2023年班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-24 13:07:16
2023年班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)(5篇)
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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)篇一

孩子們的模仿能力強(qiáng),總渴望得到效法的榜樣。而教師工作的師范性和孩子們的向師心理,使教師最易成為學(xué)生模仿的對(duì)象而成為模范。老師的一舉一動(dòng)、一言一行對(duì)學(xué)生都有很大影響。教師的形象對(duì)學(xué)生思想品德形成有較強(qiáng)的榜樣作用。所以任何一位教師都應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)、事事、處處成為學(xué)生的楷模;教師的言談舉止、穿衣打扮都要自覺(jué)地為學(xué)生做出表率。

教師的世界觀、道德情操、工作態(tài)度以至日常生活的一言一行,對(duì)學(xué)生所產(chǎn)生的影響是直接的、潛移默化的,也是深刻的,很難磨滅的。教師的人格魅力對(duì)德育效果構(gòu)成重大影響。常言說(shuō)“榜樣的力量無(wú)窮”。一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)國(guó)主義激情的教師,其學(xué)生怎能不被那洋溢的愛(ài)國(guó)激情所熏陶;一個(gè)樂(lè)觀向上、敬業(yè)有為的教師,對(duì)學(xué)生怎能不產(chǎn)生巨大的榜樣力量。教師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格和實(shí)事求是的教學(xué)態(tài)度、公正無(wú)私的人品,這本身就是一種巨大的教育力量。作為教師,言行舉止均要“隨時(shí)檢點(diǎn)”和“從嚴(yán)要求”,《教師日常行為規(guī)范》就是對(duì)教師師范作用的鏡子。要求孩子們遵守作息時(shí)間,老師就必須準(zhǔn)時(shí)踏進(jìn)教室;要求孩子們上課專(zhuān)心聽(tīng)講,教師在課堂上就不能接手機(jī),接待來(lái)訪;要求孩子們要勇敢,教師在早操時(shí)就不能戴帽子、圍巾和手套……德育工作絕非僅是“言傳”即可的事情,“身教”更勝“言傳”,是“言傳”取得效果的前提和保障。

另外,學(xué)生對(duì)社會(huì)的看法、對(duì)是非的辨別,常常是從家長(zhǎng)和教師身上取得第一印象的,從而一直影響到他們成人?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從?!睘楦玫卦诘掠ぷ髦小把詡魃斫獭槿藥煴怼?,教育者必須時(shí)時(shí)處處做好垂范作用。

每一天工作結(jié)束后,總有令人滿(mǎn)意和不足之處,每個(gè)同學(xué)都要積極進(jìn)行自主管理的總結(jié),各小組長(zhǎng)進(jìn)行匯總,再將匯總后記錄交到班內(nèi)負(fù)責(zé)總記錄的同學(xué)手中。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況和班內(nèi)自主管理工作的分配情況設(shè)計(jì)合理的記錄冊(cè)。在這些記錄統(tǒng)計(jì)中有出勤情況、作業(yè)情況、成績(jī)冊(cè)、班級(jí)之最、值日情況、值班記錄等,主要記錄優(yōu)秀的同學(xué),并進(jìn)行積極表?yè)P(yáng)和賀卡鼓勵(lì)。班主任要及時(shí)查閱各種記錄,不定期的找學(xué)生談心,了解他們的想法和做法,及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、放與收的關(guān)系

班級(jí)實(shí)行學(xué)生自主管理,班主任必須切實(shí)放手讓每一個(gè)學(xué)生參與到班級(jí)事務(wù)的討論、決策、處理和評(píng)價(jià)中來(lái),但這種“放”是建立在“收”的基礎(chǔ)上的,千萬(wàn)不能把“放手”管理變?yōu)椤胺湃巍惫芾怼<窗嘀魅我ㄟ^(guò)深入細(xì)致的思想工作,將全班同學(xué)的不同意志、心愿和想法都收攏到同一個(gè)目標(biāo)上來(lái),凝聚成全班同學(xué)共同的意志,并要通過(guò)班級(jí)目標(biāo)的確立、班級(jí)計(jì)劃的制定體現(xiàn)出來(lái)。

2、松與緊的關(guān)系

“班級(jí)自主管理模式”下的班主任,雖然能夠從繁雜的班務(wù)中“解放”出來(lái),卻要隨時(shí)去洞察班級(jí)的每一個(gè)細(xì)微變化,要以輕松的心態(tài)去面對(duì)學(xué)生管理中的失誤、缺點(diǎn)和挫折,更要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去引導(dǎo)他們正確看待并改正自身的不足,使班級(jí)管理在一松一緊之間,收到“外松內(nèi)緊、形散神聚”的效果。

3、多與少的關(guān)系

以管理的“自主性”和“主體性”為核心的“班級(jí)自主管理模式”,要求班主任多觀察、多分析,少指示、少干涉。即多觀察學(xué)生的變化,多分析學(xué)生的心理,多引導(dǎo)學(xué)生的言行;對(duì)班級(jí)活動(dòng)少按自己的意志去指示,對(duì)具體事務(wù)少憑自己的想法去干涉。只有這樣,才能把更多的機(jī)會(huì)真正留給學(xué)生,讓學(xué)生自己去思考、創(chuàng)新和發(fā)展。通過(guò)讓學(xué)生參與班級(jí)管理,進(jìn)而學(xué)會(huì)自我管理,培養(yǎng)其自主性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性,真正給予孩子們一片屬于自己的天空。

總之,在實(shí)施班級(jí)管理過(guò)程中,讓我們自覺(jué)而真誠(chéng)地尊重學(xué)生的主體地位,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生的主體作用,開(kāi)展班級(jí)自主管理,提高學(xué)生的自我管理能力,從而讓學(xué)生獲得和諧、健康地發(fā)展。

班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)篇二

實(shí)行“尚學(xué)存折”積分的方法,從出操路隊(duì)、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項(xiàng)考查學(xué)生,設(shè)置不同等級(jí)讓他們“掙”尚學(xué)幣,積滿(mǎn)100尚學(xué)幣,在尚學(xué)存折里 1,換取獎(jiǎng)勵(lì)在尚學(xué)存折支取1,類(lèi)似郵政儲(chǔ)蓄的存折的使用方法。結(jié)合表?yè)P(yáng)信,記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn),然后盡可能讓每一位學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步讓其他同學(xué)看見(jiàn),讓家長(zhǎng)看見(jiàn)。

同時(shí),發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)以獲取他們的認(rèn)可與幫助,充分調(diào)性學(xué)生的積極性。

由于給每個(gè)學(xué)生都買(mǎi)了一個(gè)尚學(xué)存折,并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級(jí)獻(xiàn)計(jì)策”、“我想要的禮物”等活動(dòng),學(xué)生們熱情大漲。

“劉老師,我們什么時(shí)候分組排座位呢?”、”老師,我們以前練習(xí)冊(cè)上的a 還算嗎?“、”老師,我還能給班級(jí)帶書(shū)嗎?還可以給學(xué)校推薦書(shū)嗎?“等問(wèn)題,他們期盼著尚學(xué)存折趕快實(shí)施,他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個(gè)尚學(xué)幣,他們也從以前不愿意把自己的書(shū)捐給學(xué)校,更不愿意把自己最喜歡的書(shū)拿出來(lái)變成積極踴躍起來(lái),愿意為班級(jí)建設(shè)獻(xiàn)上自己喜歡的物品。

積分既是對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià),也是對(duì)小組的評(píng)價(jià),對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行積分傾斜,后進(jìn)生回答問(wèn)題,作業(yè)都寬容一些,對(duì)于幫扶后進(jìn)生的同學(xué)對(duì)他所在的小組有加分,幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團(tuán)結(jié)起來(lái),后進(jìn)生回答的問(wèn)題也多了起來(lái)。

目前實(shí)行起來(lái)有三個(gè)問(wèn)題:

第一、加減分項(xiàng)不夠細(xì)化,難免疏忽,還需要不斷更新把一些新問(wèn)題加進(jìn)去。如何讓尚學(xué)存折這套學(xué)生”存錢(qián)“的系統(tǒng)長(zhǎng)久、有效實(shí)行下去,種種方法還需要探討,學(xué)校能否提供更多平臺(tái)讓我們?nèi)⒂^其他學(xué)校的做法?

第二、教室空間有限,可以張貼尚學(xué)存折相關(guān)材料的地方有限,可不可以把班級(jí)門(mén)口的班牌中的班級(jí)合照能不能換成個(gè)人展示欄,小組展示欄?

第三、自主管理班級(jí)建設(shè)需要資金,希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購(gòu)提供資金。

1、 細(xì)化加減分項(xiàng)

2、 小組的口號(hào)和組的圖標(biāo)還需要優(yōu)化,沒(méi)有特色

3、 如何發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與進(jìn)來(lái)?

班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)篇三

“自主參與型的班級(jí)管理”,是讓學(xué)生通過(guò)老師的指導(dǎo),主動(dòng)地參與到班級(jí)的管理活動(dòng)中去,充分發(fā)揮自身的主體性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性,營(yíng)造民主、合作、和諧的班級(jí)人際關(guān)系,創(chuàng)建人人參與、民主高效的現(xiàn)代班級(jí)管理制度。這種制度致力于學(xué)生民主意識(shí)、責(zé)任感的培養(yǎng)及其自我教育力的形成?,F(xiàn)代教育理念也強(qiáng)調(diào):把機(jī)會(huì)給每一位學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己做主人。如何才能真正讓學(xué)生自主管理班級(jí)呢?我通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)河源三小的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己本班的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)出學(xué)生自主參與班級(jí)管理方案,并在實(shí)際教育教學(xué)工作中進(jìn)一步展開(kāi)?,F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下:

由于長(zhǎng)期受傳統(tǒng)教育思想和教育模式的束縛,學(xué)生已經(jīng)習(xí)慣與依賴(lài)?yán)蠋煹陌才?,學(xué)生的主動(dòng)參與班級(jí)管理的意識(shí)不強(qiáng),他們的思維與行動(dòng)自始至終都在老師事先確定好的軌道上運(yùn)行,這就嚴(yán)重阻礙了學(xué)生創(chuàng)造性潛能的發(fā)展,顯然與現(xiàn)代教育理念相孛了。因此,教師不僅自己要更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹(shù)立以學(xué)生為主體的意識(shí),更要幫助學(xué)生擺脫傳統(tǒng)教育理念的束縛,主動(dòng)參與到班級(jí)的管理中來(lái),真正成為教育的主體。

我通過(guò)組織一系列的“小主人”活動(dòng),如“我是班級(jí)小主人”、“我愛(ài)我‘家’”、“我為班級(jí)添光彩”等,告訴學(xué)生自己是班級(jí)的小主人,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),為實(shí)施班干部改革工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

班級(jí)事務(wù)的管理,大多的做法是事無(wú)巨細(xì),班主任一統(tǒng)到底,形成了老師怎么說(shuō),學(xué)生怎么做。又或者是讓幾個(gè)班干部包辦,但這樣只能是好的學(xué)生更好,能力差的學(xué)生卻仍是趕不上來(lái),會(huì)導(dǎo)致這部分的同學(xué)長(zhǎng)期處于被動(dòng)狀態(tài),失去上進(jìn)心與積極性。如何真正把班級(jí)還給學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與到班級(jí)管理中來(lái)?我是這樣做:

1、增設(shè)崗位

小學(xué)班級(jí)管理工作瑣碎繁重,而把班級(jí)日常的各項(xiàng)工作設(shè)立各種崗位交給學(xué)生去完成,不僅可以讓每個(gè)學(xué)生參與班級(jí)管理,而且也可以減輕班主任的負(fù)擔(dān),收到一箭雙雕的效果。對(duì)于增設(shè)的崗位,我先設(shè)計(jì)如下,根據(jù)實(shí)際情況,讓學(xué)生討論再進(jìn)行修訂。

這樣大面積地鋪開(kāi),讓每個(gè)學(xué)生都有表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),讓每個(gè)學(xué)生都能參與到班級(jí)的不同層面的管理中來(lái),促進(jìn)學(xué)生從管理角色的變換中學(xué)會(huì)自我管理。

1、上崗培訓(xùn)

這樣做,主要是考慮到大多學(xué)生以前從未擔(dān)任班干部,一旦上崗,會(huì)出現(xiàn)手足無(wú)措情況,易挫敗其信心,同時(shí)也會(huì)影響整個(gè)班級(jí)的工作成效,因此培訓(xùn)是非常有必要的。

首先,確定值日小班主任的最佳人選,我是通過(guò)在每學(xué)期初讓學(xué)生進(jìn)行競(jìng)崗演說(shuō),民主投票的辦法選出前五名票數(shù)最多的同學(xué)擔(dān)任這一要職。畢竟選出的同學(xué)在班內(nèi)有一定的威信,開(kāi)展工作也較順利。

班級(jí)增設(shè)的其它崗位則由學(xué)生自愿報(bào)名和教師協(xié)調(diào)相結(jié)合的辦法安排管理人員:人人有崗,一人一崗,概不兼職,2人或2人以上的崗位,學(xué)生可自愿組合,教師對(duì)全班崗位作通盤(pán)考慮,適當(dāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。學(xué)生人人明確自己和他人的角色位置與職責(zé)范圍,相互幫助,做到相互督促。其次,我通過(guò)定期進(jìn)行的班干部培訓(xùn)、跟蹤輔導(dǎo)、以舊帶新,活動(dòng)示范等方式,培養(yǎng)崗位人員的工作能力、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感等,讓學(xué)生學(xué)習(xí)崗位職責(zé),明白自己的任務(wù)是什么,怎樣做好記錄與匯報(bào)以及怎樣與其它崗位人員做好配合工作等,只有讓學(xué)生熟練地開(kāi)展工作,班級(jí)新的管理工作才能步入正軌。

2、分層管理

有句話說(shuō)“抓在細(xì)微處,落在在實(shí)效中”。班主任工作只有落在細(xì)微處,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效,而在細(xì)微管理基礎(chǔ)上還是應(yīng)該充分發(fā)揮民主。我根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,實(shí)行“崗位分級(jí)管理體制”。小值日班主任,負(fù)責(zé)當(dāng)天全班各崗位工作的協(xié)調(diào)組織、監(jiān)督總結(jié);班主任助理負(fù)責(zé)協(xié)助小班主任工作,分管當(dāng)天的紀(jì)律和衛(wèi)生;各崗位長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各崗位的小范圍工作。

另外,要求每個(gè)崗位的值日人員做好工作記錄,及時(shí)向小班主任反映情況,而小班主任則將當(dāng)天所有的情況匯集到《班務(wù)日志》中,并利用每周的班會(huì)課簡(jiǎn)要地向同學(xué)總結(jié)上周工作開(kāi)展情況,表?yè)P(yáng)好的,指出不足,以便在當(dāng)周改進(jìn)。

通過(guò)每天的記錄,學(xué)生不僅可以體驗(yàn)到自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步,更有利于他們改進(jìn)自己的工作工作方法,激發(fā)他們的工作熱情。

4、建立獎(jiǎng)勵(lì)制度

每個(gè)同學(xué)對(duì)參與崗位管理都懷有極大興趣,尤其是那些從來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)班干部的同學(xué)更是表現(xiàn)出高漲的熱情??蛇^(guò)了一段時(shí)間后,這熱情就漸漸減退,個(gè)別甚至出現(xiàn)放松現(xiàn)象,針對(duì)這種情況,我又通過(guò)兩周一次的述職考評(píng),民主評(píng)優(yōu),不合格者待崗,每周之星評(píng)比等方式,使每個(gè)參與管理的同學(xué)既有危機(jī)感,又有鼓勵(lì)的動(dòng)力,以此不斷約束他們,提高工作質(zhì)量。此外,本學(xué)期我嘗試進(jìn)行輪周管理,之前是每天一人一崗,現(xiàn)在是每周固定一人一崗。這樣做能促使每個(gè)同學(xué)反思當(dāng)天的工作狀況,不足之處在第二天改進(jìn),以提高工作效率。這樣,培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí),使學(xué)生養(yǎng)成了自強(qiáng)自立,自信向上的品格。

由于學(xué)生的年齡較小,其能力畢竟有限。這就需要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,及時(shí)指導(dǎo)各崗位的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,適時(shí)引導(dǎo)他們積極開(kāi)動(dòng)腦筋,想出解決辦法,盡最大努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍。如果教師要么包辦代替,要么放任自流,既不利于培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,也不利于建設(shè)一個(gè)自主管理型班級(jí)。

實(shí)踐中,我要求學(xué)生各司其職,各個(gè)崗位相互合作,每開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng),每一個(gè)決議都要進(jìn)行集體討論,再由幾個(gè)小班主任集中意見(jiàn),如無(wú)大的問(wèn)題,都可以讓學(xué)生按既定的方案去完成任務(wù)。即使有不足之處,也可以讓學(xué)生從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),只有這樣,才能不斷提高他們解決問(wèn)題的能力,讓學(xué)生真正體會(huì)到自己才是班級(jí)的小主人。

有人研究,如果僅僅依靠班主任本身的努力,在一般情況下發(fā)揮其才能的預(yù)期值約占實(shí)際能力的60%,而成功的管理,可使成員能力提高40%。作為班主任,成功的管理最重要的是學(xué)生的自主管理。以上是我實(shí)施班級(jí)自主管理的一點(diǎn)嘗試與體會(huì)。

重視學(xué)生的自主管理給我的工作帶來(lái)了明顯的成績(jī),也帶來(lái)了無(wú)窮的信心,我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn),以取得更好的成功。

班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)篇四

小學(xué)班級(jí)的學(xué)生自主管理,是根據(jù)社會(huì)發(fā)展和學(xué)生心理的實(shí)際需要,遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,在班級(jí)日常管理中培養(yǎng)小學(xué)生主體性、合作性、社會(huì)適應(yīng)性等個(gè)體心理素質(zhì)的教育。為了增強(qiáng)學(xué)生的自主意識(shí)和自立能力,我班一直響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,展開(kāi)班級(jí)自主管理?,F(xiàn)將我本學(xué)期在自主管理方面的工作總結(jié)如下:

自主管理的直接動(dòng)力來(lái)源于小學(xué)生自我服務(wù),行為自律的需要。真正的自我服務(wù)、自主管理是同學(xué)發(fā)自?xún)?nèi)心的行動(dòng),具有明確的目的性和計(jì)劃性,因此,引導(dǎo)自主管理首先要強(qiáng)化自主管理的意識(shí)。

開(kāi)學(xué)初我就讓學(xué)生自愿認(rèn)領(lǐng)想管理的項(xiàng)目,并上臺(tái)演講,投票選舉,其競(jìng)選內(nèi)容包括每天檢查的作業(yè)完成情況,監(jiān)管學(xué)生上課、下課的表現(xiàn),每天值日工作,餐廳紀(jì)律監(jiān)管,路隊(duì)監(jiān)管等。讓每位同學(xué)都有任務(wù),都參與其中,明白自己的努力方向,有了明確的目標(biāo),每位都同學(xué)發(fā)自?xún)?nèi)心地想管理好自己。每周我還讓每位同學(xué)根據(jù)自己的得分情況在小組內(nèi)進(jìn)行交流,讓每位同學(xué)都談一談自己近階段的表現(xiàn),哪些方面進(jìn)步了,哪些方面退步了。階段的自查反饋,強(qiáng)化了學(xué)生自主管理的意識(shí)。

引導(dǎo)自主管理,根本上在于培養(yǎng)自主管理的能力。教育是要將"捕魚(yú)"的本領(lǐng)傳授給學(xué)生,不是直接將"魚(yú)"給他們,即通常所說(shuō)的"授之漁",而不是"授之魚(yú)"。培養(yǎng)自主管理的能力,必須要有一定的途徑,在目前的小學(xué)教育中,豐富多彩的課外活動(dòng)就成了培養(yǎng)自主管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,其次要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,教師只能給予學(xué)生一定指導(dǎo),而不能一手包辦整個(gè)活動(dòng),而且還應(yīng)該盡量使每一位學(xué)生都得到鍛煉的'機(jī)會(huì)。最后要重視對(duì)活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)其活動(dòng)的深遠(yuǎn)意義,致使其長(zhǎng)期發(fā)揮效力。

作為一名班主任,應(yīng)該認(rèn)真抓好班級(jí)管理工作,充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自主管理的能力,使同學(xué)們的積極性、主動(dòng)性得到最大限度的發(fā)揮,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,教師真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

1、在競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立民主意識(shí)

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔班干部,可以使所有隊(duì)員明確自己的自主權(quán),樹(shù)立自主的意識(shí),即每個(gè)隊(duì)員都有權(quán)利參與競(jìng)爭(zhēng),每個(gè)隊(duì)員都有權(quán)利投票選出自己認(rèn)為合適的班干部。這時(shí),輔導(dǎo)員起到引導(dǎo)、輔助的作用,使每位學(xué)生都成為班級(jí)真正的主人。

(1)注意培養(yǎng)同學(xué)們選舉的自主意識(shí)

在班干部改選之前,我召開(kāi)班會(huì),組織同學(xué)們討論:什么樣的人適合當(dāng)班干部?在隊(duì)會(huì)上隊(duì)員們暢所欲言,充分發(fā)表自己的看法。有的認(rèn)為,學(xué)習(xí)好才能當(dāng)選;有的認(rèn)為,紀(jì)律好能管住自己的才行;還有的認(rèn)為,不自私,熱心為大家服務(wù)的最好……一時(shí)間大家爭(zhēng)論的十分激烈。這時(shí)我并不忙于下結(jié)論,而是讓大家找出幾條主要的條件。最后大家一致認(rèn)為,熱愛(ài)集體,在各方面有積極進(jìn)取的精神,能熱心為集體服務(wù),公正無(wú)私,這樣的人才能當(dāng)選小干部。這樣在討論中得到結(jié)論,培養(yǎng)了隊(duì)員們的自主意識(shí)。

(2)競(jìng)選前明確班干部的職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)明確了,還要讓隊(duì)員們知道,當(dāng)選班干部,固然是對(duì)這名同學(xué)各方面的肯定,但更多的時(shí)候,班干部需要犧牲自己的時(shí)間和精力,去為班級(jí)、為其他同學(xué)服務(wù)。因此,在競(jìng)選活動(dòng)之前我又組織同學(xué)們討論,進(jìn)一步明確班干部的職責(zé),正確認(rèn)識(shí)到班干部意味著什么,這樣才有可能盡職、主動(dòng)地投入到班級(jí)工作中。在正式競(jìng)選之前,我讓同學(xué)們自己回家先寫(xiě)競(jìng)選演說(shuō)稿,結(jié)合自己的自身特點(diǎn)談自己的特長(zhǎng)適于競(jìng)選那個(gè)工作,然后談自己的工作設(shè)想和計(jì)劃,請(qǐng)同學(xué)們能投自己一票,并在今后的工作中監(jiān)督自己的言行。全班有近半數(shù)的同學(xué)準(zhǔn)備參加競(jìng)選,并寫(xiě)了競(jìng)選稿。他們都表示愿意為同學(xué)們服務(wù),愿意做好自己競(jìng)選的工作,真誠(chéng)的希望同學(xué)能投自己一票。事實(shí)證明這樣的活動(dòng),特別有助于樹(shù)立和鍛煉同學(xué)的自主意識(shí)。

(3)競(jìng)選結(jié)果公布后,我除了對(duì)當(dāng)選、落選的同學(xué)分別進(jìn)行鼓勵(lì)、安慰、開(kāi)導(dǎo)外,還努力創(chuàng)造條件讓這些同學(xué)及時(shí)了解其他同學(xué)對(duì)他們的評(píng)價(jià)。

2、在工作中體現(xiàn)主體意識(shí)

培養(yǎng)班干部的主體意識(shí),是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,尤其需要在日常的點(diǎn)滴工作中不斷對(duì)班干部進(jìn)行指導(dǎo)、鍛煉,天長(zhǎng)日久,使這些班干部心中有自主,工作中體現(xiàn)自主。

3、在階段總結(jié)中強(qiáng)化自主意識(shí)

除了在日常工作中注意培養(yǎng)班干部的自主意識(shí)外,還要定期進(jìn)行階段性的工作,匯報(bào)、總結(jié),為干部與同學(xué)之間溝通感情,交換看法,這樣,就逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,教師真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

要讓學(xué)生真正成為班級(jí)體的主人,就要充分相信他們,給他們充分自主的機(jī)會(huì),強(qiáng)化每一位同學(xué)的小主人的意識(shí),做到既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,使每一位同學(xué)都成為班集體管理工作的積極參與者,使班級(jí)體健康地發(fā)展。

班級(jí)自主管理總結(jié) 班級(jí)自主管理總結(jié)講話校長(zhǎng)篇五

班主任工作總結(jié):和諧班級(jí)自主管理

——班主任述職會(huì)上的發(fā)言

初三的老師總愛(ài)說(shuō),七年級(jí)的學(xué)生是天使。的確,帶完初三畢業(yè)班接手七年級(jí)六班,看著這群活潑可愛(ài)的天使般的孩子,我總在想:怎樣讓孩子們快樂(lè)自信地成長(zhǎng),讓他們沐浴的陽(yáng)光,讓他們德有所成、學(xué)有所獲。我主要做了如下探索和努力

選舉班干部,組建班委會(huì),訂出班級(jí)班規(guī),這些僅僅是構(gòu)建了一個(gè)班集體,而和諧的班級(jí)應(yīng)有自己的文化氛圍。我努力為學(xué)生營(yíng)造“班級(jí)如家”的感覺(jué)。從選定的班歌《相親相愛(ài)》到一系列的主題班會(huì)“我是一名中學(xué)生了”“我愛(ài)我的家——706班”“我愛(ài)我?guī)煛薄拔拿靼嗉?jí)你我共建”始終圍繞這一宗旨。都說(shuō)老師對(duì)學(xué)生的教育如在白紙上繪畫(huà),我希望能在學(xué)生心中刻下這樣的內(nèi)容

實(shí)驗(yàn)部是我們成長(zhǎng)的家園,706班是我們每個(gè)人的家,31位同學(xué)是我們的家人,所有的課任教師也是我們的家人。有樂(lè)我們共享,有難我們同擔(dān),我們珍惜這份師生緣、同學(xué)誼。

除了班會(huì)的教化和引領(lǐng),我還常在細(xì)微處提醒學(xué)生:同桌沒(méi)來(lái),幫他做好筆記;同學(xué)餓了,把手中的面包分他一半;老師累了,悄悄幫她擦凈黑板……

播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格。在學(xué)生的心田播種愛(ài)的思想,就會(huì)開(kāi)出文明之花。

記得那次廣播操比賽前,余修權(quán)和領(lǐng)隊(duì)金奕發(fā)生了矛盾,大有愈演愈烈之勢(shì)。當(dāng)時(shí),我只說(shuō)了一句話:“如果你們覺(jué)得個(gè)人的恩怨比706班的榮譽(yù)更重要,我們班就放棄比賽。”那一刻,他們倆都低下了頭,同學(xué)們也沉默了。隨后,金奕就擦干眼淚帶同學(xué)們整隊(duì)入場(chǎng)了。那次比賽每個(gè)人都做得格外認(rèn)真,因此得了校園集體舞第二名?;匕嗪?,余修權(quán)就主動(dòng)向金奕道了歉。其實(shí)運(yùn)動(dòng)會(huì)中還有許多這樣動(dòng)人的細(xì)節(jié):輸了接力賽,女生的眼眶都紅了卻不忘安慰掉棒的楊臣文;周妍為了守住同學(xué)們的獎(jiǎng)品哪兒都沒(méi)去……

在碰撞中,在活動(dòng)中,同學(xué)們更像家人般親近了?,F(xiàn)在,我班已連續(xù)3次獲得“文明班級(jí)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

曾經(jīng)有老師問(wèn)我,怎樣才能輕松地做班主任。當(dāng)時(shí)我無(wú)言以對(duì),因?yàn)槲乙彩钱?dāng)了多年“保姆”式的班主任,事必躬親,從未有一絲放松。這學(xué)期我決定嘗試學(xué)生小組競(jìng)爭(zhēng)自主管理,因?yàn)椤胺e極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式”是新課程的基本理念,學(xué)習(xí)上的分組競(jìng)爭(zhēng)合作也應(yīng)該適用于班級(jí)管理。培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神與合作能力,這也是當(dāng)今社會(huì)生存所必需的。教育要為學(xué)生終生發(fā)展奠基,自然包括培養(yǎng)學(xué)生的能力。

想到就努力做好。我把學(xué)生按成績(jī)、表現(xiàn)、能力分成均等的六個(gè)小組,每個(gè)小組推選一名組長(zhǎng),共同擬出小組的隊(duì)名和口號(hào)。6個(gè)小組在考勤、學(xué)習(xí)、守紀(jì)、衛(wèi)生等方面進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),每?jī)芍軐⒏鹘M積分匯總,評(píng)出“明星團(tuán)隊(duì)”“明星個(gè)人”以及“反思小組”“反思個(gè)人”。獲勝小組不僅可以得到“反思小組”提供的寫(xiě)有祝福語(yǔ)的獎(jiǎng)本,還在座位上享受優(yōu)待。這樣一來(lái),每個(gè)隊(duì)長(zhǎng)都積極督促組員早到校、勤背書(shū)、考高分、做好清潔、升旗時(shí)穿好校服……

有一次要辦一期運(yùn)動(dòng)會(huì)的黑板報(bào),居然有四個(gè)小組競(jìng)爭(zhēng)主辦權(quán),因?yàn)闉榘嗉?jí)服務(wù)可以加分的,最后由各組提供板報(bào)設(shè)計(jì),構(gòu)思最佳的小組勝出。

因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),班級(jí)的學(xué)風(fēng)更濃郁了,集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了,小組合作精神也更強(qiáng)了,六個(gè)組長(zhǎng)的組織能力也得到了鍛煉?,F(xiàn)在,不需班主任進(jìn)班,值日班長(zhǎng)和六個(gè)小組長(zhǎng)就能及時(shí)協(xié)商處理各種問(wèn)題,我也樂(lè)得權(quán)力下放,包括調(diào)座位的權(quán)力也給了組長(zhǎng),真得是輕松不少。

學(xué)生的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校、家庭、社會(huì)的教育合力。為了學(xué)生的健康成長(zhǎng),我做了如下工作

1、實(shí)地走訪與家校聯(lián)系相結(jié)合,拉近家校距離。

這次借著“課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的契機(jī),我實(shí)地走訪了班上11個(gè)孩子,最遠(yuǎn)的孩子在周xx村,坐公汽也要半個(gè)小時(shí)才到。走進(jìn)孩子的家庭,考察他們學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境,與家長(zhǎng)細(xì)細(xì)交談,讓我了解了許多課堂上發(fā)現(xiàn)不了的東西。他們大多家境一般,還有不少是租住戶(hù),也有兩個(gè)孩子是留守學(xué)生,家境很貧困。每個(gè)孩子我都堅(jiān)持為他們拍一張學(xué)習(xí)照和全家福。走訪過(guò)的孩子與我更親近了。前幾天,我班趙瑩同學(xué)收到了一份貴重的圣誕禮物,我和孩子談心教她巧妙拒絕,她很信服我。后來(lái)我又和家長(zhǎng)聯(lián)系請(qǐng)他按時(shí)接孩子回家過(guò)周末,家長(zhǎng)也很配合,他說(shuō):“您就是上門(mén)家訪的劉老師吧,孩子很信賴(lài)您,我們一定配合做好教育?!痹囅霙](méi)有之前的家訪溝通,怎么會(huì)有這樣和諧的局面呢?

除了實(shí)地家訪,我還堅(jiān)持使用家校聯(lián)系本。在家校聯(lián)系本上,既有當(dāng)天的作業(yè),也有學(xué)生的每日反思,以及家長(zhǎng)督促后的簽字,也會(huì)有老師善意的提醒:孩子遲到了,請(qǐng)家長(zhǎng)提醒一下;作業(yè)完成不好,望家長(zhǎng)認(rèn)真督查;孩子被選為團(tuán)員了,為她自豪;學(xué)校更改作息時(shí)間了,請(qǐng)家長(zhǎng)按時(shí)接送……一學(xué)期堅(jiān)持下來(lái),的確有利于糾正學(xué)生懶散拖拉的習(xí)慣,也便于家長(zhǎng)隨時(shí)了解孩子的情況,以便配合學(xué)校教育。

2、做好師生間的橋梁和紐帶

從進(jìn)校開(kāi)始,我就反復(fù)在學(xué)生中推銷(xiāo)我們的科任老師,而孩子們也發(fā)自?xún)?nèi)心的喜愛(ài)著老師們。有不少學(xué)生在家校聯(lián)系本上寫(xiě)著“歷史老師講的真吸引人”“滕老師讓我們看《功夫熊貓》,我真快樂(lè)”“杜老師的數(shù)學(xué)課我越來(lái)越喜歡了”“劉老師出差回來(lái)了,我真高興”。我從不貪污,一定把它及時(shí)反饋給老師們。本周體音美微停課了,多出的幾節(jié)課如何安排?我征求學(xué)生的意見(jiàn),他們說(shuō)歷史、地理、生物還不熟,希望老師們能進(jìn)班輔導(dǎo)。我有點(diǎn)為難,怕老師門(mén)帶班太多沒(méi)時(shí)間,抱著試試看的態(tài)度一說(shuō),居然都答應(yīng)了。那一刻,我心中充滿(mǎn)了感激。杜老師常提醒我班級(jí)的各種苗頭,滕老師常鼓勵(lì)孩子,馮玲老師家訪后就劉守帥和方智慧的情況專(zhuān)門(mén)和我溝通,這些都讓我覺(jué)得自己很幸福。

3、關(guān)愛(ài)學(xué)生,堅(jiān)持綠色批評(píng)

孩子成長(zhǎng)難免犯錯(cuò),學(xué)校是允許孩子犯錯(cuò)的地方。班主任要有足夠的耐心和智慧應(yīng)對(duì)學(xué)生的“突發(fā)狀態(tài)”,引導(dǎo)他們往好的方面發(fā)展。

我班的小蘿卜頭xx和xx活潑好動(dòng),平時(shí)就愛(ài)嬉鬧,可那次居然較真動(dòng)起手來(lái)。當(dāng)時(shí)班長(zhǎng)周悅就制止了。后來(lái),我對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“同學(xué)間的嬉戲很正常,那是童心未泯的表現(xiàn)。至于拍肩膀摸腦袋就是朋友之間的親昵舉止了。如果你們是鐵哥們就不要介意。如果對(duì)方不能接受,那你以后就要把握交往的分寸了?!奔扰u(píng)了兩位當(dāng)事人,又教給同學(xué)們交往的原則和尺度。后來(lái),這類(lèi)事就很少發(fā)生了。

我還用同樣的方法處理了吃零食問(wèn)題、圣誕節(jié)送禮物等問(wèn)題,都是欲抑先揚(yáng),從孩子們的切身實(shí)際去分析利弊,把工作做到他們心里去。

半年摸索下來(lái),我感受到了成長(zhǎng)的快樂(lè)。成長(zhǎng)是小草在不知不覺(jué)中鋪滿(mǎn)田野,成長(zhǎng)是花兒悄悄地在枝頭綻放笑臉,成長(zhǎng)是看著學(xué)生一天天長(zhǎng)高、成熟而涌起的欣慰,成長(zhǎng)也是自己在班級(jí)工作中不斷探索、嘗試而獲得的滿(mǎn)足感。

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