2023年醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)(熱門(mén)17篇)

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2023年醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)(熱門(mén)17篇)
時(shí)間:2023-11-14 10:31:07     小編:翰墨

心得體會(huì)是個(gè)人在實(shí)踐、思考和總結(jié)過(guò)程中得出的結(jié)論和感悟,它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、改進(jìn)自己,并提升自己的綜合素質(zhì)。在日常學(xué)習(xí)和工作中,積極地總結(jié)心得體會(huì)不僅是一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,也是不斷進(jìn)步的關(guān)鍵所在。每次總結(jié)都可以幫助我們回顧經(jīng)驗(yàn),找出問(wèn)題,并且為將來(lái)的行動(dòng)提供參考和借鑒??傊?,心得體會(huì)是一種寶貴的財(cái)富,它可以幫助我們不斷完善自我。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以運(yùn)用一些修辭手法和修辭技巧,提升文章的文采和表達(dá)力。在這里,我們將分享一些成功學(xué)的心得和經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家的成功之路有所指引。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇一

1、基本情況:中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷、康復(fù)為重點(diǎn)的綜合性中醫(yī)院,是福建省中醫(yī)臨床、教學(xué)、科研中心之一。1995年3月被國(guó)家中醫(yī)藥管理局授予全國(guó)“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號(hào)。全院建筑面積3萬(wàn)平方米,開(kāi)放床位510張,現(xiàn)有在職人員600多人,共產(chǎn)黨員222人,設(shè)置20多個(gè)臨床科室。醫(yī)院堅(jiān)持開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),保持中醫(yī)藥特色,與時(shí)俱進(jìn),以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨(dú)特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù),使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重思考黨員與團(tuán)員隊(duì)伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動(dòng)團(tuán)建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),建立黨政集體研究決策機(jī)制;五是對(duì)中層干部進(jìn)行管理培訓(xùn),并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會(huì)并讓它發(fā)揮作用。七是開(kāi)展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故,想方設(shè)法與民主黨派競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取“黨員源”,確保黨員隊(duì)伍新生力量的培育。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色。

1、基本情況:中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年,醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級(jí)甲等國(guó)家重點(diǎn)大學(xué)附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬(wàn)多平方米,現(xiàn)有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人。年門(mén)、急診量220萬(wàn)余人次,收住病人約4萬(wàn)人次。設(shè)有33個(gè)臨床學(xué)科、10個(gè)醫(yī)技科室、2個(gè)分院,2個(gè)分部、4個(gè)社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強(qiáng)不息,止于至善”的校訓(xùn)和“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨,在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果,連續(xù)多次被評(píng)為省、市文明單位。xx年度被評(píng)為福建省抗擊非典先進(jìn)集體、xx年榮獲全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、xx年被評(píng)為全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、20xx年獲得xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞透=ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進(jìn)集體等光榮稱號(hào),20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。

2、醫(yī)院與黨建特色:一是注重黨員隊(duì)伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問(wèn)題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個(gè)中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境,關(guān)心培育黨務(wù)干部,促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色。

1、基本情況:中醫(yī)院是全國(guó)首批示范性中醫(yī)醫(yī)院,一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院?,F(xiàn)在員工上千人,設(shè)置病床900張,科室配置48個(gè),醫(yī)院占地150畝,建筑面積9.6萬(wàn)平方米,年門(mén)診量百萬(wàn)人次,年出院病人1.6萬(wàn)人次。

1、基本情況:長(zhǎng)庚醫(yī)院是臺(tái)塑集團(tuán)在大陸第一家醫(yī)院,屬于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準(zhǔn)設(shè)立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬(wàn)平方米,占地面積70萬(wàn)平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張,首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級(jí)醫(yī)院,除了服務(wù)轄區(qū)外,還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。

2、醫(yī)院特色:一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓(xùn)與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生,制度管理規(guī)范;五是管理實(shí)行業(yè)務(wù)與管理分開(kāi)。

二、學(xué)習(xí)體會(huì)與借鑒。

一是黨政領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),建立科學(xué)決策機(jī)制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)有力,實(shí)行黨政聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重大事項(xiàng)、重大投入項(xiàng)目安排、職稱評(píng)定、大額資金使用時(shí)進(jìn)行黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究與決策,并進(jìn)行院務(wù)公示,此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行,又能充分落實(shí)院務(wù)公平、公開(kāi)、公正原則,有利于領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)與增進(jìn)團(tuán)結(jié),有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動(dòng)參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮,有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)果才會(huì)讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng),推動(dòng)黨建工作扎實(shí)推進(jìn),才能確保三個(gè)文明建設(shè)卓有成效。一是實(shí)行黨政分開(kāi),互相配合,共同促進(jìn)。黨委以黨建為主,主要負(fù)責(zé)黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等,院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主,重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)集體聯(lián)席會(huì)議研究決定。二是注重調(diào)查研究,著重對(duì)社會(huì)關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查與研究,提出解決對(duì)策與措施,及時(shí)加以解決。三是注重黨政務(wù)公開(kāi)與公示,以提高員工的知情權(quán),有利于調(diào)動(dòng)員工積極性。

二是堅(jiān)持以人為本,注重科學(xué)培養(yǎng)人才。參觀學(xué)習(xí)的四家醫(yī)院都能夠堅(jiān)持以人為本,注重人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理,特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊(duì)伍人才的培育。一是注重臨床實(shí)踐提練。通過(guò)臨床診斷治療途徑訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,以提升他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,以促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進(jìn)。二是注重理論科研教育。通過(guò)教學(xué)與科研途徑引導(dǎo)與教育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才要注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與內(nèi)涵提升,及時(shí)掌握前沿專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),有利于提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長(zhǎng)環(huán)境。為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件,如專(zhuān)業(yè)進(jìn)修、課題研究、外派指導(dǎo)、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理,有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲(chǔ)備能力。

三是始終舍得投入,注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來(lái)重視對(duì)外形象的樹(shù)立與提升,多年來(lái)始終舍得投入時(shí)間、精力、人力、物力與資金等要素進(jìn)行管理,并注意到目前醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢(shì)需要,紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色,借助醫(yī)院管理年、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審等載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高管理能力,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施,提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時(shí)間、精力與資金投入培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,碩士、博士、教授導(dǎo)師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,所有參觀學(xué)習(xí)的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理,車(chē)輛停放管理比較到位,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔,這些充分表明后勤管理很好、很到位,值得我們學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持科學(xué)管理,醫(yī)院管理績(jī)效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè),管理制度比較完善,工作管理措施有力,工作管理比較到位,員工隊(duì)伍帶動(dòng)較好,結(jié)果導(dǎo)致醫(yī)院效益持續(xù)上升,員工福利得到保障,社會(huì)服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼,提醒員工與群眾知曉,有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位,才會(huì)出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車(chē)輛停放有序,員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理,基本上每個(gè)季度均開(kāi)展對(duì)病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查,以評(píng)選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動(dòng),有利于提高醫(yī)院管理能力與水平,又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開(kāi)展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢(shì),幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù),既消除病家煎藥麻煩,又與病人拉進(jìn)距離,實(shí)現(xiàn)“零距離服務(wù)”,同時(shí)也穩(wěn)定本院的“病號(hào)源”,這個(gè)做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益雙豐收。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元,中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元,各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說(shuō)明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報(bào),表明心里比較欣喜與寬慰,希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,再度邁向輝煌。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇二

見(jiàn)習(xí)結(jié)束了,當(dāng)初見(jiàn)習(xí)前又有期待又有擔(dān)心的心情現(xiàn)在變得坦然了,有些事情總帶著想象的困難,只有經(jīng)歷過(guò),自己的內(nèi)心才會(huì)變得平靜而富臾!

第一周是婦產(chǎn)科,在這個(gè)科室見(jiàn)習(xí),都會(huì)對(duì)一位老師印象深刻,他曾說(shuō),第一周來(lái)婦產(chǎn)科見(jiàn)習(xí),以后去哪個(gè)科室都是天堂,而最后一周誰(shuí)來(lái)婦產(chǎn)科,那就是從天堂跌落地獄了。我知道老大那組最后一周來(lái)婦產(chǎn)科見(jiàn)習(xí),聽(tīng)老師這么講,我有些幸災(zāi)樂(lè)禍了。老師要求嚴(yán)格,布置各種各樣的作業(yè),而我們更喜歡輕松的感覺(jué),所以對(duì)老師是各種的埋怨。也許很多人都不知道,老師有一個(gè)厚厚的被他用的破爛的筆記本,上面記錄著他的筆記與他的日程安排,老師要求我們把自己每天做的學(xué)到的什么都記錄下來(lái),這些老師本人都在認(rèn)認(rèn)真真地做。面對(duì)同學(xué)對(duì)他的怨言,他說(shuō),如果一盆水,扔里面一個(gè)小石頭就會(huì)濺一地水花,如果是一個(gè)湖泊,扔進(jìn)去一個(gè)大石頭,才能濺起一點(diǎn)小浪花,若是大海,扔進(jìn)去再大的石頭,海面還是平靜的。人也是一樣,一個(gè)小困難、小挫折都讓你過(guò)不去,那你只是一盆水,成不了氣候!從老師這句話來(lái)看,我更加明白了老師的良苦用心,給人方便,即是給己方便,老師那么為難你干嘛?這一切,都是為了我們的進(jìn)步!

這個(gè)科室是一個(gè)誕生生命的科室,卻也見(jiàn)證了作為母親所要遭受的苦難。不說(shuō)孕早期惡心、嘔吐的反應(yīng),不說(shuō)漸增寬的腹圍、糟糕的外表、笨拙的體態(tài),不說(shuō)晚期的擔(dān)心受怕、左側(cè)臥位、寢室難安,不說(shuō)便秘、尿頻、尿急、下肢水腫,不說(shuō)妊娠高血壓、子?jì)沟热焉锖喜Y,僅僅順產(chǎn)12小時(shí)的撕心裂肺、精疲力盡,僅僅剖腹產(chǎn)那長(zhǎng)約20cm的刀口子,就值得每個(gè)生命用心去疼愛(ài)和呵護(hù)偉大的母親!我覺(jué)得,每個(gè)存在的生命都不屬于其個(gè)人,我們都應(yīng)該珍惜自己的生命!熱愛(ài)自己的生活!感恩自己的父母!每一個(gè)不珍惜自己生命的人或是不疼愛(ài)自己母親的人都為我們所不齒的!

這個(gè)科室,我生平第一次值夜班;第一次見(jiàn)剖宮產(chǎn),且有兩次機(jī)會(huì)上臺(tái),都做2助o_o遇到巨大兒,不要是僅僅的拉鉤和吸引,還要幫助把小兒娩出,還有楊老師打外科結(jié)真心的快。普外科,第一次綁腹帶,第一次纏繃帶,這里的手術(shù)切口比較長(zhǎng),換藥不比骨外、泌尿外的簡(jiǎn)單,這里讓我感覺(jué)換藥也是件技術(shù)活兒!

這一周我上了唯一一臺(tái)手術(shù),是一個(gè)激光介入治療靜脈曲張的收入,手術(shù)過(guò)程很繁瑣,我先做的器械,有的老師要的器械我都不知道是什么,有的器械我都叫不出名字,老師開(kāi)玩笑說(shuō),他還帶過(guò)外科實(shí)驗(yàn)課,看來(lái)我的那節(jié)課沒(méi)有學(xué)好呀!激光燒過(guò)的血管要按壓一段時(shí)間,我用自身重力把兩個(gè)胳膊壓在病人的一條腿上,壓了一會(huì),我的胳膊都變得顫抖了。手術(shù)從早上十點(diǎn)做到下午三點(diǎn),之后還做了三個(gè)門(mén)診上的小手術(shù),到下午五點(diǎn)鐘才吃上了今天的第二頓飯,而第一頓是我早上吃的一個(gè)包子和一杯豆?jié){。第二天,我的胳膊和腿都是疼的,做外科原來(lái)是這么辛苦!所以,以后是選擇外科還是內(nèi)科,在我心中還沒(méi)有答案。

心內(nèi)科里,聽(tīng)老師講過(guò)這樣一句話,你的學(xué)習(xí)和工作中會(huì)遇到很多的第一次,第一次收病人,第一次下醫(yī)囑,第一次搶救,如果你能把每一個(gè)第一次總結(jié)好,學(xué)好,做好,你將成為一個(gè)了不起的人。是啊,我們每一次成長(zhǎng),都從第一次開(kāi)始,有的人知難而退,有的人越挫越勇,有的人第一次并不在意結(jié)果,而有的人卻很用心,所以,成長(zhǎng)的差距也從第一次開(kāi)始。

在這里,我第一次見(jiàn)搶救病人,同一個(gè)病人,從下午4點(diǎn)多入院時(shí)和晚上十點(diǎn)多時(shí)都犯病了,心電圖提示室顫,搶救了兩次,令人高興的是最終還是搶救過(guò)來(lái)了!對(duì)于這個(gè)的老人,我有著不一樣的感受,其中還夾雜著自己的感情,因?yàn)槟昵?,我的老人也是因?yàn)橥瑯拥牟?,在搶救無(wú)效,我們都沒(méi)有心理準(zhǔn)備的情況下離開(kāi)了。看著老人犯病時(shí)意識(shí)模糊、口唇紫紺伴抽搐,看著老人慌忙而又擔(dān)心的一家子人,有的呼喚著媽媽?zhuān)械暮魡局棠毯屠牙?,重要的是老人也有一個(gè)小女兒是院里的護(hù)士,為搶救老人跑來(lái)跑去,如此相似的場(chǎng)景,我極力控制自己的感情,眼淚幾欲淌出,我不時(shí)眨眨眼睛,躲避著其他人的眼神。因?yàn)槲乙埠苄耐?。最后,老師讓我看著老人,我觀察著心電監(jiān)護(hù),看著心電圖形、心率和血壓,他們的每次大的波動(dòng),都讓我為之悸動(dòng),好在老人做了血液透析,血鉀下來(lái)了,病情穩(wěn)定。最后老人轉(zhuǎn)出了ccu。我這才知道,我的老人曾經(jīng)心前區(qū)不適,燒灼感,肩背部疼痛不適,乏力,勞累性呼吸困難,大汗淋漓,都是心臟病的表現(xiàn)啊,有一種心病,最讓人痛心,深深地遺憾是深深地刺痛!

耳鼻喉科,第一天,一個(gè)一歲半的和一個(gè)一歲左右的小孩兒取氣管異物,場(chǎng)景也許你想象不到,用單子包裹著孩子把他的兩個(gè)胳膊束到背后,一位護(hù)士橫跨一條腿固定孩子的兩腿,雙手固定小孩雙肩,一同學(xué)用撐口器撐開(kāi)小孩口,我固定小孩頭,老師給小孩氣管插管,整個(gè)過(guò)程小孩一直哭,即使是管插到了小孩的喉嚨里,我們是有多殘忍t^t,最后,一個(gè)孩子取出了花生,一個(gè)孩子取出了瓜子皮。所以,家長(zhǎng)在喂孩子時(shí)一定要小心,不要在小孩哭鬧時(shí)喂或是喂的過(guò)程中哄逗,不要讓小孩子玩小的玩具和零件。這種治療,重在預(yù)防!

皮膚科,這是一個(gè)只有門(mén)診沒(méi)有病房的科室,我就想,如果將來(lái)學(xué)皮膚科,不用寫(xiě)病歷,每天準(zhǔn)時(shí)上下班,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇嘛,當(dāng)然,只是想想而已。

神經(jīng)內(nèi)科,第一天查房,就讓我感覺(jué)神內(nèi)的老師可愛(ài)可親,與人態(tài)度,語(yǔ)氣與溝通,都讓人賞心悅目!

到家后,我看到了一個(gè)裝有ct片的袋子,我以為只是一個(gè)簡(jiǎn)單的體檢并沒(méi)有太在意,隨后在翻閱的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)單上還有住院號(hào),于是我知道,在我見(jiàn)習(xí)沒(méi)有回家的一月里,媽媽住了六天院,而我卻一點(diǎn)也不知情,雖然我一周給家里打一個(gè)電話,居然父母也沒(méi)有向我透漏半點(diǎn)消息,現(xiàn)在想來(lái),電話中,我說(shuō)這周在神經(jīng)內(nèi)科見(jiàn)習(xí),爸爸電話那頭說(shuō)好好見(jiàn)習(xí),將來(lái)你媽可能用得到,當(dāng)時(shí)以為只是一個(gè)玩笑,沒(méi)想到事出有因,輕微腦梗塞都不說(shuō),怎樣的病才是大病啊。這個(gè)老會(huì),過(guò)得很沒(méi)有心情,客人走了,我一人洗漱著碗盤(pán),眼淚不自覺(jué)地模糊了雙眼,自己成功的速度卻也趕不上父母老去的速度,我真的害怕失去他們!慶幸的是,媽媽恢復(fù)的很好,智力,語(yǔ)言,肢體都沒(méi)留下什么后遺癥,重要的是預(yù)防再次的梗阻?;貙W(xué)校時(shí),看到爸爸的白發(fā)又添了好多。我多么希望能有一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)吵的家庭!有一種游戲,為什么總是當(dāng)局者迷?人一生的財(cái)富不是在輸輸贏贏中沉沉浮浮,而是隨著歲月的斗移,如膠似漆的老人膝下兒女圍繞成嘻,若是幸福,不因金錢(qián),而為知足!這個(gè)科室,最大的收獲是在自己的醫(yī)學(xué)專(zhuān)用下,成功做了一次腰椎穿刺,之前,看老師穿刺看了兩次,第三次老師居然讓我自己動(dòng)手操作,雖然我底下看了課本,但面對(duì)這突如其來(lái)的挑戰(zhàn),內(nèi)心還是有些緊張與畏懼,看著老師信任的眼神,我接過(guò)了老師手中的穿刺包。擺體位,定位,消毒,鋪巾,醫(yī)學(xué)專(zhuān)用,穿刺,我自己都能感覺(jué)到我的心彭彭的跳動(dòng),幸運(yùn)的是,我穿出了腦脊液,這個(gè)結(jié)果,讓我興奮了好一陣!老師指出了我存在的問(wèn)題,比如定位,醫(yī)學(xué)專(zhuān)用操作,以及穿刺進(jìn)針?lè)较虻?。而第二天,老師給另一位病人做穿刺卻遇到了問(wèn)題,病人體位擺的不好而且身型比較胖,穿刺幾次都沒(méi)成功,這讓我意識(shí)到,穿刺并不像我想的那么簡(jiǎn)單,人也往往會(huì)在取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)后都會(huì)有些驕傲的情緒,這是對(duì)我今后的學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的提醒!

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇三

武鄉(xiāng)縣人民醫(yī)院 郝志漢 前幾日聽(tīng)了董曉宇教授關(guān)于招商引資與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)題報(bào)告會(huì),我思緒萬(wàn)千,董曉宇教授字字珠璣,啟人智慧。作為一名公立醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者,雖因工作機(jī)構(gòu)的特殊性,不以盈利為目的,但是,董曉宇教授關(guān)于引資與引智的關(guān)系卻讓我感觸頗多。 我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣,醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療人才均與較發(fā)達(dá)地區(qū)有很大的差距,而醫(yī)療機(jī)構(gòu)想要發(fā)展,關(guān)鍵在于人才的引進(jìn)和配套技術(shù)的跟進(jìn)。但是在現(xiàn)實(shí)中,以我縣的實(shí)際條件很難吸引和留住人才,很多大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置了,卻沒(méi)有配套的使用人才,人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,導(dǎo)致我院醫(yī)療水平發(fā)展長(zhǎng)期滯后。 但是聆聽(tīng)了董曉宇教授的講座,給我?guī)?lái)一個(gè)啟發(fā),把引智和引資結(jié)合起來(lái),用引資帶來(lái)引智,而引資的目的則是為了增強(qiáng)我縣整體醫(yī)療技術(shù)水平,保障老區(qū)民生。

我認(rèn)為縣域醫(yī)療水平的提高是推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療水平整體提高的重要力量?,F(xiàn)在,中國(guó)的醫(yī)療力量主要集中在一些大城市,在縣一級(jí)水平則相對(duì)滯后,但是僅僅一些大醫(yī)院并不能滿足老百姓的看病需求,為了方便廣大百姓的看病需求,必須推動(dòng)縣域一級(jí)的醫(yī)療水平提高。而作為縣域一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作者,我們要增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,努力鉆研業(yè)務(wù),提高自身水平,將自己加入到全縣招商引資的大環(huán)境中,將醫(yī)療水平的提高作為創(chuàng)建全縣引資大環(huán)境的一個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)好客商。

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我認(rèn)為醫(yī)院在解放思想的同時(shí),一定要牢牢把改善民生作為首要位置,堅(jiān)持醫(yī)療工作者的職業(yè)道德,把看病救人作為第一要?jiǎng)?wù)。始終記住,引資只是手段,引資的目的是提高醫(yī)療水平,提高醫(yī)務(wù)工作者待遇來(lái)吸引和留住他們,而不是單純的為了盈利,尤其是在對(duì)待外來(lái)人員時(shí),要將救人放在第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,給外來(lái)客商留下良好的印象,為武鄉(xiāng)招商引資環(huán)境加分。

最后,感謝縣委為我創(chuàng)造了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝董曉宇教授的精彩演講,我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為老區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

二0一二年二月二日

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醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇四

20___年我院在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力下,以“規(guī)范管理,發(fā)揮特長(zhǎng),提高技術(shù),增效節(jié)支”為指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“工作制度管理人,政治思想教育人,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)人,經(jīng)濟(jì)杠桿約束人”的思想理念,使醫(yī)院職工思想狀態(tài)和思維方式都有了不同程度轉(zhuǎn)變,較好的調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,醫(yī)院職工精神面貌得到改善,經(jīng)濟(jì)效益有了一定的提高,較好的完成了全年的工作指標(biāo)。2010年醫(yī)院收治住院患者1020人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流水750萬(wàn)元,門(mén)診38799人次,各類(lèi)體檢人次4514人次?,F(xiàn)將一年中主要工作心得總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,改進(jìn)工作方法,齊心協(xié)力謀發(fā)展.

在今年上半年,進(jìn)一步明確了醫(yī)院班子成員的工作責(zé)任,重新聘任了醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù).對(duì)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排,提出了具體要求。在日常工作中強(qiáng)化思想工作交流,一是院領(lǐng)導(dǎo)之間,能夠及時(shí)相互交流,相互支持,相互探討,保持思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,形成了團(tuán)結(jié)和諧的戰(zhàn)斗集體。二是建立了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與科室的交流平臺(tái),充分利用座談會(huì),匯報(bào)會(huì)、院長(zhǎng)信箱等方式,及時(shí)了解科室工作情況和建議。使院領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握運(yùn)行狀況和思想動(dòng)態(tài),并有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育,解決科室醫(yī)療當(dāng)中的實(shí)際問(wèn)題.保持了醫(yī)院思想一致,步調(diào)統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的局面。三是堅(jiān)持醫(yī)院行政查房,發(fā)放意見(jiàn)卡,聘用院外監(jiān)督員等不同形式,征求了解患者建議,不斷改進(jìn)醫(yī)院工作。

二、加強(qiáng)紀(jì)律整頓,改變精神面貌。

在今年第一季度,針對(duì)部分職工思想渙散,工作敷衍,不積極,不主動(dòng),上下班遲到早退,空崗等不良現(xiàn)象,醫(yī)院及時(shí)制定了整改措施:一是上下班實(shí)行了簽名制;二是院辦室加強(qiáng)了檢查力度;三是完善了請(qǐng)銷(xiāo)假和倒班制度;四是發(fā)揮了院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的帶頭作用;五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院違章違紀(jì)制度,加大了經(jīng)濟(jì)處罰力度;六是堅(jiān)持制度面前人人平等,不看面子,不徇私情,確保處罰合情合理,公平公正。由于措施得力,使職工的精神面貌和工作姿態(tài)都有了明顯改觀。抑制了不良風(fēng)氣的蔓延。

三、加強(qiáng)制度的完善,理順操作程序。

醫(yī)院各種制度規(guī)范和落實(shí),是保障醫(yī)療工作開(kāi)展主題.為了完善制度,明確責(zé)任,達(dá)到科室工作相互配合無(wú)縫隙,使各項(xiàng)工作有章可循,對(duì)醫(yī)院所有制度、職責(zé)、規(guī)定、協(xié)議進(jìn)行了補(bǔ)充、完善和理順;在修改過(guò)程中,醫(yī)院根據(jù)輕重緩急的原則,對(duì)職工、病人反應(yīng)焦點(diǎn)問(wèn)題,先后對(duì)救護(hù)車(chē)管理辦法、婦科管理、藥品托管、體檢中心管理等進(jìn)行規(guī)范。對(duì)其它制度及規(guī)章進(jìn)行了整理及修改,同時(shí)醫(yī)院為了便于管理和工作開(kāi)展,增設(shè)了人教科,并針對(duì)其他科室人員薄弱,經(jīng)醫(yī)院研究和考察,使部分素質(zhì)高、能力強(qiáng)的同志走向領(lǐng)導(dǎo)崗位,為今后醫(yī)院工作開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

四、抓醫(yī)院安全,排除事故隱患。

根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的安全規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院工作情況,加強(qiáng)了醫(yī)院對(duì)安全生產(chǎn)及醫(yī)療安全的管理,對(duì)不安全隱患逐一進(jìn)行了排除。一是為了防止交叉感染在病房安裝了限電器,限制了病人在病房做飯,同時(shí)為了方便病人生活,醫(yī)院購(gòu)置了煤氣罐及燃?xì)庠睿鉀Q了患者住院中的實(shí)際困難。二是加強(qiáng)藥品安全防范措施.門(mén)診藥庫(kù)是醫(yī)院安全防范的重點(diǎn)部位,由于房屋陳舊簡(jiǎn)陋、潮濕,又不在醫(yī)院監(jiān)控范圍,存在著諸多不安全因素比較突出,對(duì)此醫(yī)院及時(shí)進(jìn)行房屋調(diào)整,保障了藥品安全。三是從實(shí)際出發(fā),防患與未然.醫(yī)院患者以老年人居多,在樓梯、電源、收費(fèi)窗口、車(chē)輛存放處等,都做了明顯的警示語(yǔ)和安全提示標(biāo)志,并增加了監(jiān)控裝置,有效防止意外傷害和物品丟失。四是為杜絕醫(yī)療事故,對(duì)從事醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)不符合要求的人員,調(diào)整了工作崗位,減少了醫(yī)療隱患。五是強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作常規(guī),堅(jiān)持落實(shí)醫(yī)療制度和規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)病房一日清單等,保障了醫(yī)院工作順利開(kāi)展。

五、抓好院內(nèi)衛(wèi)生,改善治療環(huán)境。

在衛(wèi)生管理方面:一是堅(jiān)持落實(shí)衛(wèi)生制度,醫(yī)院采取定期或不定期相結(jié)合的方法,經(jīng)常深入科室和病房,監(jiān)督衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,為患者提供良好治療條件;二是對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了維護(hù),如窗紗更換、墻體刮膏、室外地面修復(fù)等,保持了醫(yī)院整潔干凈;三是規(guī)范醫(yī)院各種標(biāo)牌,以醒目、整潔、美觀為目的,在原基礎(chǔ)上進(jìn)行了裝飾和更新,不僅美化了醫(yī)院環(huán)境,還宣傳了醫(yī)院特色。

六、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響。

一是充分利用廣電媒體宣傳,擴(kuò)大醫(yī)院影響度.針對(duì)人們對(duì)社保醫(yī)院不了解、不知情的問(wèn)題,主動(dòng)與電視臺(tái)聯(lián)系,組織院內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)講座和電視廣告,利用不同形式進(jìn)行廣告宣傳80余次,增加了病源;二是上半年家庭巡診治療1100余次,不但為患者解除了看病難、用藥難的問(wèn)題,確保了離退休人員的正常治療,同時(shí)下發(fā)宣傳資料、名片6000余份;三是在門(mén)口安裝電子顯示屏,將醫(yī)院各種信息及時(shí)告知患者;四是醫(yī)院組織體檢中心主動(dòng)深入單位、企業(yè),宣傳醫(yī)院特色和體檢服務(wù)項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)多方努力,得到了較好的回報(bào),今年在我院總計(jì)體檢4514人次,其中健康體檢、參保病退體檢、招工體檢與往年相比不僅增加了體檢數(shù)量,而且社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都有了較大提高。

七、化解醫(yī)患之間矛盾,創(chuàng)造方便服務(wù)條件。

門(mén)診藥品的價(jià)格一直是離退休人員反映的焦點(diǎn),自醫(yī)院推出平價(jià)藥房后,隨著藥品價(jià)格降低,大部分離退休人員比較滿意,但仍有個(gè)別品種藥品價(jià)位高,引起離退休人員不滿,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,醫(yī)院一方面積極與托管商協(xié)調(diào),加強(qiáng)監(jiān)管措施,理順了藥品審批程序,使門(mén)診藥品價(jià)格達(dá)到離退休人員可接受的價(jià)位。另一方面,醫(yī)院主動(dòng)征求離退休人員的意見(jiàn),了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。此外,醫(yī)院為方便患者取藥,主動(dòng)與保險(xiǎn)局溝通,爭(zhēng)求政策支持,將季度報(bào)銷(xiāo)改為醫(yī)??ㄋ⒖?。今年第四季度紡織廠退休職工首次使用了醫(yī)保門(mén)診刷卡反映良好,不僅提高了工作效率,縮短了時(shí)間,又減少了離退休人員報(bào)銷(xiāo)手續(xù),是一個(gè)一舉兩得的好事,受到了用卡者認(rèn)可。

八、財(cái)務(wù)收支狀況。

業(yè)務(wù)流水全年達(dá)到750萬(wàn)元,利潤(rùn)元,節(jié)余萬(wàn)元。

體檢流水萬(wàn)元,比去年同期增加萬(wàn)元。負(fù)債減少元。

二、目前醫(yī)院存在的問(wèn)題。

1、臨床科室技術(shù)力量缺乏,一是醫(yī)院具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員缺乏,臨床科室和輔助科室都存在此狀況,只是缺乏程度不一,有的個(gè)別科室工作人員,都不具備執(zhí)業(yè)資格要求;二是缺少執(zhí)技術(shù)骨干和知名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

2、缺乏緊迫感和壓力感,工作學(xué)習(xí)沒(méi)有目標(biāo),無(wú)計(jì)劃,沒(méi)有進(jìn)取心,要求不嚴(yán),只講索取,不講奉獻(xiàn)。

3、缺乏工作協(xié)調(diào),在處理日常工作中,科室之間,人與人之間,缺乏相互溝通,相互配合,相互理解。

4、缺乏工作主動(dòng)性、自覺(jué)性,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,布置不仔細(xì)、不周密,遇到問(wèn)題不主動(dòng)想法解決,而是強(qiáng)調(diào)客觀理由,或者將問(wèn)題直接上交領(lǐng)導(dǎo)。

5、缺乏濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,一是有的人不能利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),而是科室串崗、聊閑篇;二是有的存在著學(xué)不學(xué)一個(gè)樣,技術(shù)好賴一個(gè)樣的混天思想;三是有的甚至參加工作多年,仍未取得執(zhí)業(yè)資格。在學(xué)習(xí)問(wèn)題上,大家所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)或取得執(zhí)業(yè)資格,應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,不僅是為了醫(yī)院工作,而且也是你今后的生存本錢(qián)。

三、在今年第四季度工作思想。

1、堅(jiān)持醫(yī)療工作制度,確保醫(yī)療安全。

隨著季節(jié)的變化,住院病人逐漸增多,業(yè)務(wù)工作量也隨之增大,在治療工作中,各科室要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,做到忙而不亂,有條不紊,對(duì)治療中各個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真核對(duì),嚴(yán)格落實(shí),確保在第四季度不發(fā)生任何問(wèn)題。

2、保障體檢工作順利開(kāi)展,努力完成體檢任務(wù)。

在今年年終,我們醫(yī)院所爭(zhēng)取的體檢約有1400多人。主要是退休職工和農(nóng)村干部,這些體檢人員均來(lái)自各個(gè)單位,范圍廣,影響大,體檢質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的好壞,直接關(guān)系到醫(yī)院在全市的社會(huì)影響,因此,我們必須組織協(xié)調(diào)要到位,體檢質(zhì)量要落實(shí),服務(wù)態(tài)度要熱情,使體檢工作圓滿完成。

3、盡快落實(shí)退休取藥刷卡制,爭(zhēng)取更多病源。

門(mén)診藥品的價(jià)格規(guī)范,一直是退休人員反應(yīng)的焦點(diǎn),在前階段,醫(yī)院一方面積極托管藥商協(xié)商藥品價(jià)格,使門(mén)診藥品價(jià)格達(dá)到離退休職工可接受的價(jià)位;另一方面主動(dòng)與保險(xiǎn)局溝通,爭(zhēng)取政策支持,形成了共識(shí),首先準(zhǔn)備對(duì)紡織廠退休職工實(shí)行刷卡取藥,現(xiàn)在醫(yī)院正在積極籌備,各種硬件工作,爭(zhēng)取盡快落實(shí)。

4、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)保管,實(shí)行科室負(fù)責(zé)制。

在8—9月份,醫(yī)院對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,今后各科室所使用的物品,要認(rèn)真保管和維護(hù),對(duì)外借物品嚴(yán)格落實(shí)審批手續(xù),對(duì)報(bào)廢的醫(yī)療器械和物品,要及時(shí)報(bào)損和上交??剖邑?fù)責(zé)人,對(duì)所保管使用的財(cái)產(chǎn),要定期檢查、核實(shí),防止損壞和丟失。

5、加強(qiáng)科室技術(shù)力量,做好技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。

多年來(lái),醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量不足,制約了醫(yī)院醫(yī)療工作的開(kāi)展,在這方面,醫(yī)院需要制定長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,在目前,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,是解決人才缺乏行之有效的方法。同時(shí)醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),發(fā)展自身優(yōu)勢(shì),這是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,一是有計(jì)劃,有針對(duì)性吸收人才,有利于帶動(dòng)整體素質(zhì)的提高;二是鼓勵(lì)自學(xué)成才,醫(yī)院給予相應(yīng)的支持和幫組;三是提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工資待遇(指具備兩證人員),充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng);四是建立淘汰機(jī)制,對(duì)未取得兩證人員,制定取得期限。

總之,通過(guò)醫(yī)院采取激勵(lì)措施,不斷提高醫(yī)院職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇五

時(shí)光飛速,一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學(xué)生,走上社會(huì),走進(jìn)醫(yī)院,成為一名救死扶傷的護(hù)士。自__年進(jìn)入__職業(yè)技術(shù)學(xué)院就讀以來(lái),一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,我為我的辛勤付出寫(xiě)下了在醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定。

在這日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幹?,使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生的重要性,但當(dāng)真正接觸到病人后,我發(fā)現(xiàn),臨床護(hù)理和書(shū)本上還是存在著差距,自己不僅有扎實(shí)的理論,熟練的操作,還要有愛(ài)傷觀點(diǎn)等等。在工作中,我不斷將自己在操作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié),讓現(xiàn)在的實(shí)踐彌補(bǔ)過(guò)去理論的缺憾。

在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在生活上,養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

從我選擇護(hù)理事業(yè),我就有一句格言——用有限的生命投入到無(wú)限的護(hù)理工作中。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學(xué)生醫(yī)院實(shí)習(xí)自我鑒定,以后的工作中我將更加努力,使自己的理論知識(shí)及操作技能更上一個(gè)臺(tái)階,以便能更好的服務(wù)于患者。爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員,以無(wú)愧于白衣天使的光榮稱號(hào)!

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇六

劉鵬。

在醫(yī)院的安排下,昨天我們對(duì)縣內(nèi)十家兄弟醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),雖然時(shí)間很短,但卻收獲頗豐。

總體說(shuō)來(lái),每家醫(yī)院都有自己的特點(diǎn)也包括我們自己的醫(yī)院,比如說(shuō)醫(yī)院建設(shè)、精神風(fēng)貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻?,F(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)地情況,談一下在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些心得體會(huì):

一是醫(yī)院建設(shè)方面:印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說(shuō)僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏入院門(mén)給人的感覺(jué)卻非同尋常,無(wú)論是外部設(shè)計(jì)還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級(jí)醫(yī)院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。

二是精神風(fēng)貌方面:印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無(wú)幾,但從職工身上表現(xiàn)出來(lái)的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專(zhuān)門(mén)看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進(jìn)入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實(shí)比我們要強(qiáng),除此之外,無(wú)論是科室人員著裝打扮,還是科室內(nèi)的工作氛圍,都讓人感到非同一般。

三是醫(yī)院文化方面:印象最深的是許家湖醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬敞明亮,實(shí)事求是的講,不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣,一個(gè)醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來(lái)的,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動(dòng)室,里面有臺(tái)球桌、乒乓球桌,職工是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn),所以覺(jué)得他們做得比較好。

四是規(guī)范化管理方面:印象最深的是龍家圈醫(yī)院,身處縣城駐地,有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)與之競(jìng)爭(zhēng),如果說(shuō)5年前,誰(shuí)都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長(zhǎng)的非常茁壯,靠的是什么?就是規(guī)范化的管理和有效的激勵(lì)機(jī)制,從公示欄上看到他們的績(jī)效考核公示,條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚(yáng),但處處都是精華,角角落落都有值得我們學(xué)習(xí)的地方。五是合理的工作流程,印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒(méi)有高樓大廈,甚至病房樓都沒(méi)其他醫(yī)院的漂亮,可他們的特點(diǎn)卻非常鮮明,無(wú)論是藥房藥庫(kù)、防??婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺(jué)就是非常和諧,合理的工作流程和工作機(jī)制,在追求便民化服務(wù)的當(dāng)前,可謂是其他醫(yī)院學(xué)習(xí)的表率。

懷著激動(dòng)又憧憬的心情,我們駕車(chē)一大早就到了醫(yī)院,學(xué)校的老師和護(hù)理部的幾位老師站在醫(yī)院門(mén)口代表全院在迎接我們,從他們親切的問(wèn)候和熱切的舉動(dòng)中,我們感覺(jué)回到家了。像是投入了母親的懷抱,由于行李很多,又拾掇了好長(zhǎng)時(shí)間,勞累了一天的我們也感覺(jué)又餓又疲憊,但因?yàn)楹教熘行尼t(yī)院給我們的第一印象是親切的,讓遠(yuǎn)離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心,一定要在這好好的實(shí)習(xí),與醫(yī)院融為一體,不辜負(fù)老師們對(duì)我們的期望。

接下來(lái)的一個(gè)星期,是護(hù)理部的劉老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn),由院各科室主任做了8次報(bào)告,包括:一、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。二、學(xué)生治理的有關(guān)規(guī)定。三、治安治理的一般常識(shí)。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。五、醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。六、有關(guān)護(hù)理知識(shí)的講解。七、院內(nèi)感染的講座。八、手術(shù)室的有關(guān)知識(shí)。其間科室的代教老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛的專(zhuān)家講座及急救處理方面的錄像,讓我們對(duì)實(shí)際的臨床工作有了初步了解,為正式上崗工作打下了基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)一周的培訓(xùn),我對(duì)醫(yī)院的情況有了初步的了解,并且學(xué)到了好多新的知識(shí)。首先,護(hù)理部的胡建軍主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模,讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,以及發(fā)展?jié)摿?。同時(shí),各科室代教老師在。

教學(xué)。

治理方面對(duì)我們也作了嚴(yán)格的治理規(guī)定,讓我們一開(kāi)始就樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度,形成我們固定的思維方式,為將來(lái)參加工作打好基礎(chǔ),醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們?cè)诔鋵?shí)的工作中有了安全感。在此對(duì)警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝,因?yàn)樗麄兪俏覀冡t(yī)院實(shí)行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育讓我切實(shí)感覺(jué)到了作為一名護(hù)士的神圣和務(wù)實(shí)性,我們必須樹(shù)立好自己的形象,做事堅(jiān)持原則,才能更好地維護(hù)白衣天使的神圣職權(quán),才能得到病人及同事的尊重。其次,關(guān)于臨床上具體工作,如書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū),護(hù)理知識(shí)和院內(nèi)感染的講座,讓原本只具備理論知識(shí)的我們熟悉到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠把握理論知識(shí)是不行的。同時(shí),對(duì)正確的處理醫(yī)護(hù)關(guān)系的問(wèn)題上我們有了感性的熟悉,醫(yī)生和護(hù)士同等重要,不分誰(shuí)大誰(shuí)小,我們的最終目的都是為了治好病人。我認(rèn)為護(hù)理人員的工作更重大,工作更煩瑣,值得我們每一位醫(yī)務(wù)人員尊敬。

來(lái)我家,愛(ài)我家,在航天中心醫(yī)院這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的大家庭中我一定好好實(shí)習(xí),充實(shí)自己的知識(shí),為自己將來(lái)的工作打好基礎(chǔ),也為醫(yī)院奉獻(xiàn)出我的一切。

內(nèi)一科是以呼吸、消化、內(nèi)分泌系統(tǒng)為主的科室,常見(jiàn)的病種有糖尿病、慢支、上消化道出血等。初入此科,有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦的感覺(jué),但在代教老師地指導(dǎo)下,了解了天天工作日程:晨間護(hù)理、消毒時(shí)間等。學(xué)會(huì)了靜脈輸液、抽藥、配藥、排氣等,要求嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則及三查七對(duì)制度。液體輸上后,要具體觀察病人情況,換藥時(shí)再次核對(duì)床號(hào)、姓名、液體,若有誤應(yīng)及時(shí)報(bào)告老師并更換。拔針要迅速,操作要熟練。三天不練手生!“practicemakesperfect!”肌肉注射時(shí)見(jiàn)無(wú)回血,注藥時(shí)用另一棉簽輕輕擦拭皮膚四周以減輕病人痛苦。把握了皮下、皮內(nèi)注射,非凡是皮內(nèi)注射,20分鐘后要仔細(xì)觀察皮膚情況,以確定是陰性還是陽(yáng)性。氧氣吸入也是很常見(jiàn)的護(hù)理操作。對(duì)于一個(gè)垂危病人要進(jìn)行口腔護(hù)理、氧氣吸入,有時(shí)要灌腸,必要時(shí)導(dǎo)尿。對(duì)于慢支病人,要持續(xù)低流量吸氧,進(jìn)高蛋白、高維生素飲食,并預(yù)防上呼吸道感染。

資料來(lái)源:http://ba/data/xdth/。

年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃2015年,商水縣人。

民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)向上、拼搏進(jìn)取”的工。

作精神,樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),全心全意為人民服務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作開(kāi)展。

一、基本情況。

(1)主要工作量及。

萬(wàn)元,醫(yī)保報(bào)補(bǔ)1166人次,金額251萬(wàn)元。

(2)病床使用率:85.17%。

(3)平均住院日:7天。

(4)入出院診斷符。

合率:99.24%。

(5)搶救危重患者。

982人次,成功率89.64%。

二、醫(yī)院管理有新。

起色。

2015年醫(yī)院狠抓。

了醫(yī)院管理,按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理要求,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展素質(zhì)教育,引導(dǎo)。

全院干部職工在工作中不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),帶動(dòng)了醫(yī)院的整體工作順利開(kāi)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中注意發(fā)揮“榜樣的力量”,以點(diǎn)帶面。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性,使中層干部分工合理,責(zé)任明確。

院領(lǐng)導(dǎo)定期深入到。

處方,檢查是否有大處方、是否合理用藥,對(duì)有問(wèn)題的科室和個(gè)人,限期整改,并列入年終。

評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要參考內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化管理,醫(yī)院的各項(xiàng)工作成績(jī)明顯提高,使醫(yī)院出現(xiàn)了嶄。

新的面貌,促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。

三、醫(yī)療工作穩(wěn)中。

有進(jìn)。

達(dá)100%,醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。認(rèn)真執(zhí)行了三級(jí)醫(yī)師查房制度,會(huì)診制度,病例討論制度。

醫(yī)療各項(xiàng)工作井然有序。護(hù)理工作在各科護(hù)。

士長(zhǎng)和全體護(hù)士的共同努力下,全院的各項(xiàng)護(hù)理工作均取得了較大的成績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)。

基三嚴(yán)”訓(xùn)練及重點(diǎn)科室的無(wú)菌操作等,并制定了護(hù)士具體考核細(xì)則,把個(gè)人考核、科室考核、醫(yī)院考核相結(jié)合,做到定期檢查,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四、加大人才培訓(xùn)。

養(yǎng)及醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度。

技術(shù)骨干外出進(jìn)修、學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)職工自學(xué)、函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層。

次。四是鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展。

修深造。在有計(jì)劃地更新補(bǔ)充常規(guī)儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上,注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。今年引。

進(jìn)呼吸機(jī)、血透機(jī)等大批現(xiàn)代醫(yī)療儀器設(shè)備。為患者診斷、檢查提供質(zhì)量保證,使設(shè)施與服。

務(wù)水平與廣大患者需求相適應(yīng),極大地提高了醫(yī)院的綜合實(shí)力好診療水平。

五、深化醫(yī)院改革,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

以科學(xué)發(fā)展觀為指。

導(dǎo),嚴(yán)格按照省、市、縣安排部署,堅(jiān)持“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,緊扣醫(yī)改重。

療物資的管理,保證醫(yī)療所需,嚴(yán)格把好。

購(gòu),藥品收支兩條線管理,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,做到真正讓利于民,使患。

者得到實(shí)惠。

病種共56種,完成病例3096例,均已達(dá)到上級(jí)要求。4、強(qiáng)化學(xué)科專(zhuān)科建。

設(shè),提升技術(shù)水平和操作能力。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為提高醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的主要手段,認(rèn)。

真抓重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。今年血液透析科通過(guò)專(zhuān)家鑒定已投入使用,為腎病患者提供了一個(gè)良好的就醫(yī)場(chǎng)所。

5、加快完善醫(yī)院信。

息化建設(shè)。經(jīng)醫(yī)院不懈努力,完善醫(yī)院的信息管理系統(tǒng),目前門(mén)診就診患者“一卡通”已于。

7月投入使用,提高醫(yī)院信息管理工作效率。6、加強(qiáng)人文醫(yī)院建。

實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),營(yíng)造清正廉明的工作氛圍,積極開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范教育活動(dòng),認(rèn)真組。

織廣大黨員、干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。

六、堅(jiān)持以病人為。

中心,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、加強(qiáng)思想政治工。

作,樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展,在廣大黨員和全體職工中廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

敬業(yè)的工作熱情,培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建。

設(shè),建立醫(yī)療質(zhì)量保障體系。

設(shè)方面,主要采取兩種形式。首先,從思想上加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,重點(diǎn)抓職業(yè)道德教育,進(jìn)。

顧這一年,取得了很大進(jìn)步,但也有不少缺點(diǎn),現(xiàn)總結(jié)如下:

一年來(lái),我堅(jiān)持認(rèn)。

榮八恥”的榮辱觀來(lái)指導(dǎo)自己的日常行為。近期,又在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了黨的十八。

大報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵,并已提交了學(xué)習(xí)心得。

我知道,要做一名。

工作,以實(shí)際行動(dòng)表明自己的入黨要求是真誠(chéng)的,對(duì)黨的事業(yè)是忠誠(chéng)的。在這一點(diǎn)上,我自。

己從來(lái)不敢有絲毫松懈和馬虎,始終堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起,以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取早日入黨,并為黨的事業(yè)作出實(shí)際貢獻(xiàn),不斷提高自己的思想覺(jué)悟,努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。

在工作中,本人深。

切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)。

理論學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),即時(shí)寫(xiě)下了相關(guān)的讀。

治過(guò)程,并能處理相關(guān)并發(fā)癥,以及從病人就診、住院至出院期間的相關(guān)病歷文書(shū)。工作中。

嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上。

避免了誤診誤治,盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jī),但離組織的要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,踏實(shí)工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

這篇醫(yī)生年度個(gè)人。

工作總結(jié)范文就為大家介紹到這里,希望對(duì)大家有用,也祝愿大家在新的一年事事順心,天。

天幸??鞓?lè)。

工作總結(jié)。

代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義。

精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病。

員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況。

總結(jié)如下:

一、思想政治方面。

以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢。

固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放。

在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”

濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)。

下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理。

部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求。

作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)。

了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明。

天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

全面推進(jìn)醫(yī)院改革努力改善醫(yī)療服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效價(jià)。

廉的醫(yī)療服務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

——xx市醫(yī)院院。

長(zhǎng)xxx。

各位職工代表:

現(xiàn)在,我代表xx。

位職工代表審議。

第一部分201。

5年重點(diǎn)工作回顧。

過(guò)去的一年里,在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院貫徹落實(shí)黨。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇七

醫(yī)院,是一個(gè)人人都會(huì)到達(dá)的地方。我對(duì)醫(yī)院有著特殊的情感,因?yàn)闊o(wú)論是身體不適還是健康檢查,都需要前往醫(yī)院尋求醫(yī)生的幫助。一進(jìn)入醫(yī)院大門(mén),我就能感受到一股特殊的氣息。即使是忙碌的大廳,也透露出一種安心的氛圍。我第一次踏入醫(yī)院的時(shí)候,對(duì)那些匆忙來(lái)往的人們感到好奇和擔(dān)心。但是,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

第二段:醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院作為人們解決身體健康問(wèn)題的地方,醫(yī)療服務(wù)起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)我的觀察和親身經(jīng)歷,我深深地感到醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)在不斷改進(jìn)和提高。醫(yī)生們臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠準(zhǔn)確地診斷和治療各種疾病。醫(yī)護(hù)人員熱情周到,關(guān)心患者的身心健康,時(shí)刻保持著嶄新的醫(yī)療理念。醫(yī)院還引入了現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備和技術(shù),提高了診斷和治療的精確度。這些都使得患者可以更加放心地接受治療,加快康復(fù)的進(jìn)程。

第三段:醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)。

醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)在提高患者體驗(yàn)方面起著重要的作用?,F(xiàn)在的醫(yī)院都非常注重病房的舒適度和環(huán)境衛(wèi)生。病房里干凈整潔、光線明亮,病床和床單都煥然一新,讓人有賓至如歸的感覺(jué)。醫(yī)院還設(shè)置了娛樂(lè)區(qū)域和休息室,供患者及其家屬放松身心。此外,醫(yī)院的樓道和走廊都布置有花草植物,使整個(gè)環(huán)境更加的宜人。這種舒適的環(huán)境有助于減輕患者的緊張情緒,促進(jìn)他們的康復(fù)。

第四段:醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度。

醫(yī)院提供的服務(wù)不僅僅包括醫(yī)療服務(wù),在服務(wù)態(tài)度上也相當(dāng)重要。在我多次就醫(yī)的過(guò)程中,我能夠感受到醫(yī)生和護(hù)士對(duì)患者的耐心和關(guān)懷。他們細(xì)心地詢問(wèn)我的病情,并且給予了我充分的解釋和建議,讓我對(duì)我的病情有了更清楚的了解。醫(yī)生還會(huì)利用他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助患者做出正確的醫(yī)療決策。護(hù)士們始終保持微笑,溫暖地鼓勵(lì)著患者。這種人性化的服務(wù)態(tài)度,讓患者更加愿意相信醫(yī)生和護(hù)士,更好地配合治療。

第五段:醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

作為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),醫(yī)院不僅要保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù),還需要不斷進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展。近年來(lái),醫(yī)院通過(guò)引進(jìn)智能化技術(shù),進(jìn)行了進(jìn)一步的變革?;颊呖梢酝ㄟ^(guò)手機(jī)APP預(yù)約掛號(hào)、查詢檢查報(bào)告等,提高了醫(yī)院的效率和便利性。醫(yī)院還緊跟國(guó)際醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展,積極開(kāi)展新技術(shù)和新療法的研究和應(yīng)用。這些變革和發(fā)展,使得醫(yī)院能夠更好地滿足患者的需求,提供更加高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

總結(jié):

在我對(duì)醫(yī)院的初印象中,我能夠看到醫(yī)院的努力和決心,不僅醫(yī)療服務(wù)不斷改進(jìn),醫(yī)院也在環(huán)境建設(shè)和服務(wù)態(tài)度上做出了巨大的努力。醫(yī)院的發(fā)展也給了我更多的信心,相信在未來(lái),醫(yī)院將會(huì)不斷追求更高的醫(yī)療質(zhì)量、更好的服務(wù),為我們的健康保駕護(hù)航。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇八

xx年,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持以建立安全、穩(wěn)定、和諧、文明的新型醫(yī)院為工作目標(biāo),切實(shí)落實(shí)保穩(wěn)定、保安全的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮廣大黨員和職工群眾的作用,堅(jiān)持預(yù)防為主、群防群治、齊抓共管的原則,遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了醫(yī)院的安全穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

(一)健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作扎實(shí)有效。

為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院整個(gè)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),各科室主任作為直接責(zé)任人具體負(fù)責(zé)本科室的安全生產(chǎn)工作,醫(yī)院抓科室、科室抓職工,作到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真抓,各科室具體抓,形成上下貫通、富有效率的工作網(wǎng)絡(luò)。工作中強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí),貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作與抓好醫(yī)院管理緊密結(jié)合起來(lái),全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制的工作方法,誰(shuí)出了問(wèn)題追究誰(shuí),誰(shuí)造成損失處理誰(shuí)。

(二)落實(shí)各種防范措施,確保醫(yī)院安全和穩(wěn)定。

1、落實(shí)人防,應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件,群防群治創(chuàng)造醫(yī)院平安環(huán)境。一是保安隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化。醫(yī)院聘用廣饒縣保安公司專(zhuān)業(yè)保安13人,同時(shí)又抽調(diào)正式職工5人,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控值班,并督導(dǎo)、督察保安人員的巡邏情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)與保安人員聯(lián)系,形成了聯(lián)動(dòng)一體的治安體系。二是實(shí)行群防群治。醫(yī)院成立綜合治理志愿團(tuán),協(xié)助保衛(wèi)科搞好治安巡邏,協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,制止不法人員尋釁滋事擾亂醫(yī)院正常的工作秩序,隨時(shí)處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的緊急事件。綜合治理志愿團(tuán)現(xiàn)已有成員60人,在處置突發(fā)事件、治安保衛(wèi)等方面發(fā)揮了明顯作用。

2、落實(shí)物防技防,零死角電子監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和全方位無(wú)線報(bào)警系統(tǒng),為建設(shè)“平安醫(yī)院”提供現(xiàn)代化保障。今年以來(lái),醫(yī)院投資20多萬(wàn)元安裝了現(xiàn)代化的電子監(jiān)控和無(wú)線報(bào)警系統(tǒng),醫(yī)院診療區(qū)、辦公區(qū)、職工生活區(qū)實(shí)現(xiàn)了全方位的電子監(jiān)控,同時(shí)在各護(hù)士站、財(cái)務(wù)科、收款處、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)科室安裝了46部報(bào)警裝置,遇有緊急情況,能在幾秒內(nèi)通知保衛(wèi)科等相關(guān)科室啟動(dòng)救援程序,把損失降到最低限度,群眾親切地稱之為“院內(nèi)110”。醫(yī)院還設(shè)立了集治安、消防、處突等功能于一體的中心監(jiān)控室和調(diào)度中心,實(shí)行24小時(shí)工作人員值班和院領(lǐng)導(dǎo)帶班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在全院形成了物人技防、上下聯(lián)動(dòng)、橫到邊、縱到底的綜治網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)迅速、科學(xué)有效的工作機(jī)制。

(三)以強(qiáng)化內(nèi)部安全為突破口,努力構(gòu)建平安醫(yī)院。

按照東衛(wèi)辦字〔xx〕9號(hào)、21號(hào)文件要求,我院組織相關(guān)科室和人員,針對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全檢查:

1、設(shè)備安全:設(shè)備科對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備特別是特種設(shè)備的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行了自查,能夠認(rèn)真落實(shí)安全作業(yè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,各種記錄完整,特種作業(yè)人員均持證上崗。

2、水電汽暖安全:總務(wù)科定期對(duì)全院的水電汽暖設(shè)施特別是公共部位的電器、開(kāi)關(guān)以及壓力容器設(shè)施進(jìn)行全面檢查,對(duì)老化的線路、損壞的開(kāi)關(guān)、插座等做到隨時(shí)更換。醫(yī)院用電實(shí)現(xiàn)雙電源配送,配電室符合《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,辦公室、宿舍無(wú)亂拉電線、私設(shè)電器等現(xiàn)象。

3、消防安全:對(duì)全院消防設(shè)施和疏散通道進(jìn)行了全面檢驗(yàn)和保養(yǎng),確保了消防器械配套齊全,緊急疏散通道暢通無(wú)阻。落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善消防安全教育,定期組織消防知識(shí)培訓(xùn)和演練,每個(gè)病房都貼有逃生路線圖。xx年共組織消防知識(shí)培訓(xùn)演練4次,邀請(qǐng)濟(jì)南消防專(zhuān)家進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)演練2次,醫(yī)院每位職工都能熟練掌握消防栓、滅火器的使用方法和火災(zāi)逃生常識(shí)。

4、毒麻藥品等危險(xiǎn)品檢查:xx品、一類(lèi)x嚴(yán)格按《藥品管理法》、《xx品管理辦法》、《xx管理辦法》要求,實(shí)行“五專(zhuān)”管理,確保臨床及門(mén)診患者需要;普通藥品、耗材嚴(yán)格準(zhǔn)入制度和入庫(kù)驗(yàn)收制度,加強(qiáng)藥品在庫(kù)保管養(yǎng)護(hù)和出庫(kù)驗(yàn)發(fā),不與非法渠道和資質(zhì)不全經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格門(mén)診藥房和住院藥房管理,嚴(yán)格落實(shí)調(diào)劑崗位責(zé)任制,切實(shí)保證藥品質(zhì)量,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。安全措施基本到位,并針對(duì)雨季空氣潮濕,對(duì)所有藥品庫(kù)房進(jìn)行了防潮處理,確保藥品、材料存放環(huán)境符合要求。

4、加強(qiáng)車(chē)輛安全管理。認(rèn)真執(zhí)行車(chē)輛三交一封制度,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,杜絕違章駕車(chē)、酒后駕車(chē)、出私車(chē)等違規(guī)現(xiàn)象,保障公務(wù)用車(chē)的'安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),規(guī)范急救車(chē)輛的使用與管理,確保急救車(chē)輛安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)質(zhì)量體系建設(shè),鑄就平安和諧醫(yī)院品牌。

xx年著力實(shí)施醫(yī)護(hù)質(zhì)量六個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)健全醫(yī)療安全管理制度建設(shè),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)核心制度的落實(shí),建立病歷文書(shū)質(zhì)量審核、控制體系。二是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理,積極排查安全隱患,全面推行科室、職能科室、醫(yī)院“三道防火墻”質(zhì)量安全保障體系。三是加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時(shí)向患者及其家屬說(shuō)明患者病情、預(yù)后、診療方案、疾病風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,把對(duì)病人的尊重、理解和關(guān)懷體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)全過(guò)程,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是加強(qiáng)醫(yī)院感染管理措施,重點(diǎn)加強(qiáng)了供應(yīng)室建設(shè)。五是加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理,建立臨床藥師管理評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)藥物的臨床合理應(yīng)用。六是加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn),建立和諧醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)全面推行“三道防火墻”質(zhì)量安全保障體系,確保了醫(yī)療質(zhì)量安全,今年無(wú)大的醫(yī)療糾紛和安全事故發(fā)生。

(五)建立健全規(guī)章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化建設(shè)。

一是重審了《綜合管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《消防安全制度》、《特種設(shè)備管理制度》等相關(guān)制度,制定了《安全事故行政責(zé)任追究制度》、《安全教育制度》和《重大安全事故報(bào)告制度》,以制度促進(jìn)安全管理、規(guī)范職工行為;二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《新職工上崗前教育制度》。新入職工在正式上崗之前,必須接受不少于一周的崗前集中培訓(xùn),主要內(nèi)容有:醫(yī)院文化、衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院工作制度、醫(yī)護(hù)操作常規(guī)、醫(yī)療糾紛的防范與處理、各類(lèi)人員崗位職責(zé)以及消防安全知識(shí)培訓(xùn)等;三是加強(qiáng)對(duì)住院病人的入院宣教工作。在病人入院前,由護(hù)士向病人詳細(xì)介紹包括緊急疏散通道、消防設(shè)施及位置等醫(yī)院基本情況,并將其所住病房在整個(gè)緊急疏散通道中的位置及疏散方向明確標(biāo)識(shí),提高病人的安全自救意識(shí),達(dá)到了群防群治。四是實(shí)行安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。醫(yī)院與各科室、科室與職工層層簽訂安全生產(chǎn)與社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū),明確責(zé)任義務(wù),提高安全意識(shí)。五是與普法教育相結(jié)合,對(duì)全院干部職工進(jìn)行法制教育,提高守法意識(shí)。主要學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。

總之,一年來(lái),醫(yī)院正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,妥善處理和化解涉及群眾切身利益的各種矛盾,堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)院安全工作和社會(huì)治安綜合治理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患檢查整改,減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)事件,無(wú)發(fā)生群體性上訪事件,無(wú)發(fā)生重特大安全事件,無(wú)發(fā)生違反計(jì)劃生育事件。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格依法履行安全監(jiān)管職能。要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)核心工作常抓不懈,要真正從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,樹(shù)立發(fā)展經(jīng)濟(jì)安全先行思想。要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全安全管理制度,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的管理和制度問(wèn)題。

2、繼續(xù)深入抓好落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作,開(kāi)展落實(shí)全市特種設(shè)備使用醫(yī)院安全主體責(zé)任工作。建立安全生產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作,繼續(xù)加大力度做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。開(kāi)展一次摸底調(diào)查,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)檔案。抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備工作。完善特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立特種設(shè)備安全生產(chǎn)事故演練制度。建立和完善安全信息制度。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。到年底對(duì)醫(yī)院落實(shí)安全主體責(zé)任情況進(jìn)行考核。

3、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)整治,著力解決事故多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的突出問(wèn)題。開(kāi)展對(duì)特種設(shè)備使用情況的全面排查工作,并根據(jù)排查情況對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)督查。要及時(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu)建設(shè),確保人員、車(chē)輛及時(shí)到位。在工作中要堅(jiān)持全面排查和重點(diǎn)督查相結(jié)合,在開(kāi)展好隱患排查整治的同時(shí)切實(shí)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在排查治理中注重監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新,努力探索安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效監(jiān)管新機(jī)制。

4、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常巡查工作。今年將繼續(xù)組織兩次以上全院范圍的安全生產(chǎn)大檢查及督查工作,同時(shí)強(qiáng)化日常巡查工作。在各類(lèi)檢查中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。

5、大力抓好安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn);對(duì)嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn),存在重大安全隱患的科室和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng);加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全民安全意識(shí),大力宣傳教育,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。積極開(kāi)展以“安全生產(chǎn)月”為載體的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。抓好安全人員的培訓(xùn)。提高單位主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)。組織鍋爐、壓力容器、大型醫(yī)療設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班,將特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇九

作為一個(gè)家庭主婦,我很少有機(jī)會(huì)去醫(yī)院,除非有家人生病需要看病。最近,由于一次意外,我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時(shí)間里,我對(duì)醫(yī)院有了深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。在這里,我將分享我的感受和心得。

首先,醫(yī)院給了我一種安全感。進(jìn)入醫(yī)院的大門(mén),首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺(tái)上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個(gè)溫暖的地方。在醫(yī)院的每個(gè)角落,都散發(fā)著專(zhuān)業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護(hù)士們穿著整潔的白大褂,認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作著。這些讓我感到安心,知道自己的健康和生命都在他們的保護(hù)下。

其次,醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前,我曾聽(tīng)老人說(shuō)過(guò)醫(yī)院的恐怖故事,對(duì)這里充滿了恐懼。然而,在這里待了一段時(shí)間后,我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無(wú)論是先進(jìn)的設(shè)備還是專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生,他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無(wú)數(shù)的醫(yī)療儀器,它們似乎是一個(gè)個(gè)小小的奇跡。在這個(gè)時(shí)代,醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展得如此迅猛,讓人不得不感嘆人類(lèi)的智慧和努力。

在醫(yī)院里,我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專(zhuān)業(yè)精神。通過(guò)與醫(yī)生接觸,我對(duì)他們的敬業(yè)精神有了更深的認(rèn)識(shí)。醫(yī)生們不僅要全天候看病,還要進(jìn)行病例研究和醫(yī)學(xué)交流。他們時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)任何突發(fā)狀況,并竭力為每一個(gè)患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來(lái),醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一,他們?yōu)槿祟?lèi)的健康和幸福默默奉獻(xiàn)著。

另外一個(gè)讓我深感驚艷的是護(hù)士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無(wú)論是給患者取血還是給患者打點(diǎn)滴,他們總是面帶微笑,細(xì)心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?,同時(shí)也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻(xiàn)是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。

最后,醫(yī)院教會(huì)了我珍惜生命和身體的重要性。當(dāng)我看到一位位患者涌進(jìn)門(mén)診大廳時(shí),我突然明白健康是多么可貴的一件事。無(wú)論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況,都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體,注重生活習(xí)慣,保持身心健康。

總結(jié)而言,醫(yī)院不僅是一個(gè)提供醫(yī)療服務(wù)的地方,更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感,同時(shí)也讓我們看到了醫(yī)學(xué)的奇跡。在這里,醫(yī)生和護(hù)士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過(guò)親身經(jīng)歷,我對(duì)醫(yī)院有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的健康也有了更深的重視。我希望,無(wú)論是生病還是健康,我們都能珍惜自己的身體,保持良好的生活習(xí)慣,守護(hù)我們的健康和幸福。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十

__年在市、縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院管理辦法及愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核的要求,繼續(xù)加強(qiáng)管理,提高母乳喂養(yǎng)率,保障母嬰安全,把鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作和“降消”項(xiàng)目及艾滋病母嬰阻斷工作相結(jié)合,取得了一些成績(jī),推動(dòng)了愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)崗位職責(zé)。

(一)完善與健全愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組工作制度與職責(zé),繼續(xù)落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,把愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中,每月定期或不定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)檢查、考評(píng)與整改,使愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作逐步走上規(guī)范化道路。

(二)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,__年以來(lái),把愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作與醫(yī)院的婦幼衛(wèi)生中心工作相結(jié)合,狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長(zhǎng)足穩(wěn)步的發(fā)展。

(三)以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)小組,認(rèn)真貫徹落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核管理辦法,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)真正落到實(shí)處,確保母乳喂養(yǎng)工作在全院各科室紅紅火火的實(shí)施。

(四)制定愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施。

二、加強(qiáng)管理,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院。

為加強(qiáng)和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,院內(nèi)舉辦了四期全院職工母乳喂養(yǎng)的知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容包括《母乳喂養(yǎng)知識(shí)與技巧》、《成功促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十項(xiàng)措施》、《愛(ài)嬰醫(yī)院十條標(biāo)準(zhǔn)》及《母乳代用品銷(xiāo)售管理辦法》等。通過(guò)培訓(xùn)與考核,提高了醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)和指導(dǎo)能力,使他們能運(yùn)用母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧指導(dǎo)每一位孕產(chǎn)婦,讓所有培訓(xùn)人員掌握正確哺乳,如何保證有足夠的乳汁,做到按需哺乳。

1、對(duì)新上崗和新調(diào)入職工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其中愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間8小時(shí),培訓(xùn)考核合格方可上崗,__年新上崗人員__人,考核合格率100%。

2、對(duì)全院職工進(jìn)行愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),于20____年__月__日舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間3小時(shí),參加培訓(xùn)人員____人,培訓(xùn)率90.4%;12月9日再次舉辦培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間2小時(shí),參加培訓(xùn)人員____人,培訓(xùn)率98.9%。

3、對(duì)重點(diǎn)科室舉辦母乳喂養(yǎng)技巧培訓(xùn)并進(jìn)行考核,復(fù)訓(xùn)時(shí)間3小時(shí)以上。參加考試人員共____人,合格率100%。

4、對(duì)本院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員在母乳喂養(yǎng)周期間舉辦母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間3小時(shí),參加培訓(xùn)人員____人。

三、全體動(dòng)員,提高服務(wù)意識(shí)。

通過(guò)定期召開(kāi)中層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、全院職工大會(huì)與專(zhuān)題討論會(huì),把__年的“三好一滿意”和“提升醫(yī)療服務(wù)水平”活動(dòng)工作結(jié)合起來(lái),有力地推進(jìn)了愛(ài)嬰醫(yī)院工作。

(一)不斷完善產(chǎn)兒科母嬰同室管理,繼續(xù)做好孕前產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧,做到早接觸、早吸吮、早開(kāi)奶。

(二)產(chǎn)兒科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),完善相關(guān)的母乳喂養(yǎng)記錄,把母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入病歷記錄范圍,使之形成規(guī)范化。

(三)繼續(xù)推行母嬰同室。經(jīng)常檢查醫(yī)護(hù)人員指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢(shì)是否正確,保證母乳喂養(yǎng)的成功。

四、加大宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

(一)醫(yī)院開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)。

8月1—7日是“世界母乳喂養(yǎng)周”,主題是“母乳喂養(yǎng):致勝一球,受益一生”。我院在母乳喂養(yǎng)周期間開(kāi)展了宣傳活動(dòng),以響應(yīng)主題,鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,在門(mén)診大廳通過(guò)電子顯示屏、宣傳欄、發(fā)放資料等方式進(jìn)行宣傳,加大宣傳“母乳喂養(yǎng)的好處”等健康理念。

(二)科室開(kāi)展母乳喂養(yǎng)宣教活動(dòng)。

1、接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持對(duì)新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放《母乳喂養(yǎng)》小冊(cè)子,普及母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí),讓社會(huì)支持母乳喂養(yǎng)。

2、加大對(duì)剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦樹(shù)立母乳喂養(yǎng)自信心。

3、醫(yī)生利用每天查房時(shí)間,給予指導(dǎo)解決產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中遇到的困難,并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧的指導(dǎo)。

4、護(hù)士經(jīng)常巡視查房,指導(dǎo)喂哺技巧,對(duì)堅(jiān)持純母乳喂養(yǎng)6個(gè)月的好處進(jìn)行宣教。

5、建立母乳喂養(yǎng)支持組織。設(shè)立產(chǎn)后訪視專(zhuān)職人員,負(fù)責(zé)對(duì)出院產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)咨詢與指導(dǎo),保證純母乳為養(yǎng)6個(gè)月和堅(jiān)持母乳1—2歲。

(三)門(mén)診開(kāi)展母乳喂養(yǎng)宣教活動(dòng)。

1、完善孕婦學(xué)校管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。有專(zhuān)職人員上課,舉辦母乳喂養(yǎng)知識(shí)等講座,共舉辦____期,參加人員______人。眾多孕產(chǎn)婦及家屬到場(chǎng)聆聽(tīng),講解母乳喂養(yǎng)的好處、技巧、孕產(chǎn)期保健、新生兒護(hù)理等,讓大家支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率和健康理念。

2、門(mén)診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)前來(lái)產(chǎn)檢孕婦進(jìn)行相關(guān)愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)指導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)放母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教指導(dǎo)手冊(cè)。有針對(duì)性對(duì)孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識(shí),促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功。

五、強(qiáng)化質(zhì)量,落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。

落實(shí)質(zhì)控環(huán)節(jié),定期檢查監(jiān)督。愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療質(zhì)量考核小組把愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)內(nèi)容納入檢查范圍,每月定期或不定期到科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),檢查醫(yī)護(hù)人員對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)是否正確并提問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并把考核結(jié)果及整改措施反饋到科室,保證了母乳喂養(yǎng)的正確實(shí)施,使愛(ài)嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。

六、存在問(wèn)題。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組成員對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足,管理不到位,措施落實(shí)不到位。

(二)個(gè)別人員對(duì)《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》內(nèi)容掌握不夠全面,以致不能與臨床工作相結(jié)合。

(三)兒科部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)欠缺,有待改進(jìn)。

(四)個(gè)別新進(jìn)員工對(duì)母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)和擠奶方法不正確。

七、整改措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)小組成員管理,改進(jìn)措施。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn),尤其是產(chǎn)兒科、新上崗醫(yī)務(wù)人員母乳喂養(yǎng)知識(shí)和技巧培訓(xùn),提高服務(wù)技能,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,加大力度宣傳愛(ài)嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識(shí)。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十一

今年以來(lái),我院在新一屆區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆___全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以“治庸問(wèn)責(zé)”和“突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)為抓手,狠抓行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),醫(yī)務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以管理促效益,以改革促發(fā)展。今年以來(lái),在新農(nóng)合和職工醫(yī)?!半p限額”的不利形勢(shì)下,保持了門(mén)診人次、住院人次、手術(shù)人次、業(yè)務(wù)收入、職工工資持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)中心工作做到了很好的落實(shí)。社會(huì)治安、綜合治理、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、傳染病防控工作均未發(fā)生任何問(wèn)題。全年完成門(mén)診人次39110人次,住院3570人次,搶救危重病210人次,手術(shù)950人次。元—12月份完成業(yè)務(wù)收入791萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)171萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為22%?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革,以改革促發(fā)展。

今年以來(lái),我院在認(rèn)真總結(jié)往年改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)【20__】6號(hào))和國(guó)務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20__—20__年)》(國(guó)發(fā)【20__】12號(hào))文件精神,在衛(wèi)生部等五部辦委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【20__】20號(hào))文件精神指導(dǎo)下,積極深化醫(yī)院內(nèi)部改革,大膽探索,尋找發(fā)展新路子。

1、深化管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。推行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,擴(kuò)大院長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。中層干部由院長(zhǎng)聘用,邊適用、邊考核、邊調(diào)整。推行院科兩級(jí)管理,兩級(jí)核算。今年職能部門(mén)稽查新農(nóng)合、職工醫(yī)保,發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題的扣款,按《院改革方案》規(guī)定,全部由相關(guān)科室自己承擔(dān)。有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

2、深化人事制度和分配制度改革。推行全員聘用制。按事設(shè)崗,按崗定人。院長(zhǎng)聘用中層干部,中層干部聘用科室職工,達(dá)到了優(yōu)化組織,提高效能的目的。對(duì)全員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理做到能者上,庸者下,牢固樹(shù)立以發(fā)展論英雄,以實(shí)績(jī)定優(yōu)劣的用人機(jī)制。對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)差和道德素質(zhì)差的職工可以按下崗處理。推進(jìn)了績(jī)效工資,建立了重崗位、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配激勵(lì)機(jī)制。充分體現(xiàn)“多勞、優(yōu)質(zhì)、高效、多得”的分配原則,逐步打破“大鍋飯”。

3、積極探索多途徑辦醫(yī)道路。《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出“鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。”針對(duì)我院人才、設(shè)備、資金、技術(shù)嚴(yán)重欠缺這一實(shí)際情況,我院進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓思想,積極尋求社會(huì)資本,著力解決上述這些制約發(fā)展的“瓶頸”因素。已與武漢百諾集團(tuán)簽訂了微創(chuàng)婦科合作項(xiàng)目。利用他人的人才、設(shè)備、技術(shù)和資金來(lái)發(fā)展事業(yè),提升醫(yī)院品牌形象。此外,我們還牢固樹(shù)立“不為我所有,但為我所用”的新思路,與同濟(jì)、協(xié)和等省城醫(yī)院專(zhuān)家、教授取得廣泛聯(lián)系。今年,先后聘請(qǐng)省城專(zhuān)家、教授來(lái)我院開(kāi)展了甲狀腺大部分切除術(shù)、子宮原位癌切除術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、直腸粘膜環(huán)切并吻合術(shù),膀胱鏡取石術(shù)等一系列大型手術(shù),拓寬了服務(wù)范圍。

二、一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。

“老有所養(yǎng),病有所醫(yī)”這是黨的十七大關(guān)注“民生”問(wèn)題的重要目標(biāo)。我院從“講政治”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)惠民醫(yī)療的重要性,盡管去年的優(yōu)惠補(bǔ)償金還有20余萬(wàn)未得到落實(shí),我院仍反復(fù)做好職工思想工作,穩(wěn)定職工情緒,一如既往抓好惠民醫(yī)療,確保低保群眾病有所醫(yī)。一是抓惠民措施的落實(shí)。目前,我院仍實(shí)行的惠民措施是:“八項(xiàng)免費(fèi)”、“十項(xiàng)減半”收費(fèi)、中西藥品“平進(jìn)平出”。二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就診。把門(mén)診就診程序、住院就診程序、報(bào)銷(xiāo)程序全部公布上墻,讓患者一目了然,就診十分便捷。三是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行了徹底改造,病區(qū)面貌煥然一新。四是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施,建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),病區(qū)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理。五是完善了惠民醫(yī)療管理體系。成立了惠民醫(yī)療管理辦公室,落實(shí)了2名專(zhuān)職微機(jī)管理員。一樓有專(zhuān)門(mén)惠民服務(wù)窗口,專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)專(zhuān)網(wǎng)。健全了醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費(fèi)、藥品購(gòu)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)制度和其它軟件建設(shè),使惠民醫(yī)療運(yùn)行有序。

元—12月份,門(mén)診收治惠民病人4800人次,住院收治惠民病人610人次,累計(jì)優(yōu)惠金額85萬(wàn)元,另報(bào)銷(xiāo)81萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)惠和報(bào)銷(xiāo),大大降低了醫(yī)療費(fèi)用,切實(shí)讓低保群眾得到了實(shí)惠,融洽了黨群關(guān)系,提升了政府形象,社會(huì)反響良好。

三、狠抓院內(nèi)管理,醫(yī)療業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

牢固樹(shù)立“以管理促效益、以管理促發(fā)展,以管理促安全”的經(jīng)營(yíng)理念,在管理上下功夫。一是以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為龍頭,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提高。制定了各科室質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),每月對(duì)各科室進(jìn)行一次質(zhì)量檢查考評(píng),將質(zhì)量考評(píng)結(jié)果和工資發(fā)放掛鉤,予以獎(jiǎng)懲。對(duì)存在問(wèn)題督促整改。提出了創(chuàng)一流服務(wù)的目標(biāo):“熱情、周到、細(xì)致”。要求每一位職工在接待每一位病人時(shí)要做好這6個(gè)字。二是狠抓制度建設(shè),健全了醫(yī)療工作的一系列核心制度,做到了以制度管理醫(yī)院。三是狠抓醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育工作,提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來(lái),院內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)講課7次,開(kāi)展病案討論50次,組織疑難病例會(huì)診44次,組織職工參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)班60余人次。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修7人次。這些形式多樣的教育活動(dòng),有效地促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。職工在國(guó)家和省級(jí)刊物上發(fā)表論文10余篇。四是抓醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)。舉行處方、病歷書(shū)寫(xiě)講座。隨機(jī)抽查處方、病歷進(jìn)行考評(píng)。處方、病歷、報(bào)告單等書(shū)寫(xiě)進(jìn)一步規(guī)范。五是抓環(huán)節(jié)管理。正、副院長(zhǎng)堅(jiān)持下臨床解決實(shí)際問(wèn)題,督促各負(fù)責(zé)人管理好本科室事務(wù)。教育職工牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,在工作中不忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),人人簽訂《醫(yī)療安全責(zé)任書(shū)》。明確了責(zé)任和責(zé)任追究辦法。七是培植特色專(zhuān)科,走專(zhuān)科興院之路。將三樓裝修改造,成立了康復(fù)病區(qū),提出了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,突出中醫(yī)特色,打造省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科”的奮斗目標(biāo)。新投入康復(fù)設(shè)備100萬(wàn)元,今年康復(fù)科業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。通過(guò)上述各種措施,我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全工作得到了加強(qiáng)。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十二

努力開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新局面。

-----鎮(zhèn)安縣醫(yī)院。

我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心。現(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名),全院開(kāi)設(shè)病床200張,設(shè)置門(mén)診、急救、住院三個(gè)體系,30個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室,內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個(gè)病區(qū),創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學(xué)影像中心、臨床檢驗(yàn)中心。擔(dān)負(fù)著全縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬(wàn)干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為“二級(jí)甲等醫(yī)院”,先后被評(píng)為“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“陜西省十佳醫(yī)院”、“陜西省先進(jìn)基層黨組織”和省級(jí)文明單位。

一年來(lái),我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、政府和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持黨要管黨的原則和從嚴(yán)治黨、治政的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作有了新的進(jìn)展,促進(jìn)了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,現(xiàn)將一年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)如下:

一、主要做法和措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理體系。為了切實(shí)抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè),我們成立了以院長(zhǎng)和黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了黨政一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任,負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對(duì)分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門(mén)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,部門(mén)各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。責(zé)任明確,重點(diǎn)突出,黨政齊抓共管。

2、以學(xué)科建設(shè)為龍頭,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為龍頭,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要做法是:把握學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)、綜合激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財(cái)資源配置,重點(diǎn)扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)向外拓展、爭(zhēng)取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)現(xiàn)有15個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面分析,重點(diǎn)討論學(xué)科的優(yōu)勢(shì)和存在的問(wèn)題,并找出解決的對(duì)策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,明確了重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)的專(zhuān)業(yè)和方向,增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗(yàn)、影像等專(zhuān)業(yè)作為建設(shè)平臺(tái),集中優(yōu)勢(shì)、突出重點(diǎn),得到了主管部門(mén)和社會(huì)的認(rèn)可,進(jìn)入了重點(diǎn)建設(shè)的行列。骨科成為全市重點(diǎn)專(zhuān)科、外科成為全市優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科,內(nèi)科、臨床檢驗(yàn)、臨床影像等均成為本縣的重點(diǎn)學(xué)科。

3、以隊(duì)伍建設(shè)為根本,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。近年來(lái),我院把職業(yè)道德教育作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)工作來(lái)抓,形成職業(yè)道德培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)?;?。培訓(xùn)的主題思想是:立足“以人為本”的服務(wù)理念,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“以病人為中心”的服務(wù)氛圍,滿足社會(huì)的各種需求,把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。培訓(xùn)對(duì)象:按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、醫(yī)生、護(hù)士、新職工、進(jìn)修醫(yī)師、窗口科室、臨時(shí)工等不同層面進(jìn)行培訓(xùn);在方法上:通過(guò)黨支部生活學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、全院大會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、專(zhuān)家報(bào)告會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等不同形式進(jìn)行培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容上:加強(qiáng)思想教育,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容;并結(jié)合“四五”普法,學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);為了提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認(rèn)識(shí),把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來(lái),同時(shí)與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來(lái),開(kāi)展院史回顧教育等,從而促進(jìn)了二個(gè)轉(zhuǎn)變和三個(gè)提高:即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變;職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性提高。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們還注重干部選拔任用的陽(yáng)光工程,在今年的人事制度改革中嚴(yán)格黨政干部選拔任用制度,堅(jiān)持選拔任用程序。在選拔任用干部時(shí),堅(jiān)持以德取人,以才用人的任人原則,通過(guò)報(bào)名競(jìng)聘、競(jìng)聘演講、群眾評(píng)議、公示、組織考察等程序,把群眾公認(rèn)、干有實(shí)績(jī)的干部提拔起來(lái)大膽使用。在討論研究干部問(wèn)題時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制,不一人說(shuō)了算,在充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后再確定,干部選拔任用工作做到民主、公開(kāi)、有章可循。

4、加強(qiáng)制度建設(shè),抓好專(zhuān)項(xiàng)治理。一年來(lái),我們按照縣紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),堅(jiān)持從制度建設(shè)著手,結(jié)合“五個(gè)不許”、“七個(gè)禁令”、“十一個(gè)禁止”以及狠剎四股歪風(fēng)的規(guī)定,制定了黨風(fēng)廉潔自律的相關(guān)文件:《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于黨員、干部廉潔自律若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)的若干規(guī)定》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》?!夺t(yī)院接待制度》、《小車(chē)管理制度》、《物資采購(gòu)及基建工程招投標(biāo)制度》等廉政制度。同時(shí)針對(duì)社會(huì)上大操大辦、請(qǐng)客送禮等不正之風(fēng),醫(yī)院又及時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀(jì)活動(dòng)的規(guī)定》、《關(guān)于反對(duì)鋪張浪費(fèi)和請(qǐng)客送禮的規(guī)定》,使醫(yī)院黨風(fēng)廉正建設(shè)工作能有章可循,為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了一定的基矗藥品采購(gòu)是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn),醫(yī)院就率先在全市縣級(jí)醫(yī)院中實(shí)行藥品集中招投標(biāo)采購(gòu)制度,院班子成員不打招呼、不遞條子、不開(kāi)口子。針對(duì)目前醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中的各種不良行為,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,從體制、機(jī)制、制度等方面探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新方法、新路子,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)了一系列舉措。第一、建立了藥品、醫(yī)用材料采購(gòu)管理制度。第二、加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售的管理。清理整頓藥品采購(gòu)渠道,抓好藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。力求從源頭上對(duì)購(gòu)藥不正之風(fēng)進(jìn)行堵塞。僅4-12月我院共采購(gòu)招標(biāo)藥品約340多個(gè)品種,金額380萬(wàn)元,占藥品銷(xiāo)售量的79%。今年以來(lái)未從非招標(biāo)目錄中引進(jìn)新特藥品。還調(diào)整了對(duì)科室的核算辦法,對(duì)藥品收入占科室業(yè)務(wù)收入比例做出了明確規(guī)定,凡是藥品收入超比例的,一律從本科室的獎(jiǎng)金中直接扣除,以此來(lái)控制科室亂開(kāi)藥、開(kāi)大處方的現(xiàn)象。同時(shí),對(duì)未實(shí)行集中招標(biāo)、議價(jià)采購(gòu)的骨科鋼板、常用診斷試劑等醫(yī)用材料,必須引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,由醫(yī)院自主進(jìn)行招標(biāo)(議標(biāo))采購(gòu)。第三、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員、藥劑人員或有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員向外提供處方統(tǒng)計(jì)。第四、各類(lèi)人員不得利用藥商的贊助外出搞學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。我院從4月1日起執(zhí)行中標(biāo)價(jià)并及時(shí)降低藥品價(jià)格讓利患者,實(shí)行藥品價(jià)格公示,接受群眾監(jiān)督。具體做法是:對(duì)既往使用的藥品及醫(yī)用耗材本次中標(biāo)的繼續(xù)使用,價(jià)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià),對(duì)3月份以前購(gòu)進(jìn)的未中標(biāo)藥品低于中標(biāo)價(jià)者價(jià)格不變,高于中標(biāo)價(jià)者,按同類(lèi)中標(biāo)藥品價(jià)格及合理比價(jià)原則降價(jià)銷(xiāo)售。6月份國(guó)家發(fā)改委發(fā)布了24種抗生素降價(jià)通知,我院從接通到通知之日起及時(shí)降價(jià)。6月份縣人大藥品價(jià)格調(diào)研組對(duì)我縣各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及周邊縣、區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及藥品價(jià)格現(xiàn)狀,進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底和統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果顯示我院藥品另售價(jià)格明顯低于周邊地區(qū),無(wú)違規(guī)加價(jià)銷(xiāo)售現(xiàn)象。對(duì)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品規(guī)范其進(jìn)貨渠道、采購(gòu)程序、倉(cāng)庫(kù)保管、銷(xiāo)毀流程等,明確必須做到的要求,做到無(wú)三證一律不得進(jìn)貨,采購(gòu)過(guò)程應(yīng)通過(guò)集體采購(gòu),不得以個(gè)人名義單獨(dú)采購(gòu),更不得提高價(jià)格,索取回扣等;倉(cāng)庫(kù)保管?chē)?yán)格執(zhí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、帳物分開(kāi)、進(jìn)貨驗(yàn)收、出貨檢查清點(diǎn)、定時(shí)核對(duì)等管理制度,保證帳物相符,質(zhì)量管理符合要求;銷(xiāo)毀途徑減少中間環(huán)節(jié),做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人登記、專(zhuān)人毀型、雙人雙鎖保管和運(yùn)送。基建領(lǐng)域是易滋生腐敗的溫床,醫(yī)院堅(jiān)持推行“陽(yáng)光操作”,在媒體上發(fā)布招投標(biāo)公告,對(duì)基建工程項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),如今年我院的門(mén)診樓裝修工程各裝修公司最低報(bào)價(jià)也是65萬(wàn)元,后經(jīng)政府招標(biāo)采購(gòu)中心招標(biāo),裝修價(jià)格僅為54萬(wàn)元;還如腦電地型圖購(gòu)置時(shí),銷(xiāo)售公司報(bào)價(jià)為4萬(wàn)元,后經(jīng)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息后成交價(jià)僅1.5萬(wàn)元。3年來(lái),我醫(yī)院先后投入資金300多萬(wàn)元用于改善環(huán)境、引進(jìn)設(shè)備,其間沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)操作:我院每年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用也都控制在2萬(wàn)元以內(nèi),僅占收入總額的0.1%左右。

為深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)、切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),我們?cè)诤葑ヂ鋵?shí)和自查自糾的同時(shí),對(duì)縣監(jiān)察局、衛(wèi)生局7月27日抽調(diào)8名義務(wù)監(jiān)督員來(lái)院明查暗訪的反饋意見(jiàn)高度重視,先后8次召開(kāi)辦公會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、黨員會(huì)、職工會(huì)對(duì)37條意見(jiàn)如實(shí)反饋,院科兩級(jí)利用三周時(shí)間對(duì)照問(wèn)題自查自糾和整頓改進(jìn),對(duì)存在上班遲到早退、肢解收費(fèi)、私自售藥收現(xiàn)金,在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受“紅包”、禮品、吃請(qǐng)、“開(kāi)單提成”以及“冷、硬、頂、推、拖”等問(wèn)題的科室和個(gè)人經(jīng)查實(shí)后予以全院通報(bào),并對(duì)5個(gè)科室和7名個(gè)人共處以1700元罰款。醫(yī)院討論認(rèn)為:以患者為中心主要應(yīng)從改善服務(wù)態(tài)度、透明醫(yī)療收費(fèi)、加強(qiáng)工作紀(jì)律、加強(qiáng)便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作,隨即做出了六條規(guī)定,要求全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行:(1)強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人糾風(fēng)工作責(zé)任,建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為科室負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。(2)加強(qiáng)管理制度建設(shè),依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定,將醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財(cái)務(wù)管理制度、責(zé)任獎(jiǎng)懲制度與糾正行風(fēng)結(jié)合起來(lái),約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。

(3)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié),充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,事先將治療方案及相關(guān)費(fèi)用告知患者。樹(shù)立“救死扶傷,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),滿腔熱情,開(kāi)拓進(jìn)取,精益求精,樂(lè)于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,自覺(jué)抵制拜金主義和損害群眾利益的行為,營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。(4)加強(qiáng)監(jiān)督,重點(diǎn)檢查醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開(kāi)單檢查情況。建立自我評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)制度,定期將評(píng)價(jià)和監(jiān)督信息向社會(huì)公布,保證合理檢查、合理用藥。(5)完善信息公開(kāi)制度,制定有效防范措施。繼續(xù)推行住院費(fèi)用一日清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制,增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。通過(guò)“公示”、“住院須知”等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受患者和社會(huì)的監(jiān)督。利用舉報(bào)箱和召開(kāi)座談會(huì)或書(shū)面征求患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見(jiàn)。確定專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員接受患者和群眾的投訴,及時(shí)核查處理。(6)認(rèn)真實(shí)施便民措施,改善就醫(yī)環(huán)境,解決“三長(zhǎng)一短”(掛號(hào)、交款、取藥排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、診療時(shí)間短)情況,繼續(xù)實(shí)施“導(dǎo)診服務(wù)”。去年以來(lái)投資160余萬(wàn)元改善病房、門(mén)診、院落花壇的建設(shè)和環(huán)境,對(duì)住院病人做到“五個(gè)一”服務(wù),切實(shí)給患者一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過(guò)集中整治,我院的行風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo):有效遏制收受藥品回扣、“紅包”、開(kāi)單提成、不合理收費(fèi)等不正之風(fēng)。完成了三項(xiàng)任務(wù),即:弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)先進(jìn)、樹(shù)立了范曉竣陳治國(guó)等一批醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、拒收紅包的先進(jìn)個(gè)人;完善了一套行風(fēng)管理制度,包括負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、醫(yī)院評(píng)價(jià)制度、醫(yī)務(wù)人員考核、激勵(lì)、懲戒制度、社會(huì)監(jiān)督制度等,形成醫(yī)院和社會(huì)群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制;對(duì)違規(guī)違紀(jì)的科室和個(gè)人予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,起到了廣泛的教育作用。

5、以文化建設(shè)為載體,開(kāi)展群眾性公益活動(dòng)。醫(yī)院文化建設(shè)主要圍繞以下方面內(nèi)容:開(kāi)展“醫(yī)務(wù)人員形象大討論”,正確樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的光輝形象。同時(shí),醫(yī)院重點(diǎn)以提升“核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主題,舉辦各級(jí)各類(lèi)人員培訓(xùn)班,由院領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)將醫(yī)院的`發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)向職工溝通,使每位職工都能了解醫(yī)院的發(fā)展方向,激發(fā)員工愛(ài)院如家,樹(shù)立集體主義和主人翁精神。以回顧總結(jié)六十年院史為主線,召開(kāi)新老職工座談會(huì),醫(yī)院集中制作院史畫(huà)冊(cè)和圖片展覽,主辦有國(guó)內(nèi)著名演藝人士和本院職工自編自演的大型院慶文藝晚會(huì),組織員工觀看,讓老職工通過(guò)歷史回顧,進(jìn)行院史實(shí)例教育,進(jìn)一步增強(qiáng)員工自豪感,樹(shù)立自信心。以開(kāi)展“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為主要內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制,特別是對(duì)危重、臨界病人必須做到首診負(fù)責(zé),及時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確地進(jìn)行搶救治療,對(duì)病人家屬的詢問(wèn),要做到有問(wèn)必答,熱情周到。健全尊重病人隱私權(quán)制度,特別涉及病人病情、檢查結(jié)果等應(yīng)給予保密,病人診療室加設(shè)屏風(fēng)、布簾等,對(duì)青春期病人做到一人一室,保護(hù)病人的隱私。完善危重?fù)尵炔∪说木G色通道制度,重點(diǎn)是改變服務(wù)流程,強(qiáng)調(diào)急、快、先,做到24時(shí)小時(shí)急診制,配齊、配好急診醫(yī)務(wù)人員,保證由本院高年住院醫(yī)師和主治醫(yī)師承擔(dān)急診工作。醫(yī)院把規(guī)范崗位服務(wù)流程,增設(shè)便民措施等作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。做到為急診病人床旁檢查、免費(fèi)咨詢服務(wù)及來(lái)信答疑、郵寄出院小結(jié)和重要檢查結(jié)果、提供病人玩具減少小孩恐懼心理、急診處方配方優(yōu)先服務(wù)、病房服務(wù)臺(tái)增設(shè)針線包等,為病人住院期間提供方便。

6、以人為本,改善病人就醫(yī)條件。醫(yī)院門(mén)診及住院樓均在八十年代初建成,至九十年代末,其結(jié)構(gòu)、布局,外觀形象等均已與現(xiàn)代化新型醫(yī)院要求的心理一生理一社會(huì)醫(yī)學(xué)模式不相適應(yīng)。我們即提出了設(shè)施賓館化、環(huán)境園林化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化的“四化”目標(biāo)。近年來(lái),醫(yī)院先后多方措資469.2萬(wàn)元用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設(shè)路燈、霓虹燈、指示燈,安裝噴泉,設(shè)置代表醫(yī)院形象和醫(yī)院精神的雕塑造型,在院內(nèi)栽花種草植樹(shù),綠化面積達(dá)35%,拆除院內(nèi)建筑物400余平方米,建成了供病人休閑、療養(yǎng)、欣賞于一體的中心花園;投資添置垃圾箱對(duì)生活和醫(yī)用垃圾分類(lèi)管理,實(shí)施無(wú)害化處理;在整體布局上努力改變結(jié)構(gòu)上的不合理,拆除了門(mén)診原臨街的高墻和部分門(mén)面房,使醫(yī)院進(jìn)一步“面向社會(huì)”;對(duì)門(mén)診大樓加層改建、內(nèi)外粉飾,去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物,代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室,裝修后的門(mén)診大廳增設(shè)了咨詢服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)及治安臺(tái);住院部全面裝修改造,改封閉式護(hù)理部為開(kāi)放式護(hù)士站,病室裝修家庭化,格調(diào)溫馨淡雅,并配備了電話、電視、空調(diào),墻上有畫(huà),床邊有花;病床設(shè)施全部翻新,病床之間采用簾式隔斷,輸血輸液采用滑環(huán)式軌道;走廊內(nèi)明亮寬暢,設(shè)有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識(shí)宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫(huà)。醫(yī)院建筑和設(shè)施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品,醫(yī)院還投資70余萬(wàn)元添置了2噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng),使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。目前,醫(yī)院外觀形象煥然一新、典雅大方,院內(nèi)綠草茵茵、滿目蒼翠,病區(qū)內(nèi)干凈整潔、舒適溫馨,初步建成了具有我院特色的良好就醫(yī)環(huán)境。

二、取得的成效。

1、迅速拓展醫(yī)療市場(chǎng),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。門(mén)急診工作量由去年的6.2萬(wàn)上升到今年的7.2萬(wàn)人次;日門(mén)急診人數(shù)由去年的160上升到今年的190人次;住院病人數(shù)由去年的3000人上升到今年的3300人次;平均住院病人天數(shù),由去年的10.29天下降到今年的9.42天;床位使用率85%;年總收入較去年同期上升11%,其中藥品占醫(yī)療總收入的50%左右;醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量在全市同級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)療工作督查中名列前茅。

科,婦產(chǎn)、口腔、五官等已建成本縣的特色科室;其中骨科主任醫(yī)師馬彥邵為課題負(fù)責(zé)人開(kāi)展的《雙層雙側(cè)半環(huán)式縫合治療髕骨骨折》已通過(guò)省級(jí)科研成果鑒定并獲商洛市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。全院已有國(guó)家突出貢獻(xiàn)專(zhuān)家1名、省級(jí)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人1名,地區(qū)級(jí)6名,縣級(jí)10名。醫(yī)院已初步實(shí)現(xiàn)“院有專(zhuān)科、科有專(zhuān)并病有專(zhuān)藥、人有專(zhuān)長(zhǎng)”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

通過(guò)質(zhì)量創(chuàng)新,使醫(yī)院對(duì)患者的吸引力、對(duì)社會(huì)的公信力、對(duì)職工的凝聚力和自我發(fā)展的生命力不斷增強(qiáng),設(shè)備精良、技術(shù)高超、診斷準(zhǔn)確、質(zhì)量一流的良好醫(yī)院形象吸引了安康及湖北鄖西等毗鄰7個(gè)縣區(qū)的大批患者前來(lái)就診,門(mén)診外縣病人就診率達(dá)10%,本縣病人出外就診率下降到1%。

3、進(jìn)一步提高社會(huì)效益,獲得各類(lèi)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),不僅提高了職工的思想素質(zhì),重要的是提高了社會(huì)對(duì)醫(yī)院的認(rèn)可程度和滿意度。在今年的行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查中,滿意率分別為90.6%和91.3%;今年收到表?yè)P(yáng)信25封。新聞媒體正面報(bào)道20余次,多次獲盛市、縣表?yè)P(yáng)表彰。

回顧過(guò)去,在全院職工的共同努力下,開(kāi)展了一些工作,也取得了一定的成績(jī)。展望未來(lái),我們更要振奮精神,樹(shù)立百倍信心,建設(shè)和籌劃新一年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以最飽滿的精神迎接2005年的到來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,以更優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民匯報(bào)。

二00四年十二月。

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醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十三

20__年我院在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆___全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開(kāi)展中醫(yī)院管理年、安全生產(chǎn)年、積極推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心,加強(qiáng)管理、改善服務(wù)、取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。門(mén)診工作量達(dá)人次,收治住院病人人次,分別較去年同期增長(zhǎng)%和%,業(yè)務(wù)流水收入達(dá)到萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)%,醫(yī)療服務(wù)滿意率達(dá)%,無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

一、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,兩個(gè)效益再上新臺(tái)階。

(一)認(rèn)真對(duì)照“醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南細(xì)則”開(kāi)展自查和考評(píng),抓好14項(xiàng)核心制度和科室工作的持續(xù)性改進(jìn)措施的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化院、科質(zhì)量管理體系。堅(jiān)持由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),職能科室及技術(shù)骨干參與的環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量周檢查、月考評(píng)制度及院科兩級(jí)質(zhì)控工作,每月發(fā)布質(zhì)控信息通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。先后制定出臺(tái)了《住院病案質(zhì)量管理制度》、《手術(shù)安全核查制度》以提高病案甲級(jí)率和手術(shù)醫(yī)療安全。代表河北省接受?chē)?guó)家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年的檢查評(píng)估。檢查評(píng)估組對(duì)我院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施、人員配備、臨床科室建設(shè)、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、中藥藥事管理、中醫(yī)藥文化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)地檢查并給予較高評(píng)價(jià)。

(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)和骨干培養(yǎng)。組織開(kāi)展了專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座場(chǎng)次,先后派出余名衛(wèi)技人員外出參加專(zhuān)題學(xué)術(shù)(會(huì)議)講座學(xué)習(xí),選送婦科、病理、麻醉、_光等名衛(wèi)技人赴省二院進(jìn)修深造。

二、強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),努力突出中醫(yī)特色。

(一)今年以來(lái),醫(yī)院先后組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員赴廣西柳州市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)脾胃病專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),赴山東榮成中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)腰腿痛專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),赴邯鄲涉縣中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)全國(guó)中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)闊視野、增強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)的信心。

(二)制定出臺(tái)了《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的若干意見(jiàn)》,編輯印發(fā)了國(guó)家中醫(yī)藥管理局的11個(gè)文件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每個(gè)臨床科室確定1-2個(gè)專(zhuān)科(專(zhuān)病)項(xiàng)目并確定一名學(xué)科帶頭人,今年皮膚病專(zhuān)科、頸肩腰腿痛專(zhuān)科被市局確定為市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科,新建了睡眠障礙專(zhuān)科。將中藥飲片使用率首度列入科室質(zhì)控內(nèi)容,不達(dá)標(biāo)者給予通報(bào)處罰,同時(shí)將其列入對(duì)中醫(yī)藥人員的年度考核內(nèi)容,凡達(dá)不到醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)60%者,不予晉升上一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)并在年終考核時(shí)要給予處罰。飲片使用率較上年同期增長(zhǎng)了0.5%。

(三)召開(kāi)了院內(nèi)中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)研討會(huì),就如何開(kāi)展好專(zhuān)科建設(shè)進(jìn)行了交流與研討,相互借鑒專(zhuān)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與做法。此外,今年以來(lái),各臨床科室配備常用中醫(yī)治療器具,建立專(zhuān)用登記本,積極開(kāi)展非藥物中醫(yī)治療常見(jiàn)病、多發(fā)病。中風(fēng)專(zhuān)科開(kāi)展中藥足浴熏洗,穴位埋線;脾胃病專(zhuān)科開(kāi)展藥物敷貼、艾灸;疼痛科開(kāi)展小針刀;理療科開(kāi)展膏藥敷貼;皮膚科開(kāi)展中藥面膜、中藥香囊、中醫(yī)治療率有了一定的提高。

(四)認(rèn)真抓好中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè),按照上級(jí)相關(guān)要求,今年以來(lái),擴(kuò)建中藥調(diào)劑室80平方米,擴(kuò)大中藥煎藥室20平方米,完成中藥、西藥、中成藥三庫(kù)分設(shè),更換了新型儲(chǔ)藏設(shè)備,完善各項(xiàng)工作制度。中醫(yī)診療設(shè)備數(shù)量基本達(dá)到上級(jí)的要求。

(五)部分專(zhuān)科(專(zhuān)病)建設(shè)項(xiàng)目取得較好的成效。頸肩腰腿專(zhuān)科采用藥物、介入、手術(shù)等綜合療法接診縣內(nèi)外病人7000余人次,創(chuàng)收60余萬(wàn)元,皮膚病專(zhuān)科采用中西結(jié)合治療各類(lèi)皮膚病人8000余人次,創(chuàng)收達(dá)70余萬(wàn)元,在縣內(nèi)外形成了一定的影響力,專(zhuān)科項(xiàng)目初具規(guī)模。糖尿病專(zhuān)科依托專(zhuān)家開(kāi)展每月一次糖尿病日以及健康宣教,管理病人80余人,睡眠障礙專(zhuān)科建立4個(gè)多月來(lái),診治病人400余人次,取得較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

一)醫(yī)院設(shè)立專(zhuān)職導(dǎo)醫(yī),為行動(dòng)不便病人免費(fèi)提供輪椅、擔(dān)架車(chē)以及飲水、導(dǎo)診服務(wù),內(nèi)2科、婦產(chǎn)科義務(wù)開(kāi)展糖尿病、孕婦健康教育課堂,免費(fèi)查血糖、免費(fèi)開(kāi)展孕檢,普及疾病防治和孕期保健知識(shí),深受病人和孕婦歡迎。醫(yī)院先后組織技術(shù)骨干160人次,下鄉(xiāng)村敬老院為群眾開(kāi)展義診服務(wù),連續(xù)9年義務(wù)為離休干部開(kāi)展健康體檢,定期召開(kāi)公休座談會(huì)和監(jiān)督員座談會(huì)征求意見(jiàn)和建議。

(二)努力降低患者醫(yī)療費(fèi)用,認(rèn)真執(zhí)行邢臺(tái)市藥品集中招標(biāo)采購(gòu),先后對(duì)10個(gè)招標(biāo)品種下浮采購(gòu)。臨床上堅(jiān)持能用普通藥,不用貴重藥,嚴(yán)格抗菌藥物的合理應(yīng)用,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的加成率,部分醫(yī)技檢查項(xiàng)目低于標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),對(duì)部分農(nóng)村患者及貧困患者給予床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、醫(yī)技檢查費(fèi)減免照顧。全年累計(jì)減免患者醫(yī)療費(fèi)用26萬(wàn)元。

(三)制定了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案,以及深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,并先后召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真落實(shí)向住院病人每日發(fā)放一日清單制度,定期公布雙十類(lèi)藥品和開(kāi)方醫(yī)生,與藥商簽定廉潔供藥及藥品質(zhì)量保證書(shū),財(cái)務(wù)科每月抽查審計(jì)出院病人費(fèi)用,嚴(yán)查違規(guī)收費(fèi),加強(qiáng)單位自律,增加醫(yī)療工作透明度。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十四

醫(yī)院,作為一個(gè)人們健康的守護(hù)者,承擔(dān)著治療疾病、康復(fù)身體的重要使命。每個(gè)人都或多或少地與醫(yī)院有過(guò)接觸,通過(guò)這些經(jīng)歷,我深深地體會(huì)到了醫(yī)院的重要性以及醫(yī)院給予我們的幫助與關(guān)懷。下面,我將從醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院環(huán)境以及醫(yī)療效果等方面,分享一些我對(duì)醫(yī)院的心得體會(huì)。

首先,醫(yī)學(xué)技術(shù)是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是保障患者健康的重要保障。在醫(yī)學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展下,越來(lái)越多的疾病得以治愈,越來(lái)越多的醫(yī)學(xué)手段被應(yīng)用到臨床實(shí)踐中。無(wú)論是高精準(zhǔn)的診斷設(shè)備,還是各種先進(jìn)的治療方法,都為醫(yī)院的醫(yī)學(xué)技術(shù)水平提供了有力的支持。通過(guò)我親身經(jīng)歷的兩次住院治療,我深深感受到了醫(yī)學(xué)技術(shù)的重要性。無(wú)論是疾病的診斷還是手術(shù)的治療,醫(yī)生們都能夠給予患者最專(zhuān)業(yè)、最有效的幫助,讓我們能夠迅速恢復(fù)健康。

其次,醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和溫暖服務(wù),是醫(yī)院給予患者的另一種寶貴財(cái)富。醫(yī)務(wù)人員是醫(yī)院的靈魂,他們辛勤的工作和默默的付出,為患者提供了全方位的照顧和照顧。在我住院期間,護(hù)士們細(xì)心地照料我,給予我各種溫暖的關(guān)懷,讓我感到溫暖和安慰。他們以親切的笑容和溫柔的語(yǔ)言,給予患者最大的安慰和鼓勵(lì),讓我感受到他們對(duì)患者的真心關(guān)懷和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

第三,醫(yī)院環(huán)境對(duì)患者的治療和康復(fù)也起著重要的作用。舒適的醫(yī)院環(huán)境能夠給患者帶來(lái)積極的心理效應(yīng),有助于提高治療的效果。在我住院期間,我所在的醫(yī)院提供了舒適、整潔的病房環(huán)境,讓我感到安心和放松。綠化帶、花壇、健身器材等設(shè)施的設(shè)置,讓病房充滿生機(jī)與活力,起到了舒緩病情、緩解壓力的作用。此外,醫(yī)院還積極推行了精細(xì)化管理,確保病房和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,給患者提供了良好的治療環(huán)境。

最后,醫(yī)院的醫(yī)療效果是患者最為關(guān)心的。我對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療效果非常滿意。在我最困難的時(shí)候,醫(yī)院的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)給予了我最及時(shí)和最有效的治療,讓我很快康復(fù)。此外,我也注意到,醫(yī)院積極倡導(dǎo)科學(xué)治療和預(yù)防,通過(guò)多種形式的健康教育和宣傳,向患者普及疾病預(yù)防知識(shí),提高公眾的健康意識(shí)和習(xí)慣,從根本上提高了醫(yī)院的醫(yī)療效果。因此,我對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療效果充滿信心。

總之,醫(yī)院是我們生活中不可或缺的存在,通過(guò)這篇文章,我分享了自己對(duì)醫(yī)院的一些心得體會(huì)。醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展、醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和溫暖服務(wù)、醫(yī)院環(huán)境的舒適與整潔,以及醫(yī)療效果的滿意,這些方面共同構(gòu)成了我對(duì)醫(yī)院的深刻認(rèn)識(shí)和感受。我相信,在醫(yī)院的努力下,我們將能夠更好地保護(hù)和維護(hù)自己的健康,為社會(huì)的繁榮和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十五

作為每個(gè)人生命中不可或缺的一部分,醫(yī)院是我們生活中無(wú)法繞過(guò)的存在。我還記得第一次踏進(jìn)醫(yī)院的感覺(jué),那是一種陌生而又熟悉的氛圍。大廳里人來(lái)人往,醫(yī)生和護(hù)士們忙碌地走過(guò),而病人和家屬們則焦急又忐忑地等待著自己的輪到。盡管緊張與焦慮充斥著空氣,但我能感受到醫(yī)院給人帶來(lái)的安全感和希望。這個(gè)龐大而復(fù)雜的機(jī)構(gòu),像一座庇護(hù)所,為我們提供著身體上的治療和心靈上的安慰。

段落二:醫(yī)院工作人員的奉獻(xiàn)精神。

在醫(yī)院,醫(yī)生和護(hù)士們是最耀眼的明星。他們奉獻(xiàn)著自己的愛(ài)與時(shí)間,承擔(dān)著治療病人的責(zé)任和使命。我常常在醫(yī)院見(jiàn)到一位位醫(yī)生帶著疲憊但堅(jiān)定的表情走進(jìn)手術(shù)室,護(hù)士們照顧著病人的生活細(xì)節(jié)。他們所擁有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不僅僅是工作的要求,更是一種對(duì)病人的責(zé)任心和對(duì)人類(lèi)生命的尊重。他們的奉獻(xiàn)精神給予了我深深的敬佩和感動(dòng),也讓我相信醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)偉大而神圣的事業(yè)。

段落三:醫(yī)院中的人文關(guān)懷。

然而,醫(yī)院并不僅僅是一個(gè)冰冷的治療場(chǎng)所,它也關(guān)注著病人的精神需求和人文關(guān)懷。我曾經(jīng)在醫(yī)院里看到過(guò)許多暖心的場(chǎng)景,比如一位年輕的醫(yī)生耐心地解答病人的問(wèn)題,護(hù)士們溫柔細(xì)心地照料著病人的需求,志愿者們陪伴著孤單的老人。這些細(xì)微的舉動(dòng)讓患者們感受到了關(guān)懷和溫暖,化解了他們內(nèi)心的焦慮和恐懼。在這種氛圍下,病人不僅僅是一個(gè)單位,而是被看作是一個(gè)有聲音、有情感和有需求的個(gè)體,他們能夠得到的是尊重和關(guān)懷。

段落四:醫(yī)院中的團(tuán)隊(duì)合作。

醫(yī)院是一個(gè)龐大而復(fù)雜的機(jī)構(gòu),而且醫(yī)療工作往往需要多個(gè)科室的協(xié)同配合才能完成。在這個(gè)過(guò)程中,醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的合作是至關(guān)重要的。無(wú)論是在手術(shù)室、急診室還是病房里,醫(yī)生、護(hù)士、藥師、技師等各個(gè)部門(mén)的成員們都需要密切合作,相互信任和配合,為患者提供最好的治療和關(guān)懷。醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的合作不僅僅是一種工作方式,更是一種精神狀態(tài),一種臨床團(tuán)隊(duì)合作的文化。只有形成了良好的合作氛圍,醫(yī)院才能為患者提供最高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

段落五:醫(yī)院中的成長(zhǎng)與反思。

作為一個(gè)常年活躍在醫(yī)院的地方,我慢慢開(kāi)始反思這個(gè)社會(huì)中醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。醫(yī)院是個(gè)可以讓人見(jiàn)證生命起伏、親身感受人生酸甜苦辣的地方。在這里,我見(jiàn)證了無(wú)數(shù)次生命的誕生與離去,也看到了人們?yōu)榱松鼕^斗的勇氣和決心。醫(yī)院中的每一次成功,每一次失敗,都是對(duì)醫(yī)療工作者的不斷挑戰(zhàn),也是對(duì)我們回歸初心的機(jī)會(huì)。通過(guò)醫(yī)院的點(diǎn)滴經(jīng)歷,我不斷成長(zhǎng),積累著更多關(guān)于生命和醫(yī)療的感悟,也更加深刻地理解到醫(yī)院是一個(gè)充滿希望、責(zé)任與奉獻(xiàn)的地方。

總結(jié):

醫(yī)院是一個(gè)充滿希望與奉獻(xiàn)的場(chǎng)所。在醫(yī)院中,我們感受到醫(yī)療工作者不斷為病人付出的辛勞和奉獻(xiàn)精神,也感受到了醫(yī)院中的人文關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。醫(yī)院的存在使我們有了安全感和希望,并讓我們明白生命的寶貴。通過(guò)在醫(yī)院中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我們能夠不斷成長(zhǎng),并認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是一個(gè)讓人學(xué)會(huì)關(guān)懷和奉獻(xiàn)的地方。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十六

醫(yī)院是一個(gè)充滿著各種情感和故事的特殊地方。在這里,人們尋求醫(yī)治,也經(jīng)歷著痛苦與希望的過(guò)程。作為一個(gè)普通人,常常身藏這個(gè)大病院里觸碰到各種體會(huì)。這些心得似乎是那么俗套,但卻是醫(yī)院給予我的真實(shí)體會(huì)。醫(yī)院讓我懂得了生命的可貴,也讓我深深體會(huì)到了愛(ài)和責(zé)任的重要性。

第一段:留下心碎,懂得感恩。

進(jìn)入醫(yī)院的一瞬間,就仿佛打開(kāi)了一個(gè)完全不同的世界。面對(duì)嚴(yán)肅的醫(yī)生、無(wú)盡的等待和擔(dān)心,很難不讓自己黯然神傷。曾經(jīng),我陪伴親人在醫(yī)院度過(guò)漫漫長(zhǎng)夜,面對(duì)病痛的折磨和死亡的陰影,我才明白生命是如此的脆弱。在這個(gè)特殊的地方,我領(lǐng)悟到了珍惜生命的重要性,懂得每一個(gè)健康的日子都是如此寶貴。遭遇病痛的人們?cè)?jīng)飽受煎熬,而現(xiàn)在,他們已經(jīng)恢復(fù)了健康,這讓我更加珍惜眼前的一切。每一個(gè)從醫(yī)院出來(lái)的人,都會(huì)意識(shí)到感恩的重要性,學(xué)會(huì)珍惜生命中的每一刻。

第二段:救死扶傷,世間最偉大的責(zé)任。

醫(yī)院是救死扶傷的地方,這是醫(yī)生們肩負(fù)的偉大責(zé)任。在醫(yī)院里,我見(jiàn)證了許多醫(yī)生們孜孜不倦地救治病患、緩解他們的痛苦。他們時(shí)刻堅(jiān)守在崗位上,為了那些不幸罹患疾病的人們,他們毫不計(jì)較個(gè)人的辛苦和犧牲,默默地付出??吹竭@樣的畫(huà)面和情景,我感受到了醫(yī)生們的偉大和崇高。

在醫(yī)院的角落,我看到了許多病患們的眼神。陽(yáng)光流逝的神志,是他們對(duì)于生活的無(wú)助和對(duì)于疾病的深深后悔。然而,醫(yī)生們用力挽救,他們時(shí)刻都在為病患們爭(zhēng)取時(shí)間,為了每一個(gè)生命,他們無(wú)怨無(wú)悔,無(wú)私奉獻(xiàn)。這樣的場(chǎng)景讓我感到,醫(yī)生們是如此地偉大和可敬,他們的舉手之間,都是在為人類(lèi)的未來(lái)增添希望。

第三段:溫暖的陪伴,點(diǎn)滴中的關(guān)懷。

醫(yī)院最讓人感動(dòng)的,也是那些默默陪伴的護(hù)士們。他們?cè)诓∪俗钚枰臅r(shí)候,始終守候在他們身邊。他們細(xì)心照顧著病患的生活起居,時(shí)刻關(guān)注他們的病情變化。他們無(wú)私奉獻(xiàn)自己,不求回報(bào),只為了能帶給病患們更多的溫暖和關(guān)懷。有一次,我看到一位護(hù)士對(duì)一位老人耐心地照料,她細(xì)致地給老人擦拭身體,詢問(wèn)老人的情況,安慰老人的情緒。在那一刻,我感受到了護(hù)士的關(guān)懷和溫暖,也明白了醫(yī)院并不只有冷漠和病痛。

第四段:綻放的希望,醫(yī)院里的奇跡。

醫(yī)院除了病痛,還有希望。每當(dāng)一位患者被宣布病情好轉(zhuǎn),或者從手術(shù)室出來(lái)時(shí),整個(gè)病房都因?yàn)檫@個(gè)消息而充滿了溫馨和希望的氛圍。在醫(yī)院里,我見(jiàn)證了一位患者的奇跡。她經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的治療過(guò)程,最終戰(zhàn)勝了疾病??吹剿孬@新生的笑臉,我深信醫(yī)院并不只是病痛的堆積,更是希望的源泉。醫(yī)院給予了無(wú)數(shù)人的治愈,每個(gè)小小的奇跡都代表著生命的重新迸發(fā)。

第五段:給予關(guān)懷,病人家屬的心聲。

作為一個(gè)病人的家屬,我深知在醫(yī)院中照料病人的重要性。每次陪伴親人去醫(yī)院復(fù)查,我都會(huì)看到病人家屬們忙碌的身影。他們忙著跑去取檢查單,忙著到藥房排隊(duì)取藥,忙著給病人按摩緩解疼痛。醫(yī)院讓我明白了愛(ài)和責(zé)任的重要性。面對(duì)親人的痛苦與困頓,我們不得不成為他們的依靠和支撐。在醫(yī)院里,我們付出了許多,但我們也收獲到了更多。那種關(guān)懷和關(guān)愛(ài),是醫(yī)院給予我的最珍貴的財(cái)富。

醫(yī)院是一個(gè)充滿故事的地方。在這里,我們既有心酸和眼淚,也有感恩和希望。但無(wú)論如何,醫(yī)院讓我們學(xué)會(huì)珍惜生命,懂得愛(ài)和責(zé)任的重要性。醫(yī)生們付出了大量的努力,為了那些即將失去生命的人們。護(hù)士們默默地堅(jiān)守,用自己的關(guān)懷和溫暖,給予病患們最大的安慰。醫(yī)院并不只是一個(gè)冷漠的地方,它是溫暖和希望的源泉。

醫(yī)院工作情況的心得體會(huì)篇十七

醫(yī)院,是人們生命受到威脅時(shí)最終的歸宿,也是我們?cè)谌粘I钪袩o(wú)法避免的去處。在這個(gè)特殊的地方工作和經(jīng)歷,必將讓人對(duì)醫(yī)院有著更加深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。本篇文章將從以下五個(gè)方面,分享我在醫(yī)院中的心得體會(huì)。

一、關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的辛勞。

在醫(yī)院里,醫(yī)護(hù)人員扮演著極其重要的角色。他們?cè)谝挂岳^日地進(jìn)行著輪崗,不知疲倦地為病人提供著最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。而我們,往往很容易忽略他們的存在。對(duì)此,我們應(yīng)該多一份感恩,多一份關(guān)注??梢栽谧约河心芰Φ那闆r下,為這些醫(yī)護(hù)人員送上一些關(guān)心和支持,例如獻(xiàn)上一份心意或?qū)懸环飧兄x信,讓他們感受到我們的溫暖。

二、時(shí)間觀念的重要性。

在醫(yī)院中,時(shí)間比起其他地方更加珍貴和寶貴。每一分每一秒都可能影響到病人和醫(yī)護(hù)人員的健康和生命。因此,我們?cè)卺t(yī)院的時(shí)間觀念就顯得尤為重要。我們必須時(shí)刻牢記,如果預(yù)約時(shí)間為10點(diǎn),那么我們應(yīng)該在9點(diǎn)半左右到達(dá),以便等待門(mén)診開(kāi)始。而在就診過(guò)程中,我們也應(yīng)該盡量讓醫(yī)生和護(hù)士的時(shí)間利用最大化,避免不必要的拖延。

三、合理調(diào)整自己的情緒狀態(tài)。

在醫(yī)院里面,難免會(huì)有悲歡離合的場(chǎng)景出現(xiàn)。每個(gè)人在這種情況下,都需要合理地調(diào)整自己的情緒狀態(tài)。例如沒(méi)有患者的卡床,不要擔(dān)心或是抱怨,也不要占用床位等待就診,應(yīng)該耐心等待,并給予他人以幫助。而在與醫(yī)生面談時(shí),也不要過(guò)于緊張和慌張,應(yīng)該冷靜地講述自己的病情和病史,避免給醫(yī)生的診斷帶來(lái)干擾。

四、營(yíng)造一個(gè)整潔和衛(wèi)生的環(huán)境。

醫(yī)院是一個(gè)公共的場(chǎng)所,為了維護(hù)病人和醫(yī)護(hù)人員的健康和安全,我們必須在醫(yī)院內(nèi)營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境。這包括在診室內(nèi)不要亂扔廢紙、垃圾,避免散落在地上;在洗手間使用后,應(yīng)該及時(shí)地關(guān)門(mén)、沖水、清理,避免排放衛(wèi)生間的惡臭;在病床旁的訪客,應(yīng)該注意打掃周?chē)安〈?,保持室?nèi)空氣清新,讓病人和醫(yī)護(hù)人員呼吸到新鮮的空氣。

五、結(jié)束就診后,不要馬上離開(kāi),及時(shí)咨詢相關(guān)問(wèn)題。

在治療過(guò)程中,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些意外的問(wèn)題,就診結(jié)束后,要及時(shí)向醫(yī)生或護(hù)士詢問(wèn)。例如藥品劑量的使用,不良反應(yīng)的處理等相關(guān)問(wèn)題,都可以向醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行咨詢。同時(shí),也可以了解到如何防止疾病的復(fù)發(fā)和預(yù)防措施等,進(jìn)一步了解保健知識(shí)和進(jìn)行科學(xué)防病。

總之,醫(yī)院不僅僅是一個(gè)診療場(chǎng)所,更是一個(gè)需要我們信任、關(guān)注和尊重的地方。在這里,我們可以幫助他人,了解健康知識(shí),感受人生情感的珍貴。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸和體驗(yàn),相信每個(gè)人都會(huì)對(duì)醫(yī)院有著更深刻的認(rèn)識(shí)和感悟,從而為自己的健康和醫(yī)療保障作出更加有效的貢獻(xiàn)。

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