通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更好地管理時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi),提高工作效率。編寫計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到個(gè)人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),從而更好地發(fā)揮自己的潛力。如果你正在尋找一些成功案例,以下是一些計(jì)劃的成功故事。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇一
為了積極響應(yīng)縣教育局關(guān)于進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶的力度的號(hào)召,我中心校與西街小學(xué)結(jié)對(duì)幫扶,我校是受助學(xué)校。在工作中我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的原則,誠(chéng)懇學(xué)習(xí),精心組織,周密實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶工作。使得我中心校在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面縮短了城鄉(xiāng)差距。現(xiàn)將此項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:。
城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決農(nóng)村師資力量薄弱問題的重大舉措,這對(duì)于提高我中心校教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。中心校領(lǐng)導(dǎo)十分重視結(jié)對(duì)幫扶工作,并把它作為向高質(zhì)量學(xué)校學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì),使得此項(xiàng)活動(dòng)自始至終始按照有序有效開展著。
在會(huì)議上,中心校長(zhǎng)多次向老師們闡述結(jié)對(duì)幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過(guò)程中,我們虛心學(xué)習(xí),真誠(chéng)面對(duì),以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機(jī)制,提高我中心校辦學(xué)效益。
1、教師互訪,取長(zhǎng)補(bǔ)短。自開展活動(dòng)以來(lái)我中心校曾先后派各科教師到對(duì)方參觀學(xué)習(xí)聽課一次,對(duì)方也經(jīng)常派優(yōu)秀教師到我校指導(dǎo)實(shí)際教學(xué),通過(guò)開展教研活動(dòng),專題講座共同切磋教學(xué)技藝,提高了我校課堂教學(xué)效果。
2、教學(xué)展示,提高能力。在我校領(lǐng)導(dǎo)和西街小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,帶領(lǐng)骨干教師為我校師生上了兩次示范課。簡(jiǎn)明新奇的課堂教學(xué)設(shè)計(jì),精湛的教學(xué)藝術(shù),全新的教學(xué)理念,良好的教學(xué)效果,使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力。
3、網(wǎng)絡(luò)交流,友誼永存。通過(guò)一年多的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相互交流教學(xué)信息、教學(xué)方法、解疑釋難,使得我校教師在教學(xué)理念、教學(xué)方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
在今后的工作中,我們將借助幫扶活動(dòng)的東風(fēng)積極、虛心地向城市先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),把他們的優(yōu)秀辦學(xué)方法與我中心校實(shí)際結(jié)合起來(lái),為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展做出努力。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇二
----關(guān)于報(bào)送《**內(nèi)刊》通訊員名單的通知集團(tuán)各部、各總公司:
為加強(qiáng)思想交流和溝通,擴(kuò)大編輯人員與讀者的互動(dòng)范圍,《**內(nèi)刊》將在全集團(tuán)范圍內(nèi)征集通訊人員,具體通知如下:
一、報(bào)送范圍和人數(shù)。
1.通訊員以集團(tuán)各行政部門,各總公司及下屬公司,異地公司為單位指定專門人員兼職擔(dān)任為主。2.集團(tuán)各行政部門每個(gè)部門不少于1名通訊員,多者不限。3.各公司原則上每單位不少于3-5名通訊員,多者不限。4.異地公司原則上不少于1名通訊員。
5.各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理,《**內(nèi)刊》編輯部對(duì)其發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)職能。6.為提升編輯水平,編輯部在全集團(tuán)范圍內(nèi)特別邀請(qǐng)部分有新聞特長(zhǎng)或資歷較高的員工作為特約評(píng)論員和特約通訊員,參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。
7.原通訊員可重新申報(bào)。
二、通訊員的權(quán)利與義務(wù)。
各部門,各公司選報(bào)的通訊員一經(jīng)錄用,可以享有以下各種條件及待遇:
2)享受優(yōu)先發(fā)稿權(quán)并有一定的稿酬回報(bào);3)每年組織2-3次戶外采風(fēng)活動(dòng);
三、人員報(bào)送時(shí)間和地點(diǎn)。
各部門,各公司會(huì)后及時(shí)傳達(dá)通知要求,并于3月19日(周三)上午11:00之前將通訊員名單報(bào)送人力資源部****收,請(qǐng)注明通訊員所在部門、姓名、性別、工作性質(zhì)等相關(guān)資料。
《**內(nèi)刊》編輯部。
《**內(nèi)刊》編輯與管理辦法(草案)。
《**內(nèi)刊》是企業(yè)重要的思想導(dǎo)向與輿論宣傳陣地,是推動(dòng)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體,肩負(fù)著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針等企業(yè)文化價(jià)值導(dǎo)向的重要任務(wù),目的在于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題,激發(fā)員工的工作熱情,活躍員工的文化生活,從而提高集團(tuán)整體素質(zhì)和工作效率。為增加報(bào)紙的權(quán)威性、可讀性及審美度,打造**精品宣傳報(bào)刊,彰顯**文化魅力,結(jié)合集團(tuán)內(nèi)刊的現(xiàn)狀,現(xiàn)對(duì)《**內(nèi)刊》的管理進(jìn)行改進(jìn),提出如下辦刊思路:
主
編:***。
責(zé)任。
編委:***攝影部編委:***美工部編委:***。
技術(shù)部編委:***以上除主編為專職人員外,其余均為兼職人員。其中***為編委中的常務(wù)人員,其主要工作是為做好報(bào)紙工作進(jìn)行各項(xiàng)必要的溝通和協(xié)調(diào)。其它編委會(huì)成員將分別作為不同版面的責(zé)任編輯,負(fù)責(zé)每期《**內(nèi)刊》的組稿和編審工作。
二、版面主題劃分與責(zé)任人。
1.根據(jù)各版面特點(diǎn)和需要,初步擬定以下人員作為各版的責(zé)任編輯:
第一版:政策與要聞。
***第二版:安全與質(zhì)量。
***第三版:企業(yè)文化。
***第四版:機(jī)制管理考核。
***第五版:學(xué)習(xí)培訓(xùn)與創(chuàng)新。
***第六版:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與財(cái)稅窗口。
***第七版:市場(chǎng)營(yíng)銷與客服投訴。
***第八版:員工生活與員工之聲。
***。
2.改進(jìn)欄目設(shè)置,打造精品欄目。
各版面稿件按質(zhì)量進(jìn)行篩選編輯,本著嚴(yán)格把關(guān),制造精品的原則,打造《**內(nèi)刊》報(bào)的嚴(yán)肅性和高水平。在現(xiàn)有版面的基礎(chǔ)上,逐步建立專欄和精品欄目,并使欄目風(fēng)格固定化。如開辟高質(zhì)量文章的“**論壇”固定欄目,重點(diǎn)選集高質(zhì)量的有代表性的文章進(jìn)行刊載;如開辟“他山之石”固定欄目,選擇和征集有高度和深度并能有效促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的文章進(jìn)行刊載;開辟“員工之聲”固定欄目,重點(diǎn)刊載各層員工的言論、思想、呼聲、建議等,真正為反映員工的生活而服務(wù)。
3.拓展辦報(bào)形式,提高影響力。
為了增加報(bào)紙內(nèi)容的可讀性,定期開展各項(xiàng)專版活動(dòng)。如舉辦各種形式的文娛比賽,如攝影比賽,書法比賽,詩(shī)歌比賽,繪畫比賽,征文比賽等專題活動(dòng),與各公司,各體系結(jié)合編輯出版房地產(chǎn)??⑽飿I(yè)??⒛茉磳??、經(jīng)營(yíng)???、銷售???、監(jiān)事會(huì)???、人事專刊、財(cái)務(wù)???,不僅豐富報(bào)紙的內(nèi)容,拓展了辦報(bào)的渠道,還可以大大提高廣大員工的積極性和趣味性,把報(bào)紙辦活。甚至計(jì)劃在報(bào)紙達(dá)到一定程度后申請(qǐng)辦理面向社會(huì)發(fā)行的《**內(nèi)刊》報(bào),面向社會(huì)免費(fèi)索取,讓社會(huì)增進(jìn)對(duì)**的認(rèn)識(shí)和了解,也為企業(yè)文化的拓展提供了廣泛的宣傳陣地,從而不斷提升**集團(tuán)在社會(huì)上的美譽(yù)度和價(jià)值。
三、通訊員隊(duì)伍的建立健全與管理1.迅速建立強(qiáng)大通訊員隊(duì)伍。
為加強(qiáng)思想交流和溝通,擴(kuò)大編輯人員與讀者的互動(dòng)范圍,《**內(nèi)刊》將在全集團(tuán)范圍內(nèi)征集通訊人員,通訊員以集團(tuán)各行政部門,各總公司及下屬公司,駐外公司或企業(yè)為單位指定專門人員兼職擔(dān)任為主。各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理,多者不限?!?*內(nèi)刊》對(duì)其發(fā)揮指導(dǎo)和督導(dǎo)職能。
同時(shí),為提升編輯水平,編輯部在全集團(tuán)范圍內(nèi)特別邀請(qǐng)部分有新聞特長(zhǎng)或資歷較高的員工作為特約評(píng)論員和特約通訊員,參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。
2.規(guī)范通訊員各項(xiàng)管理。
各通訊員除了完成正常的工作任務(wù)外,還兼有新聞寫作、定時(shí)投稿的任務(wù)。每人每月不少于3篇稿件,其中至少2篇為自己創(chuàng)作的。稿件的主題可參考《**內(nèi)刊》的版面劃分,字?jǐn)?shù)原則上在300-2500之間,特殊稿件(圖片、詩(shī)歌等除外)。交稿時(shí)間為每月5號(hào)、15號(hào)、25號(hào),也可隨時(shí)投稿,一次多篇。另外,通訊員負(fù)責(zé)本部門報(bào)紙的發(fā)行工作。
3.通訊員的權(quán)利與義務(wù)。
各部門,各公司選報(bào)的通訊員一經(jīng)錄用,可以享有以下權(quán)利和義務(wù):
2)享受優(yōu)先發(fā)稿權(quán)并有一定的稿酬回報(bào);3)每年組織2-3次戶外采風(fēng)活動(dòng);
5)每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評(píng)選活動(dòng),向獲選者頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品;
6)優(yōu)秀通訊員可以作為《**內(nèi)刊》編委會(huì)的候選人,享有參與編審權(quán)。
四、發(fā)行及稿費(fèi)實(shí)施措施。
在發(fā)行上,對(duì)安陽(yáng)市內(nèi)的各分支機(jī)構(gòu),在每期報(bào)紙出刊后,盡快由由集團(tuán)前臺(tái)統(tǒng)一發(fā)放到各個(gè)下屬單位,力求每個(gè)員工都能讀到報(bào)紙;對(duì)外地所屬公司和單位,則采取郵寄和上級(jí)部門出差檢查工作捎帶相結(jié)合,及時(shí)將報(bào)紙分發(fā)到各地,以便外地員工能夠及時(shí)聽到集團(tuán)的聲音、了解并領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的政策、制度、精神和各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù),并能夠及時(shí)將他們的情況和問題反應(yīng)到集團(tuán)。
1.原則上每月2期,每半月出版一期。
2.發(fā)行數(shù)量:根據(jù)目前情況每期暫定1000份,主要加大基層的投遞力度;條件成熟可以適量加大印刷分?jǐn)?shù),擴(kuò)大宣傳范圍。
3.稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):文字稿件500以內(nèi)***元每篇;500-1000字***元每篇;1000字以上***元每篇,(以實(shí)際發(fā)稿字?jǐn)?shù)為準(zhǔn));推薦或摘錄文章視內(nèi)容篇幅每篇***元;照片***元每幅,詩(shī)歌原則上按***元每篇;短訊及一句話新聞***元每條。
五、激勵(lì)政策。
《**內(nèi)刊》辦的好壞與全體編輯人員的共同努力密不可分,同時(shí)也離不開全體同仁的大力支持,更離不開所有編委的責(zé)任與投入、廣大通訊員的辛勤筆耕。為了鼓勵(lì)各位編委以及通訊員為《**內(nèi)刊》做出更大的貢獻(xiàn),擬實(shí)行如下激勵(lì)政策:
1.《**內(nèi)刊》的通訊員隊(duì)伍享受上面第三部分中第三點(diǎn)的6項(xiàng)待遇;
2.《**內(nèi)刊》各版責(zé)任編輯、美編除以上待遇外,每期補(bǔ)貼***元編審補(bǔ)貼;
六、《**內(nèi)刊》及《**銳聲》的定位及版位劃分詳見以下附件。
《**內(nèi)刊》編輯部。
***年***月***日。
集團(tuán)內(nèi)刊定位及版面劃分方案。
集團(tuán)內(nèi)刊(指《**內(nèi)刊》和《**銳聲》)是企業(yè)重要的思想導(dǎo)向與輿論宣傳陣地,是推動(dòng)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體,肩負(fù)著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針及企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向等重要任務(wù),目的在于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問題,激發(fā)員工的工作熱情,活躍員工的文化生活,從而提高集團(tuán)整體素質(zhì)和工作效率,為打造百年品牌**奠定堅(jiān)實(shí)根基?;谝陨侠斫?,結(jié)合集團(tuán)內(nèi)刊的現(xiàn)狀,提出如下辦刊思路:
一、堅(jiān)持內(nèi)刊的基本定位不變,加大企業(yè)文化滲透。1、《**內(nèi)刊》定位:自創(chuàng)刊以來(lái),先后出版編輯了217期,其期刊定位相對(duì)比較成熟,基本達(dá)成集團(tuán)內(nèi)部的共識(shí)。因此,在接下來(lái)的編輯出報(bào)中,保持《**內(nèi)刊》以正面宣傳和引導(dǎo)為主,繼續(xù)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面的重點(diǎn):
(7)活躍員工的業(yè)余文化生活,以發(fā)表員工詩(shī)歌、散文和學(xué)習(xí)心得以及組織征文等形式促進(jìn)員工之間的思想感情交流,提高員工的知識(shí)素養(yǎng)和文化素養(yǎng);等等。
2、《**銳聲》定位:以自查自糾、自我批評(píng)、發(fā)現(xiàn)問題、指出弊端和探討治企良策為主,主要工作內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
(6)建立一個(gè)長(zhǎng)期的有效反映普通員工尤其是基層員工呼聲和心愿的平臺(tái),以便在利于下情上達(dá)的同時(shí),也利于發(fā)揮普通員工的才智,不僅能夠積極就相關(guān)工作提出自己的合理化建議,而且能夠起到監(jiān)督各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的作用。
3、在保持兩刊的表現(xiàn)形式和側(cè)重點(diǎn)不變的前提下,以彰現(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)文化理念為基準(zhǔn),力求在解決實(shí)際問題的能力和戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹執(zhí)行力度上下功夫,目標(biāo)不求多圖全,重在逐個(gè)解決?!?*內(nèi)刊》和《**銳聲》雖然辦報(bào)的側(cè)重不同,但目標(biāo)和方向是一致的,都是為了提高員工的覺悟、素質(zhì)和能力,改善企業(yè)的精神面貌,提高企業(yè)的效率,促進(jìn)企業(yè)快速而健康發(fā)展。兩者的關(guān)系是相輔相成、陰陽(yáng)互補(bǔ)的關(guān)系。
二、版面與欄目的設(shè)定基本保持不變,個(gè)別適度調(diào)整。根據(jù)兩報(bào)現(xiàn)有的每個(gè)版面和欄目,繼續(xù)進(jìn)行編輯出報(bào),根據(jù)各版主題設(shè)計(jì)出醒目的固定專欄,并配以醒目的刊頭和欄目標(biāo)志等。根據(jù)兩報(bào)的基本定位,現(xiàn)將兩報(bào)的版面大體劃分如下:
1、《**內(nèi)刊》的版面劃分:
一版為企業(yè)政策與要聞版。每期除駢總的重要指令,文化理念及發(fā)展思路傳達(dá)為主外,加大集團(tuán)重要新聞的通報(bào)力度,還要圍繞本期的主要問題和內(nèi)容加有編者按、社論或刊首語(yǔ),并對(duì)重要新聞、決策或問題發(fā)表評(píng)論。
二版為安全與質(zhì)量版。主要宣傳集團(tuán)各總公司、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終把狠抓質(zhì)量管理,確保生產(chǎn)安全放在一切工作的重中之重,警鐘長(zhǎng)鳴,絲毫不可懈怠。并不斷加大安全質(zhì)量工作的宣教培訓(xùn)。
三版為企業(yè)文化版。主要內(nèi)容是宣傳和闡釋企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和企業(yè)文化理念,每期集中相關(guān)主題,按秩序?qū)⑵髽I(yè)文化的宣傳由里及表地展開。
四版為機(jī)制管理考核版。主要內(nèi)容是宣傳集團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新動(dòng)態(tài),管理考核論壇,廉政建設(shè)和制度建設(shè)的思想、原則和成就。
五版為學(xué)習(xí)培訓(xùn)與創(chuàng)新版。主要內(nèi)容是引進(jìn)、傳播與借鑒其它優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)良管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),在人事、安全、服務(wù)、營(yíng)銷、后勤、財(cái)務(wù)等諸多方面的工作上開闊視野,汲取有用的營(yíng)養(yǎng);圍繞集團(tuán)培訓(xùn)教育的工作進(jìn)行各項(xiàng)宣傳和引導(dǎo)。
六版為客服投訴與市場(chǎng)營(yíng)銷版。主要內(nèi)容是就集團(tuán)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)溝通,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)智創(chuàng)新等方面以及具體服務(wù)、營(yíng)銷和安全等工作上實(shí)現(xiàn)資源共享,達(dá)到共同學(xué)習(xí)共同提高的目標(biāo)。
七版為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與模范事跡版。主要內(nèi)容是從思想修養(yǎng)和道德修養(yǎng)方面引導(dǎo)員工端正生活態(tài)度和工作態(tài)度,學(xué)習(xí)做人與做事,不斷提升個(gè)人境界,做個(gè)對(duì)自己對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的快樂而成功的人,同時(shí),涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
八版為員工生活與員工之聲版。主要內(nèi)容是活躍員工的業(yè)余文化生活,目的在于提高員工的文化素養(yǎng)和個(gè)性活力。
2、《**銳聲》的版面劃分:
一版為檢察與批評(píng)版。主要內(nèi)容是對(duì)集團(tuán)出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象進(jìn)行暴光和批評(píng),其內(nèi)容既包括在決策、經(jīng)營(yíng)、管理、培訓(xùn)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,也包括工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作效率、工作方法上的各種行為。
二版為問題與反思版,主要內(nèi)容是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),對(duì)一版所暴光和批評(píng)的各種不良現(xiàn)象進(jìn)行深度反思與分析,找出病因,對(duì)癥下藥。
三版為探索與爭(zhēng)鳴版。主要內(nèi)容是就集團(tuán)機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、經(jīng)營(yíng)決策、工作效率、用人體制、開源節(jié)流等一系列體制性問題進(jìn)行理論探索與爭(zhēng)鳴,以便集思廣益,促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理制度的不斷改善。
四版為呼吁與調(diào)查版,主要內(nèi)容是反應(yīng)普通員工尤其是基層員工的呼聲和發(fā)現(xiàn)的問題,以及可能發(fā)生的不公正的待遇等等,對(duì)其中有代表性的典型事件或問題,報(bào)紙要聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理,給予必要的答復(fù),并視需要將調(diào)查結(jié)論和處理意見在報(bào)紙上公開發(fā)表。
《**內(nèi)刊》編輯部。
***年***月***日。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇三
一年的時(shí)間就要結(jié)束了,作為一名企業(yè)宣傳工作的員工,需要做好企業(yè)安排的宣傳工作總結(jié),還的制定好下一年的企業(yè)宣傳工作計(jì)劃,下面是小編給大家整理的企業(yè)宣傳年終總結(jié)及計(jì)劃范文_企業(yè)宣傳工作總結(jié)及計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
過(guò)去的一年,我公司在縣局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,總支委一班人能圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,統(tǒng)一思想、凝聚力量、負(fù)重奮進(jìn),以知識(shí)武裝工程為載體,激勵(lì)廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,樹新世紀(jì)職工新形象,突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項(xiàng)任務(wù),提供了智力支持和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求,現(xiàn)將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、圍繞中心,凝心聚力。
為行政工作提供智力支持,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護(hù),為黨員所歡迎。一句話,無(wú)論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
20_年在建工程近億元,由于多為bt(墊資)工程,企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)非常艱難。工會(huì)工作能緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲,以爭(zhēng)創(chuàng)“滿意工程”主題活動(dòng)為載體,以目標(biāo)凝聚人心,以目標(biāo)煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建設(shè)的企業(yè),不等同行政執(zhí)法單位、不類似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目標(biāo)任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本,在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā),著重宣傳鼓動(dòng),推廣創(chuàng)新法,表彰好人好事,弘揚(yáng)正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿生機(jī)活力。s225線rd-3標(biāo),造價(jià)1.15億元,
合同。
工期540天。該項(xiàng)目部無(wú)論是人員設(shè)備,還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該項(xiàng)目部設(shè)為辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間,租用房3間,占地面積1000m2。該項(xiàng)目部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境,在業(yè)余生活上還配置了藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地,增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標(biāo)工程自20__年初開工以來(lái),全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷,以“樹精品意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,做到項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)信譽(yù),創(chuàng)精品工程爭(zhēng)貢獻(xiàn)為已任,緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個(gè)主線,奮力拼搏,通過(guò)比思想、賽工作;比進(jìn)度、賽質(zhì)量;比降耗、賽貢獻(xiàn)等活動(dòng),工程質(zhì)量與進(jìn)度多次檢查評(píng)比名列前茅。在任務(wù)重、資金短缺的情況下,項(xiàng)目在建人員不斷優(yōu)化施工方案,利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重人格心理等形式,調(diào)動(dòng)積極性,其中宣傳工作起到潛移默化的作用。
在宣傳教育上,全年各類參培60人次。受教育的68%,其中發(fā)表市級(jí)刊物技術(shù)論文3篇,政工論文1篇,如東快訊一篇,如東交通2篇。如東電視采訪滾動(dòng)播放4次,廣播用稿3篇。
二、以文化建設(shè)為載體,突出保證作用。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來(lái),多項(xiàng)優(yōu)良工程成績(jī)的取得,體現(xiàn)了施工單位對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加信譽(yù)度,贏得了市場(chǎng)。今年來(lái),我公司在抓好工程質(zhì)量建設(shè)的同時(shí),還注重了企業(yè)文化建設(shè)。開展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育,開展了“敬業(yè)在班組,奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動(dòng),把開展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭(zhēng)創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業(yè),學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng),較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。
由于幾年工程墊資,造成施工中資金短缺,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無(wú)疑對(duì)企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)受到制約,公司工會(huì)等組織積極與行政配合,圍繞中心工作,重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚(yáng)企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設(shè),通過(guò)樹典型、樹正氣,開展讀書考級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)年輕人爭(zhēng)當(dāng)多面手和技術(shù)能人,公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊(duì)在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)中,被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。七分隊(duì)在完成洋口港太陽(yáng)島道路建設(shè)中,被業(yè)主譽(yù)為“路出精品,人出精兵”。廣大員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。
三、存在問題和今后的打算。
總結(jié)過(guò)去一年的宣傳教育工作,我們還存在如下問題:
1、做宣傳報(bào)道工作的思想重視不夠,組織不健全;。
2、沒有及時(shí)弘揚(yáng)身邊人和事;。
3、培養(yǎng)寫作新手不夠;。
4、激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
針對(duì)以上存在問題,有待我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。目下交通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)我公司的發(fā)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建設(shè)市場(chǎng)而言,我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于劣勢(shì)狀態(tài),交通資質(zhì)的申報(bào)難上臺(tái)階,市政工程資質(zhì)的申報(bào)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個(gè)體戶,_公司用敢作敢為的膽識(shí)已超前跨越申報(bào)了兩個(gè)二級(jí)總承包資質(zhì)。針對(duì)以上情況我公司在招投標(biāo)市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位志愿兵,不到十年陸續(xù)就要退休了,在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內(nèi),我們將面臨著由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉(zhuǎn)業(yè)后為發(fā)展交通作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的財(cái)富群體,下崗的危機(jī)和不安定壓力,讓我們深感責(zé)任和使命重大。
20_年我們將按照富有時(shí)代性,體現(xiàn)實(shí)踐性的要求,做好宣傳和報(bào)道工作,進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和思想保證,為建設(shè)和諧交通作貢獻(xiàn)。
在這一年,《__法》正式頒布實(shí)施,這一我國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展史上的一件里程碑事件實(shí)現(xiàn)了從規(guī)劃宣言階段到規(guī)劃法典階段的過(guò)渡?!禵_法》明確提出了加強(qiáng)公眾參與、輿論監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃公共政策的屬性,這也突出了規(guī)劃宣傳工作的緊迫性和必要性,同時(shí)也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
一、階段工作。
在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在科室同志的支持和幫助下,我們共同努力,積極工作,力爭(zhēng)將我分局新聞宣傳工作提上一個(gè)新的臺(tái)階??v觀一年來(lái)新聞宣傳工作,主要分為三個(gè)階段:
1、摸索階段。
這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模,主要依靠各業(yè)務(wù)科室就科室工作向媒體進(jìn)行投稿,相互間很少溝通也沒有進(jìn)行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通,不熟悉媒體公告的特點(diǎn)和要求,使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時(shí)期稿件量普遍偏少,只有不到10條。
2、探索階段。
這一階段在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持下,展覽中心對(duì)前一階段新聞宣傳工作進(jìn)行總結(jié)和剖析,明確自身工作任務(wù),研究制定新聞宣傳方案和可行性措施,加大新聞報(bào)送及挖掘力度,加強(qiáng)與各類媒體的溝通和交流,并多次邀請(qǐng)媒體工作者對(duì)我局信息員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高了信息員的新聞采編水平。
具體采取了一下措施:
(1)對(duì)內(nèi)制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》,其中包括座談制度、日常業(yè)務(wù)工作宣傳流程、會(huì)議及活動(dòng)宣傳流程、媒體聯(lián)絡(luò)流程、獎(jiǎng)懲制度等,為今后的新聞宣傳工作有了一個(gè)明確的規(guī)定。
(2)堅(jiān)持科務(wù)會(huì)制度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,通過(guò)科務(wù)會(huì)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、有價(jià)值新聞進(jìn)行挖掘和再加工,使之具有深度和廣度,提高被媒體采用率。
(3)加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度和跟進(jìn)考核制度在請(qǐng)專家到我局進(jìn)行寫作、攝像等知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)后,對(duì)參加考核人員進(jìn)行考核,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié),鞏固培訓(xùn)成果。
(4)對(duì)局內(nèi)宣傳資料進(jìn)行更新及深化對(duì)已有宣傳材料進(jìn)行更新和在加工,必要時(shí)采取新的形勢(shì)和手段進(jìn)行宣傳。
(5)對(duì)外也制定了相應(yīng)的溝通機(jī)制和策略。
加大與媒體聯(lián)系、溝通通過(guò)加強(qiáng)我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通,確保信息渠道暢通,保證新聞宣傳工作能夠順利開展。
同時(shí)深化特邀通訊員制度,并建立起有效溝通,使新聞能夠及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)送到相關(guān)媒體,共同發(fā)布,產(chǎn)生組團(tuán)式效果。
(6)建立反饋機(jī)制對(duì)新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時(shí)有效地進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)反饋回來(lái)的意見及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
(7)建立專家溝通機(jī)制利用現(xiàn)有資源,與專家學(xué)者建立長(zhǎng)期聯(lián)系,為今后的稿件創(chuàng)作提供質(zhì)量保障和技術(shù)支持。
(8)下半年,展覽中心準(zhǔn)備縮短專欄刊登周期,加大新聞稿件的報(bào)送量,還準(zhǔn)備舉辦一期關(guān)于《城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》的專版。
3、逐漸成熟。
今年八月,在現(xiàn)有新聞宣傳工作的基礎(chǔ)上,分局同志再接再厲,深化座談機(jī)制,積極與業(yè)務(wù)科室同志共同對(duì)新聞素材進(jìn)行撰寫;加強(qiáng)與媒體間的有效溝通,是新聞報(bào)道工作更加順暢、高效;強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,使得新聞宣傳更加準(zhǔn)時(shí)和有針對(duì)性。
二、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
經(jīng)過(guò)一年的努力,20_年新聞宣傳工作將在今年宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎(chǔ)上,將存在更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,主要包括:
1、新的新聞采用量目標(biāo)將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標(biāo)將達(dá)到165條,除去12月份(不確定是否在宣傳部統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi))平均每月15條左右,即每周要出4條新聞(同一新聞被轉(zhuǎn)載兩遍算兩條)。
2、更加合理利用科室資源。業(yè)務(wù)科室的工作要逐漸成為新聞報(bào)道的主要內(nèi)容,以事件的影響及作用為主線,以事件解決的問題及措施為著眼點(diǎn),逐級(jí)分析,層層深入。
3、更加合理優(yōu)化宣傳資源。新聞報(bào)送將更加迅捷、通暢,新聞,新聞報(bào)送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)當(dāng)天事當(dāng)天報(bào),新聞不過(guò)夜;報(bào)一條采一條,無(wú)額外溝通;保持每一周與媒體聯(lián)系一次,了解最近最新的動(dòng)態(tài)及新聞主題。
總之相信在局領(lǐng)導(dǎo)、各科室領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和共同努力下,我分局新聞采用量將更百尺竿頭更進(jìn)一步,為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋、做老百姓規(guī)劃的目標(biāo)打好基礎(chǔ)。
20_年,是公司實(shí)現(xiàn)“__”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司樹立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“__”的工作方針和完成年度銷售收入_億元,利潤(rùn)總額_萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心組織,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作。
2、圍繞“__服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程、電力建設(shè)、市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作,積極做好內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性,尋求滿足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的新方式,努力培育宣傳工作新亮點(diǎn)。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展,探索運(yùn)用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新手段,努力形成宣傳工作的新特點(diǎn)。要針對(duì)當(dāng)前宣傳通訊員工作隊(duì)伍整體素質(zhì)與新時(shí)期新任務(wù)不盡適應(yīng)的現(xiàn)狀,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式,加大對(duì)通訊員的培訓(xùn)力度。要進(jìn)一步加大對(duì)基層宣傳報(bào)道工作的考核力度,實(shí)行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)的影響和作用,組織開展“服務(wù)明星”巡回事跡報(bào)告會(huì)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用,在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設(shè)工作。
1、在保持“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國(guó)家電力公司“雙文明單位”、“__單位標(biāo)兵”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)工作的自覺性及責(zé)任感和緊迫感,要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法,要通過(guò)建立健全精神文明建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上下功夫,不斷鞏固、發(fā)展和擴(kuò)大我局精神文明建設(shè)成果,不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)工作的影響力和覆蓋面。
2、按照__(集團(tuán))公司精神文明建設(shè)責(zé)任狀的工作安排和部署,認(rèn)真落實(shí),全面完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念,營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導(dǎo)入實(shí)施ci系統(tǒng)工程,編制《__系統(tǒng)手冊(cè)》,通過(guò)理念識(shí)別,強(qiáng)固企業(yè)的精神支柱,弘揚(yáng)企業(yè)精神;通過(guò)行為識(shí)別,規(guī)范干部和職工的言行,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī);通過(guò)視覺識(shí)別,不斷營(yíng)造企業(yè)的良好形象,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前,并逐步建立適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求,具有鮮明時(shí)代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要把精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平上,努力提高企業(yè)的美譽(yù)度。要通過(guò)深入開展“__服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工程”,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶,推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階,同時(shí)要結(jié)合我局的工作實(shí)際和特點(diǎn),努力培育具有__特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提__的知名度、美譽(yù)度,并使這一服務(wù)品牌成為反映__總體實(shí)力和整體形象的綜合性標(biāo)志,并力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間把這一品牌打造成__區(qū)乃至全國(guó)的著名品牌。
20__年的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自己素質(zhì)能力也獲得了全方位的提升?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、20__年工作回顧。
(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、計(jì)劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門20__。
年度工作總結(jié)。
20__。
年度工作計(jì)劃。
的整理、初稿匯編、報(bào)審;完成20__年4-11月工作計(jì)劃匯編、報(bào)審;完成20__年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;配合完成20__年度《企管通報(bào)》共3期的匯編;協(xié)助編寫領(lǐng)導(dǎo)年終講話初稿;完成20__年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
(二)積極做好公司會(huì)議組織管理。截止11月,完成20__年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)的組織工作,完成會(huì)議通知、簽到,擬寫會(huì)議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組織的其他各項(xiàng)會(huì)議(管理咨詢會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等);協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20__年職工代表大會(huì)的籌備及實(shí)施等各項(xiàng)工作。
(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20__年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營(yíng)銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成20__年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計(jì)匯總;督促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn),辦理相關(guān)手續(xù)。
(四)積極參與公司管理制度建設(shè)。協(xié)助完成《部門工作手冊(cè)》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標(biāo)。
責(zé)任書。
》的簽訂及檔案管理。
(五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維《新形勢(shì)下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的思考》論文稿。
(六)圓滿做好計(jì)劃管理及績(jī)效考核工作。完成10-11月月度計(jì)劃的匯編、報(bào)審;完成項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況檢查共11次,匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績(jī)效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。
(七)圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢過(guò)程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足。
一年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(zhǎng),更加深刻認(rèn)識(shí)到:
(一)思想是做好工作的基礎(chǔ)。20__年通過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想,轉(zhuǎn)變觀念”八個(gè)字,形成一種不自覺的行為意識(shí),從不同的角度去思考問題,開展工作,適應(yīng)企業(yè)大局。
(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì)獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結(jié)果,因此,在定下效率目標(biāo)的時(shí)候,會(huì)促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去尋找合適的工作方法,運(yùn)用合適的工具,最終促進(jìn)自己的成長(zhǎng)。
(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng)新工作,有利于提高工作效率,提升工作激情。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)都應(yīng)有新思考。
(四)踏實(shí)才能順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現(xiàn)。
(五)目標(biāo)合理前進(jìn)方向才對(duì)。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,只有適合的目標(biāo)才會(huì)指導(dǎo)你走向正確的方向。
一年里,有成績(jī),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)自己主辦工作優(yōu)化改變;對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng),要進(jìn)一步熟悉新的計(jì)劃管理,全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目標(biāo),在來(lái)年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作,不斷改進(jìn)以上不足。
三、20__年工作規(guī)劃。
20__年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,公司擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此,我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴(yán)格履行職責(zé),較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步提升自己。20__年的個(gè)人規(guī)劃如下:
(一)認(rèn)真。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
運(yùn)營(yíng)管理知識(shí),做好重慶區(qū)域公司計(jì)劃管理。要結(jié)合管理咨詢成果,建立新的工作計(jì)劃模板及考評(píng)模板,提高計(jì)劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目知識(shí),深入一線,了解、監(jiān)督及反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
(二)配合做好組織績(jī)效考評(píng)。在新的績(jī)效考核模式下,配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績(jī)效考核工作,充分發(fā)揮績(jī)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jī)效。
(三)配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區(qū)域公司的制度及宣貫,做好20__年質(zhì)量管理體系工作。
(四)做好會(huì)議組織管理。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求,組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。
(五)工作更加積極主動(dòng),勇于擔(dān)責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),與部門領(lǐng)導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。
(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升自我修養(yǎng),爭(zhēng)做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀,能夠在工作中獨(dú)當(dāng)一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)師資格,獲得職級(jí)晉升。
今年以來(lái),我單位按照上級(jí)安全生產(chǎn)主管部門有關(guān)文件要求,結(jié)合自身實(shí)際,采取了多種形式,扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)宣傳教育工作,大力宣傳了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,開展了安全隱患治理活動(dòng),成效顯著,極大地促進(jìn)了我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)就主要情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。
安全生產(chǎn)宣傳教育是做好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán),單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建平安市場(chǎng)的高度,將此項(xiàng)工作納入重要議事日程,專門組織召開了班子會(huì),成立了以一把手為組長(zhǎng),其他班子成員為副組長(zhǎng),相關(guān)股(室)、所負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究制定了《安全生產(chǎn)宣傳教育方案》和《安全生產(chǎn)宣傳規(guī)劃》,對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)進(jìn)行了周密的部署,提出了具體要求,并將兩個(gè)文件下發(fā)到相關(guān)股(室)、所,確保了此項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開展。
二、大力宣傳,營(yíng)造了濃厚的社會(huì)安全宣傳氛圍。
為了廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施,唱響“安全發(fā)展”主旋律,推進(jìn)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),不斷提高全民的安全意識(shí),提高全民的安全文化水平,我單位組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《消防法》及相關(guān)的法律法規(guī)。為了營(yíng)造濃厚的社會(huì)安全氛圍,增強(qiáng)全民的安全意識(shí),單位專門組織人員深入到各個(gè)市場(chǎng)向商戶及購(gòu)物市民發(fā)放安全知識(shí)資料,并現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢,讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)千家萬(wàn)戶,讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心,大大地提高了商戶及市民的安全文化水平。
三、注重實(shí)效,檢查督導(dǎo)和隱患治理有機(jī)結(jié)合。
我單位始終把監(jiān)督檢查、隱患排查、督查整改作為安全生產(chǎn)宣傳教育的工作重點(diǎn),圍繞市場(chǎng)設(shè)施安全、防火防災(zāi)安全、食品質(zhì)量安全等重點(diǎn)方面,開展了深入細(xì)致的檢查活動(dòng)。
我單位成立了督導(dǎo)檢查組,由各市場(chǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),定期深入各個(gè)市場(chǎng)針對(duì)需要重點(diǎn)防范的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,尤其在五一、國(guó)慶等重大節(jié)日更是進(jìn)行了深入細(xì)致的重點(diǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,第一時(shí)間提出了整改要求,并按照安全隱患排查和專項(xiàng)整治有關(guān)規(guī)定,對(duì)重大安全隱患做好記錄和上報(bào)工作,在限定時(shí)間內(nèi)抓好整改落實(shí),確保了全年安全無(wú)事故。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:下午好!
踏著時(shí)代的節(jié)拍,20__已悄然而至。伴著冬日和煦的陽(yáng)光,我們?cè)谶@里齊聚一堂,召開20__年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。總結(jié)這一年的得與失,共商來(lái)年發(fā)展大計(jì),并對(duì)為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。
今天大會(huì)分為四項(xiàng)議程:
下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程,各部門負(fù)責(zé)人作部門總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)董事長(zhǎng)助理倪為清發(fā)言。
感謝__×的發(fā)言,下面請(qǐng)__×發(fā)言。
作為員工,他們時(shí)刻心系公司的憂患,與公司同風(fēng)雨、共命運(yùn)。他們用實(shí)際行動(dòng)證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻(xiàn),是大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他們的付出為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們的名字將永遠(yuǎn)銘刻在企業(yè)的功勞簿上。下面進(jìn)行大會(huì)的第二項(xiàng)議程,頒發(fā)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
他玉樹臨風(fēng),詼諧幽默的言語(yǔ)彰顯了他的睿智。在銷售戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺中,在與對(duì)手的博弈中,他用他的睿智和驍勇攻克了一個(gè)個(gè)項(xiàng)目。他是當(dāng)之無(wú)愧的銷售之星,掌聲送給銷售部西北區(qū)經(jīng)理__×。
他們是藝術(shù)家,匠心獨(dú)具,他們是科學(xué)家,思維嚴(yán)謹(jǐn),面對(duì)著一張張圖紙他們深刻的體會(huì)到什么是“失之毫厘謬以千里”。他們又是實(shí)踐者,項(xiàng)目工地上有他們揮汗如雨的身影,因?yàn)樗麄冎篱]門造車永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)師的大忌。只有他們執(zhí)著的追求,才能為制造保駕護(hù)航。他們是工程技術(shù)部__×,掌聲祝賀二位。
他的青春與火花四濺的焊機(jī)相伴,機(jī)床隆隆,為他擂起奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓,行車如虹,輝映著他的勤勉。他用手中的焊槍演繹了技藝精湛,他以優(yōu)異的表現(xiàn)詮釋了恪盡職守,他是藍(lán)領(lǐng)工人的驕傲。掌聲恭喜生產(chǎn)部__×。
你的青春妙齡,在疊疊憑證單中一頁(yè)頁(yè)翻過(guò),枯燥,但充實(shí)是主題;你的金色年華,在個(gè)個(gè)數(shù)字里一天天跳躍,單調(diào),但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間,勤勉于計(jì)算中,你也許會(huì)錯(cuò)過(guò)很多生活的精彩,但你沒有錯(cuò)過(guò)與優(yōu)秀作伴,與卓越相隨,與成長(zhǎng)同行。掌聲獻(xiàn)給財(cái)務(wù)部__×。
下面請(qǐng)以上六位先進(jìn)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇五
先要說(shuō)的是,這個(gè)題目給人感覺很理論化,但這篇文章不是學(xué)者型的研究性論述,這也不是一些理論性和邏輯性很強(qiáng)的文字,它們僅僅是一些個(gè)人看法或體會(huì),是一個(gè)在社會(huì)行走不多的人,結(jié)合自己以前學(xué)過(guò)的知識(shí)以及尚淺的內(nèi)刊編輯經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中獲得的零碎想法。企業(yè)內(nèi)刊在我國(guó)已不是什么新鮮事物。但相對(duì)于傳統(tǒng)的大眾媒體來(lái)說(shuō),它確實(shí)又是一個(gè)新生事物。因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還很年輕,企業(yè)內(nèi)刊正是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放和發(fā)展而不斷成長(zhǎng)起來(lái)的。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,中國(guó)的企業(yè)也正是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步開放的步伐下,如雨后春筍般層出不窮。中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了“中國(guó)制造”的機(jī)械加工期,現(xiàn)正向新型的“中國(guó)創(chuàng)造”型企業(yè)進(jìn)軍,而品牌的建立正是“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的主要障礙。為了成為世界知名品牌,成就百年企業(yè),企業(yè)家們開始注重自有品牌的建立。怎樣讓品牌走向世界,經(jīng)久不衰?文化!唯有將品牌注入有內(nèi)涵的文化,才能經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),就像中外那些傳頌至今的經(jīng)典名作一樣。怎樣將一個(gè)企業(yè)的文化傳承下去,并發(fā)揚(yáng)光大,讓世人皆知呢?唯有創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,將這些抽象的文化述諸于文字,使無(wú)形的變?yōu)橛袟l理的系統(tǒng)的東西,才可能使之永恒。
企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心、靈魂,企業(yè)內(nèi)刊則是企業(yè)文化的承載體,它不僅可以傳播企業(yè)信息,促進(jìn)企業(yè)員工之間、部門之間、公司之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與股東、企業(yè)與社會(huì)各界公眾的溝通,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,對(duì)于樹立企業(yè)良好形象,提升企業(yè)品位和品牌,也是極為有利的,這也是最重要的一點(diǎn)。因此,許多企業(yè)開始興辦內(nèi)刊,并用運(yùn)作報(bào)刊的方式來(lái)運(yùn)作企業(yè)內(nèi)刊,用衡量報(bào)刊編輯的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量企業(yè)內(nèi)刊人,我覺得,有些失之偏頗。
無(wú)論是大眾媒體編輯還是企業(yè)內(nèi)刊編輯,都可謂媒體人,都要面對(duì)不同年齡不同性別不同信仰不同職業(yè)收入不同文化程度的人,只是面臨的讀者群范圍大小不一樣,但他們還是有許多相似之處。現(xiàn)就企業(yè)內(nèi)刊編輯應(yīng)具備的素質(zhì)談一點(diǎn)自己的看法。
第一,我認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要有素養(yǎng)。有素養(yǎng)的人才能營(yíng)建富于價(jià)值關(guān)注、含有價(jià)值含量的人類文化的生存空間,那既是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的物化空間,也是一個(gè)有所寄望的精神空間。作為報(bào)刊編輯,本身應(yīng)是高素養(yǎng)的一員,更應(yīng)該擁有深厚的素養(yǎng),在工作中善于從更大的企業(yè)文化視野對(duì)現(xiàn)實(shí)加以整體地把握,從更人本化的視角對(duì)待內(nèi)刊版面和稿件。這包括理論素養(yǎng)、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)。
理論素養(yǎng),主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)刊編輯在工作中通過(guò)編輯實(shí)踐,把貫徹黨在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一系列方針、政策,為企業(yè)員工的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)提供精神食糧,具有很強(qiáng)的宣傳和導(dǎo)向作用。編輯這一職業(yè)的特殊性,決定了應(yīng)擁有較高的思想政治素質(zhì)。編輯人員應(yīng)自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)新聞出版工作的方針、政策、法規(guī),增強(qiáng)政治敏感性,遵守政治紀(jì)律和編輯紀(jì)律。
對(duì)于理論素養(yǎng)這點(diǎn),有些人可能會(huì)覺得很空,感到可笑,其實(shí)無(wú)論是大眾媒體記者編輯還是企業(yè)內(nèi)刊的編輯都要具備,只有理論充足了,才可能站得高,看得遠(yuǎn),看得全,才可能在日常采編中不會(huì)出現(xiàn)常識(shí)性的政治錯(cuò)誤。個(gè)人認(rèn)為,我們平時(shí)看新聞,也可以說(shuō)是理論素養(yǎng)的一種積累。因?yàn)殡S著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,許多政策法規(guī)理論會(huì)不斷修正完善。
編輯是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致的創(chuàng)造性勞動(dòng),要做一名稱職的編輯,必須具有“為人作嫁衣”、甘愿奉獻(xiàn)的精神與思想境界。這既是編輯職業(yè)道德的要求,也是編輯工作本身的特殊需要。作為一名內(nèi)刊編輯就應(yīng)在思想上明確自身的社會(huì)定位和社會(huì)價(jià)值。這在現(xiàn)代人看來(lái),可能覺得“帽子”太大了,其實(shí),體現(xiàn)在實(shí)際工作中就是一種敬業(yè)態(tài)度、職業(yè)風(fēng)采和人格魅力。
身體素質(zhì)要棒,對(duì)于一名內(nèi)刊編輯來(lái)說(shuō)是毋庸置疑的。因?yàn)榫庉嫻ぷ魇且豁?xiàng)非常艱苦的腦力和體力勞動(dòng),由于新聞的時(shí)效性很強(qiáng),常常需要出差,突擊稿子,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造勢(shì),就要趕時(shí)間,甚至熬夜。因此沒有良好的體質(zhì)是無(wú)法勝任工作的。
第二,我認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要有豐富的知識(shí),做t字型人才。這點(diǎn)和大眾媒體編輯的要求是相似的,不同的是,內(nèi)刊編輯要掌握盡可能多的企業(yè)知識(shí)。對(duì)于當(dāng)代文化思潮有所了解的人都知道,被冠以“信息時(shí)代”、“傳媒時(shí)代”、“電子時(shí)代”、“消費(fèi)時(shí)代”的文化重構(gòu)所帶來(lái)的一大后果是各學(xué)科的“邊界模糊”,各種知識(shí)在越來(lái)越專業(yè)化的同時(shí)又呈現(xiàn)出互相混融的現(xiàn)象,這就要求企業(yè)內(nèi)刊編輯進(jìn)一步拓寬知識(shí)面,建構(gòu)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu),確立新的認(rèn)知范式。因此,內(nèi)刊編輯有必要養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,要努力做到博覽群書。
這里,知識(shí)主要包括編輯知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、更新知識(shí),當(dāng)個(gè)雜家。
編輯的基本知識(shí),就像手機(jī)成為人們必不可少的信息交流工具一樣,是一名企業(yè)內(nèi)刊編輯必須具備的基本要領(lǐng)。企業(yè)內(nèi)刊如何發(fā)揮好它的功能,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,在某種意義上說(shuō),主要取決于它的整體編輯水平。一方面,編輯水平高,報(bào)紙的水平就高,編輯水平低,報(bào)紙的水平就低;另一方面,根據(jù)“水桶理論”,一張報(bào)紙的整體水平不是取決于最高的那塊板,而是取決于最低的那塊板。企業(yè)內(nèi)刊編輯工作亦如此。
稿件所涉及的知識(shí)背景不甚了解而能夠把握住稿件的新聞點(diǎn)。如裝飾這一行業(yè),只有了解這一行的基本知識(shí)和最新裝修風(fēng)格潮流,編輯才可能抓住最有新聞價(jià)值的事實(shí),組織有特色的稿件。
當(dāng)今,世界知識(shí)更新周期加快,知識(shí)量激增,各門學(xué)科不僅專門化程度日益精微,而且相互交叉和滲透,出現(xiàn)了綜合化、整體化的趨勢(shì)??陀^形勢(shì)的發(fā)展,要求編輯具有廣博、精深、常新、多層的知識(shí)儲(chǔ)備。企業(yè)內(nèi)刊編輯工作對(duì)象的常新性和多樣性,要求編輯必須善于學(xué)習(xí),更新觀念,更新知識(shí)。內(nèi)刊編輯應(yīng)善于接受新事物,并具備相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)敏感性。
第三,我認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)刊編輯一定要具備以下幾個(gè)方面的能力:
首先,要有敏捷的思維和較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。編輯要有較強(qiáng)的邏輯思維和形象思維能力?,F(xiàn)今,企業(yè)內(nèi)刊編輯大多是采編一體,既是記者也是編輯。面臨企業(yè)內(nèi)部的新聞,企業(yè)內(nèi)刊編輯要像記者一樣具備“倚馬可待”的本領(lǐng),采寫時(shí)要迅速,編輯時(shí)要改得快,編得快。快,要“快工出精品”,具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力是不可或缺的。
其次,輿論導(dǎo)向能力,或者說(shuō)是統(tǒng)籌把關(guān)能力。
企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的喉舌,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治大局、激勵(lì)職工同心同德開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面的基本使命與黨報(bào)是相同的;另一方面,企業(yè)內(nèi)刊還擔(dān)負(fù)著宣傳企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)等職能。這就要求企業(yè)內(nèi)刊編輯在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)、新聞宣傳紀(jì)律,堅(jiān)持“政治家辦報(bào)”原則的同時(shí),還要熟悉企業(yè)內(nèi)部情況、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,在稿件編輯工作中起到“第一把關(guān)人”的作用。在導(dǎo)向問題上編輯都應(yīng)該做到“守土有責(zé)”,要有大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。記得,在廣州數(shù)控設(shè)備公司工作時(shí),當(dāng)時(shí)公司在住房公積金、勞保、全員競(jìng)聘以及人才庫(kù)的建立等方面作出了一系列重大決策,怎樣做好這些改革措施的宣傳工作,我們當(dāng)時(shí)吃透企業(yè)決策的精神和內(nèi)涵,才真正把握住企業(yè)的輿論導(dǎo)向,做好“第一把關(guān)人”。
再次,欄目(或活動(dòng))策劃能力。欄目是版面的靈魂。各個(gè)版面上不同定位、不同特色、滿足不同讀者(領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶等)需求的欄目,猶如報(bào)紙的一個(gè)個(gè)支點(diǎn),形成了刊物的特色和個(gè)性。因此,編輯根據(jù)欄目的設(shè)置要求,在認(rèn)真篩選與欄目相對(duì)應(yīng)的好稿優(yōu)稿外,還要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,根據(jù)企業(yè)新近動(dòng)態(tài),進(jìn)行欄目創(chuàng)新,同時(shí)也可以通過(guò)策劃?rùn)谀浚谄髽I(yè)內(nèi)部掀起大型活動(dòng),動(dòng)員廣大員工積極參與。
提高,在深入創(chuàng)新中發(fā)展,用時(shí)代的要求來(lái)審視宣傳工作,用發(fā)展的眼光來(lái)研究宣傳工作,以改革的精神來(lái)推動(dòng)宣傳工作,努力使宣傳工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
當(dāng)然,企業(yè)內(nèi)刊編輯除了以上應(yīng)具備的素質(zhì)外,還有很多,比如要有深厚的文學(xué)素養(yǎng),一定的審美情趣,較強(qiáng)的溝通能力、組織能力、學(xué)習(xí)能力,出色的執(zhí)行能力,優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)精神;要細(xì)心,避免各種謬誤與讀者見面;還要?jiǎng)?wù)實(shí),能認(rèn)真聽取讀者意見,虛心接受善意的批評(píng),及時(shí)加以改進(jìn),不浮躁,不意氣用事等等。
個(gè)人與以上應(yīng)具備的素質(zhì)可能還有一定距離,但我想,只要多學(xué)習(xí)、多借鑒、做有心人,自身的相關(guān)技能、水平,以及綜合素質(zhì)會(huì)不斷完善提高。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇六
20_年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的第一年,是深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的關(guān)鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)融資等四方面中心工作,按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目標(biāo),有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛管理、物品采購(gòu)、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、后勤保障等工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20_年工作總結(jié)暨20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
20_年的總結(jié)工作如下:
(一)“三辦”水平進(jìn)一步提升。
一是辦文水平提高。文件共_x件,發(fā)文共_x件,復(fù)印共_x件,其中向上級(jí)單位報(bào)_篇,郵輪動(dòng)態(tài)_篇,共計(jì)_x字,將所有的文件、會(huì)議通知、需要限期上報(bào)的通知進(jìn)行詳細(xì)記錄,并在工作實(shí)踐中不斷加以完善。二是辦會(huì)質(zhì)量提升。董事會(huì)、辦公會(huì)、月例會(huì)、周勤會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、交流會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)、民主生活會(huì)、半年工作會(huì)、共計(jì)_x次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,用心完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了用心的作用。
(二)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。
立足服務(wù)為要,做好綜合服務(wù)工作,樹立“建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室”的目標(biāo)。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購(gòu)和領(lǐng)用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)10%;嚴(yán)格控制車輛管理,按時(shí)開展技能安全學(xué)習(xí),保障全年公務(wù)車輛安全出車3600余次,安全行駛30多萬(wàn)公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運(yùn)行。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),為游輪公司的發(fā)展帶給良好的服務(wù)。
(三)進(jìn)一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的《20_年子公司經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20_〕55號(hào))和月度工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等資料,加強(qiáng)加大督察督辦力度,力求事事有落實(shí),事事有回應(yīng),按程序來(lái)辦事,督查辦結(jié)率到達(dá)100%,全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí);二是加強(qiáng)部門費(fèi)用管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛油耗費(fèi)、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來(lái)越多的狀況下,確保費(fèi)用不超預(yù)算。
對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終持續(xù)清醒的認(rèn)識(shí),這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),決不能絲毫放松,務(wù)必警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,我司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《安全管理目標(biāo)職責(zé)書》簽訂率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全事故職責(zé)追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到職責(zé)人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾職責(zé)制。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團(tuán)隊(duì)。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”的理念。
(三)工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
20_年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì)。
一是以提高素質(zhì)、改善作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國(guó)船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;二是用心參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)郵輪專業(yè)知識(shí)的了解與運(yùn)用;三是進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)職責(zé)心和事業(yè)心,加強(qiáng)辦公室的管理,規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序,確保工作無(wú)差錯(cuò)。
二、明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確?!皟蓚€(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面帶給服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位,確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為公司帶給良好的軟環(huán)境,確保20_年郵輪“5.1、6.1”按期上線營(yíng)運(yùn)。第二,理清思路,構(gòu)成“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,構(gòu)成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作,構(gòu)成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,構(gòu)成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高潛力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補(bǔ)缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
三、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度。
力爭(zhēng)在20_年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上,把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、資料全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零突破確?!半p零”目標(biāo)。
四、做好日常工作管理及安全管理。
一是針對(duì)辦公室事情雜、頭緒多,經(jīng)常加班加點(diǎn)的狀況下,樹立團(tuán)隊(duì)成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,營(yíng)造一個(gè)用心向上的工作氛圍,確保日常工作正常運(yùn)行。二是明確目標(biāo)、落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化駕駛員及全員的安全意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,確保全年不發(fā)生重大事故,不發(fā)生交通事故,加強(qiáng)駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí),做好安全培訓(xùn)。
我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績(jī)”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建設(shè)進(jìn)度,為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新貢獻(xiàn)。20_年工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司下達(dá)的文件精神,以加快旅游發(fā)展為主題,以加快項(xiàng)目建設(shè)為首要任務(wù),以打造旅游精品為主線,整體提升企業(yè)管理水平,不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn),切實(shí)推動(dòng)又好又快發(fā)展,為郵輪的完美明天做出自己微薄的力量。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇七
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會(huì)的氣氛,使各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。今年來(lái),我廠通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的效能監(jiān)察,確定了5個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計(jì)增收節(jié)支4000余萬(wàn)元。三季度在公司對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬(wàn)元的優(yōu)異成績(jī)。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對(duì)市場(chǎng),深挖內(nèi)潛,加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過(guò)對(duì)進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》,加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計(jì)對(duì)大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬(wàn)元。球團(tuán)、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn)、誠(chéng)信保鐵”攻關(guān)活動(dòng),在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來(lái),煉鐵對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無(wú)異議,基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇八
企業(yè)內(nèi)刊編輯面對(duì)的實(shí)務(wù),與大眾報(bào)紙編輯面對(duì)的類似,可謂麻雀雖小,五臟俱全。先說(shuō)選題策劃。
所選的主題要緊扣企業(yè)當(dāng)前最關(guān)心的,讀者關(guān)心的程度倒在其次??墒桥c讀者的貼近度也要考慮。比如安全,節(jié)能降耗,敬崗愛業(yè)等主題,這類主題是企業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注宣傳的,但是這類主題,要通過(guò)人物事件等來(lái)傳播,而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過(guò)這些主體傳播,還可以向社會(huì)展示企業(yè)人的精神風(fēng)貌,從側(cè)面實(shí)現(xiàn)公共形象樹立的目的。針對(duì)讀者,還可以設(shè)立與讀者相關(guān),企業(yè)也愿意傳播的話題,比如誠(chéng)信,品牌故事以及管理經(jīng)驗(yàn)等等。
談到體裁,與社會(huì)大眾媒體一樣,內(nèi)刊的題材也涉及到新聞(評(píng)論)、說(shuō)明、圖片、散文。不過(guò)在新聞體裁上,有:消息、通訊、新聞評(píng)論。
第一種即消息,簡(jiǎn)單易寫,只要有時(shí)間地點(diǎn)人物事件幾要素就可以了。誰(shuí)都可以寫。內(nèi)刊中以消息類的新聞為多。
則不僅要有良好的文字功夫,對(duì)于理論水平和思想深度亦有著較高的要求,難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上,內(nèi)刊較社會(huì)大眾媒體多的,是科技類說(shuō)明文。內(nèi)刊,在一定程度上屬于專業(yè)類刊物,承擔(dān)著培訓(xùn)的功能。因此,內(nèi)刊中常見企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說(shuō)明、工藝介紹等等。這種文體,充分強(qiáng)化了內(nèi)刊的內(nèi)在專業(yè)的特點(diǎn),區(qū)別于社會(huì)大眾媒體。
從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊,提升內(nèi)刊的層次,著意于策劃,深攻通訊、評(píng)論,發(fā)揚(yáng)專長(zhǎng),應(yīng)能作出一些特色和高度來(lái)。
內(nèi)刊的編輯通常承擔(dān)著寫稿的任務(wù)。寫稿而外,另一重要工作就是選稿和審稿了。
要想降低內(nèi)刊審稿的風(fēng)險(xiǎn),之前在征稿時(shí)的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上,思想上和形式上符合每期報(bào)紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤(rùn)色,也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡(jiǎn)、突出主題、提升價(jià)值。各版稿件確定之后,就是排版路,是平坦寬闊,還是曲徑通幽?是枯燥無(wú)味,還是一步一景,引人入勝?除了景(文章)之外,路線的設(shè)計(jì)也是十分重要的。在版式上,要遵守一般的主次原則,各版一定要有主題文章,通過(guò)位置,標(biāo)題,圖片等方法凸現(xiàn)出來(lái)。這里所說(shuō)的標(biāo)題、圖片等,都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時(shí)候,如果沒有設(shè)計(jì)師的指導(dǎo),最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡(jiǎn),不要故弄玄虛。簡(jiǎn)潔大方,主題突出,也是一種質(zhì)樸的美。繁復(fù)冗雜,弄不好就是邋遢了。如果是電子排版,校對(duì)工作可以放在排版完成之后。一來(lái)可以就實(shí)際情況進(jìn)行文章的篇幅刪減,以顧全大局。二來(lái)電子排版陷阱很多,之前的校對(duì)無(wú)誤并不能保證排版之后也準(zhǔn)確。比如半角全角,比如字符識(shí)別,圖片是否壓字,全篇是否走完等等。不過(guò),在排版前先行校對(duì),減少錯(cuò)字錯(cuò)句等硬傷,也可以為排版后校對(duì)減輕一些工作量,盡快地將報(bào)紙付印。
二、內(nèi)刊的外向型探索。
企業(yè)內(nèi)刊,我想其最初的意義是全封閉的,即由企業(yè)完全出資,內(nèi)容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法,讀者群體面向的也是企業(yè)內(nèi)部的員工。半開放性的內(nèi)刊,其讀者群體擴(kuò)大為系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)銷商分銷商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內(nèi)向的性質(zhì),其主要的功能在于信息傳播,凝聚人心。而企業(yè)的逐利性,在內(nèi)刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時(shí)候,其要求內(nèi)刊對(duì)外,特別是直接促進(jìn)銷售的心理要求就日益強(qiáng)烈。而且,內(nèi)刊要贏得在系統(tǒng)內(nèi)的地位,必須走向終端,用自己的方式為企業(yè)的營(yíng)銷市場(chǎng)培育與開拓做出直接的貢獻(xiàn)。賺取自己的生存空間。這對(duì)于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來(lái)說(shuō),也是極為有意義的。
內(nèi)刊面向終端,其讀者的變化,使得內(nèi)刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時(shí),內(nèi)刊外向,是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。
這時(shí)候的內(nèi)刊編輯、記者,從某種意義上說(shuō),角色更加綜合,是記者,是文案,是導(dǎo)購(gòu)。傳播新聞信息,是記者的職能作用。而面向終端的內(nèi)刊內(nèi)容,新聞性大大削弱,新聞版面縮小,更多的是直接服務(wù)于市場(chǎng),直指產(chǎn)品的廣告,軟性的或者硬性的。這就要求內(nèi)刊的編輯更加熟悉了解產(chǎn)品,了解終端的消費(fèi)特點(diǎn)和需求。將產(chǎn)品和品牌在媒體上推薦給消費(fèi)者。這是文案的工作。而導(dǎo)購(gòu),則意味著必須實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候的內(nèi)刊,可能看起來(lái)更加的赤裸,而其難度其實(shí)加大。對(duì)從業(yè)者的要求也高了很多。
即使從內(nèi)刊本身的編輯排版質(zhì)量上來(lái)說(shuō),外向型的內(nèi)刊的難度也高于內(nèi)向型的內(nèi)刊。畢竟,消費(fèi)者是最后的上帝。內(nèi)向型的內(nèi)刊可以在內(nèi)容上以專業(yè)見長(zhǎng),吸引專業(yè)性的讀者。而外向型的內(nèi)刊,必須吸引挑剔的消費(fèi)者的目光,并承擔(dān)起部分產(chǎn)品形象、品牌形象的任務(wù)。外向型的內(nèi)刊,第一重要的是形式美。所以,對(duì)于由內(nèi)向型內(nèi)刊編輯向外向型內(nèi)刊編輯轉(zhuǎn)型的時(shí)候,必須保證贏得設(shè)計(jì)力量的支持。
三、從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會(huì)地位。
企業(yè)內(nèi)刊依企業(yè)實(shí)力及對(duì)其作用的認(rèn)識(shí)不同,文字、圖片水平與材質(zhì)、印刷質(zhì)量可以有極大差異?,F(xiàn)在的許多企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)容豐富、裝幀精美,不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體,還成為企業(yè)向業(yè)務(wù)伙伴或顧客贈(zèng)送的宣傳品,對(duì)內(nèi)對(duì)外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用,對(duì)培育企業(yè)文化至關(guān)重要。如何使企業(yè)內(nèi)刊工作者正確認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)定位,以良好的心態(tài)適應(yīng)本職工作,對(duì)企業(yè),對(duì)個(gè)人,都是至關(guān)重要的。為此,至少要從如下幾方面有較為明確的認(rèn)識(shí)。
辨證看“內(nèi)”“外”
許多企業(yè)內(nèi)刊工作者都是有文才、有學(xué)識(shí)、也有活動(dòng)能力的人才。在內(nèi)刊的采編、出版過(guò)程中,他們會(huì)接觸到企業(yè)內(nèi)外各種層次、各個(gè)方面的人士,這種廣泛的社會(huì)交往,會(huì)使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會(huì)的機(jī)會(huì)。這可以使內(nèi)刊工作者更加增長(zhǎng)見識(shí),提高工作能力,但也使某些內(nèi)刊工作者產(chǎn)生一些負(fù)面心理,典型的就是對(duì)“內(nèi)”字的自卑。
這往往產(chǎn)生在個(gè)人抱負(fù)高、能力強(qiáng)而又對(duì)專業(yè)非常喜愛的內(nèi)刊工作者身上。他們親眼見到過(guò)一些專業(yè)新聞工作者的工作狀況,對(duì)他們能出入各種層次的社交圈,能有較多的專業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì),感到羨慕,認(rèn)為自己的工作能力也不差,假如有機(jī)會(huì)進(jìn)入新聞界,一定也是佼佼者。
機(jī)緣未至,只能“委身”于企業(yè)內(nèi)刊,頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由于這些企業(yè)內(nèi)刊工作者工作認(rèn)真,又有才識(shí),多數(shù)不會(huì)表現(xiàn)在工作質(zhì)量出什么問題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的情況看,會(huì)影響到他們的情緒與創(chuàng)造力,會(huì)影響到他們對(duì)工作與生活的感受。
實(shí)際上應(yīng)該這樣看,企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)報(bào)刊只是分工不同,無(wú)高下之分。而今,已進(jìn)入工業(yè)社會(huì),發(fā)達(dá)國(guó)家的大型跨國(guó)公司,早已成為“富可敵國(guó)”的社會(huì)組織,一流人才進(jìn)企業(yè),成為這些國(guó)家的人才流動(dòng)走向。這種人才流動(dòng)走向,也已經(jīng)開始在我國(guó)人才市場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)。因此,能在企業(yè)中工作,是一件值得自豪的事。
即便從新聞專業(yè)的角度看,企業(yè)內(nèi)刊也有正規(guī)報(bào)刊所不具有的優(yōu)勢(shì)。眾所周知,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的報(bào)道,已經(jīng)成為現(xiàn)代媒體報(bào)道的重要內(nèi)容,而關(guān)于企業(yè)的報(bào)道又是經(jīng)濟(jì)類新聞的重中之重。記者的企業(yè)新聞來(lái)源,可以是親自采訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),從而獲取信息,但更多的是從企業(yè)內(nèi)刊中發(fā)現(xiàn)線索,然后拓展內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)刊工作者對(duì)企業(yè)報(bào)道的第一手材料,具有“近水樓臺(tái)先得月”的信息獲取優(yōu)勢(shì)。不論是企業(yè)工作中的經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn),只要善于總結(jié),既可能以“新”取勝,為正規(guī)報(bào)刊寫成新聞;也能總結(jié)成管理案例,成為學(xué)校教學(xué)素材與研究機(jī)構(gòu)的研究?jī)?nèi)容。其新聞價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值,都非同一般。在企業(yè)內(nèi)刊工作者崗位上成為專業(yè)報(bào)刊撰搞人或研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府兼職研究人員者,并不罕見。內(nèi)刊工作者萬(wàn)不可妄自菲薄,失去進(jìn)取的動(dòng)力。
客觀看“主”“從”
怎樣對(duì)待自己在企業(yè)中的位置,也是企業(yè)內(nèi)刊工作者不易很好把握的問題,處理不好,也很容易造成心理困惑,影響情緒與進(jìn)步。
企業(yè)內(nèi)刊的工作很重要,這是無(wú)庸質(zhì)疑的,但在企業(yè)中,最重要的活動(dòng),顯然是生產(chǎn)(服務(wù))經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)內(nèi)刊與其相比,只能是處于從屬的地位,這是必然的。對(duì)于這樣本不該成問題的問題,有些內(nèi)刊工作者,特別是工作責(zé)任心強(qiáng),工作特別“投入”者,容易產(chǎn)生不甘于“從屬”地位的心態(tài),其表現(xiàn)如:
——認(rèn)為自己的部門(內(nèi)刊)很重要,可是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)直接創(chuàng)造效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門關(guān)心多,有被忽視的感覺。
——認(rèn)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不欣賞自己的文才或見解,在其面前有被支配、被驅(qū)使的感覺。實(shí)際上,不論在國(guó)有企業(yè),還是在個(gè)體私營(yíng)企業(yè),宣傳工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比,都只可能是從屬地位。即便是專業(yè)報(bào)刊,在國(guó)家的社會(huì)生活中,也只能是一個(gè)方面的工作,要從屬于全局的安排。
那么,企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無(wú)所作為的被動(dòng)角色呢?不是的,企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結(jié)構(gòu)中居于何等地位,其新聞工作、文化工作的特性,使其具有教育人、指導(dǎo)人的功能與責(zé)任。在《文心雕龍》這本中國(guó)古代最重要的文藝?yán)碚摃校小拔囊暂d道”的說(shuō)法,即文章不論長(zhǎng)短,不論發(fā)表在何處,都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位,都是居于“老師”的高尚位置,是具有主動(dòng)性、指導(dǎo)性的重要工作崗位。如果,企業(yè)內(nèi)刊能通過(guò)文章對(duì)員工(包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)有所啟發(fā),從而促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng),那么,這種工作崗位就是非常重要的職位。
從容看“進(jìn)”“退”
企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務(wù),這是不需質(zhì)疑的。因此,企業(yè)內(nèi)刊工作者個(gè)人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個(gè)人評(píng)價(jià)的影響。有些內(nèi)刊工作者因工作得力,從普通員工升遷到企業(yè)高層;也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住,直到下崗。因此,怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置,是內(nèi)刊及個(gè)人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點(diǎn),就要求企業(yè)內(nèi)刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個(gè)人在企業(yè)中的地位。
要理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)內(nèi)刊的期待,在滿足這種期待中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。萬(wàn)不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工,心存傲氣,產(chǎn)生人際關(guān)系障礙。
內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技,但從采編到出版,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現(xiàn)有的工作條件下,內(nèi)刊工作者完全可以憑借這個(gè)舞臺(tái),內(nèi)拓深度,外拓廣度,將內(nèi)刊辦成一個(gè)企業(yè)與社會(huì)都需要甚至都欣賞的新聞與藝術(shù)珍品。
如果說(shuō)適應(yīng)環(huán)境可以使職位穩(wěn)定,那么,工作創(chuàng)新則可以使個(gè)人價(jià)值不斷提升,事業(yè)不斷發(fā)展。有些內(nèi)刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系,或者滿足于“聽話”、“領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么”,工作缺少創(chuàng)新與亮點(diǎn),結(jié)果難免有一天被有朝氣的新人所代替;或者只想個(gè)人出名氣,難與企業(yè)環(huán)境相適應(yīng),結(jié)果也是“預(yù)后不良”。
至于工作中怎樣創(chuàng)新,沒有一個(gè)一成不變的理論可以套用,但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結(jié)的:一是要以從容的“平常心”看待進(jìn)退得失,心理上要放松;二是要有關(guān)注點(diǎn),對(duì)工作中該解決的問題能引起高度的心理關(guān)注,在關(guān)注與思考中產(chǎn)生解決問題的靈感。做到從容對(duì)待人生與關(guān)注熱愛工作,并非容易之事,要不斷加強(qiáng)修養(yǎng),還要長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)。只有個(gè)人精神境界與能力提高了,才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),在事業(yè)上有所成就。而一個(gè)有修養(yǎng)、有專長(zhǎng)的人,一般是不會(huì)沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ鞯摹?/p>
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇九
《阿里山周報(bào)》自2011年8月份創(chuàng)刊以來(lái),已順利刊發(fā)16期。從當(dāng)初的對(duì)建筑行業(yè)“兩眼一抹黑”到現(xiàn)在的“半只腳已踏入建筑行業(yè)的大門”,在車總和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持幫助下,《阿里山周報(bào)》正在向著“具有一定專業(yè)性、見證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存的辦刊方向前進(jìn)。伴著豐收的喜悅,帶著些許遺憾走過(guò)了2011,懷著滿腔工作的熱情,承載著集團(tuán)全體干部職工的期望迎來(lái)2012,總結(jié)過(guò)去,希冀未來(lái),為了做好2012年的周刊編輯工作,現(xiàn)就《阿里山周報(bào)》2011年相關(guān)情況及2012年的工作打算匯報(bào)如下:
一、2011年《阿里山周報(bào)》相關(guān)情況匯總。
(一)基本情況:
2011年《阿里山周報(bào)》共刊發(fā)16期(2011年8月22日首期,2011年12月26日第16期),16期合計(jì)印刷1620本、50925頁(yè)、用紙51包、共計(jì)236026字,發(fā)放通訊員稿費(fèi)1760元。
《阿里山周報(bào)》2011年刊印情況匯總。
《阿里山周報(bào)》2011年通訊員稿費(fèi)情況匯總。
(二)2011年周刊工作存在的不足及需要改進(jìn)的地方。
1、自身方面。
(1)專業(yè)知識(shí)掌握不足:雖然經(jīng)過(guò)近半年的接觸學(xué)習(xí),自己對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)有了一定的了解,但是還只是停留在表面,只知其然不知其所以然,2012年還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),不懂不會(huì)的問題及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),只有對(duì)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有一個(gè)比較深層次的了解,做起報(bào)道來(lái)才能得心應(yīng)手,不說(shuō)門外話。
(2)“走基層”的力度和頻率有待進(jìn)一步加強(qiáng):閉門造車出門不合轍,整天呆在辦公室里寫不出反映集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)一線真實(shí)情況的好文章,2012年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多問,真正掌握第一手的新鮮資料,為做好2012年《阿里山周報(bào)》的編輯工作打好基礎(chǔ)。
2、內(nèi)部溝通協(xié)作方面。
集團(tuán)各部門、分公司與周刊編輯部之間溝通不暢一直是一個(gè)很大的問題,很多時(shí)候提前一兩天即可預(yù)知的事情,往往是周刊編輯部到事情發(fā)生時(shí)才會(huì)被通知前往采訪,結(jié)果弄的手忙腳亂、措手不及,甚至到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)已經(jīng)來(lái)不及,這種情況文字性的內(nèi)容還好處理,找參與的當(dāng)事人采訪即可,但圖片拍攝就無(wú)法實(shí)現(xiàn),本來(lái)一篇很好的報(bào)道卻往往缺少圖片的點(diǎn)睛,不無(wú)遺憾。
要杜絕這種情況,一是我們兩位編輯要更多更勤的“走基層”,多跑、多問、多看、多聽。但編輯部畢竟只有兩位編輯,集團(tuán)規(guī)模大、分公司、項(xiàng)目部眾多,不可能一時(shí)間全部“跑”到,有新聞發(fā)生之前,還是需要各分公司、部門提前通知下,這項(xiàng)工作我們兩位編輯每次都會(huì)和各分公司、部門的負(fù)責(zé)人及通訊員說(shuō),但是目前來(lái)看效果仍舊不是很明顯。
3、通訊員工作存在的問題(1)通訊員制度執(zhí)行不力。
《阿里山周報(bào)》創(chuàng)刊之初制定了嚴(yán)格詳細(xì)的辦刊制度,通訊員的考核、獎(jiǎng)懲都有規(guī)可查。但是由于種種原因,考核辦法一直難以執(zhí)行,獎(jiǎng)懲更是無(wú)從談起。制度的執(zhí)行不力,在一定程度上給極少數(shù)責(zé)任心不強(qiáng)的通訊員留了空子,結(jié)果造成其所在部門、分公司宣傳報(bào)道工作的被動(dòng)。
(2)通訊員隊(duì)伍有待補(bǔ)充、加強(qiáng)。
由于工作變動(dòng)、個(gè)人原因,現(xiàn)部分通訊員有離崗、換崗的情況,造成的空缺多次提醒后至今沒有補(bǔ)充。
(3)通訊員新聞敏感性、寫作技巧方面。
現(xiàn)在聽到通訊員抱怨最多的就是:“我們這邊沒什么事可以寫”,但是編輯部的記者去其所在部門、分公司采訪的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)事情一大堆,大有可寫可報(bào)之事。這種情況除卻“偷懶”的因素外,就是該通訊員缺少新聞敏感性。
另外就是部分通訊員交上來(lái)的稿子基本要素缺項(xiàng),不能反映該事件的本來(lái)面目。舉個(gè)例子,某通訊員投稿開篇就寫:三天前,為了******三天前?具體是幾號(hào)呢?沒辦法只有編輯部后期再確認(rèn)。
針對(duì)以上情況,周刊編輯部2012年計(jì)劃對(duì)通訊員進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的培訓(xùn),對(duì)通訊員投稿中比較容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行一次培訓(xùn)和矯正。
新年新氣象,針對(duì)2011年工作中出現(xiàn)的問題結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)2012的周刊工作我個(gè)人有以下想法和意見,如有不當(dāng)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
(一)周刊視覺上的調(diào)整。
1、封皮:現(xiàn)有的周刊封面為單一橘黃色,年后是否可以多設(shè)計(jì)幾種顏色和版式按照季節(jié)或者不同時(shí)間采用不同顏色的封面,如春季可以用草綠色封面、夏季可以用天藍(lán)色封面等。
2、排版:由于我負(fù)責(zé)排版,在這里說(shuō)下排版上的打算。首先加強(qiáng)排版的精細(xì)化程度,對(duì)局部進(jìn)行進(jìn)一步精細(xì)化設(shè)計(jì)。如每期周報(bào)的頁(yè)碼處,現(xiàn)在幾乎沒有人會(huì)注意頁(yè)面的問題,因?yàn)檫@個(gè)地方只有一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,明年打算將頁(yè)碼由底部中間位置移至右下角,中間的位置增加一些警句格言等。這樣做不僅可以將周刊空余部分有效利用,也可以增加周報(bào)的可讀性。
說(shuō)到,增加排版的精細(xì)化程度就不得不說(shuō)定版的時(shí)間問題,現(xiàn)在基本是每周五下午定版,周六上午出小樣。那留給我的排版時(shí)間就只有周五的夜間時(shí)間了,排版工作往往要進(jìn)行到凌晨四五點(diǎn),這種情況必須要改變。先不說(shuō)每周都要排一次通宵,身體吃不吃得消。排版時(shí)間也是一個(gè)很大的問題,由于時(shí)間緊,加上夜間排版精力有限等,很多時(shí)候都是排版有想法,但限于時(shí)間和精力往往不能達(dá)到預(yù)期的效果。2012年周刊的定稿必須保證在周四下班前,最遲不能晚于周五上午下班前,只有這樣才給排版留出一定的時(shí)間,保證排版質(zhì)量。
(二)內(nèi)容、欄目上。
1、多策劃一些專題性采訪,如第16期周刊做的年末安全專題,還可以在年后搞一些春季開工專題、七一黨員專題等。
2、與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,是否每期可以刊登一篇周工作日志,具體人員可以隨機(jī)抽取或者領(lǐng)導(dǎo)指定。
3、增加一些辦公禮儀、電話禮儀、接人待物禮儀的培訓(xùn)文章到周刊上來(lái)。
4、在每期周刊的最后一頁(yè)刊登一位集團(tuán)職工的全家福并配以簡(jiǎn)短的文字介紹,增加周刊的親民性,表達(dá)企業(yè)對(duì)職工的關(guān)懷,讓職工在企業(yè)一樣能夠感覺到家的溫暖。
5、車總提出了做“大物業(yè)”的要求,物業(yè)工作離不開業(yè)主的參與和配合,周刊記者能否不定期的深入到業(yè)主家中,對(duì)部分業(yè)主進(jìn)行采訪,傾聽業(yè)主心聲,了解業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量、物業(yè)管理方面的要求、意見和建議。當(dāng)然如果進(jìn)行這項(xiàng)工作,咱們得先做好心理準(zhǔn)備,要有勇于接受批評(píng)并能夠從批評(píng)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的閃光點(diǎn),以提高我們的工作。
6、開展一次問卷調(diào)查,將集團(tuán)廣大干部職工對(duì)周刊在欄目、內(nèi)容、形式等方面的意見和建議收集上來(lái)以供參考提高。
(三)通訊員方面1、2012年對(duì)各部門、分公司因原有通訊員工作調(diào)動(dòng)等原因造成的空缺進(jìn)行增補(bǔ),并根據(jù)工作需要對(duì)個(gè)別分公司、部門的通訊員進(jìn)行調(diào)整及增加。
2、適當(dāng)時(shí)機(jī)組織一次通訊員培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為:a、新聞敏感性。b、寫作技巧。c、圖片拍攝。
以上是自己對(duì)集團(tuán)周刊工作2011的總結(jié)和對(duì)2012年工作的一點(diǎn)不成熟的想法,肯定還有很多不足和不完善之處。不過(guò)我相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我們兩位編輯的共同努力下,《阿里山周報(bào)》一定會(huì)越來(lái)越好,真正辦成一本“具有一定專業(yè)性、見證集團(tuán)發(fā)展歷程、做好集團(tuán)管理手段和工具”企業(yè)文化和實(shí)用性并存企業(yè)內(nèi)刊。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十
一、指導(dǎo)思想:
以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)全面教育現(xiàn)代化建設(shè)為主題,緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務(wù),繼續(xù)堅(jiān)持“返樸歸真、和諧共振”的工作原則,進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理,抓實(shí)常態(tài)德育,不斷豐富教育內(nèi)涵,提升教育品位,促進(jìn)教師、學(xué)生的健康成長(zhǎng),辦人民滿意的教育。培養(yǎng)學(xué)有所長(zhǎng)、全面發(fā)展、面向二十一世紀(jì)的高素質(zhì)人才,切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。
二、主要工作:
(一)、創(chuàng)建規(guī)范的育人環(huán)境。
良好的育人環(huán)境是一種無(wú)形的巨大的教育力量,對(duì)陶冶學(xué)生道德情操,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)具有不可替代的重要作用。各班應(yīng)堅(jiān)持“每天兩小掃,每周一大掃”并落實(shí)責(zé)任制,保持校園、教室、辦公室、活動(dòng)室等區(qū)域的整潔。強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng),強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。重視抓好宣傳和校園文化建設(shè)。繼續(xù)抓好校園文化及環(huán)境建設(shè),發(fā)揮好宣傳欄、櫥窗、網(wǎng)站、雛鷹電視臺(tái)的宣傳作用,突出校園的環(huán)境美、人文美,發(fā)揮校園文化的育人功能、熏陶功能,營(yíng)造平安、文明、和諧的校園氛圍。
(二)、組織開展系列主題教育活動(dòng)。
堅(jiān)持“立德育人”,圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系,廣泛開展養(yǎng)成教育、誠(chéng)信教育、文明教育、心理健康教育、理想教育和愛國(guó)主義教育,組織開展“弘揚(yáng)和培育民族精神月”、“學(xué)雷鋒日”和低碳環(huán)保主題實(shí)踐活動(dòng)及“五好”小公民主題教育讀書活動(dòng),促進(jìn)全體學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升、潛能的開發(fā)和個(gè)性的健康成長(zhǎng)。本學(xué)期我們將積極努力,爭(zhēng)創(chuàng)鎮(zhèn)江市第八批中小學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校。
每月一主題的教育活動(dòng)已成為我校德育教育的傳統(tǒng)項(xiàng)目。本學(xué)期,我們繼續(xù)按照“實(shí)踐育人”的要求,精心設(shè)計(jì)內(nèi)容鮮活、形式新穎、貼近學(xué)生、吸引力強(qiáng)的每月主題教育活動(dòng),進(jìn)一步開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育。高度重視生命教育,將心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育等有機(jī)整合。
(三)、全面開展安全教育活動(dòng)。
安全法制教育是學(xué)校工作的前提和保障,學(xué)校將制訂防災(zāi)減災(zāi)教育計(jì)劃和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案,向?qū)W生普及避險(xiǎn)逃生常識(shí),開展應(yīng)急演練,以提高師生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力。本學(xué)期,學(xué)校擬邀請(qǐng)法制人員對(duì)師生進(jìn)行法制宣傳教育活動(dòng),提高師生的法制觀念。通過(guò)印發(fā)《告家長(zhǎng)書》、舉行家長(zhǎng)會(huì)的形式,廣泛發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)參與學(xué)生的校外教育,增強(qiáng)家長(zhǎng)重視子女安全的自覺意識(shí)與防范意識(shí)。
(四)、重視德育工作的系統(tǒng)性,完善德育網(wǎng)絡(luò)。
切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì)層面出發(fā),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重視家庭、社區(qū)與學(xué)校教育的配合,利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,舉辦家長(zhǎng)學(xué)校講座,定期召開形式多樣的家長(zhǎng)會(huì),開展多種形式家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長(zhǎng)一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,使學(xué)生在教師、家長(zhǎng)的指導(dǎo)下,能夠沿著正確的軌跡前行。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),繼續(xù)深入開展社區(qū)教育,利用一切社區(qū)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。繼續(xù)抓好社區(qū)、德育基地等共建活動(dòng),邀請(qǐng)校外輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育、交通消防安全教育,組織師生進(jìn)行突發(fā)事件安全疏散演練。另外還要充分發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的教育作用,開展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。
(五)、重視班主任隊(duì)伍建設(shè):
根據(jù)教育部頒發(fā)的《班主任工作條例》,進(jìn)一步做好班主任培訓(xùn)、管理、考核、評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)班主任工作的過(guò)程管理,開展班主任沙龍活動(dòng),爭(zhēng)做“人生導(dǎo)師”型班主任,引導(dǎo)班主任提高班級(jí)管理工作質(zhì)量,提高班主任工作水平。
1、完善制度,加強(qiáng)班主任的考核管理工作。
要實(shí)現(xiàn)班主任工作規(guī)范化,全面落實(shí)班主任工作職責(zé),必須落實(shí)好規(guī)章制度,并依照規(guī)章制度加強(qiáng)管理。本學(xué)期,我們將繼續(xù)以《里莊中心小學(xué)班主任考核細(xì)則對(duì)班主任工作進(jìn)行考核,強(qiáng)化班主任崗位責(zé)任意識(shí),配合常規(guī)管理工作常抓不懈,各項(xiàng)工作按照學(xué)校要求有序地開展,使班主任工作更具規(guī)范性。
2、運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)班主任積極性;給予人文關(guān)懷,愉悅班主任身心。
在班主任隊(duì)伍建設(shè)中,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,能夠激發(fā)班主任的內(nèi)在動(dòng)力,使他們自覺地向所期望的目標(biāo)更加積極努力地工作,從而取得卓有成效的工作成績(jī)。我校建立班主任月考評(píng)、學(xué)年考評(píng)制度,并以此評(píng)選先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任。德育處根據(jù)班主任工作的實(shí)績(jī),及時(shí)地反饋,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正以改進(jìn)工作。同時(shí)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查班主任工作情況,了解學(xué)生和班務(wù)情況,檢查每班的班風(fēng)班貌、課堂紀(jì)律,對(duì)促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用。學(xué)生會(huì)配合進(jìn)行學(xué)生一日常規(guī)檢查,每天檢查、每天公布,每周匯總檢查的各項(xiàng)分?jǐn)?shù)。政教處每月檢查后評(píng)選當(dāng)月的文明班級(jí),然后評(píng)選優(yōu)秀班主任并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、加大班主任的培訓(xùn)力度,提高班主任素質(zhì)。
加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。我校將重視班主任培訓(xùn)工作,努力做到系列化、層次化、校本化,促進(jìn)班主任的成長(zhǎng)。
三、具體工作安排:
二、三月份:
1、開展“常規(guī)在心中”和“學(xué)習(xí)雷鋒,做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動(dòng)。
2、制定學(xué)校德育計(jì)劃,各班主任制定班隊(duì)計(jì)劃。
3、圍繞主題出好第一期黑板報(bào)。
4、結(jié)合學(xué)雷鋒紀(jì)念日(3月5日)、婦女節(jié)(3月8日)、植樹節(jié)(3月12日)、世界水日(3月22日)、中小學(xué)生安全教育日(3月29日)對(duì)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育。
5、五年級(jí)開展主題隊(duì)會(huì)觀摩。
6、六年級(jí)布置學(xué)校櫥窗。
1、開展“我是集體小主人”的主題教育活動(dòng)。
2、結(jié)合四月份一些重大紀(jì)念日開展相關(guān)活動(dòng)。
3、出好第二期黑板報(bào)。
4、三年級(jí)開展主題隊(duì)會(huì)觀摩。
5、五年級(jí)布置學(xué)校櫥窗。
1、開展做“感恩的心”的主題教育活動(dòng)。
2、出好第四期黑板報(bào)。
3、四年級(jí)布置學(xué)校櫥窗。
4、一年級(jí)班主任圍繞主題,上一節(jié)班會(huì)課。
5、班主任工作培訓(xùn)研討。
1、開展“快樂的六月”的主題教育活動(dòng)。
2、慶?!傲?一”兒童節(jié),表彰優(yōu)秀少先隊(duì)員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
3、結(jié)合期末考試,教育學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。
4、三年級(jí)布置學(xué)校櫥窗。
5、做好學(xué)期總結(jié)工作,上交有關(guān)臺(tái)帳資料。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十一
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校話劇社。
三、指導(dǎo)單位:青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生。
四、參加對(duì)象:青農(nóng)話劇全部會(huì)員,青農(nóng)大所有在校師生。
五、活動(dòng)意義。
演繹眾多生活、校園類話劇,盡顯話劇社風(fēng)采。我們希望能通過(guò)此次話劇公演,讓會(huì)員得到鍛煉,提高自己的演繹水平。通過(guò)表演,向同學(xué)展示話劇社一年的工作成果。讓更多同學(xué)了解話劇,了解真正的話劇,并希望能有越來(lái)越多的人喜歡話劇。其次,我們希望能通過(guò)這次活動(dòng)讓會(huì)員能夠更加團(tuán)結(jié)一致,懂得合作的重要性,增進(jìn)彼此之間的感情,使更多的同學(xué)了解我們?cè)拕∩纭W詈?,我們通過(guò)希望此次公演能幫助大家提升自己的藝術(shù)品位并希望大家在緊張的學(xué)習(xí)之余能得到高質(zhì)量的休息。
活動(dòng)主題。
青春舞臺(tái)我來(lái)秀——話劇社08~~09學(xué)年工作匯報(bào)演出。
六、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
活動(dòng)時(shí)間:20__年12月6日。
活動(dòng)地點(diǎn):教室。
七、活動(dòng)步驟。
前期準(zhǔn)備:策劃并申報(bào)學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn):排練話劇,保證高質(zhì)量出演:明確責(zé)任,開始準(zhǔn)備活動(dòng)。
活動(dòng)確定后,外聯(lián)部積極尋求贊助,宣傳部做好前期宣傳。讓更多的人了解該活動(dòng),并支持該活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)天,秘書處布置會(huì)場(chǎng)并維持好會(huì)場(chǎng)秩序以及演出結(jié)束后的整理工作,為演出營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。
活動(dòng)結(jié)束后,做好活動(dòng)材料的收集和整理并及時(shí)上交校團(tuán)委。
八、預(yù)期效果。
首先,通過(guò)表演,兌現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的承諾,并得到了會(huì)員的認(rèn)同,同時(shí)增進(jìn)會(huì)員之間的感情,讓會(huì)員體會(huì)到家一般的溫暖,學(xué)會(huì)幫助與團(tuán)結(jié)合作。
其次,通過(guò)這次的對(duì)外公演,使我們得到了廣大師生的認(rèn)同,讓大家在欣賞話劇的同時(shí)得到了教育。了解我校的學(xué)院文化和社團(tuán)文化,了解當(dāng)今我們的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的藝術(shù)鑒賞力。
最后,體現(xiàn)我們同學(xué)們的人文風(fēng)采,展現(xiàn)了同學(xué)們的個(gè)性魅力。讓所有參與活動(dòng)的同學(xué)都得了到鍛煉并都從中得到了收獲。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十二
(一)工作人員防護(hù)。
1.注意個(gè)人防護(hù)。在人群較為密集的公共場(chǎng)所,建議工作人員佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級(jí)別的口罩)。建議穿工作服并保持清潔,定期洗滌、消毒??捎昧魍ㄕ羝蛑蠓邢?0分鐘,或先用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘,然后常規(guī)清洗。當(dāng)有疑似或確診病例出現(xiàn)時(shí),在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行個(gè)人防護(hù)。
2.注意手衛(wèi)生。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)手衛(wèi)生措施,工作人員隨時(shí)進(jìn)行手衛(wèi)生。洗手或使用速干手消毒劑,有肉眼可見污染物時(shí),應(yīng)用洗手液在流動(dòng)水下洗手。
3.注意身體狀況。在崗期間注意身體狀況,當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時(shí),要及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),盡量避免乘坐公交、地鐵等公共交通工具,前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應(yīng)全程佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級(jí)別的口罩)。
(二)流動(dòng)人員防護(hù)。
1.減少聚集。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間,避免到人群聚集尤其是空氣流動(dòng)性差的場(chǎng)所,減少不必要的外出,如果外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和手衛(wèi)生。在人口較為密集的公共場(chǎng)所,建議佩戴醫(yī)用口罩。
2.勤洗手。盡量減少接觸公共場(chǎng)所的公共物品和部位,從公共場(chǎng)所返回、咳嗽手捂之后、飯前便后,用洗手液或香皂在流動(dòng)水下洗手,或者使用含酒精成分的免洗洗手液;不確定手是否清潔時(shí),避免用手接觸口鼻眼;打噴嚏或咳嗽時(shí),用手肘衣服遮住口鼻。減少與他人接觸,以點(diǎn)頭禮取代握手,條件允許時(shí),盡量與他人保持一定距離。
3.來(lái)訪人員管理。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間,辦公樓等場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)來(lái)訪人員健康監(jiān)測(cè)和登記等工作。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十三
讓我從一線學(xué)習(xí)相關(guān)流程和gmp知識(shí)。同時(shí),作為一名夜班服務(wù)員,我堅(jiān)持每周上四次夜班。完成流程助理的基本職責(zé)。5月份開始進(jìn)入臺(tái)州仙居藥業(yè)是我工作和學(xué)習(xí)的一個(gè)新開始。我已成功完成gmp相關(guān)軟件資料的起草,如醋酸可的松的預(yù)生產(chǎn)工藝規(guī)范和試產(chǎn)方案。同時(shí),作為技術(shù)人員,參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。作為試產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員,他參與了醋酸可的松的整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程,并在試產(chǎn)過(guò)程中確認(rèn)了工藝參數(shù)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我熟悉了公司的操作規(guī)程和流程,學(xué)習(xí)了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí),也接觸了設(shè)備選型、工廠設(shè)計(jì)、工藝布置等工程相關(guān)知識(shí),為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),為今后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加公司內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審員資格,成為車間內(nèi)審員,完成車間和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)ehs文件的起草和管理。積極參與公司制度的建立和完善。整理并保存車間相關(guān)文件。同時(shí),在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不斷提高自己與公司的意識(shí)、觀念和工作能力。積極參與公司的其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設(shè)。打算與公司一起發(fā)展壯大。盡管近年來(lái)我收獲了很多,但我也知道自己的很多缺點(diǎn):
1、雖然精力旺盛,但缺乏經(jīng)驗(yàn),在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進(jìn)一步的努力和學(xué)習(xí)。
2、與同事在工作中的溝通和討論不夠。許多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。
3、現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs管理能力仍然薄弱,很多事情處理不到位。
4、專業(yè)能力仍然不足,尤其是在技術(shù)、設(shè)備等方面,急需通過(guò)自己的努力來(lái)彌補(bǔ)。
在今后的工作和生活中,我們必須更加積極地努力提高自己的專業(yè)能力,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并不斷學(xué)習(xí),這樣你就可以成為一名優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員這是充滿期待的一年。對(duì)公司而言,三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)和建設(shè),生活和辦公設(shè)施的持續(xù)建設(shè)是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的開始。醋酸可的松項(xiàng)目的試生產(chǎn)即將結(jié)束。初步穩(wěn)定后,將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員。為此,工藝驗(yàn)證和人員培訓(xùn)將是我今年早期工作的重點(diǎn)。同時(shí),隨著合成溶劑回收車間的投產(chǎn),溶劑回收等一些工藝的穩(wěn)定性和改進(jìn)也是一項(xiàng)重要工作。同時(shí),我個(gè)人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此,我將努力參與公司的其他項(xiàng)目,并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓你在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
下一年工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高。對(duì)于自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
2、全力以赴完成任務(wù)、;同時(shí),參與其他項(xiàng)目的自學(xué)和改進(jìn),以及其他項(xiàng)目所需知識(shí)的改進(jìn)?,F(xiàn)在只是參與和記錄。我希望在不久的將來(lái)提出建設(shè)性的建議。
3、提高自身素質(zhì)。
在新的一年里,我們要始終不渝地努力成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、善于做事的聰明人。同時(shí),我們還努力提高人際交往和社交技能。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十四
根據(jù)重慶固威商貿(mào)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合**年公司業(yè)務(wù)開展和企業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀,現(xiàn)將**年度的工作作出如下匯報(bào):
一、**年重慶固威商貿(mào)有限公司以自身資源為優(yōu)勢(shì)獨(dú)立進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域可謂恰當(dāng)及時(shí),而且重慶絕大部分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如合盛工業(yè)、凱米爾等機(jī)電生產(chǎn)或銷售企業(yè)也幾乎是在同時(shí)從6月份到12月份先后進(jìn)入阿里巴巴或環(huán)球資源等b2b電子商務(wù)平臺(tái)開展外貿(mào)和內(nèi)銷業(yè)務(wù)。重慶作為西部最大的工商業(yè)城市,從20xx年到**年短短三年間外貿(mào)出口總額翻了一翻,從15億美元到了30億美元,年均增長(zhǎng)超過(guò)30%,足以顯示了重慶作為西部地區(qū)一個(gè)良好的出口窗口的巨大優(yōu)勢(shì)。加之今年三峽工程已順利完工實(shí)現(xiàn)蓄水,三峽水運(yùn)將給重慶帶來(lái)便捷實(shí)惠的出海大通道,重慶區(qū)域優(yōu)勢(shì)將更加明顯,與沿海地區(qū)的差距進(jìn)一步縮小,交通運(yùn)輸方面的迅速發(fā)展給重慶帶來(lái)無(wú)限的商機(jī)。作為一家重慶本土的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè),聚集天時(shí)、地利、人和,堅(jiān)定做好外貿(mào)出口工作應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的必然之趨勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揮企業(yè)在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢(shì),走出去,引進(jìn)來(lái),使企業(yè)向著國(guó)際化,規(guī)?;F(xiàn)代化的大型集團(tuán)公司邁進(jìn)。
二、重慶固威商貿(mào)有限公司現(xiàn)階段的主要產(chǎn)品:微耕機(jī)、機(jī)械零部件以及通機(jī)產(chǎn)品都非常適合國(guó)際市場(chǎng)的需要。此三類產(chǎn)品皆是重慶地區(qū)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品:
尤其是在微耕機(jī)一塊,重慶企業(yè)以其重慶強(qiáng)大的生產(chǎn)加工實(shí)力,以及完善的銷售及售后服務(wù)體系占據(jù)了國(guó)內(nèi)60%的市場(chǎng)。除了合盛,威馬等極少數(shù)生產(chǎn)廠家能以自有品牌出口,連凱米爾,嘉木等眾多生產(chǎn)廠家也只是為國(guó)內(nèi)外品牌做oem。很大一部分原因是無(wú)法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系,無(wú)法提供像本田等大型跨國(guó)企業(yè)完善的售后服務(wù)。所以,短期內(nèi)重慶固威商貿(mào)有限公司可以在歐美國(guó)家先從為國(guó)外客戶oem生產(chǎn)加工做起,逐步樹立自有品牌,熟悉海外認(rèn)證體系,最終以自有品牌形式進(jìn)入歐美市場(chǎng)。而在亞非拉等發(fā)展中國(guó)家,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找海外經(jīng)銷商,盡快建立自有銷售體系,占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)份額。
在機(jī)械零部件一塊,我們可以通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外大型展會(huì),接觸國(guó)際大型采購(gòu)商,力爭(zhēng)進(jìn)入其國(guó)際采購(gòu)系統(tǒng),并在同時(shí),不斷完善加工基地的ts-16949認(rèn)證體系的建設(shè),以一個(gè)管理規(guī)范,質(zhì)量過(guò)硬的生產(chǎn)實(shí)力,為我們贏得更多的國(guó)外客戶。
在通機(jī)產(chǎn)品一塊,應(yīng)利用手中的外貿(mào)渠道和資源,發(fā)掘潛在客戶,使重慶地區(qū)的通機(jī)產(chǎn)品行銷國(guó)內(nèi)外。
三、重慶固威商貿(mào)有限公司在建立之初,就認(rèn)識(shí)到b2b電子商務(wù)平臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)站的重要性。借助b2b電子商務(wù)平臺(tái),我們可以獲得發(fā)達(dá)的資訊,身處中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外的窗口,經(jīng)濟(jì)浪潮的風(fēng)口浪尖,任何一點(diǎn)訊息的變化,我們都可以在互聯(lián)網(wǎng)中第一時(shí)間得到反饋。中國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)及電子商務(wù)并沒有在經(jīng)濟(jì)浪潮中落伍,相反以中國(guó)商業(yè)之人氣,以中國(guó)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成為世界最大最具吸引力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),反過(guò)來(lái)也會(huì)更大地促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改革開放和中國(guó)企業(yè)的迅速發(fā)展。但還是有兩個(gè)因素制約著這種快速發(fā)展,一是存在著良莠不齊,魚龍混雜的各種狀況,使得我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)挑選恰當(dāng)?shù)暮献骰锇槔щy重重。二是甚至有些發(fā)達(dá)國(guó)家的資訊甚至都落后于發(fā)展中的中國(guó),他們習(xí)慣于一些傳統(tǒng)的貿(mào)易方式,一時(shí)還很難改變。但是這兩種只是短期內(nèi)的問題,更便捷、更迅速的b2b貿(mào)易方式將會(huì)是大勢(shì)所趨。所以我們應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)本公司b2b電子商務(wù)平臺(tái),以及公司網(wǎng)站的建設(shè),為企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)樹立一個(gè)展示企業(yè)形象和產(chǎn)品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經(jīng)明確提出網(wǎng)站的改版建設(shè),并在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候加入阿里巴巴中國(guó)金牌供應(yīng)商的行列,為企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展提供更廣闊的市場(chǎng)。
四、**年11月,公司整合加工基地的制造優(yōu)勢(shì),適時(shí)地參加了中國(guó)國(guó)際工業(yè)轉(zhuǎn)包展。參加展會(huì)的主要作用有四點(diǎn):
(1)在展會(huì)中宣傳了公司及產(chǎn)品,增加了企業(yè)知名度,不論是經(jīng)銷商還是直接消費(fèi)者,如果在合作或購(gòu)買產(chǎn)品之前曾經(jīng)聽說(shuō)或知道公司及品牌,其購(gòu)買的信心會(huì)增強(qiáng),了解會(huì)更深。
(2)我們通過(guò)展會(huì)熟悉了同行及市場(chǎng)的流行趨勢(shì),“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,如果沒有更多的精力去了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,那么在展會(huì)中可以了解到同行業(yè)最新的產(chǎn)品及技術(shù)及對(duì)方的發(fā)展思路,反思自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及不足。
(3)我們通過(guò)展會(huì)努力尋找直接客戶,爭(zhēng)取與有意向的客戶達(dá)成合作協(xié)議,在這次展會(huì)中,在組委會(huì)的協(xié)調(diào)安排下,已經(jīng)有德國(guó)博世和德國(guó)大眾方面的采購(gòu)人員對(duì)本公司的生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了參觀,并提出了一些寶貴的意見,有助于企業(yè)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷改變企業(yè)的相關(guān)軟硬件設(shè)施,使得企業(yè)在市場(chǎng)中更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;我們也面對(duì)面的與外商進(jìn)行貿(mào)易洽談更有利于直接了解對(duì)方需求,有利于雙方在平等互利的基礎(chǔ)上協(xié)商并達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議。
(4)公司參加這次在重慶地區(qū)舉辦的大型的展會(huì),為今后廣泛參與國(guó)內(nèi)外大型展會(huì)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司全體員工實(shí)實(shí)在在感受到參與展會(huì)對(duì)本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿(mào)有限公司在**年初步建立起了對(duì)外業(yè)務(wù)的基本框架,在硬件方面獲得企業(yè)獨(dú)立進(jìn)出口權(quán),并進(jìn)行了海關(guān)電子口岸注冊(cè)登記,軟件方面進(jìn)行了一般納稅人資格申報(bào),確定公司各主要職位人選,并實(shí)現(xiàn)了公司上下對(duì)開展外貿(mào)工作必然性的認(rèn)識(shí)。各部門也對(duì)開展外銷工作的流程及時(shí)間安排有了一些基本的認(rèn)識(shí)。公司銷售人員對(duì)本公司核心產(chǎn)品也有了較深的了解和認(rèn)識(shí),從根本上達(dá)到了外貿(mào)出口的基本要求。
在工作方面,公司在**年的發(fā)展中也存在以下的不足,有待我們?cè)谛碌囊荒曛腥ゲ粩嗤晟坪透淖儯?/p>
一、公司現(xiàn)有產(chǎn)品存在嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)不足:我們對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品的需求不夠了解。質(zhì)量包括了產(chǎn)品的包裝、材料、制作工藝、性能、承諾和售后服務(wù)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失,功能的夸大與縮小都是產(chǎn)品質(zhì)量不行的依據(jù)。作為本公司的顧客,中間商也好、批發(fā)商及零售商要面對(duì)的都是挑剔的消費(fèi)者,他們?nèi)绻谙蚱淇蛻粜麄鞯倪^(guò)程中出現(xiàn)了任何的差錯(cuò),將直接影響到企業(yè)的形象和消費(fèi)者的信任。所以對(duì)中間商的培訓(xùn)仍然是我們作為一個(gè)生產(chǎn)廠家的必休之課?,F(xiàn)階段主要可以通過(guò)三種結(jié)合的途徑來(lái)解決。
a:帶領(lǐng)客戶參觀工廠,了解產(chǎn)品性能,實(shí)地的演示和操作,讓客戶有一個(gè)直觀的感受。
b:利用固威機(jī)電網(wǎng)豐富的內(nèi)容及圖片影像多媒體展示,實(shí)時(shí)更新最新最全的企業(yè)產(chǎn)品資料。
c:完善的企業(yè)宣傳資料(中英文),這一點(diǎn)最重要。尤其是在外銷工作中,與客戶直接不見面的情況下,只能靠宣傳資料來(lái)實(shí)現(xiàn)展示產(chǎn)品的安裝,檢測(cè),使用和維修。如果對(duì)方覺得不方便,很快就會(huì)放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的并且簡(jiǎn)潔明了的中英文宣傳資料是所有環(huán)節(jié)中的重中之重。
二、產(chǎn)品目錄:產(chǎn)品目錄是企業(yè)的名片,也是企業(yè)實(shí)力的象征。有很多企業(yè)極度重視,也有很多企業(yè)極度忽視。一場(chǎng)展會(huì)上,客戶心中對(duì)廠家的評(píng)價(jià)全部從產(chǎn)品目錄上來(lái)的。不少?gòu)S家不惜成本印刷精美的產(chǎn)品目錄,其中對(duì)企業(yè)的客戶和曾經(jīng)做過(guò)的產(chǎn)品有極為詳實(shí)的圖片和說(shuō)明,使新客戶在驚嘆的同時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠家充滿了信心和期待。一個(gè)高質(zhì)量的客戶也是一個(gè)廠家的榮譽(yù),一個(gè)高質(zhì)量的廠家也是客戶的光彩。能互相見面的客戶畢竟是少數(shù),當(dāng)面對(duì)更多的不能見面的客戶以及客戶的客戶,最有說(shuō)服力的就是產(chǎn)品目錄。這與簡(jiǎn)單的產(chǎn)品彩頁(yè)還有質(zhì)的不同及傳遞的訊息的不同,它是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的最有力的說(shuō)明。所以我們?cè)?*年的工作中,應(yīng)該考慮把整合企業(yè)現(xiàn)有豐富的客戶資源,做出屬于我們的產(chǎn)品目錄,以一種強(qiáng)勢(shì)的身份向客戶展示我們所取得的榮譽(yù)和光輝的歷史,而不僅僅是簡(jiǎn)單的宣傳資料以及資料上面簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)越具有實(shí)力,它的產(chǎn)品多樣性,技術(shù)性可以提供最有力的說(shuō)明。
三、公司在產(chǎn)品技術(shù)支持與培訓(xùn)體系的脫節(jié),其重要性不必贅述。需要有一位熟悉公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)工程師(最好是熟悉通機(jī)行業(yè)的加工,制造,裝配相關(guān)流程),協(xié)助前方和后方市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人工作,解答客戶提出的技術(shù)問題,并提供產(chǎn)品的售后技術(shù)支持工作。
四、在外貿(mào)工作初期,每個(gè)業(yè)務(wù)員基本上是與單證員、跟單員、報(bào)關(guān)員四合為一。每一個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作背后其實(shí)所決定成敗的因素卻很多不為人所知。多少次因?yàn)閱螕?jù)的不合格,失去了對(duì)方的信任,多少次樣品包裝的不合格,樣品的隨意選擇,甚至是退貨當(dāng)樣品都有可能失去了潛在的大客戶。又有多少次面對(duì)國(guó)外客戶拿著一大堆人家看不懂的包裝、說(shuō)明書、附件,讓雙方都難堪地?zé)o法選擇。貿(mào)易是一種機(jī)會(huì),是一種偶然與必然的結(jié)合體,百分百地準(zhǔn)備只為迎接百分之一的機(jī)會(huì)。如果教訓(xùn)永遠(yuǎn)只是教訓(xùn),而不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),那么路只會(huì)越走越窄,失敗后面面臨著更大的失敗。對(duì)每一個(gè)樣品,每一次送樣,公司都應(yīng)該制定一套完善的管理制度,包括樣品的價(jià)格,提樣的方式,送樣的包裝規(guī)格,送樣的貨運(yùn)公司等,公司在這一系列的工作中都應(yīng)該在制度上作出明確的規(guī)定。公司業(yè)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)日常的業(yè)務(wù)往來(lái)管理和客戶資料管理,都應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)有效的管理機(jī)制,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)掌握公司客戶信息,對(duì)于分產(chǎn)品業(yè)務(wù)員所掌握的客戶信息,應(yīng)當(dāng)由部門經(jīng)理按照一定的制度進(jìn)行分配管理。部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)定期對(duì)客戶資料進(jìn)行備份保存,以備業(yè)務(wù)人員離職給公司造成的損失。后方市場(chǎng)部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月或及時(shí)更新公司現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格和技術(shù)信息,以備業(yè)務(wù)員使用。
五、公司應(yīng)當(dāng)建立長(zhǎng)期有效的用人機(jī)制,因?yàn)槿瞬攀且粋€(gè)企業(yè)最核心的元素,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)員工,可以給企業(yè)帶來(lái)意想不到的收獲和成功,而一個(gè)高級(jí)人才的丟失卻也可能使企業(yè)蒙受巨大的損失。所以企業(yè)在建立之初,我們就應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)的人力資源管理制度,用豐富的企業(yè)文化,真摯的企業(yè)情感去感動(dòng)企業(yè)每一位員工,建立起員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,使企業(yè)能夠在不斷發(fā)展的同時(shí)人才輩出,保證人才流動(dòng)的良性循環(huán),真正作到可持續(xù)發(fā)展的軌道。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,離不開人才,而一個(gè)優(yōu)秀的人才要展現(xiàn)他的才能也必須在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中才能使他發(fā)揮出無(wú)限的能量。我們還應(yīng)該給員工廣闊的個(gè)人發(fā)展平臺(tái)和合理的晉升通道,消除大企業(yè)的官僚作風(fēng),構(gòu)建科學(xué)、合理、快捷的業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制,更好的獎(jiǎng)勵(lì)并留住優(yōu)秀人才。
另外公正、公平、合理的企業(yè)薪酬制度是企業(yè)進(jìn)一步深化改革和發(fā)展永遠(yuǎn)要面對(duì)的問題。我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)構(gòu)建企業(yè)薪酬調(diào)節(jié)機(jī)制,保持企業(yè)薪酬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,在**年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也基本實(shí)現(xiàn)了公司在本年度的既定方針:打好最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),做好最充分的準(zhǔn)備。但是隨著中國(guó)外貿(mào)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,和公司**年度業(yè)務(wù)的全面開展,我們將面臨許多新問題:產(chǎn)品能否被客戶所認(rèn)可,展會(huì)項(xiàng)目如何順利實(shí)施,外銷工作急需與國(guó)際接軌,會(huì)計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,前后方市場(chǎng)需進(jìn)一步推進(jìn),人才引進(jìn)與管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在發(fā)展中求生存,在逆境中尋出路的思想指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合外貿(mào)工作的實(shí)質(zhì),和國(guó)家外貿(mào)工作的具體指導(dǎo)方針,聯(lián)系本公司的實(shí)際情況,改正**年所做的不足,努力使公司在**年的工作再上新臺(tái)階!
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十五
從進(jìn)入公司至今,對(duì)公司、對(duì)本行業(yè)由認(rèn)識(shí)、了解到熟悉,已經(jīng)20個(gè)月了,回顧,是我來(lái)到公司的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),很榮幸也很感激能夠得到公司的肯定,任命我為信息主管。從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
在辦事處,我的工作主要分成五部分:對(duì)公司文案及數(shù)據(jù)等資料的提報(bào);對(duì)經(jīng)理安排的工作與溝通;與經(jīng)銷商的溝通;對(duì)市場(chǎng)信息的了解及對(duì)客戶意見反饋的收集(含對(duì)客戶資料的整理);對(duì)業(yè)務(wù)員工作的監(jiān)督、溝通及問題的解決。
1、業(yè)務(wù)部:
辦事處系屬業(yè)務(wù)部,日常工作與業(yè)務(wù)的開展息息相關(guān)。作為信息員,將業(yè)務(wù)員展業(yè)的情況及時(shí)、如實(shí)地向公司匯報(bào)是我主要的職責(zé)之一,這些情況我都會(huì)在日、周工作報(bào)表上一一反應(yīng)。
而對(duì)于業(yè)務(wù)人員的工作質(zhì)量,則會(huì)通過(guò)每周走訪60家客戶及電話詢問60家客戶,以達(dá)到查漏補(bǔ)缺的監(jiān)督效果,最終將以向經(jīng)理反愧填寫(線路檢查表)(線路檢查月度報(bào)告)(辦事處及個(gè)人月度線路評(píng)估報(bào)告)等方式上報(bào)。
在平時(shí)查閱業(yè)務(wù)人員日、周報(bào)及線路檢查的過(guò)程中,為了使業(yè)務(wù)工作的效果不斷地提高,我時(shí)刻關(guān)注著各區(qū)域客戶的資料信息及銷量,每日核查并提報(bào)(每日分銷量),定時(shí)更新(客戶基本資料)(含(客戶基本資料卡)、(區(qū)域全渠道客戶資料匯總表)、(全渠道客戶資料細(xì)分明細(xì)表))、填寫(非簽約二批進(jìn)銷存)并及時(shí)上報(bào)。
2、信息部:
信息部的工作大部分以報(bào)表來(lái)體現(xiàn),對(duì)于此類的工作,需要更多的細(xì)心和耐心去進(jìn)行。我是本著三大準(zhǔn)則去進(jìn)行的:
(1)及時(shí)性:按公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)相應(yīng)的報(bào)表。如:(進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)表)每周五17:30分前準(zhǔn)時(shí)提交,(積分評(píng)估表)于積分活動(dòng)后5天內(nèi)提交等。
(2)完整性:認(rèn)真完成報(bào)表中所需要填寫的部分,更全面地反映辦事處的工作情況,以求達(dá)到一次到位,少返工的效果。
(3)準(zhǔn)確性:這是信息工作中最基礎(chǔ)的要求。我們提報(bào)上去的每一個(gè)數(shù)字,都將影響到上層領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決定,因此,在提報(bào)之前,我必須確保需上報(bào)文件的真實(shí)、準(zhǔn)確性。
3、推廣部:
一個(gè)產(chǎn)品是否能夠在市場(chǎng)上持續(xù)暢銷,市場(chǎng)推廣起了不可或缺的作用,所以,我們應(yīng)該積極地配合公司推廣工作。我每周向業(yè)務(wù)了解各大商場(chǎng)的庫(kù)存,填寫(bc場(chǎng)進(jìn)銷存動(dòng)態(tài)表)并上報(bào)分公司。在“夏季促銷”活動(dòng)開展期間,我負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品的申請(qǐng)、簽收、兌換及匯總上報(bào)。
協(xié)助辦事處負(fù)責(zé)人完成關(guān)于路演的一些文案上的工作,安排同事到各大跨區(qū)店收集銷售情況、資料,并匯總提報(bào)公司。
4、財(cái)務(wù)部:
辦事處工作中難免產(chǎn)生費(fèi)用,如何讓公司一目了然我們費(fèi)用由來(lái)去向呢?這時(shí)我們必須主動(dòng)積極地配合財(cái)務(wù)部的工作。日常主要是三部分的對(duì)接:
(1)配合完成經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對(duì)賬:每次活動(dòng)中向經(jīng)銷商借出的費(fèi)用及公司對(duì)代墊費(fèi)用的返還,都一一地詳細(xì)記錄,便于月底與經(jīng)銷商核對(duì)(經(jīng)銷商代墊費(fèi)用對(duì)賬單)上報(bào)公司。
(2)經(jīng)銷商的訂貨打款情況:以清晰地了解經(jīng)銷商銷售任務(wù)量的完成進(jìn)度。
(3)積分、推廣活動(dòng)費(fèi)用的核銷及辦事處日常費(fèi)用的報(bào)銷:與財(cái)務(wù)部溝通,清晰了解各項(xiàng)費(fèi)用的核銷流程,盡快完成活動(dòng)的尾聲工作,減少費(fèi)用的堆積以減少各方面的工作壓力。
5、行政部:?jiǎn)T工檔案的管理
6、品牌組:競(jìng)品信息上報(bào)、品牌活動(dòng)推廣
7、稽查組:沖貨查碼的物流的溝通及假企業(yè)信息的上報(bào)
一個(gè)稱職的信息員,應(yīng)該是辦事處負(fù)責(zé)人的得力助手。有足夠的能力去分擔(dān)負(fù)責(zé)人的工作,才能讓負(fù)責(zé)人留有清晰的頭腦去專注地解決辦事處及市場(chǎng)上的問題。
因此,我會(huì)認(rèn)真地對(duì)待經(jīng)理交辦的事情,協(xié)助經(jīng)理整理日常上的工作:
1、收集并整理市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù):
為了第一時(shí)間了解各區(qū)域的銷售情況,更及時(shí)地對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)作出判斷及整理,我會(huì)在每一個(gè)銷售周期后及時(shí)與經(jīng)銷商溝通,提取各區(qū)域的分銷量,整理提報(bào)給經(jīng)理。
2、匯總地區(qū)之間貨流情況及沖貨投訴:
對(duì)于知名產(chǎn)品,區(qū)域間沖貨一直是難以解決的問題。為了減少?zèng)_貨事件的發(fā)生,更好地管理區(qū)域銷售情況,我們將每一次的沖貨投訴、被投訴事件一一記錄,清晰地了解貨流的動(dòng)態(tài)。我們除了讓各個(gè)業(yè)務(wù)每人的展業(yè)手冊(cè)里留有本區(qū)域的詳細(xì)批號(hào),同時(shí)也將本區(qū)批號(hào)發(fā)至常有貨流交涉的辦事處,以達(dá)到更快捷、更便利工作的效果。
每天保持與經(jīng)銷商溝通了解當(dāng)天的分銷情況,及時(shí)將公司的促銷活動(dòng)等通知知會(huì)經(jīng)銷商。同時(shí)了解其大致的進(jìn)貨打款意圖,便于負(fù)責(zé)人及時(shí)協(xié)商溝通。
對(duì)于信息員,檢查及監(jiān)督業(yè)務(wù)員的工作請(qǐng)況是比較重要的工作之一。而對(duì)于業(yè)務(wù)員的工作狀況,我是在平時(shí)的溝通及線路檢查的過(guò)程中了解的。一般情況下,每個(gè)區(qū)域由一個(gè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),要將大片區(qū)做好,必須由各個(gè)區(qū)域的成績(jī)拼湊,缺一不可。因此,在我們的銷售團(tuán)隊(duì)中,不允許出現(xiàn)“魚目混珠”的情況。
對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員我們都有著統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),不同的應(yīng)對(duì)辦法:
1、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)周一至周五上午8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)辦事處,點(diǎn)到,提交日、周報(bào),開晨會(huì)。每次遲到我們都會(huì)根據(jù)遲到的頻率給予處罰。
(2)所提交的日、周報(bào),我們都要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成,進(jìn)一步地提高工作質(zhì)量,同時(shí)達(dá)到個(gè)人修養(yǎng)逐步優(yōu)化。
(3)按公司要求去監(jiān)督業(yè)務(wù)員線路的拜訪:完整規(guī)范填寫客服卡;做好生動(dòng)化陳列展示;與客戶保持良好的客情;到位執(zhí)行陳列等活動(dòng)費(fèi)用的派發(fā)等。
2、不同的應(yīng)對(duì)方法:
業(yè)務(wù)員入職時(shí)間有先后,為了使大家的工作盡可能向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,我們還采取了分組互助的展業(yè)方式去進(jìn)行。
下面我重點(diǎn)講一下檢查線路的過(guò)程中遇到的情況及解決辦法:
(1)電話號(hào)碼有誤
這是電話檢查中比較常出現(xiàn)的情況,由于客戶資料不常更新或沒有經(jīng)過(guò)核實(shí),上報(bào)的資料過(guò)期或錯(cuò)誤。因此我們要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的時(shí)候核對(duì)客戶資料,以保證資料真實(shí)、完整。
(2)線路客戶資料調(diào)整而未能及時(shí)更新
在覃經(jīng)理的指點(diǎn)下,通過(guò)區(qū)域的熟悉,從起我查看線路情況都盡量是獨(dú)立完成全線檢查的。但在檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分線路客戶以作調(diào)整,而業(yè)務(wù)員卻未上報(bào)的,對(duì)線路的檢查造成阻礙,同時(shí)也對(duì)檢查的結(jié)果造成影響。因此我們要求線路資料調(diào)整的,必須及時(shí)上報(bào)更新,若發(fā)現(xiàn)有更換線路資料而未能上報(bào)的我們都會(huì)進(jìn)行處罰,處罰方式按5元/家計(jì)算。
(3)服務(wù)卡資料填寫不完整
(4)日?qǐng)?bào)填寫時(shí)間與服務(wù)卡簽到時(shí)間不相符
對(duì)于“日?qǐng)?bào)填寫時(shí)間與服務(wù)卡簽到時(shí)間不相符”的情況,我們會(huì)對(duì)當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)作出嚴(yán)重警告。
(5)活動(dòng)陳列網(wǎng)點(diǎn)生動(dòng)化建設(shè)不明顯
對(duì)于附費(fèi)用的活動(dòng)陳列網(wǎng)點(diǎn),我們希望其能夠充分展示出我司產(chǎn)品,特別對(duì)旗艦店的期望值是比較高,要求盡量要掛上小吊旗、小掛架、圍擋、63(82)排面、整排冰柜。因此我們要求業(yè)務(wù)員要充分利用費(fèi)用陳列時(shí)期與客戶建立良好的客戶,希望配合維護(hù)各種生動(dòng)化工具,如網(wǎng)點(diǎn)生動(dòng)化離期望值相差較大的將作出批評(píng)。
1、自身素質(zhì)的提升。
伴著每天忙碌地工作節(jié)拍,日歷已經(jīng)在不覺中翻了一年,回望轉(zhuǎn)眼即逝的,至今的我,仍然被這個(gè)富有凝聚力極強(qiáng)的大家庭特有的“有能量,無(wú)限量”精神鼓舞、感染著。年輕人總是被賦予勇于挑戰(zhàn)自我,釋放能量沖勁的新興一代,而我們公司也一直倡導(dǎo)的是激發(fā)年輕人的.能量與活力,正是這樣的品牌精神激勵(lì)著我去克服工作中存在的困難,努力去吸收新知識(shí)的注入,不停地完善自身的不足。在一年多時(shí)間的工作與鍛煉中,使我看到了企業(yè)人是如何從壓力中尋找動(dòng)力,從務(wù)實(shí)的工作中尋找成功的輕快。
“激發(fā)潛能,超越極限”一直被企業(yè)人所倡導(dǎo)著,而作為企業(yè)家庭中一份子的我,不僅要始終貫穿著這一理念,而且要以實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)。意識(shí)決定差距,文化決定水準(zhǔn)。在日后的工作中,需要多方面去加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí),虛心向各新老同事學(xué)習(xí),感謝公司為我們安排“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”這先進(jìn)的學(xué)習(xí)系統(tǒng),讓我們以不停頓的步伐與時(shí)俱進(jìn),在閱讀方方面面的知識(shí)中,開拓視野。認(rèn)真總結(jié)每一天的工作得失之訓(xùn),多方位、多角度地思考目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀。努力要求自己不斷進(jìn)取,加強(qiáng)自身素質(zhì)的鍛煉。
2、工作能力的提升。
(1)感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)栽培,使我不僅在工作能力上或?yàn)槿颂幨露加辛孙w躍的提升,同時(shí)感謝各同事對(duì)我工作中提出的意見和鼓勵(lì),這成為我在工作中不斷積蓄的動(dòng)力。
(2)excel表、word文檔運(yùn)用能力的提升。閱讀相關(guān)制表技巧的書籍,并付諸于實(shí)際工作中,使得日常匯總工作效率得到明顯的提升。
(3)溝通能力的提升。了解掌握溝通內(nèi)容,理清數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,與各辦溝通核對(duì)資料及每次進(jìn)銷存提報(bào)的差異。
(4)系統(tǒng)運(yùn)用能力的提升。能熟練的運(yùn)用系統(tǒng)輔助日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),使工作更快捷便利。
盡管每一項(xiàng)工作都比較繁瑣,但是每一次都是對(duì)個(gè)人耐力和能力的挑戰(zhàn),也積極地激發(fā)了個(gè)人工作能力的提高,在本年度中期的考核當(dāng)中升為信息主管職位,對(duì)于我個(gè)人的能力和勞動(dòng)給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),讓我更加增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)公司的向心力,從那天起我便下定決心,要以最好的狀態(tài)為公司作我最大的貢獻(xiàn)。
3、工作仍需加強(qiáng)方面。
(1)工作繁多、瑣碎時(shí)必須使有效地工作管理方式去統(tǒng)籌規(guī)劃,并能合理地安排時(shí)間,分清事情的輕與重,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
(2)對(duì)于數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,需要再增強(qiáng)聯(lián)想數(shù)與數(shù)的關(guān)系性、連貫性,全面地深入地去思考,看待問題。對(duì)于每一項(xiàng)工作,都需要系統(tǒng)地總結(jié),這方面是我們辦事處負(fù)責(zé)人的強(qiáng)項(xiàng),希望多加學(xué)習(xí)。
(3)推廣工作雖然并不由我負(fù)責(zé),但作為辦事處的信息主管,我希望能夠做到面面俱到,使辦事處的工作得以更為順利地展開。
1、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對(duì)接工作,向城市經(jīng)理及時(shí)傳遞公司的各項(xiàng)政策和信息;按時(shí)、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實(shí),協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項(xiàng)文案工作;維系與分公司之間的良好互動(dòng),更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動(dòng)辦事處各人員齊步并進(jìn)。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)與管理技巧,使工作更順利更全面。
3、加強(qiáng)對(duì)銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督,及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)最新動(dòng)向。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
6、在原有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及更多方面的工作,做到多元全面發(fā)展。
每一年都是令人感慨的一年,每一天都是使人振奮的一天,希望在年接下來(lái)的日子里,我們活得更加精彩!
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十六
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。
當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。
現(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。
在已經(jīng)到來(lái)20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
在過(guò)去的20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛煉,取得了一定成績(jī)。
“回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。
盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的收獲,無(wú)疑是一件愉快的事情,就像農(nóng)人手捧著糧食,心里充滿欣喜;盤點(diǎn)自己一個(gè)學(xué)期的工作,同時(shí)也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種種計(jì)劃,有的沒能付諸于實(shí)施,或者雖然實(shí)施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。
好在我們還有將來(lái),日子還在延續(xù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
在忙碌的工作,不知不覺迎來(lái)了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價(jià)值的和有意義。
回顧過(guò)去一年的工作經(jīng)歷,作為xxx的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。
在過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),通過(guò)不懈努力,取得了一些成績(jī),但也有少了很多。
在過(guò)去的一年,現(xiàn)在的工作歸納如下:
半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十七
在20xx年,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)和承擔(dān)我們的責(zé)任而不斷努力,始終保持一顆奮斗、拼搏的心態(tài)。在面對(duì)各種疫情期間,我們不斷地加強(qiáng)生產(chǎn)、提高產(chǎn)品的.品質(zhì),通過(guò)創(chuàng)新科技和管理模式,積極提高效率,解決運(yùn)營(yíng)難題。在未來(lái),我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)造力和堅(jiān)韌精神的優(yōu)勢(shì),在業(yè)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位,為未來(lái)的發(fā)展邁向更廣更深的未來(lái)。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十八
1、安全、勞動(dòng)紀(jì)律方面開展工作。具體做到:
1正確穿戴勞護(hù)用品。檢查凡是沒有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實(shí)考核;
4參加安全活動(dòng)例會(huì)。參加安全例會(huì)雷打不動(dòng),特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認(rèn)真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓(xùn)。
7加強(qiáng)教育,加大力度考核;在嚴(yán)抓嚴(yán)管的同時(shí),讓大家知道,嚴(yán)是愛,松是害!
8掌握煤氣、水災(zāi)、火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案,提高安全意識(shí),做到三不傷害,四不放過(guò);安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會(huì)到安全是身邊的事,通過(guò)大家的努力,今年本班安全事故為零。
2、員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。作為一名班組長(zhǎng),首先要讓大家有團(tuán)隊(duì)精神,形成合力,帶動(dòng)全員努力工作,除了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識(shí)外,更注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習(xí),讓大家認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記本,把一些常見的問題,系統(tǒng)學(xué)習(xí),加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農(nóng)銷的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學(xué)習(xí)要領(lǐng),進(jìn)行分析,充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,了解實(shí)質(zhì),從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標(biāo)準(zhǔn)工作,充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿,學(xué)好做好的要表?yè)P(yáng),學(xué)的差的教育,不認(rèn)真的進(jìn)行考核,形成你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時(shí),盡量做到人盡其才,如新進(jìn)廠的大學(xué)生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長(zhǎng),平時(shí),認(rèn)真對(duì)待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實(shí)。
3、工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒有脫節(jié)過(guò),也沒有混過(guò)一次料,對(duì)缺少的原輔料,始終提前把各類原輔材料、合金料調(diào)撥到位,工作任務(wù)不完成,堅(jiān)決不下班,為使正常生產(chǎn),堅(jiān)持每天加班加點(diǎn)!嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備維護(hù)中,做到專人定期檢查,崗位人員巡查,,確保設(shè)備在可控狀態(tài)下運(yùn)行。只有把工作做實(shí),才能有好的成績(jī)。比如,在倉(cāng)庫(kù)中備料,就必須做到行車設(shè)備運(yùn)行心中有數(shù),對(duì)合金堆子、批號(hào)、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對(duì)于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),如顆粒,水分,油污,雜質(zhì)等,特別注意是否存在假貨現(xiàn)象,在工作實(shí)踐中,積累了一些經(jīng)驗(yàn),平時(shí)就要按照這些經(jīng)驗(yàn),傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí),必須徹底清理殘余合金,在皮帶運(yùn)行時(shí),對(duì)托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時(shí),崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失!通過(guò)聯(lián)防互保,形成一個(gè)整體,提高大家的責(zé)任心!各崗位做到相互監(jiān)督,互相配合,把工作做好!4安全方面安全生產(chǎn),重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產(chǎn)的皮帶,造成人身傷害。及時(shí)地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的.安全氛圍。5定置管理、文明衛(wèi)生工作?,F(xiàn)在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機(jī)的案例給我們帶來(lái)很大的教訓(xùn)。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如,在倉(cāng)庫(kù),合金堆子擺放整齊,有利于車輛進(jìn)入,調(diào)運(yùn)方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現(xiàn)場(chǎng)的物品擺放整齊,利于人員通行!對(duì)所在的區(qū)域,實(shí)行衛(wèi)生包干,堅(jiān)持工完場(chǎng)地清。實(shí)行不定期檢查,對(duì)衛(wèi)生檢查不合的,進(jìn)行責(zé)任制考核。
1明確思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無(wú)頭的蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離工作的宗旨而越走越遠(yuǎn)。要堅(jiān)定信念,選定目標(biāo),努力把工作做的更好。
2對(duì)本年度工作中遇到的問題找出更好的解決的辦法,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,對(duì)安全活動(dòng)例會(huì)及班前班后會(huì)要高要要求,高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的開好。加大考核力度,不能做好人主義。
3積極制定xx年工作計(jì)劃,清除以往工作中的盲點(diǎn),做到掃除障礙,堅(jiān)定信念,積極面對(duì),把工作做的更全面,更細(xì)致新的一年新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一樓,努力打開一個(gè)工作新局面。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇十九
回首上半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺中已經(jīng)過(guò)去了半年。
(一)我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
(一)上半年,企業(yè)已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,行政部組織召開了的工作安排布置會(huì)議實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,企業(yè)消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
在安防工作以來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季企業(yè)對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(三)總結(jié)下來(lái):在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
要定期召開工作會(huì)議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!
總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,企業(yè)的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其企業(yè)及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
為了做好新的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大企業(yè)員工做好模范帶頭作用,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇二十
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20xx年糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號(hào))文件要求,為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)主體收購(gòu)行為,按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了核查?,F(xiàn)將糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)企業(yè)管理,按照“兩比對(duì),雙隨機(jī)”的檢查方式要求,新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案,成立了糧食收購(gòu)企業(yè)檢查組,深入到所管轄的糧食收購(gòu)企業(yè)廣泛開展國(guó)家糧食收購(gòu)政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳,并將核查內(nèi)容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè),確保糧食收購(gòu)企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上,全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)是否具備糧食收購(gòu)資格,在從事的糧食收購(gòu)活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購(gòu)政策,有無(wú)涂改、倒賣、出租、出借糧食收購(gòu)許可證行為的,并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查,確保糧食收購(gòu)企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為:嘉年華(天津)國(guó)際有限公司、天津塘沽國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇二十一
今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,三個(gè)電站無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),給我站工作帶來(lái)重創(chuàng)。xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實(shí)際回收噸數(shù))萬(wàn)噸,比去年同期減少%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)元。其中水費(fèi)收入萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元。同期比較減少%。新增用戶60戶。
一、二級(jí)電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失;這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)180萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后,我站積極落實(shí)區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動(dòng),結(jié)合本站的工作實(shí)際,投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個(gè),恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處,力保全區(qū)及時(shí)恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬(wàn)度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對(duì)華嚴(yán)湖水庫(kù)、大禾田水庫(kù)的引水渠道,泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換、對(duì)被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修、確保水庫(kù)安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線,放棄春節(jié)長(zhǎng)假,一切以“以人為本,讓客戶滿意,讓政府放心”為目標(biāo),保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。
召開民主生活會(huì)、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì),簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
為打破單位員工的鐵飯碗,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓,樹立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)30余天,順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn):
中層骨干述職評(píng)議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
對(duì)中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長(zhǎng)分配)。通過(guò)周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實(shí)基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。
配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:
歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電維修工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、愛護(hù)下,使我對(duì)工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。
在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美好的回憶。過(guò)去的一年,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查水電設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。
2.嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度??朔约荷眢w不好,原來(lái)專業(yè)不對(duì)口的困難,做到不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,不鬧無(wú)原則的糾紛,不計(jì)較分工,只要自己忙的過(guò)來(lái),不論是233小區(qū)業(yè)主提出的要求和華天望族苑要幫忙,還是公司在融城苑打攻堅(jiān)戰(zhàn),我都以滿意的工作成績(jī)來(lái)對(duì)待,以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和水電方面的有關(guān)政策、法規(guī),掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
3.熟練掌握恒豐佳星園內(nèi)及公共設(shè)施設(shè)備的供電線路走向,安裝,設(shè)備的配置和性能及各項(xiàng)設(shè)備的使用情況。特別是對(duì)電梯這一特種設(shè)備的維護(hù),施救等做到有章可尋,科學(xué)管理。
4.掌握供電設(shè)備的運(yùn)作,維護(hù),養(yǎng)護(hù)情況,恒豐小區(qū)的公共設(shè)施電表的正常運(yùn)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。
5.掌握消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,并做到經(jīng)常巡查。
6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)行時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并及時(shí)向維保公司或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7.維修維護(hù)及時(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題,及時(shí)處理,給予解決,做好每日巡查記錄。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
9.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)專業(yè)維修人員修理。
10.及時(shí)書面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:。
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為及時(shí)給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公司員工。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇二十二
xx年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第一個(gè)年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
xx年,我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)*%,已賺凈保費(fèi)***萬(wàn)元,凈利潤(rùn)***萬(wàn)元,賠付率為**%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
xx年初,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集、提供新車信息,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),充分把握市場(chǎng)主動(dòng),填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來(lái)的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對(duì)xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把xx年展業(yè)過(guò)程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,睜脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,全面爭(zhēng)取回流。四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,我們充分動(dòng)員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬(wàn)元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。
**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動(dòng)服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理噬員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對(duì)所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
大家好!
我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下:
一對(duì)2***年工作的總結(jié)
回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤(rùn)1758902.86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、抓住時(shí)機(jī),上馬順酐二期工程
我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,由于市場(chǎng)原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價(jià)格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,卻從無(wú)一個(gè)人退縮,仍然堅(jiān)持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進(jìn)取,圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作
大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng)。同時(shí),我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái),并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,我們的工作主要是:
首先,我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件、表卡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。
其次,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,毫無(wú)抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái),后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,廣大員工如無(wú)特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,及時(shí)處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在,我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象
企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。一年來(lái),我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。
工進(jìn)行考核,確保員工理論、實(shí)踐雙合格?;瘷C(jī)以取證工作為契機(jī),自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合,既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過(guò)多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
4、獻(xiàn)愛心,暖人心,為白國(guó)強(qiáng)捐款。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計(jì)捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境,在董事長(zhǎng)親自主持下,公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升。
回顧過(guò)去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點(diǎn):
1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于20xx年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時(shí)止,在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里,我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?,今后必須吸取教?xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。
2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,同時(shí),與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,使我們沒能抓住市場(chǎng),喪失了最有利的時(shí)機(jī),直接損失達(dá)100萬(wàn)元。并且,還存在著大量材料的浪費(fèi)問題,損失也很大。
3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說(shuō)是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開除。
再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們,說(shuō)到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說(shuō)明了什么?只能說(shuō)明,我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái)。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問題:你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽(yù),失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,沒了信譽(yù)則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái),真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故。而更為危險(xiǎn)的是,因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實(shí)做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問題,并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購(gòu)方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
企業(yè)年終總結(jié)及計(jì)劃篇二十四
開頭:20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就09年的工作情況總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)
企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作
一年來(lái),我主要完成了以下工作:
1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。
2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供。
3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。
4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:
(1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。
7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來(lái)的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足:
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。
四、20xx年的規(guī)劃:
20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。
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