二次供水年終總結(優(yōu)質(zhì)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 17:53:10
二次供水年終總結(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-13 17:53:10     小編:雅蕊

寫總結能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,為今后的發(fā)展做好準備。首先,要明確總結的目的和范圍,確定要總結的內(nèi)容和重點,以便有針對性地進行總結。閱讀這些總結范文可以了解到不同人的工作和學習體驗,拓寬自己的視野。

二次供水年終總結篇一

4月13日至14日,我參加了公司舉辦的服務技能培訓會,在培訓學習中,聆聽了鄭州水司客服中心王惠主任對供水客服、營銷、計量、管網(wǎng)維修等方面及各類常見問題的報告和講解,王主任以鮮活的案例和豐富的知識以及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染,也引發(fā)了我深深的思索,使我對供水客服工作又有了新的認識和感悟。

一、系統(tǒng)性和細化性培訓常態(tài)化進行。

公司改制之事一拖多年,期間員工人心渙散,工資微薄;水費收入入不敷出,更別說員工的系統(tǒng)性培訓。各服務窗口的工作人員幾乎都是邊工作邊摸索;其他部門的人員也是各司其職,安于現(xiàn)狀?,F(xiàn)在的供水公司在短短不到兩年時間里,從公司管理制度的建立健全、工程施工的'規(guī)范要求、水費收繳的大力整頓及客服資源的優(yōu)化整合等主要方面進行了大刀闊斧的內(nèi)部改革,公司面貌從內(nèi)到外煥然一新,客服工作的重要性也日臻顯現(xiàn)。公司各崗雖然定期對職工進行培訓,但是如此全面、系統(tǒng)的培訓還是第一次,時間雖短卻讓大家受益匪淺。

二、樹立以服務為中心的理念。

三、加強業(yè)務學習和知識積累。

學習是工作的組成部分,學習是為了更好地工作。通過這次培訓學習,讓我充分領略到王惠主任廣博的知識積累和深厚的文化底蘊,以及她對供水事業(yè)誠摯的熱愛和對工作兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神。培訓中王主任有一句話我印象特別深刻:“小細節(jié)體現(xiàn)大服務”,在日常工作中我有時遇到這樣的情況:用戶反映在用水過程中出現(xiàn)了某種問題,有的員工覺得這件事和自己沒關系,一句“不知道”讓用戶感到很不滿意,雙方發(fā)生語言沖突,小事變成大事,最終導致投訴的發(fā)生。造成這種情況的一種原因是:員工缺乏相關的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗,無法回答用戶反映的問題。培訓中,通過王主任對一個個具體案例的講解,可以看出作為一名優(yōu)秀的客服人員,她對制水生產(chǎn)、水質(zhì)檢驗、營業(yè)抄收、水表檢測、管網(wǎng)壓力對水表計量的影響等專業(yè)知識有著較系統(tǒng)而全面的了解,在接待用戶時,不僅有耐心的解答,同時也有專業(yè)的分析,尤其是對待提出“專業(yè)”問題的的用戶時,憑著知識積累和恰當?shù)皿w的處理方式,有禮有理有據(jù)地解決了問題,不僅使用戶心服口服,也為供水企業(yè)贏得良好的口碑,塑造良好的形象。如果不是長期的、勤奮的學習,如何能有這樣的專業(yè)素養(yǎng)?聆聽她的講解,似有一種無形的動力勉勵我們要不斷地學習,在學習中反思,在反思中進步,在進步中不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

培訓活動是短暫的,但無論是從思想上還是專業(yè)上,對我而言都是一個很大的提高,王主任結合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范,不僅使我開闊了眼界,很多在工作中經(jīng)常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā),真希望以后公司多組織一些培訓學習,為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實基礎。

二次供水年終總結篇二

為了保證供水服務暢通,公司制定《職工文明規(guī)范用語》《供水營銷員工作標準》《六項職工教育培訓工作是企業(yè)各項戰(zhàn)略實施的前提和基礎。隨著我公司人員的不斷壯大,供水事業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)職工的培訓工作已不容忽視,為適應公司對職工的新要求,新措施,新目標的大動作,并結合公司日常實際工作的需要,突出“科學性、實用性、需求性”原則。公司全面展開培訓工作計劃,主要對公司職工進行各項技能和整體素質(zhì)提升的培訓?,F(xiàn)將我公司本年度各項職工培訓工作匯報如下:

(1)加強對全體職工法律、法規(guī)的培訓。

安全是生產(chǎn)的前提,也是所有工作的基礎。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。根據(jù)公司教育培訓工作計劃,結合公司的具體實際,3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)教育培訓工作,此次培訓主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應對突發(fā)水污染事件應急預案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法(草案)》、《石頭河供水有限公司供水事故應急搶險預案(暫行)》進行系統(tǒng)詳細的學習,使全體職工進一步掌握有關安全法律知識及相關業(yè)務技能,能夠使全體職工在今后的工作當中發(fā)揮其工作的主動性、積極性。

(2)加強對公司各基層管理干部的培訓。

企業(yè)不僅僅要技術的創(chuàng)新,更要管理的創(chuàng)新。優(yōu)秀的領導者是一個企業(yè)航帆遠揚的掌舵手,更是企業(yè)凝聚一體和高效運作的模范者。根據(jù)公司職工培訓計劃安排公司經(jīng)營工作負責人先后參加企業(yè)領導人員管理培訓和水利經(jīng)營管理培訓,學習先進企業(yè)的運營模式和管理方案,以及國家產(chǎn)業(yè)政策及相關規(guī)章并赴外地考察和學習。更好加強公司管理,持續(xù)推進管理創(chuàng)新、不斷提升領導者對公司管控能力。

(3)加強對公司行政財務人員的培訓。

部門之間的協(xié)作使整個企業(yè)在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體,而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運轉的核心。

為更好傳達上級部門的計劃安排,協(xié)調(diào)公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合,更高效的完成公司目標發(fā)展任務。4月份根據(jù)公司培訓計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓,此次培訓進一步學習公文擬制和寫作的格式、行文程序;了解和熟悉公文寫作的相關知識,進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標。

企業(yè)財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)管理的核心,對于改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓計劃安排財務資產(chǎn)管理部人員參加市國資委組織的財務報表和管理培訓,系統(tǒng)詳細的進一步學習資產(chǎn)負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現(xiàn)金流量表及重點項目剖析等財務資產(chǎn)管理方面的知識。實現(xiàn)財務業(yè)務一體化全面加強公司財務管理,提高公司經(jīng)濟效益的目的。

(4)加強對公司專業(yè)技術人員的培訓。

企業(yè)的技術人員承擔著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責,技術人員的專業(yè)技術知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運行有著重要作用。根據(jù)公司培訓計劃安排,5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓,主要對動態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓;野外實習、測繪軟件培訓及輔助作圖的內(nèi)容進行進一步培訓提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術人員參加市水利工作隊組織的工程autocad制圖培訓,詳盡學習autocad制圖基本特點、autocad制圖的繪制和簡單的計算方法等內(nèi)容。加強技術人員工程制圖的規(guī)范性和準確性。7月份公司安排計劃調(diào)度部專業(yè)技術人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計量培訓,對水量調(diào)度、計量的基本操作方法進行進一步提高,對水量調(diào)度、計量的規(guī)章制度進行學習和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓,此次培訓主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質(zhì)量進行全面培訓提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質(zhì)量和安全。

(5)提倡自主報名,對積極上進的員工進行培訓。

企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì),擁有高素質(zhì)高技能的人才,才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓,可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中,可以使老員工補充新知識新技能,以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時,也增加了企業(yè)自身的價值。

根據(jù)公司職工培訓計劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報名方式參加市水利設計院組織的水工技術員業(yè)務培訓班,主要針對現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計算規(guī)則及實例、水利水電工程施工預算;新材料、新工藝、水工建筑物病害修補與處理、工程設計與施工技術等知識進行進一步培訓和提高。

公司在面臨高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中,培訓公司職工顯得更為重要。培訓使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善,由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。

二次供水年終總結篇三

一、學校二次供水的范圍主要包括教學樓宿舍樓和行政辦公樓。二次供水的作用是在外部停水時,保障學校的教學、生活秩序正常進行。

二、學校二次供水設施由總務處指定專人負責日常管理。二次供水蓄水池和高位水箱應定期進行清洗,保持池內(nèi)干凈無污物;清理人員必須嚴格按照清洗程序對水池進行消毒清洗,并作相應記錄。

三、學校直接從事二次供水的管理人員和二次供水設施清洗、消毒的人員,都必須經(jīng)過生知識培訓,每年定期到區(qū)疾控中心進行健康檢查,在取得健康合格證和培訓合格證后方可上崗。

四、二次供水設施的專管人員必須履行以下職責:

1、對水池封蓋進行加鎖,并保持二次供水設施周圍的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,三十米內(nèi)無一切污染物存在。

2、每一年至少對二次供水水池進行1—2次全面的清洗、消毒和水質(zhì)常規(guī)檢測。春、秋兩季開學時送水樣到區(qū)疾控中心進行檢測,符合衛(wèi)生標準方可供應。

3、監(jiān)督二次供水設施清洗保潔經(jīng)營單位所使用的清潔用具、清洗劑、除垢劑、消毒劑等材料必須符合國家衛(wèi)生標準,以防止飲用水的二次污染。

4、二次供水專管人員在每周應巡視蓄水池一次,并取水樣作余氯對比分析,確保蓄水池水質(zhì)符合飲用水標準。

5、當水質(zhì)受到污染時,必須立即采取措施,并及時向學??倓仗巿蟾?。

6、對二次供水設施使用、清洗、消毒、維護保養(yǎng)情況,要作好詳細記錄,記錄資料必須保存一年以上。

五、學校總務處定期對二次供水設施進行檢查,督促二次供水的專管工作落到實處,確保全校用水安全。

六、當二次供水水質(zhì)受到污染時,學??倓仗幈仨毎凑铡秾W校突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》的規(guī)定,立即采取應急措施,同時向當?shù)氐某枪?、衛(wèi)生、供水和環(huán)境保護部門報告,并協(xié)助衛(wèi)生行政部門調(diào)查處理,保證盡快向全校師生提供符合衛(wèi)生要求的日常生活飲用水。

七、本管理制度從即日起開始實施。

二次供水年終總結篇四

為防止飲水污染事故發(fā)生,確保人民群眾的身體健康,為“愛麗舍小區(qū)”營造一個穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,作為天仁。愛麗舍物業(yè)管理部,我們將認真履行法定義務,對我單位的供水安全負責,并向用戶和社會鄭重承諾:

一、認真貫徹落實國家《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》《洛陽市飲用水二次供水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》,按照洛陽市衛(wèi)生監(jiān)督局、洛陽市疾病預防控制中心聯(lián)合下發(fā)的“關于進一步加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測管理工作的通知,認真抓好落實,主動進行自查,積極整改到位。

二、制定和完善生活飲用水衛(wèi)生管理組織制度,設立專職衛(wèi)生管理人員,按照國家有關規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證,供、管水人員每年進行健康體檢和衛(wèi)生知識培訓,有職業(yè)禁忌者及時調(diào)離工作崗位。

三、無負壓泵房內(nèi)保持干凈整潔,不堆放雜物。

四、供水設施所使用的凈化消毒設施管材、濾料、涂料、凈水劑、消毒劑等涉及飲用水安全的產(chǎn)品進貨時索取生產(chǎn)廠家的衛(wèi)生許可資料和衛(wèi)生安全性評價資料,資料不全時不予購買和使用。

五、定期對水質(zhì)進行檢驗,以保證飲用水水質(zhì)符合《生活飲用水水質(zhì)衛(wèi)生規(guī)范》要求。

六、建立健全衛(wèi)生檔案,對日常監(jiān)督撿查和行政處罰資料、供管水人員的健康證和培訓證、無負壓泵記錄和水質(zhì)檢測報告留存歸檔,確保資料齊全,以備檢查。

七、制定和完善生活飲用水突發(fā)事件應急預案和突發(fā)事故緊急報告制度,一旦發(fā)生飲用水污染事故或不明原因水質(zhì)突然惡化,按照預案要求立即采取措施,并及時向當?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。

上述承諾不受責任人變動的影響。責任人若變動,由接任者繼續(xù)履行職責。

二次供水年終總結篇五

xx年水務工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。

一、xx年度工作總結。

1、農(nóng)田水利。

xx年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農(nóng)田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農(nóng)水調(diào)配,協(xié)助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網(wǎng)工程四件,管網(wǎng)長68960米。

2、人畜飲水。

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長11.8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作。

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

二、xx年的工作計劃。

二次供水年終總結篇六

xx年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團結一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將年終主要工作完成匯報情況:

(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象

自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,公司領導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就xx年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關注”欄目,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進形象的不斷提高。

(二)以規(guī)章制度,促進企業(yè)管理

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

通過科學管理努力提高水費收入,加強管網(wǎng)工程價格費收??;夸大多經(jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,努力實現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

(一)深化教育,引導行風

xx年,在公司將在水務局機關黨委的帶領下,按照上級工作部署,結合我公司的工作實際,以落實黨風廉政建設責任制為主線,全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階,結合公司中心工作,突出重點,完善機制,進一步深化廉政教育內(nèi)容,增強廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導黨員干部特別是領導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》為契機,強化領導,明確責任,領導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續(xù)落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導干部要按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行好工作職責,將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度,對管轄范圍內(nèi)黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監(jiān)督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委xx年工作思路,堅持突出重點、講求實效,圍繞中心、服務大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫,求突破。

二是重點對各個分子公司的財務管理和監(jiān)管;

三是加強對有關制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

四是認真執(zhí)行公司公務接待管理規(guī)定,堅持工作餐接待制度;

五是嚴格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;

六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度,使各項決策更加科學,權力運行更加規(guī)范,各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

(二)樹企業(yè)形象,加大作風建設。

把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標,進一步加強公司干部隊伍作風建設,開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”,切實檢查督導各部門進一步轉變作風,提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風機制,進一步樹立企業(yè)良好形象。堅持“服務用戶,點滴做起”的服務理念,進一步完善服務流程,強化服務考核激勵機制,創(chuàng)建品牌服務,深入開展為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實,以規(guī)范操作、文明服務為突破口,倡導窗口服務人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動服務意識,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,培養(yǎng)職工“講服務、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務”的“比、學”意識,努力實現(xiàn)服務意識再提高、服務能力再增強、服務質(zhì)量再提升的目標;繼續(xù)開展“供水服務進社區(qū)”義務奉獻活動,促進對外服務的提升,真正實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。

在市政府和市水務局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術支持;成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目,一期工程中央預算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運作,進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難,按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設,全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括:

東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設工程。為搶占市場,奠定xx供水發(fā)展基礎,公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設項目,完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項目申請報告已經(jīng)過專家評審,即將獲得市發(fā)改委批復,東區(qū)水廠已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6.1公里,新打水源井21眼。

為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設進度,確保項目管理規(guī)范進行,公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設要求,公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作,深井水廠已經(jīng)投入運營。

通過市水務局和市物價局積極努力,市政府常務會議通過了水價調(diào)整和關閉自備方案,關閉自備井實施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎保障。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā),并于五月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展。

要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作,落實此次水價調(diào)整工作,不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關;二是水表底數(shù)核實工作,要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長負責,做好水表底數(shù)的核定,并將《市物價局關于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價調(diào)整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調(diào)整的解釋工作,嚴格按照“水價調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行咨詢;四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責,并實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》和“水價調(diào)整明白紙”進行反復學習,以確保周密細致的落實好此次水價調(diào)整工作。

市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產(chǎn)核資會議,爭取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)核心競爭力達到新高度,努力提升科技水平,嚴格控制成本費用。公司開展節(jié)能減排技術課題攻關活動,投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨立的知識產(chǎn)權,該系統(tǒng)在xx年初可全面投入試運行,正式運行后,公司科技水平將躋身全國先進行列。

努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,促進企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術模式,努力提升了科技含量,降低了成本費用,水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標。

今年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

一是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。

二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。

四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓力度。

明年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大干部職工解放思想,競爭進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現(xiàn)更快的發(fā)展,再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。明年重點工作如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度,不扎不扣地完成全年任務目標。各科室都要進一步提高任務緊迫感,一切服從于責任目標,一切服務于責任目標,把任務細化到月,細化到周,量化到組,量化到人,認真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

2、進一步強化內(nèi)部管理,繼續(xù)實行考核制度,繼續(xù)提高廣大干部職工工作積極性、責任性;不斷加快管網(wǎng)改造步伐,加大測漏治漏力度;進一步提高水損分析例會質(zhì)量,深入探討管網(wǎng)自然滲漏原因;四是加大管網(wǎng)巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象。

3、強化危機意識,繼續(xù)加快多種經(jīng)營發(fā)展步伐。面對市場競爭的日趨激烈,為了使國家、企業(yè)、職工三者的利益不受傷害,我們必須轉變發(fā)展觀念,強化危機意識,樹立濃厚的市場意識。明年,我們要進一步夯實多種經(jīng)營發(fā)展基礎,進一步制定三產(chǎn)發(fā)展政策,進一步研究開發(fā)項目。

4、加大職工培訓力度,人才強企促發(fā)展。在國企改革的嚴竣形式面前,我們要以改革為動力,以創(chuàng)新為主線,進一步加大人才資源開發(fā)力度,加強人才隊伍建設,為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。

5、繼續(xù)抓好安全工作。明年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發(fā)生。

6、繼續(xù)抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務行業(yè),更應注重先進的企業(yè)文化,所帶來的經(jīng)濟效益。

xx今年供水量1022萬噸,完成計劃的98.87%,比去年同期增加19.77萬噸;售水量305.44萬噸,完成計劃的90.97%,比去年同期增加0.86萬噸;調(diào)度中心本月共計接聽用戶來電32564個,呼出派工及回訪電話15654個,共計受理業(yè)務2031起;管網(wǎng)公司、工程公司和機電維修處共完成維修任務1822項。

二次供水年終總結篇七

20xx年今年,市自來水公司在主管局的正確領導下,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務為抓手,加強管理,精心部署,各項工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。今年,公司各部門同心協(xié)力,齊抓共管,取得了一定的成績,供水工作再上新臺階。公司獲得20xx年“社會評窗口(基層站所隊)”服務群眾先進窗口稱號;被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱號;被市政府授予“20xx年度市安全生產(chǎn)目標管理先進單位”稱號。

按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署,公司黨委從今年2月份開始,深入開展以“為民務實清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務水平為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。活動以“為民務實清廉”為主題,落實中央八項規(guī)定、《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關規(guī)定。通過組織開展集中學習活動、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等,領會精神、深化認識,增強責任感和使命感,使全體黨員干部思想水平進一步提高,工作作風進一步轉變,黨群干群關系進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立,基層基礎進一步夯實,高標準、嚴要求,認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。

黨建工作扎實開展,制定了黨委工作要點,并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求,認真做好支部考核工作。

超額完成各項經(jīng)濟指標,為全年工作打下良好基礎。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核辦法,供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績。今年完成售水量1244.44萬噸,比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸,產(chǎn)量增長16.64%。實現(xiàn)水費收入1772.22萬元,比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費收入增長16.33%。

今年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設任務,簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元。

供水熱線3332211全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,及時快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時傳送。今年,供水熱線共接聽電話13071次,受理業(yè)務總數(shù)2991個,辦結率99%,回訪率30%,用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應,立即行動”,以最快搶修速度恢復正常供水,用為民服務的實際行動詮釋了品牌活動的理念。今年,管線分公司共受理業(yè)務2897次,完成搶修1042次,開展家政服務1786次。

加強水廠運行管理,確保水質(zhì)水壓達標。按照年初工作計劃,在供水高峰來臨之前,二水廠制定詳細的供水應急預案,采取多種措施,貫徹落實“安全生產(chǎn)為第一要務”的總體思路,確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》,著力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年今年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%,壓力合格率99%,較好地保障了城區(qū)供水。

為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,彌補主城區(qū)供水不足。

對主城常壓區(qū),繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補充二水廠供水的.水壓和水量不足。對東城開發(fā)區(qū),實施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足。

2、開展內(nèi)部挖潛,提高供水能力。

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,通過加大水泵流量和揚程,提高供水能力。

(2)東城水廠進一步挖潛改造,提高供水能力。

通過多措并舉,有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)安全正常供水。

安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。積極開展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項活動,今年在公司領導重視及全體職工努力下,無一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

產(chǎn)銷差是多年來困擾公司發(fā)展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設法努力降低產(chǎn)銷差。

1、開展供水普查活動,加強供用水管理。這是公司當前開展黨的群眾路線教育踏實活動在供水營銷工作中的具體實踐,是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要,是加強企業(yè)管理,理順供用水關系,提高抄見率、降低產(chǎn)銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會議進行部署和要求,要求全體普查組人員,統(tǒng)一認識,端正態(tài)度,遵守普查紀律;依法辦事,按章查詢,履行停水程序;積極穩(wěn)妥,對外查違章,對內(nèi)查違規(guī)。公司各部門積極支持供水普查活動,做好后勤保障工作,確保普查活動取得實效。

2、開展管網(wǎng)檢測工作,減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進行檢測,針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀,通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗,公司決定開展一次管網(wǎng)檢測,通過招標挑選專業(yè)測漏機構,簽訂合同,在高溫供水來臨前(四、五月份),聘請專業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進行了檢測。

3、實施《工程管理辦法》,規(guī)范工程建設管理。為進一步做好工程建設管理工作,規(guī)范工程建設程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,通過多次調(diào)研和征求意見,公司制定了《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行),并召開《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)實施啟動會。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)正式實施,要求公司管道工程建設管理嚴格按照該辦法執(zhí)行,并明確了各相關部門在管道工程建設中的工作職責。《管道工程建設管理辦法》的實施,為規(guī)范管道安裝,保證施工質(zhì)量,減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障。

4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理,擬在城區(qū)設置指定取水點并安裝計量設備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水,改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài)。

制定完善20xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法并實施。為全面完成20xx年公司工作的總體目標任務,通過多次調(diào)研和論證,制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟責任制考核辦法》。2月18日,在公司六屆九次職工代表大會上,張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟責任制考核辦法》。

為加大效能建設力度,進一步增強服務意識,規(guī)范供水服務工作,制定效能建設實施方案及考核細則,扎實開展“規(guī)范化服務先進窗口”評比活動,加強窗口作風建設,提升供水服務水平,為廣大市民提供更多、更好的服務。開展道德講堂活動,學先進,樹典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點一滴做起,踐行職業(yè)道德,為發(fā)展社會主義和諧人際關系、形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力量。積極開展“政風行風廣播上線”活動,拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,搭建服務平臺,為他們解決用水困難和問題。

共青團工作有聲有色,公司團委按照團市委工作部署,結合公司實際,扎實開展各項志愿服務活動,成效顯著。設立宣傳臺,開展“學雷鋒活動月”志愿服務活動;結合“三線三邊一點一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動;開展“3.15消費者權益日”用水宣傳咨詢活動;組織團員、青年志愿者參觀“安徽好人館”,向好人學習,傳遞正能量。

二次供水年終總結篇八

公司黨支部在上級黨組織的領導下,認真貫徹黨的__。

大精神,積極實踐“三個代表”,堅持“抓教育、強素質(zhì),抓黨建、促供水”的原則,堅持以科技興企為己任,切實加強黨的建設,全力推進安全優(yōu)質(zhì)供水,使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部職工的作風有了明顯轉變,有力地促進了企業(yè)兩個文明建設的發(fā)展。20__。

年,被區(qū)委區(qū)政府評為文明單位,黨支部連續(xù)兩年被區(qū)直工委和局評為“先進基層黨支部”。

一、抓好班子自身建設,當好企業(yè)的“火車頭”。

黨支部始終把抓好自身建設放在首位,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學習黨的__。

大精神和“三個代表”重要思想,提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制,充分發(fā)揮集體領導作用。堅持勤政廉政,以領導成員的良好形象影響黨員隊伍,使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊,以此帶動全體員工?!盃幭冗M,講奉獻”已成為公司廣大干部職工的自覺行動。

組織方面,做到機構健全、隊伍安定、制度落實,有計劃發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關,吸收培養(yǎng)政治上合格,業(yè)務上優(yōu)秀的員工入黨,如今年新吸收的黨員蔡仲銘、蔡偉雄兩人,他們都是在各自崗位上認認真真,腳踏實地,刻苦鉆研業(yè)務,做出了一定成績,德、能、勤、績等方面表現(xiàn)突出的同志。

制度建設。公司支部修訂有《支委會工作責任制》、《支部書記工作責任制》、《黨風廉政建設責任制》,支委會、支部大會、黨小組會的學習活動制度等。同時還有支委會與經(jīng)理會的聯(lián)席會議制度、黨政班子民主生活會制度以及廠務公開制度等。

二、狠抓思想政治教育,提高全員素質(zhì)。

為建設一支作風正、業(yè)務精的職工隊伍,公司黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設。一方面,針對去年公司發(fā)生的職工違法違紀事例,以法紀教育為重點,用身邊事教育身邊人。堅持“警鐘長鳴,教育優(yōu)先,主動出擊,防范在前”的原則,從源頭抓起,從思想上解決問題,有計劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育。并開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育,倡導遵紀守法、愛崗敬業(yè)精神。舉辦形式多樣的學習教育活動,如開展“加強教育、強化監(jiān)管”主題教育活動等。另一方面,開展崗位培訓及崗位技能比武,提高職工的業(yè)務技能。支部鼓勵廣大職工學技術、練本領,不斷提高技術水平,增強企業(yè)凝聚力。結合各部門的工作特點,開展一系列豐富多彩的競賽活動,如供水總廠開展以“夯實基礎,提高素質(zhì)”為主題的班組創(chuàng)先活動以及開展以獻計獻策為載體的“主體使用、局部改造、逐步完善”的設施、設備技術改造升級為主題的競賽活動。又如技術科組織員工參加省水協(xié)舉辦的化驗員培訓班,提高水質(zhì)檢測能力。

三、抓好文明服務,樹立公司新形象。

供水工作是服務性很強的行業(yè),能否求得企業(yè)較好的經(jīng)濟效益和社會效益,必須突出在服務上下工夫。今年,公司廣大黨員和干部職工在學。

__大精神和“三個代表”重要思想中,帶著如何搞好供水服務工作問題,理論聯(lián)系實際,用實際行動實踐“三個代表”。

一是兌現(xiàn)服務承諾,近年來,公司對外服務窗口,如報裝、安裝、維修、抄表、收費等,都制訂出具體的服務承諾制度和措施,對這些承諾,我們嚴格管理,認真實施,并時刻接受社會監(jiān)督。

二是改變服務作風。每年,我們都召開了供水服務工作座談會,虛心聽取供水義務監(jiān)督員和社會各方意見,針對一些職工存在的作風不正、服務不周的問題,以及個別有刁難用戶的傾向進行了嚴肅的整頓,有效地改變了服務作風不正問題。一是糾正了“以水謀私”、“吃、拿、卡、要”的行業(yè)不良風氣;二是改變了“臉難看,話難說”作風,如一些服務人員對用戶的提問表示不耐煩的態(tài)度;三是轉變了對工作不甚負責,馬虎應付的態(tài)度,如個別抄表員抄表不準確等。

三是辦實事,做奉獻。我們通過學習“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務意識不斷提高,主要做了幾件事連續(xù)幾年為駐澄演習部隊安裝供水管道,使廣大官兵飲上清潔自來水,此項投入資金約____。

元。今年黨支部還組織黨員到上華鎮(zhèn)太蛟村,慰問困難黨員和困難戶,為他們送去慰問金及慰問品等。在預防“禽流感”時期,黨支部帶領全體黨員積極投身防“禽流感”工作,在開展的防治“禽流感”活動中,領導帶頭,全體黨員干部對飲水保護區(qū)進行嚴密監(jiān)控,增大巡視范圍,同時加強凈水管理,確保市民飲用水安全。

四、加強對工青婦的領導和指導,發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。

1、工會工作。今年公司工會在上級工會和黨支部的領導下,繼續(xù)深化職工之家建設,為公司發(fā)展凝心聚力。幾年來,始終抓了四個結合:(1)建家同班組建設相結合;(2)新觀念、新情況同單位實際相結合;(3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結合;(4)典型引路同個別指導相結合,有力地促進了建家工作的全面開展。結合“五一”節(jié)紀念活動,開展軍事射擊比賽、組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。今年來,工會通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。組織職工進行身體健康檢查,并舉辦健康知識講座,針對體檢情況,為部分職工注射乙肝疫苗,提高防病抗病能力,受到廣大職工的歡迎。

2、共青團工作。今年團支部在黨支部的領導下,緊密圍繞公司的中心任務開展工作,發(fā)揮團員的模范作用,根據(jù)青年特點,生動活潑、扎實有效地開展活動。今年結合紀念五四運動八十五周年,舉辦網(wǎng)上愛國主義知識競賽以及組織團員進行聯(lián)誼活動等。繼續(xù)在班組中開展創(chuàng)“青年文明號”活動。同時還結合區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,配合行政部門組織青年團員參加創(chuàng)衛(wèi)義務勞動,受到公司的表揚。

3、婦女工作。公司歷來把婦女工作做為精神文明建設的一項重要內(nèi)容來抓,婦委會經(jīng)常組織女工開展適合自身特點的活動,結合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀念活動,發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動廣大婦女獻愛心助殘活動,同時婦委會還配合公司做好計劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務。收費大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎上,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團結拼搏創(chuàng)一流”活動,把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務的靈魂,著重強調(diào)知與行的一致性,促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設再上新臺階。

4、配合公司抓好安全和防“禽流感”工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,結合供水安全生產(chǎn)管理的實際,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動各項安全生產(chǎn)責任制的落實,做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴峻形勢,及時制訂相應的崗位責任制和安全操作規(guī)程,認真落實《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全保衛(wèi)值班制度》并切實做好防范工作,在二廠各車間及圍墻安裝閉路監(jiān)控和一廠圍墻及取水頭部安裝了紅外線報警和閉路監(jiān)控系統(tǒng)。加強水源保護,防止水源污染。定期組織對水源保護區(qū)進行巡查,對保護區(qū)內(nèi)河道堤段的垃圾、灌木、雜物進行清理;對二座水廠的取水頭部進行全面檢修、加固,并加裝了防油污隔離帶,在水源一級保護區(qū)范圍內(nèi)堤段架設鐵絲網(wǎng),有效地加強了水源的保護力度。針對防治“禽流感”的嚴峻形勢,公司及早采取防范措施:第一,加強組織領導和宣傳,使防范的各項措施人人知道,層層落實。第二,嚴格巡檢制度,加強水質(zhì)監(jiān)測。對原水、出廠水、管網(wǎng)水增加巡檢、監(jiān)測頻率,確保出廠水、管網(wǎng)水達到國家飲用水標準。第三,關心和了解職工的健康狀況,不斷解決工作場所和職工食堂的消毒通風、衛(wèi)生問題。第四通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應急機制。此外在節(jié)日期間,注意做好水廠安全保衛(wèi)工作,嚴禁一切外來人員進入水廠。

一年來,公司黨支部雖然做了大量的工作,并取得一定成績,但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

1、職工素質(zhì)有待提高,

2、對企業(yè)改革認識滯后,

3、責任制度還不夠健全,出現(xiàn)違法違紀事件,反映了支部的教育工作不過硬、不到位。

今后工作打算。

1、繼續(xù)加強黨支部的建設,探索新形勢下黨建工作新路子,

2、把提高職工的素質(zhì)作為今年教育工作的重點;。

3、把企業(yè)改制作為今年改革的重要內(nèi)容。

二次供水年終總結篇九

今年,是中國共產(chǎn)黨90華誕之年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是上饒發(fā)展提升的關鍵之年。一年來,公司緊緊圍繞年度經(jīng)濟戰(zhàn)略目標和服務于上饒經(jīng)濟建設的工作思路,積極按照市委、市政府和主管局以及上級有關部門的工作部署,在社會各界的大力支持和積極配合下,公司領導班子堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,以優(yōu)化供水服務工作為出發(fā)點,以開展“發(fā)展提升年”活動為契機,轉變工作作風,優(yōu)化服務環(huán)境,狠抓措施落實,對外加強文明服務,提升優(yōu)質(zhì)服務水平,對內(nèi)細化企業(yè)管理,扎實穩(wěn)定地開展安全生產(chǎn),有力地促進了企業(yè)的科學發(fā)展。20萬噸/水廠工程建設按既定目標實現(xiàn)了投產(chǎn)試運行,為加快推進我市建設宜居宜業(yè)宜游現(xiàn)代化區(qū)域中心城市提供了良好的供用水環(huán)境,。

截至11月底,公司共完成售水量1840萬噸,銷售收入2434萬元;新增用戶2919戶,現(xiàn)用戶總量達73500戶;敷設管線14.97公里,現(xiàn)供水管線達到263公里;搶修及時率和抄表準確率99%;水質(zhì)綜合合格率達到99.95%。

xx市重點民生工程—新建20萬噸/日自來水廠工程于20xx年7月開工,在省、市政府職能部門的大力支持下,公司項目建設領導小組和前線指揮項目部嚴格實行“高起點起步,高標準建設”,精心組織施工,眾志成城,全力以赴確保工程全面、高效、優(yōu)質(zhì)完成。今年7月,省委副書記、省長鹿心社蒞臨20萬噸/日水廠視察,對工程建設堅持高起點規(guī)劃、高品位建設的做法給予了充分肯定。今年9月,工程建設主體竣工并試運行至今,現(xiàn)已承擔全市政府機關、企事業(yè)單位和近30萬居民用水的保障任務,饒城供水壓力得到極大提高,供水水質(zhì)進一步提升,社會反響良好,達到水壓滿足、水質(zhì)優(yōu)良的預期效果。目前,工程建設進入裝飾裝修掃尾階段,公司整體搬遷已提上了重要議事日程。

1、全力以赴做好保安全、防恐怖、維穩(wěn)定工作。今年是新中國成立90周年的大慶之年,也是我市召開第三次黨大代會、市“兩會”和承辦“七城會”女子足球賽區(qū)等重大活動比較集中的年份,我公司把保安全、防恐怖、維穩(wěn)定工作納入全年工作的重點,從講政治的高度,全面加強安全生產(chǎn)。

一是著力強調(diào)在繼續(xù)做好平時的安保工作以外,要重點加強重大節(jié)日、重要活動期間的防恐工作,落實制度、層層把關,切實保障供水安全。

二是全年實行班子成員和中層干部輪流帶班值班制度,并加強對兩個水廠的保衛(wèi)力量,夜間保衛(wèi)人員值班實行雙人雙崗制,嚴防死守。

三是公司始終堅持安全生產(chǎn)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項制度,不斷深入和強化安全生產(chǎn)管理,不斷優(yōu)化和落實安全生產(chǎn)措施,做到“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”,同時結合安全生產(chǎn)月活動,經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,定期開展安全檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留死角。正是由于思想重視、制度落實、措施到位,保證了我市各項重大活動期間,安全供水萬無一失。

2、科學安排、周密部署、高峰供水保平安。夏季高峰供水是供水企業(yè)一年中任務最艱巨,工作最繁忙的季節(jié)。今年我公司對高峰供水工作提前部署,及早準備。

一是今年5月公司就召開高峰供水動員大會,明確提出高峰供水的工作目標是“抓水質(zhì)、保平安、優(yōu)服務”九字方針,要求各部門,特別是生產(chǎn)一線部門對高峰供水工作要做到思想認識到位,組織領導到位,檢查督促和排查治理到位,牢固樹立主動主動再主動、上門上門再上門的服務意識,時刻讓用戶用上放心水,得到滿意的服務。

二是為滿足邊遠地段高峰供水季節(jié)的用水需求,公司本著早規(guī)劃、早部署、早施工、早見效的原則,徹底解決這一關乎百姓切身利益的問題,在城郊三口一路,安裝了一臺管道增壓設備,從設備購置到日后設備運行、維護,未讓用戶出一分錢,此舉受到用戶的一致好評。

三是嚴格做好一年一度高峰供水前的水廠供水設施、設備的檢查保養(yǎng)和供水管道、閥門的巡查、檢修工作,確保供水設施完好率保持在100%的水平。四是公司根據(jù)高峰供水,用戶用水迫切安裝、維修及時率要求高,修復時間要求短的特點,公司組織安裝、維修等服務崗位的人員開展多個項目的`勞動競賽,借此提高員工業(yè)務水平和操作技能,增強高峰供水情況下的保障能力。

3、嚴抓搶修及時率,確保供水安全通暢。公司維修中心累計搶修各種口徑管漏296處,其中維修dn100mm以上干管168處,dn100mm以上閥門維修130處,閘門養(yǎng)護320處,維修消火栓25處,更換井蓋16處,搶修及時率達到98%以上,獲得了廣大人民群眾的好評。為了確保供水水質(zhì)達gb5750—20xx《生活飲用水衛(wèi)生標準》的要求,對澄清池、清水池進行定期清洗,水質(zhì)管理科在認真做好現(xiàn)有的各項化驗工作的基礎上,每周對fe、mn、cu、pb、zn、ag、cd七個項目檢驗,并且定期對砷、氟化物等項目進行分析檢測,對出廠水實行全天監(jiān)測,保證了供水水質(zhì)。同時,堅持將每天水質(zhì)檢測情況向上級有關部門報告。

一是全年各項經(jīng)濟任務早分解,早明確、早落實。年初,公司對所屬各部門工作制定詳細的計劃,明確任務職責,層層簽訂目標責任狀,嚴格按目標責任狀逐月進行績效考核,將主營收入和生產(chǎn)成本作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

二是水廠根據(jù)實際情況,努力做好安全供水,健全各項管理制度,規(guī)范用水計量;科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度,確保正常供水,節(jié)約制水成本;抓好設備管理,年度大修、月度保養(yǎng)工作穩(wěn)步有續(xù)開展,對于消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件,對列入技術改造計劃的設備,按計劃更換,以提高供水質(zhì)量;抓好業(yè)務培訓,水廠多次組織員工進行業(yè)務培訓和技能考核,充分調(diào)動了員工的學習積極性,同時繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力點;進一步規(guī)范了材料申購程序,實行三級審核制度,有效實現(xiàn)了生產(chǎn)資料采購的控管;在實行材料統(tǒng)一采購和財務審批制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,有效地降低了辦公用品的消耗。同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,節(jié)能降耗取得了顯著成績。

四是加大力度,規(guī)范用水性質(zhì),組織精干力量,對城區(qū)水表進行了普查,進一步理順了供水秩序,全年嚴格劃分和規(guī)范用水戶性質(zhì)近30余戶,糾正查處違章用水10戶,不僅降低了管網(wǎng)漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生。

公司本著“客戶利益無小事”的工作原則,奉行“以供水安全為目標,以客戶需求為導向,以服務客戶為中心,以客戶滿意為標準”的服務理念,始于用戶追求,終于用戶滿意,不斷拓展服務內(nèi)涵,提高服務水平,優(yōu)化企業(yè)形象。

1、服務內(nèi)涵不斷延伸。今年我公司把積極創(chuàng)建省文明行業(yè)示范點作為一項重要工作來抓,創(chuàng)建迎評既是對我們多年來行風建設成效的檢驗,也是對我公司進一步強化服務理念、拓寬服務渠道、拓展服務空間、延伸服務內(nèi)涵、完善服務機制的一種激勵。為此,公司高度重視,利用各種會議進行層層宣傳發(fā)動,提高廣大員工服務意思,增強責任心和集體榮譽感,并專門下發(fā)文件,制定了實施方案,明確工作目標,把責任落實到人。

一是為深入推進機關效能建設,扎實做好發(fā)展提升年的各項工作,不斷提升窗口部門服務質(zhì)量,結合窗口服務行業(yè)工作特點,按照發(fā)展提升年活動工作部署,在公司接水服務大廳、供水銷售公司服務窗口開展評選“和諧水司·微笑大使”活動,進一步提高了窗口服務人員的素質(zhì),展示優(yōu)秀員工的形象,達到優(yōu)化企業(yè)服務形象,對用戶優(yōu)質(zhì)、高效、貼心服務的目的。

二是廣泛征求意見、持續(xù)改進服務。今年11月,公司分別組成十個工作小組,對供水區(qū)域內(nèi)的用戶全面進行上門征求意見,對水表、管網(wǎng)進行普查,并送上便民聯(lián)系卡,用水服務指南等資料,加強與企業(yè)用戶的溝通與了解,對用戶遇到用水方面的問題,及時給予幫助解決。目前,已完成1000多戶的走訪工作,從征求到的意見內(nèi)容,96%以上的用戶對我公司的供水服務表示滿意和基本滿意。

2、信息公開渠道不斷完善,今年我們在原有營業(yè)網(wǎng)點、服務指南、水費告知、熱線服務等信息公開形式的基礎上,又拓展了新的公開渠道。在上饒之窗網(wǎng)站進行公司實名注冊,不定期的發(fā)布與人們?nèi)罕娤嚓P的供水服務信息,同時還安排專人負責在線交流,用戶隨時可在網(wǎng)站上發(fā)帖與我公司交流,對用戶的帖子,公司有關人員會較及時地予以回帖。

通過各種新聞媒體同時傳遞信息,在特殊情況下,如突發(fā)性應急搶修、冰凍災害天氣、計劃施工停水等,同時利用電視、廣播以及網(wǎng)絡發(fā)布公告通知,把各種信息以最快速度,在最短的時間內(nèi)傳播給用戶,維護社會水情穩(wěn)定公開。

3、加大宣傳力度,不斷提升城市供企業(yè)形象。今年以來公司加大了企業(yè)信息宣傳力度,獲得良好的社會效應。利用市電視臺、晚報、日報、上饒新聞網(wǎng)等宣傳媒體,加大宣傳力度,公司在省、市各級媒體上發(fā)表宣傳文章25篇,全年印刷并發(fā)放宣傳資料1000余份,大力進行用水和節(jié)水知識宣傳;在市電視臺播報公司新聞11次、有計劃的停水通知5次;在《中國水星》、《中國供水節(jié)水報》上發(fā)表宣傳文章6篇;在上饒之窗網(wǎng)回復網(wǎng)民關于供水類的建議、意見和投訴15次。信息宣傳工作的強化實施,進一步提升了企業(yè)服務形象。

20xx年是公司整體搬遷城東水廠的開局之年,市委第三次黨大代會已明確“建設宜居、宜業(yè)、宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市目標”的奮斗目標,站在新的起跑線上,我們躊躇滿志、信心百倍。

二次供水年終總結篇十

按照xx年公司整體工作部署,并結合公司下達的xx年各項工作指標,首先依據(jù)xx指標完成基數(shù)及整體經(jīng)營工作的實際,進行了年度指標盤點核算,按公司年度指標提升幅度進行了站域分解,并合理配置各站工作人員,所內(nèi)全實行指標、崗位職責雙向包保掛鉤制,實行維修工作、工時年度預算制,維修人員區(qū)域實行年度獨立核算,同時與各崗位人員簽定了年度、指標及指標責任書。通過各項經(jīng)營工作的實際運行,現(xiàn)就xx年度供水經(jīng)營工作做以如下總結:

1、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理,水表實行裝換前隔離管理機制,企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄,進一步強化了水表管理,達到運行水表三封一檔制,通過實際運行,截止xx年6月,累計售水量水量為:1,838,648噸,其中企業(yè)售水量為506,979噸,居民售水量為1,159,872噸,特種行業(yè)售水量為20,417噸。

2、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(即月初發(fā)生票據(jù),月末結帳),樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預存、購置管理辦法,截止xx年6月30日,應發(fā)行水費為6,284,066.76元整,截止6月30日,水費收繳額為4,758,545.27元整,其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元,平房居民水費369,360.85元,樓房收費額為1,417,893.06元,小區(qū)水費額為262,936.80元,小型基建水費額為9,337.30元整,待收水費有63.8萬元),其它待收正在催繳,年度結帳全部到位。

按市政府及相關部門要求,在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳,立卡綜合工作,并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作,通過實際運行,截止到xx年6月30日,累計征收污水處理費為285,454.45元,其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元,樓房居民污水處理費為78,514.94元,尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。

1、截止xx年6月30日,累計受理工作完成3680件,其中水量核對1,846件,增減人口變更107件,用水性質(zhì)變更360件,過戶手續(xù)變更50件,維修受理1,317件(其中樓房維修1,030件,平房維修287件)。

2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件,全部達到用戶的認同,維修人員能夠克服各種維修工作的`困難,積極深入實際,群力群策,能夠嚴格按照技術要求,保質(zhì)、保量完成維修工作任務,沒有任何事故發(fā)生,全部達到用戶滿意,得到用戶一致好評。

年初按照公司20xx年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排,按生產(chǎn)技術科技術要求,改造按原固定模式,并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組,逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作,截止xx年6月30日,累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作,經(jīng)公司技術科整體驗收,全部符合技術要求,并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作,得到各區(qū)域用戶的一致認可,為改造工作奠定了基礎,完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。

經(jīng)協(xié)調(diào),截止20xx年6月30日,累計接收、接管10個二次供水單位,整體接管工作基本結束,先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造,12月5日前,全部納入公司正常經(jīng)營管理體系,一并實行購置管理,并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公,直接建帳、設卡,實行購置管理,工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶,接管工作正在有序進行。

二次供水年終總結篇十一

20__。

年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實黨的__。

屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設取得了顯著成果。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。

2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。

3.維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網(wǎng)更新改造情況。

1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四.抓重點,求突破,樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20__。

年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。

五.完善制度加強管理。

1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20__。

年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。

3.20__。

年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調(diào)解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

20__。

年工作計劃。

一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二、配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。

做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。

3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。

4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為______。

縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

二次供水年終總結篇十二

為確保春節(jié)期間全市供水安全,市水務集團提前安排、周密部署、多措并舉,切實做好春節(jié)期間供水保障工作。

一是在生產(chǎn)運行方面,組織了專題調(diào)度會和安全檢查,提前對水廠、泵站機電和制水生產(chǎn)設備進行全面維護和保養(yǎng),確保設備完好率達到100%,保障設備運行安全。

四是疫情防控方面,各部門扎實做好定期消殺、佩帶口罩等防疫工作,廠區(qū)嚴格執(zhí)行“三區(qū)分離”并嚴禁非工作人員進入,確保供水廠站安全。

五是客戶服務方面,充分利用“六位一體”服務職能,廣泛組織客戶代表進社區(qū)走訪,全力做好用戶用水異常問題的處理工作,對反映問題較多、頻率較高的`小區(qū)進行重點回訪,確保廣大用戶用水無憂。

六是應急搶修方面,生產(chǎn)調(diào)度、管線搶修、客戶服務等關鍵崗位24小時輪崗值班,并做好各類管材易耗品和搶修器械的存儲工作,確保假期期間各類搶修設備和生產(chǎn)物資供應充足,為春節(jié)期間全市安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力的保障。

二次供水年終總結篇十三

年初,根據(jù)市政務公開工作辦公室下發(fā)的《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求,水務集團對照《通知》中的具體內(nèi)容,結合實際,進行了全面的自查,并按時上報了自查報告。通過自查,進一步加大了水務集團辦事公開工作力度,堅持以總經(jīng)理負責制,班子成員各負其責,具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調(diào)、指導、配合水務集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。

根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領導小組成員,進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構,《方案》中制定了責任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責任主體和工作原則,為加強對辦事公開的組織領導和制度建設,把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務、轉換經(jīng)營機制和加強企業(yè)作風建設,打下了良好的工作基礎。

為了全面開展好辦事公開和政務公開工作,總公司能注重抓好廠務公開工作,定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初,水務集團召開了職工代表大會,會上,由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關心的有關問題及今年水務集團的重點工作任務,副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告,并就職工關心的問題提出建議。同時,各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上,向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務。同時,還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務、計劃指標完成情況及業(yè)務招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務集團全面完成全年各項經(jīng)營服務任務,進一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務水平打下了堅實的基礎,同時,也使廠務公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展,從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風建設,營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。

一年來,按市政務公開辦公室的指示精神,結合實際,在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎上,水務集團還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內(nèi)部機構設置、各項服務規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標準、收費依據(jù)和服務承諾等工作內(nèi)容?,F(xiàn)水務集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳,并開通了綠色通道,確保了市、區(qū)重點工程項目到哪里,自來水就能供到哪里,從而為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠保障。二是水務集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業(yè)職能,并在全市的重點街道進行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務集團制定印發(fā)了《服務工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,明確了的工作紀律,并通過市有關新聞媒體進行了公開;在廉政勤政制度建設中,水務集團制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并通過市有關新聞媒體進行了公開;對違規(guī)行為,水務集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊進行印發(fā)和公開。四是水務集團以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)活動實施方案》,此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實現(xiàn)“六無”的標準,即實現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務集團已將《方案》中的具體內(nèi)容通過市相關新聞媒體進行了公開。從而,體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實事、辦好事,主動接受監(jiān)督,進一步提升水務集團的供、排水服務水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息,保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間,水務集團領導班子預以高度的重視,相繼多次召開專題會議,采取相應措施,制定了《奧運應急供水方案》及《奧運反恐工作預案》,確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定,同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水,并及時的利用新聞媒體對外公開相關供水信息。

同時,集中對34處重點水源、2700公里市街管網(wǎng)、1131個二次加壓泵站供水設備進行全面維護保養(yǎng),儲備了必要的備臺和備件,各水廠和各區(qū)營業(yè)處都成立了應急搶修隊伍。水務集團下屬的城市供水應急中心,24小時不間斷生產(chǎn),在中心下設的飲用水儲備站和儲水點,保證每天儲備桶裝水3萬桶、瓶裝水10萬瓶,應急送水車全天處于待命狀態(tài),消防水帶等臨時接水設備設施在各區(qū)搶修隊里準備齊全,水務集團“22702270”供水服務熱線24小時開通,隨時處理各種突發(fā)無水問題,從而,保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質(zhì)量,努力營造社會和諧氛圍,構建和諧社會環(huán)境,建立了相應組織機構,成立了以集團董事長和總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理和紀委書記為副組長,水務運營有限公司相關部門負責人和各區(qū)營業(yè)處黨政一把手為成員的領導小組,并下設了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務意識,提高服務技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題;解決因設備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥,導致大型泵站停水頻繁問題;解決不認真查表、亂催費及查收人員服務不規(guī)范問題。水務集團在相關媒體進行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而,不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務管理水平,提高了辦事公開工作質(zhì)量,進一步樹立了企業(yè)良好形象。

(一)按市政務公開辦的部署和要求,制定上報了水務集團參加“”政務公開日活動方案,充分做好了活動前水務集團展板及相關資料上報,活動中集團主管領導接受新聞媒體采訪等準備工作。并組織相關部門人員按時參加了“”政務公開日活動,現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份,接待群眾咨詢80余人次,共受理群眾咨詢問題65件,其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結束后進行整理分類,并分別轉交給責任部門和單位進行核實辦理,同時將辦理結果回復反饋給咨詢?nèi)?,做到件件落實到人,得到了咨詢?nèi)撕褪姓辙k的好評和贊揚。

(二)認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務公開辦轉來的群眾政策咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉辦件133件,其辦結率達到100%。做到了件件有結果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。

(三)按照市政務公開辦的要求,水務集團及下屬的各營業(yè)窗口單位,及時上報和開通了“政務咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務咨詢熱線電話”,集團及下屬各營業(yè)窗口單位的 “熱線電話”,均保持有人職守接聽,并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理,目前共受理、反饋群眾通過“114公民政務熱線”、政府的網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴,意見的解答600余件,其辦理結果均得到用戶的滿意,辦結率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。

(四)在“四清理四公開”工作中,集團按照市政務公開工作辦公室的要求,將集團工作職責、內(nèi)設機構及工作職責和下屬單位主要職責、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標準等事項進行了整理匯總,并按時上報了市政務公開工作辦公室。

(五)為了配合好市政務公開辦實施政務公開陽光工程,集團領導應邀,接受了市公民公共服務網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪,進一步公開了水務集團的工作職能等內(nèi)容,尤其是讓社會群眾更加了解,水務集團在九年未漲水價的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動,扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事,充分體現(xiàn)了水務集團履行企業(yè)公民責任的自覺意識和實際行動。

在日常工作中,按市政務公開辦有關要求,水務集團能做到將有關辦事公開等信息及時反饋上報,全年共上報信息12條。另外,水務集團在開展公開便民服務工作中,注重培養(yǎng)樹立先進典型,廣泛宣傳和總結經(jīng)驗,不斷用先進典型事例,促進水務集團辦事公開工作和供水服務工作進一步得到提高。

在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中,水務集團制定了相關制度,并以文件形式下發(fā)了《關于認真做好供水服務宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責,各基層單位在組織各項活動時,如需要宣傳或公開發(fā)布,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報水務集團批復后進行。方案要包括活動的目的、目標、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而,進一步明確了水務集團信息發(fā)布保密審查的程序和責任。

全年日常工作中,水務集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚“供水勝于救火,責任重于泰山”的服務理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展 “黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務、超前服務、延伸服務”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”等公開便民服務活動載體,全面施行了水務集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”,“三個突出”。 “兩個堅持”,即:“堅持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標”,“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務,把市民滿意做為服務工作的落腳點”。“三個突出”,即:一是在營業(yè)查收窗口服務方面,重點突出查收管理的透明度,公開查收工作各項規(guī)章制度,適時召集社會義務監(jiān)督員會議,聽取他們對供水服務工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務方面,重點突出供水服務質(zhì)量,公開泵站負責人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責范圍,保證全市用戶24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務方面,重點突出維修效率,公開維修服務承諾和職責范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務集團供水服務工作的順利進行,進一步促進了企業(yè)政風行風和軟環(huán)境的建設,為振興與發(fā)展提供了供水保障。

為了進一步抓好水務集團的辦事公開工作,全面提升企業(yè)辦事公開工作水平,為明年水務集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎。按照《市政務公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《xx年水務集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關制度進一步加以了完善。三是按著《市政務公開工作考核辦法》中考核評分標準,進行了自評得分,其自評得分結果為125分。并按要求將自評得分結果按時上報市政務公開工作辦公室。

水務集團xx年辦事公開工作在市政務公開工作辦公室的大力支持與正確領導下得以順利開展,也取得了相應的成績與收獲。xx年,水務集團仍將在市政務公開工作辦公室的正確領導下,立足便民、利民、公開的原則,繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求,全面認真及時的完成市政務公開辦公室部署的各項工作任務,結合水務集團實際,對做好今后工作準備從以下幾方面繼續(xù)努力:

第一、進一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結合”,以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。

第二、按要求,繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作,并及時將水務集團的清理情況和新增加的應公開的內(nèi)容及時上報市政務公開工作辦公室。

第三、繼續(xù)做好“114政務咨詢熱線”工作,積極認真辦理解決好通過“114”轉來的市民關于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理,按時上報市政務公開工作辦公室。

第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體,及時發(fā)布關于城市供水、用水方面的各種信息,進一步暢通便民渠道。

第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務、延伸服務、超前服務”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務活動,使用戶能夠及時了解水務集團辦事公開動態(tài),全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題,提供方便快捷的辦理條件。

第六、以“”政務公開日和“陽光行動”為契機,努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實,并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。

第七、按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》,結合相關規(guī)定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結經(jīng)驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務工作順利進行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務保障。

二次供水年終總結篇十四

1、水泵房、消防水系統(tǒng)、設備等由管理處指定專人負責監(jiān)控、清潔及日常運行的巡視。

2、水泵房內(nèi)機電設備、儀器由值班人員負責操作,無關人員不得進入水泵房并嚴禁非值班人員操作各種開關、按鈕。

3、消防泵、生活泵、污水泵及各類控制開關、按鈕、閥門應有明顯操作標志,標志應簡單易懂,正確無誤。高壓用電設備應有危險標志并有防觸措施。

4、水泵、儀表控制開關、閥門應定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知管理處維修班組進行維修、更換,確保水泵、儀表控制性能良好。

2、水池(箱)容積及管道口徑應滿足用水需求,生活用水與消防用水管道布置合理,不存死水區(qū)。

3、水池(箱)結構堅實、牢固、光潔、不滲漏、耐腐蝕;水池(箱)人孔必須加蓋加鎖,鎖匙由專人保管;水池(箱)溢流管口、通氣孔口應有防蚊蟲進入的不銹鋼紗網(wǎng);溢流管、排空管不得與下水道直接相連。

4、水池(箱)每半年至少由專業(yè)清潔機構清洗消毒一次,并取得水質(zhì)檢測合格證明。在水質(zhì)二次污染高發(fā)期適當增加清洗次數(shù),或定期投加適量消毒劑。

5、水池(箱)管道、閥門定期維護,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,應立即組織維修、更換。非管理人員不得隨意開啟或關閉水池(箱)閥門。

6、水池(箱)四周應保持清潔,定期殺滅蚊蟲;周圍30米范圍內(nèi),禁止設置旱廁或堆放垃圾堆。

二次供水年終總結篇十五

20xx年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關鍵之年,自來水公司在公司領導的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以優(yōu)質(zhì)供水為主線,在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力,共同努力,合理調(diào)配,確保供水安全,現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結如下:

一、自20xx年12月25日至20xx年11月24日,總供水量為2414869m,日均供水量7230m,與去年同期相比,總供水量增加596755m,日均供水量增加1803m,鹽酸用量10.677噸,氯酸鈉用量4986.96噸,消毒總成本0.012元/m,聚合氯化鋁用量110.63噸,預處理成本0.022元/m,加藥總成本0.034元/m,凈水劑投加量45.8g/m,凈水劑投加量減少1.6g/m,鹽酸、氯酸鈉總用量為6.5g/m,比去年同期平均少投加0.54g/m,加藥總成本比去年減少0.001元/m。

二、今年為保證設備的正常運行,我們克服種種困難,不斷在實踐中摸索維修經(jīng)驗,定時定期對各生產(chǎn)車間設備進行檢修和養(yǎng)護,特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,對于磨損較大的設備在不影響供水的情況下及時維修和更換,確保了全年不間斷安全供水,設備正常運轉率達100%。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對,確保投加量的均衡,并且經(jīng)常對發(fā)生器計量泵投加量的大小進行測量,以掌握藥量投加量的大小,并且保證投加量比例的大小,達到最佳反應效率,確保濾前加氯預氧化的效果,同時保證出廠水余氯合格。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費,同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量。今年我們對加藥間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修,對2#發(fā)生器返廠維修,同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修,保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵,并多次維修卸酸泵,維修一次化料泵。

三、水質(zhì)的好壞關系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康,為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水,我們不斷完善基礎設施,改進方法,努力提高供水質(zhì)量,嚴格把好生產(chǎn)、供水安全關。在水質(zhì)管理方面,每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面,嚴格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關,索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證,做好進藥臺賬記錄。在制水過程中,嚴格遵守各項工藝的操作規(guī)程,根據(jù)濁度和進水量的變化適時調(diào)整藥劑量,認真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調(diào)節(jié),嚴格把好質(zhì)量關,堅持日測日報制,出廠水水質(zhì)達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,我們更換了濾池上的五個池子的石英砂,現(xiàn)保證出廠水控制在0、7以內(nèi),完全符合國家飲用水衛(wèi)生標準,并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目,現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目,現(xiàn)正在進藥試驗中,目前我們的檢測能力可達37項,并按要求在5月,8月,11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項目,定期在每月25號做出本月成本核算,并與上月及上年同期進行比對,分析原因,總結經(jīng)驗,保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設施作清洗、維護,每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除水面上的雜物,力求做到優(yōu)質(zhì)、低消耗,把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度、余氯、細菌總數(shù)、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),保證了水質(zhì)達標,使群眾放心,讓用戶滿意。

四、在供水過程中,我們注重生產(chǎn)工藝中各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應用》項目獲得了山東黃河河務局應用技術類創(chuàng)新成果一等獎。在水廠職工集思廣益,出謀獻策,結合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點:

(一)、在濾池進水槽兩側的底部,設計安裝了消能板,進水時水流先經(jīng)消能板消能,防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結構,保持濾池的過濾能力,保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標準。

(二)、改造水位指示計,提高其安裝高度并縮短其動作行程,修改自動化智能調(diào)節(jié)程序,減少動作時間,縮短調(diào)節(jié)周期,使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi),穩(wěn)定濾速,提高過濾效果,延長了濾池使用周期。

(三)、在濾池排氣管的基礎上設計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時,反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,使污物全部進入排污槽,保持池壁清潔,提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量,又增大了濾池砂層的含污能力,減少了平流池用藥量的投加,相應的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量,同時根據(jù)供水流量的大小適時調(diào)整二級泵,在夜間供水量小于200方時,我們就更換小泵,這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,盡可能的控制制水成本。

五、加強人員管理與培訓,隨著供水量的增加和人員的增加,我們更加注重人員管理與培訓,每個人必須熟悉整個工藝流程,能夠獨立完成進水的整個操作過程,我們打印了各個生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,供大家學習,平時工作分工不分家,每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中,對中控人員更是嚴格要求,要求他們熟練掌握自動、手動兩種操作方法,在今年8月份,自動化無法使用的情況下,他們完全采用手動操作,在工作中有高度的責任心,為保證濾池水位,他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看,在自動化恢復正常的這段時間里認真的完成各項工作,保證了供水的正常進行。在日常工作中我們加強水廠人員的安全教育,合作精神,加強報警監(jiān)控能力,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料,對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔,為下一步工作打下基礎,提供可查可用的技術資料,目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括:《累積流量報表》、《各個泵的進水時間表》、《報警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進藥記錄表》等。

七、下年工作任務:

1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量,進一步控制加藥成本和用電成本。

2、繼續(xù)做好設備的維修保養(yǎng),確保設備正常運轉,力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。

3、加大管理力度,嚴格操作規(guī)程,加強安全教育,確保每個人都能熟悉工藝流程,獨立操作,并能處理突發(fā)事件。

隨著供水量的增大,工作難度也隨之加大,我們將克服種種困難與不足,以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。

二次供水年終總結篇十六

一、設施的日常運轉、保養(yǎng)、清洗、消毒、安全應由專人負責管理。

二、設施管理人員每年進行1次健康檢查和衛(wèi)生知識培訓。

三、二次供水水箱的清洗、消毒工具及設備必須專管專用。

四、設施必須加蓋加鎖以防范不安全隱患事故發(fā)生。

五、設施與飲水接觸表而必須保證外觀良好,光滑平整,所用防護涂料必須符合有關衛(wèi)生規(guī)范要求,不對飲用水水質(zhì)造成影響。

六、無水箱水質(zhì)消毒設施的`場所,必須配置水質(zhì)檢測余氯盒、專用飲用水消毒劑。每日測定水箱水質(zhì)游離余氯含量并記錄。管網(wǎng)末捎水游離余氯不應低于0.05mg/l,測試記錄本必須保存以備檢查。

七、通過設施所供給的飲用水感官性狀不應對人體產(chǎn)生不良影響,不應含有危害人體健康的有毒有害物質(zhì),不引起腸道傳染病發(fā)生或流行。

八、每年應對二次供水用水箱進行1—2次全面清洗、消毒,設立清洗、消毒記錄,并對水質(zhì)進行檢驗,及時發(fā)現(xiàn)和消除污染隱患,如發(fā)生事故應及時報告衛(wèi)生監(jiān)督部門。

九、水箱清洗、消毒應按照衛(wèi)生監(jiān)督部門的有關要求,按規(guī)范程序進行。

二次供水年終總結篇十七

自來水營業(yè)收費系統(tǒng)是易維自20xx年以來,根據(jù)全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求,自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng),經(jīng)過長達10年的不斷升級與完善,適合超大型、大型和中小型自來水(集團)企業(yè)應用,且廣泛的應用于自來水行業(yè),在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評。

1、支持“總—分公司”管理模式:

2、支持各分公司不同價格體系;

3、支持多營業(yè)所:對于營來所架構及價格可以自定義,信息只能供本營業(yè)所查詢。查詢各營業(yè)所信息需分配權限。

4、支持開放式數(shù)據(jù)庫結構:

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典,方便系統(tǒng)管理人員,了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構,結合“報表中心”,自定義各種報表。

5、支持自定義操作員權限。

系統(tǒng)類似windowsnt的用戶組管理機制,權限劃分更細,可控制到某個窗口,某個按鈕是否“可見”、“可用”。

6、支持自定義皮膚,自定義背景圖,自定義表格,自定義報表格式:

完全人性化界面設計,操作員可根據(jù)個人喜好,自定義軟件界面風格。

7、支持紅外線抄表機抄表;

系統(tǒng)提供手持抄表設備通訊接口,可采用高速紅外線端口或專用電纜與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。

8、支持“一戶多表”:

一個用戶多個水表,可以單獨定義每個水表的安裝地址,水表名稱,用水單價,抄表周期。

9、支持“總表--分表”水損計算模式:

支持以下幾種水損計算方法:

b:按水表數(shù)量平均分攤:總表和分表可承擔一部分;

c:按用水量的比例分攤:分表分攤完,仍有余額,由總表承擔;

d:由指定水表承擔:一般是事先定義好虛擬表,由虛擬表來承擔。

10、支持“混合用水”

系統(tǒng)采用兩種方式解決一個水表多種用水性質(zhì)(混合用水)的問題:

11、支持電磁流量計各種特殊處理。

a、分流處理:

b、逆向流量處理。

12、支持固定水量,最低消費水量。

最低消費水量:如:系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為:5噸,如果實際抄表用水量5噸,就按實際抄表用水量收費。

13、支持多種減免、優(yōu)惠政策。

水量減免:系統(tǒng)支持3種減免方式:

c:按用水量的比例減免:如:每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費。

14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費:

系統(tǒng)外接磁卡讀寫設備和金額顯示設備,方便收費員快速查詢用戶水費情況,加快收費工作速度,提高工作效率和客戶滿意度。

15、支持“一卡多費”:

系統(tǒng)支持多種費用的“一卡通”收費,除了“水費”外,系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費項目,如:污水處理費、水資源費、附加費、衛(wèi)生清潔費、垃圾處理費、治安管理費等等;支持無限多種不按月收取的“其它收費項目”:如:換表費、校表費、維修費、改名手續(xù)費,各種工本費、雜費等等。

16、支持一次多卡、批量繳費處理;

17、支持同時打印多張票據(jù):

支持同時打印“水費發(fā)票”、“污水費發(fā)票”、“垃圾處理費發(fā)票”;

18、支持自定義票據(jù)樣式。

系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)實際票據(jù)尺寸,設置打印格式;

19、支持多種階梯式水價計算20、支持多種滯納金計算。

21、支持自定義報表查詢。

22、支持銀行代扣業(yè)務、支持預付款業(yè)務。

23、符合國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)》cj/t298-20xx標準。

24、支持多種繳費方式:

移動代收費、銀行代扣、銀行托收、超市繳費、柜臺繳費和上門收費等。

用戶管理主要提供對用戶信息的輸入、變更及其他相關信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊信息、片區(qū)信息和銀行信息等,用戶可以對其相關信息進行新增、變更、查詢。其中對用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報停、暫停、復接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。

1、立戶:為使用該水司水表的非報裝用戶建立基本檔案信息,它是本系統(tǒng)除水表入庫和出庫業(yè)務的其它業(yè)務的基礎。

2、用戶檔案管理:對用戶信息進行各類條件查詢,通過查詢結果進行過戶、銷戶、報停、暫停、復接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。

3、表冊管理:對水表表冊信息的管理,可以對表冊信息進行查詢、新增、變更、刪除。

4、片區(qū)管理:對片區(qū)信息的管理,可以對片區(qū)信息進行查詢、新增、變更、刪除。

5、銀行管理:對銀行信息的管理,可以對銀行信息進行查詢、新增、變更、刪除。

6、用戶編號調(diào)整:將已經(jīng)存在的非該編號下的用戶加入到該用戶編號下或將該用戶編號下的用戶從該編號下分離,實現(xiàn)水表遷移,將水表與用戶進行重新分配,以及修改該用戶號的銀行收費信息。

7、總分表設置:對總表和考核表進行查詢,并可以對總表和考核表設置子表。

表冊:表冊信息來源于表冊管理模塊,選擇當前所立戶用戶所屬的表冊,若沒有對應表冊,則需要先到表冊管理模塊進行新增。

營業(yè)所:選擇當前所立戶用戶所屬的營業(yè)所。

收費周期:收費周期分為每月收費、季初收費、季中收費、季末收費,該數(shù)據(jù)決定該用戶的收費月份及滯納金的起算日期,應該視實際情況進行選擇。

收費方式:收費方式有大廳收費和托收。大廳收費用戶需要到營業(yè)所的收費大廳進行水費繳納,該類型用戶無須填寫銀行信息;托收用戶由水司將水費劃帳到銀行進行銀行扣款,該類型用戶必須填寫銀行信息,否則無法進行銀行扣款。

戶名:立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。

抄表周期:抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數(shù)據(jù)決定該用戶的抄表月份,應該視實際情況進行選擇。

開戶銀行:若收費方式選擇了托收,則開戶銀行必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。

地址:用戶所在的居住地址,也是裝表位置。

用水類別:用水類別有普通收費表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時用水戶,其中考核表和總表不生成水費,用戶謹慎選擇。

用水性質(zhì):用水性質(zhì)決定用水的單價,用戶根據(jù)實際情況進行選擇。

用戶編號:用戶編號可填可不填,如果不填則系統(tǒng)自動生成用戶編號,如果是某一個用戶需要安裝多個水表,則可以填寫用戶編號,實現(xiàn)一個用戶多個水表的情況,但是填寫的用戶編號必須是系統(tǒng)中已經(jīng)存在的,否則無法進行立戶,當填寫好用戶編號后,“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?/p>

原用戶號:水司以前給用戶使用的編碼,是否填寫用戶可以自己決定。

開戶名:銀行的帳戶名,且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費方式選擇了托收,則開戶名必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。

排污性質(zhì):排污性質(zhì)決定排污單價,用戶根據(jù)實際情況進行選擇。

排污比例:用戶使用水量中需要計算排污水量的比例,具體數(shù)值由水司決定。

開戶帳號:用戶的銀行帳號,且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號。若收費方式選擇了托收,則開戶帳號必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。

垃圾性質(zhì):垃圾性質(zhì)決定垃圾單價,用戶根據(jù)實際情況進行選擇。

垃圾比例:用戶使用水量中需要計算垃圾水量的比例,具體數(shù)值由水司決定。

立戶時間:用戶立戶的時間,默認為當天時間,用戶可以進行填寫。

實際表身號:水表的鋼號,根據(jù)該實際表身號來查詢表身號,該處填寫的實際表身號必須是已經(jīng)入庫的水表,如果該實際表身號水表還沒有進行入庫,需要先在表務管理-水表庫存-水表入庫處將該水表進行入庫操作。否則無法通過實際表身號查詢出該水表的表身號。

表身號:水表表身號由三部分組成,公司簡稱+水表口徑編號+實際表身號。在水表入庫時根據(jù)錄入的實際表身號按規(guī)則生成表身號,此處只根據(jù)輸入的實際表身號來查詢表身號,如果錄入的實際表身號無法查詢到表身號,說明該實際表身號的水表還沒有入庫或者輸入錯誤,需要用戶進行核實該水表是否存在并已經(jīng)入庫。

xx。

二次供水年終總結篇十八

第七十二條業(yè)主對建筑物專有部分以外的共有部分,享有權利,承擔義務;不得以放棄權利不履行義務。

第七十三條建筑區(qū)劃內(nèi)的道路,屬于業(yè)主共有,但屬于城鎮(zhèn)公共道路的除外。建筑區(qū)劃內(nèi)的綠地,屬于業(yè)主共有,但屬于城鎮(zhèn)公共綠地或者明示屬于個人的除外。建筑區(qū)劃內(nèi)的其他公共場所、公用設施和物業(yè)服務用房,屬于業(yè)主共有。

第七十九條建筑物及其附屬設施的維修資金,屬于業(yè)主共有。經(jīng)業(yè)主共同決定,可以用于電梯、水箱等共有部分的維修。維修資金的籌集、使用情況應當公布。

第五十二條供水、供電、供氣、供熱、通信、有線電視等單位,應當依法承擔物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)相關管線和設施設備維修、養(yǎng)護的責任。

第五十四條住宅物業(yè)、住宅小區(qū)內(nèi)的非住宅物業(yè)或者與單幢住宅樓結構相連的非住宅物業(yè)的業(yè)主,應當按照國家有關規(guī)定交納專項維修資金。

專項維修資金屬于業(yè)主所有,專項用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共用設施設備的維修和更新、改造,不得挪作他用。

專項維修資金收取、使用、管理的辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院財政部門制定。

第十八條城市新建、擴建、改建工程項目需要增加用水的,其工程項目總概算應當包括供水工程建設投資;需要增加城市公共供水量的,應當將其供水工程建設投資交付城市供水行政主管部門,由其統(tǒng)一組織城市供水工程建設。

第二十八條用水單位自行建設的與城市公共供水管道連接的戶外管道及其附屬設施,必須經(jīng)城市自來水供水企業(yè)驗收合格并交其統(tǒng)一管理后,方可使用。

第十四條供水單位新建、改建、擴建供水工程項目,應當符合衛(wèi)生要求,選址和設計審查、竣工驗收應當通知衛(wèi)生、城鄉(xiāng)供水主管部門參加。

用水單位自行投資建設與城鄉(xiāng)公共供水管道連接的戶外管道及其附屬設施,其設計方案需經(jīng)城鄉(xiāng)供水主管部門組織技術性審查。工程竣工后,經(jīng)供水單位參與驗收合格后,方可與公共供水管網(wǎng)連接使用。

第十七條二次供水設施的設計應當符合國家和地方二次供水設施衛(wèi)生規(guī)范、二次供水工程技術規(guī)程。

居民用戶的二次供水設施,經(jīng)建設單位組織驗收合格后,由供水單位負責運行、維護、管理。

第十八條供水單位在接收二次供水設施時,建設單位應當按照二次供水設施運行、維護和管理的指導性收費標準,與供水單位協(xié)商承擔的具體費用。二次供水設施運行、維護和管理的指導性收費標準,由設區(qū)的市、縣(市)人民政府價格主管部門會同城鄉(xiāng)供水主管部門制定。

對已經(jīng)建成的居民住宅的輸配水管網(wǎng)、二次供水設施及戶表工程需要改造的,設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應當組織城鄉(xiāng)供水等相關部門編制改造計劃并組織實施。改造后的輸配水管網(wǎng)、二次供水設施及戶表,由供水單位負責運行、維護和管理。

第二十五條。

供水單位應當按照國家有關標準和規(guī)范的要求,負責最終用戶戶外供水設施的維護和管理,保證城鄉(xiāng)供水設施的安全、正常運行。最終用戶戶內(nèi)管道等用水設施由最終用戶負責管理。

第二十九條建設工程施工影響供水設施的,建設單位應當與供水設施產(chǎn)權人或者管理者商定供水設施保護措施或者遷移、重置方案,由建設單位或者委托產(chǎn)權人、管理者實施,所需費用由建設單位承擔,造成損失的依法予以賠償。

第三十條公共消防用水設施由公安機關消防機構監(jiān)督和使用,其建設和維護管理由供水單位負責,所需資金由當?shù)厝嗣裾袚?/p>

公共消火栓實行專用制度,除滅火救援和綠化、市容等公共用水外,任何單位和個人不得擅自動用。綠化、市容等公共用水應當計量交費,并在指定消火栓取水。供水單位應當分區(qū)域設置一定數(shù)量的指定消火栓,并設置顯著標志。

供水單位應當保障滅火救援用水,滅火救援用水損耗由當?shù)厝嗣裾o予補償。

第十一條凡需水公司供水和增加用水量的用戶,必須按規(guī)定繳納增容費,并承擔管道工程費用。

第十二條城鎮(zhèn)供水的接水權屬水公司,接水工程由水公司勘察設計、施工,所需費用由用承擔。

第十五條用戶內(nèi)部供水管道及加壓設施一般由水公司設計,委托其它單位設計的,設計方案須經(jīng)水公司審查同意后方可施工。施工單位須持有資源證書。

第二十條用戶不得擅自啟用、改動、毀壞、拆除供水設施;嚴禁無表用水、私自接水、移表、過戶、轉讓或調(diào)換水表,以及擅自轉供水、竊水等。用戶如需移動供水設施,應先征得水公司同意,由水公司安排設計施工,所需費用由用戶承擔。

第二十三條用戶投資敷設的輸水管道等供水設施(到總表為止)正式投入運行后,其產(chǎn)權同時移交水公司統(tǒng)一管理(不含戶內(nèi)分表)。水公司進行改裝或發(fā)展用戶,任何單位和個人均無權干涉。

《連云港市城市供水計量到戶實施辦法》。

第三條凡我市市區(qū)建成區(qū)內(nèi)(以下簡稱城區(qū))的新建、在建、已建住宅全面開展城市供水計量到戶建設和改造工作。

第四條城區(qū)新建、在建住宅工程,必須按城市供水計量到戶的要求進行給水工程的設計,必須符合建設行政主管部門的要求,經(jīng)審查后進行施工或改造;戶表工程經(jīng)建設行政主管部門驗收合格后,城市供水企業(yè)方可接水。

第十條城區(qū)已建住宅供水計量到戶改造,其改造終點為新裝管線進住宅內(nèi)墻后與原有管線的最近點碰接為止。

第三十七條。

新建住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的供水、供電、供氣、供熱等終端用戶的分戶計量表或者終端用戶入戶端口以外的`專業(yè)經(jīng)營設施設備,應當符合國家技術標準和專業(yè)技術規(guī)范。

建設單位在組織竣工驗收時,應當通知供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)經(jīng)營單位參加;在竣工驗收合格后,應當將住宅物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)專業(yè)經(jīng)營設施設備移交給專業(yè)經(jīng)營單位負責管理。專業(yè)經(jīng)營單位應當接收并承擔維修、養(yǎng)護和更新的責任,有關費用由專業(yè)經(jīng)營單位承擔,但二次供水設施的費用承擔,按照《江蘇省城鄉(xiāng)供水管理條例》有關規(guī)定執(zhí)行。

本條例實施前建設的住宅小區(qū)內(nèi)的專業(yè)經(jīng)營設施設備,業(yè)主大會決定移交給專業(yè)經(jīng)營單位管理的,專業(yè)經(jīng)營單位應當接收。具體實施辦法由設區(qū)的市人民政府制定。

專業(yè)經(jīng)營設施設備包括變(配)電、二次供水、燃氣調(diào)壓、供熱等設施設備及相關管線。

二次供水年終總結篇十九

20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設取得了顯著成果。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。

2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。

3.維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網(wǎng)更新改造情況。

1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四.抓重點,求突破,樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。

五.完善制度加強管理。

1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。

3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調(diào)解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高;在服務質(zhì)量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

20xx年工作計劃。

一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

二、配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。

做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設一條dn300給水管連接高灘。

3.在雙江橋鋪設一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。

4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。

二次供水年終總結篇二十

一、建立衛(wèi)生管理機構,設置專職衛(wèi)生管理人員負責二次供水管理,并按照國家相關衛(wèi)生要求按時對《衛(wèi)生許可證》進行審驗和換證。

二、管理人員、維修人員及水箱清洗人員上崗前必須進行健康檢查,取得健康合格證并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓才能上崗,以后應每年進行一次健康檢查,若患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性皮膚病或健康帶菌者,均應調(diào)離從事管水工作崗位,并做好記錄。

三、二次供水設施要符合衛(wèi)生標準,所用材料必須無毒、無異味,不得影響水質(zhì)衛(wèi)生,其材料應有涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品的有效衛(wèi)生許可批文。

四、二次供水水箱內(nèi)壁應光滑,便于清洗,頂部有蓋,并設換氣孔套上紗網(wǎng),周圍有防護措施。

五、二次供水設施能正常運轉,設備整潔,地面干凈,儲水箱應加蓋上鎖,每年必須用符合標準的消毒藥劑徹底清洗消毒一次,水質(zhì)由具備法定資格的檢驗檢測機構檢測,水質(zhì)檢測結果符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》和《二次供水設施衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的標準方可飲用。

六、在水箱周圍半徑10米范圍內(nèi)不得有污染源等存在,不得堆放在毒有害物質(zhì),水箱周圍應干凈。

七、二次供水設施不得與城市市政自來水管網(wǎng)直接連通,水箱的溢水管應高于下水道最高水位并有防污染設施。

八、泵房上鎖,生活泵房禁止非工作人員進入。

九、水箱頂蓋必須加鎖蓋好,未經(jīng)許可,不得隨意揭開頂蓋。

十、運行人員隨時注意各水箱水位計的顯示水位,注意觀察各水箱是否有滲漏情況,保證水箱能正常運行。

十一、一旦發(fā)現(xiàn)飲用水水質(zhì)有異常改變,不得隱瞞水質(zhì)異常情況,應立即報告成都市衛(wèi)生行政部門和供水行政部門或衛(wèi)生防疫機構,防止介水傳染的流行。

二次供水年終總結篇二十一

一、泵房為企業(yè)生產(chǎn)、生活、消防供水控制中心,設備工作是否正常,直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)及員工生活及安全問題,運行操作人員必須將設備的安全運行放在首位。

二、水泵的運行操作。

1.運行前應檢查進水泵的閥門是否打開;水池內(nèi)蓄水池是否充足;泵的轉動部分是否靈活等等。運轉時,泵如發(fā)出不正常聲響,應立即查出原因,及時排除。

2.泵的填料部分允許有少量滴水(10~20滴/分鐘),如出現(xiàn)大量滴水,應做適當調(diào)整。

3.各閥門填料處不允許滴水,如出現(xiàn)滴水,應擰緊相應的螺栓。

4.供水時應經(jīng)常注意水箱水位,嚴禁漏水跑水。

5.水泵及其它設備的巡視檢查,每班不少于兩次,并做好記錄。

三、泵房衛(wèi)生。

1.企業(yè)內(nèi)各水箱、水池,每星期打掃一次衛(wèi)生,管道、閥門及水泵周圍不允許有蜘蛛網(wǎng)和積塵。

2.水箱、水池內(nèi)應保持清潔,人離開時,房門必須上鎖。

3.污水蓋應蓋好。

四、發(fā)生事故時,應沉著冷靜,迅速判斷事故原因,做出相應處理,及時報告主管領導,事故未處理完畢,不得交接班。

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