計劃是為了實現(xiàn)目標(biāo)而有意識地安排和組織活動的一種方式。計劃的制定需要權(quán)衡不同的選擇和決策,找到最優(yōu)解。通過閱讀以下計劃范文,你能夠更好地理解一個優(yōu)秀計劃的核心要素和實施步驟。
抖音招商計劃書篇一
××一期商街位于濠河之畔,處于城市商業(yè)中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,當(dāng)前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前,首先必須對此進行研究分析,以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設(shè)計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業(yè)價值,如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設(shè)計如殘疾人、盲人通道等。
3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?!痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個通道,從商業(yè)功能設(shè)計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房,以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,××一期外街通向內(nèi)街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調(diào)”
1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?!痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好),后來又定位于“×××”(很好,只是推廣很費力),如今準(zhǔn)備冠以“××廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場定位,關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設(shè)施沒有配套,××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳,所以商街難“熱”。
3、打造商街,服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,再由物業(yè)管理公司去打理,這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上,經(jīng)營××廣場商業(yè)街,“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作,此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。××廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外,我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān),這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。
××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要,針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰(zhàn)略定位:
1、街名:××廣場時尚麗人街。
2、概念:××廣場————××街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的商街,都市麗人尋夢的×××。
3、廣告語:××廣場/時尚麗人街————與××相約,與××同行。
4、商業(yè)門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
5、商品:主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。
7、經(jīng)營理念:站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
××廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:
(一)、發(fā)布招商公告。
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告,突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會。
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是:
1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。
2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
抖音招商計劃書篇二
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4.奧特美公司宣傳片
(因作品太多,恕不一一列舉)
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抖音招商計劃書篇三
招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個方面:第一,要達到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實現(xiàn)。
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會時,事先理所當(dāng)然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內(nèi)信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信息的價值量大增。
制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關(guān)系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當(dāng)一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發(fā)布會時,可以預(yù)先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項系統(tǒng)工程,我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標(biāo)相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
抖音招商計劃書篇四
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù),強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,特制訂本實施方案。
1、召開動員大會,向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識,增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點工作認(rèn)真抓好,并列入工作日程,定期研究。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容,強化招商引資責(zé)任。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元,力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時,積極尋求商機,創(chuàng)造條件,充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢,促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情,吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式:一是抓好上門招商,堅持走出去和請進來并舉的方式,積極推行專業(yè)招商;二是抓好以商招商,有針對性地利用好現(xiàn)有客商,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù):要積極跟進所引進和即將引進的項目,自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法,有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題,確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序,提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進得來,留得住。
2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵;。
抖音招商計劃書篇五
淘寶商城作為目前天津乃至國內(nèi)后發(fā)優(yōu)勢的經(jīng)營項目以其物美價廉的物品而備受廣大消費群體認(rèn)可,現(xiàn)階段基本確定了以外貿(mào)服裝,精品飾物市場為主體的設(shè)計與規(guī)劃。
為使項目的整體開發(fā)獲得成功,它的形象樹立,品牌塑造,商業(yè)規(guī)劃,商家引進,后期商業(yè)運營管理和商鋪租賃銷售等,是項目運營接下來亟待思考解決,并認(rèn)真執(zhí)行的關(guān)鍵所在。
第一部分項目運營總體方案要點。
一、項目的宗旨、意義。
在流通產(chǎn)業(yè)中,零售商業(yè)的發(fā)達程度是衡量一座城市區(qū)域市場組織化程度的重要尺度之一,也是流通領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
服裝業(yè)是世界性的永久不衰的朝陽產(chǎn)業(yè)隨著時代的發(fā)展和人們審美觀念的變革,服裝在人們生活中的重要位置愈加顯著,五彩繽紛的服裝早已成為展示城市風(fēng)采的流動風(fēng)景,衣著水平往往是衡量一個國家文明程度與人民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志。毫不夸張的說,服裝是一個城市的“名片”,更是一個國家活力與希望的象征。
服裝零售是流通產(chǎn)業(yè)中的重要課題,服裝零售業(yè)的興旺發(fā)達有利于降低消費者成本,有利于服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于培育服裝品牌。
天津市的服裝零售產(chǎn)業(yè)立足濱江道大胡同地區(qū)面向全市,在全市的服裝市場格局中具有舉足輕重的地位。然而長期以來零散小店遍布大街小巷質(zhì)量參差不齊,消費者得不到信譽保障,沒有良好的管理及定位。淘寶商城處于南開區(qū)中心位置附近大學(xué)、寫字樓、it商城、居民區(qū)密集人流集中但缺乏服裝百貨零售區(qū)域,對于彌補商城的區(qū)域不平衡,填補了南開區(qū)服裝百貨零售產(chǎn)業(yè)空白。
淘寶商城鋪位超過60個,可安排就業(yè)人員近2-3百人,這對于在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,失業(yè)人員增多形勢下緩解政府安排就業(yè)人員壓力具有積極意義。同時進一步促進民營經(jīng)濟發(fā)展,扶持服裝百貨零售產(chǎn)業(yè)和流通業(yè)發(fā)展。
二、淘寶商城運營要點。
1.充分發(fā)揮地域的優(yōu)勢,形成清晰的商業(yè)定位。鮮明特色和獨特個性是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,必須在塑造經(jīng)營特色上尋求新的突破,才能形成自身獨有的優(yōu)勢和永恒競爭力。創(chuàng)建“淘寶”文化,用三創(chuàng)精神(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)顧客價值)武裝企業(yè)員工的頭腦。
2.服裝文化是活力源泉,市場需求是服裝市場發(fā)展的基本動力,那么服裝文化的不斷創(chuàng)新與傳播才是服裝市場生生不息的火力。
3.連鎖經(jīng)營是現(xiàn)代商城的必由之路,信息化與知識管理手段是連鎖經(jīng)營管理的關(guān)鍵。我們要把“淘寶商城”做成品牌市場,面向全市發(fā)展連鎖加盟店,變產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與資本運營結(jié)合的經(jīng)營模式。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是資本經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件,資本經(jīng)營是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的深化延伸和必需手段,把握原則:純粹的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營過于單一,難以取的超常規(guī)發(fā)展,而純粹的資本經(jīng)營又過于冒險,難以形成穩(wěn)固的實業(yè)基礎(chǔ),甚至形成泡沫經(jīng)濟。成功策略應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營互動,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營—資本經(jīng)營—產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)。
4.引導(dǎo)入場的服裝零售企業(yè)用高新技術(shù)武裝服裝百貨產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造多元化的服裝文化,不斷滿足客戶個性化需求。現(xiàn)代服裝業(yè)渴求在更高的平臺上“華山論劍”。21世紀(jì)商業(yè)是大市嘗大流通、大繁榮的融合、統(tǒng)一?,F(xiàn)代商業(yè)不僅是商業(yè)和服務(wù)業(yè)的統(tǒng)一,更是數(shù)量商業(yè)和服務(wù)商業(yè)的統(tǒng)一。適應(yīng)現(xiàn)代服裝業(yè)急切渴望和呼喚在更大的舞臺、更靚的空間、更優(yōu)的環(huán)境、更佳的氛圍里華山論劍的市場需求。
三、淘寶商城的經(jīng)營策略要點。
1.“放水養(yǎng)魚”政策?!疤詫殹钡慕?jīng)營策略,是一種雙贏的策略,即“放手養(yǎng)魚”的抵租金政策,允許二手租金與商場租金之間存在巨大的剪刀差即“蓄水養(yǎng)魚”的政策。鋪位租賃權(quán)有較高的轉(zhuǎn)讓費,以保證商家在“淘寶商城”搞經(jīng)營能得到較高的回報,獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的發(fā)展,反過來又促進市場持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展,共同把市場做大做強。
2.低價格策略,淘寶商城的價格一定要低于白堤路家樂福附近、海光寺附近、八里臺附近、鞍山道周邊地區(qū)等其它地方商城店鋪的價格。
3.多變化創(chuàng)新策略??钍叫隆⒆兓?。在淘寶商城,服裝更新能力要相當(dāng)強。經(jīng)營者要做到平均每周推出新裝新款。
4.經(jīng)營服務(wù)檔次不斷提高。要推出外貿(mào)精品與時尚齊步,盡快產(chǎn)生品牌效應(yīng)?!疤詫毶坛恰倍ㄎ辉诰放c時尚并駕的商城,在全方位服務(wù)上造人氣,聚財氣(逐步引入銀行聯(lián)名卡、pos終端、自動查詢系統(tǒng)、ip電話、寬帶、網(wǎng)站建設(shè)等)。
基于對淘寶商城現(xiàn)有各種要素綜合平衡和判斷,目前擬定位在:集外貿(mào)精品服裝、小百貨、個性飾品銷售為一體的具有區(qū)域優(yōu)勢的專業(yè)服裝百貨市場。這是可行的,是現(xiàn)實的,有前途的。
四、淘寶商城的總體規(guī)劃要點。
時尚服裝城:時尚、前衛(wèi)、個性主題城,統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理。主要經(jīng)營“流行服裝、鞋類、皮具、飾品等個性小店為。
業(yè)態(tài)規(guī)劃的思路:
根據(jù)項目本身的建筑形態(tài)集體量進行規(guī)劃。
根據(jù)業(yè)態(tài)之間的相互補充、影響的因果鏈進行業(yè)態(tài)優(yōu)化。
根據(jù)項目的地段及城市規(guī)劃特點進行業(yè)態(tài)組合。
按市場的規(guī)律以及市場調(diào)查結(jié)果進行業(yè)態(tài)的選擇。
依據(jù)商家的要求及消費者的消費習(xí)慣與意識為業(yè)態(tài)規(guī)劃基礎(chǔ)。
根據(jù)項目的開發(fā)運營策略進行總體規(guī)劃。
業(yè)態(tài)的整體定位說明。
從前到后依次進行業(yè)態(tài)整合及優(yōu)化,以提升項目人氣,拉動市場消費,塑造項目品牌為主。
第二部分淘寶商城招商策略。
招商是商城投資收益的實現(xiàn)形式,一個商城投資項目運作成功與否就看是否能按計劃成功完成招商目標(biāo)。因而,對于商城投資商來說,掌握商城的招商特點有利于商城項目的運作成功。招商的成敗關(guān)系到項目是否可以順利開業(yè),優(yōu)質(zhì)的主力商戶是商場長久發(fā)展的中流砥柱。隨著商城的發(fā)展,招商將會扮演很重要的角色。一個商城投資的真正成功是商場日后持續(xù)經(jīng)營的長久旺盛,而統(tǒng)一招商就是為以后經(jīng)營的暢旺奠定堅實的基石。
要積極地為本項目尋求最佳的盈利模式與整體招商實戰(zhàn)策略,力爭使本項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益、品牌效益與社會效益“三贏”,以及將項目持續(xù)做旺,實現(xiàn)盈利的持久化與最大化。
在這樣一個充滿機遇和風(fēng)險的環(huán)境下,本項目必須采用差異化策略,運用與眾不同的實戰(zhàn)戰(zhàn)略與技巧,才能找到最好的出路,在確定與不確定的元素的為啥中才能沖出一條血路,早日達到本項目的招商目標(biāo),確保項目的順利開業(yè)。
淘寶商城的招商不只是簡單解決商家進場經(jīng)營的問題,而是挑選優(yōu)質(zhì)商家并進行合理的業(yè)態(tài)安排以促進持續(xù)旺場。
1.通過前期鋪墊工作,確保招商到位,爭取達到最大進場率,保證商場的順利開業(yè),力爭項目的招商率達到85%以上。
2.通過在全市商城地區(qū)的招商,進一步提高“淘寶商城”的知名度,培育市場的美譽度,實行全部招商與招租,奠定項目在鞍山西道周邊舉足輕重的地位。
3.龍頭效應(yīng)。通過主力商戶的進駐,帶動小商戶的進駐經(jīng)營,為后續(xù)的市場持續(xù)走旺帶來保障作用,實現(xiàn)高素質(zhì)的主力商戶強勢加入,為本項目以后的招商工作提供一個信心的保證。通過項目的招商成功實現(xiàn),帶動投資者對前景的信心和保障,進而推動項目的推廣和回款。
在淘寶商城的招商工作和品牌組織計劃中,應(yīng)充分考慮天津市場尤其是鞍山西道附近消費者的消費特性、消費能力和消費習(xí)慣,選擇優(yōu)質(zhì)商戶,實現(xiàn)良性持久經(jīng)營,樹立淘寶商城的品牌形象。
招商計劃先內(nèi)后外,即首先去吸引在鞍山西道周邊有一定影響力的品牌商家和經(jīng)營者,然后再到全市吸引有特色的商品和經(jīng)營者。
項目要以一些比較優(yōu)惠的策略去引進商家,確保對小型商家的招商更有吸引力。
三、商家的引進方式。
直接引進:
通過與商家談判,達成進駐意向,由商家直接經(jīng)營、自負(fù)盈虧,同項目是簡單的租賃方式。
聯(lián)營:
通過資產(chǎn)評估,確認(rèn)商家同項目的責(zé)權(quán)利關(guān)系、投資收益比例、經(jīng)營管理方式等多種形式進行合作經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共享利益的經(jīng)營方式進行合作。
四、商家進駐要求和原則。
1、個性鮮明有特色商戶。
商戶結(jié)構(gòu)的組成對全體商戶都是相輔相成的,不同的商戶會帶來不同消費群,某個商戶個性鮮明、形象突出,容易給消費者留心深刻印象,豐富了商場整體的經(jīng)營特色。
2、能吸引人流量的商戶。
有一些商戶不一定付得起很高的租金,且能吸引大規(guī)模的人流量,帶動商場購物消費增長,必須對這些商戶要實施重點引進,如:所售商品非常低廉實用可帶動人流。
3、同業(yè)差異、異業(yè)互補。
同業(yè)差異就是市場不能盲目招統(tǒng)一品類的店進入,若果引進商戶過于重疊,在經(jīng)營上將造成競爭的激烈,也有損項目整體的經(jīng)營特色。譬如箱包的核心主力店招商,就不要同時找來兩家基本上都是女士挎包的。核心品牌商戶同質(zhì)化無差異更是不能想像的。異業(yè)互補的目的就是要滿足顧客消費的選擇權(quán),并能讓顧客身心體驗變化,提高其消費興趣與欲望。
4、前期重點招外貿(mào)甩單、優(yōu)質(zhì)、特色商家進場。
5、統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理這是商場良好運作的重要保證。
五、招商總體策略。
招商總體策略是招商工作的核心指導(dǎo)思想,制定招商總體策略,旨在明確招商工作方向。必須將招商總體策略確定為:
以特色商家為核心,不是簡單地以租戶為對象。
目前天津市的商城招商(大型百貨中心除外)經(jīng)營上是以商家為重心,而非以特色商家為重心,不管你經(jīng)營的商品檔次高低,只要你有錢交納租金,就可以進場經(jīng)營,這是商場形象、檔次低下的重要因素之一。商場定位的確立與業(yè)態(tài)的劃分,必然與其經(jīng)營品種、檔次息息相關(guān),以特色商家為核心開展招商活動,是現(xiàn)代商業(yè)的必然趨勢。
六、租金定價策略。
根據(jù)項目的情況,由于天津市淘寶商城項目多,競爭對手較多,為了盡快讓商家進駐,提升項目的人氣,搶到市場消費的份額,建議在租金價格不受影響的前提下以贈送啟動時間的方式進入。
根據(jù)其它同類的商業(yè)物業(yè)租金情況和市場的實際租金在結(jié)合本項目的情況,租金上采取選位定租控制的方法以保證商業(yè)物業(yè)的正常收入。
租金遞增建議。
1、第一年。
這是商場的開業(yè)初期,是經(jīng)營啟動階段,不論商戶還是管理公司,必然都有一定的經(jīng)營難度,需要共同進行市場培育,商場才能逐步做旺,建議第一年的商鋪租金不做遞增。
2、第二年開始。
經(jīng)過1年的市場培育和商場營運,隨著經(jīng)營逐漸走向正軌,商場品牌的確立,淘寶商城開始進入鞏固創(chuàng)新新的階段。建議商鋪租金從第三年起開始遞增,第三、四年租金標(biāo)準(zhǔn)建議每年遞增10%,第五年開始根據(jù)天津商業(yè)市場的發(fā)展?fàn)顩r,對商鋪租金另作評估,確定租金遞增幅度。
1.以招商部為主,全員招商,全員銷售。
在整個項目的運營過程中,要形成每個人的服務(wù)意識和主動意識。包括項目所有人員。都要對每一個業(yè)主,每一個顧客進行主動的、熱情的、周到的服務(wù)。針對項目的招商,要對所有人員進行培訓(xùn),讓每一個人都熟悉和了解項目的整體情況和各個具體細節(jié),包括:業(yè)態(tài)的分布、租金情況、銷售價格、簽約條件、招商政策、宣傳方法、后期運營管理等。
每一個人員都要主動的向身邊的每個人介紹項目的情況并挖掘潛在的招商對象和銷售目標(biāo),形成以每一個員工和客戶為媒體和終端的宣傳模式,形成每位員工都是宣傳員,都是招商員,都是銷售員;每位員工都為淘寶商城的招商和銷售不停努力的思想觀念和企業(yè)文化。在獎勵政策上,也對形成業(yè)績的人員予以現(xiàn)金鼓勵。
八、招商優(yōu)惠政策。
1.減免租金優(yōu)惠。
為了促進各類商家的盡快簽約,早日達到本項目的招商目標(biāo),在短期內(nèi)形成熱租的場面,在保證利潤的前提下,作減免部分租金的優(yōu)惠。
——秒秒金計劃。
為了吸引商戶盡早達成租賃協(xié)議,建議實施越早租賃,租金優(yōu)惠越高的“秒秒金計劃”,先將對外公布的租金水平提高一定幅度,按照達成協(xié)議的先后,制定相應(yīng)的第一年租金優(yōu)惠比例,如:
在5-6月達成承租協(xié)議,給予租金9折優(yōu)惠;
在6-7月達成承租協(xié)議,給予商戶租金9.3折優(yōu)惠;
在8月達成承租協(xié)議的,給予商戶9.5折優(yōu)惠;
備注:具體的優(yōu)惠比例和時段在招商時另作確定。
2.增加商戶裝修期優(yōu)惠。
具體裝修期將視裝修程度而定,在招商前根據(jù)大小商戶,制定標(biāo)準(zhǔn)的免租裝修期限。
為了促進商戶進駐,建議在招商的中、后期,在給予商戶裝修期標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)商戶的知名度及規(guī)模,增加一至兩個月的免租期,以刺激商戶的承租。
3.送廣告宣傳牌使用權(quán)。
商場內(nèi)須設(shè)置一定面積的小型廣告牌,可以活躍商場的商業(yè)氣氛,也可增加收入。當(dāng)商戶有需要時,需另行租用或優(yōu)惠租用。
廣告牌的贈送只是一定時期的使用權(quán),制作費用由商戶負(fù)責(zé),商城只提供廣告位置。
4.試營業(yè)期間減免管理費。
很多的商戶對商場開業(yè)前期能否做旺都存有疑問,事實上,大部分商場在開業(yè)后的前一兩年經(jīng)營均處于發(fā)展期,營業(yè)狀況有待市場培育。
為了打消商戶的疑慮,建議在試營業(yè)階段(需根據(jù)具體情況確定,可將試營業(yè)期設(shè)為三個月或半年)實施減少或免交管理費的優(yōu)惠,以降低商戶的經(jīng)營風(fēng)險,幫助商戶度過經(jīng)營難關(guān)。
5.免費的廣告宣傳。
在商場整體對外電視、報紙、傳單等廣告宣傳推廣時,對于先簽約或早裝修的商家可以承諾進行免費的同步宣傳。
抖音招商計劃書篇六
二、新城建設(shè)背景。
建設(shè)子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢,豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢,凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢,落實城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設(shè)“國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)”的政策優(yōu)勢,為全面實現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。
二、新城基本情況。
1、新城區(qū)位與規(guī)模。
子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設(shè)用地21平方公里,人口規(guī)模約為12-15萬人。
2、新城功能定位。
散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構(gòu)成的綜合性城市新區(qū),并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
3、新城空間結(jié)構(gòu)。
“一心三組團”,即“一心”:行政服務(wù)中心,總面積1.9平方公里。三組團:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團,總面積5.7平方公里;物流產(chǎn)業(yè)組團,總面積5.9平方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團,總面積7.5平方公里。
4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃。
(4)大力優(yōu)先發(fā)展公共交通,創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。
5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃。
以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級綠點、立體。
抖音招商計劃書篇七
成功的招商會議是企業(yè)打開區(qū)域市場或者全國市場中很關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一方面企業(yè)可以通過招商會議,向潛在或者意向客戶傳遞產(chǎn)品、營銷、代理優(yōu)惠政策等信息,以吸引客戶加盟,使我們通過這樣有效的渠道拓展市場。另外招商會也是樹立企業(yè)品牌與宣傳的很好方式。
策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密連接。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作與執(zhí)行能力,才能使會議達到理想的目的。
主題:**年藥品營銷財富論壇峰會暨國家一類降糖新藥:“xxx“產(chǎn)品招商會。
宗旨:展示產(chǎn)品特點及公司實力,樹立經(jīng)銷商信心,促成潛在客戶簽單。
程序及具體細節(jié):
一、招商會議時間策略和地點策略。
(1)時間策略:招商會議最好在星期天舉行,以方便客戶的參與。
(2)地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會堂)。
二、招商人員及參會工作人員培訓(xùn)。
首先對招商人員作一些必要的培訓(xùn):
一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊伍組建之后,也必須進行培訓(xùn)。一方面,通過培訓(xùn)是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓(xùn)主要有以下幾個方面:
a.企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識。
b.溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
c.招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。
d.招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。
(1)招商人員必須對產(chǎn)品的各種特點如實掌握。
(2)招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個人愛好等。
(3)招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象:通過市場調(diào)查,在各省各個市區(qū)選擇三到四個具有實力的經(jīng)銷商,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經(jīng)銷商。(邀請比較突出的老經(jīng)銷商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。)。
四、確定招商宣傳渠道。
(一)通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
(二)通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
(三)通過公司營銷人員,邀請主要準(zhǔn)客戶參加會議,設(shè)計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃:對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
六、招商會細節(jié)安排,招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務(wù)。
(1)做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
(2)營造一個輕松愉快的招商會氛圍,同時讓前來參加招商的客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實力的經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的`競爭心理。
(3)招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當(dāng)前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關(guān)于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心。
(4)公司設(shè)計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
(5)現(xiàn)場懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。
(6)邀請已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競爭其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對這個地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強大的震撼和壓力,使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人占領(lǐng),他們可能就會現(xiàn)場簽單。
(7)對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
(8)會議結(jié)束后贈送禮品。
七、會后跟單流程。
(1)電話跟蹤回訪。
(2)營銷人員親自登門拜訪。
八、招商會結(jié)束后做好善后工作。
(1)安排好客戶的返程事宜。
(2)總結(jié)此次招商會的得失。
(3)對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
會議程序:
順序進行內(nèi)容(演講)演講人時間安排。
1、致歡迎辭,介紹參會人員主持人5分鐘。
4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹(文字、vcd及圖片投影展示)公司營銷負(fù)責(zé)人或所合作的著名營銷策劃公司負(fù)責(zé)人30分鐘。
5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。
6、經(jīng)銷商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。
7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8、簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個小時。
9、簽約商務(wù)代表、營銷負(fù)責(zé)人1天。
具體時間安排:
6.12:00-1:30午餐,簽約客戶抽獎。
7.1:30-3:00分組討論;。
8.3:00-5:00公司參觀,簽約。
九.費用預(yù)算(以預(yù)計到會人計算)。
1.場租費:。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個會議過程要注意三個關(guān)鍵方面:
1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進行專業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引經(jīng)銷商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面,要做好如下幾個工作:(1)“排雷”。參加招商會的經(jīng)銷商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨個體來說心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對個別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷商要在事先判斷出,并安排溝通能力強的商務(wù)代表進行專門有效的溝通、引導(dǎo);對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷商作為意見領(lǐng)袖,主動就經(jīng)銷商常規(guī)關(guān)心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對經(jīng)銷商可能提出的問題要準(zhǔn)備充分。
3.簽約:盡管經(jīng)銷商都是經(jīng)過理性分析來決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進行有效,有目的的會前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷商進行事前確定,同時也聽一下他們的建議和意見。(2)在招商會上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷商首先帶頭簽約。
總之,招商會議是一種特別意義的營銷公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動,關(guān)系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業(yè)、細致、而周密。
一、公司簡介。
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。
二、公司目標(biāo)。
1、財務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2、市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
三、市場營銷策略。
1、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2、產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
3、價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4、銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5、銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7、廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8、促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9、研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。
10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略。
經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(*****和****),建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)。
通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
六、管理:
網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:。
制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
確定負(fù)責(zé)部門、人員、職能及營銷預(yù)算:。
網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負(fù)責(zé),在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
抖音招商計劃書篇八
1、無一愛字,句句深情。
2、確認(rèn)過眼神,我遇上對的人。
3、我還是很喜歡你,像陽光落在赤道與北極不爭朝。
4、這城市人來人往,向我迎面而來,又與我擦肩而過的,都像你。
5、把對你的相思釀成酒,十里外的野貓都醉了。
6、我的一生當(dāng)中有你很幸福?。
7、全世界只有一個你,叫我如何不珍惜。
8、以你作詩,半字成癡,故我落筆遲遲。
9、世界上最溫暖的情話就是從你嘴里說出的晚安。
10、十里長街,走馬一程,全都是你。
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抖音招商計劃書篇九
為圓滿完成20nn年辦事處下達的工作目標(biāo)任務(wù),確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對各項目標(biāo)任務(wù)進行了分解,并制定20nn年招商工作實施方案如下:
(一)地區(qū)生產(chǎn)總值增長。
(二)全社會固定資產(chǎn)投資。
(三)社會消費品零售總額。
(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。
(五)萬元生產(chǎn)總值能耗。
(六)引進研發(fā)經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、金融保險等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)。
(七)擴大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費,培育新的夜經(jīng)濟街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)。
(八)完成合同利用外資和實際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)。
(九)完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)。
(十)做好第二次經(jīng)濟普查工作。由社區(qū)普查員對普查單位進行收發(fā)報表工作。并在統(tǒng)計局規(guī)定時間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計局完成報表數(shù)據(jù)輸入工作。
(十一)完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達的目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強政府宏觀調(diào)控,建立現(xiàn)代管理體制。
加強我辦宏觀調(diào)控,建立符合市場經(jīng)濟要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實現(xiàn)依法治商,為公開、公正、公平競爭創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進市場健康、有序發(fā)展。同時,為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實施,按照國際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,在借鑒內(nèi)地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加強對網(wǎng)點建設(shè)的宏觀調(diào)控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),防止盲目發(fā)展、惡性競爭和服務(wù)滯后。
(二)大力培育發(fā)展社會中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。要通過深化改革,促進行業(yè)協(xié)會等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)合法權(quán)益、加強行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
(三)大力推進科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。
技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競爭力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)進步貢獻率。今后要實現(xiàn)經(jīng)營管理手段現(xiàn)代化,提高計算機的普及應(yīng)用率。全面實現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點,實現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無形網(wǎng)絡(luò)的對接。
(四)培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊伍。要采取多種形式,加快對商業(yè)干部、職工隊伍的培訓(xùn)工作。對大中型商業(yè)企業(yè)高級管理人員普遍進行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對職工的培訓(xùn)力度,適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,要堅持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平,營造現(xiàn)代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,明確目標(biāo),突出重點,狠抓落實。盡快形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系。對于非公有企業(yè),一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強化服務(wù)意識。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場信息等方式,對商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決實際問題,為商業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。
抖音招商計劃書篇十
一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點:
2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;。
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
抖音招商計劃書篇十一
珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設(shè)的聚集人氣網(wǎng)絡(luò)人才信息版塊,開辟全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻人才信息招應(yīng)聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由:
1.擁有全新的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺及高點擊率。
珠海新聞網(wǎng)是珠海特區(qū)報社主辦的網(wǎng)絡(luò)媒體,是全市首家獲得國家廣電總局批準(zhǔn)的信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目機構(gòu),同時,人才匯吧版塊也是珠海市首家網(wǎng)絡(luò)視頻的人才信息招應(yīng)聘平臺。網(wǎng)站的信息系統(tǒng)是企業(yè)和各類人才(尤其是職業(yè)經(jīng)理人及年青人)匯聚的集中營,現(xiàn)日均點擊率達十萬多人/次。擁有成熟、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全市首家網(wǎng)絡(luò)視頻是該網(wǎng)站的最大優(yōu)勢,同時聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業(yè)會員4000多家和二十萬多個人會員,日均可提供近千個工作崗位!
2.專業(yè)的影視團隊和設(shè)備。
2.市行政中心宣傳片及宣傳冊。
3.勞動保障局晚會拍攝。
4.奧特美公司宣傳片。
(因作品太多,恕不一一列舉)。
3.強大的媒體合作平臺。
人才匯吧不但是為中高級人才而舉辦的24小時全天候招聘品牌網(wǎng)絡(luò)招聘會,并與珠海特區(qū)報、珠江晚報、珠海電視臺、南方日報、廣東電視臺等主流媒體有著良好的合作資源和關(guān)系;經(jīng)常舉辦相關(guān)的人才招應(yīng)聘和策劃相關(guān)人才選秀及多樣化的大型宣傳活動;采取以網(wǎng)站為平臺,以省內(nèi)外的主流媒體配合宣傳及各相關(guān)人才網(wǎng)站的聯(lián)盟統(tǒng)一發(fā)布信息為要點,使到何時何地的宣傳能一呼百應(yīng)、一網(wǎng)多用的效果。
4.每周固定的人才pk和人才選秀。
我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的人才pk和人才選秀節(jié)目,宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來,各類人才,各大企業(yè)都是等挑的大白菜!
5.給力的各大超市和商場led廣告播放。
我們在各大人流量大的超市和商場用led屏循環(huán)播放您企業(yè)的招聘信息或是企業(yè)宣傳。為您把宣傳做到最好,最直接,最給力!
現(xiàn)向廣大企業(yè)及部門伸出戰(zhàn)略合作的友誼之手!耗時耗財耗力的傳統(tǒng)現(xiàn)場攤位招應(yīng)聘已經(jīng)out了!
抖音招商計劃書篇十二
商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟價值最高的物業(yè)形態(tài),在動態(tài)的經(jīng)濟大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營的艱難加大了風(fēng)險。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項目本身,步步為營,攻克風(fēng)險的城堡。商鋪時代的來臨,催化了商業(yè)市場的競爭,加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點,就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
本項目不是一個簡單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營項目,因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時,是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎?。前期報告在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場形象定位概念和物流中心定位。但是在市場定位方面,報告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對市場優(yōu)勢,“批發(fā)mall”的市場定位同樣無法全面體現(xiàn)本案的核心競爭力,缺乏足夠的市場引爆力。鑒于此,我們針對前期市場調(diào)研報告中的部分內(nèi)容進行了深度分析。由于南昌市批零業(yè)總體競爭環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的'邊緣性競爭優(yōu)勢,本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨辟蹊徑,針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢,為加強市場引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。
本項目立足于服務(wù)周邊市場,集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。
展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對于江西極強的輻射作用,通過動態(tài)的展覽展示提升本項目的輻射半徑。同當(dāng)前批發(fā)市場的主要差異表現(xiàn)在:集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點);增加了展示的設(shè)計,為交易提供了一個動態(tài)的展示平臺(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨);經(jīng)營產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過展覽展示為品牌企業(yè)提供一個推廣新品和展示企業(yè)的平臺,有助于吸引品牌企業(yè)進入本項目,體現(xiàn)本項目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營造了良好的購物環(huán)境(良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營人員工作壓抑,營造舒適的工作環(huán)境)#61548;對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化,但需達到展示功能要求(設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計算機,進行客戶管理,倉儲管理(mis系統(tǒng))—預(yù)留管線。
抖音招商計劃書篇十三
概述部分要明確說明公司的現(xiàn)狀與歷史沿革、業(yè)務(wù)和發(fā)展目標(biāo),產(chǎn)品與服務(wù)是什么,公司的產(chǎn)品和服務(wù)有那些競爭優(yōu)勢,企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和發(fā)展變化情況。
詳細說明現(xiàn)在和將來的市場狀況,提供充分的市場調(diào)查的數(shù)據(jù)和相關(guān)假設(shè),描述市場的變化趨勢和增長潛力,說明每個細分目標(biāo)市場及其客戶。
分析現(xiàn)有和將來的競爭者,他們的強項和弱處,以及本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。如果是進入一個已有競爭的市場,要分析競爭對手會對本公司的進入做出什么反應(yīng),如果是進入一個新市場,要預(yù)測其他對手將如何跟隨進入這個市場。
對每個細分目標(biāo)市場作出特定的營銷計劃,如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產(chǎn)品并保持市場占有率。
詳細描述管理團隊組成人員的背景材料,包括其經(jīng)驗、能力和專長。尤其對總經(jīng)理、技術(shù)主管、營銷主管、財務(wù)主管的人選情況進行說明。
對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途,以后融資的設(shè)想,風(fēng)險投資參與投資后的股權(quán)分配情況及參與公司管理的方式的計劃。
現(xiàn)有的公司財務(wù)報表、投資后五年的財務(wù)預(yù)測報表(頭兩年的營業(yè)收入和費用現(xiàn)金流量表用月報的方式作出預(yù)測),投資需求及如何使用這些資金,每年的預(yù)算。做財務(wù)預(yù)測要有一定的預(yù)測基礎(chǔ),避免完全的想象。
對于公司以后發(fā)展中可能面臨的風(fēng)險因素進行正面描述,并提出應(yīng)對辦法。如:管理團隊經(jīng)驗不足、市場發(fā)展的不確定性、技術(shù)開發(fā)不成功的可能、實驗室階段轉(zhuǎn)化批量化生產(chǎn)的不確定性、關(guān)鍵人離去對企業(yè)的`影響等。
說明希望風(fēng)險投資的變現(xiàn)方式,如股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓給行業(yè)內(nèi)大公司(若確有這種設(shè)想請列出有可能的公司名稱),股權(quán)回購(按預(yù)先商定的方式買回我方在貴公司的權(quán)益)。
抖音招商計劃書篇十四
本招商計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有合作意向的投資者公開。凡瀏覽和保存本計劃書的公司和個人,有義務(wù)對其中涉及本公司的全部內(nèi)容進行保密,更不得用于其他經(jīng)濟活動,如有違者必將依法追求其法律責(zé)任。廣東金閣貴金屬經(jīng)營有限公司保留對計劃書中涉及內(nèi)容的最終解釋權(quán)。
特此聲明。
廣東金閣貴金屬經(jīng)營有限公司。
**年11月。
二、聯(lián)系方式。
官方郵箱:************;官方微博:********;
官方網(wǎng)站:***********;官方電話:********;
您的客戶經(jīng)理:
個人電話:個人qq:
三、公司簡介。
貫徹落實第四次全國金融工作會議和廣東省第十一次黨代會精神,轉(zhuǎn)變金融發(fā)展方式,推動金融改革創(chuàng)新,健全現(xiàn)代金融體系,推進金融強省建設(shè),建立規(guī)范、安全且具有全國影響力的貴金屬交易平臺,1月,經(jīng)廣東省政府批準(zhǔn),廣東省經(jīng)濟和信息化委員會正式發(fā)文組建廣東省貴金屬交易中心,年6月交易中心掛牌,11月22日廣東省貴金屬交易平臺正式上線營運,是廣東省唯一一個省級國有控股貴金屬交易平臺,對促進廣東省現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。
廣東金閣貴金屬經(jīng)營有限公司是廣東貴金屬交易中心綜合類大型會員企業(yè)(綜合類會員編號013號),同時也成為了交易中心首批八家獲準(zhǔn)上線的綜合類會員企業(yè),20在廣東省金融試點核心區(qū)廣州南沙區(qū)注冊,注冊資金2000萬人民幣,是中國黃金協(xié)會理事單位,是經(jīng)廣東省人民政府批準(zhǔn)、在國家工商行政管理局登記注冊、實行自律性管理公司制法人的大型綜合類金融投資企業(yè)。
運營總部位于廣州核心政治文化區(qū)――越秀區(qū)紀(jì)念堂千樹盤福大廈,一直秉承金誠相待、合作共贏、誠信值守、恒久發(fā)展的經(jīng)營理念;在貴金屬行業(yè)沉淀了寶貴經(jīng)驗,尤其在風(fēng)險控制領(lǐng)域,交易部門形成了科學(xué)、嚴(yán)密、完善的風(fēng)險控制體系;組建了技能高超、精通業(yè)務(wù)、服務(wù)規(guī)范、勤勉敬業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)團隊,機構(gòu)設(shè)置與服務(wù)流程做到了規(guī)范、合理、有序;與工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行等國內(nèi)著名大型金融企業(yè)達成了深層戰(zhàn)略合作關(guān)系。
金閣擁有自主礦產(chǎn)資源,從事貴金屬實物銷售,金銀制品定制、加工、回購,貴金屬投資咨詢、電子商務(wù)平臺交易等方向業(yè)務(wù)。根據(jù)和參照《公司法》、《合同法》、《電子簽名法》、《大宗商品電子交易規(guī)范》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī),匯聚國內(nèi)外頂尖交易平臺的優(yōu)勢,以銀行對資金實施第三方監(jiān)管為保障,按照國際通行的交易機制和規(guī)則根據(jù)國際運用互聯(lián)網(wǎng)直接在線報價、配對進行白銀的電子商務(wù)平臺交易和實物交易。企業(yè)與國內(nèi)外多家知名金融機構(gòu)聯(lián)手合作,遵循“合法經(jīng)營,誠實守信”的原則,為客戶提供方便、快捷、公開、公平、公正的貴金屬買賣渠道,傳遞全球最新的貴金屬行情資訊,提供全方位的貴金屬買賣服務(wù)和穩(wěn)定的貴金屬現(xiàn)貨產(chǎn)品。
四、招商產(chǎn)品。
現(xiàn)貨品種。
現(xiàn)貨白銀9999。
現(xiàn)貨白銀9995。
報價單位(人民幣)。
元/千克。
最小變動單位。
1元/千克。
報價時間。
(gmt+08:00)。
周一08:00至周六04:00(24小時制)。
交易單位。
1千克。
15千克。
買賣價差(人民幣)。
10元/千克。
結(jié)算時間。
(gmt+08:00)。
交易方式。
電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
履約準(zhǔn)備金。
最低為現(xiàn)貨總價值的20%,最高為現(xiàn)貨總價值的50%。
最低為現(xiàn)貨總價值的8%,最高為現(xiàn)貨總價值的20%。
手續(xù)費。
五、產(chǎn)品優(yōu)勢。
3、t+0交易:每日可以交易數(shù)次,增加獲利機會,減少投資風(fēng)險;
6、雙向交易:上漲可買入獲利,下跌可賣出獲利,交易多樣化;
7、無漲跌停板限制,有利于更好的把握行情;
9、交易合法、有保障:廣東省政府批準(zhǔn),由廣東省黃金公司組建,國務(wù)院部級聯(lián)系會備案,坐落于全國經(jīng)濟第一大省的省會,國家規(guī)劃的區(qū)域金融中心城市――廣州。貴金屬是天然的抵御通貨膨脹、保值和增值的工具,必要時您也可以申請?zhí)崛〗桓顚嵨稂S金或白銀,以減少投資風(fēng)險,甚至增值。
11、無交割時間限制:大大減少了交易成本,持倉多久均可,由投資者自己把握,不必像期貨那樣到期后無論價格多少必須交割,可以大大減少投資者的交易成本。
12、交易單位靈活:粵貴銀9999每手交易單位為1000克,保證金率為20%,5倍的杠桿;粵貴銀9995每手交易單位為15千克,保證金率為8%,12.5倍的杠桿,適合大、中、小資金的各類投資者。
六、產(chǎn)品對比。
對比項目。
廣貴交易中心。
天津貴金屬交易所。
傭金返還。
一、經(jīng)濟類會員定義。
二、招商要求。
1、注冊資本金不低于200萬元人民幣;
2、有符合交易中心業(yè)務(wù)要求的獨立、固定的經(jīng)營場所;
3、至少有3人(含)以上具備2年以上金融行業(yè)經(jīng)驗;
4、擁有符合業(yè)務(wù)需求的計算機軟、硬件設(shè)施及配套的通訊線路、專業(yè)人員及管理制度;
6、股東或其母公司近2年內(nèi)無嚴(yán)重違法違規(guī)行為記錄;
7、熟悉并承認(rèn)交易中心各項業(yè)務(wù)管理辦法;
8、認(rèn)繳交易中心收取的各項費用;
9、交易中心規(guī)定的其它條件;
三、申辦流程。
交易經(jīng)紀(jì)資格的取得。
1、繳齊交易中心相關(guān)費用;
2、在指定清算銀行開設(shè)專用資金清算賬戶,并簽署銀行存管協(xié)議;
3、向交易中心會員管理部門申請現(xiàn)場實地復(fù)審;
4、現(xiàn)場實地復(fù)審?fù)ㄟ^后,方可取得交易經(jīng)紀(jì)資格;
四、經(jīng)濟類會員的權(quán)利與義務(wù)。
(一)權(quán)利。
1、依據(jù)交易中心各項規(guī)章制度開展業(yè)務(wù)。
2、享有交易中心提供的交易信息和相關(guān)服務(wù)(收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)以交易中心規(guī)定為準(zhǔn))。
3、對交易中心的新業(yè)務(wù)享有優(yōu)先參與權(quán)。
4、獲得交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。
5、向其客戶收取《廣東省貴金屬交易中心交易規(guī)則》規(guī)定的相關(guān)費用。
6、對交易中心的工作提出意見、建議。
7、依據(jù)本辦法轉(zhuǎn)讓、終止會員資格。
(二)義務(wù)。
1、遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
2、遵守交易中心各項規(guī)章制度。
3、接受交易中心監(jiān)督管理,參加交易中心組織的各項活動。
4、維護交易各方權(quán)益,協(xié)助交易中心處理各種突發(fā)或異常事件。
5、履行保密責(zé)任。
6、按交易中心規(guī)定繳納相關(guān)費用(交易中心擁有對以上費用標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整的權(quán)利)。
會員入會費10萬元(一次性收取,()不予退還)。
會員年管理費5萬元/年(中途退出,不予退還)。
八、金閣服務(wù)。
金閣服務(wù)將助您快捷成功,您取得交易中心經(jīng)紀(jì)會員資格后我司將在客服服務(wù)、市場開拓、公司建設(shè)等多方個方面支持您和您公司的發(fā)展,如有其它需求我們也會盡力協(xié)助。
客服服務(wù)。
1、加強溝通、定期電話回訪及時了解代理商遇到的問題,做好技術(shù)及服務(wù)支持;
3、在客戶生日來臨時通過短信平臺,發(fā)送溫馨祝福短信;
4、全國授課,培養(yǎng)投資者正確的交易心態(tài),交易機制;
市場開拓。
1、提供市場團隊建設(shè)的培訓(xùn);
2、提供產(chǎn)品知識的培訓(xùn);
3、提供營銷方案的拓展培訓(xùn);
4、提供營銷技能和交流的培訓(xùn);
5、對于代理商的前期起步的扶持;
6、搭建代理商和企業(yè)之間的溝通橋梁;
7、提供宣傳資料,開戶合同等一系列必備文件;
8、協(xié)助代理商進行后續(xù)市場的開發(fā)和客戶渠道的搭建;
9、協(xié)助代理商制作市場營銷和促銷方案;
公司建設(shè)。
1、提供行政管理建議;
2、提供招聘建議;
3、提供薪酬和績效制定建議;
5、提供在職培訓(xùn);
6、提供企業(yè)文化方面的建議;
抖音招商計劃書篇十五
以濟寧為重點,在確保濟寧地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時,隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。
二、招商項目背景介紹。
北歐風(fēng)情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
水上樂園的景觀設(shè)計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。
三、項目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)。
1。羅女士。
四、項目內(nèi)容簡介。
1。該項目所屬娛樂行業(yè)。
2。此項批準(zhǔn)介紹。
批準(zhǔn)機構(gòu)、
批準(zhǔn)時間、
文件編號、
3。項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)。
4。擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務(wù)的年終報表。
五、項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金)。
六、項目招商要求(投資形式、資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場)。
1。資金形式招商付款方式。
a。租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式、
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年。
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金??色@得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款??色@得**年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策??珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由、
考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營財務(wù)費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。
另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。
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