐病等根部病害工作全面展開,覆蓋面達100%;二是采取生物防治,共在4萬畝煙田投放煙蚜繭蜂。

4、抓好大田護理工作。一是高起壟,高培土;二是落實不適用煙葉處理推進煙葉結構優(yōu)化;三是爭取到救助資金40萬元補貼給煙農(nóng)開展煙田抗旱兩次以上;四是合理打頂留葉,做到上部葉充分成熟后采烤。

5、加大不同裝煙方式烘烤推廣力度。全市新推廣使用梳式煙夾設備844套,加上原有籠式煙夾782套共有1626套、散葉烘烤設備共有495套,可解決3.6萬畝煙葉烘烤問題,占全縣煙葉種植面積的72%。煙夾、散葉烘烤設備的全面鋪開,降低煙農(nóng)煙葉編煙裝爐環(huán)節(jié)用工量,解決種煙大戶勞力不足問題。

(三)積極推進煙葉投保各項工作。

按照區(qū)財政廳有關文件,與北部灣保險公司簽訂保險合同,煙葉保險面積計50186畝,投保金250.93萬元,煙葉全損賠償達1000元/畝。據(jù)統(tǒng)計年內煙田受災面積達1.1萬畝,經(jīng)保險公司核審全損達4000畝左右,損失煙葉一萬擔以上。

(四)做好特殊煙葉烘烤技術指導工作。

今年煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)前期干旱、后期煙葉雨后爆長貪青難烤,針對特殊煙葉的烘烤問題,我們及時組織協(xié)調市煙科所、煙草公司開展調研,調整烘烤方案及時培訓到廣大煙農(nóng),有效提高了煙葉烘烤的黃煙率。

(五)創(chuàng)新做好煙葉收購協(xié)調服務工作。

大力宣傳今年區(qū)煙草局提出“應收盡收、片片入庫”目標要求,防止出現(xiàn)部份煙農(nóng)丟棄正組雜煙現(xiàn)象。提前做好相關部門對收購場所各種設備的維護如電力、網(wǎng)絡等。對煙農(nóng)交銷煙葉采取“約時、定點、定量、定部位”收購,實現(xiàn)煙農(nóng)到煙站交售煙葉一個小時內完成手續(xù)辦理,解決了煙農(nóng)在煙站滯留時間過長問題,加快了煙農(nóng)初分級進度,實現(xiàn)50天完成全市收購工作。

(六)人工影響天氣工作。

成立人工影響天氣工作小組。聯(lián)合氣象局、煙草公司成立人工影響天氣工作小組,共集中7次到指定作業(yè)點蹲守,出動人員120多人次,搶抓有利時機進行作業(yè),5月8日、11日和15日成功作業(yè),煙區(qū)普降中到大雨,對緩解旱情起了決定性作用。

三、存在的困難及問題。

(一)面積落實較為困難。

受2014年煙葉收購政策的影響,種煙效益不明顯,煙農(nóng)對發(fā)展煙葉信心不足,今年我市落實面積僅有50186畝,相比2014年下滑較為明顯。

(二)基礎設施。

局部地區(qū)煙水、煙路尚需要修建,部分密集型烤房維護不足。

(三)受自然災害影響大。

今年煙株生產(chǎn)前期天氣高溫干旱,大部分煙田煙株缺水,使煙株生長受到很大的影響,出現(xiàn)葉片枯死、早花、病蟲害等問題。據(jù)統(tǒng)計,全市因風、冰雹、洪水、病害等受災達11235畝,折煙株全損面積4233畝。后期雨水多、出現(xiàn)煙葉貪青,含水量大,烘烤難度大。

(四)煙葉保險理賠進度慢。

今年是開展煙葉保險頭一年,對理賠業(yè)務不熟悉,各種數(shù)字對接不及時,另外今年災情成多元化、量大,在落實賠率問題上意見不統(tǒng)一,進度慢。

(五)努力做好市委、市政府部署的各項中心工作。

在做好烤煙生產(chǎn)主業(yè)的同時,統(tǒng)籌兼顧市委、市政府統(tǒng)一部署的各項階段性中心工作,根據(jù)本辦的實際,成立各項中心工作的組織機構,落實相應的工作人員,與有關單位切實開展違章建筑、征地、精準扶貧、掛點扶貧等工作。年內,與移民局一道完成新甲農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工業(yè)園區(qū)征地141畝,完成率100%,完成違章建筑調查57戶,投入精準扶貧調查摸底5人,責任區(qū)內的精準扶貧調查工作與全市調查摸底工作進度同步,取得階段性的良好工作實效。

四、2016年工作計劃。

認真學習領會貫徹十八屆三中、四中全會精神,結合我市烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,以煙農(nóng)增收為目標,踐行“三嚴三實”切實轉變工作作風、圍繞“穩(wěn)面積、降成本、提效益、防災情、有保障、顧中心”的工作思路,切實做好《2016年烤煙生產(chǎn)工作實施方案》和《烤煙生產(chǎn)技術方案》,在具體工作中做好以下幾個方面的工作。

穩(wěn)面積。根據(jù)全市現(xiàn)有的烘烤能力結合上級煙草部門嚴控生產(chǎn)指標合理配置的政策,年計劃種植面積6萬畝左右,收購煙葉16萬擔,產(chǎn)值1.5個億。

降成本。一是推廣煙夾的使用率達95%以上,承烤面積5萬畝左右。二是推廣散葉烘烤技術,承烤面積5萬畝左右。三是充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)合作社作用,提高煙葉生產(chǎn)機械化作業(yè)程度。四是年推廣小苗井窖式移栽技術4萬畝。五是引導、鼓勵、扶持有條件的煙農(nóng)改用空氣能,生態(tài)能等供熱設備,減少對煤炭的依賴。

提效益。全面推廣“綠肥+烤煙+晚稻”種植模式,改善煙田的土壤結構,提高煙葉質量和效益。

防災情。人工影響天氣標準化作業(yè)8個固定點和兩個,流動作業(yè)點,加強人工增雨防雹,提高防災減災能力,同時加強病蟲害預測預報工作,做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,嚴控病蟲害大面積爆發(fā),降低煙農(nóng)種煙風險。

有保障。根據(jù)新出臺的《農(nóng)業(yè)保險條例》,及時與太平洋保險公司、平安保險公司對接,落實“政府引導、煙農(nóng)投保、煙草補貼、全面覆蓋”的商業(yè)保險模式自然災害風險管理機制,實現(xiàn)煙農(nóng)種煙保障商業(yè)化。計劃每畝投保60元,每畝煙葉保險理陪達1500元左右,強化煙水配套基礎設施工程項目的管護,使項目工程正常持久發(fā)揮效益。

強化責任意識,注重工作實效,繼續(xù)抓好市委、市政府統(tǒng)一部署的各項中心工作。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇七

20xx年,生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,在技術部大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務層層分解,目標明確并落實到人,有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,也得到了上級領導的認可,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

2、關于產(chǎn)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領導、技術、品管部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,計劃產(chǎn)量要求全面超額完成了全年的生產(chǎn)任務,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),并做好設備保養(yǎng)維護記錄。通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。

1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質。

2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。

3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。

4、完善考核辦法,根據(jù)目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案,調動了員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。

定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強團隊精神。

我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。

20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各崗位作業(yè)指導書以及操作規(guī)程。

生產(chǎn)部門人員相對較多,而且有一部分是剛從學校畢業(yè)的大學生,思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各種思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴格要求自己,相對的動手能力差等不足。針對這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《勞動紀律考核辦法》等規(guī)章制度,并組織員工學習,增強了員工組織觀念。

20xx年,生產(chǎn)部加強了現(xiàn)場管理,強化了各項措施,有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都得到了明顯的改善,改變了生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,為今后的各項工作打下了堅實的基礎,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:

1、思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量。

3、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

4、由于管理不善,發(fā)生了9起工傷事故。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇八

忙碌中即將過去,回首過去的兩年,這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的'順利進行,現(xiàn)本人就對過去的兩年做一個簡單總結。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施。

在上級主管的指導和自己的努力下,本人能夠根據(jù)運行部周生產(chǎn)計劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計劃表。在編制生產(chǎn)周計劃表的基礎上,經(jīng)常出入各個生產(chǎn)區(qū)域,了解各班組生產(chǎn)計劃完成情況和執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)進度順利實施。并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務的及時完成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來;但我本人認為在統(tǒng)計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產(chǎn)令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成;在項目計劃實施前,我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料,防止主要器件缺料。及時協(xié)調庫房組提前備料、工藝員現(xiàn)場指導生產(chǎn)、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作。

通過努力使整個生產(chǎn)部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上,遠遠超過了公司下達的目標值95%,正因為我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作,所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協(xié)調處理設計變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡單320份、物料調撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計劃表和346份產(chǎn)任務跟蹤單。共跟進生產(chǎn)任務系統(tǒng)752項共2974臺,裝置860項共7934臺,電路板612項共43973塊。

我從一個機械專業(yè)步入到電氣行業(yè),使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標,如了解各產(chǎn)品的應用場合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗和教訓,學習他人的長處彌補自己的不足,不懂就問,給自己設定學習計劃,突破瓶頸,使自己的能力能再上一個臺階。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇九

即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。

1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質量。

2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20_年,我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務。“_x廣告”20_年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。

在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;。

2、加強現(xiàn)場管理力度;。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十

xx季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:

(一)加強棉花田管。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會,認真總結了各村棉花科學田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農(nóng)業(yè)技術人員,深入田間地頭,加強了技術跟蹤服務指導,取得了明顯效果。

(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。

(四)認真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務。

(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組,明確任務,責任到人,加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人,對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一,共同布置,兩不耽誤。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調動季節(jié)工的積極性,加快拾花進度;四是關心拾花工的生活,在榆樹村專門開設了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領導給予了極大的關懷,帶領就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故,社會穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設進展順利,8月中旬破土動工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進入內部粉刷,入冬前有望竣工。

(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領導與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。

(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教教育,黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教育,群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉入黨性分析、征求意見階段。

(一)采取有效措施,繼續(xù)抓好棉花采收、銷售及生產(chǎn)安全等項工作,確保農(nóng)牧民收入不受影響。

(二)通過上級有關部門的支持,完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設項目。

(四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農(nóng)場土地管理費清繳工作。

(五)采取措施,加強組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運行,增強企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,杜絕火災事故發(fā)生,保證人員、生產(chǎn)安全。

(七)認真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及xx村防護林等項目竣工驗收工作,確保保質保量投入使用。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十一

作為公司其中普通的一員,我向著優(yōu)秀的人學習,在工作中積極不懈怠,我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進,所以我很努力的去把工作給做好,認真對待問題,注重細節(jié),努力進取,讓自己可以不斷的學習。在初期,我努力去積累,補充自己的知識,我不會因為自己不會做那個工作,就因此停滯,而是努力的學習如何解決,讓問題在我手中順利的被解決,努力的為公司做事。我更明白如果不努力,就會沒有成績,就不能真正的立足公司,所以工作上是不敢去犯錯的,都是能夠做好就做好,自己要是能做,就積極的去做,不會因為不是交給自己工作就不做。

我雖然不是多優(yōu)秀的人,但是我也明白一個道理:做事是不能盲目去做的,而是要給自己制定計劃,才能按時完成。那么這一年,我的工作我都會規(guī)劃好,把每個步驟都寫下來,甚至會在電腦寫好計劃后打印出來,就貼在辦公桌上,讓自己隨時的查看工作完成的怎么樣,每次做好工作了,就打好夠,然后去做下一步的`工作。這樣提前規(guī)劃好工作,能夠從中查找不足,努力改正自己,讓工作更能去完善,一次一次做的好。

下個年度的工作,我要更好的去把工作計劃做好,尤其是每天的工作也要做好計劃,按照計劃去做,我覺得能更好的完成。我會再去加深業(yè)務學習,讓自己的能力能夠達到領導的要求,然后去接觸新工作,這樣我也就獲得成長,能夠讓自己在工作有出色的成績。再就是,我要學會從工作吸取經(jīng)驗,及時去改正自己。我給自己制定新的目標,然后朝著目標一直前進,帶著期望工作,是一定可以把工作做好點的。

新一年努力跟著計劃走,把自己不擅長的方面加強,讓自己可以勝任更多的工作,那么在公司也就可以發(fā)展得更好,同時自己也能夠接觸到更深層次的東西,為自己成長提供好的助力。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十二

各位領導,各位同事,大家下午好。

感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒,今年23歲,我應聘的是計劃于行政管理綜合崗。

我的個人經(jīng)歷如下。

20xx年11月入公司實習。11年6月加入中國光產(chǎn)黨,成為一名正式黨員。7月份畢業(yè),與公司簽訂合同。12年1月試用期結束,通過公司考核,成為一名正式員工。12年7月應公司號召進入新疆工作至今。在此期間,先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作,能熟練進行各個工序的操作。

在這兩年的工作中,接觸了許多的先進管理理念,12年3月參加所部精益道場培訓,獲益良多。積極參加qc活動,提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓使我明白了團隊精神,在管理一線員工方面學會因人而異,盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。

之所以競聘計劃與行政管理綜合崗,是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。

一、外形方面。我眼睛小,眼小聚光,能發(fā)現(xiàn)其他員工的優(yōu)點,發(fā)掘潛能。我胖,正所謂心寬體胖,大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和,能于廣大員工打成一片,員工心里沒有芥蒂,有利于和員工溝通,了解大家的想法,及時反饋處理。

二、豐富的實踐經(jīng)驗。從進入公司到現(xiàn)在,工作經(jīng)歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組,熟悉葉片生產(chǎn)整個流程,對各個工序人員調配,工藝質量等都有所了解。

三、工作能力。工作細心認真,踏實負責,對公司忠誠,態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件,書寫能力強,擅于總結分析,思路清晰有條理,能處理好各種雜亂無章的事務,使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力,接受新鮮事物快,學習能力強,掌握新知識,對于新問題能迅速反應,盡快解決。

假如我能有幸競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作。

一、盡快適應新的崗位工作。

長期以來,我都在從事一線工作,雖然對行政管理崗有些認識,但管理經(jīng)驗不足。對此,我會多向領導請教學習,同事們交流溝通,細心觀察,認真思考,每天總結經(jīng)驗,反省得失,盡快的適應新崗位的工作。

二、協(xié)助車間主任,加強對班組長的管理,主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力(請給我結果)。

三、細化車間管理規(guī)范,強化工作紀律。

我們公司還處于初步階段,車間管理比較籠統(tǒng),條條框框太少,很多員工不明確,不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性,沒有顯明的紀律。加強紀律整頓,規(guī)范考勤,明確工作中要遵守的各項紀律條例。

四、完善制度。

公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應該建立一套完整、健全、合理的制度,這個制度包括方方面面,公司處理的任何事情都能有相應的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下,公司才可以走的更遠,有更好的發(fā)展。當然,制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程,不是一朝一夕之功,但一定不能放棄對制度的不斷改進,不斷完善。

五、人才戰(zhàn)略。

由于風電行業(yè)的特殊性,機械化程度不高,工作環(huán)境差,勞動強度大,造成了風電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工,所以人才戰(zhàn)略就成了關鍵。人才流失的原因有兩點,一是覺的委屈,二是工資低,通俗的講就是干的不爽。一方面關心員工,尊重員工,對員工平等公平,給員工榮譽,與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的,不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感,領導的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽,而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益,實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務給有進取心的下屬,下屬都會高興的接受,或是不情愿地強迫自己接受,工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公,是導致人才流失最直接的原因。功必賞過必究,賞罰分明,對事不對人,員工不委屈,心里不憋屈,沒有對抗思想,工作起來才會事半功倍。

列入任務。比如,班長在半年之內培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)陌嚅L,主管在一到兩年內培養(yǎng)出和自己能力相當?shù)闹鞴?,在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作,領導用起來得心應手,員工也能心悅誠服。

我的工作目標分兩個階段。

第一階段,做好本職工作,讓大家覺的我存在。通俗的講,我是個稱職的人。

車間有什么問題會找我得到及時的處理,解決大家在生產(chǎn)中遇到的各種問題,使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應工作,加強班組長管理,加強紀律整頓。

第二階段,也可以說是我的終極理想,讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定,生產(chǎn)順利,各項工作都能按部就班。

這個階段,制度基本完善,日常工作都能有章可循,車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度,要“法治”不要“人治”。人才濟濟,才是我們公司最大的資本。

我的演講結束,謝謝大家。

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生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十三

20xx年即將過去,回顧這一年的銷售工作的經(jīng)歷,在公司領導的支持和幫助下,在工作上取得了一些成績,銷售計劃員工作總結。

在這段時間里,我在思想上嚴于律己,十分珍惜和熱愛組織上交給我的這份工作。

我積極參與各類銷售業(yè)務的學習,努力提高自己的業(yè)務水平。服從單位的工作安排,積極配合,做好各項工作。

銷售工作的計劃員責任重大,他要根據(jù)每天的產(chǎn)量和市場行情有計劃的銷售我們的產(chǎn)品,對于買不到產(chǎn)品的客戶還要耐心解釋,以求得客戶的理解,要盡量與每位客戶保持良好的業(yè)務關系。

在這段時間的銷售工作的期間,為了把自己的業(yè)務水平提高,我堅持經(jīng)常翻閱關于銷售的規(guī)章制度和業(yè)務流程等相關文件和材料。

每辦理一筆業(yè)務,就從中總結銷售工作的難點和問題,領悟其中的銷售藝術。還通過多聽、多看、多問,虛心的請教有經(jīng)驗的業(yè)務員,學習他們的長處。

每天的早晨上班,在做業(yè)務之前,都要根據(jù)庫存情況,市場價格的特點和當天購買產(chǎn)品人數(shù)和數(shù)量的實際情況做好當天的銷售計劃。

我的信念是決不打無準備的仗。周全的做好當天的計劃,認真的做好每一筆業(yè)務,仔細填寫每一個表格。

銷售工作作為企業(yè)的窗口,自己的言行也代表了企業(yè)的形象。

所以,我不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。

在高素質的基礎上加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還廣泛了解整個焦炭行業(yè)的產(chǎn)市場動態(tài),并且努力做好自己的本職工作。

此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善,這其中與其他銷售部成員的努力是分不開的。

【擴展閱讀篇】。

工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“。

心得體會。

”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現(xiàn)為物質成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

簡而言之:

總結,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題。

1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十四

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。

對于銷售文員而言,工作是忙碌而充實的。工作了一年來,以下是一位銷售文員工作總結,僅供參考。

認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂飯、訂水工作;。

做好文具的購買計劃和消耗總結工作;。

做好每月的考勤工作;。

做好長途電話的管理工作;。

將公司內的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;。

協(xié)助做好招聘工作;。

做好辦公室內務管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調;注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。

2、臨時安排的工作。

組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

辦好公司的內刊。從七月到十二月,一共辦了五期內刊。經(jīng)調查,普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設法調動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關。

公司網(wǎng)站的建設。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗,所以存在很多技術問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

3、協(xié)助其他部門工作。

銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;。

協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾erp等項目的部分圖片;。

協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;。

另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權管理》等幾次幻燈片的制作。

總的來看,****年的工作是盡職的,但也有不少的遺憾。考勤的管理一開始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象;沒有投入全心的精力去辦內刊;網(wǎng)站的建設太過于緩慢而且效果不夠好;工作的確不夠飽和,時有不知該干什么的感覺;個人能力的提升不夠在管理部的遺憾,可惜因為崗位的調換已無機會彌補。

調到開發(fā)部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部文檔管理員這一角色以外,希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術知識,不斷提升自我。

****年,我希望做得更好!

一年來,在政府辦公室領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)簡要匯報。

一、主要工作。

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習,提高政治素質。認真學習馬克思列寧主義毛思想和鄧理論,用先進的思想武裝大腦,以共產(chǎn)主義為奮斗目標,以為人民服務為己任。該同志進入辦公室以來先后,系統(tǒng)學習了毛選集1-3卷、鄧建設有中國特色的社會主義理論及江三個代表重要思想,記各類學習筆記5萬余字,讀書心得數(shù)十篇,使自己的思想覺悟和理論水平都得到了顯著提高,觀察問題、分析問題和解決問題的能力明顯增強。作為一名共產(chǎn)黨員,經(jīng)常溫習黨史,始終堅持學習黨章以及黨的路線、方針、政策,和黨中央保持高度的一致。

2、加強業(yè)務知識學習,提高工作能力。該同志自到政府辦公室以來,始終不忘加強自身業(yè)務學習。認真學習辦公辦文系統(tǒng),規(guī)范文書檔案歸檔,使文書檔案管理的得井井有條。學習現(xiàn)代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,嚴格履行收發(fā)文手續(xù),使年終檔案歸檔工作變得有條不紊,受到上級領導的好評。該同志撰寫的《機關文書歸檔應注意的幾個問題》在龍鳳區(qū)獲獎,被送到市里參評;加強計算機知識的學習和開發(fā)利用。經(jīng)常幫助機關其他科室和領導同志處理計算機方面的問題,還協(xié)助信息中心共同開發(fā)辦公自動化系統(tǒng)操作平臺。

(二)強化工作職能,服務中心工作。

年初以來,按照辦公室分工,由我負責辦公室文書歸檔兼接待秘書工作,輔助抓大慶信息,我充分發(fā)揮自己的工作職能,以努力適應新形勢下政府工作的需要。

1、嚴格把關,規(guī)范公文行為。全年處理省市各類文件460多件,起草區(qū)政府文件18件,區(qū)政府辦公室文件29件。同時,認真貫徹落實《黑龍江省關于〈國家機關公文處理辦法〉的實施細則》,抓好上級的文件程序處理工作,做到了文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱,按照規(guī)范化標準,圓滿完成了2003年度文書立卷工作,并提高了辦文質量,加快了辦文速度。在印信管理方面實行了等級審批制度,確認領導或主管領導簽字后方可開信函、加蓋公章,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

2、抓住熱點,做好信息反潰我從加強各位秘書負責的信息網(wǎng)絡著手,拓寬信息覆蓋面,重點開發(fā)特色信息、精品信息。抓住今年工作熱點,先后撰寫了《龍鳳區(qū)全面推進再就業(yè)和勞力轉移工作》、《龍鳳區(qū)加大對濕地的保護力度》、《龍鳳區(qū)安全工作堅持四到位》等各類信息10篇,被《大慶信息》轉發(fā)8篇。

3、服務大局,接待工作上水平。凡是上級領導來我區(qū)檢查指導工作,我都能夠協(xié)同有關部門認真準備接待,擬定接待計劃,注意接待細節(jié),先后組織接待了副省長馬淑杰帶隊的城建情況檢查、全市重點工作檢查、全市農(nóng)業(yè)大拉練等大型檢查30多次,從沒有出現(xiàn)紕漏。8月2日,在接待全市工業(yè)大拉練中,由于檢查內容多,涉及部門多,事前,在辦公室全體人員的幫助下,制定了詳細的接待方案,組織有關部門召開了協(xié)調會,安排分解了接待任務,認真起草打印了10個被檢查點的基本情況,并附以彩圖,裝訂成冊,以圖文并茂的形式介紹了工業(yè)工作進展情況,不但確立了辦公室在領導、專家心目中的良好形象,而且還推動了辦公室接待工作再上新臺階。

4、耐心細致,搞好后勤工作。政府辦領導、調研員、秘書、司機和離退休人員共29人,日常后勤服務工作比較瑣碎,面對大量的日常性工作和領導臨時交辦的事項,我都能抓緊時間,高效、圓滿、妥善地辦理好,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

二、存在不足。

一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,減少了調研機會,從而無法進一步提高自己的寫作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

三、明年工作打算。

1、精益求精抓信息。要繼續(xù)擴大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡,把基層的一些重點、難點、熱點問題以及對全區(qū)有指導意義的典型總結出來,及時進行勾通反饋上報。同時,要保證信息質量,做到報喜與報憂相結合,力爭在被省政府辦公廳《信息參閱》轉發(fā)上實現(xiàn)零的突破。

2、盡職盡責抓印信。要嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

3、繼續(xù)抓好接待工作。要不斷加強個人修養(yǎng),自覺抬高接待標準,利用網(wǎng)絡學習其它盛市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下接待工作的需要,樹立辦公室良好形象。

4、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作,為辦公室其他同志解除后顧之。

20xx年已過去,我在公司的試用期已到。回首兩月來的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。以下是我的個人工作總結報告:

俗話說:隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個多月里,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基礎。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài)。

尊紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是十月份來到公司工作,在公司系統(tǒng)集成部門擔任辦公室后勤和業(yè)務工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業(yè)務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡部門,采購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基礎。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結今年的工作,盡管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,做好明年的工作計劃,努力使工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十五

畢業(yè)后我就走上了工作崗位,至今已經(jīng)有好幾年了,在這幾年里,我不甘心就這樣平平常常的工作下去,我又通過自己的努力考取了國家公務員,之后我就被分配到了縣計劃局工作。

在縣計劃局這幾年的工作中,我一直能夠做到時時刻刻提高自己的工作能力,提高自己的思想素質。在政府的正確領導下,本人團結全局工作人員,認真貫徹落實黨的十七大精神,圍繞全市經(jīng)濟工作大局,不斷加強作風建設,強化服務功能,較好地發(fā)揮了新形勢下計劃部門的職能作用,促進了全市國民經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將個人思想、工作、作風建設情況總結如下:

1、全力以赴跑項目,多渠道招商引資。

一是根據(jù)項目跑資金。去年,經(jīng)過本人和全局同志共同努力,外貿(mào)集團新上2萬噸熟食品項目可行性研究報告已轉報省計委,并同國家開發(fā)銀行達成了1.85億元的貸款意向;中紡xx公司精紡紗綻項目也與濰坊商業(yè)銀行達成了3000萬元的貸款意向;水庫灌區(qū)項目已經(jīng)省計委立項批復并轉報國家計委,可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村公路建設爭取國家投資計劃130萬元;山流域治理、xx村水庫除險加固與山流域治理項目正在爭取上級投資和追加投資。

二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對性地篩選上報項目,爭取進入各級計劃“籠子”,爭得國家政策性資金的扶持。

2、以市場為導向,搞好年度計劃的編制下達。

在20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各項計劃編制中,本人組織干部職工認真學習市場經(jīng)濟理論和wto規(guī)則,研究國際、國內兩個市場,到有關部門、企業(yè)進行廣泛的調查研究,認真分析全市經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和不利因素,準確把握市場走勢,堅持以指導性計劃為主,突出了計劃的導向性,使全市經(jīng)濟繼續(xù)保持了持續(xù)健康快速發(fā)展的良好勢頭。

3、認真抓好大項目建設,努力培植新的經(jīng)濟增長點。工作中,本人帶領黨組一班人突出抓了以下四個方面:

一是及時檢查調度大項目。對市里確定的大項目,進行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調查研究,及時檢查調度,協(xié)調解決有關問題,加快了大項目建設進度。

二是為領導當好參謀。建議市委、市政府制定出臺關于加強大項目建設的意見、措施,完善市級領導包大項目建設責任制,定期向市領導報告大項目建設進度情況,為領導決策提供依據(jù)。

三是搞好項目預測分析。組織各行業(yè)主管部門和項目單位認真篩選并提報大項目,搞好項目庫建設。

四是編制下達了20xx年重點項目建設計劃。

4、深入調查研究,起草并通過了《關于xx市20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃(草案)的報告》。在起草“報告”中,充分調查研究,并深刻分析國際、國內形勢及面臨的機遇與挑戰(zhàn),數(shù)易其稿,提交xx市第十四屆人民代表大會第五次會議討論通過,反映很好。

5、加強固定資產(chǎn)投資管理,確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。在固定資產(chǎn)投資管理上,本著有利于經(jīng)濟發(fā)展,有利于人民生活水平提高,有利于環(huán)境保護建設的原則,調整投資方向,優(yōu)化投資結構,加大投資力度,適時進行督促、檢查、調度,促進了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。

1、帶頭實施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強公仆意識,以黨的事業(yè)為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻,把人民給予的權力服務于人民,真正做到清清白白做人實實在在做事。

2、狠抓思想建設。本人帶領黨組一班人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,持之以恒地加強學習,建立了學習筆記,自覺利用多種形式進行學習,做讀書筆記3萬字以上。通過學習,本人和領導班子成員的理論水平和思想素質得到進一步提高。

3、狠抓作風建設。本人帶頭堅持從自身做起,并要求局領導班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,轉變作風、鋪下身子、真抓實干。在措施上,進行了認真的“查、幫、改、建”,進一步樹立了三種意識,即全心全意為人民服務的宗旨意識;勇于開拓、奮發(fā)向上的進取意識;依法行政、廉潔自律的法制意識。

4、狠抓黨風廉政建設。根據(jù)市委、市政府黨風廉政建設要求,市計劃局成立了黨風廉政建設領導小組,制定了局黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案,把黨風廉政建設和反腐敗工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設責任主體及責任范圍,健全了責任考核及配套制度。在此基礎上,逐級簽訂了黨風廉政建設保證書,把各級應當承擔的任務細化量化,做到一級抓一級,逐級抓落實。在具體工作中,本人帶領黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風廉政建設責任制考核一等獎榮譽稱號。

5、狠抓組織建設。本人按照上級要求,在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開民主生活會,進行批評和自我批評。認真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機關組織、民主評議干部、民主評議領導班子活動,有力地促進了機關黨組織建設。

6、狠抓制度建設。根據(jù)中央關于堅持和加強民主集中制的要求,建立健全了相關的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定,決策方案形成后,將任務層層分解,落實到班子成員,有力地促進了各項工作的開展。

上面就是我在過去一段時間的工作個人總結,可能還存在著不足之處,需要各位能夠及時的向我提出意見,我好改正我的缺點。

在以后的工作中,我們還是會不停的實現(xiàn)自己的理想,努力做好自己的工作,提高自己的思想素質,保持黨員的先進性,在行為上時刻想到為人民服務,將自己的思想境界提升一個高度,實現(xiàn)思想升華。

我知道在以后的工作中還是會面臨諸多的困難,但是我已經(jīng)意識到面前的困難了,我相信憑借我的努力,我是能夠克服困難,將工作做好的!

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十六

為期兩個月的春節(jié)銷售攻堅戰(zhàn)已接近尾聲,各禮品店、二類店出貨量也逐漸回落并趨于平穩(wěn)?,F(xiàn)在,我就春節(jié)期間xx市區(qū)禮品店渠道市場的操作情況做一下匯報。

根據(jù)最近幾日對各個禮品店回訪的情況看,總起來講今年春節(jié)禮品店渠道的銷售要好于往年同期,最集中的體現(xiàn)在:

第一,鋪貨覆蓋率相對較大。現(xiàn)在xx市區(qū)范圍內已完成鋪貨31家,其中絕大部分為節(jié)前最新開發(fā)的,重點開發(fā)那些通過多途徑調查和側面了解,篩選出的有意向合作并能夠切實產(chǎn)生銷量的客戶,作為準客戶進行重點開發(fā)和不間斷溝通。所開發(fā)的店面分布均勻,而且大都在各機關企事業(yè)單位附近,有效輻射范圍比較廣,基本上做到了讓客戶都能看到、購買到。

第二,回款率較之往年有所提高。由于所開禮品店為精心篩選,可有效保證貨款及時回收。據(jù)統(tǒng)計只是春節(jié)期間禮品店渠道累計鋪出產(chǎn)品金額達7萬余元,能夠實現(xiàn)銷售即能夠切實產(chǎn)生回款的金額預計會達到3萬元以上,預計3月份能回全款,截止目前已有2家禮品店實現(xiàn)回款,回款金額已近萬元。而另外剩余的產(chǎn)品有理由相信在這個黃金銷售節(jié)點的余溫下也能有較好的銷售。

第三,春節(jié)期間規(guī)范了禮品店供貨價格及零售價格,有效防止了先前因為價格混亂而導致的出貨難問題,切實維護了渠道零售商的利益,改善了客情關系,提高了產(chǎn)品的知名度和美譽度。

第四,創(chuàng)造了融洽的客情關系,并做到了及時維護。春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,有些重點維護的店面甚至一天去兩次,保證做到有事必到、有求必應,供貨及時,樹立了良好的公司形象。

第五,在保證禮品渠道正常運作的前提下,協(xié)助開發(fā)團購和商超渠道。

第六,完成公司領導和部門領導交辦的其他工作。

20xx年工作計劃:

第一,維護現(xiàn)有的禮品渠道,繼續(xù)開發(fā)新的禮品渠道,保證統(tǒng)一的供貨價,穩(wěn)定價格體系,以便繼續(xù)維護良好的客情關系,加強樹立公司形象。

第二,盤活原有禮品渠道和商超渠道,鑒于原有禮品店多為a類店,所以此項工作將作為今年工作的一個重點。

第三,繼續(xù)協(xié)助團購工作,并開發(fā)新的市場渠道,形成新的銷售增長點,完善xx市場渠道營銷構架,提高產(chǎn)品的市場占有率。

第四,對20xx年公司即將上市的新產(chǎn)品配合公司做好前期調研和市場鋪墊工作。

以上就是我的一個工作小結,有很多不足的地方,請領導多多指正。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神爭取更大的成績,為公司的進步和發(fā)展做出應有的貢獻。

生產(chǎn)部計劃員工作總結及計劃篇十七

計劃員工作總結范文,怎么寫好一份總結呢?下面是小編帶來的計劃員工作總結范文,希望對你有所幫助!

2010年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。

2010年真可以說是繁忙的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年,當然也可以說是自我證實的一年。

本人在物資管理部擔任計劃員,主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作;同時還兼職部門統(tǒng)計、助理、經(jīng)濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。

雖然工作重、壓力大,但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風上廉潔奉公、求實務真。

無論是份內份外的工作,隨叫隨到,每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。

尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。

作為部門的通訊報導員,本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。

先后將我部門的新風尚、新事跡、新氣象等一一做以報導,有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,對推動部門精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用。

一年之中,在部門領導的關懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏。

現(xiàn)將主要工作匯報如下:

一、思想政治方面:

做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。

嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,政治覺悟較高。

常利用閑暇時間學習黨章黨紀,使我在思想上得到了質的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。

同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。

一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。

熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

二、工作方面:

一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。

具體表現(xiàn)如下:

1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。

使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上,計劃的領用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。

合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進貨渠道。

2)當采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。

對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領導,一切為了安全生產(chǎn)服務,一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層,強化服務理念,以生產(chǎn)一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。

同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時間搞市場調查,對物資價格、質量、數(shù)量及時反饋。

協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

2、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。

統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據(jù)。

每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。

虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務知識,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導致一連串的失誤,給領導造成不必要的困擾。

努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。

剛開始時,我有些應接不暇、手忙腳亂。

但工作壓力有時會化作工作的動力。

我告訴自己,面對領導的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

三、其他方面:

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。

我尊敬領導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關工作人員形象。

同時能夠積極響應公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題:

總結一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。

由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。

這一點我準備這樣來解決。

首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領導、同事進行溝通,以便調整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

同時,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學以致用。

還有由于工作性質和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。

五、今后的打算:

二oo九年只是一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅韌不拔,獻身兵器的意志,不斷強化自我的黨性修養(yǎng),加強理論學習。

按黨員標準嚴格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認真實踐“三個代表”的重要思想。

一句話,社會在發(fā)展,與時俱進。

以上總結,請領導及同事們提出意見和建議,我將虛心接受批評和改正。

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有4年的時間了。

作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用。

現(xiàn)將過去的一年我的工作總結如下:

首先,作為生產(chǎn)計劃員,我的工作職責主要有: 1) 根據(jù)營銷部擬簽訂的合同,按生產(chǎn)車間的產(chǎn)能及材料采購狀況,及時回復合適的產(chǎn)品可交貨日期。

這也是營銷合同制定的依據(jù),一般在二個小時之內回復營銷部交貨期。

2) 負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產(chǎn)品出貨。

項目生產(chǎn)計劃表一式8 份(技術二份,采購一份,車間四份,質檢一份)對于同一客戶,同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。

對于大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況,以及客戶要貨時間變更,合理調整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求; 若出現(xiàn)材料的到貨時間,或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限,應適時地調整計劃,并向相關領導匯報,確保合同的執(zhí)行。

4) 協(xié)調公司內各部門(包括營銷部,技術部,采購部,生產(chǎn)部,質檢部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行。

5) 依據(jù)立項生產(chǎn)的要求,跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。

每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與采購員進行跟催。

6) 每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況對生產(chǎn)計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。

第一,由于營銷部簽訂的每個合同中,購貨商要求的材料品牌不同,每個立項的材料采購渠道也各不相同,導致生產(chǎn)計劃受采購部的采購周期制約,出現(xiàn)合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當材料到場后,只能縮短變動車間及質檢部的生產(chǎn)周期,甚至缺件發(fā)貨,造成不必要的二次費用。

第二,生產(chǎn)及質檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質異常問題解決滯后,往往不能馬上解決,經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導致產(chǎn)品不能及時入庫。

今后的工作中,我要虛心向其它部門學習更多的知識,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的專業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。

使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。

作為宏美公司的新員工,我從事的.主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關鍵的作用。

現(xiàn)將近期我的工作總結如下:

首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

1) 根據(jù)市場部的合同評審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期。

這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù),一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。

2) 負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產(chǎn)品出貨。

生產(chǎn)任務單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。

對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

3) 依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況,合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求; 若出現(xiàn)零件的品質異常,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應適時地調整計劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

4) 協(xié)調公司內各部門(包括市場部,制造二部,技術部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行。

5) 依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。

每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

6) 每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。

7) iso9000、5s的執(zhí)行。

雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應,但工作中仍然有不足的地方。

比如,接觸器的型號多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。

第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。

第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。

使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

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