方案的可行性研究是制定方案前必須進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。一個(gè)完美的方案應(yīng)當(dāng)具備可持續(xù)性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化和挑戰(zhàn)。在總結(jié)一個(gè)方案時(shí)，應(yīng)該清晰地記錄實(shí)施過(guò)程和成果。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇一
xx花園自推向市場(chǎng)以來(lái)，聲名鵲起，迅速建立起有利的市場(chǎng)地位，與其成功地應(yīng)用價(jià)格策略是分不開(kāi)的。
第一，房地產(chǎn)的價(jià)格與區(qū)域概念緊密相連。人們常說(shuō)的“天河區(qū)的樓價(jià)”、“濱河?xùn)|路的樓價(jià)”，都是與地域位置緊密相關(guān)的。這樣的一個(gè)價(jià)位是從泛泛的粗略感受中得出來(lái)的價(jià)位，是比較模糊的，彈性幅度在500~1000元之間。例如，江燕路的樓價(jià)一般被認(rèn)為在4000~4500元左右。我們把這種價(jià)位稱之為“心里價(jià)格”。
第二，從群體來(lái)看，由有房地產(chǎn)產(chǎn)品屬于特殊高價(jià)商品，影響價(jià)格的因素非常復(fù)雜。消費(fèi)者往往對(duì)輕微的價(jià)格調(diào)整不是很敏感，不像其他商品，細(xì)微的價(jià)格調(diào)整往往帶來(lái)銷售額的速度增加。在房地產(chǎn)市場(chǎng)，只有在大幅度調(diào)整價(jià)格的情況下，價(jià)格才成為市場(chǎng)購(gòu)買行為中的敏感因素。
第三，從購(gòu)買過(guò)程看，決定購(gòu)買的價(jià)格往往是在貨比三家后得出的，這個(gè)價(jià)格是在心里價(jià)格的基礎(chǔ)上發(fā)生的`。房地產(chǎn)企業(yè)倘若想使一個(gè)樓盤的價(jià)格成為消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，價(jià)格低于比較價(jià)格是不夠的，最好遠(yuǎn)低于心里價(jià)格，才會(huì)廣泛吸引消費(fèi)者。
xx花園就是成功的利用了心里價(jià)格與比較價(jià)格的關(guān)系原理，成功地吸引了消費(fèi)群體，從而建立并鞏固了自己的市場(chǎng)地位。該花園規(guī)模為12萬(wàn)平方米，其規(guī)模在工業(yè)大道南一帶是比較大的，但環(huán)境配套設(shè)施方面基本是空白，而附近數(shù)個(gè)大型樓盤正在熱賣中，一些樓盤已建立起良好的品牌形象，一些樓盤已是現(xiàn)樓，配套設(shè)施亦較完善。在這種形勢(shì)下，如果只是靠營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛進(jìn)行銷售，則該花園的銷售將會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。而該花園必須是一個(gè)以速度和規(guī)模取勝的樓盤，較之于單位利潤(rùn)的極大化，市場(chǎng)規(guī)模及占有率更為重要。
第一期推出，在當(dāng)時(shí)，工業(yè)大道南一帶樓盤的心理價(jià)為在3600~4000元左右，該樓盤針對(duì)性地以均價(jià)3000元推出，遠(yuǎn)低于心里價(jià)位，吸引了大量炒家和買家排隊(duì)搶購(gòu)，樓盤即時(shí)全部售出，造成市場(chǎng)轟動(dòng)。開(kāi)發(fā)商同時(shí)提出“六個(gè)一流”和“八個(gè)當(dāng)年一定實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)，在買家心里留下深刻的印象。
第二期推出時(shí)，是第二年6月初。推出的主要是15層的小高層單元，平均價(jià)格為3500元，最高價(jià)不超過(guò)4000元，最低價(jià)僅為2500元。此時(shí)xx花園的征地規(guī)模已經(jīng)擴(kuò)大到52萬(wàn)平方米，在珠海區(qū)的開(kāi)發(fā)規(guī)模首屈一指。綠化環(huán)境與配到設(shè)施更為引人注目，大面積草坪、假山、噴水池、幼兒園、第一期已交付使用的現(xiàn)樓作樣板，并在規(guī)劃上進(jìn)行了一般市區(qū)樓盤不敢想的嘗試，如建起大面積人工湖。所以的這一切都增強(qiáng)了買家的信心和提高了其心理價(jià)位，所以雖然第二期樓盤價(jià)格有所提升，但依然與買家的心理價(jià)格有很大差距，正式發(fā)售日前即已售出全部單位的九五成，到正式發(fā)售日，256套單位全部售出。
xx花園以低價(jià)發(fā)售的做法，令周圍樓盤避其鋒芒，高掛免戰(zhàn)牌，制造出強(qiáng)烈轟動(dòng)的效應(yīng)，令其一時(shí)成為房地產(chǎn)市場(chǎng)談?wù)摰臒狳c(diǎn)。至此，xx花園的市場(chǎng)價(jià)位變得非常牢固、強(qiáng)大。
第三期樓盤的推出則在9月初，此時(shí)xx花園已聚集了很旺的人氣，在前倆次轟動(dòng)效應(yīng)的心理影響下，形成了一批忠實(shí)的買家。此次花園推出的單元為22層高層單元，共推出約1000多套單元。推出后第一周即銷售出大約300多套單元，依然十分成功。而樓盤售價(jià)回歸至正常水平，以均價(jià)4000元發(fā)售，與周圍樓盤的價(jià)格相接近。
回顧以上過(guò)程，xx花園在價(jià)格戰(zhàn)略的運(yùn)用上是十分成功的，開(kāi)發(fā)商秉承其原先成功開(kāi)發(fā)珠島花園的經(jīng)驗(yàn)（珠島由早期最低20xx元到幾年后最高4000多元，與xx花園有相似之處，但xx花園在市場(chǎng)推廣及形象包裝的手法上，顯得更加成熟、更有節(jié)奏），不是把價(jià)格的“低開(kāi)高走”作為一種簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù)，而是作為實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)戰(zhàn)略的核心，有效應(yīng)用其他戰(zhàn)術(shù)，成功地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)目標(biāo)。
當(dāng)然，xx花園的推廣手法還有一些值得商榷之處，如只注意前期針對(duì)心理價(jià)格建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而忽視了后期定價(jià)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)后期的市場(chǎng)應(yīng)變力有一定的影響。xx花園的均價(jià)在第三期已走到了心理價(jià)格的頂點(diǎn)（4000元），不僅再?zèng)]有心理價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，在比較價(jià)格方面也缺少明顯優(yōu)勢(shì)。因此，鑒于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已根據(jù)xx花園前兩期的銷售情況調(diào)低了售價(jià)，xx花園雖然有知名度、一定規(guī)模的配套設(shè)施作支持，但由于推出的單元數(shù)量大，所以即使沒(méi)有心理價(jià)格的優(yōu)勢(shì)作支持，也仍然需要比較價(jià)格的優(yōu)勢(shì)作支持，否則，將會(huì)付出銷售速度放緩的代價(jià)，目前銷售上的優(yōu)勢(shì)亦難以保持。這些看法準(zhǔn)不準(zhǔn)確，有待實(shí)踐證明。但無(wú)論如何，xx花園在價(jià)格戰(zhàn)略上的成功運(yùn)用都值得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商學(xué)習(xí)、借鑒。
案例分析
房地產(chǎn)現(xiàn)在正處于上升階段，所以高價(jià)位是隨處可見(jiàn)的。xx花園采取低于心理價(jià)格戰(zhàn)略可以說(shuō)是獨(dú)樹(shù)一幟，形成亮點(diǎn)。價(jià)格是消費(fèi)者最為關(guān)心的，是影響消費(fèi)者購(gòu)買房地產(chǎn)產(chǎn)品的重要因素。xx花園在銷售中制定的價(jià)格既讓消費(fèi)者滿意，又符和開(kāi)發(fā)商的利益。這一價(jià)格策略可以說(shuō)是成功的。
房地產(chǎn)價(jià)格是由開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)費(fèi)用和利潤(rùn)三大部分構(gòu)成。開(kāi)發(fā)成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的主體，占項(xiàng)目總成本的80%左右，所以說(shuō)如果開(kāi)發(fā)成本低了房?jī)r(jià)或許就會(huì)下降點(diǎn)，現(xiàn)在建材、拆遷補(bǔ)償費(fèi)和人員工資越來(lái)越高，自然而然開(kāi)發(fā)成本就會(huì)高，房?jī)r(jià)也會(huì)只升不降。，因此，xx花園的價(jià)格策略也在告訴我們要想獲得消費(fèi)者的青睞你就要從源頭截流。
xx花園運(yùn)用低價(jià)定價(jià)策略提高了自己在房地產(chǎn)市場(chǎng)占有率，讓一些無(wú)法支付高價(jià)的新消費(fèi)成為實(shí)際購(gòu)買者，獲得更多的顧客。房地產(chǎn)價(jià)格與自身配套設(shè)施完善度、周圍環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量有直接聯(lián)系，一期時(shí)，其設(shè)施設(shè)備基本空白，而附近又有很多樓盤，xx花園選擇低價(jià)是必然的。
所以我們看到，在這些情況下開(kāi)發(fā)商應(yīng)該選擇降價(jià)：
1、產(chǎn)品均好性不強(qiáng)，也沒(méi)特色。
2、樓盤的開(kāi)發(fā)量過(guò)大。
3、絕對(duì)單價(jià)過(guò)高，超過(guò)當(dāng)?shù)刂髁髻?gòu)房?jī)r(jià)格。
4、競(jìng)爭(zhēng)激烈，類似產(chǎn)品過(guò)多。在這些情況下低價(jià)，是一個(gè)好的策略。因?yàn)?，這樣便于快速成交，促進(jìn)良性循環(huán)，而且日后的價(jià)格也便于其控制。
xx花園的價(jià)格策略給我的啟示是，如果日后做房地產(chǎn)銷售，首先，我們要看看自己的項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，優(yōu)勢(shì)強(qiáng)我們定價(jià)就可以高，如果劣勢(shì)大價(jià)格就調(diào)低，這樣雖然利潤(rùn)降價(jià)了，但是我們會(huì)吸引更多購(gòu)房者。自身考慮了之后，我們還有考慮我們的項(xiàng)目所處的環(huán)境，這里的環(huán)境有自然環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和所在區(qū)域的社會(huì)環(huán)境，自然環(huán)境好的可以價(jià)格高，如果在你周圍有很多競(jìng)爭(zhēng)者，那么，適當(dāng)降價(jià)是可以吸引消費(fèi)者眼球的，再就是在項(xiàng)目所在的區(qū)域里，如果居民生活水平高，高價(jià)房也會(huì)一售而空的。
xx花園可以結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)做出正確策略，鞏固了自己在市場(chǎng)地位，贏得消費(fèi)者的好評(píng)，自己也從中賺取了利潤(rùn)，在是“多贏”策略，如果xx花園還有在以后的銷售中繼續(xù)“多贏”，他就應(yīng)該改變策略，結(jié)合新的問(wèn)題去想好的策略，畢竟策略是隨著銷售的不同而改變的，找到適合自己的，就是好的。
看完這個(gè)案例我還發(fā)現(xiàn)，在房地產(chǎn)銷售過(guò)程中，使用價(jià)格策略是最好的一個(gè)辦法，打價(jià)格戰(zhàn)略是穩(wěn)贏的方法，只要你運(yùn)用合理從中賺取可觀的利潤(rùn)也是一定的。
xx花園的產(chǎn)品定價(jià)中運(yùn)用了需求導(dǎo)向定價(jià)。需求導(dǎo)向定價(jià)是指以需求為中心，依據(jù)買方對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求強(qiáng)度來(lái)定價(jià)，而非賣方的成本來(lái)定價(jià)。需求導(dǎo)向定價(jià)中又有理解值定價(jià)法和區(qū)分需求定價(jià)法。xx花園是根據(jù)理解值定價(jià)法做出策略的。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇二
廣廈集團(tuán)的“廣廈.杭州國(guó)際登山節(jié)”登山送房微信活動(dòng)，無(wú)疑是房地產(chǎn)企業(yè)品牌推廣的一個(gè)典型案例，這個(gè)活動(dòng)從4月28日推出至今15天時(shí)間已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)人參與，達(dá)到500萬(wàn)次品牌傳播。這個(gè)案例微信生意寶的官方微信在之前也做過(guò)兩次分享。今天，我們就從活動(dòng)策劃方面著手進(jìn)行分享。
1、獎(jiǎng)品充滿噱頭，大獎(jiǎng)小獎(jiǎng)齊助陣。
一個(gè)大型的策劃，需要一個(gè)很好的噱頭，這個(gè)噱頭可以是獎(jiǎng)品也可以是其他，這次活動(dòng)廣廈集團(tuán)結(jié)合企業(yè)30周年慶，提供豐厚的獎(jiǎng)品，除了198平的豪宅這個(gè)爆炸性話題性的獎(jiǎng)品外(活動(dòng)全程由西湖區(qū)人民政府監(jiān)督獎(jiǎng)品屬實(shí))，其他獎(jiǎng)品也非常吸引人。這就很好的調(diào)動(dòng)了參與者的積極性。
2、結(jié)合媒體，大造聲勢(shì)。
結(jié)合紙媒、網(wǎng)媒、本地論壇廣告轟炸，開(kāi)啟全網(wǎng)報(bào)名入口?；顒?dòng)開(kāi)啟時(shí)，在杭州當(dāng)?shù)刂髁骷埫桨l(fā)布該活動(dòng)，各大網(wǎng)絡(luò)媒體也同樣投放大量廣告，本地輿論效應(yīng)頗強(qiáng)的19樓論壇也投放了廣告構(gòu)建了活動(dòng)報(bào)名入口，這為活動(dòng)活動(dòng)爭(zhēng)取到了第一批參與者，很好的開(kāi)啟了活動(dòng)。
當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙媒體投放廣告。
大浙網(wǎng)、新浪網(wǎng)等各大網(wǎng)絡(luò)媒體投放廣告。
3、利用微信報(bào)名入口，定制微信游戲引爆病毒營(yíng)銷。
與國(guó)內(nèi)最大的微信營(yíng)銷服務(wù)商微信生意寶合作，定制微信報(bào)名入口，將登山節(jié)活動(dòng)用微信游戲的方式呈現(xiàn)，參與者填寫姓名電話即可生成專屬活動(dòng)頁(yè)面，將該頁(yè)面分享給朋友，只要朋友參與即可增加參與者的助力數(shù)，該助力數(shù)覺(jué)得抽獎(jiǎng)的資格，并且助力數(shù)最多的50人將在頁(yè)面上呈現(xiàn)，旁邊就是參與者的助力數(shù)以及好友助力名單。豐厚的獎(jiǎng)品+有趣的游戲，使得該活動(dòng)的微信朋友圈引起病毒傳播，8天時(shí)間就吸引了30萬(wàn)人參與。目前助力數(shù)第一的參與者已經(jīng)成功邀請(qǐng)了1122人參與了活動(dòng)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇三
總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等。
gdp發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。
消費(fèi)品零售總額。
商業(yè)增加值。
城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入。
城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額。
二、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查。
公共設(shè)施狀況。
交通體系狀況。
道路狀況、通行量。
區(qū)域性質(zhì)與功能特點(diǎn)。
各項(xiàng)城區(qū)的機(jī)能。
城市規(guī)劃。
三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究。
商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況。
商鋪發(fā)展規(guī)劃。
城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃政策。
四、區(qū)域零售業(yè)結(jié)構(gòu)、商鋪分布及經(jīng)營(yíng)狀況的市場(chǎng)調(diào)查與分析。
地區(qū)商鋪分布及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)詳圖。
商業(yè)地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析。
地區(qū)間的銷售動(dòng)向。
大型主力店的動(dòng)向。
五、典型性調(diào)查與研究。
六、地區(qū)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng)量分析。
七、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查與研究。
地理細(xì)分調(diào)查分析。
購(gòu)買人群細(xì)分調(diào)查。
年齡細(xì)分調(diào)查分析。
經(jīng)濟(jì)狀況細(xì)分調(diào)查分析。
消費(fèi)者交通和出行方式。
購(gòu)買者購(gòu)買心理及行為分析。
八、項(xiàng)目立地條件研究。
道路類別及交通狀況。
項(xiàng)目地塊自然與社會(huì)條件分析。
顧客是否容易達(dá)到商業(yè)區(qū)。
周邊環(huán)境和公建設(shè)施。
項(xiàng)目周圍經(jīng)濟(jì)條件分析。
項(xiàng)目swot分析。
九、商圈的確定和研究。
商圈的范圍的確定。
商圈的構(gòu)成及顧客來(lái)源。
第二階段：項(xiàng)目定位階段。
一、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位。
形象定位。
規(guī)模定位。
二、目標(biāo)客戶定位。
購(gòu)買商鋪的目標(biāo)群分析。
租賃使用商鋪的目標(biāo)群分析。
三、商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析。
四、商鋪的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位及功能定位。
經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位。
功能定位。
五、商鋪特色定位。
六、競(jìng)爭(zhēng)定位。
第三階段：項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案階段。
一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案。
三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案。
四、景觀設(shè)計(jì)方案。
五、交通組織設(shè)計(jì)方案。
營(yíng)銷方式建議。
營(yíng)銷渠道建議。
營(yíng)銷計(jì)劃安排建議。
促銷策略建議。
二、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃建議書。
整體均價(jià)建議。
分期均價(jià)建議。
層差和朝向差分析。
價(jià)目表建議。
價(jià)格特別調(diào)整方式建議。
付款方式建議。
三、管理模式建議書。
招商管理模式建議。
物業(yè)管理模式建議。
客戶管理模式建議。
銷售管理模式建議。
四、項(xiàng)目形象包裝設(shè)計(jì)方案建議書。
vi設(shè)計(jì)建議。
樓書設(shè)計(jì)建議。
展板設(shè)計(jì)建議。
五、廣告宣傳策劃建議書。
(以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn))。
戶外廣告策略建議。
報(bào)刊廣告策略建議。
新聞炒作策略建議。
網(wǎng)上廣告和炒作策略建議。
六、銷售活動(dòng)策劃建議書。
(以下有關(guān)內(nèi)容以實(shí)際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認(rèn)可為準(zhǔn))。
開(kāi)工儀式建議。
開(kāi)盤儀式建議。
封頂儀式建議。
竣式儀式建議。
入伙儀式建議。
新聞發(fā)布會(huì)建議。
展銷會(huì)建議。
第五階段：銷售實(shí)施階段。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇四
房地產(chǎn)營(yíng)銷案例內(nèi)容提要：山海天城建集團(tuán)是一家以中、高檔住宅開(kāi)發(fā)為主的房地產(chǎn)專業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)，近幾年來(lái)，該公司成功實(shí)施營(yíng)銷帶動(dòng)戰(zhàn)略，連續(xù)開(kāi)發(fā)教授花園一、二、三期工程，種下的“梧桐樹(shù)”，成功引來(lái)了三百多名以北大教授為代表的“金鳳凰”——教授花園業(yè)主。本文以該公司營(yíng)銷管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為案例，為房地產(chǎn)營(yíng)銷管理的理論創(chuàng)新拋磚引玉。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇五
活動(dòng)目的及意義：
在情人節(jié)，手持一朵玫瑰，送上一份巧克力，是對(duì)愛(ài)的一種表達(dá)方式，更是對(duì)浪漫與美好事物的追求。有一種情誼比玫瑰更動(dòng)人，那就是愛(ài)的延續(xù)和傳播。值此七夕情人節(jié)之際，秦新·巴塞羅那特?cái)M舉辦“情定巴塞羅那，圈定幸福70年”大型特惠活動(dòng)，為港城情人送上一份誠(chéng)摯祝福，成就一個(gè)溫馨的家。
活動(dòng)主題：
情定巴塞羅那駐守幸福70年。
活動(dòng)時(shí)間：
20_年8月10日——20_年8月25日。
活動(dòng)內(nèi)容：七夕享鉅惠，愛(ài)，就勇敢說(shuō)出來(lái)。
1.“情定巴塞羅那，駐守幸福70年”活動(dòng)，選定各類戶型房共4套，作為“情定巴塞羅那，駐守幸福70年”活動(dòng)優(yōu)惠戶型。
促銷房源表：
優(yōu)惠內(nèi)容：
活動(dòng)優(yōu)惠針對(duì)購(gòu)置婚房情侶或改善住房夫妻，巴塞羅那給予該戶型以“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”為噱頭的優(yōu)惠。
凡對(duì)該活動(dòng)持參與意向的情侶、夫妻可填寫“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”報(bào)名表，通過(guò)與客戶溝通，了解客戶實(shí)際情況后統(tǒng)一進(jìn)行審核，最終確定4對(duì)夫妻、情侶獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額，享有優(yōu)惠。
凡獲得“愛(ài)巢啟動(dòng)計(jì)劃”名額客戶獲贈(zèng)由巴塞羅那贈(zèng)送的“情定巴塞羅那”情侶、夫妻證書一份。
2.凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤購(gòu)置100㎡以上住宅情侶、夫妻送價(jià)值5000元定情鉆戒一對(duì)。(可抵房款)。
注：該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng)：購(gòu)3房減5000元。
3.凡在情人節(jié)活動(dòng)期間在本樓盤購(gòu)置100㎡以下住宅情侶、夫妻送價(jià)值3000元國(guó)內(nèi)浪漫豪華雙人游一份。(可抵房款)。
注：該活動(dòng)資金來(lái)源于常規(guī)活動(dòng)：購(gòu)2房減3000元。
4.凡在8月13日-8月18來(lái)訪情侶、夫妻贈(zèng)送定情精品玫瑰一支。
5.凡在七夕情人節(jié)活動(dòng)期間，老業(yè)主及落小定及以上新客戶，均可參與“巴塞羅那之戀”活動(dòng)。
活動(dòng)內(nèi)容：新老客戶持情侶、夫妻恩愛(ài)照一張(可自帶，亦可現(xiàn)場(chǎng)拍攝)張貼于以“巴塞羅那之戀”為名的宣傳板上，由來(lái)訪客戶進(jìn)行評(píng)判(每名來(lái)訪客戶只可評(píng)判一次，選出最喜歡的情侶、夫妻投1票)活動(dòng)期后進(jìn)行票數(shù)統(tǒng)計(jì)，最后票數(shù)最高的三名客戶得到由巴塞羅那送出的價(jià)值500元愛(ài)情玫瑰水晶球一個(gè)具體實(shí)施流程：
材料準(zhǔn)備：照相機(jī)1臺(tái)。
彩繪1副。
廣告宣傳信息發(fā)布;(開(kāi)發(fā)商)。
活動(dòng)執(zhí)行及解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件;(湖北漢隆)。
執(zhí)行結(jié)束后，整理活動(dòng)工作中的問(wèn)題并統(tǒng)計(jì)。(湖北漢隆)。
活動(dòng)宣傳。
短信：在日常短信中加入活動(dòng)信息，提供宣傳。短信內(nèi)容如：
“情定【巴塞羅那】，駐守幸福70年”大型七夕情人節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)開(kāi)放中，7.7萬(wàn)。
元”愛(ài)巢計(jì)劃”、精美情侶鉆戒、豪華浪漫雙人游等更多禮品等您來(lái)拿!3316888?拱橋：活動(dòng)期間，樹(shù)立拱橋在項(xiàng)目部門前，參考內(nèi)容如下：
喜迎七夕情定巴塞羅那“愛(ài)巢計(jì)劃”進(jìn)行中!最高7.7萬(wàn)元愛(ài)巢基金與您共定幸福。
現(xiàn)場(chǎng)布置：運(yùn)用氣球，彩紙等布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造七夕情人節(jié)浪漫氛圍。
活動(dòng)預(yù)算。
活動(dòng)物料清單及費(fèi)用預(yù)算表。
廣告計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算表。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇六
最近的房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了銷售受阻的情況，在這種情勢(shì)之下更應(yīng)該做一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，做到有計(jì)劃的有步驟的將樓盤銷售掉。
由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性，如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價(jià)值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價(jià)格低、開(kāi)盤多、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。
隨著房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，相應(yīng)的營(yíng)銷策劃也十分火暴，因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對(duì)于房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃，主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提升產(chǎn)品價(jià)值、營(yíng)銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭(zhēng)奪現(xiàn)有顧客，其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動(dòng)、健康、休閑、品位等);營(yíng)造一種文化等等。
一是策劃為先。在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，從思維上應(yīng)該策劃在先，包括項(xiàng)目認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資金渠道、市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開(kāi)盤銷售、廣告宣傳、營(yíng)銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃，策劃是建立在相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，調(diào)查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統(tǒng)計(jì)口徑、銀行統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)局、商業(yè)局、房管局、國(guó)土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計(jì)年鑒，了解和分析市場(chǎng)購(gòu)買力及消費(fèi)趨勢(shì)等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對(duì)性的展開(kāi)調(diào)查，如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài)，圍繞區(qū)域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。
送美容禮券、兒女贈(zèng)送少年宮課程一門、老人贈(zèng)送全面身體檢查一次等等。同時(shí)要全程為握，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全程策劃，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)促銷。
三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在房地產(chǎn)策劃過(guò)程中，應(yīng)在不同層面塑造差異，如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計(jì)、光系設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、布局空間設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、智能化設(shè)計(jì)、逃生設(shè)計(jì)等等。在差異的塑造過(guò)程中，應(yīng)在價(jià)值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮，因?yàn)槠髽I(yè)的目的是營(yíng)利為本。
四是整合營(yíng)銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或經(jīng)營(yíng)中要體現(xiàn)人性化意識(shí)，關(guān)注企業(yè)形象、項(xiàng)目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營(yíng)銷方式等等，另一方面要善于整合，在定價(jià)方式、開(kāi)盤起價(jià)、價(jià)格策略、付款方式、營(yíng)銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時(shí)間、媒體選擇、賣點(diǎn)營(yíng)造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套，整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設(shè)計(jì)和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點(diǎn)。在品牌定位方面，根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實(shí)際情況，尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體，同時(shí)要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然，對(duì)于房地產(chǎn)銷售力的實(shí)現(xiàn)，單純靠品牌概念的輸出無(wú)法達(dá)成，實(shí)在的產(chǎn)品和價(jià)格才是實(shí)現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在，因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息，提升樓盤的價(jià)值感，打動(dòng)更加理性的消費(fèi)群，為產(chǎn)品注入一些新的元素，賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。
特點(diǎn)，使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過(guò)程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對(duì)性地開(kāi)展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。
第一篇：分析篇。
一、市場(chǎng)背景：
漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
城南嘉園所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高，面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低，故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1.在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?
2.在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
特點(diǎn)，使廣告投入針對(duì)性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告，在設(shè)計(jì)和投放過(guò)程中創(chuàng)新，另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為，關(guān)注其消費(fèi)形態(tài)，從而有針對(duì)性地開(kāi)展相應(yīng)地傳播和促銷活動(dòng)。
第一篇：分析篇。
一、市場(chǎng)背景：
漢沽位于天津東部濱海地區(qū)，是天津?yàn)I海新區(qū)的重要組成部分，轄區(qū)面積441.5平方公里區(qū)政府坐落在寨上街轄區(qū)內(nèi)，全區(qū)共有常駐人口17萬(wàn)。漢沽是我國(guó)重要的化學(xué)工業(yè)基地之一，已形成以海洋化工為主，多門類綜合發(fā)展的工業(yè)體系，全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300余家，主要有制鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機(jī)械加工等十多個(gè)工業(yè)門類。漢沽不僅是一個(gè)工業(yè)重地，而且還是一個(gè)魚米之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。
城南嘉園所在寨上街，其南部為天津老牌化工企業(yè)—天津化工廠，她曾為漢沽區(qū)的發(fā)展立下了汗馬功勞，但隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行及國(guó)有老企業(yè)的通病，企業(yè)的效益大不如前，也在某種程度上影響了漢沽區(qū)的發(fā)展。隨著漢沽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將第三產(chǎn)業(yè)作為漢沽區(qū)結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充體，使?jié)h沽成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多角化的地區(qū)，從而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：
由于漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展屬于初級(jí)階段，市場(chǎng)對(duì)價(jià)格的敏感度較高，面對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知及感知程度相對(duì)較低，故此我們?cè)诜治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)主要針對(duì)地段、價(jià)格、產(chǎn)品三個(gè)層面進(jìn)行歸納與比較，我們將其分為直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1.在漢沽我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)呢?
2.在漢沽我們的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
在漢沽市場(chǎng)中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，具體原因我們分列如下：
綠地、濱河及富達(dá)的銷售均價(jià)與第壹城相差500元左右，故此在目標(biāo)人群層面，不與第壹城形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
三、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基本信息：
項(xiàng)目名稱規(guī)劃面積銷售均價(jià)基本情況。
綠地人家27萬(wàn)平方米1760社區(qū)規(guī)模較大，銷售單價(jià)較低，一期開(kāi)發(fā)面積7萬(wàn)平米，整體社區(qū)規(guī)劃及戶型設(shè)計(jì)較為南方化，銷售樓層以一、二、三、六層為主。
濱河小區(qū)12萬(wàn)平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶，五層建筑形態(tài)，社區(qū)無(wú)會(huì)所，鄰近薊運(yùn)河及烈士陵園，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，戶型面積控制較好，并帶簡(jiǎn)單裝修。
井田·藍(lán)月灣6萬(wàn)平方米2050l型地塊，與第壹城一路之隔，戶型、價(jià)格、配套與第壹城相近。
在兩室，對(duì)于一室戶型的銷售由于存量較大，我們?nèi)孕杞o予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以a、b、e戶型為主導(dǎo)，是典型的經(jīng)典戶型，面積在90—100㎡之間，這樣也從另一側(cè)面反映了我們客戶的主流消費(fèi)價(jià)格在18萬(wàn)左右。
3.樓棟售出率分析。
分析：在我們項(xiàng)目樓棟售出情況的分析中我們可以看出，大量消費(fèi)出現(xiàn)于臨街與臨學(xué)校的一面，而在景觀中心區(qū)附近的樓棟銷售情況一般。出現(xiàn)這種情況的原因，一方面是現(xiàn)場(chǎng)銷售控制的原因，一方面也與居住觀念有關(guān)。但這樣的銷售情況也為項(xiàng)目后期景觀節(jié)點(diǎn)釋放后的銷售，提供有力的產(chǎn)品支持。
4.已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價(jià)格區(qū)間分析：
四、已購(gòu)客戶分析。
1.付款方式分析：
分析：我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出，一次性付款與貸款的比例相差較大，說(shuō)明當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者在消費(fèi)能力上雖有一定的問(wèn)題，但他們具有相當(dāng)穩(wěn)定和充足的還款能力，且在消費(fèi)意識(shí)上較為超前，這當(dāng)然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。
2.年齡結(jié)構(gòu)分析：
分析：我們從已購(gòu)客戶的年齡層面上去分析，主要可以得出的判斷是我們的客戶以中年人為主，他們對(duì)新事物的接受能力較強(qiáng)，具有一定的購(gòu)買力及資金支配能力，相應(yīng)對(duì)生活質(zhì)量的要求也較高。而且我們從客戶的年齡層次分析中還可以得出另外一個(gè)問(wèn)題，即是他們的需求不只存在于房子一方面，在生活當(dāng)中還有更多的需求，比如：子女的教育問(wèn)題、娛樂(lè)問(wèn)題、收入及職業(yè)狀況問(wèn)題等。由于漢沽當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況的擔(dān)憂，更多反映出的是對(duì)子女教育的關(guān)注較多。
3.行業(yè)分析：
行業(yè)累計(jì)銷售套數(shù)累計(jì)百分比。
天化5830.05%。
石化52.59%。
個(gè)體及私營(yíng)3618.65%。
銀行94.66%。
學(xué)校94.66%。
醫(yī)院52.59%。
鹽場(chǎng)63.11%。
稅務(wù)52.59%。
規(guī)劃局21.04%。
保險(xiǎn)21.04%。
其它5629.02%。
總計(jì)193。
分析：從已購(gòu)客戶的行業(yè)特征來(lái)看，大部分的已購(gòu)客戶集中在企、事業(yè)單位及個(gè)體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大部分為工薪階層，其收入狀況較穩(wěn)定，收入水平相對(duì)較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽當(dāng)?shù)氐臄?shù)量較多，為我們提供了較好的市場(chǎng)承接力，且在一方面確定了我們主要的宣傳目標(biāo)。
4.居住區(qū)域分析：
分析：從項(xiàng)目已購(gòu)客戶現(xiàn)居住區(qū)域情況的分析中，我們可以看出我們的主要消費(fèi)對(duì)象仍是以漢沽城區(qū)附近的居民為主，且以天化宿舍為主，這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。
五、產(chǎn)品前期市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)要分析：
城南嘉園在前期的媒介宣傳過(guò)程中，主要是對(duì)漢沽區(qū)的發(fā)展、順馳的品牌、工程質(zhì)量、物業(yè)及部分戶型進(jìn)行了市場(chǎng)傳達(dá)。其項(xiàng)目的促銷活動(dòng)，主要是結(jié)合項(xiàng)目的工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了一些老客戶的維系活動(dòng)。
在我們對(duì)宣傳及活動(dòng)的分析當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)了其中存在三個(gè)方面的問(wèn)題。一是宣傳主題與客戶需求上的錯(cuò)位，也即宣傳內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng);二是在各宣傳節(jié)點(diǎn)上的訴求不能成為體系，缺乏對(duì)項(xiàng)目主題的支撐;三是宣傳中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值宣泄不足。
六、分析總結(jié)：
1.對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者的總結(jié)：
我們?cè)谇懊鎸?duì)市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品及客戶進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)要的分析，通過(guò)分析我們得出我們對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品及市場(chǎng)中的消費(fèi)者的理解，我們?cè)诿魇救缦拢?/p>
市場(chǎng)：在漢沽的房地產(chǎn)市場(chǎng)中充斥著大量的房地產(chǎn)項(xiàng)目，單從供應(yīng)量上來(lái)講已基本上可以滿足市場(chǎng)現(xiàn)有的消費(fèi)需求，而且在新的一年里將有新的地產(chǎn)公司進(jìn)入市場(chǎng)，并為市場(chǎng)帶來(lái)新的產(chǎn)品，這樣我們就可以說(shuō)20xx年的漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)，將快速成長(zhǎng)為供大于求的買方市場(chǎng)。對(duì)于在市場(chǎng)中的各個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，漢沽將是一個(gè)各項(xiàng)目進(jìn)行快速掠奪的市場(chǎng)。
我們從目前所了解到的市場(chǎng)中各項(xiàng)目的銷售情況來(lái)看，雖然漢沽已經(jīng)進(jìn)入了買方市場(chǎng)，雖然各項(xiàng)目都已經(jīng)在市場(chǎng)中得到相應(yīng)的認(rèn)知，雖然各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異較大(包括產(chǎn)品及價(jià)格)，但是卻沒(méi)能有一個(gè)項(xiàng)目成為市場(chǎng)追逐的熱點(diǎn)，成為市場(chǎng)銷售的領(lǐng)跑者，成為市場(chǎng)中最具殺傷力的項(xiàng)目。在這樣的市場(chǎng)情況下，一方面給我們留下了一個(gè)絕佳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，一方面也讓我們反思我們近一年來(lái)所做工作的欠缺及未來(lái)工作中的跟進(jìn)措施。如果我們能夠在未來(lái)的工作中，及時(shí)總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略，及時(shí)登上市場(chǎng)領(lǐng)軍者的寶座，我們的項(xiàng)目明天將會(huì)異常光明。
產(chǎn)品：在漢沽房地產(chǎn)市場(chǎng)中，我們不能說(shuō)我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大的，不能單就一個(gè)方面說(shuō)我們的產(chǎn)品是最好的，但我們可以說(shuō)我們產(chǎn)品的從整體上來(lái)說(shuō)是最好的，雖然我們銷售價(jià)格高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但這個(gè)價(jià)格是與其價(jià)值相符的，這從我們產(chǎn)品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場(chǎng)上普遍認(rèn)為我們的價(jià)格高，但那只是表面現(xiàn)象，那只是因?yàn)槲覀儧](méi)能在項(xiàng)目的前一階段銷售過(guò)程中讓市場(chǎng)認(rèn)清我們產(chǎn)品的價(jià)值而已，只要我們能讓消費(fèi)者實(shí)際感受到我們的產(chǎn)品，看到我們的產(chǎn)品價(jià)值，我們的銷售必然會(huì)放量，我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，我們的項(xiàng)目必然會(huì)成為市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
消費(fèi)者：在漢沽當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)中，主要以工薪收入階層為主，這是由當(dāng)?shù)叵鄬?duì)單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高，但是卻相對(duì)穩(wěn)定，這為他們購(gòu)買房地產(chǎn)產(chǎn)品提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)由于他們受教育程度相對(duì)較高，這樣對(duì)新鮮事物的接受能力也相對(duì)于一般消費(fèi)者要強(qiáng)，因此也就說(shuō)明他們是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇七
無(wú)論項(xiàng)目規(guī)模大小，都必須首先編寫方案，為嚴(yán)格的論證和決策提供依據(jù)。而房地產(chǎn)行業(yè)每年都會(huì)舉辦各種各樣的主題活動(dòng)，每個(gè)主題活動(dòng)的背后都有著相應(yīng)的活動(dòng)方案。你是否在找“房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案案例范文”，這次本站為您整理了房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案案例【精彩3篇】，希望能夠給予您一些參考與幫助。
一、社區(qū)市場(chǎng)訴求定位。
東南亞風(fēng)情社區(qū)。
開(kāi)啟花都人居新時(shí)代。
新花都、新人居。
區(qū)位優(yōu)勢(shì)：新區(qū)商居中心地段，名校(云山中學(xué))、名園(馬鞍山)、廣場(chǎng)毗鄰，周邊成熟配套。
個(gè)性優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。
二、活動(dòng)策劃要旨。
五一長(zhǎng)假，萬(wàn)商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關(guān)及活動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購(gòu)房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購(gòu)房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。
以書畫文化藝術(shù)為活動(dòng)形式(謂之形)，以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)(謂之體)，以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)(簡(jiǎn)稱：首屆“云珠花園”書畫藝術(shù)節(jié))。
三、主題廣告語(yǔ)。
云珠花園“描繪花都寫意人居”
四、活動(dòng)框架。
1、時(shí)間：20__年5月1日至7日。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：云珠花園現(xiàn)場(chǎng)及售樓部。
3、活動(dòng)內(nèi)容。
(1)兒童書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽·1日。
(2)青少年書法繪畫現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽·2日。
(3)花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場(chǎng)表演·3日。
(4)書畫家作品點(diǎn)評(píng)、藝術(shù)酒會(huì)沙龍·3日。
(5)獲獎(jiǎng)作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈(zèng)。
4日至7日。
4、·活動(dòng)組織。
主辦(樓盤促銷現(xiàn)場(chǎng)安排、經(jīng)費(fèi)支出)：云珠花園開(kāi)發(fā)商。
(組織書畫家參與)：區(qū)書畫家協(xié)會(huì)。
協(xié)辦：(組織學(xué)生參與)區(qū)青少年宮。
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等。
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司(整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào))。
媒體支持：花都新聞、花都電視臺(tái)、廣播臺(tái)、《花都房地產(chǎn)》。
5、促銷配合。
1)參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料。
2)優(yōu)惠購(gòu)房折扣。
3)購(gòu)房贈(zèng)送書畫作品。
4)義賣書畫作品捐贈(zèng)青少年宮。
6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1)活動(dòng)組織、策劃、資料：5800元。
3)禮品及紀(jì)念品、獎(jiǎng)品·20000元。
4)書畫家及有關(guān)嘉賓、媒體利市16000元。
5)前期廣告宣傳(宣傳海報(bào)或單頁(yè)、電視臺(tái)、花都新聞)10000元。
總費(fèi)用：63800元。
五、我公司策劃承辦優(yōu)勢(shì)。
1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺(tái)！
祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對(duì)房地產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設(shè)計(jì)人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)花都眾多品牌樓盤。曾服務(wù)樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀(jì)城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂(lè)雍華廷、怡雅花園、駿威廣場(chǎng)、全鴻花園、杏林花園、云港花園等。
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產(chǎn)》，我公司受花都房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)委托承辦的區(qū)域?qū)I(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設(shè)計(jì)承印的專業(yè)雜志。
3、我們對(duì)房地產(chǎn)客戶的工作方式。
在分析市場(chǎng)及樓盤特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，購(gòu)建樓盤的核心定位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢(shì)，分析并劃定特定的目標(biāo)消費(fèi)群及其購(gòu)房心理習(xí)性，采用恰當(dāng)?shù)姆绞綄⑿畔⒃V求傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者，激發(fā)其購(gòu)房欲望達(dá)成購(gòu)買行為。
4、如由我公司承辦活動(dòng)，《花都房地產(chǎn)》將贈(zèng)送2p專題報(bào)道及若干宣傳版面。
5、我公司經(jīng)驗(yàn)豐富、人脈深厚，可保證活動(dòng)組織的各項(xiàng)公關(guān)，邀請(qǐng)有影響力人物參與，保障活動(dòng)檔次及傳播效果。
時(shí)間：
20__年x月x日。
地點(diǎn)：
1、__廣場(chǎng)；
2、現(xiàn)場(chǎng)售樓處。
活動(dòng)目的：
聚集開(kāi)盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內(nèi)，刺激大眾，創(chuàng)造最佳口碑和打響__首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。
活動(dòng)方式：現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)、活動(dòng)助興、抽獎(jiǎng)酬賓。
活動(dòng)安排：
一、前期廣告宣傳。
__著重以信息發(fā)布為主宣傳，主要是搖號(hào)參加辦法、地點(diǎn)、時(shí)間等信息告知。發(fā)布途徑為報(bào)紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題：未來(lái)城都市居住典范，__首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領(lǐng)都市時(shí)尚，坐居__海岸。
__海岸x月x號(hào)日真情放送，豪華住宅乍現(xiàn)__。
因?yàn)檎湎?，所以珍貴。
__開(kāi)盤有好禮，驚喜大獎(jiǎng)等你拿。
二、搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、搖號(hào)方式：現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)，即選即定。具體搖號(hào)登記處暫定2處。
(確定小高層購(gòu)買資格，建議搖號(hào)總數(shù)比實(shí)際戶數(shù)多30%)。
2、地點(diǎn)選定：__廣場(chǎng)。
(a、需要一定活動(dòng)場(chǎng)地，b、場(chǎng)地方有舉辦活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，c、有聚集人氣的先例)。
3、軟環(huán)境布置：
4、員工統(tǒng)一著裝。
三、活動(dòng)進(jìn)程(x月x日)。
1、下午14：00正式開(kāi)始(13：50——14：00禮炮、獎(jiǎng)品展示)。
2、14：00——14：30。
主持人5分鐘、領(lǐng)導(dǎo)5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動(dòng)解說(shuō)8分鐘、公證人講話2分鐘。
3、搖號(hào)開(kāi)始(14：30——15：00)同時(shí)登記匯總。
4、搖號(hào)抽獎(jiǎng)(15：00——16：00)。
獎(jiǎng)品分1、2、3等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)(100份)。
5、現(xiàn)場(chǎng)答謝演出、小娛樂(lè)活動(dòng)(16：00——17：00)工作人員休息。
6、公布搖號(hào)和抽獎(jiǎng)結(jié)果(17：10——17：30)。
7、獲獎(jiǎng)群眾領(lǐng)獎(jiǎng)(17：30——17：50)。
四、搖號(hào)辦法。
1、一期總銷售戶。
數(shù)為_(kāi)_套，暫定搖號(hào)總?cè)藬?shù)與實(shí)際銷售戶數(shù)為5：1，參加群眾不定。
2、搖號(hào)采取實(shí)名登記制，不得替代或多搖，每套戶型最多登記人數(shù)為5人。
3、凡登記在冊(cè)的準(zhǔn)購(gòu)房者，登記同時(shí)需交納1000元保證金，搖號(hào)當(dāng)天如登記人中號(hào)并獲得購(gòu)房資格，該保證金則納入房款，如不成功則在原款反還的基礎(chǔ)上增加200元作為答謝費(fèi)用。
4、搖號(hào)登記時(shí)間自20__年x月x日至20__年x月x日，為期5天。
5、登記地點(diǎn)：__房地產(chǎn)公司售樓處。
6、搖號(hào)工具使用公開(kāi)搖獎(jiǎng)設(shè)備進(jìn)行搖號(hào)決定。(中號(hào)比例為5：1)。
7、關(guān)于沒(méi)有中號(hào)群眾的解決辦法。均以紀(jì)念品贈(zèng)送。并登入二期開(kāi)盤購(gòu)房檔案。
五、工作人員分工。
__房產(chǎn)公司職員做禮儀、保安等維護(hù)性工作；__廣告做活動(dòng)監(jiān)測(cè)和媒體聯(lián)絡(luò)工作。
六、媒體發(fā)布。
邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞔竺襟w具體：__電視臺(tái)、__之聲廣播臺(tái)、__專遞、__晚報(bào)、__網(wǎng)絡(luò)等記者參加活動(dòng)，并給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、環(huán)境布置。
高空氣球4個(gè)__元/4個(gè)。
大型氣拱門1個(gè)__元。
30平方左右舞臺(tái)1個(gè)__元。
樓盤效果展示牌1套__元/10張。
廣告宣傳易拉寶4個(gè)__元/4個(gè)。
宣傳折頁(yè)3000份__元。
周遍跨街橫幅、燈箱20套。
2、場(chǎng)地租賃__元。
3、公證人邀請(qǐng)費(fèi)__元。
4、媒體邀請(qǐng)費(fèi)__元。
5、設(shè)備租賃費(fèi)__元。
6、管理費(fèi)__元。
7、主持人__元。
8、演員演出費(fèi)__元。
9、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急費(fèi)__元。
一、活動(dòng)時(shí)間：
9月1日至9月10日(后邊緊接著中秋、國(guó)慶活動(dòng))。
二、活動(dòng)對(duì)象：
教師，以及持教師證客戶；
三、活動(dòng)方式：
主推26#樓，大幅優(yōu)惠，強(qiáng)力促銷。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
1、看房送禮：
凡持教師證到售房部看房者，每天前十位送小禮品。價(jià)值在5—10元之間?？倲?shù)控制在50個(gè)左右。
2、26樓大幅優(yōu)惠：
整體推出26，為“園丁樓”，凡持教師證購(gòu)買26#樓者，一次性優(yōu)惠8888元，分期、按揭優(yōu)惠6888元。
3、額外優(yōu)惠：
凡教師認(rèn)購(gòu)本案任何一套房源，根據(jù)教師工齡，額外再優(yōu)惠工齡年數(shù)×100元的優(yōu)惠(工齡需要學(xué)校開(kāi)具證明)。
4、旅游促銷：
在活動(dòng)期間，凡持教師證購(gòu)房者均送“西峽中原第一漂”旅游，九月十日教師節(jié)當(dāng)天組團(tuán)成行。放棄者充抵200元房款。
一般說(shuō)服客戶放棄旅游，充抵房款，等于教師再額外優(yōu)惠200元。
五、宣傳手段。
1、派單。
8月30日，31日兩天一般為學(xué)生報(bào)道日期，針對(duì)學(xué)校高強(qiáng)度派單。三萬(wàn)份單頁(yè)。
單頁(yè)設(shè)計(jì)框架：以第二十三個(gè)教師節(jié)尊師重教、回饋社會(huì)為切入點(diǎn)，以教師購(gòu)房四重驚喜優(yōu)惠為賣點(diǎn)，以針對(duì)教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點(diǎn)，以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹(shù)立本案社會(huì)公眾形象，打造人文社區(qū)。
2、流動(dòng)字幕：
從8月30日至9月2日，連續(xù)做四天流動(dòng)字幕。
流動(dòng)字幕內(nèi)容：唐城錦苑在教師節(jié)來(lái)臨之際，特推出“教師公寓”，教師購(gòu)房均可享受最高8888元優(yōu)惠，另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò)。售房地址：銀化路老化肥廠南門，熱線：__。
3、短信群發(fā)：
公司短信平臺(tái)，針對(duì)原積累客戶，全部發(fā)送一遍。
短信內(nèi)容：參照流動(dòng)字幕內(nèi)容。
六、預(yù)期目標(biāo)：
26樓銷售十套左右。
此次教師節(jié)活動(dòng)，有教師借口，暫不漲價(jià)。教師節(jié)后再漲，然后緊接著是整個(gè)“金九銀十”的高潮部分，中秋、國(guó)慶雙節(jié)，主推六樓，大張旗鼓的宣傳，掀起銷售狂潮。
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房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇八
秋，“日照海濱教授花園”成為各大門戶網(wǎng)站的焦點(diǎn)話題。9月25日網(wǎng)易在新聞的頭版頭條以《300多北大教授山東日照購(gòu)海景房》為題進(jìn)行了報(bào)道，然后鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、人民網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站以及《北京青年報(bào)》等眾多媒體相繼進(jìn)行了大量報(bào)道。
“日照海濱教授花園”的房地產(chǎn)營(yíng)銷案例一時(shí)間聲名鵲起，引起了社會(huì)各界的極大關(guān)注。而它的開(kāi)發(fā)商山海天城建集團(tuán)，作為一家以中、高檔住宅開(kāi)發(fā)為主的小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，年開(kāi)發(fā)量?jī)H僅20多萬(wàn)平方米，在業(yè)內(nèi)沒(méi)有什么知名度。但20秋發(fā)生的這件事說(shuō)明，該公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略運(yùn)作的相當(dāng)成功。事實(shí)也正是如此，日照市作為新興的海濱城市，在國(guó)內(nèi)的知名度也不高，更不要說(shuō)山海天城建集團(tuán)這家小房地產(chǎn)公司了，可是他們卻連續(xù)成功開(kāi)發(fā)了教授花園一、二、三期工程，種下的“梧桐樹(shù)”，引來(lái)了三百名以北大教授為代表的“金鳳凰”——教授花園業(yè)主入住園區(qū)。不僅如此，他們開(kāi)發(fā)的房子有80%以上的賣給了外地人，直接把日照的房?jī)r(jià)由每平方米1000多元拉升至每平方米4000多元，創(chuàng)造了一年銷售4個(gè)億的日照市房產(chǎn)銷售新紀(jì)錄。
總結(jié)教授花園的成功營(yíng)銷案例的管理經(jīng)驗(yàn)，我們不難得出這樣一個(gè)結(jié)論：一個(gè)樓盤能否對(duì)購(gòu)房者產(chǎn)生吸引力，除了樓盤本身必須具備的基本質(zhì)量外，營(yíng)銷管理是否到位往往能決定它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。
市場(chǎng)需求來(lái)源于客戶，爭(zhēng)奪的對(duì)象也是客戶，因此，房地產(chǎn)營(yíng)銷案例中就不能不研究客戶了。該公司把“客戶至上”作為其企業(yè)文化中最核心的組成部分，為客戶增值服務(wù)是他們的工作目標(biāo)。正是基于這樣一種理念，教授花園贏得了以北大教授為代表的全國(guó)知名高校老師的青睞，20單一個(gè)教授花園三期工程就實(shí)現(xiàn)了銷售額過(guò)4億元，創(chuàng)造了日照市房地產(chǎn)銷售新高。
1、定位策略。
教授花園的房地產(chǎn)營(yíng)銷案例在策劃樓盤銷售時(shí)，充分利用日照的“陽(yáng)光、沙灘、森林、大?！钡膬?yōu)勢(shì)，將市場(chǎng)定位于高知、學(xué)者、教授，因?yàn)槲覀兊沫h(huán)境優(yōu)勢(shì)對(duì)他們最有吸引力，而不是立足于日照本地消化，而且在了解這一階層的收入水平的基礎(chǔ)上，我們采取了低價(jià)位定價(jià)策略，結(jié)果取得了巨大成功。即購(gòu)買者為60%的這一定位人群人，80%的為非本地人。其中大部分是二次置業(yè)、休閑置業(yè)等投資者。
由于房地產(chǎn)營(yíng)銷案例定位準(zhǔn)確，通過(guò)價(jià)值取向的自然選擇，教授花園無(wú)形中就形成了高尚住區(qū)，對(duì)居住在小區(qū)的階層給予了一定身份的特征，業(yè)主通過(guò)購(gòu)買、居住使之實(shí)現(xiàn)了歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感。
2、定價(jià)策略。
定價(jià)部分是藝術(shù)，部分是科學(xué)。他們通常采用低價(jià)戰(zhàn)略：入市時(shí)比較輕松，容易進(jìn)入，能較快地啟動(dòng)市場(chǎng)。隨后采用逐步提價(jià)策略，以標(biāo)榜物業(yè)的出類拔萃、身份象征、完善功能、優(yōu)良環(huán)境等，但不是盲目漫天要價(jià)，以物超所值為限，風(fēng)險(xiǎn)幾乎較小。
教授花園是一個(gè)濱海社區(qū)，戶戶看海是該項(xiàng)目的一個(gè)賣點(diǎn)。因此該項(xiàng)目在樓層定價(jià)時(shí)，一反開(kāi)發(fā)商通常確定標(biāo)準(zhǔn)樓層定位的方法，而是從一層起價(jià)，每高一層加價(jià)100元到300元不等，事實(shí)證明，這種創(chuàng)新做法得到了客戶的認(rèn)可，取得了很大成功，成為了成功房地產(chǎn)營(yíng)銷案例。
3、銷售策略。
教授花園一直堅(jiān)持低容積率、高綠化率，注重生態(tài)建設(shè)。前建設(shè)部副部長(zhǎng)、中房協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊慎在參觀了教授花園后，稱贊這是他見(jiàn)到過(guò)的真正的生態(tài)住宅。而教授花園三期在年成為山東省第一個(gè)通過(guò)評(píng)審的生態(tài)住宅示范小區(qū)，在年成為日照市第一個(gè)通過(guò)建設(shè)部評(píng)審的房地產(chǎn)營(yíng)銷案例的康居示范工程。
樓盤的銷售是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，建立一支具有高水平推銷策略和戰(zhàn)術(shù)的專業(yè)隊(duì)伍十分重要。房地產(chǎn)促銷是要通過(guò)詳細(xì)的介紹、生動(dòng)的描述來(lái)塑造產(chǎn)品的形象，刺激顧客的購(gòu)買欲。教授花園常用的促銷方法有三種：一是在央視做品牌廣告，在地方臺(tái)做專題廣告，在本地做形象廣告。二是廣泛參加房地產(chǎn)展銷會(huì)，通過(guò)房地產(chǎn)商品的模型展覽，設(shè)計(jì)圖紙的介紹，散發(fā)宣傳小冊(cè)子等方法，引起客戶的興趣，刺激客戶的購(gòu)買欲。三是客戶帶動(dòng)，這個(gè)房地產(chǎn)營(yíng)銷案例通過(guò)了解客戶的需求，以優(yōu)秀的管理和周到的服務(wù)來(lái)影響客戶，從而讓老客戶為我們帶來(lái)新客戶。
4、風(fēng)險(xiǎn)防范。
如前所敘，房地產(chǎn)營(yíng)銷案例中由于房地產(chǎn)執(zhí)行合同時(shí)間跨度大，建設(shè)周期長(zhǎng)，期間建材設(shè)備價(jià)格波動(dòng)、政策因素影響、金融匯率變化等，如果沒(méi)有一定的預(yù)見(jiàn)性，很可能預(yù)期利潤(rùn)會(huì)不翼而飛，甚至?xí)霈F(xiàn)虧損。因此該公司在有關(guān)合同、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)以及成本敏感性變化等方面都加強(qiáng)預(yù)測(cè)和防范，進(jìn)行事前控制管理，從而確保了預(yù)期利潤(rùn)的安全實(shí)現(xiàn)。早在2004年該公司就投資10多萬(wàn)元引進(jìn)房地產(chǎn)專業(yè)成本控制系統(tǒng)軟件，加大了對(duì)房地產(chǎn)成本的過(guò)程監(jiān)控，有效地對(duì)房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)了管理。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇九
進(jìn)入社會(huì)后，每個(gè)人都在為了生存而在職場(chǎng)掙扎、奮斗，偶爾停下腳步看看周圍的人，有的人混的挺好了，但大部分人還在繼續(xù)掙扎。所以，很多人在綜合因素下會(huì)選擇冒險(xiǎn)走上創(chuàng)業(yè)的道路，或開(kāi)店或創(chuàng)辦公司，可遺憾的是并不是每個(gè)人都獲得成功，賺得大錢，門庭冷落是多數(shù)人的現(xiàn)狀。所以干貨、可復(fù)制的模板套路成為很多人所渴望的。
其實(shí)，商業(yè)，就本質(zhì)而言，是一場(chǎng)關(guān)于幸存者的游戲?！眴渭冃孕欧顒?chuàng)業(yè)成功故事是不理智的。原因很簡(jiǎn)單，它們大都是公關(guān)公司和媒體“合謀”的產(chǎn)品，企業(yè)需要傳播品牌，媒體需要一個(gè)好故事，于是市面上就有了包裝成功的創(chuàng)業(yè)故事。雖然勵(lì)志，但不真實(shí)。
“我的成功可以復(fù)制”不過(guò)是句口號(hào)，真實(shí)的情況卻是“海底撈你學(xué)不會(huì)”。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，所謂的成功經(jīng)驗(yàn)大都是事后總結(jié)，更多是精神上的促進(jìn)和撫慰。雖然這么說(shuō)，但并不意味著成功的案例沒(méi)有可學(xué)習(xí)的地方，相反，我們?cè)谵饤壵瞻嵘虡I(yè)模式套路的時(shí)候還是要多學(xué)習(xí)一些成功案例，仔細(xì)研究背后蘊(yùn)含的商業(yè)哲學(xué)，并結(jié)合自己所開(kāi)店或者公司的實(shí)際情況做出改變。
下面是一個(gè)小店獲得成功的案例，3平米的小店，一年就賺了3億，靠的是什么?
這家名叫小竹的點(diǎn)心店位于東京吉祥寺商業(yè)街，只出售“羊羹”和“最中”兩種點(diǎn)心。
有一種矜持，讓排隊(duì)的情況持續(xù)了40多年。
小店的羊羹每天限量150個(gè)，每人限購(gòu)5個(gè)，為了買到這種夢(mèng)幻羊羹，許多人早上四五點(diǎn)就來(lái)排隊(duì)，要是趕上節(jié)假日，甚至有人半夜1點(diǎn)就來(lái)排隊(duì)，這種排隊(duì)的情況居然持續(xù)了40多年。
這家店從來(lái)沒(méi)做過(guò)廣告，也沒(méi)接受過(guò)采訪，店面小而樸素，門前也沒(méi)有停車場(chǎng)，但店門前排了四十年的隊(duì)，年銷售額3億日元，實(shí)在讓人驚嘆。
匠人精神成就品牌的“道”
羊羹隨禪宗傳至日本，由于僧人不吃肉，就用紅豆與面粉或葛粉混合后蒸制，制作方法很簡(jiǎn)單，把紅小豆煮熟、碾碎，再和砂糖和瓊脂混合熬煮，然后冷卻成型即可。而這家店卻把制作羊羹這樣的事當(dāng)作畢生的事業(yè)，用心去體會(huì)，嚴(yán)格要求每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到極致，幾近于道。
日本是一個(gè)崇尚道的國(guó)家，各行各業(yè)做到極致都可入道，比如花道，香道，茶道，道就是把事情做到極致的精神。
這家點(diǎn)心店的店主稻垣女士跟隨父親學(xué)習(xí)羊羹的制作，她有五個(gè)兄弟姐妹，別人都受不了她力求完美的父親在制作羊羹中的苛刻。
學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不知做了多少羊羹，但每次父親品嘗后都說(shuō)不行，直接丟進(jìn)垃圾箱。
然后她再不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，慢慢就能吃出為什么每一天有細(xì)微的差異，有時(shí)候是因?yàn)榛鸷?，有時(shí)是因?yàn)榍逑葱《沟姆椒?，這樣經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和嘗試，才最終做出完美的羊羹。
讓人印象深刻的是，稻垣女士培養(yǎng)三個(gè)外甥做羊羹時(shí)，年青人經(jīng)常說(shuō)，這次和以前的溫度不一樣了。
稻垣女士說(shuō)，因?yàn)樗募練夂蛴形⒚畹淖兓?，煮紅小豆的溫度就是隨當(dāng)天氣溫而變化的，味道會(huì)因溫度和濕度的微妙不同而有所變化，所以必須用身體感受溫度的細(xì)微變化。
這也就不難理解3平米的小店為什么能年銷售3億日元，為什么店門口每天四點(diǎn)就有人排隊(duì)，持續(xù)了40多年。
匠人文化的本質(zhì)，只是二個(gè)詞：一是敬業(yè)、一是認(rèn)真。更重要的是小編相信當(dāng)匠人文化被全社會(huì)所承認(rèn)，被整商業(yè)市場(chǎng)接受和發(fā)揚(yáng)成為“常識(shí)”，更多產(chǎn)品會(huì)被消費(fèi)者接受。
限量是對(duì)品質(zhì)的追求。
為什么限量150個(gè)羊羹呢?這也是有原因的，并不是饑餓營(yíng)銷，而是對(duì)品質(zhì)的追求。
稻垣女士這樣解釋，一鍋3公斤的紅小豆，做50個(gè)羊羹，紅小豆超過(guò)3公斤，就做不出那么好的味道了，每天做三鍋要花十個(gè)半小時(shí)，已經(jīng)是極限了，所以一天只能賣150個(gè)羊羹。
客人們希望能保證口味，因此能理解他們一天限量150個(gè)的原因，出于對(duì)小竹點(diǎn)心店的喜愛(ài)，許多客人自發(fā)成立了“小竹會(huì)“，相約一起排隊(duì)，并提出一些建議。
比如每人每天限購(gòu)5個(gè)的建議就是由顧客們提出的，如果不限制，一個(gè)人一下全部買走了，后面的人就買不到了。
一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的品牌，必將受到人們的尊敬。
更讓人尊敬的是，這家店還承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，他們10%的員工是殘障者，點(diǎn)心中飽含著對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的關(guān)照和溫情，這也是一種獨(dú)特的味道吧。
被許多企業(yè)家和產(chǎn)品經(jīng)理人景仰的喬布斯，和壽司之神小野二郎，小竹點(diǎn)心店的稻垣女士，都有共同的品質(zhì)，追求極致的完美主義。
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房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
銷售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)_年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場(chǎng)概況及基本競(jìng)爭(zhēng)格局：
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是_年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。(詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告)。
b、小戶型市場(chǎng)概況。
自_年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是_年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶型的“市場(chǎng)黑洞”，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
c、商鋪市場(chǎng)。
商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài)，商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來(lái)的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場(chǎng)尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)南端，即將建成的大賣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場(chǎng)的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。
和二期商鋪有競(jìng)爭(zhēng)的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
三、項(xiàng)目swot分析。
一)優(yōu)勢(shì)。
1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢(shì)，這里是財(cái)富的俱樂(lè)部，富翁的制造廠，在這里百萬(wàn)富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
市場(chǎng)細(xì)分如下：
a、高端市場(chǎng)被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費(fèi)，10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。
b、中端市場(chǎng)被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過(guò)度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。
c、復(fù)合市場(chǎng)。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤，從價(jià)位角度劃分，屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群，預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過(guò)程中，不能拘泥于單一的推廣主線。
本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層，有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時(shí)尚族訴求，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴(yán)峻的局面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十一
通過(guò)家宴活動(dòng)，增強(qiáng)客戶經(jīng)理與業(yè)主、準(zhǔn)客戶的關(guān)系，增強(qiáng)口碑影響力，提高老帶新成交率。
二、活動(dòng)時(shí)間。
(1)日期
11月15日—11月17日(3天)(2)時(shí)間段。
18:00——19:30晚餐時(shí)間。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
公司合作酒店(要求:高端大氣上檔次)，如，生態(tài)園。
四、邀約對(duì)象。
業(yè)主及b類以上客戶+優(yōu)質(zhì)客戶(總房款較高者/職業(yè)、社會(huì)地位較高者)數(shù)量控制在90人左右。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
(3)客戶經(jīng)理在與客戶就餐的同時(shí)，向客戶講解項(xiàng)目客帶客政策，講解項(xiàng)目進(jìn)展、工程進(jìn)度等，并且了解客戶對(duì)項(xiàng)目的看法和認(rèn)識(shí)，做好登記，總結(jié)，第二天整理成文稿提供給營(yíng)銷部。
六:活動(dòng)流程安排。
(1)客戶經(jīng)理日程安排。
(2)活動(dòng)當(dāng)日流程安排。
17:30---18:00。
17:40---18:00。
18:00---19:30。
客戶經(jīng)理審核人數(shù)正式開(kāi)宴。
19:30---。
宴席結(jié)束客戶自行回家。
備注：開(kāi)宴時(shí)間根據(jù)客戶到場(chǎng)情況靈活把控。
七、人員分工。
(1)客戶經(jīng)理。
準(zhǔn)備工作。
截止到11月12號(hào)，電話邀約客戶完畢，確定應(yīng)宴客戶數(shù)量、名單，建立客戶檔案，交至營(yíng)銷部。
(備注:電話邀約說(shuō)辭參見(jiàn)附件1)?活動(dòng)當(dāng)天工作。
并組織安排客戶安全回家。
(備注:家宴時(shí)，客戶經(jīng)理要點(diǎn)說(shuō)辭參見(jiàn)附件2)?后續(xù)工作。
準(zhǔn)備工作。
活動(dòng)當(dāng)天工作。
(3)文員。
負(fù)責(zé)客戶簽到，并及時(shí)告知各客戶經(jīng)理未到的客戶，方便客戶經(jīng)理電話聯(lián)系未到客戶。
八、物料費(fèi)用預(yù)算。
九、附件。
附件1:電話邀約說(shuō)辭。
_x女士/先生，您好，我是客戶經(jīng)理_x，為答謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)地產(chǎn)的關(guān)注和支持，我們誠(chéng)邀您參加我們組織的家宴活動(dòng)，希望您_x號(hào)17:40準(zhǔn)時(shí)到_x酒店參加，18：00正式開(kāi)宴，屆時(shí)您可以享受到_x酒店特質(zhì)的豐盛家宴。
附件2:家宴時(shí)，客戶經(jīng)理要點(diǎn)說(shuō)辭。
(1)突出項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，地段佳、規(guī)模大、景觀優(yōu)等，體現(xiàn)業(yè)主尊貴感。(2)介紹客帶客政策，講解介紹人和被介紹人可以得到的優(yōu)惠。(3)對(duì)客戶摸底，對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和看法。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十二
房地產(chǎn)一直是中國(guó)的熱門關(guān)注，關(guān)于房地產(chǎn)的話題從來(lái)沒(méi)有冷卻過(guò)，精明的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)商們總是走在營(yíng)銷的尖端，在移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代，房地產(chǎn)商們開(kāi)始試水微信營(yíng)銷，并成功的導(dǎo)演微信營(yíng)銷成功案例。房地產(chǎn)以往通過(guò)電視廣告營(yíng)銷、傳統(tǒng)報(bào)紙營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷都能取得不俗的戰(zhàn)績(jī)，在武漢本地某大型生活論壇上發(fā)起的關(guān)于看房活動(dòng)通常都能引起數(shù)千人響應(yīng)。
微信時(shí)代，房地產(chǎn)行業(yè)如何上演精彩微信營(yíng)銷?
房地產(chǎn)是廣告大戶，一直會(huì)擴(kuò)展很多不同的營(yíng)銷渠道，面對(duì)7億之多的微信用戶，房地產(chǎn)行業(yè)怎能不動(dòng)心?而且微信用戶中以年輕人居多，如此龐大的潛力消費(fèi)群體，房地產(chǎn)商們也將營(yíng)銷本領(lǐng)全部展現(xiàn)出來(lái)。某房地產(chǎn)商稱，在微信公眾號(hào)上搜索某樓盤名稱，很多樓盤都注冊(cè)了微信公眾號(hào)，可以說(shuō)90%的房產(chǎn)企業(yè)都開(kāi)始入駐微信公眾平臺(tái)。
武漢某知名房產(chǎn)企業(yè)的劉總監(jiān)表示：“就我自己所在的企業(yè)來(lái)看，微信營(yíng)銷還是值得投入的，畢竟現(xiàn)在的年輕人都在玩微信，以往傳統(tǒng)的戶外廣告營(yíng)銷，電視廣告營(yíng)銷，報(bào)紙傳媒營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷等方式已經(jīng)不會(huì)放棄，適當(dāng)?shù)慕M建團(tuán)隊(duì)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)，房地產(chǎn)行業(yè)還是非常在意名氣和品牌的，大品牌的房地產(chǎn)才更好做營(yíng)銷”。
而小編自己所在小區(qū)周邊的新建樓盤中的廣告中已經(jīng)附帶微信公眾號(hào)和微信二維碼，并且較之過(guò)去的戶外廣告宣傳語(yǔ)更加充滿誘惑，在房地產(chǎn)營(yíng)銷人員發(fā)放的宣傳單頁(yè)中也不乏微信二維碼，并且表示只要掃一掃就送xxx。
某知名房地產(chǎn)商非常注重互動(dòng)環(huán)節(jié)，特地招募團(tuán)隊(duì)組建微信客服服務(wù)，將主力房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)的微信號(hào)大力推廣，與客戶進(jìn)行一對(duì)一互動(dòng)模式，讓粉絲切實(shí)感受到某種“溫暖”，將這種方式演繹出色的杰出代表為京東和小米，盤活粉絲經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造巨大的盈利空間。
更有某地房地產(chǎn)商放出豪言，微信10元就敢送你一套房，對(duì)房產(chǎn)有剛需的年輕人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是一個(gè)巨大的誘惑，比微博上轉(zhuǎn)發(fā)送零食的活動(dòng)吸引力不止高了萬(wàn)倍。10元搶房，搶到就送，房地產(chǎn)商真的這么傻嗎?事實(shí)上，精明的房地產(chǎn)商們?cè)趺磿?huì)傻到送房呢?一起來(lái)分析這次的10元搶房微信營(yíng)銷案例，每人10元買一個(gè)二維碼，全國(guó)售3萬(wàn)個(gè)，就是30萬(wàn)，按抽獎(jiǎng)的概率選出一名獲獎(jiǎng)?wù)?，送一套房產(chǎn)價(jià)值30萬(wàn)，到這里就很明顯了，事實(shí)上，是別人為獲獎(jiǎng)?wù)叩玫椒抠I單了，僅僅到此就結(jié)束了嗎?還沒(méi)有!房地產(chǎn)商們的目的還沒(méi)達(dá)成，如果3萬(wàn)二維碼全部銷售完畢，那么就有3萬(wàn)用戶看到了本次活動(dòng)，假設(shè)只有一半的用戶選擇了分享朋友圈，15000個(gè)朋友圈將出現(xiàn)10元搶房活動(dòng)，一個(gè)朋友圈假設(shè)只有100人，那么能夠覆蓋的人群大約是一百多萬(wàn)，這其中還不包括朋友圈中的二次轉(zhuǎn)發(fā)，按照一般概率估計(jì)，只有十分之一的朋友會(huì)進(jìn)行二次轉(zhuǎn)發(fā)傳播，那么又有十萬(wàn)朋友圈將得到這個(gè)活動(dòng)的相關(guān)訊息，理論上將有2千萬(wàn)觀眾看到了本次活動(dòng)，或許實(shí)際上只有一千萬(wàn)。算到最后，房地產(chǎn)商吃虧了嗎?本次微信營(yíng)銷活動(dòng)如果能順利進(jìn)行，房地產(chǎn)商肯定是笑彎了腰，最后得知，一個(gè)房地產(chǎn)商幾乎沒(méi)有花費(fèi)1毛錢就送出一套30萬(wàn)的房子卻把廣告讓1-2千萬(wàn)的觀眾閱讀，人均投入成本忽略到不計(jì)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十三
微博營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)非常重要的方式之一，現(xiàn)在很多企業(yè)選擇在微博上做營(yíng)銷，像這樣成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例，我這里要說(shuō)一說(shuō)伊利舒化奶了，他們找到了與世界杯的最佳契合點(diǎn)——活力寶貝。在消費(fèi)者消費(fèi)聯(lián)想中，牛奶多是養(yǎng)分、健康與“生機(jī)”相關(guān)不直接，所以需要一個(gè)時(shí)機(jī)，讓營(yíng)養(yǎng)舒化奶和生機(jī)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)，而世界杯是一個(gè)極好的契機(jī)，由于世界杯是最檢測(cè)我國(guó)球迷生機(jī)的世界杯，所有的競(jìng)賽根本都在后半夜，這個(gè)時(shí)分是最需要有生機(jī)的時(shí)分，由于有生機(jī)才能堅(jiān)持看完競(jìng)賽。
伊利舒化的“活力寶貝”作為新浪世界杯微博報(bào)道的形象代言人，將體育營(yíng)銷上升到一個(gè)新的高度時(shí)，為觀眾帶來(lái)精神上的振奮，使得觀看廣告成為一種享受。本次微博營(yíng)銷活動(dòng)讓球迷活力與營(yíng)養(yǎng)舒化奶有機(jī)聯(lián)系在一起，讓關(guān)注世界杯的人都關(guān)注到營(yíng)養(yǎng)舒化奶，將營(yíng)養(yǎng)舒化奶為中國(guó)球迷的世界杯生活注入健康活力的信息傳遞出去。
總結(jié)：從這5個(gè)有名的中國(guó)成功網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷案例中我們可以得出這些心得，如果企業(yè)、品牌不能和觀眾產(chǎn)生情感共鳴的話，即使在比賽場(chǎng)地的草地上鋪滿了企業(yè)的logo，也不能帶來(lái)任何效果。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷好比是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到許多方面，需要聯(lián)系公司本身的實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行需要剖析，詳盡剖析做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，終究才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)公司宣傳推廣的效果。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十四
活動(dòng)時(shí)間：
20__年2月24日—25日。
活動(dòng)主題：
20__年元宵節(jié)促銷策劃。
活動(dòng)口號(hào)：
濃情元宵（相會(huì)在元宵、又到元宵佳節(jié)時(shí)、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過(guò)元宵）。
活動(dòng)節(jié)日分析：
1、元宵節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此商家的促銷可重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品展開(kāi)促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來(lái)助興，營(yíng)造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。
2、春節(jié)一過(guò)，春節(jié)服裝即將上市，對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，新的一學(xué)期也將開(kāi)始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開(kāi)促銷。
活動(dòng)內(nèi)容：
一、團(tuán)團(tuán)圓圓過(guò)元宵。
美味湯圓大聯(lián)展。
1、開(kāi)辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八寶果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無(wú)糖、清真、米酒等。
2、超市購(gòu)物滿88元，即贈(zèng)送湯圓一袋，或小燈籠一個(gè)，價(jià)值5元左右。
二、元宵小吃一條街。
在大商場(chǎng)和大型超市門口開(kāi)設(shè)小吃一條街，開(kāi)設(shè)十個(gè)左右攤位，包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串里脊肉等，現(xiàn)場(chǎng)制作，購(gòu)物滿100元贈(zèng)即送價(jià)值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。
活動(dòng)說(shuō)明：
1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂(lè)外，吃喝也是必不可缺少的，在購(gòu)物之余，吃上一些香噴噴的小吃對(duì)顧客來(lái)說(shuō)必定是一個(gè)極大的誘惑。
2、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一服務(wù)處，顧客憑購(gòu)物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購(gòu)買小吃。
3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設(shè)找兌。
4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時(shí)要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。
5、小吃攤位設(shè)置：除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場(chǎng)外，還可以邀請(qǐng)一些地方名小吃店到現(xiàn)場(chǎng)制作售賣。
6、除了用小吃券消費(fèi)外，顧客也可用現(xiàn)金購(gòu)買，必須在現(xiàn)場(chǎng)明碼標(biāo)出小吃價(jià)格，讓顧客一目了然。
三、良辰美景共賞。
元宵游園齊樂(lè)（驚夢(mèng)）。
開(kāi)辟一元宵游樂(lè)區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內(nèi)含各種字謎，無(wú)論是否購(gòu)物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品為精美小禮物或購(gòu)物券，價(jià)值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎(jiǎng)品可直接標(biāo)在燈籠上，一般獎(jiǎng)品價(jià)值為10元以下。
同時(shí)游樂(lè)區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動(dòng)。
套圈：購(gòu)物滿100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來(lái)確定，滿多少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對(duì)提高。一般而言，物品價(jià)值不可過(guò)高，一是防止高價(jià)值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對(duì)提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。
民間雜技表演：邀請(qǐng)一些民間團(tuán)體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束可以以爆竹鳴號(hào)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十五
濟(jì)南超意興有限責(zé)任公司主食加工配送中心自建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐與完善，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前，已經(jīng)能夠支撐起濟(jì)南、德州、淄博三地80多家固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的主食銷售數(shù)量，初步實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一采購(gòu)、加工、配送等流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，面對(duì)顧客群體的不斷增長(zhǎng)，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，社會(huì)對(duì)餐飲產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，我公司對(duì)其將持續(xù)的加大建設(shè)，努力建成一個(gè)設(shè)備先進(jìn)、制度完善、衛(wèi)生合格，符合《早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)范》國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（sb/t10443－20xx）要求的主食加工配送基地。
超意興201*年主食加工配送中心的建設(shè)要在總結(jié)20xx年建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大建設(shè)，把工作重心轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大加工面積、更新硬件設(shè)備、完善管理制度，加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)等方向上來(lái)，力爭(zhēng)在201*年底使主食加工配送中心能夠在采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、品質(zhì)監(jiān)控、安全監(jiān)控、信息化管理等方面形成一套的成熟、健全的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在根本上保證超意興各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的食品衛(wèi)生安全，也為超意興“精耕濟(jì)南輻射山東”這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一個(gè)強(qiáng)有力的后勤基礎(chǔ)保障，同時(shí)還為20xx年計(jì)劃開(kāi)設(shè)的德州、泰安分公司所配備的主食加工配送中心提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐。
201*年是超意興迸發(fā)式發(fā)展的一年，在這一年里，主食加工配送中心的健全已成為我公司重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)發(fā)面，我公司已主要制定了以下幾個(gè)目標(biāo)：
（一）擴(kuò)大主食加工中心加工面積。
我公司計(jì)劃于201*年建設(shè)新增固定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，流動(dòng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)，為了配合新增營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主食銷售數(shù)量的需求，我公司計(jì)劃到201*年底將主食加工配送中心加工面積增加到3000平方米，形成日均產(chǎn)能8萬(wàn)分的加工能力，從而及時(shí)保障各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主食的及時(shí)供應(yīng)。
（二）完善信息管理體系。
自主食加工配送中心建立以來(lái)，我公司已完成了各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與公司各職能部門的局域網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?，F(xiàn)在初步形成了以各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電腦終端為基礎(chǔ)，以信息溝通與傳輸為橋梁、以生產(chǎn)保障信息中心為核心的主食加工配送信息服務(wù)系統(tǒng)。到201*年底我公司計(jì)劃對(duì)這一系統(tǒng)從硬件、軟件等各方面進(jìn)行更加全面的維護(hù)與升級(jí)，使主食加工配送中心能夠更加及時(shí)準(zhǔn)確的了解各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售需求，修改及完成加工配送任務(wù)，節(jié)約資源，提高效益。
（三）健全食品安全實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制。
類監(jiān)管制度加以完善，形成良性的實(shí)時(shí)監(jiān)控循環(huán)機(jī)制，徹底杜絕食品安全事故。
（四）加強(qiáng)員工培養(yǎng)，提升員工整體素質(zhì)。
人才是決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，主食加工配送中心是更是餐飲連鎖企業(yè)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，所以主食加工配送中心的人才建設(shè)與培養(yǎng)就成為了餐飲連鎖企業(yè)成長(zhǎng)必不可少的一步。目前，我公司已建立了成熟、有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，利用超意興培訓(xùn)學(xué)院這一良好的平臺(tái)已為其培養(yǎng)的大量的合格人才。我公司計(jì)劃于201*年底為主食加工配送中心再培養(yǎng)輸出120人，其中30歲以下員工占70%，以此形成一個(gè)合理、完善的人才體系；在員工素質(zhì)培養(yǎng)方面，我們將注重培養(yǎng)員工的食品衛(wèi)生安全意識(shí)、公司制度遵守意識(shí)、主食加工專業(yè)技能等。
（五）設(shè)備維護(hù)、增加與更新。
我公司自20xx年建立主食加工配送中心以來(lái)，雖已初步形成了良好的機(jī)械加工生產(chǎn)能力，但對(duì)于隨著營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加不斷擴(kuò)大的顧客群體及日益增加的銷售量，在*精耕濟(jì)南輻射山東*這一戰(zhàn)略目標(biāo)的帶動(dòng)下，當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備在不久之后將面臨短缺的現(xiàn)象，所以，我公司計(jì)劃于201*年底繼續(xù)增購(gòu)更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸車輛等，使主食加工配送中心能夠及時(shí)的跟上公司的發(fā)展步伐，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)更好、更快的早日實(shí)現(xiàn)。
在濟(jì)南市政府及各級(jí)商務(wù)主管部門的大力支持下，濟(jì)南超意興餐。
飲有限公司當(dāng)前已邁入了一個(gè)快速發(fā)展的黃金階段，為了充分支撐起我公司不斷成長(zhǎng)壯大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，更好地完成公司制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，主食建工配送中心也將迎來(lái)自己的春天，必須盡快加強(qiáng)自身建設(shè)，其中主要有以下幾個(gè)方面：
1、采購(gòu)：
作為餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的第一道程序，采購(gòu)顯得尤為重要，在原材料采購(gòu)方面我、我們將會(huì)不斷的完善采購(gòu)制度，嚴(yán)格制定與執(zhí)行原材料、輔料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)的有關(guān)規(guī)定；更新原材料、輔料的遴選設(shè)備與器具；健全原材料、輔料的檢驗(yàn)監(jiān)查設(shè)施；對(duì)采購(gòu)人員定期進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)器食品安全意識(shí)等，從根源上杜絕食品衛(wèi)生安全隱患。
2、倉(cāng)儲(chǔ)：
根據(jù)原材料、工器具的不同分類及常溫、冷藏、冷凍倉(cāng)庫(kù)等使用要求的不同，制定并嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的日常管理及使用規(guī)范；制定和完善原材料入庫(kù)流程，并由專人使用專業(yè)設(shè)備定期對(duì)各類倉(cāng)庫(kù)中的原材料進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，確保原材料儲(chǔ)藏品質(zhì)；隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，必須及時(shí)的擴(kuò)大各類倉(cāng)庫(kù)的面積；加強(qiáng)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人才的培養(yǎng)；健全倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)制度管理規(guī)范，建立各種物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)的分發(fā)功能，包括驗(yàn)貨、分類、管理、出貨等。
3、加工：
工生產(chǎn)線，初步形成了產(chǎn)品加工多樣化、規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)加工模式，各類生產(chǎn)線的建立也使我公司具備了視市場(chǎng)需求進(jìn)行原材料粗加工、精加工的能力。在接下來(lái)的工作中，我公司將重點(diǎn)建全主食加工的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)查制度，完善主食加工操作規(guī)范，同時(shí)，充分利用已建成的實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控，嚴(yán)格掌握員工的加工操作流程；在設(shè)備支持方面，我公司將及時(shí)維護(hù)、檢查、更新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)和生產(chǎn)設(shè)備，保證主食加工能有一個(gè)安全衛(wèi)生的制作過(guò)程；在人員培養(yǎng)方面我們也將安排員工定期的進(jìn)行食品安全、操作技能等的相關(guān)培訓(xùn)，使員工形成講衛(wèi)生、重質(zhì)量、懂流程，會(huì)生產(chǎn)的良好意識(shí)和能力，能夠更好地將超意興為社會(huì)、為顧客的經(jīng)營(yíng)理念貫徹落實(shí)到自己的工作當(dāng)中去。
4、配送。
在我公司的發(fā)展過(guò)程中，配送質(zhì)量與效率一直是公司領(lǐng)導(dǎo)著重建設(shè)的一個(gè)方面，在過(guò)去的時(shí)間里，我公司已配置配送車輛15臺(tái)，基本實(shí)現(xiàn)了主食配送的全方位覆蓋，使主食成品、半成品能夠及時(shí)送達(dá)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；與此同時(shí)，為保證配送質(zhì)量與效率，我公司對(duì)在每臺(tái)配送車輛內(nèi)已安裝了實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，從配送過(guò)程方面對(duì)主食質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)；在下一步的工作中，為配合濟(jì)南市政府、各級(jí)商務(wù)部門關(guān)于實(shí)時(shí)“便民早餐示范工程”的相關(guān)要求，我公司將購(gòu)置10臺(tái)早餐流動(dòng)供應(yīng)車，這將進(jìn)一步加強(qiáng)與完善主食配送中心的配送質(zhì)量與及時(shí)性，并且直接將配送質(zhì)量置之于廣大顧客的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)之中，這勢(shì)必會(huì)促進(jìn)我公司在主食配送上的長(zhǎng)足發(fā)展。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十六
一、活動(dòng)主題：
“歲月無(wú)聲、真愛(ài)永恒”“詩(shī)情花意過(guò)七夕”
二、活動(dòng)時(shí)間：
20__年8月__日星期天19：30--22：00。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
__酒吧。
四、活動(dòng)形式：
男女配合、才能玩活動(dòng)。
五、活動(dòng)規(guī)模：
33人左右。
一“尋找你心中女神”
1、經(jīng)過(guò)對(duì)嘉賓介紹嘉賓選出心儀對(duì)象。
（自我介紹2分鐘人女嘉賓們?nèi)空疽慌沤?jīng)過(guò)自我介紹讓男嘉賓有個(gè)初步了解男嘉賓作出選擇如果僅有1位男嘉賓選擇并且女嘉賓同意則初步速配成功如果有多名男嘉賓選擇則男嘉賓有1分鐘表白最終女嘉賓選擇1位心儀速配成功）。
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
二“分組對(duì)戰(zhàn)帥哥美女對(duì)對(duì)碰”
1、牛郎背織女。
2、智力大沖浪爭(zhēng)分奪秒游戲。
3、情歌對(duì)對(duì)唱。
4、七夕情侶大贏家pk。
活動(dòng)每對(duì)贏男女在pk評(píng)第一名第二名第三名，三對(duì)情侶、拿西瓜喂對(duì)方吃、男蒙上眼晴、每組女給對(duì)方瞎指揮、看那對(duì)吃到西瓜就贏、贏一隊(duì)將得到小禮品一份失敗就淘汰。
5、紅繩一線牽。
男站在墻邊而女即上紅繩對(duì)著拉、只要男能夠牽到你手就贏。
6、一見(jiàn)鐘情心心相印。
主次人說(shuō)三個(gè)成語(yǔ)男要按求做三樣不一樣動(dòng)作、男寫在女手上女猜出來(lái)答多就贏失敗就淘汰。
7、四不象。
每隊(duì)男女談?wù)摻o對(duì)方學(xué)叫、那個(gè)隊(duì)能夠男或者女叫男猜、猜對(duì)算贏猜3次失敗就淘汰。
最終終結(jié)情侶。
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目，大家一齊娛樂(lè)唱歌跳舞做游戲等。
自由活動(dòng)：吃巧果。
活動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題和解說(shuō)部分。
最終祝大家七夕情人節(jié)歡樂(lè)！有情人終成眷屬！
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十七
活動(dòng)一、滿100送150（年貨券）。
1、活動(dòng)時(shí)間：20__年x月x日——20__年x月x日。
2、活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，在某某商場(chǎng)累計(jì)購(gòu)物滿100元、購(gòu)買童車滿200元、購(gòu)買照材類、小家電商品累計(jì)300元，可獲得大家庭年貨券150元；購(gòu)買大家電類商品累計(jì)1000元，可獲得某某商場(chǎng)年貨券100元（超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外）。
3、年貨券分配比例（全部為購(gòu)物券）：
1）年貨券：除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在__商場(chǎng)均可使用。
2）壓歲券：限在初一至初七期間使用，除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在__商場(chǎng)均可使用。
3）元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外，在商場(chǎng)均可使用。
4）煙酒糖茶券：僅限于煙、酒、糖、茶類商品。
5）禮品券：僅限商場(chǎng)內(nèi)使用。
6）翡翠券：僅限商場(chǎng)及__珠寶宮使用（黃金、鉑金除外）。
4、贈(zèng)券使用規(guī)則：
1）贈(zèng)券只適用于商場(chǎng)內(nèi)，復(fù)印無(wú)效；
2）贈(zèng)券需對(duì)等消費(fèi)或按比例收券；
3）贈(zèng)券不能兌換現(xiàn)金，現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)券；
4）現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí)，需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還；
5）贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)期間退貨時(shí)，贈(zèng)券與現(xiàn)金一并退還顧客；
6）贈(zèng)券消費(fèi)，在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí)，只退還現(xiàn)金部分；
8）某某商場(chǎng)保留對(duì)此券使用的最終解釋權(quán)。
活動(dòng)二：大家庭，大清倉(cāng)，過(guò)大年。
1、活動(dòng)時(shí)間：20__年x月x日——20__年x月x日。
2、活動(dòng)方案：新春佳節(jié)即將到來(lái)，某某商場(chǎng)推出“大清倉(cāng)，過(guò)大年”促銷活動(dòng)，活動(dòng)期間某某商場(chǎng)服飾類應(yīng)季商品清倉(cāng)銷售，知名品牌全場(chǎng)一折起。
另附：為回報(bào)廣大顧客對(duì)大家庭的支持，某某商場(chǎng)自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉(cāng)銷售活動(dòng)。清倉(cāng)活動(dòng)將以服裝和鞋類商品為主，打出全年讓利消費(fèi)者。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十八
小米手機(jī)在本質(zhì)上是一個(gè)電子商務(wù)的平臺(tái)，而其電商系統(tǒng)的本質(zhì)是對(duì)用戶需求的把握。據(jù)了解，小米在米聊論壇建成了一個(gè)“榮譽(yù)開(kāi)發(fā)組”，從幾萬(wàn)人的論壇中抽一批活躍度相當(dāng)高的用戶，大概200-300人，他們會(huì)和小米內(nèi)部同步拿到軟件更新的版本。
最后，內(nèi)部和外部的人一起同步測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修改。這樣一來(lái)，小米就很好地借助了外力，把復(fù)雜的測(cè)試環(huán)節(jié)很好地解決了。同時(shí)，通過(guò)miui論壇、微博、論壇等進(jìn)行營(yíng)銷，對(duì)發(fā)燒友級(jí)別的用戶單點(diǎn)突破，成功實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷，避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢”式營(yíng)銷。
小米自己開(kāi)發(fā)了微信操作后臺(tái)，通過(guò)微信聯(lián)系的米粉極大地提升了對(duì)小米的品牌忠誠(chéng)度。“我們是把微信服務(wù)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)運(yùn)營(yíng)的。”小米分管營(yíng)銷的副總裁黎萬(wàn)強(qiáng)表示。
小米手機(jī)每周會(huì)有一次開(kāi)放購(gòu)買活動(dòng)，每次活動(dòng)的時(shí)候就會(huì)在官網(wǎng)上放微信的推廣鏈接，以及微信二維碼。據(jù)了解，通過(guò)官網(wǎng)發(fā)展粉絲效果非常之好，最多的時(shí)候一天可以發(fā)展3~4萬(wàn)個(gè)粉絲。
房地產(chǎn)營(yíng)銷方案例篇十九
前言：
公司形象畫冊(cè)是企業(yè)向消費(fèi)者傳播的主要方法。一般情況下，消費(fèi)者不會(huì)親自去您的公司去考察，因此，公司形象畫冊(cè)是你的公司的形象代言人。公司畫冊(cè)是讓客戶了解您公司的最有的廣告宣傳方式。針對(duì)消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題，塑造您公司企業(yè)文化，設(shè)計(jì)潛力產(chǎn)品，把握商業(yè)契機(jī)。這些方面的公司形象宣傳都由企業(yè)畫冊(cè)和產(chǎn)品畫冊(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)，對(duì)于潛在的客戶和長(zhǎng)期合作客戶，企業(yè)畫冊(cè)是最值得認(rèn)真做好廣告宣傳。
根據(jù)為群公司所從事的餐飲行業(yè)以及客戶類型，我公司做出以下畫冊(cè)設(shè)計(jì)文案。
畫冊(cè)設(shè)計(jì)定位：
主要介紹公司理念，公司高層，公司管理模式，優(yōu)秀員工及公司優(yōu)勢(shì)。讓客戶對(duì)公司組成及業(yè)務(wù)方向有一個(gè)大概的了解。
第二章節(jié)：服務(wù)質(zhì)量。
主要介紹公司所的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度。菜肴的介紹及餐具的清潔衛(wèi)生。
第三章節(jié)：以往業(yè)務(wù)。
介紹公司以往的業(yè)績(jī)及所獲榮譽(yù)。
設(shè)計(jì)關(guān)鍵詞：方便，快捷，美味，衛(wèi)生設(shè)計(jì)風(fēng)格：現(xiàn)代，簡(jiǎn)約畫冊(cè)形式：正方形。
內(nèi)頁(yè)為200克銅版紙。
印刷工藝：雙面彩印。
頁(yè)碼：根據(jù)公司所提供內(nèi)容（待定）。
主體風(fēng)格：清新唯美。
板塊：領(lǐng)導(dǎo)致辭、公司簡(jiǎn)介、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)、企業(yè)文化、硬件設(shè)備、員工風(fēng)采。
一、領(lǐng)導(dǎo)致辭總經(jīng)理致辭，親筆簽名。
二、公司簡(jiǎn)介。
xx公司的文字簡(jiǎn)介，配以公司辦公大樓圖片或標(biāo)志性建筑圖片。
xx公司是xx的全資子公司，是集投融資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程施工、專網(wǎng)通訊、寬帶互聯(lián)網(wǎng)、有線電視、媒體策劃與制作、文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)、彩色印刷、液化氣經(jīng)營(yíng)、商業(yè)零售、物業(yè)管理為一體的綜合型企業(yè)。
公司總部坐落于風(fēng)景秀麗的世界水電之都宜昌，北臨西陵峽口，南憑長(zhǎng)江之濱，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司以“服務(wù)顧客重于一切”為經(jīng)營(yíng)理念，以“精細(xì)”鑄造“精品”，多次榮獲湖北省經(jīng)貿(mào)工委、經(jīng)貿(mào)委授予的“文明單位”稱號(hào)，被湖北省工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用企業(yè)”，公司連續(xù)多年獲得集團(tuán)公司“最佳文明單位”的稱號(hào)。經(jīng)過(guò)近幾年的強(qiáng)勁發(fā)展，公司贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
三、
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
公司下屬8個(gè)成員企業(yè)：x貿(mào)大廈、xx通訊公司、有線電視臺(tái)、xx煤氣公司、物業(yè)公司、彩印中心、招投標(biāo)公司和投資公司。每個(gè)成員單位配上相關(guān)圖片和簡(jiǎn)單的文字介紹。投融資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程施工、專網(wǎng)通訊、寬帶互聯(lián)網(wǎng)、有線電視、媒體策劃與制作、文化娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)、彩色印刷、液化氣經(jīng)營(yíng)、商業(yè)零售、物業(yè)管理為一體的綜合型企業(yè)。用相關(guān)的圖片突現(xiàn)出企業(yè)的幾大主業(yè)。圖片的內(nèi)容能盡可能全面地涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地各個(gè)方面。
四、企業(yè)文化。
1、企業(yè)精神簡(jiǎn)介。
2、企業(yè)理念簡(jiǎn)介。
3、公司在企業(yè)精神和企業(yè)理念的影響下的整體風(fēng)貌、員工的公共禮儀、良好的服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。
4、企業(yè)的榮譽(yù)。
五、硬件設(shè)施。
企業(yè)的辦公設(shè)施：輕松舒適的辦公環(huán)境。
辦公室、圖書室、閱覽室、檔案室、會(huì)議室、活動(dòng)室等圖片介紹。
六、員工風(fēng)采。
1、企業(yè)員工的儀容儀態(tài)、公關(guān)禮儀、精神風(fēng)貌等。
七、職工優(yōu)秀攝影、繪畫作品選登。
網(wǎng)新科技宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)草案（總24p）。
封面。
封面設(shè)計(jì)思路：公司logo安徽網(wǎng)新科技有限公司配動(dòng)感簡(jiǎn)單的底紋。
（封面封底參考圖）。
封二。
如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取商機(jī)？
1、網(wǎng)站建設(shè)。
我需要一個(gè)網(wǎng)站，如何讓建設(shè)一個(gè)適用的網(wǎng)站？
2、推廣網(wǎng)站。
我有一個(gè)網(wǎng)站，但是很少人知道，如何宣傳讓更多的人知道？
3、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站。
我的網(wǎng)站每天有很多人瀏覽，如何轉(zhuǎn)化成商機(jī)？
4、維護(hù)網(wǎng)站。
我通過(guò)網(wǎng)站獲取了很多商機(jī)，怎么讓更新和增加更多的有用信息？
封三。
(參照百度歷史展現(xiàn)方式，配腳印圖)。
制作思路：做成內(nèi)封套形式，以便銷售員插入宣傳單頁(yè)、名片等。
封底。
（顏色和花紋和封面成一張圖）公司總部地址電話傳真。
百度推廣安徽營(yíng)銷服務(wù)中心客服電話。
區(qū)域營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和聯(lián)系方式。
p1-p2。
目錄(p1)。
百度案例…......................20。
公司介紹（p2）。
安徽網(wǎng)新科技有限公司成立于2001年，是集網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)制作、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品銷售于一體的綜合性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，公司專業(yè)從事網(wǎng)站建設(shè)方面的綜合服務(wù)，以網(wǎng)站設(shè)計(jì)與百度推廣為主導(dǎo)，同時(shí)包括企業(yè)郵局、域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)等方面的服務(wù)。
多年來(lái)，公司一直奉行“客戶至上，用心服務(wù)”的宗旨，想客戶之所想，急客戶之所急，為政府機(jī)關(guān)、上市公司、高等院校、旅游集團(tuán)、工礦企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等多個(gè)部門與行業(yè)提供網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，得到了廣大客戶的認(rèn)可，目前，公司客戶遍布全國(guó)多個(gè)城市與地區(qū)，為客戶的網(wǎng)絡(luò)宣傳、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供了切實(shí)有效的服務(wù)與積極的作用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
網(wǎng)新科技專注于企、事業(yè)單位的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，已經(jīng)成為安徽最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)企業(yè)，是全球最大中文搜索引擎百度(baidu)安徽地區(qū)唯一授權(quán)代理服務(wù)中心，新浪企業(yè)郵局(sina)安徽地區(qū)金牌代理商，中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)()安徽地區(qū)核心代理商。
網(wǎng)新科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)意獨(dú)到、自信盡職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)、設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析員構(gòu)成的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。專注于企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)，幫助各行業(yè)用戶利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并成為用戶長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)伙伴。
經(jīng)營(yíng)理念。
幫助員工成長(zhǎng)，為客戶謀利益。
企業(yè)使命。
為用戶獲取互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價(jià)值。
p3-p4。
服務(wù)理念：(p3)。
真誠(chéng)，主動(dòng)，專業(yè)，高效，全程貼心服務(wù)。
網(wǎng)站服務(wù)理念：真誠(chéng)、主動(dòng)、專業(yè)、高效。
只有您的成功才有我們的成功，我們所做的一切都是為了一個(gè)人，那就是您。為了更好的達(dá)到您的目標(biāo)，我們將積極的向您提出網(wǎng)站優(yōu)化方案和意見(jiàn)。我們是華東最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)之一，我們的專業(yè)能力和您的需求將是完美結(jié)合。只需要您的審核，我們便將您的網(wǎng)站優(yōu)化方案快速實(shí)施。
百度服務(wù)理念：全程貼心服務(wù)在您開(kāi)戶同時(shí)，百度將安排專業(yè)客服顧問(wèn)為您提供一對(duì)一服務(wù)。專業(yè)客服顧問(wèn)將根據(jù)您的具體情況，為您量身訂做一套推廣方案。
在全程服務(wù)中，百度將根據(jù)您不同時(shí)段的推廣目標(biāo)，提供不同的營(yíng)銷策劃服務(wù)。百度將培訓(xùn)您自己的百度后臺(tái)管理人員，讓您實(shí)實(shí)在在的感受到百度為您的企業(yè)帶來(lái)的效果。
公司架構(gòu)(p4)。
p5-p6。
運(yùn)營(yíng)策劃（p5）。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)精彩展示（p6）。
（logo+網(wǎng)站名稱+網(wǎng)址+介紹）合肥美食網(wǎng)中國(guó)網(wǎng)庫(kù)中國(guó)精油網(wǎng)濱江4050。
p7-p8。
網(wǎng)站建設(shè)（p7）我們的優(yōu)勢(shì)：技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
網(wǎng)新對(duì)于每個(gè)客戶網(wǎng)站均配備一名專業(yè)的客服人員,隨時(shí)解答你在網(wǎng)站應(yīng)用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,而且每名客服人員均通過(guò)百度網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的考試認(rèn)證,能夠更有效的幫助客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)站獲取利益。
網(wǎng)站建設(shè)流程：（p8）。
（按照箭頭順數(shù)方式展現(xiàn)）。
p9-p10。
網(wǎng)站建站方案：（p9）。
成熟的網(wǎng)站制作和策劃經(jīng)驗(yàn)，擁有專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)和策劃人才，為用戶提供高品質(zhì)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和全方位的網(wǎng)絡(luò)推廣方案，總有一種適合您！
p11-p12。
百度搜索推廣(p11)。
什么是搜索推廣?百度搜索推廣是一種按效果付費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，是百度推廣的一部分。每天網(wǎng)民在百度進(jìn)行數(shù)億次的搜索，其中一部分搜索詞明確地表達(dá)了某種商業(yè)意圖，即希望購(gòu)買某一產(chǎn)品，尋找提供某一服務(wù)的提供商，或希望了解該產(chǎn)品/服務(wù)相關(guān)的信息。同時(shí)，提供這些產(chǎn)品/服務(wù)的企業(yè)也在尋找潛在客戶。通過(guò)百度搜索推廣的關(guān)鍵詞定位技術(shù)，可以將高價(jià)值的企業(yè)推廣結(jié)果精準(zhǔn)地展現(xiàn)給有商業(yè)意圖的搜索網(wǎng)民，同時(shí)滿足網(wǎng)民的搜索需求和企業(yè)的推廣需求。
選擇百度的五大理由（p12）理由1：覆蓋面廣。
先進(jìn)營(yíng)銷管理平臺(tái)配合全程專業(yè)服務(wù)，幾千元就能開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，帶來(lái)更低的單客戶獲取成本和更高的投資回報(bào)率，為企業(yè)營(yíng)銷真正做到投入少效果好。
p13-p14。
百度網(wǎng)盟推廣(p13)人們都在網(wǎng)上做什么？
5%的時(shí)間搜索，95%時(shí)間瀏覽網(wǎng)頁(yè)。
如何鎖定目標(biāo)人群？(p14)。
將您企業(yè)和產(chǎn)品的信息，在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)展現(xiàn)給您的目標(biāo)人群，吸引他們的關(guān)注，讓他們對(duì)您的企業(yè)和產(chǎn)品信息，從知道、到感興趣、到了解、到購(gòu)買，是您實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的完整過(guò)程。因此，了解您的目標(biāo)人群，了解他們的上網(wǎng)行為，就是您實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果的基礎(chǔ)和保障。
百度已經(jīng)日益成為網(wǎng)民進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的入口，網(wǎng)民通過(guò)百度進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)海量的內(nèi)容網(wǎng)站，瀏覽各類資訊和信息。
您的推廣信息將以圖片、動(dòng)畫、文字等方式展現(xiàn)在您目標(biāo)人群瀏覽的網(wǎng)頁(yè)中，充分提升您企業(yè)的品牌知名度、激發(fā)目標(biāo)人群的購(gòu)買欲望。
p15-p16。
網(wǎng)盟展示（p15）。
（圖例展示，大致參考下圖）。
其他百度推廣服務(wù)(p16)。
23、網(wǎng)盟創(chuàng)意專家。
p17-p18。
貼心網(wǎng)管服務(wù)（p17）。
網(wǎng)站維護(hù)：為企業(yè)提供網(wǎng)站的圖片、文字，數(shù)據(jù)維護(hù)服務(wù)。
企業(yè)應(yīng)用服務(wù)（p18）域名注冊(cè)企業(yè)郵局?jǐn)?shù)據(jù)中心。
p19-p20。
他們選擇了我們？
合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行官方網(wǎng)站。
元一集團(tuán)。
企業(yè)畫冊(cè)策劃思路。
策劃思路以公司企業(yè)理念為訴求點(diǎn)，分為：獨(dú)特、溝通、開(kāi)放、共享四個(gè)板塊，來(lái)表現(xiàn)大地風(fēng)景的綜合實(shí)力。以期達(dá)到——看到畫冊(cè)就有感性的沖動(dòng)！以各種不同的獨(dú)特觀點(diǎn)打動(dòng)客戶心理，并希望某一點(diǎn)可以與客戶搭建起心靈相通的橋梁。
在內(nèi)容的編排上，采用虛實(shí)內(nèi)容對(duì)襯的表現(xiàn)手法，具體采用主、輔兩條線并行的方式，主線介紹大地風(fēng)景的胸懷、內(nèi)功、未來(lái)等方面內(nèi)容，以獨(dú)特、溝通為主題加以表現(xiàn)；輔線介紹案例、企業(yè)文化，讓人們領(lǐng)略到大地風(fēng)景的企業(yè)功力和精神內(nèi)涵，從而提升本冊(cè)的文化位和親和性，達(dá)到巧妙提升企業(yè)美好形象的目的。
獨(dú)特篇。
扉頁(yè)————在設(shè)計(jì)上突出以下黑體字。
一、開(kāi)篇序言。
無(wú)論是企業(yè)或者個(gè)人，都應(yīng)該專注于自己的領(lǐng)域，并堅(jiān)持到底。
人的經(jīng)歷是有限的，企業(yè)可以利用的資源也是有限的，唯有專注如一，才能超越別人，取得非凡而持久的成就。
朋友們，當(dāng)你確定方向，需要不斷用“專注如一”這再樸素不過(guò)的四個(gè)字來(lái)提醒自己：人們終其一生往往只能“專注如一”地做好一件大事。
我們?cè)鯓幼觯╬1）。
我們從品牌核心價(jià)值出發(fā)我們從企業(yè)形象建設(shè)的環(huán)境出發(fā)、我們從消費(fèi)者的思維出發(fā)，構(gòu)建起品牌的價(jià)值體系，融合不同行業(yè)的先進(jìn)傳播理念、與創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，為您帶來(lái)更優(yōu)化的品牌形象，創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。每一次我們都站在客戶的立場(chǎng)，創(chuàng)造出適合企業(yè)自身的(品牌)形象設(shè)計(jì)傳播理論體系與科學(xué)的企業(yè)(品牌)形象傳播工具與方案。
我們?cè)鯓酉?p2-p3)專業(yè)——狼。
狼之道，有謀有略，我們崇之。
像狼一樣，具有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，有謀有略。
大地風(fēng)景用專業(yè)的品牌營(yíng)銷策劃知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)為客戶提供不同需求的解決方案。
高效——豹。
豹之道，速度性，我們遵之。
高效不只是業(yè)務(wù)效率高，還有業(yè)務(wù)質(zhì)量之高。大地風(fēng)景效率之高，為客戶節(jié)省時(shí)間成本。質(zhì)量之高，為客戶創(chuàng)造盈利。
誠(chéng)信——馬。
馬之道，忠誠(chéng)性，我們仰之。
不知道誠(chéng)信的價(jià)值是否能用金錢來(lái)衡量。大地風(fēng)景只知道人無(wú)誠(chéng)信不立，商無(wú)誠(chéng)信不利。
感恩——羊。
羊之道，反哺，我們效之。
大地風(fēng)景不會(huì)將客戶是上帝這樣的話掛在嘴邊，大地風(fēng)景只會(huì)用行動(dòng)讓客戶感覺(jué)出自己是上帝。
創(chuàng)新——猴。
猴之道，機(jī)警，我們仿之。
【大地風(fēng)景·倡】為事在心成事在謀。
【大地風(fēng)景·志】以我之謀，為企業(yè)指點(diǎn)江山，以我之略，助企業(yè)逐鹿天下?！敬蟮仫L(fēng)景·則】心不正，人不為之。心不靜，謀不為之。心不誠(chéng)，事不為之。
溝通篇。
通過(guò)經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、成績(jī)、時(shí)尚、展望、業(yè)務(wù)這七個(gè)方面展示公司，讓客戶了解公司整體狀況和運(yùn)營(yíng)方式。經(jīng)營(yíng)：(p4—p5)。
1、講述某幾個(gè)案例的策劃、設(shè)計(jì)思路的整個(gè)過(guò)程。
2、與哪些相關(guān)企業(yè)、行業(yè)做了哪方面合作？效果怎樣？達(dá)到了怎樣的目標(biāo)？
3、我們的經(jīng)營(yíng)理念是？管理(p6—p9)。
1、管理架構(gòu)圖表。
2、人員構(gòu)成+團(tuán)隊(duì)照片+個(gè)人照片。
3、管理理念展望(p10—p11)我公司的目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、期望。
業(yè)務(wù)(p12---p13)。
多種方式，合作共贏。
我沒(méi)有哪幾種業(yè)務(wù)合作方式？我們的業(yè)務(wù)流程是怎樣的？可以考慮加入收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的介紹。
如：經(jīng)營(yíng)策劃顧問(wèn)方式。
全權(quán)委托方式合作管理方式。
開(kāi)放篇。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)（選擇項(xiàng)）(p14---p16)現(xiàn)在有哪些項(xiàng)目還在進(jìn)行中或有哪些項(xiàng)目是與xx公司在長(zhǎng)期合作運(yùn)營(yíng)的。具體合作內(nèi)容是什么？目前達(dá)到了什么預(yù)期效果？成績(jī)（p17---p20）有影響力、有代表性的案例。時(shí)尚(p21)舉辦承接過(guò)哪些活動(dòng)、展覽、開(kāi)業(yè)活動(dòng)。企業(yè)文化生活展示(p22----p23)。
共享篇。
我公司的經(jīng)典廣告賞析；經(jīng)典廣告語(yǔ)賞析；經(jīng)典創(chuàng)意設(shè)計(jì)賞析。(p24----26)。
封底：
各種聯(lián)系方式、地址、各部門聯(lián)系人負(fù)責(zé)人電話。
策劃部：年月日星期。
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