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領導在培訓開班儀式講話稿篇1
值此新入職員工培訓班開班之際，我謹代表集團公司向新加入X集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在X集團走好跨出校門的第一步，為自己的人生打下一個好的基礎。
X集團有限公司始建于X年，是集工程總承包、國際工程承包、市政路橋、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設計、建筑科研開發(fā)、設備安裝、新型鋼結(jié)構(gòu)設計與施工、裝飾裝修、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、設備機具經(jīng)營等于一體的多元化大型建設企業(yè)集團，X年X月由國有企業(yè)整體改制為內(nèi)部員工持股的有限責任公司。集團具有房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)、機電安裝工程和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)、甲級建筑設計資質(zhì)以及消防設施工程、建筑智能化工程等X多項專業(yè)一級資質(zhì)，具有中華人民共和國對外承包工程經(jīng)營資格、對外勞務合作經(jīng)營資格、對外經(jīng)濟援助成套項目A級企業(yè)資格等。公司曾受到國務院的嘉獎，先后X次榮獲中國建筑業(yè)最高質(zhì)量獎——“魯班獎”、X次榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，并榮獲X多項“國家優(yōu)質(zhì)樣板工程”和“X杯獎”;多次被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國用戶滿意施工企業(yè)”“中國工程建設社會信用AAA級企業(yè)”“創(chuàng)魯班獎工程特別榮譽企業(yè)”“中國最具社會責任感企業(yè)”，是全市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業(yè)”榮譽稱號的單位。
近年來，集團公司緊緊抓住我國經(jīng)濟發(fā)展的重要機遇，按照省市政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的要求，瞄準國內(nèi)一流建筑業(yè)標桿企業(yè)，努力培育自身特級承包商能力,實現(xiàn)企業(yè)《十三五戰(zhàn)略規(guī)劃》確立的發(fā)展目標，使企業(yè)盡快成為管理密集、技術(shù)密集、資金密集、實力雄厚、強而大的建設企業(yè)集團。為使新入職員工能在X集團這個大家庭里健康地成長，早日成為對企業(yè)、對社會有用的人才，今天我向大家提出三點要求：
一、搞好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立人生奮斗目標
有理想，有抱負，有胸懷，人生才有意義，才會精彩。目標就是動力，目標就是方向，它能使人內(nèi)心燃燒起進取的火焰，釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯(lián)系在一起的。有什么樣的目標，就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱，都與自己缺乏目標有關(guān)系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從一個側(cè)面告訴我們，想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會為一些與實現(xiàn)目標無關(guān)的小事斤斤計較，也就有了胸懷。如果你第一個目標實現(xiàn)之后，沒有及時確立好第二個目標，缺乏目標激勵，你的胸懷就不會繼續(xù)拓展。動態(tài)的目標觀和胸懷觀，可以幫助人們保持良好的狀態(tài)，消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展得越快，對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景，你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃，你就會腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，你就會被動一生。所以，每一位有理想有抱負有胸懷的員工，都應該認真規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時俱進，主宰人生。
X集團房建、安裝、房地產(chǎn)、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經(jīng)進入快速發(fā)展期。這為廣大員工特別是為渴望實現(xiàn)職業(yè)生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發(fā)展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優(yōu)秀的人才，每一個崗位也都能造就優(yōu)秀的人才。在你們的師兄師姐中，既出現(xiàn)過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興魯”勞動獎章獲得者，又有許多愛崗敬業(yè)、具有豐富施工經(jīng)驗、精通技術(shù)的建筑專家，還涌現(xiàn)出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術(shù)精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經(jīng)過努力，你們會比他們更加優(yōu)秀。
員工只有把個人職業(yè)生涯的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結(jié)合，才能實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。為了幫助員工開發(fā)潛能，盡快成長，公司為各類人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。新入職員工可以通過工作實踐，找出自己的優(yōu)勢和不足，根據(jù)自己的興趣愛好和擅長，在人力資源管理部門的指導下，為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標，其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿激情地為實現(xiàn)每一個目標跑起來。
二、努力學習，養(yǎng)成負責任的好習慣
學習型組織的理論告訴我們：企業(yè)的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱，今天的大學生從大學畢業(yè)走出校門的那一天，他4年來所學的知識已經(jīng)有50%老化掉了。要使自己盡快成為優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵要提高自己的學習力，并將其貫穿終生。你們剛踏入社會，走上工作崗位，需要學習的東西很多，既需要學習并認同企業(yè)文化，又需要學習專業(yè)技術(shù)，把所學的書本知識運用到實踐中去，積累實踐經(jīng)驗。
孔子曰：“道不同，不相為謀?！币馑际钦f，理想信念不同的人，不能在一起謀事，不能在一起共創(chuàng)大業(yè)。X文化是X人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入X，就要認同X文化。只有這樣，你們在X才能有好的發(fā)展，才能在X實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的輝煌。
剛才我聽X在發(fā)言中，講到了我們的核心價值觀、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下X的核心價值觀這八個字，“誠信、自強、創(chuàng)新、一流”。
第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實?！罢\”是真實不欺，尤其是自己不能自欺，這是一個人的內(nèi)在品德?！靶拧笔钦嫘膶嵰獾刈袷爻兄Z，就是你給別人承諾的事情，就像今天8點開會，絕大部分人都做到了，還有一小部分人8點之后才陸陸續(xù)續(xù)地來到會場。如果從表現(xiàn)來講，是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾，特別是注意不欺人，它是處理人際關(guān)系的準則和行為。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，對內(nèi)對外都要講誠信。在內(nèi)部，員工說話辦事要講誠信，要以說假話為恥，在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部，要全面實施集團品牌戰(zhàn)略，守合同重信譽，認真履行我們的合約，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務和滿意的產(chǎn)品。
第二點是自強。自強不息，源于《周易》中“天行健，君子以自強不息”這句話。自強是實現(xiàn)“創(chuàng)建一流，永續(xù)發(fā)展”企業(yè)愿景的精神動力。愿景就是我們企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的期望，要到達的那個地方，實現(xiàn)的那個目標。在企業(yè)發(fā)展道路上無論遇到多大的困難，我們都要始終具有一種永不言敗的精神，為實現(xiàn)遠大目標不懈奮斗。同時，自強也是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯輝煌的精神動力。
第三點是創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。我們的企業(yè)精神里也提到了“日新盛德”，意思是每天創(chuàng)新，人之美德。盛德，是大德的意思，盛大、盛開、茂盛，給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新，每天都能否定自己，那就了不起了，你就有最大的美德。創(chuàng)新支撐著企業(yè)的崛起和發(fā)展，企業(yè)要創(chuàng)造輝煌，必須倡導創(chuàng)新文化，樹立敢為人先的精神，不斷學習新知識，掌握新技能，確立新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。
第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力，達到煙臺一流、省內(nèi)領先、國內(nèi)先進。要實現(xiàn)創(chuàng)建一流的目標，每個崗位都要有爭創(chuàng)一流的意識，各項工作向一流標準看齊，發(fā)揚“四個一”的企業(yè)作風，努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)愿景。這是核心價值觀。
我們的企業(yè)使命，就是我們企業(yè)在社會上生存的價值是什么，我們是為了干什么而存在的，這就是企業(yè)使命。我們的使命是“為客戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和服務”;企業(yè)愿景是“創(chuàng)建一流、永續(xù)發(fā)展”;企業(yè)精神是“團結(jié)務實、自強不息、日新盛德”;企業(yè)經(jīng)營理念是“走質(zhì)量、品牌興業(yè)之路，精細管理，每建必精，創(chuàng)無愧社會精品工程”;企業(yè)作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數(shù)據(jù)說話、一次把工作做好”，簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣，“一切用數(shù)據(jù)說話”，就是讓人保持一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和精細化管理意識。“一次把工作做好”，就是一次把本職工作做好。如果一次做不好，第二次甚至更多次才做好，你就給別人、組織添了許多麻煩，你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去，你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上，一次做不好工作，麻煩和危害就更大了，所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的，我還經(jīng)常通過OA平臺等方式與集團不同層面的員工交流，希望大家一次把工作做好，不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。
今天，我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點：第一個觀點：工作就是責任，責任保證績效。你來到X，X給你一個崗位，這個崗位，我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產(chǎn)投到這個崗位來，集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來，形成一個合資公司，是你負責的一個合資公司，你應該把這個公司打理好，你有責任把它打理好，你必須要打理好，因為工作就是責任。有了責任才能保證績效，每個崗位都要設定績效，這個績效與你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展目標是一致的，是有機聯(lián)系在一起的，與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關(guān)聯(lián)的，所以責任保證績效，保證績效就是要幫你實現(xiàn)目標。第二個觀點：責任到此，不能再推。這就是你的事情，要負起責任來。第三個觀點：我是一切的根源。出了任何問題，我是一切的根源，不要找任何人，要找自己。比如說今天來晚了，因為下雨啊、交通不便利啊，那些你都改變不了，你改變不了別人，你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態(tài)。第四個觀點：缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則，不按制度和程序辦事，實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內(nèi)鬼現(xiàn)象，幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中，能把這些觀點落實到行動中去，你就會養(yǎng)成一個好習慣，養(yǎng)成一個走向成功的習慣。習慣決定命運，你就會把握自己的命運。
責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標，才有責任;有大目標，就有大責任。大凡不負責任的人，因為心中沒有在組織內(nèi)設定目標，所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標，養(yǎng)成負責任的好習慣。有什么樣的責任心，就有什么樣的工作態(tài)度和執(zhí)行力，也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識，即使有高學歷、高能力，做人和做事也不會成功。
三、腳踏實地，吃苦耐勞，在工作中不斷磨練提高自己
新入職員工都屬于“90后”，你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創(chuàng)新、接受新知識快，這些都是你們的特點和優(yōu)點。但是，由于你們年紀尚輕，缺乏人生經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，對社會的復雜性估計不足，可能你們抗挫折能力較差。IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(挫折商或逆商)并稱3Q，被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質(zhì)，是不可能成功的。大量資料顯示，在充滿逆境的當今社會，事業(yè)的成敗、人生的成就，不僅取決于人的智商、情商，也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言，100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。希望你們腳踏實地，持之以恒，百折不撓。百折不撓就是你的挫折商，摔倒了爬起來，咬定目標，永不放棄，不能半途而廢。有的人是知難而退，不干了;有的人是半途而廢，爬了一半，放棄了;有的人肯于登攀，永不放棄，這是難得的品質(zhì)，是成功的先決條件?！爸挥性谀瞧閸绲男÷飞喜晃菲D險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點?！?馬克思語)如果你沒有百折不撓，肯于登攀的這種素質(zhì)，你是成功不了的。要在工作中培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，在提高自身專業(yè)水平和管理技能的同時，努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力，使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我，從平凡的崗位做起，用每天的勤奮努力和工作業(yè)績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書，一本是《把信送給加西亞》，另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣，主動、熱情、排除萬難去實現(xiàn)目標，成為具有執(zhí)行力的好員工——沒有借口，完美執(zhí)行。
同時，我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，重視并做好年輕人才的培養(yǎng)工作，關(guān)心愛護他們，積極落實好各項人才培養(yǎng)計劃和措施，幫助他們找一個好老師，這一點很重要。他們都是好苗子，再給他們找個好老師，幫助他們快速成長，使他們盡快成為企業(yè)的棟梁之才。
我日常每每思考的一個問題：我們的人才梯隊如何盡快的形成，40歲梯隊在哪里，30歲梯隊在哪里，20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者，我對新入職員工提一個要求：請你們經(jīng)常告訴我，我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能，為大家提供機會，搭建舞臺，幫助你們實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!大家可以通過企業(yè)信息平臺的郵箱給我發(fā)送郵件，與我溝通交流。
大學四年，父母養(yǎng)育你們很不容易，有的家里很困難，省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響，當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢都比較嚴峻，在這種情況下，你們能進入企業(yè)有一個崗位，應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關(guān)系才來到X的，隨著你們參加工作走入社會，應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠，要以一顆平常心，踏踏實實地做好自己的本職工作，靠一點一滴的努力，提高自己的本領;感謝父母、企業(yè)及所有幫助你們的人，以優(yōu)異的成績，回報父母、企業(yè)和社會。
天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!許多優(yōu)秀人才的成長實踐證明，是金子在X集團一定會發(fā)光!
領導在培訓開班儀式講話稿篇2
同志們：
新年伊始，萬象更新。經(jīng)過幾個月來緊張的組織和籌備，被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先，我代表分公司×委、總經(jīng)理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會，還是剛剛邁出學校的大門，都是經(jīng)過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才，希望你們通過這次系統(tǒng)培訓，能夠盡快成長為一名出色的組訓，為公司的發(fā)展做出貢獻。
接下來，我代表公司給大家講幾點意見：
一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。
近幾年來，分公司業(yè)務增長迅速，保費總量從的億元提高到的億元，在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位，牢牢占據(jù)了市場的主導地位，而且經(jīng)營效益和管理水平逐年提升。根據(jù)分公司的戰(zhàn)略部署，業(yè)務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下，要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力，就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數(shù)量和質(zhì)量，決定著業(yè)務的長遠發(fā)展，目前，我司的隊伍近人，如何加強各級各類人員培訓，健全和完善教育訓練體系，提高隊伍的整體素質(zhì)，已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應了這樣的業(yè)務發(fā)展形勢，成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。
二、學習和磨練是成長的必由之路。
世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則：“相信任何人都會追求完美，只要給予適合的環(huán)境，他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結(jié)合的訓練班，在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排?？梢哉f，這次培訓不論從培訓的時間上，參訓人員的素質(zhì)上，還是經(jīng)費的投入上，在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說，你們趕上了一個千載難逢的好機遇，希望你們能夠牢牢地把握住機遇，運用好公司為你們搭建的平臺，將來真正擔負起公司工作的重任。
顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術(shù)人員。在團隊中，既是教練，又是輔導員，是快速反應的“機動部隊”，在公司經(jīng)營中起著參謀的作用，是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍?？梢哉f，個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向?qū)I(yè)化的經(jīng)營軌道轉(zhuǎn)化的。近幾年來，隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞，它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部，為公司員工觀念的轉(zhuǎn)變，增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。
三、幾點希望和要求
做一名合格的要有團隊精神，要有極強的環(huán)境適應能力，工作要有責任感，嚴于律己，寬以待人，當一名合格的就要放眼未來，要有前瞻性，要要從身邊的小事做起，通過努力，去贏得團隊伙伴們的認可和支持。
所以在培訓之初，我要對大家提出幾點希望和要求：
第一，認清自我價值，大膽嘗試，養(yǎng)成良好的習慣，堅定不移的走好之路。
一個人的格局取決于你對事物的認識和看法，而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分，都有成功的機會，就看你們有沒有目標，有沒有行動，有沒有努力的嘗試和大膽的追求，所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己，提升自己。
勤奮和付出是每一位人員成長的必經(jīng)之路，是成長路上的自我投資。有意練功，無意成功，從不習慣到習慣，功到自然成。一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好，紀律嚴明，作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的，大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識，學習新技能，良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，濃厚的學習氛圍和環(huán)境，無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成，要從大處著眼，小處著手。大目標的設定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)的修練功底，正所謂：細微之處見風范，毫厘之處定乾坤。
第二，要深入團隊，潛心研究，牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作，因此要認真研究對象，工作環(huán)節(jié)，工作規(guī)律，更好的融入團隊，扎根團隊，服務團隊，做團隊發(fā)展的推動者，服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。
第三，要開拓進取，無私奉獻。一方面，要樹立兩個理念，以市場為導向，以業(yè)績?yōu)槟繕耍龅骄礃I(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次，還要有“制度化管理，人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則，又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有，而沒有團隊精神，就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐，是成就不了人才的，遇到困難，決不能退卻，更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè)，是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚，鮮花圍繞的時候，但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗，相信大家經(jīng)過自己的努力和付出會得到應有的回報。
第四，終身學習，堅持實踐。你們只有不停的學習，吸取新知識，不斷的提高自身素質(zhì)才能趕上時代的潮流，才能不被時代所拋棄。在經(jīng)濟時代，所有的改革都將證明“知識就是力量”，然而，知識必須和實踐相結(jié)合，脫離實際的理論就是空洞的理論，向經(jīng)典學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習，從各種途徑學習知識，還要善于總結(jié)、歸納，將實踐經(jīng)驗上升到理論，反過來，又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結(jié)合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的，一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!
同志們!我們應該認識到，“市場無限，我可大有作為;公司發(fā)展，我需大有作為;人當自強，我應大有作為?！毕Ｍ蠹乙灾粻幊Φ木o迫感，努力進取，在學習中積累淵博的知識，在實踐中積累豐富的經(jīng)驗，為的發(fā)展奉獻自己的力量!分公司×委、總經(jīng)理室相信，通過這次培訓班的學習與訓練，你們能夠?qū)W有所獲，學有所成，在今后的工作崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
謝謝大家!
領導在培訓開班儀式講話稿篇3
尊敬的各位老師和學員:
在這春意盎然、百花盛開的美好時刻，我們在北大舉行副處級領導干部培訓班開班儀式，首先，我代表***向關(guān)心支持本期培訓班的***表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在稅收一線的副處級領導干部表示熱烈的歡迎!
這次培訓班，是在深入學習貫徹xxx精神、奮力推進xxx的新形勢下舉辦的，既是把握新形勢、落實新任務的需要，也是大家走上領導崗位、提升個人素質(zhì)、更好地履行職責的需要。在座的都是領導干部，平時在工作一線，擔負的任務較重，學習時間相對有限。這次把大家集中起來學習，思考一些問題，梳理一下思路，希望大家靜下心來，全心投入，真正做到學有所思，學有所得，學有所成。下面，我就如何進一步抓好學習，講四點意見。
一、提高認識，切實增強培訓學習的緊迫感和使命感
加強學習，既是一個老生常談的話題，又是一個常談常新的課題。一個民族、一個國家如果不懂得學習，不善于學習，不加強學習，這個民族、這個國家是沒有希望的。一個人也是如此。如果不學習，你就不可能進步，就不可能有機遇。對學習的重要性，并不是每個人都看得透徹，也不是每個人都能真正在內(nèi)心和行動上重視。在現(xiàn)實生活中，有許多同志對于學習的重要性僅僅是停留在嘴上、寫在書上，很少落實到行動上;有的把學習當作重指標、軟任務，可有可無，覺得學不學都是一回事;有的把不學習當作是一種光榮，當作一種值得驕傲的缺點。在總結(jié)中寫自己存在的不足，不好寫自己的能力差，就寫自己平時學習不夠，有的借口時間太忙，工作太重，無法學習。所以講學習的問題，關(guān)鍵是思想認識問題，是重視不重視的問題。
對領導干部來說，學習是一種修養(yǎng)、一種境界，更是一種責任和需要。特別是在座的各位，新的職務和責任對大家的理論素養(yǎng)、知識水平、領導能力都提出了更高的要求。在新的歷史條件下，面對落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的艱巨任務，對廣大黨員干部的要求也在不斷提高，我們只有把培養(yǎng)教育干部作為一項事關(guān)全局的基礎性工作堅持不懈地抓下去，切實提高各級干部，尤其是領導干部的思想政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)和領導能力，才能確保十七大精神得以全面貫徹落實。舉辦這次培訓班，目的就是要使大家通過學習，統(tǒng)一大家的思想，拓寬大家的視野，提高大家的素質(zhì)，進一步增強駕馭社會主義市場經(jīng)濟、構(gòu)建社會主義和諧社會和解決實際問題的能力，努力提高領導水平，更好地帶領黨員干部群眾全面建設小康社會。因此，大家一定要充分認識舉辦這次培訓班的重要意義，切實增強學習的緊迫感和自覺性，不斷豐富和提高自己，更好地履行職責。
二、善于學習，不斷提高工作能力
對于這次培訓來說，有三個方面的知識是必須學習的:
一要學政策和法律法規(guī)。同志們，過去計劃經(jīng)濟時代的干部很好當，你說什么，老百姓就相信什么，只要是領導講的就是對的。現(xiàn)在可不一樣了。老百姓素質(zhì)提高了，見識也多了，對政策法規(guī)都有不同程度的了解，老百姓不僅會利用法律和政策找出我們工作的失當、失誤的地方，甚至有的會鉆法律的空子。所以，我們只有熟悉政策與法律，運用好法律才能做到依法行政，才能把好事辦好。每個干部都必須對自己要求更高點，要干一行、愛一行、精通一行。二要學習業(yè)務技能。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展變化，知識體系的快速更新，都需要每名干部把業(yè)務知識學習作為一個互相學習，互相交流的平臺，把稅務知識、制度學懂、學透、學精，以此來提高干部隊伍的業(yè)務水平，推動干部素質(zhì)的不斷提升。只有這樣，才能在市場經(jīng)濟的改革大潮中勇立潮頭，才能在實際工作中游刃有余。三是學習相關(guān)業(yè)務知識。在現(xiàn)代社會，不要說創(chuàng)造性地開展工作，就是應付工作，不學習也不行了。不學習就會成為“三不”干部:人家說經(jīng)濟不作聲，人家說法律他不懂，人家說政策不熟悉。因此，我們還要學習與稅收保障密切相關(guān)的法制、金融等知識，擴大知識面，拓寬大家的思路，不斷自我創(chuàng)新和完善。通過學習，使我們大家的身上“少一點煙酒味，多一點書卷氣”，通過知識的武裝把我們變得“厚重”起來。
善于學習是一種境界，更是學習型干部應該具備的一種素質(zhì)。學習要真正取得成效，不能僅停留于學習什么，而應致力于學會什么，把學到的知識轉(zhuǎn)化為實際能力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果。要帶著問題學，提高效率。腦子里經(jīng)常裝幾個問題，帶著問題學習，針對問題學習，才有動力、有選擇，才能學有所成;針對問題思考，才有對象、有價值，才能思有所得。要勤于思考，把工作中遇到的問題裝在腦子里，從學到的知識中尋找答案，反復琢磨，想通想透，就能認清癥結(jié)，找出對策。要樂于討論，通過交流、研討，敞開思想，暢所欲言，相互切磋，取長補短，有利于開啟思路，激發(fā)潛能，加深對問題的認識和理解。要善抓學習時機，學有所獲。學習與工作密不可分，學習也是工作，工作也是學習。一般來講，一個干部學習好，素質(zhì)就好，能力就強，工作質(zhì)量就高，也就會多加學習，形成良性循環(huán)。如何才能保證學有時間、學有收獲?就是要擠時間學習，特別是擠業(yè)余時間學習。愛因斯坦說過一句話:“人的差異在于業(yè)余時間?！爆F(xiàn)在，個別同志將大量的業(yè)余時間用在了應酬上，吃喝、打牌、聊天，大好光陰就這樣白白浪費了。大家要珍惜時間，充分利用業(yè)余時間加強學習。這次培訓時間雖短，但機會難得。要把這次培訓當作一個更新知識的機會、一個進步提高的機會。希望大家一定要珍惜組織上給予的這次機遇，摒棄一切雜念，坐得住、聽得進、學得深，潛心修學，靜心思遠，業(yè)余時間上多一些學習，少一些應酬，多一些思考，少一些娛樂，撲下身來抓緊充電，以一種積極向上、求真務實的態(tài)度，全身心投入到緊張的學習中。同時，還要與實踐結(jié)合，學用相長。古人講:“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器。”只有將學習與實踐融會貫通，勤于實踐，勇于探索，才能不斷提高理論思維能力和實際工作能力。學習的目的全在于運用。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門工作實際，緊密聯(lián)系基層群眾的愿望和要求，把學習思考與解決實際問題結(jié)合起來，深謀善斷，勇于創(chuàng)新，努力把各項工作提高到一個新水平。要善于運用新理論提升工作效果，運用新知識改進工作方法，運用新技能提高工作效率，真正通過學習，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，努力做一名想干事、會干事、干成事、不出事的學習型干部。
三、嚴明紀律，確保學習效果
在培訓期間，同志們要擺正位置，當好學員，虛心并誠懇接受管理。要求參與培訓班的所有副處級干部，必須嚴格遵守作息時間和《培訓班須知》中的各項要求。每次上課至少提前5分鐘進教室，由班主任負責考勤簽名，凡遲到者一律算缺席?？记诮Y(jié)果記入個人學習檔案。大家知道，守時也是守信，這既是對授課老師的禮貌和尊重，也反映領導干部的良好作風和整體形象。大家要排除干擾，靜下心來，全身心融入培訓的全過程，處處做有心人。尤其是在聽專家授課時，應勤于學習，敏于思考，如饑似渴地吸納知識。特別是課堂上一定要跟上老師講課的節(jié)奏，把握講課脈絡和關(guān)鍵性的知識點。千萬不能分神、分心，更不能在課堂接打手機。希望大家能認真聽講，細心領會，并學有所思，學有所悟，學有所獲，從而形成“學、思、行”相統(tǒng)一。培訓結(jié)束前，每位學員還要把所學理論結(jié)合工作實際，撰寫一份不少于1500字的學習小結(jié)。
四、加強領導，確保干部培訓工作扎實開展
這次培訓內(nèi)容十分豐富，極具針對性。我們要高度重視這次領導干部培訓工作，按照培訓計劃精心組織，周密安排，大膽管理，嚴格要求，抓好各項制度的落實;要關(guān)心參訓學員的學習和生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境;要堅持深入教學一線，隨時了解和掌握培訓情況，注意收集和總結(jié)培訓中好的經(jīng)驗和做法，悉心研究，進一步提高培訓質(zhì)量和培訓工作水平。參加這次培訓的領導干部承擔的工作任務都很重，參加一次培訓很不容易，希望大家珍惜這次難得的學習機會，按照培訓安排，排除一切干擾，集中精力，靜下心來，真正學一點東西，使大家的理論和業(yè)務素養(yǎng)得到新的提高，精神境界得到新的升華，工作能力得到新的增強，推動各項工作邁上新的臺階。
最后，祝同志們在培訓期間生活愉快，身體健康，學習進步!預祝本期培訓班圓滿成功!
謝謝大家!
領導在培訓開班儀式講話稿篇4
各位同事：
一元復始，萬象更新。新年伊始，我們共聚在此舉行20__年度首次學習培訓活動，首先請允許我代表……..給大家拜個晚年!
此次我們很榮幸地邀請到了…老師為我們講授團隊精神素質(zhì)管理課程，旨在通過這次學習增強我們的凝聚力和向心力，打造一支優(yōu)秀的管理團隊，以更好地適應企業(yè)迅速發(fā)展要求。為使此次學習培訓活動取得實效，下面我提三點要求：
第一，要明確學習重要性，確保積極參與。學習是進步的階梯，學習是實現(xiàn)自我提高的有效手段。時代在前進，社會在發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，唯有勤奮學習、不斷學習、長期學習才能跟上時代步伐、做好各項工作。今年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不容樂觀，國家宏觀調(diào)控將會持續(xù)偏緊，這對我們來說這是巨大一個挑戰(zhàn)。為此我們每個員工要充分認識到學習培訓的重要性和必要性，珍惜每一次學習培訓機會，練好內(nèi)功，努力自我提高，并將所學知識應用到實際工作中，這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機會。
第二、要嚴肅學風學紀，確保取得實效。今天參加培訓的人員是各子公司中層以上干部和的優(yōu)秀員工，是我們集團的精英，大家不但要在工作上做出表率，在學習上也要樹立標桿。在此我希望大家以飽滿的熱情投入到學習培訓中，充分發(fā)揮主觀能動性，增強學習的自覺性，嚴格要求，嚴守紀律，不要隨意缺課，課堂上不要隨意走動、隨意接聽電話，要以對事業(yè)、對自身高度付責任的態(tài)度抓住這次難得的學習機會，力爭學有所得。
第三、要理論聯(lián)系實際，確保學有所用。應用是學習的出發(fā)點和落腳點，應用是更重要的學習。一天的學習時間比較緊湊，大家要在學習過程中緊密結(jié)合自身工作實踐，帶著實際問題學習思考。要善于發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的問題，有針對性地加深對重點問題的學習和理解。課后要將所學、所思、所悟應用到實際工作中，確保學習取得實實在在的效果。
最后預祝培訓活動圓滿成功!同時也祝愿大家在新的一年里身體健康、事業(yè)成功!
領導在培訓開班儀式講話稿篇5
尊敬的各位領導，同志們，大家上午好！
我局舉辦的這次xx培訓班，是在當前食品安全監(jiān)管工作成為社會熱點問題的特殊時期進行的，這個培訓班辦的很及時，很有必要，這對我們進一步提高各中小企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)、工作本事和業(yè)務水平必將產(chǎn)生進取的促進作用。
參加這次培訓班的人員主要是xx家中小企業(yè)管理人員，共計約55人。
這次培訓，是我局與xx經(jīng)過前期的精心準備后開班的，培訓的主要資料是：食品的法律法規(guī)解讀、泡菜相關(guān)的標準的解讀、品管部化驗員理化檢驗基礎技能、食品生產(chǎn)的市場準入和認證管理、工廠6S現(xiàn)場管理實務、品管部化驗員微生物檢驗基礎技能、品管實務技能等等。同時，還安排了食品中食鹽含量的測定和食品中總酸測定2次實踐操作實訓。
這次培訓班也研究到各位學員工作忙，經(jīng)局研究決定，培訓時間只安排了20—24日五天，在這五天時間里，期望各位能暫時放下繁忙的工作，端正學習態(tài)度，徹底消除：“培訓工作年年搞、老一套、應付一下”的消極認識，不斷充實新知識、更新新觀念、開拓新視野；遵守學習紀律，做到不遲到、不早退，靜得下心，學得進去，以飽滿的熱情和旺盛的精力，抓好學習，入心入腦。力爭在有限的五天時間里學有所獲，學有所得。
同志們，這次培訓時間緊、任務重，期望大家必須要珍惜這難得的學習機會，扎實搞好這次培訓，到達預期目的。期望各位學員把所
學的知識運用到抓安全、促發(fā)展的實踐中去。經(jīng)過本次培訓，使大家有一個新的提高，新的變化！
多謝大家！
領導在培訓開班儀式講話稿篇6
學員們：
今天第四期全市基層干部科學發(fā)展和社會管理培訓班開班了。首先我代表市委黨校校委，向本期學員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓班，專門召開了校委和各個相關(guān)處室的協(xié)調(diào)會，進行了充分準備，教務處在課程設置方面費了不少心思、做了大量工作;培訓管理處在學員報到、管理方面也將做更多日常工作;行政處會為大家在飲食、住宿等方面做好保障。希望大家積極主動參加培訓，圓滿完成各項培訓任務，做到學有所獲。本期培訓班從11月14日到19日，時間雖短，希望大家能在我校學習好、生活好。下面，我就搞好本期培訓，提三點要求。
首先，大家要珍惜本次學習機會，端正學習態(tài)度，坐下身來，靜下心來，把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上，刻苦學習，認真思考，真正做到學有所思、思有所得、得有所獲，為干好今后的工作奠定良好的基礎。
其次要爭當嚴守紀律的模范。本次培訓，不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓，也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。培訓期間，大家一定要強化紀律觀念，自覺服從培訓安排，嚴格遵守培訓紀律。
三是要爭當學以致用的模范。大家要堅持學有所用、學以致用，充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，緊密聯(lián)系基層實際和自身思想、工作實際，搞好學習的消化吸收，努力把自己所學知識轉(zhuǎn)化為服務基層、服務群眾的本領，使學習培訓真正取得實實在在的效果。
最后，祝各位學員學習愉快，工作進步!
領導在培訓開班儀式講話稿篇7
各位領導、各位學員：
大家下午好!今天，河北行政學院舉行廳級領導干部研討班開班典禮。在此，我代表省委、常務副省長兼行政學院院長付志方同志和行政學院全體教職員工對大家表示熱烈歡迎!
這期研討班是我們行政學院今年上半年級別最高、份量最重的一個班次，省領導高度重視，寄予厚望，志方常務副省長原定今天來院作一次春季開班的講話，因為急事在身，不能成行，特別囑托我轉(zhuǎn)達省委省政府和他本人對大家的問候!
這期研討班是根據(jù)省委省政府今年工作的中心確定的，也是經(jīng)過省委省政府批準舉辦的。主題是，“應對金融危機，推進河北經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”，目的是，把大家的思想統(tǒng)一到中央和省委對國內(nèi)外形勢的正確判斷和決策部署上來，進一步提高應對金融危機的能力。大家知道，去年我省經(jīng)濟經(jīng)受住了金融危機的嚴峻考驗，經(jīng)濟社會發(fā)展較為平穩(wěn)。今年全國和全省“兩會”都將應對金融危機擺到了極其重要的位置，制定出臺了一系列保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施。春華省長在今年我省《政府工作》中強調(diào)指出，必須牢牢把握“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這條主線，做好保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實的各項工作。目前來看，雖然我國部分地區(qū)和行業(yè)經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)企穩(wěn)回升跡象，但金融危機仍在蔓延加深，我省經(jīng)濟依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的任務仍很艱巨。正是由于這樣的歷史背景，使得這期研討班具有不同以往常規(guī)培訓的特殊意義。在座各位的工作單位都在保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定中承擔著重要職能，各位領導在履行這些職能中都發(fā)揮著重要作用，大家的認識如何、能力怎樣，直接關(guān)系到中央和省委各項決策部署的落實。從這個意義上講，這期研討班是深入落實中央和全省經(jīng)濟工作會議精神的一個具體行動，是進一步增強大家應對復雜經(jīng)濟形勢能力、維護全省經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，也是充分調(diào)動大家智慧和力量，共同研究金融危機下如何實現(xiàn)我省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難得機遇。為了辦好這期研討班，我們學院進行了認真謀劃、精心安排，在課程設置、師資配備、教學方法上都作了積極改進。這里，我來向大家簡單匯報幾句。
一是圍繞主題設課。謀劃安排了宏觀經(jīng)濟形勢分析、河北經(jīng)濟發(fā)展面臨的突出矛盾、西方金融危機的理論思考、金融危機條件下的政府應急管理問題和就業(yè)問題、國際金融危機對中國經(jīng)濟影響及對策、保增長調(diào)結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)途徑等課程和專題講座，力求內(nèi)容豐富、貼近實際、針對性強，確保大家學有所獲。
二是師資配備規(guī)格較高。師資隊伍由來自理論研究前沿和實踐一線的專家學者與領導干部組成。其中，國家行政學院副院長、中央黨校博士生導師韓康教授長期致力于比較經(jīng)濟理論、比較經(jīng)濟體制和宏觀經(jīng)濟的研究，多次參與國家經(jīng)濟改革與發(fā)展重大課題的研究，曾被港、臺學界評為大陸最有影響的50位經(jīng)濟學家之一;國家行政學院經(jīng)濟學教研部主任、北京大學博士生導師王健教授在西方經(jīng)濟學、宏觀經(jīng)濟學、政府經(jīng)濟學等領域成就卓著;中國人民大學中國就業(yè)研究所副所長、博士生導師楊偉國教授專門從事人力資源管理、勞動經(jīng)濟理論與政策等領域的教學與研究，造詣很深;河北經(jīng)貿(mào)大學副校長武建奇教授長期從事經(jīng)濟學研究，被《中國青年報》稱為理論界最早研究股份經(jīng)濟的學者之一;河北經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟研究所所長兼數(shù)量經(jīng)濟研究所所長武義青教授在數(shù)量經(jīng)濟學研究領域成果豐碩，同時擔任著河北省決策咨詢委員會委員等重要職務。此外，省政府應急管理辦公室主任李琛、省發(fā)改委副主任吳曉華、省統(tǒng)計局副局長楊景祥等同志都是我省既有深厚理論功底，又有豐富實踐經(jīng)驗的學者型領導。
三是教學方式方法多樣。本期研討班采取的是啟發(fā)式、參與式教學方法。通過開設學員論壇、分組研討、案例分析，讓大家參與到教學中來，互為師生，相互砥礪，真正使所學入心入腦，確保學習效果達到最佳。同時，我們還將實行教學項目組管理法，由教務部和經(jīng)濟學教研部共同組成教學項目組，統(tǒng)籌負責班內(nèi)教學管理工作，努力為大家提供更好的教學組織與服務。
將這期研討班辦好，需要我們大家共同努力。為此，受志方常務副省長委托，也對大家提幾點希望和要求。
一是要珍惜機會，轉(zhuǎn)換角色，安心學習。在座的各位領導肩負著重要職責，事情多，工作忙，但是，既來之，則安之，百忙中抽出一周的時間來學習，極為不易，請大家務必珍惜，沉下心來，力求在規(guī)律性層面梳理出一些東西。
二是要理論聯(lián)系實際，勤于思考，出些成果。要著眼于我省經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足自身工作實際，充分交流、深入思考，切實增強實際工作中應對金融危機的能力和本領。我們將把大家研討當中的交流發(fā)言整理成《研討摘要》，通過學院的《送閱件》這種刊物形式直送省委省政府領導，有助于大家將所學知識轉(zhuǎn)化成工作成果，也為省委省政府科學決策提供一些參考。
三是要注重加強學風建設。培訓期間，希望大家認真遵守中組部《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學風建設的若干意見》的規(guī)定，結(jié)合我省正在開展的“干部作風建設年”活動，將加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風的要求落實到培訓中。要求真務實，談真知灼見，不講空話、套話、原則話，以確保自己在真才實學上有新收獲，在真抓實干上見新成效。同志們，河北行政學院建院時間尚短，各方面條件都難與省委黨校相比，但我們將力爭用周到的服務彌補硬件的不足，最大限度地滿足大家的學習所需。不到之處，還請大家諒解為盼。
最后，祝大家在校期間學有所獲，回去以后學有所成!謝謝大家!
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