企業(yè)ci策劃案例（優(yōu)質(zhì)14篇）

題詞是一種在書(shū)籍、文章或禮品上寫下的簡(jiǎn)短祝福語(yǔ)或感言。在寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些修辭手法和變換句式，增加語(yǔ)言的變化和表達(dá)的層次。以下是一些非常具有參考價(jià)值的范文，相信會(huì)給大家?guī)?lái)一些新的思考和啟示。

企業(yè)ci策劃案例篇一

近幾年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展，中國(guó)人民的

生活

“慕雅”淑女裝作為一個(gè)新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，為了打造屬于中國(guó)人自己的民族品牌，成功在中國(guó)淑女裝市場(chǎng)站穩(wěn)腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹(shù)立品牌形象，我們從企業(yè)戰(zhàn)略的角度導(dǎo)入此cis策劃，對(duì)現(xiàn)實(shí)品牌有重要的意義。

（一） 名稱：慕雅

（二） 內(nèi)涵：慕：意為敬仰、敬慕、仰慕、

思念

雅：文雅、不俗氣、美好、標(biāo)準(zhǔn)。象征文雅、正直?！墩f(shuō)文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。

（三） 身體發(fā)膚，受之父母，人們的容貌無(wú)法改變，但是，氣質(zhì)卻是可以后臺(tái)培養(yǎng)的，追求高雅，那是一種自身品質(zhì)的升華，也是一種生活態(tài)度的體現(xiàn)。在這個(gè)浮動(dòng)的社會(huì)，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜歡標(biāo)新立異，特立獨(dú)行，在一切往往偏離了人們?cè)鹊能壍?。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識(shí)，崇尚高雅、端正、尊禮的優(yōu)秀品質(zhì)。

（四） 品牌口號(hào)：心有所慕，雅致成雙。

闡述：只要人們心中有對(duì)雅的追求，就能達(dá)到雅的境界。

（五） 行業(yè)定位：女裝

（一）、企業(yè)愿景：成為中國(guó)淑女裝品牌的領(lǐng)導(dǎo)者

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，在女裝行業(yè)，許多國(guó)外的知名大品牌成功打入中國(guó)市場(chǎng)，并且迅速占領(lǐng)中國(guó)淑女裝行業(yè)的高端市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，淑女裝屬于較高端的產(chǎn)品行業(yè)，其中的利潤(rùn)豐厚，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕，越來(lái)越多的新生品牌崛起，但是卻沒(méi)有幾個(gè)可以跟國(guó)外大品牌抗衡的品牌，所以在這種情況下，我們就需要突破重圍，成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。

（二）、核心價(jià)值觀：優(yōu)質(zhì)優(yōu)品，重才重德

的形象。一個(gè)重才重德的企業(yè)，可見(jiàn)他的.品牌也是德才兼?zhèn)洹?/p>

（三）質(zhì)量觀：品質(zhì)源于精心

如今許多國(guó)內(nèi)服裝品牌為了追求高利潤(rùn)的回報(bào)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，使得消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)品牌失去信心，轉(zhuǎn)而投身于國(guó)外知名品牌，這是大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌的弊病。當(dāng)代中國(guó)消費(fèi)者的生活水平普遍提高，人們更愿意用較多的錢買質(zhì)量上等的商品，只有將質(zhì)量放于首位，新生品牌才能在市場(chǎng)上立足。

（四） 人才觀：育其才，用其才，盡其才

企業(yè)的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負(fù)。品牌的構(gòu)建不是一朝一夕，需要企業(yè)人才用他們的才華將美好的未來(lái)拼接起來(lái)，我們?cè)诒M其才的同時(shí)還要提高他們的才能，這樣，企業(yè)才能獲得源源不斷的智慧結(jié)晶，培養(yǎng)出高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，同時(shí)企業(yè)人才會(huì)感謝企業(yè)的提拔，也會(huì)盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。

（五） 市場(chǎng)觀：給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務(wù)，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設(shè)計(jì)更多的漂亮衣服，以滿足消費(fèi)者的需求，達(dá)到消費(fèi)者想要使自己更加美麗出眾的目的，讓消費(fèi)者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。

（六） 服務(wù)觀：顧客不只是“上帝”

一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)源泉不只來(lái)源于產(chǎn)品，同時(shí)也來(lái)源于企業(yè)提供的與產(chǎn)

品向配套的服務(wù)。我們的服務(wù)營(yíng)銷中蘊(yùn)含著我們隊(duì)顧客的親情，企業(yè)不應(yīng)只把顧客當(dāng)“上帝”，更多的應(yīng)該是當(dāng)作親人或朋友，通過(guò)建立新型的親情關(guān)系，以情感投資換取貨幣投資，我們應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)品牌初期所無(wú)法避免的缺陷，換取更好的口碑。

（一）、bis的內(nèi)涵

bi 是指行為識(shí)別系統(tǒng), 直接反映企業(yè)理念的個(gè)性和特殊性，是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。包括對(duì)內(nèi)的組織管理和教育，對(duì)外的公共關(guān)系、促銷活動(dòng)、資助社會(huì)性的文化活動(dòng)等。通過(guò)一系列的實(shí)踐活動(dòng)將企業(yè)理念的精神實(shí)質(zhì)推展到企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)角落，匯集起員工的巨大精神力量。

（二）、闡述bi、mi、vi的關(guān)系

cis是一個(gè)有機(jī)的整體，一個(gè)完善的cis系統(tǒng)包括mi（理念識(shí)別）、bi（行為識(shí)別）、vi（視覺(jué)識(shí)別）三個(gè)部分。以上三者缺一不可。其中mi是cis是核心，而vi是它靜態(tài)表現(xiàn)形式，bi是它的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)形式。mi、bi、vi反映了樹(shù)立企業(yè)形象的三個(gè)不同層次，有人把它比喻成企業(yè)形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見(jiàn)地的。也有人把cis戰(zhàn)略比喻成一棵樹(shù)，那么，mi是根，bi是枝，vi是葉，這也是很有道理的。因?yàn)闆](méi)有根，就不可能有

什么

企業(yè)ci策劃案例篇二

1.網(wǎng)店的制作。網(wǎng)店的設(shè)計(jì)應(yīng)該簡(jiǎn)單精美，圖文并茂。在有限的空間里，充分的展示本店商品的地方特色，吸引潛在客戶的眼球。可以找專門設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)的人員為自己設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)店的頁(yè)面。

2.關(guān)于產(chǎn)品的描述。在客觀實(shí)際描述的基礎(chǔ)上，還要注重細(xì)節(jié)的描寫。例如產(chǎn)品的形狀、大小、味道等。特別的要突出產(chǎn)品的特色。以及產(chǎn)品可以用來(lái)送禮之類的功能。

3.網(wǎng)店上的文字。在法律許可的范圍內(nèi)可以發(fā)布一切有利于店主形象以及促進(jìn)銷售的產(chǎn)品信息、各種促銷信息。

4.維護(hù)客戶關(guān)系?？梢栽诰W(wǎng)店上建立一個(gè)客戶討論區(qū)。通過(guò)討論區(qū)客戶可以交流他們彼此的購(gòu)物心得，而店主也可以通過(guò)討論區(qū)了解客戶的需要。

5.店鋪名稱是非常重要。商店名字不能太長(zhǎng)，不能有不名符號(hào)。店鋪名稱無(wú)論在淘寶網(wǎng)、百度、google等都能被搜到，店鋪名稱的關(guān)鍵字安排是重中之重!店鋪名稱最多只能30個(gè)字，需要妥善安排。

6.網(wǎng)店分類。店鋪的主營(yíng)關(guān)鍵字要設(shè)置正確或者店鋪類型要設(shè)置正確，例如可以放到家居和床品等與之相關(guān)分類的里面。增加客戶的可瀏覽度。

(二)網(wǎng)店推廣。

1.通過(guò)qq購(gòu)物群、淘寶旺旺群、qq群發(fā)軟件、淘寶旺旺群發(fā)軟件，來(lái)向我們自己的客戶發(fā)布網(wǎng)店寶貝信息，及時(shí)的向他們傳達(dá)各種優(yōu)惠、促銷活動(dòng)。

2.利用郵件廣告模式。不過(guò)在郵件的發(fā)送過(guò)程中，要注意標(biāo)題吸引人、簡(jiǎn)單明了。

4.利用微博、微信。在微盛行的年代，通過(guò)注冊(cè)微博，發(fā)表短小精悍的文章來(lái)介紹自己的產(chǎn)品及到網(wǎng)店。

8.利用當(dāng)下實(shí)行的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)及秒殺。達(dá)到宣傳自己網(wǎng)店的目的。

三.后續(xù)工作。

1.做好與客戶溝通的工作。盡量做到有人聯(lián)系，立馬回復(fù)。

2.產(chǎn)品的包裝精美。突出產(chǎn)品的地方特色。

3.對(duì)客親切。服務(wù)熱情?？梢栽诳蛻糍?gòu)買的產(chǎn)品中，放入自己準(zhǔn)備的精美禮物。

4.選擇方便的物流。做到發(fā)貨快速。

5.做好退貨及售后的服務(wù)工作。

企業(yè)ci策劃案例篇三

2019。

晚宴時(shí)間：19:00——21:00。

組織離開(kāi)：21:00——21:30。

漁夫碼頭二樓宴會(huì)廳。

1、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力;。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡;。

公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

18:00—18:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致。

歡迎詞。

宣布大會(huì)開(kāi)始。

宴席期間穿插員工互動(dòng)節(jié)目【游戲-頒獎(jiǎng)-代表發(fā)言】。

19:00—19:15。

游戲1：吃喝大作戰(zhàn)。

游戲規(guī)則：每一組兩位成員，選出兩組對(duì)抗比賽，最先將主持人設(shè)置瓜子嗑。

完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競(jìng)賽，勝出的兩小組再?zèng)Q。

賽、爭(zhēng)奪冠軍。

游戲物料：3包袋裝瓜子;8瓶啤酒;一包吸管。

游戲獎(jiǎng)品：冠軍小組，2×高露潔套裝;亞軍小組，2×沐浴手套。

19:15—19:30。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《四季平安-壹佰圓》獎(jiǎng)項(xiàng)32人次;。

抽獎(jiǎng)人員：方磊、劉玲玲、林文君、羅少剛。

19:30—19:45。

游戲2：心有靈犀猜。

成語(yǔ)。

游戲規(guī)則：以兩人為一組。一個(gè)用肢體動(dòng)作或語(yǔ)言(但不能說(shuō)出成語(yǔ)中的任。

何一個(gè)字)向同伴提示!游戲可舉行5個(gè)回合。

游戲物料：紙片a4、成語(yǔ)。

游戲獎(jiǎng)品：1)黑人牙膏×2;2)佳潔士牙膏×2。

3)佳潔士牙膏×2;4)祥龍公仔×2;5)祥龍公仔×2。

19:45—19:55。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《五福臨門-壹仟元》獎(jiǎng)項(xiàng)3人次;。

抽獎(jiǎng)人員：吳明俊。

19:55—2019。

游戲3：擰毛巾。

游戲規(guī)則：以三人為一組比賽擰毛巾，最后一個(gè)將毛巾擰出水的參賽者獲勝。

(以水滴在紙巾上面為準(zhǔn))。游戲可舉行男士?jī)苫睾?，女士一個(gè)回。

合。

游戲物料：帶水毛巾2條、面巾紙2盒。

游戲獎(jiǎng)品：男優(yōu)勝，煙灰缸×2;女優(yōu)勝，米奇飯盒×1。

2019。

尾聲：招財(cái)進(jìn)寶包餃子。

游戲規(guī)則：三男組隊(duì)、三女組隊(duì)進(jìn)行男女包餃子比賽，規(guī)定時(shí)間(十分鐘)。

內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。

游戲物料：餃子皮/餡、盆子。

游戲獎(jiǎng)品：立白×2;沐浴液×4(參賽者自由分配)。

2019。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎(jiǎng)項(xiàng)2人次;。

抽獎(jiǎng)人員：吳明鴻。

抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎(jiǎng)項(xiàng)1人次;。

抽獎(jiǎng)人員：吳清勇。

2019。

恭喜發(fā)財(cái)吃餃子。

吃餃子博驚喜，誰(shuí)人吃到有錢幣的餃子即獲得吳總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份!

2019。

組織離開(kāi)：21:00——21:30。

附錄。

主持人。

開(kāi)場(chǎng)白。

：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好!很榮幸能夠站在這里和公司全體同仁一起分享收獲的喜悅，暢想未來(lái)的輝煌。在過(guò)去的每一天里，公司的每一天都在變化，都在前進(jìn)。索力的發(fā)展離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決策與領(lǐng)導(dǎo)，這也是大家齊心協(xié)力換來(lái)的豐碩成果!新的一年開(kāi)始，我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌!

索力2019。

讓我們掌聲有請(qǐng)吳總為我們發(fā)言——。

晚宴結(jié)束語(yǔ)：

快樂(lè)的時(shí)光總是那么短暫，團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng)，現(xiàn)在我宣布：索力2019。

我們的年會(huì)不再是簡(jiǎn)單的數(shù)字匯報(bào)，被動(dòng)的冗長(zhǎng)的培訓(xùn)，我們有最獨(dú)特的解決方案：

即便是旁觀，都會(huì)被深深吸引。何況，是團(tuán)隊(duì)身心的體驗(yàn)。

大自然的親近、全身心的體驗(yàn)、快樂(lè)的分享、愉悅的收獲。年會(huì)方案。

將生動(dòng)有趣的戶外拓展課程與傳統(tǒng)年會(huì)有效地融合，在大自然中釋放自我、熔煉團(tuán)隊(duì)，參與者既歡聚一堂、互動(dòng)交流，又能通過(guò)參加目的。

同時(shí)我們擁有專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的拓展培訓(xùn)師給您講解企業(yè)管理、高效溝通、共同發(fā)展等經(jīng)典課程。在辦好精彩紛呈的同時(shí)，又能使員工、客戶在歡笑間達(dá)到一種自然的親密融和，讓您的企業(yè)真正體驗(yàn)一次“有意義的年會(huì)”。

可選擇的地點(diǎn)(部分)：孝感雙峰山、孝感觀音湖、木蘭古門、木蘭湖、木蘭草原、勝天農(nóng)莊等。

創(chuàng)意年會(huì)。

2、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)年會(huì)。

通過(guò)精心設(shè)計(jì)的參與性強(qiáng)、互動(dòng)性高、趣味競(jìng)技的運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目展現(xiàn)個(gè)人的風(fēng)采激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

可選擇的場(chǎng)地：室內(nèi)各運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、公園。

激情、專業(yè)的晚會(huì)，各種專業(yè)的節(jié)目(歌曲、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品);員工自演自導(dǎo)的節(jié)目、(演員、主持人可選國(guó)內(nèi)一線主持人)，趣味互動(dòng)性的小游戲，歡樂(lè)的海洋，激情的天堂。

可選擇的地點(diǎn)：適合演出舞臺(tái)搭建的場(chǎng)地。

辛勤工作一年，泡泡溫泉放松身心，卸下一身的疲憊，整年的煩惱，以一個(gè)全新的面貌面對(duì)新的一年新的開(kāi)始。

可選擇地點(diǎn)(部分)：玉龍溫泉、湯池溫泉、咸寧溫泉、嘉倫河等。

團(tuán)隊(duì)分成若干組，每組在最快的時(shí)間內(nèi)利用指北針、地圖在實(shí)景中依次找到相應(yīng)的地點(diǎn)完成趣味的項(xiàng)目。

體力、智力、意志力、團(tuán)隊(duì)精神的考驗(yàn)，通過(guò)相互合作完成，增強(qiáng)成員之間的溝通、交流促進(jìn)相互合作。

可選擇地點(diǎn)：城市定向、公園定向。

在硝煙彌漫、槍林彈雨的戰(zhàn)場(chǎng)，你能做到“不拋棄、不放棄”嗎?你的團(tuán)隊(duì)能取得勝利嗎?cs年會(huì)培養(yǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意識(shí)，打造超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)ci策劃案例篇四

內(nèi)容：攝影師在微博發(fā)布了一條消息：距離西寧開(kāi)車3小時(shí)左右戈壁上發(fā)現(xiàn)巨型怪圈!‘不到一周微博轉(zhuǎn)發(fā)15萬(wàn)次，五萬(wàn)條網(wǎng)友討論，沙漠怪圈成為了眾多媒體和網(wǎng)友所關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。為達(dá)到這一效果，寶馬公司可謂煞費(fèi)苦心，當(dāng)話題熱度達(dá)到時(shí)，寶馬公司出面澄清：事實(shí)上這個(gè)沙漠怪圈是三兩寶馬加上導(dǎo)航儀，經(jīng)過(guò)精密的計(jì)算精準(zhǔn)的駕駛路線之后最終碾壓而成。就聽(tīng)到這個(gè)真相一定摔了不少眼鏡。

亮點(diǎn)：寶馬車成了ufo，這次病毒營(yíng)銷讓人眼前一亮。

點(diǎn)評(píng)：在營(yíng)銷領(lǐng)域，好的創(chuàng)意層出不窮，但在汽車市場(chǎng)，如bmw“沙漠怪圈”這樣的天馬行空的大尺度，大手筆實(shí)屬罕見(jiàn)，雖然脫離不了華眾取寵，但其確實(shí)是獲得了實(shí)在的效果，為寶馬上市造足了勢(shì)，讓其還在“猶抱琵琶半遮面”已先成名。

大眾汽車營(yíng)銷策劃，網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。

大眾汽車廣告策劃一起來(lái)設(shè)計(jì)。

由大眾汽車發(fā)起的“大眾制造”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，該項(xiàng)目是由大眾汽車面向中國(guó)公眾打造的一個(gè)探索未來(lái)的汽車設(shè)計(jì)與制造的對(duì)話平臺(tái)核心是一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)，基于核心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，，公眾可以在網(wǎng)路上跨媒體實(shí)現(xiàn)汽車設(shè)計(jì)靈感激發(fā)虛擬現(xiàn)實(shí)制造汽車等溝通需求。這是大眾汽車進(jìn)入中國(guó)以來(lái)最大規(guī)模品牌營(yíng)銷項(xiàng)目，到目前為止，“大眾自造”注冊(cè)量突破24萬(wàn)人創(chuàng)意8萬(wàn)個(gè)，大眾汽車品牌認(rèn)知度也提高了3-4個(gè)百分點(diǎn)。

亮點(diǎn)：中國(guó)首創(chuàng)營(yíng)銷手段。公司可以在這個(gè)品臺(tái)隨意發(fā)揮想象力，實(shí)現(xiàn)自己造車夢(mèng)。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)大眾汽車集團(tuán)而言，推行“大眾制造”可以樹(shù)立全新的品牌形象，改變其以往過(guò)于理性的個(gè)性，普通公眾參與到汽車研制過(guò)程，拉近了與消費(fèi)者之間的距離感，透露出大眾品牌人性化的一面。正如業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，“大眾”制造獨(dú)特之處在于憑借社會(huì)化媒體及多個(gè)傳播渠道，進(jìn)行全方位整體營(yíng)銷。但如何維持網(wǎng)友持續(xù)不斷的興趣點(diǎn)，保證他們持續(xù)參與該項(xiàng)目后續(xù)的其他環(huán)節(jié)，是大眾汽車項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，待進(jìn)一步解決的一個(gè)大問(wèn)題。

凱迪拉克網(wǎng)絡(luò)為電影。

《一觸即發(fā)》凱迪拉克廣告營(yíng)銷。

凱迪拉克推出微電影《一觸即發(fā)》大獲成功之后，凱迪拉克與2011年又重新打造了一部微電影巨制《66號(hào)公路》，這是一條承載過(guò)“垮掉的一代”、嬉皮士、搖滾青年的老路，這也是一條見(jiàn)證了無(wú)數(shù)美國(guó)人對(duì)自由和夢(mèng)想追逐的老路，以公路片題材揭示了現(xiàn)代人渴望開(kāi)拓、自由、夢(mèng)想的理想，追求活出本色的個(gè)性態(tài)度。該片一經(jīng)播出，取得了強(qiáng)烈的反響，網(wǎng)絡(luò)視頻播放1.5億次。

亮點(diǎn)：將明星莫文蔚敢于擺脫世俗桎梏的氣質(zhì)與具有濃郁人文色彩的美國(guó)66號(hào)公路通過(guò)凱迪拉克汽車巧妙的聯(lián)系在一起。

點(diǎn)評(píng)：莫文蔚自由灑脫的形象與公路片縱情不羈題材風(fēng)格相得益彰，“主角”凱迪拉克srx活出本色、縱情不羈的車型個(gè)性在影片中也得以展現(xiàn)。就一部劇情片來(lái)看，該片不失為一部不可多得的佳作，更重要的是，憑借形式新穎的廣告創(chuàng)意，凱迪拉克今年銷量獲得了一定的提升，品牌銷量增漲60%遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)豪車市場(chǎng)30%的增幅。

企業(yè)ci策劃案例篇五

為了加強(qiáng)我校學(xué)生與社會(huì)的交流，加深對(duì)企業(yè)的了解，切實(shí)將理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)研究，決定舉辦我校第六屆企業(yè)失敗案例復(fù)活策劃大賽。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、主辦單位。

共青團(tuán)安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)委員會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院。

承辦單位。

經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委校學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)學(xué)家學(xué)會(huì)。

二、參賽對(duì)象在校本科生、研究生。

三、比賽日程。

（一）10月18日-11月1日：大賽報(bào)名。

參賽選手請(qǐng)認(rèn)真填寫報(bào)名表（見(jiàn)附件），于前將報(bào)名表及選手參賽作品（電子版和紙質(zhì)版）一并交至學(xué)院團(tuán)委。

（二）11月2日-11月6日：作品評(píng)審，公布評(píng)選結(jié)果。

（三）11月15日：復(fù)賽。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。

（四）11月22日：決賽。地點(diǎn)：東校區(qū)圖書(shū)館報(bào)告廳。決賽內(nèi)容包括：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，參賽團(tuán)隊(duì)可就所在學(xué)院、團(tuán)隊(duì)等做出展示；ppt展示，參賽團(tuán)隊(duì)對(duì)作品進(jìn)行ppt展示，限時(shí)8分鐘，要求清晰闡明觀點(diǎn)；對(duì)手拆臺(tái)，每組互相提問(wèn)，由團(tuán)隊(duì)人員回答，時(shí)間不得超過(guò)3分鐘。

四、比賽規(guī)則。

（一）以團(tuán)隊(duì)形式參賽，每隊(duì)3-5人，可以跨班級(jí)、年級(jí)、學(xué)院（可以找指導(dǎo)老師）。

（二）各團(tuán)隊(duì)選擇一個(gè)失敗企業(yè)的案例進(jìn)行分析，分析策劃如何使失敗企業(yè)復(fù)活，以及復(fù)活的具體措施。

（三）各團(tuán)隊(duì)可選擇由主辦方提供的失敗企業(yè)的.案例或者自己選擇另外的案例。

（四）案例可由主辦方提供的分析方案進(jìn)行分析，選手也可根據(jù)具體案例使用不同的分析方案。

（五）分析過(guò)程要結(jié)合實(shí)際情況有一定可行性，不能主觀臆斷脫離實(shí)際。分析結(jié)果要結(jié)合分析情況得出，不能脫離分析過(guò)程得出不存在的結(jié)果。

（六）各參賽團(tuán)隊(duì)分析策劃書(shū)上交時(shí)包括電子稿和打印稿，存根由各團(tuán)隊(duì)自己保留。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

大賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)3名。

六、其他。

大賽詳情及比賽規(guī)則請(qǐng)登錄校團(tuán)委網(wǎng)站或?qū)W生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站查詢。

企業(yè)ci策劃案例篇六

策劃書(shū)即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū)，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈，一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們大學(xué)網(wǎng)為您推薦的策劃書(shū)供您參考：

下面為您提供的是我院峽谷旅游策劃案例《劍門關(guān)景區(qū)提升策劃書(shū)》。劍門關(guān)、翠云廊景區(qū)集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關(guān)戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身，是國(guó)際一流旅游資源。景區(qū)擁有大量山岳大峽谷奇觀，如百里劍山屏障、峰叢景觀(百峰朝宗、百鋒迎敵、劍門七十二峰)、奇峰景觀、地殼運(yùn)動(dòng)見(jiàn)證(單斜山、劍門關(guān)礫巖)、峽谷(裂隙峽谷、水蝕巖溶峽谷與穿洞、劍門關(guān)、小劍門關(guān)、后關(guān)門、金牛峽等)、峭壁陡崖造型等等。

但是，劍門關(guān)景區(qū)，開(kāi)發(fā)已經(jīng)了，在20世紀(jì)90年代初，曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。進(jìn)入21世紀(jì)，其產(chǎn)品單一性的缺陷顯現(xiàn)出來(lái)。雖然品牌很大，但吸引力明顯不足，口碑相傳—“沒(méi)什么看頭”。

經(jīng)過(guò)考察，我院為劍門關(guān)景區(qū)提供了提升策劃書(shū)，以指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：

1、開(kāi)發(fā)理念及主題提升。

劍門關(guān)景區(qū)——天生戰(zhàn)陣，地理人文奇觀。

劍山山脈及劍門關(guān)的獨(dú)特地質(zhì)構(gòu)造，形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的`戰(zhàn)陣，這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國(guó)”的安定與富庶，同時(shí)在此，留下了眾多攻關(guān)、守關(guān)的傳奇故事，是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。

2、深度觀光游樂(lè)。

依托劍門關(guān)景區(qū)的地貌特征，劍山山脈的奇特構(gòu)造，打造大尺度立體觀光模式，結(jié)合觀光方式的游樂(lè)設(shè)計(jì)，在游樂(lè)項(xiàng)目中從大尺度對(duì)劍山、劍門關(guān)、古蜀道進(jìn)行觀賞，同時(shí)從高空、山中、山低，南、北等多角度形成劍門關(guān)的立體觀光結(jié)構(gòu)。

自然景觀+人造景觀+觀光游樂(lè)設(shè)計(jì)+游線及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂(lè)觀光。

3、深度挖掘劍門關(guān)文化。

通過(guò)文化的情景化及體驗(yàn)?zāi)Ｊ皆O(shè)計(jì)，使劍門關(guān)成為新型文化體驗(yàn)型景區(qū)。

戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)。

古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)。

宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)。

村寨文化(抗元石寨、劍門山村、劍閣人家)。

4、立體旅游產(chǎn)品體系開(kāi)發(fā)。

通過(guò)對(duì)“劍門關(guān)御敵之功”歷史文化的深度挖掘，通過(guò)立體觀光游樂(lè)方式的開(kāi)發(fā)，情景化文化體驗(yàn)的深度設(shè)計(jì)，使劍門關(guān)景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動(dòng)態(tài)的、時(shí)尚的觀光旅游方式，通過(guò)觀光旅游帶動(dòng)休閑和度假旅游的發(fā)展，形成新型的自然觀光、文化體驗(yàn)、游樂(lè)參與的復(fù)合型旅游目的地區(qū)域。

通過(guò)與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開(kāi)發(fā)，如閬中等，以劍門關(guān)與閬中為龍頭，打造成川東北旅游環(huán)線的核心旅游目的地。

4、總體目標(biāo)提升。

以川東北游線、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線為主要大區(qū)域游線結(jié)構(gòu)，通過(guò)做大過(guò)境旅游，形成過(guò)境必游景點(diǎn)，帶動(dòng)區(qū)域旅游目的地建設(shè);依托以“關(guān)、山、道、水、寨”系列深度游樂(lè)觀光及文化體驗(yàn)產(chǎn)品，逐漸帶動(dòng)休閑、度假旅游的發(fā)展，形成豐富的層次與內(nèi)容，完成旅游目的地整合，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的旅游品牌，最終把劍門關(guān)景區(qū)建成：

·深度觀光游樂(lè)及文化體驗(yàn)相結(jié)合的旅游基地。

·川陜甘“天下蜀道”國(guó)際游線的核心旅游區(qū)。

·川東北核心旅游區(qū)。

·“劍門關(guān)——閬中”川東北旅游終極目的地。

5、旅游形象的提升。

劍門關(guān)景區(qū)包括大小劍門關(guān)和翠云廊兩大-片。大小劍門有山有水還有兩個(gè)劍門關(guān)隘，其地形結(jié)構(gòu)獨(dú)特，是一個(gè)天然的戰(zhàn)陣，景觀價(jià)值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道，號(hào)稱天下第一古道，道路兩旁古柏林立，還有無(wú)數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征，綠維創(chuàng)景就劍門關(guān)景區(qū)提出如下旅游形象定位：

古柏古驛古蜀道，劍山劍水劍門關(guān)。

劍門關(guān)——?jiǎng)ι教靿q，蜀道要塞。

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劍門關(guān)景區(qū)的提升策劃。

森林溪谷游憩創(chuàng)新與打造模式——以四川藏王寨老君山溪谷旅游開(kāi)發(fā)為例。

市場(chǎng)的寵兒——山水生態(tài)休閑旅游。

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企業(yè)ci策劃案例篇七

策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素。

我們公司公共關(guān)系策劃是這樣實(shí)施的：

創(chuàng)新。

有新意的活動(dòng)才有好的效果。在構(gòu)思公司公共關(guān)系策劃方案時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)的大致構(gòu)架是：以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費(fèi)者為開(kāi)頭，晚上在磁湖上施放煙火，感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能，我們先后設(shè)計(jì)了三套方案。

時(shí)機(jī)。

時(shí)機(jī)往往會(huì)影響到活動(dòng)的效果，時(shí)機(jī)選擇得不好，活動(dòng)就達(dá)不到預(yù)期的效果，如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，活動(dòng)就會(huì)顯得有聲勢(shì)。我們把活動(dòng)時(shí)間定在05月16日。05月16日是中國(guó)傳統(tǒng)的端午佳節(jié)，如果這個(gè)慶典活動(dòng)辦好了，既可以利用這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)提高員的士氣，樹(shù)立公司的良好印象，又可以加深公眾對(duì)公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會(huì)逐漸地把05月16日看成是一個(gè)特別的日子，使我們的客戶和廣大消費(fèi)者與我們共同分享歡樂(lè)，這是一個(gè)很好的感情融和手段。

地點(diǎn)。

室內(nèi)活動(dòng)的地點(diǎn)比較容易確定，比較困難的是確定室外活動(dòng)的地點(diǎn)。在確定室外活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)候要考慮諸多方面的問(wèn)題，如交通，安全，觀賞性、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場(chǎng)內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)幾經(jīng)選擇，最后確定在團(tuán)城山公園內(nèi)，這個(gè)公園地處風(fēng)景區(qū)的繁華地帶，可以吸引公眾來(lái)觀霞。

內(nèi)容。

活動(dòng)是手段，目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖，又容易讓大眾接受。活動(dòng)內(nèi)容我們是這樣設(shè)計(jì)的：

1、05月15,16日兩天，公司組成80多對(duì)拜訪小組，分別拜訪全市340家客戶，征求他們的意見(jiàn)，感謝他們一年來(lái)對(duì)公司業(yè)務(wù)的大力支持。

4、05月16日晚，舉辦慶祝活動(dòng)，進(jìn)行員工卡拉ok比賽，并評(píng)出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會(huì)結(jié)束后，施放煙火，與全市人民同樂(lè)。

媒介。

舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)一定要考慮到媒介的作用，通過(guò)媒介可以擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開(kāi)頭，就是說(shuō)自己在寫新聞稿時(shí)，要站在記者的角度看問(wèn)題，活動(dòng)的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的：

二、方案與實(shí)施。

1、感謝客戶。

時(shí)間：11月8日一9日下午。

參加部門：市外銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對(duì)拜訪隊(duì)伍。

拜訪對(duì)象：市內(nèi)340家客戶。

拜訪要求：統(tǒng)一服裝配帶綬帶，主動(dòng)熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動(dòng)人，傾聽(tīng)意見(jiàn)認(rèn)真記錄，不做承諾，反饋消息。

2.客戶贈(zèng)飲(帶有公司統(tǒng)一包裝的涼茶)。

贈(zèng)飲地點(diǎn)：市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn)，每點(diǎn)4人，限贈(zèng)800杯，贈(zèng)完為止，贈(zèng)飲總量9盎司1600杯(40桶)。

3.交警贈(zèng)飲。

地點(diǎn)：市內(nèi)全部__個(gè)崗?fù)?zhí)班交警。

總量：每人250ml菊花精一瓶，合計(jì)80箱。

4.__之夜晚會(huì)。

地點(diǎn)：磁湖劇院。

內(nèi)容：祝詞、表?yè)P(yáng)模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火。

18：00晚會(huì)開(kāi)始主持人：___。

18：40自助餐開(kāi)始。

三、費(fèi)用預(yù)算。

1.感謝客戶。

a類客戶40家畫80×40=3200元。

b類客戶180家畫40×180=7200元。

綬帶和印刷品4000元。

小計(jì)14400_元。

2.客戶贈(zèng)飲688元。

3.交警贈(zèng)飲3360元。

4.定點(diǎn)贈(zèng)飲和調(diào)查13160元。

5.中萃之夜晚會(huì)45300元。

6.報(bào)紙廣告34000元。

7.其它費(fèi)用3000元。

合計(jì)現(xiàn)金：107960元。

實(shí)物：13740元。

總計(jì)：121700元。

四、活動(dòng)評(píng)估。

1、對(duì)于政府這次活動(dòng)，我們以慰問(wèn)全市交警的方式來(lái)感謝我們對(duì)社會(huì)各界和當(dāng)?shù)卣陙?lái)的大力支持。我們慰問(wèn)全市交警也是對(duì)市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說(shuō)：”你們自己過(guò)節(jié)的時(shí)候還來(lái)慰問(wèn)我們，真是感謝?！八J(rèn)為很有社會(huì)意義，并且拍了照，登在了第二天的報(bào)上。另外，晚上的聯(lián)歡晚會(huì)，我們邀請(qǐng)了一些市政府領(lǐng)導(dǎo)和港臺(tái)商界的朋友。他們一致認(rèn)為這次活動(dòng)是他們所參加過(guò)的活動(dòng)中的一次。

2、對(duì)于消費(fèi)者消費(fèi)者是我們的”上帝“，感謝廣大消費(fèi)者三年來(lái)的厚愛(ài)是我們這次活動(dòng)的重要目的之一。全市20個(gè)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)展現(xiàn)調(diào)機(jī)贈(zèng)飲活動(dòng)，同時(shí)還發(fā)放了《致全市消費(fèi)者的感謝信》。消費(fèi)者一邊喝著飲料，一邊看著感謝信，心里一定是一種愉快的感覺(jué)。晚上的煙火晚會(huì)更是精彩，為了讓更多的人與我們一起分享這種歡慶的快樂(lè)，我們?cè)诟兄x信上標(biāo)明了放煙火的時(shí)間和地點(diǎn)，又在電視臺(tái)上作了預(yù)告。由于多年沒(méi)放過(guò)煙火了，我們這一放確實(shí)熱鬧，第二天《東楚晚報(bào)》在第一版上刊登我們放煙火的場(chǎng)面，這樣議論的人就更多了。

3、對(duì)于員工及其家屬人是企業(yè)的資源，企業(yè)的共同價(jià)值觀需要獲得員工的認(rèn)同，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要員工去執(zhí)行。所以，重視人的因素是我們這次活動(dòng)貫徹的主導(dǎo)思想。

在員工聯(lián)歡晚會(huì)上，公司發(fā)出《致員工家屬的一封信》，把所有的員工家屬邀請(qǐng)來(lái)一起參加聯(lián)歡。公司對(duì)家屬們的感謝，使家屬們也感到自己是公司的一分子。家屬們對(duì)這次晚也會(huì)都很滿意，既增進(jìn)了對(duì)公司的了解，又感受到了大家庭的溫暖。

案例評(píng)點(diǎn)：

西方有句公關(guān)格言：”公眾是健忘的?！熬壓醮?，一個(gè)企業(yè)或其它社會(huì)組織必須經(jīng)常地有意識(shí)地選擇一些契機(jī)舉辦專題活動(dòng)，借以維系與其公眾的良好關(guān)系，提醒公眾注意自己的存在，鞏固公眾對(duì)本組織的良好印象并不斷強(qiáng)化這種印象，從而為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的內(nèi)外環(huán)境。俗云：”打江山難，坐江山更難。“隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，維系型公共關(guān)系對(duì)企業(yè)的重要性愈益突出。企業(yè)周年慶典活動(dòng)，提供了一個(gè)維系型公共關(guān)系的范例。該案例可以顯示出以下特點(diǎn)：

一、立意深遠(yuǎn)，力求創(chuàng)新。

舉辦周年紀(jì)念活動(dòng)，可說(shuō)是維系型公共關(guān)系的常規(guī)節(jié)目，司空見(jiàn)慣，人們往往不以為奇。實(shí)際上，如沒(méi)有較高的立意和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，這類活動(dòng)往往容易流于一般化。而企業(yè)則在強(qiáng)烈的公關(guān)意識(shí)的驅(qū)使下，一開(kāi)始就要對(duì)活動(dòng)作了較高的定位：通過(guò)舉辦慶典，展示公司業(yè)績(jī);對(duì)外，進(jìn)一步強(qiáng)化與社區(qū)公眾--首先是消費(fèi)者公眾，其次是客戶公眾、政府公眾、媒介公眾等等的溝通和聯(lián)系;對(duì)內(nèi)，增進(jìn)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感和向心力。為此，要求把慶典辦得既隆重?zé)崃?，又力求?chuàng)新，富于情趣?！备兄x消費(fèi)者“為這次慶典活動(dòng)的主題。這一指導(dǎo)思想的確定。既為一系列活動(dòng)內(nèi)容的策劃奠定了基礎(chǔ)，也使整個(gè)慶典活動(dòng)顯得意義不凡精心策劃，細(xì)密預(yù)算。

二、意在筆先。

從上述指導(dǎo)思想出發(fā)，企業(yè)公關(guān)部根據(jù)公司的人力、物力、財(cái)力，策劃了一系列的活動(dòng)內(nèi)容：拜訪客戶;慰問(wèn)交警;街頭贈(zèng)飲;員工家屬聯(lián)歡;煙火晚會(huì)。時(shí)機(jī)選擇上把公司慶典與端午節(jié)有機(jī)地銜接起來(lái);媒介策劃上，注意尋找新聞?dòng)深^進(jìn)行新聞?lì)A(yù)熱，然后在活動(dòng)期間推出大型祝賀廣告，并通過(guò)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪對(duì)公司成就廣作宣傳。該案例清晰地表明了從活動(dòng)構(gòu)想到方案形成的逐步深化、細(xì)化的全過(guò)程。其中，特別值得注意的是它的預(yù)算方案的細(xì)密程度。有人說(shuō)，”離開(kāi)了預(yù)算的策劃，等于沒(méi)有策利?！皳Q句話說(shuō)，離開(kāi)組織的承受能力而進(jìn)行的策劃，或者說(shuō)胸中無(wú)”數(shù)“的策劃，只能是盲目的策劃。反之，精細(xì)的預(yù)算方案，既為決策層的決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)，也使整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)支納入可控制的范圍。在開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)時(shí)，制訂一個(gè)切實(shí)可行、周全細(xì)密的活動(dòng)方案，對(duì)于活動(dòng)的成敗有著至關(guān)重要的作用。通過(guò)企業(yè)周年慶典這一做法，可以反映我國(guó)企業(yè)公關(guān)運(yùn)作從粗放型轉(zhuǎn)向精細(xì)型的必然趨勢(shì)，因而特別值得推崇。

三、全力實(shí)施，全員公關(guān)。

案例所示，這一慶典活動(dòng)對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，稱得上是”興師動(dòng)眾“的了?；顒?dòng)內(nèi)容一環(huán)緊扣一環(huán)，需要上到董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，下到每個(gè)部門、每個(gè)員工方方面面的配合協(xié)調(diào)，需要全員公關(guān)，合成作戰(zhàn)，方能成功。其問(wèn)，公司公關(guān)部?jī)A注全力組織了活動(dòng)的實(shí)施工作。從某種意義上說(shuō)，這次慶典活動(dòng)的舉辦，既是對(duì)公司公關(guān)主管部門工作能力的一次檢驗(yàn)，也是對(duì)公司內(nèi)部管理及公關(guān)狀況的一次檢驗(yàn)：職責(zé)是否清楚，指令是否有效，配合是否默契......事實(shí)證明，由于企業(yè)有良好的基礎(chǔ)、員工有良好的素質(zhì)，由于策劃周密、有”案“可據(jù)，活動(dòng)方案付諸實(shí)施，各路人馬各就各位，終于使得一切都有條不紊地順利進(jìn)行，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的”一石二鳥(niǎo)"的目的：既聯(lián)絡(luò)了與廣大消費(fèi)者的感情，密切了與政府公眾、媒介公眾、客戶公眾及其他公眾的聯(lián)系，又增強(qiáng)了企業(yè)員工及其家屬對(duì)公司的認(rèn)同感，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了企業(yè)在所在社區(qū)以及行業(yè)中的地位和影響。

當(dāng)然，就案例的完整性而言，該案例還存在有待完善之處：一是活動(dòng)前期調(diào)查未見(jiàn)顯示，策劃依據(jù)尚欠充分;二是最后的評(píng)估略嫌單薄。

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企業(yè)ci策劃案例篇八

——“活力青春，甜蜜無(wú)限”

主題：為了讓大學(xué)生們能夠在每一天的時(shí)光里能夠甜蜜度過(guò)，我們這次利用公關(guān)關(guān)系創(chuàng)辦一次“活力青春，甜蜜無(wú)限”為主題的活動(dòng)，來(lái)宣傳我們企業(yè)的糖果屋。進(jìn)行一次大型的活動(dòng)。

活動(dòng)背景：本企業(yè)是一家歡樂(lè)糖果店，顧名思義，是專營(yíng)糖果食品。這種店目前在國(guó)內(nèi)較多，但是隨著城市的消費(fèi)水平的提升和中國(guó)入世后關(guān)稅的逐年降低，糖果在中國(guó)內(nèi)地將有巨大的市場(chǎng)空間。五顏六色的魔法豆、比拳頭還大的棒棒糖、造型奇特的餅干、粉色系列的蛋糕等，不要以為自己走進(jìn)了愛(ài)麗絲夢(mèng)中的仙境，這里其實(shí)是一家歡樂(lè)糖果店。有新奇的糖果，年輕的色彩再加上溫馨的感覺(jué)，讓我們這一家糖果店成為了春熙路上的寵兒。帶給大學(xué)生無(wú)限的活力與青春，甜蜜過(guò)夏天。

活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)對(duì)大學(xué)生自身的宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，以親身體驗(yàn)來(lái)加入，將“活力青春，甜蜜無(wú)限”的甜蜜傳播給更多的大學(xué)生，同時(shí)也可以通過(guò)大學(xué)生自己diy，親身試做糖果，來(lái)鍛煉其自食其力的效果，讓大學(xué)生們能夠?qū)W到獨(dú)立堅(jiān)持，也有其中的樂(lè)趣的一個(gè)重要意義。讓大學(xué)生們體會(huì)到在在這次活動(dòng)中與同學(xué)們一起的團(tuán)結(jié)，和諧，快樂(lè)的精神。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月15號(hào)，至20xx年5月20號(hào)。

活動(dòng)地點(diǎn)：成都市郫縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)川師學(xué)院活動(dòng)中心門口。

活動(dòng)內(nèi)容安排：大學(xué)生參與可以免費(fèi)試吃糖果屋的各類糕點(diǎn)，水果等產(chǎn)品，大學(xué)生還可以通過(guò)這次的活動(dòng)自己diy試做糖果，并帶回。可以對(duì)其自己喜歡的物品進(jìn)行購(gòu)買，學(xué)生是優(yōu)惠價(jià)格選擇。

主辦方：

協(xié)辦方：

負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系方式：

活動(dòng)要求：1在活動(dòng)過(guò)程中，凡是參加的同學(xué)必須嚴(yán)格要求自己，不得有違規(guī)的`操作。

2全體成員要積極地參與，在活動(dòng)過(guò)程中要經(jīng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。

活動(dòng)步驟：1前期工作準(zhǔn)備。

歡樂(lè)糖果屋的負(fù)責(zé)人與川師學(xué)院的學(xué)生會(huì)主席聯(lián)系，舉辦這次的策劃活動(dòng)，確認(rèn)場(chǎng)地，時(shí)間，活動(dòng)安排等具體內(nèi)容。

2學(xué)生會(huì)與學(xué)院其他的系不取得聯(lián)系，征求同意并取得一定的經(jīng)費(fèi)相與支持。

3通過(guò)與學(xué)院的廣播部聯(lián)系，做一些媒體傳播，進(jìn)行宣傳，得到支持。

4學(xué)生會(huì)內(nèi)部的進(jìn)行商議制定相關(guān)規(guī)則，進(jìn)行具體分組，并得到全體成員的同意。

活動(dòng)期間：

一、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一的安排，對(duì)每個(gè)小組實(shí)施情況監(jiān)督，并對(duì)突發(fā)事件及時(shí)的處理和協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。

二、第一組有學(xué)生會(huì)部的其他成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)的工具，一些擺設(shè)設(shè)施。

三、由第二組成員負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)和橫幅的制作，關(guān)于“活力青春，甜蜜無(wú)限”的主題，并要做到環(huán)保節(jié)約的意識(shí)，在海報(bào)上標(biāo)有歡樂(lè)糖果屋的一些圖片和相關(guān)介紹，作為活動(dòng)宣傳。

四、由第三組負(fù)責(zé)場(chǎng)地的衛(wèi)生及宣傳。

五、由第四組的成員負(fù)責(zé)對(duì)大學(xué)生參加的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和了解。

六、由第五組的成員對(duì)其糖果的一些分發(fā)和免費(fèi)試吃糖果的活動(dòng)安排。

備注：如果以上人員有變動(dòng)，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)告訴組長(zhǎng);各個(gè)小組由各個(gè)小組的部長(zhǎng)負(fù)責(zé)并進(jìn)行統(tǒng)一的安排與管理，每人都帶好自己的手機(jī)方便聯(lián)系通知;遇到緊急情況要及時(shí)的向組長(zhǎng)或?qū)W生會(huì)主席聯(lián)系;各個(gè)小組成員必須聽(tīng)從組長(zhǎng)的安排，不得以任何理由脫離團(tuán)隊(duì)，要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，做到任務(wù)明確。

活動(dòng)在5月15號(hào)的上午九點(diǎn)開(kāi)始，每個(gè)小組需在八點(diǎn)半的時(shí)候做好一切準(zhǔn)備，九點(diǎn)正式開(kāi)始。

活動(dòng)結(jié)束時(shí)間在5月20號(hào)的下午五點(diǎn)，由第三組的成員負(fù)責(zé)場(chǎng)地的衛(wèi)生，最后的工作。

六點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束。

活動(dòng)人員安排負(fù)責(zé)人分配：如下：

歡樂(lè)糖果屋負(fù)責(zé)人：何秦學(xué)生會(huì)主席：秦舒航第一組組長(zhǎng)：a成員：b第二組組長(zhǎng)：a成員b第三組組長(zhǎng)：a成員：b第四組組長(zhǎng)：a成員：b第五組組長(zhǎng)：a成員b.

活動(dòng)可行性分析：1、可靠性在活動(dòng)中心門口是學(xué)院的中心地帶，恰逢人流量最多的地方，適合做公共性的活動(dòng)宣傳。2、歡樂(lè)糖果屋經(jīng)與學(xué)院學(xué)生會(huì)通過(guò)協(xié)商，成功完成此次宣傳，同學(xué)們也積極的參與活動(dòng)中，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是一次提高，鍛煉社會(huì)實(shí)踐的能力。3、也保證了學(xué)生的工作質(zhì)量。

本次策劃活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算：1、海報(bào)及橫幅、相關(guān)物件300元2、勞動(dòng)工具100元3、水、食品150元總計(jì)550元。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)全由歡樂(lè)糖果屋負(fù)責(zé)人出，并給與學(xué)院學(xué)生會(huì)此次活動(dòng)中的收入的50%的提成。

意義：

本次活動(dòng)以宣傳“活力青春，甜蜜無(wú)限”為手段，以服務(wù)社會(huì)為宗旨，以鍛煉身心為目標(biāo)，宣傳歡樂(lè)糖果屋的產(chǎn)品，同樣也使大學(xué)生在這次活動(dòng)中鍛煉自己更加的深入了解社會(huì)，與人的和諧相處。

企業(yè)ci策劃案例篇九

企業(yè)介紹：

“白加黑”是蓋天力制藥廠于上世紀(jì)90年代中期開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)第一次采用日夜分開(kāi)的給藥方法，產(chǎn)品上市時(shí)，廣告語(yǔ)“白天吃白片，不瞌睡;晚上吃黑片，睡得香”家喻戶曉，被稱為“白加黑”震撼，形成了巨大的市場(chǎng)沖擊，僅半年就分割了全國(guó)15%的感冒藥市場(chǎng)，在幾乎是合資品牌壟斷的感冒藥市場(chǎng)上取得了一席之地，，由于品牌維護(hù)和內(nèi)部管理出現(xiàn)問(wèn)題，“白加黑”開(kāi)始走下坡路。底，蓋天力被東盛科技收購(gòu)，僅一年時(shí)間，其年銷售額就從不到萬(wàn)增長(zhǎng)到2億多。

一個(gè)產(chǎn)品，有一個(gè)好的賣點(diǎn)，一個(gè)好的廣告，對(duì)產(chǎn)品銷售的促進(jìn)作用是流于表面和短期的，這個(gè)老生常談的論點(diǎn)在“白加黑”身上再一次得到了印證。

東盛科技副總裁關(guān)平說(shuō)，“白加黑”被收購(gòu)前面臨的困境，與其產(chǎn)品本身沒(méi)有關(guān)系，問(wèn)題出在企業(yè)內(nèi)部管理和營(yíng)銷控制上。東盛以強(qiáng)大的情感攻勢(shì)，與零售終端的經(jīng)理、店員們建立了緊密的客戶關(guān)系，成為20店員向消費(fèi)者推薦的感冒藥第一品牌。堅(jiān)實(shí)的渠道成為“白加黑”二次崛起的基礎(chǔ)，保證了”白加黑”品牌建設(shè)的資金投入?！卑准雍凇弊呱狭肆夹园l(fā)展的道路。

成功搶占ppa留下的市場(chǎng)空白。

2000年11月14日，國(guó)家藥監(jiān)局發(fā)出通告，要求全國(guó)各地暫停使用和銷售所有含ppa的感冒藥品。這將感冒藥市場(chǎng)推向重新洗牌的路口，因?yàn)閮H當(dāng)時(shí)退市的國(guó)內(nèi)第一感冒藥品牌康泰克一家就留下了4、5億元的市場(chǎng)分額。

在此之前，東盛正在進(jìn)行“白加黑”的重新上市活動(dòng)，在藥監(jiān)局發(fā)出通告后不久，東盛就迅速作出了反應(yīng)。首先邀請(qǐng)有關(guān)專家召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，解釋ppa事件的來(lái)由和向公眾強(qiáng)調(diào)“白加黑”不含ppa，是安全的治療感冒的藥品;在“白加黑”原有廣告的基礎(chǔ)上，集中投放“不含ppa，請(qǐng)放心服用”的新主題廣告。這些品牌舉措成功地使“白加黑”與ppa劃清了界限。

在樹(shù)立外在品牌形象的同時(shí)，東盛一方面要求員工開(kāi)足馬力全力生產(chǎn)，保證貨源，另一方面要求各省的營(yíng)銷中心、辦事處與各省的一、二級(jí)經(jīng)銷商甚至藥店直接聯(lián)系，保障“白加黑”在醫(yī)院和藥店有充足存貨。在內(nèi)外力運(yùn)作之下，“白加黑”市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大，年，“白加黑”銷量達(dá)2.67億元，成功卡位市場(chǎng)。

關(guān)平評(píng)價(jià)說(shuō)，一個(gè)重新上市的產(chǎn)品如果要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破，有兩條途徑，一是創(chuàng)造一個(gè)新的需求，培育一個(gè)新的市場(chǎng)，但對(duì)于感冒藥來(lái)說(shuō)，這基本上是不可能的;還有一條途徑就是轉(zhuǎn)換消費(fèi)者的品牌選擇，這本來(lái)是一個(gè)營(yíng)銷難題，因?yàn)槿魏蜗M(fèi)者都有一定的消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)某個(gè)品牌有一定的忠誠(chéng)度。但ppa事件的出現(xiàn)，為“白加黑”提供了一次很好的契機(jī)，消費(fèi)者不得不要重新進(jìn)行品牌選擇。而“白加黑”的成功，就是因?yàn)槟軌蚝芸斓貙⒃瓉?lái)使用含ppa藥品的消費(fèi)人群轉(zhuǎn)到使用“白加黑”上。

由于ppa事件營(yíng)銷的成功，“白加黑”培育了一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群，為它的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

用情感構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的渠道基礎(chǔ)。

“白加黑”并不是第一次崛起，在上世紀(jì)90年代上市時(shí)，憑借在國(guó)內(nèi)第一次采用日夜分開(kāi)的給藥方法，一句“白天吃白片，不瞌睡;晚上吃黑片，睡得香”創(chuàng)造了“白加黑”的銷售奇跡。但過(guò)于依賴廣告、不注重終端建設(shè)、忽視營(yíng)銷管理，造成”白加黑”在終端賣場(chǎng)難見(jiàn)蹤影，存在大量應(yīng)收帳款，銷售的不暢又反過(guò)來(lái)影響了廣告的投放?！鞍准雍凇毖杆傧禄?。

因此，品牌建設(shè)和渠道建設(shè)都成為關(guān)鍵。針對(duì)此種趨勢(shì)，東盛采取了“推”、“拉”兩種方式。

對(duì)于前一種消費(fèi)者，在“白加黑”重新上市之初，東盛通過(guò)一系列品牌重塑活動(dòng)，使消費(fèi)者重拾對(duì)“白加黑”的熱情。東盛投入大筆資金與上海奧美廣告公司合作，對(duì)“白加黑”從包裝、平面廣告到電視廣告片進(jìn)行了改變。除廣告外，“白加黑”還通過(guò)贊助公益活動(dòng)等公關(guān)方式，傳播品牌理念。這些品牌強(qiáng)化措施，保證了“白加黑”的“指定購(gòu)買率”。

對(duì)于后一種消費(fèi)者，東盛將自己的營(yíng)銷對(duì)象定為直接面對(duì)消費(fèi)者的藥店經(jīng)理和店員。這成為了東盛最具有特色的渠道建設(shè)方式?！鞍准雍凇边@幾年的成功，針對(duì)藥店經(jīng)理和店員的營(yíng)銷活動(dòng)、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)功不可沒(méi)。

這幾年，醫(yī)藥界的變化很大，新生的連鎖藥店快速發(fā)展，成為醫(yī)藥零售領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。但這畢竟是以往沒(méi)有的新生模式，很多連鎖店的經(jīng)理都是在沒(méi)有受到多少相關(guān)培訓(xùn)的情況下就匆忙上崗的，如何管理、經(jīng)營(yíng)一家藥店，他們大都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。因此，他們迫切希望能夠有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)、技巧。

在這種情況下，東盛于年3月20日在全國(guó)啟動(dòng)了“春暉計(jì)劃”。由東盛出資，邀請(qǐng)專家對(duì)與東盛合作的藥店經(jīng)理進(jìn)行免費(fèi)的相關(guān)培訓(xùn)，僅2002年一年，“春暉計(jì)劃”遍及全國(guó)49個(gè)城市，巡回培訓(xùn)了數(shù)千名藥店經(jīng)理。這一活動(dòng)受到了藥店經(jīng)理的廣泛歡迎。

但“春暉計(jì)劃”僅是東盛增進(jìn)與藥店經(jīng)理感情的一部分。2001年3月，東盛借助其旗下康易網(wǎng)和某一專業(yè)雜志在行業(yè)內(nèi)的影響，以全國(guó)近萬(wàn)家藥店經(jīng)理為發(fā)展對(duì)象，組建中國(guó)第一家最具專業(yè)性、實(shí)用性和權(quán)威性的醫(yī)藥類俱樂(lè)部——“藥店經(jīng)理沙龍”。沙龍會(huì)員除了能夠優(yōu)先參與東盛“藥店經(jīng)理沙龍”舉辦的一切活動(dòng)與專業(yè)培訓(xùn)，還可以在康易網(wǎng)上進(jìn)行交流。這樣，東盛與藥店經(jīng)理就有了一個(gè)組織化、長(zhǎng)期化的溝通渠道，使得他們與東盛建立了較為穩(wěn)固的情感，保證了渠道的穩(wěn)定性。

東盛的目標(biāo)是要在零售終端建立自己的獨(dú)特形象——東盛不僅提供產(chǎn)品，還提供終端所需要的服務(wù)。

與“藥店經(jīng)理沙龍”一并推出的還有“東盛店員俱樂(lè)部”。這是一個(gè)以“關(guān)注業(yè)者存在，增進(jìn)東盛情結(jié)”為活動(dòng)宗旨的組織，目的是與藥店店員進(jìn)行溝通交流和信息互動(dòng)?！皷|盛店員俱樂(lè)部”的主要溝通平臺(tái)是《東盛店員俱樂(lè)部》雜志，這份2002年6月創(chuàng)刊的雜志目前發(fā)行量有6萬(wàn)份，主要刊登銷售技巧等實(shí)用知識(shí)，以及店員自寫的文章，每期封面都是各家藥店的店員照片，也刊登一些化妝、餐飲等時(shí)尚信息為店員生活服務(wù)。

通過(guò)這本雜志，東盛將自己公司的文化、產(chǎn)品的知識(shí)推廣到店員中間。而店員從這本雜志中，不僅可以學(xué)到知識(shí)，還因?yàn)槟軌蛟谏厦姘l(fā)表文章，出現(xiàn)自己的照片，使自己的自尊心得到極大滿足。這對(duì)“白加黑”銷售的拉動(dòng)作用也是很大的，當(dāng)?shù)陠T面對(duì)消費(fèi)者時(shí)，因?yàn)楦星樯系脑?，?huì)主動(dòng)向消費(fèi)者介紹“白加黑”，而且由于他們通過(guò)雜志學(xué)到了有關(guān)感冒的知識(shí)，使得他們能夠向消費(fèi)者說(shuō)出有理有據(jù)的話，增強(qiáng)了購(gòu)買說(shuō)服力。除此之外，東盛還推出了針對(duì)店員的“陽(yáng)光行動(dòng)”培訓(xùn)計(jì)劃等。

這本雜志的成功還可以從另一個(gè)方面得到體現(xiàn)，在它創(chuàng)刊之前，沒(méi)有任何制藥企業(yè)想到要通過(guò)這種方式建立客戶關(guān)系，但是當(dāng)這個(gè)雜志推出3期以后，立即引來(lái)了一家中外合資企業(yè)的模仿。

這些活動(dòng)的作用是立竿見(jiàn)影的，2002年，東盛的終端服務(wù)滿意度名列同行業(yè)全國(guó)第一。在感冒藥銷售方面，“白加黑”成為店員向消費(fèi)者推薦的第一品牌。

堅(jiān)實(shí)的渠道建設(shè)成為“白加黑”快速發(fā)展的基礎(chǔ)。在省級(jí)城市里，“白加黑”的鋪貨率已經(jīng)上升到96%左右，在地級(jí)市也達(dá)到了70%以上。渠道的穩(wěn)定和發(fā)展，保證了“白加黑”的利潤(rùn)，根據(jù)東盛科技2002年的中報(bào)顯示，“白加黑”的毛利率高達(dá)80.08%，位居全國(guó)同行的前列。

企業(yè)ci策劃案例篇十

應(yīng)用：本次策劃方案針對(duì)我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)感冒藥產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的現(xiàn)狀，對(duì)白加黑感冒藥所處的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析。盡管白加黑的產(chǎn)品觀念已經(jīng)深入人心，但銷售較難進(jìn)一步提高，為了在眾多感冒品牌中奪回消費(fèi)者的注意力，以便對(duì)白加黑感冒藥的營(yíng)銷及其以后的市場(chǎng)拓展有所幫助。

一感冒藥行業(yè)分析。

1、感冒藥的市場(chǎng)容量。

目前在中國(guó)常見(jiàn)病癥的自我診療比例中最高的是感冒，占常見(jiàn)病癥的85%以上，高企的自我診療率使得眾多的感冒藥目標(biāo)消費(fèi)者不再去醫(yī)院治療感冒，而是去藥店自行買藥。國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門的相關(guān)資料顯示，全國(guó)約75%的人每年至少患一次感冒，這意味著每年全國(guó)大約有近10億人左右至少需要服用一次感冒藥物，按照80%的患者每次平均用藥10—20元來(lái)計(jì)算，則意味著國(guó)內(nèi)感冒藥的潛在市場(chǎng)空間有80—200億元。以上估算尚未考慮重復(fù)服用的情況。而且，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)人口每年以1000萬(wàn)的速度增長(zhǎng)；我國(guó)人口老年化趨勢(shì)加快；城鎮(zhèn)居民收入的增加較快；基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和醫(yī)療體制改革；人們自我保健意識(shí)的增強(qiáng)，都會(huì)促進(jìn)感冒藥市場(chǎng)的快速發(fā)展。從目前實(shí)際容量和潛在容量的'對(duì)比來(lái)看，感冒藥無(wú)疑具有巨大的發(fā)展空間。

2、感冒藥的市場(chǎng)規(guī)模。

據(jù)資料顯示，中國(guó)感冒藥的市場(chǎng)銷售額為15億元，的市場(chǎng)實(shí)際銷售額為18億元，年增長(zhǎng)率為20%，的市場(chǎng)實(shí)際銷售額超過(guò)25億元，的市場(chǎng)實(shí)際銷售額超40億元，實(shí)際年增長(zhǎng)超過(guò)20%，所以綜合以上數(shù)據(jù)及市場(chǎng)走勢(shì)，預(yù)計(jì)以后幾年中國(guó)的感冒藥市場(chǎng)的實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)50-100億元之間。

3、感冒藥的市場(chǎng)特征。

第一，具有非常明顯的季節(jié)波動(dòng)性。感冒引發(fā)的原因是著涼或流感病毒傳染，而這兩方面的原因都具有顯著的季節(jié)性。冬春季節(jié)天氣寒冷，容易著涼，春季由于氣候濕潤(rùn)、溫度適宜又是流感肆虐的季節(jié)。所以感冒藥的銷售量往往是溫度較低的冬春季節(jié)銷售較多，而溫度較高的夏秋季節(jié)則主要是風(fēng)熱感冒。

第二，在感冒藥的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售排行中，含西藥成分的品牌占主導(dǎo)地位，其次是中西藥結(jié)合，最后才是純中藥制劑。由于西藥成分中的對(duì)乙酰胺基酚、撲熱息痛等成分能迅速解除感冒所引發(fā)的一系列癥狀，因此，西藥與中西藥結(jié)合制劑要比純中藥制劑略勝一籌。

第三，在感冒藥生產(chǎn)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額中，合資、外資企業(yè)生產(chǎn)的感冒藥占中國(guó)感冒藥市場(chǎng)份額的65%，而國(guó)內(nèi)企業(yè)則占35%，這一現(xiàn)象可稱之為“外強(qiáng)內(nèi)弱”。

終上可知：白加黑作為西藥速效感冒藥有很大的市場(chǎng)，而且感冒藥的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)容量都很大，但要在眾多的藥品中脫穎而出必須有優(yōu)良的產(chǎn)品外還要有正確、系統(tǒng)的營(yíng)銷策略。

白加黑的中文名稱是氨酚偽麻美芬片ii/氨麻苯美片，英文名稱compositepseudoephedrinhydrochloridtablets，生產(chǎn)企業(yè)是拜耳醫(yī)藥保健有限公司啟東分公司。

1、產(chǎn)品功能:適用于緩解普通感冒及流行性感冒引起的發(fā)熱、頭痛、四肢酸痛、打噴嚏、流鼻涕、鼻塞、咳嗽、咽痛等癥狀。

2、產(chǎn)品最突出特點(diǎn)：

白天所服片劑，內(nèi)含對(duì)乙酰氨基酚、鹽酸偽麻黃堿、氫溴酸右美沙芬，具有解熱鎮(zhèn)痛、收縮血管、止咳作用，能迅速消除主要感冒癥狀，且絕無(wú)嗜睡副作用，服藥后可以正常堅(jiān)持工作和學(xué)習(xí)；晚上所服片劑，加入鹽酸苯海拉明，抗過(guò)敏作用更強(qiáng)，能進(jìn)一步減輕由于感冒引起的各種不適，能使患者更好地休息。

3、產(chǎn)品質(zhì)量：白加黑嚴(yán)格的質(zhì)量體系和高于國(guó)標(biāo)的質(zhì)量指標(biāo)，保證絕對(duì)領(lǐng)先的質(zhì)量。

4、產(chǎn)品價(jià)格：每盒12片包裝的零售價(jià)訂在了13.20元，符合消費(fèi)者心理價(jià)位定價(jià)。

5、外包裝和藥片色彩：“白加黑”采取了別具一格的做法，把白天所服片劑做成白色，夜服的為黑色，用黑白兩色制作包裝外盒，并在顏色相應(yīng)的位置分別清楚地寫著：白天服白片，不瞌睡;晚上服黑片，睡得香。給人很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊，一目了然。

三白加黑的swot分析。

1、優(yōu)勢(shì)s：白加黑組成成分中不含ppa，服用安全；對(duì)上呼吸道黏膜血管的選擇性較強(qiáng)，對(duì)全身血管以及心率血壓的影響很??；屬于非麻醉性中樞性鎮(zhèn)咳藥，鎮(zhèn)咳作用強(qiáng)，但無(wú)成癮性；國(guó)內(nèi)第一次采用日夜分開(kāi)給藥的方法，白天黑夜服用組方成分不同的制劑?！翱焖僦委煛薄ⅰ安缓琾pa”、“抗病毒”、“白天不嗜睡”、“全面呵護(hù)”等感冒藥治療特點(diǎn)的調(diào)查表明，各主要品牌感冒藥在消費(fèi)者心目中已經(jīng)形成自己獨(dú)特的形象。白加黑以上述優(yōu)點(diǎn)廣獲廣大消費(fèi)者認(rèn)同。在感冒藥調(diào)查中，白加黑的品牌提及度位列第一，獲得較高的市場(chǎng)忠誠(chéng)。

2、劣勢(shì)w：有一定的刺激作用，使用時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照說(shuō)明來(lái)使用，否則易出現(xiàn)不良反應(yīng)，每天服用白片與黑片的總量不宜超過(guò)8片，每次服用間隔不宜小于6小時(shí)。不可超過(guò)推薦劑量，若超過(guò)劑量，可能出現(xiàn)頭暈、嗜睡或精神癥狀。夜用片用藥期間可能引起頭暈、嗜睡。

3、機(jī)會(huì)o：市場(chǎng)潛力巨大，資料顯示，20的市場(chǎng)實(shí)際銷售額超40億元，實(shí)際年增長(zhǎng)超過(guò)20%，預(yù)計(jì)以后幾年中國(guó)的感冒藥市場(chǎng)的實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)50-100億元之間。白加黑作為西藥感冒藥市場(chǎng)空間巨大，在治療感冒的藥物中，主導(dǎo)市場(chǎng)的主流就是化學(xué)藥?；瘜W(xué)藥品起效快、作用持久，對(duì)于急性感冒患者來(lái)說(shuō)，化學(xué)藥的治療作用是中藥難以替代的。

4、威脅t：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，根據(jù).5。8《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》發(fā)布的八大城市感冒藥藥店銷售調(diào)查顯示：感冒藥具體產(chǎn)品銷售情況表：

8個(gè)被調(diào)查城市中銷售金額和銷售數(shù)量排名分別占前10位的產(chǎn)品。

產(chǎn)品名稱金額排名產(chǎn)品名稱數(shù)量排名。

企業(yè)ci策劃案例篇十一

在接觸這門課之前，我一直認(rèn)為企業(yè)文化即是一個(gè)企業(yè)的科技含量標(biāo)志，而策劃只是一種產(chǎn)品宣傳機(jī)制，實(shí)際上，這種理解是片面的。企業(yè)文化，也稱公司文化、企業(yè)精神，一般指一個(gè)企業(yè)或公司在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中形成的一種提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和核心動(dòng)力的共同理想、工作作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化的形成，把員工的號(hào)召力、凝聚力、團(tuán)結(jié)一心的沖勁和干勁激發(fā)出來(lái)，這是公司內(nèi)部長(zhǎng)期文化積累和建設(shè)的結(jié)果。企業(yè)文化的形成，將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理起到一個(gè)巨大的推動(dòng)作用。

這門課程從文化管理、企業(yè)文化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與中外企業(yè)文化的發(fā)展與對(duì)比、有關(guān)cis的前沿介紹讓我們對(duì)我國(guó)目前的企業(yè)文化現(xiàn)狀有了危機(jī)感與使命感。其中的核心問(wèn)題是：我國(guó)企業(yè)的知名度，與其發(fā)展的速度還不一致，其原因，是沒(méi)有像提高技術(shù)硬實(shí)力那樣提升企業(yè)文化的軟實(shí)力。

企業(yè)的發(fā)展，往往都會(huì)有一個(gè)粗放式的發(fā)展歷程，在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)往往把絕大部門精力放到生產(chǎn)、銷售、拓展市場(chǎng)等營(yíng)業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)量變積累到一定階段就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)已經(jīng)很難再有一個(gè)更大的突破，這被稱之為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)就要思索相應(yīng)的對(duì)策，而在這個(gè)時(shí)候，沉淀企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一些良性的文化，在梳理得過(guò)程中系統(tǒng)化理論化。反過(guò)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

企業(yè)文化也是企業(yè)品牌的重要元素。民族與民族的比較優(yōu)劣，就是文化的pk。同樣，同級(jí)別的企業(yè)最終較量也就是哪一種文化更成熟，更有利于自己的發(fā)展！

企業(yè)文化在未來(lái)定會(huì)受到越來(lái)越多的重視：

1.企業(yè)精神的概括和提煉更加富有個(gè)性色彩和獨(dú)具的文化底蘊(yùn)；

3.“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)文化將更加受到關(guān)注；

4.企業(yè)文化的獨(dú)特性將越來(lái)越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；

5.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰、企業(yè)發(fā)展所起的作用將越來(lái)越顯著、越來(lái)越大；

二、體會(huì)與感想。

在我看來(lái)，“企業(yè)文化與ci策劃”這門課程就是一門創(chuàng)業(yè)啟蒙教育課。它不僅僅為著培養(yǎng)高文化的創(chuàng)業(yè)人才，更對(duì)學(xué)生主動(dòng)獲得新知，有效配置自身資源作了很好的引導(dǎo)，在上完課查閱了一些資料后，我了解到目前我國(guó)高等教育中創(chuàng)業(yè)教育較歐美還很落后，而它在培養(yǎng)人才特別是在高校中培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才有著不可限量的作用。

企業(yè)ci策劃案例篇十二

文化是一種精神，是一種信仰，是一種象征。小到村鎮(zhèn)，大到國(guó)家，名族都有自己的文化。沒(méi)有民族文化的民族和國(guó)家，就會(huì)缺少精神力量，缺少信仰支持，缺少人與人之間的認(rèn)同感。而企業(yè)也是如此，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐，任何成功的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化。這種文化不僅僅使企業(yè)的成員之間產(chǎn)生認(rèn)同感，而且能促進(jìn)企業(yè)成員發(fā)揮自身才能推動(dòng)企業(yè)和自身進(jìn)步。

企業(yè)文化，廣義上是企業(yè)創(chuàng)造的有特點(diǎn)的物質(zhì)文明文化，狹義上是企業(yè)形成的有特色的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，它表現(xiàn)了企業(yè)對(duì)外界普遍的認(rèn)知，往往是企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵。企業(yè)的價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成其獨(dú)有的文化。這種文化是在企業(yè)的建立、發(fā)展過(guò)程中形成的，用來(lái)協(xié)助企業(yè)更好發(fā)展的。

企業(yè)文化建設(shè)通常是ci策劃來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它通過(guò)策劃、制定和傳播來(lái)宣傳企業(yè)，主要包括理念識(shí)別系統(tǒng)（mi）、行為識(shí)別系統(tǒng)（bi）和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（vi）三方面。理念識(shí)別系統(tǒng)即企業(yè)價(jià)值觀，讓企業(yè)和員工有相同的價(jià)值取向。行為識(shí)別系統(tǒng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外。對(duì)外是經(jīng)營(yíng)和履行社會(huì)責(zé)任。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝等，能讓員工對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，讓員工以企業(yè)標(biāo)志為榮，同時(shí)在公眾中也樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌。

1982年成立的杜邦公司，以不斷的自我創(chuàng)新、保持核心價(jià)值不變?yōu)閮?nèi)涵。百年老店寶潔始終以“文化”為底蘊(yùn)，不斷打造具有生命力的產(chǎn)品，塑造良好的品牌形象，把握消費(fèi)者的需求脈搏實(shí)現(xiàn)不同文化的深層次融合，支持了百年的發(fā)展。對(duì)比國(guó)內(nèi)，我們的企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)落后。這也就導(dǎo)致了一些不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，比如三聚氰胺奶粉，皮鞋果凍等，都是商家為了追求利益而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。這些都是因?yàn)槠髽I(yè)不注重企業(yè)形象、企業(yè)文化，這給我國(guó)的企業(yè)形象，甚至國(guó)家形象帶來(lái)了不良影響。

作為一個(gè)企業(yè)必須有一個(gè)良好的企業(yè)文化，有社會(huì)意識(shí)和道德意識(shí)。追求利益必須在合理合法的基礎(chǔ)之上。才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)了《企業(yè)文化與ci策劃》這門課后，我對(duì)企業(yè)文化和ci策劃有了更深層的認(rèn)識(shí)，漸漸懂得企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展中的重要地位。認(rèn)識(shí)到企業(yè)從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，從地區(qū)走向國(guó)家乃至世界，都離不開(kāi)企業(yè)文化和ci策劃。作為大學(xué)生，無(wú)論我們進(jìn)入企業(yè)去工作，還是去自主創(chuàng)業(yè)，我們都必須對(duì)企業(yè)文化和ci策劃有一定的認(rèn)識(shí)，這樣才能做好自身的工作，并對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生促進(jìn)作用。我同時(shí)我也看到了我們國(guó)內(nèi)企業(yè)文化和國(guó)外企業(yè)文化的差距，也讓我對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生和發(fā)展產(chǎn)生了興趣，希望能在以后的工作中參與企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)ci策劃案例篇十三

二、公司簡(jiǎn)介。

業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)的同時(shí)，凡客誠(chéng)品在運(yùn)營(yíng)初期短短十個(gè)月里，即獲得了idgvc、聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

進(jìn)入任何一個(gè)市場(chǎng)之前，分析市場(chǎng)現(xiàn)狀、尋找成功的案例、研究商業(yè)模式的可行性，都是一個(gè)精明商家的必備功課。而針對(duì)當(dāng)時(shí)如日中天的ppg的成功案例，久經(jīng)商場(chǎng)的陳年自然是見(jiàn)解深刻，ppg襯衫直銷的快速崛起無(wú)疑是向所有人證明了襯衫直銷的可行性。

基于電話呼叫這種傳統(tǒng)銷售模式，ppg在行業(yè)內(nèi)也沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)方面做的最成功的是電視購(gòu)物公司，其次是紅孩子、小康之家、麥考林等目錄直銷公司。

同樣是直銷模式，相比起前輩們，ppg的行業(yè)沉淀有明顯差距的，而最為的缺失其實(shí)就是直銷模式的靈魂——客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。從這些差距可以判斷，托起ppg驚人銷量的理由只有一個(gè)，那就是無(wú)處不在的廣告宣傳。但遍地開(kāi)花的廣告、尤其是平媒廣告，成本是巨大的，而且在廣告的精準(zhǔn)性和定位效果上都遠(yuǎn)不是那么理想。

企業(yè)ci策劃案例篇十四

尋找長(zhǎng)期公益活動(dòng)合作伙伴，尋找活動(dòng)運(yùn)作資金，尋找義工團(tuán)獨(dú)立辦公室。

8月18日、19日。

1、收集愛(ài)心企業(yè)資料，聯(lián)系好愛(ài)心企業(yè)；

2、向市志愿者聯(lián)合會(huì)申請(qǐng)活動(dòng)資金，約800元；

3、制作活動(dòng)紀(jì)念品10份，300元；

4、開(kāi)活動(dòng)準(zhǔn)備會(huì)議，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重要性和要求全體管理人員必須參加；

5、準(zhǔn)備活動(dòng)車輛一部；

6、準(zhǔn)備義工資料。

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