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項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇一
規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告。
（一）項(xiàng)目名稱：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司（平子鎮(zhèn)北堡村肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場）。
（二）項(xiàng)目位臵：寧縣平子鎮(zhèn)北堡村。
（三）項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
（四）經(jīng)營性質(zhì)：民營。
（五）主管單位:寧縣畜牧獸醫(yī)局。
寧縣平子鎮(zhèn)人民政府。
寧縣平子鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站。
（六）項(xiàng)目發(fā)起人：該項(xiàng)目發(fā)起人朱海鋒，寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司董事長，寧縣平子鎮(zhèn)北堡村人，該人誠實(shí)守信，富有開拓創(chuàng)業(yè)精神，在行業(yè)技術(shù)方面，從事生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖10年，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，具有肉牛育肥及營銷的經(jīng)歷，并建立了良好的人脈資源，完全能承擔(dān)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)和必須的運(yùn)營管理能力，該公司現(xiàn)有正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間），基礎(chǔ)母豬120頭，育肥豬200頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。
（七）項(xiàng)目技術(shù)依托單位：甘肅省畜牧獸醫(yī)研究所。
寧縣畜牧獸醫(yī)局。
（八）技術(shù)負(fù)責(zé)人：付耀坤（高級畜牧獸醫(yī)師）。
（九）項(xiàng)目編寫人：朱海鋒、鄭博文。
（十）實(shí)施單位：寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司。
（十一）實(shí)施期限：2014年10月——2015年10月（十二）建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模：
1、建設(shè)目標(biāo)：通過項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理”的`肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場。全縣在“發(fā)展牛產(chǎn)業(yè)、突破羊產(chǎn)業(yè)、鞏固豬產(chǎn)業(yè)、飼草配套開發(fā)”的發(fā)展思路，進(jìn)行了“早勝牛種質(zhì)資源保護(hù)項(xiàng)目”實(shí)施，使牛產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，先后榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊先進(jìn)縣”稱號。為保障牛產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展，帶動農(nóng)村養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖積極性，減少養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，增加經(jīng)濟(jì)收入，減少環(huán)境污染，提高資源合理化利用，減少浪費(fèi)，村民每年收獲農(nóng)作物后積存大量的農(nóng)作物秸稈，少部分用于取暖，做飯，大部分堆摞成山，焚燒不僅造成環(huán)境污染，而且存在隱患，同時(shí)不能更好的利用，變成“農(nóng)業(yè)垃圾”，造成浪費(fèi)。更具現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，以及畜牧業(yè)對大型草食畜大力推廣，在村子新建肉牛場有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，與此同時(shí)也能示范帶動周邊村民改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，利用自身的資源優(yōu)勢發(fā)展養(yǎng)牛，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而通過養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入。
2、建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目利用老莊基及山坡荒地還田，總占。
地面積36畝，其中設(shè)施占地26畝，飼草用地10畝。辦公場地60平方米、建防疫消毒室2間40平方米、醫(yī)療室1間20平方米、職工宿舍10間、標(biāo)準(zhǔn)化牛舍3排、配套運(yùn)動場200平方米、干草棚3間、青貯池一個(gè)、大型電子磅一臺、大型揉絲機(jī)2臺、大型粉草機(jī)1臺、機(jī)井一眼、壓設(shè)供水管道500米、糞污沼氣池一座785平方米。引進(jìn)西門塔爾牛、夏洛萊牛、利木贊牛等種牛40頭，存欄達(dá)到150頭，年育肥出欄500頭。
二、項(xiàng)目區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)狀況及養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
資源豐富，群眾素有從事肉牛養(yǎng)殖的習(xí)慣，是傳統(tǒng)的畜牧業(yè)大縣，并榮獲“國家級早勝肉牛標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“甘肅省牛羊生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號。2013年年底，全縣牛、羊、豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到30.1萬頭、93.9萬只和84.2萬頭，全年肉蛋奶總產(chǎn)6.8萬噸，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值1.1億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20.1%，其中牧業(yè)人均純收入210元，占16.5%。全縣經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)作物主產(chǎn)小麥、玉米、高梁以及糜谷、馬鈴薯、油菜、豆類等，年糧食總產(chǎn)20多萬噸，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量25萬噸，紫花苜蓿是本縣傳統(tǒng)的栽培牧草?？h域土地寬廣，氣候溫和，雨量適中，飼草飼料資源豐富，具有發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)的良好自然條件。2011年全縣牛存欄15萬頭，出欄9萬頭，出欄率60%，牛肉產(chǎn)量9126噸，養(yǎng)牛純收入7200萬元。
三、項(xiàng)目實(shí)施單位基本情況。
寧縣寶吉養(yǎng)殖有限公司，主要經(jīng)營良種豬繁育、育肥、銷售等業(yè)務(wù)，占地40畝，已完成投資400萬，現(xiàn)有辦公用房10間，正大生豬標(biāo)準(zhǔn)化流程養(yǎng)殖設(shè)施（6棟36間6000平方米），飼料庫房5間，擁有飼料加工機(jī)組2套，基礎(chǔ)母豬120頭，仔豬200頭，育肥豬400頭，年出欄3000頭，年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)80多萬。
四、養(yǎng)殖品種與養(yǎng)殖前景分析。
我國現(xiàn)有禽類養(yǎng)殖的主要品種有肉鴿、鵪鶉、烏骨雞、野鴨等。
其中很多品種已經(jīng)成為大眾離不開的保健食品，必將平穩(wěn)發(fā)展。作為新的食品源，發(fā)展前景看好，市場強(qiáng)勁，開發(fā)前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅容^適宜把握住有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。
五、國家對養(yǎng)殖業(yè)的政策支持。
1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目科研報(bào)告編制提綱》；2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；3、內(nèi)蒙古地區(qū)旗（縣、市）“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃；4、新巴爾虎右旗大力發(fā)展綠色生態(tài)養(yǎng)殖的相關(guān)政策。
2、自實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還草”、“扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來，農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展加快，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)〃社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。
莫的廣大農(nóng)牧民增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)模化養(yǎng)殖基地”等都將起到推動作用。
六、養(yǎng)殖項(xiàng)目綜合評價(jià)。
1、本項(xiàng)目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代牧區(qū)養(yǎng)殖業(yè)具有示范作用，對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)。
2、達(dá)石莫鎮(zhèn)有著廣闊的水面資源和龐大的畜牧養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖市場一開始投入運(yùn)營，已具有很好基礎(chǔ)。
3、我們企業(yè)所經(jīng)營的養(yǎng)殖業(yè)相比傳統(tǒng)畜牧飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強(qiáng)度，提高養(yǎng)殖整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率。
4、項(xiàng)目輻射范圍及帶動能力。項(xiàng)目建成之后，通過養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，禽種質(zhì)量的改善，育肥出欄加快，銷售利潤大幅增長，將直接帶動達(dá)石莫鎮(zhèn)及周邊農(nóng)牧民增加收入。
5、項(xiàng)目提出的必要性及意義。達(dá)石莫鎮(zhèn)位于西旗東北，草場逐年退化，十年九旱，揚(yáng)沙天氣頻發(fā)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要，一是盡快使貧困人口脫貧致富；二是隨著農(nóng)村特區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”的草原。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇二
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項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。
項(xiàng)目管理簡稱(pm)就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。
(1)在項(xiàng)目管理及供應(yīng)鏈方面具備很好的發(fā)展?jié)摿εc綜合素質(zhì)，將來能獨(dú)當(dāng)一面地工作及管理團(tuán)隊(duì)。
(2)施工項(xiàng)目歷史悠久，相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理工作也源遠(yuǎn)流長。
(3)許多非專業(yè)的項(xiàng)目管理人員一聽到“項(xiàng)目管理”這個(gè)詞就感到無所適從，因?yàn)檫@個(gè)詞聽起來過于龐大、復(fù)雜，而且耗費(fèi)時(shí)間。
(4)它涉及到項(xiàng)目管理過程的各個(gè)主要階段，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)您創(chuàng)建和管理自己的項(xiàng)目計(jì)劃。
(5)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
(6)同時(shí)雖然總體的項(xiàng)目管理責(zé)任處于本地級別，但某些級別的項(xiàng)目管理也許場需要在遠(yuǎn)程進(jìn)行。
(7)在隧道工程施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中，我們采用了經(jīng)過改進(jìn)的矩陣式設(shè)置，理論與實(shí)際相結(jié)合。
(8)負(fù)責(zé)輸液泵的設(shè)計(jì)開發(fā)與項(xiàng)目管理。
(9)第五條專項(xiàng)資金實(shí)行項(xiàng)目管理，?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得截留、擠占和挪用。
(10)項(xiàng)目管理：計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法，楊愛華，楊磊，王增東。
(11)為了建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理走專業(yè)化、社會化、市場化的道路.
(12)協(xié)助項(xiàng)目管理隊(duì)伍建立傳統(tǒng)及電子存盤系統(tǒng).
(13)導(dǎo)游帶團(tuán)活動與項(xiàng)目管理存在許多共同特征。
(14)但是，政策制定者和項(xiàng)目管理者在進(jìn)行服務(wù)整合的相關(guān)決策時(shí)，應(yīng)慎重考慮目標(biāo)群體的特點(diǎn)和生殖健康需要。
(15)概率統(tǒng)計(jì)，優(yōu)化，應(yīng)用物理學(xué)，應(yīng)用數(shù)學(xué)，數(shù)據(jù)挖掘，項(xiàng)目管理，軟計(jì)算。
(16)對于施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)，了解掌握施工企業(yè)索賠的基本原則。
(17)按照這個(gè)思路，施工企業(yè)一直研究探討施工項(xiàng)目管理的新方法。
(18)負(fù)責(zé)將每日采購活動輸入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，供項(xiàng)目管理以及成本估算員使用。
(19)完善投資項(xiàng)目管理，擴(kuò)大地方投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)權(quán)限。
(20)監(jiān)理公司向項(xiàng)目管理發(fā)展是必然趨勢。
(21)為項(xiàng)目管理研究會成員提供一個(gè)找尋職業(yè)和個(gè)人成長的最佳機(jī)會!申請20xx年項(xiàng)目管理研究會侯選委員目前已經(jīng)開始。
(22)論述了宗地變更測繪的特點(diǎn)和加強(qiáng)宗地變更測繪項(xiàng)目管理的必要性。
(23)具體來說，就是要求項(xiàng)目管理中一心和體育協(xié)會轉(zhuǎn)變職能，由“管辦兼能”轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管。
(24)因此，解決好施工項(xiàng)目管理中存在的問題，是水利施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
(26)在對礦山項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行領(lǐng)域分析的基礎(chǔ)上，抽象出數(shù)據(jù)樹表對象模型、數(shù)據(jù)庫管理對象模型和通用報(bào)表對象模型。
(27)自海嘯發(fā)生后，寶維士聯(lián)盛便一直同聯(lián)合國人居署合作，尋找利用其資金實(shí)力和項(xiàng)目管理技能在斯里蘭卡提供有形成果的最佳方式。
(28)該新版本還支持自動化的時(shí)間跟蹤特性以補(bǔ)充任務(wù)管理的不足之處，這將軟件開發(fā)交付與敏捷項(xiàng)目管理有機(jī)的鏈接起來。
1.隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目管理已成為國家急需的熱門職業(yè)。
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6.在城市水污染治理的項(xiàng)目管理模式部分，主要探討了引入項(xiàng)目代建制的管理模式問題。
7.倡導(dǎo)投資活動必須遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,并確保從投資立項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)決策過程和項(xiàng)目管理的科學(xué)化.
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10.根據(jù)項(xiàng)目全生命周期理論和對建筑工程質(zhì)量事故的調(diào)查數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)管理對建設(shè)項(xiàng)目管理尤為重要。
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13.通過青島奧帆賽亮化工程的全過程的概述，對項(xiàng)目管理在亮化工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究。
14.介紹了目前比較先進(jìn)的兩種項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件,p進(jìn)度管理軟件和exp。
合同。
管理軟件.
15.改善政府投資項(xiàng)目的投資決策程序具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也是政府投資項(xiàng)目管理的重要組成部分。
17.如果產(chǎn)生了可能能夠危害到進(jìn)度的問題，項(xiàng)目管理者可以預(yù)先進(jìn)行在各個(gè)級別采取減小風(fēng)險(xiǎn)的措施。
18.我們大部份成員來自跨國機(jī)構(gòu)，擁有豐富的網(wǎng)頁及手機(jī)開發(fā)、項(xiàng)目管理及市營策劃經(jīng)驗(yàn)。
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24.天津豐田汽車工程項(xiàng)目管理模式豐富了當(dāng)前工程項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式的基本內(nèi)容，對我國廣大工程項(xiàng)目管理人員有很強(qiáng)的借鑒意義。
25.當(dāng)前我國正在推廣建設(shè)工程項(xiàng)目“代建制”的管理模式，以期解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中項(xiàng)目法人缺位的問題。
26.參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)項(xiàng)目管理。
27.工程項(xiàng)目經(jīng)理部的全部管理行為的本質(zhì)，是運(yùn)用項(xiàng)目管理原理和各種方法來降低成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
28.組織具有項(xiàng)目管理政策，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用到自己的項(xiàng)目中。
29.輸變電工程項(xiàng)目管理的多重要素包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本。
30.他們可以創(chuàng)建和刪除用戶，項(xiàng)目以及管理儲存庫所涉及的一切操作，另外他們還有項(xiàng)目管理員的特權(quán)。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇三
1.隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，項(xiàng)目管理已成為國家急需的熱門職業(yè)。
2.為了方便科研人員進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，提高工作效率，充分利用局域網(wǎng)的有利資源，提出了建立項(xiàng)目管理平臺的設(shè)計(jì)思路和技術(shù)方案。
3.根據(jù)施工企業(yè)普遍推行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，為取得良好的企業(yè)效益，施工企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目成本控制。
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6.在城市水污染治理的項(xiàng)目管理模式部分，主要探討了引入項(xiàng)目代建制的管理模式問題。
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8.相關(guān)課程包括建筑管理，項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)管理，融資和行銷，公共關(guān)系，人力資源，勞資關(guān)系，衛(wèi)生法和其他課題。
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10.根據(jù)項(xiàng)目全生命周期理論和對建筑工程質(zhì)量事故的調(diào)查數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)管理對建設(shè)項(xiàng)目管理尤為重要。
12.您是否與項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)電訊經(jīng)理搜索?
13.通過青島奧帆賽亮化工程的全過程的概述，對項(xiàng)目管理在亮化工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析和研究。
14.介紹了目前比較先進(jìn)的兩種項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件,p進(jìn)度管理軟件和exp合同管理軟件.
15.改善政府投資項(xiàng)目的投資決策程序具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，這也是政府投資項(xiàng)目管理的重要組成部分。
17.如果產(chǎn)生了可能能夠危害到進(jìn)度的問題，項(xiàng)目管理者可以預(yù)先進(jìn)行在各個(gè)級別采取減小風(fēng)險(xiǎn)的措施。
18.我們大部份成員來自跨國機(jī)構(gòu)，擁有豐富的網(wǎng)頁及手機(jī)開發(fā)、項(xiàng)目管理及市營策劃經(jīng)驗(yàn)。
19.他們的關(guān)注點(diǎn)在于創(chuàng)建軟件產(chǎn)品，而不是項(xiàng)目管理過程。
20.香港中文大學(xué)。財(cái)務(wù)處捐款及專用項(xiàng)目管理組。通告。學(xué)生繳費(fèi)單…。
21.漢方憑借著獨(dú)到的見解和經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)開發(fā)等多方面尋求平衡。
22.工程項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)已成為建設(shè)企業(yè)最具活力的基層組織，也是我國工程項(xiàng)目管理改革創(chuàng)新的落腳點(diǎn)。
23.“代建制”是適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)需要而產(chǎn)生的項(xiàng)目管理模式，是政府投資工程管理方式的一種創(chuàng)新。
24.天津豐田汽車工程項(xiàng)目管理模式豐富了當(dāng)前工程項(xiàng)目管理傳統(tǒng)模式的基本內(nèi)容，對我國廣大工程項(xiàng)目管理人員有很強(qiáng)的借鑒意義。
25.當(dāng)前我國正在推廣建設(shè)工程項(xiàng)目“代建制”的管理模式，以期解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中項(xiàng)目法人缺位的問題。
26.參與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)規(guī)劃及生產(chǎn)項(xiàng)目管理。
27.工程項(xiàng)目經(jīng)理部的全部管理行為的本質(zhì)，是運(yùn)用項(xiàng)目管理原理和各種方法來降低成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
28.組織具有項(xiàng)目管理政策，項(xiàng)目經(jīng)理可以采用到自己的項(xiàng)目中。
29.輸變電工程項(xiàng)目管理的多重要素包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度及成本。
30.他們可以創(chuàng)建和刪除用戶，項(xiàng)目以及管理儲存庫所涉及的一切操作，另外他們還有項(xiàng)目管理員的特權(quán)。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇四
3、管理職能：是管理者實(shí)施管理的功能或程序，即管理者在實(shí)施管理中所體現(xiàn)出的具體作用及實(shí)施程序或過程，具體包括管理者的基本職責(zé)和執(zhí)行這些職責(zé)的程序或過程。
4、計(jì)劃職能：是指管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對工作所進(jìn)行的籌劃活動。計(jì)劃職能一般包括：調(diào)查與預(yù)測，制定目標(biāo)，設(shè)計(jì)與選擇活動方式等一系列工作。
5、組織職能：是管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立組織結(jié)構(gòu)并推進(jìn)組織協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作過程。組織職能一般包括：設(shè)計(jì)與建立組織結(jié)構(gòu)；合理分配職權(quán)與職責(zé)；選拔與配置人員；推進(jìn)組織的'協(xié)調(diào)與變革等。
6、領(lǐng)導(dǎo)職能：是指管理者指揮、激勵下級，以有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的行為。領(lǐng)導(dǎo)職能一般包括：選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)方式；運(yùn)用權(quán)威，實(shí)施指揮；激勵下級，調(diào)動其積極性；進(jìn)行有效溝通等。
7、控制職能：是指管理者為保證實(shí)際工作與目標(biāo)一致而進(jìn)行的活動。控制職能一般包括：制訂標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作、糾正出現(xiàn)的偏差等一系列工作過程。
8、管理者：管理者是指履行管理職能，對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有貢獻(xiàn)責(zé)任的人。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇五
1.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;。
2.合資經(jīng)營的年限;。
3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);。
4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員;。
5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;。
6.投資方式和資金來源;。
7.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
9.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
主要附件：
1.合營各方合作的意向書;。
2.外商資信調(diào)查情況表;。
3.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報(bào)告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品。
安排的意見;。
4.有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;。
5.有關(guān)部門對資金安排的意向書。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇六
1、項(xiàng)目：是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。
2、項(xiàng)目論證與評估：廣義上講，就是指在項(xiàng)目決策與實(shí)施活動中所開展的一系列論證與評估工作，包括項(xiàng)目決策階段對其必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境可行性和運(yùn)行條件的可行性等方面進(jìn)行的全面系統(tǒng)的分析與論證工作；在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目實(shí)施情況和未來發(fā)展所進(jìn)行的跟蹤評估；在項(xiàng)目完成以后一段時(shí)間里對項(xiàng)目進(jìn)行的后評估。
3、項(xiàng)目論證與評估：狹義上講，是指對于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特性的評價(jià)和審定。
4、項(xiàng)目生命周期：又稱為項(xiàng)目發(fā)展周期，它是指一個(gè)項(xiàng)目被劃分成提出項(xiàng)目提案、立項(xiàng)和項(xiàng)目決策、項(xiàng)目計(jì)劃于設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施、項(xiàng)目完工和交付使用這樣一系列階段的完整周期過程。
5、項(xiàng)目決策：廣義上講，是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對項(xiàng)目規(guī)模、投資與收益、工期與質(zhì)量、技術(shù)與運(yùn)行條件、項(xiàng)目的環(huán)境影響等方面所做的調(diào)查、研究、分析、判斷和選擇，它是決策理論在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的具體應(yīng)用。
6、項(xiàng)目的全生命周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造、使用以及最終清理的全過程。
7、項(xiàng)目前評估：是指在項(xiàng)目投資決策之前，對項(xiàng)目的必要性和項(xiàng)目備選方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行條件和社會與環(huán)境影響等方面所進(jìn)行的全面論證與評估。
8、項(xiàng)目跟蹤評估：是在項(xiàng)目的實(shí)施和項(xiàng)目整體情況所作的評估，它是為項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù)的。
9、項(xiàng)目后評估：是指在項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)一段時(shí)間以后，使用項(xiàng)目實(shí)際的建設(shè)成果和運(yùn)行情況所做的一種項(xiàng)目。
10、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境評估是指對項(xiàng)目必須依賴且無法控制和改變的環(huán)境和條件因素所進(jìn)行的評估工作。
11、項(xiàng)目技術(shù)論證與評估：是對項(xiàng)目所使用的工藝技術(shù)、技術(shù)裝備和實(shí)施工程技術(shù)等方面的可行性所進(jìn)行的論證與評估。
12、項(xiàng)目論證指對擬定實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、贏利性，實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)。
13、影子價(jià)格：是指為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而人為確定的比市場交換價(jià)格更為合理的一種理論價(jià)格，又叫做最優(yōu)計(jì)劃價(jià)格或機(jī)會成本。
14、項(xiàng)目評估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目、國民經(jīng)濟(jì)、社會角度出發(fā)，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)、分析和論證，為最后投資做出投資決策提供咨詢意見。
15、硬件環(huán)境：指與項(xiàng)目運(yùn)行直接相關(guān)的物質(zhì)條件與環(huán)境要素的總和，包括項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)設(shè)施、生活服務(wù)設(shè)施、自然氣候條件以及經(jīng)濟(jì)區(qū)位條件等。
16、項(xiàng)目工藝技術(shù)方案評估：是指對項(xiàng)目工藝技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)適用性和安全性以及它于對項(xiàng)目運(yùn)行的影響，它與項(xiàng)目運(yùn)行組織已有各種條件的匹配程度等諸多涉及項(xiàng)目運(yùn)行的技術(shù)因素和特性的專項(xiàng)評估。
17、項(xiàng)目技術(shù)裝備評估：指為對于項(xiàng)目運(yùn)行所需各種技術(shù)裝備的技術(shù)特性和適用性等一系列的評估工作。
18、項(xiàng)目現(xiàn)金流量：指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)發(fā)生的與項(xiàng)目直接有關(guān)的各項(xiàng)現(xiàn)金流入與流出的總稱。
19、項(xiàng)目的總投資：指為使項(xiàng)目預(yù)定設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力而需預(yù)先墊付的資金總額，包括固定資產(chǎn)投資、建設(shè)期資本化利息之和。
20、資金的時(shí)間價(jià)值：指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時(shí)間的推移而產(chǎn)生的增值。
21、凈態(tài)投資回收期：是指以項(xiàng)目的凈收益收回全部投資所需的時(shí)間。
22、資金等值計(jì)算：就是利用等值的概念，按照給定的利率或折現(xiàn)率把不同時(shí)點(diǎn)上發(fā)生的資金額換算為同一時(shí)點(diǎn)的等值金額的工作。
23、動態(tài)投資回收期：是指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和為零時(shí)的項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間，它反映了項(xiàng)目投資回收的時(shí)間長短。其經(jīng)濟(jì)含義是項(xiàng)目投資方案所投入資金的回收時(shí)間。
24、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）：是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，按設(shè)定的折現(xiàn)率將項(xiàng)目各年的凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值后所求出的項(xiàng)目現(xiàn)金流入和流出之和。
25、項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率：是項(xiàng)目負(fù)債與項(xiàng)目資產(chǎn)之比，它反映了項(xiàng)目各年所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度及償債能力。
26、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（firr）：是指項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值之和為零時(shí)的折現(xiàn)率，它反映了項(xiàng)目投資可望達(dá)到的最大收益率。其經(jīng)濟(jì)含義是投資方案占用資金的補(bǔ)償與回收能力，它反映項(xiàng)目本身的盈利能力。
27、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評估：是按照國家或地區(qū)資源合理配置的原則，從國家或地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)利益的角度去考察一個(gè)項(xiàng)目的可行性的評價(jià)工作。
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項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇七
項(xiàng)目建議書，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書主要豎有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫項(xiàng)目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫項(xiàng)目建議書。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫項(xiàng)目申請報(bào)告即可。
《太陽能項(xiàng)目建議書》是為太陽能項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或太陽能項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門對擬建太陽能項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：
——作為太陽能項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù);。
——作為太陽能項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù);。
——作為太陽能項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù);。
——作為太陽能項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù);。
《太陽能項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
【目錄】。
第一部分總論。
(二)項(xiàng)目的承辦單位。
(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位。
(四)項(xiàng)目主管部門。
二、立項(xiàng)研究結(jié)論。
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總。
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分太陽能項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分太陽能項(xiàng)目市場分析及前景預(yù)測。
一、太陽能項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查。
二、太陽能項(xiàng)目市場競爭調(diào)查。
三、太陽能項(xiàng)目市場前景預(yù)測。
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇。
一、資源和原材料。
二、建設(shè)地區(qū)的選擇。
三、廠址選擇。
第五部分工廠技術(shù)方案。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、土建工程。
五、其他工程。
第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論。
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第七部分企業(yè)組織和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算。
二、資金籌措。
三、投資使用計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表。
(注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析。
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表。
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)。
第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價(jià)。
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評價(jià)。
三、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會效益和社會影響分析。
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇八
3、完善企業(yè)管理制度，增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力；
4、統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為，統(tǒng)一員工行為；
5、統(tǒng)一企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌影響力；
6、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
1、企業(yè)文化診斷報(bào)告。
2、企業(yè)文化理念體系。
3、員工手冊。
4、企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研和評估。
對企業(yè)文化進(jìn)行傳承與創(chuàng)新。
1、精神文化的傳承與創(chuàng)新。
2、制度文化的傳承與創(chuàng)新。
1）查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關(guān)內(nèi)容，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)理念落地。
2）基于企業(yè)文化理念落地的要求，通過制度梳理，解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。
3）既立足企業(yè)文化理念落地的需要，又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力，梳理現(xiàn)有制度，提升制度的可操作性和執(zhí)行性。
4）將企業(yè)倡導(dǎo)的文化理念落實(shí)到制度之中，形成強(qiáng)大的制度激勵和行為引導(dǎo)、約束機(jī)制。
3、行為文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系，診斷其中的主要問題，分別從領(lǐng)導(dǎo)行為和員工行為規(guī)范兩個(gè)層面，提出新的行為體系，并與制度體系互相匹配、互相支撐。
4、物質(zhì)文化的傳承與創(chuàng)新。
根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系，認(rèn)真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質(zhì)文化體系，診斷其中的主要問題，分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產(chǎn)品形象、企業(yè)形象等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在企業(yè)原有的物質(zhì)文化體系的基礎(chǔ)上提出新的物質(zhì)文化體系，并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。
輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)活動。
項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間：20xx年4月日至20xx年8月日。
項(xiàng)目將分三個(gè)階段：
1、調(diào)研階段：時(shí)間為二周。幫助甲方形成文化建設(shè)氛圍，進(jìn)行關(guān)于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調(diào)查，管理層和員工訪談，基層員工以座談會為主，輔以問卷調(diào)查，完成《企業(yè)文化診斷報(bào)告》。
2、討論階段：時(shí)間為三周。與甲方各層面員工討論，征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見，深入討論企業(yè)管理問題，達(dá)成共識。
3、方案設(shè)計(jì)階段：時(shí)間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，最終形成企業(yè)文化咨詢方案。
1、撰寫企業(yè)文化診斷報(bào)告。
2、編制企業(yè)文化理念體系。
3、編制員工手冊。
4、制定企業(yè)文化建設(shè)落地規(guī)劃。
5、提供企業(yè)文化培訓(xùn)。
6、輔助實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。
付款方式：按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度付款，即項(xiàng)目簽約當(dāng)日預(yù)付項(xiàng)目總金額的50%，咨詢方案確認(rèn)后支付40%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后付10%。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇九
發(fā)展牲豬養(yǎng)殖是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)主要項(xiàng)目之一，是農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民致富的重要舉措。蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場根據(jù)自身的資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃實(shí)施“養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目”，并制訂本項(xiàng)目計(jì)劃書。
一、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)和名稱。
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為蘆溪鎮(zhèn)葛溪村，蘆溪縣宏順養(yǎng)殖場具體實(shí)施。
二、項(xiàng)目實(shí)施的背景和條件。
（一）項(xiàng)目的背景。
1、項(xiàng)目名稱：養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目建設(shè)單位：蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場。
3、項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人：李志忠（項(xiàng)目實(shí)施單位法人代表）。
4、項(xiàng)目實(shí)施期限：5年。
（二）項(xiàng)目實(shí)施的有利條件。
1、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)土地資源豐富，可用于擴(kuò)建豬舍空地3000余平方米。
2、區(qū)位優(yōu)勢，交通發(fā)達(dá)，項(xiàng)目距縣城僅7.5公里，距滬昆高速收費(fèi)站1.5公里，交通發(fā)達(dá)，通訊便捷，網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
3、宏順養(yǎng)豬場辦場近10余年，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)，與縣畜牧局一直建立了良好的技術(shù)服務(wù)聯(lián)系機(jī)制，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)保障。
4、豬場規(guī)劃布局合理，現(xiàn)有辦公樓1棟（包括生活區(qū)、接待室、藥品儲存室、技術(shù)防疫室于一體），種豬舍2棟，保育舍1棟，有肥舍4棟，隔離舍1棟，場地達(dá)7000余平方米，欄舍占地面積4000余平方米，年出欄肥豬1000頭以上。
5、場內(nèi)配套設(shè)施齊全，均能滿足養(yǎng)殖需要。
6、場內(nèi)已建有5座沼氣池，共計(jì)容易180立方米，所有豬尿糞進(jìn)行無害化發(fā)酵處理，并產(chǎn)生沼氣，再次利用。
宏順養(yǎng)豬場近期存欄400余頭，其中能繁母豬40頭，年產(chǎn)值178萬元，項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容：
1、新增能繁母豬70頭，向本場周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良豬源，實(shí)行品種改良。
2、每年出欄肉豬1500頭，向農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭。
3、為周邊農(nóng)戶無償提供牲豬養(yǎng)殖防疫技術(shù)指導(dǎo)，使牲豬產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。
4、可向豬場周邊10多戶農(nóng)民輸送清潔能源和沼液肥。
5、幫助周邊農(nóng)戶品種改良，統(tǒng)一銷售，根據(jù)本場多年建立的銷售渠道，促使效益最大化。
四、項(xiàng)目估算及籌資方案。
（一）項(xiàng)目資金概算：經(jīng)概算，總共投資50萬元。
1、自籌資金20萬，購買種母豬70頭需投入14萬元。
2、擴(kuò)建種豬舍、保育舍各1棟，占地面積700余平方米，新建50立方沼氣池一座，需投入18萬元。
3、建立一個(gè)100立方米的沼液，沼渣集中池，實(shí)行雨污分離，購進(jìn)干濕分離機(jī)1臺，使沼液、沼渣干濕分離，需資金8萬元。
4、產(chǎn)床20套，限位欄50套，需投入10萬元。
（二）項(xiàng)目資金籌集。
1、項(xiàng)目實(shí)施的宏順養(yǎng)殖場自籌10萬元；
2、實(shí)行股份制吸引資金5萬元；
3、申請低息貸款10萬元；
4、請求上級政府支持資金25萬元；
五、項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效益分析。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、現(xiàn)有能繁母豬40頭，再新增70頭，共計(jì)達(dá)110頭母豬，預(yù)訂收入達(dá)100余萬元。
2、年出欄肥豬1500余頭，向周邊農(nóng)戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭，預(yù)計(jì)收入100萬元。
3、項(xiàng)目周邊農(nóng)戶全部接上沼氣，不僅改變了環(huán)境衛(wèi)生，每年還可節(jié)約3萬余元燃?xì)赓M(fèi)。
4、周邊全部用沼液，沼渣代替以往施用的化肥，用上有機(jī)肥后不但明顯改善了土質(zhì)，還可節(jié)約開支5萬元以上。
（二）生態(tài)效益。
宏順養(yǎng)殖場還建有5座沼氣池，共計(jì)容量200立方米，全場每棟豬舍全部進(jìn)行了無害化發(fā)酵處理，沒有造成直接環(huán)境污染。其沼氣被喻為現(xiàn)代清潔能源，農(nóng)戶節(jié)省燃煤氣的開支，杜絕了氟的危害，減少有害物質(zhì)的排放，凈了空氣，農(nóng)戶用上了有機(jī)肥，優(yōu)化了農(nóng)村土地、環(huán)境、生態(tài)效益是非常明顯的。
（三）社會效益。
發(fā)展牲豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：一是按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，嚴(yán)格按照食品安全條例為社會提供安全，放心的肉品，滿足市場要求；二是吸納了社會失業(yè)人員，使其增加收入，生活穩(wěn)定、社會和諧。
六、項(xiàng)目扶貧帶動模式與方法。
（一）扶貧模式。
養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧模式主要通過防疫技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供優(yōu)良品種，做到牲豬品種統(tǒng)一，銷售統(tǒng)一及其防疫，疫苗的統(tǒng)一購進(jìn)。幫助農(nóng)戶建立家庭豬場，使其做到從規(guī)范養(yǎng)殖、規(guī)范經(jīng)營、項(xiàng)目實(shí)施后，可覆蓋周邊所有有意向的農(nóng)戶。
（二）扶貧方法。
1、優(yōu)惠為農(nóng)戶提供優(yōu)良種豬和仔豬，從而做到統(tǒng)一品種改良。
功的防疫經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)一些養(yǎng)殖技術(shù)防疫人員，三是聯(lián)系縣或鎮(zhèn)的防疫部門提供一些技術(shù)支援。
3、根據(jù)每位農(nóng)戶的家庭情況不同，直接給予一些提供豬源的優(yōu)惠條件，對于貧困農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)臒o償資金扶持。
4、根據(jù)本場多年的銷售網(wǎng)絡(luò)，為項(xiàng)目周邊養(yǎng)豬農(nóng)戶提供多條銷售渠道，為農(nóng)戶提供一些優(yōu)惠比較大的、質(zhì)量好的飼料、藥品以及疫苗，促使每位農(nóng)戶的效益最大化。
七、養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧的保障措施。
養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，要有過硬的保障措施，方能順利地實(shí)施。
1、組織保障：由于本項(xiàng)目是在蘆溪鎮(zhèn)葛溪村實(shí)施，葛溪村委會派出分管農(nóng)業(yè)的村干部具體抓項(xiàng)目的實(shí)施。幫助協(xié)調(diào)關(guān)系和上下聯(lián)系。
2、技術(shù)保障：一是發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢；二是請進(jìn)專家集中開辦技術(shù)培訓(xùn)班；三是與縣、鎮(zhèn)技術(shù)專家現(xiàn)場服務(wù)指導(dǎo)機(jī)制。
3、經(jīng)費(fèi)保障：按照項(xiàng)目概算資金和籌資方法，積極籌集資金。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十
1、項(xiàng)目名稱：
2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）
3、擬建地點(diǎn)：
4、處理污水項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、處理污水項(xiàng)目概算投資：
7、效益分析：
二、處理污水項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、處理污水項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析
2、處理污水項(xiàng)目建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）
3、處理污水項(xiàng)目資源條件評價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）
三、處理污水項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）
四、處理污水項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）
2、工藝流程
（二）主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型（列出清單表）
2、主要設(shè)備來源
（三）工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
五、處理污水項(xiàng)目投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等）
2、流動資金估算
3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）
（二）資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
六、處理污水項(xiàng)目效益分析
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）
2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十一
前期工作咨詢收費(fèi)參照《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》（計(jì)價(jià)格[19xx]1283號）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
附表一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
單位：萬元
注：
1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類別工程的復(fù)雜程度，計(jì)算咨詢費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)（見附表二）。
附件二：按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)
注：
1、工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類工程情況協(xié)商確定。
2、建設(shè)項(xiàng)目投資額在3000萬元以下的項(xiàng)目
前期工作咨詢收費(fèi)參照轉(zhuǎn)發(fā)《國家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》的通知（黔價(jià)經(jīng)[1999]403號）文件要求收費(fèi)，可根據(jù)工程難易程度，適當(dāng)下浮，具體如下：
投資額3000萬元以下建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表
單位：萬元
根據(jù)工程難易程度及合同額而定，編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告一般按照咨詢合同價(jià)15%至20%，最低每個(gè)項(xiàng)目不低于5000元；審核或?qū)彾ú⒓由w咨詢工程師注冊章，每項(xiàng)目20xx至4000元，根據(jù)工程難易程度及合同額而定（以上金額為不含稅價(jià)，若要提供勞務(wù)發(fā)票，需單獨(dú)增加勞務(wù)稅7.7%）。由于咨詢協(xié)會尚未下達(dá)20xx年度注冊咨詢工程師執(zhí)業(yè)印章，故本人現(xiàn)在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費(fèi)用請分院與其聯(lián)系。
建議人：xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十二
數(shù)據(jù)顯示，目前中國有1.6億60歲以上的老人，約占總?cè)丝诘?2％。處于這個(gè)年齡段的老年人口比例將持續(xù)增加，直到20xx年達(dá)到總?cè)丝诘募s25％。與美國等發(fā)達(dá)國家不同，中國在富強(qiáng)之前就變成老齡化社會。中國正采取措施減緩人口結(jié)構(gòu)帶來的沖擊。如何緩解孤寡老人的養(yǎng)老壓力已成為一個(gè)亟待解決的社會問題。
第二章、需求分析
近期，國內(nèi)各地養(yǎng)老業(yè)都處于半緊狀態(tài)。隨著養(yǎng)老網(wǎng)上的養(yǎng)老院數(shù)目逐漸增多，標(biāo)志著老人入住養(yǎng)老院的趨勢在逐漸增長。日前，武漢落戶夏龍泉山的最大養(yǎng)老院2億工程已經(jīng)敲定，成為養(yǎng)老院建設(shè)的一個(gè)特大工程。各地政府對養(yǎng)老院的投入也逐漸增加，養(yǎng)老業(yè)逐漸成為了社會以及政府關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目。作為國內(nèi)養(yǎng)老業(yè)的主要方式，養(yǎng)老院在養(yǎng)老方面起著不可低估的作用。由于其體系很符合現(xiàn)代社會的養(yǎng)老現(xiàn)況，所以養(yǎng)老院建設(shè)已經(jīng)成為各地的一個(gè)重要項(xiàng)目。
養(yǎng)老院的建設(shè)為何現(xiàn)在如此緊張？一直以來，養(yǎng)老事業(yè)都是作為一個(gè)“冷門”業(yè)。自改革開放以來，對于養(yǎng)老，國內(nèi)對于養(yǎng)老一直處于低關(guān)注狀態(tài)。隨著人口老齡化逐漸加重，成為社會的一個(gè)焦點(diǎn)后，養(yǎng)老業(yè)才正式的被列入了重點(diǎn)關(guān)注對象。現(xiàn)在，我國人口老齡化現(xiàn)象已經(jīng)得到了國際的關(guān)注，如何處理這一問題成為國家的當(dāng)頭之急事。
武漢投資2億建養(yǎng)老院，就是為了面對這種緊急的狀況。上百萬的老人，必須有一個(gè)妥善的安頓。人口老齡化越來越嚴(yán)重，對于養(yǎng)老院的建設(shè)需求量是越來越大。從另外一個(gè)角度來說，也是隨著人們生活水平的提高，老人們對于獨(dú)自在家養(yǎng)老的生活已經(jīng)感覺了乏味。傳統(tǒng)中的在家養(yǎng)老已經(jīng)變了性質(zhì)，兒女們工作忙碌無暇顧及老人，“養(yǎng)兒防老”已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)在的快節(jié)奏社會。所以老人們開始趨向于這種團(tuán)體性質(zhì)的養(yǎng)老院，可以排解現(xiàn)代在家養(yǎng)老的寂寞和無助。這也是養(yǎng)老院建設(shè)數(shù)目迅猛增加的重要原因之一。根據(jù)記者從養(yǎng)老網(wǎng)獲悉，雖然養(yǎng)老院的建設(shè)數(shù)目在逐漸增加，但是依舊沒有滿足各地老人們對于床位的需求。各地的養(yǎng)老院床位預(yù)訂依然緊張，甚至預(yù)訂床位可達(dá)上千。所以，養(yǎng)老院的建設(shè)依舊是各地政府及相關(guān)部門的當(dāng)頭之事。
看來，養(yǎng)老院的建設(shè)非短期可以滿足現(xiàn)代老人的需求。希望相關(guān)政府部門能多一些投入在養(yǎng)老事業(yè)上，以能盡快的解決國內(nèi)養(yǎng)老問題。
第三章、建筑行業(yè)政策背景
一、規(guī)劃立項(xiàng)方面
1、對符合城市規(guī)劃和用地條件的新辦福利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目，發(fā)展改革部門予以優(yōu)先審批；
2、福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)用地，由國土資源部門優(yōu)先安排年度土地供應(yīng)計(jì)劃。
二、資質(zhì)審批方面
4、福利機(jī)構(gòu)辦理食品衛(wèi)生和公共場所衛(wèi)生許可證，給予免收工本費(fèi)。
三、稅收規(guī)費(fèi)方面
3、免征城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)，減半收取城市供水設(shè)施配套費(fèi)。
4、減半收取新建房屋產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)；
6、安裝有線電視的初裝費(fèi)減半收取，日常使用執(zhí)行居民收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
7、安裝、使用電話等有關(guān)電信業(yè)務(wù)，執(zhí)行住宅電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
8、在達(dá)標(biāo)排放污染物的情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)征收排污費(fèi)的環(huán)保部門核準(zhǔn)后可以免繳排污費(fèi)；
9、免收地下水資源費(fèi)、治安聯(lián)防費(fèi)以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設(shè)資金；
10、符合條件的福利機(jī)構(gòu)興辦人，可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策，由財(cái)政貼息。
四、培訓(xùn)用工方面
福利機(jī)構(gòu)接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員，按照現(xiàn)行政策，可享受養(yǎng)老護(hù)理等相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，培訓(xùn)后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應(yīng)的資格證書，其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請享受崗位補(bǔ)貼政策。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十三
建設(shè)單位：神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園旅游開發(fā)公司
建設(shè)地點(diǎn)：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村
建設(shè)內(nèi)容：神農(nóng)園綜合鄉(xiāng)村游。包括千畝土地整理;萬畝森林公園建設(shè);采摘，種植資源開發(fā)。
地址：河北省平山縣古月鎮(zhèn)井溝村
(一)、神農(nóng)園農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光游是適合中國國情的現(xiàn)代旅游發(fā)展的重要方向。
農(nóng)業(yè)觀光游是時(shí)尚的旅游發(fā)展方向。它可以為傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一條可持續(xù)、高效的發(fā)展途徑。鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅僅注重土地本身的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單一經(jīng)營思想，把發(fā)展的思路拓展到高度開放性的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。由于發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)觀光游要求美化和保護(hù)環(huán)境，因而合理經(jīng)營的鄉(xiāng)村生態(tài)觀光旅游能促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和鄉(xiāng)村環(huán)境的改善和保護(hù)，對促進(jìn)區(qū)域生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
(二)神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園是風(fēng)險(xiǎn)性較小的旅游投資項(xiàng)目。
平山縣具有土地資源豐富、水資源充足等自然優(yōu)勢。發(fā)展神農(nóng)園古月生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園和原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)形成相互促進(jìn)的關(guān)系，使農(nóng)業(yè)效益通過觀光旅游得到提高，所以，投資生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游比常規(guī)旅游項(xiàng)目具有更小的風(fēng)險(xiǎn)性。
(一)以大旅游理念整合周邊景區(qū)，構(gòu)建平山大旅游板塊。
發(fā)揮本景區(qū)資源優(yōu)勢，市場優(yōu)勢;與天桂山，沕沕水，瑜伽山，紫云山整合互相推介，互相補(bǔ)充，市場共享，共同打造大西柏坡旅游板塊。
(二)優(yōu)越的自然條件。神農(nóng)園光照充足，降雨集中，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有利條件。
(三)良好的生態(tài)環(huán)境。神農(nóng)園周邊沒有污染工業(yè);農(nóng)田基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，溝、渠、路、林、橋、涵配套，森林一萬多畝。
“峰回路轉(zhuǎn)，曲徑通幽，白云深處有人家”。良好的植被覆蓋，清新幽靜的深山腹地，山鄉(xiāng)特色鮮明的農(nóng)家小院，天、地、人完美結(jié)合、相補(bǔ)成趣。可謂，古有“桃花源”今有“神農(nóng)園”。
(四)絕對的區(qū)位優(yōu)勢。神農(nóng)園距平山縣城35公里，距省會石家莊60多公里。發(fā)展中國家大城市地區(qū)疏散理論認(rèn)為，在大城市周圍50公里范圍內(nèi)為母城吸引范圍，50-100公里地帶可成為疏散極成長的地區(qū)。旅游關(guān)系上具有先天優(yōu)勢，更有條件加強(qiáng)旅游資源整合，接受大城市輻射的獨(dú)特優(yōu)勢。
為進(jìn)一步挖掘生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)，計(jì)劃在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)展包括“神農(nóng)園千畝土地整理”、“ 神農(nóng)園森林公園”、“神農(nóng)園采摘種植開發(fā)”等項(xiàng)目，發(fā)揮集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)三位一體的全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)的作用。
總面積30000余畝。共分為旅游區(qū)、采摘區(qū)、百果園區(qū)、花卉區(qū)、高效養(yǎng)殖區(qū)等，建有較高觀賞價(jià)值的 “百果園”、“生態(tài)效益林”等景點(diǎn)景區(qū)。
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游是當(dāng)今旅游發(fā)展方向之一，在國外，早在19世紀(jì)30年代歐洲已經(jīng)開始了農(nóng)業(yè)旅游。意大利在1865年就成立了“農(nóng)業(yè)與旅游全國協(xié)會”，專門介紹城市居民到農(nóng)村去體現(xiàn)農(nóng)業(yè)野趣，與農(nóng)民同吃同勞作，或者在農(nóng)民家中住宿。我們對于生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游的投入不多在加大，隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，可以看出生態(tài)旅游為了發(fā)展的前提是很大很好的，將是未來旅游發(fā)展的一個(gè)重要方面。
本景區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好旅游開發(fā)與生態(tài)保護(hù)、旅游經(jīng)營與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等方面的關(guān)系，構(gòu)建和諧旅游環(huán)境，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。宗旨在于在這個(gè)發(fā)展迅速的社會，神農(nóng)園生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游帶給人們一種回歸田園生活的感覺。
此項(xiàng)目不僅有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也有利于勞動服務(wù)業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)技術(shù)的合作與交流，引進(jìn)資金，技術(shù)人才，帶動餐飲，旅館，交通運(yùn)輸，旅游產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。具有強(qiáng)大的生機(jī)和廣闊前景。
項(xiàng)目建議書的名詞解釋篇十四
該報(bào)告的核心價(jià)值是：
——作為幼兒園項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；
——作為幼兒園項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；
《幼兒園項(xiàng)目建議書》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目名稱
（二）項(xiàng)目的承辦單位
（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
（四）項(xiàng)目主管部門
（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
（三）項(xiàng)目政策保障問題
（四）項(xiàng)目資金保障問題
（五）項(xiàng)目組織保障問題
（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題
（七）項(xiàng)目人力保障問題
（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
（十）項(xiàng)目社會效益結(jié)論
（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
表，使審批者對項(xiàng)目作全貌了解。
一、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟(jì)可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
一、幼兒園項(xiàng)目市場規(guī)模調(diào)查
二、幼兒園項(xiàng)目市場競爭調(diào)查
三、幼兒園項(xiàng)目市場前景預(yù)測
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結(jié)論
八、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生
一、企業(yè)組織
二、勞動定員和人員培訓(xùn)
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測算相關(guān)報(bào)表
（注：財(cái)務(wù)測算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會效益和社會影響分析
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
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